最新在办事处年度工作会议上的讲话(优秀19篇)

时间:2023-11-25 20:39:14 作者:FS文字使者 最新在办事处年度工作会议上的讲话(优秀19篇)

一年的时光如同一本书,年度总结就是为了给这本书画上一个完美的句号。接下来,我们将为大家介绍一些年度总结的技巧和方法,希望能够帮助大家写出更好的年度总结。

半年度工作会议上的讲话

召开半年度会议的目的,就是为总结我们上半年的问题及部署下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的半年度工作会议讲话,仅供参考。

同志们:

刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了。

聘书。

下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。

一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定经济发展信心不动摇。

今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、惠民生、促和谐”作为全市发展的根本方向,提出了新型城市化推进年、转型发展突破年、社会管理创新年“三年活动”,继续深入实施“六大行动计划”和招商引资“一号工程”。我们的各项工作目标、计划、措施都要紧紧围绕市委、市政府的统一部署,严格落实各项方针政策,认清形势、明确目标,做大做强经济整体实力。上半年,我镇经济发展中成绩显著、亮点突出,产业经济各项主要指标与国地税指标实现双过半,集镇建设与民生工程实现双推进,招商引资与重点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头。但从总体上看,主要经济指标排位下降;新兴产业呈现pe一业独大;第三产业比例失衡的一系列发展隐患依然存在。面对新形势、对照新要求,发展之路还很长,发展之责还很重。在接下来工作中,我们要牢牢把握古乍公路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以加快推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心,以促进产业结构调整和发展方式转变为载体,用创新的观念审时度势,努力在新一轮发展中抢占先机,积极破解发展中的要素制约难题,转压力为动力,按照一产抓产业规模提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快改变我镇经济结构单一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。

二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进城镇发展建设不懈怠。

俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动*镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将发展与姚东片区统筹发展结合起来,把建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。

三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当经济发展先锋不落后。

我镇当前正处于经济社会发展的关键时期,姚东片区组团统筹发展和古乍公路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈,给我们的机关工作提出了更新更高的要求。一是要明确目标,尽快进入角色。新上岗的中层干部要尽快转变工作角色,明确工作定位,进入新的工作角色。严格对照刚才岑镇提出的。

与目标要求,进一步细化责任,层层分解,落实到人,真正做到千斤重担人人挑,大家身上有目标。全体机关干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即满、小富即安”的思想,抓住机遇,拼搏进取,迎接挑战,克难制胜,推动全镇经济和各项社会事业全面发展。二是要创新思路,促进解放思想。全体机关干部要勤于思考、善于思考,在破解我镇发展瓶颈、实现全镇乃至姚东统筹组团发展上解放思想,在优化全镇发展环境上拓展思路,要把改革创新作为推动发展的“助推器”。一方面,要推进观念创新、思想创新,努力清除制约发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进*镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以“互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成“你追我赶、齐头并进”的良好局面。

四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。

当前,我镇大部分机关干部能严格遵守机关效能建设“四条禁令”,机关作风整体上是好的,但与形势发展的要求相比、与基层群众的期望相比仍有一定差距,部分干部队伍中“不求实效、但求无过、得过且过”的不良风气依然存在,不仅影响了镇机关整体形象,损害了党群、干群关系,更降低了办事效率,阻碍全镇发展。因此,必须把作风建设放在机关工作的重要位置,始终把作风建设作为加强基层党建的一项重大战略任务来抓。尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己,注意平时一言一行,充分起到模范带头作用。一方面,要加强自身党风作风建设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。

同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新而努力奋斗!

谢谢大家!

同志们:

(一)积极践行党的群众路线教育实践活动。

我局在县委、县政府的正确领导下,乘着党的群众路线教育实践活动的春风,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题,全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点,有效提升了群众工作能力,进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。

(二)服务经济发展,市场主体稳步增长。

1、转变管理方式,贴心服务市场主体。20xx年我局全力服务市场主体发展,全县新发展企业261家,个体工商户724户,有各类市场主体22115户,较上年增长11%;服务三农展现新貌,仅20xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。

2、百家民营企业大走访。今年上半年,我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机,作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。通过开展“大走访”活动,了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算,认真听取对政府部门的意见和建议,为政府决策提供依据,制定和实施更有针对性的帮扶措施,努力创造良好的营商环境,更好地推动我县民营经济又好又快发展。截至目前,共走访业户867家,为业户办实事23件。

3、转变思维方式,贴心服务消费维权。突出消费维权宣传引导,充分发挥消费维权法庭作用,注重消费维权网络建设,20xx年以来,全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件,为消费者挽回经济损失8万元,为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。

(三)强化监管执法,整顿规范市场经济秩序。

1、深入开展农资市场专项行动。以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动,加强对肥料、农药等农资市场的监管,特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定,并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出击整治砂石料场。副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。下发了《责令改正。

通知书。

》,责令每个料厂立即停止无照经营行为,并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。共取缔非法经营沙石料厂8家。目前,沙石料厂整治效果明显,群众十分满意。

3、加大专项整治力度。广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,严厉打击商标侵权行为。查处了40家不合格成品油加油站,责令其整改或者暂停营业。查处了39家机动车辆交易所。共检查文化用品店37家,取缔无照经营户5家,电子游戏店1家,收缴无中文标识的儿童玩具21件。

二、凝心聚力,牢记使命,积极应对体制改革的新形势下步工作中,我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的总体部署,立足本职岗位,不断增强监管服务效能,为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献。

(一)常抓不懈,巩固群众路线教育实践活动成果。

教育实践活动虽然有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。在反“四风”问题上,我局将时刻保持危机意识,以严格的责任制抓整改,强化问题导向抓落实,切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软,一以贯之地坚持教育与实践的统一,不断提高干部职工适应改革和全面履职能力,为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。

(二)齐心协力,大力抓好预算收入。

在新一轮改革中,工商部门将减少食品监管职能,弱化证照审批职能。我们的收入锐减,全系统干部职工要加强协调合作,狠抓预算收入,确保完成全年收入任务。抓收入的形势十分严峻,千万不能松懈,这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。如果收入上不去,我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。各项工作就难于保障正常运转。我们继续加压鼓劲,全力以赴增加收入。各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,确保预算目标圆满超额完成。各单位要高度重视预算收入,各分管局长要加强调度,分析原因,靠上指导,切实把预算收入工作当成大事来抓。目前,各科室的进度参差不齐,收入进度快的科室要追加经费,干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑,让干实事的干部得到重用,单位积极向组织推荐。现在正是考验干部的时刻,狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精气神,弘扬正能量1、加强队伍建设,营造人人比奉献的氛围。

在工商体制改革的敏感时期,广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力改进工作作风,以讲政治的高度,始终保持积极的工作态度,要有大局观念,关键时刻,要敢于担当。要继续加强学习,认真落实好各项责任、制度和措施。每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务,积极配合体制改革,快速找准角色定位,努力争取更大作为。在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象,在网络市场监管上进一步拓展监管阵地,在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础,在查办案件中进一步树立执法权威。各科室争先创优出亮点,工作亮点被上级转发获表彰学习的科室,单位要评先树优,并且让干部职工精神上的实惠,政治待遇得到提高。

同志们,今年下半年将更加紧张忙碌。希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风,以时不我待的危机感,切实担负起改革发展的重任,抓紧落实全年各项目标任务,全力开创工商事业发展的新局面!

同志们:

今天我们在这里召开上半年重点工作推进情况汇报会,目的是为了了解情况、交流经验、推动工作,对上半年的工作进行总结回顾,对下半年的任务进行安排部署。

下面,按照团市委会安排,我讲五点意见和同志们交流。

一、召开年中工作会议和开展工作述职的基本考虑这次年中工作会议采取分片的形式召开现场会议,是经过团市委书记办公会议、会议反复讨论决定的,主要是基于以下几点考虑:一是创新形式,更加深入地了解基层工作。我们已经连续两年在市中心区集中召开半年工作述职会议,这次创新形式,到县区召开会议,是希望团市委机关干部特别是刚刚参加共青团工作的年轻干部能够更深入地了解基层青年工作。各地团委还可以利用此次机会展示工作中的闪光点,便于团市委发现挖掘典型。同时,通过近距离的接触基层、接触青年,能够找到我们工作中存在的问题。二是统筹推进,更加全面地布臵下步工作。这次会议,我们集中了第三批“西部计划”大学生志愿者对接,乡镇、街道团的组织格局创新工作联系点对接检查,首批基层团建示范点考评验收与第二批示范点对接,希望小学建设情况检查、开展调研和倾听活动等多项工作,团市委相关部门进行了有效的统筹安排,机关干部深入基层,了解工作动态,把握工作脉搏,推进部署下步工作,无论对于团市委,还是县区团委,无疑都是最好的工作方式。三是促进交流,更加有效地提升工作水平。这次团市委机关干部深入基层,每个县区至少要走5个以上的工作点,并开展倾听活动,与基层团干部进行充分的交流。各县(市)、区、局团委负责同志进行了工作述职,互相交流经验做法,对于大家进一步研究工作,推动全市共青团工作提档升级起到了积极的作用。

二、20xx年上半年工作回顾。

年初以来,全市各级团组织按照团市委十二届四次全会的统一部署,结合本地的实际,扎实推进工作,取得了阶段性的成效。

(一)强化组织青年职能,吸引凝聚青少年的途径得到了进一步的拓宽。在继续巩固团建成果的基础上,大力推进“团建创新工程”,团的基层组织建设和基层工作得到了有力的提升。

(二)强化引导青年职能,青少年思想道德教育工作得到进一步的改善。紧紧抓住庆祝建党90周年的重要契机,对不同领域、不同年龄段青少年进行分类引导、分层教育,引导广大青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。

(三)强化服务青年职能,青少年成长成才的环境得到了进一步优化。按照市委十届十二次全会的要求,以强化民生为重点,深入推进大学生创业、关爱农民工女服务等工作,切实帮助青少年解决实际困难。

(四)强化维护青少年合法权益职能,青少年合法权益得到了进一步保障。继续以“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动为重点,切实加强“两办”建设,不断扩大“12355”服务热线范围,有效发挥维护青少年合法权益作用。

三、20xx年下半年工作安排。

(一)不断强化基层团的组织建设。一方面要加大基层团建示范点创建工作力度。团市委将对考评验收合格的单位予以命名挂牌,不合格的取消创建资格。市县两级团干部要指导帮建示范点进一步加强规范化建设,开展独具特色的工作和活动。要继续在团中央下拨经费中为每个示范点创建单位列支1000元工作经费。另一方面要加大“两新”组织团建工作力度。没有完成20xx年建团任务,上半年工作推进迟缓的单位,要保证年底前完成“两新”组织建团任务。要切实抓好“两新”组织团建工作,参照基层团建示范点创建,有重点地抓好一批“两新”组织团建工作。要继续做好“两新”组织台账的记录,每月按时上报。此外,还要进一步加强少先队组织建设,建队日前,各地团委要完成少工委建立工作。

(二)切实加强团干部队伍建设。强化团干部培训,进一步提高团干部整体素质。下半年,团市委将分别举办乡镇、街道团组织负责人培训班和“两新”团组织负责人培训班,各地团委要做好人员调训工作。同时,希望各地团委积极与当地组织部门沟通,争取支持,结合实际地开展好本地团干部培训工作。

(三)有效运用新兴媒体做好新形势下青年工作。要加强各地共青团工作网站建设,进一步完善网站结构、丰富网站内容、加快信息传递速度。要积极推广和使用微博,发挥其传播广泛的优势,宣传共青团工作。要扩大飞信平台的使用范围,加大“青春林都”飞信网络平台信息报送力度,团市委将对飞信采用量实行量化考核。要加大百度贴吧和qq群使用率,合理利用贴吧拓展工作,扩大服务群体,发挥qq群联络便捷、高效的特点,最大限度提高工作效率。

各位团干部都要努力争做精通业务的好手、破解难题的能手、勇于创新的高手,用实实在在的工作业绩来向组织汇报,来为青年服务。

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在年度党建工作会议上的讲话

同志们:

这次市局党建工作会议是经市局党委研究决定召开的,会议的主要任务是,传达学习上级党建工作会议精神,扎实推进市局2020年度党建工作进行安排部署。下面,我根据市局党委研究的意见,讲四个方面的问题。

(一)抓好x机关党建工作是全面落实从严治党的需要。习近平总书记指出,全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治,强调要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。x机关作为人民民主专政的重要工具,性质地位特殊,作用重要。加强基层党建,是x机关坚持党的领导、落实从严治党的基本抓手、重要载体和具体行动。各基层党组织书记要聚精会神抓党建、模范带头抓党建、尽职尽责抓党建。

(二)抓好x机关党建工作是做好x工作的需要。基层支部工作是整个x工作的根基,必须通过加强基层党建,发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,把广大党员的工作热情、智慧和力量凝聚起来、激发出来,推动全市x工作不断改革创新发展,做强长板,补齐短板,打造升级版。

(三)抓好x机关党建工作是建设过硬队伍的需要。基层x党员处在对工作第一线,面对的腐蚀诱惑也多,队伍建设稍有放松就会发生问题。同时,x机关主要力量在基层,基层队伍能否抓好,决定了全市x队伍建设成败。建设过硬x队伍,必须紧紧抓住党建这个关键,从基层党组织抓起,每一名党员党员做起,提振精气神、锤炼好作风、展现新作为,用党建工作的实际成效推动x队伍建设持续健康发展。

近年来,在各级党委的领导下,局直各基层党组织党建工作呈现良好的发展态势,但也还存在一些不容忽视的问题。

一是对基层党建工作认识还不够深刻。有些基层党组织书记和班子成员认为党建工作是“软任务”、“虚功夫”,认识不到党建工作在指导和推动业务工作中发挥的重要作用,也没有尝到这方面的甜头,有重业务、轻党建的倾向。还有的党员认为党建工作就是组织学习,搞搞活动,发展党员,收缴党费,对整个党建的目标要求、工作内容、工作措施模糊不清。

二是基层党建工作运行机制不够科学畅通。对基层党建工作的指导督导不到位;有的基层党支部书记对党务知识不熟悉,对党建工作标准、内容、程序、规定等掌握得不全面,党组织活动按部就班,内容枯燥,被动应付,对党员吸引力不大。

三是基层党组织对党员管理不敢叫真碰硬。去年以来,全市x机关查处党员党员违法违纪违规x人次,其中基层党员占x%。执法不作为、乱作为,对群众“冷横硬推”,违反中央“八项规定”精神等问题及隐患比较突出。

四是基层党组织抓党建带队建的力度还不够。部分基层单位没有结合实际制定党建计划,有的虽然制定了,但只是印在纸上、挂在墙上,在执行层面形同虚设,党组织在抓班子带队伍、促工作方面目标不明、责任不清、制度不严、措施不硬、效果不佳。

五是基层党组织抓大事议大事的力度还不够。部分基层党组织“三会一课”制度坚持的还不够好,有的基层党组织用党的会议决策单位大事的能力和养成还不够,行政会议代替党的会议还比较普遍,比较突出。今后,要按规定把本单位重大事项拿到党总支部会议、党支部会议上来决策、来研究、来执行。

