军训心得是军训经历的记录，也是人生成长的见证，它能够帮助我们更好地认识自己，成为更强大的人。小编为大家整理了一些读书心得范文，希望可以帮助大家更好地理解书籍的内容和思想，提高自己的写作能力。
素质提升心得体会
在以后的时间里，我会更加努力地提高个人能力和人文修养。希望能在团学组织中学习到更多东西。让大学生活过得踏实而务实。让我们一起来看看具体内容吧！
五月6日至7日，我参加了xx年广州番禺职业技术学院学生干部素质拓展培训营的活动。在此次培训活动中，学习到了很多东西，也结交了很多朋友。让我在活动中得到了锻炼。本次学生干部培训的开展，旨在通过培训进一步加强学生干部团体建设，明确团学组织工作的方向，增强学生干部的大局意识、责任意识、服务意识，提高学生干部的管理能力、组织协调能力及业务水平能力。
五月6日晚，培训开班。校团委王贵军书记作专题讲座《大学生心态与礼仪》。王书记特别强调到作为一名学生干部首先必须有奉献意识。这一点，我深有体会，在大一接近一年的时间里，作为系部门和协会部门的干事，忙的事情挺多的，有时工作和学习都堆在一起，这就需要我们把工作和学习都协调好。既在为同学办实事的同时又不影响学习。王书记还提到作为一名学生干部必须有责任心和较好的人际沟通能力。我觉得有责任心是必须的。无论是管理一个部门还是一个协会，作为一个领导者首先得对自己的工作负责。能担当大任者，才能更好地加强团体建设，形成团体的核心竞争力，让每个干事都有一种团体归属感和认同感。其中，让我印象深刻的是王书记谈到大学生应该是一个具有专业特长、知识文化、脱离低级趣味、懂得为人处世的人。我觉得大学生就该是德、智、体全面发展的人。我们不仅需要拥有一技之长，还需要有很好的人文修养与个性品质。这正是学校的人才培养月标：一技之长+综合素质。在政界的观点中，在知识文化社会中，知识更新迅速，而资讯传播亦快捷方便，发掘人的深层素质更为重要。所以说，我们除了具备知识、理解、交流、沟通的能力之外，还应具备良好的思想道德修养。作为一名学生干部更应具备较丰富的人文知识、社会责任感、健康的心理素质、创新能力等等。
5月7日，下午13：00到17：00在风雨操场中的定向越野活动中，更让我们体会到了团体的力量。更深一步证明作为一名学生干部，需要有团结协作能力和应急能力。
晚上6时整，校团委缪志波老师作专题讲座《团体活动中的宣传技巧》。让我懂得宣传需要技巧。宣传要几时迅速，要紧紧抓着一段时间的工作重点，以传递信息为主，实用性尤为重要。缪老师说到宣传的目的就是给上级看，给同学看，给自己看。所以，在团学活动中，宣传这方面的工作尤为重要。
5月7日晚7点30分，校团委吴桂纯老师作专题讲座《学生干部基本业务能力》。在吴老师说到学生干部应具备的业务能力中，我觉得自己在社交能力方面尤为欠缺。作为下一任清溪文学社会长培训代表，感觉自己责任重大，而需要学习的东西还有很多。就社交方面来说，我必须具备很好的社交能力。因为在文学社举行的海芋杯诗歌朗诵大赛是四校联合举办的。如何与外校协调沟通好，尤为重要、。所以吴老师的讲座让我受益匪浅。她还谈到，学生干部应具备组织管理能力、表达能力、协调能力、收集处理信息的能力、社交能力、团结协作能力、创新能力、应急能力等。我觉得组织管理能力尤为重要。因为一个团学组织的发展，需要一个有管理能力的领导者来引导，否则组织就像一盘散沙，难以运行和长久发展。
为期两天的学生干部素质拓展培训，让我成长了不少，学会了如何提高个人素质、如何宣传和如何与人沟通交流。
在以后的时间里，我会更加努力地提高个人能力和人文修养。希望能在团学组织中学习到更多东西。让大学生活过得踏实而务实。
进入研究生部团委、研究生会及科协这个大家庭以来，我很荣幸能参加了研究生会的各种学生干部培训活动，包括专题讲座、经验交流、素质拓展、励志影片观看、教育基地参观等内容。其中，给我印象最深的是素质拓展训练。这场以团队协作勇往直前为主题的素质拓展活动，不但让我从中获得游戏的乐趣，更让我体会到了团队协作的的伟大力量。
素质拓展训练是磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队一项大型的户外拓展活动。以前，在大学本科的时候，虽然亲眼目睹过，但是并未亲身参与其中，所以也不知道所谓的拓展究竟是何内容。11月5日是个难忘的日子平生第一次参加素质拓展训练。很感谢校研究生部给予我们参加研究生学生干部素质拓展训练的机会，虽然拓展训练已结束了，虽然我们只有一天的相处，可在这短暂的一天里，我们一起流汗，一起欢呼，一起讨论，一起感悟&&一天的融洽，使我们亲如兄弟姐妹！
在这次拓展中，按照游戏规则，此次活动以部为单位进行五项竞技类比赛：无敌风火轮、超级链接、袋鼠跳、五彩连环炮和五人六足。其中，既有个人项目又有团队项目，团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的`每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。
