最新物业防汛工作总结汇报(汇总18篇)

时间:2023-11-18 15:44:33 作者:雁落霞 最新物业防汛工作总结汇报(汇总18篇)

月工作总结不仅是对过去一个月工作的总结,也是对未来工作的规划和调整的依据。读完这些月工作总结范文后,希望大家能够对自己的月工作总结有更清晰的认识,更好地进行工作总结和反思。

物业工作总结汇报

今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责。

1、耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

2、积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

3、认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

物业防汛工作总结

根据绿地集团“安全生产月”活动要求,结合物业公司防台防汛工作布置,纪念馆物业管理处开展了第一阶段防台防汛工作,现简要小结如下:

管理处就防台防汛工作对各个条线员工进行了动员,对各个部门防台防汛职责划分进行了明晰。具体为,环境维护组负责所有平台、地漏和明沟的日常保洁工作,对上述设施进行定期检查和清扫,确保所有上述设施处于正常状态;秩序维护组在日常巡检工作中,对外围悬挂物搁置物进行排查,防止出现松动脱落的现象,夜间防台防汛工作由秩序维护组负责。

物业年初刚刚进驻纪念馆,因此整个物业团队并未经历过汛期,对此,管理处物业负责人对纪念馆防台防汛基本情况进行了全面排查和分析,纪念馆防台防汛不利因素或者说存在的问题主要有一下几点:

一是纪念馆地势较低,造成雨水管网向市政管网排水的速度较慢,这一点可以从原址水池地漏下水速度可以显现得出来;二是由于设计需要,纪念馆外围大理石硬化路面呈向内倾斜角度,在暴雨情况下,硬化路面径流量较大,给明沟地漏排水带来压力;三是馆内展区及办公区域多处(展厅南侧、仓库、贵宾室洗手间、南二楼隔层等)存在渗漏水问题,暴雨情况下渗水强度必将加大,可能导致影响正常参观(序厅)和贵宾接待工作(贵宾室洗手间);四是部分区域由于设计原因,造成在暴雨情况下水侵概率较高(后室天井内有一根屋面雨水排水管道,由于天井面积小,盛水余量小,地漏排水速度缓慢则必将溢出进入后室仓库甚至展区);五是外围路灯部分存在晃动现象,个别灯杆接口处有松动现象,在个别路灯维修过程中发现顶部四方形灯罩盖板存在螺丝松动现象,甚至个别灯罩只有一个螺丝固定,存在一定安全隐患。

通过对上述情况的排摸和分析,有助于掌握纪念馆防台防汛基本情况,做到心中有数,并未下一阶段防台防汛的准备工作提供依据。

纪念馆防台防汛存在的不利因素中,部分为客观事实,只能通过物业团队的有效防范来加以弥补(如地势低、天井);部分问题经专业公司查看,正在制定相应维修方案(渗漏水),供官方参考定夺;其余问题管理处正在制定养护计划予以整改。

纪念馆建馆以来,在历年汛期中,平民女校曾发现过水侵事件。鉴于此,管理处结合防台防汛不利因素分析,认为仓库曾发生水侵的客观因素仍然存在,因此管理处将该区域的防水侵工作作为纪念馆防台防汛重点工作来抓,加强该区域巡查频次,保持地漏畅通,在暴雨期间,专门派人蹲点看护。

以上是中共纪念馆物业管理处近阶段防台防汛工作小结。管理处下阶段将继续严格抓好防台防汛工作,确保纪念馆安全度汛。

物业防汛工作总结

今年进入汛期以来,由于雨水较往年偏大,防洪度汛形势日益严峻。为确保场区、库房货物安全度汛,我部进行了周密的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的防汛措施和应急预案,现就防汛工作总结如下:

1、我部严格以公司整体防汛预案为指导,坚决贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针。强化防汛职责意识,立足于防大汛、抗大潮,做到早筹划、早安排,防汛重点突出,狠抓薄弱环节,切实做好各项防汛准备工作。

2、我部防汛工作目标:确保货物安全、确保设备设施安全,不发生人身及安全事故。

根据天津地区的气候特点,7下8上为主汛期,我部在汛期开始前就着手制定部门《防汛工作应急预案》。由于现场操作部操作面积大,涉及露天货垛、6栋库房、铁路专用线、30多台套大型机械设备,所以现场操作部的防汛工作也是公司整体防汛工作的重中之重。我部在公司整体《防汛应急预案》的基础上,进一步细化,将防汛职责落实到每个板块,做到职责落实到人,事事有人管。

2、成立现场操作部防汛领导小组。

为了明确部门防汛职责,确保部门防汛工作顺利开展,我部成立了以经理周欣为组长、闫红军为副组长的“防汛领导小组。小组下辖通讯联络组、物资供应组、应急抢险组等分支。

(1)防汛领导小组组长:周欣,负责部门防汛抢险工作的整体领导工作,负责在特殊天气情景下决定启动部门防汛应急预案。

(2)防汛领导小组组长:闫红军,负责部门防汛抢险工作的具体实施以及与上下游部门的沟通协调工作。

(3)通讯联络组:负责每日关注塘沽气象台天气预报,如有阴雨、大风天气预报,立即通知防汛领导小组成员,做好应急抢险准备。通讯联络组为部门防汛领导小组成员定制了移动公司信息天气预报,能够每日3次收到塘沽气象台的天气预报信息,以便随时关注天气变化。

(4)物资供应组:组长杨国良,成员当班陆运员,负责保障防汛期间的物资供应及保障。

(5)应急抢险组:组长李坤、李堃,成员当班理货员、库管员、叉车司机。负责突发灾害天气的应急抢险工作。

3、防汛值班监理人员在监理日志上填写有关防汛值班情景,并认真记录现场发生的实际情景、处理结果等。遇有重大问题事项,就及时向有关方面上报。

留盲点。

由于公司库房面积有限,以林产品纸浆为代表的库外露天储存将成为一种趋势,可是弊病就是如何解决露天货物的安全度汛问题。发展露天储存,解决苫垫物料是前提。

1、在汛期到来前将苫布修缮完毕。

为确保汛期苫盖物料的供应,我部在综合保障部的大力配合下,在6月上旬对公司所有苫布进行了系统修缮,共维修苫布块,修补面积平方厘米,为保障露天货垛的苫盖供给了有力的保障。

2、开拓思路解决露天货垛垫料问题。

由于公司是采取市政管网排水,同时地处天津港,在汛期经常发生潮水倒灌现象,所以解决露天货垛的下垫材料是防汛工作成败的关键。再次问题上,之前采取垫2层铁托盘的方式,可是铁托盘费用较高投入巨大。经过我部周经理与保障部丰金松经理反复磋商,先后尝试固定货台、条石等方式。可是固定货台虽然能够解决下垫问题,可是不能够移动,灵活性差;条石投资少,能够移动,可是由于表面平整度问题,稳定性差,被一一排除,最终确定采取制作预制水泥墩的方案。经过初期的强度、耐压性测试,决定批量制作。在汛期制作的1000个水泥货台完全满足了露天纸浆货垛的垫料需求,并取得了良好的效果,异常是在7.26特大暴雨期间,可是使用水泥货台下垫的纸浆货垛安然无恙,无一件发生浸泡雨淋现象。

正是有了如此出色的团队,有了如此优秀的干部员工,在大家的共同努力下,在整个汛期未发生一齐货物浸泡雨淋现象;未发生一齐雷击、人身伤害;未发生一齐机械安全事故,我部圆满完成了的防汛工作。

物业防汛工作总结

20xx年延安西部钻井工程管理部共准入钻机311部,到位232部,建档232部。全年计划完井1510口(生产井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口),截至7月15日已完井1419口,完成年计划的93.9%。

1、明确公司职责、加强业务对接。

由于20xx年职责划分,延安西部钻井工程管理部各项目组与所属区域采油厂开钻前对施工队伍的人员取证、防喷器检修、井架检测、泥浆供应等业务进行沟通,达成一致意见。

2、提升工程质量、监督入井材料、保障泥浆质量。

针对钻井、固井工程质量问题,井斜超标等问题。钻井工程管理部积极进行泥浆抽样。在检查中对吴起、志丹、杏子川110余家施工队伍泥浆材料的使用情况进行了现场抽样检验,各项指标符合标准,达到入井要求,上半年共计泥浆销售3000余万元。

