总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
康乐重点工作总结 重点工作总结篇一
伴随着经济的放缓，加之市区新酒店不断崛起，而新纪元酒店设施设备的日益陈旧，客户不断的更迭，为此20xx酒店销售部的总体工作思路是“稳中求进、优化结构、蓄势待发”的一年。
但在新客户的拓展还有国际知名企业的拓展方面仍需要进一步的推进。
客房收入含早：xx万，不含早：xx万。
平均房价：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商务市场：商务市场仍需加强与重点客户的需求分析，稳住重点客户的续消费。加强客户的黏合度。部门将认真关注市场竞争情况，以及竞争对手的经营情况分析，在此期间持续对流失客户的动向进行跟进。
2、网络市场：网络市场加强外籍客源的产量，加强雅高达等公司的合作，并实时关注国内ota市场的变化，一并加强ota市场各公司的运作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市场：旅行社市场应把重点放在源头旅行社的宣传销售，如国旅总社、青旅总社等，摆脱本地市场压价的被动局面，在客源结构上把国外团队占比从目前的52%，力争提升至55%以上，而且力争把欧美客源的比例从目前xx%提升至xx%。
4、会议市场：展会一直需要更进一步的提升品质，我们的会场价格提升空间已经有限，但综合消费的提升以及配套消费的产品组合一直没有较大的突破，销售部计划在20xx年度有创新思路，寻找1至2家实力较强的会展公司达成战略性合作，向提升单场会议综合消费的目标迈进。
5、餐饮销售:餐饮销售与经济的运行密切相关，除会场的经营希望有更大突破以外，餐饮的客户跟进中，在今年销售已经激活部分银行的消费，在20xx年销售仍旧要突破新客源的开发。
6、各节庆日的需求销售：
顺势促销，把握时机做好各单项销售如：团拜、年夜饭、情人节、端午、中秋、圣诞节的增收工作。
竞争对手的经营情况分析、重点关注其他酒店对市场带来的冲击力和对客户的影响力等追踪。展望20xx年本地市场预计将有6家五星级酒店投入运营，销售必须未雨绸缪，关注市场以应对格局的变化。
随着集团及酒店经营战略升级的部署，为了更加快捷、准确、高效的对客户进行统一管理，并将酒店客户资源进行共享，销售部计划在20xx年度进行会员制管理的工作进行试行、推进。
为应对竞争酒店对周边客源的持续影响，销售部拟在20xx年年中举行一次200人左右规模的客户联谊会。
销售部现编制为18人，实际16名业务人员：商务市场14人、网络市场11人、旅游社市场8人。其中10%属新员工，业务尚不足以独当一面，因此人员配置略显不足，但考虑到酒店执行的优化用人机制，因此，部门会克服实际困难，确保在人数不足的情况下，仍要圆满完成任务。
因今年新员工的补充，销售部目前各员工的销售能力以及业务技能参差不齐。销售部计划用20xx年全年的时间缩短这一差距，让老员工有所进步，新员工的技能可以上一个大的`台阶。
20xx年销售部的应收帐管理取得阶段性成果，与各合作公司均有风险评估。部门计划在20xx年巩固现有政策，实现良性循环，在方便客户的同时，最大化地降低酒店经营风险。
综合上述，20xx年的销售工作将面临较多困难，酒店设施设备的老化，客户的投诉不断上升，竞争对手对客源的分流都将使我们的销售工作限于被动的局面。为维护服务品质，保证设施设备的正常使用，每日可售房间的数量会有控制，酒店出租率将不可不免的受到影响，而餐饮的增收也遇到了瓶颈，如何有效提升餐饮消费，也是我们立即要面临的课题。因此，20xx年的经营工作任重道远，销售部需苦练内功，竭尽全力为实现20xx全年营收而奋斗。
康乐重点工作总结 重点工作总结篇二
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的预算评审。
（二）强峰路延伸段及海滨路西南段工程的概算评审。
（三）梅山学校及附属项目一期工程的概算评审。
（四）柴桥医院扩建工程的.概算评审。
（五）灵岩山路工程的概算评审。
（六）育王山路工程的概算评审。
（七）大碶高档模具及汽配产业基地规划一至四号路工程的概算评审。
