最新完成全年目标任务表态发言（模板19篇）

发言稿可以帮助我们克服紧张和不自信的情绪，让我们更加从容地面对听众。我们特意收集了一些与当前社会热点相关的发言稿，希望可以为大家提供一些有益的思考和启发。

完成全年目标任务表态发言

各位领导、同志们：

大家好！

按照会议安排，就我县完成20**年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言，不妥之处，请批评指正，目标责任决心表态发言。正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻，市政府召开全体会议分析前三季度经济运行情况，扎实安排部署后两个月工作，十分必要和及时，对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用，也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来，我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求，全力抓项目、攻难点、严督查，全力推动各项重点工作任务落实，全县经济发展自20**年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看，今年前三季度，我县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度，各项重点工作进展顺利，特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成任务。但是，由于受诸多因素的制约，个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明显差距，要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动力，咬定目标任务，盯住重点指标，抓住关键环节，再加压力，再添措施，全县总动员，大干六十天，确保全面完成各项目标任务。

前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺，会后，我们将再次进行“回头看”，逐项逐指标对照检查，准确分析形势，对于完成较好的责任指标，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的责任指标，深入分析，认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效措施迎头弥补差距。

我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求，严格落实分管领导、部门和乡镇工作责任，逐条逐项抓落实，缺什么补什么，弱什么强什么，确保各项指标达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作，我们将实行县级领导包抓责任制，明确任务、要求和时限，分工负责抓落实、促进度。同时，将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核相挂钩，严格考核，层层交账，层层兑现，以责任落实保任务落实。

我们将按照既定的工作机制和措施，以十天为一个工作节点，对工作差距较大的每一项工作、每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施，自加压力，调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性，形成合力抓落实。

会后，我们将立即召开专题会议，对各项考核指标进行认真分析研究，根据完成情况分类确定攻坚指标、重点指标，确定难点任务和重点任务，因项施策，对攻坚指标、重点指标、难点任务，集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破，特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任指标完成的，我们将积极克服困难，千方百计筹措资金，确保县级配套资金足额落实到位。积极采取有效措施**项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题，在年内竣工一批、开工落地一批、加快建设一批重点项目，以重大项目建设拉动投资、带动经济增长。

会后，我们将继续深入一线查进度、攻难点，集中解决重点领域、重点环节和个别部门影响工作落实的突出问题。同时，将组织专项督查工作组深入各乡镇、各部门开展集中督查，盯住进度慢的工作、找准进度慢的原因、制定赶进度的措施，有重点、有针对性地推进工作落实；严格落实年度目标责任书考评制度，以严格的奖惩推动工作高效落实，确保市政府年初下达我县的各项指标任务保质保量完成。六是借鉴学习调思路。会后，我县将积极学习借鉴兄弟县抓工作落实的好经验、好做法，特别对个别差距较大的工作将组织力量专门学习“取经”，以先进县为目标，在抓落实的思路上再调整，在**难题的力度上再加大，在督查考核机制上再创新，从推进当前工作抓起，从**难题入手，扎实工作，奋力赶超，确保完成任务，向市委、市政府交一份满意答卷。谢谢大家！

谢谢大家！

完成全年目标任务表态发言

**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

　**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

：止10月底，**支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

**支行。

完成全年目标任务表态发言

各位领导、同志们：

大家好！新年伊始，我们===人济济一堂，在此隆重召开总公司xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在大会中，我们已经听取了==总经理题为《==》的工作报告。在已经过去的xx年，我们===公司取得了一定的成绩，这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

新的一年，工程分公司将根据===总经理的工作报告中的具体要求，作如下工作：

一是在认真总结xx年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx

年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标； 二是严把工程施工安全关，我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，增强职工的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。

三是精心组织、合理安排工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量的每个环节，加快施工进度，严格施工程序、监理措施。完善工程资料，及时做好工程验收、决算工作，加大工程款回收力度。

四是提高维修服务，定期巡查，维护供排水管网设施，以总公司社会服务服务承诺为导向，努力为群众提供生活的便利和满意的服务。

五是狠抓建章立制，抓实基础管理和日常工作的同时，强化技能培训，提升基层队伍素质和装备水平，加强职工内部团结及与部门之间的沟通，抓好基层建设。

六、勤俭节约不是口号，要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程，安全使用施工机械、设备，并定期保养，杜绝不必要的费用支出。

工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

完成全年目标任务表态发言

    各位领导、同志们：

大家好！新年伊始，我们===人济济一堂，在此隆重召开总公司xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在大会中，我们已经听取了==总经理题为《==》的工作。

报告。

在已经过去的xx年，我们===公司取得了一定的成绩，这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果成绩只代表过去新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

新的一年，工程分公司将根据===总经理的工作。

报告。

中的具体要求，作如下工作：

一是在认真总结xx年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx。

年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；二是严把工程施工安全关，我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，增强职工的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。

三是精心组织、合理安排工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量的每个环节，加快施工进度，严格施工程序、监理措施。完善工程资料，及时做好工程验收、决算工作，加大工程款回收力度。

四是提高维修服务，定期巡查，维护供排水管网设施，以总公司社会服务服务承诺为导向，努力为群众提供生活的便利和满意的服务。

五是狠抓建章立制，抓实基础管理和日常工作的同时，强化技能培训，提升基层队伍素质和装备水平，加强职工内部团结及与部门之间的沟通，抓好基层建设。

六、勤俭节约不是口号，要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程，安全使用施工机械、设备，并定期保养，杜绝不必要的费用支出。

工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

完成全年目标任务表态发言

各位领导、同志们：

大家好！

按照会议安排，就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言，不妥之处，请批评指正，目标责任决心表态发言。正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻，市政府召开全体会议分析前三季度经济运行情况，扎实安排部署后两个月工作，十分必要和及时，对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用，也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来，我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求，全力抓项目、攻难点、严督查，全力推动各项重点工作任务落实，全县经济发展自20xx年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看，今年前三季度，我县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度，各项重点工作进展顺利，特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成任务。但是，由于受诸多因素的制约，个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明显差距，要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动力，咬定目标任务，盯住重点指标，抓住关键环节，再加压力，再添措施，全县总动员，大干六十天，确保全面完成各项目标任务。

前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺，会后，我们将再次进行“回头看”，逐项逐指标对照检查，准确分析形势，对于完成较好的责任指标，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的责任指标，深入分析，认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效措施迎头弥补差距。

我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求，严格落实分管领导、部门和乡镇工作责任，逐条逐项抓落实，缺什么补什么，弱什么强什么，确保各项指标达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作，我们将实行县级领导包抓责任制，明确任务、要求和时限，分工负责抓落实、促进度。同时，将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核相挂钩，严格考核，层层交账，层层兑现，以责任落实保任务落实。

我们将按照既定的工作机制和措施，以十天为一个工作节点，对工作差距较大的每一项工作、每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施，自加压力，调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性，形成合力抓落实。

会后，我们将立即召开专题会议，对各项考核指标进行认真分析研究，根据完成情况分类确定攻坚指标、重点指标，确定难点任务和重点任务，因项施策，对攻坚指标、重点指标、难点任务，集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破，特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任指标完成的，我们将积极克服困难，千方百计筹措资金，确保县级配套资金足额落实到位。积极采取有效措施破解项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题，在年内竣工一批、开工落地一批、加快建设一批重点项目，以重大项目建设拉动投资、带动经济增长。

会后，我们将继续深入一线查进度、攻难点，集中解决重点领域、重点环节和个别部门影响工作落实的突出问题。同时，将组织专项督查工作组深入各乡镇、各部门开展集中督查，盯住进度慢的工作、找准进度慢的原因、制定赶进度的措施，有重点、有针对性地推进工作落实；严格落实年度目标责任书考评制度，以严格的奖惩推动工作高效落实，确保市政府年初下达我县的各项指标任务保质保量完成。六是借鉴学习调思路。会后，我县将积极学习借鉴兄弟县抓工作落实的好经验、好做法，特别对个别差距较大的工作将组织力量专门学习“取经”，以先进县为目标，在抓落实的思路上再调整，在破解难题的力度上再加大，在督查考核机制上再创新，从推进当前工作抓起，从破解难题入手，扎实工作，奋力赶超，确保完成任务，向市委、市政府交一份满意答卷。谢谢大家！

