国有企业党建工作述职报告（热门17篇）

写述职报告是对自己工作经验的总结和沉淀，能够帮助我们更好地规划职业发展路径。接下来是一些成功的述职报告案例，希望对大家的写作有所帮助。

党建工作述职报告

各位领导，同志们：

按照会议安排，我就xxx党建工作开展情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

近年来，我乡严格按照县委要求，以党的群众路线教育实践活动、“守纪律讲规矩”教育活动为契机，以服务发展为中心，以建设基层服务型党组织为抓手，创新载体，细化措施，全力落实党建各项工作，有效发挥了基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为建设开放富裕和谐美丽xxx提供了坚强组织保证。

一、抓基层，夯基础。一是强化责任抓落实。坚持落实“党委管党建、书记抓党建”的责任，建立领导干部党建联系点、目标管理责任制和第一责任人盯住抓、分管领导直接抓、包村领导配合抓、组检干事具体抓的党建工作机制，使“软任务”变成“硬指标”，形成了党委统一领导、政府密切配合、班子成员分工负责、齐心协力抓党建的工作格局。二是强化制度抓管理。坚持每年与乡村干部签定《干部作风承诺书》，建立和完善了《干部请销假制度》、《学习制度》、《公车管理公务接待制度》等多项制度，以制度约束干部促进了工作。三是强化民主管理，党建常规制度落实有力。定期带领分管领导和工作人员重心下移抓督查，农村联系服务群众“五项制度”“四联双定双评”“无职党员设岗定责”“评星定格”等载体活动扎实开展。大力推行村级组织学习议事决策会议制度、农村群众诉求“月月清”制度、乡干部包村制度、村组干部履职管理制度和民主理财、“五牙子章”、“三务公开”等制度，村级民主管理进一步加强。四是注重理论武装,党员干部教育常抓不懈。采取集中学习、交流发言、每月专题培训等多种方式，强化党员干部理论武装。在学习中谈听相结合，让干部结合工作谈思路、谈想法，取得了良好效果。组织开展了形式多样的庆祝建党93周年活动，使党员干部受到了一次深刻的党性教育。五是严格程序，提高党员队伍质量。按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总体要求，严格落实预审、培训、表决、公示四项制度，严把确定、接收、转正三个关口,坚持“纳新”、“转正”两次谈话制度。2014年新发展预备党员名，转正名，培养入党积极分子名。六是加大资金投入，村级阵地建设进一步加强。多方整合资金，先后投入113万元新建xxx村和xxx村村部2个、维修村部4个，建设了一个村级便民服务中心，先后对9个村党员活动室进行了整修，三个村新配备了办公设施，重新制作了党建各项工作制度，推动了基层党组织活动的制度化、规范化、经常化，作用有效发挥。

二、抓创新，强服务。一是坚持四个贯穿始终，群众路线教育实践活动、“守纪律讲规矩”活动取得实效。群众路线教育实践活动坚持高起点开局，严要求起步，把学习教育、领导带头、解决问题、群众评判贯穿始终，结合实际，创造性的开展了“三访一卡”活动，多渠道征求意见建议，并梳理归类、建立台账，实行限时整改销号制，达到了征求意见实、整改落实快，民主生活辣、制度建设祥，以“实打实”解决问题，初步实现了乡村干部作风、基层党组织服务意识和干群关系“三个明显转变”，并多次迎接区、市领导检查。“守纪律讲规矩”活动将学习教育贯穿始终，干部每人手写心得体会，结合实际，我乡创造性开展“三访一卡”即主动走访、定时接访、重点回访和“守纪律讲规矩”作风警示卡，采取“两个一小时”集中学习谈心得促进“守纪律讲规矩”主题教育深入开展，制作“守纪律讲规矩”口袋书、掌上宝强化干部纪律、规矩意识。组织生活会成效明显，全乡营造了“守纪律讲规矩”的良好氛围，活动得到市、县纪检部门的肯定。二是创建服务机制，基层组织服务水平得到提升。结合实际和群众需求，在xxx、xxx、xxx三个村开展了服务型党组织建设试点工作，创建了服务产业、养老、医疗、文化和安全等10个功能党小组，充分利用党员双带资金，调动党员带头示范作用积极发挥，党组织服务群众、服务发展的功能得到加强。xxx村服务型党组织建设取得初步成效，以“老饭桌”为载体，创建养老服务新模式，并迎接全市党建检查观摩。xxx村服务型党组织建设突出“危房改造”服务，探索“富帮贫、亲帮亲、党员带群众”新模式，服务效果明显。三是培养村级后备干部，提升服务能力和水平。坚持以强化服务为导向，通过个人推、群众推、组织推三种渠道“荐才”，乡村两级审批、考核“选才”，采取办班培训、结对帮带、谈心谈话、学历提升和实战练兵五种方式“育才”，强化待遇保障、推先选优和转化任用三项措施“聚才”，坚持德才兼备、以德为先标准和优胜劣汰机制“用才”，着力构建能进能出、能上能下、良性竞争、衔接有序的村级后备干部选、育、用、管新机制，储备一批年龄结构合理、学历层次较高、工作能力突出、基层群众认可、愿意带领群众共同建设家园的村级后备干部，逐步解决村干部队伍“青黄不接”、人才缺乏、能力低下等问题，推动村级基层服务型党组织晋位升级，提升和扩大服务群众能力，已取得初步成效。四是分类定级促转换，后进村得到加强。年初，结合各村实际制定了晋位升级方案，通过联系领导评、党员群众评、服务对评的方式对全乡9个村党支部分类定级，8个村党支部达到了晋位升级,1个村被定为软弱涣散党组织。对后进村党组织实行专人包、专项促、重点改，班子得到加强，工作明显提升。结合“三同六送六帮”活动，深入实施连心工程，结对帮扶困难群众73人。下派非公有制经济组织党建工作指导员6名。建立了联系指导党建工作制，每名班子成员和组检干事、大学生村官联系2个党支部，负责指导、检查联系支部党建日常工作，有效促进了党建各项工作的规范和统一。

三、抓民生，促发展。坚持聚精会神抓党建、抓好党建促发展的总体工作思路，以抓党建聚人心、强合力，着力推进中心工作、改善民生。结合党的群众路线教育实践活动和“守纪律讲规矩”活动为抓手，持续推行开发式扶贫方针，累计硬化道路8公里、修建排水渠及道路边沟6公里，建设标准化牛棚65座、补栏基础母牛200头、更新紫花苜蓿2860亩、新增育苗面积650亩，改造人居环境440户，新建健身广场4个。改造危房500户，其中分散改造450户，集中改造50户，小南庄集中改造点分别被区、市、县列为县域经济观摩点。充分发挥苗木专业合作组织和党员苗木经纪人的带动作用，全乡人均苗木收入2596元。积极实施良种母牛扩繁和基础母牛保护工程，打造肉牛养殖专业村2个。全年劳务输出2600人，人均劳务收入1780元。环境整治纵深推进，探索“政府买公共，农民买个人”的新模式，顺利完成了自治区级生态乡镇的创建及验收工作。社会事业全面推进，老饭桌建设稳步推进，人口和计生工作扎实推进。今年以来先后迎接区市及各兄弟县区的观摩共计18次，得到了全乡群众的支持和拥护以及上级领导的高度赞赏。

二、下一步打算。

我乡党建工作取得了一定成绩，但与区、市、县党委的要求还有一定差距。今年，我将严格按照区、市、县党委的部署和本次会议的要求，进一步强化党建工作第一责任人的职责，坚持解放思想，创新思路，完善措施，狠抓落实，不断巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，将其融入即将开展的理想信念教育活动中，不断推动党建工作再上新台阶。一是坚定不移地推进思想教育工作。不断巩固和扩大党的群众路线教育实践活动和“守纪律讲规矩”活动成果，扎实稳步开展接下来的“三严三实”活动，进一步解决党员干部思想观念、精神状态、作风等方面存在的问题，不断创新理念、创新思路、创新机制，以思想的领先引领行动的率先，以思想的转变推动经济的跨越，努力树立“奋发有为、敢为人先、开放包容、勇于创新、激情干事”的新形象。

二是切实加强理论武装工作。加强干部理论教育，创新学习方法、拓展教育阵地，以服务型党组建设全面推进学习型党组织、学习型领导班子和学习型机关建设。

三是加强村部建设，夯实基层党组织战斗堡垒作用。全面加强村级阵地建设，对xxx村和xxx村村部进行重建，对xxx村部进行维修。创建基层服务型党组织5个，下设服务型功能党小组，配备必要的办公设施，重新制作上墙党建各项工作制度和载体活动工作栏，使村级服务活动场所面貌焕然一新。

四是全面加强干部队伍建设。大力加强领导班子和干部队伍建设，加强村级干部管理和后备干部队伍建设，突出干部作风、工作效能和党风廉政“三大建设”，坚持干部承诺与落实工作相结合，真正把那些政治坚定、实绩突出、有真才实学、群众公认的干部用到实处，努力建设一支更加有信念、更加重创新、更加重奉献，敢拼、敢闯，能干事、干成事的干部队伍，切实提高战斗力，保证工作抓一项成一项，事业干一件成一件。

党建工作述职报告

组织部：

按照中共市委组织部要求，现将党委及本人2011年度履行基层党建工作责任情况述职如下：

一、2011年党建基本情况。

在市委和党组的领导下，党委以深化创先争优活动为主线，紧扣山东中烟战略目标，抓班子、带队伍、聚人心、谋发展、促和谐，为实现企业发展目标提供了坚强的思想保证、政治保证，有力地促进了各项工作任务的完成，企业呈现稳定和谐的发展局面。

二、本人履职基本情况。

近一年来，自己服从党组决定，围绕中心、服务大局，积极主动的配合厂长开展工作，与班子成员迅速融为一体，在团结一心、共同努力中，从四个方面扎实开展工作各项工作，完成了上级交付的任务。

是注重发挥典型作用，组织评选2011年度先进集体42个，劳动模范、优秀共产党员名，充分了发挥先进集体、先进个人的旗帜引领作用。四是不断完善党员学习、管理、发展的工作机制，提高党员素质，增加新生力量，提高党建水平。