首先,要建好班子,打造坚强过硬的战斗堡垒。各级要建立“以党委为核心,以基层党组织为基础”的党建工作网络,发挥好“支部建在基层”的党建优势,切实加强党总支、党支部、党小组等党组织建设。要按照政治强、作风硬、业务精、群众满意的标准,结合换届选举,选好支部书记,配强支部班子,增强党员觉悟。要采取走出去、请进来等办法,加强党务培训,提高支部书记和班子成员抓党建、担重任、带队伍、做贡献的能力。

其次,要抓住重点,建设绿水青山的警营生态。要从党内政治生活严起,从党组织生活正常化抓起,采取更严举措,推动基层党建工作。要把纪律作风建设和反腐倡廉建设作为基层党建的重要内容,立好规矩,正风肃纪。要增强廉政风险意识、执法执纪风险意识,搞好风险评估,切实做到廉洁自律、严以律己。各党总支、党支部书记在执行政治纪律上,要敢于叫响“从我做起,向我看齐”的。

口号。

以优良作风带出良好形象。各党总支、党支部要扎实种好党风廉政建设的“责任田”让党员时刻绷紧安全弦不碰高压线确保政治安全、自身安全。

第三,要完善制度,确保基层党建工作规范运行。各基层党组织要进一步制定完善党建工作制度,明确党建工作职责任务,层层落实党建目标责任制。要切实提高基层党组织党内生活的政治性、原则性,抓好专题组织生活会、民主评议党员、“三会一课”等党内政治生活制度的落实,提高组织生活质量。

按照习近平总书记关于政法队伍“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”指示要求,进一步加大党建带队建各项措施,打造一支适应形势任务需要、党委政府放心、人民群众满意的基层x党员队伍。

(一)坚定理想信念,打造忠诚党员队伍。我们这支队伍必须绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠、绝对听指挥。基层党组织是整个党组织的“神经末梢”,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的“毛细血管”,如果软弱涣散,必将极大损害党的执政根基,就无法完成党交给我们的任务。各级党组织要理直气壮地讲“大道理”,形成讲政治、讲规矩、守纪律的鲜明导向和浓厚氛围。能否坚定不移地做到讲规矩,事关政治品质,决不是小事小节,而是对党员干部党性的重要检验,也是对党员干部对党忠诚度的重要检验。各基层党组织领导班子和党员领导干部要坚持从我做起、向我看齐,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,树立标杆,做出表率。

(二)严格遵守中央“八项规定”,打造清廉党员队伍。基层党员党员天天与群众打交道,一言一行群众都看在眼里。如果自身不硬,说话就软;如果生活奢靡、享乐主义严重,群众就不会听你的;如果官僚主义、弄虚作假,就不会有威信。要坚决防止少数党员办关系案、金钱案的问题,坚决防止与一些所谓名人、大款交往甚密,不清不白。基层党组织、基层党员党员要切实克服职位低、权力小,廉政建设与己无关或关系不大的思想,时刻绷紧廉政弦。要从执行中央“八项规定”精神、坚决纠正和防止“四风”入手,围绕群众反映强烈的突出问题,强化问责问效,坚决纠正对群众简单粗暴、侵害群众利益等不正之风。当今社会上陷阱很多,一不小心就会掉进去。要戒贪欲、谨嗜好、慎交友、去侥幸,不越底线,没有硬伤,身正行端,始终保持共产党人的政治本色和人党员察的高尚情操。

(三)严格纪律约束,打造法纪党员队伍。基层负责同志尤其要注意,不能因为工作忙、党员辛苦就淡化法纪意识、法纪教育,不能因为情况复杂就违反原则搞变通、打擦边球,更不能搞“上有政策、下有对策”。还要做到“勿以恶小而为之”。发现党员有问题要早咬耳朵、早扯袖子、早拍肩膀。“微腐败”也可能成为“大祸害”。要算好政治、经济、名誉、家庭、自由、健康“六本账”,过好权力、金钱、亲情、社交、生活“五道关”,用党性党纪规范言行,遵章守纪,做组织和群众放心的人、信赖的人。对队伍中的违法违纪违规问题,要主动查处,不护短。谁的问题就让谁“买单”。不能发现问题后还当“看客”和“说客”。

(四)坚持以人为本,打造和谐党员队伍。基层工作非常繁忙、非常辛苦,广大党员党员平时工作压力很大,很多同志为工作顾不上照顾家庭、老人和孩子,还有的同志长期带病坚持工作,非常让人感动。在这样的情况下,基层党组织尤其要坚持以人为本,当好党员坚强后盾,营造工作密切合作、个人心情舒畅、才能充分发挥、队伍健康成长、风气昂扬向上、内部协调运转的良好氛围。要大力倡树正气,积极传播正能量,坚决抵制不正之风和歪风邪气。要抓好教育引导、沟通交流、班子示范、教育培训、服务保障、培养使用、文化育魂、科学管理各项工作,为党员全身心投入工作创造良好的环境。要加强团结,团结的关键在于书记、副书记。班子成员的作用都非常重要。带“长”的同志要以身作则,带头加强个人修养,带头加强班子和队伍团结,能容人、能容事,与人为善,用自己的言行感染和激励党员。

房管局年度工作会议上的讲话

接下来我讲讲20xx年的工作。20xx年是非常重要而又特殊的一年。就全国来讲,20xx年我国迎来改革开放30周年,举世瞩目的第29届奥运会将在北京举行;就来讲,正式通车,我市将全面步入经济时代;就我们来讲,20xx年是我们实现总体发展目标的起始之年。20xx年,我们的总体工作思路已经明确,就是:继续学习贯彻物权法律,补充房地产交易与权属登记业务类别,切实规范不动产登记行为;加大事业发展软硬件投入,全面实行办公自动化,扎实推进数字房产建设;强化房产测绘日常管理措施,着力完善房屋基础图幅建设,不断提升房产测绘管理水平;优化住房安全保障平台,提高专业技术水平,着重做好公益性服务;进一步凝聚全员力量,激发工作热情和创造性,为建设现代和谐的房地产具体业务管理单位开好局起好步。具体要抓的工作在20xx年的。

工作计划。

中已作了明确,这里我讲讲20xx年工作的特点。

一、基础性业务建设紧迫开展。

基础性业务方面重点是基础图幅建设。大家都知道,房产基础图幅是开展房屋权属登记和相关管理的生命线。这个题目我们做了10多年,现在不是完成了,而是情况更加严峻了。全市城区、各镇建成区的图幅原来就没有收集齐全;城市改造、变化快,收集的图幅不少的部分由于没有及时开展修测、补测已与实际严重不符。现在的要求不但是要有图,还要数字化成图,适应数字化管理的需要。而测管分离推向市场后,我们自己没有了测绘队伍,给这件事情增加了难度。但不抓紧跟上更不行,“以图管房”没有图,怎么来管房?脱节时间越长出现的弊端和问题会越多、越严重。所以,基础图幅建设、交易变更业务中数字化补图、图房运行机制这些工作是明年乃至今后几年的重中之重。二是产籍档案数字化。我们现在的产籍档案有16万多件,这些档案现在我们在管理过程中出现了一些问题,查询也好,复印也好都是很麻烦的,我们要抓紧扫描录入,数字化管理。已完成了该项工作,我们也应该把这项工作抓起来。

二、数字化管理覆盖全局。

办公自动化要全面到位,日常办公要尽量通过系统进行,尽量做到无纸化办公。数字化管理除了上面已讲到过的图幅建设、档案扫描外,还有就是各类业务都要进行数字化管理,各类基础性信息资源要建立数据库,这里包括白蚁防治、房屋安全鉴定、直管公房和廉租住房管理等业务。

三、专业性要求不断提高。

这包括两个方面,一个是专业技术性水平,一个是专业管理性水平。专业性技术水平方面,房屋安全鉴定要依托国内、省内权威机构;白蚁防治事关民生、房屋住用安全,要高度重视;建筑面积测算事关房屋权利人利益,有的一生只建造、购买一套房屋,特别是商品房项目,一出现差错就是群发性事件。现在计算规则有的已明确,有的有争议,要谨慎。论证中要充分发表意见,要加强与上级和相关专业单位的沟通、学习;要符合国家、省、市的有关规范和技术要求;没有具体明确的,要注意合理,按照国标基本要求操作,以不产生后遗症为目标;要正确处理好购房者、开发商、测绘公司和管理机构的关系。专业管理性水平方面,政工有政工的专业管理水平,业务有业务型管理水平要求,刚才也提到过我们事业发展缺少专家型人才,其中很重要的就是缺少房地产业务管理的专家型人才。《物权法》实施后,新的登记种类的相应操作规定的明确也是一项很紧迫的任务,部里面新的房屋权属登记办法出台后,对《物权法》提出的更正登记、异议登记、预告登记的研究尤为迫切。

四、公益性业务位置凸现。

我们单位承担的公益性业务主要有四项,这些业务与房地产市场和行业关系不是那么直接,相关业务也没有延伸到房管所,公房、白蚁等项目日常在委托希望物业管理,大家可能都有这样的一种感觉,就是这些业务工作似乎不那么热闹,做的工作知晓范围也停留在班子、科室内部。今后,我们在公益性业务这一块,首先要树立安全至上的政府管理意识;其次是直管公房可持续发展在20xx年要有实质性起步;再个是廉租住房保障新的办法市政府已出台,我们要做好面上的日常审批工作,做到“应保尽保”,还要根据新办法的要求,积极配合市建设局做好实施细则和相关标准的确定工作,及时调整操作规程,组织好内部业务培训,并通过各种形式,向市民做好政策宣传和解释等工作。

五、凝聚力建设贯穿始终。

一是督查工作要更加有效、持续地开展,方式、方法上要更加科学。诸如检查中有问题的业务要复核,结果要沟通,督查结果与经济分配和干部使用切实挂钩。二是要按照新的《劳动法》要求,特别是要完善非事业聘用人员。

劳动合同。

社保要进一步到位;要重视女职工特殊劳动保护切实维护职工合法权益。三是要进一步美化环境、改善福利。四是要多搞些丰富生活陶冶情操推动工作的活动。

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年度党建工作会议上的讲话

同志们:

2019年,我们收获了第x个安全年,拿下了安全生产的最好成绩。

2019年,我们扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持学思践悟、学做结合,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2019年,我们扎实推进“三型”领导班子建设,坚持把党统领一切摆在首位,充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

2019年,我们不断加强党风廉政建设,持续加大重点领域的管控。

2019年,我们的工作很投入、很给力,给大家点赞!

1.党的政治建设工作要求越来越高,要当好“明白人”。

2.党的政治建设工作责任越来越重,要当好“有心人”。

3.全面从严治党必须把纪律挺在前面,要常怀“敬畏心”。

新的一年,有机遇也有挑战。大家还要一起奋斗,以万众一心加油干、越是艰险越向前的昂扬斗志,拼搏奋进,着力构建“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”的工作机制,确保安全生产长治久安,夺取第x个安全年的新胜利。

一、不忘初心、牢记使命,打造过硬的领导班子。

1.要不断完善“不忘初心、牢记使命”常态化教育机制。

2.要持续强化理论武装,坚定理想信念。

3.要把意识形态工作作为党的建设重要内容。

5.要加强政治建设,严肃政治生活。

6.要提高政治站位,始终站稳政治立场。

7.要坚定初心使命。

8.要锤炼过硬作风。

二、不忘初心、砥砺前行,打造坚强的战斗堡垒。

1.以落实基本制度为抓手,推进党支部标准化规范化建设。

2.完善分类定级体系。

3.狠抓党支部书记能力提高。

4.建好党员活动阵地。

5.抓好党员教育。

三、不忘初心、牢记使命,持续推进美丽建设。

1.文化建设见深度,示范车间有特色。

2.人文管理重细节,生活品位有提升。

3.典型引领抓选树,创先争优有参照。

四、不忘初心、砥砺前行,持续抓好党风廉政建设。

1.推动“两个责任”向基层延伸。

2.大力加强纪律教育。

3.落实落细监督职责。

4.提升执纪审查的质量和效率。

五、不忘初心、砥砺前行,进一步增强斗争精神和斗争本领。

1.站位要高,把党建责任始终扛在肩上。

2.工作要实,把制度落实始终记在心上。

3.问责要准,把激励手段始终抓在手上。

4.本领要强,把提高本领始终放在路上。

同志们,我们有信心做好2020年的工作,我们有决心战胜前进道路上的重重困难和重重风险,我们必须以加倍的努力和百倍的干劲,提振精神、迎难而上!

年度全县人社工作会议上讲话

提纲:

一、12021年工作回顾。

(一)促进就业创业扎实有效。

(二)社会保障网织密扎牢。

(三)开拓了人才引进工作新局面。

(四)治理拖欠农民工工资显成效。

(五)持续深入开展“四个一”活动,打造全县口碑最好的单位。

二、22022年主要工作任务。

(一)全力以赴做好就业工作。

(二)确保劳动关系和谐稳定。

(三)不断提升公共服务能力和水平。

(四)驰而不息推进机关作风建设。

同志们:

这次会议的主题是,深入贯彻党的十九届六中全会精神,认真落。

实全市人力资源和社会保障工作会议以及全县“四升级”动员大会暨2021年重点工作总结表彰大会精神,总结过去一年来的工作,表彰先进,激励斗志,安排部署今年的工作任务。

一、12021年工作回顾。

2021年,面对错综复杂的经济形势,全县人力资源和社会保障系统认真落实县委、县政府的决策部署,紧紧围绕“民生为本,人才优先”的工作主线,从服务大局上着眼,在人社事业中落细,一系列惠民政策在x落地生效,“十四五”实现良好开局。

全县民生工程就业和社会保障工作x个可量化指标全部完成或超额完成全年目标任务。其中,发放创业担保贷款x万元,首次突破亿元大关,增幅居全省第一,带动就业x人次。回收贷款x万元,贷款回收率达x%。累计征缴城镇基本养老、医疗、失业、工伤和生育等五大保险基金x万元,创出历史新高。全县x岁以上领取城乡居民养老保险人数x人,发放养老金x万元,发放率达x%。

我县人社工作在全省、全市争先进位形势喜人。x均获得2021年度全市综合工作先进单位,实现了“满堂红”。县医保局还获得了2021年度全省综合工作先进单位。县就业局创业担保贷款工作走在全省前列,x省就业工作领导小组办公室特地给x县政府发来了贺信。我们在县里也获得不少荣誉:县人社局跑项争资工作受到县委、县政府的表彰,综治工作、人口和计生工作、创建文明单位工作、信访工作都进入全县先进单位行列。在2021年度全县“优化环境,优质服务”工作测评中,县人社局得分x分,喜列第二名。

共对x个用人单位拨付公益性岗位补贴x万元。建立了一批高校毕业生职业见习基地,全年共为x名见习高校毕业生办理了x万元的职业见习岗位补贴。累计发放就业失业登记证和就业创业登记证x个。

