检验工作计划优选(专业14篇)

时间:2024-01-15 08:30:00 作者:书香墨

工作计划书可以帮助我们制定明确的工作目标和计划,提高工作效率。如果你正准备撰写一份工作计划书,以下是小编为你准备的一些范文,希望能够对你有所帮助。

检验班长工作计划优选

各位公司领导:

您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自2009年6月加入xxx尔公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会。

1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。

从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。

3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

我的工作打算。

一、技术知识学习方面:

对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。(3)要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

二、安全生产方面:

三、班组建设管理方面:

之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不断提升自己的组织、领导、协调能力。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

年度船舶检验工作计划

20xx年9月25日到青山船厂景程公司报到,是一名从来没有在船厂工作过的新员工,在刚进我司的几天我开始办理入厂相关手续,10月1号开始正式来xx司安全组,安全管理实习至今,经过三个月的安全管理实习我慢慢了解了我们公司的安全管理体系,熟悉现场的安全管理模式和日常的工作重点、要点,现对我最近一段时间的工作情况做以总结并对20xx年的工作计划做以简单阐述:

经过三个多月的现场实习和师傅的悉心教导,我现在对现场的安全管理工作有了一定认识,并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题,学会了自己填写《涂装申报手续》、进行填写《现场安全问题反馈单》,我取得这些进步完全离不开我司领导和师傅,是他们悉心的教导和帮助才使我有了这么的进步,我很感谢他们在我工作上无私的帮助。

我一来到安全管理部门就整天跟着我师傅到生产现场处理一些异常问题和安全突发事件,当时我司在建的(57000t—19x,17x,21x,24x,19100t-5x船),我开始进行了解造船基本情况,并熟悉我们安全员日常工作重点及我们公司在建船舶日常监控重点,由于我司的安全主管同时也我的“传、帮、带”师傅,他对我进行现场的安全管理工作介绍,我才开始认识造船,迈开进造船公司工作的第一步,我在我师傅那里学到了很多东西,他曾告诉我说:“作为我们安全管理人员每一天面对的工作都不一样,要打交道的人也不一样,要处理的问题也不一样,那么我们就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己认为是对的就要大胆去做,有想法、有创意就大胆去实施。工作就是要有魄力!”使我至今受益匪浅。在(57000t-16x)船上施工现场学习期间,我自己明白了船在船台建造期间要把防高坠、防物体打击、工装设施列为日常工作重点来做。船台期间的是多工种、多人员密集型作业一定要做好现场的监控,绝对不可以马虎大意。

在11月份我得到了上级领导和我主管的细心指导和热情帮助很快就熟悉涂装作业的监控重点,在进行涂装作业前准备工作,要先填写涂装申报单,挂好严禁烟火警示牌,拉好警戒旗,将防火、防爆、通风作为主要工作来抓,并且知道了涂装作业的工作流程和步骤,做了这方面的笔记和工作记录。涂装完后要做好工完料清的工作,在闭秘舱室涂装作业时要加强仓室通风,设备一定要是防爆型的在喷涂过程中如有发现有动火与涂装作业冲突时,及时通知项目及厂安技部进行协调处理。我在学习过程中也有发现部分员工在工作中暴露出一些不协调、不规范的现象如:员工不带安全帽,安全带,劳保用品穿带不规范等,在进行涂装作业时无挂《严禁烟火警示牌》针对这些习惯性违章,我们及时的和他们的责任班组和责任人进行了沟通并采取一定的方法处理。

在12月份初由于我司的57000t—16x船要下水进行施工作业,在我主管的帮助下我又学到了很多东西,虽然自己有在船台实习的经验,但是我认为以前认识的还是不够全面要学习的东西还是很多,至今我一直对我们厂的脚手架和仓室通风问题很感兴趣,并且我在工作之余也一直在收集相关资料认为我厂单位在这两方面确实是有要改进的地方。

对与20xx年的工作计划我会在认真完成领导交代的任务同时继续学习安全管理知识,虚心请教,全方面的完善自己,胜任自己的安全管理工作,让自己尽快的加入到我们安全管理部门中来并且我会继续跟踪我厂脚手架搭建和仓室通风问题改良,更好的为广大员工提供安全舒适的工作环境做出自己的一份努力,为我司取得更大的辉煌做出自己应有的贡献。

以上是我在参加工作以来对自己实习期间工作的总结和日后的工作计划有不成熟和认识不全面的地方还望领导批评、指正。

检验处工作计划优选

20xx年是我院江苏省优质医院创建年,同时也是我院“三级甲等医院”、gcp、南京医科大学附属医院的复评审年,另还是我科iso15189认可试运行申报年。依院“20xx年工作意见”和“科主任目标管理”的要求,实施“三大亮剑”和“一改二创三突破”我科特制定如下计划,望全科人员认真学习和贯彻执行,做好我科的医教研和体检保健工作,提升我科的检测能力和服务水平。

2、落实精细化管理,做好iso15189认可前的各项准备工作,加大检查和考核力度,提高科室“执行力”。

3、各专业组对照科工作计划,积极制定各组的每月计划,在做好日常工作同时,关注室内质量控制和室间质评的质量和及时上报工作,同时注重科研工作的开展和协调。

4、实行“5s”管理,落实院科各项制度,定期检查和考评。进一步强化“首接、首问和首答负责制”,优化采血中心和其他各室的工作流程,改善服务态度,依照“门诊病人优先”原则,改变工作作风,加强检验各组和窗口满意度建设。

5、积极开展适合临床需要的新项目,增收节支,力争业务收入再创。

医学检验中心。

新高。

6、组织市直医院检验结果比对工作,组织省继续教育项目和微免分会送科技下乡的会议,同时积极准备和参加省临床检验中心的“三基”竞赛活动和“苏中六市检验年会”等各项活动。

