安全工作总结是发现问题、总结经验、改进工作的重要途径。如果你正在写安全工作总结，不妨参考以下精选范文，从中寻找启示和灵感。
公司安全工作总结
按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署，中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查，安全管理部门到一线单位进行突击检查、抽查，复查，扎实推动安全大检查活动的深入开展。
为推动基层单位全面开展安全大检查活动，检查基层单位安全大检查工作的落实情况，王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研，督导安全大检查工作。
飞行总队是我公司最大的飞行单位，共有飞行员1800名，执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报，实地了解了飞行总队安全大检查、“安全生产月”活动的动员、宣传及检查方案的制定情况，与总队领导和基层单位代表进行了座谈。
检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录，安全风险的管控流程，历次安全检查发现问题的整改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题，另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法，带回了基层单位难以解决的问题和困难，促进了安全大检查活动的深入开展。
按照航空安全大检查要求，集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组，于6月21日至26日，对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查，检查范围涉及北京和成都两地的六个单位，检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。
检查组利用周五、周六和周日三个晚上，在未通知被检查单位的情况下，突击检查了约二十架飞机的维修现场情况，当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都，下机后不听汇报、不听介绍，直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题，复核以往发现问题的整改落实措施145条。
航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动，中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查，按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等，之后再按规定程序进行安全审计。
7月4日上午，国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议，会后，中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议，贯彻落实国资委视频会议精神，提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署，认真分析本单位安全生产形势，结合当前开展安全大检查的进展情况，回顾总结安全大检查的各项工作，研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力，再次梳理安全大检查的计划和方案，细化安全检查和整改措施，确保各项安全措施落实到位。
公司安全工作总结
关于安全生产的重要思想，宣传贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《中共xx省委xx省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》及xx安全生产工作总要求，认真落实安全生产管理各项工作，提升公司安全管理水平。
以“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”为主题，落实到公司安全管理的整个过程，不断提高公司整体安全管理水平和核心竞争力，有效促进xx公司可持续发展。具体工作如下：
3月9日在xx公司领导重视下，专门召开安全生产领导小组会议，会上，xx董事长对2021年度的安全生产工作进行了重点部署。他提出，在xx公司最重要的资金安全上，要建立全方位、全流程、全覆盖的全面风险管理体系，覆盖并强化信用风险、市场风险和操作风险三大风险的组合管理，为保障xx公司资产质量和业务开展构筑安全屏障；并且要保证公司的信息核心安全，要制定机房和信息系统的应急方案，组织开展应急演练，并与第三方权威机构合作，对公司的信息化建设情况进行全面的风险评估，保障公司信息化数据的安全和信息系统的持续稳定运行。
公司董事长xx与分管领导及各部门签订了2021年度安全综合目标管理责任书10份，机房是公司安全管理的重点区域，综合办公室也专门签订了机房安全责任书，完善公司重点区域的安全管理责任机制，落实公司主要负责人、安全管理员持证率达100%。
（一）公司坚持节前安全生产大检查工作，综合办公室对检查存在的隐患落实整改到位。在排查中及时指出各部门安全生产现场管理存在的薄弱环节，落实存在问题整改的责任部门，并跟踪落实整改情况。
1、半年来共公司进行安全隐患排查5次。特别是重点部位进行了全方位的安全隐患排查，在排查过程中，发现弱电井电线凌乱、卫生差的安全隐患，公司领导很重视，立即要求整改到位。于6月2日综合办公室利用双休日加班与专业人员一道把隐患整改到位。
2、6月14日着火事件发生，公司6月15日做了机房空调外机的排查工作，未发现安全隐患。检查中特别交代机房负责人要做好机房设备的定期保养、巡检等工作。
（二）是车辆安全管理方面，公司按照上级有关要求和车辆安全管理相关规定执行，杜绝了公车私用等违规行为，有效地遏制公车私用现象的发生。
（三）“安全生产月”活动情况。
1、6月5日公司制定了“安全生产月”及“xx杯”活动知识竞赛实施计划，动员公司全体员工积极参与各项活动。
2、组织公司全体员工利用官网、微信公众号等平台积极参与全国“安全生产月”“xx杯”活动安全知识竞赛达300多人次。
3、开展“身边的事故”案例大征集，各部门积极参与，梳理本公司自成立以来的各类安全事故、质量事故、交通事故（含员工及家属）、未遂事故和承包商在本公司场所发生的事故，或是其他企业发生本企业可预防借鉴的事故。截止目前收到部门推荐文章5篇。
5、6月19日公司组织25名员工开展了“四不伤害，安全互保”、“十个应该，十个不放心”及八小时以外的消防和交通安全防范活动。
6、6月22日公司组织开展了安全环保宣誓签到活动，参与人数25人。
7、组织公司职工参加“智慧用电”为主题活动，机房今年在活动期间利用服务器虚拟化技术，来提高资源利用率，提高系统可靠性，降低了能耗和机房空间，机房节约用电每年可达2万度以上。
通过总结，安全生产管理工作存在主要问题如下：
1、安全教育学习形式不够丰富。
2、安全防范意识不够强。
本次“安全生产月”活动内容丰富多彩，增强了公司全员安全生产意识，促进安全生产管理工作水平的提高，对存在一些问题和薄弱环节加以改进，今后继续以“安全生产月”活动为契机，持续推进安全生产工作健康稳步发展。下半年的主要工作：
1、继续按照“安全生产月”“xx杯”活动计划，组织全体员工积极参与各项活动。
3、组织一次消防安全应急演练活动。
公司安全工作总结
根据上级公司20xx年安全工作的会议精神，我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神，公司安全工作总结。公司经营班子特别重视，为确保安全工作总目标的实现，按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，并认真贯彻执行。20xx年，在党支部、经营班子的'领导下，在安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下，实现了“四保”和“四无”的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司20xx年安全工作总结如下：
1、根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。
2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反愧维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。
3、制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查，检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等，检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。