变更、医保报销标准等工作,调度x所公立医院、x家药店完成报销结算,进一步为参保人员减负。三是阶段性降低社会保险费率。对依法参加失业保险并足额交纳失业保险费的企业,按照该企业及其职工上年度交纳失业保险总额的x%给予稳岗补贴。共有x家符合条件的企业申报稳岗补贴,减征失业保险费x万元。按照省市关于阶段性降低社会保险费率的要求,将所有参保企业养老保险单位缴费率由原来的x%调整为x%,失业保险费率有原来的x%调整为x%,切实减轻了企业负担。四是“助保贷款”升级惠及更多困难群体。全年累计为x名特困人员办理了“助保贷款”手续,人均贷款x万元,县财政人均年贴息x多元。其中x名“助保对象”已按时办理了退休手续,能够按月足额领取基本养老金。五是落实了上级有关工资福利政策规定。严格执行省厅有关文件,完成了机关事业单位基本工资调标工作,全县共调标x人,月人均增资x元,为全县x名企业退休人员调整了基本养老金,月人均增资x元,人均养老金水平达x元。全年为x名企业职工办理正常退休审批手续,为x人办理提前退休手续。

保障性住房,在本县购买商品房的,给予一次性安家补助;在行政管理岗位表现特别优秀、公认度高的满两年提拔为副科级,并优先调任公务员,在专业技术岗位工作的在职称评定及聘用上优先考虑;配偶享受随迁政策。在学校、医院从事专业技术岗位的引进人才,每人每月额外发放特殊津贴。前后吸引x人报名,经资格审查后确定x人进入面试。三是规范操作,提高工作公信力。严格按照人才引进方案进行,纪检部门全程监督。邀请各相关行业专家采取临时出题、现场问答等方式考察考生的综合分析能力、逻辑思维能力、应变能力和专业素养等。特别是在录用前,县委书记亲自出题,县组织部长带队组织拟录用人员通过开展实地调研、撰写调研报告的方式,进一步了解考生实际工作能力。引进人才工作启动至今,我们实现了零信访、零举报。

地管理、分级负责、谁主管谁负责”的主体责任。县劳动监察局加强了对工资支付季度巡查和实时监察,全县拖欠农民工工资方面的投诉、纠纷、上访现象比上年大幅减少。

(五)持续深入开展“四个一”活动,打造全县口碑最好的单位。“练一手好字”:坚持每天练字半小时,统一购买了字帖。全系统开展了写字比赛活动,评选出了写字优胜奖和写字进步奖,并给予奖励。“读一本好书”:已选购世界名著、经典国学、经济、历史、教育、文学等各类图书共计x余本,建立了机关阅览室。开展了以“读书伴我行”为主题的读书分享活动,“人社干部有书卷气,人社机关有书香气”的氛围正在形成。“写一篇好文章”:全系统干职工在《中国人力资源社会保障报》、《中国就业》杂志、《x日报》等报刊上稿x篇,创历史最高纪录。“树一个好作风”:从准时上下班、办公室卫生整洁等小事抓起,转变干部精神面貌。上班实行全员签到,先到先签,不准代签。开展了环境卫生检查评比活动,每个月评选出前三名和后三名,全系统的卫生面貌大为改观。同时,坚持民生为本,把管理型机关转变为服务型机关,把服务对象当亲人,努力提供高效便捷服务。我们人社系统正用“润物无声”的情怀,将真诚的服务送到群众身边,让人社惠民政策的阳光普照。2021年,我局被评为全县文明单位,县就业局、县社保局窗口被评为全县文明规范服务示范窗口。

宣传、劳动力资源调查、职业介绍、组织开展就业创业培训、创业担保贷款的贷前调查及回收、养老保险社会化发放和接续、居民医保和城乡居保参保登记、社会保障卡、医保折和就业失业登记证的发放、养老保险待遇领取生存认证、劳动纠纷调处和维权、企业退休人员社会化管理等方面做了大量富有成效的工作,发挥了不可替代的重要作用。

二、22022年主要工作任务。

2022年是实施“十四五”规划的重要一年,是推进供给侧结构性改革的深化之年。我们必须找准人社工作在经济社会发展大局中的定位,正确认识和把握面临的新形势,稳中求进,顺势而为,筑牢民生底线,防范化解风险,增强群众获得感。重点抓好以下六个方面工作:

牵头协调作用,会同有关部门深入实施高校毕业生就业创业促进计划,引导和鼓励高校毕业生到基层工作,多渠道促进高校毕业生就业创业。开展就业援助专项行动,实现“x”人员就业x人,零就业家庭安置率达x%。要把就业脱贫作为政治任务认真落实,多管齐下,提高就业精准度,促进农村劳动力就地就近转移就业。四是大力加强职业技能培训。根据高校毕业生、农民工、就业困难人员等不同群体的特点,开展专项职业技能培训行动,落实培训补贴政策,创新培训模式,提高劳动者就业能力。重点抓好生态农业技能培训、旅游业从业者技能培训、家庭农场主技能培训、家庭服务业技能培训等。

(二)确保劳动关系和谐稳定。经济新常态下,劳动关系进入凸显期、多发期,部分企业欠薪、逃匿现象短期内不会消除,引发群体性事件的可能性依然存在。一要做好劳动关系突出矛盾排查化解工作。完善突发事件应急处置预案,及时发现、有效化解劳动关系矛盾风险。尤其要注重解决拖欠农民工工资的问题,这是可能引发社会风险的导火索。要进一步落实《x县全面治理拖欠农民工资问题的实施细则》,加强源头治理,确保农民工按时足额拿到工资。二要加强劳动人事争议调解仲裁。强化工业园区和乡镇社区调解组织服务功能,加强仲裁队伍建设,完善调、裁、审衔接机制,提高仲裁质量,争创全市“示范仲裁院”。三要加大劳动保障监察执法力度。认真受理群众举报、投诉案件,抓好重大违法案件、群体性事件和投诉、举报案件的查处。组织好清理整顿人力资源市场秩序、农民工工资支付情况等专项执法检查活动,依法公布重大劳动保...

在集团年度工作会议上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天的会议,既是集团2022年工作部署会,又是对省市县相关会议和县委经济工作会议暨“深化三服务对标勇争先”大讨论动员会精神的贯彻落实。节后上班第一天,市里即以“优化营商环境”为主题召开了开年大会,明确了新一年的工作导向,以营商环境的大提升、大突破赋能高质量发展、助力现代化先行。随后县里紧接着也召开了年度经济工作会议暨大讨论动员会,明确要“外学先进、内找差距,强化三种意识、建立八大机制、提升五种能力”助力优化营商环境,走出现代化和合之城的高质量发展之路。我们在座的每一位都通过电视直播进行了收看,直接知晓领会了会议精神,那么结合水务行业水务工作,我们今年的工作究竟要如何做?我想,用直白简洁的话讲,就是通过我们的努力,以一流的作风、一流的服务、一流的业绩,推动水务高质量发展,为我县建设现代化x之城提供坚强的水要素保障。

2022年,集团将从党建引领、整体规划、战略布局、公司治理等方面,正确认识新常态,围绕提高经营业绩这一核心目标,以“转作风、优服务、抓落实、促发展”为主题,坚定不移做强做优做大国有企业,圆满完成县委县政府下达的各项工作任务,为全县经济社会发展提供强有力的“水支撑”。年度预期指标为:实现主营收入x万元;年售水总量x万吨,增长x%;年发电量x万度,增长x%;年污水处理量x万吨;项目建设总投资x万元。全年在做好日常优质供水、安全发电、水源地保护、森林防火等生产经营和。

当前隐藏内容免费查看安全生产常规性工作的基础上,我着重讲下面三方面意见:

一是智慧化水务管理系统项目。项目投资xx万元,全年完成软件系统及相关配套硬件设施建设,构建以水务设施为基础、通讯系统为保障、计算机网络系统为依托、一体化信息平台为核心、远程控制为手段的水务监控一体化管理系统,建成后真正实现科技创新,使集团由粗放型管理向精细化管理转变、由经验化管理向信息化、智能化、智慧化管理转变,有利于提升集团供排水安全保障能力,开启“智慧水务”新时代。

二是城乡一体化供水安全保障提升项目。街头水厂扩容工程。总投资x亿元,扩容街头水厂供水能力至x万吨/日,新建街头至城区配水管网x公里,今年计划完成综合池主体及场地平整等附属设施建设。县城环线供水保障工程。总投资x亿元,拟建中农批沿新x国道向南至福溪街道,向北跨三茅溪、接x省道支线至天桐路、跨赭溪至赤城路扩大城区供水环线,形成县域大回路,提高城区用水保证率,今年计划完成x公里管线建设及验收。县城x公里供水管线及x万户表改造工程。总投资x万元,今年计划完成x公里供水管线铺设及x万户表改造。

三是农饮水、农污补短板项目。根据省市要求,按照县农饮水统管办法,谋划以政府购买服务方式,积极开展全县单联村水站统管、农污运维工作,落实县域统管长效机制,确保农饮水、农污统管工作全面安全有效开展。目前,县域农饮水统管办法已下发,清源水务将于3月底前完成所有水站管护四方协议签订。农污运维工作计划上半年基本完成所有设施村运维接收,弥补集团当前排水方面工作的短板,也将开启市内农村供排水一体化运维新篇章,该项工作走在全市前列。

四是民生实事办理项目。随着我县农饮水达标提标三年专项行动建设任务的全面完成,为农村消防工作的有效开展解决了消防水源问题,但县域范围内农村因各种因素消火栓安装不多,已严重影响消防安全。为提升农村消防安全水平,补上安全短板,把农村群众所需所盼事情办好,县政府将该项目列入2022年度民生实事项目,计划完成农村消火栓安装x个,投资x万元。

一是坚定不移推进市场化转型发展。立足城乡水务一体事业,以拓展经营业务为重点,培育正源水务及清源水务公司资质,争取政府政策支持,发挥水务专营优势,增加集团发展空间和效益,确保集团可持续高质量发展。

二是抓住政策杠杆谋盈利。争取合理调整水价和污水处理补贴政策,减少供水、排水企业政策性亏损,增加经营运行资金,反哺民生工程建设,如果政策到位,利润可再增x多万元;及时跟进政策,争取高层二次供水及园区政府性供水项目的建设、运营和安全管理,增加集团新的经济增长点。

三是加快在建工程转固及管理对接工作。及早做好城乡供水一体化、世行项目、平桥污水处理厂x个工程的竣工验收,做好在建工程转固工作,做大集团资产,降低资产负债率,增加融资及对外投资能力。另一方面针对农饮水达标提标建设,尽快做好后续管理对接,创造水费收入,逐步回收工程建设资金。

今年是集团推进“清廉水务”建设的第三个年头,也是创建“清廉国企”示范点之年,作风建设年年谈、年年强调,但是就像县委杨书记在大会上说的一样,我们的干部队伍大多数都是担当履职、积极作为的,但是总有少数干部畏难、推诿、不敢担当不作为,做工作“雷声大雨点小”,语言上狂风暴雨,行动上微风细雨,“说了”就等于“干了”,只表态不表率,这样的干部我们集团也有存在。县委提出各级干部要围绕“五类现象”展开“扪心五问”:一问有没有勇争一流的意识?二问有没有马上就办的状态?三问有没有迎难而上的担当?四问有没有一抓到底的劲头?五问有没有讲实话办实事的作风?新的一年,集团上下要进一步深化作风建设,聚焦干部不担当、不作为、中梗阻、慵懒散拖等作风顽疾,聚焦如何进一步强化责任担当意识、爱岗敬业精神、为民服务宗旨,深入推进干部作风大整顿、效能大提升,对于不担当不作为、违反纪律规定、服务意识差态度不好,影响单位形象的一律严肃处理。今年,党委班子成员及各部室单位负责人更要充分发挥示范带头作用,认真履行“一岗双责”,压实党风廉政责任,降低廉政风险,高标准抓好巡察整改工作。

从***提出到省市县推行优化营商环境以来,集团党委一直高度重视,以提升企业、用户获得用水便捷度、满意度为目标,督促供水单位在群众“获得用水”体验方面加强改革提升,应该说效果比较明显,但是对标先进,我们集团的薄弱项在哪里?过去一年,我们接到最多的信访投诉是服务态度差,供水安装人员、管网抢修人员、咨询热线接线人员都不同程度存在这个问题;同时,我们的“用水报装一件事”离上级要求仍有差距。当前省市县都提出要全面打造“三服务”2.0版,集团的重点任务就是如何补上这些不足。怎么补?以作风转变去补、以强化服务去补。今年,集团将以“三服务”为主线,通过扎实开展“服务中心谋发展、服务群众解民忧、服务基层强保障”三服务活动,全力助推高质量发展。这个中心就是县委县政府重点工作,与我们来说尤其是与供水相关连的重点工程,如经济开发区的供水服务;服务群众指的是服务企业、服务用户,我们要对接县经信局,深入企业调研,建立规上企业供水保障专项档案,实行专班化管理、专业化精细服务,同时改善服务、降低投诉率,提高用户用水满意度;服务基层指的是服务乡镇、服务一线,今年党委领导班子要带队走访乡镇,了解各区域的用水需求动态,使经营决策更加精准,同时我们的班子也要深入内部一线单位服务,激发一线职工的活力和干劲,提高工作效能。

这次县委开展的“深化三服务、对标勇争先”大讨论提出要外学先进、内找差距,在解放思想中激发创造力,要求各单位都要确立一个标杆。县委的标杆是新昌,我们的标杆定为x水务,要全面学x,重点学体制机制改革。x水务和我们集团情况相近,同样涵盖供水、管道安装、污水厂、农污及农饮,又同是省世行项目,有可比性。x水务用10年的时间走出高质量发展的路子,成为省内县级水务里唯一一家能自负盈亏的企业,关键是抓住了科技创新的“牛鼻子”,2020年开始使用智慧水务平台;关键是抓住了经营管理的“精髓”,抓资质要政策,形成涉水工程安装专营优势,2021年完成二次供水建管一体,实现由供水企业管水到户,提升供水保障的同时又增加了发展空间和效益。我们在看到自身差距的同时,也要看到存在的潜力,今年集团智慧水务阶段性项目即将建成,真正开始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我们的部门也好、单位也好,都要结合自身工作职能,围绕推动集团中心工作列出自身存在的问题清单,根据同行业先进水平,寻找参照系,在对比中找出差距,并针对问题制定切实有效的整改举措,全力破难转型创新发展中的难题。

集团十四五发展蓝图已经描绘、2022年工作目标已经下达,涵盖了深化体制改革、厚植发展优势、优化民生保障、夯实管理基础等方面,这是集团做好当前及今后一段时期主要工作的重要依据和指导。围绕“转作风、优服务、抓落实、促发展”主题,党委成立了“营商环境优化、工程建设推进、安全生产、政策保障、监督检查”五个工作专班,进一步健全了党委统一领导、分管领导牵头抓总、部门单位具体落实的工作机制。希望全体同志紧紧围绕党委决策部署和中心任务,自觉主动对标对表去年县政府常务会议通过的市场化转型发展方案,在现有良好基础上持续深化改革,同时注重党建引领,在制度创新、方法创新上下功夫、动脑筋,全力以赴抓落实,以全面强化水务工作本领、全面提升水务服务效能、全面夯实水务安全保障“三个全面”积极展现新作为,推动集团发展更上一层楼。

同志们,一年春作首,万事行为先。新的一年,让我们在集团党委的坚强领导下,聚焦高质量发展,以开局抢跑、起步冲刺的昂扬姿态,拼出一个虎气冲天的新一年,以优异成绩献礼党的二十大!

