发言稿不仅仅是堆砌文字，更应该是通过简练、生动的语言，引起听众的兴趣和共鸣。最后，希望这些发言稿范文对大家有所启发，相信只要我们付出努力，都能够写出一份令人满意的发言稿。
检修动员会发言稿
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作公司领导，各位师傅，大家好：
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理。
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定。
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx发电厂厂部xxx厂长组织召开2009年度检修总动员会，参加的有检修部全体人员及运行部正、副主任等；这次检修始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，做好检修各项工作；会议内容具体如下：
1、要求检修车间三位主任根据公司批复的检修计划时间，做好机组设备检修时间按排，做出检修和作息时间安排，保证检修人员精力充沛，思想集中；做好检修人员考勤，不要出现迟到和早退等违章现象。
2、做好检修材料的管理，首先，做好检修材料进仓清点和严格遵守领料审批制度：其次做好材料节约，向检修人员灌输节约意识，从节约一块破布做起，充分利用可用的部分旧件，避免不必要的浪费。3、做好安全各项工作。首先要贯穿每位检修人员应“安全第一，预防为主”的方针思想和做好“三大措施”；检修场地和各检修工作面应做好安全警示牌，检修人员应戴好安全帽等安全防护用具，违者应严厉惩罚；严格杜绝习惯性违章现象；检修场地保持整齐，不得随意堆放杂物等。
4、检修存在问题。经检修人员的反映，机组检修所需要测试仪器有的没有，需配齐，能更好地记录检修数据，这次检修任务重，人员有变动，一次设备检修人员童长彬内退后，需要各检修工作面相互配合，努力把这次检修工作搞好。
发言稿。
公司各位领导、各位员工：大家下午好：
我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。首先把安全放在第一位，杜绝“三违”现象，严格按照安全检修制度开展各类检修作业；第二，在本次检修时间紧、任务重的情况下，要发扬不怕苦、不怕累的精神，按时、保质、高效完成既定的检修任务，为圆满完成公司全年的生产任务和2010年上半年的安全生产打下坚实的基础。
最后，祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功！
谢谢！氯碱厂。
2009年10月13日。
动员会表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表市局交警支队，就交警部门在此次城市环境“百日整治”中如何切实履行自己职责，打好整治攻坚战作表态发言：
一、统一思想、提高认识。开展城市环境“百日整治”活动，营造干净、整洁、安全、文明的环境，是市委市政府作出的一项重大为民惠民举措，我们交警部门将高度重视，坚决抓好贯彻执行。此次动员大会结束回去后，我支队将立即召开全体参战民警大会，及时传达市里会议精神，尤其是某某市长的重要讲话精神，将全体民警的思想统一到市政府“百日整治”决策部署上来，切实提高对打好城市环境“百日整治”攻坚战的认识，以高度负责的态度认真开展工作，确保“百日整治”活动扎实开展，取得实效。
二、加强领导、明确责任。交警部门作为我市城区“百日整治”活动交通秩序整治任务的主力军，整治工作任务艰巨。我们将切实加强领导，精心组织，周密部署，严格落实各项整治措施，稳步推进交通秩序整治工作。目前交警部门已经按照上级部署，出台了详细的《城市环境“百日整治”交通秩序整治具体实施方案》，按方案要求，实行支队领导包片、大队领导包路、参战民警包点的整治工作机制，领导带头全部沉入整治行动一线，切实落实好整治责任，强力推进城区交通秩序整治工作开展。
三、强化措施、严肃纪律。此次“百日整治“活动规格高、规模大、参战人员多、目标任务艰巨。我交警部门将坚决服从市政府和市城市环境“百日整治”活动指挥部的统一安排，发扬“四铁精神”，以铁的心肠、铁的手腕、铁的'措施和铁的纪律，全力以赴完成好“整治车辆停放和交通秩序”等方面的工作任务。为此我们将调整城区交通管理勤务模式，延长管控时间，不间断地安排警力对城区进行交通秩序管理，确保道路通行秩序井然，各类车辆行驶、停放有序，杜绝车辆乱停乱放行为，避免道路交通堵塞现象的发生。
四、严格执法、热情服务。支队全体参战人员将在“百日整治”活动中坚持文明执勤、严格执法、热情服务，树立以人为本的执法服务理念。我们将切实做到处罚与教育相结合，严格执法与热情服务并重，执勤与宣传并举，确保不发生执法违法问题，确保不发生因工作不当引起群众投诉和群体不良事件，以实际行动争取广大市民的理解与支持，塑造良好的交警形象，共建文明和谐交通秩序。
五、互相配合、协调作战。交警部门将积极主动与各区、城管、住建委、宣传以及其它市直参战单位等部门加强沟通联系，互相支持配合，协同工作，形成合力，确保我市“百日整治”活动取得实效。
我们坚信，在市政府和市城市环境“百日整治”活动指挥部的正确领导下，在各相关部门的支持配合下，我们一定能圆满完成好我市城市环境“百日整治”活动工作任务，向全市人民交上一份满意的答卷!
