公司领导班子述职报告x(精选13篇)

时间:2023-12-07 17:33:45 作者:温柔雨

通过写述职报告,我们可以更好地了解自己在工作中的优点和不足。述职报告的写作对于职业发展至关重要,以下是一些范文,希望能为大家提供参考和启示。

年集团公司领导班子工作述职报告精选文档

提纲:

一、着力加强领导班子自身建设,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

(一)始终旗帜鲜明讲政治,坚决做到“两个维护”

(二)始终坚持党的全面领导,发挥“把管促”领导作用。

(三)始终带头强化理论武装,汲取百年奋斗经验。

二、完整准确全面贯彻新发展理念,全力以赴完成年度目标任务。

(一)坚决打赢安全生产翻身仗。

一是以真学习促真反思,坚决改进思想作风。

二是全面压实安全责任,提升全员安全素养。

三是开展安全生产专项整治,深入落实“六查六严”部署。

四是深刻汲取事故教训,举一反三开展排查整改。

五是全面升级人防、技防手段,始终保持反违章的高压态势。

(二)高质量发展实现历史性突破。

一是构建“全员谋发展”攻坚态势。

二是发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神。

(三)提质增效取得显著成效。

(四)机制体制改革全面推进。

(五)打好法律风险化解攻坚战。

三、持续提升党建工作质量,强化引领保障作用。

一是强化顶层设计。

二是健全领导机制。

三是夯实“三基建设”

四是加强干部人才队伍建设。

五是强化思想引领。

六是推进“幸福××”建设。

四、深化党风廉政建设,进一步把全面从严治党引向纵深。

一是从严管党治党。

二是坚决纠治“四风”

三是专业化、精益化管理需进一步提升。

四是稳步开展审计整改。

五、当前面临的形势问题及下阶段努力方向。

一是高质量发展面临挑战。

二是扎实推进巡视整改。

一流新能源公司”奋斗目标,争当“二次创业”先锋、争做“四强四优”标兵,团结带领广大党员干部职工坚定完成年度任务目标的信心和决心,分公司生产经营指标创历史新高,高质量发展取得历史性突破,党的建设持续系统性提升。

一、着力加强领导班子自身建设,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

(一)始终旗帜鲜明讲政治,坚决做到“两个维护”

始终把政治建设摆在首位,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把“两个维护”体现在不折不扣贯彻落实党中央决策部署和总书记重要指示批示的实效上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,做到了守土有责、守土负责、守土尽责。严格落实“第一议题”制度,建立健全“一报告两台账”工作机制,党委会学习传达习近平总书记重要讲话和指示批示精神111项,研究部署贯彻落实措施,及时把学习成果转化为工作思路和落实举措。

(二)始终坚持党的全面领导,发挥“把管促”领导作用。

公司“三重一大”及重要决策事项清单》,进一步厘清党委会及总经理办公会权责边界、决策清单,召开党委会25次,研究“三重一大”事项268项,党委前置把关率100%。班子成员严格遵守民主集中制原则,注重发挥自身智慧和才能,积极探索、变革创新、大胆实践,创造性地把集团公司决策部署落到实处。

(三)始终带头强化理论武装,汲取百年奋斗经验。

建立中心组“读、听、讲、写”四位一体学习法,发挥示范引领作用,组织分公司党委理论学习中心组学习9次,开展研讨交流6次、发言44人次,领导班子成员刊发理论文章10篇。把党史学习教育作为重大政治任务,明确了39项任务清单,挂图作战、对表推进,加强对基层企业党委的督导指导,确保党史学习教育取得实效。用好用活红色资源,以党委会、中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日等为载体,深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会和庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神、党的十九届六中全会精神,抓好4本指定教材的集中学习研讨,高标准召开了党支部专题组织生活会。各级党委组织党史学习教育集中学习51次,组织党员干部“打卡”红色教育基地22次。

二、完整准确全面贯彻新发展理念,全力以赴完成年度目标任务。

今年以来,分公司深刻认识集团公司工作会的里程碑意。

义,准确把握“三期叠加”新形势新要求,迅速把集团公司“1244”远景目标、“2456”措施路径转化为分公司“五个提升”“五个一流”等具体目标举措,圆满完成年度目标任务。

(一)坚决打赢安全生产翻身仗。

2021年,××分公司发生了霍林河风电场“5.20”事故,一度对分公司奋发向上的士气造成了一定冲击,在事故发生后的6个月以来,我们变压力为动力、变被动为主动,坚持党建引领,团结带领广大干部职工痛定思痛、知耻后勇,将功补过、顶压前行,重树了全面完成年度任务目标的信心和决心,基本扭转了安全生产被动局面。

一是以真学习促真反思,坚决改进思想作风。

将安全稳定作为压倒一切的政治任务,带着事故教训,重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,学习邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求,强化对“安全第一”“生命至上”的认识。组织召开安全生产警示教育大会和反思视频会,发挥问责的警示教育作用,整治领导干部、生产管理人员存在的心浮气躁、管理粗放等问题。

二是全面压实安全责任,提升全员安全素养。

作业安全巡查督导工作组,系统检查,严格考核,以严治安。组织编写标准的作业指导书,制作安全教育科普视频,提升人员事故预防能力。研发“学习促安”app,通过微信小程序进行线上安全生产知识调考、抽考、竞赛。

三是开展安全生产专项整治,深入落实“六查六严”部署。

结合防汛减灾、迎峰度夏、森林草原防火等,统筹开展风险隐患“六查六严”专项行动,安全环保问题隐患集中排查专项整治行动,安全生产专项整治三年行动等专项活动。完成全部41座场站“四不两直”安全环保专项督查,1104项、已整改完成1007项,整改完成率91.2%。

四是深刻汲取事故教训,举一反三开展排查整改。

严格落实集团公司要求,开展外委队伍清理整顿。制定《关于外包队伍“六道关口”资质审查及入场管理流程指导手册》,消除管理盲区。结合安全生产月,开展了“汲教训、反违章、抓外包、保安全”专项整治行动。

五是全面升级人防、技防手段,始终保持反违章的高压态势。

组织开展“曝光我身边的不安全行为、现象、装置”活动。完善监督手段,上线安全视频×系统,利用布控球、单兵摄像终端等设备,对作业现场及重点设备实时进行视频×。在应急指挥中心、手机app可以与高风险作业现场直接进行对话,随时×作业现场,形成安全监督高压态势。

六是加强严管厚爱,切实巩固基层基础管理。

制定实施。

关于风光电站风险度评估指导意见,从人员结构、基础管理等五个维度进行考评。建立场站长安全特别奖制度,把安全摆在风光场站各类考核首位,激励场站长专注创建“无违规、无违章、无事故”场站。

(二)高质量发展实现历史性突破。

2021年,集团公司实行新能源发展放权授权、快速决策新机制,激发了××分公司高质量发展的内生动力。一年来,××分公司主动肩负起××在蒙新能源发展的光荣使命,我们深刻认识到,集团公司“转型发展”的关键时刻,抓住了就是最大的机遇,抓不住就是最大的危机。进一步强化目标所向、使命必达的决心,全力推进千万千瓦新能源基地建设,高质量发展取得历史性突破。在自治区保障性并网集中式风电、光伏发电项目建设指标竞争中,××分公司获取9个项目、170万千瓦,实现了一次获取风电项目单体容量最大、获取光伏项目单体容量最大、获取年度新能源项目最多、容量最大的“四个之最”,核准任务完成翻了一番。

一是构建“全员谋发展”攻坚态势。

市工作机制,成立区域工作组,实行盟市组长负责制。建立督导考核机制,建立高质量发展周调度和月分析机制,高效推动项目前期工作。完善奖惩机制,调整抓发展业绩考核权重,设置专项奖励,调动各方发展积极性。

二是发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神。

针对新能源项目储备不足、100多家主体白热化竞争的严峻形势,认真研判自治区新能源发展整体形势,确定重点区域和区域重点,深入一个个盟市一个个旗县,开展“三类地”地毯式排查,做到心中有数。在统筹协调上抓好关键点,在竞争性配置文件下发后,利用10天左右的时间密集拜会了乌海、阿拉善、乌兰察布等6个盟市主要领导。在申报方案上把好质量关,按照自治区项目申报相关要求,精心组织、迅速行动,统一协调、每日调度、清单化管理。专家、盟市、合作方等各方对××编制的方案给予高度评价,认为整体质量最高、可行性论证最充分。在优选入围的60个、共1065万千瓦项目中,我们申报的项目评分多数排在第一或前列,最后保证了获取项目容量在自治区和五大均排名第一。在“大基地”谋划上远近结合,认真跟踪相关政策动态,全力谋划推进阿拉善、赤峰百万千瓦新能源基地。

(三)提质增效取得显著成效。

今年以来,分公司认真贯彻落实集团公司提质增效工作。

部署,制定了“三提两降一治”行动方案,落实抢发电量行动计划和盈利攻坚行动计划,认真开展“大干一百天、争做新贡献”活动,坚持向设备要效益、向市场要效益、向管理要效益。在向设备要效益方面,风电机组台均故障下降5%,大部件损坏减少48%,机组长停时间降低62%。在向市场要效益方面,存量机组交易同比降低0.88个百分点,平均上网电价同比升高2.91元/兆瓦时。解决万义隆、三瑞里、塔林花项目历史遗留问题,按照原核批电价已纳入补贴清单。在向管理要效益方面,提前还贷6.8亿元、大幅压降货币资金余额及承兑汇票贴现,节约财务费用1636万元,累计收回理赔款1940万元,保险赔付率完成105%。

通过上述措施,提质增效取得了“两高一低”的优异成绩。一是发电量创历史新高,预计年底完成106亿千瓦时。二是利润创历史新高,预计年底完成14亿元。三是资产负债率创历史新低,预计年底完成65.81%。

(四)机制体制改革全面推进。

准确把握“集团化管控、产业化运营、精益化管理”有关要求,认真落实集团公司2021年五次改革部署推进会议精神,把体制机制改革作为激发内生活力关键一招,推进完成××分公司本部改革。

突出使

命感,实行“目标引领、揭榜上岗”;

对本部员工突出责任感,实行“全员竞聘、择优上岗”,上下交流18人,全程无说情打招呼、无反映问题的信访信件。

以“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动和“四基”建设为抓手,进一步激励广大干部做到“六强一高一优一严”,即坚决做到政治上强、学习能力强、业务能力强、执行力强、担当精神强、协同效应强、工作标准高、作风建设优、廉洁自律严,着力打造“政治过硬、作风优良、精干高效、清正廉洁”的新本部。

