实用工程进度表说明(案例16篇)

时间:2023-10-24 09:19:36 作者:ZS文王 实用工程进度表说明(案例16篇)

感恩是一种拥有积极心态和乐观人生态度的核心要素。最后,我们需要不断弘扬感恩的精神,让它成为社会的价值追求。这里是一些感恩总结的范文,大家可以一起来看看。

工程工作说明范文

5、能够对安装工程方案、设备方案进行价格比选,提供比选优化建议。

6.对已完工程办理及时准确办理竣工结算工作。

8.编制资金付款计划。

9.及时协调好业主、咨询公司、承包人等方面的关系,有协调沟通能力。

10、及时完成领导交办的工作;。

工程师岗位职责说明书

直接上级主任直接下属无。

岗位概要:负责集团公司工程概算、技术支持和技术培训。

职责描述。

重点工作。

一般工作。

1.沟通协调:做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;。

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;。

主要责任。

1.保证工程概算的合理性;。

2.保证工程技术企业标准的合理性和可操作性;。

4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;。

岗位权力。

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;。

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;。

3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;。

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;。

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;。

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;。

8.按公司制度享有的其他权力;。

能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;。

品质:具备良好的职业道德,对工作敬业;。

知识结构:具备一定的规划、设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;。

关键指标:计划达成率、概算差异率、出现重大差错次数。

岗位职责说明书

岗位编号工程技术部所在部门岗位名称。

部门经理直接上级人1岗位定员工程师岗位级别。

直接下级所辖人数。

岗位概述:专项方案。qhse部制定qhse拟建项目、在建项目的安全管理;配合岗位职责:

专项方案。qhse部制定qhse、配合1、辅助技术工程师编写技术方案。2部安全工时统计。qhse、配合3、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。4、参加施工生产例会,掌握施工生产信息,预测事故发生的可能性,提出防范建议。5、接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查处理,落实和监督检查事故处置方案的实施情况。6权限:

1对施工人员的安全施工管理权。、施工现场安全监督权。、2专项方案编制的建议权。qhse、3工作协作关系:

部、采办合同部qhse内部协调关系。

外部协调关系业主、分包方、施工方。

任职资格:

大专教育水平。

安全管理、项目管理、海洋工程类业培训经历。

年以上相关工作经验3验经。

识知安全管理、项目管理相关。

工程师岗位职责说明书

岗位描述:。

2、实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;。

3、严格按质量要求、合同要求,在规定时间内完成项目分配任务;。

4、优化生产项目的整体作业流程,提供并落实改善计划。

1、本科及以上学历,项目类、工程类、机电类、电子类等理工专业;。

2、2年以上项目技术管理工作经验;。

3、较强的逻辑思维能力,良好的语言表达和组织能力;。

4、身体健康、吃苦耐劳,能适应不同环境下的作业要求;。

5、良好的团队合作和协调能力,较好的与人沟通能力。

工程师岗位职责说明书

岗位数。

2名。

岗位等级。

生产辅助岗二岗至一岗。

2.有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质,具有团队合作精神;熟悉网络技术,了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识,掌握项目管理的基本知识,了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识,熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力,具备较强的逻辑思维能力,良好的沟通协调能力,较好的语言表达能力,较好的文字处理能力。

3.身心健康。

1.对网络主管负责,按时按质完成网络主管交付的工程实施和维护任务。

2.负责公司承接的网络系统集成的安装、调试和用户培训。

3.负责实施公司承接的网络系统的维护。

4.负责实施对部门承接的相关项目进行技术支持。

5.负责有关技术文件的拟订。

6.负责实施网络技术和网络设备的有关技术跟踪研究。

7.参与网络系统工程和维护过程中重大技术问题的解决。

8.参与项目验收和相关合同评审。

9.负责向部门经理/副经理或网络主管及时反馈实际工作中遇到的问题,并提出改进建议。

10.承担相应的保密职责。

11.完成网络主管交办的其它工作。

工程工作说明范文

职责:

1.负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;。

2.指导项目项目施工。控制质量、进度、安全;。

3.编制项目总体进度计划及各类施工计划;。

4.负责检查督促现场施工计划的完成;。

5.负责与工程业主、监理、过控、质检、安检等沟通,协调工程项目各方关系;。

6.按照施工组织合理安排,保证均衡施工;。

7.安排项目的人员、工具和现场管理;。

8.负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。

任职要求:

1.学历要求:大专以上学历,建筑类专业或其他相关机电专业;有项目经理经验者(请注明所驻场项目概况、联系电话等)优先考虑。

3.熟悉现场施工各分项工程的作业流程,能够合理安排现场施工作业;。

4.熟练掌握各类办公软件及project软件;。

5.具有勤奋、敬业、团队合作精神,具有较强的沟通能力。

国际工程招标说明

日期:

合同投标。

一、中华人民共和国从世界银行申请获得贷款,用于支付______项目的费用。

部分贷款将用于支付工程建筑、______等各种合同。

所有依世界银行指导原则具有资格的国家,都可参加招标。

二、中国______公司(以下简称a公司)邀请具有资格的投标者提供密封的标书,提供完成合同工程所需的劳力、材料、设备和服务。

三、具有资格的投标者可从以下地址获得更多的信息,或参看招标文件:

中国a公司。

(地址)。

四、第一位具有资格的投标者在交纳______美元(或人民币),并提交书面申请后,均可从上述地址获得招标文件。

五、每一份标书都要附一份投标保证书,且应不迟于______(时间)提交给a公司。

六、所有标书将在______(时间)当着投标者代表的面开标。

七、如果具有资格的国外投标者希望与一位中国国内的承包人组建合资公司,需在投标截止日期前30天提出要求。

业主有权决定是否同意选定的国内承包人。

八、标前会议将在______(时间)_。

_____(地址)召开。

投标者须知。

一、工程概述(根据具体情况写)。

二、资金来源。

(一)中华人民共和国向世界银行(以下简称ifi)申请一笔贷款,用以支付______工程。

其中部分贷款将用于支付此合同工程。

只有应中国政府的要求,根据贷款协议的条件,ifi才会同意付款。

除中国外,任何组织不能从贷款协议中获得权利或取得贷款。

(二)世行贷款只用于支付瑞士和与中国有商贸关系世行成员国生产的产品和提供的服务。

(三)世行贷款不足的部分将由业主用中国政府提供的资金支付。

三、资金要求。

(一)所有根据世行的“采购指导原则”具有资格的国家均可投标。

(二)本合同项下的一切货物、服务均应来自上述具有资格的国家。

本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。

(三)货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。

(四)为说明自己有资格中标,投标者应向业主提供(一)所规定的证明,保证有效地执行合同。

为此,业主和中国a公司在公布中标者前,可要求投标者更新其先前提供的资格证明材料。

投标者提供的材料应包括:

(1)法律地位证明文件复本,注册地及主要经营场所。

如果是合资公司,应提供合资者的材料。

(2)提供主要合同执行人的资格、经历证明材料。

(3)填写执行合同计划所需设备。

(4)填写可能的分包人。

(5)目前进行中涉及投标者的诉讼的情况。

(6)建设构想细节。

(五)投标者可更新资格证明申请,在投标日亲手交出。

(六)由两家或两家以上公司组成的合资企业应满足以下条件:

(1)标书和投标成功后的协议书对所有合资人都有法律约束力。

(2)由所有合资人的授权签字人签署并提交一份委托书,提名合资人中的一个为主办人。

(3)合资主办人被授权承担义务,代表任何一位或全体合资人接受指导。

整个合同的执行,包括款项支付仅由合资主办人办理。

(4)所有合资人根据合同条款对合同的执行共同负责。

这点声明不仅要在上述委托书中,也要在标书和协议(投标成功时)中写明。

(5)随同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。

(七)国内投标者、中外合作、合资投标者申请取得7.5%的优惠时,应按二十九条的要求提供证明合乎标准的材料。

四、投标费用。

投标者承担准备和提交其标书所需的全部费用。

无论投标情况怎样,业主和其代理人中国a公司都不负担这些费用。

五、现场参观。

(一)建议投标者去工程现场参观,以便获得足够的信息准备标书,撰写合同。

现场参观费用由投标者自己承担。

(二)业主或其代理人a公司将准备一份现场参观交通、食宿安排协议,在标前会议上向投标者宣布。

详细情况在第十六条有规定。

(三)业主或其代理人a公司将为投标者提供通行证,允许其到工程现场作安排。

如果业主或其代理人因发放这样的通行证,造成投标者或其代理人、人员遭受人身侵害(致命或不致命)伤害,财产遗失或其他损害、开支时,业主或代理人不负责。

投标文件。

六、投标文件内容。

(一)向投标者发售的一套投标文件可花费______美元(元)获得,包括以下几部分:

卷一投标者须知。

合同条款:一般条款特定条款。

卷二技术规范(包括图纸清单)。

卷三投标表格和附件;。

投标保证书;。

附录。

卷四图纸。

(二)投标文件还包括按条款八在开标前发布的附件和按条款十六召开的标前会议的会议纪要。

(三)具有资格的投标者还可购买更多的文件副本,付费不退还。

(价格如下,略)。

(四)项目承包人、生产者、供货人和其他人如欲得到投标文件,不要直接与中国a公司联系,应从具有资格的投标者处获得。

(五)如果在规定的期限内,文件无损坏的被归还,无论是作为标书的一部分或其他情况下,投标者的资格证明费可被返还:

(1)若提交标书,费用的______%返还;。

(2)若未提交标书,在投标截止日前归还文件,费用的_____%返还。

(六)希望投标者认真阅读投标文件包含的各项内容。

投标者要承担因不遵守文件规定导致的风险。

不符合文件规定要求的标书将被拒绝。

(七)投标文件四卷装订在一起,投标者应仔细检查是否缺页,及附件是否完整。

七、投标文件解释。

潜在的投标者可按以下地址书面或电传通知a公司要求解释文件:

地址:(略)。

业主或其代理人a公司在提交标书最后期限前28天书面答复解释文件的要求。

书面答复将向所有具有资格并已取得投标文件的投标者散发。

八、投标文件修正。

(一)在提交标书最后期限前,业主可根据自己的意愿,或应回复潜在投标者的解释文件的要求,发布附录修改投标文件。

水电工程师岗位说明书

2.对管线预埋工作的密切关注。

3.保证配套相关对时间节点的强力支持。

1.项目开工前的临电、临水布置。

2.为各进场施工单位提供水电接口。

3.与开发部配合进行正式用电、用水施工。

4.对各施工单位的用水用电情况抽查,避免出现,偷电偷水的现象。

5.制定现场临水、临电的管理规定。

1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查。

2.建立水电费台账。

1.协调配套单位进场施工。

2.积极作好各单位之间的协调工作。

1.付款计划的编制。

2.针对公司要求的时间节点,编制配套施工计划。

3.甲控材料招投标计划。

1、对施工方案的进一步优化。

2、项目签证的合理性严格把控与执行。

工程安全员职责说明书

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向项目经理负责。

2、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

3、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

4、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。

5、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

7、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。

8、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

物业工程部岗位说明书

工作概述:

根据《物业管理条例》和公司的有关规定,负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;审查申报登记的装饰装修施工图纸;监督社区内的重大维修工程;指导下属处理重大投诉;以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格。

1、性别:男;。

2、年龄要求:35岁以下;。

3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;。

4、工作经验:具备3年以上工程管理或物业管理行业的工作经验;。

5、工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(主管)评测可晋升(见附表)。

(二)工作关系。

1、直接上级:屋村管理处副经理。

3、合作部门:

(1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;。

(2)外部部门:规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。

(三)。

岗位职责。

履行部门职责,确保实现部门所有工作目标。

(四)工作要领和注意事项。

1、处理问题时应从全局上考虑;。

2、审阅图纸应认真细致,准确标明注意事项和禁止行为;。

3、多与下属沟通,了解各项工作的实际情况。

工作概述:

根据《物业管理条例》和公司的有关规定,维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的。

工作计划。

;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格。

1、性别:男;。

2、年龄要求:35岁以下;。

3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;。

4、工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;。

工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(副主管)评测可晋升(见附表)。

(二)工作关系。

1、直接上级:工程管理部主管。

2、直接下级:物业助理。

3、合作部门:

(1)内部部门:管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;。

(2)外部部门:规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。

1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)。

2、制定部门工作计划。

3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。

(三)工作目标及衡量标准。

1、确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。

2、确保完成工作计划的90%以上。

3、确保出勤率达到90%以上,员工培训考核成绩达到80分以上。

(四)工作要领和注意事项。

1、做好上下级的协调和沟通工作。

2、适时调整工作任务,以保证工作顺利进行。

3、根据需要,向下属给予工作上的指导。

4、明确自己的工作职责,不错位,不越位。

工作概述:

负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作;以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格。

1、性别:男性;。

2、年龄要求:35岁以下;。

3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;。

4、工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;。

5、工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准评测(物业助理)合格可录用,试用期经员工转正考核标准(物业助理)评测可转正。(见附表)。

(二)工作关系。

2、合作部门:

(1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;。

(2)外部部门:规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。

1、负责所属区域物业的验收工作。

2、负责所属区域空置物业的管理工作。

3、负责所属区域日常维修工程的跟进工作。

4、负责所属区域物业装修的管理工作。

5、负责所属区域及其周边公共环境、公共设施设备的管理工作。

(四)工作目标及衡量标准。

(五)工作要领和注意事项。

1、按照部门的。

规章制度。

和程序处理事务。

2、细心谨慎,有较强的责任心。

3、熟悉业务流程,热情服务。

4、保持良好的仪容仪表,礼貌待客。

工作概述:

根据部门有关部门规定和制度,对办公室内务和档案资料的管理,以及完成上级交办的其他事项。

(一)任职资格。

1、性别:女性;。

2、年龄要求:30岁以下;。

3、学历要求:中专或以上学历;。

4、工作经验:具备1年以上的办公室文职或档案管理工作经验;。

5、工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(文员)评测合格可录用,试用期经员工转正考核标准(文员)评测可转正。(见附表)。

(二)工作关系。

2、合作部门。

(1)内部部门:管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;。

1、负责区内日常服务单的管理工作;。

2、负责部门资料档案的管理工作;。

3、负责部门办公室内务的管理工作;。

4、负责部门人员通讯费、车辆燃油费的报销管理工作;。

5、负责部门人员办公用品的签领管理工作;。

6、负责区内装饰装修的指引工作。

(四)工作目标及衡量标准。

6、目标:按《装饰装修指引规程》进行指引,确保由于装修指引不明而引起的投诉每人每月不超过3次。

(五)工作要领和注意事项。

1、礼貌、热情、大方,说话的语速、语调、语气要恰当。

2、熟悉业务流程,快捷、准确。不擅自离岗、串岗,做与岗位职责无关的事。

3、切忌工作随意,做事无计划安排或做事无条理。

4、工作细心、认真负责。切忌粗心大意,马虎应付。

5、切勿只顾手头上的工作而怠慢客户。

dqe工程师岗位说明书

1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

12、组织开展qc活动。推广三新"技术的应用。

酒店工程部岗位说明书

:总经理。

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。

2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项。

工作计划。

的实施,确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理8年以上经历,有一定外语水平,能借助工具书阅读有关专业文献。

5、身体健康,精力充沛。

工程安全员职责说明书

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,

负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和贪腐现象。

工程工作说明范文

职责:

1、监督装修工程招、投标工作的规范性、真实性;。

2、监督审查装修工程报价体系的合规性、合法性并做出成本分析;。

3、监督项目有关人员收集整理、编制装修决算;。

5、完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、工程等相关专业大专及以上学历,30岁以下;。

2、2年以上工程造价经验,具有相关工程装修审计工作的经历者优先。

3、具有较强的分析、判断、协调、组织、沟通、管理及写作能力。

4、为人正直诚实,有强烈的责任心和正义感;有较好的沟通能力和职业敏感度。

5、要求保密性高,拥有独立和客观性,责任心强,能够承受较大的工作压力,能独立完成内部审计报告。

维修工程师岗位说明书

3、做好保养、维修和设备升级等相关记录。

4、向人员解释并示范医药设备的正确操作和预防保养;。

5、研究技术手册并参加设备制造商举办的训练集会,以保持新知;。

6、处理客户投诉,解决售后技术使用问题。

工程部经理岗位说明书

1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。

2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。

3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。

4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。

5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。

6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。

7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。

8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。

9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。

10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。

11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。

12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。

13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。

14、完成公司领导交办的其他工作。

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