3、加强井控设备检修、安装及井架检测管理。

按照公司的安全部署,延安西部钻井工程管理部要求项目组要对所有施工队伍防喷器检修、井架检测严格要求,符合检测检修标准。对于井架、井控检测、检修日期即将到期的施工队伍各项目组及时预警并按照公司相关流程派工进行检测检修。上半年,防喷器检修派工176部,井架检测派工87部。

4、统一钻井生产日报。

施工队伍向采油厂,项目组每日上报生产进度,项目组汇总汇报工程部,实现采油厂及钻井公司上报油田公司信息一致。

5、开展代销代扣业务。

2019年延安西部钻井工程管理部大力宣传物资代扣代销工作,为公司提供代扣服务商5家,经审查合作3家。截止6月20日,西部钻井工程管理部共计代销金额145.08万元。

6、积极开展公司各类安全环保检查活动。

在接到公司相应文件后,公司包片领导深入基层一线指导工作,钻井工程管理部开展了“安全环保大排查、大整治活动”,“五一安全环保检查活动”,“钻井现场安全环保专项整治活动”,“安全月、环境日活动”共计检查施工队伍204余次,下发整改59次,形成闭环59次。在安全月活动前夕及活动期间开展了公司级应急演练1次。在吴起项目组志丹项目组开展部门级应急演练2次。在安全月活动中向施工队伍发放安全环保资料,组织外协经理,施工人员观看事故视频和事故案例,提升施工队伍全员安全环保素养,树立牢固的安全发展、绿色发展理念,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故。

进入汛期后,延安西部钻井工程管理部在接收到公司《关于做好20xx年防汛工作的通知(陕油钻发《20xx》39号)》文件后第一时间召开延安西部钻井工程管理部20xx年防汛工作会,安排部署防汛期间工作,确认延安西部钻井工程管理部值班人员及值班时间,第一时间要求各项目组上报值班人员及施工队伍防汛值班人员信息,时刻牢记公司以“汛期不过、检查不止”,“一防、二抢、三撤离”的原则,以“安全第一、常备不懈、预防为主、防重于抗”为方针。在汛期及时有效地防汛预警信息,延安西部钻井工程管理部在防汛期间通过qq群、微信群、短信的方式共计下发防汛预警信息50余条,确保及时有效的防汛预警,确保施工队伍做好防汛应对措施。在防汛期间吴起项目组共计检查施工队伍30余次,重点检查施工队伍防汛物资储备情况,缺少防汛物资的施工队伍现场督促施工队伍进行整改。

(1)井队的安全意识普遍不高。

(2)施工队伍人员流动性大,人员证件现场核对存在认证不相符。

(3)交叉作业加多,井场普遍有安全隐患。

(4)工作人员业务水平不足。

面对以上存在的问题以及新形式下的严重挑战,钻井工程管理部将会在下半年的.工作中认真复查整改。

2、加强泥浆统一供应管理,进一步抽查作业队伍的泥浆性能及安全设施的完善,促进提升钻井质量。

3、强化施工人员的各种证件,真实有效;对各项安全应急预案,岗位职责,逐一落实。现场持证上岗,杜绝无证操作。

4、提升井身质量方面提倡使用无线随钻。

5、加强环保方面提倡使用土工膜,加强环保意识。

6、加强自身学习,提高业务水平。

下半年西部钻井工程管理部将主抓泥浆材料、防喷器使用、人证相符、代销代付、安全环保等工作,确保20xx年安全环保无事故,钻井任务顺利完成!

物业防汛抗洪工作总结

按照上级防汛工作的相关要求和会议精神,我台狠抓贯彻落实,查隐患、抓整改、严督促,严格落实防汛抗灾应急工作责任制,保障广播电视新闻舆论宣传正常,确保全市广播电视设施安全和传输安全。现将我台防汛抗灾应急工作总结如下:

我台领导一直高度重视防汛工作,把防汛工作列入重要议事议程,多次召开2019年防汛抗灾应急工作会议,听取防汛工作情况汇报,研究解决具体问题。对全台防汛抗灾工作做了全面部署和具体要求。要求:

1、一线新闻宣传记者组织到位;

2、防汛抗灾隐患安全排查到位;

3、防汛抗灾人员、物资准备到位;

4、防汛抗灾责任追究到位。真正做到“思想到位、指挥到位、投入到位、工作到位”,确保防汛工作万无一失。对玩忽职守、有令不行、有禁不止、工作不力或失误造成严重损失的,追究有关领导和部门责任。

我台组成以广播电视台台长为组长的防汛工作领导小组,负责防汛抗灾应急工作组织、指挥、协调工作,同时明确防汛抗灾分工及职责。

防汛抗灾宣传组:负责防汛抗灾新闻宣传报道技术安全保障组:协助防汛抗灾领导小组迅速制定抢险方案,提出具体的抢险救援措施。

防汛抗灾抢险保障组:根据险情实施具体的抢险救援工作。提供抢险物资,对抢险人员供给生活用品,负责人员的运输、防汛抗灾物资保管和输送。及时了解和掌握抢险信息,及时通报雨情、汛情和灾情,负责联络各抢险组并敦促相关人员赶赴现场,负责向上级报告防汛抗灾情况,及时传达上级相关指示。

我台汛期实行领导带班值班,严格落实24小时值班制度,全面落实防汛抗灾应急工作责任制,认真做好随时处理防汛抗灾应急等突发性事件的应急准备工作。防汛抗灾应急人员保证按时到岗,填写好值班日志,做好交接班,昼夜联络畅通,值班司机不允许饮酒,保证随叫随到,确保不发生任何意外。一旦接到重要天气预报和发生较大降雨过程通知,快速上岗到位,及时掌握汛情。加强重大汛情灾情和工作情况报送力度,确保报送渠道通畅。遇有突发险情灾情,确保在规定的时限内及时上报。同时,加强舆论引导,主动回应社会关切问题,营造良好的社会氛围。

应对当前防汛抗灾需求,做好防汛物资的补充和更新,加强了防汛物资储备,决不打无把握之仗。共储备防汛专用车2辆,防汛物资沙袋50个、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10双、救援绳50米等物品,确保在出现险情时能够拿得出,用得上,做到了宁可有富余,不可有缺口,最大限度地保障防汛工作需要,扎扎实实的做好防汛各项准备工作。同时不放松对行政设施构筑物的渗漏排查,及时处理存在渗漏。

物业防汛工作汇报

鉴于今年汛期雨季即将来临,为确保本物业和地下车库的安全排涝,确保业主的车輛停放安全,保王业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合本物业的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们管理处的主管能够各司其职,充分发挥主管的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

组长。

组成员。

抢险队伍:管理处各部门主管、办公室、工程维修、全体安保。

1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,全面指挥本物业的防汛工作。按照应急领导小组的安排,快速、及时、有效地处置本物业防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足本物业,坚持自保、自救,确保本物业的汛期安全。

2、准备足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况负责检查、监督防汛物品的`准备情况确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝本物业凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

1、成立的防汛领导小组和抢险队。

具体负责本物业内的防汛工作,确保安全度汛和业主财产不受损失及时收集雨情、汛情等凊报被好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通,防汛成炅和值班做到24小时电话畅通。值班要坚守岗位,严禁离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必须到岗,办公室要做到手机不关机。

2、建立安全责任制。

管理处领导人将具体工作分布到位,做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗和不认真负责而造成损失的实行问责制,造成重大损失的要追究责任。

3、联系工作。

安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示,并做好地下室车辆停放秩序。客服应了解,所有地下车库的业主通讯联系方式,必要时通知业主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,应密切关注雨水情况和本物业内有关道路的通畅情况,做好与全体业主的联系准备工作。

4、物資准备和各部门的昊体职责。

财务部:竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时,协助其他部门做好救灾工作。

共事业部:在汛情来临时,客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作,对灾情相对严重的几座楼层,要重点记录汛情信息,必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话,应详细记录业户详细住址(楼层号、单元号、房间号、联系方式),并立即向上级主管部门报告,申请增援。

绿化保洁部:充分做好汛期绿化植被的保护工作和本物业保洁工作。在恶劣天气时,采取相关措施保护花草树木的成长。雨后做好本物业的卫生清扫工作,让本物业的每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清新自然,通过我们的努力让本物业的业主生活环境更加美好。如有业主屋内或仓库有进水现象,应配合工程部立即前往,帮助业主做好清扫排水工作。

