热门城管大队工作计划大全(19篇)

时间:2023-11-06 09:28:31 作者:薇儿 热门城管大队工作计划大全(19篇)

通过编写工作计划书,我们可以更好地评估工作情况,及时调整计划,以适应变化的需求和环境。接着,我们将给大家介绍一些实用的工作计划书范例,希望能够帮助大家更好地编写自己的工作计划书。

新成立城管大队工作计划

东街街道东关社区第二季度城管工作计划在区委、区政府和街道党工委的领导下,坚持以^v^理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的^v^全会精神,团结一心,坚韧不拔,负重拼搏,以亲民、爱民为宗旨,社区居委会把城管工作列入重要议事日程。特别对推动长治文明城市创建等各项重要活动,发挥社区所有工作人员的作用,调动辖区内相关单位和居民小区的积极性,配合社区很好的完成了城管、爱卫的各项工作。

一、社区利用黑板报专栏,大标语,宣传资料等积极。

开展卫生大扫除活动。为居民在春节期间创造一个整洁绿色的生活环境。

二、深入开展城管、爱卫活动,开展春季灭除蟑螂活。

动,提升了社区生活环境质量。

三、对辖区的大树进行白化,对辖区不美观的矮墙进。

行白化。

四、在文明城市创建之际,我社区将要对辖区内小区。

卫生死角如地下室等进行集中清理一次。

东关社区。

2011年4月5日。

管工作取得一定成绩,现将工作总结如下:

一、社区利用黑板报专栏,大标语,宣传资料等,做了大量的城管、爱卫宣传工作,爱护环境卫生的意识。

二、深入开展城管、爱卫活动,为把城管、爱卫工作有效的深入开展,重点解决好群众较为关心的热点和难点问题,精心组织做好协调工作,成立了除“四害”领导小组,通过狠抓脏、乱、差现象,非法小广告成灾,占道经营等,直接影响市容市貌的一些不文明现象,作了彻底改观。,清除小广告,清除卫生死角及多处“四害”孳生地,并有计划的向公共户、居民小区发放鼠药、蟑螂药,定期组织投放灭鼠药,发放蟑螂药,在辖区内作了“四害”普查工作,“绿化”普查工作等,取得了较好的效果。

三、认真做好创建文明城市的各项准备工作,,力争把辖区建设成为一个整洁、优美、环境舒适的居住区,创造一个一流的生活、工作环境,使辖区的面貌有了根本性的变化,为创建文明城市奠定坚实的基础。

通过上述的各项城建卫生整治工作,使辖区的环境有了。

很大的改善,我们希望再接再厉,共同维护好辖区的卫生。

城管大队工作计划

深入贯彻落实全市加强街道乡镇综合行政执法工作会议精神和市“一清单、两意见”,牵头统筹指导协调街道乡镇综合行政执法工作,配合制定第二批街镇赋权事项清单。加强人员招录全区统筹、中队领导干部全区择优选拔,统一同等条件人员职级晋升标准,搭建本区定期轮岗和跨区因需交流制度化平台,推行积分制平时考核模式,加强街镇执法人员资格管理。督促街镇严格落实行政执法“三项制度”,构建对街镇综合执法工作科学化制度化评议体系,提升执法规范化水平。

深化管理与执法协作机制,聚焦小区物业管理、工地文明施工、渣土运输处置、违法户外广告设施等跨部门事项加强管理和执法联动平台建设应用,推动信息共享、资源共用、顽疾共治。深化执法与刑事司法衔接机制,会同公安、检察院严厉打击破坏生态环境、危害食品安全、危及公共安全、扰乱房地产市场秩序等违法行为。配合苏浙两省筹备第二届、第三届长三角一体化城管执法协作机制会议,深化长三角毗邻区域共同管辖、联合执法、案件移送、信用惩戒等机制。

推动浦东新区法规立法,制定《浦东新区住宅小区综合管理若干规定》。参与市容环卫条例、住房租赁条例等涉城管法规修订,建立执法向立法反馈机制。根据法律法规规章制定和修订情况,完善执法事项清单、资料库、案由库、处罚裁量基准。深化执法案例指导制度,运用重大疑难案件讨论会方式指导基层提升执法办案质量。定期通报全系统复议和诉讼情况,对复议纠错诉讼败诉单位开展约谈。推动落实行政负责人出庭应诉、旁听和讲评“三合一”制度。