(五)打好法律风险化解攻坚战。

今年以来,分公司深入学习贯彻习近平总。

书记。

关于法治工作的系列重要指示批示精神,全面落实集团公司关于依法治企及责任追究等工作要求,围绕中心,服务大局,有效防范化解各类风险,为分公司高质量发展保驾护航。

始终把案件管理作为法治工作的重中之重,切实提高法律风险化解成效。截至目前,已审结3起涉华创案件和1起蒙东事业部涉办公楼买卖合同纠纷案件,集团督办案件降至2起,未结督办案件也已取得有力进展。其中,赤峰事业部所属阿旗公司涉华创索赔案件,分公司组织专业人员反复研究对策,细致收集证据,最终裁定华创公司承担违约责任共计1.21亿元,该案件的处理工作多次受到集团公司点名表扬。

三、持续提升。

党建。

工作质量,强化引领保障作用。

一是强化顶层设计。

紧扣《集团公司党建工作要点》和《“党建创新拓展年”行动方案》,制定《“党建创新拓展年”行动计划》,以“举旗”“强基”“铸魂”“聚力”四大行动为统领,全面铺开、全力推进“八大党建工程”“30个党建项目”,建立“项目化推进、清单化管理、定时化指导、定量化考核”的工作机制,使党建工作长期有规划、近期有计划、具体有策划,解决了基层党建“干什么”“如何干”和“谁来干”等实践问题,确保了党的领导全面加强、党建责任全面落实、党建水平全面提高。

二是健全领导机制。

根据领导班子成员变动,及时调整分公司党建工作领导小组,组织召开了年度党建工作会议、3次领导小组会、4次党建双月例会和7次本部党支部书记月度例会,废改立党委规范性文件224项,组建了××分公司基层党支部指导服务队,切实把党建工作贯通到基层、责任压实到基层、指导服务送到基层。

三是夯实“三基建设”。

坚持“应建必建、应换必换”,党组织全面覆盖;

高标准发展党员44名,其中一线党员23名。创新开展“党支部明星风机”“党员示范风机”争创活动,评比表彰“党支部明星风机”10台、“党员示范风机”20台,推动党建工作与中心工作同向发力、深度融合。

四是加强干部人才队伍建设。

文化和担当文化,强化对“一把手”和领导班子的监督,严格执行领导干部重大事项报告制度和履职待遇制度规定。

五是强化思想引领。

以党支部为单位实施思想政治工作。

网格化管理,常态化开展党员群众“七必谈六必问”。设立党委书记信箱,畅通职工反映诉求通道。印发形势任务教育读本3册。聚焦关键时期、关键时间节点,开展职工思想动态分析研判3次,建立有效管控措施,确保职工队伍思想稳定。在风光场站实施文明文化“双提升”工程,创建“三满意”食堂和文明宿舍。对外刊发宣传报道700余篇,营造了昂扬向上的舆论氛围。

六是推进“幸福××”建设。

在所有单位本部和风光场站设立“爱心小药箱”,“一场一策”选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进“六最”项目11项,落实配套资金900余万元。组建“××北疆乌兰牧骑”,送文艺、送思想、送关怀、送欢乐到基层一线,受到了职工热烈欢迎和广泛好评。

四、深化党风廉政建设,进一步把全面从严治党引向纵深。

一是从严管党治党。

制定了党委落实全面从严治党主体责任实施办法和主体责任清单,压实基层党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”。深入学习贯彻从严治党要求,推进廉洁文化建设,召开了党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会,以案示警促廉洁从业。紧盯“关键少数”“关键岗位”和“小微权力”,做细做实日常监督,开展了违规违纪专项排查,集中整治风光场站“微腐败”问题。深化运用“四种形态”,强化监督执纪问责,2021年以来处理有关责任人43人次,其中,提醒谈话23人次,诫勉谈话12人次,轻处分及组织处理8人次。

二是坚决纠治“四风”。

自查自纠未发现“影子公司”“影子股东”问题。紧盯重要时间节点、聚焦关键少数,在元旦春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等节日期间开展疫情防控和中央八项规定精神监督检查4次。

三是扎实推进巡视整改。

把巡视整改作为重大政治任务,勇于担当,压实责任,举一反三,标本兼治。组织召开党委。

建立长效机制53个,其中修订制度36项,完善体制机制17个。对巡视反馈的违反履职待遇、违规超标准乘坐交通工具、超标准住宿等问题,分公司即知即改、彻底整改,重新修订了履职待遇、业务支出管理办法和差旅费管理办法,清退超标费用。

四是稳步开展审计整改。

持续做好分公司原董事长陈侃同志任期经济责任审计问题整改工作。审计共发现问题48项(其中:以前年度未整改完成问题6项),已整改完成27项,归还原资金渠道4.94828万元,新建制度4项,修订制度1项,剩余21项问题正在整改,预计年底整改完成4项,到2022年底整改完成6项,2023年底整改完成1项,列为长期整改的10项。

五、当前面临的形势问题及下阶段努力方向。

一是高质量发展面临挑战。

二是专业化、精益化管理需进一步提升。

专业化、精益化构架基本形成,但对标一流,依然存在一定差距。需要不断。

总结。

经验,找差距补短板,全力提升在新能源发展主赛道、主战场上的核心竞争力。

2022年,××分公司将认真贯彻落实邹董事长到内蒙公司调研的。

讲话。

精神,始终把发展作为第一要务,在“二次创业”新征程中展现内蒙公司的新担当、新作为。紧紧扭住高质量发展这一主题主线,以党建“两年强基、三年提升”为保障,以深化体制机制改革为动力,以守住。

安全。

环保底线红线为基础,确保生产经营指标再创新高、确保大基地项目取得突破。在集团公司“二次创业”新征程中,争当绿色发展主力军、争做提质增效排头兵。继续发扬“吃苦耐劳、一往无前,不达目的绝不罢休”的蒙古马精神,聚焦“双碳”目标,做到“四强四优”,为集团公司打造世界一流能源供应商贡献内蒙力量。

发电公司领导班子述职报告

xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。

xx年年以来,防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对干部和员工提出的建议和意见,做到件件有着落,事事有回音。

做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1.民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评,没有不合格党员干部。xx年年公司民主评议党员干部工作,注意结合生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好"十七大"精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2.干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》,按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序,完成了队组长的任用和选拔。

3.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。xx年年在党的积极分子选拔工作中,我们坚持标准,严格程序,做到资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。xx年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体,一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队,和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

xx年年,是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们公司在石化建党政班子的正确领导下,紧紧围绕装置大检修的中心工作,以打经济翻身仗为奋斗目标,克服防腐保温工程零散繁杂,要求的时间紧质量高,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全公司的干部员工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场管理,充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务圆满的完成。

1.创新党建工作载体,为队组建设提供坚强的源动力。

xx年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多,安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,班子成员和队组长党团员,必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜,因势利导,在全公司开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中,开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。

电子公司领导班子述职报告

平庄东城街道认真落实区第八次党代会和八届五次人代会精神以“十个全覆盖”、创建文明城、特色社区建设、低保核查、社会稳定等五项重点工作为引领统筹推进各项工作开展促进了经济社会全面进步。

一、重点工作进展情况。

(一)“十个全覆盖”工作情况。

积极争取将平庄村纳入“十个全覆盖”工作范畴,通过街村联动,完成街巷硬化15167延长米。建设了文化活动室,对便民连锁超市进行升级改造,新建卫生室面积136平方米,完成村村通广播电视和通讯工程4户。到目前为止平庄村享受低保886户、1279人,参加农村合作医疗6848人,参加城乡社会养老保险1571人,被征地农民参加企业职工养老保险588人。完成第二次全国地名普查工作和地名标志牌设置工作。完成“十个全覆盖”档案建设工作。

(二)创建文明城工作情况。

建立完善创建工作联席会议制度,多方联动共同推进环境整治工作。协调平投公司加大日常卫生保洁工作力度,对48处破损垃圾箱进行更换,并新增垃圾箱65个。对平庄村卫生死角进行了集中治理,清运、掩埋垃圾1.1万立方米,沿街沿路规范设置了垃圾箱。与辖区内6家物业公司进行对接,加强住宅小区环境治理。对建行家属楼物业弃管问题进行了处理,配合区住建局对56栋住宅楼进行了节能改造。组织志愿者对小广告进行集中清理,清理楼体广告1万余条;对商业广告张贴点进行规范,设置商业广告栏19处,引导居民定点张贴。利用市人大投入的50万元帮扶资金,为新华小区修补路面7000平米。配合环保部门推进平房区取暖环保锅炉改造工作,发放节能环保锅炉356台。加大创城宣传力度,在住宅区主干路和人员密集场所增设遵德守礼提示牌70个,led电子显示屏5处,更换户外广告287块,制作各类宣传牌397块,粉刷墙体标语20处。积极开展志愿服务活动,成立志愿协会1个,志愿服务团体10个,志愿者达5000余人,开展扶贫济困、敬老助残、心理咨询、情感慰藉等志愿服务200余次。建立“社区大舞台”2处,开展创建文明城市、“十个全覆盖”等系列活动100余次。充分发挥道德讲堂、文化讲堂、市民学校阵地作用,开展公民思想道德建设、科普教育等活动100余次。按照区委宣传部的要求,提高创城档案质量,把档案纳入制度化、经常化管理。

(三)特色社区建设工作情况。

针对社区服务场所老旧、功能设置不合理、服务内容单一等问题,从社区服务场所改造、特色服务品牌建设两个方面入手,加大社区建设力度。投资80万元对银河社区1134平米服务场所进行装饰装修,积极塑造“党建引领、共享发展”服务品牌,力争打造全区面积最大、功能最全、环境最优、独具特色的新型社区。投资15万元实施银河社区民族团结示范社区项目,建设少数民族风情园一处,增加社区民族文化元素。投资25万元对红山路、宝山路社区服务场所进行了装修和牌匾设置,增设了残疾人康复室、建设了残疾人手工坊,社区残健共融服务品牌进一步完善。投资5万元对新华社区办公服务场所进行维修,建立“社区党委主导、物业公司具体运作”的工作机制,启动“十五分钟服务圈”建设项目,通过商户与居民利益共享的运作模式,吸收成员单位11家,为居民提供医疗、水电维修、快递、送货上门等方面服务,全年为余户居民提供服务2137次,为建设特色服务品牌奠定了基础。平庄村在新建办公场所的基础上,通过到松山区当铺地、东南营子以及前进村等先进典型学习,高标准加强软件建设,力争打造全区村级组织规范化建设先进典型。

