工作总结是对过去一个月工作的回顾,能够帮助我们发现问题,总结经验,为未来的工作提供更好的借鉴。以下是小编为大家收集的优秀月工作总结范文,供大家参考和学习。
研发员个人工作总结
春去秋来,一年又在忙碌着中流逝的只剩下尾吧,回顾这一年,对我个人而言是一个全面提高的过程,但每当夜深人静时,三省吾身,总感觉自己离目标还差的很远,结合自身实际情况总结如下。
1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集体才能在新的环境保持好的工作状态。
3、树立服务意识,协调沟通好才能把分内工作做好。
4、在公司领导和同事的共同指导下进行酸奶机a10k5的改型工作。完成纳豆篮图纸绘制。已在模具制作中。前期更改的说明书、控制板、纸箱等都完成基础样板,确认后更具任务书周期完成bom和pdm的准备输入工作。
在工作中pdm和erp不熟悉,在研发同事和it何工指导下学会如何在pdm中查找图纸、归档图纸、建立bom等。erp系统应用不是很熟悉,强大的系统需要摸索和实践学习。边学边用边熟悉。现已基本熟悉如何使用erp。
技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道,时间久了与人交往的能力就会下降,工作中有时候也会比较较真。更主要的是从领导身上学到了与人交流、谈判的技巧,处理工作中遇到的问题的方法,这些都是从书本上无法学到的,也是我迫切需要提高的。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。
二、20xx年工作计划。
1、充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的发展充分贡献自己的力量,蓝图绘就,确定目标,关键在于抓好落实,为使目标如期实现。
2、俗话说:“意识反应态度,态度决定一切,”心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度,因此,面对新的环境。新的工作岗位。做好两个方面的工作。
3、面对当今严峻的经济形势,今年的当务之急就是要做到“一个转变和一个认清”转变工作角色,认清工作形势,为此,一方面加强认识,提高意识,要从大局出发,站在可持续发展的高度上。牢固“三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念。警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
4、目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗的目标,因此,一方面本着实事求是、适当超前的原则。重新建立职业规划制定出未来3年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随之目标的攀升和实现,努力实现因能择岗、因长择业、因绩提升,促进综合素质不断提高,另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中。从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
5、学习是历史使命,时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”5月份完成电烤箱开发、手板样机、认证、试产到批量生产。
技术研发人员个人工作总结
光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,xx年即将成为过去,加入公司的这半年多,对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。
经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。
(一)xx年xx月xx日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。
此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足。
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。
研发员个人工作总结
职位描述:负责新产品、新材料等信息的整理和分析,制定新产品研发项目的`制作计划,并对计划进行开展和实施,还负责制定新产品的工艺流程以及质量标准,并对生产过程中产生的工艺异常进行分析以及优化。
起讫时间:6月至9月。
公司名称:xx科技有限公司。
职位描述:负责新产品的开发并对产品的工艺流程进行改进,按照计划完成小试还有中试的试制任务,同时负责技术信息的调研,科技文献的查新,并编制新产品的生产技术相关文件。
起讫时间:9月至7月。
毕业学校:宁波大学。
所学专业:食品。
食品检验员从业资格证书。
生产研发个人工作总结
随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼xx年已悄然走过,即将迎来xx年,回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将xx年工作总结如下:
一、详细学习总规,了解经营核心。
入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于xx市xx乡与xx镇交界处,距xx市区约xx公里,总投资xx亿元,属全省第xx次重大调度项目。公司重点利用xx特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为xx旅游的新地标。
二、依据项目总规,细化产品设计。
在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。
三、外出考察学习,完善产品设计。
为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对xx等盐泉和温泉资源企业考察,重点对同行业的xx死海和xx死海,以及xx的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。
四、接待各级领导,筹备项目开基。
项目自立项以来,受到省内各级单位及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了xx省级政府副省长xx、省国土厅厅长xx、xx市委副书记xxx等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题,认真听取汇报并记录备案,会后逐项及时排解和回复,对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下,在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下,顺利完成xxx《xx首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功,在受到参会嘉宾赞扬的同时,也在xx爆发较大的社会影响力,为项目快速推进奠定良好的基础。
五、采集产品资料,做好信息收集。
根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求,为配合好项目工程设计阶段性推进需要,对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料,以及使用说明等文字资料,为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程,降低设备设施损耗,延长设备设施使用寿命,全面提升员工日常工作中的综合业务技能。
六、收集人才信息,做好人力储备。
旅游行业是一个劳动密集的产业,业务科目繁多,需要不同类别的专业人才加入。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求,为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题,采用了意向性超前约聘办法。提前对核心岗位人才电话约聘,将部分符合岗位需求标准,有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况,合理安排适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知,使所需人才做到“召之即来,来之能战,战则必胜”人才使用关。