4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评，经过安全专项检查3次，查出隐患50条，隐患整改效率达到了100%；每月进行定期不定时的安全自检，及时进行现场整改，有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度，以“预防为主，防消结合”的方针来开展工作，成立了义务消防组织，长年战斗在生产第一线，以便发现情况及时处理，我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理，对过期失效的器材进行了更换，保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中，我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整，机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统，进行每天24小时不断监控，发生情况可以及时调出并加以保存，充分利用技防的手段，来提高预防的能力，避免了各类治安案件的发生，保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。
5、按照县委政府创建平安社区工作精神，积极开展创安工作，落实“看门守户”责任制，在职工家属区内，加强精神文明建设，开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动，提高了广大员工家属的思想道德水平，做了大量的工作，具备了安全文明社区的标准。
6、加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，如：不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展，确保了全年无交通安全事故发生。
经过一年的综合整治，公司的安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，实现了“四保”和“四无”的安全目标。
1、对各部门安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
2、安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
3、负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。
4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全，保持安全和稳定的工作落到实处，杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生，减少一般安全事故，实现全年“安全无事故”。
3、继续完善《安全承诺书》签订的工作，加强工作的计划性，做到有方案、有动员、责任落实到个人，加强对各部门安全的监督和指导，严格进行检查和考核，有效控制和预防安全事故的发生。
4、健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的部门和个人给予精神和物质奖励。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。
公司安全工作总结
2021年，兰铁国旅公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，聚焦“从严务实、强基达标”工作主题，以落实集团公司1号文件、安全管理工作指导书为主线，以“春运”、“暑运”、“两会”、“七一”安保工作为重点，以“查、灭、保”、安全生产月、消防宣传月等专项活动为抓手，不断夯实安全管理基础，扎实开展安全警示教育，动态研判管控安全风险，深入排查整治问题隐患，落实包保检查职责，强化现场安全关键卡控，确保了安全工作持续平稳。
主要工作：
（一）抓思想，提认识，凝心聚力筑牢理念
1、深化安全发展主题教育。公司上下通过党委会、安委会、安全分析会、交班会、点名会等方式常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神，开展学习464场，覆盖2300余人；观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片41场，观看1400余人次。通过深入开展安全主题教育，进一步提高了全体干部职工“安全第一，预防为主”的思想认识，增强了安全政治红线和职业底线意识。
2、扎实开展安全警示教育。通过制作ppt、h5、案例展板等方式，组织干部职工及从业人员扎实开展警示教育。今年以来，公司及各分子公司制作ppt、h5、小视频94个，在公司、分子公司、班组网点共开展安全警示教育396场，覆盖2300余人；公司下发年预警1期、季预警4期、月预警11期、专项预警2期，专题警示教育11期。通过扎实开展警示教育，进一步增强了全员对安全的敬畏感和责任感，引导干部职工养成了敬畏规章、执行标准的自觉性和主动性。
3、深入开展安全专题反思。深刻吸取“6、4”事故教训，全面梳理分析公司十年安全典型问题，认真查摆问题，深入剖析原因，制定整治措施，推进整改闭环，共开展安全反思会33场，反思695人次。通过开展安全反思，公司上下深刻分析了岗位工作中的不足，进一步认清了形式、统一了思想，消除了骄傲松懈情绪，增强了安全敬畏意识。
（二）抓基础，建制度，多措并举固本强基
1、从严落实安全生产责任制。逐个岗位修订完善安全生产责任制，共梳理修订496个岗位安全生产责任制，组织开展培训40余场，培训人员2300余人；在优化完善全员安全生产责任制的基础上，修订136个岗位管理人员“月度安全履职考核清单”，对照各岗位安全生产职责，逐条逐项明确履职标准、考核依据。
2、推进安全治理体系建设。构建了消防安全标准化管理体系，健全完善28项制度；构建了食品安全标准化管理体系，健全完善7项制度；构建了宾馆酒店安全标准化管理体系，健全完善35项制度；构建了客服及传媒广告设备安全标准化管理体系，健全完善6项制度。
（三）抓关键，盯重点，综合施策确保安全
1、强化安全风险管控。组织开展全员全过程风险研判，找准风险点，建立安全风险库，突出动态管理，随时根据变化完善并加强管控。今年以来共开展安全风险研判4次，最新确定30项安全风险，其中较大安全风险17项、一般安全风险9项、低安全风险4项。
2、强化问题隐患整治。围绕公司安全关键，从公司领导班子、职能部门、分子公司三个层面开展包保检查及专业检查，从严务实强化现场管控，杜绝冷门死角问题。今年以来，通过督办、投资更改、培训、协议等方式，共检查整治问题隐患2959件，其中安全管理487件，现场作业643件，职工素质255件，设备质量293件，劳动安全229件，消防安全864件，食品安全188件。
（四）抓奖惩，强履职，从严从细落实责任
1、坚持容错纠错。修订了公司容错纠错以及容错返还办法，根据考核信息的性质，对考核后三个月内未发生同类同级安全信息的，按照周期进行返还。今年以来，返还考核18件，返还金额1360元，受益职工20人次，形成了公司安全管理宽严相济、合理容错、严格纠错、返还激励的格局，营造了全员共保安全的氛围。
2、坚持严肃追责。对不落实的事、不负责的人，以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题，实行管理岗位联责考核，促进各级管理人员认真履职尽责。今年以来，公司共追责考核干部职工282人次，考核金额44120元，其中考核领导班子10人次，考核金额3000元；考核中层管理人员64人次，考核金额17770元；考核一般管理人员208人次，考核金额23350元，形成了公司严抓严管严考核的管理氛围。
（五）抓培训，强素质，主动出击提升能力
1、强化业务合作单位从业人员培训。公司业务部门和各分子公司对餐服等业务合作单位的培训工作加强检查指导，确保从业人员经培训、考试，成绩合格持证上岗，并督促指导进行应急演练。在高铁餐吧消防安全专项整治中，共组织培训27场，开展应急演练9次，培训演练302人次，进一步提升了餐服人员应急处置能力。
2、加强公司干部职工培训教育。今年以来，公司依规开展春运、调图、防洪、消防等适应性培训10368人次，送培78人；举办9期培训班，培训1062人次；组织干部职工及从业人员开展新《安全生产法》学习培训50余场，培训2300余人，进一步提高了职工队伍的安全保障能力。
1、安全发展理念树立不牢。部分分子公司对习近平总书记关于安全生产的重要论述没有学深悟透，没有做到内化于心、外化于行，没有贯穿到安全生产的全过程，对“安全一旦发生严重问题，就是触碰了清零键”的认识有差距，面对安全相对稳定的局面，出现了“骄傲自满、麻痹松劲、疲劳厌战”的思想。部分分子公司思想认识有偏差，对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求落实不到位，存在“业务外包、经营外包、安全外包、责任外包”的思想。
2、干部履职质量不高。部分干部政治站位不高，安全敏感性不强，责任落实担当有差距，日常安排布置较多，督导落实较少，对偏远班组网点未做到“全覆盖、无遗漏”检查，对“冷门死角”管控不到位；部分干部下现场检查要求不严，敷衍了事，对现场违规行为不纠正不制止，致使作业人员干惯了、习惯了，管理人员也看惯了，不但没有使标准成为习惯，反而让习惯成为了标准；部分干部责任担当意识不强，不能做到敢抓敢管，有时候对安全隐患或者典型性问题只是简单的经济考核，没有深究细挖，严抓、严管、严考核的思想没有得到真正落实。
