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信息技术管理个人简历
信息技术管理要怎样这与一份优秀的个人简历,对于写信息技术管理的要求是什么?为了能让毕业生在写简历时学习到更的简历写作技能可阅读这份信息技术研发员求职简历模板参考。个人简历写作方法要求是要简洁而突出个人能力特长希望阅读以下这份能帮助到您写简历技巧。
姓名:文书帮
一年以上工作经验|男|26岁(1990年7月25日)
居住地:北京
电话:186******(手机)
e-mail:http:///
最近工作[10个月]
公司:xx有限公司
行业:文字媒体/出版
职位:信息技术管理
学历:本科
专业:新媒体与信息网络
学校:中国传媒大学
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:文字媒体/出版
目标地点:北京
期望月薪:面议/月
目标职能:
2014/7 — 2015/5:xx有限公司[10个月]
所属行业:文字媒体/出版
信息部
1. 管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率。
2. 保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备。
3. 制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的'信息技术需求,满足各部门的系统需要。
2013/8 — 2014/6:xx有限公司[10个月]
所属行业:文字媒体/出版
信息部
1. 复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用。
2. 指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理。
3. 完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。
2009/9— 2013/6 中国传媒大学 新媒体与信息网络 本科
2010/12 大学英语四级
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。
安全技术管理个人简历
安全技术管理个人简历在应聘时求职简历要怎样写才能写得更好呢,本文由大学生个人简历网为求职者提供,以下一篇是为参考模板,那么专业与职位的不同求职简历又是怎样写的那么请参照一下以这份模板。
安全技术管理个人简历 | ||||
姓 名: | 性 别: | 女 |
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出生日期: | 1990-02-01 | 民 族: | 汉 | |
户 籍: | 中国 湖南省 | 身 高: | 155cm | |
婚姻状况: | 未婚 | 体 重: | 50kg | |
政治面貌: | 团员 | 学历: | 大专 | |
毕业时间: | 2011-06-01 | 毕业院校: | 湖 | |
身 份 证: | 专业: | 无 安全技术管理 | ||
现有职称: | 暂无 | 第二专业: | 无 | |
现住地点: | 湖南省 |
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应聘职位类型: | 其它专业人员 | 求职类型: | 全职 |
月薪要求: | 面议 | 具体职位一: | 安全工程 |
具体职位二: | 具体职位三: | ||
具体职位四: | 具体职位五: | ||
希望工作地区: | 广东省 深圳、广州、东莞 | 其他工作地区: |
人才类型: | 应届毕业生 | 相关工作时间: | 0年 |
外语语种: | 英语 | 外语水平: | 四级 |
其它外语语种: | 无 | 其它外语水平: | 无 |
普通话水平: | 良好 | 计算机能力: | 良好 |
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工程技术管理个人总结
在一年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:合同的管理与信息的管理。
一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:
(一)投标签约阶段。
(二)施工准备阶段。
(三)施工阶段。
(四)验收交工与结算阶段。
(五)售后服务阶段。
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,
出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。影响施工项目进度的因素:
1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。
(一)事前质量控制。
事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容:
1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。
2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。
(二)事中质量控制。
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:
1、工序交接有检查(抽查)。
2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
4、图纸会审有记录。
5、设计变更有手续。
6、质量处理有复查。
7、质量文件有档案。
(三)事后质量控制。
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。
5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。
施工质量控制的原则:
1、坚持“质量每一,用户至上”。
2、以人为核心。
3、以预防为主。
4、坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
对于安全的管理要依据以下六项原则执行:
(一)管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进和保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标目的,表现出高度的一致和安全的统一。
(二)坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
(三)坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
(四)坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
(五)安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
