最新社联上半年工作总结（汇总20篇）

总结是一种重要的学习方式，通过总结，我们可以汲取经验教训，不断提升自己的工作能力。范文五：在本月的工作中，我提出了一些创新性的想法，并得到了领导的认可和支持。

供销合作社联合社年上半年工作总结及下半年工作要点

xxxx年上半年，区供销联社在区委区政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实区委区政府决策部署，提高政治站位，主动担当作为，加快建设全面体现新发展理念的城市中心城区，扎实推进经济社会各项事业平稳有序发展，现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下。

（一）全面落实基层党建工作。一是抓好党史学习教育活动。制定并印发《x区供销合作社联合社关于开展党史学习教育活动实施方案》和必读书目学习计划表。采取个人自学、专题学习、专题宣讲及实践活动相结合的方式，通过三会一课、主题党日、微信、公众号及学习强国app等“线上+线下”相结合的方式具体开展各项学习活动，现目前已完成中心组学习6次，专题学习6次，学习人次达xxx余人次，通过微信开展“一百堂党史课”学习6次。二是抓好党史学习实践活动。围绕“我为群众办实事”实践活动工作要求，立足岗位实际，结合群众反映问题，解决职工安全、卫生、便民设施等方面的热点、难点问题累计x个，切实为服务人民群众干实事。结合党史学习教育活动，开展“爱x，迎大运”参观龙泉山公园专项活动，通过实地参观城市之眼，感受x市发展成果，激发干事创业热情。三是抓好“三固化四包干”工作。联系领导坚持每月第一周到村“三固化”办公室值守半天，每月定期召开村级联席会x次，协同村干部走访联系群众。每年支持x万元建设大云村农民专合社，争取上级财政资金xx万实施大云村村级供销社项目建设，现目前已经开展运营，该项目的落实将有效提升x村村集体经济收入。

（二）全面加强从严治党。一是认真履行“一岗双责”，上半年召开x次党组会，专题研究党风廉政建设工作，x月专题听取班子成员履行党风廉政建设主体责任情况汇报并对其落实主体责任情况进行监督检查。编制并签订三级《党风廉政建设责任书》xx份，层层压紧压实责任，推动管党治党责任在基层末端落细落实。二是抓好党风廉政建设，加强对党员干部的日常教育培训，组织本系统党员干部开展“一把手”专题讲座和廉政风险防控专题培训x次、通报典型案件x次，并结合“换届风气督查”工作，组织观看警示片《深刻的反思》，发放《换届纪律要求明白卡》xx本。三是结合“党组织建设及党员干部作风整顿行动”后半篇文章工作和“清廉科室”专项行动，深入查找科室资源权、项目权、资金权等方面存在问题，梳理完善我社科室“微权力”清单，并深入基层开展党员干部工作纪律、作风专项检查。开展公务员干部（包括参公、退出领导岗位人员）违规经商办企业、企业兼职兼薪等行为的立案清理专项工作。经自查，区供销联社xx名公务员（参公）和领导干部均不存在违规经商办企业情况及在企业兼职兼薪情况。

（三）全面做好疫情防控。一是按照区委疫情防控指挥部工作要求，持续开展好区供销联社系统，x村疫情防控工作。进一步完善疫情防控宣传方案，广泛开展防疫宣传、推动传染病预防知识普及传播，累计宣传人次达x万余人次。持续做好春节期间返乡人员、x瑞丽人员的统计工作，累计统计春节期间返乡人员xxx人，x瑞丽来人x人，并严格按照要求做好返乡人员居家隔离、核酸检测等工作。二是从严抓好系统内疫情防控工作。严格执行疫情防控各项规定，供销社系统内部做好自身排查和预案处置，实施职工动态信息“日报告”“零报告”制度，全面掌握本单位每位干部职工的行踪和身体状况信息，每日定时上报办公室。三是做好供销系统新冠肺炎疫苗接种宣传动员及接种工作，现仍在有效推进中。

（四）全面开展两项改革“后半篇”工作。一是制定《关于加强基层供销社建设实施方案》，明确基层供销社工作目标，详细列出重点工作任务清单，确定完成时限，确保工作按照时间节点有效推动。二是按照市供销社培育壮大工程关于村级供销合作社建设项目指南，充分利用区级财政资金，完成唐昌先锋村供销合作社和唐昌战旗村供销社成立与建设工作，以实际行动融入x区乡村振兴，助力村集体经济的发展。三是完成xxxx年拟定的x个村级供销社项目申报书的编写和市供销社的项目备案工作。截止x月底，x个项目正在按申报书内容有序推进。四是继续加强开门开放办社工作，加强对外合作。持续巩固与x州供销社农资合作业务，春耕备耕期间累计销售肥料xxxx吨，地膜xx吨。

（一）持续抓好基层党建工作。一是要抓好思想政治建设。紧紧围绕学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通，把学习党的创新理论与学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等指定学习材料结合起来，原原本本学、全面系统学、融会贯通学，将学习教育常态化、制度化。二是继续做好党史学习教育活动。继续按照《党史学习教育实施方案》贯彻落实各项学习实践活动，通过学习重点内容，深刻认识中国共产党为什么能，马克思主义为什么行，中国特色社会主义为什么好，进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。三是要抓好党员队伍建设。围绕“我为群众办实事”实践活动工作要求，结合基层党建“三问三亮”活动，立足岗位实际，抓好供销系统党员干部队伍建设，巩固基层党支部和党员干部服务农村、服务企业，贯彻落实“三固化四包干”长效机制，提高党员队伍应对疫情防控、防汛就在等大战大考的组织力和凝聚力。四是要抓好意识形态工作。定期研究讨论意识形态领域的网络热点和舆论风向，做好预警和防患于未然的工作；加强对网络舆情的引导，特别是做好重要节点和敏感时期的舆论监管，及时传递发送党和政府的声音，唱好时代主旋律，占领舆论主阵地。

（二）聚力抓好两项改革“后半篇”文章。一是继续完善供销系统三会体制机制。继续恢复基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，严格按照供销联社章程，选举基层社理事会成员、监事会成员，强化民主管理与监督，建立上级社对成员社的工作考核机制，进一步修订完善了体制机制。实际运行供销系统资产管理委员会，按照《供销社资产管理办法》，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。二是继续强化为农服务体系建设。继续建设好区级为农服务中心和镇级为农服务分中心，办好村级综合服务社，形成“区+镇+村”三级为农服务体系，提升基层供销合作社服务能力，完善服务内容，特别是在会计代账、信息服务、电商服务、农村金融、农资技物配套、村级产业发展等服务领域要迈出新步伐。三是继续培育壮大基层供销社。加大供销社闲置资产盘活力度，积极引入社会或社有资金盘活条件较好的基层社现有存量资产。