3、隐患整治力度欠缺。部分分子公司对存在的问题隐患不重视，对于存在的问题和隐患没有从安全管理、规章制度、职责落实、培训教育、干部作风等方面认真分析原因，对现场作业安全隐患问题没有深挖整治，制定的整改措施不够具体，问题隐患整改只是为了销号，未真正做到举一反三，同时对反复出现的惯性问题纠正力度小，跟踪落实差，导致问题整改不彻底以及同类问题反复发生。
4、安全关键管控不力。从集团公司3份安全监察指令书、1份安全监察通知书，以及集团公司、公司日常检查通报问题来看，关键作业环节管控不力，现场作业不规范等问题较为突出。一是高铁客车安全方面站车作业车辆状态不良、作业人员标准不执行、人员素质不高等问题依然存在；二是施工和劳动安全方面安全风险研判不到位、现场作业安全防护制度不落实、劳动安全措施执行不严格等问题较为突出；三是消防安全方面工作人员安全责任意识不强、日常巡查不到位、隐患整治不彻底问题较多；四是食品安全方面存在冷链餐食微生物污染控制要求、加工储存卫生不达标，从业人员健康证过期未及时办理等问题。
5、安全管理制度不完善、体系不健全。主要存在安全管理制度不健全，专业管理弱化的问题，在专业管理、行业管理上存在一定的差距，缺少系统的专业管理、行业管理的体系，部分制度可操作性不强，在技术规章等基本规章制度学习培训教育方面做的不够。
6、日常培训和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必须抓培训，抓培训就是抓安全”的工作理念未牢固树立，专业能力不强，对规章制度、岗位作业标准、应急处置培训流于形式，特别是对于外包业务从业人员的日常培训和警示教育监管不到位，导致从业人员素质低下，对相关规章制度、安全卡控措施不掌握，现场作业时违章问题突出。
（一）坚持从严务实，推进安全管理强基达标
1、全面推进依法治企。一是深入学习贯彻习近平法治思想。组织广大干部职工认真学习领会习近平法治思想，自觉将习近平法治思想、中央全面依法治国工作会议精神融入公司依法治企的全过程，不断坚定法治信仰，外化于行，内化于心，真正做到学思用贯通，知信行合一。二是健全法制教育网络。通过举办专题讲座、开辟专栏、开展法律法规培训及考试等方式，加强学习新《安全生产法》和铁路运输安全涉及的法律法规，把学法与用法、学法与守法、学法与依法管理紧密结合起来，有计划性、有针对性的对全体干部职工进行普法教育和规章制度学习，使全体干部职工基本熟悉与本职工作相关联的法律知识，做到学以致用。三是构建法治工作机制。健全公司依法治理运行机制，构建法治管理体系，制定相关的制度办法，为公司安全经营工作的顺利进行提供坚强的法治保障。
2、全面落实全员安全生产责任制。一是依法依规健全完善安全生产责任制。认真贯彻落实新《安全生产法》，按照“三个必须”的原则，根据机构调整、业务变化和安全风险研判等情况，有针对性地修订完善全员安全生产责任制并及时发布，同时开展全员安全生产责任制培训，做到入脑入心，知责、明责、担责、负责。二是签订安全生产承诺书。将安全生产目标分解到每个岗位和员工，通过层层签订安全生产承诺书，形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系，确保公司安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。三是落实全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度，对各层级、各岗位安全生产责任制落实情况进行考评，对主动落实、全面落实责任的人员进行奖励，对不落实责任，部分落实的人员进行惩处，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。
3、推进落实安全双重预防机制。一是推进“两库”管理。健全安全风险库，明确风险类别、风险名称、风险等级、风险描述和危害程度、管控措施、管控岗位，每次研判风险后，及时更新并公布风险库；持续开展年、季、月、周风险预警，并及时开展针对性实时专项风险预警，制定控制措施，严防风险演变。健全安全隐患库，明确隐患等级、责任归属、治理要求、完成时限、治理结果、是否销号；每季度组织开展一次全面的隐患排查，并开展隐患的日常排查和专项排查，分析安全责任落实不到位、风险失控的原因，堵塞管控漏洞，不断提升超前防范能力。二是开展“两书”建立。围绕风险怎么管、怎么控的问题，结合工作职责和工作标准，在管理层建立风险管控岗位履职指导书；围绕作业流程、作业标准、安全风险关键管控项点和拓展风险管控功能，在作业层完善作业指导书。
4、从严抓实专业安全管理。一是全面开展安全治理体系建设。依据集团公司安全治理体系框架，按照传承和创新发展、系统协调和科学实用的原则,分专业健全完善公司消防、食品、劳动等安全标准化管理体系、分业务健全完善公司高铁餐服、宾馆酒店、客服设备及传媒广告设备、出租车等安全标准化管理体系，形成符合公司实际并高效运行的安全治理体系。二是建立安全检查指导手册。围绕高铁客车、劳动安全、消防安全、食品安全等安全关键，建立安全检查指导手册，明确安全重点环节检查项点、检查周期，推进公司领导班子、职能部门、分子公司三级包保检查和公司安全部门专业检查。三是建立事故案例库及试题库。在消防案例库、试题库的基础上，梳理近年来国铁集团、集团公司、公司典型事故问题案例，从高铁客车安全、站台作业车辆、劳动安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手，建立公司典型事故、问题案例库，同时建立公司考试题库。
5、强化安全教育培训。一是强化安全警示教育。常态落实全员安全警示教育制度，创新安全警示教育方法手段，通过开展“警钟日”主题教育，观看安全警示片等多种形式，进一步拧紧思想上的“螺丝”，坚决克服麻痹松懈，持续增强干部职工风险意识。二是强化业务合作单位从业人员培训教育的检查指导。公司业务部门和各分子公司对各业务合作单位的培训工作进行检查指导，加强对从业人员的培训，特别是以餐吧电器设备、站车作业车辆、餐食配送、小件寄存等为重点，分批次对规章制度、作业标准、应急处置等进行培训教育，并组织开展必要的应急演练。通过组织考试、现场抽问等方式，对培训效果进行验证，务实推进从业人员学标贯标，切实提升从业人员的素质。三是强化公司干部职工培训教育。以法律法规、规章制度、作业标准、作业流程、应急处置等为培训重点，深入开展培训教育，坚决做到先培训后考试，先持证后上岗，确保应培、应考、应持证上岗三个百分百的落实；持续抓好“走出去、请进来”培训、各项取证培训、骨干培训指导，综合运用理论培训、岗位锻炼等方式，加强安全管理专业人才培养。
6、强化设备质量基础。一是严把设备源头质量。严把物资采购审核和产品质量检验检测关，严格物资供应商信用评价，按规定追究问题方的责任，督促物资供应商整治或召回问题产品，并将其纳入信用评价。二是提高设备养护维修质量。落实全面质量管理，运用精益管理思想，坚持“零缺陷、零误差、零不良”导向，强化设备质量提升。建立特种设备等主要设备电子档案，加强技术状态、养修履历过程管理，及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆，有针对性地组织设备养护维修。加大设备质量安全风险防控力度，完善故障应急处置、故障分析反馈等机制。三是开展设备大检查。重点对机动车辆、特种设备、客运相关设备以及广告设施设备等进行重点检查整治。
7、优化完善考核激励机制。坚持“严字当头、铁的纪律”，把“严而有序、严而有情、严而有效”工作理念贯穿于安全管理全过程，严格安全红线管理，完善“严管理、严考核、严追责”的严管机制。一是突出容错纠错，实施返还机制。全面推行容错纠错以及容错返还机制，根据考核信息的性质，对考核后一个季度内未发生同类同级安全信息的，按照周期进行返还。二是突出严格管理，严肃问责追责。坚持严抓严管严考核，对不落实的事、不负责的人，以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题，实行管理岗位联责考核，促进各级管理人员认真履职尽责。
（二）紧盯安全关键，确保安全关键全面受控
1、强化高铁和客车安全管控。牢固树立高铁和客车安全“万无一失”的理念，始终把确保高铁和客车安全作为政治红线和职业底线。严格落实高铁和旅客列车105条安全关键卡控措施，以及站台作业车辆管理办法，加强对高铁餐食配送、站台售货配送、动车组电器设备、站车作业车辆、通道作业门管理、餐服保洁作业、水果销售等业务的日常管控，坚守政治红线和职业底线。探索完善“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系建设，提升高铁客车人防、物防、技防水平，强化公司高铁安全管控能力。
2、强化劳动安全管控。制定下发公司2022年劳动安全和劳动保护工作要点，以落实劳动安全“115条”措施为重点，突出刚性约束，有效防范人身伤亡事故。强化登高作业、施工防护、横越线路、站台配送作业关键环节的控制。及时开展高温天气作业、冬季室外作业、施工作业劳动安全风险研判与隐患治理。抓好全员劳动安全教育，规范劳务派遣和其他从业人员劳动安全管理。
3、强化消防和反恐内保工作。制定下发公司2022年消防安全工作要点，全面推行消防安全“网格化”管理，持续开展消防安全专项检查及隐患整治系列活动。落实设备设施巡视制度和公司消防安全监督管理办法，常态化开展消防安全风险研判和隐患排查治理。以动车餐吧、车站茶座、小件寄存、商铺、餐饮店、售货亭、出租屋、宾馆酒店、办公场所等消防重点部位和人员密集场所为重点，全面做好消防安全隐患排查整治工作。严格落实反恐主体责任，认真落实安检查危管理办法，强化人防、物防、技防措施，落实安检查危岗位人员管理要求，定期组织开展消防和反恐防暴应急演练，提升实战能力。
