房产销售工作规划(实用18篇)

时间:2023-11-21 06:46:45 作者:GZ才子 房产销售工作规划(实用18篇)

在工作和学习中,规划计划是一项必不可少的工具,它可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作效率。以下是一些成功人士的规划计划分享,希望能给大家提供一些借鉴和启发。

销售经理工作规划

本年度,我担任某地区房产销售经理,负责该地区的房产销售业务。在这一年的工作中,我全力以赴,认真负责,踏实务实,始终把客户的利益放在首位。经过一年的艰苦努力,我取得了一定的成绩,并且也存在着许多问题和不足之处。

1.成绩与收获。

(1)提升销售额度。

在本年度,我带领团队克服了各种困难,在日益竞争激烈的市场中迅速地提升了销售额度。通过艰苦努力和不断探索创新,我们成功地突破了固有的销售瓶颈,把房产销售额度大幅提升,并且超额完成了公司的销售任务。

(2)提高客户满意度。

在本年度,我始终注重客户体验,以客户满意度为工作目标,尽力为客户提供优质的服务。我和团队成员们积极沟通,充分了解客户的需求,针对客户的特点和问题,提供专业的房产销售方案,并且及时跟进客户反馈,并且不断改进服务质量,赢得了客户的信任和好评。

(3)增强团队凝聚力。

本年度,我充分认识到团队凝聚力的重要性,积极开展团队活动和培训,鼓励成员间互相学习和交流,提高工作效率和品质,增强了团队的凝聚力和协作力。

2.反思与不足。

由于房产销售市场变化非常快,本年度我有些时候在面对突发情况时,难以作出及时、准确的判断和决策,导致错失了部分客户资源。

(2)团队管理和激励不足。

在本年度,尽管我积极推广团队活动,但仍然存在不少成员的积极性不够、合作精神不强、工作热情不足等问题,需要在明年的工作中加强团队管理和激励。

明年,我将继续担任某地区房产销售经理的职务,提出以下工作计划,以期实现更好的工作业绩和客户体验。

1.提升销售额度。

(1)规范市场营销策略。

显然,从目前的市场格局看,随着社会和经济形态的不断转型,销售策略逐步走向了多元化的趋势。因此,我将研究市场数据和趋势,制定量身定制的市场和营销策略,使得我们在相对竞争环境下发掘和抓住机会。

(2)提高团队质量。

高效的团队体系是房产销售成功的关键之一,我将继续加强对团队的培训,推动和帮助团队成员发挥自己的潜力,不断提高工作质量和效率,共同努力实现协作共赢。

2.提高客户满意度。

(1)优化服务流程。

因为客户是我们最终的目标和价值所在,因此我会在永续不断的.客户反馈中,优化服务流程,帮助普及和有效化客户服务,及时了解和解决客户的问题和疑虑,增强客户的体验和归属感。

(2)提升客户信任度。

沟通渠道的建立和维护,对消费者而言其实是一种信任压力的释放和履行;如果我们在满足客户需求的同时,也能让客户信任我们的品牌、产品和服务,自然而然也就提高了客户的忠诚度、满意度等指标。因此,我将更注重对客户个性化需求的了解和体察,挖掘和满足客户潜在的生活需求和差异化特征,持续提升客户的信任与认可度。

3.加强团队管理和激励。

(1)建立稳固的人才队伍。

在这个瞬息万变的时代,建立一个高素质、稳固的人才队伍是十分重要的。我将加强对团队组建的考察,挖掘员工的潜力和优势,同时加强福利和激励机制,打造一个共赢共担的团队氛围。

(2)坚持团队协作和沟通。

一个团队中的成员应该互相尊重、互相协作,这样才能实现团队目标。我将积极分享经验和技能,帮助他人成长,鼓励和支持团队成员之间的沟通和协作,创造崭新的团队工作氛围。

(3)规范团队管理。

因为团队管理的规范性是企业管理的核心,所以我会在清晰的管理模式和有效的团队组建模式之间综合考虑,结合自身的经验和团队成员的实际需求,建立符合那个地区团队管理的规范性标准和实施措施。