谢谢大家！

完成全年目标任务表态发言

xx支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

今年以来xx支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，xx财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

xx支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

：止10月底，xx支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

xx支行

完成全年目标任务表态发言

各位领导、各位同事：

上午好！

刚才，收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。在今年业务发展的关键时刻，（来自）公司党委审时度势，召开了这次“确保完成全年任务誓师大会”，及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次大会的要求，正确面对市场竞争形势，树立坚定必胜信心，积极采取加快发展的各项应对措施，确保全年任务的完成。为切实做好今年的工作，我代表公司表态如下：

（来自）今天这次会议是公司党委与时俱进、客观分析市场需要而采取的果断措施。我公司全体员工将从现在做起，坚持把发展作为第一要务，以高昂的姿态、坚定的信心，全力以赴投入到业务发展工作中去，在发展上做到步伐再加快，在竞争上做到意识再增强，为实现公司全年收入任务贡献自己的力量。我们坚信，只要树立迎难而上、敢于胜利的信心和决心，就能够在关键时期取得好的成绩。

团结就是力量，我公司全体员工坚决服从公司党委的各项部署，一切听从指挥，自觉经受激烈竞争环境的严峻考验，全体共产党员将按照长期保持共产党员先进性的要求，以模范带头的实际行动积极主动的参与到业务发展中去，从本职工作做起，从一点一滴做起，积极开展各项业务发展竞赛，为全年任务的完成打下坚实的基础。

各位同事，公司确定的目标已摆在我们面前，（来自）虽然在完成这些目标时会出现一些意想不到的困难，但只要我们树立坚定的信心，在全体员工的共同努力下，在公司的正确领导下，我们一定能够取得业务发展的最后胜利。同时也请公司党委放心，我公司一定会经受住业务发展、收入完成的严峻考验，我们将以做好本职工作、共筑坚固堡垒的实际行动，去赢得最终的胜利！

谢谢大家！！

坚决完成产建目标任务表态发言

正文。

**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

一是存款任务：今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

二是贷款营销和不良贷款压降任务：**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

三是利息收入任务：止10月底，**支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

**支行。

第二篇：村土坯房改造任务表态发言尊敬的周县长、各位领导：大家好！

自开展土坯房建设工作以来，我乡从早部署，及时调度，各项工作取得了一定的成效，但是与兄弟乡镇相比，与上级的要求相比，仍有较大差距，我们决心在今后的工作中，转变思路、强化措施、保证人员、保证经费，举全乡之力完成土坯房改造任务。具体思路和举措是：

一、改变干部分组模式，进一步明确责任.一是改变只有一个工作组的模式，以村为单位设置四个工作组；二是充实干部力量，在原有基础上增加了12名干部，实行责任到人的工作机制。

二、深入走访，进一步宣传发动。瞄准对象，不仅动员条件好的人建房，还要帮助困难户建房，对这两类人员的家庭情况做深入了解，有的放矢做工作。

三、科学规划、多点设置，加大基础设施投入。

工作中引导群众以分散型的小集中建房模式开展土坯房建设。目前，我乡在xx已经各有3户农户有意向集中建房。对这一类相对集中的点，我乡将与挂点单位一道给予硬件上的大力支持。

四、改造户和维修户齐头并进。

由于我乡经济基础较差，农村人口大量迁移到版石镇，据统计，仅我乡xx组共114户人中就有78户在版石买房居住。今年经初步摸底，全乡有近60户人在版石建房。鉴于农村人口逐渐城镇化这一趋势，我乡准备动员更多在家的住c类房的农户开展维修建设。

我的发言完毕！谢谢！

第三篇：乡镇财政所完成全年任务表态发言乡镇财政所完成全年任务表态发言。

镇财政所认真贯彻县财政工作会议精神，对照财政工作目标任务，进一步理清工作思路，明确“五项措施”抓好财政工作。

一是严格支出管理，优化支出结构。在支出限额管理上，实行保(来源：

五是抓大不放小，建立财政税源登记档案。对规模企业、新上企业、零星税源等进行登记造册，做到底数清、情况明，确保全年财政收入1.14亿元的圆满完成。

第四篇：县财政局确保完成财政预算任务表态发言县财政局确保完成财政预算任务表态发言（一）支持经济发展不动摇，涵养壮大财源。

产企业。二是出台扶持激励政策。重新制定和完善鼓励企业上市、发展民营企业、支持项目建设、刺激房地产业发展等优惠政策，通过财政补助、贴息、科技创新等方式，集聚信贷资金、民间资本，保证项目建设顺利进行，促进企业发展壮大。三是提升担保公司、小额贷款公司、村镇银行的融资功能，拓展融资渠道，扩大融资规模，解决融资难题，做好银企对接及企业诚信建设工作。四是列入预算500万元，专项用于重点项目的规划选址、可研、环评、土地预审、立项审批等前期费用。

（二）落实收入指标不打折，确保实现目标。

一是加强责任落实。签订经济主管局、组织收入部门、各乡镇组织收入责任制，落实各项指标，强化工作措施，全力抓好税收，保证实现目标。二是深入调查研究。经常深入企业和乡镇，研究、分析、掌握每个时期的财税形势和税源变化情况，针对具体问题提出解决办法。三是努力挖潜增收。依法开展纳税稽查评估，以票控税。对酒业、农产品加工业、运输业开展专项治理，对矿产业、酒业、粮食加工业新上税收监控系统，帮助企业解决历史遗留欠税问题，做到应收尽收。四是规范非税收入管理。防止非税收入大起大落，遏制乱收、乱罚和虚增财政收入，保持良好的财政收入结构。五是争取资金力度不懈怠，增强保障能力。深入研究把握国家及省财政政策，分析财政走势，牢牢抓住信息，积极主动经常地与上级部门沟通汇报，保证上级补助资金实现新突破。（三）保障民生支出不放松，社会和谐发展。

坚持以“保增长、保稳定、保民生”为目标，集中财力办大事、办实事，全面提升财政保障能力。一是解决民生实事。做到及时足额支付现行工资，保付教师拖欠工资，适时、适当提高收入标准；做好医疗卫生、民政优抚、社会保障和再就业工作；做好新农合提标和水源地保护工作。二是支持社会主义新农村建设。运用奖励、贴息、借贷、担保等手段支持农业产业化和农村龙头企业发展，壮大农村经济实力；加大扶贫和农村劳动力转移培训投入，提高农民技能，促进农业增效、农村发展、农民增收；加强农村文化工程建设，大力实施以农村交通、饮水安全为主的基础设施建设，改善(来源：好范文http://../）农村生活环境和村容村貌。三是保证各项运转支出。支持招商引资、项目建设、公检法司办案等支出需要，提高保障各项事业发展能力。四是加大教育科技投入。完善农村义务教育经费保障机制，保障经济困难家庭子女接受义务教育，促进城乡教育事业全面进步；支持企业自主创新，促进经济增长方式转变。五是加强城市管护力度。集中精力支持好城市建设管护工程，加大城市管护力度，提高城市美化、绿化、亮化、净化水平。

（四）财政监管改革不手软，资金安全高效。

一是强化财政专项资金管理。健全财政专项资金管理制度和绩效考评办法，加大财政投资评审工作力度，确保将专项资金用在刀刃上。二是扎实推进财政各项改革。深化部门预算和国库集中支付改革，全力打造阳光财政；扩大政府采购范围，将政府负担的工程支出纳入政府采购，并制定责任追究制度，规范采购行为，切实提高财政资金使用效益。三是完善县乡财政管理体制。不断发展乡镇经济，壮大乡级财政实力，促进县乡经济全面发展。四是深化农村综合改革。巩固农村税费改革成果，推进农村金融体制改革和创新，促进农民减负增收和农村公益事业发展。

尊敬的各位领导、同志们：

今天，区委、区政府在这里召开奋战一百天、确保完成全年目标任务誓师大会，这既是理清思路、认清形势、锁定目标的再动员会，更是坚定信心、增强干劲、争先跨越的强力推进会。区城管局决心以今天的会议为新起点和新契机，进一步增强责任感和使命感，坚定不移地贯彻落实区委**届***次全体（扩大）会议精神，大力发扬新**精神，勇于突破常规，以速度换效率，以力度换进度，确保又好又快完成全年城市管理各项目标任务，努力为全区经济社会健康快速发展提供优良的人居环境。重点做好以下四个方面工作：

