会议总结表态发言(精选20篇)

时间:2023-11-29 01:27:40 作者:琉璃

发言稿还可以起到提示和引导的作用,使我们在演讲时不容易迷失方向或忘记要表达的内容。发言稿的重要性不容忽视,它可以帮助我们更好地组织思路、直击重点、提升说服力,使我们的发言更有力量和影响力。

会议表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

xx年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

一、努力强化“五项基本职能”

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

三是强化绩效考核,严细统计分析。我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进“三类重点项目建设”

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们,xx年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保xx年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

我的发言完毕,谢谢大家。

年度会议和年终总结表彰表态发言

如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类。

通知。

28个,其中下发了处分。

通报。

x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有。

办法。

统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、注行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。

会议表态发言材料

校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程,根据"三重"校舍加固的原则,2010年区校安办安排我校加固校舍7072㎡,新建校舍1959㎡,涉及12所学校,13栋单体建筑,在全区各校中区域最广,任务最重,截止2010年8月30日,所有加固工程全部完工,9月1日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报:

一、加强领导,严密组织,打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点,我们成立了以校长为组长,分管校长为副组长,总务主任,项目学校校长为成员的领导小组,工程前我们多次召开动员会、培训会,统一思想和认识,并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间,13个工程项目,每个项目点都有一名校长为现场负责人,对安全、进度、质量进行监管,他们牺牲暑假休息时间, 40多天如一日坚守岗位,不计个人得失,不计报酬,毫无怨言,表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神,正因为我们有这样一支优秀的团队,我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识,安全意识,确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程,质量是其生命,但由于工期过短,容易忙中出乱,质量难以保证,再加上有些项目经理本身就是外行,在不影响进度的情况下保证质量,我们有所担心,为此我们从以下五个方面着手:

1、严格监管:我们在贵池区城建监理公司请了2名监理,要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理,并实行考勤制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理,每天必到自己负责的工地巡查,实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地,加强指导和监督,对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制,每天早晨八点前各项目学校校长把当天的`情况向总务处报告,汇总后向校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。

2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时,各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工,我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结,为后期工作提供参考经验。

3、严把材料关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如:我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标,于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标,坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做,马上返工。质量上没有商量余地,毫不留情。

4、抢抓进度,倒排工期:为按期完成工程,我们对所有工程进行倒计时,对每道工序制定了详细的过程计划,并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理,对未能按期完成的立即要求乙方加班加点,决不挤占下一道工序的时间,如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期,下道工序前一天还有一半墙皮未砍,我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成,乙方立即高价增派人手,夜间加班,一天一夜全部完工。

5、工程验收预约。因为校安工程的全区性,教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌,为确保工程进度不受影响,所有工序验收时我校都提前两天预约。

三、以人为本,协同合作。

年度会议和年终总结表彰表态发言

今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,子弹充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的2020年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何。

决定。

站在小单位和个人的立场上可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话只有请大家谅解了!

年度会议和年终总结表彰表态发言

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

晚上好!

虎跃前程去,兔携好运来,年度会议表态发言。又是一年一度的年终。

总结。

大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2020年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢!

总结会表态发言稿总结会议发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们人齐举一堂,在此隆重召开公司工作会议。刚才,听取了总经理题为《xx》的工作报告和董事长题为《xx》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求做好以下工作:

一、在总结的工作基础上,全面贯彻落实工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的`执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二0xx年二月十一日。

年工作大会表态发言稿,会议总结表态发言

水是城市之魂,与百姓生活息息相关,更关系到我市发展的大局。在这里,我代表“秘书工作”表态发言如下:

第一,周密部署,迅速落实。我们以贯彻这次会议精神为契机,继续把水环境整治作为环境保护工作的重中之重来抓,制定工作方案,召开专题会议进行部署,明确各职能部门和镇(街道)的职责范围,并落实责任到人。今年,计划疏浚河道160.8公里,完成“秘书工作”工业园区的规范化整治、79家工业企业废水达标整治和27家规模化畜禽养殖场整治等水环境治理工作,确保完成市里下达的各项目标和任务。

第二,深入宣传,做好动员。我们将通过报纸、电视,举办文娱活动、发放宣传册、设立警示牌等多种途径和方式,加大宣传力度,树立先进典型,加大反面事例的曝光力度,努力提高广大群众的水环境保护意识,为整治工作提供良好的舆论环境。

第三,严格执法,强力监管。我区将进一步加大河道整治疏浚和日常管护力度,以正常性水环境执法、河道专项执法为有效抓手,积极开展水环境执法工作,加大河道巡查力度,开展多部门联合执法,严惩偷排漏排等违法违规行为。重点加强对沿河排污口、向河道倾倒建筑泥浆、建筑垃圾等重点部位、薄弱环节的整治,并建立健全河道保洁的长效管理机制。

第四,加强督查,确保实效。对水环境整治工作进展情况,加强督查,定期通报,对发现的各类问题,严厉查处,限期整改,确保整治工作收到实效。

总之,请市政府放心,我们有决心、有信心,按照今天会议的部署和要求,做好水环境整治工作,使“秘书工作”的水环境与地方经济发展水平相适应,与人民生活水平相协调。

谢谢大家!

党建会议总结表态发言

在市委、市政府的正确领导下我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调埋头苦干抓发展精细管理求提升公司主要经济指标稳步增长再创历史新高建模会议表态发言。全年完成生产产值139亿元增长24.88%其中海外市场产值8500万美元增长30.8%;上交泰兴地税1741万元增长23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。20我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用进一步强化举措增添干劲确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。

一、深化精细管理,做优做实企业。

持平稳增长,市场开拓取得新的成绩,转型升级实现新的提升,创优夺杯取得新的突破,企业文化持续推进,社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”,形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式,在全公司推广应用。进一步加强制度建设,从人、财、物等各个方面,优化配z各项资源,努力实现管理的程序化、标准化和规范化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度,规范市场招投标行为,积极参与市场竞争,不断提高生产能力和项目承建水平,推动企业平稳、科学、健康、可持续发展,努力把公司建设成为江苏省乃至全国都有位z、有影响的泰兴建筑业企业。