年度在城区防汛工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

刚才,**同志通报了今年的气象、水文形势预测情况;

**水电厂通报了洪水调度准备情况;

市住建局通报了内涝防御工作准备情况;

**同志分析了今年城区防汛的形势,全面安排了今年城区防汛工作,明确了目标任务、工作重点、责任落实、纪律要求,请大家认真抓好落实。下面,我就做好城区防汛工作再强调几点。

一、认清形势,始终保持城区防汛的高度警觉。

枣园及黄洋河周边低洼地带受洪水灾害威胁的可能性较大;

镇办也有相关负责人进行了调整,对防汛安排部署情况还需要进一步熟悉。

这些情况,说明今年城区防汛仍然存在很多薄弱环节、面临一些问题,形势仍然十分严峻。因此,必须认真学习贯彻国家、省市防汛抗旱工作电视电话会议精神,牢固树立防大灾、抗大灾的意识,时刻保持高度警醒,坚决克服盲目乐观、消极情绪、麻痹思想,进一步增强工作的责任感和使命感,自觉肩负起防汛工作重任,把形势预判得更精准一些,把困难估价得更充分一些,把预案准备得更扎实一些,把工作做得更实更细一些,确保今年城区安全度汛。

二、以防为主,切实强化防汛抗洪工作措施。

按照中省部署要求,坚持以防为主、防抗救治相结合,突出重点区域、重点部位、重点环节,全面落细落实防范措施,牢牢把握工作主动权,全力做好**城区防汛各项工作,确保人民群众生命财产安全。

一要完善预案,健全应急体系。应急预案是紧急情况下有序组织指挥抢险救灾的行动纲领。2022年《**城区防汛抗洪预案》已经市政府审定印发,各单位要围绕预案,结合实际,认真修订和完善本系统、本行业的防汛预案,确保预案切实可行。要全面排查隐患,对重点部位、重点区域、重点环节要开展“拉网式”排查,对发现的问题要逐一排查登记,逐一明确责任,逐一落实整改,做到早发现、早治理、早解决,不留死角、不留盲区、不留遗憾。要按照“分级负责、分级储备、分级管理”原则,备足备好物资,全力保障救灾应急需要。要组织群众开展抢险救灾应急演练,切实提高“实战”水平。

二要强化预警,提升应急能力。气象、水文、防汛等相关部门要密切关注雨情汛情变化,科学分析,精准预测,为防汛抗洪提供依据和支撑,为防灾救灾赢得时间、争取主动。区融媒体中心、政府网站、电信、移动、联通要坚决执行城区防指的指挥命令,无条件快速发布防汛预警信息,确保防汛预报预警信息测得出、报得准、传得快。城区防汛办要密切与气象、水文、电厂沟通联络,信息采集、传递、研判更加及时准确,为防汛指挥提供决策依据。**水电厂要按照入库洪水量级进行科学调度指挥,减轻城区防汛抗洪压力。

要对包抓辖区内所有住户的基本情况进行详细的调查登记,逐户签订《防汛抢险目标责任书》,落实好包抓责任,将撤离转移任务具体到每一户、每个人,确保包抓对象清楚明白,临危不乱,及时撤离。要落实弱势群体、孤寡独户、搬迁安置家庭等人群的撤离和帮扶措施,明确撤离转移责任人,确保撤离转移不漏一户一人。

三、生命至上,坚决落实防汛抗洪工作责任。

5月11日,省长**在**调研防汛工作时强调:“要全面压实全链条各环节责任,宁可抓重不能抓漏,决不能出现责任缺失、工作断档,共同兜住防范重大洪涝灾害的底线。”各级各部门要以对党对人民高度负责的态度,切实担负起工作责任,迅速部署行动,进入临战状态,确保各项措施落实到位。

一要全面夯实责任。《**城区防汛抗洪预案》已经给大家印发,工作职责也是明确的,目标责任书也已经签订,各成员单位要严格落实行政首长负责制,按照各自的职责分工、城区防汛抗洪预案和目标责任书要求,把各项工作责任落到实处。各指挥分部,要结合各自的任务,强化工作措施,细化工作方案,做到临灾应对有效,指挥有力。东西二坝、枣园、丁字街、西坝四个片区的指挥长,要认真研究预案,组织片区内包抓领导、“三到户”包抓部门,深入片区调查研究,掌握临汛可能出现的问题,提前研究制定应对措施。城区防汛办要做好包抓单位的联络协调、督查督办、情况汇总等工作。

请市上各部门发挥好站位高、统筹强的优势,对区上部门和镇办多指导,既要各司其职、各负其责,又要团结协作、密切配合。

三是严守工作纪律。城区防汛指挥部各成员单位要严格遵守防汛工作纪律,自觉服从指挥部调度,坚决执行指挥部命令。汛期,城区防汛指挥部将会同市区纪检监察部门及市防汛办,对城区防汛包抓责任落实和防汛值班情况进行定期不定期检查,对工作重视不够、责任落实不够的单位或个人将报请上级主管部门严肃追究责任。这里我强调一下,城区防汛指挥部各成员单位要进一步加强和规范信息报送,统一信息报送口径,一般汛情信息报区防汛办,重大汛情和灾情信息报区应急管理局,坚决防止各种漏报、错报、迟报、瞒报。市区水利、防汛、气象、市政管理等部门要公开办公电话,接受群众防汛信息查询和防汛职责监督,及时受理和解决群众反映问题,严防破坏水利设施、防汛设备、工程项目及在河道乱挖乱采等行为。

同志们,做好城区防汛工作是贯彻落实习近平总书记来陕来安考察重要讲话重要指示精神的具体行动,让我们在市委、市政府的坚强领导下和市防办的关心指导下,千方百计克服困难,抓紧抓实各项工作,打赢打好今年城区防汛攻坚战,为党的二十大胜利召开提供安全稳定的社会环境!

房管局年度工作会议上的讲话

同志们:

才,同志代表单位对先进工作人员进行了通报表彰,这些同志是我们的优秀代表,我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此机会,我代表中心党政班子向大家表示真挚的感谢,向大家致敬!

20xx年,我们在市建设局的正确领导下,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本;办理房地产交易登记起,交易额亿元;办理房地产抵押登记12521起,抵押贷款额232.16亿元;办理房屋租赁登记703起;办理商品房建筑面积备案的开发项目16个,备案业务121件,建筑面积27.89万平方米;办理商品房。

买卖合同。

备案登记2735套,建筑面积33.18万平方米;收取直管公房租金万元,维修直管公房237处;办理廉租住房保障手续16起;签订新建房屋白蚁预防合同514份,完成白蚁施药304户次,预收白蚁防治费万元;出具房屋安全鉴定报告329份,建筑面积53.18万平方米。总体来说,各项业务量和收入与去年基本持平。就具体工作来讲,20xx年我们的工作呈现出几个亮点:

一、深入研究,理清思路,科学确定单位全面发展的方向。

怎样去确定我们这个单位的发展目标呢?首先要了解和洞悉单位的历史变革过程和发展趋势。就单位演变来讲,我们单位演变为房管委、房管处、房地局、房管中心,机构性质、级别、职责在不断的变化之中,现在作为市建设局下属承担房地产具体业务管理的单位。就发展趋势来讲,10月1日实施的《物权法》第十条明确规定“国家对不动产实行统一登记制度。统一登记的范围、登记机构和登记办法由法律、行政法规规定。”今后,在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势,就是建设局、房管中心里面房屋权属登记的一块与国土局涉及土地权属登记的一块内容,在登记的管理上面会有一次大的调整,要“统一”,这是一个发展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响。其次要掌握单位整体现状。刚刚讲到过的,我们单位是个老单位,老单位有好的地方,但时间长了也有一些不足的地方。作为一个历史悠久的单位,我们单位1994年开始就有了经济和工作目标考核办法;1997年8月形成了较为完整的业务操作规程;1999年9月开始房地产部分业务无纸化办公运行;1999年12月形成了比较系统的内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点。内部的管理机制较强,管理制度比较成熟。另一方面,作为一个历史悠久的老单位,部分工作人员存在安于现状,缺少进取心;多了几分慵懒,少了几分工作压力;不比工作比享受,要待遇;缺乏工作激情和创新钻研精神。面对这些有利的因素和不足之处,怎样确定单位发展的方向和目标呢?怎样在可能发生的变革中保持有利的发展地位和良好的态势呢?我们班子经过多次研究,认为应该立足单位现有职责、人员特点和管理现状,练好内功,夯实基础,进一步全面提升管理档次;又要面向未来,符合时代潮流,符合发展趋势,提出了“建设一个现代和谐的房地产具体业务管理单位”的发展目标。何谓现代和谐的房地产具体业务管理单位?房地产具体业务管理单位是我们单位现在的性质、管理职责。现代包括两个方面,一个是我们做工作、搞服务的软硬件设备的现代,服务手段的现代,第二个是管理意识、管理制度、管理办法的现代。因此在管理上,我们既要符合现在的需要,又要具有前瞻性。“和谐”这个词,最近几年大家听的比较多,各级党委、政府和各种媒体都在讲。“和谐”在。

字典。

中的解释为“配合得适当和匀称”。党政机关解释和谐社会涉及到民主法治、安定有序、公平正义、诚信友爱、充满活力和人与自然要和谐相处。基于此,我们单位的和谐,结合我们单位的现状和实际,可以概括为四个词:第一个是规范;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说,就是我们工作的幸福指数要高。进入21世纪以来,评价国民生活已不是简单的gnp(国民生产总值),而主要是gnh(国民幸福指数)。一个国家是否真正富裕不能单独看gnp的绝对量和增长速度,更要看老百姓内心的感受——老百姓觉得安全、快乐吗?对生活真正认同、满意吗?一个国家如此,一个单位也是如此。所以,我们的建设目标要努力使我们每一个工作人员对单位也有归属感、认同感、安全感、依赖感和愉悦感。幸福度要高。

发展的方向和目标确定了,便要去实现它,首先是推进主体问题。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,发展的终极对象是人,发展的推动力量也是人。

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在全区今年度经济工作会议上讲话

同志们:

春节刚过,区委、区政府决定召开全区经济工作会议,对刚刚过去的去年度工作进行总结表彰,对今年的经济工作进行具体安排部署,签订今年目标责任书。首先我代表区委、区政府对获得去年度目标考核先进单位、区直先进单位、招商引资、财政工作、计划生育工作先进单位和先进个人,对为我区发展做出重大贡献的纳税百万元以上、五百万元以上企业、营业(销售)收入超亿元的规模企业、农业产业化经营先进单位以及全体受嘉奖人员,表示热烈祝贺和崇高敬意徐超书记最后还要做重要讲话。

下面,根据会议安排,我简要讲三点意见。

一、客观分析去年,坚定加快发展的信心。

去年,是淮上区开局之年。以去年月日淮上区挂牌为标志,淮上区进入承前启后、继往开来、全新的发展时期。挂牌之后,为解决当时部分同志担心、畏惧和信心不足问题,迅速把全区干部群众的思想统一到新区的建设发展上来,在区委的统一领导下,结合我区实际,在全区范围内迅速开展了“新任务、新观念、新机制”大讨论,明确了淮上区的功能定位,制定了“一河五个功能分区”平方公里城区规划和“一主两翼”全区发展规划,确立了我区发展思路,明确了去年全年各项目标任务。围绕各项目标任务,全区上下进一步解放思想,转变观念,开拓进取,艰苦创业,卓有成效地开展各项工作,经济社会发展取得了三项突破,实现了两个同步快速增长,呈现良好的发展氛围和发展势头。回顾过去一年,实实在在的讲,可以概括为:启动迅速,开局很好,实现了良好的开端。

三项突破:

一是招商引资取得新突破。去年全区招商引资协议资金亿元,实际引进资金亿元。其中,市外资金亿元,外资万美元。按照市政府的考核,市外资金比上年增长%。招商引资的好成绩是加快发展的主要推动力。

二是工业园区建设和工业经济发展取得新突破。工业园区从无到有,完成投资亿元,完成基础设施投资万元,总长公里的大庆北路、果园西路等条道路已经竣工、投入使用,工业园区路网骨架基本形成,供水、通信管网已进入园区。全年正式签订协议的项目个,投资规模在万元以上项目个,有个项目已开工建设。全区工业企业累计实现产值亿元,同比增长。规模以上企业总量增加到家,家规模以上工业企业实现销售收入亿元,同比增长%。特别是全区销售(营业)收入超亿元的规模企业增加到家、纳税超万元的企业从无到有一年增加到家、百万元以上的企业达到家。工业园区和规模以上企业的发展,进一步壮大了全区的经济实力。

三是农业、农村经济发展和农民收入增长取得新突破。农业生产恢复性增长,全年实现农业总产值亿元,创下了近年来最好水平。全年农民人均纯收入达元,同比增长%,创历史最好水平。

两个同步快速增长:

一是一二三产业同步快速增长。一产实现增加值亿元,二产实现增加值亿元,三产实现增加值亿元,分别增加%、%和%。

二是财政与经济同步快速增长。全年实现地区生产总值亿元,较上年增长%。实现财政总收入万元,超额完成增收万元的目标任务,比上年实绩增收万元,比年初计划增长万元,保证了全区工资发放,补齐某年欠发的调资款万元,当年增资全部兑现。

与此同时,我们还实现了经济和社会各项事业同步快速发展。城市基础设施建设得到迅速加强。投资多万元的区行政办公中心主体工程已竣工,即将投入使用。失地农民就业培训已迅速启动,教育布局调整和危房改造稳步推进,计划生育工作进步较为显著,计划生育工作被评为市先进单位,专项清理工作获市求实奖,社会治安综合治理某年-去年先进单位,文化体育、科技、民政、卫生等事业都取得了新的成绩。

对于我们这样一个新组建、农业人口占%的区来讲,一年能够取得这么大的'变化,成绩确实来之不易!成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,是全区上下顽强拼搏、共同努力的结果,特别是广大乡村干部常年工作在一线,任劳任怨,扎实苦干,无私奉献,开拓进取的结果。是一大批积极在淮上区投资兴业的民营企业家、为企业迅速发展壮大做出贡献的经营者抢抓机遇,奋力拼搏的结果。为此,我再次代表区委区政府向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

回顾去年,我们确实不容易,我们也确实取得很大成绩。面对成绩,我们应该更加冷静清醒,更加客观分析我们发展中还面临的诸多困难。淮上区作为一个新的城区,城市基础设施十分薄弱,城市化水平低;农业比重大,农业产业化没有形成明显优势;工业增长速度虽然较快,但大的投资项目少,支柱和主导产业没有形成;失地农民的安置和生活保障压力较大。财政虽然一年增长万元以上,但我们的基数太小。区划前我们几个区都在多万元,接近一个亿。去年我们虽然增长万元,但总盘子还不到万元,我们的财政仍然很困难。总之,我们仍然存在着许多困难和问题。但我们目前最大的问题只有一个。

