专业安保述职报告内容(通用17篇)

时间:2023-10-31 12:30:51 作者:碧墨 专业安保述职报告内容(通用17篇)

随着工作的开展,我对自己的工作表现有了一些新的认识,需要进行总结和总结。下面是一些关于述职报告的范文案例,通过阅读这些范文,我们可以更好地理解和掌握撰写述职报告的技巧。

安保述职报告

时 间:

述职人:

保 卫 科 20xx年12月29日 xxx

述职报告

尊敬的公司领导:

今年以来,水泥公司保卫工作在上级总经理和分管领导的带领下,紧紧围绕公司安全工作中心,积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针,始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,不断完善各项规章制度和安全防范设施,加大检查力度,促进了全厂各项安全生产工作的顺利开展,现将全年安全保卫工作情况述职如下:

为切实做好今年的安全保卫工作,我们根据年初公司工作会议精神,继续实行安全保卫目标责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐级签订安全保卫工作目标责任书,使目标层层分解,层层落实,责任到人。首先在全厂实行了各种车辆管理制度,推行车辆在厂区乱停乱放、不按秩序进出大门,主抓安全三防《防盗、防火、防安全》。其次把平时安全检查情况综合评定列入年终目标考核。同时,我们还要求外来车辆、人员的登记与观察。科室主抓安全的人员要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同形式的普法教育和防范意识教育,坚持做到逢会必讲安全,人人重视安全,保证安全教育的经常性。通过教育,使全体职工牢固树立敬业爱岗,干一行、爱一行、专一行、干好一行的精神。今年国庆期间,在集团公司组织下,我们参与了第八届职工运动会,好几项均取得了优异的成绩,并获得了全集团公司第一名。有效地提高了职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。

为增强全员工的安全消防防范意识,保证安全消防管理制度落到实处,根据公司精神,我们今年又重申了安全消防管理制度,即公司每季普查一次,每月抽查一次, 保卫科每周普查一次,各班每日普查一次。主要检查消防安全设施的配置。还有重要各种车辆、来客人员、厂区职工、消防器材、两门落锁等主要环节是否符合规定,检查的方法主要以抽查与巡查相结合,突查与普查相结合。在检查中,坚持做到“三不”,即检查前不打招呼,不定时间和路线,不定检查单位车间。检查后做到“三有”,即有检查情况和处理意见,有整改期限和措施,有整改后签收报告。一年来,我们始终坚持一季一普查,一季一通报,月月抽查,节日必查和突击检查相结合。

今年8月份,我们还重新修订完善了安全保卫工作制度、门卫制度、车辆管理制度及出入登记、来客登记、车辆进出制度,逐步形成了门卫、车辆、 人员轮流值班督导巡视检查防范体系,充分发挥了重在管理防范的重要作用,因此,一年来,全厂共发生一起三类案件。《一起打架事故三类偷盗案件》。

我们愿以实际行动,一如既往的抓好安全保卫工作,为打造百年东义再出一份力,希望我们东义集团的明天更加美好!

述职人:xxx

20xx年12月29日

安保述职报告

尊敬的各位领导:大家好!

一年来,我一直负责学校的安稳工作。虽然工作涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在校领导和班主任、全体教职工的热情支持和帮助下,我较圆满地完成了自己分管的所有工作。现将个人的工作汇报如下,不妥之处敬请各位领导批评指正:

职中学生,身体和心理正处于接近成熟区,具有较为明显的个性特征,在懂事知事的背后大都存在遇事冲动、缺乏理智同时又自尊心极强等特点,常常有些学生会做出一些违纪的事情来。因此,安保处在学校领导的统一安排、指导下,加大对学生的安全教育和心理辅导。每学期,我们都会请来法制副校长来我校对学生进行法制教育;充分利用班会、晨会、例会,对某一时期内的安全隐患进行警示教育;每周上好一节安全教育课;每学期要举办1—2次的安全知识竞赛,按质按量部署上级部门的安全知识竞赛工作。加强对学生的感恩教育,加强对留守儿童的课外生活引导和管理。我自己每周要找五名以上的违纪学生,做好他们的心理辅导。

一、二里之外的地方,督查学生不要搭摩的,不要在马路上打闹。我觉得,很多安全事故的发生,不是没有制度,而是没有时时刻刻的去执行制度,才导致无法挽回的后果。对安全工作常怀敬畏之心,对安全工作常感如履薄冰,才能做好自己的工作。

多年主管安保工作,我体会到,安保工作特别要注意反思。每一次,外校出现一些安全大问题;每一次,学校出现了一些不安全的苗头,我总在想,安保处是不是有什么地方有不足,这些问题出现的根源在何方?是老师跟踪不到位,还是安保处的工作不到位,在反思中进一步把安全工作做好。在学校领导的指导下,安保处每周开一次学校安全工作反思会,大家在一起,找不足,寻漏洞,把最容易忽略的问题,把容易出问题的角落都要扒拉一次,直到再也想不出工作盲点才散会。正是有了我们的防微杜惭,才有了学校工作的日益进步。几年来,学校安全工作得到了上级领导和广大家长的肯定,学校连续多年获得省市县综治先进单位。

各位领导,学校让我负责安保处工作,我知道这是领导对我的信任,

我深深懂得,抓好安全,就是对学校负责,就是对教育局负责,就是对人民负责。安全无小事,出事就是大事。安全工作最苦,最累,但我无怨无悔。尽管在担任安保主任的同时,我还连续五年兼任了高二专业课,并取得优秀成绩,但我还是把安全工作,当作我最重要的事业来做。为学生安全尽心尽力,为学校教学保驾护航,我将一如既往,奋斗不止。

安保述职报告

一年来,在校领导的指引下和各处室及全体老师的大力协助下,安保科顺利完成本年度工作任务,有力维护了校园安全稳定,推进了和谐校园的建设。现将个人的学习、思想和工作情况总结并报告如下:

强化政治理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

1.深入学习贯彻落实科学发展观。

以人为本,全面协调,可持续发展,是一种全新的发展观。找准贯彻落实科学发展观与安全保卫工作的切入点,就要在指导实践上下功夫,认真研究安全保卫工作出现的新情况、新问题,用创新的思想理念指导工作思路,用创新的措施破解工作难题;牢固树立服务意识,把师生认同度作为衡量和检验我们工作的标准,不断提高师生的安全感。

