撰写一份精彩的演讲稿，需要深入思考主题内容，提升语言表达和语言组织能力。在这里，我为大家准备了一些精心挑选的演讲稿范例，希望能给大家带来一些新的思考和启示。
车间安全演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家听到这个题目，可能会稍有疑惑，这不是以“安全”为主题的演讲会吗，你怎么要给大家讲一封未发出的信呢？大家别着急，先听听这封信再说。
这是一名中学生写给她爸爸的信，信的原文大致是这样的：亲爱的爸爸你知道吗？每当夜深人静时，我就会想起从前，从前那个温暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地举起，妈妈呵护的目光中透着笑意，爷爷奶奶笑声朗朗……可是这一切都因你的一次违章作业后化为乌有。当您工亡的噩耗传来，奶奶急昏了过去，一连几天不能下床，妈妈双眼哭肿，每天只是望着你的照片呆呆地发傻。
各位同事，朋友，信还没给大家讲完，只是我的心情已经不能自抑。这是一封无法发出的信，这是一封催人泪下的信，可这又是一封令人发醒、令人深思的信。这是一个孩子发出的哀求，是对所有正在违章，已习惯于违章的人们发出的哀求：赶紧停止你的违章行为吧，要不这世上又会多一个可怜的孩子，多一个形单影只的妻子，多一幕白发人送黑发人的凄惨场面。
生命是珍贵的，可生命又是脆弱的，我们没有理由不好好珍爱它，不好好呵护它啊！朋友们，安全生产，人人有责，让我们珍惜生命，远离事故，再也不要让我们看到孩子含泪写下的却无法发出的信，再也不要看到孩子失去父母后那无助的双眼。我相信，只要我们人人爱岗敬业，忠于职守，真正地把“安全第一、预防为主”的方针理念扎根于我们的思想深处，所有的事故都会为我们让步。
车间安全演讲稿
各位领导，各位同事：
在这人海如潮的现实社会中，请问您最需要什么?是金钱美女，还是功名利禄?如果让我来回答，我就说：我最需要的是安全!
在人生的旅途上，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。
清晨，当我们要走进办公大楼时，映入眼帘的是“遵章守法关爱生命”八个醒目的大字。这是xx年6月“安全生产月”活动的主题。
安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
电力安全生产是电力企业永恒的主题。事实证明，我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作，抓好安全生产，才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切效益无从谈起。
从我们踏入电力行业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”的方针，我们是天天讲、月月学，年年喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那么，为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。
今年1月以来，短短的几个月时间，云南电网公司接连发生了数起误操作事故，安全生产形势十分严峻。这么短的.时间发生多起误操作事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因为“安全整顿”未深深触及到每个人的灵魂，“安全第一，预防为主”的方针未真正落到实处，部分员工还存在不健康的安全思想，认为出现安全事故是运气不好，安全意识相当淡薄，习惯性违章行为严重，这是其根本所在!
《电业安全工作规程》明确规定：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识仍然不足，凡事掉以轻心!
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事电力行业的我们，必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起，从现在做起，端正自己的思想作风，有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦，从严要求。从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险。从我做起，掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，并在工作中严格执行。
安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，没有克服不了的困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。
唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩!让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安的丰碑。
车间安全演讲稿
各位领导，各位同事：
雨季来临，动力车间积极采取措施，加强监管，确保雨季安全生产。
首先，进入汛期以来，该车间结合实际开展"雨季安全大检查"。对车间各生产装置的排洪通道、防雷接地、消防设施进行细致检查，组织人员对各装置下水井和地沟及时进行清理，做好疏排工作。在各岗位的排水道、机泵房门前提前安放编织袋，并配有潜水泵，为汛期安全工作提供充足的物质保障。
其次，严格遵守各项安全措施，加强巡检力度，扩大巡检范围，对现有机泵设备、压力容器、介质管线及阀门法兰都进行认真排查，规范设备日常维护管理，强化24小时值班制度，确保每台设备受控运行，完好有效。
再次，结合"安全消防活动月"，重点对消防器具、消防井开展排查，对破损、泄漏、积水及时上报处理，消除潜在隐患，进一步完善现场设施，杜绝麻痹大意思想，不留死角。
最后，根据《动力车间汛期预案》组织员工学习，并针对性做好防雷雨、停晃电应急演练工作，进一步提高员工应急处理能力。
车间工人演讲稿
尊敬的领导，各位车间同事：
大家好！
我是车间一名普通的工人，今天有幸站在此处进行这场演讲，感谢领导和大家的支持，愿意把这样的机会给予我。那么今天我将要进行的演讲题目是《关注车间安全，保护车间安全》。
