医院网络部工作总结范文(20篇)

时间:2024-01-23 08:32:04 作者:琴心月

医院工作总结有助于我们反思自己在医疗技术、沟通能力等方面的进步和不足。接下来是一些医院工作总结的精选范本,让我们一起来学习和借鉴一下。

医院网络部的工作总结

1.下半年医院组建了网络部。对旧网站进行改版,充实了内容增强了可读性,并且重新设计了首页和各个内容栏目使网站更贴切用户的使用习惯。

2、根据需要,将重点病种划分为项目独立包装成专题页面推广,并取得了一定的效果,为以后将医院重点病种独立推广做好了铺垫。

3、 更新站内医院信息

对网站内的医院信息、设备、疾病疗法、荣誉等相关内容进行更全面的包装和更新。提高患者的就诊意向与医院品牌。

4、首页版块增加

目前已有的六个板块,无法达到达到患者的收藏目的。又增加热点话题、新闻时尚等版块,并结合节假日、活动日制作了各类专题页面,提高网民的阅读性。

2、网盟推广,由于网盟的转化效果较差,为了避免浪费,网络前期投放很少。目前竞争越来越大,下半年网盟也逐步加大了网盟的投放,使得更多的人对医院品牌有了认识。

3免费推广,从长期发展角度看,我们必须研究搜索引擎, 1,和搜索引擎交朋友,搜索引擎可谓是商业网站的桥梁道路,各网站好比各个城市,如果你不符合她的标准,那路肯定不同。讨好搜索引擎的方法就是多学一些“技巧”。2:搜索引擎喜欢原创性的网站,所以我们要不断的充实我们的网站,来吸引蜘蛛,每天作一篇以上的原创文章,坚持更新寻找新的关注点,坚持内容为王。3:研究客户搜索心理,客户喜欢就是搜索引擎喜欢,不要把搜索引擎当做机器,把它人性化,当做你的浏览者来看待,用人的思维去想问题,其实做好研究客户心理是最关键的,因为只要有流量,搜索引擎一定喜欢。4:研究符合网站的关键词编译最佳的短语,以及每个页面标签的写法。5:网站结构优化,可以使得蜘蛛更好的爬行,让蜘蛛更喜欢网站,四通八达会得到更好的收录。6:写锚文本和alt属性时运用主要的关键字词组。让网站的来访用户与搜索引擎点击部分链接时,帮助他们精准的认知去处。

推广和咨询的完美配合是提升整体实力的保证,对于医院网站来说,一天多预约几个人,预约后能够多到诊几个人,则是重中之重啊。下面就是我的几点提高预约到诊量的经验。1、预约高峰期:上午9:30到12点 下午15:00到17:50 晚上:19:30到22:30 2、多寻找预约点。首先电话预约,其次留qq交朋友。脸皮厚点会有效果的。关怀到一定情况,病人会被打动 。 3、回访在患者回访之前,要对患者进行细分。可以根据自己的'具体情况进行划分。患者细分完成以后,对不同类别的患者制定不同的回访策略。总言之,回访就是为更好的患者提供预约而服务的。

为了在网络上营造更好的口碑和环境,使医院的营业额和品牌达到双上升。我们网络部将在2011年预计以下推广措施:

2、加大推广力度,寻找更多挖掘客户的渠道,做到凡是有用户想

搜索的地方就有我们的广告,全覆盖不放过任何一个有可能的潜在区域。

3、以竞价推广为主,网盟为次,seo优化为辅,利用问答、博客、论坛、软文推广组成推广系统,尽可能的将我院网站出现在各大搜索引擎的前面3条,增加用户选中的几率,增加用户进入我院咨询的渠道。

4、寻找高质量的外链,提高网站的权重。

5、添加原创性的文章,提高阅读价值。

医院网络部月工作总结

经过一个月的努力,网络部在四月份的主要工作基本上能够顺利完成,这是我们全体成员努力的成果,也是我们所期待见到的成绩。下面就本月部门的工作情况做一下总结,找出需要改进的地方。

在本月上旬,我们部门举办了一次摄影技术培训,这个培训本应是我们上一个的技术培训之一,但由于时间上安排的问题,延迟到本月进行。虽然如此,但部门的成员都是积极参与本次培训,增长了不少摄影技术,相信对今后的工作会又有很多的帮助,也减少部门处理照片所耗费时间。不过这次培训也存在不足的地方,比如参与人数并不算太多,还有培训师准备了丰富的内容,但讲的声音比较小,影响了培训的效果。但总体来说,参与培训的人员都很认真听,认真地去思考,遇到不懂的地方能够积极发问,算是达到了我们组织这次培训目的。

在本月下旬,我们部门接到校学生会网络部的通知,要在全校范围了举办一次主题为《激情亚运由我先行》的电子杂志设计大赛,各院系负责网络工作的部门需要帮忙进行前期的宣传以及作品的收集。这是一个锻炼部门干事能力的好机会,能够让他们好好地锻炼自己的能力。为了更好地让他们掌握电子杂志的技术,前几天进行了一次电子杂志的培训,为参加这次比赛打好基础。我们部门在下个月将会继续制定学院论坛的版规,以及评出电子杂志设计大赛进入复赛的作品。

大学社会实践团委活动总结。

本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传,一个月以来上传了育儿板块的10多篇文章(中间添加关键字),嘉年华活动的首页广告。发布了2条公告,及时对嘉年华活动进行了网站推广。

2)关于网站推广的情况。

已在邮件说明具体事宜及方案,供公司领导参考。5)关于后台和前台各设备情况。

工作的不足主要在思讯软件的掌握,虽然有了一定的了解,但是深度不够,还需要思讯软件人员协助。在下个月中,安排一定时间学习,做到完全掌握思讯软件的安装、设置和排除故障。

工作的改进主要在前台和后台的电脑配置和系统的优化上,尽快完成原计划的硬件和软件的优化工作,给各个同事创造良好网络环境。总体来说,网络部门作为一个年轻的部门还有许多工作不足的地方,还请公司领导和各位同事,多多给予指导,及时指出不足的地方,我会全力为公司创造一个良好的网络和设备运行环境。

大学顶岗实习至今已经有20天了,在一个月的时间里,我并没有荒废,而是积极的参加。

是各位领导,在工作之余,以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还。

以朋友的关爱之心在引导我们做好编辑工作。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以。

真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀。

谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,编辑部新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上。

下同心。正因为如此,在编辑部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。我在工作上的收获主要有:

1、在这期间我不仅可以较好地配合各位前辈工作,还可以自己在别的时尚网站上找到好的资讯然后发布到网上去。

2、基本学会photoshop的应用。

3、熟悉饰品新闻稿的一些写作方法和技巧等;在这期间,工作上最大的不足主要有:

1、新闻的采写比较古板,缺乏新意;

不知所措;