（三）持续巩固供销社综合改革成果。以“供销合作社+农村合作经济组织联合会（以下简称农合联）+为农服务中心”三位一体运行机制为重点，继续指导各基层社、公司推动为农服务体系持续运转。一是继续发展农合联会员，推动农合联内部广泛开展政策、金融、会计代账、工商代办等为农服务项目，继续运行农合联服务小程序，形成集农资供应、农产品销售、庄家医院、农业社会化服务为一体、线上与线下相结合的服务平台，激发农合联发展潜力。二是以为农服务中心为阵地，以项目为载体，进一步巩固、拓展为农服务领域，控股运行现已建成的x个村级供销社，广泛开展测土配方、农资供应、农产品营销等服务，进一步完善供销系统为农服务阵地。三是继续领办服务农民专合社，吸收农民会员，指导专合社积极申报国家、省、市、区级专合社，推动农民专合社发展提质增效。

（四）持续打造过硬作风纪律。一是要全面落实从严治党。坚持党组理论中心组和工作例会日常学习制度，每季度组织一次专题学习研讨，做到学以致用、用以促学；坚持民主集中制的原则，严格落实“三重一大”制度，提高领导班子依法决策、民主决策、科学决策水平。二是加强党风廉政建设工作。坚持把党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育纳入党组宣传思想和干部教育培训工作总体部署，按照八项规定要求列出责任清单，明确目标责任、强化制度落实，加强源头治理，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争。三要提升执行能力。结合“党组织建设及党员干部作风整顿行动”后半篇章工作和“清廉科室”专项行动，深入查找科室资源权、项目权、资金权等方面存在问题，梳理完善我社科室“微权力”清单，并深入基层开展党员干部工作纪律、作风专项检查。

（五）持续抓好安全信访维稳工作。一是严格落实“党政同责、一岗双责”和企业主体责任。全面落实安全生产责任制和各项规章制度。加强隐患的排查、检查和巡查，督促整改；加强培训演练、宣传、值班备勤和信息报送，提高各类风险防控技能；全面建立健全疫情防控工作机制，全面完成区委区政府安全生产目标任务，严防发生重大安全生产事故、自然灾害损失和突发事件，为社有企业高质量发展提高安全保障。二是加强对本单位维稳工作的管控。掌握思想动态，积极引导化解，提供法律援助、关心帮助困难职工生活，切实保障本系统和谐稳定，把主要精力集中放在深化供销社综合改革的各项工作中去。

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农村信用社联合社上半年工作总结

上半年工作总结

今年以来，我镇认真落实盛市、区政法工作会议精神，以维护社会稳定为核心，坚持抓基层抓基础，充分发挥政法综治中心的职能作用，深入开展平安八里系列创建活动，及时处理信访突出问题，妥善化解各类社会矛盾，全面开展“五五”普法和法治八里建设，确保了全镇社会持续稳定，为全镇经济又好又快发展提供了更加有力法治保障和良好的社会环境。现将我镇上半年政法工作情况总结如下：

一、健全组织，加强对政法工作的领导

今年，我镇加强对政法工作的领导，始终把政法工作作为政府的重要抓手，采取有力措施，维护社会稳定，成立了由一把手书记任组长，分管领导任副组长的信访稳定工作领导小组，同时成立镇信访稳定工作应急分队。党委政府先后三次召开会议研究政法综治工作，针对政法组织建设、大调解机制、大防控体系、大接访体制等方面进行专题部署，明确了全镇今年政法工作的具体思路和要求。

年初，我们先后制订下发了20xx年《八里镇社会治安综合治理和平安创建工作计划》，20xx年《八里镇司法工作计划》、20xx年《八里镇“五五”普法、法治八里建设工作要点》、20xx年《八里镇信访稳定工作计划》等文件，并在三月份同8个行政村一个居委会及相关单位签订了综治、平安创建工作目标责任书，信访稳定、法治建设工作目标责任书，强化了“谁主管谁负责”的原则，党委政府将政法综治、平安创建、法治、社会稳定、信访等工作纳入全镇三个文明建设考核目标，实行一票否决，使全镇牢固树立了“发展是第一要务，稳定是第一责任”，“发展是硬道理，稳定是硬任务”的理念，把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓。

二、抓住重点，强势推进政法综治工作

在政法工作中，今年我们认真抓好政法基础建设，进一步完善了政法综治中心，紧紧抓住信访、矛盾调处、防控体系、平安创建四个重点工作，继续完善了大调处、大防控、大接访三个工作机制，成立了维稳工作领导小组，掌握全局稳定，最大限度地发挥政法中心的作用，确保了全镇在4·18期间、国家两会期间、世博期间及重大节日期间的社会稳定。

1、完善调解网络，及时钝化社会矛盾

半年来，我们充分发挥司法、综治、公安、信访职能，利用镇调处中心和村调处站，全力钝化社会矛盾。全镇建立了170人组成的调处中心、村调委会、组信息员队伍，形成了横向到边，纵向到底，上下沟通，整体联动，全方位，多层次的大调解网络，为社会稳定工作提供了强有力的保障。

半年来，我们十分重视对突出矛盾和不稳定因素的排查，建立了三项排查制度，矛盾纠纷分析制度，重点矛盾跟踪制度，群体性矛盾包干制度，共召开联席会议四次，分别进行精神病人专项排查，4·18社会不稳定因素专项排查，全国两会期间不稳定因素排查以及上海世博期间不稳定因素排查，共查出全镇不稳定因素45件，对重点突出矛盾，明确专人专线进行处理，采取措施及时钝化，对群体性矛盾按区域采取一把手包干责任制，集中力量进行化解，对于一般性矛盾，指定专人进行处理，把矛盾解决在萌芽状态。

今年来，我镇共调处钝化各类矛盾125起，其中钝化重大群体矛盾5起，1、二电厂拆迁户居住困难到镇政府和开发区上访矛盾；2、原凿井队职工改制后要求补偿的矛盾；3、柴圩村徐庄组征地款分配矛盾；4、卞港村原王港中学用地归属矛盾；5、薛巷村夏东组征地补偿矛盾。民事纠纷调处率达100%，调处成功率达98%，未发生一起民转刑案件。

2、强化责任意识，及时处理信访问题

信访工作是党委、政府联系群众的桥梁和纽带，是政法工作的重点，今年，我们层层落实责任，镇党委成立了信访工作领导小组，由书记任组长，副书记任副组长，把信访工作摆到重要议事日程，先后三次专题排查信访案件，并层层签订责任状，领导班子实行信访轮班值勤制，发现群众上访及时处理决不拖延，对一时难以解决的问题，也给上访群众一个明确的答复，限期解决，避免了矛盾激化。为加强信访工作的力度，今年镇党委将一名部队转业干部及时充实到信访工作岗位，政府专门设立了信访接待室，做到办公有地点，工作有人员，经费有保障。

