煤矿技术科工作总结(精选15篇)

时间:2023-12-07 15:40:35 作者:紫衣梦

技术工作总结是对技术工作中遇到的问题和解决方案的梳理和总结,以期在以后的工作中避免犯同样的错误。阅读下面的技术工作总结范文,可以让我们更好地了解如何写一篇出色的总结。

煤矿技术科工作总结

20xx年是怀来县玉洁环境卫生管理有限责任公司的起步年,是技术科的创立之年,3月8号在公司各位领导关心支持下开始抽调人员,成立了技术科。

在各位领导的带领下,在其他科室的相互协助下,我科室成立的几个月来,严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求,顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现在对技术科20xx年工作进行简单总结,具体内容如下:

一、按照公司统一部署,我科室人员积极学习局、处有关文件,提高认识,理清思想,准确把握发展方向。紧紧围绕公司生活垃圾渗沥液化验及污水处理设备的运行与保养,积极开展技术科工作。

二、为保证渗沥液处理设备的正常运行,年初对设备进行了安装、调试,调试完成后每月按时对设备进行开机运行,以维护设备的正常使用。

三、完善了化验室设施与设备,人员加强化验操作技能和理论知识的学习,每月定期对化验室设施与设备进行维护和保养。

四、建立了地下水监测设施,定期对水质进行监测与化验,并做好记录。

五、认真做好对各种信息的上报工作,并认真完成单位领导交给的临时性工作。

六、由于我科室新成立,人员工作经验不足,为提高专业技术水平,在工作中边学习边实践,加强专业知识的学习,总结工作方法,积攒经验,互相学习,提升科室的整体工作水平。

在新到来的一年里,我科室人员一定要统一思想、团结一致。在公司领导的带领下,继续加强基础工作管理。积极学习有关知识内容,提高自身业务能力。配合公司各个部门,积极开展好公司下一年的工作。

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煤矿公司生产技术科工作总结及工作计划

20xx年技术科在矿领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级安全精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全为首”的管理理念,突出“夯实技术工作”,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,强化基础管理;从大局出发配合兄弟科室认真做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等安全重点工作。强化质量标准化管理工作,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。下面就20xx年各项工作进行阐述:

一、20xx年技术工作

1、基础工作:

(1)会审各类安全技术措施180份,各种加工制作图纸100余份。

(2)完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。

(3)完成了35305、10701、10301工作面设计。

2、采掘系统

(1)完善并优化7煤层采区设计,提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

(2)通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈,为下一步配套综掘机施工创造了良好施工硬件。

(3)编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计,解决三采区供电安全威胁。

(4)编制10701综采工作面、决战60天会战方案,有力调动工区生产积极性,为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。

(5)调整生产接续方案,抽调35305工作面队伍回采10701工作面,提高了煤质发热量,保证了公司全年生产经济指标。

(6)设计中优化巷道布置,尽量减小系统复杂程度,充分利用已有巷道,优化通风系统,保证掘进期间独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼,重新利用30704回顺上段废弃巷道,实现30704回顺、30704运顺同时掘进。

3、技术改革创新

(1)通过对巷道帮部支护的优化,将原有支护改良为塑料网锚杆支护,通过近一年使用基本能够防止高帮偏帮,现已在全部煤巷掘进工作面推广。此项革新应用大大减轻职工的劳动强度,降低了巷道支护成本,提高了支护效率,给企业减轻了资金压力。

(2)35301回顺采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技术科通过对大量资料研究以及多年对发耳煤业矿压资料收集,分析出工作面煤体应力减小区域,完全掌握了沿空掘巷关键核心技术,通过现场应用实践,35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm,沿空掘巷获得成功。此项技术成功应用减少了煤柱留设,提高了资源回收,避免留设煤柱形成应力集中区。为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理提供了良好基础。

(3)进一步完善优化沿空留巷巷道布置及施工组织,20xx年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,创造直接经济效益1000万,万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和超限问题,实现了不留煤柱连续回采,提高了煤炭回收率,为下部巷道布置创造条件,缓解了发耳矿井接续紧张的局面,为发耳煤业实现高产高效提供了有力的技术支撑,对保障矿井安全生产,提高矿井经济效益,保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。

(4)坚持科技兴矿战略,走数字化矿井路线,投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台,提高了作业规程编制的质量,实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。

二、质量标准化工作

进入20xx年以来,发耳煤业积极行动,公司领导高度重视安全质量标准化工作,年初技术科制定了《2102年安全质量标准化规划》,以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,以消灭重伤及以上人生事故,实现第五个安全年为目标。大搞质量标准化和本质安全管理工作,以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导;加强安全管理体系和制度建。加大考核处罚力度,推行区队领导质量标准化挂钩考核。制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。通过采取奖罚挂钩考核等一系列措施,发耳煤业在安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业安全质量标准化达到了国家一级标准,并实现了动态达标,为国家级安全质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。

三、辅助运输

突出特色,创建标准化工程。20xx年以来,技术科紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。先后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作,树立了良好生产文明形象,实现了轨道铺设质量大幅提升。

加快辅助运输标准化管理步伐,制定轨道铺设质量标准及相关考核标准,月底验收轨道铺设质量不合格一票否决制,使轨道铺设的工作程序化、规范化。同时以标准化为契机,狠抓运输安全管理,坚决杜绝运输安全事故的发生。采取每天巡检和每周定期检查相结合方式,认真排查各条巷道运输安全设施可靠性、灵活性,完整性。从细节抓起,谨小慎微,不断提升安全运输水平。确保矿井生产接续和生产任务的完成。运输系统安全高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌墙运砌块、出矸等各项工作。确保了全矿生产任务的完成和我矿的.正常生产接续。

四、顶板安全管理

顶板管理始终作为技术科安全管理工作的重点,常抓不懈。我矿顶板活动规律复杂,同一条巷道,同一支护条件下不同地段会有不同的表现形式。所以技术科把顶板管理的重点放在井下现场,根据井下顶板来压活动的变化情况及时变更支护方式,确保支护强度。并且周进行一次顶板安全检查,星期一安全办公会通报,对照问题制订措施,并定期整改。每月25日召开总工例会,总结本月顶板工作情况并对下月工作进行部署。

