最新企业安全例会发言稿(汇总15篇)

时间:2023-11-26 21:31:31 作者:MJ笔神

在重要场合上,编写一份精心准备的发言稿是非常重要的。让我们一起欣赏一些成功的发言稿范文,感受优秀演讲带来的力量和魅力。

企业安全发言稿

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:

大家好!

阳光灿烂,一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的“我说安全”演讲会。

全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动,作为一名年轻职工,我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。

安全是什么?安全是一种责任。作为一名机车乘务员,千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,把旅客安全、正点运送到目的地,才算一名合格的机车司机。“安全责任重于泰山”,可见安全生产有多么重要。什么为责任?责任就是分内应做的事。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作,安安全全的完成运输任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业,我们只要安安全全、平平稳稳的跑好每一趟车,这样就是一个好机车司机。有的人说得一句话很刺耳,但是很实在:“保证不了安全的司机是无能的司机!”确实,我们可以不谈平稳、不谈正点,连最起码的安全都保证不了,我们的火车谁还敢坐?所以,安全是我们的责任,保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任。

安全是什么?安全是一种态度。安全,对我们铁路行业来说是放在首位的,我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度,也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝,安全是我们取得效益的前提,安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语写的哪里都是,我们要实实在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考虑安全,在工作的每时每刻不忘安全,特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候,这时候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一种经验。每出一个事故,都能总结三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的,我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜,我们要树立防事故、保安全的思想,处处想在前、安全关口前移,真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验,人类之所以进步,就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下,别人在处理这样问题是怎么做的,我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。

安全是什么?安全就是一切。有的同志说了,这话说得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:没有安全,我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的铁路事业有保障吗?说得实在一点,保证不了安全,我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?我们郑州机务段之所以现在在郑州分局、乃至铁路局能够响堂堂的,我们的职工收入能够在整个分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我们把我住了安全,我们才有现在的一切,我们才有美好的明天!

追根结底,安全就是我们机务段的命根子,就是我们的每个人的命根子。我们大家要在各自的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种.种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞好自控互控,从工作的每一分钟入手,从每一趟车的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,实现我们的奋斗目标。另外,安全的目标也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,这样会有很多困难,这就靠我们长期的、大家齐心协力的才能把握住安全。我们谁也不敢说会一辈子不出问题,但是我们应该有把握:低级的事故不出、可以防止的事故不出。我们要善于总结自身存在的问题,找出容易出问题的地方,竭尽全力的把事故堵在外边,尽量的提高自己防止事故的能力,延长自己的安全周期,取得更好的安全成绩,为我们郑州机务段添光彩!

企业安全发言稿

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:

大家好!

我叫xxx,是来自供水供电处的一名员工,我今天的演讲题目是“珍爱生命”。在座的朋友一定记得汪国真的《热爱生命》,一定记得那首曾经让一个时代都为之狂热的诗句:我不去想是否能够成功既然选择了远方便只顾风雨兼程我不去想身后会不会袭来寒风冷雨既然目标是地平线留给世界的只能是背影我不去想未来是平坦还是泥泞只要热爱生命一切,都在意料中!

他用自己对生命的感悟阐述了这样一种人生哲理:只要热爱生命,一切,都在意料中。然而,生活不可能永远阳光明媚、如诗如画。生活往往有着它残酷的一面,许多残酷的事实都是由于不注意安全造成的。一个小小的烟头引发了一场燃烧长达数天的大火,灾难的火舌在蔓延;有的人不知发胶是易燃品,堂而皇之地带上了汽车,长期的摩擦与震动和着车上的烟雾缭绕,引发了爆炸,几十人命归黄泉--警钟在长鸣;也许是因为身经百战,不屑于带望远镜的老船长使世纪豪华油轮被冰山划出了裂痕,1000余个生命葬身海底--生命在告急!据资料显示:仅20xx年第一季度,全国各个行业共发生大小事故23万起,死亡31371人。数目让人触目惊心,它无时不刻地在告戒我们:热爱生命,警钟长鸣!

当我们注视着变电站里的设备安安静静运行时,当我们看见蓝天下三根银线勾勒出一幅幅美丽的图案时,当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时……我们是否想过,如果稍有疏忽、安全意识刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,火光电闪之处,一切的美好,企业的兴旺甚至生命的珍贵……都将化为乌有!生活中无数次的震撼和灾难已让我们深悟:安全就是珍爱生命。

当淋漓的鲜血、纯真的眼神无声的陨落,当空中快乐的飞翔永恒的别离,当有爱就有家的宁谧被无情的剥蚀,当恣意的火苗吞吐着罪恶向人类招摇,你,有所惊心吗?我们都无法忘记,20xx年3月22日上午,我处一位员工没有执行“登杆后先验电”的安全措施,当场触电身亡。昨日饭桌前的欢声笑语,还在身怀六甲幸福的妻子耳边萦绕,谈天说地的笑语声还在同事耳边余音未息,一团火光,短短的瞬间,一个年轻鲜活的生命结束了,妻子失去了恩爱的丈夫,未出世的孩子失去了未曾见面的父亲,年迈的双亲失去了心爱的儿子,他,就这样没有一句道别,匆匆的无声无息的远离亲人、远离同事而去。有谁能忘记,电杆上那电弧中痛苦的躯体,那焦黑变形的手和苍白的面孔,那一声惨叫后的寂静;又有谁能忘记,白发人送黑发人的撕心裂肺,等待孩子出世享受天伦的妻子那欲哭无泪的双眸,一切幸福和承诺都在那瞬间戛然而止。一切悔过都已无济于事。亲人和朋友都在无奈地承受因他麻痹大意带来的巨大的痛苦,这就是一个小小的错误、一点小小的大意带来的恶果。不要说准确的操作让你感到劳累和烦琐,它会让你避免事故;不要说简单的警语是累赘的附身,它会时刻提醒你要守望安全;不要说预防是无用的枷锁和沉重的负担,预防,是对付危险最有效的武器;不要以为有了安全设施就如同进了保险箱,设施从来都是主观意识的辅助。

安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是我们对希望不断的追求,安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。但是安全隐患在我们身边,伺机等待着人们的漠视和贪婪:对安全知识的无知、对安全警告的不屑、对安全操作规则的.随意更改和省略,有时甚至仅仅是不能等待红灯时的几秒种。你忽视了安全,安全同样会离你而去,灾难随时都有可能发生。如果说机遇偏爱那些有准备的幸运儿,那事故就青睐那些漠视安全的易感人。

珍惜生命,重视安全,我们要从自己做起,从身边做起,从现在做起,从提高安全意识入手,让每个干部员工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。我们要从增强自身安全技能做起;从安全生产责任制的落实入手,我们的目标是:让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全。我们心中要永远有一个不变的理念:以安全为最高利益。

安全是什么?对于一个人,安全意味着健康。对于一个家庭,安全意味着和睦。对于一个企业,安全意味着发展。对于一个国家,安全意味着强大。安全,是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持安全与平衡,让我们生存的环境时刻充满宁静与和谐的堡垒。它好比国旗护卫队的骁勇旗手,守护着一面神圣的敬仰。而我们,多一份自律,就多了一份安全的筹码;多一份警醒,就拥有了一张通往安全的绿卡。古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”,如果我们把整个经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作做不好,一切工作都将毫无意义。为了您的安全,请将心里的警钟时常的敲响吧!

生命诚可贵,安全责任大。朋友们,新的一天太阳从东方的地平线上喷薄而出,历史已跨入一个新的时代。当我迎着新世纪明媚的阳光时,我为我们取得的成绩而鼓舞,我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼!最后我用一首小诗做为我的结束:

时光如流

生命如舟

冲过激流的安全船

走过坎坷的勇者

碾过失败的成功

都不是梦

因为在那条安全船上

毅力是浆

信念是帆

为最终实现我们的安全,让我们一起牢记住:珍爱生命,警钟长鸣!

企业安全发言稿

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:

我叫xx,是来自供水供电处的一名员工,我今天的演讲题目是“珍爱生命”。在座的朋友一定记得汪国真的《热爱生命》,一定记得那首曾经让一个时代都为之狂热的诗句:我不去想是否能够成功既然选择了远方便只顾风雨兼程我不去想身后会不会袭来寒风冷雨既然目标是地平线留给世界的只能是背影我不去想未来是平坦还是泥泞只要热爱生命一切,都在意料中!

他用自己对生命的感悟阐述了这样一种人生哲理:只要热爱生命,一切,都在意料中。然而,生活不可能永远阳光明媚、如诗如画。生活往往有着它残酷的一面,许多残酷的事实都是由于不注意安全造成的。一个小小的烟头引发了一场燃烧长达数天的大火,灾难的火舌在蔓延;有的人不知发胶是易燃品,堂而皇之地带上了汽车,长期的摩擦与震动和着车上的烟雾缭绕,引发了爆炸,几十人命归黄泉--警钟在长鸣;也许是因为身经百战,不屑于带望远镜的老船长使世纪豪华油轮被冰山划出了裂痕,1000余个生命葬身海底--生命在告急!据资料显示:仅20xx年第一季度,全国各个行业共发生大小事故23万起,死亡31371人。数目让人触目惊心,它无时不刻地在告戒我们:热爱生命,警钟长鸣!

当我们注视着变电站里的设备安安静静运行时,当我们看见蓝天下三根银线勾勒出一幅幅美丽的图案时,当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时……我们是否想过,如果稍有疏忽、安全意识刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,火光电闪之处,一切的美好,企业的兴旺甚至生命的珍贵……都将化为乌有!生活中无数次的震撼和灾难已让我们深悟:安全就是珍爱生命。

当淋漓的鲜血、纯真的眼神无声的陨落,当空中快乐的飞翔永恒的别离,当有爱就有家的宁谧被无情的剥蚀,当恣意的火苗吞吐着罪恶向人类招摇,你,有所惊心吗?我们都无法忘记,20xx年3月22日上午,我处一位员工没有执行“登杆后先验电”的安全措施,当场触电身亡。昨日饭桌前的欢声笑语,还在身怀六甲幸福的妻子耳边萦绕,谈天说地的笑语声还在同事耳边余音未息,一团火光,短短的瞬间,一个年轻鲜活的生命结束了,妻子失去了恩爱的丈夫,未出世的孩子失去了未曾见面的父亲,年迈的双亲失去了心爱的儿子,他,就这样没有一句道别,匆匆的无声无息的远离亲人、远离同事而去。有谁能忘记,电杆上那电弧中痛苦的躯体,那焦黑变形的手和苍白的面孔,那一声惨叫后的寂静;又有谁能忘记,白发人送黑发人的撕心裂肺,等待孩子出世享受天伦的妻子那欲哭无泪的双眸,一切幸福和承诺都在那瞬间戛然而止。一切悔过都已无济于事。亲人和朋友都在无奈地承受因他麻痹大意带来的巨大的痛苦,这就是一个小小的错误、一点小小的大意带来的恶果。不要说准确的操作让你感到劳累和烦琐,它会让你避免事故;不要说简单的警语是累赘的附身,它会时刻提醒你要守望安全;不要说预防是无用的枷锁和沉重的负担,预防,是对付危险最有效的武器;不要以为有了安全设施就如同进了保险箱,设施从来都是主观意识的辅助。

安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是我们对希望不断的追求,安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。但是安全隐患在我们身边,伺机等待着人们的漠视和贪婪:对安全知识的无知、对安全警告的不屑、对安全操作规则的随意更改和省略,有时甚至仅仅是不能等待红灯时的几秒种。你忽视了安全,安全同样会离你而去,灾难随时都有可能发生。如果说机遇偏爱那些有准备的幸运儿,那事故就青睐那些漠视安全的易感人。

珍惜生命,重视安全,我们要从自己做起,从身边做起,从现在做起,从提高安全意识入手,让每个干部员工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。我们要从增强自身安全技能做起;从安全生产责任制的落实入手,我们的目标是:让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全。我们心中要永远有一个不变的理念:以安全为最高利益。

安全是什么?对于一个人,安全意味着健康。对于一个家庭,安全意味着和睦。对于一个企业,安全意味着发展。对于一个国家,安全意味着强大。安全,是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持安全与平衡,让我们生存的环境时刻充满宁静与和谐的堡垒。它好比国旗护卫队的骁勇旗手,守护着一面神圣的敬仰。而我们,多一份自律,就多了一份安全的筹码;多一份警醒,就拥有了一张通往安全的绿卡。古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”,如果我们把整个经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作做不好,一切工作都将毫无意义。为了您的安全,请将心里的警钟时常的敲响吧!