（二）加强班子干部队伍建设。一是完成新旧领导班子交接。服从党组安排，准确定位、转变角色，落实班子成员分工，组织党委民主生活会，为员工树立了新形象、好榜样。二是理顺组织机制，做好组织架构及人员编制工作，确保了队伍稳定、市场稳定；突出德能兼备，提任中层正职人，进一步增强了企业的生机活力。三是深入开展强化作风建设活动，围绕学习、纪律、执行、规范和服务，提高了党员干部的执行力和执行能力。四是加强廉政建设，组织召开立体化预防职务犯罪工作会议，开展检企共建工作，聘请党风廉政信息员，加强群众监督，完善了惩防体系。五是强调“一岗双责”责任，确保了企业安全和谐稳定。

（三）持续提升员工整体素质。一是加强了评聘与技能鉴定工作，激发了员工队伍活力。二是落实好年度培训计划，开展培训113期，培训2716人次，员工培训覆盖率90%，效果评价率100%。三是积极推进人才引进工程，按程序招聘大学毕业生，2012年招聘工作基本结束。

书画摄影展等丰富多彩的文体活动，让广大职工思想更统一，行动更一致。三是维护职工利益，按政策按时缴纳社会保险；增强服务意识，落实“两项待遇”，保证了老职工老有所乐、老有所为。

三、履行基层党建职责方面存在的问题不足。

在上级的领导下，在全体干部职工的努力下，在2011年的工作中取得了一定的成绩，但与市委、党组的要求还有差距。一是学习方面。理论学习不够系统，学习的广度和深度还不能完全适应形势发展的需要，特别是新形势下党建工作，先进的人力资源、市场营销等方面的管理知识缺少深入研究、运用。二是思想解放不够，创新工作需要进一步加强。在人事用工方面还要积极探索新的用工模式。在党建工作“实、活、新”上还要进一步下功夫，在干部管理方面需要不断探索改进。

四、今后的工作思路和工作措施。

2012年，是实现建设“现代化中等城市”目标的关键年，也是实现发展战略目标的突破年。作为党委书记，自己要做到解放思想走在前，开拓创新走在前，促进和谐走在前，围绕生产、市场、管理、创新等企业重点工作，突出党建建设，深入开展创先争优活动，不断提升党建工作水平，为助推地方持续发展的目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

一是加强党的建设。探索创先争优活动有效措施和办法，巩固扩大创先争优活动成果。

二是加强领导班子建设和干部管理。坚持党委中心组学习制度，认真贯彻民主集中制，不断增强创新意识、执行意识，提高决策水平，思想上始终与党组保持高度一致。转变工作作风，完善干部考核机制，创新培训形式和内容，提高管理水平和服务生产、服务市场的意识。

三是加强人力资源管理，制定人才引进计划，提高培训工作的针对性实效性，加强员工岗位成才建设，为职工成长搭建成长平台。

四是强化文化融合。加快推进企业文化设施建设，积极转变思想政治工作方式，充分发挥党政工团作用，做好离退休工作，认真落实信访稳定责任制，确保企业和谐稳定。

五是完善惩防体系，在廉政教育、落实制度、强化监督、作风建设、惩治腐败等方面下功夫，构建教育、制度、监督并重的惩防体系，促进员工拼搏奉献、干事创业。

国有企业年度抓党建工作述职报告全文完整

一、履职情况。

组织到访×××××、××××等红色教育基地开展现场教学活动8次，组织观看红色主旋律影片7部，主题活动特色鲜明、成效明显。下属各党组织通过主题党日、“三会一课”、“三述”等形式开展党史学习教育，累计组织各类党史专题学习50余次，所属党员形成学习笔记600余篇，提报心得。

体会。

150余篇。

（二）狠抓。

党建。

工作责任，种好“责任田”。积极推进党的领导与公司治理相统一，将党建工作总体要求纳入集团公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。研究制定党委议事决策制度，组织召开党委会8次，研究决策投融资、人事、大额资金使用等“三重一大”事项29项。全面明晰党委委员职责，发挥党委领导班子“头雁”作用，领导干部带头履行党风廉政建设“一岗双责”，把主动自觉接受党内监督、法律监督、舆论监督和群众监督贯穿于工作和生活中。综合运用上级巡察成果，加强综合分析、堵塞制度漏洞，形成“长久立”机制，确保整改持续发力、落到实处。

（三）夯实年度重点任务，树好“风向标”。一是用心用情办实“实事”。围绕集团全年工作目标，组建××××战队，全年集团总资产×××亿元，到账外资×××亿美元，利用内资×××亿元，完成项目建设投资×××亿元，实现外贸营收×××亿元。此外，围绕“我为群众办实事”，完成乡村振兴、环境提升、党建共建等工作20余项。二是抓好基层组织建设。研究成立×个集团直属党支部，确保集团党建全覆盖。开展发展党员等专题党务培训5次，2021年按程序新发展党员44名。三是打造典型示范引领。严格按程序各级两优一先25个，以榜样力量引领集团党员群众奋发作为。用好集团红色阵地资源，全面提升党建阵地建设水平。

二、存在问题。

一是党建与业务工作融合不深。对于党的建设如何引领集团高质量发展还存在统筹研究不深入、方法措施不多的问题，主动抓党建的意识有待增强。党建工作与业务工作的工作周期不同，工作中所采用的措施也不同，对党建工作投入时间和精力不足，在如何充分调动党员干部敢闯敢试、担当作为方面缺乏系统深入的思考和研究。

二是意识形态工作落实不彻底。意识形态学习有了广度但是深度仍需提升，贯彻落实上级要求还缺乏有效措施。对当前意识形态领域形势没有进行充分的分析研判，未正确认识到网络已成为意识形态斗争的主战场、主阵地、最前沿。面对当前纷繁复杂的新形势，对于做好意识形态工作的应对还不足。在充分发挥利用“学习强国”等信息化手段，有效利用“时间碎片”来落实意识形态工作的力度有待提高。

三是党员教育培训规划性不够。开展党员教育培训是增强党员干事创业能力、拓展党员综合素质的重要措施。目前此项工作的开展缺乏一定的系统性和规划性，虽然在规定内容和规定时长的落实和执行上能够保质保量，但在制定长期培训教育计划、形成常态化机制、丰富教育内容和形式上有欠缺。集团党务工作者专题培训少，部分党务工作者缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。下属各级党组织推进党员教育培训的力度还不够平衡，有的开展了但跟进不紧、有的推动了但方法不够灵活，学习成效指导实践、推动工作的效果还应进一步加强。

存在以上问题的主要原因：一是把党建工作贯穿于业务工作全过程上缺乏有机结合的措施，过于注重抓重点突破，整体工作推进不平衡。局限于规定动作，缺乏创造性的党建工作方式，党建工作对业务工作的核心引领作用有待进一步发挥。二是运用中国特色社会主义理论指导实践能力有待加强。由于工作任务重、事务繁多，能够深入研究党建工作的时间偏少，对责任末端落实抓的不够紧。三是对推动党建工作高质量发展的过程中，对集团不同群体的关注度不够均衡。今年较去年基层调研和与一线员工交流的频度和深度有所提高，但在实施党务工作者业务能力提升方面和一线党员教育管理方面的思考较少，在抓开展党的政策理论、党建实务等教育培训的力度上有欠缺。

三、下步打算。

一是强化党建统领，聚力推动发展。坚持党对一切工作的领导，坚持把推动国企改革、增强竞争力、实现国有资产保值增值作为党委工作的出发点和落脚点，积极推动党建工作与业务工作更好融合发展。由党委书记牵头推动，深耕工程建设、国际贸易、财务金融、招商引资等业务板块，走出一条特色的企业发展之路。在项目攻坚、重要经济指标、上级交办的重点任务等工作中凸显党员先锋模范作用，发挥好党建带群建的桥梁纽带作用，将组织力转化为推动发展力，为实现集团高质量发展提供坚强组织保证。

和廉政谈话中予以体现。在继续高效开展政策理论。

学习。

的同时，加大对网络意识形态领域的领导权，充分利用好“学习。

强国。

”等优秀网络资源，用好微信公众号、网站等信息化平台，引领党员干部强思想、扬正气、守初心、筑廉心。培训，着力提升素质能力。

党建工作述职报告

（2017年12月）。

（一）加强学习教育，着力构建良好的工作氛围一是把学习、宣传、贯彻十九大精神和总书记系列讲话精神作为首要政治任务，宣传好党的路线、方针、政策，做到了内容、时间、人员、制度四落实。二是坚持开展“两学一做”学习教育，不断丰富学习载体，通过开展党员志愿者、党员先锋岗等活动，扎实推进学习型党组织建设，把每周五下午定为集中学习日，组织党员干部定期开展集中学习活动，不断提高党员干部适应新形势、解决新问题的能力和本领。三是定期开展谈心谈话活动，了解党员的思想动态，及时化解矛盾、解决困难，增强党的凝聚力、向心力、战斗力。四是坚持班子带头，以上率下，在日常工作和生活中，坚持做到要求同志们做到的，班子首先做到和要求同志们不做的，班子首先不做，做到以身作则，率先垂范。一年来，不断强化班子的政治理论学习，努力提高班子成员的政治思想素质，定期召开专题会议，听取党建工作情况汇报，研究解决问题，班子成员之间工作相互配合，困难面前相互支持，形成了领导班子团结互助、合力谋事的良好工作氛围。

（二）注重组织建设，夯实党建工作基础一是重视组织建设，机构调整后，党员数量增加，根据工作需要，报请上级党组织批准，增设了2个支部，配齐了支部委员，确保了基层战斗堡垒作用的发挥。二是做好发展党员工作，遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，按照党章要求严把入口关，严格预备党员转正的审查、报批程序，确保发展党员质量。今年，共吸收入党积极分子6人，预备党员1人，为党组织注入了新的力量。三是严格落实党费收缴管理工作有关要求，按标准足额缴纳党费，无乱开支及挪用的情况发生。四是实施激励机制，丰富党内生活，每半年集中进行一次评选，评选出优秀党员和先进支部，给予适当的奖励，激发和调动党员干部学习和工作的积极性。

（三）完善制度建设，不断提升党员作风水平一是加强领导班子建设，努力建立正常通畅的沟通渠道，注重党员干部党风廉政建设，全面实施党风廉政建设责任制，严格执行党纪，努力营造良好的政务环境和服务环境，防治和纠正不正之风。二是坚定不移地贯彻执行民主集中制，凡涉及重大事项和需上报党组织事项，都由党总支班子集体研究，严格按照民主集中制工作程序进行。三是坚持民主生活会制度，围绕“解放思想大讨论”活动，定期召开民主生活会，把民主生活会与中心工作结合起来，不断丰富民主生活会内容，通过开展批评与自我批评，查找问题根源，解决突出问题，从而推动工作开展，取得了较好的效果。