总的来说,本年度,我从实践中感受到了房产销售工作中的挑战和乐趣,也从中发掘了自身的不足和提高点。对我而言,每一次的考验都是一种莫大的财富,它敦促着我更好地发挥自己的潜力,更好地拥抱团队和市场征程。明年,我将继续努力,对自己、对团队、对客户负责,争取在推动市场变革、稳步走向成功的征程中实现自身的不断成长和发展。

房产销售口号

1、上海领航者,引领房海安全高效。

2、超越自己,走向成功,挑战生活,成为王者。

3、温馨的家,就在你的身边。

4、自主创新,持续发展;创造经典,止于至善。

5、一卖一买,绝对如待亲人般实在。

6、选择我,不会错,上海领航者。

7、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

8、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

9、团队合作,特色经营。以人为本,顾客至上。

10、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

11、诚门常开,安居乐业。

12、态度决定一切,细节决定成败。

13、诚信为本,服务至上;实现价值,创造非凡。

14、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

15、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

16、因为有我,所以会更好。

17、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

18、领航者,引领房产新天地。

19、追求客户满意,是你我的责任。

20、共创美好家园,享受高品质生活。

21、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

22、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

23、享高素质服务,购高质量套房。

24、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

25、坚持努力受用一生,诚信待人富贵逼人。

26、领航者房地产,领跑房产市场。

27、适应市场,满足市场,创造市场。

28、你家我家是一家,领航指引创新家。

29、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

30、团队精神,是企业文化的核心。

31、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

32、明确工作标准,品质一定会更稳。

33、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

34、领航者房地产,领跑新时代。

35、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

36、沟通你我的心,领略最诚的选择。

37、回避现实的人,未来将更不理想。

38、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

39、优质优购,服务第一。

40、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

41、成功决不容易,还要加倍努力。

42、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

43、勤劳奋进机会多,坐享其成空幻想。

44、敞开诚门,置业无忧。

45、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

46、先您之忧而忧,后您之乐而乐。

47、因为自信,所以成功。

48、营造温馨,建造温暖,服务大众,情牵万家。

49、没有勇气就没有奇迹,没有诚信就没有业绩。

50、快乐工作,心中有梦,**协力,再振雄风。

51、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

52、集众房之所特,揽众价之所低。

53、心手相连筑福生活,风雨同舟共创安居。

54、我们卖的是诚信,收获的是尊严和感恩。

55、没有最专业,只有更专业。

56、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

57、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

58、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

59、二等的价位,一等的服务。

60、追求品质卓越,尽显企业精华。

61、诚信体现价值,服务品牌的保障。

62、服务只有起点,满意没有终点。

63、安家安家,心系天下,和谐有我,共创辉煌。

64、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

65、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

66、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

67、领航者,领航现在,创造未来。

68、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

69、让看房人不虚一看,让买房人不虚一买。

70、至尊服务,和谐人生。

71、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。

72、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

73、保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费。

74、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

75、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

76、有一分耕耘,就有一分收获。

77、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

78、寻找美好的生活,从这里开始。

79、急用户所急,想用户所想。

80、群策群力争创美好,同心同德共建和谐。

81、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

82、以精立业,以质取胜。

83、秉诚信之本,领强者之航。

84、领航诚信,诚信领航。

汽车销售工作规划

20××年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。下面是本人20××年具体的工作计划:

根据销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

1、技术交流。

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会。

2、客户回访。

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的'有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入工作重点。

3、网络检索。

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调。

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

5、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

6、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

7、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

网络销售工作规划

时间总是在悄无声息的流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下:

1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)。

2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。

3.因季节不同,有针对性的发布产品。

(1)24月份主要以促销品为主,广告笔笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等。

(2)57月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主。

(3)810月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等11月明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。

(4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子。

4.时时留意qq动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。

1.随时更新天助软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机。

2.天助软件的手动输入每天一个小时的时间。

产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

房产销售计划

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。为了20xx年的业绩更上一层楼,故对20xx年的工作做出如下工作计划:

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加。

研究与开发:增加部分费用以根据顾客预购情况作及时的调整,使顾客能够得到的满足。

市场营销研究:增加部分的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的,这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。我相信在领导的带领下,我们部门在20xx年一定会做到业绩第一,让我们一起加油吧!