对于各个项目，给我印象最深的是五人六足项目。没一起绑上腿的时候，真的没觉得这个项目有多难，可所有人绑上腿的那一刻我真有点惶恐，感觉走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，还得兼顾旁边的同学步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。这个看似5人一起走的事很困难，但我们彼此信任，配合默契，用双手传递信心，用语言交织智慧。在这个项目中，让我明白不管又多大的困难，只要彼此配合，认准了一个目标就朝那个方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素质拓展结束了，那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目，如经典电影深入脑海，犹在眼前，而但所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富。我将忘不了那一个个艰辛任务的完成；忘不了那一次次汗泪与智慧的交织；更忘不了那一幕幕团结互助的情景。户外素质拓展项目有效加强了同学们之间的沟通与合作，培养了大家相互间的信任地和协作精神，提升了团队凝聚力，激发了队员的潜能，使队员们感受到了克服困难的愉悦，培养了积极的人生态度和出色的团队精神。
世上无难事，只怕有心人。没有什么不可能完成的任务。决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会溜走，要相信自己。我坚信通过这次训练，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结协作，战胜挑战，取得优异的成绩。
总之这次素质拓展训练给了我一次终身难忘的经历，我将会把这次拓展活动中所感受到的一切运用到今后的学习和工作中去，去开拓更广阔的天地，努力把研究生会的各项工作都做到尽善尽美，为的明天再续辉煌！
应急管理局局长参加全市政治素质提升培训班心得体会范文
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。在下步工作中要学以致用，遵循理论引导，进一步增强做好应急管理工作的责任感和紧迫感，认真履行核心职能，对总书记重要讲话精神和全会决策部署要紧紧抓牢、盯住不放，确保不折不扣落到实处。抓住每一次危机应对和风险处置机会锻炼队伍，在战斗中学会战斗，在实践中增长才干。要本着对党、对人民群众生命财产安全高度负责的态度，进一步强化思想落实、责任落实、措施落实，坚决防范遏制各类生产安全事故，为。
xx市经济社会发展创造良好的安全环境，在未来的实践考验中交上一份群众满意的答卷。
年应急管理局局长参加全市政治素质提升培训班心得体会完整
（完整）,供大家参考。，通过这次学习充电，让我思想认识得到了新的洗礼，党性修养得到了进一步增强。
党的***五中***，是我们党在世界百年未有之大变局加速演变、我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化的背景下，在全面建成小康社会胜利在望、全面建设社会主义现代化国家当前隐藏内容免费查看新征程即将开启的重要历史时刻，召开的一次十分重要的会议。************的重要讲话，总揽全局、思想深邃、内涵丰富，科学回答了一系列重大理论和实践问题，具有很强的政治性、思想性、理论性、指导性，是闪烁着马克思主义真理光辉的纲领性文献。充分体现了党***高瞻远瞩、总揽全局、运筹帷幄的战略眼光，为实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供了战略指引。
当前国内外形势深刻复杂变化，给应急管理工作带来了新机遇新挑战，用全面、辩证、长远的目光审视，应急管理工作仍存在系统性、针对性、科学性不强等问题。要清醒认识前进道路上危和机并存，危中有机、危可转机，只要坚定不移沿着************指引的航向砥砺奋进，坚定不移把“两个维护”体现到实际行动和实际效果上，应急管理事业一定大有可为、大有作为。
建设中国特色社会主义现代化，要深入研究推进中国特色应急管理现代化。应急管理现代化首先是人的现代化，是思想理念的现代化，是以人性化和科学性为特征的现代化，要坚持“两个至上”，把人民生命安全放在第一位，把安全发展贯穿发展各领域全过程，坚持以防为主，打有准备之仗，实现应急处突的体系化、常态化，最大程度减少灾害事故给人民群众造成的损失。在党***集中统一领导下，应急管理部门要积极谋划推动构建现代化应急管理体系，坚持统分结合、防救协同，统筹发挥自身综合优势和各相关部门专业优势，形成整体合力，做到高效有序。要体现责任主体多元化和协同性，按照安全生产“三个必须”原则，坚持齐抓共管、社会共治，推动政府、社会、市场、企业、个人各司其职、各负其责，筑牢防灾减灾救灾人民防线。
统筹发展和安全两件大事，履行应急管理职责使命。贯彻新发展理念，必须牢牢守住安全发展这条底线。要把党的集中统一领导贯穿应急管理全过程各方面，发挥党政同责的制度优势和党的组织优势，为应急管理提供坚强保障。牢固树立安全发展理念，坚持总体国家安全观，扛起防范化解重大安全风险的政治责任，胸怀“两个大局”，密切关注和防范那些可能迟滞甚至中断中华民族伟大复兴进程的重大风险。
制度。
建设、具体措施、能力提升四个方面，强化森林草原防灭火一体化建设，实现源头管控和科学施救的有机统一。以最大的决心、最实的举措、最严的要求，筑牢森林草原防灭火防线。精神和***决策部署要紧紧抓牢、盯住不放，确保不折不扣落到实处。抓住每一次危机应对和风险处置机会锻炼队伍，在战斗中学会战斗，在实践中增长才干。要本着对党、对人民群众生命财产。
安全。
高度负责的态度，进一步强化思想落实、责任落实、措施落实，坚决防范遏制各类生产安全事故，为xx市经济社会发展创造良好的安全环境，在未来的实践考验中交上一份群众满意的答卷。
应急管理局局长参加全市政治素质提升培训班心得体会
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