企业安全发言稿

同志们:

这次会议的主要任务是,贯彻落实党的xx届五中全会精神和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,总结xx期间中央企业安全生产工作,部署时期和x年安全生产工作任务,推动中央企业进一步落实安全生产主体责任,提高安全生产管理水平,为实现做强做优中央企业、培育一批具有国际竞争力的世界一流企业目标提供安全保障。安全监管总局对中央企业安全生产工作高度重视,孙华山副局长专门到会讲话并将提出要求。下面,我先讲三点意见。

一、中央企业安全生产工作取得了积极成效。

国资委高度重视中央企业安全生产工作,牢牢把握出资人定位,督促和指导中央企业牢固树立科学发展理念,认真落实企业主体责任,建立健全安全管理体系,加强安全业绩考核,不断夯实企业发展基础。各中央企业深入贯彻党中央、国务院有关安全生产的方针政策和国家的法律法规,认真落实安全监管总局、国资委的工作部署,切实履行安全生产主体责任,采取一系列行之有效措施,加强和改进安全生产工作,取得了明显成效,安全生产形势总体平稳,为安全发展、和谐发展做出了积极贡献。

科学的安全生产理念,是搞好安全生产的行动指南。几年来,国资委提出的铁腕治安全、谁不重视安全、组织上就让他不安全、要安全的效益、不要带血的利润、安全是效益、安全是品牌等安全管理理念,已经得到中央企业的广泛认同,并逐步成为广大干部职工共同的价值取向。中国石油确立了以人为本抓安全的人本观,一切事故都是可以控制和避免的的预防观,安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范的责任观,安全是的节约、事故是的浪费的价值观,一人安全、全家幸福的亲情观,把安全生产作为企业的核心价值、天字号工程和第一要求,纳入了企业管理的全过程。中广核集团明确提出,安全是企业安身之基、立命之本,是企业生存和发展的生命线,没有安全就没有一切。中核集团、中国电科、中国华能、中国国电、中材集团强调,安全是央企的第一政治,是干部的第一责任,是员工的第一幸福,是企业的第一效益。通过深入开展安全理念的普及教育,中央企业安全发展的意识普遍得到增强。

(二)安全生产责任进一步落实。

各中央企业按照国资委提出的一岗双责要求,通过层层签订安全生产责任书,实施安全风险抵押,推行领导安全承包、干部安全述职,严格安全考核和责任追究等一系列措施,逐级强化了安全生产责任制。中船重工、兵器装备集团、中国华电、中电投集团、国机集团、水电顾问等企业,集团公司主要负责人连续多年与下属企业一把手签订安全生产责任书,将安全指标与企业负责人业绩、单位工资总额挂钩;所属企业层层分解安全生产指标,将责任、目标、任务逐级落实到基层岗位,把安全业绩与干部的帽子、员工的票子捆在一起,坚持重奖重罚,实行一票否决,使安全生产主体责任得到有效落实。中煤集团深刻总结安全生产经验教训,构建了党委重视安全、行政主抓安全、技术部门保障安全、生产部门落实安全、监管部门监督安全的责任管理体系。

(三)安全生产管理体系进一步完善。

各中央企业按照国资委颁布的《中央企业安全生产监督管理暂行办法》的要求,结合企业和行业特点,不断探索创新,安全生产管理体系进一步完善。

一是积极构建与国际接轨的安全管理体系。许多中央企业瞄准国际先进水平,加大国际对标力度,把传承安全管理优良传统与借鉴国内外成功经验相结合,形成了各具特色、行之有效的安全生产管理标准和体系。中航集团、南航集团、东航集团以国际民航安全标准为基础,全面推行了航空运营人安全管理体系(sms);神华集团、国投等企业针对矿业安全风险点,采用了国际职业安全协会(nosa)安全五星管理系统;中国石化、中国海油、国家核电等企业按照风险管控要求,建立了健康安全环保管理体系(hse)。这些体系的共同特点是:通过优化安全生产管理要素,形成了设计-实施-检查-改进的动态循环模式。

二是各项制度逐步规范。中央企业普遍建立了符合本企业安全生产实际的规章制度和标准规范,为安全管理体系的有效运行提供了制度保障。中化集团坚持每年修订完善安全生产规章制度,及时将新的规定要求纳入制度体系,确保安全生产制度的针对性和有效性。中粮集团、中国五矿、通用技术集团、中国化工等企业根据业务领域不断扩展的实际,及时修改完善了安全生产规章制度并严格执行,促进了企业的安全管理和转型升级。

三是组织机构更加健全。中央企业普遍成立了安全生产委员会,定期分析安全生产形势,研究部署安全工作。强化了安全监管部门,配备了专职监管人员,建立了从总部、直属企业到基层的安全生产监管体系,高危行业企业还设置了独立的安全生产管理机构。一批企业还积极探索设立安全总监制度,成为安全生产监管的新亮点。中国石油、国家电网、中国五矿、中国中铁、中国铁建等企业还在总部设立了安全总监,进一步强化了总部对所属企业的安全生产管控。航天科技、航天科工、中交集团、中国水电集团、葛洲坝集团等企业向下属单位层层委派安全总监,加大了对基层单位的监管力度。

(四)安全生产基础进一步夯实。

中央企业始终把抓基础、练内功、求实效作为一项长期性工作来抓,既打牢了安全管理基础,又提高了安全生产执行力。

一是加强基础建设。车间、班组是企业发展的基础,也是安全管理的重点。广大中央企业着力加强基层建设,把安全生产工作层层落实到各个车间、班组和基层岗位。兵器工业集团结合创先争优广泛开展创建平安班组活动,努力提高班组全员安全意识和岗位安全技能。中国大唐在班组建设中深入开展三讲一落实活动,即在生产作业前讲任务、讲风险、讲措施,在生产过程中抓好落实,收到了较好的效果。

二是推行标准化管理。各中央企业大力推进企业达标、岗位达标,安全管理基础进一步加强。一汽集团、东风公司、中国北车、武钢等企业全面推行安全生产标准化工作,制定了考核评级细则,开展了专项检查、评比和达标活动,操作规程进一步规范。

三是强化培训教育。中国建筑x年组织10个培训讲师团,深入各工程局开展安全宣传教育活动,培训员工2万余人。中船集团加强劳务工管理,完善师徒带教制度,禁止新进厂劳务工独立进行危险性较大的作业,提高了劳务工安全意识和作业技能。

(五)安全生产保障能力进一步提高。

各中央企业大力推进科技兴安战略,普遍加大了安全生产科技投入,xx期间,中央企业安全投入年均超过400亿元,许多企业的安全投入远高于国家或行业标准。通过开展重大课题科研攻关,实施安全技术升级改造,为企业的安全发展提供了技术保障。航天科工在全系统推进安全传感器工程建设和应用,建立跨区域、多层次、网络化的安全生产监管系统,做到了隐患早发现、违章早纠正、事故早预防,提高了安全生产信息化管理水平。中远集团、中国海运、中交集团、中国外运长航等企业,积极推进船舶防海盗安全舱建设和防海盗器械的开发、研制、使用工作,远洋船舶安全性显著提升。中国建材、中国水电集团、华润集团等企业自主开发了安全管理信息平台,启动健康安全环境(hse)管理信息化建设,并全面上线运行,为各层级企业安全管理、信息交流、经验分享、安全文化建设等提供了平台。

(六)应对突发事件能力进一步增强。

中央企业按照统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效的要求,普遍建立健全了应急管理体系,加强应急预案的编制、评审、培训、演练和应急救援队伍建设,落实应急物资与装备,提高企业应对各类生产安全事故和自然灾害的应急管理能力。面对5.12汶川特大地震、玉树地震、南方雨雪冰冻、强台风袭击等重特大自然灾害的严峻考验,各中央企业快速反应、沉着应对、妥善处置,限度地保障了国家财产和群众生命的安全,树立了中央企业的良好形象。国家电网、南方电网建立了电网安全风险辨识、评价、控制、发布、改进工作制度,每年迎峰度夏前都举行联合反事故演习。中国海油建立了预案、指挥、信息管理和救援队伍四位一体的应急管理系统,注重应急培训和演练,并在实战中经受了检验。中交集团结合企业生产经营的实际,每年组织开展集团层面的应急演练,xx期间,年平均投入应急演练费用达到2700多万元,取得了良好的效果。中国电信、中国联通、中国移动加强应急通信体系建设,形成了抗灾超级基站、高空布放基站、地面应急通信车相互联通、天地一体的应急通信网络。

xx期间,中央企业安全生产工作取得了积极成效,安全生产形势总体保持稳定并趋于好转,事故起数和死亡人数趋于下降,特别重大事故明显减少,一些企业事故多发势头得到遏制。x年,中央企业百亿元销售收入较大以上生产安全事故死亡率为0.15,比20xx年下降了53%。重点领域安全生产业绩持续改善,中央煤炭企业百万吨死亡率平均为0.075,达到世界中等发达国家水平;中央建筑施工企业百亿元产值死亡率控制在2以下,处于全国行业水平。

上述成绩的取得,得益于党中央、国务院的正确领导,得益于安全监管总局等有关部门长期以来的有效监管和积极支持,同时也是奋战在中央企业安全生产战线的专业队伍和广大干部职工积极努力、扎实工作的结果。借此机会,我代表国资委和国资委党委,向有关部门和中央企业广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前中央企业安全生产工作离党中央、国务院的要求和人民群众的期盼还存在较大的差距,一些领域和部分企业生产安全事故多发、频发的势头仍未得到完全遏制,重特大事故仍时有发生,安全生产形势不可盲目乐观。时期,中央企业共发生较大及以上生产安全责任事故157起,死亡965人。其中:建筑施工企业87起,死亡477人;煤炭企业11起,死亡139人;石油石化企业19起,死亡88人。上述三个行业较大及以上事故起数分别占中央企业的55.4%、7%和12.1%,死亡人数分别占49.4%、14.4%和9.1%。这充分暴露出中央企业安全生产工作还很不平衡,个别企业还存在安全生产管理水平跟不上企业发展的需要、安全生产责任落实不到位、执行安全生产法律法规和制度不够有力等问题,需要引起我们高度重视,并在今后工作中认真加以解决。

二、时期中央企业安全生产工作的形势和任务。

时期是中央企业贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的重要时期。我们要深刻认识并准确把握中央企业安全生产工作面临的新情况,精心谋划时期的目标任务和主攻方向,扎实推进安全生产各项工作,在新的起点上取得新的更大成绩。

(一)充分认清时期中央企业安全生产工作面临的新挑战。

当前和今后一个时期,随着我国经济社会进入一个新的历史发展阶段,中央企业安全生产工作将面临一系列可以预见和难以预见的安全风险挑战。

一是实现中央企业改革发展的新目标对安全生产工作提出了新的更高的要求。时期,中央企业改革发展的核心目标是做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。一流的企业既要有一流的经济效益,更要有一流的安全业绩。当前,国际上许多大公司都建立并执行了全球相对统一的安全标准,并据此作为排斥竞争对手的重要手段。中央企业要成为世界一流企业,就必须以全球的视野,主动与世界一流企业对标,向世界一流企业看齐,从安全管理的各个环节查找不足,持续改进,创建一流的安全品牌。

二是企业规模扩张和生产经营业务快速发展增加了安全管理风险。时期,中央企业生产经营规模持续扩大,安全生产的资源保障跟不上企业发展需要的矛盾逐步暴露,安全生产风险点增多。目前,一些中央企业产业链不断延伸,进入了自身不熟悉的领域,特别是主业非煤企业进入煤炭行业,在煤矿专业技术和安全管理等方面经验明显不足,发生事故的可能性增大。中央企业在快速发展的过程中大量实施兼并重组,有些被兼并企业工艺技术落后、设备陈旧老化、安全管理水平不高,给安全生产带来新的风险。

三是用工方式的深刻变化增加了安全管理难度。目前,中央企业直接使用的农民工和通过劳务派遣、分包等形式使用的农民工已达到680多万人,农民工已经成为中央企业改革发展不可或缺的重要力量。这部分从业人员从总体上看安全素质偏低,流动性较大,缺乏系统培训,习惯性违规违章现象时有发生,是事故多发、易发的群体,岗位技能、安全知识、自我防护能力都亟待加强。今后,如何加强对承包商的管理和加快提高农民工安全意识、安全素质和安全技能,已经成为中央企业必须尽快破解的一个重要课题。

四是走出去步伐加快给安全生产工作带来了更大挑战。xx期末,中央企业纯境外营业收入已经占到全部营业收入的17.37%,较十五期末提高了5.5个百分点。规划纲要明确提出,要加快实施走出去战略,深化国际资源开发和加工合作,发展境外工程承包和劳务合作。随着走出去战略的实施,越来越多的中央企业涉足海外业务,领域遍及建筑、石油化工、电力、电信、机械、纺织、远洋渔业、国际航空、外贸等行业。目前,全球安全局势仍在恶化,各种国际矛盾仍在加深,恐怖主义威胁不断蔓延,一些国家和地区社会治安混乱,绑架、抢劫等事件层出不穷。而中央企业境外项目大多集中在非洲、中东、中亚、东南亚、南美等地区,这些地区矛盾更为突出,情况更为复杂,中央企业面临的境外法律风险、政治风险和安全风险等将会更多。

面对新挑战,我们必须增强忧患意识,积极做好应对准备和风险防控,加快解决安全生产面临的突出矛盾和问题,努力实现中央企业改革发展的新目标。

(二)时期中央企业安全生产工作的指导思想和总体目标。

时期,中央企业安全生产工作的指导思想是:以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,围绕做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业这一大目标,牢固树立以人为本、安全发展的理念,认真履行中央企业安全生产主体责任,创新工作方式,夯实管理基础,强化源头控制,加大安全考核和事故问责力度,加快提升安全管理水平,坚决遏制重特大事故发生,努力实现中央企业安全发展、和谐发展。

按照这一指导思想,时期,中央企业安全生产工作的总体目标是:建立一大特色体系,创造一流安全业绩。

建立一大特色体系,就是到xx期末,中央企业要普遍建立健全与国际标准接轨、具有中国特色、适合本企业特点的安全管理体系。这一安全管理体系,对外要经得起境外竞争对手挑剔,对内各企业和全体员工能得到有效执行。

创造一流安全业绩,就是到xx期末,中央企业安全管理水平和主要安全业绩指标接近或达到国际先进企业水平;重点行业重特大事故得到有效遏制,较大及以上事故起数和死亡人数较xx期间明显下降。

(三)xx期间中央企业安全生产工作的主攻方向。

要实现上述目标,xx期间,中央企业要把抓好以下四大重点项目作为安全生产工作的主攻方向。

一是科学制定并全面实施企业安全发展五年规划。各中央企业在制订并实施规划中,要系统梳理安全生产关键风险点,科学配置与安全风险防范相适应的各类资源,将安全发展规划纳入企业转型升级规划和企业总体发展规划,实现安全生产与企业发展同步规划、同步实施。要按照国资委确定的主业,优化产业布局,严控投资方向,谨慎进入不熟悉的行业和领域。对拟兼并重组的企业,要严格做好安全生产评估,当具备安全生产条件时才可并购;已兼并重组的企业,安全管理要及时跟上,加快形成统一的安全文化,确保兼并重组企业安全发展。要加大淘汰落后力度,坚决关停安全性能低下、危及安全生产的设备和装置。

二是大力推动安全技术攻关。技术进步是提升中央企业本质安全水平的重要支撑。中央企业要坚持高起点和高标准,充分发挥科技人才优势和自主创新优势,进一步加大安全技术投入,着力抓好重大事故风险防控技术和应急救援技术的攻关,为企业安全生产提供有力的技术保障。同时,要重点完善三大安全保障体系:即完善重大工程和高危项目的安全风险评估体系,避免出现系统风险;完善在线安全监控体系,力争做到所有生产作业场所、重点部位实现全天候的在线监控;完善和优化设备保障体系,切实提高物防水平。

三是大力提升境外安全生产管理水平。提升境外安全生产管理水平是中央企业走出去战略顺利实施的重要保障。凡是在境外开展生产经营活动的企业,都要加强安全品牌建设,认真研究驻在国经营管理、劳资、安全生产等方面的法律规定,抓紧建立和完善与国际安全标准相衔接的安全生产标准体系和安全规章制度,健全安全防范、风险预警、风险评估、应急处置和法律保障等具体办法,切实履行境外企业安全生产监管职责,提高监管效能,强化境外人员安全培训,确保境外人身安全和财产安全。

