最新房地产经营责任书(实用18篇)

时间:2023-11-10 12:02:46 作者:笔砚

房地产行业的发展趋势是向智能化和可持续发展方向发展。下面是一些市场专家对房地产行业的看法和建议,供大家参考。

经营责任书

要据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国食品卫生法实施条例》和政府、餐饮行业主管部门“食品药品监督管理局”的要求,落实食品安全工作责任制,强化食品安全工作的监督力度,做到责任到人,防患于未然,结合我公司生产经营的实际情况,特制定本责任书。

食品安全工作实行领导负责制,即由甲方主管食品安全的第一责任人和乙方各部门食品安全工作责任人。

二、各部门工作要求。

1、各部门责任人必须保证实品原辅材料申购、采购、验收、登记、入库、开单、报帐、保管流程科学、合理生产加工过程严格、规范,对生产关键工序进行严格控制,责任到人,保证生产食品所用的原材料、添加济等符合国家有关规定,不使用非食用性原辅料加入食品。保证食品的容器、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。

3、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员每天必须定时验收供应商所提供的食品原辅材料,严格遵守公司对食品原辅材料的质量要求。严格验收保证食品原料新鲜,蔬菜类菜品原材料无腐烂、无虫害、无变质现实,对味精、食盐、酱油、醋等调味品、食品添加剂等加强管理,凡过期、变质、标识不清或感官性状异常的,一律不得使用。

4、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员负责食品采购、查验以及台帐记录、报账复核等工作。采购人员要认真学习有关法律规定,熟悉并掌握食品原料采购索证要求。库管人员要妥善保管索证的相关资料和验收记录,不涂改、不伪造,其保存期限不少于食品使用完善后6个月。

5、店经理、厨师长、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员必须保证食品原辅材料申购、采购、验收、登记、报账、保管的流程科学、合理,完善食品原辅材料的索证索票工作,建立健全各项原辅材料建档建册工作,保证生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定,不得购进非食用性原辅材料。保证食品的安全,杜绝食品原辅材料交叉污染。

6、吧台酒水员、收银人员每天必须根据公司要求对吧台酒水、饮料、香烟、食品、收银现金做好进销存登记建册工作,针对茅台、五粮液、香烟要单独登记每一瓶的编号,登记每一条香烟的条码。吧台酒水、饮料、香烟、食品必须由公司指定的并签订供货协议的供货商供货,严禁吧台酒水员和收银人员私自购进假冒伪劣酒水、饮料、香烟、食品。

7、店经理、厨师长必须加强食品生产经营人员健康监督和卫生知识培训,餐厅所有工作人员必须具有健康检查、卫生知识培训合格,对新进人员必须先办证后上岗;管理人员有责任对餐厅工作人员进行健康监督,对餐厅各岗位工作人员进行严格要求,培养其卫生习惯和卫生意识,真正做到各履其职,各负其责,发现问题及时处理。根据《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮业食品卫生管理办法》中关于食品加工人员的卫生要求,对餐厅员工进行严格监督、管理。

8、按照《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定,认真做好餐厅各部门的环境有害昆虫及其孳生条件。充分利用餐厅现有设施设备,保持餐饮用具洁净、消毒,符合国家有关卫生标准。

三、新菜原辅材料使用流程。

如各分公司须使用新菜品原辅材料(时令蔬菜除外),都必须由公司物流部下发经签字加盖物流部鲜章的定价表准。任何部门任何人都可以向公司推荐供应商及食品原辅材料,但是所有推荐人要由此承担所有法律责任。推荐人首先需准备好相应的资质材料及产品报公司物流部登记,当日由物流部报餐饮公司处确定,再由物流部核价经张总签字加盖公章后才能使用。

四、责任追究。

公司遵循“谁开单、谁负责;谁采买、谁负责;谁验收、谁负责;谁签单、谁负责;谁报账、谁负责;谁领用、谁负责;”的原则,本责任书以《产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《食品生产加工企业质量监督管理办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法律、法规的规定为执行细则,对违反其中任何条款由于相关责任人的工作失职所造成的事故或责任,将追究相关责任人的所有法律责任,并根据法律规定要求其对我公司造成的损失进行经济赔偿。

五、本责任书经甲、乙双方食品安全负责人签字并盖章(手印)后即生效。此责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(签字盖章或手印):乙方(签字盖章或手印):

法定负责人:店经理食品安全第一责任人:

经营责任书

根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:

1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告,发现死亡信息的,实行一事一报制度,即知即报。

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的.全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围:xx省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在20xx年度销售目标:x万元人民币,力争完成x万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20xx年度销售计划表)。

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的%,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

1、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

2、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法。

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标x万元人民币,

4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。

本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。

本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。

甲方签字:

乙方签字:

丙方签字:

职务:

职务:

职务:

经营责任书

为了认真执行《安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》和国家安监总局《烟花爆竹经营许可实施办法》等相关法律法规,做好烟花爆竹经营安全管理,明确经营户安全责任,保证经营安全,进一步规范我镇烟花爆竹市场,消除不安全隐患,确保人民群众生命和财产安全,根据镇政府领导指示要求,为实现“确保禁放点、销售点、燃放点安全,全镇不因燃放烟花爆竹引发重特大事故”的工作目标,清江镇安监所决定与已取得许可证的烟花爆竹经营户签订安全责任书:

八、烟花爆竹经营单位必须遵守以上规定,否则追究有关人员的法律责任。本责任书一式两份,签订双方各留一份。

清江镇安监所(章)经营单位(章)负责人(签字)负责人(签字)。

年月日年月日。

经营责任书

为了全面完成集团公司下达的x年生产经营经济指标和安全生产任务,明确责任,加强管理,降低成本,提高效益,保持企业持续有效健康发展,结合集团公司与公司经营班子签订的x年生产经营目标责任书。公司为落实责任,强化管理,分解工作目标任务,做到责任落实,目标明确,措施到位,严格履行,层层把关,与青海西宁聚富〃国际新城项目部签订x年生产经营目标责任书。

经营目标。

青海聚富〃国际新城项目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#楼,会所、达到竣工,6#、11#楼主体结构、砌体、室外抹灰、屋面工程,公用部分地砖,楼梯扶手、踏步、地暖,门、窗安装完成。12层以下室内抹灰、内墙面刮白、卫生间防水、洁具,强、弱电完成,智能化可视对讲系统,单元门,电梯,消防等配合安装工程及室外工程根据实际情况完成。

管理目标。

一、严格执行集团各项决策及公司绩效考核办法,确保项目工程效益最大化。

二、集团和公司各类管理报表及时上报(周工作计划表每周一上报公司,月度工作计划表每月3日前上报公司,完成情况汇总表及月绩效考核结果汇总表,每月26日上报公司,月度生产经营分析会议纪要,季度、半年、全年工作总结按公司要求上报公司。)。

三、资金计划分配标准及资金的均衡、有效满意使用。

四、建设工程质量合格率l00%。

一、严格遵守国家法律法规和地方政府的规章制度。

二、认真学习贯彻执行集团公司各项决议、决定和管理规章制度,维护集团公司及本公司的权益和名誉。

三、牢固树立主人翁精神,不断增强责任意识,科学管理企业,做一流盛达人,干一流盛达事,认真履行尽职尽责不失职、各项工作不失误。

四、加强经营班子团队建设,端正思想、严于律己、廉洁自律、勤勤恳恳、吃苦耐劳、任劳任怨、团结员工,带好团队,认认真真做好每件事,扎扎实实干好每件工作。

五、严格按照《盛达集团委派各公司高级管理人员工作报告制度》和公司考评制度履行工作义务和权利,确保集团公司和公司的权益得以保障。

六、建立健全企业内部各项管理制度,全面推进企业制度化、科学化、标准化、程序化建设,从严控制生产经营成本,切实提高企业综合管理水平。

七、建立完善民主科学决策机制,科学决策企业内部的各项事务,有效控制企业生产经营风险。

八、加强财务管理,规范审批程序,严格审批和采购制度,认真履行工作职责,严守职业道德。

九、科学合理调配人力资源配置,坚持以人为本,重视教育培养各方面人才,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展提供人才储备战略。

十、积极探索和完善激励约束机制和考核评估机制,健全决策、执行、考核、完善的企业管理体系,提升企业的核心竞争价值。

十一、正确处理好外部关系,为企业发展创造良好的外部环境。

十二、严格按照《盛达集团合同管理规定》,执行各项合同管理工作以及加强各类施工队伍的管理。

十三、完成集团公司及本公司交办的其他事项。

考核时间。

一、考核期为x年1月1日至12月31日。

二、年终时项目部要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查,写出自查报告,在此基础上由公司和集团公司组织考核检查,并作出考核结论。

三、对完成目标责任较好的给予通报表扬;对没有完成目标责任的予以通报批评,并写出检查报告说明原因;对签订的经营目标如期或超额完成后,将对项目经理和经营班子成员按照工作成效予以奖。

若不能按期实现工作目标或由于工作失误给公司造成经济损的将对主要责任人给予相应的处罚;造成严重经济损失的将对主要责任人解聘或追究法律责任。

四、本目标责任书一式两份,公司一份,项目部一份,双方签字后生效。

签署人:公司法定代表人:

项目部负责人:

签署地点:

签署时间:

经营责任书

为全面贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》,切实做好乡食品安全工作,落实监管职责,确保人民群众身体健康和生命安全,根据我乡食品安全监管工作部署,特制订本职责书。

负责贯彻执行上级食品安全政策和工作部署,领导开展本辖区食品安全工作,配合食品监管职能部门落实监管措施,督促检查辖区内工作开展状况,健全基层食品监管网络,用心组织开展工作。

(一)进一步加强组织领导,落实工作职责。将食品安全纳入辖区经济和社会发展目标职责制考核体系,制定年度工作实施方案及工作计划,巩固和完善食品安全工作职责制和职责追究制度,切实保障食品安全工作经费。

(二)用心配合乡食品安全委员会办公室及相关职能部门,协调做好本行政区域内的食品安全监管工作,确保本行政区域全年不发生食品安全事故,做好食品安全事故应急预案的学习和演练,提高应急处置潜力。

(三)建立乡和村委会两级食品安全监管网络,摸清并掌握食品安全基本状况,落实村委会和辖区内相关单位、相关职责人的职责。

(四)配合职能部门大力推进食品安全现代流通网建设,配合做好食用农产品入市规范化管理相关工作。配合做好食品生产加工、餐饮消费等环节的各项专项整治工作。配合做好乳品质量安全相关工作。

(五)继续组织开展辖区食品安全整顿工作及打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,如期完成各项整治任务。

(六)配合做好重大节日和重大活动期间食品安全保障工作,确保不发生与辖区进出食品有关的社会影响较大的食品安全事件和群发性食品安全事故。

(七)继续推进和提升食品安全示范建立工作,着力巩固建立成果,提升建立质量。

(八)做好本辖区《食品安全法》及其实施条例的.宣传、教育和培训工作,充分发挥村委会基层组织和校园、企业的作用,创新宣传方式,丰富宣传资料,营造良好的食品安全氛围。及时向乡食品安全委员会办公室报送食品安全信息。

(九)完成乡政府和县食品安全委员会及其办公室布置的其他食品安全工作任务。

(一)各单位负责人是本辖区食品安全监管工作的第一职责人,对本辖区内食品安全工作负全面领导职责;分管负责人对分管工作中涉及食品安全的事项负直接领导职责。

(二)因履职不到位,工作措施不力,影响整体工作开展的,予以通报批评。

本职责状一式两份,签订双方各执一份。签字人若有人事变动,接任人为自然职责人。本职责书期限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年xx月xx日。

经营责任书

为了加强安全经营的监督管理,防止和减少经营安全事故,保障商户及顾客的生命财产安全,促进景区的健康快速发展,创造良好的经营环境,根据国家颁布的《中华人民共和国安全生产法》,特订立此《安全责任书》,以明确各经营商户的安全责任。

一、经营单位(商户)的主要负责人全面负责本经营区域内的安全经营工作。

二、经营区域内要有明显的的安全防盗、防抢提示和警示标志。

三、商品的摆放要安全,无倒堆、滑落隐患,通道应无杂物,并实施防意外碰伤、滑倒的措施,以保障顾客安全。

四、经营场所内应配有应急照明设备,设有安全疏散的`方案及设施。

五、正确使用公司提供的各种固定设施。定期对商铺内的供电、营业设备等作安全检查、保养。

六、对贵重商品、钱物的保管要订立行之有效的和检查措施,做好防范安全工作,出现丢失、被盗均由经营户承担相应责任。

七、严格按公司管理的有关要求,依据国家的有关法令法规进行合法的经营活动。

八、各经营户要严格执行国家《食品安全法》的相关规定,自觉接受食品监督部门的检查监督,若发生食品安全事故,均由经营户承担全部责任。

九、经常组织员工进行安全学习,培养员工的安全意识,教育员工自觉遵守公司的各项规章制度。

十、经营户违反法律法规及本责任书的规定,给公司和顾客造成损害或损失的,经营户必须承担全部责任。

十一、本责任书一式两份,公司和商户各执一份,自双方签订之日起生效。

公司(签章):xx。

商户责任人:xx。

xx年xx月xx日。

经营责任书

甲方:乙方:。

为了明确经营管理责任,确保20__年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下:。

※※※公司主要领导。

二、经济指标(60分)。

乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣1分。

2、年终考核,必须做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)。

1、新上工程项目质量责任明确,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)。

1、巩固老项目,增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造,扩大生产规模,效益明显提高得4分。

五、其他考核(5分)。

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣传力度大,在※※简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道,每篇得0.2分,总分不超过2分。

3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分,虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任。

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必须遵守公司的章程和各项制度。

3、必须依照国家有关规定,合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间,应保证公司经营资产的完好,并按有关规定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同,并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