4月21日至23日，有幸参加了全市政治素质提升培训班的学习，通过这次学习充电，让我思想认识得到了新的洗礼，党性修养得到了进一步增强。
党的***五中***，是我们党在世界百年未有之大变局加速演变、我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化的背景下，在全面建成小康社会胜利在望、全面建设社会主义现代化国家。
当前隐藏内容免费查看新征程即将开启的重要历史时刻，召开的一次十分重要的会议。************的重要讲话，总揽全局、思想深邃、内涵丰富，科学回答了一系列重大理论和实践问题，具有很强的政治性、思想性、理论性、指导性，是闪烁着马克思主义真理光辉的纲领性文献。充分体现了党***高瞻远瞩、总揽全局、运筹帷幄的战略眼光，为实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供了战略指引。
当前国内外形势深刻复杂变化，给应急管理工作带来了新机遇新挑战，用全面、辩证、长远的目光审视，应急管理工作仍存在系统性、针对性、科学性不强等问题。要清醒认识前进道路上危和机并存，危中有机、危可转机，只要坚定不移沿着************指引的航向砥砺奋进，坚定不移把“两个维护”体现到实际行动和实际效果上，应急管理事业一定大有可为、大有作为。
建设中国特色社会主义现代化，要深入研究推进中国特色应急管理现代化。应急管理现代化首先是人的现代化，是思想理念的现代化，是以人性化和科学性为特征的现代化，要坚持“两个至上”，把人民生命安全放在第一位，把安全发展贯穿发展各领域全过程，坚持以防为主，打有准备之仗，实现应急处突的体系化、常态化，最大程度减少灾害事故给人民群众造成的损失。在党***集中统一领导下，应急管理部门要积极谋划推动构建现代化应急管理体系，坚持统分结合、防救协同，统筹发挥自身综合优势和各相关部门专业优势，形成整体合力，做到高效有序。要体现责任主体多元化和协同性，按照安全生产“三个必须”原则，坚持齐抓共管、社会共治，推动政府、社会、市场、企业、个人各司其职、各负其责，筑牢防灾减灾救灾人民防线。
统筹发展和安全两件大事，履行应急管理职责使命。贯彻新发展理念，必须牢牢守住安全发展这条底线。要把党的集中统一领导贯穿应急管理全过程各方面，发挥党政同责的制度优势和党的组织优势，为应急管理提供坚强保障。牢固树立安全发展理念，坚持总体国家安全观，扛起防范化解重大安全风险的政治责任，胸怀“两个大局”，密切关注和防范那些可能迟滞甚至中断中华民族伟大复兴进程的重大风险。
作为应急管理系统党员干部，要用党的先进理论武装头脑，紧跟党的步伐，为人民群众的平安幸福保驾护航，办实事、开新局，当好党和人民的“守夜人”。聚焦安全生产，紧紧扭住遏制重特大事故这个“牛鼻子”。坚持抓大不放小，既要紧抓危险化学品、道路交通、消防等重点行业领域，防止发生群死群伤事故，也要兼顾其他行业领域，防止零打碎敲、小事故不断；既要关注传统行业领域的风险隐患，也要考虑新生业态的不安全因素，做到“灰犀牛”“黑天鹅”同时抓、同步防。聚焦防灾减灾，进一步完善应急救援预案的修订和演练，加强应急队伍建设和物资储备，有针对性、常态化开展多部门联合会商、演练，不断增强应对突发事件反应作战能力。进一步建立健全风险管控、安全管理等规章制度，加强风险预测、预警、预判能力建设，强化风险监测点、危险源、危险区的监控力度，有效提升风险隐患处置能力。聚焦森林草原防灭火，坚持预防为主，防灭结合的方针，牢固树立“一盘棋”思想，聚焦思想认识、制度建设、具体措施、能力提升四个方面，强化森林草原防灭火一体化建设，实现源头管控和科学施救的有机统一。以最大的决心、最实的举措、最严的要求，筑牢森林草原防灭火防线。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。在下步工作中要学以致用，遵循理论引导，进一步增强做好应急管理工作的责任感和紧迫感，认真履行核心职能，对******重要讲话精神和***决策部署要紧紧抓牢、盯住不放，确保不折不扣落到实处。抓住每一次危机应对和风险处置机会锻炼队伍，在战斗中学会战斗，在实践中增长才干。要本着对党、对人民群众生命财产安全高度负责的态度，进一步强化思想落实、责任落实、措施落实，坚决防范遏制各类生产安全事故，为xx市经济社会发展创造良好的安全环境，在未来的实践考验中交上一份群众满意的答卷。
素质提升心得体会
多年来，我校体育教师始终坚持以“让学生健康快乐成长”为出发点，始终贯穿教育教学创造特色体育的理念，开设各种校本课程，向每个学生普及特色体育，为女生提供多元化、个性化的发展平台，让她们更好地成为人才。
比如我校成立了“田径、乒乓球、健美操、武术、体育训练、游戏课等女性兴趣小组”，让学生从小就受到体育的影响，对体育基础知识有了初步的了解，既培养了学生的体育兴趣，又帮助他们健康成长，使他们更加自信、充满活力，受到家长和全体师生的高度赞扬。此外，体育教师根据我校女生的实际情况，动员所有女生参与，利用大休息和体育兴趣小组活动时间学习和锻炼，最大限度地满足学生对体育活动的需求，丰富校园文化生活，也为女生提供展示自己的平台，学生的精神面貌发生了很大的变化。女生的体育能力对于实现学校体育目标、全民健身运动的发展至关重要。