半年共接待群众来访12批次150人，群众来信5封，全部进行了妥善处理，没有发生一起严重集访。

3、绷紧安全弦，构筑防控体系

今年以来，我们以派出所为主体，积极深化“严打整治，坚持打防结合，构筑防控体系”，着力营造良好的社会治安秩序。今年我们充实调整了近200人的义务巡逻队伍，完善了群众性义务巡防“红袖标”工程，对四条街的电子监控系统、三个治安卡口、八个道口进行技术完善，对4个行政村警务室和2个学校警务室进行了规范化运作，全镇“人、技、物”三位一体，治安防范工作得到进一步加强，尤其在今年5、6月份为确保校园安全，我们重点整治了学校周边环境，成立校园安全工作领导小组，加强学校治安保卫工作，政府抽调责任心较强的三名机关干部会同派出所干警加强学校上、放学期间值班保卫，确保校园周边环境的安全。

截止7月份全镇共发生刑事案件51起，比09年同期上升13 起，八类案件2起，与09年同期持平，今年1—7月份共发生治安案件149起。

三、强化基础，提升政法综治工作水平

政法工作任务多，责任大，抓好基础工作十分重要。上半年我镇注重抓了以下工作。

1、普法工作。

今年是“五五”普法的最后一年，我们能够抓住普法工作的重点内容，认真实施“五五”普法工作规划，结合八里镇实际，先后进行中小学生普法讲课，机关干部、镇村负责人、土地管理法讲课，并且利用“三八”妇女节、3·15、6·25、6·26等节点在农贸市场搭台进行普法咨询活动，新建了政法中心普法画廊，完善了行政村、居委会及中小学普法画廊。今年以来出版普法画廊30期次，普法横幅50条，开展系列普法活动5次，受教育人员在5000余人。

为迎接“五五”普法考核验收，今年我们抽调专门力量，进行“五五”普法档案的整理，按照“五五”普法验收标准建立了规范化“五五”普法档案，并在6月份顺利通过了扬州市“五五”普法工作小组考核验收，获得好评。

2、平安创建工作

今年，我们加大平安创建工作的力度，年初就制订系列平安创建工作规划，并同各单位签订平安创建责任书，调整充实了平安八里创建领导小组，下发了平安创建工作细则，并在6月份对平安创建工作进行初查，创建效果比较明显，全镇未发生一起安全责任事故。

3、社区矫正，安置帮教工作

今年，我镇共有社区矫正对象5名，安置帮教对象13名，我们能按照要求对两类人员进行规范化管理，按照一人一档的要求建立两类人员档案，两类人员都能遵纪守法，在各自的岗位上勤奋劳动，自食其力，今年共安置接收两名帮教对象，一名社区矫正对象。

4、创建无毒镇创建工作

我们根据上级要求，在全镇范围内开展了无毒镇创建活动，把禁毒工作摆上重要位置，并纳入社会治安和平安创建活动内容，在6·26禁毒日，进行危害图片宣传，并制作预防、远离横幅10条，开展了“无毒学校、无毒村、无毒场所”等系列创建活动，半年来全镇无一名种毒、吸毒、贩毒违法犯罪行为。

5、民主法制村建设工作。

今年以来，我们按照上级要求，在全镇行政村开展了创建民主法制村活动。全镇有二个村被评为省级民主法制村，四个行政村被评为市级民主法制行政村。

以上是我镇上半年政法工作总结，尽管半年来政法工作取得了良好成绩，全镇未发生重大刑事案件、各类纠纷都能得到妥善解决，未发生严重的群体性上访事件，社会治安状况明显好转。但也存在着一些不可忽视的问题：一是个别村调处矛盾的主动性不强，二是矛盾纠纷的预见不够；三是政法工作的创新性不强。

下半年，我们政法工作要加强法制宣传教育，强化效能建设，认真抓好措施和制度的完善，增强工作的及时性、有效性，积极推进平安八里、法治八里建设，整合政法资源，形成政法工作合力，加强对重大敏感时期的信息收集、研判、处置力度，从源头上化解一批突出矛盾纠纷，扎实推进平安建设，确保年初制定的各项指标和目标的实现，使我镇政法工作再上新台阶。

供销合作社联合社年上半年安全生产工作总结

今年上半年，供销联社在县委政府的正确领导下，在上级和相关安全部门的指导下，认真按照中央、省、市、县关于做好“安全生产”工作的文件精神和通知要求，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，在全系统积极开展以进一步强化安全生产“一岗双责“和安全制度、事故应急预案、安全培训和技能演练，坚持安全专项大检查和日常检查；加强安全知识宣传培训等一系列工作，通过全体干部职工的共同努力，上半年实现了全系统安全生产、平稳良好的局面，现就xxxx年上半年安全生产工作总结如下：

县供销联社党组高度重视安全生产工作，认真组织学习国务院、省、市关于安全生产工作的文件精神，认真实施市供销社、县安委、县总工会等单位关于安全工作的要求，结合本系统工作实际切实抓好以下安全工作的落实。

1、领导组织落实，认真落实行政“一把手”责任制，联社成立了以x任组长、党组成员任副组长、各职能部门负责人为成员的“安全生产领导小组”，领导小组负责系统安全工作的指导、组织、协调和监督工作，并认真按照与郫县人民政府签订的安全生产责任书要求积极开展安全工作。

2、制定、修定安全管理制度。联社把落实安全管理制度列入重要工作之一，年初制定和修定了郫县供销合作社关于调整《突发事件应急预案》、《应急管理值班制度》、《消防重点单位和一般单位防火检查制度》、《落实隐患整改制度》、《消防、综治安全责任书》、《安全宣传教育和培训制度》等安全方案，并要求下属各单位严格按文件精神和方案制度抓好安全工作。

3、落实责任。年初联社与下属x个公司、xx个基层社签定了“消防、综治、安全生产责任书”，同时各单位分别与所管辖的商场、商店经营户签定了“安全生产、消防责任书”，把安全责任落实到基层，形成人人参与、各司其职，齐抓共管，促进安全的局面。

社联合社关于加强夏季火灾隐患排查整治的通知（郫供〔xxxx〕xx号）和《郫县供销合作社联合社关于加强汛期安全生产工作的通知》及时下发各基层供销社、公司，并要求认真贯彻落实。