四是加快培养一支具有国际水平的安全监管专业队伍。建设一支高素质的安全监管专业队伍,是提升中央企业安全生产管理水平的重要基础。中央企业要把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来,鼓励专兼职安全管理人员考取注册安全工程师资格,逐步实现安全监管队伍的专业化;加强安全技术专业人才培养,培育一支具有国际水平的安全技术专家队伍。被国资委列为安全生产监管一类的中央企业要全面推行安全总监制度。要定期对所有员工开展安全培训,逐步提高每个从业人员的安全意识和安全技能。

在这里,我要特别强调,通过四大重点项目建设,中央企业要普遍实现以下具体目标:组织体系健全,责任落实到位,制度标准完善,执行规范严格,技术保障有力,安全考核有效。我相信,只要扎实推进,不懈努力,时期中央企业的本质安全水平就一定会有一个大的提升。

三、切实做好x年的安全生产工作。

x年是规划的开局之年,也是实现中央企业发展目标的起步之年。中央企业安全生产工作要紧紧围绕做强做优中央企业这一总体目标,结合实际,完善措施,抓好落实。当前,要着力做好以下六项工作:

(一)不折不扣地贯彻《通知》和《禁令》要求。

天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔〕23号,以下简称《通知》),提出了新形势下加强企业安全生产工作的一系列政策措施,是当前和今后一个时期做好企业安全生产工作的纲领性文件。国资委公布的《中央企业安全生产禁令》(国资委令第24号,以下简称《禁令》),明确了中央企业安全生产工作必须坚决禁止的九种行为,是给中央企业安全生产行为划出的不可逾越的红线。各中央企业要切实把贯彻落实《通知》和《禁令》作为限度防范事故发生的重要保障,作为做好安全生产工作必须遵守的基本要求。要按照《通知》要求,进一步梳理完善各项安全生产管理制度,提高制度的针对性和可操作性,确保有章可循。要层层宣贯《禁令》,坚决杜绝有令不行、有禁不止现象的发生。各中央企业要细化本单位的各项要求,制定各层级必须遵守的行为准则。凡是越红线的事,不能干;凡是越红线的钱,不能赚;凡是越红线的行为,要严肃查处。当安全生产与经济效益发生矛盾时,宁可牺牲经济效益也要确保安全。

(二)着力做好事故的预测和防控。

隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。各中央企业要牢固树立预防为主、预防在先的意识,坚定事故可防、风险可控、灾害可治的信心和决心,把提高预防能力放在安全生产工作的首位。一是要抓好源头防范。中央企业要强化安全生产的源头控制,严把勘探设计、技术方案、工艺流程、装备运行等重要关口,从源头上消除安全隐患。二是要抓好过程管控。中央企业要将安全生产管理融入到企业管理的全过程,深入开展安全性评价,并使其制度化、规范化、常态化,形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理,确保安全生产可控、在控和能控。三是要抓好重大危险源控制。做好关键环节、重要部位、重点设备及重大危险源等的专项排查及整改工作,对整改不力或未按期完成整改的,要追究企业相关负责人的责任。

(三)突出做好三项监管。

前车之覆,后车之鉴。各中央企业要深刻汲取近年来发生的生产安全事故教训,举一反三,剖析深层次原因,针对薄弱环节和突出问题,采取切实有效措施,坚决遏制重特大事故发生。一是要切实抓好重点行业的安全监管。根据中央企业生产安全事故分布特点,当前要把煤炭、建筑、化工、核电等行业作为监管重点行业,进一步强化安全防范制度、隐患排查整改制度、安全事故报告制度和安全应急管理制度,全面落实技防、人防、物防等各项防治措施。二是要加强重点企业的监管。每个企业都要根据近年来事故特点,排出重点监管的对象,对重点企业实行重点监督。对安全生产长期不能好转的企业,该调整班子的要坚决调整,该实施处罚的要从严查处。三是要加强重点环节的监管。从设计、招标、建设、运营等环节入手,严把资质审查、物资采购、持证上岗等重要关口,确保监管环环相扣,责任层层落实。

(四)加强对承包商和分包队伍的管理。

城门失火,殃及池鱼。对承包商和分包队伍的安全管理一旦出了问题,业主也有不可推卸的责任。随着中央企业规模的不断扩大和社会分工的不断细化,对承包商和分包队伍的管理日趋复杂。中央企业要认真履行对承包商和分包队伍的安全监管责任,将其纳入企业内部安全管理体系,统一标准、统一管理。要严把承包商资质关、安全业绩关、人员素质关、现场管理关和施工监督关,防止出现重资质、轻动态管理,重合同、轻现场监督,重书面审查、轻过程控制的倾向。要严禁以包代管、以罚代管和违法分包、转包及挂靠资质等行为,坚决杜绝使用无资质、假冒资质、借用资质的分包商。经过多年的探索实践,中国海油在加强对承包商管理方面积累了许多经验,在这次会上将做专题介绍,希望各企业认真学习借鉴,切实提高对承包商和分包队伍的管理水平。

(五)大力加强安全教育培训。

工欲善其事,必先利其器。各中央企业要大力加强安全教育培训工作,切实提高全员的安全生产意识和技能。一是要突出培训重点。各级企业主要负责人要带头接受安全培训,同时要重点抓好对安全管理人员、特种作业人员、各类劳务人员的安全教育和培训。二是要注重培训效果。要根据不同类型、不同层次人员的岗位特点和培训需求,完善课程设计和培训内容,不做表面文章,不图形式,不走过场。三是要加强培训师资和基地建设。一方面要充分利用企业的现有资源,强化师资培训,加大培训基地硬件投入,改善培训场所、设备、设施条件。另一方面要充分利用大学、社会培训机构等社会资源,多渠道地解决培训师资和基地不足的问题。需要强调的是,安全监管专业人员缺乏是当前企业普遍存在的问题,各中央企业要顾全大局,不要互相挖墙脚,这要作为一条纪律来执行。

(六)进一步完善应急管理体系。

凡事预则立,不预则废。中央企业要进一步推进安全生产应急管理体系建设。一是要提升应急预案质量。几年来,从中央企业总部到各基层单位都已经编制了应急预案,初步形成了纵向到底、横向到边的应急预案体系,为应对突发事件提供了基本保障。但一些企业应急预案过于烦琐,导致操作性、实用性较差。各中央企业要对应急预案进行一次全面修订和完善,坚持切合实际、简明实用,做到分工明确、责任到人。要进一步完善突发事件应对机制,加强应急预案的培训和演练,全面提高企业处置突发事故的能力。二是要加强应急救援队伍建设。中央企业要加强合作,资源共享,提高装备水平,努力建设一支招之即来,来之能战,战之能胜的应急救援队伍。三是要进一步健全应急联动机制。加强企业与政府的联动,加强企业之间的合作,优化配置区域应急资源,充分发挥应对重大突发事件区域一体化联防功能,提高共同应对突发事件的能力和水平。

同志们,xx期间,中央企业改革发展的任务更加繁重,对安全生产工作提出了更高要求、更高标准。我们一定要按照党中央、国务院的部署,牢固树立科学发展观,扎实做好各项工作,努力实现安全生产形势的根本好转,为实现做强做优中央企业的新目标继续做出新的更大贡献!

谢谢大家!

企业安全例会发言稿

同志们:

今天这次会议,既是一次正常的会议,也是一次特殊的会议。说其正常,是因为这是一次工作例会,每季度都要召开;说其特殊,是因为会议召开的背景特殊,也就是本月25日晚我县连续发生两起道路交通事故,共造成3人死亡、2人受伤。这两起事故警示我们:安全大于天、责任重于山,必须重新审视当前的安全生产形势,以此为鉴、举一反三,全面排查各类事故隐患;必须以新的思维、新的举措、新的机制来营造安全氛围,落实安全责任,提高安全系数,最大限度地减少和避免各类安全事故的发生。刚才,传达学习了省、市政府第四季度防范重特大生产安全事故电视电话会议精神,通报了前三季度安全生产工作,部署了第四季度工作,讲得很全面、很具体、很到位,我完全同意。请大家结合实际,认真抓好落实。下面,我讲三点意见,与大家共勉。

一、要高度重视,切实做到思想认识再提高。

第四季度是冲刺全县经济社会发展目标任务,全力以赴保增长、保民生、保稳定的关键时期,同时也即将迎来建国64周年和中国共产党第xx届中央委员会第三次全体会议的胜利召开。在这个特殊时期,安全生产工作更为敏感、责任更大、任务更重。

(一)要进一步认识安全生产的重要性。安全生产事关广大人民群众的根本利益,事关社会的和谐稳定,事关全县经济发展的大局,任何时候都不能掉以轻心。6月份以来,全国多个地区接连发生多起重特大生产安全事故,造成重大人员伤亡和财产损失,、等中央领导同志对此作出了重要批示和指示。比如6月3日6时,xx省xx市丰禽业有限公司(禽类加工厂)发生火灾事故,造成120人死亡,77人受伤;7月23日21时30分,xx省xx市xx县境内,一辆装有黄花梨大货车在省道南建线xx县傅坊乡与福建省建宁县交界处附近发生侧翻,造成16人死亡,10人受伤;这些重特大事故的发生,使广大人民群众遭受了重大生命财产损失,为我们再次敲响了警钟。因此,各镇、各单位一定要有清醒的认识,对当前的安全生产工作绝不能有丝毫的麻痹和放松,要从讲政治、讲大局的高度,充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性,要转变作风,扎实抓好安全生产各项工作,努力防范和控制各类事故的发生。

(二)要进一步认识安全生产的紧迫性。从刚才通报的前三季度安全生产工作情况来看,全县安全生产工作仍然存在不少突出问题,形势依然严峻。主要表现在:一是生产安全事故指标压力较大。今年以来,全县各类生产安全事故指标虽然出现了不同程度的下降,但道路交通事故仍然多发、频发,特别是近段时间来,道路交通安全形势非常之严峻,给我们的压力非常之大,给我们的工作也带来被动,花费了太多的精力。所以,公安、交通、公路等部门要切实高度重视,深刻剖析,认真反思,从最具体的环节、最薄弱的地方抓起,下功夫认真加以解决。二是安全隐患依然存在。通过前段时间的安全生产检查督查,虽然消除了一些安全隐患,但仍有一些隐患尚未得到根本治理;对已经治理的隐患,由于工作不够彻底,还有可能出现反复,新的隐患还在不断产生,随时有可能酿成事故。三是安全生产责任意识有待加强。从企业层面讲,少数生产经营单位特别是部分高危行业安全投入不足,从业人员安全意识不强,管理人员安全管理水平不高;从政府层面讲,个别镇和部门对安全生产重视程度不够,还没有形成经常抓、抓经常的长效机制;尤其在工作中仍存在侥幸心理和麻痹思想,突出表现在对上级部署的各项工作任务,不但落实不够好,而且完成得也不够好,该要求制订方案的,没有制订,该要求上报情况的,没有上报,甚至有个别镇、部门至目前止都没有上报过一次,这是什么工作态度?我曾不只一次叮嘱过大家:“对企业的仁慈,就是对自己、对家庭、对工作、对社会的极端不负责任”。以上这些问题,如不引起重视,必然会导致更多的安全事故发生。因此,各镇、各部门要进一步认清形势,时刻保持清醒的头脑,以时不我待的紧迫感,切实做到领导上一刻不能削弱,工作上一刻不能放松,措施上一刻不能疏漏,把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实,决不能给上级抹黑、给大局添乱,确保全县安全生产形势持续稳定好转。

(三)要进一步认识安全生产的艰巨性。从以往经验看,第四季度是安全生产事故的高发期,务必引起大家的高度重视。一是为完成全年各项指标,在最后的几个月内各行业、企业生产将会相对加大强度,加快速度,开足马力,甚至突击生产。尤其是年底这一时期,能源、原材料和交通运输市场需求旺盛,工矿企业超能力、超强度生产,交通运输企业超载、超限、超负荷运行,建筑施工超进度等违规现象将会大量增多。二是高危行业安全生产条件未从根本上得到改善,潜伏着不少的事故隐患。同时,处于秋冬季节更替时期,气候干燥,极易发生重特大火灾事故。三是由于今年以来安全生产保持了总体平稳、趋于好转的发展态势,个别单位产生了盲目乐观和松懈情绪。另外,第四季度重点工作、各种会议多,也会导致精力分散,容易造成管理失控。特别是今年以来,我县在道路交通、消防等行业领域发生的事故,充分暴露了我们在安全管理工作中仍然存在薄弱环节和漏洞。希望各镇、各部门、各有关单位必须充分认识到安全生产工作的艰巨性,始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉,把安全生产工作作为重中之重的工作抓紧抓好;始终以居安思危、未雨绸缪的忧患意识、责任意识和大局意识,把安全生产工作抓得严而又严,细而又细,实而又实。

二、要突出重点,切实做到工作目标再明确。

第四季度,全县安全生产工作要根据省、市的总体部署和要求,采取切实有效的措施,全力抓好安全生产检查督查和隐患排查治理工作,扎实开展安全生产领域“打非治违”专项行动,尤其是要抓好国庆期间安全生产工作,确保顺利完成全年目标任务。

(一)加强指标监测监控,全力压减事故总量。第四季度是各项工作的冲刺期,安全生产“三同时”监管、道路交通运输安全、建筑施工安全、消防安全监管等任务十分繁重。因此,我们必须进一步加大工作力度,加大工作频度,切实加强对安全生产事故控制指标的监测监控。同时严格落实安全生产责任制,严格执行“一岗双责”、“行政问责”和“一票否决”制度,促进安全生产责任和防范措施的落实。

(二)抓好安全检查督查,深化隐患排查治理。隐患排查治理是一项长期性的工作,也是预防事故的前提。一要突出工作重点。要在全面排查的基础上,重点强化对道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、特种设备、人员密集场所等行业领域的排查整治,切实做到不留死角、不留盲区。二要抓好隐患整改。对排查出的安全隐患,严格按照“三定原则”即:定人员、定措施、定时间进行限期整改;对一些重大安全隐患要实行挂牌督办,实行公告公示,并加强跟踪治理,切实做到不留后患;对拒不整改或整改无望的必须提请政府依法予以取缔关闭。三要建立长效机制。要着重加强安全隐患基础信息的收集建档,强化对重点部位、重点企业、重大隐患、重大危险源的实时监控,建立安全生产隐患排查治理长效机制。