七、协助一期修规,完成方案评审。
依据集团项目开发原则:一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目,二期开发个性化、投资大的项目,二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下,顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批,并通过项目相关专家评审通过。
八、积极参与活动,营造和谐氛围。
高效有序的的工作效率,离不开公司各部门的相互协作,更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围,部门积极参与公司组织的各项文娱活动,如:xx比赛、xx晚会、xx派对、xx等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识,拉近部门之间伙伴关系,同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。
认真回顾、分析过去的一年,部门也存在以下不足:
1、策划思路保守,产品缺少创新:前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规,产品设计方案依照传统温泉规划布局,没有突出盐泉本身独有的`特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞,通过实地观摩考察和学习国外书籍资料,在汇总同业项目经营特点的基础上,使部门成员的产品思路豁然开朗,共同达成“东方死海”项目新的设计共识。
2、缺少资源共享,缺乏沟通理解:在项目日常推进及重大活动中,没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享,部门之间缺少沟通,导致部分工作很努力,但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中,集团公司委派精兵强将前来协助,大家在前期工作推进中各司其事,没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮,既影响了大家的工作情绪,有影响了工作的进度。
总结过去的一年,是为新的一年工作顺利展开打下坚实的基础。xx年是产品研发部项目产品研发完善年,骨干团队成立组建年,筹备专项实施推进年。同时也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任。
新产品开发个人工作总结
通过研发会议决议或市场部调研结论同意立项的项目,由研发部汇总,并制定相应的项目研发推进计划,呈报总经理批准执行。如项目不能通过立项,则停止运作。
五、项目开发。
研发中心将总经理批准执行的项目研发推进计划,下发各相关部门,各部门根据推进计划中的时间安排制定本部门的工作计划。在项目推进过程中,研发中心将在必要时向相关部门通报项目进行情况。如在项目推进的过程中发生异常情况,研发中心将以书面形式通知各相关部门。项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。
(一)产品小试阶段。
1.通过技术资料的搜集,设计新产品的试验方案,试验方案包括:试验配方、工艺过程等内容。
2.新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择,若为公司内部没有的原辅料,可联系厂家索取样品。必要时,可请综合计划部协助解决。
3.新产品经过反复试验和改进后,可将认为满意的产品在研发中心内部进行品尝。研发中心品尝通过后,进行集团公司内部品尝。
4.公司内部品尝前,应依据新产品不同的特点,设定相应的通过标准,超过评定标准时,则视为新产品小试通过。如内部品尝未能通过,则应对新产品继续进行试验和改进。
5.在新产品研制过程中,如遇到技术方面或其他方面不能逾越的困难时,可通过购买专利、技术合作等多种途径寻求解决办法。
6.小试通过的新产品必须通过研发总工程师的合格鉴定,方可进行中试申请。
(二)中试准备。
1.新产品小试通过后,即进行相关技术文件的编写工作。技术文件包括:原辅材料采购标准、原辅材料检验标准、生产加工工艺、成品检验标准。技术文件须经研发总工程师、研发副总核准。
2.进行中试申请,在申请中应明确中试的时间、地点、目的、生产数量等内容,并附所需原辅材料及包装物明细。中试申请经研发总工程师、研发副总、生产副总批准后,由综合计划部协调安排备料、生产等相关事宜,应在1个月内安排中试的具体时间。
3.研发人员在中试前一天到达中试现场,进行技术文件的下发和生产工艺、操作要点等相关内容的培训。参加培训人员应包括:生产部经理、车间主任、相关班组长、品控部经理、工艺员及质检员。
(三)新产品中试。
1.新产品中试的全过程由生产部人员按工艺进行操作,品控人员对生产过程进行监控和记录,研发人员现场跟踪指导,及时了解和处理新产品在生产过程中出现的技术问题。
理入库手续,并在交接记录上签字确认。
如存在技术或工艺方面的问题,则须在上对存在问题进行阐述,说明原因,并签字确认。
4.如中试进行三日后,分公司总经理及各相关部门主要负责人仍未完成《中试成果确认/验证记录》,则视为分公司确认新产品中试成功。
5.中试结束后,收回下发的全部技术文件。依据生产过程所反映的情况,对原辅材料采购标准、原辅材料检验标准、生产加工工艺、成品检验标准进行修订,由研发总工程师核准。核准后的技术文件交副董事长和研发中心存档。
(四)产品上市前的相关工作。
1.产品通过中试后,研发人员将产品说明、包装尺寸提供给市场部,市场部根据情况通知广告包装部开始进行产品包装设计。研发中心将《中试成果确认/验证记录》的复印件交综合计划部,产品开发工作完成。
2.研发中心提供产品配方给财务部,由财务部对产品进行定价。如销售部不能认同试销产品的定价,可由财务部、研发中心、综合计划部协调解决。
3.市场部根据情况,安排对新产品进行品尝、调研。
件下发。
(五)其他。
通过技术合作等方式运作的项目,由研发中心按公司规定和需求对合作方进行筛选,签订合作合同,并对该项目进行监控。
六、产品上市后。
产品上市后,研发部可根据市场部的市场调研结论和销售部门的反馈意见,不断完善新产品加工工艺和风味特色。
企业开发新产品的过程,并没有固定的模式或统一的程序。但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的,全部的工作程序如下。
1、新产品构思。
构思不是凭空瞎想,而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的思维活动:
一、是根据得到的各种信息,发挥人的想象力,提出初步设想的线索;
二、是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势,提出具体产品设想方案,可以说,产品构思是把住处与人的创造力结合起来的结果。
新产品构思,可以来源于企业内外的各个方面,顾客则是其中一个十分重要的来源。据美国六家大公司调查,成功的新产品设想,有60%到80%来自用户的建议。一种新产品的设想,要吧提出许多的方案,但一个好的构思,必须同时兼备两条:
(1)要非常奇特,创造性的思维,就需要有点异想天开。富有想象力的构思,才会形成具有生命力的新产品。
(2)构思要尽可能接近于可行,包括技术和经济上的可行性。根本不能实现的设想,只能是一种空想。
2、新产品筛选。
从各种新产品设想的方案中,挑选出一部分有价值进行分析、论证的方案,这一过程就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或拒绝这一设想,而是在于说明这一设想是否与企业目标的表述相一致,是否具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。筛选要努力避免两种偏差:
其一,不能把有开发前途的产品设想放弃了,失去了成功的机会;
其二,没有开发价值的产品设想误选了,以致仓促投产,招致失败。
3、编制新产品计划书。
产品设计的各项技术规范与原则要求;
产品开发的方式和实施方案等等。这是制定新产品开发计划的决策性工作,是关系全局的工作,需要企业的领导者与各有关方面的专业技术人员、管理人员通力合作,共同完成。这一步工作做好了,就为新产品的实际开发铺平了道路。
4、产品设计。
