电力企业班组安全工作总结报告大全(18篇)

时间:2023-12-16 00:09:35 作者:笔尘

在安全工作总结中,我们可以对安全制度和规章制度的执行情况进行检查和评估,提出相应的改进方案。小编为大家准备了一些安全工作总结的典型案例,希望能够给大家提供一些写作思路。

企业安全生产工作总结报告

1、按照“管生产必须管安全”的原则,以全员业务保安为核心,建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。强化各级安全责任落实,实行层层安全承诺制。

2、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位领导主体责任,还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任,制定事故“三违”连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。

(二)强化现场管理,完善领导干部下井带班制度。

为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

1、矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

2、矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住“三违”不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

3、矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

4、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。

企业安全生产工作总结报告

在安全生产及其活动的过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会,为了提高全员知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将2002年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的中,具体应用新学到的安全知识。下旬,公司根据全员理论学习的基础,专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。

这次全国首次安全生产月活动进入阶段,但安全活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

企业安全工作总结报告

建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

1、公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2、确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全第一,预防为主的思想,让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

1、宣传自查阶段。

2、整治阶段。

3、维持阶段。

通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。

1、主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2、主要进行设备安全检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3、主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。

4、主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。

以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多不足,需要我们不断的改进,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。

企业安全员工作总结报告

一、树立法制观念,提高安全管理意识。

大家都明白,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。个性是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以为核心的第三代中央领导群众对安全生产做过一系列重要批示,在党的xx大报告中将安全生产作为重要资料写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中务必从指导思想和目标上,从工作资料和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改善和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自20xx年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终持续安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不一样的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传到达班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产状况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

二、强化危机意识,开展“平安巨能”活动。

安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要资料,强化危机管理,做好风险防范,是公司发展的重要环节,是实现“平安巨能”具体体现,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。活动的资料是完善安全管理体系,保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式,一是安全运行体制(核心),即安全管理机构、职责体系,运行模式;二是安全管理体制(重点),即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础),即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力),即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障),即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。透过以上五项基本安全体制的建设,不仅仅能够解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救潜力,也能够增加企业员工、用户参与安全管理的用心性、制造性,为企业安全生产带给强大的安全保障。

完善安全体系建设,全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现,公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全职责制,不断提高安全管理水平,加强了安全体系的建设和完善。同时,公司高度重视安全职责制的落实。坚持安检原则,突出检查重点。建立安全管理机构及职责体系,专职专人负责安全工作,每月11日定期进行安全生产检查。

20xx年主要工作如下:

1、加强每日安全巡检工作,对容易发生事故的岗位,重点检查,做到每日检查一次,临时用电、易燃物品也做到每日检查,发现隐患及时整改,对达不到压力灭火器进行统一更换。

2、加强礼貌施工管理,对所有施工作业内的材料、卫生,要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理,做到工完、料静、场地清。

3、做好现场5s工作,所有设备均指定负责人。

存在的不足。

1、在安全生产、礼貌施工中存在的问题:部分安全资料不完整,施工现场用电乱拉乱接,对施工现场监管要求不严,标准不高。

2、对专业知识学习的用心性不够,工作细心度和职责心不够,时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够,组织沟通潜力上还略有欠缺。

3、涉及的工作多样复杂,需要时光学习。

4、工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

5、20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、礼貌施工方面做了一些工作。取得了一点成绩,积累了一些经验,但仍存在着不少问题。随着20xx年的到来,今后在工作中我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

明年。

工作计划。

1、认真学习,努力提高自身素质及工作潜力,尽职、尽责地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳的精神,不怕吃苦,主动找事干,尽快适合工作环境,用心主动的投入工作中去,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,同时讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。努力培养自我具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好,树立良好形象。

4、当好安全员。对各项违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,配合各部门领导完成下达的任务。

总之,近一年来,我做了必须的工作,也取得了一些成绩,但离要求有必须差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作潜力。以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

半年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了半年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面:

一、建立健全各项安全。

规章制度。

形成无死角的安全管理网络。

安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全管理。

二、增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全。

管理体制,严抓施工队伍的安全管理。

安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全管理人员4名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人,兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避免以包代管的现象。

三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理。

我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。

1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的28起,罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。

2、加强井下的文明生产,从1月1日开始到春节期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。

电力安全生产工作总结报告

正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20__年安全生产工作开展状况如下:

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《x工作职责》,安全职责得到落实。

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,透过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保安全生产大检查各项资料得到落实。

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行x次隐患排查,组织x次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20__年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

企业安全生产工作总结报告

开工前,制定了全年安全培训计划,开工后积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。采用人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进行培训,通过安全教育培训,提高全员安全意识,对所有入职人员进行了入厂三级安全教育,经考试合格,并进行了健康体格检查,合格人员才方准入职。加强健康、安全、环境管理体系培训,组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件,并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训21次。

同时,充分利用宣传标语和宣传栏进行安全生产宣传活动,加强节前安全教育,确保了节假日期间的安全生产,每日进行班前会学习活动。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。在六月份,我矿积极开展六月份安全大检查、大学习活动,在十月份,在我矿开展《煤矿安全规程》新规程的学习活动,培训学习率达100%。

电力班组安全工作总结

首先感谢领导能够安排我参加此次的班组长安全培训,此次培训收获很多,也让我对今后的方向有了思考,下面谈谈我的心得体会:

要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。主要是班组今后要组织开展一些“带我查”“我来查”“我要查”等一系列的现场安全排查活动,使班组学会排查、愿意排查、主动排查,积极参与到车站现场包括各专业在内的安全生产管理工作中来。针对排查出的各类“明患”“隐患”及时处理。通过落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

针对现场可能出现的各类突发事故,组织各种形式的事故应急演练,使每名员工知道一旦发生安全事故的处置流程是什么,确保事故能够及时有效的解决并可能的降低损失。

针对现场存在的不规范操作,或者不遵守公司规章制度等行为出现一人考核一人,对表现好的员工或及时发现安全隐患等员工及时进行奖励,确保现场的公平性和对自己对公司负责的责任感。

针对新来的员工除了必要的三级安全教育外还要保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。另一方面加强现场的动手能力,由经验丰富的老员工定期对各个经常操作的工作岗位进行模范操作,大家一起学习讨论并写出心得体会。

安全无论对企业还是对个人都是永恒的话题,安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

企业安全生产工作总结报告

首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全知识了解甚少,需要从头开始。

检修情况、设备检修存在哪些危险源及危险源辨识”,最后到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。组织全体员工通过板报、参加安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力,减少或避免事故的发生。

3、消防演练、气防知识培训:消防队及疾控科组织了数次消气防知识培训,结合最新的消气防知识和技术,为广大员工讲述了生动形象的培训课,不仅让员工学习到一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器,并收到了很好的效果。

4、开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20xx年我分厂每周组织学习化工事故案例,为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

5、根据公司及相关部门要求,班组每周都排出了培训计划,由班组长进行讲解,然后组员间进行讨论学习,在培训中找不足,总结经验,通过半年的培训实际,班组全部能完成考核并取的好成绩。

企业安全培训工作总结报告范文

今年以来,按照省、市局培训工作的部署要求,我局认真谋划,扎实推进,全面开展各类安全生产教育培训工作。下面,从三方面进行总结:

一、企业安全管理人员和特种作业人员培训情况。

年初以来,我区xx名危化、冶金企业法人和安全管理人员参加了省、市统一组织的培训考核。8月份,xx全培训有限公司对辖区非高危企业安全管理人员共计137人进行了培训。另外,对危化、冶金企业不具备资格证的法人、安全管理人员进行了摸底,并汇总后上报市局,提前让市局安排好培训,确保我区的危化、冶金企业法人、安全生产管理人员培训和持证率达到100%。与此同时,采取基地培训和入企培训相结合的方式,加大特种作业人员培训力度;特别是对企业特种工相对集中、生产任务较重的企业,我们从培训机构抽出精干人员和师资队伍,与企业安全管理部门结合,在培训大纲要求下,采取灵活的教育培训方法,利用企业场所,集中培训职工,对不能利用工作时间培训的学员安排倒班时间进行培训,做到既不影响培训学时和质量,又不影响企业生产,得到了企业和广大职工的一致好评。

二、其他从业人员培训情况。

在去年所有危化企业其他从业人员进行培训的基础上,今年又对新增危化、冶金企业的620名职工进行了培训考核,对1.2万名冶金企业员工和2357名其他行业企业职工组织了培训考核,并健全了培训档案。

三、模拟培训开展情况。

为深入贯彻落实赵勇书记的重要批示精神和市局《关于开展安全生产模拟培训的通知》,我局专门召开会议,研究部署,并将有关文件及时下发到各乡镇和重点企业。同时,我们重点抓好三项工作:一是全力配合市局搞好非高危主要负责人、高危行业安全管理人员培训。二是以煤防人员为重点,做好非高危生产经营安全生产管理人员、特种作业人员的模拟培训。三是督导生产经营单位做好其他从业人员的模拟培训,期间我局进行检查,确保培训按时、按质完成。

安全生产是本行业的重中之重,必须长抓不懈,近年来我公司一直对安全生产高度重视,为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动者的合法权益--劳动安全和健康,促进企业安全生产水平的提高,我公司一直坚持落实全员安全生产知识培训,要求每个员工都能够接受安全教育培训,并举行了一系列的安全教育培训。现将教育培训总结如下:

1、安全思想教育。

主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育,通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想,正确处理好安全和生产的关系,确保企业安全生产。通过安全法制教育,使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度,使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,通过典型经验及案例教育,可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用,发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸,从而坚定安全生产的信念。

2、安全生产知识教育。

主要包括一般技术生产教育,一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等,另外,企业新入职人员工,也必须接受企业的安全培训教育,做好安全生产的岗前培训。通过教育,提高生产技能,防止误操作,掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识,适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理,进一步掌握专门的安全技术知识,防止受危险因素的危害。

3、安全管理理论和方法的教育。

通过教育提高各级管理人员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。

二、安全教育培训存在的问题。

近年来的安全教育培训工作虽说做了一定的工作,取得了很大的进步,但离公司的安全教育目标还有差距,且在培训中还主要存在以下不足:

1、有时候生产比较紧张,难以按期按照培训计划实施,因此,教育培训的时间难以保证,培训的质量也打折扣。

2、有计划的安全教育培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参加培训员工第一是个别有缺勤现象,第二是生产流水线走不出来,在专业安全技术培训时有部分人员的本职工作基本上与安全工作无关,只是为本单位凑数而来。

3、培训的内容有待于继续完善,培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训;对于新入职人员而言,只进行安全生产方面的培训是不能满足实际需求的。有必要邀请专业安全技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训,并对其进行职业道德等企业文化方面的教育。

4、职工参与安全培训的积极性不够,部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力,不知道或不想去进行安全教育培训。

5、有安全培训教育,但是在操作中,仍然出现麻痹大意。

三、对下一步工作意见建议。

1、继续强化安全教育培训,努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平,坚持将安全生产教育培训作为提高安生生产的基础,并实现合员参与安全教育培训,全员接受安全教育的目标。

2、创新培训体系,不断提升培训质量,规范培训内容。在培训教育中,更加侧重安全基础知识和实际操作技能,按照学用结合、因材施教的要求,积极深入现场,结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理安排培训时间,既保证了培训计划的落实,又保证了企业的正常生产,从而提升了培训质量。

4、加强培训基础工作,努力强化培训管理水平,为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,建立一整套规范合理的规章制度和办事程序,严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划,组织好每一期培训班。

5、进一步抓好岗位人员的安全培训。采取因人、因工种施教的方法,根据不同工种、文化程度和工作经历,采取不同的教学方法,满足不同层次学习人员的学习需求,保证培训质量。

安全生产培训部在中心领导班子的正确领导下、在其他部门的大力支持下顺利完成既定工作目标。今年以来培训部学习贯彻党的十九大精神围绕讲团结、讲正气、讲责任、讲担当、讲绩效的工作要求。加强纪律教育、强化服务意识。坚持以《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》为指导根据政策调整适时采取应对措施坚持注重工作针对性和工作实效性质的原则发挥“担当、创新、钉钉子”的安监精神、群策群力、认真扎实地推进安全培训工作。

一、今年完成的工作及项目:

1.累计完成全市镇街领导班子培训班6期。培训人数1941人;。

2.累计完成全市职业病危害重点企业负责人培训班6期,培训人数人;。

3.累计完成全市安监执法人员培训班3期,培训人数300人;。

4.累计完成全市职业卫生千人培训计划培训班1期,培训人数423人;。

5.累计完成全市职业卫生专家培训班1期,培训人数201人;。

6.累计完成全市涉氨企业负责人和管理人员专项培训班1期,培训人数150人;。

7.累计完成危险化学品生产、经营单位负责人初次培训班12期,培训人数838人;。

9.累计完成危险化学品生产、经营单位负责人再培训班24期,培训人数2164人;。

11.累计完成生产单位负责人初次培训班5期,人数374人;。

12.累计完成安全生产初次培训班48期,培训人数3034人;。

13.累计完成安全生产再培训班48期,培训人数7961人;。

14.累计完成各项专题安全生产培训20期,培训人数3200人。

二、今年工作开展情况:

1、我中心通过招投标,承接了**局培训项目,根据《**局20培训项目工作方案》安排,从5月7日至11月2日,在白云区钟落潭镇的五龙山庄共举办了6期举办全市镇街(园区)党政领导班子成员、安全办和安监中队负责人安全生产专项培训班,培训人数1941人。**市首次组织对全市镇街领导班子成员安全生产专项培训,属于创新性培训项目,中心承接本项目后,领导班子高度重视,在**部成立项目推进小组,按合同的要求制定培训计划和培训课程。本次培训提高相关人员的安全生产意识,认识肩负的重要安全生产职责,落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的责任体系,学习的重点是镇街(园区)党政领导班子成员的安全生产职责和各项安全生产现场检查实务等内容。

2、根据《**市安全监管局年培训项目工作方案》安排,从6月7日至9月26日,在**区钟温泉镇的翠岛度假村共举办了6期全市职业病重点危害企业负责人培训班,培训人数2014人。为确保教学内容做到理论联系实际,在局职业健康处的指导下,经研究确定选用国家总局的《企业负责人与管理人员职业安全健康培训教材》、《安全生产监督管理部门职业健康行政检查要点清单》、《**市职业健康信访案例评析》和编印的《职业卫生法律法规资料汇编》以及《全市职业病危害重点企业职业卫生专项培训讲义》作为培训教材。中心**部按合同的要求制定培训计划和培训课程,积极与各区的职卫科沟通协调,安排工作人员在线解答网上报名的各种问题;并与**市职业健康协会合作,签订《职业健康培训服务协议》,制定培训和考试方案,委托其负责学员的考试和发培训证书等工作。