工程部:工程应定期检查本物业内的水、电设备,汛期要适当增加检查频率,确保设备正常使用和安全。检查各排水管道的畅通情况和应急使用情况。险情发生时的救援物1)应急灯具要充足电量,以备夜间使用2)沙袋若干,将沙袋放在地势较低的入口地方,可以起到截流的作用,避免上游雨水汇集到地势较低的区域,造成危险。本物业内几个容易积水的楼层有a1、a3、a5、c1等几个地方,要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域,并做好保护工作,以免影响下一次的使用3)准备铁鍬5把、带钩钢筋5根,必要时疏通下水道,或直接打开下水道井盖,可以加快雨水流入下水道的速度,避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要立即放置井盖到原处,以兔发生危险4)排水设备,排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方,并定期检查设备的工作情况。如遇部分管道排水不畅,应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净,并存放。

1、第一预案。

2、第二预案:

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时,防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

3、第三预案。

遇暴雨突发性灾害天气时,抢险小组迅速组织及时检查疏通排水管道,做到排水畅通对本物业内部和地下室积水情况进行监测,及时报告灾情,必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全以上各组各部门应恪尽职守,安全度汛,确保业主生命财产及公共财物的安全,越是关键时刻我们越要有组织有纪律关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心,让业主满意是我们义不容辞的责任。

物业防汛抗洪工作总结

今年5月进入汛期以来,我局坚持以“防大汛、保畅通、保安全”为工作目标,把防洪抢险与隐患整治结合起来,做到思想早发动、工作早布置、措施早制定、人员及机具物质早落实。通过全体干部职工的共同努力,确保了全年汛期交通防汛抢险工作的全面完成,现将2021年汛期工作的开展情况总结如下:

为了确保公路交通运输安全渡汛,为最大限度的预防和减少洪涝灾害造成的损失,为县域经济的发展创造良好的道路交通环境,局里成立了由局长冯远迈为组长、分管领导为副组长、各单位主要负责人为成员的防汛抢险工作领导小组,对防汛抢险工作进行统一调度和指挥,制定和下发了《关于做好2021年防汛抢险工作的通知》以及《防汛抢险工作预案》,明确了各单位各部门的职责任务,落实了值班制度和人员,为安全渡汛提供了坚强的组织保障。

在汛期来临之前,局防汛抢险工作领导小组组织召开了全局全体干部职工参加的防汛工作动员会,对防汛工作进行了安排布置,明确了各单位的职责任务,组建了防汛抢险应急队伍,明确了应急队员的纪律,要求全天侯通讯畅通,做到能够随时应急;落实防汛抢险机具器材,公管所装载机2台、挖掘机2台、压路机1台、双排座货车1辆、自卸车4辆、桥梁临时抢险工字钢100米、河沙及豆石350立方米、铁铲80余把、锄头30余把、示警锥80余个,安全警示牌120余块;运管所客车5辆、货车6辆、警戒联络车2辆;路政所编织袋5000条、铁铲10把、锄头10把、警戒车7辆,为公路交通安全渡汛奠定了坚实的物资基础。

入汛以来,局防汛领导小组做到每月1次对防汛工作进行检查,督促各单位严格按照防汛预案尽职履责。县公路管理所组织养护职工对所辖的公路路面进行维修整治,边沟涵洞进行彻底清理和疏通,保证排水畅通,对所辖公路桥梁进行全面排查,查出隐患及时进行整治,确保公路和桥梁安全畅通。在县运管所遇大暴雨等恶劣气候,立即按照应急预案要求,出动车辆10余台次,出动巡查人员40余人,做好全县各客运线路的预防巡查工作,确保客运安全。路政所投入巡查人员1000余人次,出动巡查车辆500余台次,清除路障600余处,发现和消除安全隐患27余处,有效地保障了汛期道路安全畅通,县地方海事处加强水上交通安全检查,督促水上游乐船的业主完善汛期安全制度,落实娱乐船舶的检验,确保“双百”行动落到实处,确保了水上交通安全渡汛。局机关做好防汛工作的组织协调和后勤保障工作,一有情况及时通报和调度,使全系统的防汛保畅工作有条不紊的进行,今年虽然遭遇暴雨袭击,由于前期工作扎实,防汛组织指挥得当,防汛各项措施到位,未出现任何险情,圆满地完成了防汛的各项工作任务。确保了全县公路、桥梁安全渡汛,为全县经济发展发挥了公路交通运输的重要作用。

1、加强了以领导带班全体工作人员值班的防汛值班制度,无论节假日坚持24小时值守,处置值班工作中发生的突发事件,确保汛期安全。

3、信息报送制度。每周及时将防汛工作情况,上报各级主管部门,做到“有事报事,无事报平安”。全系统通过信息的报送、反馈、沟通,及时地将防汛工作的要求、措施,落实到各单位,以确保汛期安全。

物业防汛工作汇报

为保证在今年汛期到来之际,公司管理下的所有项目的设备及人身的安全,提高物业管理公司及时果断处理大汛、大雨及强台风引起的渗漏水等险恶情况的应急处理能力,最大程度地预防和减少突发危机事件及其造成的损害,保护租户和员工的生命财产安全特制定此防汛应急预案。

制定原则:

坚持以预防为主,防抢结合,统一指挥,统一调度,服从大局的原则,发扬团结抗洪的精神,在项目防洪领导小组统一指导下,积极配合,团结一致,确保项目安全度汛。

(1)救人高于一切。

(2)抢险施救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救。

(3)最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。

(4)局部服从全局,下级服从上级。

(5)租户单位分片管理,分级负责,密切配合。

制定防洪防汛安全管理制度,并做到各各项目所有成员都有防讯意识,并将制度落实到各参战单位、人员。及时进行安全度汛教育和防洪防汛安全责任教育。经常检査防洪物资准备情况、防洪设备运行情况,确保洪水来临时的应急。加强后勤保障和服务工作,确保人员、物资、设备及现场工作一切安全。

设立专门的防汛指挥小组,成员如下:

组长:xxx。

副组长:xxxxxx。

设备保障:xxxxxxxxxxxx。

防汛抢险:xxxxxxxxxxxx。

后勤保障:xxxxxxxxxxxx。

安全保卫:xxxxxxxxxxxx。

善后处理:xxxxxxxxxxxx。

(1)组长:对全公司范围内防洪防汛负总责,统一指挥防洪防汛工作。

(2)副组长:负责执行抢险方案,调集抗洪人员和所需物资。及时准备好抢险器材,根据公司总体安排迅速运行到指定地点,并负责救灾人员的食宿和其他事宜。

(3)设备保障:对地势较低的设备房和外围固定设施做好防护和检查,同时将客货梯调至高处,防止水侵。在汛期间现场派专人负责对现场积水的抽排工作。

(4)防汛抢险:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常,负责渗漏水、地下车库发现外来水源进入后的应急处理工作。

(5)后期保障:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等并设专人负责,确保防汛物资24小时可领用。在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况。

(6)安全保卫:负责现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆的疏通,负责疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;维持治安秩序,维护事故现场秩序,疏散人群到安全地带负责保护抢险人员的人身安全:;并负责汛前安排人员值班、水位观测,及时向指部报告险情。

(7)善后处理:由客服负责,统计掌握相关灾情信息,统计租户影响程度等善后处理工作,同时帶领保洁负责现场淸理、及后期保洁整改及消毒等工作。

(1)客服部:

根据当地政府气象部公布汛期信息后,物业服务中心成立防台防汛应急小组。

客服部指定专人收听本地区天气预报及政府部门提前发布的汛期或台风警报,及时将相关信息告知应急小组组长。

检查应急药箱日常药品,需采购的及时上报采购。

(2)秩维部。

秩维部负责对大楼通道、公共部位门窗、客户室内的窗户、消防设备设施的完好状况以及大楼周围情况进行检査,尽快关闭各楼层共用部位所有窗户协助工程部固定移动晃动物体;发现问题及时向相关负责人报告,并立即整改。

协助工程部对外围构筑物(广告、灯箱、路灯、花架、空调支架等)进行检查加固。

(3)工程部。

工程部按规定须在汛期前做好避雷针(带)的测试工作。

(4)其他:

地面受洪水威胁到的材料和设备,由项目总指挥统一安排,尽可能的.搬运到高处的安全地带。

随时关注气象部门通过气象监测做出的预警信号,并根据气象部门发出相应的预警等级做出快速有效地应急反应。

二级预警:暴雨黄色或橙色预警信号、台风黄色或橙色预警信号;天气预报。

未来6小时会有大雨已经开始下大雨,或五级风以上大风天气。

一级预警:暴雨红色预警信号(图标为、台风红色预警信号,有暴雨和大风天气,管理区域内已经发现有漏水、跑水或者水侵现象。

防汛应急小组组长及成员密切关注台风、暴雨情况,根据气象部门发布预警信号级别,做对应的预警应急处置预案;对已造成物业管辖区内破坏的,应了解其破坏程度,并在保证人员安全,组织抢险工作。预警应急处置分为三级,其中三级为最低处置级别,一级为最高处置级别,处置级别高低由所对应气象预警信号级别所决定,各级别应急处置内容如下:

(1)三级预警(蓝色)。

1)人员值班。

安排指定人员24小时巡逻检查,项目各部门负责人电话必须保持24小时畅通。

2)应急设备。

1、检查应急设备间设备情况,存在不足的应及时补齐。(物品明细第12页)。

2、检査设备时要确保应急设备的完好度,确保特殊情况时,应急设备能够起到应有的作用。

3、公布应急设备间的具体位置及应急设备间内的应急设备。

3)抢险流程秩维部。

秩维部对楼宇公共区域通风窗予以关闭,配合客服部对租住区予以监督关。

4秩维部不定时的对楼顶平台进行检查,是否有不牢固物品及时通知工程部。

加固,并安排1至2名秩维员现场跟进客服部、客服部将气象部门发布预警信号以邮件或电话形式告知大楼内租户,并发送短信进行提示。

客服部对重点渗漏区域进行关注,并做好客户安抚工作。

4)工程部。

工程部检査排水井、蓄水池水泵等设备是否正常运行,并确保运行模式。

工程部应加强对疑似漏雨点巡视力度,以便作出应急处置。

检查外墙立面,屋顶花园、清理高空搁置物,雨棚。

修剪大厦外围大树枯枝、虫害严重的树枝。

5)善后处理。

防洪防汛巡查记录进行存档。

如有特殊情况时,客服部对应急处置过程进行拍照存档,同时进行上。

(2)二级预警:(黄色或橙色。

1)人员值班。

白天各部门主管人员应不定时的对大厦低层区域进行巡查。

夜间安排主管级以上人员进行值班巡逻,同时填写巡查记录。

值班人员手机24小时畅通,随时报告应急处理的情况。

2)设备使用。

应急设备放置到位,做好随时应急准备。

放置位置:如(汽车出入口-沙袋扫把、地下车库-沙袋扫把吸水器、抽水泵)等,根据现场实际情况,进行应急设备的摆放调整。

如应急设备摆放的具体位置有调整,需及时向各部门通知。

3)抢险流程。

秩序维护部成立抢险小组,准备防汛物质是否已准备充足,不足时应予以补足;并放置于防护位置。

收藏怕水物品,提前做好低洼、易受淹地区的排水防涝工作。

秩维部在台风天气时,需对正门进行监督,除旋转门外其余关闭,同时安排1至2名秩维员现场跟进巡视及时了解情况,如有异常及时汇报秩序维护部撤回楼外资产;检査易倒灌区域防汛情况。

如发生雨水倒灌时,秩维部抢险队应立即搬运沙包阻止水流流入机房,电梯井,等重要设备房。

组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱客服部1、客服部将气象部门发布预警信号以邮件或电话形式告知大楼内租户,并发送短信进行温馨提示;协助客户作好特殊天气防护工作2、客服部对重点渗漏区域进行关注,并做好客户安抚工作。

(3)一级预警:(红色)。

1)人员值班。

安排主管级以上人员进行值班巡逻2)剩时巡查记录。项目所有管理人员移动电话24小时保持畅通。

值班人员,应当与有关气象部门保持联系,蒴时了解风雨动向,时作出应急调整,同时向上级报告应急处理的情况。

夜间秩维部在原有的基础上可增加3名以上,保洁部安排2名以上备勤,工程部安排2名以上人员备勤,以备于应急事件的协助处理。

2)设备使用。

如应急设备摆放的具体位置有调整,需及时向各部门通知。

3)抢险流程。

秩维部在接上级领导重大汛情应急通知,或现场发现重大汛情时,秩维部防汛救灾突击队快速集中,投入防汛抢险工作。秩序维护部成立抢险小组,同时在地势低注处,及漏水点安排人员。

秩维部在台风天气时,需对正门进行监督安排1至2名秩维员现场跟进巡视戒备。

秩维部对楼宇公共区域通风窗予以关闭检查确认,配合客服督促租住区门窗关闭;同时提醒租户,在风雨未减弱的趋势下,尽量延迟离开。确保安全第一的原则秩维部对北侧非机动车入口及西侧机动车入口进行预防性防护,应急设备应到位;沙袋可根据雨量上涨的前提下逐步增加增高:秩序维护部撤回楼外资产,外围岗位撤至室内:(形象岗撤至大厅内,透过玻璃观察外围情况)对有临时躲雨避风的人员,在确保安全的基础上应予以帮助。

秩维部对一层安全通道门外进行防灌水防护,对消防通道进行防外盗锁闭。

秩维部对区域外涉及有可能发生广告、灯箱等坠物、部件脱落位置进行区域。

配合客服部对租户财产的撤离至制高点。

组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱。

为保障现场应急救援工作的顺利开展,由项目秩维部保安人员在事故现场周围建立警戒区域,如在大厦外围区域,可实施交通管制,维护现场治安秩序,如有必要可要求公安机关予以协助。

(1)发生水淹事故后,应按照先保人身、再保财产的原则进行,不得盲目抢险。

(2)防汛防台抢险应急物资应定期检査、检验,确认良好3.统一指挥,严格执行,正确执行应急措施和安全规程,防止事故的扩大和人员安全事故的发生。

(3)如果事故太大,本项目无法处理的情况下,应立即报警请求支援5.外围执勤人员应佩戴安全帽及安全用具,在危险情况下,应撤离至安全区域,发现险情应及时报告相关负责人。

(4)台风暴雨后,项目负责人及各部门负责人员应及时巡视大楼内外及周边区域,检査设备设施情况,有积水的组织排水,清理淤塞渠口杂物,补充防台防汛物资,各部门填写《事件报告》呈交公司总部。

物业防汛工作总结

在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的`操作是否规范,设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。

(一)皖投家园项目。

(二)望湖城“桂香居”项目。

根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析积极学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。

防汛救灾工作总结汇报

防洪度汛的指导思想是:贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识,立足于防大汛、抗大洪,做到早筹划、早安排,防汛重点突出,狠抓薄弱环节,切实做好各项防汛准备工作。

按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防洪方针,树立“预防为主、防重于抢”的防洪理念,切实落实防汛工作责任制,做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保人员、项目园区、物资设备安全渡汛。

防汛抢险工作,实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

1、成立防汛领导小组:为确保雨季期间的安全,落实防汛工作,责任到人,我项目部成立防汛领导小组,并建立防汛期间干部值班制度,进行24小时值守,确保反应及时,组织到位。同时项目成立专门的'防洪小队和抢险小队,遇雨水天气须巡视,确保排水畅通,有险情须立即上报,并及时采取相应措施。

2、项目部根据防汛工作特点,找出更具体和详细的防汛薄弱环节及易产生积水的部位,事先进行预防性修缮。对重点防汛区段和部位设防汛监督岗,派人员看守,昼夜监护,落实雨前、雨中、雨后检查巡视制度,发现问题立即采取有效措施加以防范及处理。

