上半年土地管理所工作总结(优秀13篇)

时间:2023-12-01 19:05:05 作者:碧墨

月工作总结是一种重要的自我管理工具,它能够帮助我们更好地认识自己的工作表现并找到改进的方向。【团队名称】一月份工作总结 -- 协作共赢,势不可挡!

上半年土地管理所工作总结

20xx年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平,按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

(一)积极争取镇政府支持。20xx年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了20xx年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展20xx年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的.签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

(四)做好国土资源管理宣传。在平时工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

二00八年六月十一日。

水库管理所上半年工作总结

今年上半年,水库管理所在县委、县政府以及水电口党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,牢固树立科学发展观。按照年初制定的工作目标和要求,着力加大了重点项目衔接力度;进一步健全了目标管理责任机制,切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设等基础工作。各项工作成效明显,为实现全年工作目标和任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下:

为确保水库安全渡汛,力争做到保安保灌,今年我所审时度势,加大了重点项目建设的跟踪与衔接力度,切实抓好了险工险段整修、损毁工程修复等水利工程建设。

一是加大了重点项目建设的衔接力度。在县委、县政府领导的高度重视和水利局、水库管理所的积极争取下,__水库灌渠配套建设项目以及长安水库除险加固建设项目已完成了初步设计并通过了评审,现已挤入了水利部规划“笼子”。

二是抓好了汛前险工险段的整修。为增强水库枢纽渠系的抗洪能力,汛前,我所组织技术人员对水库枢纽渠系和水利基础设施存在的问题进行了认真检查,科学合理地制定了水库及干渠除险保安、堵漏补漏、防渗加固等水利建设计划,并针对存在的问题,采取了一处隐患,一套班子,一抓到底的硬性工作措施。共投入资金10.53万元,投入劳动工日618个,完成堵漏补漏46处。土石方开挖456m3,浆砌石393 m3,砼49.7 m3,拌面485 m3。重点对大坪站门以及六里坳渠段因铁矿开采引发的渠道内坡山体滑坡进行了限期整修,确保了渠系的安全运行。

今年上半年,我所坚持“防汛抗旱两手抓,两不误”的指导思想,以“保稳定,促增收”为目标重抓防汛抗旱工作,取得了突出成效。

(一)重抓防汛基础。全所上下牢固树立防御意识和责任意识,突出早抓、实抓,扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在2月中旬和3月上旬,我所由党政一把手牵头组织技术人员,深入七个渠道管理站进行了两次汛前大检查制定了切实可行的水库度汛计划;进入主汛期后,再次深入各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的安全督查,对查出的问题及时处理,限期整修,不留隐患,始终做到对主库及长安水库运行状态心中有数,切实提高对水库防洪调度的科学性。二是责任落实到位。成立了以党政一把手为组长,副职领导为副组长,相关技术人员为成员的防汛领导小组,各块都落实了领导分工包片、包库、包堤防汛责任制和水利技术人员防汛责任制,抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来,管理所办公室及大坝观测站严格执行24小时领导带班防汛值班制,准确掌握水文动态,合理调度库容。三是预防措施到位。按照上级主管部门要求,我所在2月下旬就组织技术力量及时制定和完善了主库及长安水库的防洪预案、水库超标准洪水防御预案、防汛物资调度预案等,为安全渡汛提供了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍,并进行了造册登记。同时落实了水库防汛物资的储备工作,真正做到了有备无患。

(二)强抓抗旱保灌。为充实灌溉后劲,我所牢固树立“三农”服务意识,切实增强紧迫感和危机感,科学制定抗旱方案,并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。截止目前为止,主库产水3000万m3;杨梅垅引洪350万m3;长安水库产水136.8万m3,分别完成年初计划的46.1%;70%;62.1%,为下阶段的'抗旱奠定了坚实的基础。

电站生产经营是我所的支柱产业,为抓好这一块的管理,上半年我们主要从深化电站内部改革以及加强安全生产上着手,加大了电站管理力度。

一方面进行了内部改革。针对管理所停薪人员多,在岗人员少的现状,为缓解人员紧张矛盾,我所积极探索经营管理的新路子,上半年从电站入手进行了内部改革。年初成立了电站内部改革领导小组,制定了内部改革方案,将园林绿化、卫生治保等季节性、临时性工作及人员并入电站,将任务目标层层分解落实到人,做到统筹兼顾、合理安排,充分整合了人力资源,达到了减员增效的目的。

另一方面加强了安全生产。上半年,我所始终坚持 “安全第一、预防为主”的安全管理方针,抓好电站生产经营。 首先,组织健全。成立了安全生产领导小组,管理所第一行政负责人任组长。坚持主要领导负总责,分管领导具体抓,各岗位人员亲自做的安全管理体系。逐级利用黑板报、知识竞赛、安全知识讲座等形式,广泛开展安规知识培训、宣传。其次,加大投入。上半年在电站安全生产上投入2.2万元,其中,安全用具配备0.3万元,电力设备检修、改造1.5万元,对技术人员培训投入0.4万元。再次,奖惩分明。层层落实安全责任制,签定安全责任书。开展定期或不定期的安全检查、发现隐患及时整改,严格执行奖惩措施;年终统一考核,实行安全工作一票否决制。由于安全工作抓得严、抓得紧、抓得及时,半年没有出现任何安全责任事故,设备完好率达100%,电度回收率达92%以上,电站发电量达112.8万度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、项目建设的同时,坚持用制度管人,努力向管理要效益。

一是健全完善了《内部管理方案》。年初,我们通过调查研究及时制定并出台了,并充分发挥职工代表监管力度,对涉及职工切身利益的相关福利待遇等敏感性问题都一一提交职代会讨论研究,并请县委、政府、水电口等领导作了重要批示,使我所内部管理方案更加完善,操作性进一步增强。

二是建立了全员目标管理考核机制。为增强全所工作人员的紧迫感和责任心,针对管理上存在的弊端,前阶段,我所及时制定了《目标管理考核细则》,实行全员百分制目标考核,层层签订责任书,明确工作任务,强化职能职责,将责任考核结果与评优评先、提拔任用、年终奖金直接挂钩,全所干部职工工作作风进一步务实,工作干劲进一步增强。

三是加强了综合治理力度。为保单位和灌区稳定,我们优先考虑了综治经费投入,健全了综治制度,制定了综治措施,并积极配合政法部门开展各项严打整治活动。半年来,全所未发生过大小刑事案件,无“黄、赌、毒”事件。

土地管理所半年工作总结模板

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近xx年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

二、工作措施。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

房屋土地管理所工作总结

甲方:龙德光,系原台江县建设银行退休职工,现住建行宿舍楼三楼,1962年6月22日出生,身份证号:5226301962062x乙方:张军,黄毛村七组,身份证号:5226301963021700657。