7、加强科室内部交流和科室间的横向交流,营造轻松和谐的工作环境,加强科室的文化建设。

在可能的情况下,请分管领导带队,组织科主任、专业主管和科研小组赴外地参观学习。组织科室员工到外地参观学习1次。

8、加强科室人员工作作风的考核,进一步做好科教研工作。完善工作人员医德和医风的考评制度。加大人才的引进和骨干的培养工作,20xx年申请增添3名检验本科和2名检验相关的硕士研究生,保证检验学科的可持续发展。立项科研0—2项,文章15篇(争取sci和中华各1篇)。

9、进一步做好与临床的沟通工作,更好地为患者服务。

继续做好与病区助理、护士长和科主任的对囗交流;检验科将积极争取参加临床专科的查房或会诊;召开由临床科主任和护士长参加的座谈会,听取临床对检验科工作的意见和建议,及时总结,提出改进措施,更好的为临床服务。

年度船舶检验工作计划

专业技术工作总结中国船级社大连分社李xx本人于20xx年2月22日来到中国船级社大连分社,并随之来到建造入级处,并加入大连造船重工一工厂驻场组工作。由于之前有过三年的设计工作经历,因此我对船舶建造相关流程已有初步认识,船体结构一些相关技术问题也有所了解。

但对于船舶现场建造的一些具体情况以及船舶检验的相关业务却并不是十分清楚。通过这一年多的实习与工作,自觉收获颇丰:通过学习和实践,我明确了验船师的责任,了解了船舶建造现场的一些情况,以及结构建造检验方面的流程和相应的理论知识,以及具体的检验方法,从而完成了自身工作性质和职能的转变,具备了船舶结构检验的一定能力。

在分社工作的一年多时间,我主要参与了18万散货船的检验工作,也参与了部分7万6千吨油轮的检验工作。

我根据船舶建造阶段依据批准的检验项目表,进行了基本控制点检验,包括分段检验,重要铸锻件的焊前检验,合拢检验,舱室完整性检验,舱室密性检验,无损探伤,舱室强度试验,基准段定位,主尺度、水尺、载重线检验。

现主要针对18万吨系列散货船的检验工作的心得与体会做简要总结:18万吨散货船是capsize型散货船,属于常规船型,但由于其根据csr设计,因此较之前船型结构也有所不同,其结构也有一定特点。18万吨散货船其吨位大,主尺度大,且货舱大开口的特点,造成总纵强度对船体结构要求较高,因此结构尺寸相应较大,高强钢使用普遍,很多部位应力集中较严重,因此大部分肘板,肋骨等加强结构采用软趾软根设计;关于高强度钢的使用特点主要如下,此船型散货船为单舷侧结构,对于大吨位散货船而言,此处结构相对脆弱,故此处肋骨材质为dh32,货舱口角隅应力集中严重,因此采用加厚的eh36钢板,货舱内底板与舱壁下底凳相交的部分在厚度方向承受较大的的应力,因此采用了z向钢(厚度方向性能钢板)而大部分的纵向构件如外板,,内底板,纵骨等均采用ah32的高强度钢,而纵向构件应力较大部位,或者结构尺寸较小处,则采用ah36高强度钢。由于本船适用csr规范,应力分布更为合理,结构设计经过优化,因此构件的材质和尺寸变化较多,例如外板的材质有ah、dh、eh三种高强钢,厚度变化也很多,检验中对这些材质板厚变化的掌握较为繁琐,由此加大了检验的工作难度。此外,还应关注细节上与非csr规范的不同之处,如:为防止自由边受力形变时锐角和凹口处产生应力集中而产生裂纹,切口、舱口角隅等的自由边应作适当预处理,不应有凹口;对舭龙骨的规定较以往规范具体,舭龙骨通过复板与舭列板连接时三者的材料级别应一致。18万吨散货船第六货舱为风暴压载舱,因此,六货舱及相应压载舱构件尺寸和材质较其它中体段有所不同,表现为构件1/8尺寸相应较大,材质强度也有所加强。

结合18万散货船的结构检验流程的总结,对业务学习所得和工作进行回顾和总结如下。

分段检验(1)结构完整,布置正确,根据施工图纸,检查结构构件的布置,不能漏装构件。对结构构件漏装或者装错位置,多数是由于施工时大意,未查图纸或者修改通知造成的,常见的漏装和错装为肘板,加强筋及补板等小构件,其缺失会造成结构出现硬点,局部板架尺寸超大或梁跨距变大等结构缺陷,从而导致局部应力过大或失稳,破坏船体结构。检查中曾发现舷侧肋骨趾端交与斜底板和斜顶板处,背面漏装对位平铁的情况,由于肘板趾端处为应力集中处,如无对位平铁,趾端处板材将会在船舶营运中产生疲劳裂纹等伤害,对船舶结构安全影响极大。

因此对船舶结构完整性的检查应在结构检验中应引起足够重视。

(2)结构尺寸准确,材质正确。由于板材切割偏差、号料疏忽,施工中铆工疏忽等原因,会导致构件短尺,板材厚度或材质与要求不符。18万吨散货船甲板、外板和内底的纵骨,板材及连接肘板尺寸变化较多,在施工中容易装错,除此之外,水密舱壁的加强筋及连接肘板尺寸也有较大变化,这些都是检查中应该注意的。由于18万散货船高强钢使用较多,检验中对材质的确认就显得尤为重要,尤其应注意同样的构件,在不同部位的材质应用是不同的,例如横向位置不同的纵桁材质就可能分别为ah32和ah36;而同一段纵桁,前后材质虽然都为高强钢,也会有ah32向ah36的过渡,多为靠近水密舱壁处纵桁的板材和加强筋材质为ah36;另外横向框架不同位置的材质也有不同,有的为普通钢,有的为高强钢。检查中应注意材质号的辨认,若构件上的材质号难以辨认或缺失,可参照零件号与图纸比对,或由船厂提供材质证明,若高强钢构件或板材上甚至无法找到零件号,而船厂又无法提供有效证明时,可要求船厂做理化实验来确认板材的材质。