小学生的体育能力正处于形成、提高和发展的关键时期。充分利用课外体育锻炼的有利机会，积极引导学生根据当地情况开展学校优势体育项目，不断提高学校体育活动的技术技能水平。实践证明，学生对学校优势体育非常感兴趣，参与热情高，在自己的体育组织中满足学生的兴趣，个性发展，独立锻炼能力提高，可以展示，身心也非常快乐，也对培养学生的组织能力和社会能力有积极的作用。参加各种体育组织的学生的体育能力有了很大的提高，可以带动全校体育的'蓬勃发展。比如我们学校每学期不仅要举办各种女生体育比赛，还要组织指导各班的训练和比赛。更重要的是，我们应该充分利用业余时间和周末，在导师的指导下组织自己的训练和比赛，提高自己，积极参加各种体育活动。其中，我们在xxx这也是我们学校多年来最好的体育成绩。
在学校组织的阳光体育课间活动中，学校全体女生参加武术表演和健美操表演，是学校体育活动中的一道亮丽风景。
管理素质提升心得体会
在日常工作中，管理是一项重要的技能。无论是个人的管理还是团队的管理，都需要一定的素质。在过去的一年里，我不断努力提升自己的管理素质，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我在管理素质提升过程中的心得体会。
第二段：增强沟通能力。
在管理中，良好的沟通是至关重要的。我意识到，要提升沟通能力，首先要倾听他人的意见和想法。过去我常常独断专行，只听自己的想法，导致与团队成员之间的合作紧张。通过参加沟通技巧培训课程，我学会了如何主动倾听并理解他人的观点。我开始与团队成员进行有意义的对话，并鼓励他们分享自己的想法。这不仅增强了我们之间的合作关系，还为项目的顺利进行提供了坚实的基础。
第三段：培养团队合作精神。
管理中的团队合作是取得成功的关键。然而，团队合作不仅仅是各成员共同努力，还需要指导和组织者的正确引导。通过我的经验，我发现要培养团队合作精神，首先要设定明确的目标并将其传达给团队成员。我会提前与团队成员开会，明确项目的目标和每个人的责任。我还会定期组织团队会议，促进成员之间的交流和合作。在团队合作中，我也学会了对成员的贡献给予适当的认可和奖励，并及时给予反馈，帮助他们不断进步。
第四段：学会合理时间管理。
时间管理是高效管理的关键。过去我常常陷入被琐事所困扰的困境，导致工作无法高效完成。因此，我决定学习并运用时间管理技巧。我开始制定详细的计划，并将其分解成更小的任务。我也学会了优先处理重要的和紧急的任务，并避免拖延。此外，我还学会了合理地安排工作和休息时间，以避免过于劳累并保持工作的长期稳定。
第五段：持续学习与反思。
持续学习和反思是不断提升管理素质的关键。我定期参加各种培训和研讨会，不仅学习新的管理理论和技巧，还与其他管理者进行交流和分享经验。此外，我还会定期反思自己的管理工作，找出不足之处并加以改进。通过持续学习和反思，我相信我可以不断提升自己的管理素质，并更好地应对日常工作中的挑战。
结尾：
通过不断的努力和实践，我逐渐提升了自己的管理素质。增强沟通能力、培养团队合作精神、学会合理时间管理以及持续学习与反思，这些都是我在提升管理素质过程中的重要心得体会。我相信，通过持续的努力，我将能够成为一个更好的管理者，并在职业生涯中取得更大的成功。
管理素质提升心得体会
第一段：引言（100字）。
管理素质的提升是每个企业和个人都应该追求的目标。在我过去的职业生涯中，我深深体会到管理素质的重要性，并通过不断学习和实践不断提升自己。在这篇文章中，我将分享我在管理素质提升过程中的心得体会。
第二段：学习与思考（250字）。
要提升管理素质，首先要进行学习和思考。学习可以通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式进行。在我自己的经验中，我发现每天阅读一些管理方面的书籍可以让我有更广阔的视野和理解。另外，反思过去的管理经验也是非常重要的。通过回顾过去的成功和失败，我能够找到自己在管理中的不足之处，并寻找改进的方向。
第三段：沟通与协作（250字）。
良好的沟通和协作能力在管理中起着不可替代的作用。管理者需要具备清晰明确的沟通技巧，能够准确地传递信息并理解员工的需求。我在提升沟通能力方面，积极参加演讲培训和团队协作活动。这些活动让我学会与人们建立联系，以更加有效地传递信息和理解他人。另外，协作能力也是一个成功的管理者必备的素质。我通过参加团队项目，学会了如何协调不同个体的意见和利益，以追求共同的目标。
第四段：决策与领导（300字）。
决策是管理者的核心能力之一。面对琐碎的事务和重大的决策，管理者需要有果断的决策能力。这需要管理者具备专业知识和敏锐的判断力。在我的工作中，我会尽可能多地收集信息，并利用这些信息做出理性的决策。此外，管理者还需要具备良好的领导力。领导力包括激励员工、制定目标和管理冲突等方面的能力。我通过参加领导力培训和实践中不断提升领导力。我相信一个好的领导不仅能够取得团队的成功，还能够培养出更多的领导者。
第五段：反思与总结（300字）。
提升管理素质需要不断的反思和总结。通过定期回顾自己的管理经验和成果，我能够发现自己的不足并主动调整。此外，与其他管理者交流和分享也是提升的途径之一。在过去的几年中，我参加了不少管理研讨会和行业交流活动，从其他管理者的经验中汲取了许多宝贵的教训。通过不断反思和总结，我相信自己的管理素质会不断提升。
结论（150字）。
提升管理素质是一个持续不断的过程。学习与思考、沟通与协作、决策与领导以及反思与总结是提升管理素质的关键要素。在今后的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的管理素质，以达到更好的管理效果。我相信，随着时间的推移，我的管理能力将不断增长，我将成为一个优秀的管理者。
素质提升心得体会
3月29日下午，我参加了大队举办的“四自式”基层干部综合素质能力提升班的学习。