就是发展问题这是淮上区的根本。最需要解决的问题不是钱的问题是人的问题。我们的干部队伍整体是好的多数同志是乐于奉献、积极努力工作的。但是应当看到我们的干部队伍结构不合理无论是年龄结构、知识结构都存在着一些。懂经济、懂城建的太少。目前我们仍有一部分干部包括少数领导干部思想解放不够观念转变不快。一些问题想的到做不到。也存在着几多几少问题。也就是我们讲的多做的少动手解决问题能力差;布置多落实的少;注重形式的多讲结果的少;工作积极性、主动性不强工作方式方法还停留在过去的模式上。遇事推诿扯皮办事效率低下一点责任不敢承担对淮上区发展没有一点也没有紧迫感和责任感。等等。这些问题才真正制约着淮上区的发展是今后一段时间必须下大力气首先要解决的问题。

半年度工作会议上的讲话

各位领导:

今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标,简要回顾上半年的工作完成情况,肯定成绩,查摆不足,分析把握生产经营投资的总体态势,明确下半年的工作重点,增强集团上下的紧迫感和责任感,进一步统一思想,咬定目标,克难攻坚,全面及超额完成全年的各项经济技术指标。

一、20xx年上半年工作回顾。

20xx年是全面深入贯彻落实党的精神,推进转型升级,实现跨越发展的关键一年。上半年,在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下,集团上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“六个转型”目标要求,坚定转型步伐,加快工作节奏,强化执行意识,积极主动作为,扎实推进各项工作,为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。

安全生产:2项工程获20xx年度浙江省标准化工地;3项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。

(一)调结构、转方式,产业转型调整上档提速。

贯彻“四个统一”,推进大罗山保护开发建设。根据市委市政府《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》,按照“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理”的体制创新要求,温州大罗山投资建设有限公司注册资本金2亿元,集团代表市政府出资8000万元,占40%。公司于5月10日正式挂牌成立,首期注册资本金5000万元6月份到位并完成工商登记注册工作。积极开展招商引资,与温州企业家联合会、中欧集团等进行了接洽。综合管理办公室(行政执法大队)组建到位并主动履职,加强日常巡查执法,会同属地政府部门打响拆违攻坚战,拆除各类违法建筑面积近4500平方米。

完善顶层设计,推进产业和法人治理结构调整。集团去年底升格为正县处级单位后,市国资委按照“三三制”的原则,委派了3名非执行董事、3名独立董事和2名监事。同时,重新选举了职工董事1名、职工监事2名,进一步规范了董事会、监事会建设;根据市委市政府有关“三定”文件精神,按照规模提升房建主业、发展壮大房地产业、加快发展经贸服务业的转型升级战略,对集团总部和二级公司进行整合重组,拟定了集团“三定”方案,进一步优化了集团的产业结构和布局。

(二)拓总量、优布局,经营发展后劲不断增强。

投资带动战略强力实施。集团将投资作为加快发展第一启动力,千方百计加大投资力度,强化项目建设。共6个项目列入20xx年市级政府投资项目计划,投资总额10亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设,总投资27.5亿元。一期一标段建筑面积58159㎡,投资2.9亿元,已于7月1日开工建设;市直房开以1.28亿元竞得荷花路地块,中心区e15地块计划于7月份开工建设;大罗山投资公司对接生态园管委会,启动建设茶山舜岙上山入口等项目。按开工计算投资,上半年完成投资额1850万元,仅为年计划的1.85%。原因为1个项目为续建,5个项目计划下半年开工。

主营业务拓展破难推进。受去年安全事故被处罚“不良记录”三个月影响,上半年承接业务20.67亿元,为年度计划的34.4%。为此,经营部门切实落实“大经营、大结算”要求,加强经营管理的基础工作。上半年,共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程35个,造价10.5亿元。完成外部结算的工程3个,造价1.99亿元;通过协商和诉讼,上半年收回历史遗留欠款共4200万元;加强法人项目管理,与温州肯恩大学一期i标段工程等5个法人管理项目签订了。

责任书。

处理各类。

合同。

202个;成立了云南分公司,业务市场覆盖面更广。

专业拉动能力持续增强。专业公司在业务总量中的比重明显提升,上半年矿山公司承接业务6.27亿元,继续领跑于各专业公司。装饰公司承接业务9271.7万元、设计院完成产值623万元、华星公司收入129万元、物业公司收入为585万元,均比上年同期有较大提升;租赁、基础、市政公司等均较好完成了上半年的生产任务。

(三)提质量、保安全,施工管理水平不断提高。

工程建设实现保质提速。坚持把保质量、保进度、保工期放在首位,强化过程控制。会展中心三期工程如期交付世界温州人大会使用;肯恩大学一期高速推进,仅用半年时间,圆满完成了3幢培训公寓楼、4幢教学楼共计4.5万平米的土建工程施工;建设商务大厦首次在温州地区引入“逆作法”施工技术,桩基工程施工顺利完成;严格质量控制,平阳嘉弘花园6#楼获20xx年度“钱江杯”,樟屿变电所等5项工程获2013年度“瓯江杯”。外埠工程创优取得新成果。北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区“西夏杯”省级优质工程,台州工商检测综合楼获20xx年台州市“括苍杯”优质工程,超额完成年度创优目标。

安全生产总体平稳可控。继续保持安全管理的高压态势,修订了《安全文明管理细则》,出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度。围绕安全生产年度目标,坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作,进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务,市区工程标化工地创建率达100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色),会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。

(四)兴科技、聚人才,发展支撑能力不断改善。

着力推进科技兴企战略。申报省级工法12项,申报数量比20xx年增长28.5%。申报发明专利4项,均已受理;qc小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果4项,全国工程建设qc小组优秀成果1项;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》等2项标准报住建部审核;参编的《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》完成修订意见。

大力加强人力资源管理。重视人才的内培外引,积极开展“师带徒”活动,新进大学生和新调入员工“师带徒”结对达100%;组织集团中层以上干部、财务科级以上人员参加浙江财经学院经营、财务管理研修班培训;鼓励职工积极考取建造师证,上半年共有12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求,结合集团20xx年10项重要工作责任制,制定出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法,建立了“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导机制和工作格局。

(五)强管理、提效能,内控体系建设不断健全。

财务资金管理进一步加强。今年集团所有单位全部投入了nc软件的使用,进一步提高了集团财务信息化管理水平,规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价,上半年对37名项目经理,按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分,评定aaa级4个、aa级30个、a级3个,通过执行差别利率放贷,不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道,上半年各大银行授信总额12.9亿元,比去年同期增加1.4亿元,实现了集团信用授信额度历史新高,确保了bt及重点项目的资金使用。

资质资产管理进一步推进。对照特级资质标准和具体要求,各部门各司其职,分工协作,有序推进特级资质申报,积极做好矿山工程施工总承包一级资质分立工作。落实了龙泉巷200多平方米的营业房安置,解决了10多年拆迁未安置的问题。做好招商引资项目推介工作,对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场、“深蓝国际”大厦作为招商引资项目进行宣传策划推广。

信息平台建设取得新成效。在特级企业信息化建设的基础上,按照“五型机关”考核要求,着力实现与市政府办公平台的无缝对接,对集团oa办公系统进行换代升级,达到建立电子政务平台的考核要求。集团信息网络已覆盖各个部门和驻外机构,实现了内部信息资源共享和信息互通。

(六)强党建、塑文化,和谐发展氛围更加浓厚。

集团两级党组织围绕发展抓党建,抓好党建促发展原则,深入开展“学习型”党组织、“五型机关”等创建活动,推进落实党的群众路线教育实践活动,全面加强企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,为集团转型跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化,充分利用一报、一网、一室等宣传阵地,抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作,保持了企业和职工队伍的稳定。

总之,上半年,集团上下认真贯彻“转型年”的工作要求,把精力用在调结构、强投资、促转型上,各项工作都取得了较好成绩,我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。

二、面临的形势和存在的不足。

在看到成绩和进步的同时,我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距,实现转型升级,提升综合竞争力的任务仍十分艰巨:一是安全生产形势仍十分严峻,执行力保障力亟待提高,需要进一步夯实基层基础工作,推进本质安全型企业建设;二是工程总承包和专业施工能力有待增强,需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大投资项目建设进展较缓,需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决,需要大力引进各类人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化,需要加大宣贯力度,推进企业转型跨越发展。

对照年度10项重要工作责任制,下半年的重点工作为:

(一)统一思想、同心协力,打好“三大攻坚战”

集中优势,打好市场拓展攻坚战。一是要强化招投标的市场竞争意识,充分利用规模优势和品牌经营,确保全年承接业务60亿元目标。大力巩固发展本地市场,提高中标率,保持集团在我市重点、重大项目市场的占有量;二是继续加大市政桥隧等基础设施领域的开拓力度,抓住大罗山开发契机,通过整合内外部资源,集中人力和资金,争取实现重大突破,增加集团的市政业绩积累和品牌影响;三是加强培育矿山、安装、装饰等专业品牌。推进各专业的优化整合,通过施工规模的带动,造就与集团主业协同发展的机制,使其成为工程总承包的重要专业支撑,努力实现集团各专业市场拓展的均衡快速发展。

重点突破,打好投资开发攻坚战。集团全年的投资任务为10亿元。上半年仅完成1850万元,不到全年计划的2%,下半年,要进一步完善投资管理工作机制,各分管领导、市直房开公司及大罗山公司必须拓宽思路,深入细致编制项目实施策划,组织专人跑部门、办手续,力争早立项、早审批、早开工,确保完成全年的投资任务。各单位、部门要强化全局意识,站在战略高度,全力支持和参与各投资项目的建设,确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系,充分调动各方面的积极性,形成推动集团投资业务快速发展的强大合力。

统筹规划,打好转型升级攻坚战。一是要稳步推进“三定”工作。各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神和集团的具体要求,按照机构整合方案,逐步落实实施,使集团资产配置结构和企业组织结构进一步优化;二是要切实完善各项制度。结合“三定”工作,进一步完善法人治理机构,规范董事会、监事会议事规则。修订和完善集团的各类工作标准和管理制度,确保制度更合理、更可行、更有效。三是认真抓好资质升级。按照特级资质标准要求,总部各处室要各司其职,进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护、通信专业人员落实等必检指标的完善工作,完成特级资质晋升工作。同时要积极争取上级主管部门的支持,做好物业、房开、市政等专业资质晋升和矿山资质分立工作。

(二)突出效益、有机运行,健全“三大支撑系统”

集中管控、防范风险,完善资金支撑系统。加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度,强化财务管理。要明晰财务流程和权限,规范财务秩序,严肃财经纪律,保证财务数据的准确和财务信息的真实。对市审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题,做好整改落实工作,完善财务风险预警机制,强化内部审计监督。要结合各单位各项目的实际情况和借款规模,制定年度压缩借款指标,把借款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。要积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段,想方设法降低财务费用,实现资金链稳定。

发挥优势,创新驱动,完善科技支撑系统。将科技创新作为提高集团综合实力的战略支撑,研发自主创新的先进技术,争取在技术研发、qc活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果,为特级资质晋升持续储备技术资源;积极推广和应用建筑业“四新”技术,在集团投资开发的项目上,大力创建绿色环保和新技术应用示范工程,提升产品的附加值和竞争力。

超前谋划、立足长远,完善人力资源系统。今年集团的总体要求和发展目标已经明确,加大经营开拓力度,优化市场结构、推动产业升级,提高管理水平和可持续发展能力,都取决于我们队伍的能力素质。人力资源部门要切实增强人才引进培养的能动性,要坚持“三个更加注重”,更加注重职业资格的考证,更加注重项目一线人才的培育,更加注重员工自我学习能力的培养,努力打造一支高素质职工队伍,保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位,为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。

(三)科学部署、务实求新,抓好“三个落实”

强化执行,落实安全主体责任。要牢固树立“安全是生命,是最好的效益”的理念,任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓,切实提高抓安全的执行意识,严格落实整改奖罚措施,让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施,深入开展安全生产专项整治活动,切实做好。

应急预案。

和隐患排查,着力构建安全生产长效机制,着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期,自然灾害多发,容易出现安全事故,要加强重大危险源的识别、监测和监控,早部署、早预防,加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神,全面落实各级责任,确保施工现场万无一失,杜绝安全事故的发生。

过程控制,落实进度质量目标。要坚持“全面均衡、适度超前”的原则,进一步提高均衡施工组织的能力,对浙江安防职业技术学院、中兴大道延伸段工程、肯恩大学一期i标段工程等重点项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜,确保重点控制工程进度的重大突破,切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度,重点抓好皇家大酒店、会展中心三期、建设商务大厦等创“鲁班奖”优质工程的管理及跟踪服务工作。要扩大外埠工程创优的良好态势,对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施,实现多点开花,提升集团的质量品牌形象。

精细管理,落实绩效考核目标。要结合全员绩效考核是实施,完善以经营安全技术指标为主要内容的绩效考评体系。从集团领导开始,把总目标按级次直推到责任层,建立集团总部处室、子分公司、区域公司(驻外分公司)、法人(直属)项目部分层次的年度绩效考评。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标,积极做好分管工作,尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及总部处室,一步一步落到实处,切实落实“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导压力机制。

(四)围绕中心、服务发展,强化“三大保障”

发挥党组织的政治核心作用,为企业和谐发展提供思想保障。一是要切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设,健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度,推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式,进一步依托项目党支部和发展区域化党建,确保活动全覆盖;二是努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活,切实维护职工合法权益,关心弱势困难群体,加强矛盾纠纷排查化解工作,避免发生相关的群体事件,全力做好维稳工作,营造内外和谐的环境。

发挥全过程的内部管控作用,为企业健康发展提供机制保障。集团内部管控要关口前移,建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。认真贯彻执行市国资委党委《温州市国有企业执行“三重一大”决策制度监督检查试行办法》精神,在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中,审计监察、法律事务要提前介入,切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合,督促相关部门和单位及时整改,规避经营风险,实现经营目标。进一步完善项目经理评级准入制度,完善合同管理,深入做好以项目为重点的效能监察工作,将风险防范的触角进一步前伸,努力避免经济和法律风险。

发挥企业文化的引领作用,为企业持续发展提供软实力保障。继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯,提升规范集团识别系统,及时编制企业文化手册,加强宣贯落实。以打造项目文化为重点,大力提升项目形象品牌,进一步加强企业标识标牌规范化管理,着力解决项目部“工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创”的新方法,在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫,提升企业文化品质。

各位领导、同志们,面对下半年转型发展的艰巨任务,我们要牢固树立全集团一盘棋的思想,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,善于研究新情况,勇于解决新问题。各单位和总部处室会后要做好集团半年会精神的传达贯彻工作。一是抓紧落实,不拖拉。认真学习集团半年会精神,部署各项工作。开会时间请报集团办公室;二是切实落实,不偷懒。要根据集团党委、总经理室的总体要求,体现本单位的特点,增强工作措施的可操作性,避免懒省事,上下一般粗,避免形式主义,走过场;三是创造落实,不教条。要在领会集团意图的基础上,发挥主观能动性,创造性地推进工作,为集团提供经验和典型;四是有效落实,不掉队。要坚持结果导向,鼓实劲,求实效,确保全面超额完成年度目标任务,为集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于50%的单位和部门,一定要排出计划,强化措施,尽快赶上集团发展的整体步伐。使集团的决策部署在本单位得到深化具体化,使集团转型发展方向更加明确、举措更加务实。以集团“转型升级、跨越发展”的实际行动,为奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面作出应有的贡献。

谢谢大家!