(六)在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就是意味着不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,预防新的危险因素。
工程技术管理个人简历
性别:
婚姻状况:民族:
户籍:年龄:
现所在地:身高:
联系电话:
电子邮箱:
求职意向。
工作年限:职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:随时
工作经历。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任项目经理。主要工作是:1、针对企业的需求,提交客户开发方案,编写系统分析文件供开发人员进行开发;2、负责化工、环保、电力行业新建项目的工艺路线设计;3、负责化工类产品工艺制造路线的研发,新产品的研发与攻关;4、负责项目工程的进度、费用、质量控制;5、负责协调各部门工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任生产经理。主要工作是:1、负责危化品的资料整理、应急预案的编写及演习;2、负责对工序进行改进以节约成本;3、负责工艺标准的制订和修改;4、负责对生产所有工艺参数进行测量控制,参加新工艺的开发研究;5、负责部门产品工艺文件、批记录的修订;6、负责设备的选型、调试,为设备维护提供技术支持,帮助解决设备故障,研究设备及过程能力,提升设备利用率。
教育背景。
毕业院校:xx大学。
最高学历:本科。
毕业日期:-07
专业:化工工艺。
语言能力。
英语水平:优秀。
国语水平:优秀。
粤语水平:优秀。
个人自传。
本人熟悉工艺流程以及主要的生产设备,能够根据不同的要求,制定相应的控制计划、工艺流程图、工艺标准等,并且能够不断对工艺流程进行优化改善,提高产品品质。个人的工艺知识、判断能力、处理能力、协调能力等各方面的综合职业素养高,能够协调好各部门人员,将生产效益达到最大化,为企业做出贡献。
工程技术管理个人简历
------标段间及标段内承包范围的细分。
------配合质监站安监站处理质量安全隐患。
----现场用水用电管理;
----读图、辩图及图纸技术核定要求。
----观光电梯的现场后对接。
----有关分包工程招标的综合要求。
----消防门窗工程与主体单位的协调。
----地下室内设备管线的综合处理及标高处理。
----图纸优化与设计单位的协调。
----临街安全防护方案。
----安装工程专业间协调等。
二、很抓细节,做好工序技术管理,
总结。
全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深入一线,反复斟酌,多方沟通,不断优化处理方案。在处理技术问题过程中,坚持多角度衡量,综合把握技术经济和安全间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报,取得领导原则意见后,再做细部处理。对工作中的新情况新问题等遗漏点,调查研究后,及时制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及时召开部门会议,制定内部监控要点,寻找盲点,形成共识,规范和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说,工程中的细节问题,大量的出现在后期安装阶段,6月6日,项目部全体会议,前看成绩,后看任务,我总结工程新特点是:工序选择性强,用户关注度大,涉及使用功能多,专业配合多,施工队伍多,变更多,提出技术管理要求:读图辨图,优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好基本功,保底线,挤水分,上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细节问题(附博文一篇,不再详述)。
三、强化责任,提高质量安全水平。
在做好各项配合工作的基础上,工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求,统一现场管理理念,并细化到各环节---首先在进度管理上,要求保节奏,促衔接,保证现场链条运转正常,今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落,在紧张时期,现场一度因为买不来钢材半停工,项目部积极想办法,联系渠道,现场管理及时调整工作重点,创造了良好的内部施工环境;在工序质量管理上,要求依标准,挤水分,督促施工单位及时制定通病防治计划,按照分户验收要求,进行质量管理,通过例会上摆问题,定期解决,目前结果中州杯已经通过验收;在安全管理上,要求铁心肠,不退让,在周二安全检查制度基础上,经常组织专项检查,对塔吊,施工电梯,重点监控,配合省安监站,治理现场安全隐患,通过了创文明城市检查,和三部委组织的学校周边环境检查,在省直工程安全工作会议上,五家企业受到表彰,瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上,要求有依据,站住脚,慎重对待签证,及时争取审计意见,学习政府造价管理的新规定、新精神,树立综合观点,保证每项技术处理的经济性。在项目部内部,建立了栋号负责制,要求每天作好工程日记,每周写出小结。针对具体问题,召开专题会议,强化了合同意识、成本意识、质量安全意识和廉洁自律意识,提高了整体管理能力。坚持用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。工作中深入一线,跟踪现场进展,掌握一手资料,在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,把好关口。在主体砼浇筑过程中,工程技术人员同监理一道,昼夜坚持在现场,24小时对工程不间断监督,保证了工程结构质量。进入安装阶段后,针对头绪杂、配合多、问题细的特点,带领工程部同志,制定控制要点,坚持样板引路,支持监理人员按照合同、图纸和规范要求,对现场实施的各项管理措施。注意纠正一些有悖管理原则的倾向,结合具体事件的处理,探讨程序化管理的路子。通过例会等形式,确立起监理的现场管理地位,增强了现场管理体系的有序性。
四、及时总结,反思现场工作得失。
瑞园工程地处中心,临路、临学校、临高层建筑,场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体,要协调的因素多。由于客观原因,造成降水时间长,施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望,成功与否,不仅关系着经济效益,更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者,深感责任重大,容不得一点疏忽。常常夜里突然想起一个工程问题,用笔简记以后才能继续入睡。利用博客形式及时记录了瑞园工程管理的经历和感悟,为以后深入总结,留下了丰富的一手资料。
油田钻井施工技术人员工作总结