在提升班主要听取了来自山东胜利职业学院的李伟东老师主讲的《塑造搞效执行力》，我深受启发和教育。李老师在授课中，重点从什么是执行力；执行力的层次划分；执行力的核心流程等三个方面进行了讲解。同时还运用了国内外知名企业，如日本的丰田公司，中国的`海尔集团的干部员工在提高执行力的成功经验做了生动的分析和证明。
通过学习，我深深地认识到，作为一线的一名基层队指导员要想提高自己工作中的执行力，首先要端正工作态度，努力加强自身业务知识学习，提高自己的综合素质能力。其次就是对于上级的实施精神、形势任务、工作安排一定要做到不“截留”、不“贪污”，传达到位，执行落地，做好表率，树立形象，带领全队干部职工圆满完成各项任务，让职工满意，让领导放心！
工作素质提升心得体会
任何正职干好工作都离不开副职的支持协助，因此，必须重视副职的作用，爱护调动发挥副职的积极性主动性，要相信副职，让副职全面了解情况，参与研究决策过程，有事同副职商量，不搞个人说了算;要放手让副职工作，授予副职一定的权力，关心支持副职的工作，不随意干预;遇有重大问题及时沟通商量，有了缺点真诚批评;副职遇到困难尽力帮助解决;工作出了问题勇于担责，不上推下卸。副职的地位是重要的、特殊的、复杂的，既主动又被动，既制人又受制于人，当好副职并非易事，只有当好副职才有可能当好正职，当不好副职的人肯定也当不好正职。副职要识大体，顾大局，真诚辅佐，敢于直言，大胆工作，主动当好正职的参谋助手，既要独挡一面，又要堵漏补台，特别是与正职意见不一致或被正职否决后，要正确对待，可以保留意见，但是，要理解主要责任在正职肩上，必须尊重正职的意见，别较劲别记恨，要学会以愉快的心态服从多数人通过的决议。正副职间一旦发生矛盾，要多从自身找原因。说话办事要从团结的愿望出发，从大局出发，不随意或不负责任地发议论，有意见当面讲，不搞背后议论，不做影响团结和有损他人声誉的事，自觉维护领导层的团结、统一和权威，努力营造和珍惜和谐融洽的局面。做到共事一场，友谊一生;多一分沟通，少一分猜忌;多一分理解，少一分误解;多一分体谅，少一份责备;多一分谦让，少一分争执;多一份热忱，少一分冷漠;多一分帮助，少一分旁观。
部门之间的联系配合也十分重要，每个部门都处在整体和系统之中，相互联系，相互依存，相互制约，如果只顾自己、互不体谅、协作不畅，不仅本部门的工作不好开展，而且会影响全局工作的顺利进行。善于协作是领导才能的重要体现。和谐默契的工作关系和良好友善的工作环境是需要营造的，是双向的，你不注意养环境，环境也不养你，你不尊重别人不愿帮助别人，也难以得到别人的尊重和帮助，那种老死不相往来、本位主义、贬损他人的作法都是不足取的，最终产生的负面效应是紧张的人际关系和尴尬孤立的处境，不仅影响个人，也会波及本部门。所以，要加强日常的联系和沟通，先人后己，助人为乐，方便让人，困难留己，不计得失，不图回报，主动支持配合。
对待本部门的同志，要关心爱护，严格要求，一视同仁，平等相待。一是要有知人之智。“善于发现人才、团结人才，使用人才，这是领导者成熟的重要标志。”什么是人才?能胜任本职的就是人才;比别人干得好的就是优秀人才;一专多能、多才多艺、能创新成就多的就是拔尖人才。要把每个干警都当作人才来培养，把每个岗位都当作培育人才的平台来设计，使每个同志都能长本事有进步出成绩，都能有机会有舞台，彰显才干，展示作为。二是要有容人之量。善于团结不同脾气禀性的同事，特别是比自己本事大的人、爱提不同意见的人、缺点毛病比较多的人、不随和的人等等。不搞亲亲疏疏、厚此薄彼，对哪个同志都不抛弃不放弃。每个同志身上都有长处和闪光点，都有潜力和积极因素，关键在于领导者能够慧眼识人、平等待人、公道用人、扬长避短。
哪个单位都需要有本事的人，但是有本事的人往往都很有主见，有主见的人又都是难以领导的人，要特别爱惜这种人，不要怕被他们议论评价，反而应当从这些议论和评价中汲取帮助，耐心倾听他们的意见，积极采纳他们的合理化建议，不采纳时尽量作出解释说明，因为尊重和认可对他们来说是最好的奖赏和最大的鼓励。
素质提升心得体会
进入大学后，我开始接触管理学这门学科，一直到现在也学习差不多一学期了。虽然对这门课程的了解还不够深刻，但对它还是有了自己的理解，以及心得和体会。我对管理学的总体感受就是“惊喜”和“深刻”，它确实给我带来了不少的惊喜，以及总给我留下乐深刻的印象。总体来说，收获不少。
管理学不论是对于企业还是对于日常生活来说，都非常重要。组织是管理的基础，有组织的地方就必定有管理的迹象，而如何使组织更强大使管理更有效，这就是管理学所研究的方向，有效的管理往往会使组织更加强大。一个家庭通过管理会获得幸福和快乐，一个企业通过管理会获得财富与利益，一个国家通过管理会更加富强与民主。生活中管理学无处不在，管理是一种进步，同时也是一种精神思维，可见管理对于我们来说是有多么的重要。
对于企业来说，管理更注重实际的应用。管理是一个系统的工程，在企业，管理的触角涉及到每个岗位，每件事，以及每个动作。总而言之，将认为不重要的事管理起来，将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理。企业竞争是资本竞争、产品竞争、技术竞争、人才竞争、管理竞争，但任何一个企业都离不开管理，管理决定成败。企业管理并不是纸上谈兵，它更注重结合实际。管理的方法也不是一尘不变的，对于每个管理者来说都有自己的管理方法和管理思维，所谓“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。海尔集团在斜坡球体论中以oec命名的基础管理是企业管理与企业发展的止动力，许多企业到海尔参观学习，希望借鉴oec管理模式，但能成功的很少，可见管理对于实践和自身实际有多么重要。管理中最成功的实例就是肯德基，它不仅注重对企业人员的管理，还注重对于产品的管理，所谓的标准化与精细化。从一个简单的鸡腿来说，其看似简单，但及其难以模仿。这里面就含有管理的大学问，其标准化和精细化管理。肯德基从选鸡的品种到养鸡的生长期，喂养的饲料配方，烤的时间长短，什么温度口感最好，肯德基都做到了绝对的标准和精细程度。所以它能把店开遍全世界。学习管理学能更有效的管理企业，使企业以最少的成本获取最大的利益。