(四)低保核查工作情况。

根据区政府统一安排,按照低保新标准,历时两个月,对1746户城乡低保户进行了重新认定,现已完成入户核实和核算工作,年内完成评议、公示和上报工作。

(五)社会稳定工作情况。

开展法制宣传17次,切实做好社区矫正人员、刑满释放人员的教育、改造和安置帮教工作。建立三级调节组织,积极开展矛盾纠纷排查化解工作,全年接待各类信访案件28件、473人次,重点信访事项4项,引导解决24件。坚持彻底消除隐患的原则,加强与区政府领导请示汇报以及与区直相关部门的联系沟通,解决群众反映强烈的'热点问题4个。104队家属院82户居民拆迁问题,经区政府分管领导亲自过问,发放了20过渡安置费,建设安置房。吉祥花园拆迁于永生死亡案,得到区政府主要领导关注,拟财政拨款解决,现正履行相关审批程序。大黑山煤矿家属楼危房问题,现已完成危房鉴定,正在与住建部门协商安置补偿方案。矿工街商厅改造问题,区政府已同意拨款建设。高度重视安全生产工作,对辖区内5家烟花爆竹门市、6家重点企业、8家娱乐场所集中进行了安全检查,发现问题及时提出整改意见,年内没有发生安全事故。

二、经济工作完成情况。

1-11月份完成固定资产投资33363万元,招商引资12941万元,实施重点项目7个。一是投资2100万元,完成东东卖家居建材网线下实体体验店项目。二是本年度投资2800万元,完成平庄村二组一期棚户区改造项目(晨光二期)。三是平庄村二组二期棚户区改造项目(红山路东)已完成规划设计和土地置换工作,现正组织实施拆迁。四是投资6000万元,完成爱购商贸项目。五是总投资6919万元,完成理想家园a区建设项目。六是规划建设面积1.8万平米的宏业商务大厦建设项目,已完成规划设计,现正在办理相关手续。七是占地46亩的吉祥花园二期项目,正在进行拆迁。

三、民生工作开展情况。

对贫困家庭进行了临时救助,发放临时救助款3.05万元。核实上报廉租房80户,申报公租房28户。为城镇、农村义务兵发放家属优待金97.8万元;为退伍军人发放安置费71万元;发放分散供养费27.5万元;发放城镇孤儿育养补助3.8万元;发放城镇医疗救助6.9万元;发放长寿补贴8.5万元。发放重特大医疗救助7.2万元。企事业单位遗属退休人员脸谱信息采集完成3100人。为450名灵活就业困难人员办理了《就业失业登记证》。

坚持落实计划生育目标管理责任制,完善计划生育工作措,持续稳定低生育水平。全年出生人口252人,出生性别比111.8,人口出生率6.08‰,自然增长率5.38‰。

四、党建工作开展情况。

(一)理论和思想武装工作情况。

推进学习型机关建设,组织理论中心组集体学习研讨12次。抓好“两学一做”学习教育活动,以落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等管理制度为依托,针对机关、社区、村、非公经济和社会组织、大学生等不同情况制定分类指导手册,编制了“两学一做”四字诀,为党员学习提供指导。采取书记讲党课、领学、送学、观看影片、qq群、微信平台等多种形式,为党员学习提供便利。组织党员参观辽沈纪念馆,接受红色革命教育。设置理论学习专题10个、书记讲党课45次、交流研讨80余次、知识竞赛1次,强化学习效果。坚持问题导向,开展“三查三找”、“六学六做”活动,结合查找出的问题制定了整改措施,明确了整改期限。开展了党员建言献策活动,征求党员对党组织建设、机关作风、民生事业、社区建设等方面的意见建议450余条,正在制定整改措施。

(二)市级党建创新创优项目建设情况。

“网络精准扶贫,两年励志圆梦”党建创优项目已在协会建立了党组织,对残疾人进行了调查摸底,并进行了立志教育和技能培训,协调搭建“交流互动式网络教育平台”,对残疾人进行远程实用技术培训。

(三)基层组织建设情况。

实行班子成员联系社区、村的工作制度,加强工作指导。对社区、村实行目标化管理,通过季度督查、半年检查、年终总评,推进重点工作落实。调整社区党组织书记、副书记4人,加大平庄村后备干部培养选拔力度。组织村、社区、非公经济和社会组织党组织书记进行专题培训7次,选派党组织书记参加上级培训3人次。结合“两学一做”学习教育,进一步规范“三会一课”制度,发展新党员5名。深化区域化党建工作,社区联合党委为社区解决具体问题11件,帮扶资金2.75万元,配备电脑6台,走访慰问困难户17户,安置就业5人。加强社区工作者队伍建设,通过设置公益性岗位和申请民生志愿者,为社区增配工作人员46名。完善社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制,解决居民反映的热点难点问题11件。以“十星级”党组织创建为重点,加强村级组织规范化建设,形成村级民主管理的良好机制。

对照工商、地税、民政底册,对非公经济和社会组织进行了调查摸底,规范已建立党组织的9个非公企业党建工作,加强胜蓝培训学校和新发地市场党组织建设工作,建设非公经济和社会组织党建工作示范点。选派6名有党建经验的指导员联系企业,将企业党组织挂靠到所辖社区一起开展党建工作,实现党的组织和工作全覆盖。

发挥工会、共青团、妇联和民兵组织作用,凝聚各方面工作力量。开展企业工资集体协商工作,签订完成企业工资合同、集体合同、女职工合同93份。加强国防教育,积极开展军事日活动,完成民兵整组任务,组建应急队伍5支,适龄男性青年应征报名81人,参加上站体检31人。

(四)作风建设工作情况。

落实党风廉政建设的主体责任、监督责任和领导责任,形成“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管部门,一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。强化党风廉政教育宣传工作,组织廉政党课2次。全年开展工作纪律、重点工作督查50余次,发通报20批次。开展了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动。积极参加区纪委联合办案,全年参加联合办案3起3人次。完成自办案件1件,给予党纪处分1人次。

尽管年工作取得了一定成绩,但在社区建设、社会稳定以及党员干部队伍建设等方面还存在一定的不足,需要在今后的工作中进一步解决。

公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告

省局考核组各位领导、同志们:

在省局党组的正确领导下我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施领导班子团结协作以科学的发展观统领全局带领广大职工艰苦奋斗奋力拼搏外拓市场内抓管理大力加强精神文明建设完成和超额完成了各项工作任务取得了新成绩。按照省局考核要求现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况19年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。19年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。完善经营格局,营造良好的经营环境。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶19年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为x标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。

(三)各项经济指标完成,职工收入稳步上升一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2##9万元,比上年提高13%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。

(五)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破按照上级的统一部署,开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“19年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展(八)完成其它各项工作任务加强了机动抢险队建设,参加了####防汛抢险技能竞赛暨实战演练,荣获三等奖,落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作,二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外,企业改制,党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况19年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上,深入学习了上级有关廉政建设的文件,针对19年的反腐倡廉工作任务,对局领导班子成员及机关部门作了明确分工,明确了责任领导人和责任部门,与各工程处签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书,在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查,严格责任考核。不断强化监督检查力度,每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会,了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究,确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题,对责任人和责任单位一追到底,绝不姑息,并要求限期整改。通过责任制的落实,各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则,在往来接待中不搞超标准接待,不吃请,不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐,不接受任何礼品,为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实,铲除滋生的土壤一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让##的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强一年来,我局领导班子以党的##大和##届四中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。(一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《19年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、##届四中全会精神、两个条例和“维持##健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”及##届四中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。全年基本上不过节假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。

但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的##大精神为指导,认真学习贯彻党的##届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。

电子公司领导班子述职报告

今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神礼貌建设,发扬煤矿工人异常能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了必须的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,团体凝聚力和战斗力显著增强。

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改善思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了必须的成效。

1、加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策本事。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。经过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一职责人”的职责,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习资料,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情景列入民主生活会资料。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作本事。

2、强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们坚持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自我置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮忙,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到团体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要职责之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习资料上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和梦想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,经过深入剖析案例,使党员领导干部始终坚持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的本事。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创立精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

4、强化公仆意识,进一步改善领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情景是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件提议意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员进取因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有异常重要的意义。

1、民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名),100%参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2、干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。

3、党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4、统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进团体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力。

今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格职责落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的进取因素,确保了各项工作任务较好完成。

1、创新党建工作载体,为区队建设供给坚强的源动力。

二是创立学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创立学创型区队措施,以提高干部职工素质。明确创立目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象到达稳定受控状态,实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。矿井运输质量标准化月月到达动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率到达95%以上;设施、设备完好率到达“90、5、1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件,消灭不礼貌行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神礼貌建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。

2、强化组织领导,推进目标任务的完成。

今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的情景下,强化目标意识,强化职责意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了必须的成绩。

1—11月份,全矿计划供应车皮150153个,实际供应157095个,完成计划的104、62%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21、6%,前十一个月计划铺轨18400米,实际铺设35431米,完成计划的192%,另外,安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。

四、问题与体会。

今年我区运输任务十分繁重,虽然各项工作取得了必须的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题,一是安全管理相对还比较薄弱,“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。异常是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档,还远未到达稳定受控的程度;二是工班组长认识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场安全管理职责落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难情绪,在今后的工作中,还需要进一步坚强教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有必须差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中进取采取有效措施,努力克服,认真加以解决。

在今年三个礼貌建设中我们的工作体会:

一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化职责意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。

二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,构成强烈氛围,推进区队建设工作。

三是严格质量标准,深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化礼貌生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。

四是创新学习载体,提升队伍素质。充分利用各种形式,紧紧围绕矿党委要求的学习教育资料,严抓落实,努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时,以深化创立学习型组织为主线,制定灵活的激励政策,采取有效措施,激发干部职工学习的兴趣,提高职工学习、进取、创新的进取性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍。

五是发挥党建优势,强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点,狠抓党员干部作风建设,为职工树立良好榜样。系统思考,超前工作,团结协作,不断提高区队干部的管理水平和工作本事,努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗团体。进一步加大党员的教育与管理力度,深入开展“党员职责区”竞赛活动,发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准,严格考核,进取选树“十佳”典型,使职工学有榜样,赶有目标,促使我队整体工作再上新的台阶。

公司领导个人述职报告公司领导班子个人述职报告

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,xx公司取得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初估计的各项任务。我们为xx又建立出了一批具有时代感的、美丽的建筑,它们已经成了城市的`亮点,吸引着很多喜爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人供应了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。

我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克制了很多困难,也经受了很多考验,甚至是特别困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚恳、更有责任心、更有效劳意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的神秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。

当我们追问我们企业的根底是什么,答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建筑楼房、制造物质财宝的根底,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚恳、团结、创新更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最终,祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐!