房产销售口号

1、一样的目标,不一样的品质,不一样的风景。

2、用诚实守信,为你搭建一个安居乐业的平台。

3、团队合作,特色经营。以人为本,顾客至上。

4、满怀xx,认真负责,团结和谐,开拓创新。

5、以我的专业服务,换您的满意微笑。

6、用我们的细心,精心,用心,换来客户的称心。

7、购房谨慎,尽力物超所值;成家不易,保证满意终生。

8、以已之专,服务于众。

9、团结、自信、服务、品质。

10、购房犹如购物,听闻不如自选。

11、永远的服务质量,真实的产品信息。

12、以用户为中心,以领导为核心,以自己为信心。

13、我们心中永远,都有他们想要的家。

14、集众房之所特,揽众价之所低。

15、百思特,一直在替你思考。

16、以企为家,尽职尽责,团结奋进,共创未来。

17、客户选择了百思特,就选择了无忧无虑。

18、汇集未来,通畅生活,万分准备,百思特为您效劳。

19、服务是基础,顾客满意是首选,诚信的运作是长远。

20、专业,真实,优惠,真诚。

21、没有最满意,只有更满意。

22、鼓足干劲,创造未来。

23、您的选择没有错,理财,维权,服务,一切为了您。

24、更全面的信息,更贴心的服务,让您购房不再烦恼。

25、客户至上,服务第一;满怀xx,超越自我。

26、创造完美,服务社会。

27、团结互助,共同发展,共创美好家园。

28、万事需百思,万事需看重,万事需努力,万事需认真。

29、分析需求,综合房源,全方位置业服务。

30、买得称心,住得安心。

31、以顾客为上帝,尽心为顾客服务。

32、专业人才做专业分析,提供专业服务。

33、求同存异,重视细节;精诚合作,彰显品牌。

34、突破传统,依您所需,用心服务。

35、当客户为家人,只荐最适合的。

36、用真诚换取信赖,用信赖获得长远之发展。

37、专业、到位、全面的房产超市。

38、专业精准,细节经营,友客服务。

39、专业成就梦想,xx演绎明天。

40、安全、安居、安康,百思特倾力向往。

41、思想永远正确的人,永远完美而伟大。

42、高效率,高服务,高理念,追求颠峰生活。

43、诚实守信,为您服务,解疑释惑,安居乐业。

44、团队诚挚专业,服务热情可靠。

45、全面采集房源,周到服务客户,努力发展房产。

房产销售合同

第一条本合同依据中华人民共和国法律和《_________商品房产管理规定》制定。

第二条甲方经_________市人民政府文件批准,取得位于_________市_________地段占地面积_________平方米的土地使用权,使用期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止共计_________年,土地所有权属中华人民共和国。

甲方在上述土地兴建楼宇,属_________结构,定名为_________,由甲方出售。

第三条乙方自愿向甲方购买上述楼宇内的第_________座(幢)楼_________单元,建筑面积为_________平方尺,占地(分摊面积_________平方尺)由甲方于_________年_________月_________日交付乙方使用,如遇特殊原因可延期交付使用,但延期不得超过三百六十天,特殊原因是:

(1)人力不可抗拒的自然灾害;

(2)施工中遇到异常的困难及重大技术问题不能及时解决的;

(3)其它非甲方所能控制的事件。

上述原因必须经_________市有关主管部门的证明文件为依据,方能延期交付使用。

第四条甲乙双方同意上述楼宇单元售价为_________元整。

付款方式由乙方按指定收款银行付款:帐户名称:_________;帐号:_________。

第五条乙方如未按本合同第四条第二款付款,甲方有权追索违约利息,以应付款之日起至付款之日止,按_________市银行当时贷款利率计算利息付给甲方,如逾期三十天内,仍未付所欠款项和利息,甲方有权单方终止合同,将楼宇出售他人,出售之款不足以清还甲方之款时,甲方可向乙方追索,如转售盈益属甲方所有。