一、创新机制、强化措施，在优化城市环境质量上狠下功夫。继续推进完善“分时清扫、快速保洁、当班考核”三位一体新型保洁机制，加强快速保洁队伍建设，加大环卫作业机械化比重，更加注重快速反应，更加注重责任到人，更加注重科技创新、更加注重效能提升。继续强化完善全覆盖环卫作业体系，围绕“天天都干净”的目标，全面落实环卫保洁全地域覆盖不留盲区、全时空覆盖不留死角、全员责任覆盖不吃大锅饭，全面提升城市的干净度、清净度和美誉度。

在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中，我们将全力冲刺、全力争胜、全力以赴巩固提高目前我区在全市郊区县组的领先位次，努力实现保三争二冲第一的目标，努力保持我区在全市公共文明指数测评中名列前茅的良好态势。

二、突出重点、整体推进，在序化市容环境秩序上狠下功夫。围绕渣土管理、占道经营、违法建设是城市管理难点顽疾，我们将继续解放思想，加大力度，在创新思路上求突破、在创新方法求提升、在创新手段上求进步，全力推动城市管理再上新台阶。一是铁腕整治渣土污染。按照“源头管理、强化监控、严管重罚”的思路，进一步严格渣土管理新政，坚决落实工地出土“四有两不”规定，加强对施工工地的源头管理，加强全天候巡查监控力度，全面开展渣土整治行动，严管重罚，杜绝重大渣土污染现象发生。二要强力整治占道经营。采取“严密布岗、机动巡查、错时管理”等措施，加大对重点区域、重点地段占道经营专项治理力度。同时，坚持加强监督检查，有效防止回潮反弹。三要严惩违法建设行为。我们将加大防控力度，落实防控措施，实行24小时巡查监控，集中力量对于影响重点项目建设、列入重点拆迁区域以及群众反映强烈的违法建设一查到底、一拆到底、决不手软、不留情面，今年以来，全区共拆违43万平方米，控违26.2万平方米，我们将继续力度不减、标准不降，持之以恒，死看硬守，坚决扼制违法建设蔓延的势头，降低发展成本，净化社会风气。三、精心设计、精细建设，在美化道路容貌景观上狠下功夫。继续以提升市容景观作为打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品质、塑造城市形象、打造城市品牌”为目标，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路为重点，加快推进灯光亮化、店招店牌出新、楼宇立面出新、空调外机遮挡等景观提档工程，目前已高标准完成了主城区二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿线207户店招店牌出新工程，高质量建设了18处景观围墙，高效能推进道路景观立体出新工程，我们将继续突出规范、突出创新，全力推进立体出新，将楼宇立面、广告设置、店招出新以及亮化美化同步实施，做到改造一条线、带动一大片，全年确保完成创建4条市容景观路、2条户外广告示范街的目标任务，努力打造个性鲜明、文脉清晰、底蕴深厚的城市景观，不断提高城市的美誉度。

调动各级干部群众积极性，实行全民动员。二是抓住市、区大部制调整机遇，争取项目、争取资(好：..)金，结合工商、税务等部门的相关要求，争取投资、咨询等类别的企业，提高招商工作效率。三是增强服务意识，提高服务水平，以优质服务来增强竞争力和吸引力，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，确保全年招商引资目标任务的完成。

各位领导、同志们，新的机遇蕴含新的希望，新的起点承载新的跨越，我们将在区委区、政府的正确领导下，振奋精神、奋力拼搏，创新驱动、攻坚克难，创先争优、负重实干，以一流的精神、一流的举措、一流的业绩，全面完成各项工作任务，以昂扬的工作状态、强力的执法作为、有序的日常管理，努力践行“让城市更文明、让人民更满意”的承诺，以优美的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务，继往开来，再立新功。

我的发言完了，谢谢大家！

第一篇：在追逐目标的路上在追逐目标的路上。

国有五年计划,十年目标；家有脱贫致富的奋斗，亲爱的伙伴们，作为朝气蓬勃的我们，是否也应该有一些自己的目标呢？答案是肯定的。

目标是石，敲出星星之火；目标是火，点燃熄灭的灯；目标是灯，照亮夜行的路；目标是路，引你走向黎明；而我们，正在追逐目标的路上。

即已有目标，就必然为之努力奋斗。《圣经》里有一个这样的故事：

有一天，一个有两个儿子的父亲对他的大儿子说：“儿啊，你今天到我的葡萄园里去工作。”

“我不去，我不想工作。”老大回答说。老大拒绝听父亲的话，就走开了。过了一会儿，他坐下来想了想，就懊悔自己的行为，他想：“我错了，我不该违背父亲，我虽然说不去，可是我还是应该到葡萄园工作的。”

他立刻起身到葡萄园去，使劲的工作，藉以弥补他的过失。这时父亲又去找小儿子，对他说了同样的话：“儿啊，你今天到我葡萄园去工作。”小儿子一口答应：“我去，我这就去。”

可是过了一会儿，小儿子想：“我是说过去，可是我并不想去，你以为我会在父亲的葡萄园里工作吗？才不呢。”

过了几个钟头，父亲到葡萄园去看，不料，竟发现老大在葡萄园里拼命的工作，却不见小儿子的踪影。

我问各位：“这两个儿子，哪一个照父亲的话去做了呢？”是的，是大儿子。

没错，这个故事告诉我们：行胜于言，只有采取积极有效的行动，才能实现自己的目标。故古人云:纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行.大学很精彩，但并不代表我们的大学很精彩；人生有目标、有理想很美好，但并不代表我们的目标和理想很美好.所以，为了自己的大学更精彩，自己的目标和理想更美好，我们必须要：付诸实践,马上行动。

当你有理想时，告诉自己——马上行动，于是你去做；当你有困难时，告诉自己——马上行动，于是困难被你克服；当你不开心时，告诉自己——马上行动，于是变得积极；当你想放弃时，告诉自己——马上行动，于是你又充满激情；当你有目标时，告诉自己——马上行动，于是目标可以变成现实。在追逐目标的路上，踏着勤奋，背着积极，带上踏实，努力迎接成功的黎明。

第二篇：对教学目标的评析一、对教学目标的评析。

《加、减法的笔算》一课时的教学目标分析，在以下几个方面值得学习与借鉴：

（1）注重从新课改提倡的三维教学目标出发进行分析，体现了新课改的要求，条理清晰。

（2）教学目标的分析符合教材内容的要求，各个目标具有层次性；教学目标分析阐述合理，既有要求学生达到的基本目标，又阐述了要达到这些目标所要采取的教学策略，具有很强的操作性。

（3）教学目标可以清楚地检查课程内容的范围，有利于促使学习内容覆盖动作、情感和。

学中与生活联系，让学生在具体的情景中更加善于思考，善于学习，激发学生学习数学的兴趣。

建议：由于学习者是小学二年级的学生，他们注意的持久性较差，思维中具体形象的成分占优势，缺少独立思考的能力，受外界影响比较大。应该把“能认真、正确书写竖式的格式”也作为教学目标之一，而且他们概括水平的发展处于概括事物的直观的、具体形象的外部特征或属性的直观形象水平阶段。他们所掌握的概念大部分是具体的、直接感知的。因此，教师应该教会学生“能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述，培养学生数学语言的表达能力”。

我认为此案例从教学目标（知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观）、教学内容、学习者特征进行了认真分析，分析得很透彻、切合实际。

一、对教学目标的分析与评析。

1、对《加、减法的笔算》一课教材中的意义、地位和作用，还有前后知识的联系，以及重难点的分析都比较到位。

2、注重从新课改提倡的三维教学目标出发进行分析，体现了新课改的要求，条理清晰。

3、教学目标的分析符合教材内容的要求，各个目标具有层次性；教学目标分析阐述合理，既有要求学生达到的基本目标，又阐述了要达到这些目标所要采取的教学策略，具有很强的操作性。