按照各级安全工作文件精神，迅速掀起安全生产活动的重要性、必要性宣传活动，利用“安全生产月”和“安全生产鹃城行”活动的宣传画、安全标语、安全知识培训会，印发安全生产知识资料，消防知识演练等多种形式，在系统内营造“预防为主、安全第一”的思想，通过广泛发动、大力宣传，极大地调动了全系统职工提高安全意识，抓好安全生产的积极性，牢固树立了“安全第一、防微杜渐、警钟长鸣”的安全意识。县社机关和基层社共印发安全信息和简报xx期，悬挂安全标语xx幅，张贴宣传画xx幅，安全培训xxx余人次，开展安全咨询x次，发放各种安全宣传资料xxxx余份，投入相应资金，加强安全基础建设。

联社集中力量强化安全责任工作，按照文件精神和年度方案，在强化领导、广泛宣传的基础上，认真开展安全日常检查和专项检查，结合“安全生产月活动”和“安全生产鹃城行”、“打非”等工作。重点抓好以下几方面工作：

1、坚持公司、基层社“安全生产大检查”、“防火巡查”、“农资放心店安全检查”的检查制度和上报制度。

2、重大节日全系统生产、经营大检查制度。

3、加强安全检查，排除安全隐患，载止目前，安全生产检查xxx余次，参检人数达xxx余人次，检查公共聚集场所xxx余家次，烟花爆竹经营网点xxx余家次，农资经营网点xxx余家次。通过排查发现存在安全隐患x起并要求立即整改。通过检查、整改，消除安全隐患，确保生命、财产、经营安全。县供销联社下属土产公司、农资公司、商业公司、综贸公司、晨光供销社、先锋供销社、德元供销社等积极开展“安全生产月”“应急演练”培训活动，共开展了x次培训，参训人员达xxx余人。在与安监、公安、质检、工商、联合专项检查中，共查获收缴、销毁非法烟花xxx组、鞭炮xxxx余饼。，全系统各单位对排查的安全隐患也投入了相应的资金，通过检查整改，消除了安全隐患，确保安全。

由于联社高度重视，下属公司、基层社积极配合和支持，全系统安全整体形势良好，然而我们在安全上不能有丝毫的松懈。下半年，我们将继续对照年初制定的方案，加强领导、严格执行安全制度，按照“坚决杜绝特大事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故年”的目标，抓好以下工作。

1、继续落实开展“百日安全无事故”活动，结合下半年工作实际，抓重点、难点问题着力解决，确保无安全事故发生。

2、继续加强安全知识宣传和消防知识演练和培训，营造全体干部、职工、群众重视，积极参与安全工作的良好氛围。

3、加强安全检查和安全隐患排查，发现问题及时采取有效措施解决，把事故隐患消灭在萌芽阶段。

4、始终牢记“安全”二字，继续巩固“安全生产月”活动成果，加强领导、强化监管措施，总结经验，确保安全生产经营工作常态化、制度化，为安全生产经营、杜绝安全事故提供保障。

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社联上半年工作总结

自2月份我市开展机关效能年活动以来，社联认真按照市委的部署，扎实地开展机关效能建设工作。通过召开动员大会、邀请专家辅导、虚心听取意见、制定整改措施，有效地提高了机关效能，现总结这半年社联开展这一活动的情况。

1月16日，市委召开机关效能建设动员大会后，社联于当天下午召开动员大会，传达学习市委动员大会精神，部署单位如何开展机关效能年活动。1月19日,市社联召开全体干部职工大会,传达贯彻全市开展机关效能年活动动员大会精神并作动员报告。2月17日，单位又召开全体干部职工大会，讨论通过单位开展机关效能年活动实施方案和工作时间表，为机关效能建设作出细致安排。出版2期墙报，学习宣传机关效能年活动有关文件精神。编印5期工作简报，交流介绍单位开展机关效能年活动的工作进展情况。抓好学习，提高单位干部职工对机关效能年活动的认识。主要领导为全体干部职工上了题为《科学发展观的深刻内涵》的党课，以党课的形式就科学发展观作专题辅导，并结合实际提出了如何深入贯彻落实科学发展观，切实提高工作效率的举措。邀请市委讲师团胡丹教授给单位干部作《坚持科学发展，优化机关效能，牢固树立忠诚与敬业的工作责任感》专题辅导，加深单位干部职工对机关效能年意义、步骤、要求等各方面的理解，促进大家更加自觉地投身到机关效能年活动中来。积极向市机关效能建设领导小组办公室、市单位网站报送及登载开展机关效能建设活动情况，广泛宣传开展机关效能建设的重大意义。通过这一系列活动，在单位为机关效能年活动营造了良好氛围。

加强机关效能建设意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在组织是否健全、领导是否得力。社联高度重视机关效能建设，动真格，下苦功，坚持将机关效能建设放在工作的突出位置，做到领导重视、亲自抓、负总责。成立了由主席任组长、副主席任副组长，中层干部为成员的机关效能建设领导小组，设立效建办，坚持定期召开效建工作例会，及时汇报开展工作取得的成效及存在的问题，进一步提高效建工作水平。同时，制定一整套完整的实施方案，明确提出机关效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，明确了机关效能建责任制，为机关效能建设提供组织保证。

市社联对照效能活动工作的内容和要求，通过采取自己找、领导点、群众提、同事帮、大家评等形式，开门查摆机关效能方面存在的突出问题，向市直机关、学会（协会、研究会）和县市区社联征求意见，经过整理，发现存在以下主要问题：

1、社科社团开展活动比较少。

2、激励措施较少，难以充分调动工作人员的积极性。

3、申报省社科优秀成果、国家社科基金项目、省社科规划项目都比较难，影响了基层社科工作者的积极性。

4、因课题项目多需自筹资金，无课题经费，课题立项难。因而社科作者申报课题研究项目缺乏积极性。

5、刊物出版资金问题一直未能得到很好解决。

6、上下班不准时。迟到早退时有发生，工作效率还不够高。

7、存在浮躁心理。人员少，任务重，办公条件比较艰苦。

（一）明确工作职责，注重工作落实。按照“项目化、时间表、责任人”的要求，重申了每个岗位的工作职责，每项工作要求明确、责任到人、付诸实施。建立每日事情完成报告制度，做到“当日事，当日毕”，如非本单位原因而当日完不成的工作，要说明情况，并明确完成时间。

（二）端正会风、文风，力求简练快捷。多召集社科界专家、学者就市经济社会发展的'重大问题进行研讨，不开没有实际内容的会议。简化各种办事程序，力求做到简单、高效。增强节约意识，办事追求经济效益与社会效益的统一。

