现场材料员工作总结(热门14篇)

时间:2023-11-22 07:34:29 作者:曼珠 现场材料员工作总结(热门14篇)

通过月工作总结,我们可以发现自己在工作中的问题,并进行针对性的改进和提升。接下来,我们就一起来看看一些优秀的月工作总结范文,相信能够给大家提供一些写作的思路和参考。

现场的工作总结

本人于20xx年6月来到我们公司,虽然时间不长,但是获得了很多宝贵的经验财富,首先感谢领导给我机会加入这个大家庭成长、学习,感谢同事们帮助我熟悉、适应这个全新的环境。在公司的这段日子,我被派遣在开发区希尔顿酒店外墙工程,担任资料、统计工作。这对我来说是一个全新的工作体验和挑战,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一些经验和知识,但也存在了诸多不足。回顾这半年的工作,现将工作总结如下:

1、在制度方面:在这半年中,通过对公司的制度及现场规范的学习,使我已经真正成为公司的一份子,了解并遵守公司的一切规章制度,也完全能够适应工程现场的工作环境。

2、在团队协作方面:我认为良好团队协作是完成工作任务的首要因素,在现场,每一项工作步骤都是环环相扣的,作为一名具体工作执行者,对内,与项目经理、预算、设计的沟通协调至关重要;对外,与甲方、监理之间的及时沟通和信息的接受、传递更直接影响工程的质量进度,间接影响工程的`经济成本,我意识到到团队协作在一个组织中的重要性。在这方面,我一直都在努力,挺高自己的情商。

3、在岗位方面:虽然我隶属于预算部门,也希望可以在这方面有所发展,但我知道对项目步骤、技术、设计依据等项目一线信息、知识的了解掌握直接影响到预算工作的进行。我目前的岗位是现场统计,做一些工地上基本的工作,借此了解工程的基础知识,这样直观的学习效率更高。

4、在现场方面:协助现场经理做材料报审、报验,收发并存档工程资料,核算现场工程量,管理签证相关文档、资料。

1、对于外墙工程首次接触,经验不足。我会勤跑工地,查阅相关资料,将勤补拙,尽快成为这方面的专业人士。

2、性格较不沉稳,可能会影响到工作质量。在今后的工作中,我会自我沉淀,做好的东西检查一遍再上交,提高工作效率。

1、逐渐提高工作能力,专业知识。

2、积极配合现场项目经理的工作,并做好工程统计工作。

3、配合公司其他部门、岗位的工作,以使工程项目顺利完成。

4、自我提升,尽快渗透到预算工作当中去。

现场材料管理员工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的现场材料管理员工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

我在xx一期工程建设工程部工作,xx一期工程建设即将建筑完成交房之际,公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到xx景园工地,见工地现场门牌和五牌一图规范端庄,随处都可以看到文明施工标语,虽然施工正在紧张地进行,但是却看不见丝毫的杂乱无章景象,外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色,操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟,各种材料堆放整齐,施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施,整个工地道路通畅,显得整洁美观,展现了建筑队伍良好的现象。

我在xx景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

高温酷暑工作累,工人流汗不流泪,安全生产永记心,永远前进不后退,为了工程创括苍杯,领导员工相依偎,抢进度上班时间加倍,同事们紧紧地追随,按规范,不相悖,遇困难,不气馁,坚持质量第一制造出良好的工作氛围,每月不定期地举行工地列会,行之有效地规范了施工行为,雍景楼,石梁水,砼筑成,砖块磊,雍景小区八景美,拥有千步文化长廊,入住业主定陶醉。时光如飞,年华似水,季节带走了玫瑰,却总也带不走同事们的互相安慰,工作中涌现出许多感人心肺,真情实为最贵。烟云流动花飞语匆,岁月敛去了嫣红,却总也敛不去工友们友情的深浓。

我在xx景园工作5个月之后,公司领导调我任,深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员,在领导的带动下和全体员工的协作下,银轮国际5#楼202室的装饰装修工作,工作有计划、有措施、有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,经验收合格圆满完成并投入使用,现就自己xx年11月1日到深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。

1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助采购员做好出入库及准确及时入库。物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的.工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓库管理员。

现场的工作总结

我是于20xx年7月1日开始就任和信摩尔商场现场主管一职的。虽然只有两个月的时间。,在职期间,在同事们的支持配合和员工的通力协作下,尽自己的努力履行着自己的工作职责,基本完成了领导交办的各项任务,当然还有太多的欠缺,需要今后的改进和努力。

俗话说“隔行如隔山”。如何做好现场主管,对于那会的我来说依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行。一方面要读好无字之书;还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质.