第六条甲方如未按合同第三条的规定将楼宇单元交付乙方使用,应按合同规定交付日第二天起至交付日止,以当时_________市银行贷款利率计算利息,以补偿乙方的损失。

第七条在签订本合同时,甲方应将乙方原认购时所交付的定金_________退回给乙方或抵作购楼价款。

第八条甲方出售的楼宇须经_________市建筑质量检验部门验审合格,如质量不合格时,乙方有权提出退房,退房后甲方应将乙付款现在三十天内退回乙方。

第九条乙方在交清购楼款后,由_________市房管部门发给房产权证书,业主即取得出租、抵押、转让等权利,并依照国家和_________省对_________的有关规定,享受优惠待遇。

乙方在使用期间,有权享用与该楼宇有关连的公共通道、设施、活动场所,同时必须遵守中华人民共和国法律、法令和社会道德,维护公共设施和公共利益。

乙方所购楼宇只作_________使用。在使用期间不得擅自改变该楼宇结构,如有损坏应自费修缮。

乙方购置的楼宇所占用的土地,按有关土地管理规定缴纳土地使用费。

第十条乙方所购楼宇,如发生出租、抵押、转让等法律行为,应经_________市公证处办理公证后,由_________市房产管理部门办理房产权转移、登记手续。

第十一条本合同用钢笔填写的与打字油印的文字,均具有同等效力。

第十二条本合同自签订并经_________市公证处公证之日起生效。

仲裁或_________人民法院裁决。

第十三条本合同共_________页,为一式三份,甲乙双方各执一份,_________市公证处一份,均具有同等效力。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

房产销售总结

冥冥之中,已由年初走到了年尾,20xx年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

一、考核改进项改善总结。

通过考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

1、销售工作最基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从月日到月日有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,总体计算x个销售人员x天拜访的客户量个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。

2、沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

二、完成的工作。

1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

三、未完成工作的分析情况。

1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

四、职业精神。

1、有良好的团队合作精神和工作态度。任何战略的实施都要通过市场来体现,要得到营销队伍强有力的支撑。所以,很多公司会不断地对销售人员进行销售培训,期待通过这些训练能够让销售业绩突飞猛进。近朱者赤,近墨者黑。大家营造了销售氛围,再有销售培训贯穿整个销售的全过程,更多的是工作中的心态调整,也就是营销心理的培训,使大家能集中智慧去做好销售工作,这才是团结合作的力量。

2、客户至上,每天坚持练习言、行、举、止。作为置业顾问,每天都会抽出x分钟的时间对着镜子练习微笑、练习站姿,对着自己说一些礼貌用语,通过长期的坚持练习,身边的朋友们都开始感觉到我的变化,说我变得越来越漂亮了,对客户也就能够很从容的像对待自己家人一样。

3、每天坚持做一份业务作业。利用空闲的时间自觉进行业务练兵,每天自己坚持做一份业务作业,所以我的业务能力和专业水准提高得很快。业务作业内容包括:项目的经济技术指标。项目的位置、周边环境。项目的平面布局,周边的长宽。项目的户型种类、分布。单套房型各功能间的开间、进深及面积、层高、楼间距。有关销售文件的解释。装修标准。配套设施。了解工程进展。物业管理。价格、优惠条件。罗列项目卖点。每天必须对着模型针对以上的内容讲一次盘。房产备案登记流程、收费标准和要求提供的个人材料。银行按揭的流程、收费标准和要求提供的个人材料。产权证的办理及费用和要求提供的个人材料。土地证的办理及费用和要求提供的个人材料。按揭银行及利率和计算。购房后相关费用。

4、认真做好客户档案的记录。记录每一次洽谈经过,将与客户的每一次接触过程尽量详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况),以便掌握客户情况。与客户保持经常性的联系,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的朋友。客户如果还没有做出购买决定,就要继续跟踪。记录客户成交情况或未成交原因。在空闲的时候,翻看自己的客户档案,回忆客户的模样,接待的过程,加深对客户的印象。当客户第x次来访或来电的时候,可以准确地叫出他的名字,和客户建立朋友关系就是从这一步开始的。只要你们在工作当中,认认真真地去做,我相信你也会做到和做好。所以,今天我可以告诉所有从事销售行业的人说,用心就是水平的销售技巧。

自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,我相信在20xx年我会做的更好!