2.注重业务学习,提高工作能力。

个人能力的提高,源于学习。因为工作的需要,有针对性地学习了《中小学安全保卫条例》、《消防天地》、《学校保卫学》等书刊杂志,提高了自身的业务水平,完善了安全知识结构体系。日常工作中,注重从其他同志身上学经验,学做人,学习处理问题,不断总结。

3.不断提高自身修养。

本人始终坚信关心别人,理解别人,尊重别人,才是赢得别人尊重的前提。

能够努力工作,按时完成学校安保工作任务和教育教学任务。

(一)学校安全、综合治理工作方面:

1、加大安全宣传力度,加强教育,提高安全意识。

一年来,针对消防安全和交通安全工作,在教育局安保科的统一布署下,及时有效的宣传教育,利用每年3月的安全教育宣传月,4月的综合治理宣传教育月,6月的禁毒宣传教育月,11月消防安全教育月,12月法制宣传教育周等一系列的活动,加强学生的消防、交通、法制观念,提高安全忧患意识,通过防震、消防疏散演练,提高学生应急逃生自救能力,取得了较好的教育效果。

2、加强安全隐患检查,防范第一,预防为主。

坚持“教育为重,预防为主,标本兼治,重要治本”的方针,做足做好“预防”的文章,学校在教育学生养成良好的生活习惯,提高安全防范意识的基础上,每一个季度都对学校各处进行安全大检查,摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾,并做出相应的对策,真正做到防患于未然,把事故消灭在萌芽状态中。学校安保科定期检查更新各项安全设备设施,做到未雨绸缪、防患于未然。各处室定期反馈各时段的学校安全工作,及时查找问题排除隐患。力求做到有安全隐患及时排除、安全工作及早布置、安全措施及早落实、安全警钟长鸣。

3、加强值班制度,确保校园安全。

学校每天安排教师护导、学生执勤进行值周。值周人员除管理好学生的学习、纪律、卫生等情况外,还着重维持课间校园的秩序,防止意外事故的发生。每天学生上学、放学时,校门口都有学校护校队成员执勤,协同学校保安做好学生上学放学安全;在节假日之前或外出活动时,我们集中全校师生,进行专项安全教育,让学生时时提高警惕。寒暑假及节假日期间,全校教师轮流值班,巡视校园,并做好值班记录,如发现问题及时处理。同时学校实行24小时领导带班,护校队成员夜班值班制度,每学期从开学开始,每晚都有一名防暴队成员在学校值夜班,从未间断。

(二)教育教学方面:

体育教学工作是学校体育工作的首位。因此,抓好课堂教学,提高教学质量作为首要任务。我严格要求自己,重视每一节体育课。努力抓好体育教学常规,做到上、下课集合,规范学生穿运动鞋和运动服上课,保证课堂安全;课堂上采用各种各样的游戏吸引学生,激发学生对体育课的兴趣,提高学生身体素质。同时创造轻松愉快的情景和气氛,与学生同场作乐。让学生在体育学习中“想学”、“乐学”、“会学”,体育学习才能真正取得实效。着重培养学生的求胜欲望和顽强拼搏的体育精神,建立和谐的人际关系。另外,还经常提醒和督促学生在体育锻炼的同时注意安全,把安全和健康放在第一位。

严以律己,宽以待人,保持廉洁。

遵守单位的各项规章制度,不断加强自身廉洁自律意识。力求时刻严格要求自己,一年来,在日常工作中,与大家密切配合,勇于改正自身不足,不贪不占,一切从工作出发,主动做好团结工作,关心大家的疾苦,共同努力,提高认识,保证各项工作的顺利完成。在我以往的工作中,还存在一些不足之处,例如工作经验不足,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静、周全等;这些不足,在今后工作中我会加以改进和克服。学校安保工作的顺利进行,与学校领导的正确指引是分不开的,与在座的各部门领导及各位老师的大力支持和真诚帮助是分不开,与学校护校队全体同志的辛勤努力和密切配合是分不开的。借此机会,感谢在座的各位领导、各位老师一直以来对安保工作的支持和帮助,同时我也感谢学校护校队全体成员对我个人的信任、支持和帮助。

谢谢大家!

安保述职报告

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来,由于人员变动比较大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提升,所以我非常重视队员综合素质的提升,凡新队员进来时,我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提升。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心。

2、走动管制,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前班后会,检查队员仪容、仪表和通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

安保述职报告

阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

由于工作关系,2012年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在**经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

3、沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;

4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;

5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。

在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。

在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!

安保述职报告

20__年即将结束,转眼间有事一年过去了,回头看我在__超市这一年的工作,虽没有什么大起大落,但也是让我又经历了一年的磨练,内心还是有不少的感慨的,工作能力、执行力、自主思考能力等都得到了大幅增强,在这里我必须要说非常感谢领导给了我这么好、这么适合我的工作岗位,能让我在工作中不断完善自己,不断进步。

一、一年的工作表现。

在这一年里,我在工作中恪尽职守,勤勉尽责,很好的完成了领导交付下达的各项工作,至少自我认为我这一年的工作表现还是很不错的,超市二楼在我的治理下,从未出现过任何的经济损失,这离不开领导良苦用心的栽培,离不开超市治安制度的完善,离不开超市保安部的同事们的默契配合。

严格遵守保安工作制度,把保安的精神贯彻到底,在这一年里好几次“屡建奇功”,遇到事绝对不会害怕,不会退缩,比如说,在今年的2月份,有个不法分子持刀在我们超市的厕所那块,抢劫了一名男子的钱包、手机、手表等等值钱的东西,我得到超市保安室监控提示后,飞速赶往现场,面对那银晃晃的刀子,我没有丝毫的惧怕和紧张,趁他不注意,瞬间夺走了刀子,保安部的同事们这时候也赶来了,合力制服了他,送去了警察局。我会在今后的工作中继续保持,加强对可疑人员的排查。