6、自觉接受上级党组织和职工的监督,尊重和保护职工的民主权利,定期向职代会报告工作,听取职工的意见和建议。

7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

8、维护职工的合法权益,改善职工的劳动条件,在不断提高经济效益的前提下,逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

七、有关事项。

1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位,95分以上(含95分)为先进单位。

2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金,公司给予责任人1000元奖励,考核为合格单位的不奖不赔,考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

3、年终决算,公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。

甲方(签章):。

乙方(签章):。

签字日期:二oxx年十二月日

经营责任书

为了加强烟花爆竹安全管理,预防爆炸事故发生,确保公共安全和人身财产安全,根据《烟花爆竹安全管理条例》、《烟花爆竹经营许可证实施办法》等有关规定,按照统一规划,保障安全,合理布局的原则,确保两节期间(腊月二十三起至正月十五)烟花爆竹经营安全。为规范烟花爆竹经营行为,结合我乡实际,特制定本责任书。

第一条乡安监办、派出所、工商所、综治办等相关部门,对全乡内烟花零售点进行选址和监管、打击辖区内非法经营烟花爆竹的行为,各烟花爆竹经营点应全力予以配合。

第二条烟花爆竹实行定点批发、定点经营,各烟花爆竹经营(零售)户必须统一到我县具有烟花爆竹经营(批发)许可证资格的两家单位进货和配送。

第三条禁止无证经营烟花爆竹,经营(零售)点持证经营,严禁一证设多家,一店设多点行为,不得离店经营,店外摆卖,流动经营,沿街兜售,严禁试帆燃试放。

第四条零售场所的面积不小于10平方米,其周边50米内没有其它烟花爆竹零售点,并与学校、幼儿园、医院等人员密集场所和加油站等易燃易爆物质生产、储存设施保持100米安全距离。

第五条零售场所配备必要的消防器材(灭火器、消防水桶),并张贴明显的“严禁烟火”等安全警示标志,严禁私存烟花爆竹产品,不得超许可范围经营,不得销售假冒伪劣烟花爆竹产品。

第六条杜绝爆炸、火灾事故的发生,因管理不当和违规经营造成爆炸、火灾事故的依法追究相关责任人的责任。

本责任书一式两份,安监办存档一份,经营户留存一份。

王宝营子乡安监办经营单位:负责人:

负责人:x年xx月xx日。

经营责任书

甲方(发包方):

乙方(承包方):

为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,做到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。

第一条工程概况。

1.工程名称:

2.工程内容:面积层数。

3.承包范围:

4.合同造价:

5.施工地点;。

第二条施工工期。

开工日期:竣工日期:

工期每拖延一天罚乙方合同价的工期每提前一天奖乙方合同价的。

第三条工程质量。

1.工程质量等级。

2.工程达到优良,甲方除按上级规定奖励外,加奖乙方负责人元。

3.工程达不到质量等级要求,罚乙方负责人元。

4.出理重大质量事故造成的政治经济损失.按有关规定处理。

5.

第四条施工安全。

1.杜绝重大伤亡事故。

2.轻伤负伤频率控制在以下。

3.施工期间发生一起死亡事故.除按上级规定的处罚外,处罚施工队长元,工地安全员元。

4.发生一起重伤,除按上级规定的处罚外,处罚施工队长元.工地安全员元。

5.轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长元。

6.发生伤亡事故的经济损失由。

7.施工期间未发生安全事故奖施工队长元。

8.

第五条社会治安。

1.贯彻落实上级法规制度,以人为本、做好防范。

2.安全制度不健全.无专职保卫人员,罚乙方元.每出现一起治安案件罚乙方元.

每发生一起刑事案件罚乙方元.

3.施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方元。

4.。

第六条成本控制。

1.工程成本范围:按照总公司[1998]9号文件(单项工程管理及成本核算办涤)所规定的范围执行。

2.工程材料节余.甲乙双方按比例分成,超支使用按有关规定处理.

3.人工费含量控制在上级规定系数内,栋号管理人员每月发放工资额的%,待工程决算后,有节余给予补发,并加发扣留额的%,亏损不予补发。

4.其他事宜:

第七条上缴综合管理费及分配。

1.乙方上缴甲方综合管理费率为%(以工程决算审定值为准).

2.工程优良奖的分配比例为。

3.工程审结后的节余甲乙双方按比例分配。

4.工程亏损甲乙双方比例承担。

第八条双方权利和义务。

(一)发包方。

1.应按承包合同规定,监督管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。

2.对承包方因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除承包合同,更换乙方负责人。

3.按合同规定兑现奖罚条款。

4.