4、强化食品安全管控。制定下发公司2022年食品安全工作要点，加强职工集体用餐、站车食品安全等风险关键点控制。强化食品安全管理，重点抓动车盒饭、网络订餐、站车餐饮、宾馆酒店、职工食堂、伙食团食品安全，严格索证索票、健康证管理。站售、车售食品要做到一货一签、明码标价，严禁销售“三无”和腐败变质食品。
5、强化施工安全管控。按照“四个务必”（思想上务必重视再重视、措施上务必具体再具体、关键上务必明确再明确、问责上务必严格再严格）的要求，强化施工全过程管控。落实施工前安全风险评估制度，严把施工方案、施工计划、安全协议等，强化施工源头风险预警防控。加强施工准备、施工组织管理及过程控制，加大防护人员、作业人员培训力度，强化安全风险研判以及现场安全盯控，确保施工作业安全。
6、强化特种设备及设备设施安全管控。健全完善设备设施管理办法和安全管理办法，以电梯、压力容器、锅炉为重点，全面落实特种设备日常使用、维护保养、检验检测、隐患排查整治、应急救援及演练等机制，加强对特种设备相关制度的制定和落实、基础资料、设备技术状态、特种设备操作人员持证上岗情况等的检查整治，确保安全可控。以客服设备、共享座椅、传媒广告、手机充电桩等为重点，严把物资采购审核和产品质量检验检测，严卡设备设施维护质量，加强技术状态、养修履历过程管理，及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆，有针对性地组织设备养护维修和隐患排查整治。
7、强化防洪安全管控。坚持防洪隐患“零容忍”，突出高铁客车、出租房屋（办公处所）、地下设施、设备设施用电、低洼处所等防洪重点和关键处所，开展隐患排查整治。不断完善防洪措施及主动避险措施，多形式宣传防洪防汛知识，增强人员避险意识。做好灾害监测预警预报，密切监视业务相关地区天气变化，实时监测降雨情况，及时发布预警信息，强化防洪风险管控。
8、强化应急保障。修订完善各项应急处置预案，明确处置流程、内容标准等关键环节，将加强应急知识培训和实战性演练纳入日常培训内容，针对应急处置过程中遇到的问题，经常性组织开展针对性应急演练，同时做好人员、应急备品、材料等的储备工作，确保发生突发情况能够做到应急有备。
9、开展安全专项整治。坚持“以解决突出问题为导向，以严肃问责为手段，以确保安全生产持续稳定为目标”，组织开展“查问题、灭隐患、保安全”专项行动，以及三年专项整治行动。结合公司阶段性重点工作，按照集团公司专项活动安排部署，适时开展专项整治，春暑运期间开展高铁旅客列车安全、服务质量专项整治，暑期开展消防安全、食品安全、劳动安全等专项整治，利用设备春检、秋检契机开展特种设备专项整治。
（三）坚持多管齐下，强化安全经营保障水平
1、推进技术创新。以高铁餐服、动车餐吧、小件寄存等为重点，以消除安全隐患、提升生产效率为出发点，以人防、物防、技防为落脚点，科学选树课题，大力开展科技攻关。加强安全调研，针对安全突出问题，深入开展调研检查，梳理分析总结源头性、系统性、结构性缺陷和隐患，为安全工作决策提供依据。
2、强化综合保障。保障安全经营投入，严格预算管理，提高资金运用效率，按规定用好安全生产费用。优化劳动用工管理，超前做好人员储备和培训，配齐配强一线人员。健全完善劳务派遣工择优选拔机制，充分调动劳务派遣工的工作积极性。畅通技能人员职业发展通道，增加技能人员职业层级，开展技能人才岗位聘任制改革。
3、做好常态化疫情防控工作。清醒认识依然严峻复杂的疫情防控形势，不断提高疫情防控思想认识，准确把握疫情防控工作的新形势、新要求，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，松劲心态，认真落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略，压实“四方责任”，坚持人、物、环境同防，动态研判疫情变化带来的安全风险，抓紧抓细抓实通风消毒、健康监测、个人防护等各项防控措施的落实和应急处置工作，确保职工及从业人员身体健康和生命安全。
公司安全工作总结
公司在__精神指示下，从企业负责人到企业普通员工，上下联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，以确保春节及“两会”期间的生产安全、顺利的进行。经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。
一、提高思想认识，认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好安全生产工作。
二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。
三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。
1.落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。
2.有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，班组每周组织一次安全学习，并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。
3.建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。
4.很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
5.针对春节将至，公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练，提高了对突发事件的应变能力。同时，对即将到来的节假日，除安排正常值班外，并保证一名领导带班，防止险情与事故的发生。
四、密切联系，加强沟通。在保障安全生产的同时，加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议，主动询问和了解市委、市府的工作重点和工作动向，全力为德州市的发展提供服务。
总之，作为开发区十五家重点企业之一，我们本着着眼全局、整体推进的原则，积极地发挥企业表率作用，为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。
公司安全工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一，综合治理”的方针，深入落实十九大精神，牢固树立安全发展理念。
深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
依法规范安全生产管理，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。
强化安全培训，提高职工安全素质，按照《安全培训计划》，聘请包头市安全科学技术协会的老师，对全厂重点岗位近300名员工进行安全培训，共举办三期、每期三天，培训内容有：生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、事故案例分析与讨论、事故应急救援及防范措施等知识，使员工安全意识和安全技能普遍提高。在培训考试合格后，下发安全培训合格证书。
聘请有内蒙古专家资质的老师对企业负责人、车间主任和安全管理人员50多人进行安全培训。授课内容有：安全生产法、规章制度、事故案例分析、事故应急救援及防范措施等知识，让企业负责人和安全管理人员接受新的安全理论知识，在安全思想境界上有所提升。
公司内部举办了工班长安全培训班，共有100多名工班长接受了安全培训，培训内容有：安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施及八危险作业票的填写规范及措施等内容，让工班长对组员在现场作业时作业，知道所采取的防范措施，并将学到的安全知识在安全活动日期间传递到班组每位员工，让员工的安全知识又一次提升。
另外，有13名特种作业人员按要求参加培训取证，其他特种作业人员取证已按批上报，等待安排班次后进行培训考试取证，安全培训工作已陆续按培训计划开展。
对新入职50多名职工进行三级安全教育考试，成绩全部合格。
还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;
抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面，我们在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。
为贯彻落实国家《应急管理部办公厅关于开展钢铁企业煤气安全专项治理的通知》（应急厅函[20xx]264号）、《内蒙古自治区应急管理厅关于印发钢铁企业煤气安全专项治理工作方案的通知》(内应急字[20xx]30号)和包应急发[20xx]61号文件精神，包头市德顺特钢有限责任公司成立煤气安全专项治理工作小组，深入开展煤气安全事故隐患排查治理工作；按照检查表进行了逐条、逐项排查，并编制出《煤气安全专项治理总结报告》。
1、检查煤气安全管理台帐。主要包括：各种煤气设备设施巡检记录；（煤气排水器要求每两小时检查一次），煤气动火审批记录、动火证；煤气管道壁厚检测记录、煤气管道支架检查台帐；煤气检测、防护、救护设备台帐（空气呼吸器）等。