（一）完成项目概算评审26项，审核投资54826.68万元，共核减投资3809.20万元，核增2144.54万元，核减率为6.95％。（三） 完成项目结算评审5项，审核投资1825.62万元，核减投资39.21万元，无核增，核减率为2.15％。其中在中介投资咨询机构已审核的以上5项工程结算的基础上进行复审，又核减投资32.80万元。
（四）完成项目竣工财务决算评审4个,审核投资2119.44万元, 核减投资10.56万元，核增0.04万元。
（五）对峙南围涂、区人民医院、江南公路改造、骆霞线拓宽、狮子岭隧道及连接线工程、小港东岗碶新农村建设、新碶大同新村bt项目等工程跟踪评审工作正在进行。三、存在问题及建议建议：1.建设单位加强对设计单位的管理，尽量选择信誉好的设计单位；同时完善考核制度，对设计成果差的，必要时给予一定经济处罚。2.对比较复杂的重大项目，在初步设计审查前组织相关单位踏勘现场，使设计内容与实际情况相符。
（2）跟踪评审时发现，有些项目施工管理人员不到位；现场签证不及时，施工资料滞后或事后补充，影响到项目评审工作。如某工程开工已经很久，但应送审的施工图、招投标文件等资料到现在还没有提交；主要施工管理人员不到位，自去年已发现，经多次抽查并口头通知建设单位，效果不明显。
建议：建设单位加强现场管理，督促施工单位按照投标文件的承诺，及时配足、配强施工管理人员。同时积极配合跟踪评审工作，及时做好、提交现场签证等有关资料。
康乐重点工作总结 重点工作总结篇三
1、完成供水量1284万吨，其中壶山水厂820万吨、清溪水厂413万吨、王宅水司51万吨。
2、累计水费回收率98.81%。
3、产销差率为11.75%，漏水率11.33%。
4、新装自来水用户1411户，其中农村开户543户，城区开户420户。一户一表改造522户，其中农村改造448户，城区改造74户。计费总表总计83955只，其中总公司73400只，王宅水司10555只。
1、县城乡引供水工程：上半年完成今年工程进度40%，完成引水管道敷设17千米，壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体，新建滤池和反冲洗泵房的基础工程。
2、一户一表改造：上半年累计完成522户。
3、管道工程建设：上半年完成管网建设6.5公里，总投资151万元。其中包括科技园dn200和dn150供水工程、百花山工业区芙蓉路dn200供水工程、王宅镇山里—周岗—里坞pe110供水工程、塔塘村dn300和pe110供水工程。
4、管道工程改造：上半年完成管网改造6公里，总投资17万元，包括污水管网收集系统二期工程下邵村段dn150供水管网迁移改造工程、端村新村dn150管网改造工程、环城北路至环城东路dn300管网改造工程。
上半年公司投入8万余元增置听漏设备，巡查dn800引水管线余次；并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作，共查出暗漏点14处，挽回年漏水量22万吨。上半年供水设施抢修2658次，其中dn100以上管道维修117次。
全面升级并整合公司及下属子公司的财务软件，并与仓管软件整合，通过合理分配帐号及用户，既实现公司及下属单位的软件应用要求，又方便财务数据实时管理和硬件统一维护。
为优化国有企业组织权力结构，加强对国有企业经营和资产管理的监督，县自来水公司在上级部门参与、指导下，通过全体职工代表选举，成立了公司首届企务监督委员会，并依照通过的《企监会工作规程》对设计公司运营和职工切身利益的活动进行全程跟踪监督。
公司实行公司、部门、班组为梯度的三级安全管理制度，结合一月一查，一季一考核的考核机制，及时处理、整改安全隐患。与各部门签订安全生产责任书，进一步明确责任。加强水厂安保防范措施，落实各项门禁制度，针对一键报警装置、红外线、电子围栏等报警设备进行每月检测，保证设备灵敏度和完好性。
6月份，公司以部门为单位，举行局部消防演练，力求人人会用灭火器。6月16日，壶山水厂举行液氯泄漏事故应急演练，为规范操作细节，让每组值班人员都参与一遍实践演练，普及职工的安全意识、责任意识和技术技能和应急处理能力。
县城乡引供水工程时间紧，任务重，政策处理难。个别苗木种植户的行为对工程进度的不利影响。
（一）基建任务：县城乡引供水工程完工并进入调试。