公司领导班子述职报告

各位领导,同志们:

我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托,向大家作20xx年公司领导班子工作报告。

公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。

一年来,公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求,认真学习领会十八大精神,团结和带领公司员工,不断稳定职工队伍,关心职工(特别是集体职工)的利益,狠抓制度建设和安全生产工作,努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子,各项工作取得了较好的成绩,赢得了广大员工的信任。

一、加强学习、带头践行党的群众路线。

加强学习,是保持班子活力的重要保证。

做好十八大精神的学习领会工作,是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际,利用党员例会和业余时间,认真研读和领会会议精神,始终保持与党中央的高度一致,努力把学习成果转化到实际工作中。

20xx年,最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动,公司班子成员团结一致,克服困难,虽然公司经营遇到了极大困难,班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际,班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习,提高应对各种复杂问题的能力,积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点,在充分挖掘和发挥个人专长的基础上,以蒋集林总经理为核心,既分工明确、各有侧重,又团结协作,密切配合。以严字当头切实加强管理,以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗,互相支持不拆台,相互交流不各自为政,实事求是不无中生有,及时协调不激化矛盾,发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都以身作则,严格按照上级部署开展活动,取得了很好的效果,圆满完成了本次实践活动任务。

二、严于律己,把公司和职工利益放在首位。

加强制度建设,坚持民主集中制,是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手,严格执行公司出台的三重一大决策管理办法,严格规范决策流程,把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上,接受群众的监督,同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。

保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一,集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人,公司班子时刻牢记权为民所用,利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。

在岗职工是企业的生力军,是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活,努力改善他们的工作条件。

公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾,一定程度上缓解了其生活困难状况。

三、始终把安全工作作为班子第一要务。

安全工作作为铁路企业的核心和基础,不仅是衡量公司业绩的重要指标,更是公司持续发展、做大做强的前提和基础,同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时,似乎投入大量精力和财力是浪费,可一旦安全出现问题,我们就会陷入无法想象的被动之中,企业就可能会遭受致命打击,因此,公司班子成员达成共识:坚决贯彻上级安全工作要求,不遗余力地切实抓好安全工作。

为此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动,狠抓了安全基础制度建设,组织开展了多项安全培训和考试,对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力,全年公司安全生产实现了零事故.

四、克服市场疲软,最大程度缓解经营压力。

我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的,也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下,公司班子一边在积极争取政策支持,一边调动所有可以调动的因素,全年按时足额缴纳了集体职工的两金。

五、团结协作,迎接20xx年的新挑战。

以上是班子工作情况的简要汇报,许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。

公司领导班子集体述职报告

于20xx年9月起改制为国有控股的***有限公司。自改制以来,在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下,*公司领导班子始终以打造***粮食购销龙头企业为目标,以振兴***粮食经济为己任,工作中认真执行粮改政策,与时俱进,开拓创新,使改制后的*公司无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高,为***粮食经济的发展做出了突出的贡献,下面就改制以来*公司领导班子的各项工作作以简要汇报:

一、搞好领导班子团结,加强领导之间的合作。

在新的经济形式下,团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力。

的关键。公司成立以来,我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主,开诚布公,知无不言,言无不尽的原则;决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊,迅速高效的开展。

二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。

依据省、市粮改精神,*公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署,坚持公平、公正、公开的原则,以维护和保障职工利益为出发点,着力解决改制中出现的具体问题。针对特殊职工、特殊情况,用活、用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的人员分流工作。在此基础上20xx年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的*储备库有限公司。

三、不断壮大企业规模,打造***粮食购销龙头企业。

自*公司组建成立后,规范的现代企业新机制,使企业各方面的积极性都得以充分的调动,从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下,公司领导班子坚持发展才是硬道理,千方百计壮大企业实力,增强企业发展后劲,扩大企业规模,努力把公司打造成***粮食购销龙头企业。

在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地55亩,申请农发行简易仓借款500万元改建、扩建高大平房仓4栋,新增仓容0.25亿斤。同时,努力争取引进外资20xx万元,新建高大平房仓12栋,现在,4栋新仓已装入今年托市收购的新粮。另外几栋正在紧张建设中,届时*公司总仓容将达到3.6亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。

四、围绕基础工作做文章,加强各级储粮管理。

仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。改制以来,公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的'改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓储人员的培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。

优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮公司等各级领导的肯定。继为*直属库代储5万吨中央储备粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储备指标。同时在我省与*市政府签订代储6万吨储备粮的合同中,*市粮食局首先确定我库为其代储1万吨*市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11万吨,在*市粮食仓储企业中名列前茅。

五、努力提高企业经济效益,最大限度为员工谋福利。

自改制以来,公司领导班子与全体员工上下一心,努力争取增加储备粮指标,增强企业经济增长力,使*公司的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上,为了使员工能充分享受到企业发展的成果,两年来,经班子研究给职工两次上调了工资,使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐,并且投资20多万元购进了大型公交车辆,每天上下班接送员工,解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况,这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现,使员工的工作积极性也得到了充分的调动,企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一,有力的促进了企业发展。

六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展。

导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开、公平、公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的发展。

在员工素质提高工程中,我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建设结合。在五一、十一、元旦等重大节日,我们都会安排开展各种各样的文艺、文体活动。特别是文艺演出,我们鼓励员工自己编节目,自己演节目,通过这种自编自演的形式,不但提高了职工觉悟和素质,而且使企业精神文明与物质文明得到了同步发展,受到了新乡和我市领导的一致好评,取得了很好的效果。

自改制以来,在各级领导的正确领导和大力支持下,*公司在各个方面都得到快速的发展。当前,我们按照中央政策正在紧张进行今年的托市收购工作,我们申请了农发行借款1亿元,预计收购6000万公斤托市小麦,这又将为我们公司带来可观的社会效益和经济效益。回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。在以后的工作,我们一定认真践行三个代表重要思想,工作中再接再厉,负重拼博,一心一意搞建设,一心一意谋发展,为***粮食经济的发展,做出最大的贡献。

领导班子述职报告领导班子年终述职报告年领导班子年终述职报告

本届党委政府近三年来做了大量的工作,取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望相比,还存在着很大差距,主要表现在:一是农村发展不平衡性突出,村与村之间经济发展差距不是在减少,反而在逐渐拉大,镇村工作衔接上有些脱节。二是抓经济工作的力度还不够强,特别是结构调整、外向型经济、三产发展上进展缓慢,团块经济发展上缺乏有效措施和办法;三是干部群众旧的思想观念、旧的思维定式和旧的方法习惯有待于进一步转变。四是镇村干部在管理上缺少行之有效的办法,部分干部的责任、事业性不强,浮夸现象时有发生。五是群众关心的热点和难点问题的解决同群众的愿望还有一定距离。

面对这些问题,我们必须认真进行反思,并根据龙山的实际情况,坚持观念上的创新,切实做好优势转化文章,化解制约因素,努力营造良好发展环境。我们决心,以这次届未考评为契机,站好最后一班岗,为圆满完成“两代会”提出的各项目标和任务而努力。

围绕集聚功能,不断改善城镇窗口形象。近三年来,我们围绕城镇化发展战略,以建设“花园式”城镇为目标,狠抓建设和管理,集镇面貌有较大改观,着重抓好三个建设:一是加快窗口形象工程建设。以329国道为轴线,按照“南控北建”的要求,实施了形象工程建设,拆迁龙裕路至龙城路破旧建筑,新建龙吟路至龙裕路沿河绿化休闲带;完成龙瑞公园建设;以镘头山为重点,花卉基地为依托,初步建成了集园林与农业观光为一休的农民休闲公园;实施了国道一期亮丽工程;改造伏龙路、龙城路等道口和城区段桥梁六座。二是增强城镇集聚功能建设。

以文教区建设为契机,启动凤鸣路西延工程建设,拓宽改造凤鸣路;完成了拥军公路和邱王大街改造工程;开发建设了龙瑞小区。三是加强城镇管理建设。制订出台了城镇管理实施办法,公开招聘城镇监察和环卫人员,规范了建设项目规划、设计和施工等环节的建设行为,实行工程质量终身责任制。重新修编了龙山镇城镇总体规划,并经市政府批准实施。同时强化了规划的刚性,严格做到依法制定规划,依法执行规划。

围绕协调发展,全面推进社会各项事业进步。近三年来,我们坚持“两手抓、两手硬”的方针,扎实推进精神文明和民主法制建设,促进了社会经济协调发展。

主要突出三个重点:一是抓好是环境整治工作。自从市委提出“环境整治百日行动”活动开展以来,镇党委、政府始终把这一项工作作为精神文明建设的重点,并结合文明城镇和文明村(单位)创建活动,全面落实了“四个全面”,全镇实行了垃圾桶(袋)装化,推行门前三包和有偿服务制度,基本消灭了露天粪缸,开展了道路绿化和亭园绿化,新增绿化面积13152平方米,全镇环境面貌和人的精神风貌得到改观。年度考评我镇进入全市前第五名,东外村村和西门外村分别荣获省级和宁波市级文明村。二是优先发展教育事业。

重新调整“三中心”规划布局,建立文教区,投资万元,新建设了龙山职业高中、龙场小学、中心幼儿园和400米标准田径运动场等工程,学校内部设施和外部环境得到明显改善。同时我们还在13个村中深入开展了农村合作医疗工作,群众参与率达到;加大“六个一”阵地和村落文化宫建设力度,积极探索了社会力量办群众性文体活动的新路子,精心组织了镇首届全民运动会;全面改造了有线电视主杆线,消灭了苗圃电线电视空白村,计划生育工作得到扎实推进,社会保障体制建设逐步完善,民政优抚和武装工作进一步加强。

三是加强社会稳定工作。深入持久地开展普法教育,坚持信访工作责任制和信访接待日制度,坚持每月一次大排查制度,有效地控制群体性上性和越级上访;以国道治安岗亭建设为重点,加强群防群治网络建设,建立了农村法制学校,加强外来人员的教育、管理和服务,推进了公寓式管理模式,加大了对各类刑事犯罪的打击力度,破案率有明显上升。

围绕固本强基,切实抓好农村基层组织建设。近三年来,我们以争创“五好”村党组织为目标,进一步提高“有人办事、有钱办事、有章理事”的水平,党的建设得到不断加强。具体实施三大工程。一是强村工程。为加快现代化新农村建设,我们按照“抓两头,带中间”的工作思路,继续抓好以东门外村和西门外村两个市级示范村为重点的新农村建设,加强了帮助和指导力度;对龙联、李家经济相对薄弱村,加大了扶持工作,通过领导帮、政策帮等措施,做好转化工作,促使新农村建设加快发展,跨上新台阶,全镇有15个村跨入了新农村行列。