工程技术管理个人简历
今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。
按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素养,同时,深感还有很多不足之处,现总结如下:
一、统筹兼顾,协调重要网络衔接。
完成地下室主体工程,事关基坑安全,还牵涉到主要出入口安排,现场钢筋棚搬迁,东半段土方开挖和支护,施工力量的临时调配、钢材供应紧张等因素,尽管困难重重,但拖后情况更难把握,在项目部的大力协调下,采取西部单跨对接,形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后,集中主体施工;关东大门,开西大门,东段同时挖土支护的施工方案,衔接合理,也争取了时间,六月底全面完成地下室主体工程,实现了现场目标的阶段性突破。
根据工程特点,现场形成了周一碰头会,周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神,做到了认真领会领导意见,以身做责,跟踪现场进展,没有特殊情况,坚持参加例会,倾听各方反馈意见,掌握第一手资料。在各项质量安全问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上,不循私情,守住底线,把好关口,把领导意见和现场情况对接,及时请示,及时沟通,形成共识后,再决策执行。坚持每天深入施工一线,发现问题矛头,把握现场动态,及时和监理、企业管理人员,反馈现场情况,探讨解决有关技术问题。每次工程例会,坚持会前内部沟通,会中分析评价工程状态,提出当前应注意的技术问题,会后斟字酌句审核修正会议记录,落实会议精神。树立用数据说话的观点,不断提高现场判断和处置能力。在内部配合中,坚持一盘棋思想,及时为材料部提供材料网站信息,制定材料台帐表格,审核招标文稿,在提出“界定范围,把握深度,满足进度,作好统计”的材料管理建议下,积极统计材料设备清单,配合工作,形成合力。
基于业主现场管理的宏观地位,在工作中,注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流,相互学习,取长补短,统一管理要求,探讨具体问题的处理意见,形成管理共识。在两个标段间,由于各自的目标不同,管理风格不同,在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题,坚持从有利于宏观目标的实现出发,从减少宏观耗费出发,秉公办事,减少误解,求得理解,科学安排工序,合理分摊费用,提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的配合上,也采取多种措施,增进技术人员间的'交流和理解,为营造良好的管理氛围作出了努力。所有这些努力,促进了项目部整体工作目标的实现。
在晋总带领下,参与处理的主要技术环节包括:
----降水与主体工程的结合。
----沉降观测跟踪。
------组织主体分段验收和结构检验。
------汛期工序安排。
------交叉施工的协调塔吊的交叉,土建安装的交叉。
----出入口安排及总平面布局;
------二期方案与一期施工的预安排。
------防水工程与主导工序的协调结合。
------场区土方调配的均衡。
------场区道路调整安排及东段支护工程方案。
------用线性规划的方法指导地下室工序安排。
------参与部分材料的考察。
------督促现场通道防护设置。
------三号楼停车场方案的制定。
工程技术管理个人简历
婚姻状况:已婚民族:汉族。
户籍:江西-吉安年龄:31。
现所在地:广东-广州身高:178cm。
希望地区:广东。
希望岗位:工业/工厂类-工程经理/主管。
计算机it类-管理/技术支持-项目主管。
经营/管理类-产品经理/主管。
待遇要求:8000元/月。
最快到岗:随时到岗。
教育经历。
-09~-07南昌航空工业学院机电一体化大专。
培训经历。
工作经验至今9年8月工作经验,曾在3家公司工作。
***公司名称(-09~-04)。
公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。
担任职位:项目管理岗位类别:电子工程师/技术员。
工作描述:领导项目小组,完成公司新产品的研发及导入(包括odm/oem);。
项目各个阶段的.计划及跟进,解决各阶段出现的问题,确保项目的顺利进行;。
定期召开项目会议,确保项目按计划推进(周会、月会、阶段总结会、特别例会…);。
积极主动与客户进行沟通协调;。
与项目相关的技术文件编写&管理(apqp、图纸、技术文档等);。
公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。
负责工程样板(evt/dvt/mvt)的制作,解决各阶段出现的问题;。
对五金、塑料及包装组件材料进行确认;。
工程技术文件的作成及维护,如bom,ec等;。
对各供应商提供技朮支持;。
公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。
工作描述:模具的跟进,零件二次加工(喷涂、印刷﹑电镀等)的确认;。
产品样板的实配,对结构不良、设计不当之处做出一定的修改;。
bom、wi等相关技术资料的作成、修改;。
制程异常、不良分析处理,提供技朮支持给相关部门;。
技能专长。
专业职称:
计算机水平:中级。
技能专长:熟悉项目管理及新产品导入流程体系,良好的沟通协调管理技巧;。
较强的工程技术能力,能独立领导项目;。
熟悉工厂的运作,工厂内审组成员;。
语言能力。
普通话:流利粤语:一般。
英语水平:口语一般。
英语:熟练日语:熟练。
求职意向。
发展方向:项目主导管理类;。
产品跟进,管理类;。
其他要求:
自身情况。
良好的工程技术经验,包括产品设计,模具(塑胶,五金)相关,零件外观加工等;。
熟悉工厂运作体系,如iso9001,并获得cqc培训认证;。
熟悉相关的安全认证标准,如ul,fcc,iec等;。
良好的电脑技能,如pro/e,cad,project等;。
具团队合作精神,积极,主动,能承受工作压力;。
兴趣爱好:运动(篮球),电脑。
更多。
安全技术管理个人简历
信息技术管理个人简历是由本网为你提供的一份适合个人求职的简历,可直接使用或根据实际情况进行修改。
姓名:本网性别:男。
婚姻状况:未婚民族:汉。
户籍:陕西年龄:27。
现所在地:浙江身高:178。
联系电话:135****7758。
电子邮箱:/。
求职意向。
工作年限:5年职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议。
工作经历。
xx年3月—至今xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:
2、保障公司计算机网络系统的`设立及正常运行,维护网络设备;。
3、制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:
1、复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用;。