注重规范管理,提高员工整体素质.这两个月来,由于卖场的特卖活动,营业员的更新和调动也频繁,针对特卖新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是凌志家营业员不充足,人员更换特别勤。这些特卖新员工纪律意识淡薄,迟到,早退,上班窜岗,吃东西现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高商户和员工的纪律意识,使大家较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。现场主管的工作就是抓商场现场,工作内容非常具体、琐碎。这就要求自己有较强的责任心,并且做到巡场不间断,保证经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购物空间。这两个月来,在现场的巡视中,对一些突发事件或是一些琐事也都给与了及时的处理和解决,尽可能的保证了商场良好的营业秩序。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者的利益,同时尽可能做到商户的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和商户协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

最遗憾的就是没有和厂家建立联系,这部分也是一直由业务主管负责,并且由于时间较短,没有接触该方面的知识,只做到和店长与店员的沟通,在接下的日子里,我将会努力完善自己,加油!

如果这次应聘成功,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合几位前辈,及时将合理化信息和建议传达给经理,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能更加努力地工作,并在工作中找到更多的快乐!

现场工作总结

根据20xx年度公司应急预案演练要求,本公司于4月17日下午组织一次火灾事故应急处置演练。从演练过程来看,主要反应以下几个方面优缺点:

1.旧员工能够熟练使用相应灭火工具,在火势没有扩大情况下,用最快的速度及时扑救。

2.消防员反应迅速,及时到达事故现场,进行有效灭火扑救。

1.把全部精力放在扑救上,而忽视了关电源,关闸门,甚至采取隔离措施。

2.新员工还无法熟练的使用灭火工具,有待加强。

现场的工作总结

来到公司一年多了,一直在施工现场上工作,在蠡县项目的一年时间,我在工作中遇到了不少问题,在解决问题的过程中学习了不少东西,也有很多的感悟。现在,我总结了一系列自身的成长以及感悟,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

蠡县项目前期人员不足,现场项目经理要求我们每个人都要身兼多职,而且要把每一个兼职都作为主职来看待,作为项目部的管理人员,要重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、配合项目部完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工工序。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,尤其是污泥处理阶段,药剂混拌及后期的浇水养护工作直接关系到处理效果。

2、安全管理工作

我们项目施工现场有深度达到数十米深的水坑,也有高度达到五、六米的设备箱体,以及高压电等许多危险源,项目部对各种危险源都做好了安全防护及警示标志,每日晨会及每周安全例会都反复跟大家强调安全问题,提高大家的安全意识,项目进行一年多以来,保持了零事故率。

3、与其他单位的协调

作为一个施工管理人员,在项目中重视和建设单位的配合协调工作,针对建设单位提出的建议及要求,自努力研究落实,力争在维护公司利益的前提下完成建设单位及监理单位的要求。

4、技术管理

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的`意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,同时加强自己现场的学习,应对各种情况都要做到心中有数。