(三)突出安全监管重点,确保国庆安全稳定。国庆节即将到来,保持国庆期间全县安全生产形势持续稳定是一项极其重要的政治任务。为有效防范和遏制重特大事故的发生,确保全县广大人民群众过一个欢乐、祥和、平安的节日,我们必须做到:一要把国庆期间安全生产作为当前首要工作来抓。各镇、各单位严格按照县安委办《关于切实做好中秋国庆期间安全生产工作的通知》(紫安委〔20xx〕11号)要求,立即组织开展安全生产大检查活动,尤其是对安全生产重点部位和薄弱环节,要加强督促检查,对发现的隐患和问题,节前能整改的要立即整改;对一时难以整改的,要制定整改方案,落实责任、措施、资金、期限和应急预案予以整改;对重大隐患不能保证安全的生产经营单位,要安排专人24小时盯守,严防节日期间发生生产安全事故。二要把重点行业领域的安全监管作为工作的重中之重来抓。要立足于治大隐患、防大事故,切实加强道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等重点行业领域的隐患排查治理。对发现的隐患要登记造册、建立台账,制定具体整治方案,切实做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。三要把应急救援体系建设作为关键环节来抓。各镇、各部门要制定和完善国庆期间安全生产事故应急预案,不断细化紧急情况下的各项应急措施,准备充足的救援物资和抢险装备,确保发生事故后能反应迅速、处置及时、救援有效。一旦发生事故,要及时启动应急预案,力争在最短时间内做到组织领导、技术指导、物资资金、救援人员到位,最大限度降低和减少人员伤亡和财产损失。同时,要严格执行24小时值班制度和领导带班制度,保持通讯工具24小时畅通。

三、要狠抓落实,切实做到工作措施再强化。

安全生产是一项基础性工作。有了安全不等于就有了一切,但没有安全就会失去一切。我们不能出事,不敢出事,也出不起事,大家务必将其摆在极端重要的位置,始终作为“天字号”工程来抓,切实做到认识到位、落实到位、责任到位、问责到位。不能有一丝懈怠、一刻放松,要多费神、多操心,进一步转变工作作风,落实责任,在预防和治本上下功夫,坚决遏制重特大事故发生。

一要加强组织领导。各镇、各部门要切实提高思想认识,真正将安全生产摆在更加突出、更加重要的位置,列入重要的议事日程,进一步强化组织领导,严格落实各项工作措施,切实做到思想上更加重视、工作上更加细致、措施上更加有力。特别是对国庆期间的安全生产工作,各镇、各单位一把手要亲自抓、负总责,分管领导要深入基层、企业一线直接抓、具体抓、反复抓,抓出成效来。

二要形成整体合力。安全生产涉及方方面面,点多、线长、面广、量大,是一项综合性安全监管工作,需要各镇、各部门密切配合、通力合作。要形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持”的齐抓共管格局,决不允许有推诿扯皮的现象发生。要做到“三个到位”、“三个到底”、“三个到家”:即责任落实到位、制度建设到位、培训教育到位;安全部署到底、安全监管到底、安全执法到底;安全检查到家、督促指导到家、隐患整改到家。只有这样,才能把所有的法律法规和规章制度变为具体的行动、实际的效果,我们的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家,也只有这样,才能做到哪个地方不足就在哪个地方改进,哪个地方缺位就在哪个地方补位,真真正正形成一股合力,共同抓好安全生产工作。

三要落实安全责任。习近平总书记指出,“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。所以,安全生产,责任重大,我们必须义不容辞、责无旁贷地做好安全生产工作,要严格落实安全生产责任制。各镇、各部门一把手是安全生产的第一责任人,必须严格落实安全生产“一岗双责”、“行政问责”和“一票否决”制度,形成自上而下、自我加压的责任机制,促使安全生产责任得以进一步落实。同时,对安全生产工作中不作为、乱作为的行为,要按照有关规定严加追究;对疏于管理,有法不依、有令不行、有禁不止,排查整改不力的,要按照规定追究相关责任人的责任;对发生安全生产事故的,要按照相关法律法规严肃查处,决不姑息迁就。

同志们,安全生产事关全局,安全责任重于泰山。我们要从学习实践科学发展观的高度,以更大的决心、更有力的措施、更扎实的作风认真抓好安全生产各项工作,为国庆和党的xx届三次全会的胜利召开营造安全和谐的社会氛围,为确保全县安全生产形势持续稳定好转,促进紫金经济社会平稳较快发展作出应有的更大的贡献。

借此机会,祝大家国庆快乐、家庭幸福,万事如意!

火电企业安全生产例会发言稿

只有工人懂得安全生产,企业才能放开手脚去发展,毕竟安全是企业发展的基础之一。下面由本站小编向你推荐火电企业安全生产例会。

发言稿。

希望你满意安全生产获奖。

演讲稿。

同志们:

这次火电产业安全生产专题会议的主要任务是:全面贯彻落实集团公司20xx年工作会议、以及打好提质增效攻坚战动员部署视频会议精神,总结20xx年以来安全生产工作,部署20xx年重点任务,动员公司火电产业各单位,凝心聚力、开拓进取,全面完成年度目标任务,努力推动安全生产工作再上新台阶。

集团公司党组对安全生产工作高度重视,在年初工作会议上,李庆奎董事长、程念高总经理对火电产业工作给予了充分肯定。近期以来,在集团公司本部召开的若干次会议上,都对安全生产工作提出了明确要求。本次会前,两位主要领导专门听取筹备汇报并作出重要指示,强调安全是一切基础的基础,要求牢固树立“安全重于泰山,稳定压倒一切”的理念,认真落实各级安全生产责任制,建立横向到边、纵向到底的责任体系,坚决保障集团公司安全发展,并对各单位广大干部职工寄予殷切期望。

刚才,火电部主任刘传柱同志宣贯了火电产业20xx年工作要点,就“双治理”方案作出着重说明,这是今年安全生产的重点和抓手。请这是今年安全生产的重点和抓手。请大家结合各自具体实际,制定。

工作方案。

一并认真抓好落实大家结合各自具体实际制定工作方案一并认真抓好落实。同时会议安排了典型和表态发言各区域相互交流安全生产工作的新情况、感受和做法对于提到的意见和建议火电部要认真整理在后续工作不断改善提高。

上一次安全生产现场会议是在两年前在济南召开的。主要针对20xx年初连续发生的几起人身事故,通过召开会议,分析事故原因,制定改善措施,要求各单位行动起来,遏制责任事故,特别是人身事故重复发生。中间这两年,集团公司安委会每季度以视频会议形式召开。本次会议采取现场会议形式,也赋予了特别重要的内容和要求。一段时期以来,公司系统人身事故没有杜绝,特别是环保改造工程和输(卸)煤区域接二连三发生事故,暴露工作中的很多问题,安全生产的压力、责任十分重大。本次现场会议就是组织公司系统二级单位分管领导、安全生产部门负责同志,还有基层单位的分管领导坐在一起,交流经验,不断提升和完善生产管理、技术管理和安全管理各项工作。希望大家珍惜本次会议机会,认真借鉴,共同提高。

这次会议选在安徽合肥召开,安徽分公司建制刚刚20xx年,20xx年来从无到有,从小到大,目前在建及运行共500多万千瓦容量,成为集团公司重要省份之一,也是安徽区域重要的发电企业。安徽分公司这几年发展速度很快,大机组比较多,经过多方面努力,安全形势总体比较好。连续多年未发生机组“非停”,未发生“四管”泄漏;六安第2台60万机组从设备订货到投产发电仅用了10个月时间,创造了吉尼斯纪录,投产后运行稳定,实现“零非停”;供电煤耗290克以下,是集团公司20多个省区大机组最先进的,经济效益、盈利能力在集团公司名列前茅,在安徽省也是第一位的。同时,对于输(卸)煤系统和环保改造治理,提前着手,很有成效、很有成果,外面的展板也展示了具体做法。

我主要讲三个方面的意见。

一、20xx年安全生产工作取得明显成效。

20xx年,在集团公司党组的正确领导下,各单位积极应对经济下行压力加大、电力需求下滑、环保政策严苛等错综复杂的外部形势,以“改革创新调结构、做实强基稳增长”为主线,围绕区域公司“做实”、基层企业“强基”,锐意进取,真抓实干,全力保安全、抓管理,推改革、提效益,主动作为,迎难而上,逆势图强,各项工作取得新的明显成效,为集团公司生产经营发展做出了重要贡献。

(一)主要指标情况。

——安全方面。未发生设备事故、供热事故和基建事故。发生人身事故4起、死亡7人,同比减少1起、减少1人。发生设备内部统计事故5起,同比增加5起。

——可靠性方面。机组强迫停运167台次,同比减少54台次,台均0.59次/台,同比降低26.3%。其中锅炉“四管”泄漏45台次,同比下降达34.8%。

——节能减排方面。完成供电煤耗305.2克/千瓦时,同比下降4.64克/千瓦时,完成值首次位列五大集团之首。二氧化硫排放绩效1.42克/千瓦时,同比下降4.05%。氮氧化物排放绩效1.42克/千瓦时,同比下降14.46%。

——燃料方面。采购电煤1.69亿吨,入厂标煤单价完成486.53元/吨,同比下降116.69元/吨,降幅19.34%。消纳自产煤xx24万吨,同比增加587万吨,增幅47.5%,完成全年内销率51.2%。

(二)主要工作成效。

1.安全生产总体平稳。一是全面落实《安全生产法》,认真贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”,责任体系不断健全。二是落实上级部署,集中组织开展“六打六治”、“危化品整治”等专项行动,深化春(秋)季安全检查、重点企业安评和隐患排查治理,安全基础不断夯实。三是围绕环保技改、外委工程和炉内升降平台等薄弱环节,落实责任,补齐工作短板。四是以首届安全应急技能大赛为契机,加大“员工九项安全技能”培训力度,应急救援能力建设不断加强。公司系统94家火电企业中90家实现“零事故”。圆满完成抗战胜利70周年纪念等重要活动安全保电任务。各企业涌现了很多亮点和特色做法。10家火电企业荣获全国安全文化建设示范企业称号。河北、安徽区域强化项目专人负责制,加强环保改造安全全过程管控。四川区域创新“执行重于创新、协同重于竞争、制度重于文化”安全理念。潍坊、滕州等电厂探索借助摄像头监控违章,安全微信、qq群等手段。截至今年2月末,53家电厂超过安全生产20xx天,39家超过3000天,22家超过4000天,13家超过5000天。

2.生产管理不断加强。一是精细化检修积极推进,精密点检和远程诊断在53家电厂建设实施,具有华电特色的设备管理模式基本形成。二是深度开发生产营销实时系统和耗差分析系统、搭建技术监督管理信息平台,实现主要生产技术指标日跟踪、周统计、月(季)通报,集团公司和二级单位统筹职能进一步发挥,监督和指导工作不断强化。三是加快技术监督管理机制创新和改革深化,管理模式顶层设计基本完成,电科院区域分院分步成立,工作规范和实施细则相继完稿,技术监督在安全经济运行中的保障作用得到加强,设备健康状况大幅度改善,机组强迫停运持续下降。宿州、望亭等37家电厂未发生强迫停运。河南、辽宁等7个区域未发生锅炉“四管”泄漏。

3.节能环保持续强化。一方面,以国家全面实施燃煤电厂节能改造工作为契机,进一步规范指标评价体系,推进节能技术推广应用,建立完善供热板块精细化生产管理体系,机组能效指标得到显著优化。16家电厂完成低温余热利用技术改造,智能化热网项目在三北供热电厂全面铺开,青岛#2机组成为国内第一台应用高背压双转子低温余热利用技术的300mw机组。机组供电煤耗首次位列五大集团之首,60万及30万等级机组继续领跑。在20xx年全国火电机组能效对标竞赛中,公司系统38台机组获奖,占获奖机组总数的近20%,其中邹县#6、莱州#2、乌鲁木齐#2等11台机组获得一等奖。另一方面,坚持“环保一体化”理念制定环保改造规划并推进实施,全年完成环保资金投入63亿元,94台次2358万千瓦机组实施脱硫、脱硝和除尘改造,其中32台1114万千瓦机组实现超低排放,河北区域全部火电机组提前实现超低排放,公司清洁运行能力进一步加强。

4.燃料管理扎实推进。一是完善月度采购协调等机制建设,推进电煤“阳光采购”,各区域通过比价、竞标等采购定价方式,深化对标管理,控价效果明显。二是加强标准化实验室建设,44家单位通过cnas认可,25家通过集团级验收。试点燃料智能化创新建设。三是以集团公司采制化技能大赛为载体,强化采制化业务培训,业务素质得到提升。四是进一步优化掺配掺烧工作。全年掺烧非设计煤种近1500万吨,直接节约燃料费用达5亿元左右。黑龙江区域和铁岭、昆明、漳平、瑶池电厂掺烧效益明显。

5.基础管理深入开展。一方面,充分发挥星级企业创建工作倒逼和激励机制作用,实行“强带动”和“硬约束”,形成比学赶超、持续改进的浓厚氛围,推动企业生产、经营等基础管理从粗放向集约化、精细化转变。另一方面,以深入开展7s管理为契机,以“强基”指引为指导,围绕中心任务,深化管理创新,基础管理不断夯实,设备治理取得成效,作业现场趋于规范。内蒙、贵州区域开展基层单位“结对子”活动,互帮互助、取长补短;云南区域开展走基层“寻找最美7s样板区”活动产生示范效应。

总的来讲,过去的一年,圆满完成了既定的各项任务目标。火电全口径发电量完成3831亿千瓦时,排名五大集团第三,煤机设备利用小时完成4436小时,超过“三同”45小时,位于五大集团第二,达到历史最好水平;供热量同比增长10.22%,供热面积同比增长23.5%,是历年来发展最快的一年,也是供热对集团公司效益贡献最多的一年;实现利税252.7亿元,同比增加43.2亿元。主要指标居行业同类型企业领先,进入到集团公司成立以来的最好时期,为推进公司可持续发展奠定了坚实的基础。

这些成绩的取得,主要得益于公司党组的正确领导,得益于在座的各级领导励精图治、接续奋斗,得益于公司系统全体干部员工拼搏奉献、奋力开拓。在此,我代表公司党组,向所有为安全生产工作作出贡献的各位领导和同志们,表示衷心的感谢!