4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

在五月份的主要工作基本上能够顺利完成,这是我们全体成员努力的成果,也是我们所期待。

见到的成绩。下面就本月部门的工作情况做一下总结,找出需要改进的地方。一:本月主要。

工作及完成度。

院的校园网的建设。

二:缺点及不足。

1.针对网络部工作的特殊性和正处于校园网的初步建设阶段,人员、信息的传达交流尚。

不能完善和及时。

三:6月活动计划。

1.继续网络部对校园网用户整体服务的完善。

1.酒店网站优化不是一天两天,需要长时间去维护,目前来说,网站关键词排名稳定持。

续上。

升中.后续按关键词热度需要持续的维护2个月左右。

续的完成详细页,内容等南京酒店家具网络部部分资金花销明细表附:

为一名编辑,我不断的学习专业的知识,不断的充实自己的头脑。认真完成编辑部的相关编。

辑制度、规则和要求,虚心向编辑部老大们请教,学习编集部老大们丰富的选稿、改稿、发。

彼此。两个月来,我保持与同事的良好沟通,保持谦虚谨慎的态度,通过不断的交流来融入到公司这个大家庭当中,珍惜公司良好的氛围。我在工作上的收获主要有:

3、熟悉饰品新闻稿的一些写作方法和技巧等;在这期间,工作上最大的不足主要有:

1、新闻的采写比较古板,缺乏新意;

不知所措;

4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

进行删选择优选择材料上传网站,提高团学网站的资源质量。对于学生会的每一次活动都将。

进行实时报道,内容大致为文字、图片的形式。每个月的月末将发行一份期刊,以便于让学。

刊的制作、各部门活动视频的制作处理等等。办公常用软件小组,负责团学的课件制作,电。

子文档的处理删选,排版,协同媒体宣传小组承担学生会期刊的制作。信息收集小组,收集。

学生会各部门的活动信息,联络各部门,信息处理。网络维护小组,维护学生会的网站,实。

队。规范化主要体现在各类技术的形式、方式和途径都趋向于统一。专业化主要体现在技。

术工作使用的软件工具趋向专业化。

医院网络部的工作总结

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度,要有明确的组织性,纪律性。

2、服从本部门的工作安排,各项工作应认真负责,对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

3、全体员工要保持严谨的工作态度,抵制个人主义,工作中要秉公无私,勇于开创工作新局面,开拓新思路。

4、要积极配合部门员工的工作。

5、部门干部要以身作则,积极带动员工的工作,积极配合其他部门之间的工作,在工作中起模仿带头作用。

6、请假需经部门主管同意。

二、网络部成员职责:

一、网络主管职责:

1、协助项目总监管理网络部。

2、负责网站项目的开发规划。

3、分析市场并指定网络市场策略,制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。

4、负责网站的营销策划,对网页资讯等网站内容定位。

5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。

二、行销策划职责:

1、指导网络策划人员的工作,并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果,并提出改进建议。

2、带领网络策划和网络编辑,数据分析员实施总院整形的网络营销工作。

3、根据营销工作开展需要,积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运营工作。

三、网络运营职责:

1、分析同行网站竞争力,提出自己的推广方案,分析用户的心理,引导用户访问总院整形网站。

2、建立多种模式推广渠道,如:博客,论坛,sns等等。

3、指导网络编辑的`工作,让网络编辑所写的文章能迎合用户的心理,文章内容具有可读性,引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到,如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导seo,竞价专员进行推广工作,同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。

4、寻找和整合网络资源,提升医院网站的知名度,美誉度,培养用户的忠诚度。

5、对已投放广告进行效果评估。

6、策划、分析、评估、监控网站的。

7、制定网站扩展和整合方向。

四、成员职责:

1、认真及时地完成上级分配地任务。

2、定期作自我工作计划安排。

3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议,成员之间加强交流与互动。三、例会制度:

会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨,并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时,由网络主管或行政人员通知。

第一条:为及时总结交流经验,有效安排阶段性工作,部门定于每周一召开例会。

第二条:部门例会要求每位成员准时参加,因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。

第三条:无故迟到两次按一次缺席计算。

第四条:会议由网络主管主持,网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况,总结工作中的长处与不足,点评内部成员工作表现,并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。

网络部工作总结

各位同学大家好,网络宣传部作为研究生会网络宣传、信息建设的部门、是研究生会中一支灵活,强大的技术性团队,具有现在青年人的工作激情和创新精神的学生队伍。

这学期我部门已基本完成了研究生会网站的设计制作,下一步将逐步丰富网站内容。我们在工作中不断学习、进步。我部门成员工作态度非常认真,对于网站维护等方面的学习非常积极用心,每完成一次拍摄任务后都从中吸取经验和教训。这学期我们工作中不足之处是需提高拍摄的质量,尤其是动态画面的拍摄;其次是明确个人的工作重点,将任务细化落实好,以提高工作效率和质量。

1、继续做好研究生会网站的建设,维护与更新。

研究生会网站是学生交流和学生获取信息的平台,他的正常运行对学生正常了解研究生的信息有重大意义。现在研究生会网站的基本框架已经完成,我们将进入研究生会网站建设的第二步。让研究生会网站与研究生会日常活动、集会、比赛等相衔接,并能按时、及时地更新。同时,用于校研究生学习和交流,给同学以方便。校研究生会工作的宣传也是我们网络宣传部的主要工作,包括后台程序维护和前台文章发表,力争做好校研究生会的宣传平台。

2、网络宣传部将做好校研究生会活动的摄影,摄像工作,捕捉到校研究生会活动中精彩的瞬间,迅速地纪录下活动的细节。各个部门举办的活动及图片资料,我们将第一时间放在校研究生会网站上给大家分享。

医院网络部工作总结

6、定期向医院领导汇报工作,及时掌握部门员工工作情况并进行考核。

2、负责负面新闻的删除。包括:

(1)及时搜索医院关键词,及时发现负面帖子。

(2)利用网友提问的方式引导网友来院就诊,树立医院形象。

1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计,并制作统计报表存档;

3、负责对外合作网站的广告投放监测,对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护,并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。

1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广;

3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布,保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。

1、负责各网站页面美化;

2、负责活动宣传专题页面制作;

3、负责网络广告图片、flash的制作。网络部集体工作:

1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析;

2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路;

3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的'创作讨论;

4、定期对网站进行seo优化及效果监测。

1、百度、google等后台需要修改或上下线的关键词,及其他改动;

2、需要修改现有业务帐号、密码的;

3、新制作的软文需要发布的;

5、发现的负面信息网址;

医院网络部工作总结

2017年整体百度流量下滑,预约量下滑,导致最后到诊率没有达到理想目标,特别是1-2月(春节期间)流量下滑下滑最为明显。单体到院成本明显上张。2017年接下来重点工作主要围绕竞价帐户成本管控、移动手机投放策略的调整、竞价帐户着陆页的调整、竞价网站的改版、部门员工绩效的改革、岗位培训、咨询培训考核的改革为主。