对于生活来说，管理是一种思维方式。其计划、组织、领导、控制，贯穿我们生活的方方面面，大到人生目标，小到做一份早餐，这些都需要管理的思维。比如我想要做一份怎样的工作，那么首先得计划好该如何获得这份工作，这份工作需要什么样的标准，然后组织去获得这些标准，最后一步一步的实现目标。也比如说今天要做一顿早餐，首先就要计划出这顿饭需要哪些食材，该放哪些香料，该煮多长时间。然后再根据计划一步步组织实行，最后一步一步达到它最佳的口感。这些都是用管理的思维做事情，学习管理学有助于我们更好管理说呢干活中的日常。
综上所说，我觉得学习管理学对于我来说不仅是应用与未来的工作，更重要的是对于我生活上的意义，它让我学会如何去管理自我。记得第一次上管理课的时候老师和我们说过：学习管理学并不能使每个人都成为管理者，它对我们意义更多的是学习如何管理好自己。经过了一学期的学习，使我养成了管理学基本的思维方式，学会了如何利用管理的思维去看待生活中的种种问题。
学习管理学不仅要应用于未来的工作实践，而且还要把它很好的应用于未来的生活。学习管理学不仅给我们提供了良好的理论知识，更让我们在工作和日常生活中利用管理的思维去看待问题，解决问题。
素质提升表心得体会
提升个人素质是一个不断追求进步的过程。参与素质提升表心得活动，对我而言是一个难得的机会。通过此活动，我深刻领悟到了素质提升的重要性。在此，我将分享我在这个活动中获得的心得体会。
我第一次接触素质提升表时，感到有点困惑，不知道如何开始。但随着细心观察，我逐渐明白了它的使用方法。素质提升表以让人点亮感到满足的事项，激励个人的积极行动。我开始仔细审视我的个人生活，重点关注自己的闪光点，也意识到了自己需要改进的方面。通过与他人的交流和互动，我不断完善素质提升表，并找到了一条合适的路径，帮助我提升自己的素质。
第三段：收获带来的改变。
在参与素质提升表心得活动的过程中，我逐渐感受到了一些改变。首先，我开始更加注重自己的时间管理。通过合理安排时间，我能够更好地平衡学习、工作和娱乐，提高我的效率。其次，我开始更加关注个人身体健康。每天坚持运动和锻炼，不仅增强了我的体质，还提升了我的心情和精神状态。另外，我还注意到自己的沟通和表达能力有了明显提升。通过参与各种讨论和分享，我学会了更好地表达自己的观点，并且尊重他人的意见。
第四段：享受成果带来的满足感。
随着我不断地点亮素质提升表上的事项，我开始感受到满足感的到来。每当我能够准点完成一项任务，或者成功克服一项困难时，我都会有一种无比的满足感。我发现，这种满足感不仅仅来源于完成任务本身，更重要的是我通过这个活动获得了自我肯定和成长的信心。这份满足感强化了我对素质提升的动力，进一步激发我追求卓越的决心。
第五段：展望未来。
通过参与素质提升表心得活动，我深刻体会到了提升个人素质的重要性，并且具备了一定的改进方法。但我也清醒认识到，素质提升没有捷径可走。我需要不断努力，保持积极的态度，践行素质提升的理念。我将继续使用素质提升表，制定目标，并坚持去完成它们。通过不断厚积薄发，我相信我会达到我自己的理想境界，成为一个更好的自己。
总结：
通过素质提升表心得活动，我深刻认识到了个人素质提升的重要性，并且获得了一种能够激励自己不断进步的方法。通过合理的时间管理、注意身体健康和提升沟通能力，我感受到了自我改变和成长的满足感。我将坚持不懈地追求素质提升，为自己的未来努力奋斗。
素质提升心得体会
前几天我有机会参加了宿豫区的素质提升学习心得，在培训的日子里，观看了专家讲座的视频，专家们精辟的分析使我知道了我们在工作中应注意什么，该怎样做，他们科学的工作方法，给我们广大村官指明了方向。
通过这次远程教育培训，使我对大学生村官又有了更深的理解。
一、我们要勤于学习。只有与时俱进，努力提高自己的业务水平，不断的学习、探索，才能成为一名合格的基层干部。要做到与时俱进。时代的日新月异就是我们面临的第一挑战，学习观念、专业知识、业务能力都必须紧随时代车轮，不断地更新、拓展、充实、提高。
二、通过聆听专家讲座，我感到自己的确长了不少见识，对自己今后的工作有了新的目标和方向：首先在工作方法上要力求新颖，要抓住农民的心，讲求实效性;学会用语言表达亲和力，充分尊重学生，让他们有被重视的感觉，要做好他们的带头人。
从这次的培训中，我学习了他人的一些方法，下一步，我会认真做好大学生村官，将这次培训的内容认真研究，学习方法。结合自己所学知识，领会这次培训精神，我进一步明确了自己的前进方向和奋斗目标，在接下来的日子里，我将着力实现“二个”结合。一是要把自己所学知识与新农村建设这一伟大实践紧密结合起来，最大限度地发挥自己的聪明才智，尽心竭力地为群众办实事办好事;二是要把服务群众和廉洁自身有机结合起来，设身处地为农民着想，千方百计为农民谋利益，同时要严于律己，时刻警醒自己，做到模范遵纪守法，做一名高素质的现代化村干部。
我自己作为大学生村官队伍中的一份子，我也没理由不努力工作，我将坚守基层这一岗位，勤勤恳恳、兢兢业业，认真、踏实地工作，真心实意地为老百姓服务。以实际行动和工作成绩向上级组织和关心我们的各位领导表示感谢!