（四）切实履行职责，积极推进党风廉政建设作为廉政建设工作的第一责任人，我坚持把党风廉政建设、反腐败工作与城市管理业务工作放在同等重要位置，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核；对涉及党风廉政建设和反腐败的重要工作坚持亲自抓，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办，确保廉政建设各项工作落到实处。严格落实好党风廉政建设主体责任，切实履行好“一岗双责”，做到抓业务工作与抓纪律监督相结合，局党总支与支委、班子成员与分管股室大队负责人层层签订责任状，形成实实在在的工作支撑。

（五）抓好工作结合，充分发挥党建的引领作用2017年，我紧紧围绕城市管理工作这个大局，努力找准党建工作与中心工作的切入点和结合点，为各项目标任务的圆满完成提供了坚强的思想、政治和组织保证。一是把党建工作和全县中心工作紧密结合起来，把党建工作和“三城联创”、脱贫攻坚等工作结合有机起来，把党建工作与城市管理工作结合起来，充分发挥党建的引领作用，推动工作开展。二是把党建工作和队伍建设结合起来，高度保持党员的先进性和纯洁性，深入开展政治、思想和组织建设,不断提升依法行政能力和综合执法水平，为城市管理各项工作开展提供有力保障。三是积极创建星级支部，以机关支部积极创建五星级支部为载体，建立台账，逐项落实，明确创建任务，夯实创建责任，深入开展创建活动，取得良好成效。

（六）突出问题导向，全面落实巡察问题整改针对县委巡察办反馈党建方面存在的三大类八小项28个具体问题，制定了详细的整改方案，明确牵头领导、责任领导、责任部门、完成时限和具体整改措施，逐项逐问题进行整改落实，并将整改落实情况及时报县委巡察办。通过巡察问题的整改，正视党建方面存在问题和不足，迅速补齐短板，推动我局党建工作再上新台阶。

一年来，以抓党建工作为主线，以抓班子、带队伍、强素质、促发展为思路，顺利完成了城管体制改革任务，圆满完成了数字化城管中心平台建设任务，县城区市容面貌和环境秩序得到了明显改善，综合执法和服务民生水平进一步提高，得到了广大市民和市县两级的一致肯定。特别是街道分类实施管理、设置临时市场、立面统一改造试点、三轮车挂牌分类管理、大气污染防治、渣土运输管理等工作都取得了一定成效，成为城市管理工作有益探索。

二、存在问题及原因。

（一）存在问题。

1、对党建工作重视不够。主要原因是认为本单位业务工作是“核心”，没有找准党建工作与业务工作的结合点，工作上不主动、不积极，存在重业务轻党建现象。

2、党建活动缺乏创新特色，组织生活不规范。主要原因是党组织活动形式不灵活，党员教育不能寓教于乐，没有吸引力、感染力、说服力，使得党建缺乏生机和活力，影响了党组织的整体形象和工作开展。

3、党员干部先锋模范作用发挥还不够充分。主要原因是少数党员思想认识不够，放松了自己的党性修养，把自己混同为普通群众，工作激情不高、思想作风不实、自律意识不强，这些与党员干部的身份和要求、与人民群众的期望还有很大差距。

（二）产生问题原因。

1、理论学习不够、学习浮躁。往往是满足于一知半解、缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的。

2、思想上还不够解放。在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动，深入基层调查研究不够。

3、领导的方法方式仍有欠缺。处理问题顾虑较多，有时还不够果断。

4、在建立健全基层党组织建设和干部队伍建设工作创新方面有所欠缺。还有待于进一步加强解放思想，积极开拓创新。

三、下步措施。

1、坚持开展学习，全面提升素质。以学习十九大精神和总书记系列讲话精神为指导，制定详细的学习计划和方案，做到年初有计划、年中有督导，年底有总结，形成系统的学习规划。通过开展军事化训练、集中开展培训、参观廉政基地、志愿者服务等形式多样的活动，加强5机关文化建设，丰富党建工作载体，激发党员干部的工作活力。

2、抓好组织建设，提升服务质量。建立专门的党建活动室，充分发挥场所文化的引领激励、教育规范功能，把加强党员活动阵地建设作为党组织建设的一项重要载体来抓，积极申报成立党委，进一步提升党建工作水平。以抓党建促发展为根本，正确处理好城市管理业务工作与党建工作关系，使业务工作和党建工作协调发展、相互平衡，把服务基层、服务群众作为落脚点，使党建工作在城市管理工作中发挥先锋作用。

3、强化监督检查，严格落实责任。坚持把开好民主生活会、组织生活会和“三会一课”的效果作为检查考核党建工作的主要内容。从理论学习、作风建设、廉洁自律等方面强化对党员的教育管理。严把学习关、组织生活会的关口，以严肃党内政治生活为目的，创新工作方法，提升工作质量，营造一个和谐、舒畅的工作氛围，为各项工作的开展奠定良好基础。

总之，我将进一步强化党组织书记抓党建工作的责任，发挥示范带头作用，发挥党组织集体领导作用，进一步建立健全党建工作机制，创新党建工作内容和党建活动载体，不断扩大党建工作的覆盖面，促进我局党建工作更加制度化和规范化，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动我县城市管理事业再上新台阶。

国有企业年度抓党建工作述职报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

坚决把开展党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，定期研究部署党史学习教育重点工作。把学习*********系列重要讲话、党史学习教育、党的*********精神作为领导干部的“必修课”，参加各级专题学习班6次，开展理论中心组学习20余次，组织并参与各类党史宣讲活动9次；组织到访xxxxx、xxxx等红色教育基地开展现场教学活动8次，组织观看红色主旋律影片7部，主题活动特色鲜明、成效明显。下属各党组织通过主题党日、“三会一课”、“三述”等形式开展党史学习教育，累计组织各类党史专题学习50余次，所属党员形成学习笔记600余篇，提报心得体会150余篇。

积极推进党的领导与公司治理相统一，将党建工作总体要求纳入集团公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。研究制定党委议事决策制度，组织召开党委会8次，研究决策投融资、人事、大额资金使用等“三重一大”事项29项。全面明晰党委委员职责，发挥党委领导班子“头雁”作用，领导干部带头履行党风廉政建设“一岗双责”，把主动自觉接受党内监督、法律监督、舆论监督和群众监督贯穿于工作和生活中。综合运用上级巡察成果，加强综合分析、堵塞制度漏洞，形成“长久立”机制，确保整改持续发力、落到实处。

一是用心用情办实“实事”。围绕集团全年工作目标，组建xxxx战队，全年集团总资产xxx亿元，到账外资xxx亿美元，利用内资xxx亿元，完成项目建设投资xxx亿元，实现外贸营收xxx亿元。此外，围绕“我为群众办实事”，完成乡村振兴、环境提升、党建共建等工作20余项。二是抓好基层组织建设。研究成立x个集团直属党支部，确保集团党建全覆盖。开展发展党员等专题党务培训5次，2021年按程序新发展党员44名。三是打造典型示范引领。严格按程序各级两优一先25个，以榜样力量引领集团党员群众奋发作为。用好集团红色阵地资源，全面提升党建阵地建设水平。

对于党的建设如何引领集团高质量发展还存在统筹研究不深入、方法措施不多的问题，主动抓党建的意识有待增强。党建工作与业务工作的工作周期不同，工作中所采用的措施也不同，对党建工作投入时间和精力不足，在如何充分调动党员干部敢闯敢试、担当作为方面缺乏系统深入的思考和研究。

意识形态学习有了广度但是深度仍需提升，贯彻落实上级要求还缺乏有效措施。对当前意识形态领域形势没有进行充分的分析研判，未正确认识到网络已成为意识形态斗争的主战场、主阵地、最前沿。面对当前纷繁复杂的新形势，对于做好意识形态工作的应对还不足。在充分发挥利用“学习强国”等信息化手段，有效利用“时间碎片”来落实意识形态工作的力度有待提高。

开展党员教育培训是增强党员干事创业能力、拓展党员综合素质的重要措施。目前此项工作的开展缺乏一定的系统性和规划性，虽然在规定内容和规定时长的落实和执行上能够保质保量，但在制定长期培训教育计划、形成常态化机制、丰富教育内容和形式上有欠缺。集团党务工作者专题培训少，部分党务工作者缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。下属各级党组织推进党员教育培训的力度还不够平衡，有的开展了但跟进不紧、有的推动了但方法不够灵活，学习成效指导实践、推动工作的效果还应进一步加强。

存在以上问题的主要原因：一是把党建工作贯穿于业务工作全过程上缺乏有机结合的措施，过于注重抓重点突破，整体工作推进不平衡。局限于规定动作，缺乏创造性的党建工作方式，党建工作对业务工作的核心引领作用有待进一步发挥。二是运用中国特色社会主义理论指导实践能力有待加强。由于工作任务重、事务繁多，能够深入研究党建工作的时间偏少，对责任末端落实抓的不够紧。三是对推动党建工作高质量发展的过程中，对集团不同群体的关注度不够均衡。今年较去年基层调研和与一线员工交流的频度和深度有所提高，但在实施党务工作者业务能力提升方面和一线党员教育管理方面的思考较少，在抓开展党的政策理论、党建实务等教育培训的力度上有欠缺。

牵头推动，深耕工程建设、国际贸易、财务金融、招商引资等业务板块，走出一条特色的企业发展之路。在项目攻坚、重要经济指标、上级交办的重点任务等工作中凸显党员先锋模范作用，发挥好。

党建。

带群建的桥梁纽带作用，将组织力转化为推动发展力，为实现集团高质量发展提供坚强组织保证。和廉政谈话中予以体现。在继续高效开展政策理论。

学习。

的同时，加大对网络意识形态领域的领导权，充分利用好“学习。

强国。

”等优秀网络资源，用好微信公众号、网站等信息化平台，引领党员干部强思想、扬正气、守初心、筑廉心。培训，着力提升素质能力。

党建工作述职报告

年初以来，切实履行抓党建工作职责，现将一年来履职情况报告如下:。

一、履行职责情况。

(一)带头落实管党职责，层层落实党建工作责任。牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的理念，增强做好新形势下基层党建工作的责任感和使命感。年初以来，办机关党委层层签订了党建工作责任状，明确了党委班子成员、各党支部和各科室的党建目标任务;大力实行奖惩考核,制定了党支部书记绩效考核办法;健全党建领导，成立了以市委办主任为组长的基层党建工作领导小组，建立了主要领导为第一责任人、副书记为直接责任人、支部书记为具体责任人的基层党建工作责任体系。通过层层分解、细化量化、责任到人，建立起一级抓一级、层层抓落实的基层党建工作格局。