二、强化重点领域执法保障,创新优化执法模式,着力提升城市环境品质。

依法查处违规运输处置建筑垃圾、施工扬尘污染、露天焚烧垃圾、向河道倾倒废弃物等违法行为,保护蓝天碧水净土,提升生态环境质量。依法查处居民违法搭建、损坏房屋承重结构、群租、占绿毁绿和物业服务企业未履行劝阻、制止、报告法定职责等违法行为,提升小区环境质量。依法查处跨门经营、占道堆物、违规设置户外广告和店招店牌、扬尘污染和噪声污染、违规掘路、共享单车违规停放等违法行为,提升街面环境质量。深化轻微违法违规行为免罚清单制度执行,完善信用惩戒修复机制,服务优化营商环境。

贯彻《上海市黄浦江苏州河滨水公共空间条例》,指导沿线9个区局和街镇合理配置执法力量,依法查处遛狗、垂钓等7类限制行为和擅自设摊经营、兜售物品等7类禁止行为。贯彻《长三角生态绿色一体化发展示范区总体方案》,加大长三角毗邻区域联合执法力度,依法查处跨区域偷倒建筑垃圾、露天焚烧、占道经营等5类违法行为,保护长三角绿色生态底色。贯彻《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》,聚焦虹桥国际中央商务区等重要区域,健全并运用销项管理、应急处置等工作机制,高质量做好第五届进博会、第46届世界技能大赛执法保障。

加强城管执法对象监管系统建设应用,深化街面环境分级分类监管机制,健全执法对象风险等级升降规则,在建筑工地、优秀历史保护建筑等领域拓展应用。坚持规范优先、效率兼顾,发挥浦东新区“非现场执法”示范引领作用,市局负责开发法律文书送达、罚款缴纳等后端功能,区局和街镇中队负责开发智能化发现、法制审核等前端功能,拓展在街面环境、建筑工地、住宅小区等公共区域应用。加强“上海城管”app应用,优化城管“双随机、一公开”检查事项范围,提高执法检查科学性、针对性、有效性。

三、加快推动数字化转型,深化“智慧城管”建设应用,激发城管综合执法发展新动能。

坚持内聚外联:内聚数据,对内建设全市城管执法核心业务数据管理系统,主要包括执法人才、执法标准、生活垃圾分类、户外广告招牌执法、小区物业综合执法、建筑工地综合执法等六个业务应用主题库和一个执法数据标准库。外联平台,对外实现与全市统一综合执法平台对接,打通全市电子证照库,共享规土、房管、住建,交警、绿容等管理部门的审批、许可、管理等业务数据。在内聚外联的基础上,建立指标化数据分析模型,强化对执法的专业化指引和对管理的有效性反馈。

强化党的创新理论武装,推动全系统深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和党的_精神,坚定理想信念信心。发动全系统深入学习实践_法治思想,深刻把握其发展脉络、重大意义、核心要义、科学方法和对城管执法的实践要求,提高依法履职能力和水平。继续在全系统开展作风纪律教育整顿,加强与各级纪检_门间信息共享,定期通报城管执法人员违纪违法案件信息,提高警示教育震慑力。

城管大队督查中队工作计划

20__年社区城市管理工作以”^v^”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定20__年工作计划如下:

一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民主动参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的认识。

二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。

三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。

四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化优良。

五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生认识。

六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。

八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。

九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,主动宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的认识。

十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。

十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

城管大队四月工作计划

持续巩固三创一办市容整治成果,不断提高城市管理水平。

氛围。

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凤凰格20__年上半年工作总结及下半年工作计划。

进入到20__年以来,凤凰网格在大队的正确领导下,坚持以为人民服务为宗旨,以强化城管职能作用为重点,以推进队伍正规化制度化建设为目标,以改善城市市容市貌为着力点,积极推行网格化管理模式。凤凰格紧紧围绕大队领导指示精神,解放思想,求真务实,开拓创新,切实加强城市综合管理,美化了城市环境,优化了城市秩序,取得了明显成效。现就凤凰格20__年上半年工作情况及下半年工作计划做以下汇报。

一、抓队伍,强素质,展示综合执法形象。

凤凰网格根据辖区实际,合理调配力量,优化结构,建立健全各项制度,开展讲团结、讲奉献、讲务实,坚决执行“理性、平和、文明、规范”的八字方针,强化队伍的大局意识,责任意识,进一步增强凝聚力和战斗力,激励和调动队员的积极性、主动性和创造性,塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。

二、强力整治,市容市貌换新颜。

20__年以来全力组织队伍整治环境卫生,认真宣传教。

坏占用道路绿地施工的单位实行重罚,处罚教育5起;拆除辖区内违建3处;广告门头设置一律按照城市管理要求,规范到位,手续齐全;查处4起渣土车未随车携带准运证;总计完成一般程序案件29份。组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度;与此同时,在一系列调查摸底基础上,有秩序、有重点,一个一个拔“钉子”。共计完成简易程序140份。