提升素质
素质是一个人的品德修养和能力水平的总称，在现代社会中，素质已经成为了一个人立足的基础。我一直认为，在提升自己的技能和能力的过程中，提升自己的素质也是非常重要的。在这篇文章中，我将分享一些我提升素质的心得体会，以帮助读者更好地了解素质与我们的日常生活的关系，以及如何提升自己的素质。
一、积累知识。
知识是提升素质的基础。为了提升素质，我们需要不断地学习和积累知识。我会经常阅读书籍、报纸和杂志，这些内容不仅可以拓宽我的视野，还可以帮助我培养分析问题和解决问题的能力。同时，我也会多参加各种课程和培训，以不断提高自己的专业水平和技能素质。
二、注重健康养生。
身体是革命的本钱，身体健康才能有一个好的未来。所以，在我们提升素质的同时，也需要注重健康养生。我会经常参加体育锻炼和运动，不仅可以强身健体，还可以消除疲劳和压力。此外，我也会注意饮食卫生和保证充足的休息和睡眠时间，以保证身体健康和精神状态的良好。
三、打造良好的人际关系。
人际关系对于我们的生活和工作都非常重要，良好的人际关系也是提升素质的重要组成部分。在我的工作和生活中，我会尽可能地与更多的人交往和沟通，建立起广泛而牢固的人际关系网络。同时，我也会注重人际关系的维护和管理，不仅可以提高自己的社交能力，还可以为未来的发展打下良好的基础。
四、增强个人素质。
除了对外的人际关系以外，个人素质也是提升素质的重要组成部分。我会努力提高自己的综合素质，包括领导能力、沟通能力、自我管理能力、团队合作能力等。在我的工作和生活中，我也会时刻保持良好的情绪和心态，努力与周围的人保持良好的和谐关系。
五、强化道德素质。
最后，提升素质还需要强化道德素质。在现代社会中，道德水平越来越受到重视。作为一名有着高素质的人，我们需要保持高标准的道德水平。我会遵守社会公德和道德规范，尊重他人的权利和自由，不断完善个人的道德理念和道德行为，以成为一个真正有素质和价值观的人。
结语。
提升素质是一个长期而艰辛的过程，需要我们不断努力和持之以恒。我相信，只要我们积极投入，保持良好态度，掌握提升素质的正确方法，一定可以为自己打造一个高素质、有价值的未来。
干部素质提升心得体会
进入研究生部团委、研究生会及科协这个大家庭以来，我很荣幸能参加了研究生会的各种学生干部培训活动，包括专题讲座、经验交流、素质拓展、励志影片观看、教育基地参观等内容。其中，给我印象最深的是素质拓展训练。这场以团队协作勇往直前为主题的素质拓展活动，不但让我从中获得游戏的乐趣，更让我体会到了团队协作的的伟大力量。
素质拓展训练是磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队一项大型的户外拓展活动。以前，在大学本科的时候，虽然亲眼目睹过，但是并未亲身参与其中，所以也不知道所谓的拓展究竟是何内容。11月5日是个难忘的日子平生第一次参加素质拓展训练。很感谢校研究生部给予我们参加研究生学生干部素质拓展训练的机会，虽然拓展训练已结束了，虽然我们只有一天的相处，可在这短暂的一天里，我们一起流汗，一起欢呼，一起讨论，一起感悟amp；amp；一天的融洽，使我们亲如兄弟姐妹！
在这次拓展中，按照游戏规则，此次活动以部为单位进行五项竞技类比赛：无敌风火轮、超级链接、袋鼠跳、五彩连环炮和五人六足。其中，既有个人项目又有团队项目，团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。
对于各个项目，给我印象最深的是五人六足项目。没一起绑上腿的时候，真的没觉得这个项目有多难，可所有人绑上腿的那一刻我真有点惶恐，感觉走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，还得兼顾旁边的同学步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。这个看似5人一起走的事很困难，但我们彼此信任，配合默契，用双手传递信心，用语言交织智慧。在这个项目中，让我明白不管又多大的困难，只要彼此配合，认准了一个目标就朝那个方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素质拓展结束了，那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目，如经典电影深入脑海，犹在眼前，而但所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富。我将忘不了那一个个艰辛任务的完成；忘不了那一次次汗泪与智慧的交织；更忘不了那一幕幕团结互助的情景。户外素质拓展项目有效加强了同学们之间的沟通与合作，培养了大家相互间的信任地和协作精神，提升了团队凝聚力，激发了队员的`潜能，使队员们感受到了克服困难的愉悦，培养了积极的人生态度和出色的团队精神。
世上无难事，只怕有心人。没有什么不可能完成的任务。决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会溜走，要相信自己。我坚信通过这次训练，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结协作，战胜挑战，取得优异的成绩。
总之这次素质拓展训练给了我一次终身难忘的经历，我将会把这次拓展活动中所感受到的一切运用到今后的学习和工作中去，去开拓更广阔的天地，努力把研究生会的各项工作都做到尽善尽美，为的明天再续辉煌！
素质提升的心得体会
素质提升一直是我们每个人都应该追求的目标，因为它与我们的个人与社会发展息息相关。而我在这个过程中获得了一些心得体会，想要在这里分享给大家。
第二段：组织思路。
首先，我认为素质提升需要持之以恒的努力。无论是在学习上还是在生活中，只有持续地坚持下去，才能真正地提高自己的素质。我在学习上曾经历过一段时间的低迷，但是后来我发现只要每天都保持学习的习惯，不断地积累知识和技能，自己的素质一定会有很大的提升。
第三段：积极利用资源。
其次，我发现积极利用资源是提升素质的关键。我们身处在一个拥有丰富资源的时代，我们可以通过书籍、互联网、社交媒体等多种渠道获取知识和经验。而这些资源正是我们提升素质的利器。我曾经参加一些研讨会和培训课程，通过与专业人士的交流和学习，我不仅拓宽了自己的视野，还学到了很多实用的技能和知识。
第四段：注重身心健康。
同时，我认为注重身心健康也是提升素质的重要因素。只有身体和精神健康的人才能够全身心地投入到工作和学习中去。在我的经历中，我发现充足的睡眠和适当的运动是保持良好身心健康的关键。每天保持充足的睡眠，既能够使精神状态良好，又能够提高学习和工作的效率。此外，适当的运动可以增强身体素质，提高免疫力，并且有助于释放压力和提升情绪。
第五段：不断超越自我。