生产技术科每旬对所有锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验,并将测试结果作好记录,发现问题立即进行整改。并且在全部顺槽掘进工作面安装顶板离层仪,定期监测顶板离层情况,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道内设置矿压监测点,利用围岩相对移近量监测顶板下沉情况确保顶板安全。

五、建议与意见

1、技术人员待遇低找不到归属感人才大量流失,技术科人员不足。

2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习,并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。

3、多创造外出学习的机会,让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺,开阔眼界,更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。

4、提升工程类技术人员待遇,让更多优秀的工程技术人员能够为我矿、我科室所用。

六、20xx年工作规划20xx年是我矿经济效益各项指标再上台阶的关键决战年,在总结20xx年工作中的得与失,吸取20xx年的经验教训的同时, 认真做好20xx年工作规划:

1、继续加强煤矿技术基础管理工作,为安全生产搞好技术保障。

2、认真做好7煤回采及下组煤开拓布置方式研究,优化系统布局,简化通风系统,保障矿井供风,提高矿井抗灾、避灾能力。

3、积极推广煤巷、半煤岩巷、岩巷综合机械化掘进,,提高矿井掘进效率,保障矿井正常回采。从设备运行条件等方面入手在井巷设计的过程中优先考虑优先支持综掘机的使用,杜绝不良的运行条件和繁锁的系统;从技术上为综掘机使用创造良好条件。

4、 针对现有抽放系统及抽放模式严重制约巷道掘进,组织研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。

5、沿空留巷在发耳煤业下一步开拓回采中全面的推广使用,但沿空掘巷砌墙运输系统复杂,占用单体量巨大,卧底较为困难等一系列问题制约其发展,采取考察、调研或者合作的方式研究沿空留巷新型支护方式,加快沿空留巷推广应用。

煤矿技术科工作总结

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的`热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水*和工作能力都有了很大的进步,专业技术水*也有了很大的提高,特别是在落实xx公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。

一年来培养出一名职工转正为*党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水*不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务。

一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

20xx年的重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间18年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了“”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

14、18年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

煤矿生产技术科工作总结

我叫xx,20xx年7月毕业于六盘水职业技术学院煤矿开采技术专业,现在贵州兴谊煤业集团矿业投资有限责任公司生产技术科工作。即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作。

两年的时间,我从技术员马上就要转为助理工程师了。结合个人自身工作的实际情况就两年以来的工作情况总结如下:

1、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级组织保持高度一致。坚决服从上级组织安排。

提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求。在工作中转变观念,增强了服务的意识。在作风上,以技术员或助理工程师的标准严格要求自己,注意加强自身的业务修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到清清白白做人,踏踏实实干事,老老实实工作,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

2、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

(1)、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

(2)、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安全隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。

(3)、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

经过近两年的工作学习,我对工作现场的运作越来越清晰,与同事们也是越来越亲近。对所干工作的各个环节有了整体的认识,明白了干煤矿必须一要吃苦,二要标准,三要规范运作。在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的`关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多选煤知识掌握不够,以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代选煤需要的新知识,以适应现代选煤对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与选煤厂的关系,以选煤为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习选煤相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识。作为选煤厂安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。我密切关注国家、省及其他各大相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

在工作中我认为自己的主动性不强,很多时候不能把自己完全融入到整个工作中去,认为自己没有能力也没有胆量去独立承担。其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一个开始,只要充满信心,我相信什么事情都能做成。

今后努力的目标:在各级领导的带领下,将本职工作努力做好,经常深入井下一线,发现隐患及时和同志们解决处理,做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用业余时间进行安全知识学习,使自己牢固树立“以人为本,规章至尊”的安全理念。

总之,在过去的两年多时间里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆,这些记忆将是我成长的伴侣,时刻鼓舞着我向前进。进入神州煤业,我将珍惜每时每刻。我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

未来,我在贵州兴谊煤业集团还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望和同事们一起行动起来,为贵州兴谊煤业集团的明天共创辉煌!

煤矿生产技术科技术员工作总结精选_

2015年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下,在各科室、区队的互相协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科2015年工作总结如下:

一、2015年以来主要特点和具有创新性的内容:

1、通过生产技术科的努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起,积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度,从技术上确保矿井的安全生产;其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料,严格执行作业规程的修编、会审,要求“一工程一措施”,增补了技术资料管理漏洞,完善并规范了月度规程及措施会审制度,健全了单项工程开、竣工验收制度,单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账,并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时,加强与基层单位的工作联系和沟通,及时提供基层单位所需的各种技术资料,对矿井建设一、二、三期验收资料进行了汇编,组卷,存档,制定了《青岗坪煤矿2015年度灾害预防和处理计划》记起每季度的修编,并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。

2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善,坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法,与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查,并及时通报检查结果,在检查中互相取长补短,促进质量标准化建设步伐,共组织各类质量标准化检查33次,使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。

3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面,做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计,生产技术科相关技术人员现场考察,收集查看资料,分析对比,提出设计方案,在总工程师及各个矿领导的指导下,共完成矿井设计5个:42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关,现场指导,42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成,达到了预期的目标。

4、2015年矿井防治水为我矿工作重中之重,生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作,提供准确地质资料,彻底消除了水害安全隐患。

(1)雨季三防及防治水制度。

由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编,并成立专门的矿井防治水机构,并以公司文件下发。

(2)完成了42103工作面的探煤情况汇总,对回采工作面进行探顶底煤,充分掌握回采期间的煤层实际情况,为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析,为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。

(3)一采区4#车场,掘进过程中岩性由岩巷—半煤岩—煤巷,在掘进过程中,及时收集记录巷道的地质资料,为42106掘进打好地质资料基础。

(4)每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报,目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析;月底对本月的水情水害情况进行了总结。