（二）管道建设：科技园孵化区给水总管、塔塘村供水工程、莹乡路（明招路至金丽温高速路口）dn600工程。
（三）管道改造：百花山温州城区块、牛背金深塘区块改造；桐琴镇金灿房产、纬三东路管网改造；冷水坑工业区望江路、玉溪路改造；金温扩能改造工程汤村段管网迁移改造、污水管网收集系统二期工程下邵村段供水管网迁移改造、端村新区管网改造。
（四）绩效考核运用方式调整并运行。
康乐重点工作总结 重点工作总结篇四
（一）重点民生工程完成情况。
一是老旧小区综合改造工程。全市新开工综合改造老旧小区107个、744栋、365万平方米，涉及居民5.32万户。已争取到位资金8.49亿元。二是棚户区改造工程。已开工1796套，开工率82%。三是二次供水设施改造工程。已改造二次供水管网60公里。四是供热老旧管网改造工程。城区改造供热老旧管网110公里、分户改造4.49万户、320万平方米。五是燃气管网建设工程。新建天然气管网21.85公里。
（二）重点项目完成情况。
一是采取ppp模式建设沿江景观带江滩基础设施修复一期工程。二是推进氧化塘生态治理招商引资项目。水体治理取得成效，氧化塘已集聚200余种鸟类等珍稀动物。三是民意路俄罗斯风情街区招商引资项目，已完成部分项目结构加固。四是装配式建筑产业园区招商引资项目，被评为“省级装配式建筑材料生产基地”。
（三）行业管理工作完成情况。
一是完善黑臭水体治理长制久清工作机制，其中纳污坑塘建设一座5000吨永久污水处理站，已调试运行。二是11个国家级重点镇均已实现污水收集处理，在全省率先完成11个国家级重点镇污水处理设施验收备案工作。全市14座县级以上污水处理厂均已实现一级a排放标准。三是推进污泥处置资源化利用和应急处置。北三区已建成污泥应急暂存和处理场地，应急搅拌设备已启动运行，污泥含水率降至45%后进行填埋；北三区污泥资源化利用项目开工建设，2022年6月投入使用。四是保持房地产业平稳健康发展。新开工商品房面积140万平方米。探索实施公租房信息化管理。我市被省住建厅确定为全省唯一公租房信息系统试点应用城市，被国家住建部确定为全国10个公租房app试点应用城市之一，住建部在全国宣传了我市可操作、可复制的典型经验。
建设资金紧张。老旧小区改造、供热老旧管网改造、二次供水设施改造、城市排水防涝等重点民生项目主要靠向上争取资金和融资。但从政策取向上看，国家支持不确定性增加，同时更要求地方匹配一定资金，由于我市地方财力有限，资金问题依然是制约项目建设和改善民生的瓶颈问题。近两年，中央财政专项补助棚户区和政策性贷款额度缩减，棚户区改造市场化难度较大，因此也面临资金难题。
808栋、406万平方米、涉及居民52573户。
（二）推进棚户区改造。全市计划改造棚户区9689户。
（三）推进市政路桥升级改造。计划升级改造市政主要道路3条；落实市委“主题教育”要求改造支路巷道务7条；整治检查井2000座。
（四）推进供排水工作。一是完成城区二次供水设施改造。推进污水提质增效，污水收集率达到62%。启动北三区污水三期项目。完成城区污泥资源化利用项目建设。
（五）推进供热燃气工作。继续推进热电联产项目。按计划完成老旧供热管网及分户改造工作。完成《燃气管理条例》的制定。
（六）保持房地产市场健康平稳发展。加强一手房和二手房市场联动，活跃二手房市场，带动一手房销售。
（七）推进建筑业转型发展。培育6家重点建筑业企业，拓宽外埠市场。探索外埠建筑业企业注册地转注我市。
（八）推进行政审批制度改革。对老旧小区改造、装饰装修工程项目审批实行差别化管理、精准化审批。
（九）推进改善农村人居环境。执行农村贫困户住房安全保障动态监测机制，完成2022年危房改造计划任务。重点推广城镇管网、小型污水处理厂+管网、净化槽的改厕模式。
康乐重点工作总结 重点工作总结篇五
2022年社区党工委在区委、区政府的正确领导下，按照“高标准、负责任、高效率、居一流”的工作原则，以党的十八大精神为指导，深入开展群众路线教育实践活动，贯彻落实“三严三实”，结合自身发展实际，攻坚克难，团结奋进，全力以赴在求创新、优环境、惠民生、促稳定上真抓实干，为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。
一、主要工作开展情况