检查煤气设备设施。一是检查煤气生产、输送、净化、贮存、使用各环节的主要设备设施的管理，如高炉重力除尘器、煤气加热炉、布袋除尘器、烤包器等。二是检查煤气管网及附属设备设施的管理，如阀门、人孔、法兰、放散管、放散塔、排水器、仪表、吹扫点、管道支架等，各种煤气设备、阀门、放散管、管道支架等应编号，编号应标于明显位置，并与煤气系统工艺流程图相符。三是检查煤气管网在线检测报警装置的管理，如煤气低压报警与联锁切断装置、氧含量在线检测装置等。四是检查煤气事故救护设备管理与使用。3、检查监控检测报警系统。所有固定式、便携式煤气报警仪必须每班安排专人检查维护，并做好记录。各重点岗位煤气报警仪必须保证完好有效，外观整洁，报警仪电源不得与其它电气设备一闸双控。出现故障时应及时报修更换。4、检查重点岗位人员上岗的条件控制管理。全公司主要涉煤气岗位较多，如高炉炉前岗位、热风炉岗位、看水工岗位、卷称岗位、喷煤岗位、维修岗位、轧钢加热炉、煤气柜、烧结（竖炉）看火工、炼钢烤包工等。以上工序的班组长、段长必须具备以下基本条件：一是每年岗位培训时间不得少于24学时；二是熟悉煤气基本知识，掌握煤气事故的应急救援及逃生方法；三是煤气作业岗位人员必须参加煤气培训持证上岗，通过岗位整治，确保主要岗位作业人员专业知识水平和实际工作能力能够满足岗位工作需要。四是必须掌握胜任本岗位的安全操作技能，熟知本岗位相关安全规定及操作规程。
虽然今年我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作中也有不足之处，安全管理仍有待改进和提高，安全之路，任重而道远，我们将以此为起点，在厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下，将安全管理水平提到一个新的高度，为实现下一“五个不发生”的目标而努力。
德顺特钢有限责任公司
公司安全工作总结
一年来，我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下，公司的消防工作在xx年的工作基础上，进一步深入贯彻落实《消防法》，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故。为公司的安全生产和园区的安全生产局面，提供了良好的消防安全基础保障，现将xx年消防工作总结汇报如下：
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在公司防火安全委员会的领导下，树立正确的安全生产无小事的经营理念，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、各客户，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防安全巡查制度、内保安全巡查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大职工喜闻乐见的形式大力开展消防安全宣传教育，并听取采纳公司领导（以前做过国有企业厂长）的意见，在实际工作中，“119”消防宣传日等活动，深入开展消防法律法规的宣传教育；通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有效地提高了干部员工的消防安全意识和安全防范意识。
从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快公司年经济指标建设的同时，十分重视消防基础设施建设，加大消防硬件投入。xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新，完善了监控系统和报警系统。邀请消防安全管理领导到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防安全防范工作不断推向深入。在公司范围内建立了应急小分队，全力构筑“网络化”的消防安全防控体系。全面提高安全防范意识。
为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的安全实现，公司安全领导小组组织各部门、各客户在重大节日期间开展专项消防安全检查，xx年元旦、五一、十一期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，以及针对世博期间组织的“平安世博”安全生产大检查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力确保不发生任何消防安全事故。
xx年，公司的消防安全工作较好的完成了年初制定的目标管理，从而为上海世博会的顺利召开作出了我们应有的贡献。
公司安全工作总结
六是强化应急演练，打造战必能胜硬实力；
七是坚持管理创新，开创科学管理新局面；
三是借助安全咨询服务机构，定期开展培训、隐患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）环保管理谋划到位，环保风险有效化解；
（三）职业健康稳中求进，管控体系持续完善
二是做好人员的职业健康培训工作，联系专业机构到厂进行专业化培训；
三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。
1、进一步完善应急方案，加强应急预案演练；
2、完成ehs管理体系的换证审核；
3、通过清洁生产审核验收；
4、完成绿色工厂申报工作。
公司安全工作总结
自介入公司专职安全员一职。这一年来，我在安全员这一岗位中，作出了一定的成绩，但也存在一些不足。现就20-年度的工作总结如下：
一、工作中所作出的业绩。
1、至20-年12月底，安全巡视72个项目，214频次，发现安全问题34例，经济处罚4例。
2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。
3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。
4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。
5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等，并及时将相关统计信息邮发工区)。
6、每日审核公司开工项目的信息，发现不符合要求的开工信息，及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。
8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。
二、工作中存在的不足。
1、独立带作业班组进站施工，工作还不够全面，考虑不够周全(如换门工作，未能及时将旧门清理出站)。
2、每日上报工区公司工作情况时，审核还不够细致，要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。
公司安全工作总结
我公司接到上级文件后，积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神，并对安全生产状况自评工作进行了统一部署和安排，成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理xx担任领导小组组长，统一负责和领导整个评估工作；安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长；安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司20xx年以来的安全生产状况自评内容如下：
20xx年以来，我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。
公司成立了安全生产领导小组，明确了职责权限范围，分工明确。对安全生产的重要岗位，如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控，均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员，加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。
制定完善了《xx客运公司安全生产管理办法》，《安全生产监督检查制度》，《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议，对安全生产情况进行一次全面检查，对检查中存在的问题及时进行纠正；对存在的重大隐患，下达限令整改通知，强制性进行整改，以确保安全生产责任落到实处。
一年多来，加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中，积极进行安全生产宣传。积极组织职工进行安全生产学习，管理人员每周召开学习，驾乘人员和站务人员每月召开学习会议，尤其是在重大节日进行重点学习。举办安全生产培训班，仅20xx年上半年，针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。