(5)每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测,及时观测涌水点水量变化,建立完善了涌水台帐,并分析变化的原因,及时为矿井的水害防治提供准确的依据。

(6)加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。

(7)随着42106掘进工作的开展,评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响,编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。

(8)加强对42103工作面回采期间防治水水工作,对有水患的区域提前预测预报,制定防治水专项措施。

(9)青岗坪煤矿井下排水系统改造:井下排水系统(清水部分):

井下排水系统(污水部分):

5、认真做好矿井测量工作,一丝不苟,精益求精,为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验,以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响,坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测,对以破坏的导线点进行重新放样砸点,以保证在掘巷道的准确性。除此,由于井下巷道压力比较大,测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点,并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账,为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外,测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点,按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时,测量起到了至关重要的作用,科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验,并给出各个关键部位的基准线。

6、煤炭生产管理。

作为管理全矿煤炭生产的科室,在日常的生产管理过程中,生产技术科始终坚持珍惜资源,减少浪费,确保工作面回采率达到要求,面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件,全科人员,特别是生产调度室人员,科学调度,合理安排,对工作面的每一个生产细节进行跟踪,及时调度及督促现场生产环节,不但实现了稳产,而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬,出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题,生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班,召开各种专项会议,期间采用了预裂爆破等措施,保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平,老塘出水不易排出,积聚在工作面,生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出,严重影响煤质,由生产技术科牵头,在矿领导的带领下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改变42103工作面排水系统,经过两个月的努力,42103工作面排放水达到预期效果。

7、掘进管理。

2015年掘进任务较少,前半年主要协助进行42013工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年,根据矿井接续计划,编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程,并于10月份开始掘进。

(1)在强排水泵房浇筑期间,不断优化不同断面的浇筑工艺,采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模,高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。

(2)协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作,在此期间培养了一批综采工种,为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。

(3)完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作,优化修护质量控制。

(4)编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。(5)一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格,巷道断面多,巷道拐线施工频繁,并有3处过巷施工,综掘工区每班安排技术员跟班,严格把控,按照图纸设计施工。

二、工作中存在的差距和问题,以及针对性的解决方法:生产技术科现有人员大部分比较年轻,在生产技术与管理经验上存有不足,有待于进一步的提高,以下为主要存在问题:

2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时,图纸管理不规范;超前指导性不够。

3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

4、对新技术、新科技运用上存在不足,不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

根据以上问题,生产技术科应大力发扬本集团企业文化,紧紧抓住思想与作风建设,加强业务能力的学习,在工作中,不拘一格互相交流,互相学习,共同进步,加强劳动纪律管理,严格遵守矿作息时间,在完成井下作业之后,利用地面学习时间,来提升本专业的业务技术水平,通过自学、互帮互带,查看网络资料,深入一线等形式提高自身业务素质,特别是对综采工作面的操作进行全面学习,熟悉掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。

三、2016年工作思路。

总的思路是:在继续加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作,杜绝重大事故的发生的基础上,强化技术管理基础工作,推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

1、采掘技术管理方面。

(1)窄煤柱支护,42106回风顺槽沿空巷道支护。

(2)重点推进42106工作面掘进,以确保2016年综采工作面衔接。

(3)42106工作面地质构造预测复杂,易出现断层,做好回采期间过断层技术工作。

2、防治水方面。

(1)加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段,进一步查明矿井主要地质构造;探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特别是加强承压区和老空区的防治水管理。

(2)建立水文观测系统,继续完善管理制度和基础资料,规范地测业务管理;

(3)42106工作面掘进期间,需对42104采空区进行探放水工作。

(4)组织进行防治水专题培训,提高技术人员防治水意识和业务素质。

3、通防方面。

(1)完善相关管理制度,健全通防管理和瓦斯管理责任制,加大管理力度,规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

(2)进一步提高通防管理水平,提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。

(3)组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训,提高技术人员的通防业务素质。

四、需要矿协调解决的问题以及对矿整体工作和下步发展的其他建议、意见。

加强青年技术人员的培养,确保公司技术队伍的稳定和有序接替。

1、为每名业务人员指明发展方向,让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表,要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主功专业业务能力的同时,要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识,培养综合性业务人才。

2015年12月6日。

煤矿生产技术科技术员工作总结精选_

2015年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下,在各科室、区队的互相协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科2015年工作总结如下:

一、2015年以来主要特点和具有创新性的内容:

1、通过生产技术科的努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起,积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度,从技术上确保矿井的安全生产;其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料,严格执行作业规程的修编、会审,要求“一工程一措施”,增补了技术资料管理漏洞,完善并规范了月度规程及措施会审制度,健全了单项工程开、竣工验收制度,单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账,并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时,加强与基层单位的工作联系和沟通,及时提供基层单位所需的各种技术资料,对矿井建设一、二、三期验收资料进行了汇编,组卷,存档,制定了《青岗坪煤矿2015年度灾害预防和处理计划》记起每季度的修编,并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。

并及时通报检查结果,在检查中互相取长补短,促进质量标准化建设步伐,共组织各类质量标准化检查33次,使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。

3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面,做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计,生产技术科相关技术人员现场考察,收集查看资料,分析对比,提出设计方案,在总工程师及各个矿领导的指导下,共完成矿井设计5个:42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关,现场指导,42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成,达到了预期的目标。

4、2015年矿井防治水为我矿工作重中之重,生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作,提供准确地质资料,彻底消除了水害安全隐患。

(1)雨季三防及防治水制度。

由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编,并成立专门的矿井防治水机构,并以公司文件下发。

(2)完成了42103工作面的探煤情况汇总,对回采工作面进行探顶底煤,充分掌握回采期间的煤层实际情况,为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析,为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。

(3)一采区4#车场,掘进过程中岩性由岩巷—半煤岩—煤巷,在掘进过程中,及时收集记录巷道的地质资料,为42106掘进打好地质资料基础。

(4)每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报,目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析;月底对本月的水情水害情况进行了总结。