田洪学,黄毛村五组,身份证号:522630196407010034根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律法规,甲乙双方本着公平、自愿的原则,经协商一致,达成房屋买卖合同,条款如下:

第一条房屋基本情况。

甲方所卖房屋是住宅楼一栋(四楼四间),砖混结构,坐落在台江县台拱镇秀眉东大道,革东冲320国道旁原龙氏酒楼,土地面积为394.5平方米(土地证号为:台国地土()第号),建筑面积为730.57平方米。

第二条房屋权属情况。

该房屋所有权证(总证)台房权证台江县字第1779号,现还在台江县信用社抵押贷款,房屋租给高铁民工住宿,于9月15日到期。

第三条房屋成交价款及付款方式。

房屋成交价款为208万元。

付款方式:(1)于208月日,先预付定金20万元;(2)年月日付88万元;(3)2月30日付100万元(春节前付清)。

第四条房屋产权和其他具体状况的承诺。

1、甲方应当保证该房屋产权纠纷,因甲方原因造成房屋不能办理产权过户登记或发生债权债务纠纷的,由甲方承担全部责任。

2、该栋房屋原来的水电立户及设施属于乙方所有。

3、房屋交付时间于月3月10日前,甲方将房屋、房产证和土地使用证全部交给乙方。

4、乙方得证后,若乙方没有过户,拿我原房产证、土地使用证去贷款或作其他用,甲方概不负责。

5、房屋卖给乙方后属于乙方资产,由乙方随时转让或改造,甲方无权干涉,不论房屋改造或转让,过户、甲方要配合乙方到相关部门办理手续。

6、土地房屋转让的各项税费全部由乙方承担。

第五条除国家政策,天灾人祸,不可抗力的,乙方不按期付清甲方房屋款,每天承担滞纳金200元,甲方未按期交房,同上交纳乙方滞纳金。

第六条未尽事宜,双方共同商量解决。

此合同从签字之日起生效,甲乙双方各持一份。

甲方签字:乙方签字:

县乡公路管理所上半年工作总结

半年来,科室全体人员在河道委党组领导之下,在其他科室大力支持与配合下,合理分工,团结协作,兢兢业业,全面顺利完成各项工作任务。现将工作情况总结如下:

一、坚持学习,鼓足干劲。

科室所有人员以邓小平理论和科学发展观思想精神为指导,认真学习各级党的方针、精神,围绕主题坚持自学和集中学习,精读指定书目,通读领导讲话,开展了专题讨论,撰写了理论文章和心得体会,完成了5000字至1万字的学习笔记,提高了工作水平。同时,积极参加单位党组织开展的各项活动。

二、狠抓科室业务工作不放松,全面完成任务。

(一)、强化日常管理。针对市区河道干流景点多、影响大,支流分散、难监管的现状,同时,我委制订了定期检查、不定期抽查的工作办法,对渭河干流重要区段及金陵河、玉涧河、清姜河、瓦峪河、石坝河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季绿化、卫生保洁等管理工作开展了交叉检查,相互学习借鉴,共同促进工作。我委提出各单位要围绕“切实抓好春季绿化及已成绿化带管理、认真抓好河道范围内的卫生保洁工作、强化涉河事项管理,确保汛期安全”三项任务为重点,加强领导,落实责任,不断提高市区河道生态治理水平。各基层单位采取各种措施,落实责任,掀起了市区河道卫生保洁工作的热潮。

一是对已经作了施工方案的绿化工程,积极做好了场地平整、项目招投标等工程前期工作。同时抓好了绿化带的精细化管理,做好了已成绿化带春夏季防虫、防旱、松土、剪枝、施肥等管护工作。

二是继续加强对河堤、堤坡的鼠害治理,对水面上蚊虫、白色漂浮物及河道内杂物、垃圾等都加大力度进行了彻底清除。填埋河道周边的污水坑,彻底禁止河道内乱搭乱建,保持河道的干净、流畅,为我市市区卫生环境增光添彩。金、渭两区河道管理站及拦河闸管理处共投资十余万元,出动人员320余人次,机械台班10个,清理垃圾1300方,整理河道7公里约7000平方米,拆除围栏4处共50。

三是对河道中存在的行洪障碍、防洪设施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性进行认真排查,覆平了各辖区河道中存在的采沙坑。利用广播、电视、报纸、网络等媒体向广大市民提醒做好未成年人监护工作,严禁在河道内游玩。各工程管理单位张贴了警示语、树立标牌,防止不安全事故发生。针对当前城市基础设施建设工程项目较多的实际,本着既要维护市区河道安全,又要支持城市建设的总原则,强化技术服务,切实做好管理。既保障工程建设,又不影响河道防洪安全,确保市区安全稳定。

(二)河道执法管理。按照工作要有新思路,执法要有新突破,管理要有新局面的理念,在日常管理工作中,认真分析各河道管理单位的具体组织情况和管理区域情况,适时协调解决河道管理工作中的具体问题。继续督促落实各河道管理站按河段定岗定责的管理模式,提高工作效能。积极贯彻实施《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》,加大对市区河道依法管理的力度。在今年汛期到来之前拆除了渭河市区段3处采砂场。在我市两会召开期间,针对会议要求,为保证库区水质质量,从渭河生态流量减少的实际出发,下令渭河市区段砂场停止采砂作业,确保河流健康和市区段河道生态治理景观效果。依法坚决查处市区河道违法案件。我们协调督促渭滨河道管理站对渭河市区段上游高家镇砂石场违规经营进行了严厉查处。对群众举报的数起河道水事违法案件按程序办理,赴现场甄别事实后迅速进行查处,结案率达到100%。保护了市区河道和工程设施安全,确保了城市防洪安全。

(三)涉河工程行政许可。上半年,我市城市建设继续大发展,我们以“河道事物无小事,服务群众献爱心”的原则积极向群众详细介绍市河道委的职能和行政许可事项的办理程序;并遵循“确保河道行洪安全,规范涉河行为标准”的原则,严格依法办理许可,注重程序合法,实质可行,在总结经验的基础上进一步提高专业技能与服务水平,鼎力支持大城市建设。共受理行政许可业务3项,办理完结3项,受理咨询业务70余项,服务态度受到了办事人员与咨询群众的好评,工作成绩得到了中心管理人员的肯定。

(四)、完成了领导交办的其他工作;认真调查研究人大代表的提案和政协委员的议案所涉及的问题,并积极督促落实。

三、存在问题及今后打算。

回顾过去的工作,尽管取得了一定成绩,但与上级要求还有一定差距,与群众期盼还有不足。由于河道管理范围大、资金不足、无专业执法队伍,涉河事件纠纷程度不同地存在等诸原因,下半年,我们计划抓好以下几方面的工作:

1、继续抓好河道管理法律法规的宣传工作,提高全民依法合理利用水资源的法律意识,为进一步推进市区河道依法行政工作打下坚实的基础。

2、进一步巩固既有市区河道生态治理成果,严肃协调查处各类市区河道违法案件,规范化、程序化办理市区河道依法行政事项。

3、进一步加强系统队伍的学习和业务技能培训,努力促进队伍整体素质的提高。

总之,我们将围绕科学发展观,以市委党代会精神为指引,实事求是,加强政治修养,团结拼搏,努力工作,为市区河道综合治理工作做出更大贡献。

上半年公路管理所个人工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的上半年公路管理所个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所实习,在这短短几天时间里,在所领导和同事的热心指导下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容上岗发卡/收费,这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这一段时间的工作和感想总结一下:

第一.在服务态度方面:我知道收费员的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收费口的形象,所以我每次都按照要求着装整齐上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的'司机形形色色,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机一肚子怨气,更有的是骂骂咧咧。遇到这样的司机,我会忍住不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利交费。

第二.收费工作方面:在开始的试收费工作中我不懂就问,所领导也很关心我们实习员工的实际操作,在所领导和同事的热心指导下,我很快就能从入口发卡到出口收费的基本操作了,还做到每一辆车都认真核实车辆车型,认真刷卡,仔细验钞,仔细打票·验票,小心放竿抬竿。在这段时间里我也学习过票管和监控员的操作,也基本上了解了票管和监控员的日常操作和流程,也能上岗操作,这对我以后的工作有很大帮助。

第三.日常生活方面:在生活上,所领导对我们实习员工的生活非常照顾,因为这里蚊子较多,所领导常常问我们蚊香片够不够用,晚上睡的好不好,还说有什么需要尽管开口,还常常给我们实习员工送水果,对我们特别关心。

我知道,无论在哪个方面我离领导的要求都有很大差距。今后,我将继续听从领导安排,通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力,提高自身素质。做一名领导放心,司机满意,爱岗敬业的合格收费员。

县乡公路管理所上半年工作总结

一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。

截止12月31日,xx管理所共征收通行费4125.9万元,完成全年计划任务3100万元的133.1%,日均征收11.304万元。10月19日,提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

根据xx公司给管理所的即定工作目标,管理所年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上,结合实际,各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴此文来自公文网打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,管理所及时通过xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我所xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,在全体员工的共同努力下,汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。

1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署,准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署,xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造,9月26日施工改造工作全部结束,10月5日,通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训,各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训,认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等,并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训,现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈,取得了明显的效果,为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作,在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单,出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作,进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部,为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。

在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台,派专人就有关计重收费的相关问题进行解答,同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议,并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅,深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单,回答群众提出的有关计重收费问题,记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份,接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作,10月15日10时,管理所各收费站全面启动计重收费工作,目前计重收费工作进展顺利,系统运转正常。截止12月31日,xx管理所计重收费1155.5万元,计重比车型增收273.4万元,增收比例为31%。

2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式启动治超工作,治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅,在xx立交,跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个,并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语;同时,通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单,共计1000余张,有力地营造治超氛围。

通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容,认真讲解治超政策和安全运输的利弊,劝导其支持治超工作,以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作,形成良好的社会舆论环境,赢得更多的理解和支持,从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张,同时我们还开展宣传咨询,现场提供服务,各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点,配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定,热情回答司机师傅们的提问,截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。

截止12月31日,xx管理所共检测车辆25889辆,其中超限车辆2220辆,经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导,所有超限车辆全部劝返,劝返率为100%,超限率从11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前,xx管理所各检测站治超工作进展顺利,设施设备运转情况良好,检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复,有专人负责信息保送,坚持做到每天一报,有事报事,无事报平安,做到交接班有记录,每辆车有登记。

房屋土地管理所工作总结

xx年,xx管理所在集团公司、xx公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、xx公司年度工作会议和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,不断加强征费、路政、养护三大管理工作,并不断加强站区安全生产和精神文明建设。一年来,经过全所干部员工的共同努力,不仅圆满地完成了全年度通行费征收任务,而且超额完成年度计划任务。现将xx管理所xx年工作汇报如下:

一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。

截止12月31日,xx管理所共征收通行费4126万元,完成全年计划任务3100万元的133%,日均征收11万元。10月19日,提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

根据xx公司给管理所的即定工作目标,管理所年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上,结合实际,各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,管理所及时通过xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我所xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,在全体员工的共同努力下,汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。

1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署,准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署,xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造,9月26日施工改造工作全部结束,10月5日,通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训,各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训,认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等,并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训,现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈,取得了明显的效果,为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作,在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单,出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作,进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部,为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。

在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台,派专人就有关计重收费的相关问题进行解答,同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议,并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅,深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单,回答群众提出的有关计重收费问题,记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份,接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作,10月15日10时,管理所各收费站全面启动计重收费工作,目前计重收费工作进展顺利,系统运转正常。截止12月31日,xx管理所计重收费1155万元,计重比车型增收273万元,增收比例为31%。

2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式启动治超工作,治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅,在xx立交,跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个,并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语;同时,通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单,共计1000余张,有力地营造治超氛围。

通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容,认真讲解治超政策和安全运输的利弊,劝导其支持治超工作,以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作,形成良好的社会舆论环境,赢得更多的理解和支持,从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张,同时我们还开展宣传咨询,现场提供服务,各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点,配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定,热情回答司机师傅们的提问,截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。

截止12月31日,xx管理所共检测车辆25889辆,其中超限车辆2220辆,经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导,所有超限车辆全部劝返,劝返率为100%,超限率从11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前,xx管理所各检测站治超工作进展顺利,设施设备运转情况良好,检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复,有专人负责信息保送,坚持做到每天一报,有事报事,无事报平安,做到交接班有记录,每辆车有登记。

三、坚持以人为本,创新服务理念,在“细”字上下功夫。

1、全面提高运营服务水平。

管理所以科学发展观为指导,以方便使用者为宗旨,着力推进运营管理规范化、科学化、信息化水平。大力加强各收费站文明礼貌服务标准化建设,文明服务,诚信待人,推行服务承诺制,寓管理于服务之中,建设和谐高速,使高速公路真正成为传播时代文明,展示xx高速形象,创建和谐社会的窗口。全所共收到表扬信30封,司乘送来锦旗20面,好人好事100余件。