（一）经济工作
1、三大经济指标完成情况：协税护税截止目前已完成121万元；社会固定资产投资全年任务1个亿，2022年已经完成全年任务；招商引资全年目标任务2亿元，目前也已完成2亿。
2、统计工作方面：一是进一步完善做好经济普查后续工作。二是对辖区新增、变更、注销单位的核实登记工作，以便更新维护区基本单位名录库。三是对新增法人单位及文化产业单位的入户实地调查，辖区内新增法人单位15户，文化产业有5家，新增3家。
(二)项目征迁工作
在项目征迁工作中，社区领导班子明确目标，增强责任意识，转变工作作风，建立了四项工作机制：即主动靠前工作机制、群众思想工作机制、征地拆迁工作考核机制和快速协调工作机制。2022我社区共涉及到四个地块的项目：(1)兴光b、c区：上半年在时间紧、人员少，资金短缺的情况下，社区主要领导精心谋划、靠前指挥、夜以继日工作在征迁第一线，在2022年年初已全部完成了兴光b区129户征收户，其中住户112户，商业门点17户；c区住户24户，该项目得到了区委、区政府“大建设优秀项目组”荣誉表彰。(2)第一人民医院病房大楼改扩建项目：2022年4月份第一人民医院东片208户，西片48户居民住宅已全面完成征收任务，而红旗二路茶叶街历史遗留下来的5间违章经营门面阻碍了第一人民医院的扩建改造，在社区多次与经营户协商有偿搬迁，数次上门要求违章户限时自拆均无果的情况下，在xx区行政执法局的大力支持下，对这5间违章房进行了依法强拆，该举措即扫清了征收工作的障碍，又助推了今后依法强拆的勇气和魄力，做为xx区大建设观摩示范点，2022年5月市委周书记、市长白金明等市区领导亲临该征收项目视察，给予了社区充分的肯定。（3）公交公司宿舍周边棚户区顶目：上半年社区完成对该征收项目的入户调查摸底工作后，于2022年7月开始对公交公司宿舍周边棚户区共计283户进行实质性房屋的征收工作，征收方案依据xx市人民政府第26号令《xx市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》及《xx市关于棚户区改造项目推进商品房安置的实施意见》（蚌政秘[2022]37号）制定。截止目前已签订征迁合同160户，完成任务数的57%。（4）玻璃厂宿舍周边棚户区项目：玻璃厂宿舍是与公交公司宿舍周边棚户区同时启动的项目，该征收区域共有319户，截止目前已签订征迁合同210户，完成任务数的65%。
2022年社区还对xx市第七中学校内91户房屋入户的调查摸底工作，社区在蚌埠第七中学的配合下，强力推进校内住房的拆除，在七中秋季开学前顺利平稳地完成动迁和拆除工作，目前校内所有住户通过房改房认定后顺利安置到兰亭书苑。
（三）党建工作
2、开展“三结三连三服务”活动
切实做好“三结三联三服务”活动工作，不断提高党组织建设水平，一是与市行政执法局结对共建，开展了春节慰问困难户、植树节进行植绿补绿、文明创建相关工作专题辅导等六项专题活动，二是双与马城镇前郢村结对帮扶，春节前夕社区主要领导带着米、油，救扶金亲临前郢村慰问特困村党员和群众。“七一”前对马城镇前郢村的村级建设工作帮扶资金3万，通过“三结三连三服务”的开展，较好地与美好乡村建设、服务型党组织创建、构建区域化党建格局等工作有机结合。
3、深入开展党风廉政建设。坚持社区党工委中心组学习制度；认真抓好党风廉政建设“一岗双责”制度落实；落实干部廉政谈话制度；规范“三公”经费支出，坚持重大支出集体研究制度；加强社区廉政文化建设，开展多种形式廉政教育活动。
4、加强社区效能建设。认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》；修改完善公务接待、公务用车、资金使用管理等制度，坚持公务接待、公务用车定期通报制度；坚持上下班与值班签到制度，坚持领导班子成员带班制度；规范运行为民服务中心，提高为民办事服务效率；加强电子政务平台建设；认真抓好政务公开和信息公开工作；严格机关干部作风与效能的督促检查。
5、创新在职党员进社区活动载体。社区党工委以“亮党员身份，树党员义务，建和谐社区”为主题内容，积极开展在职党员进社区活动。一是建立电子台帐和信息库。做好报到接洽工作， 社区目前接收外单位在职党员240余人。二是设立公益服务岗位。广泛征集居民的需求，归纳梳理出八个服务项目，供党员选择认领。三是签订承诺书。在职党员在我们的倡议下，主动地签订了“六带头”承诺书。四是服务群众作表率。社区组织召开座谈会，广泛征求在职党员对社区发展、建设的意见和建议6条；结合争创全国文明城市活动组织党员开展环境卫生清理整治等活动。