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房产销售合同

电话:__________________________。

法定代表人:____________________。

乙方:__________________________。

电话:__________________________。

法定代表人:____________________。

甲、乙双方在互惠互利的基础上,经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方独家代理销售甲方开发经营的房产事宜,达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

1、甲方指定乙方为独家销售代理,销售甲方指定的由甲方在____________开发建设的房产(房产具体情况详见本合同的附件),该房产为(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房),销售面积共计________平方米。

2、万元(rmb)作为代理销售保证金(甲方需开具收款收据作为凭证);甲方在两个月内将合约金全额无息返还给乙方(第一个月返还%,第二个月返还%),如甲方(保证金)不按时间返还乙方,甲方自愿把房屋销售额收款作为保证金款项或乙方自动将房屋基价销售降低50%销售,销售额将作为保证金扣除,有乙方自行收款。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为______个月,自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲、乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长_______个月,可循环延期。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得指定其他销售代理商。

第三条费用承担。

1.本项目的推广费用及办公费用(包括电视广告、户外广告、宣传单印刷材料、仪式活动、楼书、制作沙盘等)由甲方支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

2、具体销售工作人员的费用和日常费用由乙方支付。

第四条销售价格。

1.销售价(本项目代理个楼层面的平均价或甲方附楼层销售价格表),由甲乙双方确定为元平方米。

2.乙方可视市场销售情况,在甲方确认的销售价目基础上向上灵活浮动,但浮动幅度原则上控制在______%内。

3.甲方同意乙方视市场销售情况,在甲方确认的销售价目基础上向下灵活浮动______%内,低于此幅度时应征得甲方的认可。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为成交额的____%;乙方实际销售价格超出本合同规定的销售价目时,超出部分双方五五分。

2.代理佣金由甲方以人民币形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付代理佣金。

(1)甲方按15个工作日为一个循环周期向乙方支付代理佣金。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照复印件和银行帐户;

(2)政府有关部门批准的国有土地使用权证、建设用地批准文件、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和商品房预售许可证。

(5)甲方签署的委托乙方销售的独家代理委托书;

(6)甲方提供乙方交通工具;以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。甲方保证若客户购买的房地产的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,并保证乙方客户所订的房号不发生一屋二卖等误订情况。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

4.如超出销售以外的事项,只有甲方(法人)人签字有效,否则乙方拒绝接收,但不能影响乙方在正常合同之内的提成。

5.甲方有权在履行开发合同时返还拆迁户房屋和自用房的数额纳入乙方提点范围内(2%)。

6.合同签订之日起,甲方在十日内必须提供一切乙方进驻条件,乙方将在十五日之内进入正常的销售工作(包括宣传、活动仪式等)。

7.在乙方销售期间若发生外界干扰或所发生的费用将由甲方承担。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做好以下工作:

(1)根据市场,制定推广计划;

(3)派送宣传资料、售楼书;

(4)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;

(5)在甲方与客户正式签署房地产买卖合同之前,乙方以代理人身份签署房产认购或预定合约。

(6)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守本合同所规定的销售价格与浮动幅度。非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲、乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况,乙方应告知甲方,作个案协商处理。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律、经济等事宜。本合同一旦终止,双方的合同关系即告结束,甲、乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

1.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

甲方:________________。

代表人:______________。

乙方:________________。

代表人:______________。

房产销售合同

乙方:____________房地产中介代理有限公司。

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法典》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得在____________地区指定其他代理商。

第三条费用负担。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第四条销售价格。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:

甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行账户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照副本复印件和银行账户;

(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。

甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做以下工作:

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);

(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;

(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;

(4)派送宣传资料、售楼书;

(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;

(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

本站合同范文·销售合同的格式范例·办公家具销售合同·苗木销售合同·电子产品销售合同·房产销售代理合同·建材销售合同·手机销售合同·销售代理合同书范本·家具专卖店加盟合同协议书2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。