(二)不断加强党委班子自身建设，充分发挥党委班子的领导作用。坚持把党委班子建设作为党建工作的首要任务来抓。不断强化班子的政治理论学习,努力提高班子成员的政治思想素养;建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，凡是需要集体研究决定的重大问题，坚持事先沟通，把分歧解决在决定之前，班子成员之间工作相互配合，困难面前相互支持，形成.了领导班子“合心、合拍、合力”和“风清、气正、劲足”的良好氛围。

题活动。市委办班子成员先后以普通党员身份参加所在支部组织生活x次。四是扎实推行“支部争星，党员积分”活动。在各党支部指派专人负责党员积分管理项目内容，由各党支部书记分别在党支部内部明确了奖惩条件要求，加强日常考核管理，有效激发党员在“做”上发挥模范带头作用。五是大力支持机关党员干部文体活动。组织市委办机关干部参加了市直机关工委篮球比赛并取得优异成绩,充分体现了市委办全体党员立足岗位，勤奋敬业，服务为民，争做表率的精神风貌。

署。制定《2019年党风廉政建设工作计划》，进一步明确主要领导对全办党风廉政建设工作负总责,对党风廉政建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要事项亲自督办。严格实行并落实班子成员和科室负责人“一岗双责”，主任办公会每半年听取一次反腐倡廉工作汇报，班子成员定期或不定期向主要领导汇报分管范围内的党风廉政建设工作情况，做到了及时研究解决问题，确保党风廉政建设工作组织到位、措施到位、落实到位。二是细化目标责任。根据党风廉政建设责任目标，结合市委办实际，将党风廉政建设工作任务逐项分解到班子成员、相关科室，做到责任主体、任务目标、推进措施、完成时限“四个明确”，形成了事有专管之人、人有明确之责的工作格局。同时，积极发挥纪检监察室组织协调和监督检查的职能，牵头抓总，有效推动了反腐倡廉工作的深入开展。三是量化成果考核。通过采取阶段抽查、季度检查、全年总结等办法，及时了解掌握干部廉洁自律情况，对苗头性、倾向性问题，及时提醒，做到警钟常鸣;对可能出现的问题，早打招呼，严加督促。同时，把廉政建设考核结果作为干部评先创优、提拔任用和科室评比的重要依据，实行一票否决，有力推进了党风廉政建设责任制建设的常态化、制度化和规范化。

党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》。组织观看《巡视利剑》《本色》等廉政警示教育片，并撰写心得体会。建立了党员干部个人廉政档案,组织党员干部进行廉政知识测试，进一步提高了廉洁意识。二是严明作风纪律。坚决贯彻中央八项规定及实施细则、省委九项规定、市委十二项规定，制定了《市委办公室深化机关作风整顿优化营商环境实施方案》，组织学习“春节“五一”“清明”公车祭祀、节俭办婚丧等各个时间节点的关于严格遵守廉洁自律的有关规定，处级干部填写了《党员干部廉洁过春节承诺书》。着力解决文风会风、公务接待、公务用车、公务用房等方面存在的突出问题，做到抓作风建设思想上不放松，标准。上不降低，力度上不减弱。三是加强廉政风险防控。市委办以规范职权运行为核心，以构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的职权运行机制为目标，修订完善了《中共xx市委办公室规章制度汇编》《中共xx市委办公室工作流程图汇编》《中共xx市委办工作人员工作手册》(简称“一图一册一规章”)，完善职权运行体制机制，梳理岗位廉政风险点，制定防控措施，从思想道德、制度机制、岗位职责、监督管理四个方面建立健全廉政风险预警防控机制。

二、存在的主要问题及原因。

主要问题:一是有重业务工作轻党建工作的倾向，经过上查摆后，虽然对党建工作重视程度有一定.上升，但有时忙于工作，在研究党建方面投入的精力仍然不够;二是工作繁忙，对所属党支部的指导和领导还不够具体，创新意识不强，在抓党建方面缺乏针对性、可操作性的有力举措;三是组织生活内容、形式、时间与新时代的要求还有差距，组织生活的内容也就相对单一，总是以读报纸、学讲话、文件为主，让人感觉枯燥;组织生活的形式单调。

主要原因:一是思想认识层面仍需加深。对党建工作主观上重视、要求严，但抓细节、抓具体问题的解决关注还有些差距，党建工作自主学习强度不高。二是投入党建工作的精力仍需加大。实际工作中，在抓好市委办业务工作方面花的精力更多一些，抓党建的时间、精力相对欠缺。三是对下压力传导仍需加强。考虑到市委办各项工作任务重、压力大，在对各党支部负责人履行党建职责督促和要求上还有提升空间。

三、下步工作思路和主要措施。

(一)抓制度,认真履行党管职能。一是完善健全齐抓共管的领导机制。推行办党委重大事项票决制，进一步完善了党委会议事规则,对评选先进等工作进行票决,坚持重大事项集体研究，民主决策，进一步完善了党委决策的科学化、民主化。二是继续推行党委班子周五例会制度。每周召开一次全体干部“学习会””“碰头会”，先是由班子成员领学，有学习、有笔记、有心得，夯实理论基础，提高政治素养。集中学习后，听取每位同志本周工作完成情况和下周工作计划汇报，沟通信息，总结经验，完善不足。三是坚持和完善党委中心组学习制度。努力做到学习理论与学习先进人物和警示教育相结合，重点解决思想和作风存在的问题，深化学习效果。四是突出抓好作风建设。坚持以人为本，认真履行职责，加强制度建设，教育与奖惩并重，牢固树立广大党员干部的宗旨意识,牢固树立实事求是、真抓实干的工作作风。

(二)抓基础，全面加强党员队伍建设。进一步强化党员队伍培训。有计划地组织党员干部进行培训和培养，使全办党员队伍整体素质得以提高。不断加强后备干部队伍建设。建立一支群众公认、能力较强的后备干部队伍。同时，指导各党支部有计划地组织后备干部学习党建知识、党纪法规和办公部门业务文件等,加强对后备干部的培养和教育。

(三)抓载体，全面提升基层组织建设。着力加强办党委自身建设，切实提高党组织的向心力、凝聚力、战斗力。丰富活动载体，增强基层党组织的发展活力，着力打造廉洁高效的党员干部队伍。

党建工作述职报告

直属机关党委下设7个党支部，有党员132人，其中，退休党员12人。近年来，在省局和市直机关工委的正确领导下，我们认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《湖北省贯彻落实〈中国共产党党和国家机关基层组织工作条例〉的实施办法》，牢固树立“党建也是一种生产力”的观念，积极探寻党建工作的新路子，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和感召力，有力促进了各项工作任务的完成。市局先后荣获全省理论学习先进单位，全省学习型党组织建设先进单位，全省创先争优先进基层党组织；近五年来，连续被市委市政府授予年度综合目标考核红旗单位，党风廉政建设先进单位，政风行风评议第一名，地税部门的社会形象不断塑新。去年6月到任以来，我抓住教育实践活动的契机，着力抓基层、打基础，解难题、聚人气，扎实推进基层党建工作。现报告如下：

一、履职工作特色和亮点。

（一）牢记管党责任，创新落实机制。作为党组书记，始终牢记抓党建是第一责任，自觉坚持把抓党建与抓收入任务同谋划、同研究、同部署、同落实、同考评。一是切实强化机关党委班子建设。按照有关要求，及时进行了局直机关党委换届选举，成立了局直机关党委，针对人员岗位变化及时增补了1名机关党委委员，配齐了2名专职党务工作人员。

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二是突出抓好基层党支部建设。一方面，建立健全基层党组织，结合机关机构改革和干部交流轮岗情况，及时下发了《关于做好基层党组织换届工作的通知》，督促和指导党支部按规定程序及时组织换届选举，先后对机关7个党支部进行了换届；另一方面，建立健全了《党员目标管理》、《创先争优考评细则》以及党内激励、关怀、帮扶、谈心等13项工作制度，提高了基层党支部建设的整体水平。半年来，5次主持党组会、局长办公会、中心组集中学习会学习研究基层党建10个问题，修订出台促进基层党建工作的文件4个。我带头落实联系点制度，完善了“管线抓总、分片包干、抓收入任务与抓党建一岗双责”的落实制，强化了齐抓共管的工作格局。

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范岗”创建活动，打造了地税“巾帼建功”品牌。局直机关妇工委多次被评为市直机关先进妇工组织。通过开展党建带三建活动，进一步融洽了党群关系，调动了各方面的积极性，形成了党建工作合力。

（三）围绕转变作风，切实为基层办实事。一是建立局领导联系点制度。局党组成员按照分片包点的安排，通过调研、座谈等方式，深入基层，深入群众，体察民情，了解实情，充分发挥检查、指导、督办作用，工作靠前指挥，问题现场解决，深受基层好评。局党组成员今年下基层调研时间均超过了20天。二是帮助基层排忧解难。建立了系统扶贫助困资金，认真解决基层部分干部生活困难问题。以改造危房为重点，进一步解决办公危房和基础设施问题，减轻了基层负担，推动了基层建设。三是广泛听取群众意见。建立了局党组每季度听取各单位工作汇报和情况通报制度，通过设立意见箱，召开座谈会，开通“局长信箱”，开辟网上“征求意见”专栏，开展网上“在线访谈”等形式，虚心听取群众意见，不断改善和提高服务基层水平。

二、存在的主要问题及原因。

（一）整顿平时工作不得力的党组织有差距。虽然对工作不得力的基层党组织进行了集中整顿，但整顿不够彻底，转化效果不够明显，存在领导包保责任不落实，指导整改不到位；业务部门重制定方案加上报表格、数据，轻指导督办和工作措施落实，导致有的软弱涣散基层党组织突出问题没得到有效解决，主要矛盾和群众意见没得到有效化解。

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（二）年青的党员干部培养有差距。存在培养机制不够健全、措施不够到位、办法不够多样、渠道不够宽广等问题。少数单位党组织能人难选的问题突出，队伍结构优化的压力大，近几年新招入的年青公务员还很难独挡一面，县、市、区局和基层分局带头人普遍年龄偏大。