(3)装配质量。重点检验定位和对位情况。构件的定位可依据检验线来判断,但应抽查检验线的划线精度,防止划线错误。对位的精度关系到力在结构中的传递效果,尤其对于强力构件,更是检验的重点。检验中,对于如何判别构件是否错位,常采用的方法有:量取两侧构件到孔边缘距离,采用粉笔画线,观察比较背面构件焊道火印,用手锤敲击板材来确定背面构件位置。通过以上一种或者几种方法的结合使用,基本可以判别出结构是否有错位的情况。若错位超差,应视其程度采取加焊或将构件切掉后重新装焊的措施。另外,底边舱斜顶板和顶边舱斜顶板与外板的装配角度,以及弯曲结构的半径、圆心等,需要应进行校对。

(4)节点形式。应按照节点图册和结构图纸,校对各节点的形式。对于重2/8要结构的节点处,一定要保证力的良好传递,并避免应力集中现象。检验中发现造成节点有误的原因主要是数控切割出现偏差以及装配时由于掩配切割而造成节点的损坏等。

(5)构件变形。板材和构件的平整度应符合相应的建造标准。由于焊接不当、撞击等原因,常常会使钢板和型材的形状发生变化。这不仅关系到船舶的外观,而且过大的变形会导致结构的失稳。但应注意,对构件变形超标处进行火工校正时,应避免校正后材料发生较大的硬化和脆化。一般同一部位的火工校正,普通钢板最多3次,高强度板2次。否则应对火工校正过度部位的材料进行理化性能分析,如性能改变,应报废更换。

(6)焊接。焊接作业是船舶建造的基础工作,同时也是船舶建造检验的重点,在这里结合焊接方面的理论知识,就检验中遇到的焊接问题进行总结船体结构焊接主要采用co2气体保护焊,埋弧自动焊,手工电弧焊等焊接形式。co2气体保护焊主要由焊接电源,送丝机构,药芯焊丝,焊把(及保护气体)组成,生产效率较高,对焊缝添加合金相对容易,焊接工艺好,广泛应用于船舶建造的各个阶段,但焊接的接近性不如手工焊条电弧焊,受风影响大;埋弧自动焊,主要由焊接电源,控制箱,行走小车,焊丝,焊剂组成,设备简单,效率高,劳动条件好,焊逢性能稳定,但其对准要求高,只能在平位置,形状规整,且较长的焊逢处焊接,不适用于薄板,因此多用于平面拼板或者平行段对接处焊接;手工电弧焊主要由焊接电源,药皮焊条,焊把组成,设备简单,适应性广,焊接熔池保护较好,但效率较低,无法在船舶建造中大范围应用,不过其设备简单的特点,使其易应用于难焊接部位,小焊道的焊接。对焊接方法原理和特点的了解有助于在现场检验时对焊缝质量的判断,例如横舱壁,纵舱壁,内外底板等对接长焊缝均采用埋弧自动焊和co2气体保护焊,这些焊缝处存在缺陷的概率相对较小,而在一些空间小,曲率大等不易施焊的部位只能采用手工电弧焊或co2气体保护焊,这些焊缝处存在缺陷的概率相对较大,例如在甲板纵骨,舷侧纵骨等接头处非常容易出现气孔,未焊透等焊接缺陷。这些就是在焊后检验时需要重点关注的部位。

焊接质量从以下四方面来控制。

1.焊缝设计的合理性;2.焊接材料的适用性;3.焊接工艺的可靠性;4.焊工技能的合格性。在船舶建造检验过程中,应该关注焊接材料级别与船体结构钢级的适应性,坡口形式,焊接位置,焊接规范参数等是否符合认可的焊接工艺规范要求,焊工是否持有焊工证。焊接质量决定于焊工的水平,焊接设备,焊接环境等,焊接接头的机械性能则来自于焊接工艺。所以每一个环节对焊接接头的质量和性能的影响都是至关重要的。

如果焊接存在着缺陷,就会对船舶安全造成不同程度的损害。因此,必须3/8了解常见焊接缺陷的特点和处理方法。常见的焊接缺陷有裂纹、气孔、夹渣、咬边、焊瘤、弧坑、未焊透、未熔合、焊缝外形尺寸和形状不符合要求等。下面就几种主要焊接缺陷进行分析。

1.裂纹,从产生温度上看裂纹分为热裂纹(结晶裂纹)和冷裂纹(延迟裂纹)。

热裂纹主要原因:在金属凝固过程中晶界强度不足。冷裂纹主要原因:氢积聚,有淬硬组织和较大的应力。危害:裂纹可能引起脆性破坏,并且可以延伸,带来的危害是灾难性的。热裂纹防止:选用合适的焊接材料,调整坡口形状,合理安排焊接顺序。冷裂纹的防止:清理工件表面,高强钢用低氢焊材,高碳当量材料应采取预热后热措施,合理安排焊接顺序。

如出现裂纹因采用正确处理方法来消除。

首先确定裂纹的起至位置和深度,予以彻底清除,然后进行补焊。一般清除裂纹和超出裂纹每一端50mm的完好金属并重焊。

2.气孔,气孔是指在焊接时,熔池中的气泡在凝固时未能逸出而形成的空穴。

其气体可能是熔池从外界吸收的,也可能是焊接冶金过程中反应生成的。原因。

母材或填充金属表面有锈、油污等,焊条及焊剂未烘干会增加气孔量,因为锈、油污及焊条药皮、焊剂中的水分在高温下分解未气体,增加了高温金属中气体的含量。焊接线能量过小、熔池冷却速度大,不利于气体逸出。焊缝金属脱氧不足也会增加氧气孔。co2焊气体保护失当也会造成密集气孔。气孔的存在会使焊缝的有效截面减小,降低焊缝的强度,对于水密、油密焊缝可能会造成为渗漏,气孔也是引起应力集中的因素,同时还可能促成裂纹。预防产生气孔的办法是:选择合适的焊接电流和焊接速度,认真清理坡口边缘水份、油污和锈迹;严格按规定保管、清理和焙烘焊接材料。对于气孔缺陷的处理方法:刨掉气孔部分,再进行补焊。