三、规范交通秩序,辖区内车辆违章得到有效治理。

针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况,凤凰格队员对辖区交通秩序进行不间断的整治行动,实施教育疏导和抓拍通拍照处罚模式,有效地减少了车辆违停现象,配合交警和运政部门取缔辖区内“三小车”,消除了一大交通安全隐患。加大辖区违章停车治理力度,全面规范辖区车辆停放行为,为辖区内车辆安全行驶奠定了良好的交通基础。

四、辖区内疏导点、早餐点进一步规范。

科学规范园林西路早餐点和夏季西瓜临时疏导点,做到“三限、两到位”管理,全面规范经营秩序,特别是近期组织执法人员,加强了疏导点的管理;按照“堵疏结合,集零归群,相对集中,便民利民”的原则,对辖区早餐摊点以及庆典、促销活动设置专门地点,进行统一规范,做到归店经营、文明经营。

五、加强宣传,和谐管理。

为进一步提升凤凰格管理水平,组织开展了全方位、多渠道的社会宣。

传活动,相继向商户群众发放了征求意见表,积极营造了“共同参与、共建共管”和谐管理氛围。深入沿街门店、商户宣传城管规定、市容环卫责任规定,发放了队员的联系方式,拉近了城管和商户、群众之间的距离。

六、工作中存在的不足及下半年工作计划。

1、城管工作宣传力度不够。下一步要利用多种形式,开辟多种渠道,例如利用微博、微信、扫二维码、网站报刊等开展经常宣传、专题宣传、热点宣传、集中宣传、定期宣传活动,增强居民城市意识,倡导良好的社会风尚。充分发挥城管巡视员的沟通联络作用,引导社会大众广泛参与城市管理,自觉参与环境维护,实现城市管理的良性循环与可持续性。

2、广告牌匾安装监督有待加强。本辖区内多为新建小区,门面房门头广告会越来越多,需要我们加强对牌匾的安装审批、设置与管理。

3、依法行政还有待于进一步加强,队伍素质还有待于进一步提高。网格内还需要进一步加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿,切实提高全格子的整体素质;平时要加强执法业务知识的学习,做到得心应手,相关法规胸有成竹,从而更好的依法行政。

新成立城管大队工作计划

20**年,我局将结合实际,积极探索城市管理工作新思路、新方法,重点实现城市管理工作“五大转变”。

一是内强素质,外树形象,加强队伍建设,实现城管工作从“管理型”向“服务型”转变。以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的`根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,加强督察,把市民的批评和反馈当作端正工作的一面“镜子”,牢固树好队伍形象。

二是完善机制,健全机构,构建数字化城管,实现从“小城管”向“大城管”转变。通过行使城市管理相对集中处罚权,实行城市管理联席会议制度,建立起横向到边、纵向到底,专业队伍与自治组织相结合的管理模式。实行扁平化指挥,点对点调度,通过建立统一、规范的调度平台、处理标准和监督考核机制,将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来,改变以前单兵作战,各自为战的状况,努力实现“大城管”工作格局。

四是静态管理,动态监督,全过程经营城市,实现城管工作从“无序化”向“规范化”转变。市容环卫工作面广量大,重点针对影响市容的车辆乱停乱放、店外店、占道经营、不规范的广告招牌和城市“牛皮癣”等顽症,采取“动静结合”的管理和监督机制,通过前置审批、全程追踪,动态监管,规范工作流程,确保有效的城市管理贯穿于规划、审批、建设和日常运行等各个环节之中。

五是长效管理,重点保障,完善工作机制,实现城管工作从“突击性”向“常态化”转变。全面推行“天天工程”工作模式,规范工作职责,对所辖区域沿街单位环境卫生“门前三包”实行标准化日常管理。完善相关工作预案,建立相应的专业队伍,保障各项工作责任的落实,避免“突击式”、“阶段性”治理,实现城市管理工作的常态化。

城管夜查大队工作计划

我办根据上级相关文件要求并结合新城实际,每季度召开安全生产工作例会,做好部署分工落实。在节假日或重大活动时段,执行领导在岗带队对工程项目进行安全检查,掌握工程项目建设安全动态情况。

1、消防工作方面:根据x区委办x号文件精神,我办积极配合骆驼街道开展xx新城核心区楼宇企业的消防工作,对宁大步行街及自持商铺消防工作,委托第三方专业机构,定期开展巡查,及时形成书面报告(共xx份)。

2、我办按照年度目标,结合工作实际,委托第三方专业机构,由建设科牵头开展建设项目工地消防、安全生产隐患排查治理工作,督促各项目做好应急演练,全年我办出具《安全隐患整改通知单》xx份,被列为重点监管项目x次,发现安全隐患问题xxx项,函件发放抄送x件,均已全部整改到位。