（三）党员干部作用发挥有差距。一些党员身份意识淡薄，尤其少数无职党员未能充分发挥先锋模范作用。部分基层党组织“三会一课”、“四议两公开”流于形式，以例会代替各种会议。制度笼子扎得不牢，一些基层干部不正之风仍然存在，纳税人对发生在身边的腐败问题仍时有反映。

认真反思存在的问题，虽然原因很多，但责任主要在我。一是认识不高。尽管本人对抓基层党建工作比较重视，也亲力亲为解决了一些问题，但将基层党建作为主业时刻记在心上、扛在肩上、抓在手上做的不够，对基层党建工作的研究不深、不细、不透，强化党要管党、从严治党的压力传导不力。二是保障不足。尽管克服了种种压力，对党建的各项经费给予了保障，但相对基层组织建设对经费的实际需求还有很大差距。三是办法不多。在思路上，主动把党建工作放在全市地税系统大局中去思考、去谋划做的还不够，存在就党建抓党建，思路打不开，办法不够多。在导向上，没有很好地运用“用人看党建”这根指挥棒，调动党支部书记和党务工作者积极性不够，同时责任追究也很少动真格。

三、下步工作思路和措施。

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（一）全面落实管党主体责任。坚持书记抓、抓书记，把抓好党建作为最大的政绩，确保投入更多的时间、精力、财力、物力。改善和完善基层党组织领导班子和领导干部考核评价体系，形成任用干部看党建的用人导向。完善定期议党、专题议党制度，全面落实党组织书记履行基层党建工作责任。

（二）加强基层服务型党组织建设。突出基层分局党建重点，实行分类指导，加快建设步伐，以创建基层单位标准化建设为抓手，着力抓好基层分局党建工作，强化党组织服务功能，实现党建创新突破；以争创“五型机关”为抓手，着力抓好党员教育、作风建设，规范党的组织生活，实现机关党建规范从严；以健全软弱涣散基层党组织常态整顿机制为抓手，着力落实“四议两公开一监督”等民主管理制度，切实提高软弱涣散基层党组织整改实效。

（三）严格执行抓基层党建工作制度。着力抓好新制定和修订市直机关党委党建工作责任制度、领导班子联系和服务群众制度、加强新形势下发展党员和党员管理工作实施办法等基层党建工作制度的执行，进一步完善基层党建指导督办机制，形成书记抓基层党建述职评议工作常态化，促进基层党建的制度化、规范化建设。

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励关怀帮扶工作，用好帮扶资金，不断激发基层党员队伍的生机和活力。

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党建工作述职报告

思想是行动的先导，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，当前和今后一段时期，我们的首要政治任务，就是要认真学习贯彻党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到真学真信真用，是进一步增强党支部战斗力和凝聚力的根，从基础做起，认真做好“三会一课”、民主生活会和组织生活会工作，组织党员和职工开展了多种形式的理论和实践学习，积极主动参加队党委组织的塞罕坝主题党日活动等，接受红色教育传承爱国精神。

在理论学习上，每次学习前都制定详细的学习计划，及时发放学习材料，统筹安排学习内容，目标明确及学习形式灵活多样。认真落实意识形态工作责任制方面，能结合本部门中心工作分析研判意识形态风险点，力促单位“转型升级、跨越提升”全面从严治党主体责任,能够深入贯彻落实新时代党的建设总要求，牢牢扛起主体责任，把管党治党各项工作与中心工作协同推进。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，发挥支部战斗堡垒作用，并将理论学习与实际工作紧密结合起来，以引领物探技术创新发展，拓展物探技术服务领域，培养行内领军人才。

另外，创新理论学习形式，丰富学习内容，改变死板的学习宣读形式，采取理论学习轮流讲、问题大家讨论、吸收职工同学习等形式，确保每一名党员认真对待理论学习。从严格党的组织生活制度，规范《党支部工作手册》使用，规范发展党员工作等几方面加强规范化标准化建设，全面提升党支部组织力。

二、党建促生产，不断晋升支部党建工作整体水平。

积极开展文明创建活动，通过技术比武、演讲比赛、征文等有效活动，努力提高全所人员政治思想觉悟和业务技术水平，积极培育和引导职工爱岗敬业、献身地勘事业、奉献社会的精神，增加了战斗力，开创了新局面。

三、

创新引领发展，力促转型升级，跨越提升。

支部工作在行动上做到坚决有力。通过参加国际国内物探会议、聘请行内知名专家来我队授课、送年轻同志到大学学习新理论、有经验的老同志传帮带等多种多样形式扎实推进全员专业知识学习，技术水平不断提高，创新意识持续增强，以强烈的担当精神和高效的作为，体现支部的凝聚力，参与了科技厅资源领域“十四五”规划编制工作。

党的十八大提出实施创新驱动发展战略，强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。在我部门积极努力下，促使我队和邢台市应急管理局、河北省地震局红山基准台签订了项目与科研交流合作框架协议，按照“相互支持，优势互补，避免重复，实现互赢”的原则，通过合作实现地震勘探技术与防震减灾和应急管理的有机结合，促进地震勘探技术在天然地震领域、应急管理领域中的应用服务，并在此框架基础上，最大限度地发挥三方的作用，长期开展友好交流合作。

四、增强政治本领，忠诚干净担当，严格遵守党的纪律。

牢固树立“四个意识”和“四个自信”，全面贯彻党的理论、路线和方针政策，做忠诚干净担当好干部。在处世为人上，做到宽容待人、宽厚用人、公正办事、公平处事，敢于讲真话、讲实话、敢于负责任，遇到问题时放低姿态，主动沟通。严格要求自己，刻苦学习政治理论知识，让这些思想内化于心，外化于行，指导今后工作和学习，撸起袖子加油干，将各项工作高效率向前推进，时刻树立为职工服务的宗旨。

总结。

过去，汲取经验，在今后的工作中我将继续努力，加强学习，继续加强党员、干部的理论水平，认真学习党的政策方针，推进基层民主建设，提高全所党员、干部的业务水平和实际工作能力，增强党的凝聚力和战斗力。不折不扣抓执行，发挥支部战斗堡垒作用，立足本职工作、围绕服务群众，创新发展，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

党建工作述职报告

“一把手”要胸怀全局、作风民主，多谋善断、团结协作，当“班长”不当家长，不搞“一言堂”，建立健全贯彻落实民主集中制的各项制度，用制度管人管事想要知道更多关于最新党建工作述职报告的内容?若想，请随时关注述职报告栏目!

按照县委安排，现将抓党建和履行主体责任情况汇报如下：

一、工作职责履行情况。

一是带头落实基层党建工作责任制，切实履行好基层党建“第一责任人”职责。办事处与各党支部签订了任期目标责任书，明确了各村、各党支部书记的工作目标，作为对各村、各党支部书记绩效考核的基本标准，落实了支部书记负总责亲自抓党建的工作职责。在领导班子内部进一步明确党建工作分工，我负总责，党总支书记直接抓，组织干事具体抓，其他班子成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作。此外，建立了党的群众路线教育实践活动领导干部联系点制度，建成了4个党建联系点，对支部建设、党建工作以及村级经济发展工作开展结对帮扶，全程参与村党组织工作，协调推进帮包任务落实，帮助村党组织强班子理思路、解难题办实事、促发展保稳定，推进基层组织转化升级。

二是抓好村级班子和干部队伍建设，夯实基层党组织基础。在后进村整顿过程中，我们按照“一规范二加强三改善四提高”和一村一创新的工作思路(“一规范”即：规范党建活动室各项规章制度、账表卡册。“二加强”即：充实班子成员，加强班子力量;坚持思想教育和作风整顿相结合，加强多种形式培训。“三改善”即：改善基础设施、改善村容村貌、改善服务方式。“四提高”即：提高党员的引领示范作用、提高党组织的服务能力、提高农民人均纯收入、提高人民群众的满意度)，以解决群众反映的实际困难为突破口，率先在全省开展农村土地经营权抵押贷款试点，通过“农权贷”为乌泥河村移民搬迁户和如意村发展设施农业解决了资金难的问题，共发放贷款200余万元。结合国家湿地公园项目建设，汉村河农家乐项目建设开辟了农民增收新途径。在村“两委”换届过程中，我们研判各村班子能力和经济实力，将12个支部划分为服务高效型、谋事创业型、团结务实型和软弱涣散型四种类型，按照“大稳定、小调整、平稳过渡”和“一、二、三类班子原则不动、四类班子坚决调整”的指导思想，10个村实现了连选连任，特别是桥头河党支部书记连选连任村主要干部23年，为我办党员干部队伍树立了一面旗帜。

三是密切干群关系，切实加强干部队伍作风建设。在党的群众路线教育实践活动中，我们根据征求到的138条意见和建议，制定了详细的整改措施。建立健全了村干部管理制度、工作失误追究制、村级财务管理制度、干部考核末位查究制、信访维稳责任追究制和红白理事会章程等7个方面的制度。深入开展了干部“走读”、“门难进、脸难看、事难办”等专项整治活动，共开展各类检查10余次，解决民生问题5起，为群众办实事68件。为进一步提高服务群众的.能力，我们建成了乡村两级便民服务体系，特别是如意村便民服务室，以“四个到位”(即：组织到位，制度到位，设施到位，服务到位)做好便民服务工作，为全县三级便民服务体系建设现场会提供了现场。

四是强化党员干部教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。我们在培训内容上坚持两手抓，一手抓理论培训，组织党员干部认真学习贯彻十八届四中全会;一手抓党风廉政建设，教育党员干部自重、自省、自警、自励，坚持抵制各种腐朽思想的侵蚀，构筑防腐拒变的思想长城。进一步提高了党员干部的政治素质和带领群众致富的本领，涌现出了浴火护林典型胡仕芳、最美基层调解大王黄秦宝等一批党的群众路线教育实践活动先进典型。今年共开展各类培训23次，机关党员集体参加义工服务活动5次。

二、存在的主要问题及原因。

一是抓基层党建的精力相对不够到位。我把大量的精力用于招商引资和项目建设方面，致使党建工作的精力不够集中，不能将党建活动与日常工作紧密结合，总觉得由主管领导和组织干事负责，没有真正树立党建工作“第一责任人”的职责，对全办党建工作缺乏系统深入地研究。