（三）以求真务实精神推动各项工作。组织专家学者到万载仙源调研，与当地领导一起商讨研究开展纪念湘鄂赣苏区成立80周年活动事宜，研究发展红色旅游发展事宜。组织专家学者到丰城市隍城镇、樟树市观上镇和袁州区等地调查油茶产业发展。与北京讲师团合作的“理论家学习系统”设备在万载安装完毕，投入使用。申报国家社科基金课题《数字环境下“知识共享与创新机制研究”——北京、**联创共建“社科超市”的探索与思考》。承担科技入园工程和科技大开放如何支撑经济欠发达地区发展两个课题。

（四）降低能耗。领导干部身体力行，出差开会、办事经常搭其它单位的便车，节约社联公车用油，既经济，又环保。从小事做起，做到节约每一度电、每一滴水，能不开灯就不开灯，能不开空调就不开空调，夏季来临后，社联拟将干部集中到一个办公室办公，节约开电扇、空调数量，力争通过以上措施，将单位油耗、在去年的基数上降低10%。

机关效能年活动的重大意义，全身心地投入到机关效能年活动上来。二是转变作风，提高办事效率。要按照做实事、求实效、动真格的要求，严格贯彻执行“六条禁令”，弘扬求真务实作风，加强作风建设，使机关干部作风有一个明显的好转，以作风的好转带动办事效率的提高。对照单位《进一步弘扬求真务实作风的实施意见》要求，做到“当日事，当日毕”，提高办事效率。三是加强制度建设。完善了《**市社联先进团体评选办法、先进工作者评选办法》、《**市社会科学优秀成果评奖实施办法》、《**市社会科学研究规划项目管理办法》等一系列制度，加强了对学会的管理、规范了社科优秀成果、先进社科团体和个人的评选方法，提高了社科课题申报立项工作的制度化水平，促进机关效能的提高。

（一）加强各项工作制度化建设。一是课题规划制度化。制定了**市社会科学研究规划项目管理办法，共6章19条，对课题的选题、申报、评审、审批、管理、鉴定、结项、验收都作了明确规定。针对一些课题写作格式不严谨、结项材料不规范的问题，也出台了相应的办法。如：**市社会科学规划项目“研究报告”体例细则和**市社科规划项目结项材料规范化要求。二是学会、县市区社联评优和社科优秀成果评奖制度化。制定《**市社联先进团体、先进工作者评选办法》和《**市社会科学优秀成果评奖实施办法》，杜绝评人情奖，做到评优评奖透明，提高评优评奖的公信度、美誉度。三是执行好各项制度，提高干部职工的执行力，能当日完成的，决不拖到第二天；不能完成的，说明情况。这样，才不会使机关效能建设一时紧，一时松，做到持之以恒，永不懈怠。

（二）学术研讨树品牌。继去年召开江特论坛后，市社联与市政协又联合举办“四特杯”秀江论坛，论坛的主题是“应对危机，加快发展，做大支柱”。这次论坛，规模比上届更大，收到的论文数量和质量也比上届更高。市四套班子领导都参加这次论坛征集文章。部分获奖作者作论坛交流发言。可以说，秀江论坛已经是我市学术研讨的一个品牌。

（三）加强学会管理，提高工作效率，对市直社科团体进行一次摸底调查，确定了每个社科团体的联系人，对每个社科团体都手上有资料，心中有数。通过社科团体的清理，进一步加强了与学会的沟通、指导，盘活了市直社科队伍，为召开今年的市直学会秘书长会议作准备，也为繁荣发展哲学社会科学聚集了力量。

(四)社科研究出成果。组织社科专家开展油茶产业发展状况研究、如何实施科技大开放、科技入园工程研究，分别形成《发展油茶产业必须解决良种良法问题》、《经济欠发达地区实施科技大开放的战略思考》和《创新体制抓实项目推动科技入园工程》调研报告。

社联上半年工作总结

转眼，2022上半年过去了。我来到医院工作已有x年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，认真地完成了上半年的工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。

一、政治思想方面。

坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。

二、业务方面。

在这半年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。

三、增强法律意识。

认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。

在这x年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢？“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”我会用我的爱心耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在下半年的工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

供销合作社联合社年上半年“三农”工作总结

按照x区《xxxx年全区“三农”工作要点》要求，结合供销社综合改革实际情况，区供销联社高度重视，成立领导小组，落实工作机构，认真梳理任务清单，明确目标任务，有序推进供销社为农服务工作的开展，现将上半年工作总结如下：

一是以区农资公司为基础，对全区农资放心店进行了归并整合，组建了新型农资企业，新建了农资配送中心，启动了农资统配统供业务。二是以区土产果品公司为基础，对供销社农产品经营网点进行了整合改造，重组了土产果品公司，改建了x农贸市场，在大弯、红阳、x等乡镇发展农产品直销店x个。三是按照基层社建设标准，完成了景峰供销社改造任务，健全了组织机构，新建了x社区综合服务社，完善了供销社为农服务功能，扩大了经营服务。

一是组织人员深入专业合作社调查，进一步了解专业合作社发展和经营情况，指导专业合作社规范经营，现已征求了xx家专业合作社、家庭农场意见，动员其加入聚农合专业合作社联合社。二是加强与我区部分电商企业的联系，结合我区农村电子商务平台建设情况，加强与我区部分电商网站的联系和合作，积极引导融入我区农村电子商务平台，组织我区特色农产品进入电商平台销售。三是按照我区菜粮基地高标准农田建设要求，积极做好农业新型经营服务主体培育和发展工作，引领我区农业新型经营服务主体积极参与农业产业化经营。

一是组建了农资配送队伍，健全了农资统配统供管理制度，对农资放心店实行“统一品牌、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务”规范化管理，首先开展了农药统配统供业务，正在启动化肥、种子等农资商品的统配统供业务。二是按照星级农资放心店建设标准，积极推进农资放心店信息化改造工作，完成了农资监管信息平台和首批xx家农资放心店信息化改造工作，为农资放心店配置了电脑、电子扫描枪、打票机等硬件设施，安装了农资监管信息系统软件，对农药、化肥、种子等重要农资商品实行信息化管理，做到农资商品质量可溯源。三是对原农资仓库进行了升级改造，正在实施日新农资配送仓库建设工作，预计x月底竣工投入使用。

一是按照农贸市场建设标准，对x农贸市场老旧房屋进行改造，配置了经营服务设施，提前完成了供销社x农贸市场升级改造任务。二是恢复基层社农产品购销业务，在基层社设置农产品购销店x个，在大弯、红阳、x等乡镇发展农产品直销店x个。