3.夹渣,夹渣就是残留在焊缝中的熔渣。夹渣产生的原因是,坡口尺寸不合理、有污物,多层焊时,层间清渣不彻底,焊接线能小,焊缝散热太快,液态金属凝固过快,焊条、药皮、焊剂化学成分不合理,熔点过高,手工焊时,焊条摆动不良,不利于熔渣上浮。点状夹渣的危害与气孔相似,带有尖角的夹渣会产生尖端应力集中,还会发展为裂纹源,危害较大。防止产生夹渣的措施是:正确选取坡口尺寸,认真清理坡口边缘,选用合适的焊接电流和焊接速度。多层焊时,每一焊层都要认真清理焊渣。

封底焊渣应彻底清除。

处理方法。

打磨或气刨去除,然后进行补焊。

4.咬边,咬边是由于电弧将焊缝边缘的母材熔化后没有得到熔敷金属的充分补充所留下的缺口。其产生的原因是,电弧热量太高,即电流太大,运条速度太小所造成的。焊条与工件间角度不正确,摆动不合理,电弧过长,焊接次序不合理等都会造成咬边。咬边减小了母材接头的工作截面,从而在咬边处造成应力集4/8中,故在重要的结构或受动载荷结构中,一般是不允许咬边存在的,或对咬边深度有所限制。处理方法:咬边深度较小,可以打磨;较大的咬边应补焊并打磨光顺。注意补焊时应先将咬边处清理干净后再进行焊接。

5.未焊透。焊接时,接头根部未完全熔透的现象,称为未焊透,其产生原因是,焊接电流小,熔深浅,坡口和间隙尺寸不合理,钝边太大,焊条偏芯度太大,层间及焊根清理不良。未焊透是一种较严重的缺陷,其减小了焊缝的有效面积,使接头强度下降。其次,未焊透还可能成为裂纹源,造成焊缝破坏。为避免未焊透产生,应在焊接时:使用规定的电流,合理设计坡口并加强清理。对于出现的未焊透的情况,应彻底刨除后,重新焊接。

6.未熔合。在焊件与焊缝金属或焊缝层间有局部未熔透现象,称为未熔合。

其产生原因是:焊接电流过小,焊接速度过快,焊条角度不对,焊接处于下坡焊位置,母材未熔化时已被铁水覆盖,母材表面有污物或氧化物影响熔敷金属与母材间的熔化结合等。未熔合是一种面积型缺陷,坡口未熔合和根部未熔合对承载截面积的减小都非常明显,应力集中也比较严重。为避免未熔合的产生应:采用规定的焊接电流,正确的进行施焊操作,注意坡口部位的清洁。

对于未熔合缺陷,也应彻底刨除后,重新焊接。

7.形状缺陷,包括焊瘤,凹陷,余高过高等。在横、立、仰位置更易形成焊瘤,焊瘤常伴有未熔合、夹渣缺陷、容易导致裂纹,同时焊瘤改变了焊缝的实际尺寸,会带来应力集中;凹陷,多是由于收弧时焊条未作短时间停留造成的(此时的凹坑称为弧坑),仰、立、横焊时,常在焊缝背面根部产生内凹。其减小了焊缝的有效截面积,弧坑常带有弧坑裂纹和弧坑缩孔。形状缺陷的存在会导致焊缝强度不够或抗疲劳性能降低。对于形状缺陷的处理方法是:补焊,打磨,使之达到要求的形状。

为避免焊接缺陷的产生,需要明确一些焊接注意事项:焊接前,焊接场所的环境条件(遮风挡雨,避免低温下焊接),坡口加工,装配符合工艺程序的要求,焊接部位保持清洁和干燥,无影响结果的污物,必要时考虑预热措施;焊接过程,焊接材料,焊接参数符合工艺程序的要求,不随便引弧,起熄弧采取适当的措施,使结构内的应力最小;焊后,必要的保温、后热,消除残余应力应采用焊后热处理,焊缝表面应与母材表面平顺过渡,小缺陷消除掉。

合拢检验合拢检验分段合拢有个大前提,分段必须已经交验,并且是已经通过验收。应该严格控制分段未合格即合拢。

合拢的焊前检验主要检查合拢处的间隙、对位、坡口质量等。若对接间隙稍大,应先堆焊至要求间隙后施焊;若间隙过大,则应部分换板。另外焊前坡口应5/8清洁整齐,对于坡口上的锈,水等污迹应严格把关,坚决杜绝,因为那将会对焊接质量产生极为恶劣的影响。同时关于马板的使用应注意:板缝全部以马板形式固定,各种位置的马板间距应该大于300mm,马板的标准尺寸为200x80x12,中间开r35的扇形孔,马板的开孔中心应该板缝中心对正,安装时避免歪斜。另外横跨板缝的结构应开过焊孔以保证焊接连续。

合拢主要存在以下一些问题,应在检验时加以关注。

1是否对位。

3.焊接缺陷,合拢阶段由于环境相对恶劣,因此焊接质量常难以保证,因此检验时需对焊缝表面缺陷(表面气孔,夹杂,裂纹,咬边)加以关注,同时也应注意检查骨架留焊区不漏焊,以及注意纵骨面板未焊透现象。

4.由于焊接等产生的结构变形,合拢时施工条件较差,因此焊接产生结构变形的情况经常出现,检验时应加以注意,并对产生的变形要求修正。

要做好合拢检验,巡检其实是很重要的,因为很多问题缺陷,在焊接过程中,都会很明显的表现出来。在巡检中,主要注意:1要求全焊透的区域是否已经开坡口;对接及角接区域的间隙是否满足要求,2对于超差区域是否按照要求处理;3焊接是否按照施工要求进行(肋骨下穿越孔等),对于焊接缺陷是否按照工艺进行修改。