同时我们十分注重村级集体经济的巩固壮大,作为新农村建设重中之重来抓,引导各村因地制宜,充分利用本村优势,拓宽致富门路,实施资源开发、资本经营、资产管理,在兴办公益事业等工作中,注意发挥群众的积极性,多方集资集财,这些做法为各村开辟了稳定的财源。2000年全镇各村集体收入达到998万元,比1998年增加109万元,村均达到62.4万元。二是素质工程。按照《村委会组织法》,指导16个村完成了村委会换届选举工作;以“固本强基”为契机,全面加强了村级班子建设,推行村干部专职和非专职制度,制订村干部目标管理考核办法,建立干部谈话和惩免制度,实行干部动态管理,对那些素质不高、群众公认度底的村干部,及时作了调整,近三年共调整支委20名,其中书记8名;为激励村干部的积极性,开展了评选优秀村书记和优秀村干部活动;继续重视后备干部队伍的建设,出台了后备干部管理实施办法,实行分级管理制和助理制;加强党员队伍建设,严把入口关,近三年发展新党员93名。

为适应新形势的要求,我们调整理顺了非公制企业组织设置,以行政区划为主进行管理。开展行政村区划调整工作,撤并了里山庵、大岙等8个行政村。三是民主工程。坚持“扩大党内民主,以党内民主带动村级民主”,理顺村党组织与村民委员会和经济合作社的关系,采取“两票制”方法,建立健全民主评议村干部和民主评议党员制度,有5名不合格党员被处置,17名党员被黄牌警告。党员转正上实行公示制,后备干部选择上实行推优制。同时不断完善了村民代表会议制度。

公司领导班子述职报告

各位代表、同志们:

2022年,*领导班子在公司党委、公司的正确领导下,聚焦“党的建设有力量、走在前”目标任务,严格履行“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”职责,坚持以高质量党建引领高质量发展,抓实党建“三基本”建设,深入推进党建与经营创效共融共促,较好地完成了全年各项工作任务。*被评为(一年来获得的荣誉和取得的主要成绩)。

一、把强化班子责任落实作为“第一要务”,旗帜鲜明讲政治。

一年来,*领导班子按照从严治党要求,强党建、转作风、树形象,以实干建功担负起在改革转型发展中的政治责任,为实现和谐稳定发展提供了强有力的政治保障。

一是以理论学习夯实底层建筑。按照党史学习教育的要求,制定了《*党史学习教育运行大表》,以党史“365”学习教育运行实施计划为载体,通过全面、全员参与,使党史学习教育落实落地。充分运用****、****等平台,通过机制保障、有效组织,使每日主动学习成为广大党员的自觉行动,*党支部学习积分始终排在公司前三名。领导班子积极践行“第一议题”制度,围绕“党的十九届六中全会及党的二十大精神”“我的党史教育第一课”“攻坚创效我们该怎么办”等内容展开深入研讨,切实提升班子成员“找钥匙”的能力和“解问题”的水平。

二是以组织建设强化党建根基。紧密结合总公司、公司关于基层党建工作的指导意见和“三基本”工作手册的要求,全面做好基层党组织建设。完善党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制,严格规范党的组织生活,以认真的态度和钉钉子的精神抓好“三会一课”,组织好主题党日、谈心谈话等活动,不断增强组织建设质量,使各级党组织成为攻坚创效的桥头堡、员工群众的根本依靠。修订“三重一大”决策制度,规范行政班子会会议内容和记录,避免了“应上会不上会”和“上错会”的情况发生,全面提升了领导班子科学谋事、公正办事、努力干事、和谐共事的能力。每月**日例行开展“**+**”主题党日活动,将攻坚创效、劳动竞赛等工作融入其中,多频共振将主题党日做深做实、做细做优,引向纵深。

三是以责任落实提升担当意识。领导班子搭建党建工作平台,建立支部成员分工负责“抓实”,工作团队具体实施“抓细”的基层党建工作运行机制,以实际行动推动党建“三基本”手册和“三册”落实落地,进一步推动*党建质量和基础管理水平提升。修订党员责任区活动方案和党员“1+*”先锋指数管理办法,将党建学习积分、生产经营成本、服务群众满意度等核心指标纳入评比考核,筑牢党小组长“关键少数”的担当意识,激发全体党员“领头雁”活力,最终实现*党支部“三有三无”的责任目标。

二、把夯实基层队伍建设作为“第一责任”,持之以恒抓党建。

*领导班子强化政治引领作用,转观念积极进取,抓党建强根铸魂,转作风凝心聚力,全面抓实管党治党主体责任,着力夯实基层党建基础。

一是抓观念引导凝聚发展共识。进一步盘活用好党建学习教育资源,通过主题班会、党小组学习等形式,及时、全面传递各级重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策,统一思想、明确任务,凝聚人心。以****单位“一个党小组就是一面旗帜,一名党员就是一根标杆”的党建文化为龙头,建立“区域化党建活动模式”,充分发挥党建阵地的作用。以党的二十大胜利召开为契机,开展群众性优良传统教育,组织“追寻党史足迹,铭记初心使命”主题党日活动,参观“*****”“****优良传统教育厅”等教育基地,回忆艰苦岁月,激发攻坚创效的责任感和使命感。

二是抓作风转变塑造外在形象。强化督查督办机制落实,按照“周通报、月排名、季评比”的运行机制,对工作的漏失点、增效潜力点、基层车间的问题点进行重点督查督办,确保工作落实落地。以党史学习教育为契机,开展“转作风、抓管理、夯基础、提效益”专项反思会,干部员工以刀刃向内的自我革命精神,深入剖析问题根源,明确努力方向。结合实际,修订完善《*干部问责制》,及时纠正制度不遵循、工作不落实、信息不对等的情况,造成一定后果的严肃问责,确保拧紧责任发条、精准问责处置,真正在*范围内形成干事创业的良好氛围。

三是抓廉洁建设淬炼风清气正。完善《*“三务公开”管理办法》,压实“三务公开”的主体责任,让权力在阳光下运行;认真排查梳理重点岗位、重点人员、重要工作的廉洁风险点,有针对性地制定“监督表单”,使各项工作在严格监督中依法合规运行。严格落实党风廉洁建设“两个责任”,认真履行“一岗双责”,切实将党风廉洁建设责任延伸到边、落实到底;坚持开展廉洁谈话、“岗位廉洁风险提醒”等活动,筑牢防腐拒变的思想防线,促使广大党员领导干部正作风、树形象;组织党员干部开展廉洁警示教育、参观廉洁文化基地等活动,增强党员干部廉洁自律意识,营造“倡廉洁、扬正气、鼓实劲、干实事”的浓厚氛围。

三、把高质量生产经营创效作为“第一目标”,牢记使命抓发展。

2022年,面对严峻的经营创效形势,*领导班子聚焦价值创造,优化调整部署,深化创新驱动,做实存量保效,做优增量创效,确保攻坚创效能力持续提升。

一是生产经营迈上新台阶。围绕年度生产经营目标,深化经营创效理念,进行生产方案“技术+经济”一体化论证,深挖生产管理潜力。优化与第三方服务单位的合作模式,提升生产辅助的效果;实施*****技术“补位”*****生产,进一步提高时率时效;优化生产环节衔接运行,提时率降能耗,实行优质优价,持续推进合作的深度和广度;成立新项目开发运行小组,提前谋划和排布工作量,加快新项目运行节奏,提升对全年生产的贡献度;加大效益挖潜,按照“过程管控、事前算赢、一项一策”的治理思路,深化潜力评价;稳步推进*******项目一体化运行,积极开展设备升级改造,实现***指标和***能力双提升,经营创效形势持续向好。

二是转型发展取得新成效。全面“聚焦价值创造”,依据产品完全成本、产品操作成本、产品运行成本进行措施效益评价,对算赢的措施优先实施。全力推进“大岗位”建设,促进业务融合,进一步挖掘岗位创效潜力。探索与****公司的“大包-双保”合作方式,将*****工作整体承包,突发应急和特殊时期稳定生产能力得到有效保证。持续优化人员结构和基层车间设置,让“一切资源向价值创造流动”,实现******,累计创效1500万元。以智能化生产线建设为目标,深入探索信息化、自动化的应用潜力,以信息化为支撑,打造技术决策、生产运行与经营管理的一体化系统,逐步实现信息与技术、生产与经营的深度融合。

三是风险管控实现新提升。树立“控制风险就是创造效益”的理念,以落实“标准化”管理为切入点,夯实基层组织基础、管理基础和安全环保基础。以绿色企业创建活动为契机,强化“三标”建设,全力打造绿色清洁标准化生产现场,基础管理全面跃升新台阶;贯彻“以霹雳手段抓安全”的要求,从严直接作业环节、重点施工环节全程监督,抓实安全环保工作,依托“看板管理”助力安全风险受控;加强安全日常培训力度,输送生产骨干到总公司、公司锻炼学习,通过“换位体验”促进综合能力的提升;完善内控风控体系建设,深入推进严肃财经纪律和“屡查屡犯”问题专项整治,扎实开展承包商和供应商管理专项监督检查,经营风险全面受控;切实加强酒驾、醉驾管理,加大宣传力度,全年无此类违法违纪事件发生;坚持把疫情防控作为首要政治任务,建立完善工作运行体系,营造万众一心共同战“疫”的局面。

四、把推动政治优势转化作为“第一要求”,务实创新聚合力。

着力补短板、强弱项,面对改革发展的新形势新任务,破解服务民生、员工素质提升、人才培养等方面的难点热点问题,让职工群众满意,让职工群众放心,凝聚了强大的创效合力。

一是思想引领凝聚发展合力。强化宣传思想工作和意识形态阵地管理,组织开展“党的二十大精神学习季”“微型党课联讲”等活动,激发了干部群众学党史的热情,促进将党史学习教育能量转化为强大的创效动力。扎实开展“形势任务专项教育”6期,及时、全面传递集团公司、总公司、公司重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策,让广大干部员工更深刻体会改革趋势,从思想本质转变观念,夯实改革发展基础。常态化开展“一人一事”思想政治工作,抓实月度思想动态分析,实施“4+*”班站知心网格管理,实现人人身边都有思想政治工作者,抓好影响群众工作生活的“关键小事”,确保员工队伍“稳定大事”。

二是民生架桥汇聚前行动力。群众的“表情包”是检验党建价值的“晴雨表”,领导班子从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,切实解决员工生产生活中的一系列涉及民生的大事小情,解决了员工的后顾之忧,稳定了员工队伍。由支部班子带头,建立健全机关党员干部联系生产、联系一线、联系员工的有效载体和长效机制,深入开展“基层帮扶”活动,支委班子常态化走进班站、走进员工、走进一线,把问题带上来,把办法带下去,用“问题清单”促进“问题清零”。搭建“我与工会说句话”“我为群众办实事”平台,深入职工群众,切实解决涉及民生的大事小情共计78件;精心建设“职工之家”,满足了员工强身健体、素质提升的需求;打造班站“心灵驿站”,为“一人一事思想政治工作”提供有效平台,使各项工作都有了“民生温度”“和谐热度”。