加强了营运车辆及驾驶员的档案管理，实行一车一档、一人一档。对发生安全生产事故的车辆及人员，详细记录入档。同时为确保车辆安全技术性能，加快了车辆更新换代速度。xx客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆，都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度，不符合要求的降低班线营运资格等级，并取消营运资格。为加强车辆安全行车，对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲劳驾驶，驾驶员工作时间也严格控制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格控制，严禁车主及驾驶员私自包车旅游，一经发现，对车辆进行停班，并对车主及驾驶员进行经济处罚，停班整顿学习。
为加强车辆安全管理，对所有营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统，并设置gps监控平台，由专人值班进行监控。20xx年投入大量资金，在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台，由专人进行操作检查。在保险方面，对所有营运车辆全部按照上级要求参加各类保险，设专人负责车辆保险投保工作，并在保险到期时提前进行继保。
20xx年成立了安全事故救援处置领导小组车辆途中发生事故，由驾驶员或车主立即向公司安全领导小组报案损失较小的一般事故，由驾驶员或车主协助当地交警部门处理，并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况，然后由安全负责人记录在案，向全体职工公布事故情况对重特大交通事故，由公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置对人员伤亡损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作事后组织全体职工、驾驶员及营运车主，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处罚坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。
成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组，并成立了相应的应急救援队伍和救援一旦发生重特大突发事件，立即启动应急抢险预案。进行了1次突发事件应急预案现场演练，提高了应急救援队伍的应急救援水平和能力。
公司安全工作总结
物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工作会议部署，结合总公司实际，下发了总公司安全一号文件，确定了总公司____年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点工作;出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等9个管理制度和办法;做好了对职工的安全警示教育，同时组织对有关基层单位进行了日常安全检查，开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查，6月份又开展了主题为“综合治理，保障平安”的安全生产月活动，选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员，参加了路局特种作业人员安全技术大赛，督查了重点岗位各项安全措施的落实情况，及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。截至6月25日，总公司实现劳动安全725天。
1.起草下发了总公司____年安全一号文件。
4.筹备召开了总公司交通安全和出租房屋安全电话会议。
5.召开电话会议，对广大干部职工进行收心教育。
7.下发了《关于进一步加强交通安全管理的紧急通知》。
8.提报了____年特种作业人员培训计划。
9.下发了对劳动安全进行定期分析的通知。
公司安全工作总结
20xx年安全环保工作总体思路是：以深入推进生产受控为核心的hse管理体系建设为主线，围绕强化“三基”工作，以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施，以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标，提倡严、细、实、快的工作作风，努力实现安全环保的全面受控。
20xx年安全环保工作目标是：杜绝重伤及以上人身伤害事故；杜绝直接经济损失10万元（一般事故b级）及以上火灾、生产、设备事故；杜绝责任交通事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例；隐患整改率98%以上；重大危险源监控率100%；安全教育培训率100%；特种作业人员持证上岗率100%；hse管理体系审核覆盖率100%。
为实现上述工作目标，我们将继续开展创建“无事故单位”活动，继续把安全环保作为天字号工程和第一要求，坚持关口前移、重心下移，立足基层基础，推进hse管理体系建设，采取有力措施，消除事故根源，确保安全生产。对于20xx年安全环保工作，公司在《20xx年安全环保工作要点》中，从xx个方面做了部署，这里不再重复，各单位要结合实际，认真抓好落实。下面，我重点强调三个方面工作：
一、持续加强hse体系建设，不断提升科学管理水平
自去年9月份以来，公司建立并运行安全标准化体系，初步完成和hse体系的有机融合和补充，体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度，加强培训，创新文化，不断增强全员安全环保意识和能力，提高公司科学管理水平。
一是践行有感领导。深化有感领导，坚持重心下移，突出解决问题，落实安全责任，建立各级领导干部联系点安全检查制度，制定管理人员“个人安全行动计划”，自觉将hse管理原则作为规范自身hse管理行为的基本准则，全面抓好落实。
二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上，对照炼化板块16项管理制度，结合安全标准化的有关要求，组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订，确保规章制度的全面、合理和实用性。
三是开展体系审核。开展体系专项审核，提高审核覆盖面，促进问题系统化、规范化整治，要把hse管理体系和安全标准化体系有机结合，互相补充完善，评价体系运行的有效性、符合性和适宜性，按时组织召开公司hse委员会会议，达到持续改进的目的。
四是加强安全培训。开展培训需求调研分析，有针对性地制订培训计划；加强对兼职安全员和监护人的专项培训，提高其现场监护能力水平；组织安全规章制度培训，强化制度执行力；采取走出去与请进来等多种方式，借鉴同行业管理经验，提高管理水平。
二、完善安全监督检查机制，落实安全生产责任
我们要以反“三违”为重点，强化监督，加强检查，切实将安全工作落到实处。
一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对履行直线责任的监督，促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令，严格执行现场作业票证书制度，突出做好窗口检修的界面交接工作。
推行作业前安全喊话制度，开展有针对性的专项检查，强化问题的跟踪验证，提升现场安全监督管理水平。
二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡，实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性，扩大“三违”曝光层面，将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚，坚决查处习惯性违章行为，杜绝经验办事，严格操作规程。
三是强化设备管理。完善设备包机制，保证每台设备都处于受控状态，完善操作规程，加强检查与考核，强化员工培训，提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作，确保检定程序严格，检定过程受控。 四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作，补充完善新危害、新风险应急处置预案；加强应急物资管理，强化专、兼职应急队伍建设，运用实际操作和桌面推演相结合的形式，重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练，认真总结和评审，提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。
三、建立安全文化体系，推动安全文化建设
安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓，领导安全工作，积极参与安全事务，全面践行安全承诺，在安全环保工作上真正投入时间和资源，同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。
一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层，基层管理的重点是班组，班组作为最小的组织机构，是安全活动的最前沿，是直接从事操作和作业的参与者，做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划，增加一线岗位培训教材、资料的购置，各级管理人员要加强考核和指导，不断充实班组安全活动内容，坚持安全经验分享，持续提高一线员工安全技术业务素质。