这是从技术经济上把新产品设想变成现实的一个重要的阶段。是实现社会或用户对产品特定性能要求的创造性劳动。新产品的设计,直接影响到产品的质量、功能、成本、效益,影响到产品的竞争力。以往的统计资料表明,产品的成功与否,质量好坏,60%—70%取决于产品的设计工作。因而,产品设计在新产品开发的程序中占有十分重要的地位。
5、新产品试制。
这是按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程。它包括新产品试制的工艺准备、样品试制和小比试制等几个方面的工作。新产品试制是为实现产品大批量投产的一种准备或实验性的工作。因而无论是工艺准备、技术设施、生产组织,都要考虑实行大批量生产的可能性,否则,产品试制出来了,也只能成为样品、展品,只会延误新产品的开发。同时,新产品试制也是对设计方案可行性的检验,一定要避免设计是一回事,而试制出来的产品又是另一回事。不然就会与新产品开发的目标背道而驰,导致最终的失败。
6、新产品评定。
新产品制出来以后,从技术经济上对产品进行全面的试验、检验和鉴定,这是一次重要的评定工作。对产品的技术性能的试验和测试分析是不可缺少的,主要内容包括:系统模拟实验、主要零部件功能的试验以及环境适应性、可靠性与使用寿命的试验测试,操作、振动、噪音的试验测试等。对产品经济效益的评定,主要是通过对产品功能、成本的分析,通过对产品投资和利润目标的分析,通过对产品社会效益的评价,来确定产品全面投产的价值和发展前途。对新产品的评价,实际上贯穿开发过程的始终。这一阶段的评定工作是非常重要的。它不仅有利于进一步完善产品的设计,消除可能存在的隐患,而且可以避免产品大批量投产后可能带来的巨大损失。
7、新产品试销。
(3)可以根据新产品的市场“试购率”和“再购率”,对新产品正式投产的批量和发展规模作出进一步的决策等等。
8、商业性投产。
这包括新产品的正式批量投产和销售工作。在决定产品的商业性投产以前,除了要对实现投产的生产技术条件、资源条件进行充分准备以外,还必须对新产品投放市场的时间、地区、销售渠道、销售对象、销售策略的配合以及销售服务进行全面规划和准备。这些是实现新产品商业性投产的必要条件。不具备这些必要的条件,商品性投产就不可能实现,新产品的开发就难以获得最后的成功。
兰花七佛山制药公司新产品开发工作取得阶段性进展2014年4月2日,山西省食品药品监督管理局注册处以及晋城市局安监科领导及药学专家莅临我公司对我公司已经申报的3个新产品进行现场动态考察,这标志着我公司自2014年底取得第一张医疗器械注册证(七佛山痛消灵),2014年又开始着手新药开发工作以来,“苯磺酸氨氯地平片”终于通过中国人民解放军第四军医大学第一临床医院的临床试验,等到了国家对企业考核的最后一个程序,接下来的工作就是发放注册文号上市。
在国家政策趋于规范,技术难度在不断提高,新药审评进度较以前为慢,新药通过率较低,国家对新药的审批过于谨慎的大环境下,我公司接连有新产品被国家审评中心专家肯定,实属不易。本次考核的品种有2014年申报的“苯磺酸氨氯地平片”、2014年申报的“盐酸氨基葡萄糖胶囊”和2014年开发的“阿莫西林克拉维酸钾胶囊”。此三个品种分别是治疗高血压的一线用药、治疗退行性关节炎的目前世界上最确切的药物,广谱抗生素复方制剂。都是疗效确切,生产厂家较少,科技含量大的高利润产品。这些产品的上市定会为我公司赢得丰厚的商业利润和巨大的社会效益。
总结。
报告。
我课1~5月以来,开发的品牌手机电池,配套产品及工业配套产品为以下:
工作计划及问题点:
1.手机电池人员分配及工作安排,以手机的品牌分配到个人制。
2.手机电池在8月份,计划自主开发生产400款,(包括以前开发的品种转化成自行生产)。
3.现新产品开发手机电池,必须要经过电芯认证,我课再开发时部分产品很难做到,会影响到手机电池开发的进度。
4.要求各部门在下《开发任务书》的同时,必须把各项开发新产品要求明确并填写好,否则退回相关部门。
5.各部门在开发前期,如果有更改项目,及时通知我部,即使是纯贸易买卖电芯,都要经过材料认证程序和新产品开发程序。
6.在开发期间,如果各部门要我部提供技术支持的,要及。
时提出,不要自行处理,后果请自己承担责任,尽量在开发过程中少走弯路,以免影响开发进度。
2014年是我部门的一个不平凡的年,从单纯的开发部经过公司的不断壮大,已经转变为以一个中心下属三个部门及一个设计室的大部门,在产品链发展了充电器的自主开发到生产,彻底摆脱了全部充电器需要外采购的局面,手机电池从公司母体中分离出来,把手机电池的生产移到深圳,从而摆脱了开发及信息缓慢的局面。
而我在去年的工作中,个人开发了工业配套产品为68款新产品,其中mp3产品是36款,数码相机电池为5款,dvd电池为6款,手机电池为3款,其它电池产品为18款。改良了5款老产品,其中dvd-1通过改良后,生产效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了较大的提高(由钢壳换成铝壳电芯),经过了又整一年的产品开发工作,个人的工作压力及工作任务特别繁重,建议公司在今年我部应增补两到三人,缓解目前的工作压力分解目前的工作任务。同各种类型客户技术及业务的沟通,都可以向他们介绍和提供各种的异型电池电源方案,使我们公司产品在客户心里感到有质量及技术保障,从而增加了与我们合作的信心。
但我们部门也有做的不足之处,在此给予提出几点,希望对部门的发展有所帮助及推动:
以项目管理十分的零乱。
改善建议:制定一份部门新产品项目计划进度统计表,安排人员进行项目统计及进度跟进,定期更新进度,工程师接到开发任务书时,先制定新产品开发计划推进表格,部门管理人员定期督导各未完成项目的进度,帮助指导工程师处理难以解决的各种问题,定期跟进要求业务部对旧项目的进行涮新。
改善建议:从公司管理部就要抓起,对新员工进行入厂前规章制度和管理基础,各部门进行职前工作职责、产品了解、工作流程。在职时的相关技术技能培训,并且要制定出部门的年度细分到月,周培训计划,让公司的员工工作起来效率更高效果更好!
通过研发会议决议或市场部调研结论同意立项的项目,由研发部汇总,并制定相应的项目研发推进计划,呈报总经理批准执行。如项目不能通过立项,则停止运作。
五、项目开发。
行情况。如在项目推进的过程中发生异常情况,研发中心将以书面形式通知各相关部门。项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。
(一)产品小试阶段。
1.通过技术资料的搜集,设计新产品的试验方案,试验方案包括:试验配方、工艺过程等内容。
2.新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择,若为公司内部没有的原辅料,可联系厂家索取样品。必要时,可请综合计划部协助解决。
3.新产品经过反复试验和改进后,可将认为满意的产品在研发中心内部进行品尝。研发中心品尝通过后,进行集团公司内部品尝。
4.公司内部品尝前,应依据新产品不同的特点,设定相应的通过标准,超过评定标准时,则视为新产品小试通过。如内部品尝未能通过,则应对新产品继续进行试验和改进。
法。
6.小试通过的新产品必须通过研发总工程师的合格鉴定,方可进行中试申请。
(二)中试准备。
1.新产品小试通过后,即进行相关技术文件的编写工作。技术文件包括:原辅材料采购标准、原辅材料检验标准、生产加工工艺、成品检验标准。技术文件须经研发总工程师、研发副总核准。
2.进行中试申请,在申请中应明确中试的时间、地点、目的、生产数量等内容,并附所需原辅材料及包装物明细。中试申请经研发总工程师、研发副总、生产副总批准后,由综合计划部协调安排备料、生产等相关事宜,应在1个月内安排中试的具体时间。
3.研发人员在中试前一天到达中试现场,进行技术文件的下发和生产工艺、操作要点等相关内容的培训。参加培训人员应包括:生产部经理、车间主任、相关班组长、品控部经理、工艺员及质检员。
(三)新产品中试。
1.新产品中试的全过程由生产部人员按工艺进行操作,品控人员对生产过程进行监控和记录,研发人员现场跟踪指导,及时了解和处理新产品在生产过程中出现的技术问题。
理入库手续,并在交接记录上签字确认。
如存在技术或工艺方面的问题,则须在上对存在问题进行阐述,说明原因,并签字确认。
4.如中试进行三日后,分公司总经理及各相关部门主要负责人仍未完成《中试成果确认/验证记录》,则视为分公司确认新产品中试成功。
工艺、成品检验标准进行修订,由研发总工程师核准。核准后的技术文件交副董事长和研发中心存档。
(四)产品上市前的相关工作。
1.产品通过中试后,研发人员将产品说明、包装尺寸提供给市场部,市场部根据情况通知广告包装部开始进行产品包装设计。研发中心将《中试成果确认/验证记录》的复印件交综合计划部,产品开发工作完成。