3、进入雨期施工期间,加强员工安全意识教育和安全生产管理,对所有员工进行安全教育。

4、汛期来临前,对资源卫星项目部建筑设施进行全面普查,清理楼顶杂物,雨水管道、排污管道保持通畅,排除一切隐患,做到万无一失。

1、为现场人员配置雨具,为方便施工操作,雨具应为衣、裤分开的两截雨衣。

2、及时采买补充防汛物资,现我项目部已有污水泵、管道疏通机、沙子、编织袋(填充沙子,放置下车库出入口等重点部位)、铁锹、镐、应急灯、雨衣、雨鞋、雨伞等防汛器材。

3、供电的保障除依靠配电室送电以外,另配备发电机作为备用。

4、通讯设施主要以有线电话、无线电话为主,并配备对讲机作为备用。

5、住户的简单生活用品由防汛小组派专人统一调配。

6、饮用水的保障将由专人管理,先使用已接好的自来水供大家饮用,并准备好大量的矿泉水作为备用。

汛期,项目部始终把安全管理和防洪度汛工作结合在一起,组织由业主参加的联合安全与防汛检查组,对各项目部安全和防汛工作情况进行检查。

我项目部将积极落实,圆满完成本年度的防汛任务,工作中存在的一些不足,将在今后工作中加以整改。

物业防汛工作总结字

根据xx集团“安全生产月”活动要求,结合物业公司防台防汛工作布置,纪念馆物业管理处开展了第一阶段防台防汛工作,现简要小结如下:

管理处就防台防汛工作对各个条线员工进行了动员,对各个部门防台防汛职责划分进行了明晰。具体为,环境维护组负责所有平台、地漏和明沟的日常保洁工作,对上述设施进行定期检查和清扫,确保所有上述设施处于正常状态;秩序维护组在日常巡检工作中,对外围悬挂物搁置物进行排查,防止出现松动脱落的现象,夜间防台防汛工作由秩序维护组负责。

物业年初刚刚进驻纪念馆,因此整个物业团队并未经历过汛期,对此,管理处物业负责人对纪念馆防台防汛基本情况进行了全面排查和分析,纪念馆防台防汛不利因素或者说存在的问题主要有一下几点:

一是纪念馆地势较低,造成雨水管网向市政管网排水的速度较慢,这一点可以从原址水池地漏下水速度可以显现得出来;二是由于设计需要,纪念馆外围大理石硬化路面呈向内倾斜角度,在暴雨情况下,硬化路面径流量较大,给明沟地漏排水带来压力;三是馆内展区及办公区域多处(展厅南侧、仓库、贵宾室洗手间、南二楼隔层等)存在渗漏水问题,暴雨情况下渗水强度必将加大,可能导致影响正常参观(序厅)和贵宾接待工作(贵宾室洗手间);四是部分区域由于设计原因,造成在暴雨情况下水侵概率较高(后室天井内有一根屋面雨水排水管道,由于天井面积小,盛水余量小,地漏排水速度缓慢则必将溢出进入后室仓库甚至展区);五是外围路灯部分存在晃动现象,个别灯杆接口处有松动现象,在个别路灯维修过程中发现顶部四方形灯罩盖板存在螺丝松动现象,甚至个别灯罩只有一个螺丝固定,存在一定安全隐患。

通过对上述情况的排摸和分析,有助于掌握纪念馆防台防汛基本情况,做到心中有数,并未下一阶段防台防汛的准备工作提供依据。

纪念馆防台防汛存在的不利因素中,部分为客观事实,只能通过物业团队的有效防范来加以弥补(如地势低、天井);部分问题经专业公司查看,正在制定相应维修方案(渗漏水),供官方参考定夺;其余问题管理处正在制定养护计划予以整改。

纪念馆建馆以来,在历年汛期中,xx女校曾发现过水侵事件。鉴于此,管理处结合防台防汛不利因素分析,认为仓库曾发生水侵的客观因素仍然存在,因此管理处将该区域的防水侵工作作为纪念馆防台防汛重点工作来抓,加强该区域巡查频次,保持地漏畅通,在暴雨期间,专门派人蹲点看护。

以上是xx物业管理处近阶段防台防汛工作小结。管理处下阶段将继续严格抓好防台防汛工作,确保纪念馆安全度汛。

开展防汛抗洪工作总结汇报

今天,我们召开全县20_年防汛工作会议。这次会议的主要任务是认真贯彻国家防总和省市防汛抗旱指挥部关于今年防汛工作的部署和要求,深入分析我县今年防汛工作形势,进一步安排和落实全县防汛工作。刚才,洪满局长代表县防汛抗旱指挥部对今年全县防汛工作提出了具体防汛方案,请各乡镇、各部门结合实际认真抓好落实,并以这次会议的召开为标志,立即进入防汛状态。下面,就如何做好今年的防汛工作,我讲几点意见。

一、充分认识今年防汛工作面临的严峻形势。

进入汛期以来,南方的广东、深圳等省区先后发生了洪涝、泥石流等灾害。党中央、国务院对此高度重视,多次作出重要指示,要求各地要全面做好灾害防御和救灾工作。省委、省政府、市政府多次对防汛工作进行检查部署,并下派多个检查组对我县防汛工作进行督促检查。5月下旬,省政府防汛督查组对我县防汛准备工作进行了督查。5月30日,省政府召开了防汛工作电视电话会议。县委、县政府对防汛工作高度重视,按照国家防总和省防、市防的全面部署,县防汛抗旱指挥部按照“防大汛、抗大洪、除大涝”的要求,加大了防汛工作的力度,全县防汛工作做到了早计划、早安排、早落实。全县今年的防汛工作,总的看,各级党委和政府都高度重视,准备工作动手早、抓的紧、抓的实,取得了很大的成绩,全县防汛体系建设得到进一步的加强。但同时我们必须清醒的认识到今年防汛工作的严峻性,对防汛工作在思想认识上首先要有一个正确的把握。

第一,认真吸取防汛除涝经验教训。我县境内有大型河流2条。_也素有“九河下梢,十年九涝”之称,是水旱灾害多发地区,历史上曾多次发生严重的洪涝灾害,经常出现春旱夏涝、此旱彼涝、连续干旱、连续洪涝的旱涝交替的状况。其中1985、1986年辽河大洪水以及1994、1995年大洪水,曾给我县造成数亿元的经济损失。历史上的洪涝灾害给我县教训是深刻的。

第二,今年发生洪涝灾害的可能性很大。刚才,洪满局长从气象、水文、突发性灾害性气候事件因素等方面对今年汛情进行了全面分析。同时根据国家防总和省防汛抗旱指挥部的预测,辽河、太子河、大凌河干流可能发生一般量级的洪水,辽西沿海诸河可能发生局地大暴雨洪水。归结到一点,就是今年防汛形势不容乐观。

第三,防御大洪水仍然存在许多薄弱环节。经过多年的整治,我县防洪工程标准虽然有了很大提高,但就整体而言,仍然存在着许多薄弱环节,还不能完全满足防大汛、抗大洪的要求。前不久,县防办对全县防汛安全隐患排查工作进行了再次检查督促,对安全隐患整治明确时间、明确责任,效果很好,这些险工、险段是最容易出现问题的地方,关系防汛大局,切不可掉以轻心。

第四,一些干部群众仍然存在着严重的麻痹思想和侥幸心理。连续多年的干旱和没有发生大的洪水,导致了一些干部群众麻痹思想和侥幸心理严重,表现出防大汛、抗大洪的意识不强,对防汛工作重视不够,这是搞好防汛工作的头号敌人。同时,部分干部缺乏防大汛的经验。

当前,即将进入主汛期,我们一定要充分认识今年防汛工作面临的严峻形势,对可能发生的暴雨洪水有充分的准备,对有限的防洪能力有准确的估价,对防汛工作存在的突出问题有清醒的认识,全面贯彻国家防总和省防、市防的部署,牢固树立防大汛、除大涝、抢大险、救大灾的思想,居安思危,未雨绸缪,增强预见性、发挥主动性,从早、从速、从实,抓好防汛各项工作,牢牢把握防汛工作的主动权,扎扎实实地做好各项防汛准备工作。

二、突出重点,抓住关键环节,全面落实防汛措施。

按照县委、县政府的要求,我县今年防汛工作总的目标和要求是:坚持以人为本,立足于防大汛、抗大洪、除大涝,确保人民生命安全,确保城区、大型企业、重点产粮区、主要交通干道安全,确保辽河、大辽河发生设计标准内洪水不垮坝、不溃堤、不淹地、城市不进水,确保标准内降雨不成灾。发生超标准洪水及降雨,按《防洪预案》采取应急措施,科学调度,全力抢险,努力把灾害损失减少到最低限度。具体要做好以下几个方面的工作:

第一,抓紧应急度汛工程建设。

要按照统筹兼顾、突出重点、轻重缓急、确保防汛安全的原则,抓紧进行应急度汛工程建设。列入计划的应急度汛工程必须在进入主汛期前全部完成,对没有列入计划的薄弱工程和汛前难以完成的工程,要制订应急度汛方案,落实度汛和抢险措施,落实责任人,确保安全度汛。特别是急、难、险、重工程,要落实资金、落实责任,明确时限。