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房管局年度工作会议上的讲话

明年的主要任务明确了,我们主要有一种良好的行为和精神状态来做好工作。这里我讲四个字与大家共勉,那就是“谨言慎行”。这是古代对君子行为的标准之一,论语中也有详细叙述,意思是严谨的说话,慎重的做事。更通俗地讲“认真的说话和做事”。怎么样在我们这个时代,在这样担负行政事务性职责的单位里来做好“谨言慎行”,我想有这样三个方面:

一、我们的服务言行要紧紧围绕单位发展目标和工作要求。

一个整体目标或者一项具体工作明确后,要去实现它,需要有两个基本的要素:一是一个全面科学的实施方案,需要一个阶段一个阶段的有序开展;第二个是思想统一了,方向定好了,大家就要团结起来,想着如何样去实现目标,做好事情,以此来指导和约束自己的言行。

二、我们的言行要全面提升单位社会形象和行业威信。

这里也有两个方面问题,一个是服务质量问题,另一个是廉政勤政问题。服务质量方面,我前面讲过,我们每个人,从窗口工作人员到我,一言一行都代表着政府和单位的形象,窗口同志也有体会,群众不满意了,骂就骂政府,骂我们的单位。廉政勤政问题,勤政,“勤能补拙”,不是能做事就是好同志了,勤是一种工作纪律,一种工作状态;廉政,我上次在中层会议上也讲到过,这里我再强调一下,就是“若要人不知,除非己莫为”。

三、我们的言行要真正体现同事关爱和集体温暖。

我记得几年前我在某报刊上看到这样一条信息,就是人的心情不好时吐出来的口气是有颜色的,收集起来能导致小白鼠死亡。情绪不好,容易出错,怎能做好工作呢?组织上要营造融洽氛围,要关心工作人员生活、工作困难,要多搞丰富的活动;各级干部懂得牺牲自己的利益,要善于关心同事,帮助同事;同事之间要少猜忌,多协作。每天多一点微笑,我们工作幸福度一定会更高。

同志们,20xx年我们的国家和城市都有很多重要和喜悦的事情要发生,我们这个单位也会有很多喜人的变化。工作任务很重,但我相信在我们大家的共同努力下一定能够出色完成。使我们的每位同志享受更多的工作快乐,我们的单位呈现更好的发展态势!

谢谢大家!

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年度在X县审计工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,实现2021年全县经济社会发展目标,任务艰巨,责任重大。希望审计机关以更加高昂的精神,坚定信心开启新征程,砥砺奋进勇担新使命,充分发挥审计的监督作用,不断开创我县审计工作新局面,同时,希望全县各级各部门继续按照中央关于加强审计工作的部署要求,关心支持审计工作,自觉接受审计监督,持续推进“六个x”建设,奋力谱写新时代x高质量发展新篇章作出新的更大贡献!

工作会议上讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们,居民们:

大家上午好!

**社区创建工作在区委区政府,****街道党工委、办事处的领导下,经过社区两委会的不懈努力,逐步步入正轨。在这个辞旧迎新的日子里,在一片热闹的锣鼓声中,我们在这里举行隆重的喜迎新春文艺汇演暨**社区落成揭牌仪式。首先我代表社区两委会及全体居民向各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向关心我社区创建工作的各位领导和朋友们表示衷心的感谢。我们**社区地处****与****交汇处,东靠****地铁站,南对800亩城市****,西临****湖,北临****,由原**村村改而来,社区总占地149亩,建筑面积约40万平方米,绿化率48%,共有楼盘18栋,总住户数近3000户。社区有幼儿园、网球场、篮球场等。

今年以来,在各级领导的亲切关怀下,在社区党员干部群众的大力支持下,社区两委会认真学习贯彻省级关于创建和谐社区的文件,精心规划,规范操作,狠抓落实,坚持以人为本,全心全意服务居民群众。同时,结合村改社区的实际情况,科学把握工作的推进力度,确保工作的科学性实效性。具体做法如下:

一、坚持与时俱进,科学发展,进一步理清发展思路。当前社区工作刚。

于人的全面发展,不断满足广大居民群众的物质精神需求,努力提高他们的思想道德素质和科学文化素质,真正让改革发展的成果惠及我社区居民群众。

二、以服务为主,做好社区各项工作。抓好社区两委会的自身建设,充。

员干部要树立全局观念,进一步理顺社区与行政村的区别联系,把思想统一到社区创建工作上来,抓紧、抓细落实各项工作,确保工作顺利推进。同时,**社区还是个新生儿,需要广大社区居民群众理解、支持、共同呵护,与社区干部一起,共同创造社社区建设的新局面。

四、做好社区干部的管理工作。社区干部要认真学习理论业务知识,在短时间内达到工作所需的各项知识水平,以习主席讲话为重要思想指导,坚持执政为民,热爱社区,服务社区,奉献社区,切实维护社区居民的根本利益,合力推进社区建设。

同志们,今天**社区落成揭牌仪式,仅仅是个开始,而创建和谐社区任重道远。在今后的工作中,我们将面临更多各种各样的新问题,我们社区两委会全体成员坚信,在区委区政府,****街道党工委、办事处的领导下,我们会带领全体居民群众攻克困难,齐心协力谋发展,与时俱进,开拓创新,为创建现代化新型和谐社区而共同努力奋斗。最后祝各位领导、同志们身心健康,生活愉快!谢谢大家!

以下是的社区工作者发言稿,欢迎大家阅读。

实习的开始我和同学与社区的负责人联系,开始通过短暂的接触,与社区的负责人建立关系,建立关系的方式很多,包括聊天和谈话。随后社区的负责人给我们介绍社区状况,带我们参观了社区的状况,在参观的同时,社区的负责人的还给我们介绍了目前社区状况,比如社区外的沟渠疏通清理问题。

了解社区工作的方法很多,开始接触的实地观察就是一个方法。透过仔细的观察,能够洞察通过口述阐述的问题。

我们通过自己的观察,知道正因社区住房出租收入、餐饮娱乐等收入是当地居民的主要收入。但是在当地居民追求经济收入的时候,一些细节被忽略了,给社区管理造成了一定的难度。如西南石油学校侧门外的同心路,是以小吃、超市、文具店等为主的街道,外来零散的摊贩,散布在各个角落。走到同心路,摊位之间的空隙不大。这样,各个摊位之间,卫生的界限不分明。尽管社区每天都有专人打扫、清理垃圾,可是,摊位每天乱弃堆放的纸屑仍旧不少。卫生是社区环境清洁重要的任务。

在社区实习的过程中,我们也要征询社区工作人员良好的建议与意见。我们在社区人员的指导下,制订了一份针对社区卫生、治安、社区工作人员工作等态度满意情况的调查。而后,我们访问了正因社区的居民,根据调查问卷的内容随即调查了一些店铺,我们通过分析得出了一个简单的调查报告,把我们在本科中学的社区调查和社会统计相关的知识和内容用在了实习中。

而后,刚好碰到社区统一地缴纳社会保险费用社区工作,我们也随即参加了解社区的日常工作,社区的工作人员给我们讲解了社会保险的缴纳的困境,这让我们的社会保险开办情况有所了解,也增加了社会保险宣传和收缴的知识。

作为社会保险工作,这是关系居民切身福利的一项工作,其包含的内容和任务多样,包括收缴失业保险、养老保险、生育保险等等。社区工作人员要开展收缴工作和服务内容的咨询,每一天社区工作人员都会接待来咨询的居民。社区工作人员往往会反复地宣传国家政策和方针。

此外,通过真正地接触社区工作,我们了解了社区发动的一个动向:即是文明、***。正因社区尽管建立时间不长,但是,它也积极配合国家的宏观的社会发展方针,积极地进行各种工作的整治,将文明***社区的建设作为社区发展的方向,创文明、争先进。

毕业实习结束了,回过头来反思自己的实习所得,我发现专业课程中有一小部分内容可以运用在实践中,理论和实践结合起来,让我们更加深刻地理解专业工作的内涵。而且,在参观实际的工作中,我发现社区工作考验的是工作人员的一种耐心引导的态度,某些简单的社区事务可能不需要很多的技巧,但它需要更多良好的态度去引导居民认识自己的社区和自己肩负的权利和义务。在实际的工作中,社区工作人员不能以自己的专业背景和社区地位、职权自居,要积极地与居民融合,保持良好、融洽的社会关系才能把社会政策、方针、规章等落到实处。社区工作注重与社区居民关系的建立。

同时,现在的社区还是以传统的社区行政模式为主,通过行政命令来传达上级的指示,如何实现社区工作人员与上级工作人员以及社区居民关系的协调发展,如何从行政化的指令传达工作模式转向以人为本的服务型模式仍是也是一项我们值得深思的内容。

社区工作者发言稿二:同志们:

由县委党校、县民政局共同举办的这期社区工作者培训班,经过两天的紧张安排,已经完成了集中培训阶段的学习任务。总的来看,本次培训班指导思想明确,教学内容集中,同志们精神饱满,学习认真,具体有这样几个突出特点:

1.领导重视,组织得力。这期培训班是年初全县干部教育培训计划确定的主体班次之一,也是我县举办的第一期社区工作者培训班,为此,县委党校和县民政局做了大量准备工作,相关部门领导和各位社区干部也对此次培训工作给予了足够重视和配合支持。在培训班开学典礼上,县上领导***到会参加了开班典礼,********做了动员讲话,县民政局****给我们大家上了第一课。

2.重点突出,内容紧凑。这期培训班的学习内容紧紧围绕社区工作实际,重点学习了党的xx届五中全会精神、社区规范化建设知识、社区保障基本知识、加强和创新社会管理、做好新时期群众工作等内容,同时,为了增强培训效果,县民政局领导为我们培训班亲自授课,同志们的反响都比较好。

3.同志们遵守纪律,学习认真。****的领导和各社区工作同志都能按照要求按时报到并参加学习。特别是第一天上课,同志们到的比较齐,绝大多数同志学习态度端正,学习目的明确,能够自觉遵守培训班有关规定,按时听课,保持了较好的课堂秩序,表现出了社区工作者良好的组织纪律观念和的精神风貌。

这期培训班集中学习时间较短,但培训目的基本达到了。同志们通过学习,一是对社区工作的重要性和这次培训的重要意义有了充分认识。社区是城市的细胞,社区工作是城市管理工作的重要内容,社区干部是社区居民身边的热心人、勤务员,是党委、政府连接群众的桥梁和纽带。近年来,特别是今年以来,从中央到地方,各级政府和领导同志对社会管理工作都给予了相当重视。无论是今年2月份xx同志在中央党校发表的主题为群众工作是社会管理根本性工作的重要讲话,还是我们**县委随后召开的社会管理工作专题学习会议,都充分体现了这一点。可以肯定地说,社区管理工作在今后的城市管理中的地位将更加突出、更加重要,社区工作者将要担负的职责会越来越大,任务也会越来越重,因此对社区工作者进行培训也就显得十分必要。今年初我们多方争取将培训城市社区工作人员列入了全县干部教育培训计划,这次培训班的顺利举办,为我们以后开展社区工作开了一个好头,以后我们在适当和必要时候还会举办社区工作者培训班,努力为我县造就一支思想素质好、服务水平高、工作能力强的社区工作骨干队伍。

制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,制定描绘了下一个五年我国经济社会发展的宏伟蓝图。这其中,建议的第八部分第36小节明确指出,要加强和创新社会管理工作,健全基层管理和服务体系,加强和改进基层党组织工作,发挥群众组织和社会组织作用,提高城乡社区自治和服务功能,形成社会管理和服务合力。通过学习,相信大家对此已有更加深刻的理解。

2011年2月20日,是个激情荡漾、烈日炎炎的夏日。在xx社区王书记的办公室里,刚刚踏出大学校园的我,放弃了留杭州工作的机会,毅然回到了家乡宁波,并在社区就业合同上郑重地签下了自己的名字,我清楚的知道,这是我走过26年人生中的一个重大选择,从此刻起青春脚步踏出了象牙塔,踏上的是这个平凡而神圣的社区服务工作岗位。在这里,没有令许多人趋之若骛的财富和权利;但在这里,我已经决定用全部热情与青春奉献在这份工作上,苦与乐融入工作,融入漫漫人生。

一、破茧成蝶——完成人生重要角色的转变。

二、扎实工作——在平凡中体现不平凡。

暑期又是团关工作的重点,为了保证青少年活动的有序开展,我必须负责前期策划,人员召集,活动组织以及后期的信息撰写及报送......常常是深夜,总还独伴孤灯案头前,为活动稿件而高频率的敲击着键盘......正是这种乐此不疲、责无旁贷的积极性和责任感,督促我探索青少年暑期工作的新思路,运用所学知识,根据社区特点,策划了以天使小分队生态环保教育实践为基础,以未成年人思想道德建设为主线,以青少年爱国主义宣传教育为核心的青少年暑期教育活动,并联合社区关工委成员和宁波大学教育学院志愿者,三效合一,寓教于乐,在落实学校放假、社区开学、双向互动、制度保障的教育模式的基础上,极大的激发了青少年参与社区活动的积极性,也让他们真正体验到了快乐、健康、有益的暑期生活。

各位领导、各位来宾、居民朋友们:

大家上午好!

在这样一个风和日丽的日子里,我们迎来了xx社区第七届邻里节。首先我代表xx社区综合党委、社区工作站和社区居委会对各位的到来表示热烈的欢迎,衷心感谢大家长期以来对我们社区工作的支持与帮助,也非常感谢管理处出资出力协办此次活动。今天是中华民族的传统节日:元宵节,在这里,我祝大家节日快乐,阖家幸福!

邻里和睦是中华民族的传统美德,也是社会和谐的基础。中国有句老话:远亲不如近邻,千金难买邻里情。在现代生活和工作节奏日益加快的今天,构建和谐的邻里关系显得尤为重要。本次邻里节就是以传承民族优良传统、增进邻里团结和睦为宗旨,突出“大家庭、大邻里、大和谐”的理念,通过轻松欢快的游戏和表演,为社区居民搭建了一个交流互动的平台,使大家从陌生到相知相识,再到相帮相助,逐步树立互相关怀的信念,形成文明和谐的新型邻里关系,提升居民对社区的认同感、归属感及居民之间的凝聚力,增强居民对社区事务的参与意识。

今天,在我们的活动现场,安排了三个活动环节,一是社区文体队伍的表演,二是猜灯谜,三是套圈圈游戏。猜对灯谜的居民可以获得小礼品,套圈圈游戏中套到的东西,就可以拿走。

居民朋友们,“邻里节”是我们社区居民共同的节日,让我们用微笑和问候拉近彼此的距离,用真情和友爱传递社区文明的力量,我的讲话就到这里,谢谢大家!