2、抓好公路养护和保畅工作。

进一步加大养护力度,切实加强预防性、周期性和及时性养护,积极开展路容路貌专项整治,路面清扫工作常抓不懈,对路面坑槽等病害的有效预防和快速处置、防护设施等做到及时维修。截至12月31日,共支出养护维修费用854319元,其中路面养护费用累计支出244220元,用于所管辖路段的路面保洁63.94公里,修补坑槽28.3平方米,防滑处理3.7千米。路基养护费用累计支出98689元,主要用于整修边坡1360立方米,清理排水系统1687立方米,修补砌体50.3立方米,清理边坡杂物1367米。桥涵、隧道累计支出费用105702元,主要用于桥梁伸缩缝维修清洁2270延米,桥涵、隧道、通道维修52处,防抛网修补20平方米,通道清理3246立方米。交通工程设施及收费设施养护费用累计支出65593元,补缺标志牌33个,补缺标志牌1个,维修铁丝网、隔离栅1934延米,隔离墩的维修143块,摆放58块,修补防眩网162米,收费棚、亭、岛隔离墩、防撞板、维修32平方米。公路绿化累计支出64700元,主要用于边坡草皮修剪和除草。其它共计支出费用46580元,主要用于交通流量调查,内业资料整理,购买防汛物资,涵洞清理。养护工程费用累计支出228835元。

一是加强业务学习,不断提高路政中队人员的执法水平。为了提高管理所路政中队人员业务素质,进一步夯实全体人员的业务基础,开创路政管理工作的新局面,用实际行动尽快建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、服务好的路政执法队伍。根据西汉公司路政大队的有关指示要求,在如何搞好业务学习上提出了明确要求,帮助大家牢固树立“三种意识”即:“思想上要有危机意识、工作上要有预见意识、学习上要有主动意识”。在学习的方式方法上采取了集中学习为主和分散自学为辅的学习方式。每周抽出2-3个晚上进行集中学习,自学时间由个人安排。同时,为了使学习达到良好效果,管理所还采取“走出去、请进来”的办法,让路政人员到兄弟路政单位进行参观学习交流,并积极邀请驻地交警部门、路政部门的有关人员给大家集中授课。

二是加大查处力度,不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率、赔偿率和处理工作。截至12月31日,xx管理所共发生74起路产损坏案件,已结案71起,结案率为95.94%,路产损失为281435元,赔偿损失242485元,赔偿率为86.16%。继续贯彻“以宣传工作为突破口,加强各种侵权行为的预防性工作”的工作方针,做到早动手、早预防,打好主动仗。组织人员到沿线宣传有关侵权规定,并进行广泛的宣传教育,并按照“及时发现、确实弄清、正确解决”的工作思路,力争把各种侵权案件解决在萌芽状态。今年以来我们着重对所辖路段的违法建筑和擅自设立广告牌柱方面案件进行重点治理处理,并结合高速公路周边的环境和中队的实际还进行了为期一个月的“治理违章广告,净化公路环境”的专项整治活动,在这期间共拆除各类违广告牌4块,杜绝准备修建的各类违章建筑8起。同时加强侵权案件的处理。重点加强了汉中东、xx两条引线的路政管理,为了做好引道的路政管理工作,中队首先对xx引线的各种加水等非公路标志进行了一一登记和拍照,建档备份,为下步与xxx政府、xx高交大队集中治理做好准备。

三是加强施工监管,不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在二月底中队就如何搞好施工监管工作,多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照“一停二看三问四纠”程序进行,对其在施工过程中存在的问题及时整改,由于监管措施得力,此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节,保证了此路段的车辆通行安全。

四、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”。

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对xx高速公路汉中管理所文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。春运、黄金周期间,西汉公司领导专门来我所,特意慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,征费稽查股加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎行走西汉高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们管理所传统的延伸服务项目之一。xx地区旅游景点多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,管理所印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

4、在道路养护和环境美化方面,管理所要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,美化路容路貌。管理所组织人员在各站进站处增设了“减速标志牌”、减速带,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

5、我们在管理中结合收费站工作特点开展不说服务忌语活动,坚决克服服务态度生、冷、硬,教育征费员要高度负责,做到微笑服务,使用时令性文明用语,按章收费、应征不漏、应免不收,特别是在近期开展计重收费过程中,很多司机对计重收费政策理解不透,无理取闹,我们收费员做到耐心讲解、骂不还口、打不还手。为了提高文明优质服务水平,我们积极组织征费员学习收费政策和收费标准,准确辨认车型、快速收费,保证车辆快速通过收费站,不压车。在清理广场滞留车辆和非工作人员时,我们坚持文明执勤、政策先行、和颜悦色。处理违章坚持以说服教育为主,文明纠违做到不乱收费、乱罚款。

五、弘扬企业精神,创建新型企业文化,加快文明单位的创建活动。

xx管理所已充分发挥典型示范的引导作用,深入开展文明单位、文明路、文明收费站、青年文明号等行业文明创建活动。加强企业民主管理,营造内部和谐氛围。关心职工生活,主动了解职工需求,帮助解决职工工作、生活中的实际困难和问题,努力为职工办实事、办好事,不断提高职工福利和生活水平。

1、创建工作与加强规范管理相结合,加强各项基础工作。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。年初,管理所就《陕西省高速公路联网收费管理办法》、《陕西省收费公路管理规范》、《陕西省公路收费工作服务标准》等相关内容进行了深入地学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。同时,在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

2、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质。

文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,结合管理所实际工作,我所坚持监控岗位员工每月到收费岗位轮岗学习一次,极大地提高了监控工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的'员工缺什么补什么。这样以老带新、好的帮差的,有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

3、关心职工生活,搞好后勤保障。一年来,所里先后为职工宿舍安装了40台空调、安装闭路电视、购买45台电视机等不仅提高了所里的硬件设施也使员工的业余生活更加丰富,同时我们还定期对所机关院落进行美化,为职工创造了优美的生活和工作环境,使职工全心全意的投入到工作中;职工食堂干净、整洁、卫生,饭菜可口,保证职工吃得满意、吃的放心。

4、开展多种形式的企业文化活动。

根据管理所生活枯燥单调的问题,我们开展了一系列的活动。春节前,站员工自编自演文艺节目,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。

我所开展社会主义荣辱观学习教育活动、岗位技能大比武和“文明服务月”、“知荣辱做奉献”演讲比赛等活动。通过坚持不懈地开展班前军训,规范化交接班培养员工严明的纪律、过硬的作风和良好的形象;5月份通过开展以点钞点卡、特情处理、队列训练、笔试测试等为主要内容的岗位技能大比武活动,进一步规范了收费行为,提升服务水平,全面提高了收费队伍的政治思想素质和综合业务技能。7月开展“知荣辱做奉献”演讲比赛,引导员工树立正确的社会主义荣辱观。9月在西汉公司和所领导的大力支持下,xx管理所工会成立,员工们有了自己的组织和娘家人。9月底管理所组织的庆建所一周年歌咏比赛和系列活动的举行,增强了管理所员工的凝聚力和向心力。同时,管理所积极号召员工学习“八荣八耻”,树立社会主义荣辱观,并写学习心得体会,全所平均学习时间达到了42学时,每位员工撰写笔记达到了三千字以上;组织员工学习陈刚毅先进事迹,并通过三月份开展的“文明服务月”活动,进一步强化优质文明服务的意识,全面提高全所员工队伍素质,促进管理所各项工作的快速发展,促进了文明收费,优质服务的自觉性和长久性。建立了图书室,共购买各类图书525册,每周二、四定期开放,为员工提供一个学习的好园地,丰富了员工的业余文化生活。