密性试验为检查船舶在建造时的舱室密性或船体构件的强度,需进行密性试验,包括真空试验、结构试验、渗漏试验、冲水试验等,在密性试验前,需确认密性试验舱室采取密性试验的种类和要求,同时明确该试验舱室的密性界面。

检验中应注意:1.试验前应确认被检查部位的装配焊接工作已全部完成且焊缝质量检验合格,2.密性焊缝区域应保持清洁、干燥,不得涂刷油漆,3.试验外界气温低于零摄氏度时,应采取相应的防冻措施,4.对于渗漏试验,应设两个压力表,且压力表量程匹配,校验日期有效,5.如果有结构修改或者焊缝刨修,应在修改后重新进行密性试验。

1它们用钢或其他等效的材料制成;2它们有适当的防挠加强;3它们用认可的不燃材料隔热,使之在下列时间内,其背火一面的平均温度较初始温度升高不超过140℃,且在包括任何接头在内的任何一点的温度较初始温度升高不超过180℃:“a–60”级60min。

4它们的构造应在1h的标准耐火试验至结束时能防止烟及火焰通过。

对a-60绝缘和甲板敷料的检验首先应仔细查阅防火分隔图和绝缘及甲板敷料布置图。首先应确认防火分隔图满足solas公约规定,其图纸是经过审图中心审核过的,并查阅相应退审意见。另外应对照防火分隔图对比相应的舱室绝缘布置图,甲板敷料布置图以及机舱区域绝缘辅料布置图是否与防火分隔图一致,如有差错应要求船厂改正图纸,并在检验中要加以注意。

现场检验中对a60绝缘及敷料的检验,首先应确认绝缘材料经过我社认可的,必要时可检查其产品证书和检验报告等支持性文件。然后应对照图纸检查绝缘及敷料的铺设是否正确,其是否满足450mm的延伸,绝缘材料铺设厚度,层数是否与图纸一致,确认绝缘材料的铺设应紧密,不松垮,无破损脱落,应注意检查a60绝缘的铺设与图纸节点要求一致,如射钉设置间隔,舱壁绝缘材料与甲板敷料连接时具体节点等。

另外对于有电缆贯穿处的舱壁,应确认其贯穿孔采用经过认可的a-60材料进行了浇注。这有时会是施工和检验中容易忽略的问题。

防火分隔是法定检验中较为重要的项目,也对船舶防火安全有着较为重要的影响,同时也是psc检查的重点,因此对于a60绝缘的检验应该予以足够重视,切忌麻痹大意。

船舶建造检验质量控制的一点感想船舶建造检验的目的是:对船舶的结构强度和水密分隔、船舶的推进、操纵和辅助系统以及其它功能的相对安全性和可靠性进行客观、公正的评价,以保证建造的船舶能够在水上安全航行和防止污染水域。

而同时建造检验也是对船舶建造过程中是否能够严格按照规范,公约,标准以及图纸规定进行施工的监督。由此可见船舶建造检验在船舶建造中是极为重要的。

而为了保证建造检验的顺利达成,建造检验的质量控制就显得尤为重要,而检验质量的控制则体现在对于在建船舶建造质量的控制。

仅以船体建造来说,在建造检验中,会发现船舶建造中存在一些缺陷和问题,缺陷和问题的出现在船舶建造过程中无法避免,这是因为船舶建造是一项庞杂而繁复的系统型工程:船舶建造过程是从设计开始的,设计部门依据规范公约设计7/8出的船舶产品通过图纸下发到生产部门,然后再由生产部门根据设计出的图纸具体展开施工,分段,大组,合拢,直至整船的建成。船舶设计也涉及总体设计,详细设计,生产设计,其中经过一步步细化转化,从而成为最终指导施工的图纸。

由于设计中的层层递进,且其中涉及各专业(船,机,电)的相互协调,其中难免出现疏漏,而反映到现场施工就成为不符合规范标准的质量问题。另外现场施工中,涉及到各部门,各专业协调,也涉及到船厂对于施工队管理等问题,建造中也会出现各种结构错误,焊接缺陷等不满足规范公约的质量问题。

作为船舶检验质量的控制,对于检验中出现的建造质量问题,首先要做到的是纠正,即督促船厂或施工队解决当前问题,消除存在的缺陷。然后要寻找问题出现的原因,探寻其是个性问题还是共性问题,是设计问题还是施工问题,是人为原因还是工艺原因。通过分析和追查,找到原因后,要根据各种不同的原因寻求解决方案,从而避免类似问题再次出现。如是施工问题,就要船厂或者施工队采取办法避免同类问题再次发生(其中涉及施工队自身管理及船厂管理等问题不一一赘述)。如是工艺或者设计问题,则要督促设计部门消除图纸错误,或者寻求解决方法,设计合理方案,避免同类错误在建造中再次出现。图纸设计的修改如涉及公约规范方面的问题,如有必要,需责成其送审于审图中心批复后,根据退审意见,改正现有设计图纸后用于施工。

在控制建造质量的同时,也伴随着验船师个人素养的提升,因为只有对规范公约标准等有必要的认识,才能在检验发现建造质量问题;而对查出的质量问题产生原因的探讨也会加深对规范公约标准的认识,从而提升检验业务能力;随着检验业务能力的提升,也将更容易发现船舶建造中存在的质量问题。可以说这也符合:实践——认识——再实践往复循环的的辩证唯物主义认识论。

通过以上总结,个人认为,对于船舶建造的检验,重要的不是检查出多少问题缺陷,而是如何通过相应方法,避免质量问题的反复出现。而对于船舶建造检验质量的控制,不是通过检验解决多少建造质量问题,而是采取办法减少建造质量问题出现的范围和频次。