三是人才强企激发创效活力。领导班子在人才培养和选拔上进行创新与尝试,构建“选育管用”联动长效机制,积极探索深化改革背景下的人才培养成长新途径。通过选任程序,大胆提拔有能力的年轻干部走上关键岗位,选派**人次到公司、总公司机关挂职学习,干部队伍结构持续优化。组织实施了青年人才“培优”计划,为新入职优秀员工量身定制“职业规划”,打造成才成长“路线图”,切实推进青年人才思想素质、专业水平和实践能力的全面提升。组织开展导师带徒、岗位练兵、履职能力提升等多种形式的培训,积极打造“一专多能”、“一岗多能”的复合型员工队伍。通过“项目化”搭台、“梯次化”保障、“精准化”培养的方式,为推动*高质量发展提供人才支撑和智力支持。

在看到成绩的同时,*领导班子也清醒认识到,对标“建设一流企业”的要求,我们的工作还有一定差距:一是领导班子用新思想新观念指导新实践方面做得还不够系统深入;二是进一步抓好经营创效、全面深化改革、创新驱动的任务依然艰巨;三是风险管控、依法合规经营意识还需深入,规范管理、责任追究力度仍需加强;四是改善职工群众工作生活条件、促进全面发展的工作还需进一步加强。这些既是困难和问题,也为今后的工作明确了奋斗的目标、改进的方向。

至行万里者,不中道而辍足。面对深化改革、转型发展、从严管理的艰巨任务,*领导班子将坚持标杆绝不降低,工作绝不松劲,在认识上更为清醒,在信念上更加坚定,在行动上更有担当,以更大干劲、更强合力,向着更高的目标奋勇迈进!

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领导班子述职报告

一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下,牢固树立科学发展观,以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习并积极落实科学发展观和党的路线、方针、政策,在政治上、思想一和党保持高度一致。

勤奋学习,与时俱进,始终保持高度的责任感和强烈的事业心,努力钻研业务,认真履行职责,廉洁秉公办事,依靠上级部门和领导的指导帮助,在综合科全体同志的帮助支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况报告如下,请同志们批评指正:

一、坚持学习、努力钻研,不断提高自身的综合素质。

加强理论学习是提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作能力和创新能力的必然要求。本人一直比较重视理论学习,一年来能积极参加交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习,认真学习党的xx大,学习国务院《意见》和省委八届八次全会精神,每次学习都有新的认识和提高。尤其是对科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的认识。

在学习中本人也经常自我剖析,不断提升思想境界,不断完善品德修养,自觉将认识的提高和学习的成果融入自己的工作和生活中,转化为努力工作的动力。到中心工作后,工作职责和内容发生变化,知识结构和能力要求也要随之转变,要做好综合科的工作,必须具备与岗位职责相适应的业务能力和政策水平。

为此本人平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习,坚持利用业余时间自学,以增加自己的知识储备,根据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、安全生产等方面的知识。积极参加继续教育,认真学习,不断更新专业知识。

通过学习,提高自身的理论水平,并做到理论联系实际,自觉将所学知识指导实践,改进工作方法,提高工作效率。工作中遇到问题时,能够多思多想,勤于总结,能客观的对待工作和问题,能在调查研究的基础上,提出自己的意见和建议。通过努力学习和实践积累,使自己的业务工作能力、组织协调能力有了明显的提高。

二、认真履职、开拓进取,为做好中心的工作尽心尽力。

(一)自觉履行岗位职责,组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契配合,团结协作,互帮互助,遇到问题都能积极进行沟通,互相研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心,常沟通,积极探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的实践工作中去,防微杜渐,实时引导,使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展,并按上级的要求做好综合科的各项工作。

(二)建章立制,加强制度建设。重视各项制度的贯彻落实,先后建立了财务内控制度,明确财务人员的职责权限,使财务管理规范化;建立了车辆管理制度,使车辆管理有章可循;建立人事档案管理办法,规范人事档案管理;建立ab角制,保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用办法,规范党费管理;建立招投标管理办法,提高透明度。做到用制度化规范言行,从自身做起。

(三)积极负责地做好办公室日常事务工作。本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实安全生产责任,狠抓各项安全管理措施的落实,及时准确的上报报表并定期做好安全检查,加强监督管理;三是严格办公用品采购,坚持货比三家,并组织做好《福建交通》、《建国60周年》画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理,加强固定资产日常管理,及时反映固定资产增减变化。

年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点,保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作,避免国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目,协调解决关系职工身心健康、生产安全和切身利益的问题,协助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

(四)加强财务管理,夯实内业基础。能按照上级的要求,认真执行电算化管理办法,严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作,使财务管理规范化。不私设小金库。

加强对资金的管理,严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报,及时交纳税款。资金使用上做到量入为出,管好用好各类资金。加强预算的日常管理,把好行政经费与专项经费开支审核关,严格控制行政经费支出,确保预算资金专款专用,充分发挥资金的使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。及时编制预、决算,确保会计信息真实、可靠。

(五)组织做好教育培训工作。按照年初计划安排,于20xx年10月25日-27日协助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班,培训人员55人,完成本年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的继续教育工作,着力培养和提高人员素质。

(六)以人为本,做好人事工作。能坚持原则,在事业单位岗位设置中,做到以人为本,广泛征求全体职工的意见,深入调研,对大家不理解的问题,能做耐心细致的解释。钻研政策法规,抓好工作落实。同事之间互相尊重,以诚相待,讲团结,顾全大局,协调好科室内外的工作关系。

(七)结合日常工作,做好党风廉政建设。对职工比较关注的热点问题如大宗物品采购、岗位设置、职称评定、福利发放等,均能严格按照有关规定办理,增强办事透明度。做好党费收缴、使用工作。

三、廉洁从业、遵章守纪,保持良好的道德修养。

本人能严格遵守各项规章,自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定,认真学习《中国中国共产党党内监督条例》,从思想上筑起抵御腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自己,自觉起表率作用,把握原则,严守组织纪律,不利用工作上的权力谋取任何私利,严格执行物品采购和工程招投标管理规定,自觉接受职工群众的监督。

同时能够严格按照《党风廉政建设责任制制》的要求,加强综合科的廉政教育和管理,做到坚持原则、公道正派,按章办事。

四、正视不足、勤勉改进,明确今后努力方向。

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导,离不开科室同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自己也感到自身还存在许多不足:

一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人决心在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习,完善自我;二是宏扬正气,清正廉洁;三是求真务实,开拓创新。

今后本人将理清思路,总结经验、查找差距、扬长避短,积极研究新情况,探索新办法,解决新问题,以更加成熟的思维,更加理性的工作方法,在领导的带领下与同志们一起,完成上级下达的各项任务。

公司领导班子集体述职报告

以来,市供销社领导班子和全系统干职工在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,牢固树立服务“三农”宗旨,不断创新经营体制,着力实施“新网工程”,着力引领发展农村合作经济组织,着力加强社有企业资产经营和管理,着力促进系统和谐稳定,着力加强基层组织建设和党风廉政建设,实现了全系统改革创新发展的良好局面。

20,全系统实现商品销售总额2.2亿元,实现2.4亿元,元-8月实现2.3亿元,分别比上年同期增长6.2%、9.1%和6.8%,利税总额分别实现180万元、210万元和185万元,也保持了同比增长态势。

年,我社被省人社厅、省供销总社授予“全省供销社系统先进单位”称号;202月,我市被省人民政府授予“全省农村现代流通服务网络体系建设先进县(市)”称号;年,我社被省供销总社确定为“振兴县级供销合作社试点社”;近三年来,我社在宜昌市供销社系统综合目标考核中连续位居前列。

一、常抓党的组织建设,推进基层党建工作。

一是加强班子建设。市供销社机关党委所属支部7个,现有党员147名,其中:机关党支部1个,离退休干部党支部1个,企业党支部5个。在围绕经济抓党建,抓好党建促发展中,市社成立了党建工作领导小组,切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子,健全工作机构。把工作经验丰富的老同志、年富力强的中层干部和思想活跃的年轻同志选拔进党政班子,形成梯级结构、配置合理的社属企业党政班子。

二是加强阵地建设。市社每年落实党建工作专项经费万余元,规范“一栏、一网、三室”(一栏即户外宣传栏,一网即“枝江供销社合作网”,三室即党员活动室、荣誉室、资料档案室)的建设,做到“八有”,即:有专人管理、有专项资料、有专项经费、有学习园地、有办公桌椅、有电教设备、有规章制度、有党员示范岗。

三是加强制度建设。结合供销系统实际,制定党员干部服务承诺制度、党组织生活会制度、党员联系群众工作制度、党风廉政建设制度等18项党务工作制度全部上墙,确立公布“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的活动方式、活动主题和目标要求,确保党建工作规范有序地开展。同时,建立健全了财务管理、纪律考勤、安全卫生管理等16项行管制度,形成社务工作制度体系。

二、常抓思想政治学习,推进系统效能建设。

我社领导班子始终把思想政治学习作为搞好工作、加强党员经常性教育的基础和前提,常抓不懈,形成经常性学习机制。

1、推进学习教育制度落实。各支部认真落实“三会一课”制度和党员教育培训制度,领导班子成员带头参加学习,每周集中学习一次,每人每年撰写调研报告和学习心得体会。所属企业党支部结合经营业务的实际、岗位技术的要求,有的放矢地加强技能培训,丰富学习内容,增强学习实效。

2、推进学习型机关建设。以“提高能力素质,促进科学发展”为主题,市社建立了图书阅览室,购置书柜、桌椅、图书600多册(套),每周五机关集中学习,广泛开展读书活动,并做到“四有”,即:有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得体会。

3、推进系统效能建设。按照《枝江市机关效能建设工作考核评价办法(试行)的通知》(枝办发[]18号)要求,以转变工作作风、提高执行力为核心,全力开展效能考核工作。一是结合实际制定方案,精心组织实施,使效能考核工作落实到每一个人,每一个岗位。二是结合机关实际开展“四查四看”。三是创新活动形式,强化考评效果。对各科室人员按照各自的工作岗位,实行了岗位责任制,明确了工作目标任务,落实了“一岗双责”,并结合工作目标责任制每月进行考核,实行奖优罚劣。四是公开承诺。向社会公开发布《工作责任白皮书》,接受上级领导和群众的监督,进一步推进政风行风建设,切实保障人民群众对供销社工作的参与权、知情权和监督权。