房管局年度工作会议上的讲话

同志们:

才,同志代表单位对先进工作人员进行了通报表彰,这些同志是我们的优秀代表,我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此机会,我代表中心党政班子向大家表示真挚的感谢,向大家致敬!

20,我们在市建设局的正确领导下,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本;办理房地产交易登记起,交易额亿元;办理房地产抵押登记12521起,抵押贷款额232.16亿元;办理房屋租赁登记703起;办理商品房建筑面积备案的开发项目16个,备案业务121件,建筑面积27.89万平方米;办理商品房买卖合同备案登记2735套,建筑面积33.18万平方米;收取直管公房租金万元,维修直管公房237处;办理廉租住房保障手续16起;签订新建房屋白蚁预防合同514份,完成白蚁施药304户次,预收白蚁防治费万元;出具房屋安全鉴定报告329份,建筑面积53.18万平方米。总体来说,各项业务量和收入与去年基本持平。就具体工作来讲,年我们的工作呈现出几个亮点:

一、深入研究,理清思路,科学确定单位全面发展的方向。

怎样去确定我们这个单位的发展目标呢?首先要了解和洞悉单位的历史变革过程和发展趋势。就单位演变来讲,我们单位演变为房管委、房管处、房地局、房管中心,机构性质、级别、职责在不断的变化之中,现在作为市建设局下属承担房地产具体业务管理的单位。就发展趋势来讲,10月1日实施的《物权法》第十条明确规定“国家对不动产实行统一登记制度。统一登记的范围、登记机构和登记办法由法律、行政法规规定。”今后,在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势,就是建设局、房管中心里面房屋权属登记的一块与国土局涉及土地权属登记的一块内容,在登记的管理上面会有一次大的调整,要“统一”,这是一个发展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响。其次要掌握单位整体现状。刚刚讲到过的,我们单位是个老单位,老单位有好的地方,但时间长了也有一些不足的地方。作为一个历史悠久的单位,我们单位1994年开始就有了经济和工作目标考核办法;8月形成了较为完整的业务操作规程;9月开始房地产部分业务无纸化办公运行;1912月形成了比较系统的内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点。内部的管理机制较强,管理制度比较成熟。另一方面,作为一个历史悠久的老单位,部分工作人员存在安于现状,缺少进取心;多了几分慵懒,少了几分工作压力;不比工作比享受,要待遇;缺乏工作激情和创新钻研精神。面对这些有利的因素和不足之处,怎样确定单位发展的方向和目标呢?怎样在可能发生的变革中保持有利的发展地位和良好的态势呢?我们班子经过多次研究,认为应该立足单位现有职责、人员特点和管理现状,练好内功,夯实基础,进一步全面提升管理档次;又要面向未来,符合时代潮流,符合发展趋势,提出了“建设一个现代和谐的房地产具体业务管理单位”的发展目标。何谓现代和谐的房地产具体业务管理单位?房地产具体业务管理单位是我们单位现在的性质、管理职责。现代包括两个方面,一个是我们做工作、搞服务的软硬件设备的现代,服务手段的现代,第二个是管理意识、管理制度、管理办法的现代。因此在管理上,我们既要符合现在的需要,又要具有前瞻性。“和谐”这个词,最近几年大家听的比较多,各级党委、政府和各种媒体都在讲。“和谐”在字典中的解释为“配合得适当和匀称”。党政机关解释和谐社会涉及到民主法治、安定有序、公平正义、诚信友爱、充满活力和人与自然要和谐相处。基于此,我们单位的和谐,结合我们单位的现状和实际,可以概括为四个词:第一个是规范;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说,就是我们工作的幸福指数要高。进入21世纪以来,评价国民生活已不是简单的gnp(国民生产总值),而主要是gnh(国民幸福指数)。一个国家是否真正富裕不能单独看gnp的绝对量和增长速度,更要看老百姓内心的感受——老百姓觉得安全、快乐吗?对生活真正认同、满意吗?一个国家如此,一个单位也是如此。所以,我们的建设目标要努力使我们每一个工作人员对单位也有归属感、认同感、安全感、依赖感和愉悦感。幸福度要高。

发展的方向和目标确定了,便要去实现它,首先是推进主体问题。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,发展的终极对象是人,发展的推动力量也是人。

房管局年度工作会议上的讲话

明年的主要任务明确了,我们主要有一种良好的行为和精神状态来做好工作。这里我讲四个字与大家共勉,那就是“谨言慎行”。这是古代对君子行为的标准之一,论语中也有详细叙述,意思是严谨的说话,慎重的做事。更通俗地讲“认真的说话和做事”。怎么样在我们这个时代,在这样担负行政事务性职责的单位里来做好“谨言慎行”,我想有这样三个方面:

一、我们的服务言行要紧紧围绕单位发展目标和工作要求。

一个整体目标或者一项具体工作明确后,要去实现它,需要有两个基本的要素:一是一个全面科学的实施方案,需要一个阶段一个阶段的有序开展;第二个是思想统一了,方向定好了,大家就要团结起来,想着如何样去实现目标,做好事情,以此来指导和约束自己的言行。

二、我们的言行要全面提升单位社会形象和行业威信。

这里也有两个方面问题,一个是服务质量问题,另一个是廉政勤政问题。服务质量方面,我前面讲过,我们每个人,从窗口工作人员到我,一言一行都代表着政府和单位的形象,窗口同志也有体会,群众不满意了,骂就骂政府,骂我们的单位。廉政勤政问题,勤政,“勤能补拙”,不是能做事就是好同志了,勤是一种工作纪律,一种工作状态;廉政,我上次在中层会议上也讲到过,这里我再强调一下,就是“若要人不知,除非己莫为”。

三、我们的言行要真正体现同事关爱和集体温暖。

我记得几年前我在某报刊上看到这样一条信息,就是人的心情不好时吐出来的口气是有颜色的,收集起来能导致小白鼠死亡。情绪不好,容易出错,怎能做好工作呢?组织上要营造融洽氛围,要关心工作人员生活、工作困难,要多搞丰富的活动;各级干部懂得牺牲自己的利益,要善于关心同事,帮助同事;同事之间要少猜忌,多协作。每天多一点微笑,我们工作幸福度一定会更高。

同志们,年我们的国家和城市都有很多重要和喜悦的事情要发生,我们这个单位也会有很多喜人的变化。工作任务很重,但我相信在我们大家的共同努力下一定能够出色完成。使我们的每位同志享受更多的工作快乐,我们的单位呈现更好的发展态势!

谢谢大家!

年度组织工作会议上的讲话年

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

过去的一年,全市组织系统认真贯彻***、省委的决策部署,聚焦主责主业、服务中心大局、积极担当作为,推动组织工作取得了新成效。

一、2019年工作开展情况。

一是“不忘初心、牢记使命”主题教育高标准开展。按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,组织全市xx万多名党员、xx多个基层党组织参加主题教育,推动各级领导班子开展中心组学习和集中研讨xx余次,举办读书班xx期,并采取“以会代训”的方式对xx名基层党组织书记进行了专题培训。下发专项整治工作方案,对漠视侵害群众利益问题进行集中整治,梳理出专项整治问题xx个,明确整改措施xx条,整改完成xx个,基本实现学习教育全覆盖,问题整改全清零。

二是干部人才队伍建设进一步推进。坚持以正确用人导向引导担当作为、干事创业。聚焦机关事业单位机构改革、省委巡视问题整改、年轻干部四项制度,着力优化领导干部队伍结构.进一步激励干部担当作为,启用担当作为干部xx人,选拔xx名事业单位优秀骨干到领导岗位,调整不适宜担任项现职干部xx人。积极做好选人用干部选拔培养,全年提拔重用年轻干部xx人。新招录公务员xx名,招聘引进专业技术人才xx人,定向培养教师xx名、乡村医生xx名、农技特岗人员xx名。

三是基层党建工作进一步提升。全面完成全市“五化”建设达标任务,建立党组织书记基层党建工作责任清单,层层压紧压实责任。选优配强基层骨干力量,择优选拔xx名“三类人员”进入乡镇领导班子。积极调整和增派驻村工作队员,精准实现驻村帮扶和结对帮扶全覆盖.集中整顿转化软弱涣散基层党组织,全面提高基层组织运转保障水平和服务群众专项经费,发展村级集体经济,基层基础不断夯实。

二、2020年工作安排。

2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是打赢脱贫攻坚战决胜之年,做好今年的组织工作意义重大。今年工作总的要求是:坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持“更高标准、更严要求、更强本领、更具公信力”,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,着力健全落实科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度,推动制度优势更好转化为治理效能,为奋力夺取疫情防控和圆满完成年度经济社会发展目标任务双胜利。

大力实施******新时代中国特色社会主义思想培训计划,认真办好乡科级干部学习贯彻党的***四中***精神集中轮训工作,推动学习培训工作向科级及以下干部延伸。紧扣***、省委重大决策部署,跟进组织开展各类专题培训,推动学思用贯通、知信行统一。巩固拓展主题教育成果,深入总结主题教育的好经验、好做法,形成管用有效的制度机制,严肃查处违背破坏制度的行为,精保制度机制立得佳、落得实、行得远。一是突出政治标准,抓实政治建设考察。坚持分类构建务实管用的考察办法,强化政治建设考察成果运用,加强综合分析研判,建立健全领导干部政治素质档案,对政治上不合格的“一票否决”。二是坚持事业为上,选优配强领导班子。树立正确的选人用人导向,紧紧围绕全市发展需要选优配强领导班子.统筹把握决战决胜脱贫攻坚和2021年县乡两级领导班子换届两个节点,通盘考虑领导班子配备问题,提前谋划换届工作。坚持人岗相适原则,注重从各领域各战线选拔优秀人才,积极推进干部跨部门跨行业交流,进一步优化领导班子结构功能,继续做好贫困乡镇党政正职保持稳定工作,预留职级职位优先提拔使用在脱贫攻坚、疫情防控中表现突出的领导干部。三是聚焦战略谋划,进一步完善年轻干部发现储备。培养眼炼、选拔使用和管理监督的全链条机制。用好用活“一个规定”和“四个制度”,分类别、分行业、分领域、分年龄段研究掌握一批优秀年轻干部名单。继续举办青年后备干部培训班,探索推进年轻干部上下交流任职,选派一批到吃劲岗位、基层一线和重大斗争中去墩苗历练,外派一批到发达地区去学习锻炼。四是注重严管厚爱,激励干部担当作为。严格落实干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法,执行立项督查、“一报告两评议”和日常监督工作。统筹调剂职级职数解决担当作为干部职级晋升问题。

一是常态化推进公务员职务与职级并行。完善职级职数管理使用办法,规范职级晋升操作流程,科学统筹调剂职数资源,有序推进择优晋升。二是全面提升公务员队伍整体素质。认真抓好公务员“四级联考”,继续落实艰苦边远地区招录公务员倾斜政策。健全完善来自基层一线的培养选拔链,全面规范市直机关公务员面向乡镇基层公开遴选。按照公务员调任规程,结合我市实际,努力畅通国有企事业单位优秀人才进入党政机关的渠道。三是全方位落实公务员管理政策。继续深化公务员分类管理改革,认真做好公务员工资、考核、奖惩、退休等相关审批工作,保障公务员福利待遇。在农村,重落实农村基层党组织工作条例,抓党建促脱贫攻坚,促乡村振兴、促乡村治理、加大“抓乡促村”力度,配强乡镇领导班子特别是乡镇党委书记,派强用好第一书记和驻村工作队,持续整顿软弱涣散基层党组织,强化农村基层党组织领导核心地位。在城市,重点落实城市基层党建工作意见,深化拓展“在职党员进社区”服务群众活动,健全完善组织共建、活动共联、资源共享、机制衔接的城市基层党建格局。在机关,重。

当前隐藏内容免费查看点落实机关基层党组织工作条例,推动党建工作与业务工作深度融合、互相促进,切实解决“灯下黑”“两张皮”问题.在国企,重点落实国有企业基层党组织工作条例,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,以抓好党建促企业经营管理提升。在中小学校,重点理顺党建工作体制机制,全面落实乡镇中小学校党组织关系由县级教育行政部门管理要求,探索党委领导下的校长负责制。在公立医院,重点落实党委领导下的院长负责制,在应对疫情防控等重大突发公共卫生事件中,党组织和广大党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,健全完善党组织领导下的突发公共卫生事件应急组织机制和责任体系。在两新组织,进一步规范党建指导员选派工作,实施两新党建“标杆引领”计划,推动党建工作写入社会组织章程,探索两新组织党组织参与基层社会治理的方法路径。

一是统筹推进各项改革任务。巩固深化机构和行政体制改革,积极推进综合行政执法体制改革,配合做好纪检监察、政法等领域改革。加快推进全市事业单位改革。二是优化机构编制资源配置。严格执行机构限额、编制种类和总量、领导职数等规定,着力盘活现有机构编制存量,持之以恒抓好控编减编,新设机构所需编制从现有编制总量中调剂解决,确保全市机构编制总规模只减不增。建立编制统筹调配和动态调整机制,积极探索跨地区、跨部门、跨层级调剂使用编制的办法,推动编制资源向主业倾斜、向重点领域倾斜、向基层一线倾斜,三是深入推进机构编制法定化。全面实施《中国******机构编制工作条例》,完善动议、论证、审议决定、组织实施、监督检查等关键环节的配套制度,严格执行“三定”规定,加大违纪违规行为查处力度。大力提升发展党员质量,严格落实发展党员全程纪实和政治审查制度,突出抓好产业工人、青年农民、高知识群体中和两新组织中发展党员工作,集中排查整顿农村发展党员“带病入党”,舞虚作假、违规入党等问题。对在疫情防控等重大任务斗争中表现突出的入党积极分子,要单列指标、优先发展。着力强化党员队伍管理,认真落实三会一课、组织生活会、主题党日等基本制度,继续实行党员管理积分制,持续抓好党员档案专项整理.健全完善党内激励关怀帮扶机制,加大困难党员、老党员关心慰问力度。积极改进党员教育培训,认真贯彻落实新-轮党员教育培训工作规划。认真开展村(社区)“两委”班子运行情况调研,推行村干部和村级后备干部“培苗行动”,适时出台村级后备干部管理具体办法,进一步加大培养管理村干部和后备干部的力度.大力推进村(社区)书记、主任“一肩挑”及村(社区)“两委”班子交叉任职,年底前完成换届人选准备及提名工作,抓紧以乡镇为单位开展村(杜区)党组织书记、村委会主任“一肩挑”工作试点,进一步选优管好第一书记和驻村工作队员,扎实做好扶贫工作队员选派和管理工作,大力发展壮大村级集体经济,积极整合各方资源,以点带面发挥项目示范效应,实行连村联创、抱团发展、提升造血功能。

一是持之以恒推进防治建设,认真贯彻落实******重要讲话指示批示精神“五个第一”要求,严格执行组织工作和组工干部请示报告五个清单,带头推进领导班子和领导干部个人政治建设考察,带头巩固主题教育成果。二是久久为功推进能力建设.办好办活“组工大讲堂”,推动组织部长和业务骨干上讲台。加强轮岗交流,积极选派组工干部参加学习培训、中心工作特别是急难险重任务。三是抓铁有痕推进作风建设.严格落实整治形式主义官僚主义各项措施,持续为基层减负减压.全面开展组织工作创新项目,加快推动组织系统信息化“四个系统”建设。