可编辑修改。

(5)每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测,及时观测涌水点水量变化,建立完善了涌水台帐,并分析变化的原因,及时为矿井的水害防治提供准确的依据。

(6)加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。

(7)随着42106掘进工作的开展,评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响,编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。

(8)加强对42103工作面回采期间防治水水工作,对有水患的区域提前预测预报,制定防治水专项措施。

(9)青岗坪煤矿井下排水系统改造:井下排水系统(清水部分):

井下排水系统(污水部分):

可编辑修改。

5、认真做好矿井测量工作,一丝不苟,精益求精,为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验,以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响,坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测,对以破坏的导线点进行重新放样砸点,以保证在掘巷道的准确性。除此,由于井下巷道压力比较大,测量组对井下巷道布置了顶板沉降和巷道收敛观测点,并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账,为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外,测量组还对地面建筑物布置了沉降观测点,按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时,测量起到了至关重要的作用,科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验,并给出各个关键部位的基准线。

6、煤炭生产管理。

作为管理全矿煤炭生产的科室,在日常的生产管理过程中,生产技术科始终坚持珍惜资源,减少浪费,确保工作面回采率达到要求,面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件,全科人员,特别是生产调度室人员,科学调度,合理安排,对工作面的每一个生产细节进行跟踪,及时调度及督促现场生产环节,不但实现了稳产,而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬,出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题,生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班,召开各种专项会议,期间采用了预裂爆破等措施,保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平,老塘出水不易排出,积聚在工作面,生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出,严重影响煤质,由生产技术科牵头,在矿领导的带领下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改变42103工作面排水系统,经过两个月的努力,42103工作面排放水达到预期效果。

可编辑修改。

7、掘进管理。

2015年掘进任务较少,前半年主要协助进行42013工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年,根据矿井接续计划,编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程,并于10月份开始掘进。

(1)在强排水泵房浇筑期间,不断优化不同断面的浇筑工艺,采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模,高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。

(2)协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作,在此期间培养了一批综采工种,为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。

(3)完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作,优化修护质量控制。

(4)编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。(5)一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格,巷道断面多,巷道拐线施工频繁,并有3处过巷施工,综掘工区每班安排技术员跟班,严格把控,按照图纸设计施工。

二、工作中存在的差距和问题,以及针对性的解决方法:生产技术科现有人员大部分比较年轻,在生产技术与管理经验上存有不足,有待于进一步的提高,以下为主要存在问题:

2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时,图纸管理不规范;超前指导性不够。

3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

可编辑修改。

4、对新技术、新科技运用上存在不足,不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

根据以上问题,生产技术科应大力发扬本集团企业文化,紧紧抓住思想与作风建设,加强业务能力的学习,在工作中,不拘一格互相交流,互相学习,共同进步,加强劳动纪律管理,严格遵守矿作息时间,在完成井下作业之后,利用地面学习时间,来提升本专业的业务技术水平,通过自学、互帮互带,查看网络资料,深入一线等形式提高自身业务素质,特别是对综采工作面的操作进行全面学习,熟悉掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。

三、2016年工作思路。

总的思路是:在继续加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作,杜绝重大事故的发生的基础上,强化技术管理基础工作,推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

1、采掘技术管理方面。

(1)窄煤柱支护,42106回风顺槽沿空巷道支护。

(2)重点推进42106工作面掘进,以确保2016年综采工作面衔接。

(3)42106工作面地质构造预测复杂,易出现断层,做好回采期间过断层技术工作。

2、防治水方面。

(1)加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段,进一步查明矿井主要地质构造;探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特别是加强承压区和老空区的防治水管理。

(2)建立水文观测系统,继续完善管理制度和基础资料,规范地测业务管理;

可编辑修改。

(3)42106工作面掘进期间,需对42104采空区进行探放水工作。

(4)组织进行防治水专题培训,提高技术人员防治水意识和业务素质。

3、通防方面。

(1)完善相关管理制度,健全通防管理和瓦斯管理责任制,加大管理力度,规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

(2)进一步提高通防管理水平,提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。

(3)组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训,提高技术人员的通防业务素质。

四、需要矿协调解决的问题以及对矿整体工作和下步发展的其他建议、意见。

加强青年技术人员的培养,确保公司技术队伍的稳定和有序接替1、为每名业务人员指明发展方向,让每个人感觉到自己有目标。2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表,要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主功专业业务能力的同时,要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识,培养综合性业务人才。

可编辑修改。

煤矿技术科工作总结

为认真贯彻落实关于安全生产重要指示批示精神,深刻吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12。4”事故教训。根据_安委办、应急管理部12月6日全国安全生产紧急视频会议精神和武国定副省长讲话精神,切实加强年末岁初安全生产工作,义煤公司制定下发了《关于深刻吸取重庆吊水洞煤矿事故教训,开展安全排查、检查的通知》。根据通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去产能办、__煤业公司共计12人组成2个检查组,驱车近1500公里对去产能关闭的41对矿井进行了安全检查,整体情况如下:

一、矿井基本情况。

根据《河南省人民政府办公厅关于印发河南省化解过剩产能煤矿关闭退出实施方案的通知》(豫政〔2016〕154号)文件精神,__煤业公司所属41对符合去产能条件的矿井,先后于2017年6月30日前依法依规进行关闭。矿井主要分布在__和三门峡地区(共计八县市),目前长期处于看守状态。所有矿井均位于山区,每矿留守3-5人,条件相对艰苦。各矿在做好冬季“三防”和安全工作的同时,重点做好矿井的后续收尾工作,主要是双创发展、场地租赁、证照注销、价款退还、涉法涉诉、信访稳定、工农关系等工作。其中18对矿井进行了场地、房屋出租,11对矿井的铲车、变压器等设备对外进行了租赁。并在伊川红旗煤业建设了羊养殖基地,目前发展势头良好。