(二)承包方。

1.认真贯彻落实上级有关法规政策.对工程的管理负全面责任。

2.履行本协议.在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。

3.风险金抵押按工程总造价的。

4.

第九条本合同未尽事宜.按上级及甲方有关政策、制度执行。

第十条其他。

第十一条本合同一式二份,甲乙双方各持一份,报总公司一份,甲乙双方签字整章后生效,工程竣工结算完毕后终止。

甲方(章)乙方:(章)。

总公司意见:(章)。

签订日期:年月日

经营责任书

为了认真执行《安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》和国家安监总局《烟花爆竹经营许可实施办法》等相关法律法规,做好烟花爆竹经营安全管理,明确经营户安全责任,保证经营安全,进一步规范我镇烟花爆竹市场,消除不安全隐患,确保人民群众生命和财产安全,根据镇政府领导指示要求,为实现“确保禁放点、销售点、燃放点安全,全镇不因燃放烟花爆竹引发重特大事故”的工作目标,清江镇安监所决定与已取得许可证的烟花爆竹经营户签订安全责任书:

八、烟花爆竹经营单位必须遵守以上规定,否则追究有关人员的法律责任。本责任书一式两份,签订双方各留一份。

清江镇安监所(章)。

负责人(签字)。

负责人(签字)。

20xx年x月x日。

20xx年x月x日。

经营责任书

一、实现报表利润_____万元。

二、实现每股回报_____元。

三、贷款不良率不得超过_____%。

四、资产损失率为零。

五、核定业务及管理费不得超过_____万元。

备注:

1、本目标任务由董事会负责解释、修订。

2、本目标任务由公司股东大会确认后,经董事会批准,并下达给公司。

3、本责任书一式两份,董事会、公司各持一份。

董事长:__________。

责任人:__________。

_______年_____月_____日。

经营责任书

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的.转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

1、甲方必须为乙方经营活动。

提供。

必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

8、因客观条件导致子公司业绩。

异常。

时,甲方有权调整子公司经营目标。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及。

代办。

中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;

相关内容。

分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

20xx年xx月xx日。

经营责任书

为了确保集团公司20xx年度各项经营计划工作指标得以实现,经集团公司与各子公司责任人共同商讨,确定全年工作责任目标如下:

一、经营目标:

1、全年总收入_____元;。

2、全年支出_____元;。

3、上缴公司管理费_____元;。

4、净利润额_____元;。

二、管理目标:

1、全年不发生重大安全责任事故:

1)因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;。

2)因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;。

3)因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;。

2、全年不发生重大质量事故:

1)工程项目倒塌或报废;。

2)由于质量事故,造成人员伤亡或重伤3人以上;。

3)直接经济损失10万元以上;。

3、设施设备的使用完好率达96%以上。

4、员工上岗培训合格率达100%。

5、员工对公司的满意率达90%以上;。

6、内部资料规范、齐全。

三、服务目标:

1、管理服务工作客户满意率达95%以上;。

2、客户投诉处理及时率达到100%;售后服务及投诉回访率98%;。

3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。重大投诉:

2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉;。

3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。

4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。重要投诉:因子公司的管理服务工作不到位,有过失而引起的投诉。

5、轻微投诉限时、随时解决。轻微投诉:因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而得到解决或改进的投诉。

6、每季度开展一次客户互动或走访活动。四、经营责任人的权力和义务:

为保证上述经营责任目标的实现,经营责任人的权利如下:

1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。

2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

相关义务:

1、接受集团公司的统一领导,执行集团公司各项管理制度。

2、定期向集团公司做经营管理工作汇报,不得隐瞒经营过程中的实际情况。

3、确保经营责任目标的逐步实现。

4、自觉接受集团公司各职能部门的监控、考评、检查,接受集团公司领导的监察和工作指导。

5、积极配合集团公司完成其他专项工作。

6、积极做好员工的思想教育及技能培训。

五、工作目标考核与奖罚:

1、考核:

1)每月月工资的10%作为预留工资,根据考核结果每半年兑现一次;。

2)每月工作实行月考核打分,月考核成绩与收支指标作为预留工资的发放依据。

2、奖罚原则:

1)以净利润额作为提取奖金的基数;。

b、超额完成净利润目标总额,超额部分按照4/6分成,个人4成,公司6成;。

2)奖金提取的系数为0.2,奖金数=奖金基数*系数;。

3)以费用节约或超支作为奖励及惩罚的基数;。

节约部分20%作为子公司奖金,80%上缴给集团公司。超支部分必须报集团公司总经理和董事长执行计划外审批手续,经过审批核准的,子公司承担80%,集团公司承担20%,未经计划外审批的,由子公司全额承担。

4)管理目标的完成情况:

发生重大安全责任事故或重大质量事故,扣发直接责任人年度工资50%及集团公司处罚。5)服务目标的完成情况:

重大投诉、重要投诉超出规定标准,扣发直接责任人年度工资10%。

3、奖金分配:

所得奖金的80%归经营责任人,其余20%由经营责任人拿出分配方案报集团公司后全员分配。

4、其他:

1)绩效挂构的核算期为一年,年度终了,于次年一月份清算;。

3)离职和被公司辞退人员不参与奖金分配。

子公司经营目标责任人:集团公司领导:

年月日年月日。

经营责任书

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

为理顺管理体制,激发经营活力,增强干部群众工作积极性,使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任,全面实现公司年度经济工作目标,经甲乙双方商定,签订本经营承包责任书。

一、承包经营形式和期限。

(一)经营形式:以上交管理费为主要指标承包,设立独立账套,进行核算,自负盈亏。

(二)责任期限:xx年x月x日至x年xx月xx日。

(一)上交管理费:x元。

(二)利润:考核指标:x万元,目标指标:x万元,力争指标:x万元。

(三)收入:考核指标:xx万元.

(四)应收账款:按《xx年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行.

(五)存货:xx万元。

(六)工程质量、工期:按公司制定的考核标准执行。

(七)安全:按xx公司安全目标规定考核。

(八)节能减排:按公司节能减排工作要求达标。

(九)职工收入标准:安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。

三、双方权利与责任。

(一)甲方的权利与责任。

1、权利。

(1)依据《公司法》等相关规定,有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。

(2)有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。

(3)有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。

(4)有监督乙方执行本协议权利,如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时,甲方有权单方终止协议。

(5)对乙方未执行国家安全法规、xx公司安全规定之行为有处罚权。

(1)有协助乙方疏通外部关系的责任,但其发生的费用由乙方承担。

(2)有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。

(3)为乙方提供良好的生产经营环境。

(二)乙方的权利和责任。

1、权利。

(1)在公司生产经营方针指导下,有行使本实体生产经营管理的权利。

(2)在公司工资分配政策的指导下,有自主决定本实体工资分配的权利。

(3)按照公司规定,有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。

(1)有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度,加强内部管理,依法经营的责任。

(2)有落实上级和公司安全规定,保障职工人身安全和安全生产的责任。

(3)有分流安置公司富余人员的责任。

(4)若扩大生产规模,招聘员工,有优先考虑xx公司内部职工子女的责任。

(5)保证安置职工收入在上年度基础上与xx公司平均收入同比增长。

四、工资收入。

1、一般职工:基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。

2、乙方领导班子成员:不享受利润贡献奖和产值特别奖,收入水平由乙方自主确定。

五、考核与兑现。

1、职工工资按月考核兑现。安置职工收入不低于公司20xx年经济工作指导意见(20xx年内部承包管理办法)中规定的相应人员收入标准。以后年度,按当年制定标准执行。

2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。

3、工资的发放。

(1)乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额,如果乙方不能足额按时兑现工人工资时,从经营风险抵押中代扣代付。

(2)乙方依据公司核定的发放工资总额,可以自行分配。

六、相关规定。

1、新成立安置原职工xx名,另外外调入x人,原xx厂x人,试用期为三个月,对试用期中不适合的人员,可给公司汇报后退回人力资源部,但最多退回x人。然后,由公司另外补足人数,若未及时补充时,由同时上交对应人员的工资费用。

2、安置公司职工人数不少于xx人,如遇人员减少,公司则按其减少人数补足xx人;如未及时补充时,由同时上交对应人员的工资费用。

3、公司原固定资产(房屋、设备)由租赁使用,并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产xx公司全部收回。

4、新成立后公司借给流动资金xx万元,按规定交纳利息。

5、公司内部的机加工维修业务仍有承担,其加工维修价格按照xx公司内部价格执行。

6、以后年度的上交管理费届时另定。

7、合作、协作业务由统一管理,若遇冲突协作单位需与沟通,并由同意后办理。

8、与集团公司内部市场有关的业务,必须通过xx公司签订合同,并纳入公司统一管理。

9、未尽事宜按公司有关规定办理,协商解决或签订补充协议。

10、本责任书自xx年xx月x日起生效。

11、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方代表:乙方代表:

20xx年x月x日20xx年x月x日。

经营责任书

为进一步巩固和开拓市场,加强内部管理,降低成本,防范风险,全面提高核心竞争力,提高效益;进一步改进和完善考核办法,规定所属项目部的分配机制,充分调动各项目部生产经营工作积极性和创造性,强化激励及约束机制,确保全面完成分公司下达的年度生产经营任务,特签订本生产经营责任书。