2、指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理;。
3、完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。
教育背景。
毕业院校:中国传媒大学。
最高学历:本科。
毕业日期:-07
专业:新媒体与信息网络。
语言能力。
英语水平:优秀。
国语水平:优秀。
粤语水平:较差。
自我评价。
本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。
工程技术管理个人简历
编写工程技术管理简历还是其内容最为重要,而在内容上也有有一些细节值得注意,例如个人简历中的一些错别字,尽量不要出现,即便知识一个错字,被发现后也会有不良的影响。另外,在个人简历的内容中,关于一些时序以及项目列举的数量等等,这都是需要注意的细节部分。
个人信息。
性别:
婚姻状况:民族:
户籍:年龄:
现所在地:身高:
联系电话:
电子邮箱:
求职意向。
工作年限:职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:随时
工作经历。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任项目经理。主要工作是:1、针对企业的需求,提交客户开发方案,编写系统分析文件供开发人员进行开发;2、负责化工、环保、电力行业新建项目的工艺路线设计;3、负责化工类产品工艺制造路线的研发,新产品的研发与攻关;4、负责项目工程的进度、费用、质量控制;5、负责协调各部门工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任生产经理。主要工作是:1、负责危化品的资料整理、应急预案的编写及演习;2、负责对工序进行改进以节约成本;3、负责工艺标准的制订和修改;4、负责对生产所有工艺参数进行测量控制,参加新工艺的开发研究;5、负责部门产品工艺文件、批记录的修订;6、负责设备的选型、调试,为设备维护提供技术支持,帮助解决设备故障,研究设备及过程能力,提升设备利用率。
教育背景。
毕业院校:xx大学。
最高学历:本科。
专业:化工工艺。
语言能力。
英语水平:优秀。
国语水平:优秀。
粤语水平:优秀。
个人自传。
本人熟悉工艺流程以及主要的生产设备,能够根据不同的要求,制定相应的控制计划、工艺流程图、工艺标准等,并且能够不断对工艺流程进行优化改善,提高产品品质。个人的工艺知识、判断能力、处理能力、协调能力等各方面的综合职业素养高,能够协调好各部门人员,将生产效益达到最大化,为企业做出贡献。
个人信息。
性别:男。
婚姻状况:已婚民族:汉族。
户籍:江西-吉安年龄:31。
现所在地:广东-广州身高:178cm。
希望地区:广东。
希望岗位:工业/工厂类-工程经理/主管。
计算机it类-管理/技术支持-项目主管。
经营/管理类-产品经理/主管。
待遇要求:8000元/月。
最快到岗:随时到岗。
教育经历。
培训经历。
工作经验至今9年8月工作经验,曾在3家公司工作。
公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。
担任职位:项目管理岗位类别:电子工程师/技术员。
项目各个阶段的.计划及跟进,解决各阶段出现的问题,确保项目的顺利进行;。
积极主动与客户进行沟通协调;。
与项目相关的技术文件编写&管理(apqp、图纸、技术文档等);。
公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。
负责工程样板(evt/dvt/mvt)的制作,解决各阶段出现的问题;。
对五金、塑料及包装组件材料进行确认;。
工程技术文件的作成及维护,如bom,ec等;。
对各供应商提供技朮支持;。
公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。
工作描述:模具的跟进,零件二次加工(喷涂、印刷﹑电镀等)的确认;。
产品样板的实配,对结构不良、设计不当之处做出一定的修改;。
bom、wi等相关技术资料的作成、修改;。
制程异常、不良分析处理,提供技朮支持给相关部门;。
技能专长。
专业职称:
计算机水平:中级。
技能专长:熟悉项目管理及新产品导入流程体系,良好的沟通协调管理技巧;。
较强的工程技术能力,能独立领导项目;。
熟悉工厂的运作,工厂内审组成员;。
语言能力。
普通话:流利粤语:一般。
英语水平:口语一般。
英语:熟练日语:熟练。
求职意向。
发展方向:项目主导管理类;。
产品跟进,管理类;。
其他要求:
自身情况。
熟悉工厂运作体系,如iso9001,并获得cqc培训认证;。
熟悉相关的安全认证标准,如ul,fcc,iec等;。
良好的电脑技能,如pro/e,cad,project等;。
具团队合作精神,积极,主动,能承受工作压力;。
兴趣爱好:运动(篮球),电脑。
工程技术管理个人简历
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信息技术管理个人简历
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姓 名:文书帮 性 别:男
婚姻状况:未婚 民 族:汉
户 籍:陕西 年 龄:27
现所在地:浙江 身 高:178
联系电话:135****7758
电子邮箱:http:///
希望岗位:信息技术管理
工作年限:5年 职称:无职称
求职类型:全职 可到职日期:随时
月薪要求:面议
xx年3月—至今 xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:
2、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;
3、制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任信息技术管理。主要工作是:
1、复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用;
2、指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理;
3、完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。
毕业院校:中国传媒大学
最高学历:本科
专 业:新媒体与信息网络
英语水平:优秀
国语水平:优秀
粤语水平:较差
本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。
农业技术管理个人简历
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姓名:本网。
一年以上工作经验|男|26岁(1990年7月25日)。
居住地:北京。
电话:186******(手机)。
e-mail:/。
最近工作[10个月]。
公司:xx有限公司。
行业:文字媒体/出版。
最高学历。
学历:本科。