三、加强第三方监督。

建设科会同第三方机构,定期开展建设项目工地监督检查工作,根据项目检查情况进行讨论分析,判断项目是否处于安全管理可控范围,若项目安全管理处于失控状况,及时要求项目停工整改,并进行约谈;若无效果,进一步联系行业主管部门进行监督执法,发函开发建设单位更换管理团队等,并要求第三方加强频次对项目进行安全检查。

四、强化安全教育培训和应急演练。

1、开展消防安全知识讲座。

为推动企业安全发展,x月xx日,xx新城管理办特邀xx有限公司培训专家,组织开展了年度消防安全知识讲座。从火灾案例、物业服务行业消防安全管理法律法规、火灾隐患排查、初期火灾扑救、疏散逃生等方面进行了授课。通过此次培训,提升了楼宇物业对消防基础知识的认知,提高了消防安全意识。

2、开展消防安全知识讲座。

为了提升我办工程管理人员和辖区内在建项目管理人员的安全意识和安全技能,x月xx日,xx新城管理办特邀xx市安质总站陈国成高级工程师,组织开展了建筑工程领域安全知识讲座。通过对工程事故案例讲解,事故调查报告分析,总结安全教训,增强管理人员安全意识。

3、开展应急演练。

为了提升我办工作人员的消防安全应急自救能力,特邀请消防专业讲师对新城办全体干部职工进行消防应急演练指导,对如何使用灭火器和消防水枪等消防设施进行教导,在火灾发生初期如何灭火,火灾发生后如何自救逃生开展演练。通过本次演练,使我办工作人员初步掌握消防自救能力,提升了消防安全意识。

五、强化安全投入。

我办结合自身实际,高度重视安全方面投入,针对自建项目安全费用,明晰各项安全文明预算情况,结合项目实际,形成具体费用清单。在施工过程中,严格监督各项安全文明施工费用使用,确保各项安全措施有效运行。

城管大队四月工作计划

一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以早、帮、文、优为理念的文明和谐执法主题教育。研究制订相关的激励措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。

二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市。

场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全。

覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。

三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集,采取直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体,避免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。

案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。

六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法,实行16小时执法全覆盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实主动作为、深度互动的创新思路,推行业主自律管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造无店外经营路街活动,加快推进无店外经营办事处试点建设,并以点带面,逐步在全区进行推广。

城管夜查大队工作计划

20xx年,按照*部消防局在湖北省召开的^v^^v^会议和*部^v^^v^会议精神,全面建设^v^161^v^工程,结合我县消防工作实际,以*理论和^v^*^v^重要思想为指导,以统领消防工作。在消防工作中坚持以人为本,把保护人民群众的生命和财产安全放在高于一切的位置,要把消防工作融入和社会发展大局之中,自觉地服从服务于经济和社会发展大局,全面贯彻^v^预防为主、防消结合^v^的消防工作方针,在各项消防工作中紧紧把握火灾预防这个重点,广泛调动各方面积极因素,提升消防工作社会化水*,坚持消防工作城乡协调发展,加强消防基础建设。

在消防工作中把指导思想和工作着力点真正转移到预防为主上来。从思想认识上、从组织领导上、从工作措施上、从警力配置上、从经费投入上向火灾预防工作倾斜,确保防控关口前移,切实掌握同火灾作斗争的主动权。继续抓好消防安全责任制的落实,大力推进消防工作社会化。给*当好参谋助手,积极主动争取*加强对消防工作的领导,切实把消防工作纳入经济社会发展规划,纳入*任期目标和绩效考核体系,形成强有力的消防工作组织领导和协调管理机制,推动各有关行政监管和系统行业管理部门,切实履行消防安全监督和管理职责,做到既各负其责,又密切协同,形成齐抓共管的工作机制,督促建立健全和落实单位消防安全责任制,规范和加强自身消防安全管理,及时发现整改火灾隐患,提高单位的自防自救能力,有效防止火灾发生。加强消防宣传教育培训,提高公民消防安全素质,自觉履行消防安全义务,做好自己身边的防火工作,在全社会营造^v^关心消防、了解消防、支持消防、参与消防^v^的浓厚氛围,形成舆论监督、群众监督和公众参与机制。

一、加强班子建设,促进队伍管理。

继续深入贯彻部消防局《关于全面推进^v^161^v^工程的实施意见》,坚持用^v^161^v^工程统揽全局,在总队党委的领导下,以抓好大队党委和大队、中队党支部建设、确保队伍思想稳定、提高全体官兵的素质、树立良好的队伍形象、加强部队的器材装备建设、美化营区环境为标准,认真规划,完善工作责任制,全面落实《*消防部队中队建设标准》和《*消防部队大队建设标准》,以推消防工作各项任务的完成。