现场工作总结

1、现场工作人员培训工作,培训的主要内容是了解设备的接口、各接口的安装方式、设备的功能等,在时间充足的情况下反复操作整个工作流程。

2、确定现场工作内容、工作地点、主要联系人或负责人的联系方式、行程路线及估计时间。

1)、确定设备数量、设备种类、各设备间的搭配关系、各种外接配件要求及数量(电源线、通信线、天线、测量电极线等)。

2)、确定各种设备固定方式、固定尺寸、连接导线长度、导线连接方式。

3)、了解被测体系或被测设备的工作特性,初步估计可能存在的问题并提出可行性方案。

4)、了解合作关系,主要是明确作为现场工作人员代表是那一方的身份,在一些情况下我们的项目任务是某一个大项目的一部分,我们的现场工作人员代表的是整个项目负责单位。

5)、确定工作中所需要的工具并分类整理,主要包括,设备安装工具、设备调试工具、通信设备等。

1)、确定行程中火车、飞机、客运、公交等的车次时间、站点情况。

2)、估计全程所需时间。

3)、确定工作地点的住宿位置,尽可能选择好将要入住的宾馆的名称。

3、按要求时间到达现场,确定合适的住宿环境后与相关负责人联系并协商确定现场安装的进度安排及操作细节。

4、完成项目任务后,书写项目报告、整理现场安装中出现的问题及相关解决办法。

1、现场设备必须或尽可能准备调试接口,如串口调试接口,并完成相关串口调试指令及操作,这样在实际安装过程中能够很直接地了解设备的安装情况及运行情况。

2、现场设备要能够设计充分的状态显示接口,以便于分析设备问题,把握设备的运行状态。

3、现场安装出现安装问题,现场人员直接与相关负责人协商解决,不能解决则向公司反馈,并由公司同相关领导协商处理。

4、现场安装出现设备问题,现场人员只能向公司反馈,不得与现场负责人沟通此类问题,防止将小问题扩大化。同时在出现问题时,现场人员要充分记录设备当时的情况,包括各环节工作电压、被测体系状态、设备工作参数(如果可以通过串口读出)、指示灯状态、当前设备安装环境、并初步分析可能的原因。

5、安排多人完成现场工作时,工作人员应各持一联系号码,以防止现场工作中因为不能及时保持联系而导致的不能按期完成项目或耽误项目进度。

6、现场工作人员现场到现地场工作时,要能够主动了解包括电子产品销售点、五金建材等可能与我们的工作相关的商品网点。在出现设备某配件损坏或不足的情况下,能够及时补充。

7、现场操作过程中,要时刻注意操作规范,注意自身及设备安全,防止意外情况发生,工作过程中要按要求着装、配戴安全帽。

8、现场工作人员在现场操作过程中不得触碰或操作其它与本安装过程不相关的设备,防止意外发生,也防止出现不必要的纠纷。在出现需要操作其它设备时,必需先得到相关负责人的允许,并确保操作安全的情况下操作。

9、设备现场安装过程中,要尽可能地避开强干扰环境以减少外部因素对设备本身的影响。

10、走线方式要规范、简洁,不能随意连接,一定要按照标准原则,将各导线按功能分类(电源线、信号线等),各类导线要分别集中走线,尽可能走直线,在各拐角处要进行必要的固定处理,在走多根信号线时要采用标号的方式将各线分开注明。

11、确定供电系统的安全性,即确定供电系统是否能够满足设备要求,或是否会超过设备允许的范围。

12、员工出差后,如果需要发货,公司内部需要尽快协调。

13、同一时间安装在同一现场的设备型号最好一致,不要用不同的版本,包括机箱。

14、发出去的设备外壳要保持清洁。

软件方面,现场工作主要是系统的安装,运行环境的配置以及程序的部署等。在人员去现场安装之前,应该在公司对实际系统的安装和运行环境的配置进行完整的模拟,以免到达现场之后再出问题。

在现场安装和配置完成之后,应该按照软件的说明书,对软件的功能进行完整的测试,确保所有的功能都正常。因为在软件的某些功能是依赖于运行环境的配置的,若是配置错误,并不会所有功能都会出错,所以需要完整的测试。

在安装的过程中,应该把所有遇到的问题,以及解决办法完整的记录下来,包括解决过程中参考的资料。

现场工作总结

本人于20xx年3月8日有辛成为这个温馨大家庭中的一员。在××公司这9个月的时间内,我有辛见证了公司一步步的在强大与发展。在这个蓬勃发展的公司里,我也一直在努力的工作与学习。

在项目破土动工之前,参与了售楼部施工现场的巡查、监督工作。

项目地动工后主要负责项目楼的施工管理工作。在工作中同相互配合,积极的对各栋号楼进行巡查。此期间,在公司领导指导下,在公司各部门的协助下,我主要进行了以下工作:

一、工程质量管理工作。

积极对施工现场进行巡查、督促、检查号楼的施工质量,对发现的质量问题及时通知施工单位进行整改,对各施工阶段容易出现的质量问题,通知施工单位进行预防。确保工程施工质量。

二、工程进度管理工作。

对施工单位上报的周施工计划同实际进度进行对比,要求施工单位对滞后的原因进行分析,上报进度、质量保证书。确保施工进度。

三、施工安全管理工作。

积极加强对施工现场进行巡查,对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施,已施工但存在安全的地方要求整改,安全隐患未消防之前不允许进行下道工序的施工,确保施工安全。

四、工程量核对工作。

对施工现场材料进行检查,同监理单位一起对施工现场所用的材料钢筋、砼试块、加气块及时检查,要求及时送检。对电渣压力焊、闪光对焊等接头不符合规范的要求现场取样送检。没有送检、送检不合的坚决不允许使用;从而保下施工材料不影响施工质量。

六、工程资料管理工作。

项目施工图纸、变更图纸的及时发送,以及内类存档.施工单位发送的联系函及隐蔽工程签证单,核实后及时回复。对施工单位未及时报送,签字不全,工程质量、进度保证资料不全的作退回处理。及时下发工程通知单、处罚通单。并及时的完善工程资料.

七、售楼部及样板房的维修检查工作。

按领导的安排,积极参与售楼部及样板房的检查及维修工作,对发现的问题及时处理并及时进行反馈。

在以后的工作中,将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,及时发现并及时处理存在的施工质量及安全隐患。积极进行工程质量、进度、安全的管理工作。在完成好工作的同时,进一步提升自已的专业技能及自我价值。

在前一阶段的工作中,我有很多不足。给了我机会与指导,同事之间也给了我很多帮助。工作中领导的指出的错误,我会认真的反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变,会以更好的姿态融入到公司中。

在公司里工作不分份内份外,我将主动配合公司其他部门的工作,虚心学习。完成好本职工作之余我将积极完成领导按排的其他工作,并努力的做到。

现场会汇报材料

几年来,**在城镇规划和建设中,坚持把城镇绿化工作摆在突出的位置,以创建生态园林城为目标,坚持街、园、区、院一起抓,城乡同步推进,初步形成了以镇区广场公园为景区,以防护林为屏障,以街道绿化为骨架,以住宅小区、单位庭院绿化为基础的城镇绿化格局。截止目前,那吉镇建成区绿化覆盖率达34.2%,绿地率达27.6%、人均公共绿地面积12.3平方米,主要街道绿化普及率达100%。下面,将我旗城镇绿化工作向与会的领导和同志们作一简要汇报。

一、开拓进取,扎实工作,加快城镇绿化建设步伐

随着城镇化步伐的加快,旗委、旗政府坚持统筹人与自然和谐发展,把加快城镇绿化作为改善生态环境、美化人居环境、优化投资环境的重点工作强力推进,努力为广大群众打造一个天蓝、地绿、水清、人和的绿色生态家园。

(一)抓领导、抓规划,夯实绿化工作基础

城镇绿化是提高城镇品位、改善人居环境的重要措施。为促进经济、社会和环境的协调发展,我旗高度重视城镇绿化工作,成立了城镇绿化工作领导小组,每年年初旗委、旗政府都召开专门会议,研究解决城镇绿化工作中的各种问题,并与各部门单位签订绿化目标管理责任状。规划是发展的蓝图。经过多年的实践和探索,我旗把那吉镇的建设定位在“生态园林城”上,坚持以人为本和高起点规划、高标准建设的原则,聘请专家相继编制完成了《**生态系统规划》、《那吉镇城镇绿化系统规划》等,为抓好城镇绿化工作提供了科学指导。在具体实施过程中,所有拟建城镇建设项目的绿化方案按绿化系统规划审批合格后,方可开工建设。特殊情况,报城镇绿化工作领导小组审批,并向社会公示。城镇绿化主管部门对各城建项目绿地建设情况进行跟踪管理,并实行竣工验收制,维护了规划的严肃性和连续性。