专业:新媒体与信息网络。
学校:中国传媒大学。
求职意向。
到岗时间:一个月之内。
工作性质:全职。
希望行业:文字媒体/出版。
目标地点:北京。
期望月薪:面议/月。
工作经验。
/7—/5:xx有限公司[10个月]。
所属行业:文字媒体/出版。
1.管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率。
2.保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备。
3.制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要。
/8—2014/6:xx有限公司[10个月]。
所属行业:文字媒体/出版。
1.复核各分公司市场营销方案及广告、促销、制作等月度营销企划费用。
2.指导参与、审核、监督集团各下属分公司执行媒体年度框架合同管理。
3.完善总部与分公司市场条线的业务流程和管理办法。
教育经历。
/9—2013/6中国传媒大学新媒体与信息网络本科。
证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好),读写(良好)。
自我评价。
本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的'兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。
技术管理年终个人工作总结
转眼20_年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在x总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20_年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。
一、_年度我和我的部门的成绩。
1、_网二期改版工作。
互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了_二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计_商圈流程等。
2、_年1月5日,前往_机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设_邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于_的邮件系统。
3、_年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
4、_年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和推荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。
5、_年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用java技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
6、根据需求,技术部完成了_长三角研究院网站设计和制作工作,此刻该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由_带给。
7、完成了_网的设计和代码实现,网站服务器与代码由_带给。
二、正在进行中的工作。
1、_商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在_商学院频道。
2、开发_合作机构的前台和后台工作。依据和_合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。
3、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
4、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台。
三、我和我部门的不足。
1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。
2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。
3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
4、以上是本部门在20_年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
信息技术管理员个人总结
20__年在各位领导的关怀和指导下,在同事的配合和帮助下,回顾近一年的工作,对照德能勤绩学五项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:
一、主要工作情况。
1、局网站维护与更新工作广泛充实。随着社会的不断发展,网络已经成为沟通工作情况、交流工作经验、指导工作开展、促进工作落实的重要手段,也是面向社会大众的一个重要展示平台。局领导的高度重视网络信息工作,下发《晋中市粮食局网络信息发布审核制度》,规范网络信息的发布与审核。通过不断学习与查阅各类资料,努力提高自身的写作能力与编辑水平,针对网络信息发布的特点,做到信息发布及时、信息内容准确、信息范围广泛、信息种类充实。目前,已在晋中市粮食局网站刊登各类信息300余条。
2、信息收集与报送工作及时准确。信息是反映工作情况、促进工作交流、加强业务指导的平台和渠道。在局领导的指导下,制定下发了《晋中市粮食局关于进一步加强信息报送的通知》,规范信息发布的报送内容、报送要求和报送方式。每周对局各科室、各县(区、市)及市直属企业的报送信息进行分类整理,及时上报省、市各部门,发挥信息在推进全市粮食跨越发展过程中的参谋助手作用,为各级领导科学决策和指导工作提供准确的依据。
3、办公室日常工作积极主动。在做好本职工作的同时还积极主动的做好办公室日常工作,做到腿勤、口勤,认真做好局领导交办的各项工作。完成办公室来人接待、上下沟通、内外联系、会务准备等的日常事务,各类事项安排合理有序,不出遗漏。
二、存在的不足。
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是日常工作纷繁复杂,在工作中产生一定的消极心理。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向。
要不断提高自己的认识,不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。
技术管理反思心得体会
近年来,随着科技的飞速发展,技术管理在各个领域扮演着越来越重要的角色。作为一项涉及到企业发展和创新的重要工作,技术管理不仅仅是一个具有技术基础的管理工作,更需要深度思考和反思。在我从事技术管理工作的过程中,我不断反思自己的方法和方式,总结出了一些宝贵的经验和体会。通过对技术管理的反思,我逐渐认识到了技术管理的重要性和挑战,并希望通过本文与大家分享。