4、教学目标提供并保证了课程的方向性和稳定性，使有关人员对课程有一个清晰、统一的认识。

5、教学目标可以清楚地检查课程内容的范围，有利于促使学习内容覆盖动作、情感和认知领域以及每个领域的各个层次，保证学生的全面发展。

6、教学目标设定的基础比较符合小学二年级的特点，抓住了他们的认知水平，并在教学中与生活联系，让学生在具体的情景中更加善于思考，善于学习，激发学生学习数学的兴趣。

建议：由于学习者是小学二年级的学生，他们注意的持久性较差，思维中具体形象的成分占。

优势，缺少独立思考的能力，受外界影响比较大。应该把“能认真、正确书写竖式的格式”也作为教学目标之一，而且他们概括水平的发展处于概括事物的直观的、具体形象的外部特征或属性的直观形象水平阶段。他们所掌握的概念大部分是具体的、直接感知的。因此，教师应该教会学生“能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述，培养学生数学语言的表达能力”。

二、对教学内容的评析。

在《加减法的笔算》中，教师对内容、定位、这节课在教材中的作用，教材前后知识的联系及重难点把握的比较准确，把教材吃的比较透彻，应该是研读了课程标准、教材内容和教师用书，并作了充分的准备的。

三、对学习者特征分析与评析。

在《加、减法笔算》案例中，针对小学二年级的学生，进行了学生特征分析，教师分析了学生的起点水平、能力基础(分析的第1条)，同时，还分析了学生的年龄特征和学习特征（分析的第2条），涉及了学生的智力因素和非智力因素，包括学生认知结构、学习风格、学习动力等方面了解到学生对于数学知识、数学技能的掌握还比较肤浅，因此应注重由旧知导入新知、由浅入深，逐步使学生理解掌握数学知识，为后面的学习打好坚实的基础；同时，也重视了相当一部分学生已从家长那里获得了一些用竖式计算的初步感知。教师在实际的课堂教学实施中，可以针对方法不同的学生进行个别化指导和点拨，促进每一个学生的发展。建议：由于学习者是小学二年级的学生在制定教学目标的时候应该更加注重学生良好的学习习惯的形成。如不抄错数、数字规范、相同数位对齐、不忘记写得数、及时进行检验等及良好品质的培养的细节。例如可以添上：“能认真、正确书写数字及竖式的格式；理解相同数位上的数才能相加、减的法则；能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述，培养学生数学语言的表达能力；通过课堂评价使学生获得成功的体验。”

第三篇：关于年度计划目标的说明。

关于年度计划目标的说明项目部各管理层、分包单位主要领导：为了贯彻甲方、公司年度工作计划目标的实现，项目部及其公司主要领导，分包单位主要负责人共同制定的8月17日至11月15日工作计划，现把这段工作计划发放每一个班组，希望每一个班组精心组织，严格按照计划进行。各位管理层的领导严格督促、落实每个分部分项工作的进行。在执行工期计划途中，每位班组不得无故拖延工期（除了不可抗力的其他因素，工期顺延）。对于不精心组织，故意延误工期的班组，项目部将采取每当误工期一天，罚款xx元处理。对拖延工期超出2天者，将采取翻翻处理。

大连亿达建设第十项目部xx-8-21第四篇：工作目标的制定工作目标的制定各位领导、同仁：

早上好！根据晨训计划安排，今天由我跟大家读讲《企业工作目标制定、执行、考评》中的第二单元的内容——工作目标的制定。主要是从以下11个方面来讲的。

一、制定目标要从实际工作出发：

1、目标是跳一跳就能够得着的东西。（如果制定了一个目标再跳也够不着的话，那也就不叫目标）。

2、目标是以能够实现为基础，以愿望为动力。（如果制定了一个目标永远也实现不了的话，那就是空想、幻想，那也就根本不是目标）。

3、目标不可以凭理论和主观愿望来制定。（比如一个企业要制定一个销售目标的话，不能说哪个领导或哪个部门想要定多少就订多少，它必须结合企业自己的生产经营能力和市场需求量相互权衡后才能制定出一个比较符合实际的目标）。

二、实现目标的时间要长短结合实现上层目标的时间跨度可以长一些，实现基层目标的时间跨度绝对要小。基层目标是上层目标的分解，基层目标的实现又是上层目标实现的基础。（比如说公司给各个部门订的目标，实现的时间可放长一点，可以是一个季度，或半年，或一年，而生产管理部给各个车间、工段制定的目标，其实现的时间就不能长了，最多不能超过2个星期）。

同时，我们在实现目标时还必须严格控制过程、控制行为，才能最终控制结果。

三、要在最关键处确立目标，（不能一把抓，什么都是重点，什么又都不是重点，要有轻重之分）这里要注意三点：

四、要将目标管理运用于全体：这里着重强调的是全员参与，让每个员工都有责任感，就是将实现企业总目标的行为，分解到每个部门、每个员工身上，通过所有员工的共同努力，实现企业总目标。

五、要让员工“加入”目标：也就是让员工清楚了解企业总目标，把企业总目标与员工个人发展目标结合起来。

六、作为一个优秀员工在目标管理中应具备的素质：（有以下6点）。

5、经常对照目标来衡量自身的表现；

6、赞同“一分耕耘、一分收获”的道理。（要知道天上不会掉馅饼，即使有好的机会，自己没有这样的实力，也是没有用的）。

七、目标要以数字说话。

没有数字的目标就不叫做目标，而叫目的，目标必须用数字来衡量。

现在的企业管理大都趋向于精细化管理，也就是用数字说话。比如说“麦当劳”餐厅，他在每个卫生间门对面的墙上都贴有一幅字，卫生间每15分钟打扫一次，再比如，“沃尔玛”他要求每位员工遇到顾客微笑时，都必须露出8颗牙齿，这些都是以数字说话。所以，我们今后在制定目标时，要具体化、数量化，少用形容词，要简明扼要：比如说我们在制定来年的销售目标时，就不要说“加大销售力度”，而应用“每月增加销售100万，回笼80万”这样的具体数字来说明。

目标卡的台头包括姓名、部门、职务、考核、时间等5个项目；目标卡的内容包括目标次序、目标项目、完成标准、完成进度、采用措施、所需条件、实际结果、自我检查、领导考核等9个项目。

目标卡的填制，有利于领导对目标完成情况进行及时检查和考核。十一、目标体系图的建立目标体系图由总目标——部门目标——个人目标构成（总目标只有一个，总目标又分若干个部门目标、每个部门目标又分若干个个人目标）。

目标管理的最高境界：上下贯通、左右呼应，部门与部门之间，个人与个人之间的相互协作，是目标管理的基础。

以上就是我对工作目标的制定的一些浮浅认识，存在不足之处，请各位领导批评、指正。

谢谢大家！

第：教学目标的特点是经过努力可以达到的要求。布卢姆认为，有效的教学始于教师知道。

希望达到的目标是什么。预期要达到的教学目标是否明确、具体、科学，直接影响教师的教学实践是否有成效。

2）系统性。

系统性是指教学目标是一个由若干具体目标组成的系统具体。

教学目标之间构成一个有机联系的网络。教学目标是一个由若干具体。

目标组成的系统整体，具体教学目标之间构成一个有机联系的网络，因此必须以系统联系的观点来看待教学目标。

组成教学目标系统整体的各具体教学目标，都不是孤立的，在实践各具体教学目标时，应该将其放到整个教学目标系统中来确定其地位及价值。

因此，“教学的艺术在于：

层次性是指教学目标系统内部的各具体目标并非都处在一个层面上。

现以较低层次教学目标的实现为基础。各项教学目标的实现，1/3都要遵循从易到难，从简到繁、一级一级地向上发展。当教学达到了某—目标时，便为实现高一级的目标打下了基础，并向终级目标逼近了一步。

越过较低层次教学目标而直接实现较高层次的目标．是不现实的、难。

以取得理想效果的。）可行性。

可行性指教学目标须清晰、明确、具体、可行有利于其在实践中顺利达成。经验表明。

人们在确定和实现目标时除了考虑目标的价值外。

若目标笼统且难度很大，达成的概。

灵活性指教学目标可以因校、因班、因课制宜由教师根据具体教学实际编制。

内容和水平可以有一定的弹性以便灵活掌握获得最。

佳成效。它是由教学活动的复杂性决定的同时为教师创造性开展教。

学提供了机会。教学目标可以因校、因课、因班制宜，由教师根据具体教学实际编制，内容水平可以有一定的弹性，留有余地，以便灵活掌握，获得最佳成效。教学目标的灵活性．使对它的编制工作成为—种艺术。