各去产能关闭矿井按照规定要求对主要井筒(主井、副井、回风井)采用混凝土浇筑的方式进行了封闭。在封闭位置中心正上方建设了标识牌,对矿井名字、位置坐标、封闭时间、验收单位等进行公告。封闭情况均经属地人民政府验收合格。

各去产能矿井不存在违法违规生产行为。

二、存在问题。

1、多数去产能关闭矿井封闭井口的标识牌因风吹日晒、雨淋等原因,标识牌上字体不清晰。

2、各去产能矿井生产用电均已切断,但值班人员生活用电多为从附近农户家中引用,电线拉扯、搭接不规范,存在安全隐患。

3、各去产能矿井因关闭时间较长,井口、院内杂草丛生,目前正值冬季干燥气候,易引发火灾险情。

三、下一步工作要求。

1、各去产能关闭矿井要认真吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12。4”事故教训,全面加强安全稳定工作。一是要对本次检查问题按照“五定”原则认真整改,整改结束后由__煤业公司进行验收。二是要加强应急值守工作,值班人员要24小时在岗,认真填写交接班记录。三是要加强冬季“三防”工作,加强用电安全,强化防火管理。

2、__煤业公司要提高政治站位,加强各去产能矿井的管理,认真做好安全稳定各项工作。一是要加强对本次检查问题的整改验收,验收完成后将整改情况报公司安全健康环保部。二是要强化对去产能关闭矿井的监管、监察力度,要制定检查方案,详细安排检查路线,定期或不定期的进行全面安全检查,确保各去产能关闭矿井安全稳定。

3、在今后的工作中,义煤公司将不定期对各去产能矿井安全安全管理、应急值守、“三防”情况进行检查。凡出现典型问题或严重失职行为的,义煤公司将启动问责机制。

煤矿技术科工作总结

在政治上,严格要求自己,积极参加矿上各项活动,认真学习贯彻马列主义、_思想,以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,时刻保持大局意识和组织观念。认真贯彻执行国家和上级主管部门制定的各项安全生产技术方面的政策、法规、规程、规范、标准和规定。

工作上以事业为重,不计个人得失,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持较强的敬业精神和奉献精神,奉献自己的微薄力量。

自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力,而在这点上单位领导给了我很大的帮助。在通风区工作的日子里,我结合书本的知识并对照矿井的实际资料,很快便熟悉了通风区的日常工作。在日常工作中我通过和师傅、同事的交流及自身的实践,熟悉了井下的工作环境,对井下的所有巷道做到心中有数。与此同时我学习了测风、调风并对其有了新的认识,做出了矿井通风系统图并且参加了矿井瓦斯等级鉴定和反风演习的技术工作。在xx年一月我轮岗来到预备区工作,在工作中我能主动地与区长、技术员交流、沟通,除了下井之外我经常学习区队的技术措施,学习后再进入工作现场相互印证。通过这种方法我的现场经验与工作能力有了大幅提高,特别是对理论知识的理解有了新的高度。在预备区工作了两个月后应领导安排我来到技术科工作。技术科是全矿技术工作的核心,全矿的技术资料及技术问题都由技术科负责,同时它也是全矿所有技术员的领导核心,可以说技术科的工作对整个矿井的生产起着至关重要的作用。在技术科工作的日子里,我如饥似渴地学习着各种资料同时积极向同事请教,争取为今后的技术工作打下坚实的基础。

在工作中,我本着认真、踏实的态度,虚心向师傅、老工人请教工作中出现的问题,努力提高自己的业务能力。在通风区工作期间,我听从领导的指导安排认真学习矿井通风资料,很快便熟悉了井下巷道。在师傅的指导和与老员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。比如:学习绘制通风系统图;学会了测风;并且参加了矿井的瓦斯等级鉴定和把风演习。在预备区工作的两个月中,我首先学习了各项技术资料,并配合同事编写了《7111工作面安装规程》,之后在工作面安装期间我又通过在现场跟班进一步丰富了自己的实际工作经验,熟悉了工作面安装的整个流程。从三月份至今我一直在技术科工作,在此期间,我的主要工作是辅助设计员搞好矿井设计,按时参加安全质量检查、事故隐患排查,经常深入现场了解现场变化情况,辅助解决生产工作中存在的设计、地质、支护问题,督促施工单位抓好工程质量和施工安全,做好生产技术资料的整理归档工作。

为了丰富自己的现场经验,为了打下坚实的技术基础,在平时我除了学习各项技术资料外,经常根据各项资料对工作现场进行对照,业务能力提高很快,在今年六月份我有幸参与了矿井避难硐室建设工作。在避难硐室建设期间,我服从领导安排,从做好本职工作和日常工作入手,在本职工作中尽心尽力,整理避难硐室所需物资,收集避难硐室中的技术资料,协调厂家与掘进队之间的工作,为了配合避难硐室建设有时一天下井达两次,在井下工作近八个小时。开好每次会议做好每次记录,尽心完成领导安排任务,做好本职工作为避难硐室的按期完工做出贡献。在界沟矿工作的日子里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对工作现场要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和技术相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

质量与安全是一个煤矿生存和发展的前提,质量和安全的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应煤矿生产的新形势,今后还需不断地加强理论学习和现场学习。学习新技术、新理论,增强安全意识,树立安全观念,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

煤矿技术科心得体会

煤矿技术科是一门涵盖了诸多知识领域的学科,不仅需要深厚的理论知识,更需要丰富的实践经验。在我的学习和实践中,我意识到了煤矿技术科的重要性,并从中获得了不少体会。在这篇文章中,我将分享我对煤矿技术科的心得体会。

首先,煤矿技术科是一门非常实用的学科。煤矿作为我国重要的能源资源,其开采和利用涉及到众多方面。只有掌握了煤矿技术科的知识,我们才能更好地开采和利用煤矿资源,提高矿井的安全性和效益。通过学习煤矿技术科,我明白了煤矿开采中的各个环节,从井下救援到矿井通风的设计,都需要高水平的技术支持。掌握了这些知识,我对煤矿的开采和管理有了更加深入的了解,这对于未来的矿井工作将会有很大的帮助。