二、吸取经验、完善自身。

任何一个行业的任何一个人,应该没谁敢说自己已经做到了巅峰,做到了极致,自己自身已经没有任何加强的地方了,人无完人,我也不例外,但是我有着一颗求上进,求完美的心,所以对超市的培训名额我都是奋力去争取,我就是希望在每一次吸取经验的同时,完善自己仍存在的缺点。旁观者清当局者迷,自己自身存在的问题可能你一辈子都发现不了,但是别人一眼就看出来了,所以我对于别人的给我的建议、评价,我都会认真的放在心里,仔细的揣摩思考,耐心的品尝回味。我十分善于去总结每天工作的得与失,我不允许自己自身的一点问题从而影响到超市的安全,我会为了给超市营造更好的安全舒适的购物环境而努力。

三、对来年的计划。

我希望我能在来年中,继续保持兢兢业业的工作态度,绝不在自己的岗位上偷懒开小差,我想在来年坐到超市保安部队长的职位上,不想升职的员工不是好员工,这是我来年的目标,我会为此而努力的,我想更多地向超市贡献自己的能力,正所谓职位越高越能磨练人,我要的就是能提高自身工作能力的机会。

安保述职报告

尊敬的县局领导:

时光如水,光阴似箭,在县教育局的关怀指导下,加之学校领导和全体教教师的团结合作,学校安全工作取得了更大的进步。两年来由于有学校领导的正确领导和全体教职员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平,不断地开拓性的进取,把自己全身心地投入到本职工作实践中。通过对自己的两年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将主要工作情况述职如下:

“珍爱生命,安全第一”,安全是“高压线”尤其是学校的安全大于一切,孩子的生命更是关系到千家万户和社会的稳定。工作之初,我就以这段话时刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!

地提高自己,力争在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

1、做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在安全宣传教育会议强调安全的重要性及其预防措施,同时与学校领导一起开创性的创办《安全简报》并与先期落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周对学校重点部位隐患排查,逐步制完善各室,各责任区的制度及分工和各类突发事件的应急措施等,确保了学校安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使师生从思想上牢固树立了“安全重于泰山”的意识。

持了正常的工作程序,保证了安全管理工作正常开展,从教育局、校委会安排的各项工作及上报材料都能够保质保量按时完成,学校的安全工作也得到了保证。

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安保主任,如果是说的是一套,做的又是一套,就会对广大师生造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调大局观念,当好助手,服从全局,认真贯彻落实学校形成的决议,不搞小动作,为人做事坦坦当当。古人云,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤。平时加班加点,虽然有时是累点,但看到我们学校在平安、稳定、蓬勃兴起时,无一例安全事故发生,无一件影响社会稳定的事件发生,心中还是感到非常欣慰。

个新的提高。在进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为我们的学生,为孩子的家庭,为了社会的和谐,也为学校的更好更快发展义无反顾的贡献自己的力量。

安保述职报告

我们牢固树立“安全就是效益”的观念,根据金融单位安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善,把安全保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节,同时建立了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他职能部门配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标管理责任状,建立一级抓一级,一级对一级负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。

由于社会治安形势严峻,犯罪分子作案手段多样化,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,但设施建设是保证,为了提高安全防范能力,我们本着“安全就是效益”的原则,舍得花小钱,保大钱。今年以来,信用社进行了柜台防弹玻璃的改造,对因营业面积小。目前,对网络数字监控系统正在进行调研阶段,有望在短期实施全辖网络数字监控系统的安装,实现远程监控。

在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的是人,人防是实现技防,设施防预期效果的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想政治工作放在首位,加强教育引导。一是采取多种形式对全员职工进行经济法规培训,各职能部门根据工作计划每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进行《会计法》、《票据法》、《担保法》等经济法规的知识培训,6月份还专门请来了学院教授对有关信贷方面的法律法规进行了授课,11月份,根据公安局要求对全辖安全员进行了金融安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是领导逢会必讲安全工作,每次社务会、主任会、下基层检查工作,联社主任、分管领导都进行了强调和要求。三是基层信用社每月都要召开一次安全教育工作会议,组织员工学习经济法规,安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了员工的安全防范意识。四是加强对联社守押人员的思想政治教育,经常性的组织召开安全工作会议,反复学习有关安全保卫制度,遇有人行、公安紧急通知或案例通报,随时进行传达和组织学习,通过法制教育和制度的学习,全社上下干部员工都能做到遵纪守法、依法办事。

总结金融系统发生的案件教训,多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧,为了确保各项安全制度落到实处,联社规定,各职能部门到基层信用社无论做什么事,安全检查首当其中,形成了人人抓安全,时时抓安全的氛围,我们还对各个网点进行定期不定期的专项安全检查,以要害部门,重点岗位,边远单位和运钞车接送款为重点,以节假日中午、晚上等案件易发期为安全检查时间,采取白天检查与夜间检查相结合,电话检查与现场检查相结合,公安部门和联社检查相结合的方式进行检查,元旦、春节、五一、国庆节等节日期间,联社领导亲自带队,各职能部门积极配合,开展多次检查活动,对检查中发现的`不安全隐患,有的现象落实整改,有的限期整改,将整改情况书面上报联社,并进行跟踪督促,对发现的违规违纪问题的书面通报批评,严格按照《市农村信用合作联社安全保卫工作考核办法》和《市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,及时给予当事人和单位进行处罚,不仅教育了当事人,又警示了其他干部员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用。我们在抓基层网点安全的同时,也毫不放松联社自身的安全管理。一是继续坚持干部值班制度,除两名守库员外,每晚明确一名中层以上干部值班,负责整个大楼的安全工作和基层社上报事务的处理,在检查中未发现过迟到脱岗现象。二是进一步明确门卫,营业厅座班人员工作职责,凡外来人员出入联社机关都进行登记,下午下班后门卫逐层楼查看门窗是否关锁。电器是否关闭,有无可疑迹象等。三是保卫队伍自身建设得到了进一步提高,守库、押运人员注重政治学习,不计较工作内容单调枯燥、天天长时间拖班等,不言苦、不言累,爱岗警业,严格按制度和操作程序办事,信件交换、款项押运准确及时,从未发生过差错,为保证各项工作的顺利开展发挥了应有的作用。

尽管取得了一定成绩,但还存在许多不足,主要表现为:少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理,今后,我们将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我市经济建设的顺利进行做出应有的贡献。

个人述职报告内容

作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持”生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管制铁手抓细节“的生产加工理念,以《打叶车间细节管制规则》(以下简称”规则“)为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着”狠、严、细“的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。