3、根据《**市安全监管局2018年培训项目工作方案》安排,从7月12日至8月10日,在**市文冲船厂技校共举办了3期全市安监执法人员,培训人数300人。为确保教学内容做到理论联系实际,在局执法支队的指导下,经研究确定选用的《生产安全事故隐患排查实操培训讲义》、以及编印的《全市安监执法骨干及安监中队负责人业务培训讲义》作为培训教材,**中心培训部按合同的要求制定培训计划和培训课程,对培训方式进行了积极的探索和创新,既邀请省、市事故调查处理和有关的安全生产专家讲授理论课,又创新培训模式,与**文冲船厂技工学校签订《培训场地及实训服务协议》,委托其利用的隐患排查基地进行现场实景培训,培训内容突出各种生产场景的安全风险和安全隐患排查,着力提高安监执法人员的现场执法能力,给大家带来了全新的培训体验,受到了广大学员的一致好评。

4、根据《**市安全监管局2018年培训项目工作方案》安排,从8月1日至8月3日,在**区钟落潭镇的五龙山庄共举办了1期全市职业卫生千人培训计划培训班,培训人数423人。为确保教学内容做到理论联系实际,在局职业健康处的指导下,经研究确定选用《安全生产监督管理部门职业健康行政检查要点清单》、《**市职业健康信访案例评析》和编印的《职业卫生法律法规资料汇编》以及《全市职业健康监管骨干专项培训讲义》作为培训教材。中心**部按合同的要求制定培训计划和培训课程,培训邀请省、市职业卫生监管专家授课,结合实际案例,阐述了我省和我市职业病防治形势与监管任务,对我市职业健康最新政策要求和职业安全健康行政检查要点、如何做好职业卫生信访投诉处理等进行了深入分析。本期培训还邀请国家和省、市职业病防治院资深专家讲解了常见职业病发病特点、诊断及防御措施和常规职业健康监测、评价与体检报告的核心要素与问题把握等。为增强业务培训的实操性,安排学员利用晚上时间查阅了番禺、南沙共6家企业的职业卫生台帐,并进行交流研讨。在结业礼上,来自**区的叶佩欣等2位同学对职业卫生台账案例进行了分析发言。市安全监管局职业健康监管处的领导对2位学员的发言作一一点评,并详细讲述了企业职业卫生台账的审查重点要点和方法。培训达到了预期效果。

5、根据《**市安全监管局2018年培训项目工作方案》安排,从8月22日至8月24日,在**区钟落潭镇的五龙山庄共举办了1期全市职业卫生专家培训班,培训人数201人。为确保培训教学内容做到理论联系实际,在局职业健康处的指导下,经研究确定选用的《安全生产监督管理部门职业健康行政检查要点清单》、《**市职业健康信访案例评析》和编印的《职业卫生法律法规资料汇编》以及《全市职业健康监管专家培训讲义》作为培训教材,**中心培训部按合同的要求制定培训计划和培训课程,本次培训班邀请了国家和省级职业健康专家讲解了工作场所现场检查要点、当前职业病防治形势与监管任务、职业卫生检测评价报告编制要点和规范等内容。为增强业务培训的实操性,专家们利用课余时间查阅了番禺、南沙二区共2家企业的职业卫生原始档案并积极交流研讨,市安全监管局职业安全健康监管处领导对职业卫生台账查阅交流情况进行了点评。培训结束后颁发《广州市职业健康专家业务培训证书》,培训取到了预期效果。

6、根据《**市安全监管局2018年培训项目工作方案》安排,从10月30日至10月31日,在**区钟落潭镇的五龙山庄共举办了1期全市涉氨企业负责人和管理人员专项培训班1期,培训人数150人。为确保培训教学内容做到理论联系实际,在局监管一处的指导下,经研究确定选用《涉氨制冷安全管理法规标准汇编》以及编印的《职业卫生法律法规资料汇编》和《**市涉氨企业安全生产专项培训讲义》作为培训教材,**中心**部按合同的要求制定培训计划和培训课程,本期培训班邀请**市化工设计所、原市消防局和有关安全生产专家解读国家、省市对涉氨企业整治要求和相关规定,讲解涉氨企业防火防爆和消防安全,并对涉氨企业安全生产技术及典型案例进行分析,授课结束后,学员进行安全生产知识和管理能力知识业务考试。

7、根据《中共**市安全生产监督管理局党组、**地铁集团党委2018年“抓党建、促生产、保安全”共建活动实》的工作要求和部署,继续推进与**地铁集团的共建活动,在局领导的关心、指导下和局机关党委的积极协助下,我中心于从今年9月13日到11月8日,在**地铁集团万胜围总部举办了2场《国有企业党员干部落实企业安全生产责任制》专题公益讲座及多场安全生产岗位培训。**地铁集团高层和中层管理人员、安全管理人员、基层专业技术人员和工班长等共1200人参加了培训,培训达到预期目标。

三、目前面临的问题及明年设想。

1、由于政策环境的变化,强制性培训全面取消,安全生产培训工作已全面市场化。明年起,我们将不能继续使用网站发布培训信息、进行培训报名。为此,我们计划在原有的“**中心微信公众号”基础上,开发增加“培训信息”、“培训报名”栏目,以便和企业、学员之间重新建立起培训信息沟通平台。

2、我们所从事的安全生产培训工作,具有典型的公益属性,服务定位非常重要。我们必须紧贴**局的中心工作,围绕**局的监管工作“放、管、服”工作要求,及时推出适时的培训服务。以急企业所急,为监管工作提供相适应的配套培训服务。今年,我们试行快递寄送学员证件业务,取得了良好的效果,明年将继续改进工作细节,提高服务质量。

3、当前我们面临培训场地不足、教师队伍老化、教学手段落后等问题,如何解决好培训场地、建设好师资队伍、改进教学手段、提高教学吸引力、提高安全生产培训水平,是明年需要重点考虑的问题。我们将继续努力,把**中心建设成安全生产教学示范基地。继续发挥我们在*****培训的标杆作用。

4、继续做好安全生产公益宣贯工作,积极宣贯《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《中共中央关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《落实企业安全生产主体责任》等安全生产法规、方针政策,为我市生产经营单位实施安全培训提供工作咨询、工作辅导和解决方案。

5、安全生产培训工作任重道远,建立一支业务熟悉、工作严谨、富有热情、服务态度端正、讲求工作效率的工作团队非常重要,我们将继续努力,抓好队伍建设、作风建设,确保安全生产培训工作合法合规,履行好我们的安全生产培训职责。

电力企业冬季安全检查工作方案

(一)检查各级安全管理人员到位情况,基建安全主题活动开展情况,各单位编制的主题活动实施方案和年初基建安全策划方案落实执行情况。

(二)检查基建安全综合评价中的各项工作开展情况,施工现场业主、监理、施工项目部标准化工作手册内容执行情况。

(三)检查“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准及工作要求的学习落实情况,检查输变电工程施工安全常识及标准化作业培训材料应用情况。