同时,我们还不定期的举行职工篮球、乒乓球、羽毛球、象棋等比赛,“迎新春文艺晚会”、“庆三八”“五四青年”节等活动丰富职工业余文化生活,配备了文体活动器材等,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

5、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据管理所的会议精神和工作要求,结合工作实际,深入开展了评选先进活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进班长纪xx、xx、xx学先进收费员xx、xx,全所形成了讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。

六、加强员工培训,提高业务技能,在“精”字上下功夫。

管理所成立后,分别以各种形式,分期分批对员工进行了多次培训,每位员工对上级的政策、管理制度、收费标准及各个岗位的职责等都有所了解,基本能适应征费工作的一般需要,但与兄弟单位相比、与上级领导的要求相比、与形势的发展要求相比,还有很大差距。主要问题是有关知识学得不深、不扎实、一知半解。

xx年,管理所针对此问题重点加大培训力度,一是要求员工树立终身学习的观念。坚持学习马克思主义基本原理和党的路线方针政策,打好思想理论基础;坚持学习交通专业知识,尤其是现代经济、行政管理知识,打好业务知识基础。二是要求员工提高工作实践能力。深入到第一线,向群众学习,向实践学习。放下架子,挽起袖子,着眼基层,调查研究,在发现和解决实际问题中学习提高,不断增强务实作风和实践能力。把学习作为思想和行动与时俱进的重要途径,把实践作为价值和理想实现的大舞台,以学习提升素质,在实践中创出佳绩。做到学习不走过场、业务精益求精、办事雷厉风行、工作真抓实干、服务热情周到,营造自觉学习、自觉实践、自觉献身西汉高速大发展的良好风气。三是把理论学习与实践结合起来。实践是检验真理的唯一标准。所以把课堂上学到的知识在实践中进行检验,在实践中寻找差距,然后在反复进行学习,只有在学习中实践,在实践中不断总结提高。只有这样才能把知识学得精,业务练得熟,才能始终立于不败之地。

埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。管理所在全所范围内掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供保障。同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全所职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平。

七、存在的问题。

员工队伍有待于从严、从细管理,各项管理工作还需要进一步地细化。员工文明服务意识还需再进一步加强,个别收费人员着装不整齐、文明用语的使用有不规范的现象,个别员工缺乏自制,给工作带来负面影响;教育员工上缺乏预见性,对工作要求与实际有一定差距,员工素养与追求参差不齐,表现在日常工作和认识上不够统一,对工作中的相关信息掌握不够,在具体工作落实中存在不足。

八、明年工作打算。

明年的工作中,我们将继续按照集团公司和xx公司的要求开展各项工作,力争做到以下几个方面:

1、继续加大通行费征收工作的力度,确保全年收费任务顺利完成。

2、积极响应集团公司和xx公司改制工作,促进改制工作顺利有序的进行。

3、继续实行各项工作目标责任制,加强员工在岗紧迫感,促使员工爱岗敬业,立足奉献,珍惜工作岗位,注重文明服务形象,加大对员工工作纪律的约束和处罚,有效遏制各种工作中的违纪现象,努力搞好各项收费管理工作。

4、继续抓好员工队伍建设,提高职工素质,注重员工的职业道德建设,促进各项工作的高效优质开展。

总之,xx年来,xx管理所加强了各项工作管理,按计划进度圆满完成了收费任务,但在员工纪律上、员工法制教育上、理想信念教育上有待进一步加强,我们将进一步严格管理、严格要求,力求把各项工作做得更好。

园林绿化管理所上半年工作总结

今年以来,我们在市委、市政府和建设局正确领导下,围绕生态园林建设目标,按照年初总结会议和“三抓”工作要求,突出重点,多措并举,创新实干,上半年新建改建绿化面积50余公顷,新栽及补植乔灌木150余万株、地被45万平方米,各项工作取得明显成效。

牡丹文化展馆建成开放;

(二)绿化管理不断深化。按照“精心、精致、精细”的管理要求,扎实推进“品质提升年”活动,开展了专业技术培训,完善了物资供应和考核机制,促进了规范化管理水平提升。通过外部设立园林绿地监督牌、二维码标示牌,内部发放园林监督卡、园林数字手机平台等形式,收到一线职工和广大群众意见建议50余条,解决群众疑问和管理难题30余项,维修更换各类设施300余处(套),修剪乔灌木20余万株。按照全国文明城市创建标准,加大绿地垃圾、杂物、落叶清理,强化绿地卫生间保洁,及时清理人工湖、喷泉等水系漂浮物,维修更换座椅、果皮箱、健身器材等便民设施300余套,栽植矮牵牛等时令鲜花40万株,增设公益广告、温馨提示近60处。同时,深入落实裸露补植、环境整治、数字监管,以及《城市绿地保护意见》等刚性文件,群众享受生态建管成果更加便捷。

今年新建工程中,一号路、暖气管道拆迁绿化恢复及空地补植工程已完工,仓圣公园提升、益羊铁路城区段、兴隆路、元丰街、新兴街及富士街绿化等工程,正在落实招标、土地预审、土地报告等事宜。完成了“鲁硕红”垂直绿化试验、科普展示牌安装、花镜植物重组等工作。按照“三抓”要求,继续开展“月度质量行”活动,对所有新建、续建工程每月检查评比,施工质量不断提高。

园林服务进社区活动反响良好。与潍坊科技学院等单位开展了栽植“青年林”活动,增进了单位与社区群众的良性互动。期间,派发宣传资料200余份,技术指导600余次,深受市民喜爱。

(五)监察审批服务水平明显提升。园林监察、绿线管制和绿色图章管理工作有序开展。强化联动。明确责任分工,实行分区管理,强化多级联动,查处各类不良行为300余起。规范管理。办理绿地审批现场勘察10余起,处理交通事故赔偿10余起,办事效率明显提升。加大对34块纳入保护范围的绿地,加大巡查力度,绿化成果得到有效保护。

(六)驻村包村工作进展顺利。今年,我处按照上级安排,包靠台头镇后孙村,期间开展了入户走访、村容整治等工作,与村两委及群众深入沟通,加强了相互了解,为下步开展工作打下了良好基础。

廉政建设不断加强。5月上旬,按照市委组织部安排,制定了《关于开展“守纪律、讲规矩、作表率”主题教育活动实施意见》,利用5-10月份,分三项环节开展,通过学理论、听讲座、深剖析、严整改等多个环节,让党员干部进一步提升综合素质、遵规守纪、廉政从政。同时,加强了机关卫生保洁、出勤在岗、车辆调度等制度管理,组织党员集中观看《作风建设永远在路上》等电教片2场,办理民声信息30余件,办理人大议案1件、政协提案4起,起到了良好效果。