工作会议上的讲话稿

同志们:

党的第某大明确提出,建设生态文明是实现全面建设小康社会奋斗目标的五个新要求之一。省委十届二次全会和经济工作会议也明确提出,要把建设生态文明作为贵州实现经济社会历史性跨越的基本途径。贯彻落实好中央、省委的战略决策,加快我区生态文明和生态现代化建设,实现经济社会的跨越发展,是摆在我们面前的重大历史性课题。地委、行署在深入分析我区茶产业资源情况及发展潜力的基础上,经过充分酝酿,认真谋划,决定大力发展生态茶产业,为调整农业产业结构,实现农民持续增收,加快生态文明建设奠定坚实的基础。这次会议,既是工作安排部署会,也是一个动员大会。关于今年的工作,长春同志还要作具体安排。下面,我强调五个问题。

大家知道,经济的发展必须要有产业支撑。我区是农业大区,发展现代农业,实现农民持续增收是各级党委、政府的重要任务。茶叶资源消耗少,增收作用明显,是关联度强、附加值高、带动力强的绿色产业。大力发展茶产业,符合国家可持续发展战略和生态环境保护政策,可以使广大农民迅速走上“生产发展、生活宽裕”之路,具有显著的经济效益、社会效益和生态效益。因此,各级各有关部门一定要在提高认识的基础上,把思想统一到抓生态茶产业的建设上来。

第一,要充分认识到发展生态茶产业可以推进产业结构调整、促进农民增收。目前,我区农民家庭收入主要来源于两个部分,一是务工收入,二是家庭种养业收入。xx年,我区农民人均纯收入1812元,比全省平均水平低173元。农民收入水平低,增长慢,究其原因,主要是家庭种养业收入占农民人均纯收入的比重大,特别是没有成员外出务工的农民家庭,收入来源还是以粮油、烤烟、畜牧业为主的种养业。因此,指导帮助农村群众发展适合本地特点、具有比较优势、又能规模经营的种养业,对于增加他们的收入十分重要。茶叶是多年生农作物,一次栽种,长期受益。xx年,全区茶园面积有13.78万亩,其中有投产茶园近5万亩,总产值5800万元,亩产值1160元,效益是水稻的1.5倍、玉米的2倍。这还是低层次管理水平基础上的效益比较。我区相邻的湄潭县、风冈县的茶叶专业村,管理较好的茶园亩产值一般都在3000元以上,好的达到9000元左右。在浙江杭州,好的茶园亩产值突破xx0元,效益十分明显。从目()前来看,在我区农业中,还没有比茶叶更适宜大规模发展、更能增加农民收入的特色农作物。同时,发展茶产业有利于改善我区农业以粮油为主的传统种植结构,促进农业产业结构的调整,解决农业的可持续发展问题。

第二,要充分认识到发展生态茶产业可以提高农业综合生产力,推动传统农业向现代农业的转变。发展现代农业有两个核心因素,一个是规模化生产,一个是产业化经营。生态茶产业能够满足现代农业的发展要求,可以在一个更高的.起点上改造传统农业,推进农村生产力发展。茶叶具有加工性强的特点,必须通过加工环节才能成为商品上市销售,因此,茶产品的规模发展,必然推动加工业发展。此外,茶产业还具有关联度大、带动力强的特点,可带动包装、运输、旅游、餐饮等行业的发展,有利于推动农村一、二、三产业的发展和促进农业产业化经营。茶叶加工的产业链长,除必须粗加工外,还可精加工、深加工,开发茶粉、茶饮料、茶食品、茶保健品及医疗、化工等延伸产品。因此发展生态茶产业,能够带动农产品加工业和相关配套服务业的发展,推进农业产业化经营和农业综合生产能力水平的提高,加速传统农业向现代农业的转变。

房管局年度工作会议上的讲话

四、吸纳先进理念,强调服务与安全,认真做好各项内外管理工作。

刚才说得都是宏观方面,在具体操作层面的工作中也有许多亮点。如前面已经讲到过的办公室所做的后勤保障工作是个亮点。另外,我们在11月份,完成了工会委员会换届选举工作和第一届团支部委员会选举工作。这些都是常规性的工作,但在人员选择上呈现出了亮点。在工会委员会组成人选和具体分工上,综合考虑,充分酝酿,选拔有一定组织能力、关心职工生活的同志进入工会委员会。为充实团组织力量,积极吸收非事业编制聘用青年加入团组织,发挥全体优秀青年的作用,推动单位事业发展。净化、美化办公环境,在中心大楼电梯设置了宣传窗,对房管所、房管所进行装修。在财务管理方面,规范财务行为,指导、督查各房管所、控股企业的财务工作;梳理往来帐款,清理历史欠帐,全年共梳理预收、预支项目20余笔,催讨直管公房拆迁补偿资金102.80万元。在房屋权属登记业务方面,调整了部分房屋所有权证记载方法。把本市习惯上记载在房屋权属证书附记栏中的夹层(插层)、车库、储藏间和斜面结构屋(阁楼)等附属性房屋调整记载在房屋状况栏,使房屋所有权证记载方法更加规范,充分保障了房屋权利人的合法权益。在房产测绘管理业务方面,认真执行《浙江省房屋建筑面积测算实施细则》。根据市建设局牵头的协调会议精神,制定了符合我市实际的具体操作细则,就房屋计层、车库、储藏间、斜面结构屋的认定和有关房屋建筑面积的计算、分摊等问题作了明确。同时,房产测绘方面还实质性开展了房产测绘单位年度备案行政和技术条件核查工作。以住由于我们自身准备工作还不够充分,在具体检查中,部分环节流于形式。20xx年,我们对检查内容、检查方法、检查程序和检查结论出具等作了进一步的明确,并以现场抽查、测试提问等方式,对全市7家房产测绘单位进行了年度检查,检查内容包括行政规定条件、软硬件配置、从业行为综合评定和技术规范掌握程度等。对检查中存在的问题和不足,我们提出了具体整改意见,做好整改指导,检查结果在《日报》和房地产网上给予公示,产生了较好的效果。在房地产市场业务方面,提高了房地产抵押业务服务水平,为扩大我市房地产抵押登记业务范围,房地产典当登记业务范围由国有土地上的个人存量房扩大到企业存量房;积极研究深化房屋租赁管理的有效方式,派员赴南京等地考察,学习先进的管理方法,并就拓展房屋租赁登记业务覆盖面与税务等部门进行衔接,有了一定的成果。在国家直管公房管理方面,高度重视国家直管公房安全问题,对内部相关科室强化管理和责任意识,对一些存在安全隐患的危旧公房单独建立台帐和重点巡查,并按委托管理。

合同。

明确了经济责任;与规划、土管等部门深入衔接,积极做好国家直管公房“两证”证载内容不一致情况的梳理工作,一年来,对56处国家直管公房的“两证”作了统一,应该讲成绩是相当不错的。在廉租住房日常保障方面,到20xx年12月,累计已有45户最低收入家庭获得了廉租住房保障,配合市建设局起草《市廉租住房保障业务操作规范》,实施廉租住房保障申请窗口受理,参与《市城镇廉租住房保障管理办法》的修改。在房屋安全鉴定业务方面,根据自身房屋安全鉴定技术力量不是很雄厚的情况,加强对外合作,积极寻求上海、宁波等地知名房屋安全鉴定机构的技术支持;积极配合市建设局做好全市危房的排险解危指导、监督工作。在白蚁防治方面,进一步理顺与白蚁防治合同委托签订单位的具体委托行为;加大白蚁防治技术投入,扩大监测、监控试验点。

在以上这些我已经说的和没有说的具体工作中,我们单位涌现出了许多优秀的人,感人的事。我想在这里讲讲。房管所去年在为附海一家企业办理房屋权属初始登记时,发现该企业提交的《建设工程规划许可证》所记载的建筑面积有涂改的迹象。在向规划部门查档后,证实建筑面积是被改动过。我们要学习观海卫房管所认真负责、严格审核的工作作风。城区房管所急开发企业所急,双休日组织全体权属业务岗位工作人员加班至晚上10点,3名所长全部到岗,有2名还是带病上岗的。普通工作人有3、4名是住在乡镇的,也坚持来加班。开发企业老总说,我看到你们房管人把企业急事当作自己的急事,昼夜加班,比我们自己公司的员工还努力,真是让我感动。这说明我们的队伍是为民服务的,企业和人民的需要是我们的最高行动指南;我们的中层干部是有组织能力的,威信是高的;我们的服务人员为民服务意识和组织性是强的。同志甘于吃苦,任劳任怨,甚至忍辱负重,7、8月份冒着酷暑现场查勘拆迁房屋权属现状,脸晒得像刚出炉的红砖一样。办公室同志,去年年末配偶住院动手术,精神上、精力上肯定受到了较大的影响,但面对年底年初繁重的材料起草、信访等工作,没有听到他的一句牢骚和怨言,当家事与公事产生冲突的时候,孰重孰轻分得清,摆得正。房管所两位女同志,去年上半年在办理市场新村一处房产交易时,得知卖出方在住院,而我们的工作要求是卖出方必须到场办理,她们想群众之所想,急群众之所急,远赴杭州医院,送服务到老人病床前,赢得了房屋买卖双方的交口称赞。像这样的绿色通道业务,去年我们共办理了32件。类似的事情在其他房管所、科室也有发生,这里就不一一列举了。

20xx年,我们有着不少工作亮点、好的事和人,同时,也有不少不足。大的方面来讲,如执行文件、落实任务的严肃性、主动性需要提高;专业政策水平和综合服务水平有待提升,缺少肯钻研、会钻研的专家型人才;单位整体管理水平、行业权威和社会地位尚待提高,与其他机关部门的衔接需进一步加强等等。具体来讲,去年工作人员出错也不少,有的审批、答复粗心、潦草;有的人无视纪律,办公时间在外面悠晃,上下班总是迟到、早退;有些同志有意见,总要说些对工作对单位不利的话;廉洁问题上,大的问题没有出现,但不等于没有问题,我也零星听到了些,希望相关同志今后务必注意。我说过,在有些问题上我们班子是要认真到底的,是要追究到底的。

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房管局年度工作会议上的讲话

接下来我讲讲的工作。20是非常重要而又特殊的一年。就全国来讲,2010年我国迎来改革开放30周年,举世瞩目的第29届奥运会将在北京举行;就来讲,正式通车,我市将全面步入经济时代;就我们来讲,2010年是我们实现总体发展目标的起始之年。2010年,我们的总体工作思路已经明确,就是:继续学习贯彻物权法律,补充房地产交易与权属登记业务类别,切实规范不动产登记行为;加大事业发展软硬件投入,全面实行办公自动化,扎实推进数字房产建设;强化房产测绘日常管理措施,着力完善房屋基础图幅建设,不断提升房产测绘管理水平;优化住房安全保障平台,提高专业技术水平,着重做好公益性服务;进一步凝聚全员力量,激发工作热情和创造性,为建设现代和谐的房地产具体业务管理单位开好局起好步。具体要抓的工作在2010年的工作计划中已作了明确,这里我讲讲2010年工作的特点。

一、基础性业务建设紧迫开展。

基础性业务方面重点是基础图幅建设。大家都知道,房产基础图幅是开展房屋权属登记和相关管理的生命线。这个题目我们做了10多年,现在不是完成了,而是情况更加严峻了。全市城区、各镇建成区的图幅原来就没有收集齐全;城市改造、变化快,收集的图幅不少的部分由于没有及时开展修测、补测已与实际严重不符。现在的要求不但是要有图,还要数字化成图,适应数字化管理的需要。而测管分离推向市场后,我们自己没有了测绘队伍,给这件事情增加了难度。但不抓紧跟上更不行,“以图管房”没有图,怎么来管房?脱节时间越长出现的弊端和问题会越多、越严重。所以,基础图幅建设、交易变更业务中数字化补图、图房运行机制这些工作是明年乃至今后几年的重中之重。二是产籍档案数字化。我们现在的产籍档案有16万多件,这些档案现在我们在管理过程中出现了一些问题,查询也好,复印也好都是很麻烦的,我们要抓紧扫描录入,数字化管理。已完成了该项工作,我们也应该把这项工作抓起来。

二、数字化管理覆盖全局。

办公自动化要全面到位,日常办公要尽量通过系统进行,尽量做到无纸化办公。数字化管理除了上面已讲到过的图幅建设、档案扫描外,还有就是各类业务都要进行数字化管理,各类基础性信息资源要建立数据库,这里包括白蚁防治、房屋安全鉴定、直管公房和廉租住房管理等业务。

三、专业性要求不断提高。

这包括两个方面,一个是专业技术性水平,一个是专业管理性水平。专业性技术水平方面,房屋安全鉴定要依托国内、省内权威机构;白蚁防治事关民生、房屋住用安全,要高度重视;建筑面积测算事关房屋权利人利益,有的一生只建造、购买一套房屋,特别是商品房项目,一出现差错就是群发性事件。现在计算规则有的已明确,有的有争议,要谨慎。论证中要充分发表意见,要加强与上级和相关专业单位的沟通、学习;要符合国家、省、市的有关规范和技术要求;没有具体明确的,要注意合理,按照国标基本要求操作,以不产生后遗症为目标;要正确处理好购房者、开发商、测绘公司和管理机构的关系。专业管理性水平方面,政工有政工的专业管理水平,业务有业务型管理水平要求,刚才也提到过我们事业发展缺少专家型人才,其中很重要的就是缺少房地产业务管理的专家型人才。《物权法》实施后,新的登记种类的相应操作规定的明确也是一项很紧迫的任务,部里面新的房屋权属登记办法出台后,对《物权法》提出的更正登记、异议登记、预告登记的研究尤为迫切。

四、公益性业务位置凸现。

我们单位承担的公益性业务主要有四项,这些业务与房地产市场和行业关系不是那么直接,相关业务也没有延伸到房管所,公房、白蚁等项目日常在委托希望物业管理,大家可能都有这样的一种感觉,就是这些业务工作似乎不那么热闹,做的工作知晓范围也停留在班子、科室内部。今后,我们在公益性业务这一块,首先要树立安全至上的政府管理意识;其次是直管公房可持续发展在2010年要有实质性起步;再个是廉租住房保障新的办法市政府已出台,我们要做好面上的日常审批工作,做到“应保尽保”,还要根据新办法的要求,积极配合市建设局做好实施细则和相关标准的确定工作,及时调整操作规程,组织好内部业务培训,并通过各种形式,向市民做好政策宣传和解释等工作。

五、凝聚力建设贯穿始终。

一是督查工作要更加有效、持续地开展,方式、方法上要更加科学。诸如检查中有问题的业务要复核,结果要沟通,督查结果与经济分配和干部使用切实挂钩。二是要按照新的《劳动法》要求,特别是要完善非事业聘用人员劳动合同,社保要进一步到位;要重视女职工特殊劳动保护,切实维护职工合法权益。三是要进一步美化环境、改善福利。四是要多搞些丰富生活,陶冶情操,推动工作的活动。

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