如2022年3月7日，社区党工委结合学雷锋活动在辖区怡康新都成功举办了“弘扬雷锋精神 争当社区先锋”为主题的在职党员进社区启动仪式活动。为全力配合创建全国文明城市活动。2022年9月25日社区党工委又组织在职党员开展了“美丽蚌埠 社区新风”宣传活动，号召广大在职党员努力做到“六个带头”，以实际行动带动广大居民积极投身到争创全国文明城市的创城活动中去。2022年12月5日，在国际志愿者服务日之际社区组织在职党员及广大青年志愿者们进社区、入楼栋，铲除“牛皮癣”清理小广告。
（四）社会事业工作
1、社会劳动保障工作。一是做好再就业帮扶工作。下岗失业人员实现再就业482人，目标任务为520人，完成目标任务93%；其中就业困难人员实现就业156人，目标任务为455人，完成目标任务34%。二是做好下岗失业人员技能培训和创业培训工作。城镇新增实名制就业人数 102人，目标任务为 650人，完成目标任务16%。全年共有28名下岗失业人员参加了技能培训班。新增个人小额担保贷款10户，贷款金额78万元，目标80万元，完成目标任务97%。三是做好社会性保障覆盖工作。上半年居民养老保险完成了134人，目标任务为139人，完成目标任务96%；居民医疗保险完成了4022人，目标任务累计为6000人，完成目标任务的67%。
2、民政优抚工作。一是做好低保审核工作。上半年办理新增低保28户；居民一季度大病救助27人，临时救助21户；二季度上报14户，目前正在审批。二是加大民生工程的落实。积极做好城市低收入家庭住房困难保障审核工作，三月分对 户低保115户廉租房租金补帖户及170实物配租户进行了年审工作。三是做好残疾人保障工作。一户多残今年上报4户、老残一体17人、残疾人残油补助18人，每人260元。拆迁补助1人200元。办理精神病药补20人，每人1000元。共计2万元。四是做好全市第五批公租房及xx区公租房配租申报工作。社区公平公正做好第五批全市实物配租申报工作，真正把党和政府的安居保障政策覆盖到无房和特殊住房困难户中。
（五）文明创建工作
康乐重点工作总结 重点工作总结篇六
xx年工作总结：
1、落实常规工作，计划先行：结合我校实际，在全体教师就上学期工作展开讨论的基础上，集思广益，制定了学校教学、教研计划，各学科再依据学校教学计划制定个人教学计划。保证了学校各级教学、教科研活动的有序进行。
2、认真组织教师全员培训，提高教师的整体素质：组织了教师积极参加区每次教材统研和各级学习培训，努力提高教师素质。引导教师树立终身学习的观念，激发教师自身的活力，促使每位教师积极参加教研、培训教学等活动，在校内形成浓厚的教研氛围。
3、坚持先周备课及签字制度：根据镇教研室安排坚持先周备课活动。教师将备课的主要精力放在“预习和课堂完成作业”上，明确教学目标，理清教材思路，理解教学理念，规划教学流程，创设问题情境。教研组长每周五对下周的备课进行检查并签字把关。
4、认真研究问题式教学模式：本学期初，集体组织了三节“理想课堂”观摩课，并进行了交流研讨。要求每位教师在教学中要刻意创设问题情景，积极引导学生进行分析，培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力。
5、积极开展理想课堂赛课活动。根据镇教研室的安排，学校每月组织一次全员参与的理想课堂赛课活动，鼓励教师积极参与到活动当中，学校积极组织教师相互听评课，深入探讨每一堂的优缺点，集思广益，让授课者找到不足，明确今后努力的方向，让听课者学到别人的长处，弥补自己的短处，起到共同进步的作用。
6、积极开展大阅读活动，营造书香校园。上学期学校为教师配备了《掌握高效学习方法》、《好学生 好学法》、《新课程怎样教得精彩》等教育书籍，直接放在办公室内供教师阅读。通过第三届读书节读书活动，提升教师教学理论水平和进行实践研究的能力。学校积极鼓励学生进行大阅读活动，倡导学生多读书、读好书、好读书，通过构建“书香校园”，让师生们真正体验到一本书能让我们一生快乐!