网络部2016年-2017.2存在的一些问题和不足。

1、竞价广告成本明显上涨,整体投放管理有问题,单日广告投放忽上忽下,成本管控没有做好。下一步需要加强成本管控。

2、非咨询员工医疗常识培训后,效果不是很明显,着陆页问题较为严重。

3、竞价投放同质化的现象较为严重,相比整个同行市场优势不明显。下一步要找出差异化。

4、自然排名这块整体比较薄弱,整个妇科几乎没几个自然排名。

5、到诊下滑主要表现在专科号到诊。相比之前下滑严重。特别是计生到诊量没有较大的提升。下一步要从计生上面下功夫,提升计生的咨询预约到诊率。

工作计划。

一、力保团队的稳定性、做好节前节后工作安排。

二、竞价投放精细化要深化。

1、竞价投放要找出差异化,避免同质化。重点从创意、着陆页、专题着手。避免与同行进行价格战。找出玛丽亚的优势。

2、加强竞价的晚上投放管控,加强晚班人员,避免晚上竞价广告投放监管不足,广告浪费问题。

3、针对目前竞价人员水平能力参差不齐。定期组织一些竞价专业知识培训。提高整个竞价组的工作能力及效率。

4、控制成本,降低单体到诊成本,提高就诊量。严格控制网络广告投放。做好精细化营销,有效降低单体到诊成本,同时提升整体网络部的到诊量。

三、扩大seo优化排名的占有量。

1、做好医院内部网站的优化,争取让百度展现更多的长尾词。

2、扩大第三方渠道的铺盖(快排、下拉词、相关搜索框)。

四、做好网站的安全维护和数据备份。

1、定期维持网站服务器。

2、定期进行数据备份。

五、加大其它推广渠道的投放力度。

1、增加微信营销qq的到诊人数。重点要与企划,市场,经营等多个部门协调配合推广医院微信号、2、扩大搜狗、神马的预算,提高非百度搜索的占比量。

3、与网络视频广告代理商洽淡,尝试在网络视频广告找出突破口。

六、加强部门的团队管理。

1、定期组织部门活动,通过增加员工之间的沟通,增强团队的协作能力,提高团队整体战斗力。

2、加强网络部员工的绩效考核,合理安排工作量,调动员工工作积极性。争取在2017年再创一个新台阶。

七、提升整体网络咨询的业绩。

1、咨询人员管理上面要着重调整。及时与员工沟通谈心,调动咨询员工积极性。防止咨询人员变动。

2、增加咨询的专业知识培训力度,加强咨询业务技巧。增加咨询成功率。每周定期的妇科专业知识培训及考试,每周定期的案例点评,每月的打字速度测试考核,从根本上面提升所有咨询人员的业务水平。

医院网络部工作总结

目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经达到1.03亿.随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借助网络查询自己疾病、健康情况。医院依靠先进的硬件设施搭建医患交流沟通平台,起到宣传推广医院、科室及相关品牌、为患者解答各种疑难疾病问题,引导患者来院就诊,对于医院类的网络营销最直接的讲,无非是指一天有多少人访问了网站,网上预约了多少人,实际来就诊的有多少人。

一、基础建设。

1.下半年医院组建了网络部。对旧网站进行改版,充实了内容增强了可读性,并且重新设计了首页和各个内容栏目使网站更贴切用户的使用习惯。

2、根据需要,将重点病种划分为项目独立包装成专题页面推广,并取得了一定的效果,为以后将医院重点病种独立推广做好了铺垫。

3、更新站内医院信息。

对网站内的医院信息、设备、疾病疗法、荣誉等相关内容进行更全面的包装和更新。提高患者的就诊意向与医院品牌。

4、首页版块增加。

面,提高网民的阅读性。

二、推广。

2、网盟推广,由于网盟的转化效果较差,为了避免浪费,网络前期投放很少。目前竞争越来越大,下半年网盟也逐步加大了网盟的投放,使得更多的人对医院品牌有了认识。

3免费推广,从长期发展角度看,我们必须研究搜索引擎,1,和搜索引擎交朋友,搜索引擎可谓是商业网站的桥梁道路,各网站好比各个城市,如果你不符合她的标准,那路肯定不同。讨好搜索引擎的方法就是多学一些“技巧”。2:搜索引擎喜欢原创性的网站,所以我们要不断的充实我们的网站,来吸引蜘蛛,每天作一篇以上的原创文章,坚持更新寻找新的关注点,坚持内容为王。3:研究客户搜索心理,客户喜欢就是搜索引擎喜欢,不要把搜索引擎当做机器,把它人性化,当做你的浏览者来看待,用人的思维去想问题,其实做好研究客户心理是最关键的,因为只要有流量,搜索引擎一定喜欢。4:研究符合网站的关键词编译最佳的短语,以及每个页面标签的写法。5:网站结构优化,可以使得蜘蛛更好的爬行,让蜘蛛更喜欢网站,四通八达会得到更好的收录。6:写锚文本和alt属性时运用主要的关键字词组。让网站的来访用户与搜索引擎点击部分链接时,帮助他们精准的认知去处。

三、

咨询沟通。

推广和咨询的完美配合是提升整体实力的保证,对于医院网站来说,一天多预约几个人,预约后能够多到诊几个人,则是重中之重啊。下面就是我的几点提高预约到诊量的经验。

2、多寻找预约点。首先电话预约,其次留qq交朋友。脸皮厚点会有效果的。关怀到一定情况,病人会被打动。

3、回访在患者回访之前,要对患者进行细分。可以根据自己的具体情况进行划分。患者细分完成以后,对不同类别的患者制定不同的回访策略。总言之,回访就是为更好的患者提供预约而服务的。

2014工作计划。

为了在网络上营造更好的口碑和环境,使医院的营业额和品牌达到双上升。我们网络部将在2011年预计以下推广措施:

2、加大推广力度,寻找更多挖掘客户的渠道,做到凡是有用户想。

搜索的地方就有我们的广告,全覆盖不放过任何一个有可能的潜在区域。

3、以竞价推广为主,网盟为次,seo优化为辅,利用问答、博客、论坛、软文推广组成推广系统,尽可能的将我院网站出现在各大搜索引擎的前面3条,增加用户选中的几率,增加用户进入我院咨询的渠道。

4、寻找高质量的外链,提高网站的权重。

5、添加原创性的文章,提高阅读价值。

医院网络部工作总结

网络部主要承担山东××医院、山东××网的网站维护、网络营销工作。为合理分配工作,明确员工责任,特制定以下工作职责:网络部主管工作职责:

2、负责网络部与合作单位业务联系;

3、负责网络部内部业务审批;

4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整;

5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;

6、定期向医院领导汇报工作,及时掌握部门员工工作情况并进行考核。网络推广员a工作职责:

2、负责负面新闻的删除。包括:

(1)及时搜索医院关键词,及时发现负面帖子。

(2)利用网友提问的方式引导网友来院就诊,树立医院形象。网络推广员b工作职责:

1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计,并制作统计报表存档;

3、负责对外合作网站的广告投放监测,对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护,并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。文案c工作职责:

1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广;

3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布,保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。

网页设计d工作职责:

1、负责各网站页面美化;

2、负责活动宣传专题页面制作;

3、负责网络广告图片、flash的制作。网络部集体工作:

1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析;

2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路;

3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的创作讨论;

4、定期对网站进行seo优化及效果监测。以下工作需提交网络部主管审批:

1、百度、google等后台需要修改或上下线的关键词,及其他改动;

2、需要修改现有业务帐号、密码的;

3、新制作的软文需要发布的;

5、发现的负面信息网址;