同志们,过去的一年,成绩来之不易,经验弥足珍贵。总结长期以来的安全生产实践,我们更加深刻地体会到:第一,必须始终坚持以“零事故”为目标。以人为本是当今时代和社会发展提出的最根本要求,只有把保护员工生命安全、维护安全稳定作为首要责任,才能保证企业生产经营发展工作的顺利开展。始终紧绷安全生产这根弦,不折不扣抓好制度措施落实,体现应有的责任和担当。第二,必须始终坚持以“零非停”为保障。提高机组安全可靠性是发电增效的基本保证。始终狠抓设备质量,突出设备管理模式创新;着力解决影响机组安全稳定的主要矛盾和问题;充分发挥技术监督保障作用,不断提升设备健康水平。第三,必须始终坚持以“强管理”为基础。管和不管大不一样。只有强化内部管理,落实“四个凡事”,才能打下稳固的安全生产基础,在激烈的市场竞争中赢得优势。以星级企业创建和7s活动为载体,强化基础,苦练内功,严控成本,深挖潜力,以新举措取得新成效。第四,必须始终坚持以“价值化”为导向。燃料管理是提升价值创造能力的关键。牢固树立价值思维理念,深化燃料管理改革,科学制定采购策略,强化对标管理与月度协调机制;因地制宜实施差异化管理,确保三级管控责任压力到位;主动促掺烧、调结构,增强盈利能力。

长期的工作实践证明,我们的思路是正确的、措施是有力的、效果是明显的,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在20xx年以及接下来的“十三五”的征程中,要继续保持工作定力,增强工作自信,不断开拓公司安全生产新境界。

二、清醒认识当前面临的严峻复杂形势。

过去的一年,在错综复杂的形势下,公司上下积极应对各种挑战,安全生产水平得到进一步提升,为“”收官画上了圆满句号,也为“十三五”可持续发展打下了坚实基础。

在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,工作中仍存在一些问题和不足:一是安全保障能力还有不足。人身事故不能得到有效遏制,环保改造、输(卸)煤区域事故突出,设备较大损坏时有发生。二是超低排放能力还有不足。目前实现超低排放的机组为数不多(250台燃煤机组中38台已实现),环保生产运行管理还需积累经验。三是市场应对能力还有不足。市场意识、成本控制、快速反应能力有待提高,以市场为导向的生产管理体制机制还需加快完善。对于上述这些问题,各单位要高度重视,采取有针对性的措施,认真加以解决。

在当前经济新常态和深化电力体制改革大背景下,既要埋头苦干,又要抬头看路,在激烈的竞争中抢占制高点,扩大份额,赢得主动权。

一是充分认识安全管理不到位导致事故所带来的负面影响。20xx年,全国发生37起重特大事故,几乎10天1起,特别是天津港爆炸、深圳滑坡事故,造成了重大人员伤亡和财产损失。行业内,20xx年发生电力生产人身事故24起(其中较大2起),死亡32人;今年2月25日,大唐长山热电厂在#1炉c磨煤机入口热风道内检修作业过程中,发生一起热烟风灼烫事故,造成3人死亡,社会反响强烈。党和国家把加强安全生产作为体现党的执政宗旨的重大举措。通过修订刑法修正案,将安全事故过失纳入刑责作为常态,安全生产责任和压力越来越大。当前公司系统安全事故风险还不受控,尤其是今明两年,火电机组环保改造、基建任务艰巨、繁重,受施工工期、施工队伍能力等外来因素制约的影响突出,施工现场的安全管理难度不断加大;液氨等新的危化品重大危险源不断增多,管控经验不足,潜在风险增加;部分企业安全基础不牢固,还存在事故隐患和管理死角。随着公司改革发展深入推进,围绕安全生产在“做实”、“强基”等方面还有诸多不适应、不到位的问题。

二是充分认识节能减排政策日趋严苛带来的重大影响。国家要求在20xx年前,燃煤机组全面实施超低排放和节能改造,现役电厂平均煤耗要求低于310克、新建电厂平均煤耗低于300克,东、中部地区要分别于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。随着超低排放改造、扩大碳排放权交易试点、以及推行环境污染第三方治理等举措的加快推进,煤电企业面临的环保压力越来越大,生产经营成本大幅提升。“十三五”期间,集团公司预计要完成2台8145.5万千瓦超低排放改造,投入资金将达到230亿元,节能改造193台次,累计改造容量6945万千瓦。改造工期紧、改造任务重、改造投资大对安全生产和经营带来巨大挑战。

三是充分认识用电需求大幅下降带来的挑战和电力体制改革带来的深刻影响。受经济下行和结构调整影响,全社会用电需求持续大幅放缓,据初步预测,今年全社会用电量增长率仍将低位运行,市场竞争会更加激烈。去年底召开的国务院常务会议决定,从今年1月1日起,下调燃煤发电上网电价,这对煤电企业的经营利润产生巨大影响。市场交易电量上升,去年为10%,今年将达到30%,进一步压缩发电利润,降成本压力进一步增大。当前发电设备停备容量增多,利用小时数大幅下降,各单位还存在营销意识不强、工作针对性不够等问题。

四是充分认识当前及今后煤炭市场波动等不确定因素带来的影响。近几年,国际能源市场需求疲弱,国内经济转为增速换挡后的新常态,煤炭市场低位运行,但是随着国内煤炭脱困政策不断出台,供给侧改革逐步展开,在已淘汰落后煤炭产能的基础上,从今年开始,用3年至5年的时间,再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右,这些将对能源市场产生深远影响。目前部分省区为支持本省经济,采取了煤电互保挂钩政策,调结构控煤价空间大幅压缩,外部市场不确定因素增加。

各单位要加强形势研判,密切关注企业运行中出现的新情况,敏锐把握各种风险和矛盾的新变化,因势而谋、找准问题,善抓落实、应对挑战。一是必须把安全生产作为科学发展、可持续发展的底线,作为不可逾越的红线;二是必须转变观念,把握形势,必须牢牢抓住电量“牛鼻子”;三是必须树立以市场营销为导向的企业生产经营管理理念,努力提升机组优先发电能力,为占有市场先机奠定基础;四是必须内外并举、煤电统筹,实现煤电结构的最优化、企业效益的最大化。

三、扎实抓好20xx年下阶段重点工作。

为贯彻党中央、国务院关于稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作部署,积极应对复杂严峻的经济形势,年初以来,国资委集中部署中央企业提质增效攻坚战,要求围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务,抢抓先机,真抓实干,确保提质增效攻坚战取得开门红。

20xx年集团公司工作会上,明确了“四个始终、一个目标”具体思路,关于电力产业方面,着重提出了要聚焦电力主业,要走清洁低碳、安全高效转型升级之路;要打好提质增效攻坚战,要推改革、促创新,提高全要素生产率;要全面导入和推行精益管理,打造成本领先优势;要不断优化资产资源配置,提升价值创造能力;要进一步强化责任落实,着力夯实安全生产基础;要加大节能环保工作力度,突出清洁低碳和安全高效。

在3月2日召开的集团公司打好提质增效攻坚战动员部署视频会上,李庆奎董事长要求要深刻认识提质增效工作的重大意义,增强做好工作的责任感、使命感和紧迫感,加强组织领导,确保提质增效各项目标、任务和措施落到实处。集团公司出台了提质增效工作方案,明确了6个方面共40项工作措施。

方向目标既明,一分部署,九分在于落实。20xx年总的工作思路是:认真贯彻落实年初工作会议、提质增效视频会议精神,牢牢把握今年任务要求,以“做实”、“强基”为指引,坚持问题导向,抓住工作重点,充分运用星级企业创建和7s管理等有效载体,实施精益管理,全面提质增效,推进改革创新,着力在安全生产上得到新加强,着力在生产管理上再上新台阶,着力在燃料管理上再上新水平,着力在基础管理上见到新成效,确保全面完成今年各项目标任务,努力提升产业竞争力。

(一)主要目标。

——安全目标:坚持“零死亡、零事故”目标,有效遏制一般事故,坚决杜绝较大事故,不发生对公司形象造成不利影响的安全生产事件。

——节能环保:供电煤耗完成304.5克/千瓦时,同比降低0.7克/千瓦时。确保完成50台机组,力争完成76台机组超低排放改造;二氧化硫排放绩效完成1.22克/千瓦时,同比下降13.8%;氮氧化物排放绩效1.24克/千瓦时,同比下降12.68%。

——燃料方面:全年平均入厂煤价(折算到5000大卡/千克,含税)不高于中国电煤价格指数全年平均值。入厂煤验收标准化实验室覆盖率达90%。

——基础管理:今年6月底前,完成“区域7s”推行阶段全部工作,整体转到管理提升阶段。在7s基础上全面导入和推行精益管理。

(二)重点任务。

1.认真抓好安全生产工作。强化“以人为本、全员尽责、防治并举”安全理念,严格落实“安全体系全覆盖、安全管理零容忍、安全事故硬考核、责任追究严查处”,确保安全生产可控、在控。

一是严格安全责任制落实。充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势,牢固树立红线意识,落实各级安全生产责任制。围绕“零事故”目标,以钉钉子精神抓好落实,扭住关键、精准发力,盯着抓、反复抓,抓出成效。坚决贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”,加大安全考核力度,严格“一票否决”。加强境外企业安全生产风险管控。二级单位和基层企业要全面履行安全职责,建立横向到边、纵向到底的责任体系,确保外委、边远区域责任落实无真空、无死角,强化“四不两直”专项督查,做到守土有责。

二是深入开展“双治理”活动。加强环保技改安全管控,要切实解决以包代管,发电企业要成立专门的机构、配置专门人员,严禁违法违规分包、转包、托管。要制定健全的安全施工方案,明确队伍准入、重点措施和安全要求等事项,做到有章可循、有据可依,加强对施工作业现场的安全管理,强化高处、起重、动火、用电和有限空间等重点作业管控,落实24小时盯防措施,各区域、各企业要结合实际,认真细化实施,确保管理到位。epc总包单位方要切实提升管理水平,严格落实电厂提出的各项标准要求,以更加严细要求,保证安全目标实现。严格筛选施工分包队伍,科学合理安排工期和进度。集中整治炉后输(卸)煤区域设备设施和环境,今年实现现场大变样。彻底解决炉后区域扬尘、输煤现场撒煤等问题,消除粉尘污染,完善消防、照明、监控、应急等各项功能,彻底消灭事故。

三是夯实安全基础。加大反违章力度,狠刹习惯性违章和指挥性违章,强化现场安全管控。加大安全教育培训力度,落实安全投入,提升全员安全应急技能。深化季节性安全检查、安全性评价、安全生产标准化等工作成效,开展炉内平台安全评估,推进风险分级管控、隐患排查治理的双机制建设,巩固重预防、抓治本的长效机制。建立安全生产诚信体系和“黑名单”制度,对事故频发、资质能力不达标的外来企业和人员实施惩戒、清退措施。

四是规范应急管理。贯彻落实国家电网大面积停电预案等要求,突出做好供热、重大危险源、防震减灾等应急管理,完善应急准备、突发事件预警和报告机制,做到及时迅速处置。加强汛期灰场、泵房等设施隐患排查治理,落实应急资源,确保安全度汛。

2.不断强化生产管理。树立“零非停”理念,加强基础管理,创新管理模式,提高技术监督水平。

一是创新设备检修模式。积极应对机组利用小时持续下降、停备时间长的新形势,充分发挥精密点检、精细化检修对设备可靠性和全寿命周期的指导作用,探讨由“年限控制”的计划检修周期向“运行小时数”为标准的弹性检修周期过渡的必要性和可行性,推进检修管理模式创新,合理控制检修成本。

二是深化降“非停”工作。机组“非停”后,要坚持“四不放过”原则,既要分析直接原因、设备原因,更要查清深层次的管理原因,采取有效措施,举一反三,精准发力。再强调一下,对于机组“非停”,各单位主要领导和分管领导都要高度重视,停运原因尤其是管理原因分析不清时机组不能启动,原因清楚但隐患得不到彻底消除,且没有可行、可靠的防控措施时不能启动。要重点开展设备突出问题整治、攻关,坚定不移地执行防“四管”泄漏管理规定,坚持逢停必检、查修分离;有针对性的开展热控、电气二次设备可靠性治理和提升,跟踪分析超临界w火焰炉和环保设施可靠性等问题,把降“非停”工作抓细、抓实,抓出成效。

三是加强技术监督管理。以技术监督管理改革创新为契机,规范技术监督工作,建立科学有效的工作联系和联责考核机制,实现技术监督体制回归和管理升级,监督工作从事前计划、事后分析过渡到事中控制,提高设备保障能力。

3.加大节能减排力度。坚持以绿色、高效为导向,大力推进超低排放和节能改造,提升节能减排装备水平,充分发挥热电联产机组和超低排放机组在优先发电方面的优势,不断提升市场竞争力。

一是严格监管环保设施。加快推进超低排放改造,早谋划、严监控,确保完成责任目标。及时掌握新技术、新工艺,采用最科学的技术路线,保证改造的可靠性和经济性。加强环保设施管理,加大运维和监管力度,确保设备运行可靠、机组排放达标。对没有按期完成环保治理任务、环保设施长期运行不稳定、环保数据弄虚作假,以及发生环境污染事故的单位,坚决查处,决不姑息。

二是强化设备治理,促进供热装备升级。进一步加大供热老旧设备治理力度,结合7s管理工作,加大资金投入,改善供热设备健康水平,减少能源损失;重点做好智能化热网、低温余热利用技术的应用推广,加强网源一体化等节能新技术的研究和示范;抓住国家新型城镇化建设、大力发展热电联产的契机,供热改造前积极推动省级和地方政府落实“热电联产”相关政策。

三是搭建对标平台,规范环保、供热管理。开展环保设施投运率、运行效率、达标运行时间等可靠性指标对标,对排放总量完成进度、典型故障进行统计分析。同时,建立供热指标经济性对标平台,充分挖掘热源侧及热网侧节能潜力,促进供热精细化管理。

4.提升燃料管理水平。当前在市场宽松的环境下,进一步提升保障能力和控价能力,确保完成全年煤价控制目标。

一是电煤采购方面。以控制电煤采购价格为重点,做好全年电煤订货工作,统筹安排采购结构。要综合考虑主供渠道与市场调节的关系、国内市场与国际市场的关系、区位差异与时段波动的关系、区内煤量与挂钩政策的关系,既要适应当前供大于求的形势,又能预留市场形势变化后的工作空间。关注电煤政策走向,加强地方协调,积极反映问题、争取有利政策。关注大型能源企业动向,加强沟通交流,获得理解和支持。大力推广阳光采购,实行集体决策、信息公开,有条件的区域可以开展网上竞价、招标采购,保证电煤采购工作公平、高效的开展。要加大自产煤内销力度,同等条件下优先采购自产煤,实现集团公司效益最大化。

二是燃料监管方面。以开展燃料精益化管理为载体,在继续推进入厂煤标准化实验室建设的基础上,实施燃料精益管理评价。加强煤价对标管理,坚持高标准、严要求,积极适应电力市场化改革的需要,倒逼成本,主动调结构、控煤价、科学掺烧、经济掺烧。