二、突出双轮驱动,提高综合实力。

们在资质工作上取得全新的突破,装饰装潢、机电安装和桩基工程等3项资质成功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的'优势和作用,在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争,在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法,逐步降低土建项目比重,推动企业转型升级和科技进步。同时,充分发挥金融信贷杠杆作用,在2014年利用11亿元信贷资金的基础上,今年争取发行企业债券6亿元,不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目,促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升,努力把公司建设成为大而强、强而优、优而静的名副其实的“特级企业”。

三、履行社会责任,树立企业形象。

泰兴建筑企业“走出去”、“共发展”,带动农村剩余劳动力转移致富,发言稿《建模会议表态发言》。在现有用工1.5万人的基础上,今年争取再增加3000-5000人,带动农民就业,努力让更多的老百姓袋子鼓起来、生活好起来。同时,加强外部市场开拓,减少泰兴本土市场工程承接数量,为我市同行业企业腾出更大的发展空间。积极参与市政、园林绿化施工,帮助销售地产各类苗木1000万元,以实际行动推动我市建筑业发展壮大、做大做强。三是帮助关心职工、促进和谐。高度重视职工保险金的缴纳和工资发放,确保按时缴纳保险金,足额发放职工工资,解除职工的后顾之忧。更加重视职工的生产生活,为职工创造优良的生产生活条件,努力实现好、维护好、发展好职工的根本利益。四是积极支持社会慈善事业。始终坚持“经世济民、以人为本、义利兼顾”的原则,以实际行动支持社会慈善事业,给更多的弱势群体和困难群众送温暖、献爱心,为构建和谐xx、幸福xx尽心尽力。

会议表态发言稿

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!按照会议安排下面由我代表x单位就xx年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,x单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首xx年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,xx年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为xx年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网wap业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。

各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为x单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

我的发言完毕,谢谢大家。

党建会议总结表态发言

尊敬的各位领导、全区各位精英伙伴们:

大家好!

阳春三月,大地普新篇;宁夏国寿,群英聚永宁。在这个播种希望,扬帆启航的日子里,我们相聚于此,一同见证国寿取得的辉煌成绩,一道迎来宁夏个险高峰会的胜利,在此,首先祝愿本次大会取得圆满成功!

不懈怠,不小富即安。

三月份,银川分公司将按照区分公司个险渠道的要求,在期交规模和人力增长上有大的突破。通过以组建精英特训营的形式,通过以精英大单拉动保费短时间增长的方式,实现开门红奋斗指标3050万。

好!

我:我们的.使命是。

台下精英:巩固银川市场开拓国寿河山。

我:我们的责任是。

台下精英:为了国寿一分希望百倍努力。

千方百计万死不辞。

我:我们的目标是。

台下精英:再夺2000万累计3000万。

谢谢大家,请就座。

银分的将士们,让我们借助这次精英表彰会的大好契机,认真贯彻郎总工作会议上的讲话精神,切实实现上半年业务“过六”,十一月底全面完成任务的宏伟目标,让我们积极响应区分公司总经理的号召,勇挑重担,进一步发扬银分公司特别能战斗,特别能吃苦,干就干强,争就争王的工作精神,为实现宁夏国寿个险事业的腾飞努力奋斗!

谢谢大家!

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年度会议和年终总结表彰表态发言

纵观2020年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。

领导会议表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造 14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

xx年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

一、努力强化"五项基本职能"

入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大"三废"排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

三是强化绩效考核,严细统计分析。我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进"三类重点项目建设"

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进"优化三矿,提升页岩油生产"课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们,xx年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保xx年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

我的发言完毕,谢谢大家。

会议表态发言稿范文篇二:

尊敬的各位领导:

遵照会议安排,我代表滨海街道做表态发言。

开展大气污染防治集中行动,充分体现了、县政府心系百姓群众健康,高度重视环保工作,推动经济社会与环境协调发展的坚强决心和远见卓识。此次行动中滨海街道承担着15家企业的防治任务,承担着城区5类扬尘的整治,承担着与县直各部门紧密配合、协同作战的多项工作任务,我们深感责任重大,我们将按照本次会议的安排部署,在思想上再重视,标准上再提高,力度上再加大,为全力做好大气污染防治集中行动的各项工作,我们将重点做好以下五点: 一是勇于担当,不辱使命,坚决打好大气污染防治保卫战。生态文明、环境保护特别是大气污染防治,已经不是简单的经济问题,已经成为万众瞩目的民生问题、社会问题、政治问题。滨海街道将义不容辞地肩负起大气污染防治的历史使命,挑重担、打头阵、作表率。保持高压态势,敢于碰硬,敢于动真,全方位、无间隙、零容忍、零隐患的开展集中整治,确保辖区大气环境安全。

二是锁定源头,抓住关键,坚决打好大气污染防治攻坚战。快字当头,迅速行动。对正在制污排污的企业和污染源,该断电的立即断电,该停水的立即停水,该拆除的立即拆除,该整改的立即整改。对恶意违法行为,必须坚持零容忍,零弹性、零余地。同时,滨海街道将建立责任倒查追究机制,逐级签订责任书,量化到事,细化到人,形成严格的时间表和路线图。坚持城乡并重、城乡联控,对各类污染源展开拉网式排查整治,不留死角死面。

不符合低碳发展要求的,不管规模多大,都要一律拒之门外;对没有污染的战略性新兴产业,给予更为有力的扶持帮助,促其尽快做大做强。

四是创新举措,综合施治,坚决打好大气污染防治突击战。滨海街道将时刻绷紧生态文明和环境安全这根弦,严格执行《临沂大气20条》和《滨海县xx年大气污染防治工作方案》,认真抓好落实。注重用好行政、法律、市场、科技手段。同时,充分发挥街道的主导作用,加大环境整治力度,结合城乡环卫一体化和旧城改造、两区同建等工作,加大环境整治综合提升。通过实施城区主次干道绿化提质、出入城口绿化提质、城郊绿化建设、中心街景增绿、社区绿化建设、城区绿地建设、环城生态绿化建设工程,增强大气环境自净能力。

五是常抓不懈,务求实效,坚决打好大气污染防治持久战。大气污染治理是一项长期的艰巨任务,滨海街道将全面部署,突出重点,抓好当前,立足长远。树立全县一盘棋思想,密切配合县直部门,凡是涉及大气污染防集中行动的工作,都要不折不扣地抓紧抓好。建立环境安全应急处置机制,建立群众参与、互动的长效机制,增强社会各界"同呼吸、共担当、齐行动"的社会责任,共同倡导和形成生态、低碳、环保的'生产生活方式。

各位领导, 大气污染防治是一项庞大、复杂、长期的社会系统工程,滨海街道将统一思想,攻坚克难,真抓实干,只争朝夕,以为人民群众、为子孙后代高度负责的态度,坚决打好打赢大气污染防治集中行动这场硬仗,确保各项任务目标按照时间节点圆满完成,为打造天蓝地绿、山清水秀、空气新鲜的良好生态环境做出更大的贡献!