三、常抓法纪廉政教育,加强党风廉政建设。

1、坚持开展廉政教育活动。近年来,我社领导班子始终把教育放在廉政建设的首位,既坚持集中性教育活动,又坚持经常性的教育活动。一是每年组织开展“党风廉政建设宣传教育月”活动。对照中央“八项规定”、《廉政准则》,制定相应的整改措施,市社党组主要负责人集中给党员上辅导课,进一步增强全体党员的党性观念。二是开展读书思廉活动。利用市社机关图书室,组织鼓励大家多看一些廉政勤政书籍,从中受到启示。三是开展警示教育活动。联系本系统典型案例现身说法,组织党员干部到看守所现场观看,给党员干部经常提个醒,做到警钟长鸣。四是开展学教活动。经常将各级党委、纪委各项廉政规定及时传达学习贯彻,让党纪国法在党员干部心目中学有印迹。

2、坚持依法依规管理企业。近三年来,市社领导班子根据系统实际情况,重点加强社有资产经营、处置活动的监督;加强社有企业守法活动的监督;加强涉及企业职工利益突出问题解决的监督;加强干部作风建设的监督等。按照监督四项重点工作的要求,着力抓好租赁企业合同结账兑现,对部分企业长期租赁社有资产拖欠租金的问题,运用行政的、法律的手段强制清收,保护公有资产不流失。对社有资产的处置,始终坚持公开、公平、公正,严格处置程序,严格公开招投标,杜绝违规或暗箱操作。

3、坚持完善各项制度。近三年来,为确保规范化运作,科学化管理,我们认真修订和健全了40项制度,重点加强党风廉政建设责任制、财务审批制、重大事项议事规则等制度落实力度的'监督检查,进一步规范了财务管理、机关管理、旅差费管理、公务接待等制度,确保廉洁行政,依法行政。在落实“十个全覆盖”工作中,构建了防腐工作机制,有效进行防控工作。在建立完善制度的基础上,重在落实各项制度,及时发现和纠正执行制度上的问题,坚持认真贯彻民主集中制的原则,强化党组集体领导,做到大事讲原则,小事不糊涂,保持清醒头脑,保持廉洁从政品质。

四、常抓体制机制创新,提升行业服务功能。

一是抓现代流通网络体系建设。以“枝江供销·隆字号”为品牌,全系统已发展连锁配送企业2家、配送中心24个、加盟连锁经营网点1200个。通过建立现代农资和烟花爆竹经营网络体系,维护了农民利益、平抑了农资价格、保障了农资供应、理顺了经营秩序,满足了人民群众的传统消费需要,为地方经济发展作出了应有的贡献。

二是抓村级综合服务社建设。根据省委组织部和省供销社关于依托村委会办公场所建设村级综合服务社的要求,先后在全市新建和改造村级综合服务社147家,覆盖了全市80%的行政村。村级社在开展农资、日用消费品供应的同时,还增设了银行卡转账代理、农资技术培训等服务项目,实行了会员制,对会员购物进行二次优惠返利,我社切实把村级综合服务社办成了农民自己的放心社、方便社、实惠社。

三是抓招商引资、项目建设。近年来,我社已建成项目3个,总投资400万元(农资仓库、基层社等改造项目);在建项目1个,总投资300万元(烟花爆竹仓库项目);引资合作筹建项目1个,总投资将达1.5亿元(农资大市场项目);入库项目1个,总投资为2000万元(隆兴专业社项目);争取上级项目资金200余万元。

四是抓网上便民服务中心建设。我社依托村级综合服务社,在全市构建起“网上便民服务中心”92家,运用电子信息技术手段整合电信、移动、联通、电力等缴费业务,并同步开展信息发布、科技培训、电子商务等服务的综合网络平台。,解决了农民“买难”、“卖难”、“出行难”、“缴费难”等问题,切实拉动农村消费市场、改善农村消费环境、深受农民群众欢迎。

五是抓为农服务功能提升。按照市委“城乡互联、结对共建”的要求,在“三万”活动和对口帮扶中,市社党组书记和班子成员先后到百里洲镇指南村、合心村等走访慰问困难党员和困难群众10户,送去慰问金4300元,为共建村提供扶持资金和物资6万余元。为联系村“农家书屋”送科技、法律图书500册,积极向上争取政策和项目资金20余万元扶持农村合作经济组织发展。今年4月,我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

五、常抓安全维稳保障,促进企业健康发展。

近三年来,我社领导班子始终把安全维稳作为供销社改革与发展的关键来抓。一是切实抓好安全生产。坚持做到安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。切实抓好安全消防基础设施工作,先后投入20余万元完善消防器材和警示标语牌。切实加大安全生产检查力度,隐患整改率达100%,确保了人、财、物的安全与经营的顺利开展。二是切实抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度,制订并坚持首问负责制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等。同时,认真开展维稳隐患排查工作。对不安定隐患做到早发现、早行动、早排除,努力把不稳定苗头控制在企业内部。认真并妥善处理职工上访事件。三年来,供销系统未发生一起群体性、集体越级上访事件,得到了政府部门的充分肯定。

回顾近三年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足,一是供销社企业实力有待进一步增强;二是供销社为农服务功能有待进一步完善;三是供销社宣传力度有待进一步加大。今后,我们将认真贯彻落实党的十八大精神,进一步解放思想,激情跨越,为加快实现市委市政府提出的“三大目标”和全面振兴县级供销合作社而努力奋斗。

公司领导班子述职报告

五年来,在区委区政府的正确领导和上级妇联的关心支持下,我们紧紧抓住发展与维权两大主线,按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”的原则找准工作定位,团结拼搏,开拓进取,关注民生,服务和谐,为把妇联打造成“务实、团结、创新、高效”的坚强团队,充分发挥妇女“半边天”作用作出了积极的努力。区妇联20xx年被评为泉州市“双学双比”活动先进协调组织、20xx年被评为“泉州市三八红旗集体”、连续三届获得区级文明单位,区妇联支部连续二届被评为先进“五好”党支部。现将区妇联班子20xx年以来勤政廉政工作述职如下:

一、思想政治建设方面。

区妇联领导班子以树立终身学习意识、构建学习型妇联组织为目标,狠抓学习教育,不断提升班子和全会干部职工的思想政治素质。认真落实机关干部政治理论学习日制度,组织机关干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,学习等中央领导来闽考察时的重要讲话精神,学习省、市、区有关重要会议精神,切实加强对广大妇联干部的思想政治和道德教育,牢固树立全心全意为妇女服务的宗旨。精心组织,较好地完成了学习实践科学发展观各项工作,进一步提高了妇联全体党员特别是领导干部贯彻落实科学发展观的能力,查摆出了妇联工作存在的问题和不足,初步解决了妇女儿童最关心、最直接、最现实的问题,创新完善了推进妇联工作科学发展的体制机制,基本实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标。精心组织开展创先争优活动,切实抓好活动的方案制定、机构设置、氛围营造和党员公开承诺等各项工作。坚持把开展创先争优活动与深化机关党建“五建五创”活动结合起来,与实施“大干150天,全力打好‘五大攻坚战’”结合起来,激发基层妇联组织和广大妇女群众干事创业、奋力发展、力争上游的干劲热情。深入开展机关作风整顿和机关作风建设年活动,引导机关干部转变作风,深入基层了解掌握基层妇联干部、妇女群众的思想、生产、生活的实际状况和需求,分析妇女发展和妇女工作中出现的新情况、新问题,研究和探索工作的新思路、新办法,切实推动解决妇女群众普遍关心的热点难点问题,脚踏实地抓好惠民帮扶工作,努力提升妇联组织的服务水平。

二、主体工作实绩方面。

(一)、坚持民生优先,统筹城乡妇女发展工作扎实推进。

1、开展对接活动,形成城乡共同发展新局面。充分发挥妇女组织牵线搭桥的纽带作用,深入开展“一扶持、三牵手、五对接”活动,组织河市镇山边村与市政府口系统妇委会、双阳街道阳山社区妇联和石狮市女企业家联谊会、马甲镇新民村和泉州市邮政局巾帼文明岗进行“一帮一”对接。通过开展走访慰问、牵手对接活动,整合城乡资源,帮助河市镇山边村解决了学校绿化、新村绿化、水渠灌溉等项目建设资金缺口的问题,帮助新民村解决了农民实用技术培训教材缺少的问题,帮助三新小学解决了学校电脑和图书缺失的问题,初步形成了城乡互动、共同发展的良好创建局面。

2、建立示范基地,搭建妇女施展才能新平台。制定实施《洛江区妇联关于发挥妇女在建设新农村中作用的实施方案》,培育壮大了山边村、南塘村、白凤村和罗溪双溪村等一批省市级“巾帼科技致富示范村”,泉美生物巾帼科技致富服务小组等市级“巾帼科技致富服务示范小组”,山边村妇女芋头蔬菜协会等市级“农村妇女农产品先进行业协会”,评选表彰了18个“双学双比”活动的先进集体、女能手、巾帼标兵。发挥基地辐射带动和先进典型示范作用,引导广大农村妇女推广运用新品种、新技术、新化肥、新农药、新机具,积极参与“一村一品”和专业村生产建设,推进社会主义新农村建设。

3、加强动态管理,提升巾帼文明岗创建水平。建立区级示范基地7个、镇级示范基地9个,其中“三八”绿色基地3个,培训巾帼科技带头305人,帮助农村妇女发展生产增收致富。组织全区各级“巾帼文明岗”参观国家级“巾帼文明岗”区计生服务站和省级“巾帼文明岗”区妇幼保健所,发挥典型示范激励作用。拓展“巾帼文明岗”创建领域,积极向企业、服务业等一线行业推进,吸引各个领域在岗女工踊跃参与创建活动。开展巾帼文明岗“知荣辱,献爱心”活动,为孤儿院、老年服务中心的儿童及孤寡老人进行免费健康体检,为社区、农村、企业妇女开展预防爱滋病、传染病等健康知识的宣传,共开展健康知识讲座15场,为妇女儿童免费体检和咨询达35000多人次,进一步提高了创岗质量。

4、注重素质培训,积极推进妇女就业创业。坚持把服务和保障民生放在重要位置,大力开展农村妇女及返乡妇女创业就业培训,深入开展春风送岗位服务行动,帮助农村妇女转移就业、返乡妇女就地就业,真心为妇女群众办实事。先后联合区直有关部门成功举办丝网花艺制作培训、家政服务技能培训、“专家快车农村行”技术培训、农村妇女优秀实用人才培训等各类技术技能培训班15多场次,培训妇女群众达1万多人次,有力提升了农村妇女增收致富能力。