第二,依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重,是保障河道安全行洪的重要措施,也是省政府、市政府对防汛督察的重点。清障工作要按照防汛行政首长负责制的要求,建立严格的责任制,依据《防洪法》的规定,进行依法清障,要态度坚决,纪律严明,措施得力,时限明确。坚决按照“谁设障,谁清除”的原则,按照现行的行政区划管辖堤段,切实抓好河道清障工作。哪个地方、哪个部门因清障不彻底,而造成灾害损失的,要依法追究设障单位、批准单位及负责清除单位领导的责任。清障工作要建立一种长效的责任机制,不能年年清障、年年有障。

第三,切实加强除涝工作。

去年汛期城区积水的教训是深刻的。今年城区除涝必须要保证城区排水畅通,排水站运行正常,及时排除城区积水,必须要确保城区不受淹。各排水站,汛期必须坚决服从县防办统一指挥和调度,确保城区不受淹。虽然今年县政府加大了对城区除涝工程建设的投入,使排水管网布局更加合理,各项改造工程顺利进行,但是否能应对汛期考验,还有待检验。县城建局、_镇要高度戒备,全力做好城区除涝工作。

农田除涝要结合农田基本建设“大禹杯”竞赛活动,在搞好各级排水渠道和田间工程清扩的同时,搞好阻水横堤、捕鱼横埝、沟道杂草的清除,做到排水畅通无阻。确保发生3日220毫米的标准内降雨,3日内及时排除;发生超标准降雨要力争将损失减少到最低限度。重点涝区要做好除大涝各项的准备,千方百计提高除涝保障和抗灾减灾的能力。县气象局要及时准确地报告气象信息,为我们打好防汛战役提供信息保障。县水利局、各乡镇要做好抗旱防汛除涝各种设备的检修,保证主汛期正常运转,确保农田不受淹。

第四,加大防汛物资储备。

各乡镇要根据国家防总《防汛物资储备定额》标准,按照“分级储备,分级管理”的原则,按照防大汛、抗大洪、抢大险的要求,采取国家、集体、个人共同储备防汛物资的办法,加紧政府储备、市场储备、群众储备,确保防汛抢险需要。要对现有防汛物资进行一次彻底清查,储备不足的要抓紧补充。同时可以借鉴过去“定点、定位、定额”储备防汛物资的工作方法,使防汛物资储备做到布局合理、规范管理、调运方便。

第五,加强抢险队伍建设。

抢险队伍建设要坚持专业队伍和群众队伍相结合的原则,落实抢险队伍,汛前要抓好培训和演练,抢险队伍要做到思想、组织、人员、技术、工具、责任“六落实”,保证召之即来,来之能战,战之能胜。要加强与驻地军队、武警部队的联系,不断完善部队参与抗洪抢险救灾工作的机制和措施。

三、加强领导,狠抓落实,确保全面完成各项防汛任务。

防汛工作是一项社会性很强的公益事业,是各个行业、各个部门的共同责任,需要全社会共同参与。必须要加强领导,统一指挥,协同作战。

第一,进一步落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制。

防汛责任重于泰山。落实防汛责任制是取得抗洪防汛工作胜利的重要组织保证,也是做好防汛工作的关键。其中,核心是落实行政首长负责制。要按照《防洪法》和国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》及国家防总《关于各级地方人民政府行政首长防汛职责》的规定,以及上级的要求,对任务逐级分解,一直落实到乡、村、组,一直落实到基层。一旦发生大的汛情,必须做到领导到位、责任到位、指挥到位。从现在起,各乡镇、各部门要把防汛工作纳入重要日程,统筹兼顾,加强对防汛工作的领导。主要领导要深入防汛第一线,靠前指挥,及时解决重大问题。各有关部门要对汛前、汛中、汛后的各个环节进行深入的研究、部署、检查和落实,不留空白,不留死角。要确保工作有人抓,问题有人管,措施有人落实。对因领导不力、工作疏忽造成严重后果的,要依法追究责任。每一位行政负责人、技术负责人,不但要熟悉当地的防汛形势、工程状况,而且对每一处重点工程的抢险方案都要心中有数,指挥得当。各级防汛指挥部在防汛期间必须要落实24小时值班制度,必须严格执行重大事件报告制度,各级防汛责任人必须做到通讯畅通。

第二,严明防汛纪律。

必须纪律严明,令行禁止,做到统一思想,统一调度,统一指挥,下级服从上级,局部服从整体,小局服从大局,决不允许各自为政,各行其是。上级防汛指挥部的决策,必须不折不扣地执行。对违反防汛纪律、失职渎职的单位和个人,要严肃查处。进入主汛期后,各级领导干部都要坚守防汛岗位,除特殊情况外,不得随意请假外出。

第三,加强分工协作。

防汛工作是一个有机整体,乡镇之间、部门之间、上下游之间、左右岸之间要互相支援,紧密配合,团结协作,形成全县防汛的合力。县防汛指挥部成员单位,要按照职责分工,在县防汛指挥部的统一部署和安排下,通力协作,真正担负起防汛工作的责任。其他相关部门和单位也要按照分工及职能做好工作。从而真正把防汛工作做得更深入、更扎实、更细致、更有效。

同志们,当前我县已经进入汛期,防汛工作责任重大,任务艰巨。让我们在县委、县政府的领导下,认真实践“三个代表”重要思想,把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,全面做好防汛的各项工作,全力以赴,扎实工作,为夺取今年防汛工作的全面胜利而努力奋斗。

文档为doc格式。

防汛半年工作总结汇报字

上半年,在邗上街道党工委、办事处的正确领导下,在街道三产办的关心支持下,社区立足实际,将发展社区经济作为发展社区事业的首要任务,强化措施,狠抓落实,取得了明显成效。截止6月份,社区实现工业产值2676万元,完成全年目标任务的55.75%、实现三产增加值5074.03万元,完成全年目标任务的50.74%、新增服务业项目投入2820万元,完成全年目标任务的52.22%。主要做了几下几方面工作:

一、抓思想发动,层层落实责任。

为确保社区全年目标任务的顺利完成,在年初社区工作会议上统一思想,成立班子,强化社区工作人员的税源经济意识。实行社区经济工作“一把手”负责制,明确一名副主任具体负责社区各项经济工作,确定专职统计员及时、准确的做好各项经济指标的上报,建立规范的三产电子台账、新增规模以上三产单位台账、闲置房台账等经济台账资料,随时向街道反馈、提供相关社区商业网点的分布、投资规模等情况。同时为让社区的每一位同志肩上都有担子,将社区工作人员分成三组,并明确小组负责人,对辖区范围内的3大区域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干,定期走访登记,及时掌握投资信息。

二、抓重点项目,大力培植税源经济。

今年社区重点服务金陵大饭店、旺角写字楼等2个在建项目,确保如期开工开业;对投资1780万的速8酒店,全力做好各项服务工作,已于5月份对外营业。积极配合街道做好区民政局地块改选项目的洽谈工作,目前社区已按照街道的要求,对现地块商业网点分布及房屋的租售情况进行了调查摸底并进行了上报。

三、抓资源整合,着力发展社区经济。

社区一方面对辖区内的三产用房进行了全面清查、登记,做到心中有数;另一方面,盘活社区闲置、空关、转租的存量资产,增强自主招商的意识,利用社区劳动保障工作平台,鼓励有条件的居民自主创业,为符合条件的创业人员提供小额贷款等优惠服务,大力发展个体工商户。截止6月份,社区新增个体工商户32家,新注册私企45家。

四、抓优化服务,提升社区服务平台。

社区严格按照“属地注册、属地纳税、属地管理”的原则,积极做好辖区内现有三产单位的服务工作,主动帮助单位解决困难,这样既联络了感情,又掌握了经济动态,有效防止了税源流失。对新到社区投资的投资者,一律实行“一站式”、“保姆式”服务,帮助他们办理相关手续,协调各类矛盾,尽一切可能让他们实现早运营、早见效,增强他们的投资信心。

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防汛救灾工作总结汇报

针对近期降雨时间长、雨量大,给安全生产及职工生活带来隐患的实际情况,崔家沟项目部积极行动,备战汛期“三防”,划分重点区域,认真开展防汛排查治理工作,不断提高防汛抗灾能力,确保安全度汛。