我的发言完毕,谢谢大家。

会议表态发言稿范文篇三:

单位工作会议表态发言材料

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就xx年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首xx年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,"开好头""起好步"意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,xx年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让"能人能干事,能干成事",能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为xx年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网wap业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积

极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保"一方平安"。

各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

我的发言完毕,谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造 14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

2015年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

一、努力强化“五项基本职能”

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进“三类重点项目建设”

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们,2015年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保2015年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

谢谢大家!

表态总结发言稿

尊敬的张校长,各位老师:

一般在这样的场合上台讲话都会说很荣幸,而我一点都不感荣幸,因为这是一个表态性发言,而表态说白了就是检讨,这是我46年来第一次在公开场合检讨,而且是心甘情愿的检讨。既然是检讨,两分钟一定是不够的,因为那样会让人感觉检讨不够深刻,是一种应付,所以如果时间超过了两分钟,还要请各位领导和老师原谅。

张校长在不同的场合不止一次的说过:“教学的事只有功劳,没有苦劳。”这话很有道理,回顾这一个多月的时间,我感觉确实是吃了很多的苦,我每天都是6:25之前,晚上10左右才回家,就连中午也几乎没有回家,中午也只在家睡过两次午觉,挂过一次水,生怕年级管理上存在什么漏洞,但月考成绩仍是那样的不理想,我所联系的高二年级一分部的成绩远远的落后于高二年级二分部,具体数据不再多说,其实这也在预料之中。反思原因,主要有以下两点:

一是受“致和”理念影响太深,很多事上都碍于情面,管理上还不够到位,工作没有创造性,对大年级讨论制定出的措施、方案只知道执行,而不知道进行变通、加工并加进自己的工作思想再执行,对年级组工作的指导性不够。我从不认为我们一分部的老师教学工作有什么问题,问题只在于我的工作不力,正所谓的一将无能,累死千军。高二年级一分部的各位老师、各位班主任,由于我工作的不力给你们带来的种种影响和损失,在此表示歉意。

二是对当前形势认识不清,竞争意识不强,对学生边角时间甚至是大块的节假日时间安排利用上还很不理想,还没有把学生挤到尽;总是想着我们的学生已经够辛苦了,我们的老师也够辛苦了,总不想再占用学生和老师的休息时间,比如暑假期间就没有明确要求各个班级组织补课;比如国庆假期,高二年级只放了三天假,其中还有半天进行了太极拳彩排,因此我实在不忍心再挤占学生和班主任这有限的假期时间,比如周日的下午,没有明确要求各个班级要求学生集中一段时间到班学习,等等。可能正是这些一个一个的一点点的积累导致了我们的落后,这也是我们在今后的工作中要注意加强的地方。也希望我们一分部的各位老师在需要奉献的时候还要多一些奉献。

当然,我绝不会因为这两次小考的暂时落后就失去了斗志,失去了信心,我坚信,只要我们的班主任,我们的老师都能积极行动进来,通过对本次月考的成绩分析,认清形势,认识不足,迎头赶上,我有信心在期中考试中考出理想成绩,要让我们平时的苦劳换来最后的功劳;要让我们平时的努力换来最后理想的结果!

年中会议表态发言

各位领导、同志们:

根据会议安排,我代表***公司作表态发言。

通过认真聆听和学习**总经理的重要讲话,我们深受启发、倍感振奋。**总讲话求真务实、高-瞻远瞩,既分析了我们目前面临的内外部形势,总结了上半年取得成绩和经验,又明确了下半年的工作思路和措施,具有很强的战略性、针对性和指导性,为我们下一阶段工作指明了方向。

上半年,***公司紧紧围绕集团公司工作部署,积极转变思维方式和工作方式,较好地完成了工作任务。产品销售方面,2015年计划销售面积***万平米、销售额***亿元、回款额***亿元,上半年完成销售面积***万平米、销售额***亿元、销售回款***亿元,分别完成年度计划的67%、59%、81%。工程建设方面,实现开工***万平米,实现项目一期竣工验收、二期主体结构封顶、三期全部基础出零米;完成四期详勘工作,临时水电已进场施工。项目设计方面,完成二期地块施工图设计、园林景观设计,完成三期规划及建筑方案设计并通过集团评审。

经营管理方面,收回代建路投资款***万元,完成一期项目成本后评估和三期目标成本编制。队伍建设方面,队伍职业化水平有所提升,绩效考核初见成效,作风建设稳步推进。

回顾上半年工作,虽完成了销售任务及关键节点工作,但还存在一些问题和不足:一是土地存在闲置和被收回风险,政府已对部分地块下达闲置费催缴和闲置调查通知;二是待建地块前期工作进展稍慢,对下半年关键节点工作完成造成一定影响;三是公司财务状况较差,开发速度偏慢。

下一步,我们将认真贯彻落实本次会议精神,重点做好以下六个方面的工作:

一是全力推进节点计划,确保东二区项目顺利开工。加大前期报批报建工作力度,确定总包单位,取得三期规划许可证和施工许可证,确保三期项目按照计划顺利开工建设。

二是继续加强政府沟通,做好土地闲置解释工作。进一步加强政府沟通,提供相关地块的证据材料,及时做好解释说明,确保项目土地安全。

销、大单位合作、岛外接待点挖掘等方式,持续扩大项目客户基础。

五是强化在建工程管理,确保项目建设安全稳定。按期取得一期竣工备案,实现二期主体结构封顶及开盘销售;同时做好项目施工、消防与质量管理,确保项目建设安全稳定。

六是继续加强队伍建设、机制建设与作风建设。加强专业人才培养和引进,强化薪酬绩效管理,深入落实中央八项规定,营造良好内部环境。

成绩是我们继续前进的动力,问题和差距能让我们时刻保持清醒。下半年,***公司将认真落实集团公司各项决策部署,继续加强队伍建设和机制建设,切实做好各项重点工作,确保完成年度各项目标任务,为**事业发展做出新的更大的贡献。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造 14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

2015年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

一、努力强化“五项基本职能”

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进“三类重点项目建设”

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们,2015年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保2015年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的.大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年二月十一日

年度会议表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年二月十一日

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造 14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

2015年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

一、努力强化“五项基本职能”

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进“三类重点项目建设”

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们,2015年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保2015年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

谢谢大家!

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好! 在公司领导的大力支持下,工程技术部将严格按照公司年初及上级有关质量安全工作的精神要求,紧密围绕公司2015年度工作目标,坚持从制度入手,在管理上狠下工夫,努力协调各生产要素,认真开展工程进度及质量的管理。下面我从以下几个方面代表工程技术部所有成员表态,以确保节点计划的完成实现8月份投产。

一、将安全生产作为首要任务 工程技术部即将明确各专业人员的安全生产岗位责任制,努力完善管理方法和手段。严格贯彻安全、作业规程和各项安全生产规章制度;一管到底,在工作中绝不留死角,督促落实施工安全技术措施,加强文明施工,保证矿建任务稳定高效完成。

二、强化质量管理 在质量管理的提高上,工程技术部计划从自身质量意识上抓起,变被动控制为主动控制,从设计、从施工措施上着手审查、优化各施工项目及工艺。对照图纸仔细分析,深入现场严格检查,做到事前有预测,事中有控制。加强细节管理,抓好关键部位的施工,做好质量问题的预控工作;及时对工程进行严格的验收,督促施工单位按要求完善和整理矿建资料,以免影响后期的竣工。

三、严格控制工程进度,做好预控和调整

要做到工程有总目标,月度有计划,每周有具体安排,每天有落实,使工程进度处于控制状态。关键工程、工序上多与领导、监理、设计、施工单位技术人员多沟通,携手制定切实可行的施工方案,在关键工序的施工组织上,努力做到技术准备充分,劳动力组织得当,材料准备及时。

四、力求创新,全力以赴确保首采面按期试生产 1、针对目前井下施工工艺、支护方式受制约的影响,为加快掘进速度,减少矿建成本。根据井下条件的许可,及时进行工艺和支护的创新,全力以赴在安全的前提下实现锚喷和机械化掘进,保证施工进度和质量。 2、加快与新疆公司、设计院及矿大的沟通,尽快完成首采面疏降水工程,确保首采面的安全回采。 3、通过信息化平台创建矿建基本建设期间水文、地质、测量等基础工作资料,为以后生产提供原始依据。 当然,工程技术管理工作的开展,不仅需要耐心和责任心,更需要各位领导,各位同事的大力支持。对2015年工作的支持,我代表本部门向大家表示真诚的感谢。 我的表态发言完毕,不足之处请多指正!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言,我感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表22标,向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!

回顾2011年,我项目感知施工任务的艰巨,积极适应形势变化、科学决策、合理安排,在全体参建员工的共同努力下,取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因,为确保优质工程,主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故,环保零污染的目标。

为响应市高指号召,实现各项指标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于2012年的工作中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表22标全体职工做出以下承诺:

一、 增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、 严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高路面工程的质量。

三、 充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下,确保工程进度。

四、 增强文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,施工施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、 在劳动竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格、赛出水平。

取本年度劳动竞赛的全面胜利。《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析:

春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美,散文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现自然界的变化,感知春的意韵,并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析:

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的.发展,并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展,孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标:

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标:

1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点:

重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们,你们说得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备:

1、经验准备:课前学会朗诵诗《春天》,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备:小动物头饰、 教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法:陶行知先生曾经说:“解放儿童的双手,让他们去做去干”所以在本次活动中,我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿的学习兴趣,让他们自己去探究、去发现、去感受,我主要采取了以下教学法:

1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机,《春雨的色彩》散文诗的情景,也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法:将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合,使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法:

1、多种感官参与法:《新纲要》中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,用适当的方式表达交流探索的过程和结果,本次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,感知春天的意韵,并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。在活动中,让幼儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延(绘画形式)

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理,激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

这样的设计自然合理,进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

(1)完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿理解散文诗的内容。

(2)寻找句子、加深印象

表达能力,强调了重点,理解了难点。

4、情景表演:分角色进行朗诵表演。

5、经验总结:

将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来,巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

教育会议表态发言

校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程,根据"三重"校舍加固的原则,2010年区校安办安排我校加固校舍7072㎡,新建校舍1959㎡,涉及12所学校,13栋单体建筑,在全区各校中区域最广,任务最重,截止2010年8月30日,所有加固工程全部完工,9月1日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报:

一、加强领导,严密组织,打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点,我们成立了以校长为组长,分管校长为副组长,总务主任,项目学校校长为成员的领导小组,工程前我们多次召开动员会、培训会,统一思想和认识,并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间,13个工程项目,每个项目点都有一名校长为现场负责人,对安全、进度、质量进行监管,他们牺牲暑假休息时间, 40多天如一日坚守岗位,不计个人得失,不计报酬,毫无怨言,表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神,正因为我们有这样一支优秀的团队,我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识,安全意识,确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程,质量是其生命,但由于工期过短,容易忙中出乱,质量难以保证,再加上有些项目经理本身就是外行,在不影响进度的情况下保证质量,我们有所担心,为此我们从以下五个方面着手:

1、严格监管:我们在贵池区城建监理公司请了2名监理,要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理,并实行考勤制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理,每天必到自己负责的工地巡查,实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地,加强指导和监督,对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制,每天早晨八点前各项目学校校长把当天的情况向总务处报告,汇总后向校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。