二是要增强规章制度的执行力。目前，我们的管理还处于严格监督阶段，各级管理者知道自己的安全责任，但没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态，对于规章制度的执行缺乏自觉性，所以必须依靠严格的制度管理，通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度，不断增强员工执行力。
三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容，有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》，加大安全奖惩力度，强化基层班组长的作用，严格月份安全奖考核和兑现，形成人人关注安全、人人管安全的氛围。
公司安全工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，坚固建立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未产生一起轻伤事故，首创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格实行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避免事故产生的有功人员，给予一次性嘉奖_元，鼓励职工提公道化建议，举报险肇事故和违规行动，凡对强化安全管理，预防事故产生有积极作用的`职工给予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，增进了各级安全生产责任的落实。
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制定完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完全、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
我们不断创新丰富安全评判的方法和内容，建立了全员、全方位、全进程的科学评判机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评判的内容，预知预控，提高了安全评判的系统性和有效性，使全部职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们重视抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。展开了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工首创了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评判和展开多种情势培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素养。
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的情势及时通知相干单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情形。各队组织班组展开好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支持有力;综合监管保证有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的展开隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患_多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
展开各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检验作业、改造作业、暂时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实展开“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等情势多样的安全生产活动。重视实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
严分外来施工队的安全管理我们坚固建立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检验安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和暂时性工作中，必须指定总负责或总和谐人，安全负责人，单项安全监护人。依照“谁主管、谁负责，谁检验、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前第一办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检验和暂时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检验和暂时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中展开安全生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
公司安全工作总结
我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。
一、执行合同方面。
对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。
二、工程质量方面。
一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。
三、
安全生产方面。
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
公司安全工作总结
金厦物业公司认真贯彻落实《沈阳市安全委员会关于xx年春节期间烟花爆竹安全管理实施工作方案的通知》精神，积极采取各种有力措施狠抓春节前大厦安全，现将有关工作情况汇报如下：
我公司历来高度重视安全工作，在春节前，我公司召开了安全工作会议，对春节前安全治理工作进行了统一的部署与要求，各部门进一步加强节日期间安全生产工作的领导，进一步狠抓安全生产工作责任制的落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，明确要求各部门部长要亲自研究部署节日期间的安全生产工作，并组织力量深入重点部位，针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。
1、从元旦开始，金厦物业利用南门的大屏幕和地下车库的滚动屏，提示大厦业主严禁将烟花爆竹及各类危险品带入大厦，并加强携带物品的检查。
2、积极配合当地公安分局和派出所的管理要求，在大厦周围悬挂条幅，向市民宣传安全燃放烟花爆竹的警示标语，告知市民不许在大厦广场范围内燃放。
3、物业公司内务部安排值班人员每隔一小时巡逻一次，发现在重点部位附件燃放烟花爆竹的随时予以制止，发现安全隐患的及时报告，物业公司采取措施加以解决。
1、金厦物业公司在春节期间，进一步落实了24小时值班制度和领导带班制度。明确要求各部门主要领导及有关人员通讯设备要畅通无阻，确保值班工作的正常运转和联络畅通。
2、认真做好值班信息的报送工作，及时把握情况沟通信息，遇有重大情况按规定及时、如实上报。
3、认真做好应急救援措施的制定和落实，确保应急设施和人员一旦发生重大安全事故，能按规定及时启动应急预案，快速反应，妥善处理。
1、金厦物业公司根据市局关于做好春节期间安全工作的相关要求，1月17日下午4：30与交易中心主要领导召开了重点部位防火工作现场会议，主要就地下一层档案馆的两个出口防火工作做了部署。
2、1月19日金厦物业公司全体管理人员对大厦进行了全面安全检查，清理了楼顶及各部位的可燃物，检查了变电所、监控室等重点部位，要求责任部门对设备重点看护，确保大厦安全。
3、要求保洁员发现大厦周围堆积可燃物要及时清理。
公司安全工作总结
工作总结，一般以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是关于航空公司安全部年度工作总结的内容，欢迎阅读！
对于国家来说是命运多舛的一年，对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年，对于我而言，也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝，转眼间已到了年底，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。一个刚出校门的学生，从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了业务流程以及一些专业基础知识，在日常工作上与专业工作上，取得了较大的进步。在这几个月里，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的任务。回顾一年来的工作，总结如下：