上半年,虽然我们在园林绿化方面做了一些工作,但与上级要求仍有不少差距。下一步,我们将继续按照市委、市政府统一部署,紧紧围绕生态园林、品质寿光建设,突出精品建设、精细管理、规范监管重点,促进生态园林建设不断上档升级。

运输管理所年上半年工作总结

(一)安全管理。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则。年初与全县运输业户及机动车维修厂家签订10余份《安全生产目标责任书》,并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》,保障客货运输及人员安全。及时抓好春运及其它节假日道路运输安全生产工作,及时开展道路运输行业安全生产大检查工作以及6月份的“安全生产月”及“安全生产八桂行”活动,制定了2020年运输行业夏季消防工作方案。定期到运输企业进行安全检查,至5月底,共进行安全检查60余次,发现一般问题4个,均已督促整改到位,及时消除各种安全隐患。

(二)客运管理。一是增强源头管理,重点督促客运站执行“三不进站六不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。二是圆满完成了春运、“五一”、“清明”等节日运输任务。春运期间,共投入各类客车118辆,4583座,共发送旅客19.71万人次,客运周转量1772.02万人公里。三是加强对城乡公交车的监管,2020年开通的4条公交线路目前运行正常,方便了群众出行。四是按要求完成了2020年度燃油补贴申报工作。2020年6月份新审批许可xx至黄关商家坪农客班线,新增1个行政村通客车,我县行政村通客车达到了123个,行政村通班车率为89.13%。

(三)货运管理。一是加强对道路运输车辆的动态监督,按照上级有关文件要求,总质量12吨及12吨以上的货运车辆、牵引车都按要求安装了符合标准的卫星定位装置,并督促运输企业严格落实道路运输车辆动态监控的主体责任,建立健全24小时动态监控制度,建立和完善监控台帐,对所属车辆进行实时监控和管理。二是强化货运市场监管。不定期对货运企业进行安全检查,督促企业加强从业人员进行安全教育,制定了突发事件紧急救援预案,确保安全生产落到实处。三是开展货运车辆常态化年审工作,简化优化年审手续,对货运车辆随到随审,至5月底,已累计年审车辆296辆,办理营运车辆ic卡216张。四是继续传达加强节能减排工作文件精神,有计划地淘汰黄标车。

(四)维修管理。严把市场准入关,严格按照《机动车维修开业条件》逐项对照审核,有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。2020年1-5月共审批许可三类汽车维修企业6家。

(五)加强政治业务学习。每周一上午组织全所干部职工进行政治业务学习,通过深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神,进一步提高干部职工的理论素养、工作能力。传达学习会议、文件精神,总结近期工作情况,讨论、交流工作过程中遇到的问题和经验,不断提高业务水平和工作能力。

(六)做好精准扶贫工作。认真学习领会精准扶贫相关政策,每月下村入户不低于1次,向帮扶户宣传相关政策,和帮扶户一起制定帮扶计划,加大对扶贫政策的宣传力度,帮助贫困人员树立脱贫信心。

房屋土地管理所工作总结

乙方(买方)姓名:

鉴于:

2、甲方愿意将房屋出卖给乙方;

3、乙方愿意购买上述房屋;

4、本合同项下房屋现属于集体土地,暂时不能办理《房屋所有权证》及《土地使用权证》。

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,为明确双方权利义务,就乙方向甲方购买房屋签订本合同,以资双方共同信守执行。

第一条甲方保证对所出卖的房屋享有完全的处分权并保证符合国家有关规定,而且没有产权纠纷和债权债务纠纷。以后集体办理《房屋所有权证》及《土地使用权证》时及乙方如需出售本房屋时,如需要甲方协助时,甲方应无条件协助乙方办理所有相关手续,如因甲方原因,造成该房屋不能办理相关手续或发生债权债务纠纷的,由甲方承担全部责任,并赔偿乙方的购房款及房屋升值后收益款。

第二条房屋的坐落、面积情况。

1、本合同所称标的房屋是指位于。

2、该房屋6层建筑面积为平方米;套内面积为_____平方米,7层建筑面积为平方米;套内面积为_____平方米。

3、本合同项下房屋相应的土地使用权随房屋一并转让。

第三条计价方式与价款。

房屋的交易总价为:人民币元整(大写:拾____万仟元整)。

本合同项下房屋相应的土地使用权价款已包含在交易总价中。

公共部位与公用房屋分摊建筑面积不再另行计价。

第四条付款方式及期限。

1、自本合同签订之日起天内乙方支付首付款人民币万仟元整给甲方;

2、剩余房款人民币万仟元整于乙方取得房屋所有权之日起天内支付。

第五条特别约定。

房屋交付后,如发生房屋征收或拆迁等对房屋及相应土地的补偿,由乙方所有。

第六条陈述和承诺条款。

1、甲方承诺:甲方拥有对本合同项下房屋完全的处分权。

2、乙方承诺:真实地愿意购买本合同项下的房屋。

第七条本合同经见证。

第八条本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字后生效。

甲方:乙方:

见证人:

日期:

园林绿化管理所上半年工作总结

**年上半年,我所严格按照区委、区政府的统一部署,在区城管委的正确领导下,在市园林局的悉心指导下,坚持党的群众路线,认真贯彻**精神,以城市绿地系统规划为依托,以“对接红谷滩、打造大南昌”为目标,充分利用区位优势,抓住我区“大投入、大发展、大建设、大转变”的历史机遇,不断加大绿化建设投入,逐步提升我区园林绿化品位。截至目前为止,建成区园林绿化管养面积达110公顷,绿地率37.12%,绿化覆盖率41.45%,人均公园绿地面积9.94㎡。现将**年上半年工作总结及下一步工作计划汇报如下。

(一)绿化管养。

1.合理安排人力、物力,加强绿化养护管理。

根据绿化养护管理方案,做到了养护内容更全面,养护更精细化,科学合理安排了日常养护工作,规范化地进行绿化养护。工作中,做到合理安排人力、物力,调动工人积极性,提高效率,认真做好园林养护工作。

2.完成**年上半年城区苗木的零星补栽工作,共计补栽灌木约30万株、乔木80余棵、草坪约76000㎡。

3.及时完成上级交办各项任务。

(4)灾害天气突发性倒伏树木扶正,及时处理枯枝断木阻塞交通情况;