网络部工作总结

20**年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:

1、城域网维护建设

1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。

2)新区网络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

3)、完成城域网建成管道建成4.98千米及配套设施建设。

4)、运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。

2、网络优化建设

运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。

3、乡镇网络建设

1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。

2)、20xx年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。

3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。

运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。

1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

2、特别注重安全生产搞好网络干线巡检工作。

3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

5、随着城区网络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。

1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。

2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。

3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。

4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。

5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。

网络部工作总结

时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接logo的互换,广告的合作,与同行业网站建立了良好的长久合作关系。

向书本学习,向周围的领导,向同事学习。经过不断学习积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力,综合分析能力,协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高。不仅保证了本岗位各项工作的正常运行,更能够以正确的态度对待各项工作任务。热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二:是要学会与部门,领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三:是要有一颗进取之心。互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合,写稿评论,组织策划能力等。网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才,这就给我们编辑人员提出了更高的要求。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后,希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

网络部工作总结

很快,一学期就过去了。本学期的工作已经结束,自开学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半年)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:

第一、在常规工作方面,首先我们能够配合各部门完成对应的工作任务,对相应的活动进行宣传。这个学期我们部门做的主要工作有:1,管理校学生会人人,微博官方平台,做到每天按模块发布一定量的消息,涉及校园信息,时事新闻,天气预报等,人人粉丝量达到3284人,微博粉丝量达到了5463人;2,配合学生会其他部门,在网络平台对各项学生会组织举办或参与的活动进行前期宣传,实时微直播,后期发布新闻稿等;3,定期绘制宣传栏海报定时定量 ,平均每周四张;4,对于各项活动进行会场布置;5,“新达人”活动的海报,门票,节目单的设计。

第二,开展活动方面,由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门以前从未开展自己的活动.“晓庄新达人之吉祥物设计”是我们部门历史上第一次组织活动,在和大家的配合下,我们和外联部挺顺利地举办了这次活动,虽然还有很多不足,但对于我们是一个新开端。 第三,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,如写个人工作感想了解干事想法,出海报内特备一本交流留言本,加强部员之间的交流,同时吸收一些好的建议以及绘制海报的经验及总结。

尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强。比如说:微直播照片的质量和及时性还有很大提升空间;海报质量也波动较大,创新不足;网络宣传部分,干事们还未敢放手去做,当然这也和我们部长们对他们的引导不足有关;粉丝增长较慢。

总体而言,我认为我们部门本学期的工作总体是呈上升的趋势的。有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责,相信我们网络宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

网络宣传部赵长恺

网络部工作总结

尊敬的主席团、社联的各位成员:

大家好,我是西安建筑科技大学东校区社团联合会信网部部长王越洋,圣诞欢声刚刚过去,新年的钟声即将敲响,在这个辞旧迎新的日子里,我代表我们信网部的所有成员祝大家元旦快乐!随着新一年的开始,社联信网部上半学期的工作也即将完满结束,在这一学期的相处中,所有的社联人从素不相识的陌生人变成了相互扶持,相互帮助的亲人,我们一同为了这个团体付出着、奋斗着、奉献着。社联信网部作为社联这棵大树的一个分枝,不断努力着为社联这颗大树增添绿意,积累硕果。这些成绩首先要归功于主席团的正确领导、社联各部门以及所有社团的积极配合,还有信网部副部孙灵豪、王耀庭以及八名大一成员的辛勤努力。

下面请允许我代表社联信网部,对半年工作做一总结。

信网部,全名信息网络编辑部,顾名思义,是由信息网络与编辑两部分组成。信网部现有11名成员,包括3名大二学生以及8名大一新成员,它是一个具有时代气息的部门,是社联的网络宣传平台,利用各种网络媒介来宣传社联与社团的活动,让大家能及时了解社联及社团动向。信网部在主席团的带领下一直本着自主创新、开拓进取的态度,在网络与编辑方面不断进步与摸索。“三新”将是对社联信网部这半年工作最好的诠释。

西建大东校区社联的网络宣传平台包括新浪博客,人人网,华清贴吧,qq群,社联宣传片等,这是我们社联的一个窗口。在这里你会看到社联及社团活动的最近动态及活动报告、照片及相关视频。在社联博客和人人网的管理方面,为了使之更加规范化,系统化。在本学期之初,我们就对资料进行了整理,使其更具条理化、层次化,以便于大家浏览。建立了社联20xx届群、社团主要负责人群,督促社联各个部门建立自己的qq群,为社联各部门之间、社联与社团之间提供了交流的平台,并由信网部成员加入其中亲自管理。

本学期,我们在延续以前工作的基础上,不断尝试新的创新。为了更好的帮助社联及社团活动做好前期宣传,我们在博客上设置了新的版块——告示栏,上面及时更新着社联及社团的近期活动,使同学们及时的了解校内社联及社团活动,积极参与到活动中去。同时我们鼓励部员积极参加社团活动,配合社团进行照片采集,活动报告的撰写。由于社联机构比较庞大,各部之间的联系不够紧密,为了能让大家在第一时间把最新的资料上传。会需要社联其他部门的配合与指导。

在下一学期的工作中,我们会更加密切的和学校各宣传平台合作。例如借助华清论坛这个网站对社联与社团进行进一步的宣传,另外,我们计划联合各部,组织部员多与社团进行沟通,深入了解社团,及时将社团的动态,用文字、相片或视频的形式展示给校区的学生,让每一位学生都能更方便、更快捷的了解社团,使社团能够迅速发展。但是鉴于编辑工作比较累,比较繁琐。本部人员又不多、电脑知识也不完备的情况,可能这些工作还需要社联其他部门的配合与指导。我们也会和学校各组织加强配合,营造一个更加多元化的校园文化。

信网部的发展离不开大家的关心与支持。社联的各个部门就像是社联的血与肉,发展社联绝非是由社联的一个或两个部门决定了就算数的,唯有各个部门在做好自己本部工作的基础上相互配合,才能促使社联更快、更好的发展。作为信网部的部长,我很想知道在座的各位有多少人知道我们的博客与人人网,有多少人进去过,有人不知道也很正常,可我希望大家都进去看看,每一个社联人,每一个关心这个组织的人,都应该进去看看。希望,今天你们能记住我们的博客与人人网地址,并把它告诉和你交流的每个社团成员、外校同学、甚至是你拉外联时和你交流的老板,你都可以让他们登上我们的博客,看我们的校内活动,了解我们社联及社团,我们的博客地址可以直接百度,西建大东校区社联博客,人人网是西建大东校区社联的第一个首字母即[email protected],你们的支持是我们信网部成员最大的动力。大家有时间可以给我们留言,有些部门及个人有关于工作或者和社联有关的东西,都可以做成电子档的形式,交给我们信网部的人员,我们可以直接发到博客上。这样不仅仅是资料的保存,也是资源的共享。也许当你在需要时,只要进入社联的博客就可以找到你想要的东西。当你怀念社联时,进入社联的博客,便可以看到我们曾经留下的笑脸。

百团力为先,团结在社联,社联的发展依赖于社联各个部门的发展,而信网部作为社联的一个网络宣传平台,不仅可以使大家及时了解社联与社团,还能使外校的学生了解我们的社联与社团,伴随着信息网络的不断发达,信网部还有很大的潜力可以挖掘,为了使这个窗口更加明亮,我们仍然会义无反顾的坚持、努力、奋斗。我相信,只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,来年信网部将会给大家带来惊喜,我们的社联也会越来越好。

谢谢大家!