二、推动消防宣传^v^四进^v^工作,全面加强消防宣传教育培训。

深入贯彻落实^v^^v^重庆市*局召开的派出所工作会议精神,加大对*派出所的*民警培训和加大对*派出所的指导力度,深化消防宣传^v^四进^v^工作。在学校组织开展中小学生消防教育,把消防教育纳入课堂教育内容,督促指导各级*和*派出所加强对农村村民的消防宣传工作,加强对*派出所的消防业务指导,充分发挥其消防监督职能,提升三级消防安全重点单位防控火灾的能力,全面推进社区和农村消防工作。深入贯彻《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》,加强消防安全责任人、消防安全管理人和特殊岗位人员的消防安全培训,深化社会消防培训和消防队站开放工作。

三、强化社会消防安全管理,适时开展消防安全专项治理。

四、大力推动公共消防基础设施建设,从根本上提高城市抗御火灾的能力。

抓好城镇消防规划和公共消防设施建设。对未完成建制镇的消防规划编制的,要及时督促指导有关部门和有关单位,抓紧进行建制镇的消防规划编制工作。协调有关部门开展城镇公共消防设施的建设完善,加强城镇消防基础设施建设,特别是加强县城及重点场镇和中心集镇的消防车通道、消防给水等消防基础设施建设,提高乡镇消防工作的自防自救能力。与*领导汇报,争取资金,加强消防中队的灭火救援和抢险救灾等装备、设施和个人防护装备的配置。

五、大力发展多种形式消防队伍,改革消防力量的增长方式。

以深入贯彻和落实总队495号文件精神,及时与县委、县*领导汇报,逐渐建立多种形式消防队伍,不断创新消防力量增长方式。要抓紧建立*专职消防队,同时,在经济条件较好的xx、xx等中心镇,建立地方*、企业或民办专职消防队,在社区逐渐建立志愿者消防队,抓好社区、乡村以及机关、团体、企业、事业单位建立群众性义务消防组织。

认真贯彻落实《*消防部队灭火救援业务训练大纲》,坚持科技练兵、科学训练,进一步强化战训基础工作,改革基础训练方式,把传统项目训练与现代技战术训练有机结合起来,重点加强实战训练,提高部队的整体训练水*。强化重点单位尤其是大型复杂场所及重大危险源的^v^六熟悉^v^,大力开展实战演练。对辖区二、三级消防重点单位进行清理调整,进一步对二级重点单位灭火救援预案进行修订,修订率达到100%,完成三级消防重点单位灭火救援预案(卡)的制定工作。适时开展特殊火灾和特种灾害事故处置的专业训练和模拟实战演练。深入开展大练兵活动。落实大练兵工作领导责任制,健全岗位练兵的长效机制。

七、加强部队建设和队伍管理,提高部队正规化建设水*。

建立健全部队管理的规章制度。坚持从严治警、依法治警,着力提高部队正规化建设水*。加强班子建设,要坚持不懈地狠抓条令条例和^v^五条禁令^v^的贯彻落实,坚持不懈地狠抓治本,建立队伍管理的长效机制,切实解决纪律松弛、作风松散、管理松懈等问题。要切实转变作风,严格政治纪律,确保政令、警令畅通,全面提高正规化建设水*。扎实开展政治思想和作风纪律教育整顿,严肃政治纪律、工作纪律。抓好部队规范化管理和正规化建设,全面规范^v^四个秩序^v^,全力抓好安全防事故工作,层层落实安全管理责任,确保全年不发生重、特大行政责任事故和案件,杜绝群体性警民纠纷。

八、切实加强经费管理和审计监督力度,积极推进后勤社会化改革,全面提高后勤保障能力。

城管大队四月工作计划

东街街道东关社区第二季度城管工作计划在区委、区政府和街道党工委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大全会精神,团结一心,坚韧不拔,负重拼搏,以亲民、爱民为宗旨,社区居委会把城管工作列入重要议事日程。特别对推动长治文明城市创建等各项重要活动,发挥社区所有工作人员的作用,调动辖区内相关单位和居民小区的积极性,配合社区很好的完成了城管、爱卫的各项工作。

一、社区利用黑板报专栏,大标语,宣传资料等积极。

开展卫生大扫除活动。为居民在春节期间创造一个整洁绿色的生活环境。

二、深入开展城管、爱卫活动,开展春季灭除蟑螂活。

动,提升了社区生活环境质量。

三、对辖区的大树进行白化,对辖区不美观的矮墙进。

行白化。

四、在文明城市创建之际,我社区将要对辖区内小区。

卫生死角如地下室等进行集中清理一次。

东关社区。

管工作取得一定成绩,现将工作总结如下:

一、社区利用黑板报专栏,大标语,宣传资料等,做了大量的城管、爱卫宣传工作,爱护环境卫生的意识。

二、深入开展城管、爱卫活动,为把城管、爱卫工作有效的深入开展,重点解决好群众较为关心的热点和难点问题,精心组织做好协调工作,成立了除“四害”领导小组,通过狠抓脏、乱、差现象,非法小广告成灾,占道经营等,直接影响市容市貌的一些不文明现象,作了彻底改观。,清除小广告,清除卫生死角及多处“四害”孳生地,并有计划的向公共户、居民小区发放鼠药、蟑螂药,定期组织投放灭鼠药,发放蟑螂药,在辖区内作了“四害”普查工作,“绿化”普查工作等,取得了较好的效果。

三、认真做好创建文明城市的各项准备工作,,力争把辖区建设成为一个整洁、优美、环境舒适的居住区,创造一个一流的生活、工作环境,使辖区的面貌有了根本性的变化,为创建文明城市奠定坚实的基础。

通过上述的各项城建卫生整治工作,使辖区的环境有了。

很大的改善,我们希望再接再厉,共同维护好辖区的卫生。

城管大队每周工作计划安排

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的行动理念,探索完善人性化行动,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市行动中得到新实惠。

二、加强队伍建设,提升队员综合素质。

(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。

(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪行动和转正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的行动制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍行动制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督行动力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。

(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由行动对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。

三、大力开展城管业务工作。

(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌行动标准标牌公示、夜间执法行动标准、公众假期行动办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。

(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续行动。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。

(四)加快创建示范路、示范社区步伐。

城管大队开展行政执法规范年活动计划行政工作计划

按照市局总体安排和部署,结合我大队工作实际,为全面贯彻落实“行政执法规范年”的各项任务和要求,不断提高我大队城管行政执法与市容市貌管理水平,出色完成市局交给的各项任务和本职工作,积极、及时地开展形式多样、内容丰富的活动内容。制定具体活动安排如下:

以市局下发的活动方案为指导,以效果显著的多样性活动为载体,以健全的规章制度和奖惩措施为保障,以提高全体人员城管行政执法与市容市貌管理水平为目标,力争实现执法案件“零过错”;执法服务“零距离”;队伍建设“零违纪”。全面贯彻落实市局制定的各项行政执法规范,使大队执法水平和街路管理工作有质的飞跃。

1、着装规范;

2、工作文明用语规范;

3、仪容仪表言谈举止规范;

4、执法工作程序规范;

5、文书填写规范;

6、卷宗装订规范;

7、执法行为规范;

8、备案规范。

(一)动员阶段4月1日至4月10日

4月4日组织大队全体人员召开“龙潭大队开展行政执法规范活动”实施动员大会,由主管执法工作的大队长传达市局关于我市依法行政工作会议精神和市局“行政执法规范年”活动方案。会议对全体人员做动员、号召,对大队如何贯彻落实活动提出要求、作出部署,同时明确本大队落实精神、开展活动采取的措施、手段和要达到的效果、目的。

(二)检查阶段4月11日至5月31日

按照市局制定的`《城市管理行政执法规范考核标准》开展自查自纠活动。结合市局标准,制定本大队考核管理办法,由大队考核领导小组严格组织实施。我们从以下三个层面入手:

1、个人参照标准,查找自身问题、思考产生根源,自己提出改正措施。

2、同志之间相互监督进行规劝,促进改正。

3、形成个人自查材料,上报大队,并由领导小组观察整改效果。同时将检查情况与大队百分制考核实施细则相结合,与个人经济利益挂钩,提高遵守规范的意识和确保检查活动收到实效。并将检查结果做为年终评优的重要依据。

(三)活动阶段4月1日至10月31日

1、4月1日至5月31日为学习阶段。

此阶段,每周组织1次执法规范学习活动,分6次完成学习《执法程序规范》、《文明执法规范》、《执法监督规范》。并于5月末举行大队执法规范知识考试,验收学习成果,通过学习活动促进同时进行的自查自纠活动深入开展。

2、5月31日-10月31日为具体活动开展阶段。具体计划如下:

(1)7月至9月为“规范活动开展月”。这一阶段结合规范的具体内容,开展丰富多彩、形式多样的活动内容:

(2)开展中队科室规范评比工作,以中队科室为单位结合自身职责开展考评,将考评结果与中队科室业绩、人员工资相挂钩。

(3)结合大队督察办法,将规范内容纳入督察对象。对着装规范、用语规范,仪表规范进行抽查,对执法程序规范,文书填写规范,备案规范等进行定期检查,检查结果上公示板。

(4)进行模拟执法现场点评,将理论与实际相结合。5、聘请街路商家业户为业户监督员,对大队执法人员遵守“规范”行为进行监督。

(5)10月为“活动开展检查月”,此阶段对近一年来的“规范”开展情况进行客观全面的总结,对先进中队科室和个人进行表彰和奖励,对后进中队和个人进行批评,并将总结上报市局。