个人认为,建造检验中检验不出任何问题是不现实的,但检查出很多问题的检验是不成功的检验,因此需要通过必要手段,控制船厂施工质量,这样检验工作也相应更为容易开展,既提高了检验质量,也提高了检验效率。

在分社建造处一年半的工作使我累积了相当的工作经验,我对验船师所需要具备的职业态度和业务水平也有了较深的认识。我在船舶检验工作中虽已有小成,但还需继续努力,继续加强自己的业务能力与技术知识水平,提升自己的现场应变能力与沟通技巧,立足岗位,加强锻炼,为使自己能够早日成为一名优秀验船师而努力。

年度船舶检验工作计划

xx市船舶制造开放实训中心从立项以来,在市教委和江南造船(集团)有限责任公司各级领导的殷切关怀下,正严格按照立项要求加紧全面建设。江南造船(集团)有限责任公司总经理南大庆、常务副总盛纪刚、总经理助理人力资源部部长周继胜等领导多次亲临开放实训中心建设现场指导工作,并作出重要指示。要求我校要严格按照设计规划,保质保量地施工建设,要把xx市船舶制造开放实训中心建设成为xx一流、全国先进,并能紧密贴近行业企业的需求、面向社会、职前职后贯通,能承接初、中、高不同层次培训的开放实训中心。通过近半年的建设,开放实训中心已初步成型,现将实训中心建设工作总结如下:

20xx年x月,江南造船(集团)有限责任公司将刚竣工、总面积为3600m2标准厂房交付我校作为实训中心使用后,我校立即按照原先的设想,邀请了有关专家和企业技术权威进行论证,制定了科学合理的分隔和改造方案。方案将整个厂房分为船舶焊接、金属切割、船舶机械、船舶管系、船舶电气、起重6个专业实训区域。将焊接和金属切割实训区域进行全封闭的隔断,并加装阿尔发环保过滤装置。考虑到标准厂房层高较高,为了更好的利用空间,又设计了两层的钢结构的建筑,分别为教室、更衣室、监控室、休息室和计算机房等,使开放实训中心的面积又扩大了近800m2。我校通过市场招投标,选择了社会信誉高、施工质量过硬的专业工程队进行施工。经过近半年的紧张施工,现基础建设已基本竣工。令人瞩目的第三届“星光计划”中职学生技能大赛焊接比赛就将于3月x日在拥有68个标准焊接工位,设备齐全、崭新的开放实训中心焊接实训区域举行。

在基础工程施工的同时,我校又多次邀请船舶制造行业及企业中资深知名的工程师、技师等专家来我校论证开放实训中心所需购置的设备,和根据实际的需要拟订定制的船舶专业设备的技术标准。我校还对设备生产厂商的制造能力进行实地调研,通过“货比三家”方式选择了性能良好、物美价廉、适用于培训和鉴定的设备、设施。并派出专家全程监造定制设备。整个采购过程都由集团公司_门、财务审计部门监控,确保采购的公平、公正,杜绝违规操作。现已有60台焊机、环保过滤装置、船舶分油机组、液压调试台等设备进入实训中心,并已安装到位。所有的培训设备计划在年内全部安装调试到位。

一支优秀的师资队伍是保障项目建设的关键。为了更好地发挥开放实训中心的作用,我校指定了各学科的带头人和专业骨干教师积极参与实训中心建设。并制订详细的教师培训计划,在年内共选派了四批18名骨干教师到高校、企业进行业务培训。所有参加培训的教师在整个培训过程中,都能认真学习、努力实践,得到了培训单位的一致好评,(我校教师李斌老师在国家级培训中表现优异,被评为优秀学员并赴德国进行业务进修)完成培训后他们积极参与到实训中心的建设中。我校还对新进青年教师进行了岗前培训,并指定具有丰富教学经验和高级职称的专业教师做带教教师,为青年教师进行具体的指导,促进青年教师的教学水平不断提高,以尽早适应实训中心的需要。

1、加紧设备、设施的制造、安装、调试工作。

2、落实培训课题开发和教材建设工作。

3、加强师资培训,打造一支过硬的师资队伍。

4、按计划在今年内全面完成实训中心建设并通过验收。

5、建立健全科学的管理体系,制订一套合理、完善的管理制度。(与企业接轨实行“5s”管理)。

6、市场运作,全面开放实训中心。

7、完善服务,不断优化开放实训中心的职能。

检验工作计划

根据《动植物检验检疫监管工作督查通报管理规范(试行)》和省局动植处《20xx年度动植物检验检疫工作质量督查计划》的相关规定,结合辖区动植物检验检疫工作实际,现制定《20xx年度动植物检验检疫工作质量督查计划》,并提出相关要求,请相关部门认真抓好落实。

各相关部门要按照省局关于开展“质量提升年”活动的整体部署和我局确定的具体工作要求,把工作质量督查作为全面提升辖区进出口动植物及其产品质量安全水平、动植物检验检疫工作质量和监管水平的有效手段,认真学习上级文件精神和我局工作计划安排,开展充分调研,切实提高对此项工作的重视程度。