最后，我认为不断超越自我是提升素质的最终目标。我们要时刻保持一种积极进取的心态，不断地挑战自己，不断地突破自己的极限。在过去的一段时间里，我敢于接受各种新的挑战，比如主动参与演讲比赛、组织活动等，这些经历让我收获了更多的经验和成长。不断超越自己不仅有助于提升自己的素质，还可以让我们更好地适应不断变化的社会环境。
总结：
通过不断地努力，积极利用资源，注重身心健康，不断超越自我等方面的努力，我深深体会到素质提升的重要性。提升素质不仅是为了自身的发展，也是为了更好地为社会做贡献。我相信只要每个人都能够意识到素质提升的重要性，并努力去实践，我们的社会将会变得更加美好。
工作素质提升心得体会
中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承担具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。
强化内部管理，中层领导干部是关键。如果把单位比喻成一个人，领导班子是“头”，中层领导干部就是“腰”，大脑是指挥中枢，腰则是重要支撑。
中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识。
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策;就是党和国家工作大局;就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢?
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用;只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。
四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局;部门对整体，整体是大局;下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感。
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准。
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性;抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好;规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风。
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练;看优点多，看缺点少;肯定成绩多，指出问题少;表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软;管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导;是否团结和谐;是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点;是否认真负责、有创造能力和优秀成果;是否关心集体、自觉维护院风院誉等。
三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法;要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先;要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力。
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
首先要加强学习。学习是履职的第一需要。要不断进行政治、业务和文化学习，使自己具有政治头脑、法律视野、文化素养和精神境界。
二是要锻炼领导素质。站位高，眼光远，心胸宽，肚量大，拿得起，放得下，想得通。能够根据上级要求和本部门实际做出科学决策;能够妥善协调各种关系处理各类矛盾;能够敏锐地捕捉信息掌握动向，应对复杂局面和突发事件;能够识人育人用人，调动积极因素，化解消极因素。
三是要以身作则，为人表率，要求干警做到的自己首先做到，吃苦在前，享受在后，发挥示范带动作用;树立无功就是过的思想和开拓创新精神，瞄准先进，争创一流。
四是要严格要求自己，廉洁勤政，淡泊名利，真抓实干，想干事，会干事，能共事，不出事，联系群众，关心干警。
五是要有健康的体魄、充沛的精力、平衡的心态、稳定的情绪、坚强的意志、高雅的风度，整洁的仪表。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风;对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问;请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。
六、个人品行和表率作用。
作为领导干部，能力固然重要，但是人品更重要，人格魅力更具吸引力和凝聚力。有些同志，心胸不够开阔，待人处事不够大度，计较小事，对人严对己宽;精神状态不佳，不求有功但求无过，不挑重担，少有成果，表率作用不突出;观念陈旧，固步自封，创新能力、拼搏精神、争创劲头不足。人生如逆水行舟，不进则退，领导干部更要有自知之明，要有危机感和紧迫感，不能停留在当前状态。
干部素质提升心得体会
意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识。
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感。
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准。
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性；抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好；规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风。
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练；看优点多，看缺点少；肯定成绩多，指出问题少；表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软；管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力。
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。