(二)抓重点,抓关键,全面提高城镇绿化水平

我旗城镇绿化坚持以植树造林为主,乔、灌、草、藤相结合,采取见缝插绿、破墙透绿、拆房增绿、规划建绿等一系列有效措施,各类绿地大幅增加,城镇绿化步伐明显加快。一是实施“万株大树进那吉”工程。我旗城镇绿化坚持以植树造林为主。从2002年起,我旗开始实施“万株大树进那吉”工程,在那吉镇中央街、振兴路、体育路、福利福四条城镇主干道两侧及王杰广尝丁香园等地移植大株云杉和雪松。截止目前,已移植8200株,成活率达98%。二是认真抓好道路绿化工作。在全面考虑行道树主要功能的前提下,力求树种多样化,既注重其遮荫、减少噪声和吸尘的作用,又考虑其景观作用,努力做到一街一景。1999年以来,共投入绿化资金450多万元,在主要街道建绿岛、种花草3万平方米,栽植玫瑰、锦带、佛头花、红瑞木、黄槐等花灌木及绿篱等各种景观树5万余株。行道树主要选择云杉、垂榆、银棕杨、垂柳和杜松等树种,使每一条街道在不同的季节都呈现出独特的景观。三是全力建设广尝公园等休闲场所。为改善投资环境和人居环境,我旗于2002年投资1500元建成了4.64万平方米的王杰广场,其中绿化面积2.04万平方米;2003年投资80万元建设了1.3万平方米的迎宾广场,其中绿化面积1.2万平方米;投资130万元建设了9000平方米的丁香园,其中绿化面积4500平方米;投资424万元修建了2.76万平方米的儿童公园,其中绿化面积1.66万平方米。正在建设中的东山公园的基础上规划建设红色旅游景区抗联英雄园,总面积40万平方米,其中绿化面积28万平方米;西小河带状公园规划面积20万平方米,其中绿化面积15万平方米。在广场和公园的`建设中,我们全部保留了建设场地的原生树木,并按照树木的分布状况设计,使每个公园都独具特色。广场公园的建设不但提升了那吉镇的城镇绿化品位,更为广大市民群众提供了文化、娱乐、休闲和体育锻炼场所,小城镇的现代文明气息明显增强。四是实施“绿色家园”工程。从2000年开始,组织临街机关单位以及个体工商户在楼前建花池211个、1万多平方米,设置花架86处,摆放盆花6500多个。同时,积极鼓励各机关、企事业单位、住宅小区和居民住户开展庭院绿化和社区巷道两侧绿化活动,绿化面积达93.6万平方米。五是加强生态环境保护与建设工作。加强对现有次生林和草原草场资源保护,发动广大干部群众改造荒山,植树造林,全面加强那吉镇城郊绿化工作。通过几年来坚持不懈的努力,城郊植树50余万株、1290亩,初步形成了东有幸福林、南有希望林、西有团结林、北有卫士林的绿化格局,基本实现了城区园林化,郊区森林化,乡村道路林荫化,居民庭院花园化的绿化目标。