大家在车间工作时间都不短了，应该知道车间的安全是大家都关注的事情。在我工作以来，其实我发现很多人都不太注意车间的安全。很多时候我会晚下班，发现很多人都忘记关闭自己方位的灯，还有的插头忘记拔了，直接就那样插在墙上，这是危险的，要知道车间空间狭小，且很封闭。那么在这样的环境里，就要注意很多的安全细节，比如电插头要拔掉，要关灯，特别是人离开之前，一定要把车间的电闸的总开关关掉，这样才能保证从电源切掉安全隐患。另外就是在车间禁止抽烟及带有火的东西进入，毕竟工作时间车间基本上是空间关闭的，只要一点火星子都能让车间起火，这是很危险的。针对这种的，就一定要从自己做起，而且还要监督他人，从小事上去关注车间的安全隐患，保护我们车间人和财产的安全。
我们作为车间一员，在车间就一定要把安全放在第一位，不管是自己的，还是他人的，都必须要去注意。车间安全的，我们工作和生活也都安心，这是双效有利的，而且就是举手之劳的事情，为何不去做呢？所以今天在这也倡导大家在车间一定要注意安全。每天下班离开之前一定要把插头拔了，把总电源关了，保证即使车间没人也要是安全的。生命是第一的，车间这么多人在工作，那是一点隐患都不能出现的。除了这些，就是在车间不能自己带有大功率的电器进来，不能使用这些电器，如果跟车间的电源无法匹配，导致电器起火和爆炸，也都是危险的。从这些方面大家就要尽可能的把车间的安全放在心上，随时随刻的保护车间安全，因为车间安全了，我们才会安全。车间作为我们工作的场合，安全是必要的，所以我们大家从现在起，就共同去维护车间的这个安全，关注所有会造成车间安全隐患的物品、行为，从源头给它断了。希望大家一起行动起来，车间也算我们的一个家了，那么维护这个家的安全大家都是有义务和责任的。
谢谢大家！
车间安全演讲稿
同事朋友们：
大家好！
们的事情。”而我却要说：“你错了，在。
中国。
石油通信发展的进程中，虽然我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业、规范操作的实际行动必将成为石油通信发展壮大的坚实基础。”
人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。既然我们把石油通信作为自己的终身职业，那么，我们就要把自己的青春、理想、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择。就像鱼儿爱大海，就像禾苗爱春雨，就像蜜蜂爱鲜花。可是，怎样才能体现这份爱？怎样才能表达这种情呢？这就是要求我们做好本职工作，规范操作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。做好每一次巡视检查，填准每一个数据，搞好每一次维修。古人说的好：不积跬步，无以致千里；不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起。
和维修中心的负责人员，公司。
领导。
及相关负责人连夜赶赴事故现场，及时地进行了抢修，在事故过后十二小时内，使输油生产通信恢复正常，保证了关联交易工作的顺利开展。设想一下，如果我们当班的工作人员没有安全意识，没有规范操作的实际行动，没有及时地发现雷击事故，那么输油生产还能否正常进行？
在这里，我又要说到演讲的题目《安全生产，你今天做好没有？》，每个通信岗位的一线员工们，你们每天结束了一天的工作后，是否“三省吾身”，交接班时，自己是否认真履行了工作职责，巡视机房、观察设备、填报记录、及时汇报。是否工作期间的每一刻，都再用“安全”两字警醒自己，不要在工作中出现任何疏漏，确保通信工作高质量的进行。
当你在工作中发现违章操作更省力、效率更高时，自己是否想过投机取巧。当你发现安全隐患的苗头时，是避而改途，还是自己激励、攻坚克难，无往而不胜。
车间员工演讲稿
xx年，车间全体员工以吃苦耐劳的敬业精神和忘我的工作态度，基本上圆满的完成了公司的各项生产任务，也得到了总厂领导的高度肯定和赞誉，为车间赢得了较高的荣誉。成绩是属于过去的，新的一年开始，车间的每位员工要以更加饱满的精神状态投入到工作中，各岗位人员要认真学习技术，积极工作，把平日所学的技能在工作中充分施展并加以发挥，工作中不要习惯于过去的模式，要有新思想，新思路，不仅要进取，更要有创举.为了实现总厂今年的“3310”战略部署和目标，保质、保量的完成公司今年的生产任务，我们决心做到以下几点：
一、质量是企业的生命，没有绝对的质量保证，我们的企业将无法在激烈的市场竞争中生存，只有生产出好的产品，我们在市场竞争中才会有立足之地。新的一年我们将质量目标确定为：产品一次交检合格率不低于96%，顾客满意度90%并逐年提高，顾客反馈意见处理率100%。要以最好的质量，最快的速度把产品交到客户手中，赢得客户的信赖，给公司赢得更多的利润空间。
二、安全上认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及省、部的安全生产条例，安全目标为杜绝重伤发生，避免轻伤事故，减少零星微伤事故，坚决反三违排查隐患，做到安全确保生产、生产必须安全，确保全年安全生产目标的`实现。
三、为了实现规范化管理，建立一只优秀的团队，我们必须制定严格的制度，才能保证生产的高效稳定运转，从而改善工作作风，提高工作效率，保证企业效益的最大化。今后明文规定：车间的每一位员工在工作中，不准迟到、早退，不消极怠工、不串岗、不干私活、不打私人电话、不大声喧哗、不准玩手机、不准发短信、外来人员禁止带入车间等等。以上情况一但发生，从严处理，决不姑息。
四、在机厂这个大家庭中，我们每天上班都要有一个好的心情，要保持一种积极向上的态度，心情好才能工作好，才能生产出好的产品，工作起来也不会觉得累。工作生活中要做到宽以待人，尊重领导，尊重客户，热爱集体，关心同事，不要乱发牢骚，说一些影响团结的话，因为我们的一言一行都会影响到周围的人，不要抱怨自己得到的多与少，要先问问自己为公司付出了多少，你付出了公司都会看得到，付出与回报是对等的，所以工作中要摆正自己的心态，努力钻研技术，勤奋工作，才能得到你应有的回报，做一名合格的机厂员工。
五、积极调配车间的人、机、物等各个方面资源，保质保量保工期的完成总厂交给的生产任务。加强科学管理，在细节上下功夫，从管理上要效益。强化原材料管理制度，促使原材料利用率最大化。
最后，我代表车间的全体员工郑重承诺：在今年的工作中，我们一定会团结一心，开拓思路，勤奋钻研，努力工作，树立文明新风，克服一切困难，把我们的产品保质、保量、按时交到客户的手里，完成总厂交给的工作任务。
车间安全演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
您们好！
假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。
假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的.链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。