(一)考核范围:依据《xxxxxxx》(以下简称“考核办法”)和本责任书所规定之内容进行全面考核。

(二)考核方式:实行经济指标和管理目标考核。

(三)主要经济考核指标。

现金利润指标:xxxx万元。

收款指标:xxxx万元(含运营商收款xxxx万元、集团客户收款xxxx万元)。

合同指标:xxxx万元(含运营商合同xxxx万元、集团客户合同xxxx万元)。

(四)主要管理目标。

加强协同,抓管理促效益;提升项目考核;做好安全生产、质量与风险管理;积极创新、创优和提升公司品牌实力;积极推进项目清理、项目关闭与合同管理体系等。

(五)考核期。

考核期为壹年:

(一)甲方权责。

1、甲方对乙方负责人进行职务聘任。

2、保证《考核办法》及本责任书中规定的乙方各项权益的兑现。

3、依照《考核办法》等相关管理办法和程序对乙方进行考核,并根据考核结果按《考核办法》及本责任书中的规定,进行奖惩。

4、及时下达或调整各项经济考核指标和管理目标。

5、认真做好生产、安全、质量等方面的管理与支撑。

6、协调、引导乙方开发市场,解决重大涉外事宜。

7、组织和指导乙方进行业务知识学习和技能培训。

8、组织乙方学习和贯彻国家有关方针政策,并对乙方执行情况进行监督检查。

(二)乙方权责。

1、严格执行国家法律法规和甲方制定的各项规章制度。

2、享有《考核办法》及本责任书中规定的各项权益,履行各项责任和义务。

3、乙方应努力开拓市场,接受甲方的市场引导和协调。

4、严格按照国家颁布的各项施工规范和安全法规进行施工,强化安全生产和工程质量管理,确保无较大安全质量责任事故;保证工程质量合格率100%,优良率不低于95%。

5、乙方应根据《考核办法》的.精神与规定,结合实际,制定其详细的内部实施细则,并按考核办法制定内部奖金分配方案,报甲方考核执行小组,经甲方考核领导机构审核批准后实施,须向内部全体员工公布,并接受甲方的监督、检查与审核。

6、考核期内,甲方若有重大抉择,乙方应服从甲方的统一安排。

7、若乙方不履行本责任书,或发生较大安全质量责任事故、重大风险管控等责任事故,甲方将视情节做出相应的处理。

8、乙方欠甲方的债务不因被考核单位负责人的变更而改变。

1、本责任书自双方签字盖章之日起生效,至考核期满失效。

2、经过考核并经综合评估,甲方的考核领导机构确认乙方不具备完成当年经济指标和管理目标的能力时,有权中止双方签订的生产经营责任书的继续执行,并按考核办法对项目经理进行降职、撤职处理。

3、项目部如有下面任一条件未完成,将对项目经理进行降职或撤职处理:

年度项目部考核分数低于60分(不含60分)的;

如年底项目部台账余额为负,且年度支出大于年度收款的;

发生重大安全事故的;

发生腐败案件或项目部发生重大违法违纪事件的;

4、年度考核分数低于70分且排名最后2名的项目部,项目部班子成员年度个人考核为合格。

5、按附件1中承诺的奖惩进行兑现。

6、本责任书未尽事宜,按国家有关法规、政策及甲方有关文件执行。

7、本责任书一式二份,甲乙双方各一份。

甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________。

甲方代表(签字):__________乙方代表:__________(签字)。

签订日期:__________

经营责任书

为了加强安全经营的监督管理,防止和减少经营安全事故,保障商户及顾客的生命财产安全,促进景区的健康快速发展,创造良好的经营环境,根据国家颁布的《中华人民共和国安全生产法》,特订立此《安全责任书》,以明确各经营商户的安全责任。

一、经营单位(商户)的主要负责人全面负责本经营区域内的安全经营工作。

二、经营区域内要有明显的的.安全防盗、防抢提示和警示标志。

三、商品的摆放要安全,无倒堆、滑落隐患,通道应无杂物,并实施防意外碰伤、滑倒的措施,以保障顾客安全。

四、经营场所内应配有应急照明设备,设有安全疏散的。

方案。

及设施。

五、正确使用公司。

提供。

的各种固定设施。定期对商铺内的供电、营业设备等作安全检查、保养。

六、对贵重商品、钱物的保管要订立行之有效的和检查措施,做好防范安全工作,出现丢失、被盗均由经营户承担相应责任。

七、严格按公司管理的有关要求,依据国家的有关法令法规进行合法的经营活动。

八、各经营户要严格执行国家《食品安全法》的相关规定,自觉接受食品监督部门的检查监督,若发生食品安全事故,均由经营户承担全部责任。

九、经常组织员工进行安全学习,培养员工的安全意识,教育员工自觉遵守公司的各项规章制度。

十、经营户违反法律法规及本责任书的规定,给公司和顾客造成损害或损失的,经营户必须承担全部责任。

十一、本责任书一式两份,公司和商户各执一份,自双方签订之日起生效。

20xx年xx月xx日。

经营责任书

为充分调动公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,公司(甲方)与xxxxxx(乙方)签订20xx年度经营目标管理责任书,以明确双方的责任、权利和义务。