2.研发中心提供产品配方给财务部,由财务部对产品进行定价。如销售部不能认同试销产品的定价,可由财务部、研发中心、综合计划部协调解决。
3.市场部根据情况,安排对新产品进行品尝、调研。
件下发。
(五)其他。
通过技术合作等方式运作的项目,由研发中心按公司规定和需求对合作方进行筛选,签订合作合同,并对该项目进行监控。
六、产品上市后。
产品上市后,研发部可根据市场部的市场调研结论和销售部门的反馈意见,不断完善新产品加工工艺和风味特色。
企业开发新产品的过程,并没有固定的模式或统一的程序。但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的,全部的工作程序如下。
1、新产品构思。
构思不是凭空瞎想,而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的思维活动:
一、是根据得到的各种信息,发挥人的想象力,提出初步设想的线索;
二、是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势,提出具体产。
品设想方案,可以说,产品构思是把住处与人的创造力结合起来的结果。
新产品构思,可以来源于企业内外的各个方面,顾客则是其中一个十分重要的来源。据美国六家大公司调查,成功的新产品设想,有60%到80%来自用户的建议。一种新产品的设想,要吧提出许多的方案,但一个好的构思,必须同时兼备两条:
(1)要非常奇特,创造性的思维,就需要有点异想天开。富有想象力的构思,才会形成具有生命力的新产品。
(2)构思要尽可能接近于可行,包括技术和经济上的可行性。根本不能实现的设想,只能是一种空想。
2、新产品筛选。
从各种新产品设想的方案中,挑选出一部分有价值进行分析、论证的方案,这一过程就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或拒绝这一设想,而是在于说明这一设想是否与企业目标的表述相一致,是否具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。筛选要努力避免两种偏差:
其一,不能把有开发前途的产品设想放弃了,失去了成功的机会;
其二,没有开发价值的产品设想误选了,以致仓促投产,招致失败。
3、编制新产品计划书。
产品设计的各项技术规范与原则要求;
产品开发的方式和实施方案等等。这是制定新产品开发计划的决策性工作,是关系全局的工作,需要企业的领导者与各有关方面的专业技术人员、管理人员通力合作,共同完成。这一步工作做好了,就为新产品的实际开发铺平了道路。
4、产品设计。
这是从技术经济上把新产品设想变成现实的一个重要的阶段。是实现社会或用户对产品特定性能要求的创造性劳动。新产品的设计,直接影响到产品的质量、功能、成本、效益,影响到产品的竞争力。以往的统计资料表明,产品的成功与否,质量好坏,60%—70%取决于产品的设计工作。因而,产品设计在新产品开发的程序中占有十分重要的地位。
5、新产品试制。
这是按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程。它包括新产品试制的工艺准备、样品试制和小比试制等几个方面的工作。新产品试制是为实现产品大批量投产的一种准备或实验性的工作。因而无论是工艺准备、技术设施、生产组织,都要考虑实行大批量生产的可能性,否则,产品试制出来了,也只能成为样品、展品,只会延误新产品的开发。同时,新产品试制也是对设计方案可行性的检验,一定要避免设计是一回事,而试制出来的产品又是另一回事。不然就会与新产品开发的目标背道而驰,导致最终的失败。
6、新产品评定。
后可能带来的巨大损失。
7、新产品试销。
(3)可以根据新产品的市场“试购率”和“再购率”,对新产品正式投产的批量和发展规模作出进一步的决策等等。
8、商业性投产。
这包括新产品的正式批量投产和销售工作。在决定产品的商业性投产以前,除了要对实现投产的生产技术条件、资源条件进行充分准备以外,还必须对新产品投放市场的时间、地区、销售渠道、销售对象、销售策略的配合以及销售服务进行全面规划和准备。这些是实现新产品商业性投产的必要条件。不具备这些必要的条件,商品性投产就不可能实现,新产品的开发就难以获得最后的成功。
兰花七佛山制药公司新产品开发工作取得阶段性进展2020年4月2日,山西省食品药品监督管理局注册处以及晋城市局安监科领导及药学专家莅临我公司对我公司已经申报的3个新产品进行现场动态考察,这标志着我公司自2020年底取得第一张医疗器械注册证(七佛山痛消灵),2020年又开始着手新药开发工作以来,“苯磺酸氨氯地平片”终于通过中国人民解放军第四军医大学第一临床医院的临床试验,等到了国家对企业考核的最后一个程序,接下来的工作就是发放注册文号上市。
在国家政策趋于规范,技术难度在不断提高,新药审评进度较以前为慢,新药通过率较低,国家对新药的审批过于谨慎的大环境下,我公司接连有新产品被国家审评中心专家肯定,实属不易。本次考核的品种有2020年申报的“苯磺酸氨氯地平片”、2020年申报的“盐酸氨基葡萄糖胶囊”和2020年开发的“阿莫西林克拉维酸钾胶囊”。此三个品种分别是治疗高血压的一线用药、治疗退行性关节炎的目前世界上最确切的药物,广谱抗生素复方制剂。都是疗效确切,生产厂家较少,科技含量大的高利润产品。
这些产品的上市定会为我公司赢得丰厚的商业利润和巨大的社会效益。
第四篇:2020年开发产品工作总结报告2020年开发产品工作总结报告。
我课1~5月以来,开发的品牌手机电池,配套产品及工业配套产品为以下:
1.2.。
工作计划及问题点:
1.手机电池人员分配及工作安排,以手机的品牌分配到个人制。
2.手机电池在8月份,计划自主开发生产400款,(包括以前开发的品种转化成自行生产)。
3.现新产品开发手机电池,必须要经过电芯认证,我课再开发。
时部分产品很难做到,会影响到手机电池开发的进度。
4.要求各部门在下《开发任务书》的同时,必须把各项开发新产品要求明确并填写好,否则退回相关部门。
5.各部门在开发前期,如果有更改项目,及时通知我部,即使是纯贸易买卖电芯,都要经过材料认证程序和新产品开发程序。
6.在开发期间,如果各部门要我部提供技术支持的,要及。
时提出,不要自行处理,后果请自己承担责任,尽量在开发过程中少走弯路,以免影响开发进度。
2020年是我部门的一个不平凡的年,从单纯的开发部经过公司的不断壮大,已经转变为以一个中心下属三个部门及一个设计室的大部门,在产品链发展了充电器的自主开发到生产,彻底摆脱了全部充电器需要外采购的局面,手机电池从公司母体中分离出来,把手机电池的生产移到深圳,从而摆脱了开发及信息缓慢的局面。
而我在去年的工作中,个人开发了工业配套产品为68款新产品,其中mp3产品是36款,数码相机电池为5款,dvd电池为6款,手机电池为3款,其它电池产品为18款。改良了5款老产品,其中dvd-1通过改良后,生产效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了较大的提高(由钢壳换成铝壳电芯),经过了又整一年的产品开发工作,个人的工作压力及工作任务特别繁重,建议公司在今年我部应增补两到三人,缓解目前的工作压力分解目前的工作任务。同各种类型客户技术及业务的沟通,都可以向他们介绍和提供各种的异型电池电源方案,使我们公司产品在客户心里感到有质量及技术保障,从而增加了与我们合作的信心。
但我们部门也有做的不足之处,在此给予提出几点,希望对部门的发展有所帮助及推动:
不良问题点:
以项目管理十分的零乱。
改善建议:制定一份部门新产品项目计划进度统计表,安排人员进行项目统计及进度跟进,定期更新进度,工程师接到开发任务书时,先制定新产品开发计划推进表格,部门管理人员定期督导各未完成项目的进度,帮助指导工程师处理难以解决的各种问题,定期跟进要求业务部对旧项目的进行涮新。
改善建议:从公司管理部就要抓起,对新员工进行入厂前规章制度和管理基础,各部门进行职前工作职责、产品了解、工作流程。在职时的相关技术技能培训,并且要制定出部门的年度细分到月,周培训计划,让公司的员工工作起来效率更高效果更好!
报告人:卢成钢。
研发员个人工作总结
尊敬的领导:
经过深思熟虑,我决定辞去我目前在××××国产化部开二组所担任的职位以及所负责的工作。
我考虑在此辞职信递交后的1个月后离开公司。在此之前,我会将目前我所负责的所有工作交接清楚。我非常重视我在国产化部工作的这段经历,也很荣幸成为国产化部开二组的一员。我相信在国产化部工作的这段工作和学习的经历,将为我今后的职业发展带非常大的受益。
再次感谢一直以来领导和同事在工作中对我的关心、支持和帮助,并祝公司事业日益欣荣!