在区委、区政府的领导下，结xx区菜粮基地高标准农田建设提升行动计划，认真做好服务“三农”工作。一是进一步深化供销合作社综合改革，加强基层服务组织建设，构建起公益性服务与经营性服务相结合的新型农业社会化服务体系，把供销社打造为服务农民生产生活的生力军和综合平台。二是加强农资放心店建设和规范管理，开展好农资统配统供业务，为农民和农业新型经营主体提供系列化服务。三是发展和培育农业新型经营服务主体，发挥聚农合农民专业合作社联合社作用，引领我区农业新型经营服务主体积极参与农业产业化经营。四是发挥供销社职能，积极参与我区菜粮基地高标准农田建设，建好“服务网”，为推进高标准农田建设提供全方位服务。

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供销合作社联合社年上半年农推办工作总结

今年，x县供销联社党组按照县委、县政府工作的总体要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，依照市农委（市供销社）的工作部署，结合我县供销社系统的工作重点，认真抓好贯彻落实。积极发挥供销社系统的涉农服务优势，着力加强供销社“五大体系”建设并形成工作特色，在工作中取得了显著成效。现将xxxx年上半年农产品流通体系建设工作汇报如下：

xxxx年上半年，积极助推x市x镇光权蔬菜专业合作社为县级示范社，争取下半年申报成功。同时助推x县七里香调味品厂完成国家级质量认证体系工作。

（一）扶持助推x县农产品专合社进高校。x市x县兴春蔬菜专业合作社、x市x县欣星专业合作社将番茄、茄子、辣椒、四季豆、豇豆、白菜、萝卜等多种蔬菜产品配送到x第八中学校、x示范大学、x工业学院等xx所高校。

（三）助推x县农产品进超市。注重介绍x市榕珍菌业有限公司、xx县安德广福韭菜专业合作社将猴头菇、鸡腿菇、金针菇和韭黄等多种蔬菜产品通过产销对接模式将配送进x吉选商贸有限公司、x德惠商业股份有限公司、红旗连锁等几家大型超市。

加大x县农产品推介和宣传力度，积极与省、市供销社联系，利用省供销社经济合作网和市农委（市供销社）等门户网站分别将我x市锦宁韭黄生产专业合作社、x市新龙生姜专业合作社、x市富利蔬菜专业合作社等xx家专合组织、组织搭建电子商务平台、发布产品信息、拓展销售渠道。同时，并采用现在流行的网购趋势，大力发展农产品电销平台，利用第三方平台，微信、qq、微博、x合作经济网门户网站等多种宣传形式，助推专合社销售渠道，开辟销售市场。

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上半年工作总结_上半年工作总结

xx年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。

(一)加强领导班子建设，不断提高领导水平。

公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。

为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才;其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。

开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。

2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。

面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。xx年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。

为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励;有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如xx年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为本的理念!

最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖!

上半年工作总结

1、认真组织学习党的路线、方针和政策，深入贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设。

2．加强行风建设工作，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深入扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建设。

3．党政工团齐心协力，积极配合，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。

1．完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的`网络，使医院工作运行正常化。

2。继续坚持院务公开，实行民主管理；切实加强工会组织建设。

3。继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，接受患者和社会的有效监督。

4。健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步发展。

1、加快人才培养，注重学科建设，提高队伍整体素质

硬件建设是基础，软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面，创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务水平的提高；另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新项目，提高专业诊疗水平，增强竞争能力，把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。

2、加强内涵建设，强化医疗管理，防范医疗纠纷、差错的发生

近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建设，提高医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务，加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗差错、事故消灭在萌芽状态。

3、在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，规范药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，规范医疗服务行为和收费行为，让患者得到实惠。

1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行，设备年底可到位。

2、传染病科建设项目招标已按程序结束，现已动工建设；整体迁建医院前期工程已基本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。

深化人事制度和分配制度改革，实行全员聘任制，竞争上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工积极性，开创医院工作新局面。

1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。

2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通”，让病人和职工满意。

3、为使病人有舒适的休养环境，良好的就医条件，加强医院基础设施建设，美化绿化医院环境，改善院容院貌。

4。加强安全消防工作，防止安全事故。

上半年工作总结

转眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，综合部作为一个职能管理部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。

20xx年上半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，集团各分公司、办事处、部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，综合部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于使公司综合部工作逐渐步入正轨。 为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年度上半年工作总结及20xx年度下半年工作展望汇报如下：

（一）人事管理

1．人力资源战略管理。

综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20xx年上半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：人力资源规划、招聘与配置、绩效管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。综合部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。

2．优化集团公司组织架构，修订各岗位权利、职责。

20xx年上半年，综合部重新对集团公司高管进行了职责修订，对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了解；对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整，对集团公司员工进行了合理配置与规划，使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用、配置合理，减少了人力成本的浪费，明确了岗位权责。

3、建立、建全人事档案管理。

由于公司前期没有专职人员管理人事档案，没有建立健全的人事档案管理体

系，在人事档案管理工作上出现一些疏忽、错漏。但在20xx年上半年起我们开始对人事资料进行清理、归档、按年份装订，在人事手续办理方面严格把关、认真核实，做好统计，做到有据可查，依章办理。

(1) 重新对现有人员进行了建档工作，对资料不齐全、不正确的员工进行了补充和修改。

(2) 对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

(3) 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

(4) 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

(5) 及时做好档案材料的收集、整理、归档。

4、人员招聘与配置。

随着集团公司业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和各分公司、办事处对人才的需要成为一个迫切的问题，综合部根据各部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如：网上招聘、内部推荐、熟人介绍等各种办法招揽合适的人才。

（二）行政管理

1、集团公司制度的制订与修订。

理、车辆管理等一系列做了整理和建设。目前各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。

2、集团公司车辆的管理。

由于公司前期没有明确的制度规定和规范用车制度；公司车辆使用频繁，出现一些公车私用的现象，集团公司车辆费用高，针对这一现象在20xx年5月综合部制定了集团公司车辆管理与使用的制度，及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好行车记录。

3、严肃劳动纪律。

综合部在20xx年加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度，如员工签到表、员工考勤抽查表等。并开始着手制定请(休)假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度，以便能规范劳动纪律，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

4、明确公司称谓和司徽。

为便于集团公司规范化的管理，对外展开业务，有效保护集团公司合法权益，经集团公司研究决定，20xx年5月下发发文对公司的称谓和司徽进行明确，并印制相对应的名片、方便对外联系工作。

5、集团公司网站建设。

21世纪是信息科技时代，公司开始了解到网络的重要性，从20xx年上半年开始，公司开始筹备建立自己的主页网站，希望通过网站宣传我公司的形象，树立公司品牌，展示公司的产品，提高公司的服务质量，加强与客户之间的联系，以及寻求新的商机。