三是廉洁从业方面。加强人员配备、培训和管理,选派有技术、懂管理、负责任、有担当的骨干到关键岗位上,典型引领、全面促进,加强廉洁自律警示,强管理重教育,守住“煤场不亏煤、人员不出事”的底线。

5.着力加强基础管理。认真贯彻打好提质增效攻坚战各项工作部署,明确目标任务,落实责任分工,从严控制成本,全力提高效益。

一是深化7s管理。以输(卸)煤系统综合治理为重点,全面深化炉后“7s”管理,进一步现场安全文明生产水平。落后区域要树立“看齐”意识,加大推进和监督工作力度,向先进区域和单位学习,切实提升整体“7s”水平。推进现场“7s”过渡到管理“7s”,从小处着眼,细处着手,推动管理方式从粗放型向精益化转变。

二是全面导入和推行精益管理。近年来,通过推行星级企业创建和“7s”管理,在降低成本、提升管理水平方面取得了显著成效。下一步要在此基础上,全面导入和推行精益管理,积极倡导“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念,以精益思想引领管理提升,把“消除浪费、创造价值”作为精益管理的首要任务,大力开展精益改善,切实提高资源利用效率和管理效益。基层企业要着眼于消除生产运营中的各种浪费,灵活运用精益工具,在安全生产、检修维护、市场营销等方面开展管理诊断,及时发现问题、研究对策、完善措施、解决问题,持续降本增效,提升管理水平。二级单位要着眼于提高市场竞争力和盈利能力,持续改善全价值链、全生命周期的成本费用管理,全方位开展对标,消除各种浪费,提高管理效能,打造成本领先优势。

三是提升队伍素质。针对新技术应用和管理短板,切实加强员工培训,推进达标培训,持证上岗。要以二级单位和基层企业为平台,广泛开展安全生产、设备管理、经济运行等多专业培训及技能大赛,提升智力支持和人才保障。

最后,再强调做好“两会”期间保电和安全生产工作。

当前,“两会”正在召开,做好“两会”期间的安全生产和政治保电保稳定工作,是中央企业的政治责任。各单位要从落实中央企业政治责任的高度,认真贯彻落实党中央、国务院及集团公司关于安全生产工作的各项部署,切实加强领导,精心组织,结合实际细化方案,制定完整、严密、有序的保电技术措施与组织措施,确保组织到位、措施到位、工作到位。安全保电重点企业要突出重点,对照反事故措施排查治理隐患,精心维护,精心操作,切实防止全厂停电、停热事故的发生。要做好防火隐患排查工作,切实加强对易燃、易爆场所和危险化学品的安全管理,加强作业现场管理和危险点控制工作,确保人身及设备安全。要广泛发动群众,切实做好电力设施的安全保卫和职工队伍的稳定工作。

同志们,一季度马上过去,公司生产经营、改革发展任务艰巨,各单位要顺应新形势,抢抓新机遇,迎接新挑战,真抓实干,奋发有为,确保全面完成年度目标任务,全力实现“十三五”良好开局,争取创造新的更大业绩。

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火电企业安全生产例会发言稿

对于电力企业来说,安全就是生命,安全就是发展,安全就是效益,安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义,在于电气设备的稳定运行,在于千家万户的幸福光明,更在于国家经济的持续增长。不讲安全,哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,也能让工作中的生命处于危险。

前事不忘,后事之师。当我们翻开一期期的事故简报,大红的标题是那么醒目,每一份都是血淋淋的教训,令人触目惊心。

深究这些事故的原因,最根本的莫过于安全意识的淡漠和思想上的麻痹大意。这种麻痹的思想就像一枚不定时的炸弹,随时都会有可能爆炸,有可能产生可怕的后果。一个人对公共道德的麻木,无非也只表现为其个人素质的低劣;一个人对理想信念的麻木,他最大的损失也只是堕落为一个庸俗的人;但是一个人的安全意识麻木了,得过且过,那后果将不堪设想,最终伤害的不仅仅是自己,还将危及到周围的人,甚至危及企业。

“安全生产,以人为本”。作为一名变电运行值班人员,我们在工作中应如何保证安全生产呢?我认为,首先要牢固树立“安全生产,人人有责”的思想意识。安全工作无小事,安全生产应当从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全。只有这样,才能保证我们企业安全生产的稳定局面。其次,要保持高度的工作责任心。

要干一行,爱一行;学一行,专一行,以踏实的工作作风,把安全落实到每一项工作当中。再次,要树立安全忧患意识,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到严、勤、细、实。在日常的工作中,如果我们每个安全责任人都能树立“安全第一”的思想意识,百分之百严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不漏过一个细节,许许多多的事故都是可以避免的。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

安全犹如一把利剑,我们重视它就会获得幸福;反之,他就会露出狰狞的面目,给我们以惩罚。如果我们的安全意识淡漠了,也会受到了无情的惩罚。血淋淋的教训无需再重复,惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略。毕竟人的生命只有一次,当“亡羊”后再痛定思痛去“补牢”,那一切都晚了。

一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜生命,远离事故。安全,不仅仅是你的、我的、更是大家的幸福。让安全这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海!让我们的每一天,每一个时刻都平平安安!

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

激情飞扬的6月我们迎来全国第14个安全生产月,6月,感动于泪水齐飞,“东方之星”的沉没揪着每个人的心,同时东方之星也用他的沉没,再次敲响了我们关于“安全”的警钟。

人生于我们最宝贵的莫过于“生命”二字,而安全更是与我们的生命息息相关。只有确保了安全,生命才会美丽精彩。

说起安全,每个人都知道其重要性,但是你真正重视了吗?施工中你戴好安全帽了吗?高空作业你佩戴了安全绳吗?…世上每天都有很多不幸的事情在发生,生命就像珍贵的青花瓷,是那么脆弱,一失手瞬间变成碎片。我们曾一千遍一万遍的强调一定要注意安全,“安全”两字说起来简单,但真真做起来就不那么简单了。

安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,逆耳的忠言利于行啊!天天说安全,时时话安全,但久而久之未见出任何事,就会使一些人产生了麻痹思想。那一一幕幕惨烈的事故背后是怎样一个情景,大家可想而知。我们还清晰的记得,水电八局谷拉电站发生的倾倒机械事故,死亡14人,伤3人的惨痛悲剧吗?如果当时他们能想到一点点安全,这人间的悲剧就不会发生,然而所有的如果都无法实现,他们就匆匆的走了,给亲人留下的是撕心裂肺的痛哭,给我们留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教训。

惨痛的事实告诉我们:重视安全生产,不能仅仅停留在口头上、

规章制度。

的文件里,必须落实到议事日程和操作流程上。然而,有些人就是对安全生产重视不够,或存侥幸心理,往往是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,甚至把安全生产与经济效益对立起来,认为安全生产是可有可无、不见成效的工作,直到酿成大祸才后悔不迭。其实,许多事故都是由于安全工作不到位或违反操作规程,蛮干、盲干造成的。在我们的施工现场中,还存在着许多不安全因素,工地上习惯性违章比比皆是,随处可见,不戴或不正确佩戴安全帽就进入现场施工;高空作业不扎安全带,为了所谓的方便就违章作业;有的明知危险却总是抱着侥幸心里,于是大大小小的事故就发生在了我们的身边和周围,让我们静下心来仔细分析一下那些事故,很多都是人为造成的,都是违章作业造成的,所以我们要采取措施,加强安全生产的宣传和教育,努力营造安全文明生产氛围,使遵章守纪成为我们每个员工的自觉行为,让违章远离我们,做到令行禁止,不能因一个繁忙的日程成为忽视安全的理由为借口,酿成终身遗憾。

安全是金钱,安全是效益。安全生产警钟常鸣,居安思危才能使企业兴旺,才能使企业发展。下面让我再向大家讲一个“安全帽’的故事吧。前不久,在金安桥项目部“大坝拦污漂土建工程”中,一名叫刘民工在立模施工中,一块鸡蛋大小的石块从几十米的高山陡坡上直接坠落,正好砸在刘安全帽上,头上的安全帽震裂了,就是这一顶小小的安全帽居然救了刘,使他免遭厄运,无疑,是安全防护救了他。生命需要呵护,安全对他的呵护才是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正热爱生命、热爱生活、对安全这项伟大事业有着深刻领悟的人们,才会对安全和生命格外关注,才会安全健康的活着。因此,我在这里大声呼吁和提醒大家:在生产过程中必须实施”我不害人、人不害我“的安全行为规范,在上班前穿戴好劳保用品时,那就是安全;当你按章作业时,那就是安全;当你发现一个不起眼的安全隐患,并及时将之消除时,那就是安全;这样安全才能常驻我们心里。不懂得“安全第一”的人,是不会平安生存在世界上的,只有安全才会有收获,有幸福。

今年“安全生产月”的主题是“安全责任,重在落实”。这充分体现了科学发展、以人为本的要求。只有人人注意安全,重视安全,我们才能真正拥有安全幸福的人生。

我们水电人不容易,背井离乡地在外面工作,背负着父母、爱人和孩子的期盼。“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是我们的心愿。同志们,为共同创造我们分局的辉煌,让我们携起手来,共筑安全的长城,让安全警钟长鸣,让爱与安全伴我们一同前行。

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企业安全发言稿

尊敬的领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫镡玉,是通风区监测队的班长。今天,我非常荣幸地站在这里,参加本次安全讲话比赛。

众所周知,立木是房舍的支柱,根茎是花朵的支柱,那么平安的支柱是什么?是安全责任!今天我讲话的题目就是“以安全责任为杆,扬平安幸福之帆”!

安全就如一根七彩的丝线把我们的责任意识,我们的幸福生活连接起来。提高安全责任意识,我们才能幸福生活。但是,尽管如此,还是有些人员麻痹大意,忽视安全,破坏幸福!致使重特大恶性事故不断,血的教训一再重演!

煤矿是事故的多发部门,我们重视安全,照章生产,它就会像绵羊一样听话。我们违反安全操作规程,它就马上翻脸变成一只恶虎,张开血盆大口毫不留情的吞食我们。

每当想起我亲身经历的晋华宫矿11.27瓦斯事故时,我多么希望我能穿越回去,大声地告诉他们,如果你们有强烈安全责任意识,重视平时的一通三防管理;如果你们及时采取措施,不使风流从切眼处短路;如果不提前撤掉工作面监控探头,导致瓦斯气体无法连续监测,如果。。。如果。。。,那这就是一起完全可以避免的事故。但是,穿越是神话,事故血写成!

我们唯一能做的就是搞好目前的安全工作,提高自身安全责任意识。要知道,再小的一个事故,也有它的苗子。究其原因就是大家心里头少了安全责任这根弦。我们一定要用诚心,用耐心和细心,来换取岗位生产的安全运转。麻家梁的兴旺发达,离不开我们每位员工在对待安全上的谨小慎微。同志们,请你记住:你肩上担的是责任,挑的是安全!

幸福之花是绽放在安全这片土壤上的。对我们而言,多一份责任,就多了一份安全的筹码;多一份警醒,就拥有了一张通往幸福的绿卡。

对于世界,你只是一名普通工作者,对于家庭你却是全部。也许,你曾感受过母亲对儿子的那种牵挂;也许,你曾感受过妻子对丈夫的那种依恋;也许,你曾感受过孩子对父亲的那种期盼;也许你能感受到所有爱你的人对你的思念。因为安全责任于我们的生活是那样的不可分割。但是,如果因为没有安全而发生事故,这些都将会成为遥不可及的梦想!让安全责任常驻心中,不要让我们的经历去警示他人!

工友们,让我们绷紧安全生产这根弦,加强责任心,严格操作规程,在岗一分钟,安全60秒。“我的岗位我负责”!是我也是你永远不变的誓言!

千万不要忘了,你的家人正在等着你乘着幸福之船平安归来!

谢谢大家!我的讲话完了。

企业安全发言稿

各位领导,各位同仁:

今天,全区创建企业安全文化现场会在我公司召开,首先我代表兴辉化工全体员工,对各位莅临我公司检查指导工作,表示热烈的欢迎!下面,我就公司在企业安全文化建设方面的情况,向大家做一汇报,有不当之处,请批评指正:

安全是企业的生命线,我们深知安全搞不好,一切都是空谈,企业要想发展,首先必须有一个**的环境,特别是作为化工高危行业,产品易燃、易毒、易爆的性质决定了我们必须首先抓好安全工作。公司对此项工作高度重视,建立健全了各项安全管理制度,以安全标准化管理体系为基础,规范企业安全管理。但是随着企业管理的不断深入,光靠制度已无法管理好企业,如何使企业制度变为员工的自觉行动成为企业亟待解决的问题。“人管人累死人,制度管人不服人,文化管人管住魂。”文化管理是企业管理的最高境界。创建企业文化,用文化管人,这是我公司几年来在企业管理方面,总结出的最好经验。我公司是20xx年开始创建企业文化的,公司与北京锡恩公司签订了企业员工培训和企业文化建设协议,合作进行企业管理和企业文化建设。企业安全文化只是我们企业文化组成的一部分,公司把安全管理中的一些理念、,用安全文化的形式运用到安全生产管理上,用简单、易记、易懂得方法,把安全制度编成顺口溜等职工喜闻乐见的形式灌输到每个职工的脑海中,形成了三细、四则、六严的企业安全管理文化。三细即想细、做细、检查细,安全第一不忘记,四则即为自己负责、为他人负责、为家庭负责、为企业负责,六严即严格规章制度,严格劳动纪律,严格操作规程、严禁违章指挥,严禁弄虚作假,严格佩戴劳保护品。要求员工诚实做人,“工作要实,说话要真,弄虚作假骗一时,最终还是害自己”。在执行企业制度上,公司倡导五多五少(即少一点聪明,多一点认真,少一点懒惰,多一点勤奋,少一点私心,多一点责任,少一点虚假,多一点真诚,少一点借口,多一点结果)等许多通俗易懂的观点、理念融入到企业文化中。并把安全文化编制成册,每个员工人手一册,使员工个个对安全文化耳熟能详,还通过板报、宣传栏等多种形式大力宣传企业安全文化,各车间,都设有宣传栏,及时宣传企业文化。让员工在潜移默化中,认识到安全的重要性,提高了员工的安全意识,增强员工遵守企业的安全管理制度的自觉性,培养员工安全习惯。让安全成为习惯,让习惯远离危险。形成了人人想安全、人人用安全,人人守安全的良好氛围。企业不消灭事故,事故就消灭企业。公司坚持每月进行一次安全生产大检查,车间、班组不定时巡查制度,全面检查公司存在的安全隐患,严格落实整改措施。并建立奖惩机制,提高隐患排查治理的主动性、自觉性。公司对在每月进行的安全生产检查中成绩突出的车间,实行流动红旗表彰和奖金激励制度,大张旗鼓的鼓励员工参与安全检查活动。对在检查中发现的而自己不能及时排查出的安全隐患,实行积分扣除制,积分与工资直接挂钩,及时进行兑现。每次检查后统一进行安全讲评,让每个车间相互借鉴,相互学习,对重复出现的安全隐患和拒不整改的安全隐患,实行重罚。并在车间推行安全监督岗,发现隐患及时处理,把事故消灭在萌芽状态,防患于未然,形成了监督检查机制,凡是工作必有计划,凡是计划必有结果,凡是结果必有责任,凡是责任必有检查,凡是检查必有奖惩,只有检查才能保证想达到的结果,因为人们只会做你监督和检查的,不会去做你所希望的。在企业安全文化建设上,公司还注重班组一级安全文化建设,班组是企业的最基层,是企业安全制度的落地点,企业安全制度落实得好不好,关键在班组。在这一层面上,公司积极发挥班组长作用,进行了班组安全知识竞赛,操作技能比赛,班组安全隐患排查竞赛,班组一对一安全检查,班组交接班制度化,我为安全献计策,反“三违”等丰富多彩的班组安全生产活动,及时排查安全隐患,反对“三违”现象,做好企业安全基层和基础工作。通过一系列的安全措施实施,大大提高了职工的安全意识和执行制度的自觉性。现在,公司任何一个员工违章,他会感到没有尊严,是一种可耻的行为。大大减少了员工违章、违纪、违规等不安全行为。在公司中形成了对“三违”现象,就像过街老鼠,人人喊打的良好氛围,让“三违”无处藏身。