(四)检查工程现场日常安全管理工作开展情况,人员入场培训、进场(包括各类设备)、施工措施方案审核和强制性条文执行情况,施工班组安全管理队伍建设情况,基建管控安全管理实用化工作开展情况。

(五)检查各工程在冬季施工及年底投产高峰期间的基建安全管理工作部署情况,检查工程现场在应对可能出现的冬季极端恶劣天气及针对年底前施工投产高峰的安全方案编制和重点措施落实情况。

(六)检查安全费用投入和台帐管理,工程现场安全设施的规范使用和健康状态,施工用电、各类机械和工器具、消防器械、脚手架及模板支护系统、重要作业(起重和架线张牵场)现场设施安全可靠性和标准化管理水平。

检查大纲见附件3(各建设管理单位应按项目汇总填报检查结果,于11月15日上午下班前上报德通处)。

1.各单位要对本次活动进行认真组织,确保本次大检查活动覆盖公司所有在建工程现场和相关单位。已经在秋季提前开展了类似工作的单位,要对照本次检查重点进行必要的补充检查。

2.各工程项目要对照检查重点,全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落实各项安全风险管控措施,确保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3.各建设管理单位基建部要对本次大检查活动进行全面总结,汇总统计检查项目数量、发现及整改隐患数量等内容,将总结报告于11月15日上午下班前上报。

(二)输变电工程安全管理交叉互查活动。

1.各工程建设管理部门和业主、监理、施工项目部,熟悉掌握检查大纲内容,做好现场检查和资料检查的迎检准备。

2.各单位要对检查期间发现的问题,组织各责任单位立即整改,并结合检查其他单位时发现的安全管理不到位情况,进行举一反三,排查治理其它在建工程的安全隐患。整改工作要求做到彻底、闭环,并及时进行总结,于11月15日前将总结和问题整改结果纳入基建安全大检查总结中,一并上报公司基建部。

电力企业班组安全制度

班组是电力企业最基层的生产组织,只有保障了班组的生产安全,才能保障电力企业的生产安全,因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是我对班组安全管理的5点体会。

(1) 班组长要起带头作用。

班组长负责班组的全面工作,是班组的安全第一责任人,其素质决定了班组的管理水平。班组长的一举一动,会对班组成员产生直接的影响。如果班组长能加强自身建设,严于律己、以身作则,能明辨是非并采纳他人的合理意见,能充分调动班组成员的积极性,使之充分发挥自身技术特长,能狠抓违章违纪、严守规章制度,为全班做出好的榜样;那么,就一定能造就出一个思想作风优良、安全基础过硬的班组。

(2) 班组长应严格执行各项安全管理制度和措施。

班长应能正确理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施,做到班组安全管理制度化、规范化。要按照所签订的安全生产责任书,把班组的安全生产目标真正分解落实到班员。要组织制定符合本班组实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,真正做到“有功必奖”、“违章必罚”。在事故处理上,要克服人情观念,坚持“四不放过”的原则。还要根据本班人员和设备存在的具体问题和薄弱环节,不断调整班组安全生产工作的管理重点,及时消除不安全因素,实行动态管理。

(3) 明确安全职责,理顺关系,各负其责。

班组长是班组的安全生产第一责任人,同时又是完成班组生产任务的核心,但是,班组长不可能把一个班的安全工作都包下来。这就需要充分发挥组长(即工作负责人)和全体班员在安全生产中的保证作用。因此,在班组的安全工作中,班组长和组员都有各自的安全职责。只要班组成员各有其职,并各负其责,班组的安全基础就会夯实,班组的安全工作就会从根本上得到保障。在班组内层层落实安全生产责任制,是抓好班组安全工作的重点,是做好班组安全工作的根本。

(4) 要定期开展班组“安全日”活动。

开展班组“安全日”活动是电力企业保证安全生产的有效方法,是夯实安全基础的有力保障。组织“安全日”活动必须做到“四要”:一要联系实际;二要目的明确;三要重点突出;四要精心组织。通过学习事故通报,让班组成员分析事故过程,找出事故原因,从中吸取教训,杜绝类似事故的发生。但班组“安全日”活动依然存在一些问题:一是对安全活动的认识不足,觉得“安全日”活动每周搞老一套没意思;二是弄虚作假,编造活动记录;三是“安全日”活动结合实际的内容少,缺乏针对性。笔者认为,落实班组的安全工作,关键在于真抓实干,“安全日”活动中存在的问题必须加以克服。

(5) 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作。

抓好班组反习惯违章,首先是各级领导要深入基层班组,调查研究,找出薄弱环节,制定相应措施,帮助班组解决实际问题;其次是引导班组积极主动地抓好反习惯性违章工作,使职工养成遵章守纪的良好习惯。各级安全生产管理人员,要把反违章作为安全管理的重点。要通过各种形式,如利用事故录像片、典型的'事故案例或发生在身边的违章事故,经常对班员进行教育,提高班员对违章危害性的认识,消除违章的思想根源,使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为,做到遵章守纪。

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2015〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)精神,进一步加强电力企业班组安全管理工作,切实把安全生产责任、安全生产防范措施、宣传教育培训等工作落实到生产一线班组,全面夯实安全生产基层基础,有效防范各类电力事故,确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应,现提出如下意见。

一、高度重视企业班组安全建设工作

、提高对班组安全建设工作的认识。班组是电力企业的基层组织,是电力安全生产工作的基础。安全生产是班组的根本任务,是一切工作的出发点和落脚点。加强班组安全建设是强化安全管理、夯实安全基础的核心内容,是实现企业规范化管理、标准化建设,实现企业科学发展、安全发展的关键环节。电力企业要深刻认识加强班组安全建设的重要性和必要性,进一步巩固安全生产在班组工作的中心地位,不断强化班组安全建设,为安全生产奠定更加坚实的基础。

、加强班组安全建设的组织工作。电力企业要认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立科学发展安全发展理念,始终把班组安全建设作为企业安全生产工作的重点,纳入企业发展总体规划,有序、有力、有效扎实推进;要加强班组安全建设的组织领导,安全生产第一责任人要亲自抓班组安全建设,形成党委领导、行政主导、工会督导、职能部门协调,党政工团齐抓共管的工作格局。电力监管机构要结合本地区实际,加强指导,督促企业切实把班组安全建设落到实处,抓出实效。

二、落实班组安全生产责任

、建立健全班组安全生产责任制。班组的岗位安全责任制,是企业各级安全责任制的基础。电力企业必须建立健全班组安全生产责任制,把企业安全生产目标层层分解到班组,明确到岗位,落实到个人。电力企业要根据工作实际,合理确定班组安全目标,努力实现班组控制未遂和异常、不发生人身轻伤和障碍,保证生产安全。

、落实班组长安全生产责任。班组长是本班组的安全第一责任人。电力企业班组长要加强安全检查和督导,开展经常性的安全教育,落实员工职业健康措施,定期组织安全活动,提高成员主动参与安全管理意识。班组长对本班组作业现场实施安全生产决策和组织指挥,督促落实安全措施,规范设备操作和使用工器具及个人防护用品。在安全隐患没有排除或安全生产条件不具备时,班组长应当拒绝开工或决定停止生产。