(5)积极配合其他单位进行绿化修剪及指导工作。

4.加强养护员安全教育、管理工作,杜绝意外发生。

(1)在日常养护工作中注意做到加强安全教育,提高养护人员的安全意识;。

(2)要求作业人员严格按照操作规程进行操作;。

(3)统一养护人员在工作时的工作服、安全帽的穿戴;。

(4)严格工作前后机械、车辆、农药、化肥的出入库管理;。

(5)在道路绿化养护作业中,在50米分别设路警示标志。

(二)园林工程建设。

2.已完成城区苗木移植、补植、工程建设等项目行政审批事宜共11起,涉及金额约837958元。

(四)园林养护巡查。

1.针对管理养护质量进行巡查,提高管养质量和水平;

2.认真做好城区范围内园林绿化出现问题情况的统计;

3.做好绿化质量、成果的督查,减少毁绿现象发生;

(五)政府采购:完成上半年城区时令花卉的更换、迎检、节庆日花卉布景等工作,共计更换时令花卉约52.2万盆。

3.加强行政审批对接工作,及时处理因交通事故、工程建设等原因导致的毁绿、侵绿情况。

4.加强对“保文保卫”整治中存在的道路绿化带需修剪、护栏破损、枯枝、死树需清理的情况的整治工作,做好新建大道、礼步湖大道、工业一至五路、长麦路与外环路交叉口安全岛、320国道南侧(陆院驾校对面)的绿化提升项目,加快农民工市场旁公园的建设,并根据天气情况及时对城区主次干道绿化零星补栽的问题进行逐项推进。

5.做好下半年城区绿化苗木的病虫害防治、抗旱保苗、刷白等园林养护工作。

6.做好下半年城区时令花卉的更换、节庆日花卉的布置工作。

三、当前工作存在的问题的不足。

1.园林绿化养护管理技术水平不高、工具设备陈旧不足、绿化队伍专业化程度低。绿化养护工作技术落后,绿化养护方法简单,现有设备陈旧、且一些重要的园林机械及工具不足,养护管理效果差。

2.一线工作人员少、工资低、人员流失严重。目前养护管理模式效率低、成本高、负担重。随着绿地面积逐年增大,现有绿化养护人员不足,加上一线养护工人工资普遍偏低,有技能、有经验的养护工逐渐流失,养护效果不高。

3.绿化特色不鲜明。现有绿化特色不鲜明,景观效果平淡,无法体现城市绿化景观特色。

4.城市绿化管理加宣执法力度不够。绿化保护意识淡薄,人毁、车损,毁绿等现象时有发生,缺乏宣传。执法机构力量薄弱,园林管理权限受到制约。

5.公园及广场活动、游人众多,是城市园林功能性最强的区域,也是群众对绿化水平关注要求较多的区域,现管理人员少,管理水平粗放且游园广场数量少,难以满足市民需求。

6.未安排意外伤害储备资金,城区园林绿化整治工作存在缺设施、缺经费、缺人员等情况。例如部分道路行道树树枝吊挂物因为作业设备高度不够无法处理,造成街景美观效果下降、处理行道树枯枝等问题时如遇发生意外,我所处理意外伤害储备资金少,将束缚城区绿化整治工作脚步等一系列问题。

1.建议:加强绿化行业职工专业教育及培训工作,开展技术合作和交流,推广新技术,适时定期添增更换工具设备,广泛使用机械操作,提高劳动生产率,提升整体养护管理水平。

2.建议:适当调整一线养护人员工资水平。

3.建议:加强植物规划设计多样性,城市道路形成“一街一景”的特色,通过植物造景营造富有层次的植物生态景观效果。

4.建议:加强绿化法制建设和宣传事物,要加大宣传,让全社会都来参与城市园林绿化的建设和管理,实行门前三包责任制,使人人感到有责任和义务来促进城市绿化的发展,加大执法力度。

5.建议:提升公园、广场管理水平,加大投入,增加城区公园、广场数量。

6.建议:增加外聘人员意外伤害及突发事件储备资金约100万元。

园林绿化管理所上半年工作总结

今年上半年,我所在县委、县政府和县住建局的正确领导下,认真贯彻省、市、县党代会精神,全面深化改革,紧紧围绕“建设工业强县,提升基础设施,打造生态威远”战略部署,以建立健全生态文明制度体系为契机,加快绿化建设,加强园林绿地和园林设施精细化管理,推进大气污染防治,各项工作进展顺利。现将上半年工作总结和下半年工作要点报告如下:

一、全面从严治党,深入开展党建和“**”专题教育活动。

(一)认真开展“基层党建工作提升年”活动。我所结合单位实际,按照县委的总体部署,巩固提升党的群众路线教育实践活动成果,突出全面从严治党主线,坚持思想建党、制度治党紧密结合,实施党建责任、组织覆盖、政治引领、服务能力、基层治理、骨干力量、党员先锋、基本保障、落实能力“九大提升行动”,着力解决最大政绩观不牢、“点好面差”、制度不落实等突出问题,切实在推动基层党建工作全面进步、全面过硬上取得新突破、新成效,为全面深化改革、推进依法治县、推动园林绿化科学发展提供坚强的组织保证。

(二)扎实推进“**”专题教育活动。

1、在升华党性修养中,进一步提高思想素质。教育引导党员干部把加强党性修养作为自我教育、自我锻炼、自我改造的永恒课题,进一步提升思想境界、坚定理想信念、增强“三个自信”,模范践行社会主义核心价值观,始终讲党性、重品行、作表率,以优良品质彰显共产党人的人格力量,着力锻造党性坚强、精神富足的党员干部。

2、在强化担当意识中,进一步提升服务能力。教育引导党员干部牢记党和人民的重托,牢固树立强烈的事业心,始终以爱岗敬业、勇挑重担的精神状态忠诚履责、敢于负责,不断在加快知识更新、丰富知识储备和实践历练中增强推动科学发展、驾驭复杂局面、造福人民群众的能力,着力锻造勇于担当、善作善成的党员干部。

3、在树立鲜明导向中,进一步加强作风建设。教育引导党员干部深刻把握好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向,坚持为民务实清廉的价值追求,始终把人民群众放在心中最高位置,坚决反对、亮剑根治“四风”突出问题,持之以恒弘扬新风正气,着力锻造作风优良、群众满意的党员干部。

4、在增强发展定力中,进一步推动工作落实。教育引导党员干部准确把握党和国家的工作历史方位,适应发展所面临的新常态,始终坚持科学发展、加快发展的工作指导思想,紧紧围绕县委发展目标、工作重点,集中精力干事创业,千方百计推动工作,创造经得起历史检验的实绩,着力锻造服务发展、奋发有为的党员干部。

(三)深化党群共建创先争优活动。坚持党组织和群团组织创先争优活动同谋划、同部署、同推进、同讲评、同表彰,积极推进组织共建、队伍共建、阵地共建,形成党建带群建,群建促党建的生动局面。积极发挥工、青、妇组织作用,开展劳动竞赛、岗位比武等活动,激励广大职工、青年、妇女在加快威远发展中建功立业。

