策划书还需要考虑到资源的合理利用和分配，确保项目能够在时间、质量和成本方面得到可控的管理。以下是一些成功项目的策划书，我们可以从中学习和借鉴一些经验和做法。
策划部岗位职责
1、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；
6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；
7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；
8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；
策划部岗位职责
一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。
二、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。
三、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。
四、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。
五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。
六、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。
七、充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新。
策划部岗位职责
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员。
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的组织协调能力。
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
策划部岗位职责
1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。
2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。
3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。
4、负责报纸广告的设计工作。
5、负责院内宣传物品的设计。
6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。
策划部岗位职责
一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。
1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。
2、监督年度销售工作的落实。
三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。
1、负责代理公司的选拔和淘汰。
2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。
六、负责组织招商工作，部门管理工作。
配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
七、完成领导交办的其他工作。
1、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。
2、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。
3、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。
4、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。
5、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。
6、参与市场发展战略策划。
策划部岗位职责
1、了解当前旅游市场趋势，具备较强的专业能力，精通各类旅游规划及策划规范要求。
3、熟练操作办公软件，文字功底扎实，知识面广，思想活跃，富有创意，具备很强的学习能力和进取心。
4、本科及以上学历；旅游管理、经济、历史、地理、生态、生物、农林、规划、景观、文化、营销、传播等相关专业。
5、有独立策划公园景区、度假区（度假村）或旅游类、景观设计类公司工作经验。
6、有把握大局宏观思维，先进独特的规划和策划理念、敏锐的战略眼光和创新思维能力；
7、文字功底扎实，知识面广，思想活跃；
8、有项目协调、分工、管理能力，和团队合作理念；
9、口才好，有较强的语言表达能力，能向甲方汇报工作成果。
活动策划部门职责
3、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化;。
4、协助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控;。
5、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作：
6、了解活动的相关管理制度及制作流程，熟悉灯光，搭建等：
7、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结。
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策划部岗位职责
1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
3、经常进行市场调研，保持对市场流行动态的及时掌握，有创意地作出策划建议，为经理提供参考。
4、医院内部活动的制定。
策划部的工作职责
2、定期为各社团开展策划书的起草、制定等相关的培训活动，鼓励各个社团做出合格的策划方案。
3、对各社团上交的活动策划书进行评判，给出相应分数，作为年终星级社团评定的分析数据。
4、策划部将会分配各个干事为广大社团提供策划活动方面的可行性建议和帮助。
5、策划部对承办社联活动的社团加以奖励，在年终的星级社团评定中给其适当的加分作为奖励。
6、策划部对不配合社联活动安排的社团加以批评，在年终的星际社团评定工作给其适当的扣分处罚。
(九)附则。
1、社团联合会策划部对此制度有最终解释权。
2、制度条款若需改动，须经部门内部商讨后，报主席团批准修改。
附一：策划书书写规范及评分细则。
一、总则。
1、所有上交学生社团联合会的活动策划书必须为打印稿，不可为手写稿，亦不可在打印稿上手写更正。
2、所有社团活动策划书必须在活动开始前三天到五天上交学生社团联合会策划部。
3、各社团上交的活动策划书的数量、质量，直接与社团年终的评优、评先、星级评定挂钩。
4、策划书不能太单薄，原则上在五页以上，否则会在“内容格式”分数上酌情扣分。
5、如果策划书被社团联合会其他部门代收，请主动留下联系方式，有问题的话我们策划部会第一时间和社团取得联系。
二、策划书封面书写规范(2分)。
1、封面第一行要注明我校校徽和我校全称(毛体字见范例)。
2、活动主题/策划书名称要竖排版位于封面正中，并加黑、加粗，字体没有具体要求，但要求整体大方美观，不可过大，也不能太小。
3、落款一律落于封面右下角，依次注明学生社团联合会、社团名称、策划书书写时间(大写)如：二一一年九月。
三、策划书内容书写规范(8分，格式3分，内容5分。)。
1、策划书正文一律使用宋体4号字。(1、2共1分)。
2、策划书题头必须加黑，小3号字。
3、策划书正文行间距为1.5倍。(3、4共1分)。
4、策划书必须装订在左侧，使用2、3个书钉。
5、策划书内容应该包括：活动背景、活动主题、活动目的、活动时间、活动地点、活动对象、活动前期准备、活动流程、活动后期总结、应急措施、预算等内容。(5分)。
6、策划书内不能出现简称，如河师大・・・，应为河南师范大学(1分)。
7、策划书的活动的准备，流程，应急措施要求要求详细具体，考虑周到。如果内容质量高可酌情加分。
策划部职责
3、分析网站运营数据，提出改进方案并执行;。
4、推动业务发展，与各部门协调，提升网站整体运营效率;。
5、负责撰写活动策划、执行方案，参与设计活动创意与策划;。
6、负责项目实施阶段性执行工作;。