自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

实行百分制;其中:经济指标占80%、目标期基础管理占10%、目标期党建、精神文明占10%。

1、粮油收购任务xx万公斤。其中:小麦收购任务xx万公斤、玉米收购任务xx万公斤、其他粮油收购任务xx万公斤。

2、签订订单小麦万亩;履约率90%以上。

3、当年预购定金回收率100%。

4、本年度核定的费用指标xx万元,严格控制,不得突破。

1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策,文明经商,诚实守信,严格执行甲方各项管理制度、规定和决议,确保乙方生产经营和各项管理工作有序开展。

2、严格按照(安全生产目标管理责任书)规定的.要求,做到安全生产管理工作有制度,至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作检查,并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电等违规操作(包括药品和储粮)等安全事故。杜绝造成重大损失或人身伤亡事故,对安全生产实行“一票否决制”。

3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要求,积极开展仓储“规范化管理”建设工作,做到工作规范化、日常化、程序化,并有年度工作计划,有定期自查记录,有整改措施。努力降低保管费用,确保储粮安全。

4、订单工作:做到政策宣传到位、订单到户,订单面积占区域播种面积95%以上,履约率90以上。

5、制定年、季度学习计划并认真组织实施,重点加强对全员粮油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、学习和教育,强化员工队伍建设,以党建、精神文明创建活动为载体,积极培育企业文化,全年无违法乱纪案件。

1、按照年初确定的经济指标和工作任务,由甲方组织绩效考核领导小组对乙方进行全面考核。

2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结合的方式进行。

3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度量化考核分在80%以下(不含80分)、或完成年度经营目标未达到70%、或粮油仓储规范化管理得分在90分以下(不含90分)、或严重违反财经纪律的,乙方负责人自动辞职。

4、乙方完成确定的目标任务,甲方奖励乙方经营者基础奖金额为万元,对超出部分或未完成部分按2%予以奖罚。(以5000吨为基准数,奖金25000元;5000吨至10000吨,每吨奖励1元;10000吨以上每吨奖励2元),实现目标任务未达到60%的不予兑现奖金。

5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法履行时,允许变更和解除。

6、本目标责任书实施办法,最终以集团公司年终考核结果为准。

20xx年xx月xx日。

经营责任书

充分调动公司管理人员的工作积极性,充分挖掘人力资源潜力;强化管理执行力度和目标实现效率,建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系,以加强公司对所属职能部门的有效监控;提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司(以下简称“公司”)20xx年度经营和建设目标的实现。

20____年1月至20____年12月。(以财务月为准)。

(一)文秘工作。

认真领会会议精神,做好详细的'会议记录,工作日内发出会议纪要,督促会议精神的贯彻执行;做好董事会会议的筹备组织工作,及时起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理;按照公司用印管理制度及时保证各部门的用章要求;及时高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料;完成公司大事记的整理编写。

(二)接待宣传。

认真做好公司级及部门级接待工作,在实际工作中体现降本增效;精心策划公司级的大型活动;围绕公司提出的具体工作部署要求充分利用各种媒体充分宣传公司良好的形象及企业文化;建立一套及时的信息反馈系统,明确兼职通讯员的职责。

(三)行政管理。

加强部门费用内部审核制度建立行政事务费用报表将公司相关行政费用控制在合理范围内,真正实现降本增效,做好费用控制;严格按照公司采购程序,及时完成办公设施、办公用品、办公家具、职业装等的比选、招标及发放工作,编写完成《办公设施采购招标及合同签订管理程序》。

(四)车辆管理工作。

按照公司规定出车,全年无重大交通事故发生;修订完善驾驶员考评办法。

(五)档案管理工作。

及时收集整理公司各类重要文件资料,规范档案管理制度;及时为各相关部门提供准确的资料查阅;按照兵装集团对项目档案验收要求进行档案资料的收集整理,通过二期项目档案验收。

(六)提升部门内部管理水平。

明确部门各岗位职能,完善部门岗位职责;完成绩效管理制度并逐月推进实施,充分调动部门员工的积极性和创造性。

(七)完成领导安排的各项临时工作。

总经理:______。

主任:______。

_____年_____月_____日。

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