二是执行考核机制方面监督不力。在执行考核制度上雷声大、雨点小，对个别干部违规违纪问题不能够及时提醒纠正，批评时留面子、给机会，导致一些制度形同虚设，工作落实不到位，给人感觉干好干坏一个样，不利于工作的常态化开展。没有履行好“班长”的职责，采取了听之任之的态度。

三是党员管理教育不到位。党员教育管理存在老一套，教育管理工作“老办法不灵、新办法不明、好办法难寻”，感到束手无策，管理思想存在畏难情绪。班子成员与一般党员缺乏经常性地思想交流，对党员的工作、学习、生活关心不够，掌握情况不全面、不细致。如：支部党员组织生活会上，多以老年退休党员为主，但老党员们大都体弱多病，参加学习、活动力不从心;年轻党员大多都忙于生产，参会率低，组织对其情况无法掌握透彻，导致沟通交流不够。

四是经费保障不到位。各村的经费除去村干部工资外所剩无几，很难保障村级正常运转。村党支部即使想组织党员开展一些活动，都愁经费紧张，久而久之，许多想法、思路都“落空”了，甚至最后都懒得想了，致使基层党组织凝聚力、战斗力下降，党员干部干事热情消减，群众意见增多。

反思以上问题存在的原因，一是缺乏主观能动性。总认为抓党建工作没有抓经济建设出成绩，在思想上、行动上没有引起重视，对基层党建工作仅限于安排部署，没有认真地去落实督促。二是创新意识淡化。认为党建工作繁琐，要搞好一项工作战线较长，认为多一事不如少一事，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，创新工作方法和手段方面有所欠缺。三是思想不够解放。工作中求稳怕乱，受思维模式禁锢，在开展工作中，有时“左顾右盼”，总与其它兄弟镇(办)相比较，认为只要完成上级交办工作就行，没有充分解放思想，向更高的工作目标、更高的要求去努力。

三、下一步的努力方向。

一是强化主体责任意识，严格执行管党职责。牢固树立“第一责任人”的意识，作为办事处一把手，要按照“围绕党建抓经济，抓好党建促发展”的思路，真正把党建工作抓细抓实，做到亲自安排、亲自过问。对党建工作不重视、不到位的，严肃问责，对问题严重的，及时调整。对不作为或慢作为的严肃批评，限期整改。逐步完善好党建考核、干部管理考核等工作机制。

二是切实提高制度执行力，增强班子凝聚力。“一把手”要胸怀全局、作风民主，多谋善断、团结协作，当“班长”不当家长，不搞“一言堂”，建立健全贯彻落实民主集中制的各项制度，用制度管人管事。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善领导班子议事规则和决策程序，实行民主决策、科学决策、依法决策，提高决策水平。坚持“三会一课”制度，健全和落实谈心谈话制度，完善民主监督机制，自觉开展批评和自我批评，弘扬正气，增强班子的凝聚力。

三是抓队伍建设，增强党员干部担当意识。严抓党员干部队伍建设，领导以身作则，了解民情，做群众的贴心人，不断加强基层党组织的服务意识。以“五个一”为标准，巩固好党的群众路线教育实践活动成果，不断提升基层党员干部服务群众的能力，以村“两委”换届为契机，配齐配强村“两委”班子，着力打造一支敢干事、能干事、会干事、干成事的基层干部队伍。

党建工作述职报告

xxxx党委现有党员180人，其中在职党员33人，基层党支部5个，其中街道党支部主要负责社区党的组织建设。由于社区以整体移交地方政府管理，xxxx基层党建工作重点在4个支部。

党建工作重点在基层，支部是基础，通过党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，促进公司各项工作较快较好的发展，体现党建工作发挥的作用和影响力,也是党建工作的根本落脚点。一年来，xxxx党委围绕着公司当前的主导工作，既xx开发和xx生产抓党建，以xx改扩建速度，产品产量作为评价我们党建工作的尺度。我作为xxxx党建工作第一责任人，带领我们的班子，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，通过开展“争先创优”、“创业、创新、创优”活动，加强党的组织建设和思想建设。一年来，在抓党建工作中，主要做了如下工作：

年初，新的班子组建后，召开的第一次会议，就明确强调加强党的建设，根本的是落实责任制。明确分工，明确职责，各负其责，责任归一。

1、明确一把手是党建工作第一负责人。加强党的组织建设，实行层层负责制。我作为xxxx党委书记，为xxxx党建工作第一责任人。所属基层各党支部书记，为所在支部党建工作第一责任人，各司其责，一级抓一级，一级责任人抓一级责任人。从组织和领导上，确保党建工作的开展。

2、建立党建工作联系人制度。在明确第一责任人的同时，从保障监督党建工作的开展落实情况出发，党委班子成员分片包干，各负责一个支部，并在所在支部建立经常性联系人。通过包片和联系人明确所在支部党建工作开展情况，起到指导、掌握和了解监督作用。

3、明确党建工作的根本。党建工作，通过党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，最终体现在所在单位各项工作开展取得的成绩上，把党建工作落实到各项指标中去。从生产计划的完成上，经济指标的提高上，员工的精神风貌和道德品质上，员工的工作热情和干劲上，体现党建工作开展的如何，责任落实完成的如何。用数字说话，用产量说话，用成果说话。把党建工作的根本，落实到公司的各项工作中去。任务完不成，质量上不去，公司不发展，一切都是空话。

公司作为经济实体，根本宗旨就是发展生产，创造产品，出成果。当前xxxx工作的重点是项目推进。围绕这个中心，抓好党的组织建设和思想建设，把二者于公司当前的重点工作融合起来，按照建设学习型党组织的要求，在思想上，行动上推动和保证公司各项工作的开展。

1、做好学习宣传和教育工作。党建工作的开展，责任制的落实，首先要做好习宣传和教育工作。在充分利用板报、宣传栏、生产周报、生产例会纪要的同时，通过讲党课，党员大会，员工大会，注重“三个代表”重要思想和科学发展管观的教育，讲解公司的理念，现在的形势，未来的发展，做好员工的守职守纪、爱岗敬业的职业道德教育。以优秀党员作为典范，打造一批勤奋学习，认真工作，不怕困难，勇于进取，遵章守纪的员工队伍，提高员工队伍的整体素质。

2、开展“争先创优”和“创业、创新、创优”活动。“争先创优”活动是党的十八大提出的加强党的建设的重大活动，“创业、创新、创优”是“争先创优”活动的重要组成部分。一个时期以来，公司党委把“争先创优”、“创业、创新、创优”活动作为一项经常性的党建来抓，活动开展的好坏，党委书记对公司负总责，各支部书记对所在单位负总责。针对xx的现实情况，20xx年初，公司党委开门第一课就是紧紧围绕项目开发，推动公司经济又快又好发展，安排部署开展“争先创优”活动。20xx年初，公司党委首先要求我们的每一个党员，把热爱岗位，努力工作，不怕困难，认真负责，多出产品，多出成绩，作为“创业”的根本内容;把新的思维，新的观念，新的技术，新的方式方法，作为“创新”的根本内容，要勇于争做第一，争创优秀，开展好“三创”工作。

通过“争先创优”抓党建，“创业、创新、创优”促党建。一年来，党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强，党员的先锋模范作用得到进一步提高。这种加强和提高主要表现在如下方面：

(1)党员在做好平常工作的同时，在关键时刻挺得出，站得起。

年初办公楼取暖管道突然爆裂，机关的几名党员冒着炙热的热水，顶着满走廊的热气，站在排险的最前面，争分夺秒抢时间，排除积水，堵塞漏洞。

春季，为清除xx和xxx上的冰雪，早日启动生产，xx党支部的党员，在四十多米高的xx上，冒着四五级的西北风，不怕寒冷，那里积雪厚，危险，不好干，他们就工作在哪里，连续几天不休息，为尽快启动生产赢得了时间。

xx党支部把车间党员统筹按排到各个班组，通过党员的言行举止，发挥党员的模范带头作用，引导和调动员工的积极性。去年夏季连雨天，为防止xx外溢，车间党员在支部的领导下，每天夜晚冒雨巡视xx、xxx，检查xx流量和是否有溢漏情况。以身作则和表率作用，受到员工们的认可和好评。

(2)抓重点和中心工作成效显著。

自20xx年以来，改扩建项目开发和维持生产，始终是xx工作的中心和重点。党委一班人即分工负责抓党建，又分工负责抓项目推进。党建工作第一责任人，也是项目推进第一责任人。通过开展“创业、创新、创优”活动，创一流佳绩，要最好成绩，迈最大步伐，确保生产稳步进行，加快项目推进速度。

工程形象进度明显。11000平方米的办公楼，当年启动，当年主体框架土建工程完成，创造高寒边远地区，受气温、季节、春秋森防等因素导致工程施工时间段，水、电、路条件不完备情况下，工程建设的新速度。锅炉房、xx处理厂、食堂等项目土建工程当年也基本完工。各项改扩建项目全线铺开。稳起步，快推进，开发建设效果明显，形象进度成绩喜人。

xx生产再创好成绩。没有新的xx补充，在原有xx的xx中再次反复xx，生产难度大，困难多。在保证项目建设的同时，坚持维持生产，成为公司又一重要任务。一年来，xx党支部把“争先创优”、“创业、创新、创优”活动与生产实际工作相结合，党员作用发挥明显。20xx年在熟练工较少，全年生产时间比历年短，产品生产周期又相对延长的情况下，通过加大xx面积，加大处理量，提高xx等办法，全年完成xxxxxx吨，较好的完成全年产品生产计划。

应当说，20xx年项目推进速度较快，效果明显，产品产量也成绩喜人，均创近几年来的最好成绩。这与开展“争先创优”，开展“创业、创新、创优”是分不开的。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过公司的中心和重点工作，得到了进一步体现和落实。

党建工作，我作为第一责任人，我将竭力做好我所承担的工作，为社会进步，为企业发展付出我的微薄之力。同时也深知，自己能力精力有限，很多地方做的还很不好，按组织上对自己的要求差的还很远，在今后的工作中还需要领导和同事们多多给予指导和帮助。

国有企业述职报告

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作。

1、贯彻落实省作风建设精神。2011年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令”，并以省“禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

国有企业领导述职报告

是展现我们工作能力和工作业绩的工具，本站小编为大家整理了一些国有企业领导述职报告，希望对你有用!