、落实班组安全监督责任。班组安全离不开班组自身的安全监督。班组成员要严格遵守安全生产规章制度和劳动纪律,执行安全技术操作规程,履行岗位职责。电力企业班组要设置安全员,协助班组长全面行使安全监督职责。要维护班组成员对安全生产的参与权与监督权,在生产中要相互进行安全监督,在作业过程中做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害,拒绝违章指挥,阻止他人的违章行为,有效避免电力事故的发生。

三、落实班组安全规章制度和措施

、建立健全班组安全生产制度。电力企业要加强班组安全生产制度建设,建立健全安全生产标准化管理、隐患排查治理、事故报告和处理、安全检查与奖惩、安全教育培训、现场安全文明生产、安全绩效考核等方面的规程标准和制度,不断完善班组安全生产制度体系,并根据企业实际情况对制度进行及时修订完善,有效规范和保障班组安全建设。

、严格执行“两票三制”制度。“两票三制”是电力企业安全生产保证体系中最基本的工作制度,是电力行业多年发展中形成的保证电力生产安全的重要手段和措施。要严格执行工作票、操作票和交接-班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度,加强安全风险管控,落实各项措施;要定期分析“两票”执行情况,积极创新管理手段,推广应用信息化管理技术,将“两票三制”落到实处。

、深入开展反“三违”活动。班组要深入地开展反“三违”活动,健全反违章制度,规范安全生产行为,切实做到杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。要经常性开展安全生产检查,落实安全措施和反事故措施,从源头制止违章作业行为。要把“三违”现象当作未遂事故进行分析处理,做到防患于未然。要严格执行国家标准《电力安全工作规程》建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理常态机制,努力创建无违章班组。

、加强隐患排查治理。班组是排查治理隐患、防范电力事故的前沿阵地。电力企业要严格执行隐患管理制度,落实班组治理责任。班组要对生产作业场所、设备设施进行定时、定点、定项目巡回检查,及时排查治理现场隐患;对发现的隐患要及时上报;对限期整改的隐患,要严格落实防范措施。要积极开展作业安全风险辨识和防范,落实安全组织、技术和应急措施,实现安全隐患闭环管理,确保作业安全。

、推进班组安全生产标准化建设。电力企业要积极q的首要条件,实施“一票否决”;对安全生产工作不称职或有严重失误的班组长,要及时进行调整。要健全人才成长和使用机制,利用一线班组培养安全管理优秀人才。

四、加强班组安全宣传教育和培训

、加强班组安全生产教育培训。电力企业要坚持以人为本,结合企业、班组和岗位的特点,大力开展岗位技术培训和班组安全教育活动,增强员工遵章守纪的自觉性;要加强班组安全警示教育和全员安全知识培训,做到应知应会、主动防范;所有新进、转岗等人员必须先培训并经考试合格后上岗,特殊作业人员必须持证上岗,员工外部工作环境发生变化时必须开展针对性技能训练和安全培训,从根本上提高职工安全素质和操作技能。

、加强外协队伍和劳务派遣人员安全培训。电力企业要严格外协队伍和劳务派遣人员管理,将外协队伍和劳务派遣人员安全教育培训工作纳入企业统一管理范围,有针对性地组织开展安全生产知识技能教育培训。对外协队伍与正式员工实行同样的培训内容、培训时间和培训标准,做到统一要求、统一考核、统一奖惩,使安全管理不留死角,全面提高班组安全生产管理水平,积极构筑和-谐电力企业。

、积极开展班组安全文化活动。电力企业要通过多种形式、多种载体,面向基层班组、职工群众,加强安全宣传工作,营造人人关心、人人参与安全的浓厚舆-论氛围。要坚持开展班组安全日活动,丰富活动内容,保证活动时间,确保活动效果。要加强班组安全文化建设,大力倡导“事故可防可控”观念,强化员工安全生产责任意识,培养树立正确的安全价值观,增强安全生产内在动力,真正实现“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变。

、广泛开展班组安全生产劳动竞赛。电力企业要按照国家有关要求,以创建“工人先锋号”、开展“安康杯”竞赛等活动为载体,以预防事故、消除隐患、提高质量、技术革新为重点,开展主题鲜明的安全生产劳动竞赛,引导班组成员争当安全生产工作的先锋和推动安全发展的楷模。要定期组织开展班组安全管理先进经验交流活动,开展评比竞赛,对安全管理先进班组和优秀员工要给予表彰奖励和宣传,不断提高班组安全生产工作的执行力、创新力和凝聚力。

五、提高班组应急能力

、加强班组应急能力建设。电力企业要重视班组应急能力建设,将班组应急工作纳入企业应急体系建设,将应急建设要求落实到班组。要加大班组应急投入,配备必要的装备物资,完善应急保障条件,为班组第一时间开展应急救援创造条件。班组长在突发事件应急情况下,要按预案要求履行现场指挥、决策等职责,确保一旦发生险情,能够及时采取措施,最大可能减少事故损失,避免人员伤亡和事态扩大。

、加强班组应急管理。班组要加强自身应急管理,在执行企业制度和应急救援预案的基础上,进一步细化现场处置方案,制定落实应急救援措施,明确应急处置流程和班组成员职责。班组要结合实际定期开展应急演练,增强人员对设备操作、应急程序、应急职能的熟练程度。班组要注重通过演练发现问题,及时对现场处置方案和应急救援措施进行完善,切实提高方案措施的针对性和实效性。

、提高班组成员应急技能。电力企业和班组要加强作业人员的触电急救、医疗救护、消防、应急避险、安全保卫等的应急知识教育和技能培训,组织员工开展岗位应急训练,确保员工正确使用应急装备、应急工器具、个人应急防护用品,积极推广应用电力专业应急新技术和新装备,不断提高员工个人应急自救互救能力。

电力企业班组安全管理经验材料电力企业班组安全建设

1专业管理目标:

1.1企业战略对专业管理的要求:

1.2目标描述:

1.3专业管理的范围:

1.4专业管理的企业文化:

设备零缺陷管理的指导思想是坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头”,强化缺陷处理的过程管理是做好设备缺陷管理的保证;缺陷处理的各个环节必须做到分工明确、责任到人,流程闭环;设备缺陷处理的全过程必须利用公司统一的计算机网络平台进行闭环管理,通过定期的缺陷管理自动评价;建立激励机制,提高员工积极性和责任心;加强对员工的技能培训,提高员工技能水平;把零缺陷设备管理作为确保设备健康状况的重要保证措施。

1.5指标体系:

设备缺陷定性正确率(设备缺陷分紧急缺陷、重要缺陷和一般缺陷);。

不同性质的设备缺陷处理率;。

设备结合停电消缺率。

1.6指标的最佳值:

l紧急缺陷处理率100%。

l重要缺陷处理率100%。

l一般缺陷处理率75%。

l设备结合停电消缺率100%。

l设备缺陷发现数/设备缺陷发生数=1。

1.7其它。

2专业管理的工作流程。

2.1完成工作的组织机构。

2.2流程图。

详见附图,

2.3流程过程控制方法说明。

若因客观原因未完全消除的设备缺陷,应由验收人员填报转性缺陷,更新纳入缺陷管理流程。

2.4关键节点说明。

强化缺陷处理的过程管理是做好缺陷管理的保证,缺陷处理的各个环节必须做到分工明确、责任到人,流程闭环。

设备缺陷的正确定性是消缺时限长短的重要依据,如紧急缺陷必须24小时内处理、重要缺陷必须7天内处理、一般缺陷结合检修或停电处理;但由于电网运行方式或其他特殊情况的限制,暂无停电处理可能的重要缺陷,经本单位技术主管领导批准后可适当延长时限,但在此期间必须安排缺陷的跟踪检查或采取临时措施,以免发展为紧急缺陷。