西建大东校区社团联合会信网部。

20xx年12月。

网络部工作总结

今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控xx系统的运行情况,大力推动公司xx应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:

1.保障和监控xx系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和xx的xx数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。

3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是xx目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用xx数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。

4.推动xx优化业务流程。为提高xx运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。

5.继续推动xx项目,在11月圆满完成xx项目的验收。xx系统自xx年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始,在公司领导的'高度关注下,多次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。

1.我部门成立xx服务台,通过xx服务管理来提升xx服务效率,协调部门内部运作,改善xx服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和xx维护的知识库。我部门将xx服务台列入部门考核的范畴,将服务质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0。

2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了xx项目,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的安全管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资源发挥最大的效用。

3.深化内部改革,探讨硬件外包的管理模式,将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式,将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的局面,也可打破垄断,节约维护成本。

1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。

2.在去年备份方案的基础上,充分利用了xx软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进行异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大提高了备份的效率和恢复的完整率。

3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训成本,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。

文档为doc格式。

网络部工作总结

网路部确立了以防为主、防治结合、综合治理的基站维护工作思路,严格执行公司的各项决定和任务,在kpi达标、工程建设、网络质量基础维护,内部管理等各项指标均达到公司要求及标准。

20xx年网路部加强管理,克服困难,努力创新,各方面工作都取得了新的进展,20xx年网络kpi考核得分每月多次获得市公司第一名。

具体完成了:20xx年基站接入网扩容一及二期工程,td六期双回风暴,td六期补点,td分流,td-let基站接入网工程,常态化工程,徐家渡和泗溪镇村联动等几大工程项目;基础维护位居全市前列;网络投诉率及网络满意率位居全市前列;资源管理系统/电费管理系统完善工作到市公司肯定;综合维护人员量化绩效薪酬管理稳步落实,代维公司的管理和考核,网络部按照“用心服务、以质为本、科学管理、追求卓越”的目标,以用心服务为本、工作第一、团队讲原则、个人讲奉献,切实的落实了民主集中制原则,认真执行公司的各项规章制度,确保了网路部的正常运转,形成了强大的凝聚力,从而建设了团结进取、高效运转的工作机制。

1.工程建设工作业绩:

13年基站接入网扩容一及二期工程,td六期双回风暴,td六期补点,td分流,td-let基站接入网工程,常态化工程,徐家渡和泗溪镇村联动等几大工程项目。截止20xx年12月份,现有宏站240个,td基站80个,分布式36个,室分20个,20xx年新增1个宏站,新增45个td基站,新增lte基站4个。有效解决全县信号覆盖问题,上千用户告别无信号,打电话困难的状态。td基站大量开通,完成全县县城内3g信号的覆盖,为市场流量经营打下鉴定基础,室分建设解决了城市高密度人群通话及上网的需要。

g网小区退服率、t网小区退服率、ap退服率环比下降明显,成环率和乡镇汇聚点组网等得分率都名列前茅。

(1)基站巡检方面。

上高基站总数同比增加维护站深入开展了基站巡检工作,全平均巡检率达到99%以上,在巡检过程中发现的问题进行了急时的解决并上报,包括基站环境、设备故障、线路安全、门锁安全和土建工程等问题已经得到了解决。由于平时巡检水平的提高,20xx年故障抢修率较20xx年减少近一半。

(2)故障处理方面。

本年度网络部不断的增强维护人员的技术水平,工作安排的科学合理,同时巡检工作的深入,设备故障率同比上年明显的下降,20xx年抢修次数72期,20xx年抢修次数127期。

(3)投诉处理方面。

任何企业都不能保证他们的产品和服务永远不出问题,因此客户的抱怨和投诉也就不可避免。对客户的抱怨和投诉处理得好,不仅可以增强客户的忠诚度,还可以提升企业的形象。网路部积极配合客户进行网络优化工作,同时强化网络故障处理,大大增强网络服务水平,今年网络咨询及投诉处理工单近1600起。12月份建立了客服系统gprs实时监控并处理机制,投诉同比去年明显的下降。

(4)铁塔维护方面。

全力配合公司铁塔维护人员,全程监督铁塔维护质量,全年没有发生过一起铁塔故障。

(5)应急发电方面。

积极全力保障基站应急发电,提高应急发电时效性和快捷性,不断完善应急发电机制,大力保障发电机的安全运行,全年因发电不及时引起的基站退服有明显的降低。

(6)突发事件方面。

在今年5月,大水冲毁了泗溪段“一干管道”,上高网路部积极组织维护力量全力抢修受损的“省一干”,得到省市公司一直好评。

(7)抢修预警方面。

建立完善了基站、线路等抢修预警方案,形成多级响应体系,班组长以上人员2套通讯手段,保障抢修人员第一时间到达现场。

2.网路部班组建设业绩:

(1)维护人员的.技术和职业道德的培训方面。

重视并积极改进技术资料、不断建设和改造技术流程,及时和维护人员交流制定培训方案,加大电源、传输、动力、线路、电费系统的培训力度,为基站安全稳定运行和应急故障处理提供技术保障。

(2)电费和房租管理方面。

1、加强员工思想意识,要进一步加强维护人员的思想意识和时间观念,杜绝维护人员拖延、懒散的工作作风,发扬惜时如金的精神。及时加强员工交流,加深团队感情,增强团结协作精神。引导员工增强进取心和上进心,让员工自主发挥所长,增强企业文化。特别是赣通公司独立办公后,网络部维护员仅有6名员工,网路部员工发扬一贯作风,克服困难,还是坚持完成公司各项工作。

2.建立建全工作管理机制,建立统一指挥,相互协调,共同进取的团队思想和指挥制度。完善管理规定和制度,做到有章可以、有法可寻、有则可守的管理制度。建全维护工作留程和灾害应急预案,在维护工作和应急灾害时做到领导统一指挥,员工结合自已实际情况安章办事,不浪费处理时间、人力资源和物资材料。

由于各方面的原因,工作中还存在一些困难和不足。

1、思想意识和创新程度不够。

随着通信时代和信息产业的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分员工思想认识、技术能力、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定位和工作方式,给工作带来了被动。

2、维护人员十分紧缺。

12月份赣通公司独立办公后,网络部维护员仅有6名员工,网路部员工发扬一贯作风,克服困难,还是坚持完成公司各项工作。长期下去,维护人员战斗力会下降。

1.加强维护组织管理,确保完成网络各项任务。

强化维护工作意识,牢固坚持安全生产第一,合理安排各项工作计划,精心维护,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成各项任务。切实抓好落实基站巡检、设备维护和标准化整改工作,确保不发生任何问题。