假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议;最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管理，安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中，如酿成大错。俗话说：“防永远好于治”，所以防患于未然是最正确的做法。而安全风险管理，就是有效防止安全事故发生的一剂良方。
“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无不处，时时闻说有沉沦。”能让你疲惫的不是远方高耸的群山，而是你鞋中的那粒沙，小小的轻视，代价却是无情的震撼。不幸和灾难往往就在那短暂的一瞬，一点点的疏忽与侥幸，将是残与缺、生与死、血与泪的现实。站在安全线的里面，是灿烂的人生，幸福的笑脸，壮丽的事业，可当你跨过它时，那就意味着痛苦的人生，破碎的家庭，经济的损失和悲剧的上演。最美司机刘海庆，在生命终结的前一秒，选择将公交车停在路边，让乘客安全下车，一个细节，挽救了一车人的生命，避免了一起事故的发生。
完善安全风险控制体系，就可最大程度降低安全风险，实现安全风险的有序可控。
不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。相信只要铁路从平时抓起，从小事抓起，从开始抓起，防微杜渐，一定可以最大限度的控制和消除安全风险，确保安全生产，让铁路工作者们，在安全有序的工作中创造更多的效益，更多的奇迹！请记住，大家有家人，有朋友，为了他们，为了自己，时刻谨记，“安全，大过天！”
车间工人的演讲稿
尊重各位领导们，嘉宾们，同事们：
大家好！
我是国内营销市场部运营科科长x。在此我谨代表贝尔莱德20xx年度30位优秀员工，上台发言！谢谢大家！
在发言之前，请允许我把这个《感恩有您》的视频作为我发言的背景音乐，谨此表达我对公司领导说不尽的谢意与感恩！
这次，能被评为公司20xx年度优秀员工，我们感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我们的厚爱与信任，感谢领导对我们的关爱，感谢同事们对我们的认可。我们可能从不同的时间加入到公司，但我们都是从一名普通的员工，通过自身不懈的努力，一步一脚印的走到今天这个舞台上，在这过程，都离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，是他们培养了我们，给予我们机会和自我发挥的空间！
与贝尔莱德一起走过了几年的风风雨雨，品尝到了工作的艰辛与快乐，通过不断的实践与提升，我们对现有的工作充满了自信！在工作当中，我们都把贝尔莱德当作自己的家，把贝尔莱德的工作当做自己的事业来做，与贝尔莱德同甘共苦！看到公司不断的发展壮大，我们感到很骄傲和自豪。
被评为优秀员工，更是对我们以后工作的一种鞭策，我们更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。成绩只能代表过去，新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流，迎头博击，我们就要赶上公司发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周围，踏踏实实，勤勤恳恳的每一项工作，为贝尔莱德的事业做大做强，贡献出自己的一份绵薄之力。
在此，请容许我分享一个视频，是我们公司总经理梁永健先生在今年一次营销会议中的.发言，他明确了贝尔莱德的梦想和方向，并表达了他对贝尔莱德全体员工的寄望的。请大家细细倾听！
其实很多关注梁总微博的同事都知道，我们的梁总几乎每天都比乔布斯睡得晚，每天都比乔布斯起得早，在这样的一位领导带领下，大家说，贝尔莱德的离苹果还会远吗？请大家把最热烈的掌声，给与我们贝尔莱德总经理梁永健先生，请让我自作主张，代表全体同事，对您说声：“老板，你幸苦了！”
最后，我分享一下本人待人处事态度，希望能让大家有所启发吧！
1、相信自己比依赖别人重要。用尽心机不如静心做事。
2、压抑自己没必要，奉承巴结也没必要。保持应有的人格力量将赢得更多机会和尊重。
3、不要对谁特别好，也不要对谁特别不好。永远不要被少数人所利用。
4、不要盘算太多，要顺其自然。该是你的终会得到。
5、年少就得轻狂！
最后，祝愿大家新年快乐，工作顺利，身体健康，阖家欢乐！
车间竞聘演讲稿
各位公司领导：
您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！
我的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业成功，就得有个明确的目标，并专著于它，清楚地认识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。
能参加今天的竞选，自我感觉条件有三：
工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要，xx年通过公司安排的3个月中级工培训，胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在xx年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书。
我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。
假如我能竞聘成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点：
要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
以上是我自己的一些认识，希望领导给予指导，让我真正的快速的成长起来。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘车间演讲稿
尊敬的各位领导、工人师傅们：
大家好！
首先，我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫李成，1990年毕业于沈阳技工学校，同年8月到1997年4月，在机械配件处理车间工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘机械配件处理车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好机械配件处理车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在机械配件处理车间得到实践。
鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任机械配件处理车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕20xx年机械配件处理车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。
第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使机械配件处理车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙忙碌碌地工作，从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么，他们在工作中需找不到快乐，所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人；车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，快乐着工作。
竞聘车间演讲稿
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。
我是一名生产进度跟单员，主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职，我的报告分三部分。
自xx年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。
一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚，自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了维修质量。
二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的处罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。
三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造。
6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。
副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划；有责任协助车间主任完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作，规避车间各类风险；有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。
我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华丽的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人。
有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。
第三是创新问题，主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。
1）协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权力，给班组长以更大的发展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。
2）细化车间管理规范，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和督促检查，少一些事后的批评和处罚，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调动员工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作。
2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制：
1）对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能源使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监督力度，对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，规范车间员工对设备及能源的正确使用。
2）针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人具体负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。
（1）集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创。
3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：
1）集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创新的良好氛围。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式，在精神上鼓励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进行额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。
（2）继续深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。
下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯通上下的作用；广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，生产经营就是企业的中心工作，服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。
我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。
车间管理演讲稿
我，xxx，19xx年出生经济管理大专学历，技术员。
19xx年我由广州铁路运输学校毕业，1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位，有着多年工会生产保护委员的经历。
无论在什么岗位，我能尽职尽责努力工作，在多年的工作中，我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识，在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识，练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。
我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地，我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥，组织和协调，更加丰富了我的知识面，锻炼了自己的工作能力。
任工会生产委员的十多年，我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力，每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果，积极与车间的`班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明，xx年和xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。
如果各位慧眼识英才，我被聘为了车间调度员，我将保证服从车间各位领导的指挥，发扬团队精神，我将从以下几个方面努力干好本职工作。
一、牢固树立效力、效率、效益观念，用以人为本的管理理念抓好基础管理，作为一名当班调度，我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。
二、努力做好上情下达和下情上达，正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议，认真负责组织实施和反馈实施情况，认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。
三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作，对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数，对影响生产的因素及时处理并通过oa网上报调度室。我所负责的班次，保证按产品品种，质量和进度要求，均衡组织生产，确保班产任务的完成。
四、按车间生产计划下达派工单及erp系统生产线完工汇报，按计划要求组织当班配件配套，加强配件管理，确保各生产线在制配件数量准确。
五、配合质量员及时处理废品，返修品，保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理，协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。
六、加强横向联系，作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制，积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。
七、我将积极完成车间交办的临时任务。
工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验，也是工厂改革的必然趋势，我会抱着一颗平常心，但又非常认真地对待这次岗位竞聘，如果落聘于调度员岗位的话，我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位，一如既往地干好本职工作。
在此，我感谢在座的各位领导和同志们，同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持！
再次谢谢大家！
车间管理演讲稿
尊敬的公司领导、与会的全体同仁：
大家好！！
下面我就滚齿车间如何搞好现场管理的几点管理心得体会，与与会的`全体同仁分享，希望我们正科所有生产车间都能够有一个干净、舒服、有序的工作空间：
作为部门主管人员，一定坚持高起点、高标准、严要求、重细节。把现场管理工作作为一项重要内容与生产活动放在同等重要的位置，重视程度,决定现场管理工作的进程和结果。特别是部门第一责任人第一责任人的重视不够是搞不好的。要克服生产任务重,没空搞；厂里基础差,没法搞；经济效益低,没钱搞；安全问题不大,不用搞；看看风向,慢慢搞的思想,要坚持高起点、高标准、严要求、重细节。
是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,把动态管理为常态管理，使员工的行为更规范、更标准。工艺上强化操作管理,职工必须熟记本岗位、工种的安全操作规程及操作程序以及现场管理标准要求，通过严格的管理,有效的约束,不断提高人员的安全生产意识和操作技能,规范职工的操作行为,、作业现场要求；做到我要安全、我会安全,按标准作业,按程序操作,有效地减少了违章事故的发生和乱堆乱放现象的发生。
主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场实现文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，保险防护、警报装置齐全可靠,安全通道畅通,给工人创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。给员工创造一个安全清洁的工作环境,发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理三废,推行三定管理,即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理；设备、材料、工具的定置管理。为安全生产创造了良好的基础条件。
不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程,而是将工人在进行某项操作时的程序与动作,用行为科学的方法使人机(物)环境达到最佳状态,最终达到安全生产的目的。
谢谢大家。
车间管理演讲稿
尊敬的公司领导、与会的全体同仁：
大家好！
此时此刻站在这里作为年度优秀达标车间代表发言，我的心里深感十分自豪和万分的激动，大家都知道我们滚齿车间整天和机器和油污打交道，现场5s管理工作难度很大，今天能够荣获年度优秀达标车间称号是上级领导关心、支持的结果；是兄弟部门配合与、帮助的结果，更是滚齿车间全体同事积极参与无私奉献的结果。因此在这里我要感谢给予我们关心、支持、帮助的上级领导和同事；以及我亲爱的滚齿车间全体兄弟姊妹：谢谢您们！