(三)抓管理,抓宣传,切实维护绿化建设成果

在绿化工作中,我旗坚持建设与管理并重,采取有效措施,加强绿化管理工作。一是建章立制。根据实际,我旗制订了《那吉镇城镇绿化管理办法》、《**环境保护管理办法》,使城镇绿化工作走上了科学化、规范化、法制化的轨道。结合文明城、卫生城“双城”建设的开展,编写《文明市民手册》和《文明市民读本》,并广泛进行宣传,广大市民绿、护绿的责任意识明显增强。二是实行责任制。栽树容易成活难。为充分调动社会力量,提高绿化质量,我旗采取义务植树和后期管理任务分解的办法,由旗各大班子包片,将那吉镇的绿化区划分为12片,将各机关、企事业单位划分为小组,一组一区,全面负责植树绿化的养护管理工作。为提高移植大树的成活率,旗城镇绿化领导小组统一要求各责任单位给每棵大树都做三角支架,提高大树的稳定性,以防止“树大招风”,动摇根系,并定期督促浇水,有效地提高了苗木的成活率。园林部门和各牵头单位组成联合检查验收组,对每年各片、各组的绿化任务进行验收,既强化了各机关单位的责任意识,又提高了绿化质量。三是加强管护。按照建管分开的原则,我旗主要广尝公园的绿化管护工作由那吉镇负责,沿街绿化、美化、净化工作实行门前“三包”,由各机关单位和个体工商户负责。各项绿化工程实行项目法人责任制和质量监督制。旗公安、工商行政管理、交-警、城-管等有关部门协调配合,齐抓共管,那吉镇175名环卫工人每天除完成各自工作外,还义务负责城镇绿化监管工作,在大街小巷到处都有养绿、护绿人员,对破坏树木花草的不文明行为严厉惩处,同时进行新闻曝光,有力地维护了城镇绿化建设成果。四是加大宣传力度。旗电视台、阿荣通讯等新闻媒体,开设专题栏目,集中宣传报道城镇绿化工作。各有关部门每年都开展形式多样的城镇绿化科普知识、植物多样性保护知识宣传,动员广大群众积极参与绿化建设。同时全面开展城镇绿化法律法规的宣传活动,增强了全社会义务植树和爱绿护绿的责任意识。

现场的工作总结

收获最大的,是这次写试用期总结学到的一课。

试用期快满之前,我已经着手在准备我的试用期总结了,还好我的导师中间有要求过我写工作周结、月结,所以期间做了什么工作一看记录就有了,写起总结来内容也充实了。本来理工科的我语文水*就不好,但我还是硬着头皮琢磨了好久写了满满4页纸,在把它交给部门经理的.时候还有点沾沾自喜,心想经理肯定会很满意。但是部门经理却快速的翻了一下我的总结就在我的转正申请上签字了,我有点失望。

第二天,部门经理给我们几个应届生开了个短会,他说你们几个在试用期间的表现我都看到了,学习和态度都很诚恳,做的事情也挺多的,但是你们的总结却写的不好。我心想,他不是都没看我们的总结吗,怎么知道我们的总结写的不好?经理接着说,以后你们要学好怎么写总结,最好用ppt或在ecxle来表达,用数据说话,在ppt的第一页就把结果告诉大家,后面再用图表等解释你的过程,简单明了。像你们写总结,都是用word文档,4、5页纸,满满的都是文字,都不知道重点在哪里,不知从哪里看起。

经理的一句话,仿佛点醒梦中人。或许这是大部分理工科学生的特点吧,不善于修饰表达,只知道做事。

材料现场验收工作规定施工现场材料验收

第一章总则。

第一条市政自来水管道是属于隐蔽工程,为保证工程质量,确保安全供水,根据国家现行设计、施工及验收规范,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条管道工程验收应严格按照设计要求、国家规范标准及公司的有关规定进行。

第三条凡一切新装、改装、更新、维修的给水管道工程无论是正式供水管还是临时供水管,均属验收范围,并应按本制度办理验收手续。

第四条工程竣工未经验收合格的给水管道,不得投入使用。

1、基础工程。

地质、土质情况,标高尺寸,基础断面尺寸桩的位置、数量。

2、钢筋混凝。

钢筋的.品种、规格、数量、位置、形状、焊接土工程尺寸接头位置,预埋件的数量及位置,以及材料代用情况。

3、防水工程。

屋面、地下室、水下结构的防水层数,防水处理措施的质量。

4、其它。

完工后无法进行检查的工程,重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。

第三章管道试压。

1、试压前的准备工作:应有方案计划、试压管段的长度、局部回填土、管件挡墩、试压后背、养护、排气、机具仪表及安全措施等应符合规范要求后,才能进行水压试验。

2、水压试验的标准:分为两步,第一步是强度试验,合格后,再进入第二步严密性试验。

第四章冲洗消毒。

给水管道谁家实验合格后,竣工验收前需对各系统管道进行冲洗消毒。

1、管道冲洗消毒先主管,后支管。主管道一次进行,直线管因管头太多,根据设计部位按顺序分段进行。

2、集水坑设置:首先在试验管段末端设置集水坑,集水坑大小最小应能满足支线管内2倍水的体积,如现场不具备条件,则需要在附近设置泵站,将多余的水抽走。

3、冲洗时水质必须是生活饮用水。

4、冲洗时应保证排水管路畅通安全。

5、冲洗时应避开用水高峰。

第五章竣工验收的程序。

1、督促施工单位作竣工预验。

2、审查施工单位提交的验收申请报告。

3、根据申请报告现场初验。

4、正式验收。

材料现场管理制度

为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定。

1、材料进场或入库时,由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明。对已检验的材料,材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。(已检合格、已检待定、未检)。