2.要加大应急工作力度,全面完成各项应急维护工作,狠抓应急发电工作,要进一步加强基站电力的专项治理、基站标准化建设力度。

同时加强网络指标的分析和预测,预防基站设备故障和安全事故的发生。

3.网路部班组建设的措施。

进一步加强维护人员学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高维护人员的素质和能力,更好地适应工作要求。加强管理和技术学习,改进工作方式方法,努力提高职业道德素质和技术业务素质,不断提高人员理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。认真落实公司各项规章制度,加强工作管理,树立良好形象,形成良好的作风习惯。

网络部工作总结

1、确定20xx年的销售任务。

2、绩效考核的实施方法和确定考核内容。

3、结合部门内部的现状确定个人的销售任务(王萃和陈世琴、杨召安各10万,吴晖15万),争取50万。

4、联系网络公司根据目前的现状,寻找合作开发网站的伙伴。

5、结合邮轮和市场部推广20xx寻找最爱的人香港免费游。

6、公司春节线路的专题活动。

7、参加海南省旅游委组织的“旅游电子书商务”培训及20xx年海南微薄年会。

以上为上周的大概工作内容,工作中存在着很多的不足和需要改进之处。

首先应该加强内部的团队责任心和集体感,团队没有凝聚力,根据目前的.情况,指定有效的执行方案,提成的分配制和奖励制度;其次网络的跟单问题仍存在很大的问题.

1)有时候电话多单分不过来跟踪(人手不够)。

2)跟单不够及时,根据这样的情况,制定罚的措施来约束;最后自己管理方面的经验缺乏,需要多多的学习,希望领导可以多多的指点。

下周的工作计划:

1、和团队人员开会确定跟单提成的分配模式和奖罚制度,提高每个人的工作积极性。

2、指定3.8的推广计划,通过微薄、博客、社区、论坛推广产品等相关政策。

3、通过腾讯和新浪推广2.3号香港活动。

4、继续招募合适的人员或者公司调配人手过来网络部。

网络部工作总结

20xx年网络的工作紧紧围绕在张印总经理和李迪副总经理在2011年底提出的工作重点和电脑部的工作计划展开,在酒店管理层和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项设备的维护工作,有力地保障了酒店的正常运营。为使网络部的工作进一步提高,现将20xx年度工作作一个简要的回顾和总结。

1、网络,办公设备维护保障有力,提高服务质量。在20xx年里,办公室网络并没有发生严重的网络故障,但是,小问题时有发生,发生原因为办公室网络使用的modem老化造成办公电脑的网络不稳定,对此网络部采取了积极的措施,及时排查与更换,对交换机及路由器等硬件网络设备的维护,定期按月为单位对酒店各个区域网络情况进行测试检查,进行网络安全设置等,保证酒店所有的电脑安全正常的工作,优化路由器运行速度,进行了客房及办公带宽的合理分配调整,提高上网的速度和稳定比,保证了酒店的网络畅通,对酒店所有办公电脑设备进行用户名及ip地址备注实行登记记录,尽可能降低设备使用故障率,在其出现故障的时候最短时间内排查问题解决问题。前厅闸机问题是网络部工作的老大难问题,闸机从安装以来,一直问题不断,各种问题层出不穷,网络部和闸机的安装公司一直保持联系,尽最大的可能发现问题,解决问题。尽量保证闸机通道能正常运作。

2、电脑部秉着同事是我们的内部客户,注意部门之间的衔接满足共同客户的需求的原则,清理、优化了销售部、前厅部、房务部、餐饮部、财务部等各部门系统垃圾及ie缓存等垃圾文件,优化了各内网电脑工作站,保证了酒店管理系统的正常快捷的运行与操作。检查与更换各客房旧modem,保证客房网络硬件的正常连接为排除故障争取更多的时间。

3、opu系统的维护,保障了酒店的正常营运。按周为单位备份服务器资料,按月为单位对opu服务器进行缓存清理及服务器机房的卫生清理,3个月校对服务器时间及相关应用程序的运行状况。opu的相关快捷应用与酒店快捷运营与同事之间内部工作效率的提升密不可分,按照各个部门的要求,解决疑难问题解答,和相关报表数据的详细查询功能。

4、无线设备安装,在电信公司的配合下,酒店内樱花别墅、竹林别墅、竹林宾馆和会议中心已经实现了电信收费wifi全覆盖;桂花别墅、前厅和美食棚也已经架设好酒店自供wifi供客人免费试用。

5、与电信部门做好协调。本年度,出现网络中断2次,一次是因为架设wifi所必须的网络断网工程,另一次是由于光纤modem故障,电信部门也及时上来修复。断网时间没有超过1个小时,没有对公司运营和酒店住客产生影响。长期以来我们一直努力与电信部门保持着良好的沟通与合作关系,经常与客户经理进行沟通协调,凡是线路或与电信部门有关的故障,他们都做到了随叫随到,尽最大努力保障我行网络畅通。

6、会议中心与ktv工作。20xx年1月,会议中心与ktv正式落成,电脑部在初次接触音响设备与会议设备的情况下,边工作边学习,认真总结相关设备的维修与检测知识。20xx年10月2日,ktv点歌服务器发生故障,对ktv的营业产生了一定的影响。故障发生的原因是ktv内的电线质量问题,使电压不稳,而使到点歌服务器系统文件出错,在点歌系统供应商的协助下,10月4日故障排除,ktv正常营业。会议中心于20xx年举行大小会议20余次,网络部通力保障会议正常进行,为会客人提供的水牌与横幅制作工作也按时完成。

7、广告设计。网络部在20xx年间为公司设计彩页、传单、户外广告等20余幅,在温泉部谭雪松主管的协助下更换温泉园区内与客房等处的标示200多处。

8、团队建设。电脑部新员工李小康专业知识表现突出能独立开展工作,并且表现优秀。网络部定期召开工作总结会议,通过会议将酒店的经营方针、管理理念、政策信息传达下去,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。使员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。

今年网络部的工作在张印总经理与李迪副总经理的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体网络部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多的事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。积极进取,开拓创新。从而百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章,提高酒店的运营效率,为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。

网络部工作总结

时光飞逝,弹指之间20xx年已接近尾声,网络部的工作在寒假来临之际将告一段落,在领导和同事的关怀与帮助下,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关网络的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

(1)自20xx年6月来到网络部以来,我认真工作,努力学习,积极思考,能力逐步提升。刚进入网络部的时候,在领导的关怀下,努力学习并提升了div+css网站切图与html网站制作技能、学到了很多ps的技巧,并做了大量的练习,这为我以后的工作打下了坚实的基础。

(2)当我熟练了div+css网站切图和html网站制作之后,先后做了输卵管专题网站、仿照明德的网站、仿照圣玛的网站,使我对于做网站有了更新、更全面的认识。

(3)配合调整百度竞价,学习到了很多以前没有接触过的竞价知识,这与以后的工作紧密配合密不可分。

(4)为了扩大宣传郑州美信医院的知名度,我配合医院到郑州的各大车站派发杂志,扩大宣传,以便更多的人了解美信医院的特色与专长、以及出色的疗效。即为患者解忧也为医院盈利。

(5)由于医院要配合卫生局检查工作的展开,我与20xx年9月—10月底配合卫生局的检查工作。使我学到了很多为人处事的原则与技巧。在人前,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚到网络部参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我的工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

踏入网络部的工作岗位后,经过大半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,有言“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着网络部门工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

谢谢。

网络部工作总结

您好!我是x部的新员工xxx。

对于销售,我不陌生,我在打暑假工时做了二个月的文具销售。但对于电话营销,而且是关于网络科技方面的,我就一窍不通了。由于是接触新事物,新环境,所以说这份工作对于我来说还是有一定难度的。不过,在主管的培训和同事的帮助下,我很快适应新的工作内容和环境。

刚进来要了解很多知识,包括产品知识和销售知识。我的思维能力有点慢,记忆力也不强,所以我很认真去听和做笔记。我知道笨鸟先飞,勤能补拙,所以我必须比别人更勤快更认真去学习,才不会落后!别人都说万事开头难,我也知道,但我是一个不轻易服输的人,既然选择了就要做好,所以我要迎难而上!