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx。
11月16日。
研发员个人工作总结
姓名:
身高:
178cm。
性别:
男
就业时间:
民族:
汉族。
学历:
本科。
所学专业:
食品。
籍贯:
浙江宁波。
现居住地:
宁波。
婚姻状况:
未婚。
手机:
139*********。
身份证:
3302*********。
e-mail:
本人能熟练操作计算机,工作认真负责。具有较强的食品加工、食品研发生产能力,具有丰富的营养学和食品学知识,充分掌握感官分析基础知识。善于和同事讨论交流方案信息,有很好的团结合作能力和协调能力。
期望工作性质:
全职。
期望工作地点:
浙江宁波。
期望工作行业:
食品。
期望工作职位:
研发员。
期望工作待遇:
5000。
到岗时间:
面谈。
起讫时间:208月至205月。
公司名称:xx食品有限公司。
职位描述:负责新产品、新材料等信息的整理和分析,制定新产品研发项目的制作计划,并对计划进行开展和实施,还负责制定新产品的工艺流程以及质量标准,并对生产过程中产生的'工艺异常进行分析以及优化。
起讫时间:年6月至209月。
公司名称:xx科技有限公司。
职位描述:负责新产品的开发并对产品的工艺流程进行改进,按照计划完成小试还有中试的试制任务,同时负责技术信息的调研,科技文献的查新,并编制新产品的生产技术相关文件。
起讫时间:209月至年7月。
毕业学校:宁波大学。
所学专业:食品。
食品检验员从业资格证书。
研发员个人工作总结
所谓“志当存高远,真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20x年的主要工作。
一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产。
根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。
二、工作求真务实,开拓创新。
在20x年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20x年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20x年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。
三、不断学习,认真总结。
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向。
1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己的贡献。
2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。
我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。
研发员个人工作总结
——产品开发部蔡田芝不知不觉来到岱山,来到绿海已经两个月了,无论从工作上还是生活上我都深深地融入了这里。
岱山是长生不老的蓬莱仙岛,是怡享生活的安乐之窝,是苍茫东海上的一叶扁舟,是喧嚣都市外的一片净土,是陶渊明笔下的世外桃源。这里民风淳朴,让人能够放下戒备,悠然地生活,全身心地工作。这里还有我素未谋面却不知从何时开始就一直很向往的海,很长时间以来我都认为只有浩瀚的海才可以包容满是缺点的“人”;只有在面对海时,才会意识到自己的微不足道与渺小,才能不再浮躁回归平静,对周边世界充满无限敬畏。月圆月缺,繁星点点,渔家灯火,常常淹没在海的静谧与神秘里,不时听到谁家播放的妙语梵音,海与佛的包容映出一副海天佛国的景象来。
来到绿海,我幸运地走上了自己想要走的路。当我25岁的时候,敏感脆弱的皮肤还一次次发难让我束手无策,我就暗暗下了决心,一定要研究皮肤,研究药妆,为自己也为更多敏感肤质者保驾护航。在这里,我找到了一个有机会使自己更“美”的工作,一个有机会揭开那些琳琅满目化妆品面纱的工作,一个有机会为更多人带来美与惊喜的工作。得天独厚的自然环境,真挚朴实的人文情怀,对理想和信念的坚定追求,是我可以投入120分工作的源动力。
这段时间我的工作主要分为三个部分:在质检部学习多品种盐及洗化盐的常规检验;应电子商务部要求开发生产精油皂;应公司发展要求探索寻求海洋保健品及活性物质提取方面的项目。
在质检部的学习中,我了解了公司主营盐的品种,以及这些盐的检验指标,检验方法,重点学习了洗化盐的检验方法。质检部的工作琐碎且常规,但却是保证产品质量,减少不合格产品或原料带来的损失,为企业品牌把关的重要防护线。只有质检部的工作做到位了,公司才可以“高枕无忧”地谈壮大发展。
开发精油皂是这段时间的主要工作内容,也是我对化妆品从“门外看热闹”到“门内看门道”的一个过程。来公司之前我就有自己动手做皂的想法,当然这是绝大多数美容书籍里宣称的“冷皂”,与我们后面的“热皂”有着天壤之别。
过犹不及,此消彼长,多因素平衡,是组建配方的重要原则,做“冷皂”的思维也基本不适用于做“热皂”。“热皂”是工业制皂的范畴,是各大化妆品厂家制皂的主要途径,它以严谨的专业的科学的态度审视皂的各项指标,以安全,稳定,持久,低刺激,具备一定的功效为目的,但其中一些写着专业化学名称的成分令非专业人士闻之色变。“冷皂”基本上属于手工diy的范畴,其生产也以手工作坊为主,以追求纯天然,远离化学品(实则不然),自己动手,乐在其中为目的,这也是大多数人更“迷信”,“迷恋”冷皂的.原因,但产品的安全性,稳定性,刺激性等并不可控。受自身思维视角以及专业知识的限制,大众往往是盲从的。
实验之初就已经做出皂的外观来,但时至今时今日,我都没有一款令自己百分之百满意的产品。做皂是一个科学实验的工作,同时也在印证生活的哲理——‘形似容易神似难’,“没有完美,只有完善”,“懂得越多,越是无知”等。
受“冷皂”思维先入为主的影响,在实验之初并不顺利,但还是能鼓捣出各种样子的皂来。第一批次内部试用后收到反馈——皂皂滋润度不够,但颜色和气味还不错;许超锋经理较为专业的点评——肥皂味过浓,起泡力不足,皂太硬,按之易掉块儿等。从形态到功能,它都不是一块合格的皂。看遍所有与制皂有关的文献资料,通过大量的实验验证,我都找不到能同时解决以上所有,或大多数问题的方法。网页书本提供的信息太有限了,我不得不挨个求教于原料厂家的工程师或其他愿意指点一二的制皂师们,从他们的只言片语中汲取思路方法,改进实验。
实验开展一段时间后,终于有一款皂首次受到电子商务部门的肯定,然而这个肯定带来的欣喜并不长久。由于订购的皂基原料与厂家提供的样品有一定差异,伴随着季节性温度与湿度的变化,原配方做出的皂并非那么完美,皂的质感及洗感与热销皂仍有一定差距。经过不断的求教摸索之后,皂的质感及洗感也被认同——即它作为一款皂本身该具备的功效及价值已经拥有,若只是手工作坊,实验可以停止并进行批量制作,然而要作为一个合格的商品,它还远达不到要求。观察之前皂的样品,纯天然无添加的色泽及香味随着时间的推移逐渐淡去,皂的原始色泽及味道开始凸显,加入皂中的薰衣草花苞全部褐变,天气潮湿时皂还有“出油”现象等。此时实验进入最难的领域——定香定色,同时保证皂品质的稳定性以及持久性。
通过与化妆品工程师们的探讨,伴随着自己制皂经验的增加,,愈来愈觉得还有很多未考虑到的因素,比如皂中含有约30%–40%的水分,如没有适当的“保水”措施,皂可能在拆封后不久体积严重收缩;皂基中含有大量的不饱和脂肪酸,加入色素后,在紫外光的照射下,有色变的可能性等。当我越来越全面地了解到这些问题时,我才慢慢地由一个站在柜台前买皂的人,转变为一个站在机器前制皂的人。
在尽量保证产品稳定性的前提下,历时一个多月研制的精油皂就要生产了。由于没有实际生产的经验,在最初的放大实验中遇到了一系列问题,生产效率低下,出皂不规整,热封膜时皂会融化等。根据这些问题,考虑改进生产方法,结合生产效率定制相应的模具,购置更为快速均匀的切皂设备,购置较低温度下可以热封膜的设备等。采购设备与放大实验我都较为生疏,有幸在许超锋经理的帮助下理顺了思路,争取在5月底生产出第一批皂来。
此外,结合所学专业对海洋保健品以及海洋活性物质的立项进行探索也是这段时间工作的一部分。我主要查阅了国家药监局近年来批准上市的海洋类保健品,了解了目前市场上海洋类保健品的主要类型;调研了舟山及山东等地海洋类食品及保健品加工企业的经营项目及市场定位;阅读国家863计划海洋技术成果汇编,以及海洋保健品,海洋药物学等书籍,了解具有潜在价值的海洋产品开发项目;与领导同事及学校老师等讨论舟山海洋资源,以及某些开发项目的可实施性等。
目前,海洋产品的开发大体可以分为以下几个方面:
六、海洋活性物质提取及深加工;难点在于寻找一个合适的项目,这方面还有待于与更多该领域的专家学者沟通。
业脉搏,并从中汲取灵感,为我们成功经营这个行业奠定基础。
需要学习的知识,需要探索的道路永无止境。但有一点很重要,必须加强与外界的沟通,将头脑中注入新的活力,才不会固步自封,坐井观天;再往前一步,得到的将是整个天空!