一、生产加工铁手抓质量,突出一个”狠“字。

任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记”质量就是生命“的方针。严格执行行业标准和《质量管制体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。

一是狠狠抓住”质量意识“这根弦。质量意识的强弱,直接影响到”质量责任“与”规范意识“.近二年在车间主任领导下,在操作工的”质量意识“教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。

二是狠狠抓住”规范操作“这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20xx年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。

二、质量监控铁手抓过程,突出一个”严“字。

产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。

首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。

其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、”严防死守“,确保一类杂物为零。

再次,严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的,根据各中烟公司不同的个性化需求,进行调整与控制,满足了客户的要求,如红云集团在加工过程中”临界点润叶工艺“和”低温烘烤工艺技术“给我们上了生动的一课,受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握得住,把握得准。

三、过程管制铁手抓环节,突出一个”细“字。

近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去,坚持以《规则》考核工作,用《规则》规范工作,把工作落实到细节里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目,真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚,接班明白。

第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况,均有考评考核结果。既有数字上的量化,又有文字上的记录,为车间的全面管制提供了科学的第一手资料。

第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。近二年始终把安全工作纳入”绩效考评考核“.实行”值班主任、段长、机台“三层考核,每班一考核为日考,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评,车间安全生产工作无一例安全事故。

四、存在的不足与改进措施。

(一)存在的不足:

1、管制不到位。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、《规则》落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管制不到位是因为”规则“没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、不按程序办事处事,是因为对操作技能与工作内容不明了,因此在今后工作中要加大对员工”规范化“培训的力度与深度。

3、”规则“落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有”安排、落实、检查、考核、评定“等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管领导及主任的领导下,在吸取教训克服不足的基础上,既要杨长避短,又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将《细则》条款落实到工作中去,落实到细节中去。

(二)、要在现场管制上花大气力,常抓不松、持之以恒,以切底改变车间的面貌。

(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立”自信不自满,潜心做事"的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

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安保述职报告

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自20__年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20__年及20__年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我20__年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的.教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

安保述职报告

很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养队员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。

质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还一般进行两次巡查。队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解保安队伍的流失,鼓舞保安队伍的士气,遏阻意外事件的突发,的确起到了事半功倍的理想效果。

团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。

保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。

作为最基层工作的分队长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。

安保述职报告

20xx年以来,在公司领导的正确领导下,通过保安班全体同仁的共同努力,圆满完成公司交给的各项任务,实现了为企业发展保驾护航的要求,队伍建设又迈上新台阶。

为把保安班打造成一支团结、和谐、高效、优质的团队,我一贯坚持以身作则,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己绝不去做。特别在遇到急、难、重、危、新的事项时,处处起模范带头作用,规范自己的言行,始终与公司保持一致,得到群众支持与信赖,取得了工作的主动权。

在工作中我积极带领保安班奋力开拓通过精细化管理的实践,为公司减少不少管理费用。积极开展创先争优活动,大力提高服务质量和形象建设,赢得了公司认可和奖励。

根据公司开展“精细化管理年”的工作思路,结合保安班20xx年工作目标,自年初开始就在抓队伍管理上下功夫、花气力,认真推行全员绩效考核,注重细节管理,规范队员行为,四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理活动,队员形象有了较大提升;七月份开展了岗勤纪律专项治理工作,得到公司的好评与赞扬通过排查治理,进一步严肃了岗勤纪律,涌现出许多好人好事,充分展示了企业保安的靓丽风采。

一是本身学习和进取意识不强。主要是有“为了学习而学习”的思想。我将在今后的学习中,注意方法,带着问题去学,从学习中寻找解决问题的方法,确确实实地做到用科学的理论来指导自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身业务方面存在差不多的思想,工作方法简单,效果不明显,在指导下面工作时,对有些似是而非的问题不够认真对待,有迁就的'思想。在下一步的工作中。我将在提高实效性上下功夫,同时注重加强对公司规章的学习理解,依据保安条令来指导保安队伍建设,把问题查准,把顽疾克服。

三是对干部的生活不够关心。主要是对队友的个人生活关心不够。今后既要切实帮他们解决好各种生活困难,也要在政治上帮他们把关定向,使大家真正体会到组织的温暖,切实保证保安队伍不出现大的问题。

抓党建述职报告

一年来,在县委的正确领导下,我和教育局党委一班人按照县委党建工作安排部署,以“xxxx”专题教育为主线,进一步健全基层党组织,切实加强党员教育管理,提高服务教育教学的能力和水平,取得了一定成效。

1.坚持抓实常规,筑牢基层党建基础。严格履行党建“第一责任人”职责,把规范常规管理列为2015年党建的重要任务,认真落实“三会一课”、民主议事、民主评议等制度,确保基层组织生活规范化、常态化、长效化。每月赴基层调研1次,通过召开座谈会、走访等形式,对基层单位党支部书记履职情况、党建工作开展情况全面了解,及时督查,解决问题。严格发展党员程序,新发展党员19名,培养积极分子38名。选拔4名政治素质好、责任心强、工作水平高的基层干部担任支部书记,增强基层党组织力量。

2.坚持活动引领,深化党建工作内涵。一是深入开展“xxxx”专题教育,带头讲党课4次,组织中心组集中学习6次、专题报告会4次、专题研讨会6次,专项督查下属单位3次,整改“不严不实”问题10项。二是落实“三联三扶”工作,选派第一书记2人分别在同家庄镇辛庄村和南太册村蹲点帮扶,帮助村上争取巷道硬化等建设资金40多万元,直接资助村上20余万元开展文明村建设。三是认真开展社区共驻共建,认领贫困残疾帮扶对象2人,向环北社区捐赠彩色打印机一台。四是开展“百校千师大家访”“千师万家行”等活动,自己带头深入新池南沟、坊镇坊东贫困留守儿童家庭,了解群众的意见和建议,赢得了群众对教育的理解和支持。

3.坚持问题导向,破解党建工作瓶颈。对于党建工作“一手硬一手软”的问题,组织召开了基层党支部书记抓党建述职评议工作专题会议,22名基层党支部书记逐一进行述职。对于党员教育管理以及党员先锋模范作用发挥不到位的问题,一是通过举办寒暑假教师学习会,提高党员的政治素质,增强党员的党性修养;二是制定了教育系统党员干部培训计划,坚持每周一集体学习,党的理论学习教育;三是认真开展“创先争优”“创佳评差”活动,在“七一”对8个先进基层党组织、10名优秀党务工作者和35名优秀党员进行了表彰,有效激发了基层党组织和党员干部的积极性和创造性。