7、开展了硬笔书法练习与比赛活动：根据本校的实际情况积极开展硬笔书法一日一练，通过新老教师同伴互助活动。探讨钢笔字及粉笔字在笔画、笔顺等有关的问题，以此来促进教师个人素质的真正提高。在庆元旦期间开展了“庆元旦教师硬笔书法比赛”，大大调动起老师书法练习的积极性。
资源的应用培训，并且要求教师积极下载农远资源，分门别类进行二次开发应用。
xx新学期打算：
1、落实教学常规工作，加大管理力度：加强常规教学的管理，实现教学管理规范化、制度化，严把备课、上课、作业批改、辅导、单元过关测试，进一步完善相应的管理制度，强化过程管理;坚持先周备课及签字制度;落实好领导听评课制度，针对课堂上出现的问题，面对面的和教师交流，沟通，促进课堂教学质量的提高。
2、继续进行“问题式”课堂教学改革，全面提高教学质量：积极开展理想课堂赛课活动。课堂教学是教学工作的中心环节，新学期开始后，首先要从上好每一节课，落实好每一个知识点，布置好每一道作业题，让每一个学生都学有所得出发，努力改进教法的同时，也注意对学生进行学法的指导，以学法的优化推动教法的优化。
3、积极开展大阅读活动：通过读书活动，提升教师教
学理论水平和进行实践研究的能力。学校将图书室内图书分批充实到各班的图书角，丰富学生阅读内容，让学生随时可以读到书，培养学生的课外阅读兴趣，丰富学生的课余生活，拓宽学生的知识面，增长才智。
5、抓好网络研修工作：继续运用好农远资源服务于教学和教研，充分利用网络资源，积极开展并落实网络教师培训，努力提高广大教师的网络研究素养和教科研意识。
展望新学年，我们相信在中心校的正确领导下，依靠全体教师的共同努力，一定会取得更优异的成绩。
康乐重点工作总结 重点工作总结篇七
1、按照国网公司及省公司信息安全方面有关要求，对公司本部信息内网进行全面桌面准入系统实施。做到每一台办公计算机都要安装三个软件，趋势防病毒软件、北信源桌面管理系统软件及准入安全软件。三个软件之间彼此联动缺一不可，如果缺少一个将无法访问公司信息内网并被切换至隔离网段，直至软件安装完全后可自动切换到正常网段访问公司信息内网。有效的保障了公司信息系统安全稳定运行。
2、erp方面由关键用户指导农电erp关键用户做好20xx年农网升级改造工程的erp数据录入工作。由信通分公司专人负责erp各项指标，实时监控erp中涉及的28项指标的变化情况，并及时的与相关业务部门工作人员沟通配合，保障公司erp指标全省排名。
3、公司本部一楼大屏幕电视更换。将公司本部一楼北侧墙面原有大屏幕电视撤下，更换一台100寸的大屏幕电视放置于电梯口南侧墙面。更加清晰有效的对公司各项需要宣传的内容进行播报。
2、在桌面终端信息安全软件安装率及弱口令治理方面，信通分公司制定专人每天负责监督公司范围内的桌面终端信息安全软件的安装率及弱口令现象。严格做到不漏掉一台桌面终端，对不按要求执行要求的一律同等对待，采取先通知整改，若再不整改无论什么情况一律采取断开网络连接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全软件安装率及弱口令现象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全稳定。同时受到上级相关单位的好评。
3、由公司erp项目办定期组织各专业部门的erp关键用户对公司erp关键用户进行培训，并现场指导农电erp关键用户进行农网20xx年改造工程erp数据录入工作，不但及时有效的完成了工作，同时也极大的提升了公司erp关键用户的技术水平，为公司erp工作顺利开展做出了突出贡献。