（三）未来的展望

下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。 下半年主要工作重点有以下几方面：

1、完成高管职责的岗位修订工作；

2、加大力度宣传企业形象，完成公司门户网站的筹备、组建工作，及公司宣传册的制作；

4、完善集团人事制度建设，如：综合管理责任制考核、考勤制度的修订和完善等；

5、完善集团人事制度建设，如修订员工手册，等工作

6、加强公司员工的思想建设，提高公司员工的思想觉悟，如建立党、团、工会组织

7、优化公司卫生环境管理，如检查防范员工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已过去大半年，综合部在面对重大考验的时候没有停下脚步，依旧在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，做好后勤协调工作。在20xx年下半年里，综合部将继续围绕集团公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展做出更大的贡献。

上半年工作总结_上半年工作总结

我从某某工地调入某某工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年多来的工作情况总结如下：

一、专业知识、工作能力和具体工作。

1、结构部分。

5)基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被某某市质量监督站评为济南市优良。

2、建筑部分。

4)砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录;。

5)本工程建筑部分施工时间自20__年_月至20__年_月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。

二、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

上半年工作总结_上半年工作总结

一、作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸，比如说：

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。

二、业务构成及分析。

一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

三、事件处理情况。

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议。

一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

上半年工作总结

为进一步强化税源管理、降低税收风险、促进纳税遵从，不断提高税收征管的质量和效率，地税局于20xx年5月成立了纳税评估中心。该中心组建以来，在县局的关心和指导下，积极开展工作。

县局在中心成立之初，就安排了相关人员去市地方税务局参观学习，对该局的纳税评估工作开展情况有了初步了解：该局的纳税评估分初步评估和专业评估，初步评估由计算机自动发起，是通过建立的通用评估模型，系统定时自动地对纳税人的申报的真实性、准确性进行监测，产生预警信息并采取进一步征管措施的管理行为；专业纳税评估以人工为主，是通过建立特定的行业评估模型，对特定行业、特定税种的纳税人纳税申报的真实性、准确性做出定性、定量的判断，并采取进一步征管措施的管理行为。通过学习市地税局经验，又结合我县地税征管实际情况，初步确定了我县纳税评估工作的管理办法和操作规程。随后，县局将评估中心人员送到税务学院学习纳税评估的理论知识和税源管理知识，经过税务专家讲解，中心人员对纳税评估的重要意义和操作方法有了进一步的认识。

估业务素质，是顺利开展评估工作的前提。我县纳税评估中心刚成立，系我县地税征管工作的一项重大创新，但其工作的开展没有现成的模式可参照，也没有有效的规章可供执行，现有的评估人员也没有从事地税评估工作的经验，为了尽快地进入工作角色，将纳税评估工作开展起来，除了加强学习外，没有其它捷径可走，我们一是向书本学，学习《纳税评估模型与案例》，掌握其基本评估方法和技巧，并将现阶段的评估工作与其结合起来，获益非浅。二是听地税分校课程。聆听专家、学者对纳税评估工作的现状、内容、方法的讲解。三是向书本、税务报刊杂志中刊登的评估案例学，学习其现成的纳税评估方法和评估经验。

现在的纳税评估中心，只有，全县企业户近户，按最低的20%的评估率，就达户，仅仅依靠评估中心力量，显然不够。只有发动更多的同事参与纳税评估工作，才能更好地推动此项工作的发展，因此，中心利用会议、局域网、地税信息等途径积极宣传纳税评估的相关知识，扩大纳税评估的影响。

在县局领导的指导下，中心草拟了《纳税评估管理办法》（试行）、《地方税务局纳税评估操作规程》（试行）等文件，等修订完善后，将适时发文。

6月份以来，我们对年至年月石灰石采掘行业的资源税进行了纳税评估。通过评估，发现以下五类疑点。疑点一：多交或少交税款。该行业（水泥生产企业除外）同期采购炸药吨，按每吨炸药核定元计算，有的企业多交资源税，如矿业多交万元、矿业多交30万元、同时，也有的企业少交资源税，如石料矿少交26万元、石料矿少交20万元。疑点二：粘土资源税入库税款少。在20xx年前，我县的粘土资源税年入库都在20万元以上，但自20xx年后，在水泥产量增加的情况下，该税种却以35%的幅度在下降。疑点三：石灰石资源税下降幅度大：按税款所属时间统计：今年1至4月份入库资源税162万元，上年同期为263万元，下降38%。疑点四：有七家矿山下落不明。这些企业在20xx年前正常经营，但进入20xx年后，没有采购炸药，它们是否办理停歇业登记？转让的，是否征收了营业税及股权所得税？疑点五：有三家企业没有代扣代缴税款。这些企业自20xx年到现在共采购炸药178257公斤，但没有代征资源税。

近期内，纳税评估中心正在做上述疑点核实工作。为了更好地推动我县纳税评估工作的开展，现结合我县实际，拟在20xx年下半年提出如下工作打算：

申请建立纳税评估工作领导组。为了保障中心工作的规范、协调开展，指导中心的工作有序进行，申请建立县纳税评估工作领导组。

在税源管理分局试推行纳税评估工作。我们的建议是，以纳税评估中心为点，以各税源管理分局建立的纳税评估小组为面，以点带面，上下联动开展纳税评估工作。今年各税源管理分局试建立纳税评估工作小组，每组选定一个行业或一户进行评估，以探索我县地税征管改革后的税源专业化管理新方法。

拟对部分企业的资源税征收情况进行评估。目前，我县水泥企业所需石灰石、粘土，有的采购、有的自采、有的销售、所纳税款都是依纳税户自主申报，其申报的计税依据是什么？合法、合理性程度如何？都需要进行一次评估。

上半年工作总结_上半年工作总结

20_年以来，本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下，20_年的安全生产工作得到良好的开展，顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标，并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。

今年，我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务，工程总造价约__亿元。其中今年封顶共计9栋，其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着，二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库，截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下，本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故，顺利完成了公司的年度安全生产目标。

本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下：

1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变，指导思想不变的原则将每项工作做实做细。

2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上，还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。

3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。

4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，为安全文明施工提供有效的文明施工保证。

5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度，对发现的问题及时下发整改通知单，及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间，切实防止同类问题在同一部位再次出现，有效遏制了安全质量隐患的重复发生。

视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

7、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识，项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究，我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项检查，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，要求各施工楼号对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人的自我保护意识，不断加大安全生产教育工作，使本项目部人员的安全意识得到较大提升。

8、开展旬、月、季度专项检查，消除质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，要求各项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象，检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到具体责任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以来，项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业，人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了各项任务，但也存在以下不足：