4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

甲方:____________________。

代表人:____________________年____月____日。

乙方:____________________。

房产销售方案

在房产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括计划概要:

1.对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

要之后。

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大著名房产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

房产销售心得

下半年工作中,我局将紧紧围绕xx、xx中心工作,按照“稳中快进、改革创新、统筹发展、全域开放”的工作基调,争当“四个标兵”,奋力完成全年各项目标任务。以下是下半年的工作计划:

一、千方百计确保房地产业持续健康发展。

加大房地产项目招商力度,积极引进知名房企提高项目打造的质量和水平,进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发展,提高宜居水平,推进我县房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判,稳定企业和购房者预期,尽力缓解经济波动引起的下行压力,确保全年目标任务顺利完成。

二、有序推进住房保障工程建设。

在把好工程质量、专项资金和建设过程安全“三”的前提下,加快工程进度,确保完成20xx年300套公租房项目分配安置和加快续建、新建公租房项目建设。通过在具体操作中设定不同的收入、住房申请条件、采用市场定价、租补分离、梯度保障的方式,实现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房,有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。

三、加大棚户区改造力度。

进一步完善全县棚户区改造项目计划,深入研究项目实施的稳定风险和可行性,加大项目资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的经验和有益做法,结合我县实际,进一步完善和出台优惠政策,调动群众参与改造的积极性,切实改善棚户区群众居住条件。20xx年7月上旬,在完成xx棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上,加快推进模拟搬迁协议签订工作,确保全年改造任务的顺利完成。

文档为doc格式。

房产销售口号

二、永不言退,我们是最好的团队!

三、每天多卖一百块!

四、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

五、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

六、每天进步一点点。

七、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

八、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

九、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

十、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

十一、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

十二、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

十三、新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌。

十四、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。

十五、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。

十六、队名:队名:风之彩,口号:尽展青春炫彩。

十七、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

十八、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

十九、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

二十、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶。

二十一、一鼓作气,挑战佳绩!

二十二、中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆。

二十三、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

二十四、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

二十五、多见一个客户就多一个机会!

二十六、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

二十七、(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂。

二十八、付出一定会有回报。

二十九、团结一致,再创佳绩!

三十、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

三十一、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

三十二、队名:出单队,口号:我出单!我喜欢!

三十三、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

三十四、大家好,才是真的好。

三十五、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

三十六、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

三十七、失败铺垫出来成功之路!

三十八、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

三十九、队名:nike队,口号:just出it!

四十、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

四十一、队名:给力,口号;给力,给力,勇往直前!给力,给力,冲破无限!

四十二、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

四十三、稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行。

四十四、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

四十五、恭喜发财多拜访,全员破零开好张。

四十六、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。

四十七、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

四十八、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

四十九、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

五十、团结一心,其利断金!

五十一、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

五十二、馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

五十三、赚钱靠大家,幸福你我他。

五十四、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

五十五、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

五十六、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

五十七、扎实拜访,本月破零,坚持管理,营销真谛。

五十八、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

五十九、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

六十、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

六十一、众志成城飞越颠峰。

六十二、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

六十三、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

六十四、(团队名称),快乐xx年,九月争优,勇争上游。

六十五、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。

六十六、相信自己,相信伙伴!

六十七、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

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简短霸气房地产已经成为商业交易的主要组成部分,房地产销售团队也逐渐兴起。房地产销售团队口号有哪些呢?想要了解的'快来看看吧!下文是小编整理的......