其次,煤矿技术科是一门具有挑战性的学科。煤矿作为一种地下资源,其开采和管理必然面临着众多困难与挑战。煤矿技术科的学习就是为了解决这些问题。我在学习中不断遇到各种挑战,比如如何合理配置煤矿设备,如何防止矿井发生火灾等等。这些问题需要我们理论与实践相结合,灵活运用所学知识,迎接挑战。通过解决这些问题,我学到了很多实用的技巧和方法,同时也培养了我面对困难的勇气和毅力。

再者,煤矿技术科需要团队合作。煤矿开采和管理是一个庞大的系统工程,需要各个环节的紧密配合。在实践中,我参与了几个矿井项目的开发和实施。在项目中,我深刻体会到了团队合作的重要性。每个人的工作都不可或缺,只有通过紧密的合作和沟通,我们才能更好地完成任务。通过团队合作,我们不仅可以充分发挥各个人的特长,还可以减少矿井管理中的矛盾和冲突。因此,煤矿技术科的学习不仅需要我们个人的努力,也需要我们与他人的合作。

此外,煤矿技术科需要不断学习与创新。煤矿开采和管理是一个日新月异的领域,技术、设备和管理方法都在不断更新。为了跟上时代的发展,我们必须保持学习的态度。通过学习与创新,我们可以不断提高自己的水平,为煤矿开采和管理的发展做出贡献。我遇到过很多之前从未遇到过的问题,在解决这些问题的过程中,我不断学习新知识,尝试新方法。正是这种学习与创新的精神,使我在煤矿技术科中取得了很大的进步。

总结起来,煤矿技术科是一门实用、挑战性很大的学科,需要团队合作与不断学习创新。通过对煤矿技术科的学习和实践,我体会到煤矿技术科的重要性,并从中获得了不少经验和收获。我相信,只要我们不断努力和学习,我们一定能够更好地掌握煤矿技术科的知识,为煤矿开采和管理的发展做出更大的贡献。

煤矿工作总结

20xx年以来,我矿在集团公司党政正确领导下,积极拓宽外出创业渠道,大力实施“走出去”发展战略,创业发展工作取得了实质性进展。我们认为主要得益于以下三个方面。

在外出创业初期,由于受传统计划经济影响,广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识 ,宁可拿生活费在家待岗,也不愿越某一步。甚至有少数职工即便是勉强的走出去了,不久又以各种借口跑了回来。为深层次的解决这一问题,我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛,让他们讲述自己的创业故事,让职工听听创业者的声音,收到了较好的效果。我们又趁热打铁,分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。同时,为推动“创业者论 坛”向纵深发展,还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动,并请她们讲述自己是如何承担 起全部的家务,支持丈夫去创业的。一年多来,我矿共举办了3期“创业者论坛”,计10 余场次,受教育人数占全矿职工总数90%以上。职工“走出去”创业的主动性和积极性明 显增强,主要表现为:

一是跑回来的创业者又跑回去了。陕西黄陵项目部,是我矿在外创立的第一个创业驻点 ,首批创业队伍到那后,很快就打开了工作局面。但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时,职工思想很不稳定,近80人的创业队伍,正常上班的不到20人。随着创业者论坛的召开后,职工的思想逐步发生了转变,那些闹事不上班的也回到了工作岗位,尤为值得一提的是,当初跑回来的4名职工又自觉回到了黄陵项目部上班,其中两名职工还被评为矿“百 名创业先锋”。

二是最不愿走出去的女职工走出去了。经过几期创业者论坛后,女工的`思想也发生巨大 的变化,在主业走出去创业的同时,女工们克服家庭困难,主动跟随创业队伍来到创业一线,为创业者搞好后勤服务。目前,在三个创业点,都有我矿女职工开设的食堂,她们除了服务于本矿的创业者外,还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。

三是职工由不愿走出去变为争着走出去。白石崖项目部是我矿创业点中条件最艰苦的, 生活基础设施特别简陋,创业初期叫谁谁不去。随着职工思想观念的转变,大家渐渐意识到:别人能吃的苦,咱也能吃,别人能干的活,咱也一样能干好。20xx年8月份,某矿改扩建工程结束,正式投入生产后,需要增加技术工人,准备从我矿采煤三区抽调。当工区领导传达完矿上的这一安排后,大家争着报名要到某矿去创业,工区只好从已报名的十几个职工中,择优选送了9名技术工人到某矿。

在“走出去”创业发展的实践中,我们选择了灵活多样的合作(经营)方式,以实现创业多元化,概括起来主要表现为以下三种方式。

1、技术输出与劳务输出相结合。凭借矿井雄厚的人和技术优势,向合作方输出技术和 劳动力资源,获取劳务和技术服务费,我矿主要以陕西黄陵项目部和山东华丰项目部为代表。陕西黄陵项目部在2003年劳务输出77人的基础上,由于出色的工作,赢得了甲方的信赖,20xx年初又进驻一个由80人组成的整建制的掘进区队。在比较复杂的外部环境下,实现外向收入1000多万元,在渭北高原浇铸了我矿外出创业的第一张王牌。山东华丰项目部主要是放顶煤综采工艺,大倾角一次采全高技术性劳务输出。56名“技术尖兵” 凭着过硬的本领和吃苦耐劳的奋斗精神,在不到一个月的时间内,完成了100台综采支架的安装任务,每天原煤产量保持在1800吨,工作面成了华丰煤矿的样板。

2、租赁经营。20xx年4月份,经过6轮的艰苦谈判,我矿与某煤矿签订了5年的租赁经营协议。该矿是一个年产不足10万吨的小矿,由我方投资对其生产系统进行改造,将达到年产30万吨的生产能力。矿井改造后由我方生产经营,依照协议按吨煤付给甲方租赁费。协议签订后,项目部全体干部职工立即进驻,克服工作量大、交通不便、高原反应等不利因素的影响,高质量、高速度的完成了地面设施建设和巷道改扩建工作,5月26日,正式移交我方生产,矿井提前进入了盈利性经营阶段。到9月份矿井改扩建工作基本结束,原煤日产达到600吨左右。