我们目前主要是做企业网站和企业邮箱服务这一块的。对于这一方面的知识,我第一次接触,一点基础都没有,只有通过不断学习和积累,才能对产品有很深的了解,才能更专业地去做业务。销售技巧也一样,刚开始我是坐在老员工旁边仔细听他们如何打电话和客户沟通的,一边听一边学习和总结他们的说话技巧,了解基本信息后才开始自己的打电话练习。

第一天我底气不足,说话也结结巴巴的,所以客户很不客气的挂了电话。这样的工作,一点效率也没有。在主管的帮助下,结合自己的总结,我了解了自己的不足并加以改进,第二天的工作有了明显的进步。学以致用,不断学习和积累才能有更大的进步!

总会有成交的`!天道酬勤,付出总有回报的!当然,有一定的电话量再加上良好的技巧的话,相信业务量也会直线上升的!加油吧!

这句话是在上次的销售工作中学到的,来到新公司也同样适用。万变不离其宗,在工作过程中看到很多同事都是靠这样拿到订单的!所以,和客户有良好的沟通也是业绩的重要来源!把意向客户当朋友,关心客户,平时多交流感情,保持良好的关系,在客户有需求时才会第一时间联系你!这时,你的订单就来了,业绩就来了,你的收入也跟着来了!

进公司给我感觉最深的是公司的企业文化和公司的团队!公司之所以发展这么好,除了有良好的,适合的企业文化之外,还有一支优秀的团队!企业文化决定公司的发展方向。而优秀的团队则是公司发展的动力和支柱!我很荣幸我能加入这个大团队!团队很团结,领导以及队员都很容易相处,为人都很真诚和热心!我在团队的帮助下学到很多,进步很大!工作之余,大家都喜欢玩游戏,而且玩的很开心,让我感觉像家一样温暖!在这里,我会实现开心工作,开心赚钱的!

总的来说,我在这里学到很多,当然也有很多不足,以后会更努力的!

网络部工作总结

大家早上好,我是瑞丽丝公司网络营销部经理。

这是我们公司成立以来的第一个月总结会,此刻我的心情有点激动还有一点点忐忑。

在这个月的工作中,对于我自身而言,我成长了许多。

也更多的了解到自己更缺乏了什么。更应该巩固些什么。

这月总的来说呢,有做的好的,也有做的不够到位的地方。

我也做了一个简单的归纳。

做的好的有以下几点:

1、对于工作的积极性比以前提高了,之所以能提高的原因,可能是我们工司刚起步,有的是激情,也有鸭梨,但是有鸭梨才有动力,而且身为网销部经理来说,我也应该以身作则,做好榜样。才能带动更多人对这份工作的热爱。

2、在语言沟通上与客户谈单时说话的技巧上,都有明显的提高。这应该跟同事门的沟通,与多个客户交流上,对我都有很大的帮助,从而才能更多的去掌握一些语言技巧方面的运用。

3、在我看待工作的一些事物上,有了新的认识,比如说:曾经我对待工作的看法是做好自己的分内的事就完事一样。但是现在我觉得工作应该当成自己的事业来奋斗,不要只求收获,而不去付出,更应该做到,你爱它多一点,它就会爱你多一点。应该把自己的工作当成自己最好的朋友,用心去对待,努力去奋斗。

4、对于我的责任心这方面,我觉得我所增强,为什么这么说了,以前只要一下班,即使还有手上的工作没有做完,我也义无反顾的下班,但是现在不同,我没有完成的事情,我也会加班加点的去完成。所以,我觉得以后的工作中,我会保持这份责任心来面对。

5、我觉得对于我的专业知识也有了很大的进步,不管是我照片的处理上,还是在网站后台的运用,还是在网络的推广上,都有了较大的提高。

以上就是我觉得这个月做的还不错的地方,当然我这个月也有很多做的不够好的地方。

第一点呢:就是网络推广不是很到位,我觉得问题所在,大多数原因是没有找到更好的方法和技巧,导致了这个月网络销售部的业绩平平。这也是我们应该引起重视的地方。

第二点:在管理能力上,没有更好的和部门同事进行交流与分享。从而导致了网络人流量的失去。

第三点:在销售这方面,还没有做到自己想要的成绩。主要原因是在如何去找客户来源是一个很大的问题。然后我觉得采取的措施,问题也很严重。

这个月我***的***大概就是这样子,当然,我做的好的地方,我会继续保持,做的不好的地方,我会加以完善,曾取在下个月工作里面,给自己交上一张满意的答卷。

网络信息部述职报告

网络部部长竞选演讲稿

网络建设部经理的岗位竞聘书

网络推广年终工作总结

学习部工作总结

综合部年终工作总结

售楼部工作总结

学校秘书部工作总结

行政部全年工作总结

网络部工作总结

网络是现在的热门行业,从事网络工作的人很多,下面推荐的是网络部工作总结范文,欢迎阅读。

一年很快过去,现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下:

从三月份接手网络部,鉴于老站的视觉效果和转化率较低,广告性太过于浓烈,未从优化角度出发,综合站又只是一个单页,只单纯的连接了两个肝、肾病网,这样的布局过于简单,而且资源浪费严重。

而且最初网络外包一切都掌握在网络公司,因此让效果也大打折扣。

网络公司因不了解疾病行业,对于推广方向不精准,只讲求视觉包装,不讲求实质内容,造成用户体验度下降。

于是,我们开始重新规划推广方式,重新组建网络团队。

将网络外包收回。

一,重新组建网络部。

因为在最初组建的网络人员过于单薄化,很多东西需要重新沉淀和积累。

对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很娴熟,而且人员配备方面仍然没有最大优化。

所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式,为网络推广正式打下一个初级基础。

人员分工为:美工设计网站,包装专题,程序建站,文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。

二,网站人员培训沟通。

网络部人员组建到位后,开始正式的培训,从对医院认识和医疗营销的认识,以及医疗常识的书写技巧,优化掌握技巧,和说服力等方面入手。

建立整体人员的整体网络营销意识。

文案要求:以具有评论员的论辩思维去说服,以具有优化技巧的熟练去运用。

两者结合。

美工从网站风格定位和专题风格,颜色,布局,项目功能开发等各方面进行着手沟通。

程序从网站功能和域名,服务器要求,网站安全,网站的系统布局等方面进行沟通。

三,网站前期规划和策划。

根据目前医院的整体情况,考虑前期进行建立三个新网站,进行主要付费推广,对于老网站主要采取维护,后期改造后进行优化。

以医院的主站,也就是官方的网站为主干,以两个推广病种网站为枝叶,进行策划推广。

先将最直接见效的付费推广做起来。

鉴于我们目前的规模站不在多,而在精。

而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题,来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度,权威感。