该项目部始终把“三防”工作作为近期安全生产的重点来抓,结合实际情况,制定了防汛工作办法,成立了汛期“三防”指挥部,下设“三防”办公室,明确了工作责任,建立了严厉的`防汛责任追究制度,严格执行24小时值班制度,公布了值班电话,落实了对“三防”工作进行监督、检查、指挥和实施重大灾情的抢险救灾应急救援措施。

项目部上下联动、分级负责、相互协作,安质部、综合部、后勤服务中心等单位组成联合检查组,以井口、工业工厂、职工澡堂、食堂、宿舍为中心,向四面辐射,开展隐患大排查,全面梳理各项防汛措施,查找防汛工作中存在的不足和漏洞,及时消除各类隐患。“三防”办公室及时收集和掌握雨情、风情,定时向防汛领导小组汇报情况。防汛领导小组通过电话、qq、微信平台等途径向基层各单位进行险情警告、工情发布。同时后勤服务中心对各防汛重点地段进行夜巡,加强危险地段、重要线路的巡视、监测和维护工作,并做好抢险抗灾物资储备,确保渡汛安全生产及职工生活不受影响。

物业防汛工作总结

为深刻吸取“xx”经验教训,全面消除防汛安全隐患,做好今年防汛工作,确保安全度过汛期。物业中心在公司防汛领导小组的领导下,全体职工高度重视防汛工作,不断加强检查力度,重视防汛物资的投入。并根据公司制定的防汛工作预案严格要求,重点对历年的防汛重点区域、重要单位、低洼易堵地区、各单位地下室进行度汛措施进行检查。现将2021年物业防汛工作做如下总结:。

1、制定防汛工作预案,建立以公司党委书记齐彦军同志为第一责任人的领导小组,下设公司副总经理和物业经理为副组长的相应工作人员十人的管理团队。

2、成立以物业中心员工为主的防洪防汛抢险队,主要负责三个园区内的防汛工作,及时收集雨情、汛情等,确保安全度汛和企业财产不受损失。

3、落实措施,加大检查力度,提高防汛抢险能力,定期检查各个隐患区域。凡是检查到的安全隐患,必须在汛期来临之间处理。

4、定期召开所属三个园区的防汛工作专项会议,周密部署防汛工作,提高工作人员的紧迫感和责任感。

5、严格遵守值班制度,动态管理汛期房屋变化,储备和管理好抢险物料,落实好抢险队伍。

1、根据开发区的具体情况,结合历年的防汛工作重点。将园区内划分为三个重点。一是二期的排水泵站、二是海聚的两个地下室。三是二期的快鹿织造公司。

2、将三个重点区域责任到人,指定人员x小时艰守岗位,上级领导层定时现场检查,不定时电话抽查。

3、配备专业电工、车辆、装备,启动预案后x小时不得离岗。

4、二期排水泵站x小时安排人员双岗双责,配备相应的工具和装备。

1、x月x日,房山区累计降雨量近xxmm,公司领导带领全体防汛成员到现场检查工作,及时发现隐患并排除。

2、x月x号,累计降雨量达到暴雨量级,防汛工作小组又一次去现场检查指导工作。

3、以物业中心为主的防汛抢险队,每次启动防汛预案后,全体人员坚持x小时在岗。吃、住、守不离岗位。

4、在汛期到来之际,防汛指挥小组带领抢险队对各个重点防汛部位,如:排水设施、配电室、地下室、地沟、雨水篦子等设施设备进行检查,对所有因水患威胁的要害部位和薄弱环节进行了彻底检查。

5、汛前对防汛物资做了相应检查,保证防汛物资完好,关键时刻能用,竣工工程防水无隐患。对不合格及存在隐患的地方制定整改措施,如检查中发现排水沟中废弃物过多,领导小组立刻与物业人员协商,立即进行彻底清理工作,并做详细记录,保证各个重要部位能在汛期期间安全渡汛。

为做好今后的防汛工作,物业员心将以今年的防汛工作为起点,今年在渡汛过程中发现的问题、检查中发现的问题为下阶段工作重点,做好如下几方面工作:

1、落实措施,加大监测力度,提高防汛抢险能力,凡是检查到的安全隐患,必须及时处理,并做好复检工作。

2、定期召开所防汛工作专项会议,周密部署防汛工作,提高工作人员的紧迫感和责任感。

3、严格遵守值班制度,动态管理汛期房屋变化,储备和管理好抢险物料,落实好抢险队伍。

4、建立长效机制,确保领导小组、抢险队伍长年有效,长期制度化管理。

5、做好防汛宣传工作,提高入区企业的防汛意识,确保无事故发生。

防汛救灾工作总结汇报

20__年是丰雨年,防洪度汛工作任务重。__坝__项目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水电站工程建管局关于年度防洪度汛工作的总体部署,结合自身实际,制定了年度防洪度汛方案,成立了防汛领导小组,严格落实各项防汛工作措施,顺利完成年度防洪度汛目标,现将本年度防洪度汛工作情况总结如下:

一、制定防洪度汛方案,明确防汛工作目标。

三月份,项目部根据分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、抢大险”的防汛工作指导思想,以及建管局对苗尾工程防洪度汛工作的总体部署,结合厂房施工实际情况,组织编制了《20__年度防洪度汛施工措施及超标洪水应急预案》、《20__年防洪度汛应急预案》和《20__年防洪应急演练实施方案》,报监理、建管局审批后实施。措施预案中明确了“保证汛期厂房工程施工顺利进行”的年度防汛目标,制定了详尽的防汛措施计划和现场应急处臵方案,防汛方案的及时出台,为年度防洪度汛工作顺利开展提供了有力的技术保障。

二、建立健全组织机构,落实防洪度汛责任。

为保证年度防洪度汛目标实现,项目部成立了以项目经理为组长,各单位负责人为成员的防洪度汛领导小组,防洪度汛领导小组办公室设在施工管理部,负责日常防汛工作的组织落实及监督检查,切实做到“政令”四个统一,既:统一安排、统一指挥、统一布署、统一协调。为将防汛工作责任落到实处,项目部与22个部门、厂队主要负责人签订了《20__年防汛工作责任书》,将防汛目标进行分解,层层落实责任。管理机构及责任制的建立健全,为年度防洪度汛工作顺利开展提供了有力的组织与制度保障。

三、认真开展防汛工作,全面完成防汛任务。

为保证汛期厂房工程施工顺利进行,项目部按照防洪度汛方案,认真组织实施,重点抓了以下几点工作:

(一)召开防汛动员会,布臵工作任务。

20__年5月31日,项目部组织部门、厂队负责人及机关人员80多人召开了防洪度汛动员大会,会上,主管生产副经理重点强调了年度防汛工作对厂房工程施工任务完成的重要性,统一了全员思想认识,并就防汛方案中的工作计划做具体部署,从排水沟渠、边坡挡护等防汛设施施工,到排水设备维护保养和铁锹沙袋等防汛物资的采购储备,详尽安排到各责任单位,做好防大洪、抗大汛的准备。

(二)加强防汛设施建设,开展日常防汛检查。

从四月份开始,项目部就开始组织人力和物力,陆续完成了尾水渠纵向围堰钢筋石笼加固,压力钢管厂、拌合厂及左岸加工厂一线边坡挡护设施及排水沟渠设施的施工;对施工现场各部位排水沟、渠等排水设施予以疏通、修补,加强基坑排水设备与管路检修,防止因边坡滑坡及坍塌导致管路损坏,影响厂房施工排水作业。进入汛期以来,项目部主要领导及主管领导定期牵头督促开展防汛专项检查,总计检查5次,查出防汛隐患18项,落实整改18项,整改率100%。

(三)投入足额防汛资金,组织设备物资到位。

五月初,依据防汛计划安排,项目部投入防汛资金30万元购防汛物资,对防洪度汛所需的备用电源、抽水泵等机具设备进行维护保养,将主要设备机具布臵在尾水工作面,做好随时投入使用的准备。整个汛期,项目部根据2013年防洪度汛工作的实际需要,兼顾施工生产合理利用资源,在防汛期间进行了防汛物资、设备储备,总计有反铲4台、装载机2台、自卸汽车15台、汽车吊2台、救护车1台、钢筋石笼200个、编织袋3000条、各类水泵12台、铁锹40把、十字镐20把、救生衣20件、柴油发电机组4台等。