首先,我意识到技术管理的核心是尊重技术人员的创造力和创新能力。过去,许多企业将技术管理仅仅视为一种简单的管理工作,忽视了技术人员的主体性和专业性。然而,我们必须意识到,技术管理的核心是开发技术人员的创造力和创新能力,激发他们的潜力。作为技术管理者,我们需要建立一个鼓励和支持创新的环境,为技术人员提供充分的资源和平台,使他们能够充分发挥自己的专业能力和创造力。
其次,我认识到技术管理的成功不仅仅依赖于技术人员的个人能力,还需要良好的团队合作和协调能力。在过去,很多企业重视技术人员的个人能力,但忽略了团队合作的重要性。然而,在现代的技术管理中,技术人员通常需要与其他人员合作解决复杂的问题。因此,作为技术管理者,我们需要强调团队合作和协调能力的培养,通过建立有效的沟通和协作机制,帮助技术人员更好地实现团队目标。
第三,我意识到技术管理需要不断迭代和创新。技术管理是一个不断变化和发展的领域,过去的成功经验并不一定适用于未来的挑战。因此,我们需要持续学习和不断创新,在不断实践中提高管理水平和技术能力。只有紧跟时代的步伐,不断吸收新知识和技术,我们才能够在技术管理的领域中取得更大的成功。
第四,我认识到技术管理需要更多关注员工的发展和成长。过去,很多企业将技术管理仅仅视为一种工作任务的执行,忽略了员工的个人发展和成长。然而,只有关注员工的发展和成长,才能够建立一个有活力和具有竞争优势的技术管理团队。因此,我们需要重视员工的职业规划和培训,为他们提供良好的成长环境和发展机会,激励他们不断进步。
最后,我意识到技术管理是一项需要持续改进的工作。在技术管理领域,随着科技和市场环境的不断变化,我们需要保持对技术管理的持续改进和创新的态度。通过对当前工作的反思和总结,我们可以发现问题和不足,并找到相应的改进措施。只有不断改进和创新,我们才能在技术管理领域中保持竞争优势,并应对日益复杂的挑战。
综上所述,通过对技术管理的反思,我逐渐认识到了技术管理的核心和要义,并总结出了一些宝贵的经验和体会。技术管理需要尊重技术人员的创造力和创新能力,注重团队合作和协调能力的培养,持续迭代和创新,关注员工的发展和成长,以及持续改进和创新。只有在不断反思和实践中,我们才能够成为一名优秀的技术管理者,为企业的发展和创新贡献更多的力量。
工程技术管理个人简历
工程技术管理,是对公司及项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称,是公司管理规章制度中的重要组成部分,也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。
通过充分调动公司各种技术资源,认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规,运用各种有效的方法和手段,规范技术管理中的各项工作及其具体环节,达到以技术管理工作保证te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47实现工程质量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生产te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47责任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目标;同时亦科学地组织各项技术工作,建立良好的施工技术管理秩序,为高效优质地完成工程施工任务,达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。
鉴于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技术管理制度》(以下简称《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技术管理制度》),现予以发行,望各相关部门和工程项目部遵照执行。
技术管理的方针:科学、严谨、创新、精益求精。
2.适用范围。
本《办法》仅限于公司内部使用,未经同意,严禁对外传阅。
3.术语定义。
3.1工程技术:指公司参与施工的公路工程和商品混凝土供应的相关项目和业务的技术业务。
3.2施工组织设计:以施工项目为对象进行编制,用以指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制综合性文件。
3.3施工方案:以单位工程或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程,并重点考虑施工方法、资源配置、质量及安全文明控制的具体文件。
3.4作业指导书:是专业技术人员根据设计文件、施工图纸、项目技术标准、规范、规程以及专业技术人员成熟的施工经验和行业通用的施工工艺编写,是阐明施工活动或施工过程中的具体技术要求、质量标准、施工方法的技术性文件资料。
3.5技术交底书:是在工程施工之前,向承包商或专业工程师或施工作业技术人员明确设计意图、施工内容、工序要求、工艺方法、资源配置、质量标准、安全要求的.技术性资料。
3.6施工现场平面布置:根据工程项目的具体条件,合理规划施工用地,布置施工道路、水电管网、机械停放、料库料场、拌合预制、工地实验等生产设施和项目办公、生活设施。
3.7工程质量目标:令工程施工承包合同明确的工程项目施工质量预期达到的水平。
3.8项目回访保修:承包人在施工项目竣工验收后对工程使用状况和质量问题向用户访问了解,并按照有关规定及“工程质量保修书”的约定,在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程。
3.9项目管理:在项目持续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制,并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。
3.10竣工:工程已按合同约定和设计要求完成建筑、安装,并通过竣工试验,工程竣工后应由业主确认并签发竣工证书。
3.11施工测量:工程开工前及施工中,根据设计图在现场恢复道路中线、定出构造物位置等测量放样的作业。
信息技术管理员个人总结
看似平凡的信息工作,给了我一次绝好的锻炼机会,也注入了自己太多的工作热情。回顾一年多的工作经历,心中感慨颇多!
一、转变观念提高认识。
一开始接到报送信息的任务时,自己只是想:不就是写点小文章,记些流水账吗?有什么呀?从自己的第一篇信息上传到日后点击党建信息网突然间有的那种怦然心动的震撼,自己确实经历了一个不小的过程。
就是由于自己的这种特殊身份——党建信息员,才使得自己一次次有机会、有意识地去点击党建信息网站,了解了网站的各种板块(党建动态、组织建设、干部工作、交流园地、学校奥运……);阅读了更多的来自各个单位的相关信息(《军人本色教育情怀》、《捧出一颗爱心,播种一份希望》、《增强主人翁意识为学校发展作贡献》)等等,慢慢地自己才觉察到:小文章蕴含着大事记。信息就是桥梁,信息就是纽带。党建信息的触角已经延伸到了工作所能涉及到的各个领域,捕捉着最新的前沿性动态,通过信息及时沟通情况,做到上情下达,下情上报。也正如某领导在总结中写到的:“党建信息工作是党的工作的重要组成部分,是新形势下各级党组织实现科学决策,提高工作水平的重要手段,在加强和改进党的建设工作中发挥着不可替代的作用。”报送党建信息就是报告工作,下级党组织向上级报送信息,是党组织制度和组织纪律的要求,是一项严肃的政治任务。从那一刻起自己才真正意识到了责任的重大,担子的份量。也是从那一刻起我暗下决心,自己要克服困难,及时、准确地报送每一篇信息。