研发员个人工作总结
国籍:中国。
目前住地:广州。
民族:汉族。
户籍地:江门。
身高170cm。
体重:53kg。
婚姻状况:未婚。
年龄:23岁。
培训认证:。
人才测评:。
诚信徽章:。
人才类型:应届毕业生。
应聘职位:轻工类:检验员研发员、餐饮/娱乐类、
工作年限:0职称:。
求职类型:全职。
可到职日期:随时
月薪要求:1500--20xx希望工作地区:广州江门佛山。
工作经历:。
公司名称:广州西婷美容化妆保健有限公司起止年月:20xx-06~20xx-09。
公司性质:中外合资所属行业:其他。
担任职务:物控文员。
(1)包材进度排单。
"每周根据工厂计划组人员提供的周计划(两周计划)查看现有库存的包材是否足够生产,若不够,在有订单的情况下,安排包材即时的交货及到货。若无订单则需结合即时库存来分析是否需要下单采购。排好进度表后交采购人员。
(2)库存查询。
收到市场部或者物控部的库存查询工作,必须在12个小时内将库存查询表下发到采购部、工厂仓库、生产部查询相应的数据。工厂仓库提供包材工厂库存。生产部提供产成品库存和包材车间库存。采购部提供包材在途库存(包括所有未交订单数量)。
个人离职,寻求更好的发展空间。
公司名称:广州尚加食品有限公司起止年月:20xx-07~20xx-09。
公司性质:中外合资所属行业:粮油,食品。
担任职务:品管员。
工作描述:为期两个月实习,主要(1)维护化验室仪器,设备,协助工作人员实验前的准备,对退货产品的`质量问题,进行记录,汇总。(2)车间工人的个人卫生和生产操作的检查,物料放置是否安全。
离职原因:实习,以学习为主。
背景。
毕业院校:广州城市职业学院。
所学专业:食品生物技术第二专业:。
培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
语言写作能力。
外语:良好。
国语水平:优秀粤语水平:精通。
工作能力及其他专长。
属学习,实干型的职员。严格要求自己,做事情认真负责,务实进取,上进心较强,敢于承担责任。有一定的工作承受能力,强调团队合作精神。在校期间曾有过多份校外兼职,动手实践能力强。
勇于听取或接受别人的建议,有一定的组织能力,协调沟通能力,管理能力,能较快适应新环境,并融入其中。
研发员个人工作总结
出生年月:2月。
毕业年月:xx年6月。
最高学历:硕士。
毕业学院:武汉化工学院所修专业:化学工程。
居住地:武汉市。
踏实稳健的作风,有较强的综合协调和沟通能力以及良好的自学能力,有亲和力和良好的服务意识,并对工作有强烈的责任感。能以积极健康的.心态去探求新的知识,不断充实和完善自我,并能很好的与人相处共事,共创辉煌。
求职概况。
职位类型:全职。
期望月薪:面议。
期望地点:江苏省。
期望职位:化工研发化工设计化工生产。
教育经历。
时间院校专业学历。
xx年9月-xx年6月武汉工程大学化学工程硕士。
经历。
时间。
工作单位职务。
xx年6月-xx年8月湖北沙隆达股份有限公司研发员。
校内职务。
担任时间职务名称学校。
xx年9月-xx年6月组织委员化工学院。
研发员个人工作总结
医疗设备、器械、卫生材料(以下统称医疗器械)是开展诊疗工作的重要基础,加强对其采购、使用的管理,也是医院管理工作的重要一环。我院在20xx年就制定了《xx县人民医院医疗器械管理制度》,里面详细规定了医疗器械的申请、计划、采购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。这其中采购环节又是重中之重,它不仅关系到购入产品的质量、价格,还涉及到相关工作人员的廉洁从业问题。为了进一步加强这方面的工作,我院通过不断探索,制定和出台了一系列与之配套的措施,如《xx县人民医院医疗装备采购管理办法》、《xx县人民医院新的医用耗材遴选管理办法》、《xx县人民医院高值医用耗材管理办法》等,以求在制度和做法上进一步完善,进一步规范采购、使用行为。
一、医疗设备采购管理。
1、申请:每年底,各科室根据各自学科发展的需求,提交明年的设备购置申请,申请经设备科分类汇总,分管领导审核后,提交医疗装备管理委员会审议。
2、计划:医疗装备管理委员会审议通过的申请,再提交院长办公会或党政联席会审批,审批通过的申请,最终形成年度购置计划。
3、科室临时急需的设备申请,由设备科直接报院领导审批。
4、公示:设备科根据年度购置计划,按轻重缓急,分期分批实施采购。正式组织采购前,要将拟采购设备名称、数量、采购方式等内容在我院公告栏上张贴,以增加参与招投标的潜在供应商。
招标结束后,要将招标结果张贴在我院公告栏上,在一周之内,如有证据表明有低于招标价的,在满足招标要求的情况下,按低价采购。
5、采购方式:根据购置计划,凡属纳入政府集中采购目录或达到集中采购限额的品种,需按程序向政府采购中心申报,并由政府采购中心组织政府采购。未列入政府采购目录或未达到集中采购限额的品种,医院组织自主采购。
凡单价在xx万元以上的设备,在向政府采购中心申报时,其预算(或最高限价)由我院先行询价决定。
6、招标参数的编制:招标参数由使用科室和相关职能部门共同制定并签名,报分管院长审核,待院领导传阅、审签后再组织招标。
另外我院编制的`招标参数,在保证临床使用需求和产品质量的同时,会尽量降低门槛标准,扩大产品入围范围,增加竞争力度。
7、招标与定标:属政府采购的项目,按程序申报,由政府采购中心组织招投标。
医院自主采购项目,设备科收齐投标文件后,由设备、器械、卫材招标采购工作领导小组组织开标,在满足招标要求的前提下,低价中标。
二、医用耗材采购与使用管理。
1、我院的医用耗材实行招标采购,原则上一年招标一次。
2、从未在我院使用过的新的医用耗材,实行遴选入院制度。通过全院的遴选专家的评审,从制度上保证了急需、有用的材料进入临床使用,把那些疗效不确切,治疗作用不明显的材料拒之门外。
3、遴选评审会一年举行两次,材料申请科室的主任和遴选评审专家实行回避制度,不作为本次遴选评审专家,也不参加本次遴选会议。评审实行无计名投票方式,半数以上(不包含半数)通过。遴选结果应当场公布和公示,无任何异议后,方可进入医院使用。
4、经审批允许入院使用的,凡属纳入四川省卫生厅网上集中采购范围的,按照有关规定上网采购。未纳入四川省卫生厅网上集中采购范围的,可根据具体情况,采用公开招标采购、单一来源采购、竞争性谈判采购、询价采购等方式,确定采购渠道和采购单价。
5、随着医学和科技的不断进步,越来越多新的、先进的医用材料进入临床使用,这些材料大多有显著的临床治疗效果,也比较受患者和医生的青睐,但其价格较一般耗材高出许多,针对这些高值医用耗材,我院专门出台了《xx县人民医院高值医用耗材管理办法》,以加强对高值医用耗材的采购、使用管理。
公司研发部个人工作总结
尊敬的各位领导、各位同事:
时光流逝,进入公司至今,已有将近1年的时间,回首过来的这一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都觉得很荣幸,因为能与各位同事共同学习共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识,个人的社会交际能力与职场工作技能也有一定的提高。这一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的职业人就不那么简单了。我认为:一名好的职业人不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我作为一名年轻的工作者需要学习的东西还很多很多。现就工作一年以来的工作内容与工作心得汇报如下:
一、工作内容如下:
自二月以来,在公司高层领导以及同事帮助下,有幸参与了泊银科技要打造“泊银”牌食品安全检测试纸、试剂的研发项目,并在其中付出了自己的绵薄之力。从最初的化学实验室建立的方案建立和化学实验室试剂仪器的采购,并到试剂仪器的使用,自己都能参与其中。在同事的帮助和指导下,自己也学到了不少的专业知识,有些课堂上没有学好的专业知识也进行了巩固,我们相互探讨,相互合作,把公司所要研发的试纸、试剂做出来,并按照一定的时间进行查新,发现有问题的`及时进行改进。此外,还按照公司的需求,编写了试验报告。
二、工作中的收获:
在研发部同事的合作帮助下,我们顺利的完成了公司的研发指标与项目,虽然某些项目上受到了瓶颈的.限制,收效甚微,但是在公司的整个战略发展项目上我们也做出了喜人的效果,前后共计研发了百来个产品,在我们所学的化学专业领域结合着公司的发展实际,我觉得真的验证了“一分耕耘,一份收获”,研发部每个人员都付出了很多,而且能够较好地完成本职工作,做事较有条理,工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。
三、工作中存在的不足:
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
四、本人的工作的综合能力还有待提高:
1、工作经验要不断积累。
初出师门,各方面的业务流程还不是很熟悉,得不断的积累,不断的总结。
2、沟通技巧有待增强。
工作中出现的各种问题,可能是经验不足,或者说话做事未作仔细的斟酌,有些小事跟同事之间不能做到及时沟通,及时处理,所以以后自己在这一方面得多加努力,做到处事不惊,能够冷静思考,说话做事行为方式要提高,提升自己的修为。
五、接下来的工作计划:
根据工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说这些日子以来工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够仔细认真,但这一切的一切相信也会随着新一天的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信在以后工作中的我,在研发这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!