房产销售合同

卖方(下称甲方):

姓名:国籍/地区:电话:

身份证/护照号码:邮政编码:

地址:

所占份额:

居间方(中介方):

营业执照号码:

联系地址:

法定代表人:居间备案证号:

联系(人)电话:传真:

买方(下称乙方):

姓名:国籍/地区:电话:

身份证/护照号码:邮政编码:

地址:

所占份额:

买方:(下称乙方):

姓名:国籍/地区:电话:

身份证/护照号码:邮政编码:

地址:

所占份额:

根据《中华人民共和国民法典》,《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《深圳市经济特区房地产转让条例》及其他有关法律法规的规定,在居间人居间服务帮助下,买卖双方在平等、自愿、公平、协商一致的基础上就下列房地产的买卖,订立本合同,以共同遵守。

第一部分房地产买卖部分。

第一条(出售标的)。

甲方房地产(下称该房地产)坐落于。

房地产证号为房地产用途为,登记建筑面积为平方米。该房地产始建于年月,入伙时间为年月日。土地使用权年限自年月日至年月日止。目前物业管理公司为管理费为元/平方米。

该房地产转让时,出卖人对专有部分以外的共有部分的权利与义务同时转移。

该房地产约定交付的附属设施设备、装饰装修、相关物品清单等见附件一。

第二条;(房地产抵押现状)。

买卖双方均清楚该物业产权现状并确认该物业是以现状出售,该物业产权现状为以下第种:

1、已办理商品房房地产证,没有设定抵押,卖方对该物业享有完整的所有权。能完全支配及处理。

2、处于抵押状态,抵押权人为。抵押权人同意卖方出售该房地产。见附件。

3、处于抵押状态,买方同意于签署合同之日天内还清贷款,办妥解除抵押登记手续,双方同意并将房地产证原件托管于居间方或者居间方指定担保公司作为办理过户手续之用。(若买方需委托担保公司担保融资赎楼,则卖方须于签署本合同之日起天内出具全权公证委托书给担保公司和居间方指定人员,同时卖方须协助买方办理赎楼手续。)。

第三条、(房地产租约现状)。

双方均清楚本房地产之上所附租赁债务现状并同意以下第种处理办法。

1、该物业没有租约。

2、该物业之上存有租约,其租期到年月日止。租金为元/月,押金为元。承租人已书面放弃优先购买权。卖方须于合同签订日将承租人的放弃优先权的书面文件原件交予买方。双方同意由卖方在实际交付房地产时处理与承租人的租赁关系事宜。

3、该物业之上存有租约,其租期到年月日止。租金为元/月,押金为元。承租人已书面放弃优先购买权。卖方须于合同签订日将承租人的放弃优先权的书面文件原件交予买方。双方同意由买方处理与承租人的有关剩余租期事宜。卖方所收取的押金转交予买方。剩余租期的租金由买方收取。

第四条(附着于物业之上的户口)。

本物业之上所附着的户口(无论是出售人自已的还是别人的),出售人保证于收到房地产成交全部价款之日起日内迁出,否则,买方有权要求其迁出。同时卖方可按本合同房地产总价款的百分之向买方承担违约责任。

第五条(物业转让价格)。

房产销售合同

乙方:____________房地产中介代理有限公司。

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得在____________地区指定其他代理商。

第三条费用负担。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第四条销售价格。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:

甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;。

(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。

甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做以下工作:

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);。

(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;。

(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;。

(4)派送宣传资料、售楼书;。

(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;。

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;。

(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。

4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。

房产销售口号

1、成功决不容易,还要加倍努力!

2、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

3、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

4、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

5、相信自己,相信伙伴!

6、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

7、因为自信,所以成功!

8、每天进步一点点。

9、每天多卖一百块!

10、一鼓作气,挑战佳绩!

11、永不言退,我们是最好的团队!

12、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

13、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票。

14、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

15、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

1、网内存知己,天涯若比邻。

2、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

3、因为有我,所以会更好。

4、永不言退,我们是最好的团队!

5、成功决不容易,还要加倍努力!

6、因为自信,所以成功!

7、相信自己,相信伙伴!

8、一鼓作气,挑战佳绩!