(四)以创新活动为推手,加强党员干部职工队伍建设。

每月开展两次政治业务及创新管理知识学习,职工的参与率达100%,干部职工的思想道德水平和科学文化素质及创新素质有新的提高。注重人才的培养和使用,新发展预备党员1名,有1名年轻职工考上公务员,3名专业技术人员通过培训长并在工作中积极进步,晋升了专业技术职务。加强作风效能建设,修订完善和严格执行《威远县园林管理所劳动考勤制度》等管理制度,半年开展效能督查12次,进一步规范了管理,增强了园林绿化干部职工队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

二、以建立健全生态文明制度体系为契机,加快绿化建设,精细化管理园林设施和绿地。

绿化建设实现投资1.2亿元,完成婆城公园及配套道路工程建设和花城路特殊学校旁裸土治理工程,推进威远河示范段综合治理工程,新增城市绿化覆盖面积6公顷。

(一)园林规划。

协助县住建局完成二环路西北段道路景观设计。

(二)绿化建设。

1、完成总投资9315万元、面积15.4万平方米的婆城公园及配套道路建设工程。

婆城公园:项目占地面积约15.4万平方米,投资5782万元。婆城公园依山而建,分为北部运动活动区、中部为山地景观区、南部为公共休憩活动区三个功能区。设一个主入口,若干次入口。

二是中部为山地景观区,游览步道蜿蜒曲折,管护、消防道路环山而建,山顶拟建休息长廊一座,观景平台两处,景观亭一座。三是南部为公共休憩活动区,建设有一个主广场,一个儿童游乐场,一个休憩平台,一个观景平台,。配备公共厕所一座,大型停车场一处110余个车位。

主广场背面设有艺术浮雕墙,以中国画的形式展现威远“古八景”;

在主广场两侧设有艺术长廊,艺术长廊内悬挂威远著名的摄影、书画、文学作品供市民参观。

锦园西街长173米,道路红线宽度25米,车行道宽15米,人行道宽两边各5米。工程建设投资3533万元。

完成河道清淤2万立方米;

二是人行桥和5座景观桥主体全部完工;

三是砌石坝改造完成混凝土浇筑,围堰拆除等工作,条石安砌超出303.5海拔;

河岸宾格石笼护脚,完成人行桥下游开工建设部分。四是绿化工程完成树木种植完成赵家坝大桥至碧水龙湾段乔木栽植。

3、推进大气污染防治工作,完成花城路裸土治理工作。该地块位于威远县特殊教育学校门前两侧,面积1900平方米。绿化建设中先后完成原有构筑物拆除,地块平整、土坡造型等基础工作,并栽植栾树、黄葛树、天竺桂等绿化乔木107株,花木紫薇21株,红花继木球18个,铺植马蹄金成坪草2400平方米,浇筑混凝土人行道路面528平方米。

4、完成成自泸高速威远南和连界互通立交环岛绿地绿化景观提升改造工作。两块绿地总面积6.69万平米,其中,威远南互通立交环岛绿地面积约3.18万平米,威远连界互通立交环岛绿地面积约3.51万平米。两块绿地土壤较薄,绿地内的乔木过少,绿化景观效果欠佳。改造本着节约投资,提升绿化景观效果的原则,两块绿地规划黄葛树、紫薇、黄花槐等乔木5280株,迎春、三桷梅等灌木7900株。

5、督促二环路东段、建业大道、三河路、凤凰大道行道绿化工程的施工单位做好绿化植物的后期管护工作,保证绿化景观效果的持久性。对绿地内死亡苗木进行补植、对草坪进行3次修剪。

(三)绿化栽植和绿地管护。

3、引入市场机制,实施美化工程。通过公开竞争性谈判,择优选择施工单位,在主要街道和交通渠化岛栽植鲜花35万余盆。

4、为群众、社区、单位服务。践行党的群众路线,及时处置被大风折断的位于白塔山于黄葛树古木大树枝,确保人民群众生命安全财产。

(四)加大执法力度,推进依法治绿。

四是做好两园、城市广场和绿化带园林设施的时常维修,确保整洁、美观和正常安全使用。

2、园林绿化执法。每天坚持2次对二环路等城市干道绿化和主要街道绿化进行巡查,处理损坏树木和侵占绿化带事件19起。每周不定时地对行道树上的拴绳挂物等违章行为进行2次清理,共收缴违规拴挂在行道树上的拖帕48把,纠正践踏草坪、在绿地内取土、乱丢废弃物、乱倒污水、粪便等违规违纪行为66起,巩固了绿化建设成果。

三、**公园开发建设工作。

积极配合严陵镇做好东风三社拆迁安置工作;

正在办理入住安置户的房屋产权证;

及时处理安置户反映的问题和安置房维修工作;

发放19户拆迁未安置户过渡费。

四、加大宣传力度,营造浓厚氛围。

以社会宣传、媒体宣传和专题宣传等形式,为全面深化改革和推进依法治县营造浓厚的舆论氛围,共发放相关宣传资料3000份,悬挂标语3幅,在《党政网》和《政务晨讯》发稿7篇,报送住建信息18条。

五、切实做好安全工作。

加强农药、化肥等危险物品和生产车辆等安全管理,确保了全所平安。

六、普法护法,社会治安良好,平安创建扎实。

参加县级相关部门组织的法制宣传活动1次,发放《城市绿化条例》、《四川省园林绿化管理实施细则》等宣传资料800份。二是扎实做好信访、社会治安综合治理和维稳工作,落实和回复人大代表建议和政协委员提案各2件、县长信箱3件,处理市民热线和网络舆情各2条,及时解决了反映的园林绿化建设管理中的问题,促进社会和谐稳定。

存在的主要问题。

东风3社有83户签订了小户协议的安置户未搬迁交出旧房,还有50个大户(约90个小户)安置户未签订小户协议,拆迁难度很大。

2、城市无绿地系统规划,城市绿地建设严重滞后于城市建成区扩展和城市化发展水平;

绿化建设资金不能及时到位,办公、生产管护等经费不足。

1、做好狮子山公园、花城公园、圆顶山公园建设准备工作;

完成**公园景观设计,推进**公园主体工程建设相关工作。

2、按县政府和县住建局的安排,完成二环路西北段道路改造绿化景观建设工作;

积极配合杉树坳、荷花街等几条市政道路改造建设工作;

配合住建局推进威远河综合治理一期工程建设。

3、以深入开展精细化管理为契机,加大投入、创新方式、强化管护,全面提高园林绿地的栽培管理水平,彰显绿地的生态环境效益,推进“生态威远”建设。

4、与城管、公安等部门协调配合,加大两园为重点的公共绿地的环境综合治理工作,全面提高园内设施、卫生和安全管理水平。

5、深入开展“**”专项教育活动和群众性精神文明创建活动,努力实现各项工作目标。

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