为深入贯彻党的精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作，xxx有限公司(以下简称公司)根据省国资委、xxx控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，健全工作机制。

公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。

二、抓好宣传教育，增强廉洁意识。

加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《在xx届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第xx届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。

四是召开党员民主(组织)生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司。

规章制度。

的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、led屏等各种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。

三、加强体系建设，完善制度管理。

公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，从源头上减少消极腐败现象的滋生。一是健全民主集中制的领导决策制度，认真执行重大事项集体议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设;坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。

三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。

四、落实廉政责任，强化监督管理。

公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。

四、营造廉洁氛围，培育企业文化。

廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中，融入企业文化建设，倡导诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念，弘扬新风正气，培育遵纪守法、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教育基地等职工喜闻乐见的宣传、教育形式，全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释，努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。

今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。

党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。

坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识，不断提升服务质量。

按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。

今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度，不断提升管理水平。

通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要。

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕。

年度工作计划。

和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作。

1、贯彻落实省×作风建设精神。20xx年是省××系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。

200×年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理××%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200×年×月×日，公司班子成员就××公司的有关情况集体向省××进行汇报时，×××在会上对我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后与××××、××××、××××、×××××等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“××禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省×参加全省×××作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神，宣读了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”为依托，结合公司实际，制定了×××ד××禁令”。为了贯彻省×行业整顿精神，落实“××禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守。

岗位职责。

牢固树立服务意识始终把为群众谋利益作为工作中的重点把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好遵纪守法廉洁自律把好权力观、地位观、利益观加强自身廉政建设树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200×年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。×月到×××月，历时二个月，我一直在××××工地指导工作，期间，召开了×××项目年度管委会，×××项目全体职工会议，×××项目的前期工作会议，×××月度生产会议，陪同×××考察工作并会见了××××××局长，与×××公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省××厅、省××厅、省×××局、省×××局等上级部门保持密切联系外，还先后与×××××××××××等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省×××厅召集的省××业企业境外开拓工作座谈会和××业企业发展研讨会，参加了省××企业协会×届×次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省×的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了××××的目标，但一年下来，××××的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，××××，管理不善，执行不力，××××，尤其是×××××，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省×的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司×××××贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

述职人：本站。

20xx年xx月xx日。

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、履行工作职责情况。

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面。

1、振兴公司经营管理。

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理。

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务。

根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作。

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况。

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题。

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算。

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。

科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动。

为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦。

应急预案。

的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

党建工作述职报告

国有企业述职报告

一起看一下吧!

一、20xx年工作回顾。

20xx年是*公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成绩，圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产吨，同比增长%;生产万吨，同比增长;生产吨。实现工业总产值亿元，同比增长%;完成工业增加值亿元，同比增长%;实现销售收入亿元，同比增长%;上缴利税*万元;员工年均收入为*元，同比增长%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作：

1、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理，认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事：

三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应，保证采购质量。

为了确保20xx年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。

20xx年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，准确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，20xx年公司全年销售总额亿元。

5、以项目建设为中心，推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标，认真做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。

6、加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。

7、狠抓文明生产，重视生态发展。

20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设，推动公司健康发展。

20xx年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则，紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。

在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。20xx年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面：公司着眼企业未来，注重员工素质教育。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注重员工素质教育，把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面：加大对外宣传力度，20xx年共接待社会新闻媒体记者*人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活，促进队伍和谐。

20xx年在公司的领导的关心下，在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作，完善了困难职工档案，积极与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为*名/次困难员工争取帮扶资金达万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过*万元，切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

二、存在的问题和不足。

规章制度。

的落实还不够全面到位，精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生产的基础工作和基层工作有待加强，员工的安全防范意识薄弱，对危险源的认识能力较低，导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全，还不能实现人才的有效储备，员工的思想水平和综合素质有待提高，在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足，以至于出现推诿扯皮，工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

三、20xx年工作安排。

20xx年是公司的跨越发展之年，在公司的正确领导下，我们要紧紧围绕公司做大做强，以安全生产为基础，以创新管理为前提，以项目建设为抓手，以降低消耗，增长效益为目标，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

1、在安全生产方面，要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点，创新监督检查思路，建立健全各项规章制度和运行机制，强化安全管理体系，深化监督职责，完善监督网络，完善各级安全生产预案，以适应企业发展趋势，切实做到严防死守，确保公司不发生重大安全生产事故，为推动公司事业的大发展保驾护航。

2、生产组织方面，要强化成本管理，提高产品质量，确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下，不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量，始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念，创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥，根据市场形势严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企，打造企业核心竞争力，使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理，努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实，强化绩效考核。

3、在原、辅材料供应方面：一方面近年来全球经济形式不容乐观，市场低迷，利润下降，势必会带来原材料价格的攀升，影响公司产品成本，加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大，原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题，我们必须加大原材料的采购力度，严格执行财务预算，强化成本核算，加强物资采购的计划性，严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节，以销定产、以产定购，尽量压缩各类库存，缩短资金占用时间，加快资金回笼，降低资金成本，提高生产工艺标准和技术标准，最大限度的提高原材料的利用率，以保证实现利润目标，积极的研究市场变化趋势，为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4、在产品销售方面，坚持以市场为导向，以客户为中心，大力稳固老客户，积极开发新市场，进一步完善销售体系和网络布局，引进补充优秀的营销人员，加强销售力量，以售后服务为抓手，实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念，不断稳定和形成“人人支持销售，个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡，及时回收货款，为公司正常的生产经营奠定基础。

5、在项目建设方面，要突出重点，加快推进，确保生产经营和项目建设两促进，两不误。

6、在财务管理方面，要通过合理安排收支，降低成本和费用，保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场，切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7、在队伍建设方面，加强人才引进手段，完善人才选拔、使用机制，通过学习培训，提高现有人才素质，进一步完善各项规章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系，提高管理水平和执行能力，努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识，系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能，全面提升经营能力，规范经营管理行为，适应公司发展的需要。

8、在加强党委和工会工作方面，一是完善党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，积极营造风清气正发展环境和用人环境，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用，参与企业经济建设，落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战，推动公司持续健康发展。

同志们，公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神，离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策，更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中，我们要以党的精神为指导，引导广大员工把思想和行动统一到党的精神上来，进一步增强发展的紧迫感和责任感，按照自治区党委、政府的总体战略部署，积极应对市场变化，把潜力和增长点找准找足，以整体效益最大化为目标，以安全生产和管理提升为主线，稳产能、拓市场，实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们，公司全体员工要牢记使命，永葆艰苦创业的作风，不为任何风险干扰所惧，不被任何干扰所惑，坚定不移的实施公司发展战略，稳定生产经营，加快项目建设，为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

回首20xx年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到群众的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结。

一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。

认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际，重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。等等。

(二)、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。

(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和发展。

(四)增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设。

企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。

参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为b类企业。

三、认真践行“三个代表”，千方百计解决他们的实际困难。

实践带给我的启示是：只有认真践行“三个代表”的重要思想，把解决广大职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和发展。

(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我和其他班子成员一起千方百计筹措资金，采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。

(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

(三)、经常与离退休、职工代表对话，做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式，了解他们的困难，能解决的尽全力给予解决，一时解决不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解释，尽量将矛盾消化在企业内部，不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话，我均热情解答，并尽最大可能解决实际问题。去年，我厂无一起职工集体上访事件发生，实现了企业及职工队伍的基本稳定。

四、发挥党组织的保证监督作用，积极参与企业重大问题的决策。

(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失，以党委的名义，发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》，由我牵头，厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组，负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司，租期增至20xx年。承租方运转势头良好，年产量达1500万米，而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市，并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明，我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

(三)、参与土地出让，妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判，合同的起草等等，使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置，拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。

(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

(五)、参与厂区环境建设的策划和研究，拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路，厂区各路段实现无土化，并种植花草树木，建花园式工厂。

五、严以律己，注重加强自身的廉政建设。

任厂党委副书记以来，我经常提醒自己，作为企业的领导干部，要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，在市场经济条件下，要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望，这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中，我要求自己必须做到：严格执行廉洁自律的有关规定，保证为政清廉，不为个人谋取半点私利。

(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》，熟悉和掌握法律法规，用以规范自己的行为，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

(二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上，单位从未给过任何经济补偿。

现在的住房是贷款购买的个人产权住房，单位未掏分文。

(三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事，只要是政策允许，我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次，一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照，送我一支日本产口红，我几次推托都未退掉，后来怕她犯精神病，我就背着她将口红送到办公室保管。(四)坚持党性原则，遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度，给职工一个明白，同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让，所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上，未乱花一分钱。

六、问题与差距。

(一)由于兼任办公室主任职务，经常事务缠身，深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面，仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

(二)、对干部、职工形势教育不够，使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。(三)、党建工作还有薄弱环节，有待进一步加强。

(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性，思考、处理宏观问题比较本位。

(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

七、今后的打算。

20xx年，以及在今后相当长一段时间内，我们所面临的经济形势依然严峻，工作难度也将更大。因此，必须坚定信心，克服困难，为企业在困境中生存、发展而努力工作。

(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育，发挥党员的先锋模范作用，坚持“三会一课”制度，定期召开民主生活会，保证党的工作制度化、规范化，增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

(二)、带头深入基层，了解职工的疾苦，切实解决实际问题。维护企业的稳定局面。

(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理，保证国有资产不流失。

(四)、从理论思维和战略思维的角度，与其他班子成员共同探索企业发展的新路子，建立切实可行的可持续性发展的改制机制，创造性地开展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各项工作，与班子成员一道，尽最大可能创造最佳效益，保持“先进党委”的光荣称号。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要。

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕。

年度工作计划。

和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作。

1、贯彻落实省作风建设精神。20xx年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。220xx年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。220xx年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。220xx年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。220xx年月日，等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为220xx年度省外经统计工作先进单位。

220xx年，国内项目相继有、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。220xx年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，220xx年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。220xx年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。220xx年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后与、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令”，并以省“禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守。

岗位职责。

牢固树立服务意识始终把为群众谋利益作为工作中的重点把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好遵纪守法廉洁自律把好权力观、地位观、利益观加强自身廉政建设树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。220xx年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

国有企业述职报告

20xx年是*公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成绩，圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产吨，同比增长%;生产万吨，同比增长;生产吨。实现工业总产值亿元，同比增长%;完成工业增加值亿元，同比增长%;实现销售收入亿元，同比增长%;上缴利税*万元;员工年均收入为*元，同比增长%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作：

1、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理，认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事：