2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时,各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工,我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结,为后期工作提供参考经验。

3、严把材料关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如:我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标,于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标,坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做,马上返工。质量上没有商量余地,毫不留情。

4、抢抓进度,倒排工期:为按期完成工程,我们对所有工程进行倒计时,对每道工序制定了详细的过程计划,并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理,对未能按期完成的`立即要求乙方加班加点,决不挤占下一道工序的时间,如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期,下道工序前一天还有一半墙皮未砍,我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成,乙方立即高价增派人手,夜间加班,一天一夜全部完工。

5、工程验收预约。因为校安工程的全区性,教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌,为确保工程进度不受影响,所有工序验收时我校都提前两天预约。

三、以人为本,协同合作。

2、工程中我们一直视乙方为合作伙伴,是平等的共事关系,在整过工程过程中,我们从不因为甲乙双方的关系而制造任何障碍或暗示、要求乙方吃请等等,相反,我们还经常请乙方项目负责人在一起坐坐,交流感情,增进友谊。在施工过程中我们克服困难,协调有关部门为乙方开辟"绿色通道",比喻水电畅通方面,乡村公路运输方面,以及当地民工与乙方的纠纷方面等等,在能力范围之内能够为乙方做到的我们尽力做到,正因为如此,我们深得乙方的信任与尊重,在工程施工方面他们也尽心尽力,为工程的顺利完工做出了努力。

会议表态发言稿

各位领导、同志们:

为了深入开展文明创建工作,提高创建文明县城水平,根据文明创建职责分工和要求,现就我局加强文明创建工作作如下表态发言。

我局将积极贯彻落实县委、县政府的工作部署,广泛深入地宣传文明创建的重要性和必要性。突出主题,明确目标,积极营造市场文明创建氛围,努力使创建活动家喻户晓,深入人心。

我局将积极按照县委、县政府的统一部署和要求,大力开展市场文明创建活动,加强集贸市场日常监管,全面推进集贸市场规范管理。我局的创建目标是督促和指导全县各市场主办单位切实加强市场日常监管,坚决杜绝市场内乱搭棚子、乱摆摊子、乱放车子等现象发生,保持市场环境整洁、道路畅通,确保市场创建工作落到实处。为确保创建目标完成,我局将积极做好以下工作:

1、规范市场经营秩序。依法查处违规经营和无照经营行为,确保市场主办单位及场内经营者全部持照经营。

2、确保市场食品安全。全面建立市场内食品经营户监管自律制度,加强食品安全监管,确保市场内无过期变质、掺杂使假食品销售,无以假充真、以次充好行为发生。

3、强化集贸市场环境整治。指导督促市场主办单位坚决杜绝市场内“乱搭棚子、乱摆摊子、乱放车子、乱竖牌子、乱拉线绳”等现象发生,确保市场环境整洁、道路畅通。

4、切实维护市场消费权益。市场消费维权做到有投诉地点、有接待人员、有投诉记录、有处理结果,切实维护消费者和经营者的合法权益。

5、严格市场执法监管。切实加强市场日常监管,从严打击欺行霸市、强买强卖、骗买骗卖等违法违规经营行为,确保市场消费安全。

同时,我局还将加强和城摩托车维修点的文明创建工作。一是加强宣传教育,和城各相关工商所将和城文明创建规定以书面形式发至和城各摩托车经营户,要求各车辆维修点做到门前停车摆放整齐,车辆维修全在室内。二是加强检查,各工商所每月进行一次巡查,发现违反规定者,对其下达书面警告通知,督促其自觉做到文明经营,保持道路整洁畅通。

全面落实市场规范管理责任制,进一步明确市场巡查人员和监管人员职责,严格创建标准,力求使文明创建工作由被动管理变为主动管理,由突击行为变为日常监管,由临时规定变为长效机制,确保市场文明创建工作落到实处。

创建文明市场,营造良好环境,作为维护市场经济秩序的行政执法部门,我们义不容辞,责无旁贷。我们将迅速行动起来,以开拓创新的实际行动和求真务实的工作作风,为维护集贸市场秩序、营造良好的市场交易环境,为共同创建美好、文明、和谐的和县,做出新的更大的贡献!

会议表态发言稿

同志们:

大家好!

xx年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团。

委的。

领导。

下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

培训计划,落实好二xx项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为xx年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证xx年安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团。

委的。

领导。

下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

会议表态发言稿

各位领导、各位同仁:

今天,靖江烟草全体同仁在这里参加20xx年烟草工作会议,通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同心创辉煌全力推动靖江烟草各项工作“上水平、创一流”》的工作报告,我深深感受到这次会议是靖江烟草贯彻落实“四个引领”,不断深化“三大战略”的推进会,是推动靖江烟草持续协调共同发展的鼓劲会,是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告,立足长远,内涵丰富,全面深刻,既全面总结了20xx年的工作和取得的成绩,又客观分析了行业发展面临的形势,同时结合靖江烟草实际对20xx年工作做出了明确的部署和要求,我们全体专卖人员深受启发,倍感鼓舞,并决心以贯彻落实这次会议精神为契机,围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”,进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干,为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年,我们将全力做好以下几点:

会后,我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会,迅速开展学习传达活动,将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来,做到人人领悟报告精神,个个清楚目标任务。二是层层解码,制定落实方案。按照报告要求,对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充实,抓好组织领导、方案制定、措施跟进,做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合,全面推进。

一是牢固树立情报建设意识,进一步加强打假破网工作。20xx年,我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性,层层分解任务、人人落实责任,真正建立并充分利用线人信息库,进一步充实情报队伍,完善管理制度。我们将进一步加强宣传,提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率,充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制,有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地,变被动接受为主动获取情报信息,进一步拓宽情报信息渠道,着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时,我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制,加强信息沟通,谋求观点共识,强化协作力度,严格执行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。

二是牢固树立守土有责意识,进一步加强市场监管规范化建设。20xx年,我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识,着力导入对标管理理念,逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系,从工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员,合理下达打假破网任务和市场监管任务,将指标落实到人,以实绩和数据说话,客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平,以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时,我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托,坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法,善于发现问题、发现线索,提高效率,减少盲目,提高市场监管的针对性,确保卷烟市场净化率保持在96%以上。