7、具备较强的预算控制能力、数据分析能力及谈判能力;。
8、项目管理文档的撰写，包括：执行文档，进度控制文档，活动总结报告等。
策划部职责
1.在总经理领导下，负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容，分派工作任务，并督导各岗位员工认真完成。
2.在市场调查的基础上，拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案，报总经理审批后组织贯彻实施。
3.根据市场动向、特点、客源构成，研究制定销售预算，确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案，报财务部和总经理审批后，纳人浴场整体预算，形成目标管理责任指标，并组织贯彻实施。
4.拟定市场销售行动计划，具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人，并提出完成这些计划指标的行动方案，督导销售代表深人市场,组织客源，保证月、季销售任务的顺利完成。
5.定期召开销售例会，分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果，分析客源构成，针对销售工作中存在的问题，及时提出改进措施。
6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系，及时同有关部门协商，解决存在问题。
7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划，督导公关人员广泛开展公关活动，做好广告、宣传,树立浴场形象，为市场销售提供优良环境。
8.研究制定部门管理制度、工作程序，培训销售人员，控制部门费用开支。
策划部职责
1.负责团队的管理，包括部门发展规划、费用及项目成本的把控，并不断优化工作流程和成本结构。
2.能同时统筹管理多个项目及活动，优化推进节奏，提出合理化调整建议。
3.深度了解、把握和挖掘客户需求，能独立构思、梳理和撰写方案内容并完成提案工作。
5.洞悉公关/广告行业信息动态，提供创意且有效的活动解决方案。
7.负责中大型活动策划方案的撰写;。
8.负责中大型活动现场的执行，具有把控全局的能力;。
策划部岗位职责
1、遵守法规及公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、熟悉房地产的销售流程及相关资料的准备。
3、熟悉了解企业的发展目标及项目的建筑规划、户型、景观、配套等方面优势特点，能掌握运用相关的统一说词。
4、具备相当的交际公关能力，注重仪表礼仪，具备电话接听、产品推介方面的技巧，做好客户的购房参谋。
5、能维护公司形象，不透露公司重大商业策略和秘密。
6、做好信息反馈及客户档案的管理工作。
7、协助部门分阶段举办消费者座谈会，并拟订相应计划。
8、协调配合部门经理做好其他方面的工作。
策划部的工作职责
(c)干事：
(1)拟写社联各类活动策划书。
(2)为社联的各类活动做服务性工作。
(3)协助两名副部长完成上级分配的各项任务。
(4)参与本部组织的各类培训活动。
(5)及时为各个社团传达社联的各项通知。
(四)部门纪律及例会制度。
1、通信纪律：收到短信及时回复，电子邮件往来注意邮件礼仪。
2、会议纪律：开会带纸笔，手机要调成静音，不准迟到，有事提前请假。
3、每次例会落实事项并确定专人跟进。
4、部门会议采用项目负责制。
(五)部门基本工作。
1、组织与策划大型活动。撰写大型活动策划书。
2、指导和规范各社团开展社团活动策划。收取，审阅，整理社团活动策划书。策划书评分按照策划书评分细则进行。(详见附表)。
3、指导新社团成立和审核。收取，审阅社团成立材料，组织召开答辩会。
1、日常工作实行值班制度，每天中午下午值班时间都有策划部成员到社联办公室值班，及时接收社团上交的策划书并进行审核，通过后及时与纪律监督部做好交接与沟通;接受主席团分配任务，整理策划部各类文件，为来访社团解决疑难问题。
2、社联开展活动前为活动提供可行性方案，并做好人员分配工作。
3、社联开展活动期间，策划部所有成员以工作人员身份参与到活动中去。
1、策划部本部成员经部长同意后可协助其他各部门开展各类工作。
2、办公室成员值班期间可帮助我部门为社团收发各类文件。
3、宣传部可帮助策划部举行的各类活动做好宣传工作。
4、纪监部可帮助策划部安排活动现场秩序工作。
1、策划部在新社团成立之初会组织答辩活动，对社团章程及各项申请做好审批工作，并判断该社团是否达到社团成立的各项标准。
策划部职责
1.负责制定部门工作计划及部门工作安排，起草部门工作汇报及工作总结。
2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。
3.负责组织公司营销决策小组的日常工作，组织召开有关营销会议。
4.负责组织对房地产行业进行系统的研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测，撰写有关报告。
5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。
6.负责组织项目命名工作及项目各项专题研究。
7.负责编制和控制项目发展计划。
8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。
9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。
10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。
11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。
12.负责审核项目对外宣传文件及宣传稿件。
13.负责协助总经理控制项目营销费用。
14.负责起草及协助完成项目报建工作计划。
15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约，组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、配合等工作。
16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。
17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。
18.负责组织本部门员工参加公司的各项培训及其他活动。
19.完成公司领导交办的其他工作。
策划部职责
负责公司品牌建设，制定品牌发展娥1〗，建立品牌指导方案，整合资源，实现品牌提升和维护。
1.参与市场策略的制订，制订市场推广计划、市场推广方案，协助销售系统实现市场计划。
2.负责市场宣传、年度营销推广方案实施，行业展会参展、全国新产品发布会等重要活动方案策划。
3.参与产品商品化的策划，说明书编写。
4.负责公司重大活动的策划、公关。
1.负责制订完整的宣传策划计划，广告投放计划，建立媒体沟通渠道。
2.负责公司报刊的整体策划、实施，各种宣传资料、说明书的策划、实施。
3.负责广告文档的撰写。
4.负责网站的整体策划。
策划部职责
1.负责建立房地产资讯网和信息资料库。
2.负责协助定期编写市场调查报告及编写项目市场调査报告。
3.负责建立宣传媒体和广告设计、制作单位名录。
4.负责审核广告以及其他宣传材料的稿样。
5.负责协助审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案。
6.负责撰写发展项目对外宣传文章及对外宣传稿件的撰写、组稿。
7.负责协助组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。
8.负责起草会议通知并发送有关单位，负责收发有关邮件。
9.负责会议记录，撰写会议纪要，发送有关部门及单位。
10.负责整理、收集相关合作单位递送的相关资料、传真、文件。
11.负责协助收集策划、销售、广告相关资料，整理成册，归档。
12.完成公司领导交办的其他工作。
策划部职责
1、负责策划组织学生会各类活动，协助其他部室开展工作，为全院师生提供展示自我才华的平台，丰富师生的业余生活。
2、负责编撰学生会各类活动书，为学生会提供经验。
3、完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。