三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应，保证采购质量。

为了确保20xx年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。

20xx年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，准确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，20xx年公司全年销售总额亿元。

5、以项目建设为中心，推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标，认真做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。

6、加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。

7、狠抓文明生产，重视生态发展。

20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设，推动公司健康发展。

20xx年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则，紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。

在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。20xx年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面：公司着眼企业未来，注重员工素质教育。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注重员工素质教育，把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面：加大对外宣传力度，20xx年共接待社会新闻媒体记者*人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活，促进队伍和谐。

20xx年在公司的领导的关心下，在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作，完善了困难职工档案，积极与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为*名/次困难员工争取帮扶资金达万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过*万元，切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

二、存在的问题和不足。

20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距：一是部分员工工作主动性、积极性不强，缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗，市场需求低迷不振，必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面，我们的部分员工，却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范，工作程序随意性强，规章制度的落实还不够全面到位，精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生产的基础工作和基层工作有待加强，员工的安全防范意识薄弱，对危险源的认识能力较低，导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全，还不能实现人才的有效储备，员工的思想水平和综合素质有待提高，在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足，以至于出现推诿扯皮，工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

三、20xx年工作安排。

20xx年是公司的跨越发展之年，在公司的正确领导下，我们要紧紧围绕公司做大做强，以安全生产为基础，以创新管理为前提，以项目建设为抓手，以降低消耗，增长效益为目标，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

1、在安全生产方面，要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点，创新监督检查思路，建立健全各项规章制度和运行机制，强化安全管理体系，深化监督职责，完善监督网络，完善各级安全生产预案，以适应企业发展趋势，切实做到严防死守，确保公司不发生重大安全生产事故，为推动公司事业的大发展保驾护航。

2、生产组织方面，要强化成本管理，提高产品质量，确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下，不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量，始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念，创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥，根据市场形势严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企，打造企业核心竞争力，使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理，努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实，强化绩效考核。

3、在原、辅材料供应方面：一方面近年来全球经济形式不容乐观，市场低迷，利润下降，势必会带来原材料价格的攀升，影响公司产品成本，加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大，原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题，我们必须加大原材料的采购力度，严格执行财务预算，强化成本核算，加强物资采购的计划性，严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节，以销定产、以产定购，尽量压缩各类库存，缩短资金占用时间，加快资金回笼，降低资金成本，提高生产工艺标准和技术标准，最大限度的提高原材料的利用率，以保证实现利润目标，积极的研究市场变化趋势，为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4、在产品销售方面，坚持以市场为导向，以客户为中心，大力稳固老客户，积极开发新市场，进一步完善销售体系和网络布局，引进补充优秀的营销人员，加强销售力量，以售后服务为抓手，实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念，不断稳定和形成“人人支持销售，个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡，及时回收货款，为公司正常的生产经营奠定基础。

5、在项目建设方面，要突出重点，加快推进，确保生产经营和项目建设两促进，两不误。

6、在财务管理方面，要通过合理安排收支，降低成本和费用，保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场，切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7、在队伍建设方面，加强人才引进手段，完善人才选拔、使用机制，通过学习培训，提高现有人才素质，进一步完善各项规章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系，提高管理水平和执行能力，努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识，系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能，全面提升经营能力，规范经营管理行为，适应公司发展的需要。

8、在加强党委和工会工作方面，一是完善党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，积极营造风清气正发展环境和用人环境，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用，参与企业经济建设，落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战，推动公司持续健康发展。

同志们，公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神，离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策，更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中，我们要以党的精神为指导，引导广大员工把思想和行动统一到党的精神上来，进一步增强发展的紧迫感和责任感，按照自治区党委、政府的总体战略部署，积极应对市场变化，把潜力和增长点找准找足，以整体效益最大化为目标，以安全生产和管理提升为主线，稳产能、拓市场，实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们，公司全体员工要牢记使命，永葆艰苦创业的作风，不为任何风险干扰所惧，不被任何干扰所惑，坚定不移的实施公司发展战略，稳定生产经营，加快项目建设，为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

党建工作述职报告

今年以来，我作为县纪委监察局支部书记，始终坚持以党的十八大、十八届三中全会和县委第十三届全会精神为指导，围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，扎实推进“基层组织提升年”工程，以党的群众路线教育实践活动为抓手，努力提升委局党员干部的形象，通过坚持不懈地努力，机关党建的科学化水平进一步提高，党员队伍的凝聚力、战斗力进一步增强。具体履职情况汇报如下：

一是认真做好责任分解。年初，按照县直机关工委《2015年度县直机关党建工作计划》(平直发【2015】1号)和《县直机关工委2015年度机关党建工作目标责任书》要求，将全年党建工作分解成思想、组织、作风、制度建设4个方面23项具体任务，将这些具体任务指定专门支部委员承担其中一块，并与本人签订责任状，推动工作的落实。二是制定科学的考核指标。委局始终坚持纪检工作和党建工作同部署、同考核，在制定《2015年度机关各室目标责任考核指标》时，明确要求机关支部制定符合实际的考核指标，经过支部研究，将全年的党建工作分成组织建设工作、积极组织开展内容丰富的特色活动、信息工作、档案工作四大块，并各自细化后赋予一定分值，增强了考核的可操作性和科学性。

党建工作述职报告

今年来，在县委、县政府坚强领导下，在县直有关部门大力支持下，我团结带领**广大党员干部群众，按照"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"的总体要求，认真履行党建职责，扎实有效推进基层党建工作，实现了街道经济社会快速发展。

现将一年来抓基层党建工作情况汇报如下：

一、强化学习，锤炼队伍，打造一流基层党组织班子

一是抓好党政领导班子建设。

党委认真抓好党员干部学习，党委副书记、组织委员按照要求分派到市委党校分别学习一个月和一周;在7.1期间，街道积极开展党性教育活动，机关干部通过观看党性教育片和阅读相关书籍共撰写学习心得120篇，并分别撰写1万字的笔记;严格按照"五个严禁十七个不准五个一律"要求，成功推荐一名纪检副书记，一名副科级干部。

二是抓好农村班子建设。

认真抓好党支部书记培训工作，提升农村干部的业务素质和党性修养;实行农村干部"八小时"岗位工作制，要求每天活动场所工作时间内不缺人不断岗。

三是加强后备干部队伍建设。

实行农村后备干部和入党积极分子"双培养"工程，按照"把优秀党员培养成后备干部，把优秀青年积极分子培养成党员"的思路，优化整顿党员队伍，目前，共培养农村后备干部70余人，全部为高素质人才和致富带头人。

四是加大"非公党建"工作力度。

不断完善非公企业党建工作台帐，积极吸纳非公共企业优秀青年作为发展党员对象进行培养。

二、完善制度，配全设施，建设一流基层党组织阵地

结合"基层组织建设年"活动，带动各村支部按照活动场所标准化、工作制度健全化、工作台帐规范化的要求，加强村级组织活动场所建设。

一是活动场所标准化。

按照上级要求标准，对31处村级活动场所全部进行修缮，购买办公桌椅180套，粉刷墙面5000平方米，现在所有村级党组织都有了能够满足党员干部学习和开展活动的村级文化大院。

二是工作制度健全化。

为健全各种规章制度，共制作《党员干部公开承诺》、《发展党员工作流程图》、《党员形象》、《党务公开栏》等制度牌120个，所有村级党员活动场所都实现了制度上墙。

三是工作台帐规范化。

统一制定了《党务工作手册》，下发了《支部会议记录本》和《农村党员干部现代远程教育记录簿》等。

四是办公经费严格化。

对村级办公经费进行集中管理，按时拨付，村级报账实行"三日报账、三级把关"制度，即每月4、5、6三天集中报账，所在片区片长、经管站、办事处主任三级审核签字，确保经费正确合理使用，杜绝农村干部行为。

三、精心组织，全面部署，开展一流基层党组织活动

一是认真落实好"下基层大走访"活动。

强化领导，完善方案，实行党员干部"一帮一"责任制，活动期间共走访慰问困难群众500余人，撰写民情日志100余篇，广泛倾听群众、老党员、老村干、离退休干部的意见和建议，为街道各项工作提升起到了积极作用。

二是定时保质的开展农村党员代表大会。

各社区(村)定期召开党员代表会议，重点收集村民反应的实际问题，并积极提出整顿解决方案和解决日期，截止到现在，共解决村民实际问题300余件。

三是充分发挥教育阵地和党建堡垒作用。

以远程教育和文化大院为活动阵地，每月5号、15号、25号定期组织收看远程教育，学习致富好方法。

四是认真组织学习宣传十八大重要精神。

十八大胜利召开后，组织干部群众认真开展学习十八大会议精神活动，制定详细的学习计划和配档表，要求全体人员撰写学习十八大读书笔记，并不定期对学习情况进行检查督导。

四、转化成果，以抓带促，推动经济社会全面发展

党委牢固树立"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"的思路，积极发挥党员的先锋模范作用，以党建指导和党建帮扶为基础，转化党建成果。

在招商引资上，成功引进了**等投产项目5个，年产300万只led节能灯、4万吨船舶桥梁钢构等在建项目8个，现代商品城扩建新建等在谈项目12个。

在项目迁占上，在项目顺利建设的同时，实现了无动荡迁占，完成**2.4万吨欧式去骨烤鸭项目103亩，60万吨**项目扩建30亩。

在文化建设上，大力开展了以"四德教育"为主要内容的"好媳妇、好婆婆、好邻居"等一系列活动，共粉刷活动标语120余，悬挂条幅64幅，录制了宣传通稿、西河大鼓和跨街道等音像磁带，真正使活动开展落到实处，在街道形成了浓厚的文化建设氛围。

一年来，在县委、县政府的正确领导和全体党员干部的共同努力下，抓党建工作中取得了一定成绩，但仍然存在一些问题，个别党员思想认识上不够，基层组织工作进展不平衡等问题有待进一步解决。

下步工作中，我们将以"抓理论学习，提高干部素质;抓组织建设，提高执政能力;抓作风转变，提高服务水平;争项目资金，加快基础设施建设;争政策扶持，加快产业结构调整;争目标第一，加快发展速度"的"三抓三提高、三争三加快"为工作重点，把抓好党建、促进发展作为总抓手，努力在党委班子思想作风建设上展示新风貌，在基层组织建设上打造新亮点，在党员干部队伍管理上彰显新特色，在推动经济社会发展上实现新跨越!

述职人：xxx

xxxx年xx月xx日