创建企业安全文化,不单单是写几句口号,编几首顺口溜就是建立了企业文化,而是要建立符合企业实际的安全管理机制和安全管理环境。我们公司现在正与北京锡恩公司进行合作培训职工,培养大量的管理人才,引进先进的管理理念,来提高公司的整体管理水平。我们已经先后组织了两批人员进行了培训,6月底还将继续派人参加,而且他们的许多理念已经在企业开始使用,并取得了显著的效果,这里我只说一点,就是员工的100%的责任感得到了明显的提高,过去遇事都把责任往外推,现在都主动承担责任,积极想办法解决问题,员工只有提高了自己的责任意识,才能自觉地遵从规章制度,达到自我管理的境界。弘扬企业的安全文化,让文化深入人心,就是建立一种机制,形成一种氛围,使每个人都融入其中,提高员工的主观能动性。这就是说的环境决定行动,现在公司已投入几十万元,正在打造这种环境。

企业通过进行创建企业安全文化,规范了员工的安全行为,减少了三违现象,增强了员工遵守企业安全管理制度的自觉性;同时也规范了企业的安全管理,建立了有序的安全管理环境,形成了良好的企业安全管理机制,促进了企业管理走向规范化、正规化。

谢谢大家!

企业中层例会发言稿

随着企业经营规模的不断扩大,管理跨度、管理难度也相应增加,充分授权的模式已经急需相应的组织制度和管理流程来保障,企业的各级部门主管此时也非常需要适时的改变自己不适应现代企业运行的观念和习惯。

在实践中,我们发现习惯的管理方式存在着诸多的弊端:

只想“受”权却不愿负责。企业在规模较小、对管理的要求也不尽多的情况下,充分授权的方式是比较有效的,但久而久之使得一部分部门主管对控制资源的欲望增强,而主动承担责任和创造回报的意识和能力却日益不足,简单粗放的管理办法已无法适应市场环境的变化,领导对下层充分授权的同时,有必要建立起对下层决策的评判机制和管理关键环节的流程监控。我们必须彻底改掉部门主管排斥约束、监督,经常违反制度的习惯。

员工主动承担责任,但是我们的部门主管以为承担责任就是一个人说了算,不懂得将责任逐级分解,自己把大小事情都揽过来,却不知压抑了一批人的成长。一个企业在保持企业效率和速度的同时,完善规范管理制度,要更多的依靠组织效能的提高来增强企业的竞争力,我们的部门主管千万不能把自己变成现代企业的“土皇帝”,我们需要开放型的组织形式,要让各式各样的观点充分交流、沟通。我们的部门主管要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。

没有大团队精神。一个企业需具有团队精神,团队精神是一种富含合作精神的良好职业境界。但是,我们很多的部门主管习惯于在自己的小圈子内培养团队精神,却很少考虑系统整体。在不同部门的管理者之间有效的团队配合就非常不够,再有,我们一些主管在用人方面更多是靠一种近-亲繁殖,在他们负责的部门中总是聚集一群老乡、老同学、老同事,这就往往使新加入企业而有较强个性和能力的员工难以融入,如果没有大团队精神,我们的人才队伍就很难成长,事业就很难成功。

性,是否有机会建立起竞争优势。如何加强资源的配置和管理,加强风险防范,这是我们要解决的问题,而我们尤其应该从真正意义上的经营管理角度去定位我们的工作规划。

学习的目的不明确。我们曾经有过倡导学习型企业文化的尝试,也体味到了这些文化带来的成果。但是,我们现今的学习变成了一种形式,大家都在应付、敷衍。所以,我们要让创新成为企业的驱动力,让学习成为企业的血液,成为创新型学习企业,要取消各种界限,创造一个信息共享的开放环境。从管理者到员工都应该把创新学习当作一种工作和生活方式,同时要使员工在企业里能找到自己的位置,发挥自己的才能,得到成长。员工的职业生涯没有成就,整个企业就没有活力。

以上这些弊端严重阻碍了企业在管理方面的创新,影响了企业的可持续发展,已经到了非清除不可的地步。然而,冰冻三尺,非一日之功,在企业管理创新“兴利除弊”的过程中,我们要特别注意处理好这样一些问题:

规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。 在今后的工作中,我们一定要眼界开阔,立意高远,树立大团队的发展思想。在这里我需要特别强调的是:围绕企业效益这个中心,我们的生产、经营、管理活动要最大限度地服从企业决策和战略的管理要求。 要敢于承担责任,开展批评与自我批评。各级部门主管不愿意讲与领导不同的意见,不敢讲真话,特别是如果这个问题不用他承担责任的话,明明看到问题也不说,如果是要他承担责任的事,他又会想,“我还是先让领导表个态,最好签个字,以便发生问题时追不到我这里来。”这种观念不转变,我们谈何竞争力?所以我们各级主管首先要审视自己,如果你是问题的一部分,就首先解决自己的.问题,否则你就会失去别人对你的信任,要改变心态,改变作风,带头参与文化创新活动,承担责任,才能有一个开放、沟通、大家参与的氛围,才能把员工的活力和激情调动起来。

链中的每一个环节——设计、制造、质量、销售、服务、物流都做到最优,就没有人能打败我们,最大的竞争对手就是我们自己,企业要的是绩效导向,是知行合一。

要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。在如何处理实现企业发展目标和个人职业机会的问题上,我们要强调一个观点:企业利益是最高利益,我们要为企业创造效益。这条规矩永远是有效的,当个人能力和企业发展目标产生矛盾,公司要相应调整时,你能不能有一个正确的心态去对待?这对我们是一个考验,但这是维持企业竞争力所必需的。对于人事调整这类事情,永远都无法让所有人都满意,只能首先考虑企业的利益,另外我们也要提倡“人贵有自知之明”的精神,我国春秋时期鲍叔牙向齐恒公举贤管仲的度量和齐恒公既往不咎的胸怀,很值得我们学习,在我们的管理中,能否有荐贤的气度,这是考验我们职业经理人很重要的一点。

略上的成功,很多能力是要在工作机会中逐步培养起来的,关键是你有没有让他发挥,我们提一句口号叫“允许失败,鼓励创新”没有一大批新人的成长,公司就没有未来,今后我们考核的一个重要指标就是管理水平的提高、团队的进步、新人的成长,做到这一点,可能比你赚钱更重要。

提出问题重要,解决问题更重要。伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛,全体老鼠欢声雷动,但当有老鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫脖子上时,刹那间鸦雀无声。应该说,没有方法对应的想法,是没有价值的。在工作中,呈送到领导手中的绝大多数报告往往只针对一个问题,领导思路一般是这样的:问题是什么,为什么会发生,相应的责任人是谁,怎样纠正,怎样预防等等,通常情况下报告中只体现出“问题是什么”而很少涉及到其它问题。主要是报告者的思路存在问题,面对问题难以做到有意识而系统的全面考虑,还有就是思路障碍:我不是领导,解决问题自有领导。发现问题易,解决问题难,避难就易,这是我们部门主管该注意和克服的。

要让制度管人,不要让人管人。各部门必须明确各职位的年度目标、月度目标,周工作计划,甚至建立工作日志,以目标为导向,以结果为导向,就可以做到制度管人,才能实现领导在与不在一个样。实际上大家都知道,建立制度易,推行制度难,关键在于各部门常抓不懈,始终如一的坚持,这是个执行力问题。

企业的灵魂是要企业成员来共同维护的,企业高层管理人员要以身作则,中层管理人员要坚决执行,员工要全身心投入的系统工程,来不得半点虚假。我们不能用过去的经验来办今天的事,只能用过去的经验来思考今天的事。总之,在一个企业里听不到不同的声音,这是一个企业落后的表现,这个企业也一定做不大,我希望在座的各位有能力创造一个以自己为核心的团队,一个懂得如何集思广益、群策群力,然后朝着一个既定的目标努力的团队。

企业安全发言稿

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:大家好!

很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会。我叫_的一名员工,__线上的一名老新兵。我的演讲题目是“安全伴我同行”。

在这人海如潮滚滚红尘的现实社会中,请问您最需要什么?是金钱美女,还是功名利禄?如果让我来回答,我就说:我最需要的是安全!

“孩子,绕过前面的石子。”这是母亲在我蹒跚学步时的指点。“当心路上的汽车啊!”这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是现在,我和同事们每天上班时恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的确,在我们离开母亲的搀扶,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。

“安全”对于我是重要的,对于_行业高速、迅猛的发展态势,也正是“安全”让我们_345吨吸附剂失活,经济损失巨大;7月,安庆_行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职,是对企业和员工的不负责任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我们_员工连续5年实现“人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零”以后,又在20xx年创下一个全部事故为零?是什么力量使_领导耐心细致的思想工作!是“四个不变”的政策温暖人心!是安全责任制的真正贯彻落实!

从_光荣,安全平稳光荣”就与_员工及时发现处理了p-201原油泵、j-701a原料泵等关键设备的重大事故隐患,创造了全年生产用电机一台也不烧毁的奇迹!保住了电网的正常平稳运行!没有发生一次停电事故!

维修维修企业安全排查工作一、治理内容(一)是否按照道路运输经营许可证许可范围从事维修作业;关键岗位从业人员是否配备齐全,并取得相应的资格证书。(二)是否有完善......

安全例会发言稿

尊敬的各位领导,各位专家,各位来宾:

大家下午好!

近年来,我们国家经济发展迅速,而随之而来的是企业兴起,一些工业污染、安全事故、质量问题等诸多隐患也在企业中逐渐浮现。因此,如何加强企业安全生产和产品质量管理,切实保障人民的生命安全和健康,是我们的共同责任。

首先,安全生产是企业不可逾越的红线。企业必须合理配置安全生产的资源,建立完善的安全管理制度,加强对员工安全意识和安全技能的培训和教育,定期演练和检查疏散和救援预案,并维护员工的合法权益。

其次,我们更应关注产品的`质量问题。企业需要加速升级生产工艺,引进新技术和新设备,提高生产效率的同时,加强对原材料和产品的质量检测,保证产品质量的稳定性和一致性,并时刻以消费者为中心,不断改进产品设计和品质,以满足市场需求。

最后,我们需要贯彻“安全第一,质量第一”的理念,落实安全监管责任,建立完善的风险评估体系,加强协调与沟通,通过合作共建,持续推动企业的可持续发展。

例会企业领导发言稿

各位员工:

大家好!

我是__x受到董事会的任命,担任__x总经理,负责领导我们公司今后的发展,我希望得到在做的各位员工积极配合,让我们共同在未来做出一番轰轰烈烈的事业,让我们公司更上一层楼。

在做的各位,有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人,公司需要你们的支撑,也需要你们来建设,你们是公司的柱石,公司因为有你们而骄傲,我希望大家能够努力,让我们公司成为大家心中的骄傲。我带着足够的信心来到岗位上,也带着自己的野望,想与在座的员工一起努力。

我在这里保证,只要大家努力,做出成绩,公司绝对不会亏待大家,你的能力越强,我们公司就会给你更好的舞台,能力欠缺,只要对我们公司忠心,同样我们也不会轻易放弃,会给他们成长的机会,给大家时间学习。我希望大家能够信任我,愿意与我共同努力。

公司的发展需要积极进取的人,能够在岗位上不断创造,为公司贡献力量的人才是公司真正需要的人,对于那些在岗位上,只知道浪费粮食,不努力,没有上进心的人,我要对那些人说不,因为公司不是善堂,不是他们的自留地,想要在公司发展,就必须要发挥出你的价值,至少要让我看到你努力过,奋斗过。

如果有人只想着坐吃山空,只希望依靠着公司这棵大树蒙混度日,那我也不会手下留情,我不想要这样不听话的员工,也不希望这种员工影响到其他优秀的人。我只会给愿意努力的人更多的机会,给足够优秀的人更多的发展空间。或许大家觉得我说的太过严苛,有时候先小人后君子,对我们大家都有利,因为这样不会在问题发生后出现纠纷。

我真诚的希望所有的员工跟上我的脚步,而不是拖累公司。努力的人才能够给公司创造价值,我们公司要追赶的对手有很多,如果我们内部不能达成一致,工作风气懒散随性,这并不利于我们公司今后的发展。大家都是依附在公司这棵大树上,荣辱与共,因此公司越加强盛对在座的各位同样也是一次激励。

我希望在问题没有发生之前,就尽早解决掉所有的问题,希望可以避免今后矛盾,我是鼓足了力气,想要做出一番事业,我也希望大家可以与我一起,不离不弃,虽然我才刚刚上任,大家对我有些陌生,但是我可以拍着胸脯对大家说,我一定不会辜负大家,我也希望大家不要辜负我的期待,让我们一起载着公司这条大船披荆斩浪走向成功辉煌。

谢谢大家!