4.坚持正风肃纪,强化党风廉政建设。制定了《落实党风廉政建设主体责任、纪委监督责任实施细则》,及时学习传达各级纪委纪律作风新要求,逐级签订了党风廉政建设目标责任书,落实领导干部“一岗双责”“一案双查”责任。组织全体党员干部观看反腐倡廉警示教育片。严查作风问题,加大案件查办力度,2015年共查处违规违纪8人,其中行政开除1人、撤职2人、降低岗位等级1人、行政警告4人。

一年来,我和党委一班人在党建工作中做出了一定的努力,也取得了一些成绩,但还存在不少问题。

一是“两支队伍”建设不平衡。工作中觉得抓好校长队伍建设,容易出成绩,对抓好基层党支部书记队伍建设认识不足,重视不够,导致基层党组织领导素质、能力、水平不齐整。

二是党建考核问责不到位。坚持对基层支部进行考核,但缺乏激励问责机制,问责没有真正起到应有的警示和威慑作用。

三是党建培训工作不深入。个别基层支部书记对党建工作的重要性认识不足,重视不够,党务不熟悉,工作不规范、不深入,工作起色不大。部分党员和新发展党员、积极分子对党的基本知识不熟悉、对党的现行政策不了解,有损党在教师队伍中的形象。

四是党建工作缺乏创新。习惯用老思想、老办法开展党建工作,在新形势下,对落实党建工作责任制观念不新、办法不多、标准不高,不能认真分析研究新情况、新问题,不能以创新的思路、有效的措施抓深抓实基层党建工作。

分析以上问题存在的原因:

一是对党建工作的重要性认识不深刻、不到位。总觉得党建是虚的,按要求完成工作任务就好,抓好教育教学工作才是实实在在的。这样的错误认识,导致不重视基层党建,只是落实了基本要求,使党组织在教育教学工作中不能充分发挥应有的作用。

二是抓党建工作用心不够。在党建工作基本按部就班,上级安排一项干一项,很少用心去思考、去筹划,总是抱着能够过得去、不落后的想法去工作,导致培训不到位、党建工作创新不强等问题。三是自身和班子成员学习教育没跟上。在工作中,更多的注重教育政策和业务学习,对党的理论和政治学习只是抄抄笔记,了解一些基本知识,很少去全面学习、深入理解。在平时的交流讨论过程中,很少主动去探讨党建工作,致使党建工作出现许多问题,与教育教学工作相比就失之于软。

针对以上问题,今后自己努力做到以下四个方面:

一是强化党建责任意识。切实履行党建工作第一责任人的主体职责,牢固树立不抓党建工作就是失职,抓不好就是不称职的理念。通过不断学习和工作实践,增强抓党建工作的自觉性,变要我抓为我要抓。加大对基层党组织服务意识差、质量不高等问题的整改力度,亲自带头,班子成员包联,开展常态化整顿工作,使问题整改取得实实在在的成效。

二是认真履行岗位职责。做好全系统党员干部和教师的表率,从自身做起,一级带着一级干,一级做给一级看,进一步形成党政齐抓共管、共同参与的党建工作格局。同时,坚持经常下基层检查指导,摸清基层党建工作状态,对存在的问题及时研究解决。

三是带头加强理论学习。以思想建设为重点,制定详细的年度理论学习计划,丰富学习内容,建立制度规范学、结合业务贴近学、寓教于乐多样学,保证学习效果。组织开展多种形式的党员活动,深化学习内容,不断激发党员学习热情,切实提高教师党员的政治素质和业务工作能力。

四是完善党建工作制度。完善基层党组织情况信息反馈、定期分析、备案预警等工作制度,实行动态监管长效机制。坚持每月例会制度,对教育党建工作和重大问题进行分析研究,采取民主集中制的办法作出决策和部署,努力促进教育工作取得更好的成绩、迈上新的台阶。

个人的述职报告内容

在过去的一年中,我们全镇上下信心坚定,目标明确,精诚团结,攻难克坚,出现了气圆劲足,蒸蒸日上的新局面,展现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年党委和本人工作,主要“四个狠抓”:

今年是一个多事之年,不管是顺境,还是遇“天灾”,我们都始终坚持加快发展不动摇,经济及各项工作取得了前所未有的成绩,特别是gdp、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平,具体做法:“四个注重”。

一是注重调整思路抓氛围。随着市区“东联西扩”战略的实施,我镇地理优势日益凸现,面临新形势、新情况,我们党委审时度势,整合优势,紧紧抓住发展第一要务,牢固增强“四种”意识,即:发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识,树立“三种观念”,即:规划、环境、服务都是生产力的观念;以实绩论英雄的观念;借助外力乘势而上的观念。主动调整思路,由局部的规划向市区总体规划相对接,由局部的发展向全面发展相对接,适时提出了村村争第一的发展思路,在全镇上下大力营造发展的浓烈氛围。

二是注重加快发展抓招商。xxxx年,重点围绕招商引资和项目建设,实现了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进项目xx个,实现民资注册xxxx万元,列全区首位,重点抓了以下三方面工作:一是打造湾头招商品牌,提出“以诚信服务赢得客商的信任”,倡导“诚信、开明、高效”的湾头精神,合力营造“亲商、安商、富商”的投资创业环境。目前,来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在,服务到位,效率高。二是探索总结招商规律,明确了符合湾头实际的招商主攻方向,着重在成片开发上做文章,打造鲜明的区域个性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核,实行“月月申报、季季考评、年终考核”,以实绩论英雄,初步形成人人关心招商,个个参与招商的氛围,真正形成了举全镇之力招商引资。