以上是我对自己的一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。
报告人:
20xx年1月29日。
个人工作总结研发
2021__年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20__年的工作情况作一个简单的总结。
(一)新项目开发。
1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。
3)和正在开发中如__m11,__a21指针,__c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如__kzrf、p32,__bp31、__zb197等。
(二)技术部交底工作。
1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如__cd345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。
(三)技术更改和创新。
1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”
2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。
4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。
6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。
7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。
1)技术面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。
2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。
3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。
4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
(一)增强责任心:
工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”
(二)改进工作方式:
1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。
2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”
2021__年的工作给了我们很多的教训,20__对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20__年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
研发个人工作总结
本人自进入公司以来主要从事小苏打日用品项目的研发工作,在团队中主要是进行小苏打洗涤剂技术配方的研发以及现有产品的配方升级工作。在工作中主要以家庭用品、婴幼儿洗涤用品、个人护理用品等领域为研发方向,利用专业领域,积极联系日化行业的专家、研究机构,建立合作关系,依托高校、科研院所及业内专家进行新产品配方开发;新品配方开发完成后,进行操作规程的编写并负责对生产部门进行新品生产工艺流程的培训。通过与策划部门的`协作,对新产品进行上市前的技术资料撰写,配合销售部门完成产品最终包装设计工作,最终以成熟的产品形象推向市场。
主要工作业绩包括:对公司小苏打粉体洗涤剂进行配方升级,解决配方存在的发黄、发粘的问题。依据市场反馈意见,为了提升产品形象,结合策划公司的意见,对产品进行更换包装任务。为了提升双零产品的品牌形象,负责并完成了小苏打洗涤剂产品的ce认证(欧盟安全认证)和无毒实验检测,并顺利拿到认证书,极大地提升了产品的安全等级。主要参与研发小苏打膏体餐具净洗涤剂,在研发过程中主要负责进行配方的设计,实验方案的撰写,产品中试实验以及产品上市工作。通过对膏体餐具净配方的不断改进实验,制备出了符合国家标准的小苏打餐具净洗涤剂。根据市场需求,进行了多功能除味剂、厨房多用清洁剂配方研发,完成设计包装,并由中国日化院检测完成上市前的检验工作。借鉴国外小苏打产品,与上海微谱技术公司开展技术合作,共同开发高端乳液型小苏打洗涤剂配方,主要参与并完成技术配方的验收工作。目前该款产品配方、工艺已定型,待高端瓶体设计完成后即可完成上市工作。
工作中注重相关知识产权的保护工作,期间共申请发明专利三项(一种果蔬清洗剂;一种小苏打膏体餐具洗涤剂及一种小苏打洗涤剂的制备方法),并进入实质审查阶段。
在今后工作中,我将深入学习业绩梯队模型标准,落实以高绩效标准确定业绩目标,以业绩衡量贡献,以业绩决定个人收入的业绩理念,践行“人生价值观”和“工作价值观”。明确个人岗位职责,知道自己该做什么、怎么做。在研发工作中继续贡献自己力量。
研发助理的个人简历研发助理个人工作总结
简历最重要的是针对目标岗位,去掉可有可无的冗余信息,只简列与目标岗位需求最匹配的信息,你的经历,该写的`要写,不该写的绝对不能写,可写可不写的请果断删除。无论你有多少丰富多彩的职场经历,弱水三千,你只取一瓢,拿出杀手锏,开门见山,言简意赅,用一页纸告诉用人单位:你们的岗位需求是什么,我会什么,能干什么,你们的岗位需求和我的经验、知识、技能具有多高的匹配度。不要试图表明你有多“优秀”,要试图表明你很“合适”。
基本信息。
姓名:性别:男。
婚姻状况:未婚民族:汉。
户籍:江苏年龄:29。
现所在地:深圳身高:179。
联系电话:
电子邮箱:/jianli。
求职意向。
工作年限:6年职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议。
工作经历。
xx年3月—至今xx有限公司,担任硬件研发助理。主要工作是:
2、负责对试产产生的硬件问题进行修复和验证,并指导产线维修工作;。
3、负责制定硬件测试规范,设计硬件测试用例,并定期更新维护。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任硬件研发助理。主要工作是:
1、各种无绳与有线电话,对讲机的功能测试,独立完成各个操作流程;。
3、制做新产品测试治具,维护调试处理关于产品类型的设备仪器。
教育背景。
毕业院校:复旦大学。
最高学历:本科。
专业:计算机应用。
语言能力。
英语水平:良好。
国语水平:优秀。
粤语水平:一般。
自我评价。
具有开阔视野及全局观念,思维开放、活跃,理解、接受新事物能力较强。心态好,自信、自律性强,虚心、好学,善于创新、学习感悟能力较强,具有良好的语言沟通能力。具有良好的亲和力,懂服从,重配合、务实而不失灵活、善巧。
研发部个人工作总结
时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20__年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:
在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。
在20__年里研发部工作完成事项如下:
1、完成新开发产品共3项27款:
2、完成优化更新产品共3项20款:
3、完成电源优化共4款:
4、配合外界控制电源优化共4款。
个人工作总结研发
经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。
(一)2018年x月x日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。
此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足。
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。
8月份产品结构调整新产品研发工作总结
一、目的:新产品是企业在激烈技术竞争中赖以生存和发展的命脉,对企业产品发展方向、产品优势、提高经济效起着决定性作用。为使新产品开发在严格遵循科学管理、严谨程序的前提下顺利进行,取得良好效益,制定本制度。
二、管理职能:
2.1总经办负责新产品的调研分析与立项等方面的统筹工作;
2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的实施管理;
2.3物控部、生产部、质控部在整个开发过程中给予支持和配合;
三、新产品开发的前期调研分析:新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调研后,在对产品的社会需求、市场占有率、扙术现状、发展趋势及资源效益等五个方面,进行科学预测及经济性分析论证。
3.1调查研究。
3.1.1调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求;
3.1.2以国内同类产品市场占有率为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。
3.2可行性分析。