要根据《督查计划》的相关内容,结合业务实际和管理状况,对目标任务进行进一步的细化量化,确保年度督查计划落实到人。

对督查中发现的问题,要如实填写督查记录表,及时制定整改措施,督促整改、跟踪验收。同时,要认真分析原因,举一反三,完善机制,避免类似问题的再次出现。

在年度督查工作完成后,要及时搞好年度工作情况的总结分析,并于12月20日将科室工作报告汇总。

检验员工作计划

为了保证来料、生产过程、最终产品的质量,对各过程的质量进行有效控制及激励检验员积极进取勇于创新的态度,制定此激励计划。

适用于公司的所有质量检验员。

本制度由品质部编制,并组织考评。副总经理审核、总经理批准。

品质部检验员包括:进料检验(iqc)、过程检验(ipqc)、最终检验(oqc)。

依据单一工厂内个人、团队小组、车间为单位进行整体评比,每周个人及单位在下工序没有发生品质异常或发生异常数量最少、及时发现并预防批量品质异常发生的情况下评出“每周最佳品质奖”、以此累计再以各工厂为单位评比出每月发生异常次数最少、及时预防批量品质问题最多和发现品质异常最多的个人及单位为“每月品质之星奖”,另外每周最佳品质奖及每月品质之星奖获得者或获得团队每周、每月的考核分数应不低于70分,如低于70分则对其奖金折半处理,折半后费用奖励予当月本工厂绩效考核分数最高的检验员,考核同时也包含检验员在工作中对品质部管理制度的遵守情况,如当月受到处罚或书面警告则奖金折半或累计至下期获奖人员或团体奖金内,以此激励+绩效+制度的计划模式激励和培养检验员积极向上和对工作负责任的态度,以此提升我们工作中的唯一性及减少工作中的失误,使质量管控在进一步提升。

(一)每周最佳品质奖:

1、个人:奖励100元/rmb。

2、团队:奖励200元/rmb。

3、工厂:奖励300元/rmb。

(二)每月品质之星奖:

1、个人:奖励200元/rmb。

2、团队:奖励300元/rmb。

3、工厂:奖励500元/rmb。

1、以上激励计划由品质部全员参与,各工厂品质主管评比、品质经理审核和品质副总进行批准。

2、每周最佳品质奖及每月品质之星评选出后由品质经理召集各工厂品质人员进行点评、并由品质副总进行颁奖,以示对其工作的肯定和鼓励。

3、每月品质之星获得者或团队另将获得较正常加工资额度高及合适岗位工作的升迁机会。

本激励计划自20xx年xx月xx日起开始评选实施,望各qc积极参与,以此提升工作技能、自我提升及工作价值的体现。

检验工作计划

20xx年,检验科在医院党政班子领导下,各项工作都有了长足进步。随着检验科技和临床诊疗技术的高速发展,信息传播和交流的日益加快,临床对实验诊断提出更高的要求,为积极配合医院改革试点及临床诊疗工作需求,现将20xx年工作计划安排如下:

(1)按照“xx省创建基本现代化医院”的标准,对检验科的各条内容进行分解对照,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

(2)作好临床药理基地的药物临床试验的检验工作,做到程序化、规范化运作。

(3)20xx年争取获得xx省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。

(4)利用我院是xx市临床检验中心所在地的影响作用,将周围地区中小医院和民营医院的检验标本吸引到我院检验中心来检测。增加我院的影响力,从而提高社会效益和经济效益。

检验工作计划

随着医院医疗水平的快速发展,检验科在医院工作中的作用越来越重要,在院领导的重视和大力支持下,在有关科室的密切配合下,为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据,由于加强科室管理,不断提高检验质量,圆满完成了“十二五”计划的开端之年。

成绩只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,检验科做如下计划:

1.科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,按照自治区实验室管理办法,认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制,继续做好室内、室间质控。并参加卫生部质量评比工作,确保检验结果的准确性和真实性。

2.重视急诊检验工作,因急诊检验不及时,结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室急诊检验“绿色通道”,提供快而准的服务。

3.加强与临床科室的沟通,经常与临床医生保持联系和沟通,虚心听取临床医生的反馈意见,了解检验结果的可靠性,及时提供实验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系,了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。

4.加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度,严格执行输血技术规范,为临床提供24小时供血服务,确保输血安全。

5.防范医疗纠纷,组织工作人员认真学习法律法规,高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能,服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器操作规程,力求样样有章可循,有据可查,确保病人医疗安全,防范医疗纠纷和医疗事故的发生。

6.进一步完善分院实验室德建设,确保实验室的稳步发展。

1.加强科室人员专业知识及技能操作,积极参加本学科的各种学习和讲座,学习新知识,新技术。加强“三基三严”训练,定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献,编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。

2.人才培养是科室发展的储备技术力量。预计送出2名素质高,技术过硬,事业心强的检验人员去高层医院深造(初步计划学习血液形态学、微生物、质量控制)。

3.开展新项目满足临床更高要求,也是缩短与三级医院实验室的差距,同时开展新项目也增加了经济收入:

(1)d-二聚体测定。

(2)总胆汁酸测定。

(3)糖化血清蛋白(果糖胺)测定。

(4)补体c3、c4、测定。

(5)免疫球蛋白g(igg)免疫球蛋白a(iga)、免疫球蛋白m(igm)。

(6)血胺测定。

(7)全面开展微生物实验室检测项目。

在医院领导的高度重视下,在临床科室的大力支持下,我们将努力完善各项制度,充分发挥新检验设备的功效,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目,同时要求大家加强节约节能意识,要控制检验成本的消耗,节省开支,在全科人员的共同努力下,预计收入460万元,总检验人次13万人次。

20xx年是“十二五”规划的第二年,检验科工作任务重,要求严,标准高,要求科室人员要有紧迫感,责任感,使命感。建立完善的管理制度,确定目标,创造氛围,努力做好各项工作,确保艾滋病初筛实验室和输血科的合格验收。做到自己满意,医生满意,病人满意,领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗!