为确保“行政执法规范年活动”在我大队的顺利开展,不断提高大队全体人员城管行政执法与龙潭区市容市貌管理水平,对活动中各项内容的具体开展进行组织实施,检查评比,监督指导,成立龙潭直属大队“行政执法规范年”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

龙潭直属大队

二零xx年三月七日

城管大队每周工作计划

20xx年,按照区委、区政府提出城市管理工作目标的总体要求,要巩固和发展创建全国首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省级文明城区和全国卫生城市复查工作,结合街道实际情况,重点抓好以下几点工作:

一、加强领导,完善城管工作机制。

健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所在,按照市、区工作部署和要求,要有计划、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状,将任务逐级分解,责任到人,形成了街道主要领导负总责,分管领导具体抓,以城管中队、环卫站为主体,各社区(村)分片落实,各负其责的工作格局,进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。

加强对本辖区城管工作的领导,全面推行、落实城市管理责任制,对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部,逐步实施覆盖式管理。

二、抓好“门前三包”责任制的落实。

依据市容考评委新修订的“门前三包”具体内容,要加大宣传力度,增强沿街店家自觉做好“门前三包”意识,进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约,确保签约率、落实率达100%,有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。

三、开展执法联动大整治活动。

根据辖区城管工作动态,定期组织召开街道城管联席会议,研究分析辖区城管工作存在问题,部署落实和协调各项工作,有组织、有计划、分阶段的开展专项整治工作,要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点,加强城管联合执法行动。

加大城区主次干道市容市貌巡查,清理流动摊点占道经营,整治户外广告,拆除违法建设等专项整治,规范辖区内废品收购站的整治,开展对辖区的在建工地检查工作,督促工地做好文明施工,对施工工地未净车上路,土方车污染路面等违法行为,加大查处力度,确保市容环境整洁。

四、开展创“五无”村和“市容管理达标社区”活动,把工作延伸到基层。

积极做好宣传工作,提高社区居民的环境卫生意识,做到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度,把创建活动深入开展下去,共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。

五、整治市容,提高市容环境卫生水平。

根据今年区政府的环卫工作思路,城区抓提高、城乡结合部抓巩固、农村抓重点。城区环卫保洁市容考评要“保良争优”,城乡结合部考评成绩保持在良好以上,农村重点要以文明村为示范点,带动农村环境卫生整体水平的提高。

进一步建立完善每月自查考评制度,定期进行环境卫生整治,确保辖区城区主次干道、过境公路干线两侧可视范围内、社区、农村主干道和背街小巷、主要集贸市场等周边范围无卫生死角等“七无”现象,努力做好城管长效管理,确保圆满完成区政府下达各项城管工作,提高城市管理水平。

城管工作计划

1.焚烧发电厂飞灰库建设:继续推进垃圾焚烧发电厂备用库区和飞灰填埋库区项目,成立公司、办理立项核审和用地预审。

2.公厕新建改造:确定4个新建厕所的图纸设计;

3.垃圾中转站升级新建:会同规划新建城东新区生活垃圾中转站。

市容秩序管理与整治:

(2)提前做好学校周边市容秩序保障,为学校师生创造良好的开学环境;

(5)积极开展爱国主义卫生运动,进一步深入社区,解决群众反映的市容难题,为群众创造干净的居住环境。

2.违法建设防治:

(1)进一步加强在手违建案件的处置进度;

(2)按照“城建惠民”两年行动计划,开展“三违”专项整治;

(3)协助属地镇街(开发区)遏制新生违建的发生,对新生违建做到“露头就打”,确保“零违建”落到实处。

1.保洁与清运:(1)精细化保障“菜花节”景点及市区重点场所周边的卫生保障;(2)启动新增垃圾分类小区准备工作;(3)开展调研,制定镇村垃圾分类方案;(4)继续推进环评手续办理。

1.召开信息采集员月份工作例会,总结当月工作、部署下月工作,做好数管中心信息采集员双休日轮流值班任务;2.对系统平台的软、硬件进行维护及更新;3.机关科长带队上路巡查、发现各责任路段问题清单,对照信息采集员上报记录加大考核;4.依据数字化城管系统自动生成的考核数据,以城管委名义按照得分高低排名月及季度通报,报送市“四套班子”,抄送相关部门(单位);5.积极配合局垃圾清零行动突击队工作,整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作;6.数字化城管一期延保项目建设准备工作。