2.5岗位设置说明。

2.6岗位人员能力说明。

设备运行人员及运行管理专职要熟悉掌握所辖设备的运行特点、缺陷发生征象及缺陷定性要求,能够按照缺陷管理流程要求进行管理,运行管理专职要有一定的分析汇总能力和综合应用能力。

2.7节点工作的做法描述。

2.8记录形式。

以一定的格式记录在设备缺陷记录单中,可以是书面的或电子版本的,最终将在公司统一的生产输配电信息管理系统(简称gis)中进行闭环信息管理。

电力企业班组安全培训心得体会

论文摘要:电力企业基层班组新员工培训工作存在诸多不足,而通过创新班组新员工培训方法,采取一套适合基层班组的培训模式,在班组建立一套科学合理、创新独特、运转有效的现代化班组新员工培训体系,能够优化培训资源配置,提高班组培训效率,快速提升新员工业务素质,使班组新员工培训工作落到实处、取得实效。

论文关键词:新员工培训;创新方法;形成体系。

新员工是电力企业的新鲜血液、有生力量,新员工素质的高低直接关系到企业能否可持续的健康发展,因而必须把新员工培训工作当作企业的一件至关重要的大事来对待。

所谓新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,尽快进入角色。但在目前的新员工培训工作中还存在着诸多不足,亟需创新班组新员工培训方法,采取一套适合基层班组的培训模式,来优化培训资源配置,提高班组培训效率,快速提升新员工业务素质,使班组新员工培训工作落到实处、取得实效。

1.对新员工培训工作重视不够。

班组作为企业的生产一线,各项业务十分繁杂,班组长、技术员等人员以业务为重,忙于应付日常工作,而对新员工岗位教育培训工作重视不够,疏于管理;新员工到岗后,多数情况下以自学为主,直接造成新员工成长缓慢,业务素质长时期得不到提高。

2.培训的计划性较差。

表现为计划编制不合理、执行计划不严格。在编制班组新员工培训计划时,没有进行全面细致地调查分析,不掌握新员工实际的培训需求,导致班组培训计划与实际培训工作相脱节,培训内容不合理;加之对培训计划周期执行不严格,有时间了就搞一次,想不起来就不开展培训,新员工培训形同虚设。

3.培训手段过于单一、培训形式缺乏创新。

班组新员工培训工作多数情况下采用讲授和技术问答的形式,培训手段单一,学习教材、设施短缺,对新员工培训工作缺乏创新意识,培训的针对性也不够,导致班组培训实效性差。

4.新员工学习积极性差、热情不高。

新员工自身的主观能动性没有充分调动,参与班组培训的积极性不高,被动参加的多、主动学习的少,简单应付的多、真正求知的少,缺乏自我提升的理念;另一方面班组没有建立一个有效的激励机制,企业需求和新员工个人发展要求不能很好的结合起来,难以充分调动新员工学习的积极性。

5.培训效率低下、实效性差。

班组没有建立一个科学完善、持久有效的新员工培训体系,头疼医头、脚疼医脚,培训工作缺乏系统性;在培训需求调查、培训讲师素质、培训方法、培训质量跟踪调查及信息反馈、培训激励考核等多方面均存在不同程度的缺失。

针对班组新员工培训工作中存在的不足之处,现结合邯郸供电公司调度所调控班在班组新员工培训工作中所采取的新模式、新方法,就如何切实搞好电力企业基层班组的新员工培训工作进行探讨。

邯郸供电公司调控班成立于12月,现有人员39名,担负着邯郸电网运行监视、系统调整、倒闸操作、事故处理等工作职责。自成立以来,调控班始终坚持“安全第一、以人为本”的基本原则,在新员工培训工作中不断创新工作思路、拓展培训模式、优化培训流程、总结培训经验,形成了一套科学成熟、切实可行的新员工培训体系:

1.科学合理编制班组新员工培训计划,采取多项措施对计划加以刚性执行。

“凡事预则立,不预则废”,一个科学合理、切实可行的培训计划是搞好班组新员工培训工作的基础,能够合理组织和调整各种资源,并行或串行处理好培训工作的每个环节,使培训工作得到有序处理,避免出现忙乱的局面。全面质量管理的核心就是pdca循环,它强调事件管理控制流程为p(计划)—d(执行)—c(检查)—a(调整),突出了计划在事件处理中的重要作用。没有合适的培训计划,新员工培训工作就无从谈起,培训工作开展将变得非常困难,培训效果也会大大折扣,后面的检查和调整效果就不明显。

我们在班组培训工作中,以“利用6个月的时间,将新员工培训成为一名能够全面胜任本职工作、具备较高综合素质的监控副值班员”为培训目标,合理地编制了《调控班监控员培训指南》,将班组培训分为5大阶段:第一阶段为规程制度学习;第二阶段为工作环境、任务、安全要求学习;第三阶段为跟班进行监控业务学习;第四阶段为监控实习值班;第五阶段为监控独立值班。每个大的培训阶段又细分为若干个小的培训阶段。并将每个小的培训阶段以周为单位进行计划制定,培训内容细化到每天,并且每周进行一次考试和总结。另外,在培训计划中还明确了每个培训阶段的负责人、讲师、培训时间、培训方式等内容,从而最大限度地保证了培训计划内容的合理性和可执行性。

计划在于制定,更在于执行。有了好的培训计划而不去严格的执行等同于没有计划。为此,我们在班组培训中特别注重培训计划的执行刚性。刚性执行计划,就是给予培训计划高度的重视,将它看作事关成败的重要基石和必须遵循的法则。刚性执行计划,就是要严格按照培训计划制定的时间、地点、方式和内容等实际开展班组培训工作。刚性执行计划,就是不能随心所欲、随遇而安,想到了就执行培训计划,想不到就随意变更培训内容或擅自取消培训计划。邯供调控班将新员工培训工作看作是班组建设的一件大事,把新员工培训计划当作是班组必须遵循的一项制度,在执行新员工培训计划上始终坚持不打折扣、不走捷径,按时按要求开展好每一次新员工培训活动,切实做到了刚性执行新员工培训计划。