9、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

10、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

11、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

12、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

13、赚钱靠大家,幸福你我他。

14、自己打败自己的远远多于比别人打败的。

15、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

房产销售合同

乙方:____________房地产中介代理有限公司。

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法典》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限。

1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得在____________地区指定其他代理商。

第三条费用负担。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第四条销售价格。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付。

1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:

甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行账户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金,由甲乙双方五五分成。

第六条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料:

(1)甲方营业执照副本复印件和银行账户;。

(2)新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产,甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

以上文件和资料,甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。

甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售,负责提供看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。

3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。

第七条乙方的责任。

1.在合同期内,乙方应做以下工作:

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);。

(2)根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表;。

(3)按照甲乙双方议定的条件,在委托期内,进行广告宣传、策划;。

(4)派送宣传资料、售楼书;。

(5)在甲方的协助下,安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;。

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;。

(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

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2.乙方在销售过程中,应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。

3.乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位),乙方应告知甲方,作个案协商处理。

4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。

第八条合同的终止和变更。

1.在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。

第九条其他事项。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效。

房产销售方案

销售团队是房地产公司的一张“脸”,是公司先于产品对市场进行的展示,专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。以下是房产销售团队建设方案,欢迎阅览!

高效的房产销售团队,是在遵守《商品房销售规范》的基础上,在开发商或代理商限定的时间内,完成或超额完成指定项目的销售工作的一定数量的员工集合。

1、强有力的执行力。必须要做到上传下达,使销售计划、营销策略得到很好的执行。

2、适当、清晰的目标和相关的专业技能。要制定适当和清晰的团队销售目标和个人销售目标,并把这些目标与个人激励机制挂钩。销售人员应该熟悉房产相关知识,擅长房产销售,最重要的是要有团队意识,相互之间能够良好的合作,完成任务。

3、良好的沟通能力和相互信任。良好的沟通能力是一个销售人员必不可少的,这包括外部沟通和内部沟通。外部沟通主要是跟客户的良好沟通,内部沟通包括同事间的沟通和跟上级领导间的沟通。相互信任则是员工对公司的信任,对产品的信任,对领导的信任和同事之间彼此品行和能力的相互信任。

4、恰当的领导和内外部的支持。优秀的销售管理者在团队中往往是担任教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持,并不试图去控制它。

1、人才的多元化、组合化,以实现技能的互补。房产销售团队要有效的运作,需要几种不同技能类型的成员。第一、要有技术专程,熟悉房地产相关法律、知识,擅长销售的人员,作为介绍组。第二、要有高效的沟通技巧,要善于聆听、反馈、解决客户疑问,作为洽谈组。第三、迎宾组,年轻,相貌端庄,代表公司形象。第四、有解决问题和决策的能力,能够发现问题并提出自己的建议,作为主管人员。

2、薪酬福利、绩效考核

一般认为,薪酬福利就是底薪和提成,绩效考核就是任务的完成与否。其实这只是其中的一方面。

(1)、在薪酬福利中,薪和利主要指物质奖励,也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的奖励,包括公司对员工的认可,上级同事给予的关怀和认可,晋升的机会,对企业文化的认可等等,从而形成很强的凝聚力。

(2)、绩效考核,绩是指工作过程,效是指工作结果,考是检验,核是检查、核实、反馈和修改。这其中并不是单纯看完成任务与否的结果,(如甲接待了100个客户成交了10套,乙接待了50个客户也成交了10套。结果一样,但过程不一样)也要看过程。考核的时候,除了检查核实以外,还要反馈和修改。

3、房产销售团队的专业素质与精神支持——团队培训。

包括个人培训和整体培训。个人培训包括销售人员的心理素质培训和潜能培训,专业知识培训和销售技巧培训。整体培训注重团队的工作协调性和相互信任感的培养,增强团队的凝聚力。

5、加强对团队销售工作的追踪。公司要建立一系列表格表单。如要求销售人员填写《日销售报表》、《日客户接待表》。销售主管则要填写《周销售报表》、《周客户情况统计表》、《周客户情况统计分析表》等。仅通过报表、报单、报告来追踪销售情况还不够,还要定期进行电话或面对面的沟通,了解销售人员的思想动态变化,了解销售人员业绩未能达成的深层次原因,以便制定解决问题的应对措施。

该项目在西南财经大学附近,可充分利用高校资源,招聘一批刚毕业或大四实习的学生,他们虽然没有工作经验和专业知识,但是年轻,有活力有激情,有闯劲。工作经验和专业知识可以通过一段时间的培训和实践来实现。

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