四,网站建设。

首先建立两个病种站之后。

建立了综合站(官方的网站)以优化为主。

从整体色调和各个环节的设置,到功能开发。

实行了统一。

五,两个病种竞价账户的调整。

1,账户结构混乱,关键词不准确,产生垃圾关键词很多,因此重新分离组织结构,调整关键词匹配方式,安装站长统计过滤垃圾关键词,2,账户创意陈旧,没有新意,而且整体关键词质量度底下,影响了点击。

因此书写创意,力求吸引力和质量度完美结合,删除一部分陈旧的创意。

3,地域推广没有掌握侧重点,很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想,因此做了地域推广力度的调整。

4,关键词价格调整,因为出价很高,导致花费多点击少,因此采取新的关键词调整策略,散点聚合式,以最少的钱达到最好的转化。

5,着陆页的调整,力求更符合患者诉求和所需。

六,资源系统的开发。

所有的推广最终结果均归结为数字,因此分析数据是一切营销的重要点。

网络营销更是如此。

通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里?更可以适时及时的调整错误的方向。

还有一点,数据库营销的所需。

因此我们进行了资源系统的开发。

方便咨询人员对于资源的开发,也方便网络部进行数据分析。

七,对新的网络营销动态关注。

网络营销不同于其他营销,其最大特点就是瞬息万变,更新速度极快,所以很多新的手段一旦出现,走在前面肯定会有所斩获。

不能像传统媒介一样去反复考量后市场成熟后才去做。

网络的特点决定了时效性,有些方式在这一刻可以,到另一刻也许就没用了,因此必须要跟上网络的更新。

并且借鉴与其他行业与网络各类工具联合进行的一些网络营销方式,策划了一些活动页面。

明年准备在扩大竞价,优化的基础上,积极开发新型的网络模式。

八,网络推广的数据。

从提供的具体数据分析来看,各项数据均有提升。

后期主要放在提供准确的对话上面。

因为单纯的数量并不能代表最后的质量。

从源头一个准确的患者会经过准确的点击,到准确的对话,到留下资源到住院,这个转化率会很高。

所以推广的关键词策略非常重要。

关键词价格、匹配、否定、创意、质量度、点击率、对话、咨询等一些列进行分析,而且不断跟进。

九,网络部人员管理。

经过沟通和培训,培养员工主观能动性的工作,自主自发的思考,让每个人充分发挥自己所负责的部分。

采取工作不设限,问题多沟通原则。

以团队的凝聚力调整和维护个人价值观念。

在我职权所能内为员工提供良好的学习环境和发展前景。

本学期,我继续担任学校网络中心管理员以及九年级信息技术课的教学工作,学校网络中心管理员工作总结。

在学校领导的关心、同事的支持与帮助以及本人的努力下,无论在思想方面、工作方面、教学方面都取得了显著的进步,以下我从四个方面写本学期工作总结范文:

一、思想方面思想上,我不断学习先进的.教育教学理论,更新教育思想,提高自己的思想水平。

时刻劳记“学高为师,身正为范”的师德准则,。

二、管理方面本学期我继续担任网络中心管理员工作,以及九年级信息技术课的教学工作,工作上,我尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。

1、管好学校网络中心,保证学校网络运行正常。

做好学校网络中心财产的登记,管好网络中心服务器,及时更新相应的软件,保证服务器的相对安全。

采取一定的技术手段,监视好网内的各个客户端,对于中了恶性病毒的客户端,及时排除故障,以免影响到其它电脑的正常运行,保证网路畅通。

2、维护好学校网络办公平台以及学校网站。

在网站的建设上做到定期备份、定期刻录,对于平台上教师发表的文章,做到每日一审,确保老师们发表的文章特别是期末缴交的各类材料能及时高效地通过审核。

3、定期检查网络各节点,做到定期维护。

对于网络中心的防火墙、核心交换机,以及分布于各幢大楼的各网络节点交换机,做到定期检查,定期除尘,把外界不利的影响因素降到最低。

而对于保障教育教学正常进行的办公用的计算机,如遇故障,佩莹师不能解决的,一般随叫随到,及时帮助各处室排除故障,用最短的时间恢复正常办公。

4、做好中考信息技术加试工作,保证中考顺利进行。

在入5月的时候,也即中考信息技术加试考前一段时间,已把需做为考场的计算机教室里的计算机软件全部安装到位,并逐步做了各项测试,看是否运行正常。

使学生信息技术加试在我校顺利进行,并缺的了较高的评价和成果。

5、做好学校电子图片的收集整理以及各处室资料的备份工作。

拍摄、收集学校所有相关活动的影像资料,并分类整理,每学年刻录两份,一份交由办公室保存,另一份自已留底,保证学校图片、录相资料的完整性和延续性。

学年末,均会把学校各处室的相关资料备份起来,特别是教务处、办公室、政教处等重要的日常工作文档。

三、业务方面

1、硬件方面经过多年的历练,我在硬件的维护、各种设备的使用等方面已取得一定的造诣,一般都能相融相通,继续发展的空间已经不大。

因此,从这学年开始,我更加注重的是软件的学习。

2、软件方面对于一般的办公软件像word、powerpoint等都能运用自如,一些使用技巧再深入了解即可,最为薄弱的是excel、acess,对于这两款软件,excel应该加强函数方面的学习,acess学习的方向是与asp数据库的对接。

3、其它的应用软件方面继续加强photoshop的学习,并能耐心地指导周边咨询的老师,让他(她)们在学校网络办公平台上发表带图片的文章时更加地顺利。

同时,开始了flash、会声会影等多媒体软件的学习,学习一段时间来,取得一定的效果,已经能独立制作、编辑动画片段以及视频片段,相信再过一段时间的学习及应用,就能达到一定的水平。

除此之外,我还加强了网络管理软件的学习,继续深入学习sniffer、网路岗、瑞星杀毒网络版等软件,做好网内上网记录、网络流量监控、网络查杀病毒,对于一般的网络故障都能及时做出准确判断。

四、教学方面

在各项教学工作有条不紊的开展过程中,以及在《信息技术》总课时仅有12周和校本课程的6节的教学过程中,均让我获益非浅。

虽然课前已经做了足够充分的准备,但是对于课堂的进程还是没有把握好,在各位听课老师就此提出了许多中肯的意见,铭记我心。

对我在教学能力的提高有很大的帮助。

有一句话,很有道理:“做人,做事,做细节。”事无大小,都可以看出一个人的做人、做事的态度。

我总结自己参加网络管理工作以来,虽然遇到了不少陌生的问题,但总可以说是尽了自己应该承担的一份工作责任,总是争取做好自己所能注意到的一个细节。

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