企业每月例会发言稿

同志们:

根据公司领导集体研究讨论的意见,下面,我对公司四月份及“五一”节期间的工作进行总结。

四月份,公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划,克服地面翻浆等各种困难和不利因素,强化经营管理和生产组织,优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻87口,交井83口,进尺157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65和126.02,井身质量合格率和固井质量合格率100,综合取心收获率99.77。

四月份,公司主要抓了以下几个方面工作:

一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调

四月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作,搞好现场组织和服务保障,保证了钻井生产高效运行。

一是优化生产组织,加快了钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利契机,齐心协力,奋发大干,想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率,钻井生产连创佳绩。4月份,有14支钻井队月进尺达到5000米以上,其中有7支钻井队达到6000米以上。截至目前,有4支钻井队年进尺突破2万米。在采油八厂施工的钻井队,从强化搬家、整拖组织入手,密切工序衔接,在保证安全和质量的前提下,不断加快生产节奏。

二是强化生产保障,提高了运行效率。钻井前线坚持靠前指挥,组织召开生产动员会、现场会,帮助钻井队及时解决各类问题,确保了钻井生产有序运行。有关部门加强与甲方和协作单位的联系,针对翻浆期特点和甲方要求,协调搞好区块调整,合理部署钻机,密切完井作业、搬迁等各环节的衔接,并顺利完成了3支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。土地部门超前做好征地、查路选线等工作,妥善处理工农事务,为钻井生产赢得了主动。装备部门积极组织钻机出厂验收和配套,推进设备定置管理,搞好现场抢修,提高了设备运转效率。综合队克服人员紧张、工作量大等困难,强化车辆服务和物资油料押运,满足了钻井生产需求。 三是加强技术管理,保证了工程质量。技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施,进一步提高了钻井工程质量。针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际,认真制定技术措施和施工方案,保证了施工顺利进行。结合区块地层倾角大的实际情况,加强井眼轨迹控制,严格执行定点测斜,确保了一次中靶率。在区块施工中,针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题,定期更换大钻具、螺扶等井下工具,减少了复杂的发生。加强钻井液管理,调整钻井液处理方案和配套的预防措施,降低了电测遇阻率。在水平井施工中,提前准备钻井工具,修改完善施工措施,选派技术人员盯井,确保了各项技术指标达到要求。进一步强化井控管理,认真执行井控九项制度,严格监督检查,杜绝了井喷事故的发生。

四是严密组织节日生产,确保了顺利施工。为搞好节日生产,公司提前布置节日生产计划,准备土、石粉、油料等生产物资,分6个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公,鼓舞了员工士气,解决了生产运行中存在的问题。“五一”节期间,广大前线员工坚守岗位,积极生产,机关和直属单位部分职工加班加点,搞好生产保障,3天时间实现进尺15077米,组织固表层、油层共19口,整拖7队次,实现了安全平稳运行。

二、围绕降本增效,加强了各项管理工作

各单位各部门以降低成本、提高效益为目标,规范基础工作,搞好经营分析,提高了各项工作水平。

一是强化经营分析,深入挖潜创效。各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析,深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节,讨论研究制定改进措施,为完成公司全年奋斗目标奠定了基础。财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机,加强预算和结算管理,进一步规范核算流程,提高了成本管理的科学性。

二是加大物资能源管理力度,进一步降低消耗。有关部门和各钻井队规范物资计划申报等程序,严格使用管理。抓好单井油料定额消耗,使用柴油机油耗计量监测系统,提高了油料控制水平。加强物资和油料运输运送过程的监控,加大现场检查和考核力度,避免了材料浪费,降低了能源消耗。

三是加强关联交易协调,为生产经营顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量及区块调整情况,做好施工合同的签订,积极搞好采油厂新区块的交井工作,确保了签合同、施工、交井环环相扣。结合钻探工程公司年度计划安排,积极与甲方沟通,了解施工部署和勘探运行计划,落实工作量和价格,努力加快工程款结算,保证了资金运营效率。

三、围绕实现安全、清洁生产,狠抓了培训和监督检查

深入开展“安全环保基础年”活动,严格落实反违章禁令,加大施工现场管理,强化隐患治理,提高了安全环保管理水平。

一是继续开展安全教育和培训。在公司层面,除正常组织特殊工种和取证培训外,还开办了司钻轮训班,精心编制教案,制作幻灯片,分析事故案例,增强了培训效果,提高了司钻的安全技能。前后线各单位积极抓好日常安全教育培训,认真学习《反违章禁令》等安全知识,通过“一日一题”等形式,提高风险意识,强化员工掌握技能,促进了员工自觉遵章操作。

二是搞好隐患治理。为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置,整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁基础,对夜间井场照明、钻台照明不合格,气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造,进一步完善了安全防护设施。开展安全生产大检查活动,成立7个现场检查组,全面系统地排查隐患,各单位结合存在的问题,认真制定措施,积极进行整改,进一步规范了现场管理。加强环保治理,开展世界地球日宣传活动,进行污染源普查,抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理,实现了清洁生产。

三是加强现场监督。修订完善了《钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定》,搞好住井监督和巡井监督,采取抽查和夜查的方式,对各生产环节进行全面监督,特别是对关键工序和重点要害部位死看死守,削减了施工作业风险,杜绝了重大隐患事故的发生。

另外,认真做好钻井队资质认证工作,制定了公司施工队伍资质审核工作安排,召开了资质认证推进会,规范各项基础工作,为顺利通过资格审核奠定了基础。

四、围绕营造良好的发展氛围,进一步加强了党建和思想政治工作

四月份,各单位各部门认真贯彻上级会议精神,组织开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,教育引导广大干部员工统一思想,明确标准,落实责任,强化执行,促进公司科学发展、和谐发展。进一步加强基层党建工作,召开一季度党支部书记工作例会,制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施方案,创新了党建工作方法。结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动,持续加强班组建设,制订了关于创建“五好”班组的实施意见,广泛开展“五比五赛五无”活动,进一步夯实了基础工作。搞好群团工作,召开庆祝“五四”青年节暨先进新员工事迹报告会,引导团员青年立足岗位,勇挑重担,积极为公司发展做贡献。认真落实职工代表提案,开展厂务公开检查,促进了民主管理水平的提高。加强党风廉政建设,制定完成了《基层党风廉政监督小组工作规范》,搞好廉政文化宣传,加大防范力度,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁从业意识。进一步加强日常思想工作,着力帮助基层解决实际问题,及时化解矛盾,理顺情绪,调动了广大员工的工作积极性,维护了稳定和谐的发展局面。

四月份,公司在生产经营上取得了较好成绩,但也存在一些不足:主要是部分钻井队基础工作不扎实,现场管理中一些低标准、老-毛病现象仍重复出现;个别钻井队执行技术质量措施还不够严格,出现了井下复杂和电测遇阻等情况,等等。希望各单位高度重视,认真制定整改措施,努力克服和解决。

大家好,我叫马xx,我是一月份才入职的一名新员工。

1月4日那日我第一天上班,就遇到了中国证券史上滑稽的一幕,a股实行熔断机制的第一天,便直接演上了,试试熔断好不好用,答案很明显,是很好用,只是出现了不太恰当的情况。

嗯,好像有点不凑巧,在a股比较低沉的时候,我来了,参加工作了。我告诉自己,任何一个事物,不会好到爆裂,也不会差到崩坏,它会在时间的周期下,各种条件与逻辑发生共振时,循环着运行。就像历史会重复上演,只是每次都不是简单的重复。​​就像花开的一刻,即意味着凋零的开始,凋零完毕之后便是一次新生,进入新的生命周期,参与下一个生命的循环周期。中国有句古语,叫“盛极而衰、否极泰来”,意思是好的事情到了极致就会向坏的方向转化,反之,坏的事情到了极致也会向好的方向转化。所以,这时候,正是机会的来临之际,在工作方面,正是把面打开之时(如果行情转暖,再去开发新客户,会有点措手不及),现在就好好保护,种子与土壤,把优良的种子培育好,把土地赋予肥沃,等待天气转暖。花开之时,便是收获之时。

因为我刚踏出学校大门,没有社会经验,我会勇敢尝试各种方法来提升自己的业绩和价值,勇敢的去试错。找到适合自己的工作方法,对的起自己,对得起公司。

2016年的前三个月的工作计划是,开100个户。​资产越多越好吧(因为没有经验,不知道说哪个数字合适?),3年和5年的计划,先按照三个月的计划实施情况在制定吧,我现在还是菜鸟,没有很宽泛的概念。

2016年的第一次月度例会,大盘还涨了不少,这是个好兆头,以后每次开月度例会都红红的那该多好。

同志们:

今天,我们在这里召开公司十月份月例会,会前作了认真的准备,为了开好这次会议,办公室专门下达了通知并要求发言的同志有书面材料,这些都是为了形成工作严谨、认真负责的工作氛围。刚才张总就年前的工作作了全面的安排,我都同意。下去之后,希望大家都能够按照张总的要求,认真抓好落实,要研究制订落实措施,确保各项任务的完成,为明年的各项工作打下基础。在会前我们确定了会议的主题,内容就是六个字:服务、质量和效率。大家在发言中也都提出了自己看法。有些讲的很好,有些还没有认识上去,服务问题、质量问题和效率问题可以说关系到我们公司持续发展的根本。今天在座的都是我们公司的管理层,可以说是信合公司发展的关键人物。下面,我想围绕这三个方面讲几点意见。

第一、关于提高服务质量的问题

提供在我们能力和成本范围内可以为自己加分的服务,而好的加分服务可以给客户带来惊喜,同时它在客户心目中会留下更深刻的印象。客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服行为传递给了客户。不断进步,不断的提供更好的服务,让客户看见你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给了你机会,也让客户觉得自豪,使我们实现“双赢”。只有这样,我们才能够信心百倍的投入到实际工作中,去面对形形色色的人,应对各式各样的事,以提高服务质量和服务意识,更好的为客户服务。第三,改善服务态度,提高服务技能。服务的态度决定服务的质量,要充分认识到只有加强服务,才能满足客户的需要,只有增强服务才能赢得客户的信任,一定要树立客户是衣食父母的理念,真正把客户当成亲人来对待,做到关心、贴心、热情、周到,提高服务技能就是提高自己的`专业水平,没有一定的专业技能,你的服务也只是一句空话,因此,我们要建立学习型企业,公司全体员工都要加强学习、提高自己的服务技能和服务水平。

第二、关于提高工作质量的问题

查力度。对工程分项、分部验收,严格标准,增加对工程巡回检查的次数,对查出的质量问题决不姑息,坚决处理。对未经检查验收或检查验收不合格的不允许进行下部施工,从每个环节抓起,抓严工程质量。第四、今后对工程建设项目,在施工之前公司工程部都要制定科学的施工方案,实行科学管理。科学的施工方法,可以有效的减少质量的波动,能尽量的把不可控制因素转化为可控因素,促进质量的提高。工程质量是关系到信合公司的形象和口碑的大事,今后绝不允许出现顶层和卫生间漏水的问题,更不允许出现邪角等工程质量问题,工程部要真正负起责任来,对工程质量实行责任追究制,对工程质量上的问题绝不姑息迁就,该处理谁就处理谁。

第三、关于提高工作效率

内耗,不仅会消耗大量的人力物力,还会错过机会,影响企业发展,对于信合公司来说,提高工作效率是刻不容缓的问题,提高工作效率就要提高执行力,不仅要提高每一个人的执行力,而且要提高每个部门的执行力,把企业的战备转化为效益和业绩,提高公司的竞争力。

公司人力资源部要加强绩效考核和奖惩工作,要进一步明确各位管理人员的工作职责,按照工作职责进行考核。对工作责任心强,任务完成出色,要给予奖励,对工作不负责任,工作拖拉,不能按时完成工作任务的要给予批评。对因为工作不负责任,给工作造成损失的要给予处罚。千方百计把服务、质量和效率抓上去。

时间过的非常快,还有2个月时间2015年就要过去了,在座的各位都要认真排好自己眼前的工作,抓紧时间,积极推进,确保年初制定的各项工作的完成。

谢谢大家。

企业安全发言稿

得出这个结论并不是我哗众取宠、耸人听闻,那是许许多多血和泪的教训告诉我们的。请允许我为大家讲一个因为忽视安全而永远失去幸福、失去生命的故事吧!

就在今年3月18日,我厂一名有着多年驾车经验的老司机李某,当他漂泊了半生的婚姻即将再次驶入港湾的时候,或许是因为高兴,或许是因为别的原因,夜间行车的他忘记了危险,忘记了安全,他开足马力,载着即将成为他新婚的妻子潇洒前进,就在这时,突然一声紧急刹车划破了夜空的宁静,但这一切都为之太迟了,他驾驶的车就像一匹脱缰的野马向路边飞去,来不急呼救,来不急思考,甚至来不急再看一眼这个世界,一切都来不急了,就这样,车上2人当场死亡。这一对即将步入婚姻殿堂的情侣为他们一时的疏忽付出了生命的代价。也许就在刚才,他们还憧憬着美好的未来,也许就在刚才,他们还勾画着家的蓝图!可是这一切随着那声紧急刹车都已成为过去,两个无辜的生命在世间就这样悄悄地流逝了。那个下午在阴冷的太平间里,当他十七岁的女儿长跪不起,撕心裂肺地痛哭却怎么也唤不醒沉睡的父亲时,孩子的奶奶崩溃了,痴痴呆呆的她突然狂奔过去,拼命地喊着:“孩子,我的孩子,你这是怎么了?睁开眼睛看看我!”这起事故给了我们太多的思考,我们都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗,我们都还没来得及学会如何应去对生离死别,生命轮回,一切都那么急促!也许我一时无法让你感受到那是怎样的痛彻心扉,但我忘不了那位老母亲悲痛欲绝呆滞的目光,忘不了可怜的孩子呼唤爸爸时凄惨的叫声,忘不了同事和朋友那怀念的悲伤之情。在哀乐低回的灵堂,在黑纱挽联之中,在这特定的场合,在这凝固的瞬间,我突然领悟到一个从来未有过的道理,那就是:安全,安全就是最美丽、最动人、最实在的幸福!

世界上还有什么比安全.幸福更能让人回味的记忆吗?没有,绝对没有!安全构筑了我们美好的家园,安全成为我们连接亲朋好友的纽带。如果说幸福是一个圆,那安全就是这个圆的半径,半径越小圆就越小,没有了半径也就没有了圆;如果说幸福是一首美妙的乐曲,那安全就是这首乐曲中的音符,音符不全就会走调,没有了音符乐曲也就荡然无存。

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