3.2.1论证该产品的技术发展方向和动向。
3.2.2论证市场动态及发展该产品具备的技术优势;
3.2.4初步论证技术经济效益;
3.2.5写出该产品批量投产的可行性分析报告。
四、产品设计管理:产品设时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循“三段设计”程序。
4.1技术任务书:是产品在初步设计阶段禸,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据,其目的在于正硧地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主题结构,并由设计部负责编写(其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定)。编写内容和流程:
4.1.1设计依据(根据实际情况可以包括一个或数个内容):
a、国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国禸空白。
b、市场经济情报:在产品功能、特点、形式(新颖性)等方面满足用户要求,适应市场需要,具有竞争能力。
4.1.2产品性能及使用范围。
4.1.3对计划任务书提出有关方面的改进意见。
4.1.4基本参数和主要性能指标。
4.1.5总体布局及主要构件结构叙述。
4.1.6产品工作原理及糸统:简略勾画出产品原理图、系统图,并加以说明。
4.1.7国内外同类产品的分析比较。
4.1.8标准化要求:
a应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况,列出应贯彻标准的目的和范围,提出贯彻标准的技术组织措施。
b、新产品预期达到的标准化系数:列出推荐便用的标准件、通用件淸单,提出一定范围的通用件、标准件系数指标。
c、对材料和元器件的标准化要求:列书推荐选用的标准化系数和外购件系数的指标。
d、与国內外同类产品标准化水平对比,提出新产品标准化要求,并预测标准化的经济效果。
4.1.9关键技术解法办法及关键元器件、特殊材料的资源分析。
4.1.10对新产品设计方案进行比较,运用价值工程,着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能),并通过不同结构原理和系统的比较分析,从中送出最佳方案。
4.1.11根据有关方面对新产品设订方案进行的评议惰况(a评价),共同商定设订或改进的方案是否能满足用户要求和社会发展需要。
4.1.12叙述产品既满足用户需要,又适应本企业发展要求的情况。
4.1.13新产品设计实施、试调周期和经费估算。
4.2技术设计:技术设计的目的,是在已批准的技术任务书的基础上,完成产品的主要计算和主要零件设计。
4.2.1完成设计过程中必须的实验研究(原理结构、材料元件工艺的功能和模具试验),并写出实验研究大纲及试验研究报告。
4.2.2做出产品设计核算书(如:对运动、刚度、振动、热变形、电路、能量转换、能源效率等方面的核算)。
4.2.3画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图,并校准。
4.2.4运用价值工程原理,编制技术、经济分析报告。
4.2.5绘制系统工作原语图并作简要说明。
4.2.6提出特殊原件、外购件、材料清单。
4.2.7对技术任务书提出的某些内容进行审查和修正。
4.2.8对广品进行可靠性、可维修性分析。
4.3工作图设计:工作图设计的目的,是在设计基础上完成试制(生产)及随机出厂用的全部图样和设计文件。
五、新产品的试制管理:是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批量试制两个阶段。
5.1样品试制:是根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一件或数十件样品,然后按照要求进行实验,借以考验产品结构、性能和设计图纸的工艺性,考核图样和设计文件的质量。此阶段应在设计人员的亲自指导下进行。
5.2小批试制:在样品试制的基础上进行小批试产,其主要目的是考核产品的工艺性,检验全部工艺文件和工艺设备,进一步校正和审验设计图纸,此阶段以技术研发部为主,由工艺员负责工艺文件的编制和工装设计图纸的完成,部分试制工作扩散至生产车间进行。
5.3编制技术文件:在样品试制和小批试制结束后,应分别对考核情况进行总结,并偏制下列文件:
5.3.1进行新产品概略工艺设计:根据新产品任务书,安排利用厂房、设备、测试条件等,设想简略的工艺路线。
5.3.2进行工艺分析:根据产品方案设计和技术设计,作出材料改制、元件改袋、复杂自制件加工等项的工艺分析。
5.3.3产品工作图的工艺性审核。
5.3.4编制试制用工艺卡。
5.3.5设计产品试验的工装。
5.3.6计算试制用材料消耗和加工工时。
5.3.7编写试制记录。
5.3.8编写试制总结:着重总结图样和设计文件验证情况,以及在装配和调试中所反映的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程,并附上各种反映技术内容的原始记录。样品试制总结由设计部门负责编制,供样品鉴定用;小批试制总结由工艺部门编写,供批试鉴定用。
5.3.9编写定型试验报告:是产品经全面性能实验后所编的文件,内容包括定型实验所进行的试验项目和方法、技术条件、试验程序、实验步骤、参照的有关规定等。定型实验报告由质控部编制。
5.3.10编写试用(运行)报告:是产品在实际工作条件下进行试用试验后所编制的文件。试用(运行)试验项目和方法由技术部门规定,试验通常委托用户进行,其程序、步骤、和记录表格由设计部负责编制。
5.3.11编制特种材料、外协件定点定型报告:由技术部负责。
六、新产品鉴定管理:在完成产品试制和小批试制全部工作后,披项目管理要求应申请鉴定。鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定,不准超赿阶段进行。属于已投入正式生产的系列开发产品,经过批准,样品试制和小批试制鉴定可以合并进行。
6.1鉴定工作需准备的文件:
6.1.1鉴定应具备的图样及设计文件:供鉴定会所具备的成套文件。
6.1.2正常生产应具备的图样及设计文件:供产品定型后正常投产时,制造、验收、管理用的成套资料(产品图应具备20套,发设计、工艺、全资办、质控部、生产部、模具组、装配和零件和加工车间、总经办等并存档)。
6.1.3随产品出厂应具备的图样及设计文件:随产品提交给用户的必备文件。
6.2组织技术鉴定:履行技术鉴定书签字手续。技术鉴定结论的内容是:
6.2.1审查产品的可靠性,审查生产工艺、工装与产品测试设备,各种技术资料的完备性、可靠性,以及资源供应、外购外协、定点定型情况等,确定产品能否投入批量生产。
6.2.2明确批量制造应改进的事项,搞好产品生产工程评价(c评价)。
6.2.3各阶段应具备的技术文件及审批程序:按照产品图样、设计文件、工艺文件的完整性原则和相关的审批程序办理。
七、产品移交投产管理。
7.1新产品移交投产应具备的文件:
7.1.1新产品要力求结构可靠、技术先进、具有良好的工艺性。
7.1.2新产品的主要参数、形式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准,在充分满足使用需要的基础上,做到标准化、系列化和通用化。
7.2.3每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产,样品试制和小批试制的产品必须经过严格的检验,具有完整的试制和检验报告,部分新产品还必须有运行报告。样品试制、小批试制均由项目负责人召集相关单位进行鉴定,并决定投产与否及下一步的工作安排。在同一种系列中,个别工艺上变化很小的新产品,经工艺部门同意,可以不进行小批试制,在样品试制后直接办理批量投产手续。
7.1.4新产品移交生产线由技术开发部组织,项目责任人主持召开,由设计、试制、计划、生产、技术、工艺、全资办、质控、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门参加的鉴定会,多方面听取意见,对新产品从技术上、经济上做出评价,确认设计合理、工艺规程、工艺装备没有问题后,提出是否可以正式移交生产线及移交时间意见。
7.1.5批准移交生产线的新产品,必须要有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、工装图以及其它有关的技术资料。
7.1.6移交生产线的新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”。
7.2技术资料的验收:
7.2.1图纸幅面和制图要符合有关的国家标准和企业标准。
7.2.2成套图册编号有序,蓝图与实物相符,工装图、产品图等编号应与已有的编号有连贯性。
7.2.3产品图应按会签申批程序签字,总装图必须经项目负责人批准。工艺工装图纸资料应由工艺员编制和设计,全部底图应交技术档案室签收归档。
7.2.4验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。
7.2.5技术货料的验收、汇总、归口管理由技术研发部门负责。