1.做好城区河道、景观河的细化保洁,坚持长效管理考核;2.继续做好河岸防洪堤(墙)及绿化带、跑道的保洁工作;3.继续加强农杂船长效管理,有效维护城区沿河岸坡环境;4.继续深入推进爱国卫生运动,巩固整治成果。

城管工作计划

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作。

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

城管工作计划

20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

城管工作计划

下半年,我局将以县委、县政府重要会议精神为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作目标,结合自身职能,进一步确立大城管的工作理念,以城区环境的综合治理为重点,加大城市管理与执法处罚相结合的工作力度,努力营造文明、和谐、舒适的城市环境,促进我县城市管理工作又快又好的发展。重点做好以下几个方面的工作:

继续坚持“切块监察,棋盘式管理”的工作思路,严格考核,做到权责明晰,责任到人,全面落实奖惩。深化执法内涵,创新工作方法,加大巡查密度和执法力度,及时查处违法建设,努力探取新时期违法建设工作的新路子。

进一步加大执法力度,整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式,规范黄梅桥夜市,为广大市民营造规范有序、文明整洁的出行环境。

按照一店一门头的要求,规范提升户外广告设置档次和水平,严格控制楼顶广告,整治规范楼体广告,拆除影响市容市貌的不规范门头广告,统一规范店名招牌。目前,步行街各项基础设施已建设完毕,在各店铺门头广告的管理上将进行严格管理,设计 要求整齐规范,美观大方。严格按照一店一门头的规定规范管理,达到步行街门头广告美化、亮化的标准。

一是以创建省级文明县城为目标、自我加压,精细管理,指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理,并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核,定期召开环卫专题会议,通报考评结果,分析查找问题,整改 提高,力争作业水平再上新台阶。三是做好e区服务增量的上线工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,为今后县城全覆盖提前打下基础。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率。四是推进环卫基础设施和配套设施建设,使4座压缩式中转站尽快建成运营,落实好两座待建中转站的定址及建设工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作,筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标,谋划广告果壳箱市场化运作。

进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建设,打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍,为推进法制建设提供坚强有力的组织保证。一是加大政治理论学习力度,增强法治观念,不断提高服务意识,密切人民群众关系,使行政执法人员作风进一步好转,纪律观念进一步增强。二是规范开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度,在加强对执法人员依法行政知识培训的同时,建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理,建立合理的用人机制,制定目标责任考核制度及奖惩措施,对执法人员实施绩效考核。

城管工作计划

20xx年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预计的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,2x年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员暂时维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。

a、由吴在生副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必须做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必须及时清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。

b、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。

与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所,路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现,及时制止,对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。对运输车辆管理采取定时不定时,定点不定点的方式同时积极与公安部门配合,充分利用天网的作用,对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。

a、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见,制定“方便投放、方便清运”的运行程序,加大对电视、宣传车宣传,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响,提高社会知晓率,不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不服从管理或无理取闹的当事人,依法实施处罚。

b、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度,协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作,督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运,环净美公司及时清除生活垃圾。做到日产日清。

a、重点抓好胜利路(南)、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治;所有占道经营的.早点摊必须在早上八点半前停止占道经营行为;餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教育,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。

b、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档,同时召开部分经营业主座谈会,听取规范经营的意见和建议,本着不影响市容市貌,不影响市民生活,按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时,对经营场所实施专人监管负责制,责任到人,定点巡查,防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。

城管工作计划

20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

一、目标任务

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

城管工作计划

数字城管实施以来,对城市管理精细化作业是一种极大的补充,对我所的工作也是一种强力的支撑。在总结经验汲取教训的基础上,我所对数字城管有了独特的思路。现将下一年度工作计划如下:

一、组建高素质的数字城管管理队伍。

首先要加强对数字城管管理人员的培训,抓好日常管理,提高数字城管管理队伍的整体工作水平,树立良好的管理形象。并及时参加办里组织的各项培训。其次完善考核制度。建立健全数字城管管理人员考核制度。对于完成质量好效率高的人员给于适当奖励,对于不及时完成的人员进行严肃的批评教育。

二、高质量高效率完成数字城管案件

在案件的规定时间内严格按照操作程序,将信息在第一时间内告知分管责任人,待分管责任人汇报后,由数字城管主管人员实地查看,避免出现重复案卷或处理失误。

关注难点热点地段。对于容易出现重复案卷的地段,责令保洁人员加强关注,不让重复案卷有成立的机会。

三、做好每月小结

及时总结及时记录是做好数字城管的保障。20xx年我所将对数字城管案卷进行每月一次的总结,并上报所领导。出现特殊案卷及时做好记录,以便作为以后参考。

总之,200x年我所将按正确的思路指引,以求真务实的态度,认真细致做好数字城管工作。

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