2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底，导致工程中仍存在一些安全质量隐患。

3、工作精度、细度不足，存在在小问题上出现错漏等现象，对此我们将继续加强自我知识修养，从而提高以后的工作质量。

4、工作创新度不够，仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中，本项目部人员将加强自身修养，深化专业知识的学习力度，加大钻研度，为今后的工作深化创新力度。

三、对20_年安全的工作重点。

1、20_年度本项目部将继续努力工作，根据公司要求完成年度安全管理目标，确保全年无重大伤亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。

3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标。

准做好安全防护工作。

4、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改，绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。

5、加强对公司形象的管理，我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象，体现公司的管理水平，因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实，做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。

20_年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着20_年的到来，本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。

上半年工作总结_上半年工作总结

20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：

一、盐产品业务购销总量稳定增长，

今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。

二、非盐业务工作较快发展。

今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。

三、其他工作情况。

(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。

1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。

3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。

作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。

(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。

今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。

(三)深入开展基层建设年活动。

今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。

四、今后工作打算。

今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。

上半年工作总结

断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

上半年工作总结

今年上半年，我已经能够勤勤恳恳，早出晚归，坚守岗位，默默奉献，积极完成分公司和部门交给的各项任务。能够积极支持部门的营销工作和任务，积极从事x等中介业务。我凭着对保险行业的热爱，全力以赴履行工作和岗位职责，按照上级要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成绩，也赢得了领导和同志们的高度赞扬。回顾上半年，我在为自己的成绩感到欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工相比还有一些差距和不足。但我有信心和决心在以后的工作中努力寻找差距，勇敢克服缺点和不足，进一步提高自己的综合素质，做好自己应该做好的工作。

作为一名销售文员，我的工作职责是:尽一切可能完成区域销售任务；努力完成销售管理措施中的所有要求；负责严格执行保险；积极收集市场信息，并及时向领导汇报；严格遵守公司的规章制度；具有高度的敬业精神和高度的主人翁意识；完成领导交办的其他任务。岗位责任是员工的工作要求，也是衡量员工工作质量的标准。自从从事业务工作以来，我一直以岗位责任为行动标准，从工作岗位的一点一滴做起，严格按照职务条款要求自己的行为。这几个月在业务工作中，我可以先从保险知识入手，在了解技术知识的同时，认真分析市场信息，适时制定营销方案。其次，我经常和其他地区的销售人员交流，分析市场行情。在日常事务中，接到领导布置的任务后，我积极采取措施，在保证工作质量的前提下，按时完成任务。总之，这几天的实践证明，一个业务员的业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。在x和x市场销售时，他们表现不佳是因为他们缺乏商业知识，业务技能低，市场瞬息万变。

在工作中，我一直知道只有上下级关系，内外工作一视同仁。在接受任务时，我要主动了解领导的意图和需要达到的标准和要求，争取在要求的时限内完成。另一方面，我应该积极考虑和补充他们。

销售是一个长期按部就班的工作，保险缺陷普遍存在。因此，业务员要正确对待客户投诉，把保险销售等客户投诉视为同等重要甚至更糟糕的事情，慎重处理。在保险销售过程中，我会严格遵循公司的销售服务承诺。

在接到客户投诉时，我首先要做好客户投诉记录，并做出口头承诺。

其次，我要及时向领导和相关部门汇报。接到领导指示后，我会和相关部门人员一起制定应对方案。同时我要及时和客户沟通，让客户对治疗方案满意。

熟悉保险知识是销售的前提。在销售的过程中，我也注重产品知识的学习。对公司保险的用途、性能、参数等问题基本能问会答，基本能掌握相关保险的用途和用途。

总结之前的工作，自己的工作还有很多问题和不足，在工作方法和技巧上需要向其他销售人员和同行学习。x月，我打算在上个月工作得失的基础上，取长补短，重点做以下几个方面。

根据x月的区域销售情况和市场变化，我计划将工作重点放在祁县和林州地区。

一是打算做好各个猪场的自购用户，选择几个消费量大、经济条件好的猪场:葛东升和周林。拜访，拓展市场，增加没去过的养猪场的销售函。在做好业务的同时，我打算认真学习业务知识、技能和销售实践，以提高自己的理论知识，努力不断提高自己的综合素质，为企业的进一步发展奠定人力资源基础。为了保证6月份销售任务的完成，我平时积极收集信息，及时汇总，努力开拓新领域市场，扩大保险市场份额。众所周知，保险销售工作是任何一家保险公司的核心，公司其他部门的工作都围绕着销售展开。所以作为销售人员，责任重于泰山。

在这半年里，我知道我的职责是为公司尽职尽责，为客户提供周到的服务。公司制定的制度能够很好的遵守和执行，能够积极的工作。同时可以加强自身学习，不断提高业务知识和工作能力，遵纪守法，不做有损公司利益的事情！总的来说，在过去的半年里，我取得了很大的进步。无论是与老客户的洽谈，还是与新客户的接触，都是一步一个脚印来的。

上半年工作总结_上半年工作总结

今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。

现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。

二、主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。

企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。

2、加强队伍建设，提升企业竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实的基础。

3、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。

4、开源节流，创造效益。

企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。

5、大力加强市场营销工作。

企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。

供应方面：通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。

6、加强信息化建设，提升企业形象。

信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。

7、技术创新活动。

创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。

企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。

8、项目资金申报。

针对企业发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。

9、质量管理体系。

为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。

10、固定资产投资。

今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。

11、取得的荣誉。

xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”

等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。

三、存在的不足。

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。

2、干部的管理水平和业务技能有待加强。

中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

4、安全工作出现的问题。

今年企业陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。

5、市场营销手段还要进一步创新。

企业供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。

6、资金短缺问题有待解决。

今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。

上半年工作总结

20xx年行政许可科交通窗口在局领导的正确领导下，在同事们的关心支持下取得了一定的成绩，连续6个月获得了市政务服务中心月度优秀窗口称号，得到了中心领导的高度肯定。行政许可科交通窗口全体人员遵循“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务原则，围绕助力“通江达海”，提升交通形象的工作目标，积极开展各项日常工作。20xx年上半年共办理许可服务事项10500余件，其中办理道路货运许可证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%，满意率达100%。

上半年，行政许可科交通窗口主要针对许可项目审批、证件发放及审验、自身建设等方面开展了以下几项工作：

一是继续按照中心有关规定，进一步规范审批程序，坚持依法审批，提高服务质量和办事效率。

二是继续加强学习，提高行政许可科交通窗口工作人员的业务素质和工作能力。

三是进一步加强行政许可效能建设，按照“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务宗旨，努力为办事群众营造良好的办证环境。

四是进一步加强窗口人员的监督管理，树立良好的对外形象。