(二)坚持以人为本,维护妇女儿童合法权益力度加大。

1、加强宣传教育,增强妇女维权意识。坚持以妇女儿童为先,以维护妇女儿童合法权益为己任,大力实施“妇女儿童权益维护行动”,营造妇女儿童生存与发展良好环境。定期举办妇干维权知识培训,提高基层妇干维权技巧。联合有关单位深入开展“法律进企业、维权在身边”职工维权月活动、“3·8维权工作进企业”活动和区直机关“普法杯”女子环城跑、“禁毒防艾、共建平安家园”主题巡回禁毒宣传、“绿色家园携手创、遵章守法我先行”主题森林防火法制宣传、“和谐洛江欢乐行”现场宣传、平安建设大型宣传咨询等各类维权宣传活动30多场次,现场发放宣传材料4万多份,取得了较好的社会效果。

2、畅通诉求渠道,维护妇女儿童合法权益。认真落实区、镇、村三级妇联组织来信来电来访情况内卡登记制度,跟踪了解每起案例的调解进展情况,联合有关部门,采取有效措施,及时帮助信访群众解决实际困难,化解矛盾纠纷。几年来,共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭纠纷、劳动社会保障、财产权益妇女等各类群众来信来访358来件。充分发挥维护妇女儿童合法权益合议庭平台作用,参与合议庭案件调解和重大妇女维权案件的陪审,着力维护妇女婚姻家庭合法权益,促进社会和谐稳定。

3、整合社会资源,倾情关爱留守儿童。成立洛江区加强农村留守儿童工作领导小组,制定下发《洛江进一步加强农村留守儿童工作的实施意见》,切实加强对农村留守儿童工作的组织领导。认真做好全区0-18周岁农村留守儿童的调查摸底和规范建档工作,为开展帮扶工作提供依据。整合资源,建立10所示范性村级“留守儿童之家”,配备儿童图书室、活动室、学习室和学习读物、娱乐器材等,开通亲情热线,为开展关爱留守儿童活动提供保证。先后组织开展了“同享党的阳光雨露、亲情关爱留守儿童”、“手拉手传递温暖、心连心共促成长”、“合作愉快”、“留守儿童心向党,祖国发展我成长”等系列关爱留守儿童主题活动,积极为留守儿童提供权益保护、心理咨询、生活扶助、学习辅导等服务。全区共有18名处级干部、179名科级干部与重点帮扶农村留守儿童结成“一帮一”为期三年的帮带对子。

(三)坚持宣传造势,关爱妇女儿童良好氛围日益浓厚。

1、丰富活动形式,展示女性独特风采。以庆祝“三八”国际妇女节、母亲节为契机,精心组织,创新形式,积极开展营造全社会尊重女性的各种活动。如,开展现代女性大讲堂活动——美容化妆技巧讲座、职业女性礼仪、“和谐之美”服饰色彩、“职业女性压力与情绪管理”讲座等活动,展现新时代女性风采;举办印尼风情舞蹈、木兰拳、健身腰鼓骨干培训班,举办“庆百年妇运·展巾帼风采”村(社区)妇女健身队大赛和以“迎奥运·办农运·讲文明·树新风”为主题的洛江区妇女风采表演赛,带领全区广大妇女积极参加健身活动,积极营造和谐、发展、奋进的氛围,全面展示洛江女性独特魅力;开展“妇女发展与和谐洛江”和学习惠女精神征文活动,进一步推动全区广大妇女深入学习领会惠女精神,展洛江精神,引领全区广大妇女积极参与和谐洛江建设。

2、创新活动载体,促进儿童健康成长。依托万安实验幼儿园建立qq亲子园,组织开展“流动亲子课堂”试点活动,深入社区(村)开展10场“流动亲子”活动,加快我区早期教育发展步伐。开展庆祝“六一”国际儿童节及各种关爱儿童活动,区领导带头深入学校走访慰问残疾贫困生、特校洛江籍学生,和小朋友一起共度“六一”佳节。开展“科学用眼·健康成长”系列活动,帮助少年儿童掌握科学用眼的知识和方法,促进少年儿童健康成长。开展家庭教育讲座40多场,使家长提高思想认识,更新教育观念。组织开展“春蕾助学”爱心助学活动,几年来共为贫困学生争取资金11.14万元,帮助160多名贫困学生重返校园。

3、加大宣传力度,促进和谐社会共建。广泛宣传男女平等基本国策和儿童优先原则,宣传有关保护妇女儿童的法律、法规等,夯实全社会重视妇女儿童工作的思想基础。开展“文明家庭”、“平安家庭”创建活动,组织评选洛江区“文明家庭”示范标兵户及各类特色家庭示范标兵户,推荐报送洛江公安分局为省级“平安家庭”创建活动先进示范单位,罗溪镇前溪村、河市镇南塘村为省级“平安家庭”创建活动先进示范村,深入基层开展义诊、现场赠药、义写平安春联等活动,促进家庭和睦、社会和谐。

(四)坚持跟踪督促,实施“两纲”工作顺利进行。

1、发挥职能作用,加强动态管理。根据机构改革变化和干部人事调整,及时调整充实妇儿工委成员单位和相关人员。充分发挥妇儿工委办职能优势,协调、组织各成员单位对照实施“两纲”目标进行监测评估,认真做好“两纲”监测数据的采集、梳理、汇总和上报工作,认真完成各年度“两纲”监测评估工作。深入基层开展调查研究,认真总结实施“两纲”的经验做法和主要成效,分析热点难点问题,有针对性地提出意见建议,并形成调研报告上报市妇儿工委办。

2、协调督查,形成实施“两纲”工作合力。督促各成员单位认真履行部门责任,要求各成员单位做好每年的信息跟踪、搜集、整理、反馈和交流工作,定期上报实施“两纲”的有关数据和工作情况,全面动态地监测妇女儿童发展状况,确保了“两纲”的顺利实施。区妇儿工委作为区政府负责妇女儿童工作的协调议事机构,能积极发挥上下沟通和统筹协调的中枢作用,加强工作协调和信息沟通,推动各成员单位共同做好妇女儿童维权和实施“两纲”工作。

3、加强跟踪督办,推动项目落实。坚持把妇女儿童活动中心建设纳入十二五规划,与区规划同步推进,区妇联成立项目建设领导小组,专人负责项目建设工作,全程跟踪督办。目前,该项目(含老干部、青少年)已完成选址立项工作,规划建设用地面积约20亩,建筑面积1.2万平方米。该中心将涵盖法律维权、就业指导培训、婚姻家庭指导、心理咨询、体智能训练、图书阅览等功能。

(五)坚持“固本强基”,坚强阵地和温暖之家稳步推进。

一是推进干部能力建设。深入开展学习型党组织建设活动,认真组织实施《2007—20xx年洛江区妇联干部教育培训规划》,以丰富知识、提高素质为目的,按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,深入开展争做“学习型干部”和“学习型女性”活动,重点对乡镇妇联干部、村妇代会主任、社区妇联主席进行普遍轮训,进一步提高各级妇联领导班子和干部队伍的理论水平和工作能力。组织妇联干部参加省、市妇联举办的妇联干部岗位培训班,不断增强各级妇女干部运用科学理论分析、研究解决妇女发展实际问题的能力。近年来,区妇联共举办培训2场次,培训干部250人次,组织妇联干部45人次参加省、市妇联举办的妇联干部岗位培训班。

二是夯实基层工作基础。以2006、20xx年村级组织换届选举工作为契机,加强组织领导,深入调查摸底,精心制定方案,狠抓工作落实,通过举办推进女性进村“两委”班子的专题培训班、指定专人跟踪指导,**年换届后女性进村“两委”118人;妇代会主任进村“两委”75人;**年换届后女性任村(社区)支委123人;村妇代会主任进村(社区)两委85人,实现了两个“100%”。按照广泛性、先进性、代表性原则认真选好区妇女第三次代表大会代表,高质量开好代表大会。认真审议区妇联第二届执行委员会的工作报告,选举产生了新一届区妇联班子,并且组织全区妇女组织、妇女干部和妇女群众学习宣传贯彻区妇代会精神。

三是创新工作运行机制。坚持党建带妇建,以加强社区和乡镇、村(居)妇联基层组织建设为重点,研究基层组织建设中的突出问题,巩固和发展现有组织网络和基本队伍,积极探索新的组织方式。贯彻省委组织部与省妇联联合下发的《关于加强以党的建设带动妇联建设工作的意见》,努力把妇联基层组织建设纳入基层党建的整体规划,切实做到“四带一加强,即以党的建设带动妇联组织的思想建设、组织建设、班子建设、队伍建设,加强发展女党员工作。深入开展“结对共建促发展、城乡统筹求和谐”活动,通过联合开展党员学习经验交流会、党员组织生活会,举办“我工作,我快乐”的心理健康自我维护讲座等形式,实现结对双方党员互联互动。根据市妇联“千村妇代会争先创优”活动部署,在全区开展争先创优活动,积极探索加强和改进妇联基层组织建设的新思路、新举措,把妇联基层组织真正建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效的群众。

三、党风廉政建设方面。

区妇联领导班子始终深入贯彻落实中央、省、市、区党风廉政建设的有关规定,按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求,认真执行区妇联机关反腐倡廉“六个机制”实施意见,大力加强班子自身建设,结合妇联工作实际,从思想作风、工作作风、领导作风、生活作风、学风等方面着手,发扬优良传统,加强思想教育,推进制度建设,按照党风廉政建设的各项目标要求认真做好区妇联各项工作。一是成立了落实党风廉政建设责任制领导小组,由一把手负总责,党组成员根据职责分工,各负其责、密切配合,对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。领导班子成员身体力行,率先垂范,带头遵守党风廉政建设的各项规定。二是加强党员干部党风党纪教育。区妇联领导班子把开展党性、党风、党纪方面的教育活动作为一项经常性的工作,坚持经常性教育与集中教育相结合,正面示范引导与反面典型警示相结合,组织收看反腐防腐教育片和廉政建设纪录片,组织学习优秀党员和先进人物事迹,开展专题讨论,增强全体党员干部遵守廉政建设各项规定的自觉性,从思想上筑起坚固的“堤防”。三是恪守各项规章制度。区妇联领导班子为使党风廉政建设责任制落到实处,率先垂范,严格遵守各项规章制度。不断修改完善考勤、财务、用车等各项规章制度,并坚持民主集中制原则,完善领导班子的议事规则,建立了民主科学的决策机制,做到集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定,切实维护领导班子的团结,形成分工负责、团结合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大决策、评选先进、招考工作人员以及其他应由集体讨论的重大事项,都召开主席办公会集体讨论决定,体现公开、公平、公正的原则。与此同时,十分注重坚持民主集中制原则,广泛听取群众意见和建议,坚持走群众路线,充分发挥干部职工的工作主动性、创造性,着力提高各项工作的群众参与度,从而使各项决策的科学化、民主化程度进一步增强,团结紧张、严肃活泼的工作氛围更加浓厚。

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