2.培训讲师采取“有偿聘任制”,对班组内部讲师实行“讲师定岗不定个人”的制度。

“师者,传业、授道、解惑也”,培训讲师是整个培训流程的源头,讲师水平的高低和是否敬业直接决定了培训质量的好坏。在班组培训工作中,培训讲师来源基本上有两种途径:一是外部聘请,这类讲师总体数量较少。二是班组内部讲师,主要由业务素质过硬、工作经验丰富的班组内部员工担任,在班组培训中主要是这类讲师。那么如何才能保证这些高素质的讲师能够用心负责的进行技术讲课呢?我们采取了有偿聘任讲师的机制:为了激发培训讲师的工作积极性和责任心,无论是外聘讲师还是班组内部讲师,我们都采取有偿聘任的方式,与其签订聘书,在聘书中规定了各自的权利、义务,明确了讲师职责,每一培训课时资金回报等内容。通过采取有偿聘任讲师的制度,一方面使得培训讲师的选聘变得谨慎、严肃,保证讲师的质量;另一方面,激发了培训讲师授课的积极性,强调了讲师的责任意识,确保讲师在备课、授课过程中用心、敬业。

所谓“讲师定岗不定人”,主要是从生产的实际状况及班组的岗位结构来说。在实际的班组岗位构成中,一般同时工作的有高低岗位不同,新员工进入班组学习,往往不可能从一而就。实际状况常常是在学习培训过程中,新学员在一段时间内,跟随几个不同的岗、值而学习,电力系统尤其是这样。所以,在实际的培训工作中,就需要高岗位的不同成员带领新学员进行培训学习。因此,为了更好的做好对新员工的培训工作,就需要采取培训“讲师定岗不定人”的培训方法或培训制度。换句话讲,就是聘请或安排每个班、值的带班人员定期给新学员进行培训工作,安排培训任务。这样的培训方式,不仅保持了对新员工培训的连续性,而且使新员工在培训过程中,可以同时接受不同讲师带来的不同风格的讲解,同时得到了不同层面的知识培训。在班组培训的实践过程中,采用“讲师定岗不定人”的培训方法,使培训效果达到了事半功倍的成效。

3.多措并举,使新员工培训工作事半功倍、效果显著。

(1)以考促学效果佳。考试是检验培训成果的最直接、最有效的方法之一,特别是在新学员理论学习鉴定方面,效果尤其明显。所以我们在班组培训的过程中引入了定期考试的机制,要求新学员在进入学习过程的每一个阶段,都必须用考试的方法来证明或者检验自己的学习效果。在班组培训过程中,我们将同一批参加培训的新学员每一学习阶段的考试成绩进行实时公布,极大地引发了新学员的竞争欲望,促进新学员的学习热情。新学员的考试成绩,可作为新学员竞聘上岗的最主要的参评指标,由此来鼓励新学员不断的去学习进步。同时,新学员的考试成绩也可作为对培训讲师业绩考核的重要参考依据,以促进培训讲师的培训工作。在考试形式上采取理论考试、实际操作、面试答辩、现场考问、有奖答题、专业辩论等多种措施。

(2)资料成册利于学。在班组的实际培训过程中,合适的培训教材,是搞好培训工作的一个重要环节。但是,在实际的培训过程中,教材往往是一个空白点,尤其班组培训的教材是少之又少。因此,在班组培训过程中就需要自己因地制宜,制作教材。这种教材不仅要紧贴生产实际,通俗易懂,还要做到使新学员容易接受,领悟较快。由此,邯供调控班在新学员的培训过程中,一方面要求培训员要书面制定自己的讲义;另一方面,又及时将各个讲义收集起来,经过提炼,制作成不同方面的培训资料,并将这些培训资料装订成册,以利于新员工在课上或者工余的培训学习。

(3)目标激励学更优。众所周知,在前进的路途中有了目标,前进就有了明确的方向,培训工作也是如此。所以,在班组的培训工作中必须制定培训目标以及新学员的成才方向,以此来激励新学员的学习。为保证培训目标的实现,建立奖惩机制,作为对新学员及培训讲师共同的奖励或者处罚指标,也可以作为对成绩较好的新学员破格使用的主要依据。有了这个培训目标,激发了培训讲师的工作动力,同时又大大激励了新学员的学习热情。

调控班在班组培训工作中把班组绩效考评与新员工培训工作相挂钩,将新员工培训工作作为班组绩效考评的一个考核项目,把培训讲师完成授课情况、新员工参加培训情况、新员工考试考核情况等列为一个个具体的考核指标,并对应一定的分值,从而对新员工培训工作实现了量化考核,大大地激发了新员工学习热情和参与培训的积极性,也使众多的新学员在较短的学习周期内快速地提高了自身素质,很好的胜任了实际工作岗位职责的要求,并且在省、市公司的多次岗位技术比武中,成绩均名列前茅。

电力企业班组年终工作总结

1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120xx同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

坚持做好重要数据的备份工作,保证数据的安全。备份的数据包括:学院网站的数据、教育厅行政办公系统的数据、教务管理系统的数据、校级精品课程的数据、电子台帐系统的数据等,确保数据安全。

团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。以新世纪模范党员的风范来要求自己,以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。

2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。

4、甘城110kv输变电工程:计划投资1180万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由**局负责施工和资金管理)。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了09年的班组工作方向:

5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

6、10kv工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83万元,完成新建与改造10kv线路52公里。

7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786户,改造台区64个,架设低压线路70公里。

8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

企业年度安全工作总结报告

20__年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转,现将一年来安全科工作总结如下:

(1)安全教育培训:根据20__年制定的安全教育培训计划,组织了安全员安全知识考试1次,驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次;维修工规章制度和操作规程安全考试1次,安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次,请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。

(2)年初,由安全科与员工签订20__年安全生产责任书,明确了双方的责任和义务,为保证调车安全起到了约束性作用。

(3)防火安全:根据安环部要求,制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施,维修车间安全防火,查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施,对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施,说服和教育防火的重要性。

(4)安全会议:组织班组会议2次,会议5次。车队驾驶员会议。

二、存在的问题。

20__年全年出现的事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,班组长安全教育落实和安全隐患排除不够,安全检查、违章查处力度不强,监督检查还不到位。

三、20__年工作计划。

(1)很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性地制定学习和培训计划,定期开展各种安全教育。

(2)加大车辆安全状况检查力度,加大对各路段的车速监控检查,对违法、违章行为的处罚力度。

(3)及时召开安全会议,对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理,对发现的'安全隐患责成相关部门进行及时的整改。

电力企业冬季安全检查工作方案

为了能顺利完成夏季安全生产任务,公司成立了“夏季安全生产工作”领导小组,小组成员名单及分工如下:

组长:王明胜樊甄。

副组长:任号战李勇刘占林韩民权。

成员:柴灵芝胡宏升冯艳龙徐建伟及各部门负责人各项目部安全管理人员。

本工程夏季安全生产领导小组成员以各项目部为主,项目部夏季安全生产领导小组直接归属公司工程管理部,若有突发事件发生,各项目部夏季安全生产领导小组应及时向公司工程管理部报告。

6月1日-6月30日,为自查自纠阶段,要求各承建单位认真对本单位全部在建工程施工现场防汛设施、建筑物的防雷接地设施、存放油漆钢瓶的仓库以及防暑降温物资进行全面的检查,发现问题立即整改彻底排查各类事故隐。

7月1日-7月31日,为执法检查阶段,结合“安全生产月”活动安排,以“四防”为重点组织各承建单位、监理单位对所属区域进行全面对发现的隐患立即落实整改措施,工程管理部对关键部位的安全防范措施及方案进行论证,确保安全有效、万无一失。在此基础上,每周进行一次专项检查,对查出的一般危险源要立即整改,对风险较大的危险源,制定整改方案,限期进行整改,并落实控制措施,明确监管责任人,真正做到职责明确、责任到人、措施到位。