(四)实行领导值班制度,督促防汛措施落实。

20__年3月20日,根据苗尾水电站建管局安排__水电站工程施工部进入汛期施工阶段,项目部积极响应实行领导每天24小时防汛值班,负责督促当班防汛工作落实,协调解决防汛工作中存在的问题,检查左岸洞室群、左岸加工车间、压力钢管厂、拌合厂及物资仓库等防汛重点部位排水沟渠、边坡稳定及基坑抽排水设备运行情况,认真填写值班记录。领导防汛值班制度的实行,对防洪度汛工作顺利开展起到积极的促进作用。

(五)进行防洪应急演练,提高应急处臵能力。

根据防汛措施要求,项目部成立了以施工管理部牵头,各作业队一线施工人员为骨干的防洪应急抢险突击队(60人)。按照建管局防汛应急演练总体安排,项目部结合自身防汛工作特点,分别于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3标施工现场举行了超标洪水应急演练和泥石流地质灾害应急疏散演练。演练中完成了厂房、安装间、尾水工作面人员、车辆、自行设备撤离,机具、材料转运,备用电源启动及基坑抽排水,抢险突击队集结围堰堵缺等科目。通过此次联合演练,明确了项目部在龙苗尾工程防洪度汛应急救援工作中所承担的职责,检验了各单位在应急救援工作中对外衔接的反应速度,验证了防汛预案的有效性,提高了队伍应急响应的能力,演练取得了较好的效果。

(六)积极应对地质灾害和恶劣天气带来的影响。

20__年6月份,__工地降雨量逐渐增大,项目部通过对工区各部位地质条件及以往发生事故等情况进行中和分析与评估,确定了鲁羌沟及左岸营地两处为地质灾害的重点部位,立即采取措施在此两处合适位臵设立了预警观察室,配备通讯设施,安排人员24小时值守,做好暴雨等恶劣天气中、后的巡视检查工作,及时进行预警通报。7月底至9月份,工区连续强降雨造成左岸物资仓库、加工车间等部位公路上边坡局部坍塌形成泥石流,预警人员及时通报了险情,项目部领导立即启动了应急预案,组织钢筋加工厂、拱架加工厂等人员撤离,由于撤离的及时,未造成人员伤害。事后项目部总结经验,又编制了左岸仓库及加工车间泥石流地质灾害现场应急处臵方案下发相关单位。整个汛期,为降低恶劣天气和地质灾害带来风险,项目部左岸危险部位所有人员全部撤离至左岸营地内居住,并派人值守警戒,安全监督员夜班加强巡视检查,在危险路段两侧设臵了“上方滚石、观察通行”警示标牌,由于各项防范措施得当,落实到位,整个汛期未发生人身伤害事故。

20__年,项目部防洪度汛工作启动早、落实快,组织得力,做到了人员到位、物资到位、措施到位、预案到位四到位,并根据地质灾害情况适时调整应对措施,并严格落实,保证了今年防洪度汛工作目标圆满完成。

物业防汛工作总结字

为全面消除防汛安全隐患,做好今年防汛工作,确保安全度过汛期,我所高度重视防汛安全检查工作,不断加强领导力度,重视防汛物资的投入,并根据区防汛指挥部的要求,重点对危旧房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施进行检查。根据xxxxxxx》文件精神,结合我所防汛检查实际情况,现将有关检查情况汇报如下:

所现有直管公房x间,楼房x栋,另外有私房x间;在20xx年汛期到来之际,为了确保居民房屋住用安全,我们立足“安全第一”的工作目标,克服麻痹和侥幸心理,全力应对极端天气和突发事件,全面提升我所防汛应急管理能力,把损失和影响降低到最小。

根据xx市防汛办公室根据xxxxxx》的要求,我所进行了统一安排和部署,落实了防汛工作职责、制定了切实可行的20xx年防汛抢险应急预案,并成立以所长佟强为总指挥、各部门负责人为成员的防汛工作领导小组,全面贯彻落实中心防汛工作的具体实施,将各个安全隐患排查整改到位,保证安全生产的顺利进行。防汛领导小组成员手机24小时保持畅通,不管是否有水灾发生,都做到有备无患。

在汛期到来之际,我所防汛指挥小组对各个重点防汛部位,如:排水设施、配电室、地下室、地沟、地坑、地下通道、通风管道等以及可能对生产和人身构成水患威胁的要害部位和薄弱环节进行了彻底检查,还对防汛物资及新竣工工程做了相应检查保证防汛物资完好,关键时刻能用,竣工工程防水无隐患。对不合格及存在隐患的地方制定整改措施,如检查中发现排水沟中废弃物过多,领导小组立刻与后勤负责人取得沟通,立即进行彻底清理工作,并做详细记录,保证我所各个重要部位能在汛期期间安全渡汛。

为做好今年的防汛工作,我所将以此次检查中发现的问题为下阶段工作重点,做好如下几方面工作:

1、落实措施,加大监测力度,提高防汛抢险能力,凡是检查到的安全隐患,必须在汛期来临之间处理。

2、定期召开所防汛工作专项会议,周密部署防汛工作,提高工作人员的紧迫感和责任感。

3、严格遵守值班制度,动态管理汛期房屋变化,储备和管理好抢险物料,落实好抢险队伍。

20xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合xxxx小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们xxxx管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

防汛救灾工作总结汇报

为了保证工程的顺利进行,避免受到各种因素的干扰,在汛期到来之前,我项目经理部本着“早准备,早动手,早谋划”的三早原则,缜密安排、精心部署防汛度汛工作,力求做到有备无患、万无一失,重点做了以下工作:

为了切实搞好防汛度汛工作,做到大汛到来之时,各项防汛工作有人抓、有人管,在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展,我项目经理部成立了以项目经理为组长的防汛领导小组,同时还成立现场抢险突击队,及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况,为搞好防汛度汛工作提供了领导、队伍、人员储备和保证。

2、建立防汛工作责任制逐级逐岗位落实责任。

为了搞好防汛工作,把各项防汛工作任务落到实处,切实做到人人头上有责任、个个肩上有任务,项目经理部把防汛工作责任、任务逐级逐岗位落实到为个人身上。首先,本着“谁主管、谁负责”的原则,项目部经理作为防汛工作第一责任人,对整个项目部防汛工作负总责,项目副经理对分管单位、工作部位防汛工作负责。其次,防汛抢险突击队负责项目部日常防汛工作,在险情发生时,在第一时间内,负责队伍的召集和按照项目部防汛工作领导小组的安排,具体组织实施抢险工作。

3、建立各级领导干部防汛值班制度。

在防汛期间,为了加强对防汛工作的领导,保证一旦险情发生在第一时间内掌握险情,为抢险工作提供及时准确的第一手资料,迅速组织开展抢险工作,项目部建立了各级领导干部防汛值班制度,还在施工现场设立了防汛值班室,保证24小时都有领导小组人员值班。同时还规定各级领导干部手机要24小时开机,保证做到随叫随到。

在防汛期间,施工现场进行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责,对现场的临建设施、围挡樯、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控,并做好监控记录,一旦发生变化及时向有关领导和防汛领导报告。特别是对各构筑物的基坑边坡进行沉降位移观测,以确保边坡的安全稳定,发现问题能在第一时间进行处理。

为了确保项目部防汛工作能够顺畅有序的开展,项目部防汛领导小组在汛期到来之前,结合项目部实际需要开展和采取了以下工作和措施。

1、制定下发了项目部防汛工作安排,并做了防汛应急预案,对项目部防汛工作进行了总体细致的`安排部署,并提出了具体要求。

2、成立项目部防汛工作办公室。办公地点设在施工现场办公室,每天有专人值班,并负责办理日常防汛工作。

3、建立防汛物资仓库,并严格规定,防汛物在任何情况下都不能挪作他用,以确保防汛工作的顺利进行。

由于项目部组织开展和采取了以上工作和措施,使项目部的防汛工作,全面深入的开展起来,在整个汛期没有发生任何事故,为施工生产的顺利进行提供了有力保证。

虽然汛期已经过去,我们也圆满完成了各项防汛工作任务,取得了一定的工作成绩,但回过头来总结发现,有些工作在不同程度上还存在着一定得问题和不足,有待于我们在以后的工作中加以克服和改正,以保证今后的工作做得更好。

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