3、承包经营。20xx年5月份,本着互利双赢的原则,经过双方洽谈磋商,我矿与山东济宁市某煤矿达成了承包经营的协议。该矿是一个设计年产90万吨的新矿井,由我方输入“正规化部队”和优良的管理对该矿的生产全过程进行承包。6月7日,第一批先头部队进驻该矿,在不到10天的时间内,接管了井下供电、通风、提升等八大系统,完成了异地工作人员培训,生活后勤等准备及对口人员关系协调等工作。6月17日,点炮动工,历经半年,创业队伍扩大到400人,分四个头掘进,其中8月份创造了月进尺340米的好成绩。到20xx年11月底,外向创收已达700余万元。

为解除创业者的后顾之忧,党建思想政治工作贴近创业者队伍、贴近创业现场、贴近创 业者家庭、贴近创业工作实际,共同构建“爱心大本营”。

一是开设“创业前沿政工在线”。将企业本部与创业点通过通讯设施、电传等有线线路和无线线路以及人员的交往组成“互联网”系统,实现企业本部与创业点上情下达,下情上 传,保持信息畅通,双向交流,创业延伸到哪里“互联网”就建到哪里。

二是做好对创业者家庭的帮扶工作。一是建立健全帮扶工作制度。调整充实帮扶工作领 导小组。二是开展亲情慰问活动。三是组建农忙期间帮收小分队,为外出创业职工家庭做好夏收夏种期间的帮扶工作。

三是发挥好正确的导向作用。向创业者做到三倾斜,一是荣誉上倾斜。开展“百名创业 先锋”、“十佳创业者”、“好矿嫂”评选活动,让创业者登光荣榜、上创业讲台,奖励好矿嫂自行车。二是政策上倾斜。出台鼓励职工走出去创业相关政策,项目部与矿签订创业责任状,全面完成矿创业计划指标的创业领头人年人均收入可达8万元左右,走出去创业职工月人均收入达2600元,比在矿职工收入高30%。三是地位上倾斜。重用和提拔创业精英,原综采一队队长郁金才在创业期间被提升为矿生产副总。原总调主任某某带队在某某矿打响某品牌后,晋升为矿副总工程师。综采一队班长某某创业回矿后被任命为副区长。让想创业、能创业、会创业的职工有面子、有票子、有位子,极大地激发了广大干部职工“走出去”创业的激情。

煤矿工作总结

参加工作以来,我认真学习党的重要思想,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面不断的取得进步。现总结如下:

多年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献,为我们的矿山建设添砖加瓦。

在多年的工作过程中,我十分重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,在长期的工作实践中不断总结经验,改正缺点,不断提高自身的综合素质水平。

一是认真学习党的重要思想,用我们党的先进思想来指导自己的工作,充分发挥主观能动性,通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法,大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设,全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》,通过学习,进一步增强了理论知识水平,对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好本职工作,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成任务,得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,一些工作技能还不够熟练。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

煤矿工作总结

20xx年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;xx年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

20xx年上半年,协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。

与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。进一步完善技术资料和培训资料管理。加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。xx年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。

2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作,不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:

一、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。

二、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

三、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。

最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。

煤矿工作总结

尊敬公司总经理:

1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。

2、隐患排查治理工作情况。

一)、组织矿井定期安全巡查检查工作。

1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下,坚持每天巡查矿区,夜间定期巡查,蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作,预防杜绝盗窃现象发生,保持矿区稳定局面。

2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次,查出隐患30条,整改完成30条。

3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次,,查出安全隐患12条,整改完成12条。

1、7月份矿井被淹以前,在完成矿井正常排水情况下,组织加固安。

设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏,污水处理站水池盖加设防护网装置,矿区废旧钢铁堆的整理,机电设备的定期检修检查,矿区除草,四清卫生工作。

2、10月份加设安装办公楼防盗门窗一处。

2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7—9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费,下降到每月200元以内(含户下租用房租费)。

2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井,约建磊填土石方700立方(含六道政府规定永久密闭墙,工时材料费另计算)。

4、抓好矿井关闭的前的通风,施工密闭期间安全生产工作。

5、配合好地面场地建筑物的.处理。

6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理。

按照黔能源煤炭(20xx)162号和贵州省六厅局20xx年第2号公告,复兴煤矿已列入关闭矿井。对此,纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署,为保证矿井关闭回撤安全工作,我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长,纳雍县雍熙街道办事处有关领导进行了汇报交流,根据县政府和雍熙街道办领导安排,及时召开会议,成立矿井关闭领导小组,并特编制实施矿井关闭本方案。

煤矿工作总结

20xx年上半年,济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下,贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理安全方针,强化安全管理,落实安全责任、加强职工教育培训,创建安全质量标准,尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下,我矿在困难中找机遇,在机遇中找战机,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,取得了一定成绩,现将20xx年上半年工作总结如下:

1.原煤产量:计划17.5万吨,实际完成7.8万吨,欠计划9.7万吨。主要原因:因政策原因,矿井不能正常运行:1月11日至3月19日停工停产,5月27日至6月28日停工停产。

2.利润:计划1500万元,实际利润253万元。主要原因:生产不正常且投入高,形成投入大于产出。

3.开拓计划100米,实际完成118米,超计划18米,完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米,实际完成494米,超计划94米。

4.安全指标:杜绝了轻伤以上事故。

5.原煤销售:完成7.6万吨。销售收入1990万元。

6.投入资金近500万元,用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训,井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。

(一)、加强领导,始终坚持安全第。

一、预防为主、综合治理的方针。

一、预防为主、综合治理的方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作,是矿井上半年安全运行无事故。

(二)、加强安全管理,以安全促发展。

(1)20xx年上半年,由于我矿放假时间较长,出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全运行秩序。规范用人招聘程序,在职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