三是牢固树立严格规范意识,进一步提升内管工作水平。20xx年,我们将始终牢记严格规范“生命线”理念,强化新《工作规范》的再学习和再培训,将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员,明确具体标准和完成时限。按照“内管促内控,内控促自律”的思路,不断加强内控制度建设,健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”,切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式,进一步明确目标,细化指标,统一要求,完善流程,固化表式。年内,专卖内管人员要将零售户全部走访一遍,以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础,以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段,开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动,并将其纳入基层日常监管内容,做到与市场监管同部署、同检查,推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时,我们还将进一步做好内管软件应用工作,及时处理预警信息,提升内部监管效率,推进内管工作信息化。

四是牢固树立争先创优意识,进一步提高基础建设水平。20xx年,我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作,总结经验,全面推广,使创建活动不断向纵深发展,推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式,合理制定年度教育培训计划,将日常学习和技能鉴定有机结合,认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作,研究解决鉴定工作中存在的问题,不断健全完善落实相关配套措施,着力在培训质量上做文章,努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率,特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效,切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研,对照部门职能和岗位职责,在政策法规范围内不断梳理优化工作流程,提高办事效率,达到“程序规范、流程合理、时效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设,切实转变专卖人员执法理念,全力打造服务型专卖。通过加强教育引导,公开权力运行,加强多方监督,努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以文化引领为驱动,着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领,将其融入专卖管理工作的每一个细节,打造具备靖江烟草特色的执法文化,进一步凝聚团队精神,激发工作热情,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动,加强行业宣传,努力提高周边绩效得分。

各位领导,各位同仁,我们专卖战线全体人员将在靖江烟草工作会议精神的指引下,坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来,把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来,以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作,为靖江烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。

安全会议表态发言

各位领导,根据会议安排,我代表xxx公司做2015年安全生产表态发言:

2015年是xxx公司的起步阶段,在公司领导的关心和全体职工的支持下,安全生产工作取得了一定的成绩,2015年我们将再接再厉,以“严”字当头紧紧围绕安全生产重点工作的各项要求,杜绝三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。具体做法如下:

一、杜绝三种思想

全责任意识、提高业务技能水平为重点,再掀“技能大学习”的新高-潮,发挥工班长的现场管理职能,精心组织、合理安排、狠抓现场落实,确保每一个环节都要按照操作规程认真执行,以便最大程度的保证工程质量和施工安全。

二、把握三个原则

一是责任明晰的原则。按照“谁主管,谁负责”的原则,把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位,坚决实现安全生产。 二是重点突出的原则。重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理,开展安全隐患排查,加大员工教育培训力度,树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念,树立“三不走”的责任意识,做到现场责任不落实不走,现场问题不解决不走,员工得不到教育不走,坚决实现安全生产的“双零”目标。

三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况,严格流程管控,重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行制度,强化作业现场反违章工作,深入推行现场施工标准化管理,开展作业项目危险点分析预控工作,持续提升安全生产作业能力。

三、做到三个到位

一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的安全生产责任制,制定严格的安全生产责任考核奖罚制度,明确岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安全责任的落实,营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围。

二是安全监督到位。深刻吸取各类事故教训,加强对作业现场的安全监督,特别针对施工分包商加大工作组织和监管力度,加大对外包施工队的安全培训,严格考核,不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定,强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管,有效防范安全风险,杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。

三是任务完成到位。按照以上几点,巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求,发挥企业安全管理者的主要职能,坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的安全生产目标。

以上是我对2015年安全生产工作的表态,请领导和同志们予以监督和指正,谢谢大家!

发言人:xxx

2015年1月31日

2015年,在、县政府的正确领导下,我局按照全县安全生产工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,结合行业实际,围绕公路客运、危化品运输、水上渡运、工程建设、港口、航运生产等重点领域,狠抓行业监管,卓有成效地推进安全生产各项工作。全年共开展安全检查**多人次,排查隐患**起,整改率100%;未发生一起因管理不善造成的安全生产事故,全县渡运连续**年无事故,交通运输安全生产总体形势良好。

今年,我局将按照此次安全生产工作会议新要求,以更强的责任心、更实的工作措施、更严谨的工作态度,认真抓好安全生产工作,深入开展安全生产大检查,努力实现“两个确保”目标:确保交通运输安全生产始终处于良好受控状态,确保不发生重特大交通运输安全事故。重点做好以下三个方面工作:

一、认识再提高,以更加严格的要求落实安全责任

认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列文件精神,围绕《安全生产法》等安全生产法律、法规,严格落实部门安全生产监管责任和“一岗双责、党政同责”制度,层层签订安全目标责任状,做到责任落实纵向到底、横向到边,不留死角。严格落实安全责任,对发生安全责任事故的单位和个人,进行责任追查,在评奖、评优等方面实行“一票否决”,确保各项安全生产工作落到实处、取得实效,全面推进交通系统安全生产管理上层次、上水平。

二、重点再突出,以更加有力的举措推进安全生产

突出交通行业安全工作重点,扎实开展隐患排查和整治工作,及时消除安全隐患,着重抓好五大领域监管工作:一是强化道路运输安全管理,认真履行“三关一监督”职责,严格落实“三不进站、五不出站”规定,严厉打击“倒、卖、甩、宰”客以及“黑车”运营等行为,确保运输市场秩序安全稳定。二是强化公路桥梁设施安全管理,加大公路养护力度,加强对危桥、险段的安全监管,继续加大公路超限治理工作力度,保护好路产路权,保障道路安全畅通。三是强化水上运输安全管理,加大航道巡查工作力度,及时清除航道障碍物,确保航道通航率100%,航标正位率、发光率100%;狠抓“三无船舶”整治,加强渡口安全管理,保障水上交通运输及渡运安全。四是强化工程建设安全管理,落实交通基础设施建设安保措施,加强大型桥梁、道路施工安全的现场管理,定期对所有在建工程,特别是重点项目施工单位的安全资质、安全防护措施进行检查,确保交通工程项目安全优质。五是加大港口、航运企业生产管理,加大港口、航运企业从业人员技能培训,督促指导企业建立完善安全工作规范,落实各项安全生产制度,实现企业生产和安全管理两促进。