教学目标的灵活性是由教学活动的复杂性决定的．同时它又。

实现组织目标的有效方法。

完成全年目标任务表态发言

各位领导、各位同事：

上午好！

刚才，收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。在今年业务发展的关键时刻，（来自）公司党委审时度势，召开了这次“确保完成全年任务誓师大会”，及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次大会的要求，正确面对市场竞争形势，树立坚定必胜信心，积极采取加快发展的各项应对措施，确保全年任务的完成。为切实做好今年的工作，我代表公司表态如下：

（来自）今天这次会议是公司党委与时俱进、客观分析市场需要而采取的果断措施。我公司全体员工将从现在做起，坚持把发展作为第一要务，以高昂的姿态、坚定的信心，全力以赴投入到业务发展工作中去，在发展上做到步伐再加快，在竞争上做到意识再增强，为实现公司全年收入任务贡献自己的力量。我们坚信，只要树立迎难而上、敢于胜利的信心和决心，就能够在关键时期取得好的成绩。

团结就是力量，我公司全体员工坚决服从公司党委的各项部署，一切听从指挥，自觉经受激烈竞争环境的严峻考验，全体共产党员将按照长期保持共产党员先进性的要求，以模范带头的实际行动积极主动的参与到业务发展中去，从本职工作做起，从一点一滴做起，积极开展各项业务发展竞赛，为全年任务的完成打下坚实的基础。

各位同事，公司确定的目标已摆在我们面前，（来自）虽然在完成这些目标时会出现一些意想不到的困难，但只要我们树立坚定的信心，在全体员工的共同努力下，在公司的正确领导下，我们一定能够取得业务发展的最后胜利。同时也请公司党委放心，我公司一定会经受住业务发展、收入完成的严峻考验，我们将以做好本职工作、共筑坚固堡垒的实际行动，去赢得最终的胜利！

谢谢大家！！

一分钟表态发言简短精辟。

完成全年目标任务表态发言

   同志们：

刚才，尚经理宣读了20xx年度工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了20xx年经营管理意见，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题，签订目标责任书表态发言。

今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的.目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将20xx年工作目标完成好。

今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标，发言稿《签订目标责任书表态发言》。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现年度目标任务。

工作目标一经确定，必须严格执行。各单位领导回去后，一是要明确责任，层层签订目标责任状。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在本单位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，及时掌握各单位、各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力的，要考虑停发绩效工资，对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究领导责任，确实不能胜任本职工作的，要及时进行调整。三是要履行职责，创造性地开展工作。这次目标责任书的制定，注重了责任、权利、义务的统一，注重了突出重点工作和把握全面工作的统一，希望大家在完成目标责任规定任务的同时，能够创造性地开展工作，在工作中力求有所创新，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。四是要联系实际，确保成效。要结合本单位的实际，突出工作重点，加强督促检查，完善目标考核办法，促进目标任务的完成。五是要上下同力，建立对口联系工作目标制度。公司各部室之间要积极加强协调和沟通，围绕今年的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，对基层相关工作目标加强指导帮助，加强督促检查，加强协调服务，做到目标同向，工作同步。

完成全年目标任务表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府"三年"活动整体要求，以"选商聚智"、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：

坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。

把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。

按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。

不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业"进来有信心、留下有发展"，提高工作实效。

各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了，谢谢大家!

各位领导、各位同事：

上午好！

刚才，收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。在今年业务发展的关键时刻，（来自）公司党委审时度势，召开了这次“确保完成全年任务誓师大会”，及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次大会的要求，正确面对市场竞争形势，树立坚定必胜信心，积极采取加快发展的各项应对措施，确保全年任务的完成。为切实做好今年的工作，我代表公司表态如下：

（来自）今天这次会议是公司党委与时俱进、客观分析市场需要而采取的果断措施。我公司全体员工将从现在做起，坚持把发展作为第一要务，以高昂的姿态、坚定的信心，全力以赴投入到业务发展工作中去，在发展上做到步伐再加快，在竞争上做到意识再增强，为实现公司全年收入任务贡献自己的力量。我们坚信，只要树立迎难而上、敢于胜利的信心和决心，就能够在关键时期取得好的成绩。

团结就是力量，我公司全体员工坚决服从公司党委的各项部署，一切听从指挥，自觉经受激烈竞争环境的严峻考验，全体共产党员将按照长期保持共产党员先进性的要求，以模范带头的实际行动积极主动的参与到业务发展中去，从本职工作做起，从一点一滴做起，积极开展各项业务发展竞赛，为全年任务的完成打下坚实的基础。

各位同事，公司确定的目标已摆在我们面前，（来自）虽然在完成这些目标时会出现一些意想不到的困难，但只要我们树立坚定的信心，在全体员工的共同努力下，在公司的正确领导下，我们一定能够取得业务发展的最后胜利。同时也请公司党委放心，我公司一定会经受住业务发展、收入完成的严峻考验，我们将以做好本职工作、共筑坚固堡垒的实际行动，去赢得最终的胜利！

谢谢大家！！

**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

　**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

：止10月底，**支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

**支行。

完成全年各项目标任务动员讲话

按照市委、市政府关于财税工作提质保位的要求，今年我县全年地方财政收入目标任务为12540万元，比年初计划10940万元增加1600万元，增长14.63％，若加上地税个人所得税和企业所得税与省共享15％部分计142万元，实际比年初计划增加1742万元，增长16.13％。比上年相比，今年地方财政收入目标任务比上年实际完成数11353万元，增加了1187万元，加上地税个所得税和企业所得税上划中央50％（计474万元）和与省共享15％部分（计142万元），实际增加了1803万元，增长15.88％。

预算收入中税收比重为29.97％，比上年同期26.03％，增长3.94％。

8－12月，我县地方财政收入按照年初任务要完成4577.3万元，平均每月要完成915.46万元；按市委、市政府提质保位要求，追加我县1600万元地方财政收入任务，则我县地方财政收入8－12月需完成6177.3万元，再加上地税“两税”上划省15％部分142万元，共需完成6319.3万元，平均每月应完成一般预算收入1264万元，比1－7月平均完成数909万元，增加355万元。

入的比重为36.86％，比上年增加2％。为了全面完成市委、市政府分配的收入目标任务，县委、县政府决定，从现在起到今年底止，调动一切积极因素，集中一切力量在全县开展一次全面的财税征收工作攻坚战，要求各级各部门明确任务，落实责任，突出重点，强化措施，进一步做好以后每个月财税工作，努力实现全年目标任务完成。

一、加大财税征管力度，确保完成全年财税任务。

掌握税基，逐个落实解决办法，逐户制定分期缴款计划，综合运用经济、行政和法制手段，力争今年不出新欠，并把陈欠压缩30％以上。并进一步加强有偿资金回收，在严格落实回收责任制的基础上，加大依法清收力度，力争全年回收财政有偿资金200万元。

二、加大财源培植力度，确保财政增收后劲。

营权（包括城市道路、桥梁、出租车牌照、城区工交线路、街道路灯箱发布权等），将道路绿化、垃圾清运、户外广告等推向市场，对部分城镇经营权、冠名权进行公开招标，提高国有资产、资源的变现和增值能力，使资产变资金、资源变财源。

三、加大财税改革力度，优化财税运行环境。

一是要积极稳妥推进农村税费改革。严格把握工作进度，认真抓好农业税计税土地面积和常年产量的到村到户工作，防止“有税无地”和“有地无税”现象的发生。要改革农业税收分享办法，将改革后农业税新增部门全部留归乡镇，并及时把握和处理好改革中出现的难点和热点问题，充分调动各部门、乡镇和农民的改革积极性，确保税费改革顺利实施，不留隐患，为农业税征收打下良好基础。二是要积极完善个体私营企业税费统征工作。进一步加强部门协调，规范操作程序，加大对各类偷逃税费以及脱征漏管户的清缴和查处力度，实现压量保税，减费增税，规范征纳行为。同时，要在总结城区税费统征工作成功经验的基础上，在全县逐步全面推开，整治经济环境，提高征管效益。三是要尽快出台新的乡镇财政管理制度，建立完善适应农村税费改革的“分税制”乡镇财政体制框架，充分调动乡镇一级培财、聚财、理财积极性，推进乡镇消赤减债工作，提高乡级财政运行质量。