三是注重企业改制抓增效。按照“彻底改、改彻底”的'要求,对原镇办企业进行彻底的改革、改制。我镇刀剪厂是一个xx年建厂的,是属大集体企业,长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新,产品几十年一贯制,技术含量不高,市场份额狭窄,企业年连亏损,严重资不抵债,资产负债率高达负xxx%,职工经常为工资到市区上访,严重影响社会的稳定和湾头的形象。我们在充分调查研究的基础上,党委多次研究,慎重决定对其实行依法破产,在实施过程中,虽遇到了诸多的阻碍和困难,但我们顶住种种压力,在镇财政资金较为紧张的情况下,拿出xxx多万元对刀剪厂实行全面破产,刀剪厂的破产既保护了职工的利益,又维护了一方稳定,又为招商引资腾出了空间。今年镇化机厂、锅炉厂两个严重资不抵债企业实行破产,使这两企业甩掉了历史上沉重的债务包袱,轻装上阵,提高了经济运行质态。镇合作基金会一度时期曾是社会各界都十分关心的热门话题,湾头人倍加关注的焦点问题,三年多来,经多方努力,我们已顺利全部兑付本金,三年共计兑付本金xxxx万元、xxxx多储户,受到社会各界和广大群众的一致好评。

四是注重发展民营经济抓规模。如何放手发展民营企业,激发民资投资的热情,是党委工作的一个重要议程,我们在坚持“六放”的基础上,引导民营企业向小而专、小而精、小而特、小而优的方向发展。引导具有一定规模的民营企业,按照建立现代企业制度的要求,完善企业法人结构,向合作化、集团化方向发展,做大做强规模,今年共新增x个规模以上企业,新增产值达x个亿以上。

今年以来,大事、难事接连不断,面对种种考验,我镇党政一班人都能高度重视,迅速行动,坐镇一线蹲点,超前一拍谋划,靠前一步指挥,深入一线督查,及时做好应对,取得了“二大战役”的全面胜利。

一是创建省级卫生镇夺佳绩,根据市委、市政府的要求,市区周围乡镇年内必须创建成省级卫生镇,自年初开始,我们根据创建省级卫生镇的要求,全面制订工作计划,认真组织实施,做到“三制一原则”(一把手负责制、单位承包制、责任追究制和属地管理原则)。确保任务到位、责任到位,投入到位,民意测验,群众满意率达xx%以上。并以创建为契机,全面改造镇容镇貌,切实为民办实事,先后投入xxxx多万元用于基础设施建设。目前镇区内大街小巷、人行道路硬化率达xxx%,先后顺利通过了“扬州市卫生镇复查”、“江苏省卫生镇市级考核”,被命名为“灭鼠、灭蟑、灭蝇先进镇”,在全市率先实现了省级卫生镇。

二是拆迁安置顺民意。随着市区逐步向东发展,我镇融入城市的步伐显著加快,“大拆、大建、大发展”的帷幕在我镇已全面揭开。一年来,我镇拆迁工作面广量大,全镇x个行政村,村村有拆迁任务,据统计,xxxx年全镇共征用土地xxxx多亩,拆迁居民xxx多户,拆迁面积达x万多平方米。重点拆迁任务有广陵产业园用地、里下河农科所用地、江扬东接线延伸段用地、企业建设用地等项目。镇党委、政府对拆迁工作高度重视,一方面组建了强有力的拆迁领导班子和工作班子,本着依法拆迁,实惠为民原则,最大限度的给予群众实惠,让群众满意;另一方面,对照市委、市政府文件要求,耐心细致做好说服动员工作,不厌其烦的讲解拆迁政策,设身处地为群众多考虑,竭尽所能给予帮助支持。实践证明,我们的班子是有凝聚力的,我们的基层干部是有战斗力的,我们的群众是理解和支持我们工作的,确保了区委、区政府交办我镇的各项拆迁工作的顺利进行,并且没有一起群众因征地拆迁而上访,得到了市、区主要领导的高度赞扬。

在党建方面,重点以村党总支部换届选举为契机,加强干部队伍建设。坚持德才兼备,重实绩选干部的用人导向,把好干部“入口四关”,一是严把民主推荐测评关,以群众是否公认为标准;二是严把组织考察关,注重倾听各方面的意见;三是严把集体讨论关,做到各抒己见,充分发表意见;四是严把任前公示关,接受各个方面的监督。坚持以发展论英雄,为发展配干部,先后提拔、交流干部xx多人次,并于xxxx年xx月xx日~xx月x日对全镇xx个村(企)党支部(总支)全部成功换届选举。

在精神文明建设方面,主要是:一是强化学习,始终把学习“三个代表”和十六大精神作为首要政治任务来抓,深刻领会精神实质和丰富内涵,从而真正达到“情为民所系,利为民所谋,权为民所用”,使我镇精神文明建设迈上一个新的台阶;二是大力开展“四五”普法宣传,深入开展全民法制教育,加快依法治镇进程,强化社会治安综合治理,深入开展“平安湾头”创建活动,为经济发展营造了良好的社会治安环境,全镇今年共发生刑事案件xx起,与最低发案数同比下降x.x%,村风、民风得到了进一步好转,歪风邪气基本灭绝。

党风廉政建设是关系到党和国家生死存亡的重大政治问题,我镇党委严格按照“四管”的要求,从大处着眼,从严掌握,防微杜渐,始终牢固树立“两个务必”的思想(“务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风”)。严格各项纪律,主要为“四条”纪律:一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,反对虚报浮夸,如一旦发现,进行严肃批评,认真教育,及时纠正,全镇上下初步形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气,今年所完成的各项经济指标中未有一点“掺水”,全部是“货真价实”;二是坚持任人唯贤,严禁感情用事。在用人问题上,我们严格按《条例》办事,讲原则,不讲情面,请人说情者,更是严字当头,是非分明,并认真贯彻民主集中制原则,不搞个人说了算,不搞好人主义,坚决狠刹了“跑官、要官”等不正之风,使一批优秀正直、才能出众的干部得到重用。三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。

一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发区有关廉政建设文件,另一方面,不断完善内部各项廉政制度,重点完善财政纪律,主要有机关食堂来人招待就餐规定(明确了镇党政负责人全年招待费标准)、汽车使用规定以及镇管领导干部建房、装修住房和重大事项报告制度。进一步发挥财务结算中心的作用,加强财务监管,严格压缩非生产性开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地推动了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化,全镇用公款吃喝招待和用公款参与娱乐活动的现象基本杜绝。四是坚持清正廉洁,严禁以权谋利。本人作为镇党委书记,始终坚持以身作责,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,严格遵守“五个不准、五个严禁、四个严格控制、四个坚决制止”,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自盛自警、自励,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加强对身边的人、亲属、朋友,严格管理教育,以实际行动杜绝现象的发生。