三、方法再创新,以更加完善的机制巩固安全成果

进一步创新安全管理方法,建立完善安全生产长效管理机制:一是加大安全投入,克服交通建设资金匮乏等难题,加大安全生产投入力度,夯实安全基础,不断提高安全事故防控水平。二是健全管理制度。进一步建立完善月例会制度、安全生产形势分析制度、安全生产工作履职报告制度及安全风险抵押金等制度,严格制度执行力,用制度保障安全。三是严格督查考核,建立健全安全生产管理考评机制,细化工作标准和要求,定期不定期开展安全督查和巡查,及时发现和消除安全隐患,督查情况还实行通报制,并作为年度考核评比的依据。

交通运输安全责任重大,任务艰巨。我局将以这次会议为契机,进一步明确职责,强化监管、狠抓落实,确保圆满完成全年安全目标任务,为全县经济社会事业又好又快发展贡献新的力量!

尊敬的各位领导、同志们:

一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强 “人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全生产工作万无一失。

二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、交流等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名中心安监人员心中,提高人员危险点识别能力,提升人员安全防护和自我保护意识,切实做到“三不伤害”。

三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求,以增强意识、提高技能为重点,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。

把握三个原则

一是责任明晰的原则。按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。

二是重点突出的原则。 积极按照上级领导关于安全生产的各项任务:

一、积极与 签订农村危房安全责任书。二、 三所小学签订校园安全责任书、三、加强 的安全管理。四、 主要领导每季度主持安全生产例会,对安监人员开设安监知识、管理、规范等培训活动。

三是管理规范的原则。积极开展规范管理活动,在继续完善安全保证、安全责任、安全监督三大体系建设的基础上,严格执行制度,不断规范对安全生产的管理,充分发挥三级安全网络的积极作用,确保安全生产工作向着规范化的轨道发展。

做到三个到位

一是制度落实到位。深入开展制度落实活动,进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实,明确划分岗位职责,全面细化考核细则,严格落实奖惩,真正做到依法治企、科学管理。

二是安全监督到位。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、农电检修施工现场的安全监督,特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。

三是检查整改到位。细致开展安全隐患排查与治理工作,明确专人专责,强化安全分析,狠抓薄弱环节,对要害部位、重大危险源进行建档,及时准确地掌握各级安全动态,对突出问题和重大事故隐患做到心中有数,狠抓问题整改。

安全工作是挽救人的生命的神圣工作,从主观上,我每天都认真地从事这项工作,但中心安全工作确实面临安全生产事故隐患仍然大量存在,群众安全生产意识淡薄,安全生产监管能力相对滞后等难题,让我们在旗委、旗政府的领导下,认真开展安全生产各项工作,破解存在的各项难题,全力消除事故隐患,确保安全生产形势持续稳定好转,为我中心社会经济发展创造良好的安全环境。

我们将以此次会议为契机,强化措施,严格管理,消除隐患,扎扎实实地落实好工作的每一个环节,确保稳定的安全生产形势,顺利实现2015年的三个“百日安全”长周期,向建国60周年献上一份厚礼。

在龙港镇“比学帮”活动汇报上的表态发言

2011年工作的总体要求是:树立一个追求,让各级党委政府放心,让全镇人民安心,让从业人员舒心。倡导一种作风,即“高、严、细、实”的作风,做到定位高,在全省争第一,要求严,执法从严,考核从严,带队伍从严;工作细,对所有工作进行分解、细化、量化,责任实,着力在责任制落实上狠下功夫。激发一股干劲,加强对安监人员的思想教育,强化服务意识、团结意识、效率意识、廉洁意识和责任意识,提高安监人员的工作热情。打造一支队伍,让安监队伍特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。瞄准一个目标,杜绝较大事故,遏制一般事故,确保安全生产四项指标零增长。

2011年我镇安全生产主要工作是实施五大工程:

一、安全生产源头治理工程

严格安全生产准入关,把符合安全生产条件作为企业准入的前置条件。从严审批剧毒化学品、易燃易爆化学品、合成氨和涉及重点监管的危险化工工艺的项目,通过加强安全自动控制装备等审查要求,提高准入门槛。严格实施高危行业安全生产费用提取制度,认真落实安全生产“三同时”审查制度,严格安全产品、安全设备及设施等市场准入。对新创办的生产经营单位,严格实施安全条件核准制,确保生产经营单位安全运行,对不符合安全生产条件的一律不得投入生产。

二、事故隐患排查治理工程

一是大力推进安全生产隐患排查治理信息平台建设。加强安全生产隐患排查治理信息平台建设,加快对有关部门、待申报单位、村居的隐患信息录入和应用工作,逐步实现安全生产行政执法、教育培训、统计分析、行政许可以及其它日常监管工作的网上管理。突出信息系统的有效应用,着力建立“全天候、立体型的安全隐患高风险督导信息平台”,通过对隐患排查治理信息系统的数据分析,对存在严重生产安全隐患的.区域、领域和企业,及时发布预警信息,指导和督促相关部门和企业及时消除事故隐患。

三、安全生产宣传培训工程

式,拓宽宣教渠道,提高宣教实效,努力推动安全发展的理念深入人心。2011年发放中小学生安全防范手册不少于5000份,发放安全知识宣传资料不少于3万份,发放安全知识宣传品不少于5000件。组织企业负责人及安全管-理-员培训不少于1200人,全年安全培训企业员工不少于4万人次。

四、安全生产执法服务工程

全面贯彻落实国务院安委会和省安委会关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的部署和要求,加强安全生产执法,综合运用经济、法律、行政手段,按照“四个一律”的要求,加大对危化品、烟花爆竹、机械(船舶)制造等领域安全生产非法违法行为的查处力度,关闭和取缔非法以及不符合安全生产条件、存在重大安全隐患的生产经营单位。严格按照“四不放过”原则依法查处各类事故,建立落实安全生产警示制度和“黑名单”制度,着手铺开对造成人员重伤和较大社会影响的生产安全事故的立案查处。建立完善安全生产举报奖励制度,发动广大群众举报各类事故隐患,认真接受群众举报投诉和信访。扎实推进安全生产执法行动,依法严厉打击各类非法违法行为。执法时做到宣传教育在先,提示告知在先,督促整改隐患在先。严格遵循安全生产教育为主原则,实行首查不罚、及时纠正不发、无危害后果不罚的“三不罚”制度。2011年违法行为立案处罚不少于60起。组织安监员和安全专家进车间培训,指导企业定制度、查隐患、抓整改,着力提升企业“自我管理”能力。推行人性化执法服务。