检验工作计划

(1)按照xxx省创建基本现代化医院x的标准,对化验科的各条内容进行分解对照,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

(2)20xx年准备承担医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的。

(1)按照xxx省创建基本现代化医院x的'标准,对化验科的各条内容进行分解对照,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

(2)20xx年准备承担医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作,做到程序化、规范化运作。

(4)20xx年争取获得xx省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。

(5)利用我院是xx市临床化验中心所在地的影响作用,将周围地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力,从而提高社会效益和经济效益。

检验工作计划

20xx年检验科在各位院领导的正确领导下,树立新的管理理念,加强综合素质学习提高,提升检验科形象,已完成全年工作目标及任务。现将20xx全年工作总结如下:

一、检验科在人员少,工作压力大的情况下,努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准,质控,定标等工作,确保检验结果的准确。另外检验科还兼做传染病科室的网络直报,严格执行传染病上报制度,杜绝传染病漏报。从20xx年一月年至今做到了传染病无漏报,100℅传染病网上直报率。

20xx年至今共上报。

乙肝总数:3人次其中上半年为2人次,下半年为1人次。

丙肝总数:48人次其中上半年为28人次,下半年为20人次。

二、检验科全体工作人员始终保持积极,勤恳,节约的工作作风,在保证结果准确及提高经济效益的前提下,能省则省,绝不因为怕麻烦,而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉,比如、血凝试验,一次性耗材血凝杯很贵,一箱的'价格是一万元,一个月用大半箱,耗材就近一万元,刷洗后再用也不影响结果,从而降低了成本,避免了浪费。让节约成为一种习惯!

三、检验科坚持“急病人所急,想病人所想,检验质量重于泰山”为服务宗旨,热情对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本接受、检验项目统计、检验结果、危急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。

对工作中发现的问题及时纠正,以谨慎的工作态度对待每一个待检标本,处理好工作中遇到的疑难结果,确保发出的每份检验报告的准确性。为临床提供准确可靠的诊断依据。

四、检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度,上班不迟到,不早退,不串岗,不旷工,不干私活,科里坚持一周一次业务学习,月底考核。大家平时也非常注意各种知识的学习和积累,不断的提高综合素质和业务工作能力,一年来无医疗差错的发生。

五、今年检验科新开展检验项目9项,包括糖化血清蛋白,心肌损伤系列,凝血四项,电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器,包括日本东芝全自动生化分析仪,日本希森美康全自动血液分析仪,德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪,极大的增加了检验科检测范围,提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。

1、明年我们科要高度重视提高员工综合素质,业务能力,操作技能,服务理念。

2、继续发扬节约传统观念,把耗材试剂成本降到最低。

3、充分发挥新进进口仪器的功效,确保检验结果准确可靠,提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。

4、加强与临床的沟通,希望能建立与临床科间的协调会议机制。

5、检验科希望20xx年能参加室间质评,并能定期的校准检验仪器。

检验科工作计划

对于本科室(检验科)今年刚招聘的十个新同事,本科室将对其进行为期三天的上岗前培训,具体安排如下:

让新同事尽快熟悉、适应医院及科室环境并开始初步规划自己的职业生涯,能尽快地适应岗位的需要,实现角色的转换。

1,介绍本医院概况、规划、目标、医院文化建设(宗旨、使命、目标、服务理念等)、医院各项规章制度以及医德规范教育,职业礼仪运用、医患沟通技巧等。邀请医院领导以讲座形式进行。时间为一天,分上下午进行。

2,学习医院内感染管理相关知识,爱婴医院知识。邀请医院内感染管理科主任以及相关领导以讲座形式进行并印发相关资料。时间为半天。3,参观检验科工作实验室。由科主任带领新同事到各专业实验室进行参观,在参观过程中,除了介绍科室基本情况,仪器设备等外,还具体进行检验操作生物安全知识的强调并印发生物安全相关资料给新同事学习。时间为半天。

4,检验科主任以及科室同事和新同事座谈。以座谈交流形式进行。其中包括新同事简短的自我介绍,发表自己对本医院以及检验科的看法等。时间为半天。

5,检验科主任以及各专业小组组长和新同事座谈。以座谈交流、讨论形式进行。将十个新同事分成两组,由科室各专业小组组长进行专业知识的提问,两组各自成员对问题经讨论每组由其中一个同事进行回答。让新同事认识自己对专业知识的掌握情况以及体现团队合作精神。时间为半天。

6,要求每位新同事写一篇培训心得,并通知一星期后进行岗前培训考试。

经过三天的培训,让新同事对本医院及检验科的各种情况有更深层次的了解,从心理、责任心、态度、形象等各方面都做好进入工作角色的准备。明白即将成为省人民医院的一分子有自豪的一面也明白自己职责份量所在,需要具备良好的医德和专业知识技能,两者缺一不可。培训实施过程中要注意的问题。

1,岗前培训要及早实施,体现及时性。因为刚招聘进来的新同事一般都是刚毕业的大学生或从其他单位新调配进来的,他们都希望能尽快速地了解和适应新的工作环境。

2,要体现培训的规范性。规范的培训就要求从计划的制定以及时间的安排,从授课领导的邀请都要认真规范做好,才能让每位新同事都能按时达到培训要求,并深刻感受到医院的规范化管理。

3,既要体现培训的全面性,也要突出重点。本次培训不光只是进行了检验科内培训,还邀请了医院相关领导对新同事进行医院概况、规划、目标、医院文化建设(宗旨、使命、目标、服务理念等)、医院各项规章制度以及医德规范教育等的知识培训,体现全面性。而其中医院内感染知识,生物安全知识等,作为检验工作人员要求重点掌握。20xx年检验科总体计划按照县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室lis系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。

(一)、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。

(二)、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:

第一:礼貌待患,真诚帮助;

第二:发挥作用,服务临床;

第三:窗口整洁,环境优雅;

第四:严肃认真,确保质量;

第五:团队协作,共同发展。

(三)、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

完善lis系统与his的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在his系统中的提示功能。完成新增设备的lis系统与his的接口。

努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。

继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、lis系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。

20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革,检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!

检验工作计划

1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题.

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作.

3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合.

1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况.达到合理分工,科学发展.

2、在条件许可的情况下,争取购置:。

化学发光免疫分析仪1台(约9万元),可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目.

细菌自动鉴定仪1台(约30万元),可以提高细菌鉴定的准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时.

数码显微镜1台(约2-3万元),可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性.

3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造.

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节.

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告.

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力.

检验科工作计划

20xx年,在医院领导正确指导和支持下,在各科室通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

1、按照三甲医院审核标准,对检验科各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。

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