签订目标任务书表态的发言稿

把精力和心思集中到抓落实上确保全年各项目标任务的顺利完成

三是城乡统筹发展步伐加快，区域形象得到有效改观。去年半年度的区委全委会，对统筹城乡发展、推进城乡一体化进行了专题研究，把推进城乡一体化作为提升发展水平、解决“三农”问题的根本出路。城区形象得到明显改观。在市委、市政府的大力支持下，全面完成了年度社区“四化”建设任务，建立了社区环境卫生长效保洁机制，打造了坊门街社区等一批精品社区，有力地推进了“社区建设年”活动开展。农村人居环境得到有效改善。全面实施了“下山脱贫”工程、“百村整治”工程、“百公里村道改造”工程、“百库保安”工程、农村学校改水工程等一批为民办实事项目，石七公路、浮大公路、落马桥城防工程等重点项目的建设，极大地改善了交通、水利等基础设施条件；农村程控电话、共缆广播、有线电视入户率大幅提高，农技110村级终端实现全覆盖，农村互联网实现了村村通，农村信息化水平大大提高。加快了生态村、新农村的建设步伐，涌现出姜家山乡三山村、石梁镇白岭村等一批生态村、新农村建设示范村。

四是社会各项事业扎实推进，群众生活日益改善。城乡居民就业渠道不断拓宽。全面实施了自主创业工程、全民素质工程和劳务输出工程，大规模组织开展农民就业技能培训，深入开展“创业富民”活动，并与杭州、嘉兴等10多个地区的45家大中型企业建立了劳务合作关系，推出了保姆、保安、保洁的“*三保”品牌，全区有组织地向省内外各地输出劳动力6025人，完成市下达任务的163%。城乡居民收入稳步提高。城镇居民人均收入达10079元，同比增长8%；农民人均纯收入达4336元，同比增长12.1%。城乡居民素质得到有效提高。以“学习型社会创建年”活动为抓手，全面实施“万名农民素质”工程，建立“农民俱乐部”，成立浙江省首家社区学院—*社区学院，广泛开展学习型社区、学习型村镇、学习型家庭等学习型组织的创建活动，有力地推进了“学习型城市创建”活动的开展。社会保障制度不断完善。全面实施城乡最低生活保障对象定额补助制度，开展了“城乡五保对象集中供养”的试点工作，对经济困难家庭和最低生活保障对象子女实行免费入学制度，成立了*慈善总会，深入实施“温暖行动”活动长效机制。社会治安环境进一步改善，政治安定、社会稳定的大好局面得以巩固和发展。科技、教育、文化、卫生、计划生育、人民武装、群众团体、老干部等各项工作得到有效开展，取得了新的成绩。党的建设得到全面加强。

把精力和心思集中到抓落实上确保全年各项目标任务的顺利完成

（三）必须从重点难点问题入手抓落实。要紧紧抓住本地区、本部门的改革发展稳定中的重大问题抓落实，抓住群众生产生活中的迫切问题和党的建设的突出问题抓落实。领导干部尤其是党政一把手，在班子中处于关键位置，是抓落实的第一责任人，对重大事项和突出问题要亲自抓，要善于在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，攻难事，成大事。特别是对工作落实过程中的重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要时刻放在心上，亲力亲为，抓出成效，力求做到“踏石留印，抓铁有痕”，为其他同志作出表率。“一把手”抓落实，既要调动一般人的积极性，又要敢抓敢管抓落实，要坚持原则、从严要求、保证质量，不能回避矛盾，不怕得罪人，不怕敢抓敢管丢选票，这是“一把手”必须具备的基本素质，也是“一把手”带头抓落实必须具备的政治品格。各级领导干部一定要有一种无私无畏、顽强拼搏的意志，要有一股不达目的不罢休的韧劲，以攻坚克难的勇气，对待前进中的矛盾和问题；以开拓创新的勇气，对待自己已有的成绩和经验；以积极应对的勇气，对待各种风浪和挑战，狠抓落实，促进重点工作的突破和难点问题的解决。各个乡镇今年的重点工作，在这里也简略地点一下：航埠镇重点要抓好工业园区建设和沿江开发；石梁镇重点要抓好生态建设，包括生态住宅开发、沿溪生态建设、生态旅游、生态工业等；*乡重点要抓好村改居和新农村建设；花园乡重点要抓好巨化周边旧村改造、奶牛养殖业发展、花卉基地巩固、配合做好市场园区建设；石室乡重点要抓好西安古街、别墅小区、现代农业观光园和秀水度假村等的建设；黄家乡重点要配合做好市重点工程建设和集镇规划建设，加强农村基层组织建设；汪村乡重点要抓好村改居、配合做好百家塘商贸物流园区建设和其他一些重点工程建设；华墅乡重点要抓好工业园区建设和农村信息化建设；沟溪乡重点要引导好木制品加工业的发展；姜家山乡重点要抓好新农村建设，巩固和发展柑桔加工业；七里乡重点要抓好生态农业、下山脱贫和矿产资源开发；九华乡重点要抓好旅游开发、生态居住宅建设和集镇建设；万田乡重点要抓好集镇建设。四个街道重点要围绕创建省级文明城区，因地制宜的开展工作，扎实推进社区建设。

（四）必须要用抓点示范的方法抓落实。抓点示范、解剖麻雀的工作方法是老传统，也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓点示范是领导工作的基本功，通过一个示范点，可以发现一些共性的问题，来取得工作的主动权。抓点示范不是说抓好一个“点”就好了，而是要以点带面、推动全局工作。在新的一年里，在抓点示范方面要加大力度，各个分管领导、各条工作战线、各个乡镇和街道都要抓出几个“点”，用这些有示范作用的“点”来带动工作。各级各部门要善于用抓点示范的方法抓落实，要创特色、出亮点，要在各个领域树一批示范，扶一批典型，抓一批重点，以点带面，推动全局；要坚持抓在点上，盯在面上，坚持每年新抓一批，巩固一批，带动一批，由点到面，逐步推开。要把培育典型、抓点示范纳入整体工作中进行综合考虑，抓出一批看得见、摸得着的成果激发群众加快发展的积极性、主动性。

存款任务未完成表态性发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。

xx年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及xxxx的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作，完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。

“百尺竿头，更进一步”。xx年，我们一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。

市委常委、组织部部长张举尊敬的各位领导、同志们：

中卫山香水秀，中卫人杰地灵，中卫潜力巨大，中卫前景美好!2月4日，我从到任的那一天起，就视中卫为自己的`家乡，把自己当成全市人民中的一员，决心与家乡人民同甘苦、共命运。

作为市委常委、组织部部长，我向大家郑重承诺，在今后的工作中努力做到以下四点：

一、加强学习，提高能力。我要把学习作为安身立命的根本、生生不息的追求、超越自我的境界，努力把学习转化为解放思想、开拓创新的水平，转化为解决问题、驾驭工作的能力，转化为真抓实干、造福群众的成果。

二、勤奋敬业，务实苦干。紧紧围绕市委中心工作，找准分管工作的突破口，尽心尽责，踏实苦干，抓重点，解难点，出亮点，创造性地开展工作。努力在基层组织建设上有新突破，在领导班子和干部队伍建设上有新举措，在人才队伍建设上有新成效。发扬中卫“三苦”精神，经常深入基层调查研究，关心群众疾苦，倾听群众呼声，掌握社情民意，竭心尽力地为基层服务、为群众办事。

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把精力和心思集中到抓落实上确保全年各项目标任务的顺利完成

今年全区经济社会发展主要调控指标建议为：国内生产总值比上年增长13%；财政收入增长15%；全社会固定资产投资增长20%；社会消费品零售总额增长13%；外贸出口增长15%；城镇居民人均可支配收入增长8%，农民人均纯收入增长6%；人口自然增长率控制在5‰以内；城镇登记失业率控制在4.5%以内。