下面我就滚齿车间如何搞好现场管理的几点管理心得体会，与与会的全体同仁分享，希望我们正科所有生产车间都能够有一个干净、舒服、有序的工作空间：
作为部门主管人员，一定坚持高起点、高标准、严要求、重细节。把现场管理工作作为一项重要内容与生产活动放在同等重要的位置，重视程度，决定现场管理工作的进程和结果。特别是部门第一责任人第一责任人的重视不够是搞不好的。要克服生产任务重，没空搞；厂里基础差，没法搞；经济效益低，没钱搞；安全问题不大，不用搞；看看风向，慢慢搞的思想，要坚持高起点、高标准、严要求、重细节。
是企业管理之本。加强基础管理，就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中，把动态管理为常态管理，使员工的行为更规范、更标准。工艺上强化操作管理，职工必须熟记本岗位、工种的安全操作规程及操作程序以及现场管理标准要求，通过严格的管理，有效的约束，不断提高人员的安全生产意识和操作技能，规范职工的操作行为，作业现场要求；做到我要安全、我会安全，按标准作业，按程序操作，有效地减少了违章事故的发生和乱堆乱放现象的发生。
主要强调生产作业现场的管理，要求工作现场实现文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，保险防护、警报装置齐全可靠，安全通道畅通，给工人创造一个舒适良好的工作环境，它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性，也能防止人产生失误带来的种种危害。给员工创造一个安全清洁的工作环境，发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理三废，推行三定管理，即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理；设备、材料、工具的定置管理。为安全生产创造了良好的基础条件。
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严格执行操作程序标准化的过程，是对职工进行教育和自我教育的过程，是提高职业操作技能和安全素质的过程，不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程，而是将工人在进行某项操作时的程序与动作，用行为科学的方法使人机（物）环境达到最佳状态，最终达到安全生产的目的。
以上仅仅是本车间在现场管理方面的.一点体会，希望能够给大家一个参考，新的一年滚齿车间将再接再厉，创造更好的成绩来回报公司公司的厚待以不辜负大家的期望。
最后我代表滚齿车间全体同事祝愿大家新年快乐，身体健康，一年更比一年好，更祝愿正科公司的发展一年更比一年高！
谢谢大家。
车间管理演讲稿
大家好！
在二硫化碳制造部被评选为公司先进部门、五好党支部之时，我很荣幸代表部门在此发言。
获得这么高尚的荣誉，首先感谢公司领导的悉心关怀，兄弟单位大力支持以及部门员工的精诚协作。二硫化碳制造部始终坚持公司正确的发展方向，紧随公司的发展步伐，以方针目标为中心，以党委精神为指导思想，大力抓好部门各项工作，确保部门的方针目标的顺利完成。
二硫化碳制造部在今年的工作中，通过部门全体员工的共同努力，环境整治、现场文明、5s得到了较大的改善；部门全体员工精诚团结、无私奉献为困难同事子女重病住院进行爱心捐助，最后在公司领导和全体员工的大力帮助下，让困难员工度过了经济难关；全体员工尽职尽责保障了生产工作安全稳定运行；部门逐渐完善了经济责任制的推行工作，部门员工工作态度、工作作风以及工作状况逐渐得到了改善。所有的这些改善是公司领导的正确指导和部门员工共同努力所得。
在公司领导的关怀与指导下，部门生产工作安全稳定，制度管理日渐完善，员工素质不断提高，文化氛围逐渐浓郁，逐渐彰显出部门的良好发展态势和和谐的团队氛围。但是我们深深知道所取得的一点进步是微乎其微的、是暂时的也是属于过去的。今天，部门被评选为公司先进部门、五好党支部，让我们倍受鼓舞，同时我们也感到沉重的压力和深深的重托，也再次让我们感受到公司对我们的关爱、帮助和鼓励，感谢公司给予的荣誉与关怀，我们也将以此为荣，团结一心、兢兢业业、尽职尽责、查找问题，总结教训，不断改善和完善工作，使部门的工作再上一个台阶。谢谢大家！
竞聘车间演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xxx，今年xx岁、中专文化，建筑电气专业，xx年参加工作。xx年至xx年4月在动力厂维修车间做高压设备维护、维修工作，xx年5月至今，在公司总调度室设备科做设备管理工作。今天我有幸参加轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。以前，我和许多竞聘者一样，在公司里参加过公司中层职务的竞聘，尽管竞聘失败，但竞聘失败让我看到了自身的差距；正是竞聘的失败，给了我一股前进的动力，让我找到了努力的方向。自那次竞聘失败后，我幸运得到了许多领导和同事们的关心与帮助，这次，我又鼓足勇气来竞聘轧钢厂水电车间主任助理这一职位。
我没有过人的聪明才智，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。我今天竞聘的职位是水电车间主任助理，作出这个选择，除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外，主要基于二个方面的考虑。
一是我具备了一个车间干管人员的业务知识和管理水平。我热爱管理工作，平时喜欢读书看报，也经常浏览一些有关设备管理方面的书籍。我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。二是我具有较强的组织和协调能力。在xx年的轧钢棒线热装热送工程中，我参与了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作，在工作当中得到了领导们的谆谆教导，再加上自己的积极努力，最终圆满地完成了棒线热装热送工程，通过此次工程施工的.锻炼，提高了自己分析问题、解决问题的能力，也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。由于我的工作业绩突出，在xx、xx两年连续被公司评为先进生产者。
其实我也清醒地认识到，选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术能力的主任助理不仅是公司发展的需要，更是济钢人心所向。如果这次有幸成功竞聘，我将从以下三个方面来协助领导积极开展工作：