2、材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置。保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。对甲方提供的产品,应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单,发料单凭证和保管台帐,并保存记录,填写内容应包括:名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期),对甲方提供的产品,加注“甲供”字样的标记,作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放,标牌明显,填写完整、准确。码放层次以五或十为单位,做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁,不使用时由材料保管员回收整理保养,以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资,材料保管员有保管义务,若造成不应有的'损失,要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全,并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品,由操作人员根据布置图的要求,在半成品加工件上标注记号,记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方,记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划,按批准的计划供应。

10、现场材料要做到“三清四净”,即“三清”:现场物资管理及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清;“四净”:施工现场好,水泥袋、散装水泥收净,元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净,工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐,打扫干净。

11、工地仓库可以建立义务回收废料组织,回收的废料若无转移价值,可就地折价处理。

12、工程竣工后,项目部要组织人员做好材料清理回收工作,将工地不用材料、大型工具等先行退库,对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类,妥善存放,做到帐清、场地清。

13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查,对管理好的项目部及个人进行表彰奖励。

现场的工作总结

上半年安全工作以“安全标准化”管理体系为中心,主要从职业健康、安全、环保三个方面展开。安全工作刚开始,工作经验不是很丰富,工作中总会出现一些问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断通过各种渠道学习安全知识来充实自己,通过“安全标准化”工作逐渐成为一名合格的安全员。以下是我上半年的工作总结。

我参加了“危险化学品经营单位安全标准化”培训班。作为安全员,我积极学习《守则》,根据要素制定了详细的《安全标准化实施方案》,并根据这些要素逐步开展工作,使守则的内容真正贯穿于生产活动中,发挥应有的作用,促进我厂的安全生产。后来,安全标准化评估小组对工作进行了自我评估,取得了良好的效果。自评后,不符合自评的项目逐一整改,顺利通过验收。

在下半年,我希望我能有更多的机会加入生产线,因为它能给我足够的成长养分。只有真正扎根生产一线,才能对职业健康安全环保有更深刻的理解,才能推动我更好的工作;只有与生产一线的工人交流,吸收各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康安全环境的协调发展。

在日常工作中,与上级、政府部门同事、车间员工的交流比较多,所以在日常工作中可能会出现一些问题,难免会产生摩擦。这就需要我端正态度,积极避免这类问题。年轻人在工作中很容易浮躁。在处理问题时,他们很可能考虑不周,头脑容易冲动,做出不理智的事情。我会在以后的.工作中尽量避免它们。妥善处理与其他同事的关系,积极乐观地帮助有困难的同事。

希望安全管理更加人性化。在车间的检查中,不仅要找出不足,还要找出更多的优点,鼓励员工对安全工作提出有益的建议,并适时给予奖励。我将继续对员工进行安全宣传教育,增强员工的安全意识,真正使员工从“我要安全”转变为“我要安全”。

现场材料岗位职责

4、负责各种材料计量凭证、质量证明书等资料收集,并装订成册,专项保管。

1、现场材料员岗位3年以上,在光伏行业材料管理优先考虑。

2、大专以上学历,材料专业或相关工程管理专业优先考虑,

3、较强的责任心、组织能力、沟通能力、熟练掌握办公软件;

4、可以长期驻外。

现场材料岗位职责

4、负责各种材料计量凭证、质量证明书等资料收集,并装订成册,专项保管。

1、现场材料员岗位3年以上,在光伏行业材料管理优先考虑。

2、大专以上学历,材料专业或相关工程管理专业优先考虑,

3、较强的责任心、组织能力、沟通能力、熟练掌握办公软件;

4、可以长期驻外。

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