二、踏实工作努力进取。
(一)肯于吃苦。
“三更灯火五更鸡,文章常伴梦魇眠”写信息是个苦差事,熬心伤神,除了正常的工作,加班加点连轴转在所难免。就是这种不显山,不露水的工作,没有吃苦的精神是难以胜任的。记得有一次,学校组织全体教师观看电影《长征》。自己想着要发信息,还要惦记着明天的引领课。再加上每次写信息总要在标题和揣摩活动主旨上下一番功夫,弄得自己就是踏实不下来,一会儿想写信息,一会儿又想着备备课,电影中的一些场景还总在脑海里浮现……最后,自己起了一个大早儿才顺利地整理完了一篇自己满意的信息——《红色记忆历久弥新》。就是因为心中有了那份责任,再苦再累也心甘!因此我觉得:信息员怕的就是一个“懒”字,只要肯于吃苦,努力做到脑勤、手勤,在工作和生活中注意捕捉和挖掘亮点、特色,注意收集素材,善于从不同的角度考虑问题,分析问题,就能很好的完成自己的任务。
(二)加强学习。
“冰冻三尺非一日之寒”任何人干起信息工作都不可能信手拈来,只有通过学习,不断地提高自身素质,才能更好地完成。记得自己第一次上传的信息只是简单的记述了活动的过程。后来每次写完信息都会虚心的征求领导的意见,平日里挤出时间多了解党建网上优秀的信息,多看书学习,再后来自己还学会了使用截图软件,为自己的工作提供了方便。
三、总结经验再接再励。
在自己的电脑里存放了一个标有“信息员”的文件夹,打开这个文件夹可以清晰地看到整齐排列的一篇篇文档,一个标题就是一个故事;一段历经;一次回忆。它不仅记录了所有党员的心历路程,同时也是我们党组织在党建工作中不断创新、发展的写照。每次点击它对自己都是一次鞭策:一篇好的信息是及时报送的,观点明确的,内容简洁精练的;一个好的信息员不仅要有丰厚的知识,还要有出色的文笔,敏锐的观察力……而自己还相差甚远,但我愿意在自己的工作岗位上,勤于钻研,勇于创新,以饱满的热情,务实的作风,为全面推动我区党建信息工作迈上新台阶做出自己的努力。
网络技术管理员个人简历
户口:身高:--。
居住地:近期任职:--。
待遇要求:面议到岗时间:随时到岗。
希望地区:
希望岗位:企业管理经理助理管理员。
工作经验。
公司性质:教育事业。
担任职位:人力资源助理。
离职原因:--。
工作职责和业绩:
教育经历。
最高学历:大专。
专业名称:人力资源管理。
专业描述:熟悉人力资源六大模块。
最高学历:本科。
专业名称:人力资源管理。
专业描述:熟悉掌握人力资源管理六大模块,
目前已完成本专业的所有科目的考试,准备论文当中。
技能专长技能专长:
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信息技术管理员个人总结
忙碌而又充实的20__年转瞬即逝,这一年里我经历了人生中一个重要的转折点——大专毕业,紧随其后便是“找工作”。对于这个时代,这个学历可以说是低不成高不就。不过,可以说我是莘莘学子中较为幸运的一个。我凭着大学期间的一份份荣誉,以及专业课程的扎实积累,还是被多个公司所录取。实习期间,我曾在日企体验过日本领导对于中国人的工作压榨;中央电视台里体验过不同层次人的勾心斗角。后来,我来到了威斯顿,三个月的试用期很快便过去了,这里是我最终决定停下脚步的地方,因为在这里我感受到了关爱,温馨,家的感觉。
回首半年来的工作,细碎而繁琐,但我感觉到充实而快乐。接手这个职位,心里有着无比大的压力,不知道具体该做些什么,该怎么做?起初的一个多月里一直在闷头摸索,后来在上级领导和身边的各位同事的帮助与支持下,我越来越得心应手了,在此,我要感谢园长妈妈的照顾,谢谢两位保教主任像姐姐一样从不厌烦我的各种疑问,因为在外住宿,主任、纪老师和大夫们在生活上也给了我很多的关爱,同时也要感谢幼儿园的老师们在工作中积极配合。下面我就将过去半年中所做的工作做如下总结:
一、做好常规工作,保证幼儿园各项信息传达及时畅通。
在科技高速发展的今天,网络已经成为人们交流、沟通的一个重要途径。在幼儿园里,幼儿园网站更是幼儿园与家长沟通的一个重要平台,家长通过网站可以了解到幼儿在园的生活、学习情况,也可以了解到很多科学育儿的知识。因此,我深知做好幼儿园网站,及时上传幼儿园各项活动的重要性。每月我都会按时将幼儿园网站的威斯顿大事记、威斯顿光荣榜、威斯顿生日会、威斯顿生活食谱、报章报道通知、亲职活动、以及大型活动的照片上传到网站,以保证家长朋友们可以第一时间了解幼儿园的各项活动。
二、积极配合园内做好大型活动影音记录工作。
刻录光盘。
三、利用自己的特长,为保教工作提供支持与帮助。
随着电脑使用的逐渐普及,电脑制作越来越多的应用到幼儿园日常教育教学工作中,也使得我充分利用自己的特长,为园内保教工作提供支持。例如:及时为园内设计制作宣传单、海报;为园内刻制剪辑早操所需的音乐;协助园长、保教主任所需美化的ppt。再不断接触园内的教育教学工作也使我对幼儿教育工作有了一定的认知,为日后更好的配合工作从而奠定了结实的基础。
四、灵活处理园内日常电子设备的维护工作。
在园内的日常工作中,经常会出现电脑、网络及打印机故障等问题,我可以在园内发现问题后及时为大家排解问题,遇到比较大的问题故障,我会请教相关专业人士,以保障园内电脑及网络的正常使用。
半年来,学到了很多以前曾未用过的技能,工作可以顺利步入正轨,这些与领导的关心,同事们的帮助是分不开的,本人深知工作中还存在很多问题和不足,有待将来弥补和改正,例如工作上主动性还不够,对幼教行业熟悉程度还有待加强等。今后,本人将针对这些问题和不足,进一步发奋努力,争取实现更大的突破。因此,我想在今后的工作中,还要利用业余时间多多参加与我工作相关专业的学习班,多学习一些软件,以便能更好的为幼儿园服务。
20__年1月21日。
技术管理个人工作总结
20**年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。
我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界,打个比方来说就是都希望走“两点之间直线最短”的那条道路,殊不知,我们每个个体、社会存在的每个企业(一个团队类似一个个体)都会因为自身业力的不同,从而产生不同的人生观与世界观,这就造成了我们的“各业”与“共业”的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子,人们亦如很多个运行着的小星球一般,转在这些大大小小的圈子里面。因为万有引力的定律,人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此,这就造成了我们每个人做每一件事情的时候,就很难走“直线最短”的那条路。