回顾一年来党委工作,困难比预想多,力度比往年大,组织程度比往年高,取得成绩比历年好。主要得益于有一个坚强有力的领导集体,得益于全镇上下和社会各界的共同关心和支持,同时本人作为一班之长,还深深意识到:一是思想解放、观念更新还不够快;二是加强学习、精力还不够集中;三是工作方法、有时急躁不够细腻;四是一手软、一手硬的状况还不同程度存在。上述问题本人将在今后的工作中认真对待,认真解决。

各位领导、同志们,我们湾头党委将以本次述职述廉作为一个重要契机,认真做好总结,规划来年发展思路,力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时,本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,一如既往,一切从零开始,奋发向上,励精图治,克己奉公,埋头苦干,为湾头早日实现“两个率先”先导镇而努力奋斗。

以上报告,如有不当之处,敬请批评指正!

安保述职报告述职报告

尊敬的赵总、各位领导、各位同仁:

安保工作看起来容易做起来难。这是我到公司三年来的深刻体会。对于安保工作,不同的人有不同的理解和看法。如果只把安保看做是一种工作,我想没有多少人愿意从事这项工作。在人们的潜意识当中,安保就是看门的、打更的。应属离退休中、老年人工作的范畴。然而,如果我们把安保工作当做是一种事业。它就是神圣的、高尚的。

蹲坑守候时的沉静,抓获盗窃后的刺激,破获案件、排除安全隐患的兴奋只有我们安保人才能深刻的体会到。

我喜欢刺激,更热衷于挑战。我喜欢安保,更喜欢与我并肩作战的战友兄弟,为此、高尚、神圣、刺激并赋有挑战的安保事业使我孜孜不倦。

作,为维护厂区稳定的生产秩序付出了辛勤的.劳动,充分发挥了安保人的作用,打击了各类违纪行为,较好地维持了公司稳定的生产秩序。回顾或者说盘点我一年来的主要工作。可圈可点的有以下三个方面:

09年年初我们对安保工作做了详细的规划图,上到部门主管,下到执勤警卫,对每天、每月应该做什么、怎么做都做了详细的安排。我们把09年规划图作为开展、衡量工作的标尺,盯住抓紧,落实责任,用较为严格的考核、制度等手段来确保目标的达成。下面是全年目标兑现情况及09年工作情况回顾:

公司治安环境明显改善。09年在人员严重短缺的情况下,安保人员顶着压力、克服困难、在打击偷盗、查处违纪违规事件上都取得了可喜佳绩。全年查处盗窃案件19起,厂区内打架斗殴事件1起,盗窃案件与去年同期(24起)相比降低21%,打架斗殴事件与去年同期(4起)相比降低75%,公司全年无“产品恶性失窃”及“厂区内恶性斗殴” 伤亡事件发生,厂区内部整体治安状况良好。

安全管理工作扎实有效。全年隐患排查治理效果显著,09年全年累计深入一线工作时间达900小时,合计110个工作日,查出安全隐患210项,下发各类《安全整改通知》21份,追踪完成整改195项,整改完成率达到93%,2-5月份,协助肉品完成91台特种设备(78台压力容器、11台电瓶叉车、2台提升机)的检测、办证工作,最大限度的消除了安全隐患,公司全年“无人员死亡事故、无重大安全责任事故、无重大安全事故”的发生,确保了 “保底工程” 目标的实现。全年共组织安全培训4次,涉及交通法则培训、安全管理人员培训、特种设备人员培训、安全基础知识培训等多方面的培训内容,培训人数达三百余人。

组织开展各种安全宣传、演习等活动16次,其中6月份在区安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛中,我公司代表队取得第一名的好成绩,展示了公司实力、提高了影响。台帐建设是09年安全工作中的主要工作之一,在一年工作中我们对原有的12项制度进行重新修改、完善,同时新编写安全制度22项,目前34项安全制度已全部完善。并于今年11月份协助饲料事业处完成了台帐建设,并在全公司范围内统一标准进行推广,全公司台帐建设的逐渐完善为安全工作的开展奠定了坚实的基础。

09年我们一直致力于建设一支精神面貌好,纪律作风强,业务素质精,敢打硬仗和胜仗的队伍,为了打造这样的一支队伍,今年我们主要在两个方面下了功夫:

一是抓了团队的作风建设。“正风气” 一直是我们加强团队建设,打造狼性团队的重要举措,五月份,根据赵副董事长在公司绩效会议上提出的“整风”活动精神,我们安保部集中利用20天时间,开展了以“整顿思想作风、工作作风、纪律作风”为主要内容的整风活动。通过学习、查摆、谈心等方式,重点解决五个方面的问题:一是解决工作时间搞个人活动问题,二是个人学习计划不落实问题,三是以我为中心的个人主义问题,四是阴暗心理与阳光心态问题,五是工作不尽心问题。整风活动的有效开展,使我们的团队精神面貌焕然一新,警员的干劲足了,团队的风气好了。

二是抓了团队的凝聚力。在提升安保团队凝聚力工作中,我们明确提出打造“和谐安保”的工作理念,倡导建设“兄弟齐心、其力断金”的和谐团队。在09年工作中,我们一方面重视正确的思想引导,经常性的组织正面的思想教育,多沟通。另一方面开展批评与自我批评活动,开诚布公,多交心,消除误解,增进了解。并利用工作之余组织大家开展aa制聚餐,体能训练等活动,活跃了气氛,增进了友谊。

一是团结同事。平时对自己严格要求,要求员工做到的自己首先做到,不搞特殊化,不端架子,在日常工作中,和同事之间按照“好朋友、好同事、好兄弟”的标准友好相处,遇到问题大事小事多商量,有事没事勤沟通,在工作中与同事建立感情,增进友谊,以促进工作更好的开展。

二是严格自律。对于在部队从军二十多年的我来说喜欢交朋友,愿意交朋友,但是我所从事的安保工作带有的特殊性,要求我在工作、生活中要作风严谨、严格自律,不能因交朋友、哥们义气徇私情,给公司、给工作带来不好影响。所以,在这三年工作中,我没有无缘无故的接受公司内部人员的邀请,搞私人约会,较正确地处理了各种关系。