（一）严于律已是准则，作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作质量；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
（二）内务方面事情小，点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序，能方便、迅速地找到所需的文件资料；对电脑与投影仪的日常维护，做好了会议前所需设备的准备工作。
（三）形象气质要加强，自身素质要提高。为做好本职工作，我坚持严格要求自己，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，完成部门新闻稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》，《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》，《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》，及时有效的发布部门最新信息，最新动态，为公司新闻网页添加亮点，起到了宣传的作用。三是讲团结，讲协作。参与了对部门制度建设的修订，规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容，配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改，协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中，认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性，汲取了同事的长处，找到了自己的不足，提高了自身素质，发挥了长处。四是不怕苦，不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作，加强和巩固了专业知识，增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验，无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场，工作环境恶劣，工作强度大，机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下，从前期的工作计划到后期的实地工作，我克服了种种困难，较好的完成了工作，得到了领导和同事的认可。在此次工作中，我通过实践学习巩固了理论知识，同时对陌生的机场有了全面的认识，结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志，感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神，这一切都都值得我学习，并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战，快速成长。
（四）文字功底是硬件，加强学习是关键。文字工作是我的核心工作，贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书，多练习，多专心，多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉，导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任，工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习，虚心向领导、同事请教，认真学习和琢磨文字的运用，反复钻研与修改，直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写，经过多次的修改，和同事之间的讨论交流，积累了写作经验，在语言表达方面也有了一定的提高。
（五）强化专业职能培训，做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训，加强了实际工作的效率，提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训，通过了考试，取得了考试资格，为今后的业务拓展打下了基础，为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。
公司安全工作总结
公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标;明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况，x年公司着重做了以下工作：
为全力做好开展安全生产活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组，在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展，各项目部还设立了安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安生网络组织。
1、开展安全培训教育，提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅，公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：8月份，公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学日中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能力，我公司组织了安全知识竞赛活动，使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。
今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外，还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性，我公司还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。
新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《x年安全生产管理目标责任书》，将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度，将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级安全生产责任制的落实。
x年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，我公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力，从成立安全生产领导小组，建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度，到培训职工安全知识、组织安全演习，不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。
公司安全工作总结
20xx年中秋节、国庆节期间，公交一公司共完成营运车次1.9万班，完成行驶里程18.9万公里，完成载客量51.1万人次。
根据上级相关工作要求，结合公交实际，一公司对国庆节期间的工作进行了认真细致地安排部署，制定了《第一分公司20xx年双节期间营运服务安全工作方案》，下发《关于做好20xx年中秋节、“十一”黄金周公交运营服务通知》，组织开展了运营、服务、安全、技术培训及管理人员运营安全综合大检查，加大隐患排查整治力度，切实强化安全防范措施，有效防范和遏制安全生产事故的发生，确保了节日期间各项工作顺利进行。
1、利用早班会，对驾驶员行车秩序、安全正点行车，礼让行人斑马线，文明礼貌服务，进行培训。认真做好进公交车站“523”规定、主要站点的乘降秩序维持、禁止携带易燃易爆物品乘车的宣传。
2、加强对生产辅助岗位人员教育，尤其是更夫、刷车工、修理工、加油/气作业人员的教育，要求严格执行生产操作规程，杜绝违章事故发生。
双节前，提前对途经火车站线路增加运力投入，同时调整行车间隔，加快车辆周转，提高运行效率，保障好市民的出行需求。
双节期间，做好各大交通枢纽及主要交通客流节点的运力衔接，保障好旅客的出行需求;同时重点关注市区周边景区，各大商超等区域的客流动态，适时增加运力投入，保障好市区居民游玩、购物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰时，适时增加线路运力，采取多种灵活的调度形式，做好返程客流高峰的疏散保障，较好地保障了旅客的出行需求。
全体驾驶员坚持做好“微笑服务”工作，车辆做到“一趟一清洁”，为乘客提供了温馨舒适的公交出行环境。
节前及节日期间，由班子成员带领管理人员对驾驶员进出站标准、运营秩序、车厢服务、监督投币情况、财经;对车辆技术状况、车辆底盘、安全设施、发动机卫生、场区安全进行检查，以确保各项设施齐全有效，为广大乘客节日期间的安全出行提供强有力的保障!