越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦,最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上,最后自己的心智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人,越能踏踏实实的往一个具体的目标努力,这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界,不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静,无论处在什么环境,人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程,如果连这个都做不到,那么说啥都没用了,啥都是瞎折腾一般。生活需要每个人真实去体验跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。
20**年初,是我从业20年的第一次工作转折点。我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。在我工作的第18个年头的时候,我自己的内心就出现一个想法,我要突破自己的从前了。因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来,在近20年的成长过程里,我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识,这些都是岁月给我的最好的礼物,我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。而最终,我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。(创立中国微软的学者李开复先生写过一本书:“做最好的自己”推荐每一个人都去用心读一下,即使已经不再年轻的人们,通过阅读这些励志的书籍,无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。人生如果非要给它加上一个意义的.话,我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味,让人未尝一口就不免要远离,而是成长到“慈悲”的圆融通透的心态,能主动认识到自己的不足而改进,能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬,去从心里接受别人的长处,当你立身于正知与正见之中的时候,你会为自己和他人都营造一个很美好的气场,从而使周围的每个人都处在一个团结上进,心态阳光积极的气氛里。
过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基,而在这个地基上成长起来的我,内心坚强而有主见,懂得服从而不缺少创意,理解他人如同理解自己。在合适的时间里,我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作,以便在我的能力范围内去完善我所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。当然,个体的感觉跟事实往往会有一些出入,人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法,但我相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好,我丝毫不怀疑人性里美好的一面,我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己积极向上,心态健康阳光,努力工作,勇于进取的那一面,而将心里的不满和阴郁消减到最少,甚至可以消失,以达到一种“无为而治”的最高境界里。
我理解我的团队,他们并不是一群生活在真空里的“圣人”,他们是普通的劳动者,要养家糊口过日子的百姓,但同时他们又是具有一定专业知识有责任感的知识型人才,如何跟团队之间的人进行有效的沟通,如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带,如何在有限的时间里完成具体的任务,这是基本任务;如何突破在现有的各种条件制约下,组织全体研发人员提升技术水平,开发新的产品是我的根本职责;我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面,除此就是在不断的成长中,找到更好的更适合的办法,解决问题。
在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时间里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的参展及市场推进,应该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了,许多因缘我们并无法说清,但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。前人种树的时候,未必知道树究竟可以长到多么大,多么久才可撑起一片荫凉;但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享受树的荫凉。我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家人以及社会人群美好生活的种子一样,这样的种子我们都希望可以长成一棵大树,撑起一方荫凉来。
在新产品推广的过程里,由于经验的局限,我对并条机的理解相比对织机的理解要强一些,因此参与并条机具体工作比参与喷气织机的具体工作要付出多一些。对喷气织机还停留在组织协调以及初步了解的阶段,要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习,因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。一个搞技术的管理者先要懂得技术才是根本。当然,我知道在很多方面我做不到技术权威的角色,但我愿意培养和发现更多的可以做技术权威的人才来,让他们很好发挥自己的一技之长,为企业作出更大的贡献。
按照这个思想,除了具体的技术事物之外,我有意加强对人的培养,我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的,脱离人的实际情况来空谈管理无异于空中楼阁。任何管理办法的实施都是为实现人尽其能,物尽其用。
面对市场竞争的激烈化,我们作为技术人员首要的任务就是保持和创造产品技术的权威性,因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产品本身的技术魅力,在非平等竞争的环境中,产品的技术和质量才是最有力量的竞争砝码。
在我力所能及的范围内,我将继续努力精进。不单是为自己个人的成长,更为企业培养和留住更多的人才,人才培养是企业要付出的巨大成本。绝对不是一天半天就能完成的任务,而要形成一种风气,形成一个体系,重视人才,重视质量,重视诚信。