五、重点领域专项整治工程

以加强安全生产标准化建设、持续抓好重点行业(领域)安全专项整治为主要内容,深化安全生产治理行动,着力落实预防为主。在高危行业(领域)广泛开展安全生产标准化企业创建活动,推动岗位达标、专业达标和企业达标,规范企业安全生产管理。把不符合标准规范的生产布局、工艺流程、设施设备以及企业行为、人的行为等,作为隐患排查治理的重要内容;把是否严格执行安全生产标准规范,纳入安全监管监察内容,加强监督检查;把安全生产规范化建设与安全评价、行政许可、安全生产风险抵押以及安全生产责任保险等结合起来,引导促进企业安全管理规范化,安全行为标准化,有效防范各类事故。深入开展烟花爆竹及危险化学品专项整治。严厉打击危险化学品及烟花爆竹非法生产经营储存行为,确保对全镇烟花爆竹经营点以及危险化学品从业单位实行“每月一查”,对事故隐患整治率达到95%以上。

安全工作是挽救人的生命的神圣工作,从主观上,我每天都认真地从事这项工作,但我镇安全工作确实面临安全生产事故隐患仍然大量存在,群众安全生产意识淡薄,安全生产监管能力相对滞后等难题,让我们在镇委、镇政府的领导下,认真开展安全生产各项工作,破解存在的各项难题,全力消除事故隐患,确保安全生产形势持续稳定好转,为我镇社会经济发展创造良好的安全环境。

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!我是***,能够作为战士代表在此发言,我感到无比的荣幸和激动。新年度的安全工作已经拉开序幕,我们必须牢固树立“安全稳定压倒一切”的理念意识,严守安全防事故工作规章制度,着力提升个人防范能力,圆满实现安全稳定工作目标。在这里我表决心如下:

一、提高思想认识,筑牢安全理念

安全稳定不是最高标准,却是最低要求。我们每名战士将把“安全稳定大于天”的思想内植于心,外践于行,牢固树立安全意识,紧盯安全隐患苗头,时刻紧绷安全弦,坚决做到我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责,确保万无一失。

二、遵守安全制度,不越安全红线

我们要本着对个人、家庭和单位高度负责的态度,以安全为根本、以制度为准绳,不折不扣地执行《共同条令》、《公安消防部队执勤战斗条令》、《公安消防部队安全管理规定》、《公安消防部队事故防范细则》、车辆“七个严禁”、 “六个一律”等规章制度,严格按照规章制度办事,决不越雷池半步。

三、练就过硬业务,增强自我防范

只有练就过硬的业务素质,灭火救援才有可靠的安全保障。我们要牢固树立“既打胜仗,又打平安仗”的思想,充分发扬敢打必胜、勇往直前的“亮-剑”精神,苦练业务本领,钻研战术技能,熟练掌握防护方法和灭火救援安全操作程序,全面提高自我防护的能力。

亲爱的战友们,青春的生命无比宝贵,生命的教训又无比沉痛!让我们以安全为基础,以安全为保障,以安全为标准,用我们的汗水再换佳绩,让青春的生命在红色警营闪耀出最美丽的彩虹!

我的发言完毕,谢谢大家。

各位领导、同志们:

xx年,我区安全生产工作的总体安排是,以科学发展观为统领,以保稳定、促和谐为目标,突出地面地下工矿企业安全重点,强化政府和企业两个主体责任,强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围,为经济社会更好更快发展提供坚强有力保障。为此,我们决心坚决做到以下四点:

一、切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。我们深知做好安全生产工作的重大责任,它是保稳定、促和谐的主阵地,是第一防线,也深知我市安全生产工作面临的巨大压力。我们要把这项工作作为政治责任和光荣使命,时时刻刻挂在心上、抓住手上,始终保持清醒头脑,保持工作强势,坚决做到高度警惕,严密监控,精心防范,确保地区安全稳定,为全市扭转被动局面负起应尽责任。

和管理人员的法制意识,增强安全责任。

三、切实把安全措施落实到位。就是要按照省市要求,认真贯彻落实好这次会议精神,全面开展好“安全生产年”工作。一是强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,以加大安全投入为保障,以推广先进技术和装备为手段,全面建设本质安全型企业和单位,不达标,不准生产。二是突出重点开展安全大检查,结合煤矿、企业不同时期,不同特点,有计划、按步骤开展安全大检查及各项治理会战,排查治理隐患。三是充实监管队伍、加大监管力度,充实专盯人员、监管人员,平均每矿达到3人,继续实行日常监管和夜班抽查、暗访相结合的办法,有效解决违章违纪问题。并做到严格执法、严管严罚。四是严密组织复产验收工作,工作中,坚决做到标准不降低,合格一处、开工一处,安全不达标,坚决不准开工;程序不简化,认真落实好两级验收程序;进度不突击,逐条对照验收项目全部检验到位。同时做到地面地下两手抓,同等重视,实现大安全目标。

会战”成果。二是加大安全培训力度和覆盖面,加强监管人员培训,请专家讲课,增强监管人员安全隐患排查处置能力,提高执法水平;加强企业技术人员、企业职工培训,做到人人掌握技术操作规程,严格执行规程,不违章、不越位;要实现岗前培训全覆盖,企业用工必须通过安全培训,考核合格方能上岗。

各位领导,同志们:

我们深知“安全生产,人命关天。”这句话的分量,我们一定以对党、对人民高度负责的态度,按照、市政府的安排部署,树立信心,坚定决心,全力以赴做好安全生产工作,为实现“保增长、保民生、保安全、保稳定”工作目标做出应有贡献!

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