(2)加强现场管理,检查督促整改隐患。把现场管理作为企业安全生产管理的基础,精心组织生产,严格实行矿长跟班制,做到工人三班倒,班班见领导,矿长天天跟班到点,在井下现场交接班,工作在一线,现场指挥,及时解决和协调生产中遇到的问题。加强责任与落实,做到只要有职工的地方就必须有安全生产责任人。把隐患处理在现场,处理在基层。处理在岗位。

(3)加大安全生产的检查与落实。上半年,我们要求从矿长到班组长领导和检查员必须每月都有抓‘三违’指标,完不成从安全风险中扣除。每月不定期对各区队进行安全检查,把安全与工资和奖金挂钩,促使各区队高度重视安全生产,形成人人保班组,班组保区队,区队保全矿的安全管理网络。严格落实各工种和岗位的安全责任,加大隐患的排查力度,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(4)自力更生,确保工作开展。

今年上半年,全国煤矿安全形势依然严峻,各类事故频发,六矿处于全面停工停产阶段,在公司正确领导下和兄弟各单位的`支持帮助下,我们做到了自力更生,少向公司要款,虽说没有效益但是也是来之不易。

为改变21061工作面条件,综采队职工克服重重困难,将采区后半部下落,中部和前半部分上提,人为降低坡度,彻底改变采区难采局面。21091工作面掘进压力很大,我们克服了人少,维修量大等困难,同时也改变了六矿煤质,每吨煤提高了100多元售价。

(5)修旧利废,挖潜增效。我们组织机修组和电修组,自己动手、自己加工工钢、u钢和设备配件,每月节约资金15万元左右,上半年节约开支近80万元。

安全质量标准化是煤矿安全管理的基础工作,是保障煤矿持续、稳定、安全、健康发展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我矿达到省二级标准。为此今年我矿完善了达标进程,在上半年迈出了关键一步。

1.大力抓好地面亮化工程建设,提升企业形象。现在我矿地面亮化工程基本上按计划完成:标语规范整齐,墙体水泥粉刷,矿区道路硬化,护坡垒砌别致。

2.岗标竞赛活动有序开展。我们把各工种岗标进行归纳整理,编制了一套管理程序,即上岗条件,操作前的准备,操作程序,岗位操作,规范要求,上半年各工种岗位人员的手指口述,基本达到了口述流利、仪表大方。

3.标准完成第一期的泵房、变电所整容改造,完成副井大巷硬化、电缆悬挂标准化工程。

由于我矿对质量达标规划抓得紧,对质量达标工程抓得紧,且开展有序,成效显著,上半年达到了市局和公司的肯定。

1、安全方面还存在着薄弱环节,职工安全意识还有待提高。

2、现场管理方面。与公司的要求还有一定的差距,还有待进一步完善。

3、岗位描述、手指口述尚未达到准军事化要求。

4、企业全面管理方面,我们还有待进一步提高。节能降耗需进一步挖潜。

1、确保安全,杜绝轻伤以上事故各类重大事故。实现全年安全无事故。

2、严控成本:建立成本控制体系,把目标成本控制在公司指标以内。

3、不断增加职工收入。不断提高员工素质,保住人员不再流失。

4、提高炮采工作面和机采工作面的日产量和月产量。

5、计划开拓维修400米。

6、加快隐患整改,提前早日技改复工,完成矿井验收工作。为明年安全生产奠定基础。

7、积极推进三大工程的建设,完善制度建设,优化工作流程,狠抓岗位责任落实,在各个岗位实行准军事化手指口述和岗位描述。

8、全面开展安全质量标准化创建工作,11月底完成达标基础工作,保证12月份验收合格达标。

9、注重职工安全思想教育培训,努力提高员工技术水平,操作能力,业务素质和安全意识、安全责任,安全管理水平。

10、创新管理,坚持制度创新,管理创新,技术创新。加强基础工作,实行规范化管理。

煤矿工作总结

20xx年,我煤矿在上级领导的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,一年以来努力的工作,不断的提高,不断的加大对煤矿安全工作的监管,一年来工作出现了零事故,零伤亡的骄人工作业绩。在20xx年即将结束的时刻,我们煤矿应该就一年以来的工作做一下总结,为20xx年的工作打下良好的基础,也是对20xx年工作的一种鞭策和激励!

20xx年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动,虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验,借助培训体系贯标平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人,完成计划的105.6%;安全内培完成28期4147人,完成计划的117.9%;岗前培训完成9人;党员政治培训完成7期405人,完成计划的112.5%;继续教育完成3期106人,完成计划的100%;技能鉴定内部培训完成7期498人,完成计划的622%;管理认证培训完成1期60人,完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%,学员满意率100%;“三项岗位人员”持证上岗率100%;教师持证上岗率100%,专职教师多媒体课件教学100%。20xx年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉;首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位;“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖,并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

(一)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。

(二)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

(三)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年,根据人员调整的'实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。

四、五级联动教学的需要。

(五)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

1.校容校貌焕然一新。

今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资7.5万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资4.5万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资1.8万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。

2.培训体系规范运作。

今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。20xx年,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。如:今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步。

三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。

4.“两项培训”超额完成。

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。20xx年,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员136人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。

5.“三个推进”卓有成效。

一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。20xx年,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。

6.“四个确保”顺利实现。

一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。

各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。20xx年我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。20xx年,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额0.6万元。

在总结成绩及经验的同时,与上级要求及与先进单位相比,我矿在职工安全培训方面还存在以下差距:一是由于我矿职工文化素质普遍较低,提高教学质量的难度越来越大,参加“机考”的难度也较大;二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治,安全实训基地建设没有按计划完成;三是安全培训领导力量薄弱,对基层指导的力度还不够到位,基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求;四是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面,故造成部分培训计划有较大变动。不过由于存在各种各样的问题,才会导致各种大问题的出现,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位!

虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的努力,才能做好我们的工作!

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