三是廉洁勤政。安保人员站在打击违规违纪人员第一线,执勤执纪势必会损害到某些人的利益,为了保全自己利益,他们也许会采取不正当手段。我可以很负责的讲,在三年工作中,我始终把工作原则放在第一位,不义之财不取,不该沾的便宜从来不沾。今年在处理一起案件时,受处理人员送来五千元钱想免于处罚,我毫不犹豫的上交了工会。

总结09年上半年安保工作中存在的不足与差距,主要有三个方面:

一是在落实年初工作目标上存在“盯不住,抓不实”问题。 我们年初的目标制定的非常好,也很符合安保工作的实际,在“三个规范”大的原则指导下,我们对于每个人每天应该做什么都有严格要求。但是在落实工作目标上,存在着盯不住、抓不实,目标落实情况不理想等问题。

按照年初制定的工作要求,一线实践工作每天不少于两个小时,

全年不少于一百个工作日,但是在上半年的这些工作中,因为这样那样的原因,没有完全下到一线去或者下去的不够,有时候就算是人下去了但是心没下去,造成对一些工作抓的不好,抓的不够。

三是在团队管理上存在“软”的问题。

保安公司撤走以后,我们安保工作面临着巨大的压力,人员少,勤务重,人员招聘难等问题随之而来。在这种情况下,对一些警员放松了管理,有些警员在纪律上出现了问题,狠不下心来,砍得不到位,这也是在打造狼性团队上做的不足之处。

2010年安保部将紧紧围绕“创建本质型安全企业”全面推进安全质量标准化建设,落实赵总提出的“打造强有力的安保团队”为中心开展工作,具体工作任务及策略是:

(一)全力推进安全质量标准化建设,为创建本质型安全企业“奠基”。

2010年我们安保部将以创建本质型安全企业为目标,认真遵循赵总提出的“安全是给于员工最好的福利”这一企业文化理念。在全面推进安全质量标准化建设的进程中,计划重点做好以下两个方面具体工作。

1、从基层基础做起,夯实本质型安全工作的基础。

一是完善班组安全责任制。明确每个岗位的安全责任,对班组安全管理的事项进行明确分工。落实给每位员工,使每位员工都参与到实际的安全管理工作中来,防止安全工作沉不下去或浮在上面的问题。

二是健全岗位操作标准。以班组为单位实施岗位作业危险辨识,确定相应对策,制定科学、合理的安全操作规程和应急处置预案,做到管理规范、技术规范、行为规范。

三是加强危险作业管理。明确危险作业范围,制定严密的危险作业安全管理制度和严格的审批制度,认真抓好落实,做到危险作业各个环节都有人负责,有人监督。

四是开展反习惯性违章活动。加强员工的安全教育,强化现场管理,加大监督检查力度,严格执行操作规程,坚持杜绝习惯性违章。 五是加强班组安全文化建设。开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术比赛、安全分析讨论、事故预想和应急救援演练等活动,提高员工学习的积极性。

六是规范班组安全管理档案。重点建立五个档案,即员工安全学习档案、岗位设备档案、危险点档案、安全检查档案盒安全隐患整改档案。

七是加强岗位考核。实行经济责任制与岗位责任制相对应的分配机制,把员工的岗位工作、安全技能情况纳入经济责任考核。

八是开展班组安全生产规范化建设活动。定期评选出安全生产示范班组和安全管理示范班组并予以精神和物质奖励。

做到教育到一线、培训到一线、检查到一线,指导到一线、整改到一线,发挥好安全员作用,群策群力,全力保障年度工作目标的兑现。

(二)全力推进“打造强有力安保团队” 的建设步伐,全面提高安保团队的整体素质。

这支分队是肩负着消防应急救护、厂区安全巡逻、一线防盗检查、自养毛鸡押运、重点部位防控、财务专款押运、厂区环境治理、应急事件处置等多功能一体化的快速反应分队,该分队不仅要成为安保工作预备队,也要成为公司应急反应的拳头部队。

一是在正风气、扬正气、杀邪气上,下功夫、见成效。

继续深化09年由赵总提出的整风活动成果,把正风气、扬正气、杀邪气当做打造强有力安保团队的重要举措和长期任务,抓紧、抓好、抓出成效。

二是要在培养团队讲人性、重理性、有血性上,下功夫、见成效。 鉴于安保团队特殊任务和使命,要求这个团队既要在实际工作中讲人性、重理性,同时在处理一些问题上又要有血性,要尊重人、理解人,更要讲原则、讲法度,在处理不法之徒的阻挠时,更要有豪气、霸气和勇气,只有这样,我们才能更有效的维护公司的利益,保护我们的兄弟姐妹安心工作,打造好公司的和谐、顺畅。

三是要在强化听招呼、守规矩、干实事上,下功夫、见成效。

听招呼、守规矩、干实事是我们安保部长期一贯坚持的工作原则,也是选人、用人的一条标准。我们倡导向解放军学习,重要的一条就是下级对上级的绝对服从,倡导的就是遵守规矩,重视的也是说实话、干实事、踏踏实实。对不听招呼、不守规矩者,我们的管理原则就是“胡萝卜加砍刀”,该奖的一定要奖,改砍得也绝不留情,以此来保证团队纯洁和战斗力。

3、完善打击厂区内违法乱纪及偷盗的措施及手段,提高科技预防技术含量。

充分发挥应急分队的作用,联合生产部门加强对生产一线的防盗检查,从源头上查处、打击偷盗行为,减轻门卫检查负担。2010年要重点对现有监控系统进行整合改造,确保电子眼覆盖全厂,消除盲点,提高利用科技手段打击、预防盗窃行为的利用率。

个人述职报告内容

作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管制人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。

车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的`工作职责,服从公司领导安排这个前提下:

1、加强员工的安全生产、指导、培训;。

2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;。

3、对员工进行各项制度、宣传、培训;。

4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;。

5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;。

6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;。

7、对物料的领发、使用、放置合理安排;。

8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。

这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管制提高一个台阶。

作为一名生产管制人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管制人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。

首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。

下步工作基本思路:

2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;。

3、要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

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安保述职报告

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告,请审查。

述职人:xxx。

xx年x月x日。

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