今年基本的工作思路就是“围绕一条主线，做好五篇文章”。“围绕一条主线”就是以推进城乡一体化为主线。当前，我区经济社会发展二元结构还比较明显，城乡各自发展，规划不同步，资源没有实现共享，基础设施也没有实现同步，城乡差距还是比较大的。我们必须按照统筹发展的思路，以推进城乡一体化统揽全局，坚持以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，加快推进城乡经济社会协调发展。要以城乡一体化规划为龙头，通盘考虑城乡经济社会的发展，促进城乡各种要素的双向流动、优势互补，加快城乡资源共享和合理配置，积极推进城乡基础设施建设的一体化、城乡产业发展的一体化、城乡教科文卫体等各项社会事业发展的一体化、城乡生态建设的一体化、城乡就业的一体化、城乡社会保障的一体化，促使城乡共享现代文明，使我区成为全省城乡一体化建设的先行区之一。“做好五篇文章”：第一篇是以工贸并举、量质并重为指针，打造实力*。实力是竞争力的关键。要把打造实力*作为首要任务来抓，通过大力发展园区经济、外向型经济、规模经济、集群经济、税源经济来不断壮大经济总量，增强竞争实力。第二篇是以发展生态文明为导向，打造生态*。生态文明，就是人类在追求自身幸福、舒适生活的同时，要促进人与自然的协调与和谐，维持经济社会的可持续发展。要按照制订生态规划、发展生态经济、营造生态人居、培育生态文明的思路，着力打造生态*。第三篇是以提高城市品位和社会文明水平为目标，打造人文*。要主动适应经济与文化一体化趋势，高度重视人文对加快经济发展，对提高城市品位，对推动社会全面进步和促进人的全面发展的作用，以打造人文*构筑竞争新优势。重点要抓好省级文明城区创建、加快教育科技卫生事业的发展、大力发展文化经济、全面提高人的素质等工作。第四篇是以推进社会信息化为重点，打造数字*。要以推进社会各领域的信息化为目标，重点抓好企业信息化建设、社区信息化建设、电子政务建设以及社会公共服务领域信息化建设。第五篇是以营造安居和乐业两大环境为根本，打造平安*。打造平安*，重点是要抓好社会治安综合治理、解决群众来信来访的一些突出问题、做好安全生产工作以及维护政治稳定等方面的工作，着力营造投资、创业和发展的良好环境。

要全面完成今年的各项目标任务，关键是要抓好落实，要在全区上下尽快形成精神振奋、励精图治、团结协调作的工作氛围；形成不尚虚名，求真务实，脚踏实地的工作作风；形成上下一致，层层联动，一抓到底的工作态势。

完成全年各项目标任务动员讲话

同志们：

为了减少会议，今天我们把上半年工作总结、下半年工作部署和半年一次的班组建设表彰会一并召开。主要任务是回顾总结上半年工作，分析生产经营中存在的问题，明确下半年的工作思路，同时对上半年班组建设中涌现出的优秀班组和优秀班组长进行表彰。参加今天会议的有在家的公司领导、基层党政领导和分管安全、生产经营的负责人、机关主管以上人员，基层优秀班组、优秀班组长代表。

刚才，张晋峤执行董事向大家报告了企业上半年生产经营状况及业绩。同时，对当前经济形势、企业面临的压力和挑战进行了全面、客观的分析，对下一步工作作了全面部署，提出了应对的具体措施和要求。邱光林总经理对安全质量标准化和班组建设工作进行总结和部署，并提出了具体的工作要求。会后，各单位、各部门要认真组织学习领导的讲话精神，细化目标，研究对策，抓好落实。下面，我强调四方面意见：

一、提高认识，自我加压，全力做好下半年生产经营工作和落实好过“紧日子”各项措施。

从半年报的总体情况看，我感觉是稳中有忧。“稳”的是上半年经济运行稳中有进，主要经济指标基本实现“双过半”。“忧”的方面比较多，主要表现在：一是安全压力大。我们在“雨季三防”、现场作业环境、员工安全操作、治安消防管理、基层安全自主管理等方面暴露了很多问题，特别是一些老问题、老隐患屡查不止，屡整屡犯。安全始终是悬在我们头上的一把剑，千万不能麻痹大意或心存侥幸；二是资金压力大。从上到下，各个单位都存在这样的问题，极大地影响了部分项目工程推进速度和企业运行质量；三是形势任务依然严峻。上半年，受国家经济增长放缓及煤炭市场低迷影响，我们的工作就像集团公司绩效考核综合排名反映的那样，只能说是“中规中矩”。我们下属部分子分公司上半年工作也不是很给力，经营指标完成的不是很好，一些重点项目、重点工作推进较慢，成效不大，给我们下半年工作带来了很大压力。但是我们年初职代会确定的目标没有变，不管是安全、效益、发展，还是职工收入、稳定、和谐等各个方面来讲，下半年工作都不容有失。各生产经营单位要咬定目标，自我加压，科学组织，倒排任务，对阶段性工作及薄弱环节重点突破，争取圆满完成全年生产经营任务；各专业部门要转变职能、改进作风，快办事、多协助，少检查、多指导，抓跟踪、促改进，切实为基层服好务，为公司方针目标的实现提供保证；各级党员干部要敢于担当，身先士卒，发挥模范带头作用，团结带领广大职工立足岗位、开拓进取、创先争优，为公司全年方针目标的实现做出积极贡献。

实现方针目标，既要靠创效，也要靠节支挖潜。一要坚持巩固好挖潜增效的一些好做法。前段时间到基层调研，感觉到大家在过紧日子，挖潜增效方面都想了一些办法，也涌现了一些好的做法。例如，建安分公司加强材料管理，从材料审批、进货、验收、入库、使用、复用等各个环节进行监督把关，形成了“一条龙”闭合式管理模式，既保证材料质量安全，又减少了费用支出；矿建分公司狠抓井下各作业队组辅材、配件的定额管理，以长平项目部为试点，设立了辅材、配件“超市”，建立“中心库”进行集中管理，采用“在定额范围内持本票卡到库房领取，超定额领取按一定比例与队长、副队长、材料员收入挂钩”的办法，有效地调动了队组节约辅材配件的积极性。据统计，今年二季度消耗148万元，去年同期为360余万元，极大地降低了辅材、配件的成本费用；运盛公司把过紧日子的措施细化分解到各单位、各部门，推出了厂家直供配件、定编定员、晓启维修工作室等举措，强化管理，挖潜增效，营造了良好氛围；科威公司倡导职工用废旧衣服代替棉纱去除铁丝上的碎渣，每年可以节约棉纱费用8万元。他们还与厂家协商，将托盘原材料的型号由厂家直接生产，可以节省加工托盘消耗的人工费、刀具费、电费等费用。还有我们绿化公司的集中养护、后勤分公司给空调定作业时间等等都非常好，一定要坚持好、巩固好，发挥更好更大的作用。

二要强化过紧日子的措施。应对过紧日子，集团公司在原先26项措施的基础上，又出台了节支降耗、强化管理、创新增效，不断提高企业发展质量和效益的36项措施，这些措施都非常具体，责任落实也非常清楚。现在，我们正研究制定我们宏圣公司过紧日子的措施，谁主管，谁负责，一定要把责任分解到每个领导和部门；我们基层各单位要围绕产业特点，继续寻找新的挖潜增效的具体环节和切入点，效果好的要及时推广应用，不断提升企业内涵式发展的质量和水平。

三要正确理解过紧日子。现在形势不好，钱不好挣，该省则省，日子要过紧一些，大家都好理解。但是紧什么，怎样紧，有的还不是很清楚。过紧日子，不是该花的不花了，该干的不干了，而是要通过精打细算，勤俭节约，把省下来的钱花在刀刃上。像安全就不能紧，该投入的必须投入，还有影响职工吃住行等生活问题的都不能紧。怎么紧，主要是降本增效、强化管理，内涵发展。通过紧日子，紧出我们利润，紧出我们干部的好作风，紧出我们职工好习惯。希望广大干部员工，充分认识和准确把握，真正把过紧日子思想付诸行动见成效。

二、着眼基层，夯实基础，不断加强班组建设。

企业的安全在班组，企业的效益在班组。只有班组安全了，效益好了，我们的企业才能安全，企业的效益才能得到保障，企业才能不断向前发展。近年来，公司把班组建设提升到很高的一个层次，正规化、持续化去推动，形成了半年一次表彰机制，也涌现了一大批优秀班组和优秀班组长。下一步公司还要对特色班组命名，也就是说哪位班组长工作干的好，表现的特别优秀，他所在的班组就以他的名字命名。就是通过这些手段，引导大家对班组长要高看一眼，厚爱一层。各单位要借此机会，研究分析，进一步完善丰富自身班组建设的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上关心关注我们班组长，要通过开展班组长素质提高班、岗位练兵、技术比武、班组竞赛等多种渠道，为班组长成长成才搭建平台，创造条件，真正让我们的班组长有学头、有干头、有奔头。作为班组长，首先要完成任务。团结带领班组职工把安全、生产、质量、成本等各项工作做好，这是我们的第一要务；第二，要把队伍带好。作为兵头将尾，带好兵，也是班组长的职责，一定要把自己的小团队建设好，努力带出一支业务精、作风正、人才不断涌现的.队伍；第三，要不断提升素质。上面千条线，下面一根针。基层工作十分具体复杂，需要协调处理的关系也很多，既要管好班组安全生产，也要做职工思想稳定工作。作为班组长，一定要加强自身修炼，勤学习、勤钻研，不断拓宽知识面，丰富工作方法，不仅要成为技能大师，还要努力成为管理能手。