8月1日-8月31日,为总结、处理阶段,对夏季安全生产工作检查情况进行汇总、整理对存在重大安全隐患的项目要责令其限期整改跟踪落实确保安全隐患及时消除,严肃处理施工现场违法违规行为。对不具备安全生产条件、不执行国家强制性标准、存在重大安全隐患且整改不力或拒不整改的承建单位依据相关管理制度及法律法规从快从重处罚。

一)、天气预警和值班安排。

1.各承建单位要派专职人员每日坚持收听、收看天气预报,并将每天天气情况写在黑板上。

2.严格24小时值班和单位领导带班或蹲点制度,坚持实行防范自然灾害预报预警制度。

二)、防雷电。

1.提前对施工区域内的防雷接地网情况进行全面细致的摸底核查,按照规程要求完成防雷接地检测工作;有问题及时整改,保证完好。

2.变配电设施提前检修好避雷器,保证完好。

3.当雷电发生时,应尽量避免使用电器设备,如对讲机、电话机等,电源线要接地良好,空调器也要停止使用,以防感应雷和雷电波的侵害。如果人在户外,雷雨时应及时进入有避雷设施的场所,不要在孤立的电杆、房檐、大树、烟囱下躲避。当雷电距离很近时,不要撑开带铁杆的雨伞,头顶上方要避开金属物,不要使用手机,避免直击雷的袭击。

4.雷雨天气严禁操作高压电气设备,并不准进行室外机电设备的巡视,雨后方准进行机电设备的巡视工作。

5.雷雨后,值班人员除对避雷器计数器进行检查外,还要对室外机电设备进行检查,电工对地面配电室进行检查,发现问题及时汇报。

三)、防汛。

1.进入汛期,高低压机电设备做好检修和防潮准备,避免因空气潮湿发生事故。

2.对各施工现场办公室、员工室舍等进行全面检查,采取必要的加固措施,不能保证安全的,该拆除的坚决拆除,该搬迁的坚决搬迁,发现隐患应立即撤离周围人员和物资,并及时采取加固措施,防止其倒塌伤人。

3.加强现场塔吊等起重机械设备的基础和附墙杆等的检查与加固工作,增加机械设备的稳定性,使用前必须经检测合格。各类机械设备的使用,维修等工作必须严格按说明书与《建筑机械使用安全技术规程》进行。

5、对施工现场的脚手架作一次全面检查,重点检查架体拉结点的是否牢固,数量是否符合要求,脚手片绑扎是否牢固,台风来临时须临时将密目安全网拆除;材料堆放避免紧靠围墙。

6、密切注意重要设备基础及脚手架基础的沉降和变化情况,做好防洪泄水工作,防止塌方和架体及基础的沉降。在施工现场四周设排水沟,做到雨后不积水;雨天不得在露天进行焊接作业。

四)、防暑降温。

1.合理的安排时间,尽量将工作安排在早晚比较凉爽的时间段去做,减少中午高温时间的室外操作和活动。

2.备好防暑降温药物,特殊情况必须在炎热时间做的工作,也要尽量减少户外时间和防中署。

3.进行户外工作的穿戴防暑劳动保护。

4.机电设备对温度有要求的,必须保证机电设备的温度在允许范围内,或者采区加风扇降温措施,保证设备正常运转。

五)、防火防爆。

1、建立健全防火安全生产责任制、群防群治制度、施工现场动火审批制度、现场动火监护制度、消防安全检查制度。

2、定期开展防火安全措施、设施和器材安全检查,及时消除火险隐患。

3、按规定落实各项防火安全措施费用,做到费用专款专用并建立台帐。

4、定期对施工现场管理人员和作业人员进行防火安全生产教育培训。

1、各承建单位配备必要的急救箱、器械和药品,用于处理现场的一般紧急事故。

2、施工现场应设置告示牌,在项目的位置竖立紧急电话告示牌,方便在急需时使用。

3、施工现场应按要求配备灭火器,用于处理现场的一般消防火灾事故。

1、当发生应急事件时,报告(响应)程序的基本原则是:“由下而上,由内到外,上下联动,内外结合”。

2、一般应急事件的当事人、在场人员要逐级向上汇报,特殊情况下,在向上级汇报的同时,要立即与消防、医院等部门联系。

1、事件前,确定领导小组,配备必要的应急资源,组织各层次应急人员的培训,明确各自职责,辨识危险源,熟悉社会应急救援组织的路线和联系电话。

2、事件中,发生应急事件按程序逐级上报,特殊情况可直接报告消防、医疗部门,听从指挥,按指定路线撤离,在做好自救的同时,要努力保护他人,保护贵重设备、财产不受损失,进行应急救援时,要保护好事故现场,为下一步事故的调查取证创造条件,同时阻止事态的继续发展,避免对周边地区造成更大的影响。

3、事件后,成立事故调查小组,对事故现场及相关证人进行调查取证,收集相关证人证词及事故现场的照片等材料,分析事故原因,对责任者的处理提出建议,报上级主管部门,同时制定防范措施,避免同类事件再次发生。

总之,夏季“四防”工作任务艰巨,责任重大,从思想上要高度重视,措施上从严过细,效果上落实有力,详细规划、周密部署,扎扎实实地开展“夏季四防”工作,确保夏季安全生产“零事故”,为完成公司全年安全生产任务目标奠定基础。

电力员工安全工作总结报告

今年上半年,矿业处、__物业处、__物业处、__物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作机构,建立安全工作制度,加强基础教育,实施规范化运作。

年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后,新成立的出国留学北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度;矿业处、__物业处、__物业处及__物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况,及时调整充实了安委会和安全办事机构,并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员,利用各种形式经常对职工进行安全教育,严格按操作规程进行操作,加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人,各部门负责人参与的安全工作领导小组;__物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部,具体负责全处安全生产的监督检查。

二、安全警钟长鸣,加大检查考核力度,变安全工作突击查为经常查。

安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育,占靠专题会议研究布置安全工作,使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外,还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查,服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象,对出现的事故坚持“四不放过”原则,及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。

三、未雨绸缪,突出重点,积极开展安全预防专项活动。

各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动。_月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

今年_月份,矿业处、__物业处、__物业处、__物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。

矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象,_月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;__物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民安居乐业。_月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

五、路漫漫其修远,任重道远。

尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,乌兰木伦物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。

我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶。

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电力企业班组年终工作总结

今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排,早动员,早启动”、“分兵把守,分块负责”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点,按照“五个到位”的要求,投入资金652万元加强软硬件建设,经过近一年的努力,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。一是管理基础更加坚实。较好解决了设备完好率低、隐患较多,环境“脏、乱、差”,管理体系不健全,工作职责不够明确等问题,有力地夯实了公司各项工作的管理基础;二是全员素质进一步提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;三是“两项整顿”工作成效明显。

班组年度工作总结是对于一年来集体工作的一个总结,一是要做好基本情况的汇报,二是要总结工作中出现的问题,以利于来年工作的开展。尽量做到详细,全局性,有一定的高度。

在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件51起,追补电费20xx84.72元,收取滞纳金39757.00元,查处破坏和盗窃电力设施案件8起,有效打击和震慑了违法犯罪分子。

今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

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