三、围绕中心，搞好服务，为顺利完成全年生产经营任务提供保证。

下半年各项重点工作已经明确，各级党组织和政工部门要围绕中心，搞好服务，做好保障。一要做好综治维稳工作。当前，全国维稳形势非常严峻，大家从网上、电视上经常能看到暴力犯罪案件，各类交通、火灾事故频发。上半年公司总体上比较稳定，但潜在的问题隐患，绝不能掉以轻心。目前，影响企业稳定的因素主要有：大龄青年要求解决就业问题、上访老户历史遗留问题、农民工工资问题、劳资纠纷问题，彩板房消防安全，高温雨季安全行车问题等。相关部门和单位要密切关注，扎实工作，全力维护企业稳定大局。二要做好后勤服务工作。要抓住当前生产的黄金季节和高温季节，组织各级女工服务队、青年志愿者、电影放映队迅速“流动”起来，“送清凉、送温暖”，让基层一线职工在最需要关怀、最需要加油鼓劲的时候，能够看到我们组织的活动，看到我们服务队的身影，感受到我们企业的关爱；三要发挥党员的先锋模范作用。推动党员在重点项目建设中亮身份、树形象、做贡献。四要营造正能量氛围。各级宣传部门要对各单位在推进重点项目、改进作风、挖潜增效、节支降耗等方面涌现出的典型人和事，深入报道，广泛宣传，全力营造决战下半年、向方针目标冲刺的舆论氛围。

四、转变作风、狠抓落实，确保全年方针目标圆满完成。

工作好不好，关键在落实，落实好不好，关键在作风。公司上半年暴露出的一些问题，说到底就是作风问题，我们下半年各项任务能不能完成，关键还是作风问题。应该说，公司各级管理人员和广大员工的精神面貌、工作作风总体上是好的，能够认真执行公司的各项决策部署和较好地完成工作任务。但是，我们也要清醒地认识到，工作作风方面存在的问题仍然不少。前段时间，公司领导班子成员深入联系单位，就开展党的群众路线教育活动和领导班子意见及建议进行了集中调研，组织部将这些意见建议原汁原味进行了整理，透过这些问题和我们日常听到、看到、掌握到的干部作风中的一些不良现象，我们感到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风在我们宏圣公司都不同程度的存在。

形式主义方面：职工反映最突出的就是形式主义的东西太多，不重实效，下发的一些文件，太长太空；有些制度和规定，过于宏观、过于空洞，程序繁琐，同时宣贯不到位，职工不清楚、不理解，执行起来难度大；有的领导和部门下基层，检查多、指导少，发现问题，一提了之，不跟踪落实，不积极帮助解决，造成问题久拖不决；工作中的一些好提法、好活动、好做法不少，但是做的不深不实，开始轰轰烈烈，往往一阵风似的刮过去，雷声大雨点小，虎头蛇尾。

官僚主义方面：有些单位主要领导民主意识差，主观臆断、霸气十足，搞“一言堂”，听不得不同意见；有些领导共事能力差，鸡肠小肚，胸怀不宽，不沟通、不协调，遇事总是先考虑自己或自己分管的“小天地”，不能互相补台、互相支持，缺乏大局意识、整体意识；有些领导搞团团伙伙、亲亲疏疏，拉拉扯扯，划自己的小圈子，使单位人心不齐，凝聚力不强；有的领导及基层项目部、网点一些负责人工作方法简单粗暴，遇事不分青红皂白，不会以理服人，不能公正公道，动不动就训人、骂人、挖苦人，对同事和职工缺少最起码的尊重；机关还存在“衙门”作风，拖拉扯皮，门难进、脸难看、话难听、事难办。

享乐主义方面：有些干部小富即安，小进即满，贪图安逸、不思进取、“安安稳稳占位子，得过且过混日子”，不比工作比待遇，不讲贡献讲享受()，但是涉及到个人利益、职务升迁等问题却斤斤计较、费尽心思，工作上受到一点委屈，往往就受不了、闹情绪、撂担子，牢骚满腹，自暴自弃。

奢靡之风方面：有些干部过惯了好日子，思想还没转过来，对过“紧日子”思想准备不足，措施和行动上的反应比较慢；有些干部头脑中有特权思想，讲级别、要待遇，讲排场、比阔气，花公家的钱不心疼，在职工群众中的影响很不好。

我在这里指出作风建设中存在的问题，目的是希望大家照照镜子，认真检查一下，看看在你的公司、你的部门、你的身上，究竟存在多少作风上的不足，有则改之、无则加勉。组织部也将涉及基层的意见和建议反馈给了各个单位。能改的，希望立整立改，不能改的，要给职工做好解释。按照省委安排，集团公司党的群众路线教育实践活动8月6日已经正式启动，二级单位9月初启动。围绕“四风”问题，集团公司确定了“五查五落实五提升”和“转作风、树形象”五个一行动的自选动作，我们宏圣公司也要重点开展“六查六看六提升”活动，同时我们也要在集团公司“五个一”行动的基础上，拿出我们作风建设的“几个一”自选动作。比如各级领导要解决分管工作中的一个具体问题；办好职工群众关注的一件小事；改掉职工群众反感的一个细节；回应职工群众期待的一个诉求；开展一次员工家访活动；接受一次廉政教育；强化“下基层、驻一线、保两安”一项活动；对民心工程进行一次“回头看”等等。在这里，我先点到为止，随后在公司学习教育实践活动动员会上再作详细安排。当前，我们重点要加强干部作风检查，公司领导要分组深入现场突击检查，查干部履职尽责情况，纪委、执行力巡视组要采取暗查暗访形式，对干部是否脱岗串岗、中午是否喝酒，上班时间有没有炒股、打牌、聊天等违反纪律作风规定的行为进行督查，抓几个反面典型严肃处理；宣传部要挖掘和宣传好的人、好的作风，同时对“四风”方面存在突出问题的单位、部门和个人要在媒体曝光，既要长长脸、添添彩，也要亮亮丑、败败兴。

同志们，现在已进入八月份，我们面临的形势非常严峻，摆在我们面前的任务非常繁重。时间不等人，形势逼人紧，让我们立即行动起来，上下同欲，形成合力，转变作风，狠抓落实，全力以赴做好下半年各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成。

谢谢大家！

把精力和心思集中到抓落实上确保全年各项目标任务的顺利完成

抓落实，首先要从思想上落实，领导干部必须充分认识抓落实的重要性，切实增强抓落实的紧迫感和责任感。

（一）抓落实，是发扬优良传统、改进工作作风的客观要求。抓落实，不仅是个工作方法和工作作风问题，也是检验党员干部有无党性的一个重要标志。我们党历来重视抓落实，一贯倡导求真务实、狠抓落实。毛泽东、邓小平、江泽民等领导同志对抓落实都有很多论述。胡锦涛总书记最近在中纪委三次全会上指出“求真务实,是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。”“要在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”。求真务实体现在抓落实上，就是说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实。落而不实，从表面上看是工作方法问题，实际上反映出世界观、人生观、价值观问题，其主要原因是认识不到位、作风不踏实、落实无方略，是不讲政治、不顾大局、工作漂浮、素质不高的一种直接表现。实践证明，抓落实是一个充满艰辛的奋斗过程，它凝聚着心血和汗水，体现着作风和意志，反映出能力和水平，是领导干部综合素质的体现。各级各部门特别是各级领导干部，必须发扬党的优良传统，切实改进工作作风，求真务实，狠抓落实。每个部门、每个乡镇、街道都应当按照今年区委、区政府确定的目标任务，认真地加以落实，把抓好落实作为实现目标的基本途径和唯一阶梯，把工作的着力点真正放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，放到研究解决党的建设中的突出问题上，一步一个脚印地去做好工作，不断开创工作的新局面。