检修动员会发言稿
尊敬的何副总裁、各位员工同志们：
大家早上好！
经过大家104天的艰苦奋战，我公司2015/2016榨季于3月21日顺利总停。今天，我们在这里召开2015/2016榨季总结表彰暨2016年检修动员大会，向大家报告2015/2016榨季各项工作完成情况，并对在榨季生产中成绩显著的车间、科室、班组和个人给予表彰，以及就2016年设备解体检修期间的各项工作提出要求。
一、生产指标完成情况。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18时落蔗生产至3月21日13：06总停，历时103.55天，实际榨蔗95.15天，总榨蔗543913.011吨，产糖65900.7吨，其中白砂糖58365.5吨，赤砂糖7535.2吨，平均日榨蔗5716.5吨，生产安全率100%，混合产糖率12.12%，等折白砂糖产率12.01%，一级品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，吨蔗标煤耗3.34%。
二、突出业绩。
整体而言，本榨季各项生产指标还是较好的，当中有些。
指标不管是自比还是外比，都是比较突出的，主要体现在以下三大指标：
1、生产安全率完成100%。生产安全率是公司各项指标完成的前提指标，2015/16榨季我们的生产安全率制定为99.99%，并通过深入解析有利条件和各个部门的统一认识和共同的努力，首次完成了全厂安全率100%的好成绩。
2、产糖率首次位居来宾市第一。15/16榨季我公司取得混合产糖率12.12%、等折白砂糖产率12.01%的好成绩，是来宾市产糖率唯一突破12%的公司，比来宾市第二名的迁江公司11.71%的产糖率高0.3个百分点，比对比五厂平均等折产糖率11.31%高0.7个百分点。产糖率是我们这个榨季最大的突破，不但在来宾市13家糖厂排名第一，而且是小平阳公司建厂投产9个榨季以来第一次拿到第一名。
3、产品质量再创新高。本榨季共产白砂糖58365.5吨，实现一级品率为100%，一级a/b糖比率为82.01%，超额完成我们的既定75%的目标值，同比上榨季的72.98%提高了9.03个百分点。
以上三大指标是本榨季完成比较突出的方面，我们还有很多指标和工作也是一如既往地保持良好势头，也完成得比较出色的。比如：
季以来的最低，主要原因是甘蔗纤维份较低，榨量过低。但在大家的共同努力下，我们的打包率还是集团乃至全区最高的。
2、蔗渣质量控制到位。本榨季打包蔗渣水分为47.46%，含髓率为16.76%，完成集团指标要求。打包蔗渣质量上我公司这个榨季的含髓率、水分在集团几家厂中是最好的。
3、赤砂糖质量稳定提高，得到新老客户好评。赤砂糖已经成为我们的品牌，价格接近白糖价格。
4、锅炉的燃烧控制稳定，本榨季我们排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，烟尘颗粒物在9.03mg/l，在单炉时间长、停炉次数多又没有增加新的除尘设备就能达到这样的指标，很不容易。
5、各项小指标均有所突破。如压榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36个百分点；煮炼收回率91.93%，比上榨季提升1.16个百分点；总收回率89.51%，比上榨季提升1.46个百分点；桔水重力纯度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
还有诸多出色的指标和工作，在此就不一一列举了。总之，正因为各部门目标一致，尽职尽责，不分彼此，通力合作，我们才能取得这样的好成绩。
三、成功经验。
本榨季成绩的取得更得益于：
1、我们有一支素质过硬的职工队伍。
首先我们的中层管理人员是中坚和表率。在榨季生产中，他们以厂为家，除了正常的工作班，加班加点是常事。在去年对中层考评中，根据其责任心、工作业绩、奉献精神、德、才表现以及横向对比所有中层干部的表现情况，最终24人中13人为优秀，9人为称职，2人为基本称职，通过这样的评定方式和聘任，促进了中层管理人员的工作，且不断进步。
其次班组长等基层管理人员工作扎实。去年对班组长的考评和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特别是制炼车间采取的班组长竞聘上岗方式，在员工中形成“能者上、庸者下”的良好氛围，极大提高了班组长的工作积极性。其他车间也根据自身的实际情况开展适合本车间的班组长聘任办法，经考评后聘任的班组长能够很好领会部门领导的工作意图，带领本工段班组人员围绕部门的管理目标扎实开展工作。
力超强。
最后是我们的季节工队伍工作积极。季节工虽然不是我们的正式员工，但是没有他们的参与，我们的生产也就无法运行，各项指标的完成也都有季节工的功劳。各部门对待季节工队伍就像对待我们自己的员工一样，尊重他们，关心他们，与他们多沟通，了解和解决他们的困难，使季节工队伍对我们公司有归属感，激发了他们的工作积极性。
2、各部门目标一致，配合密切。
各部门都能认识到公司利益高于部门利益，公司指标的完成才能保证员工利益。榨季不断槽、多榨蔗才能保指标、降成本，员工才可以多得效益工资。所以对农务进蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困难和问题，各部门都能够正确认真对待，做到了沟通顺畅，精诚团结、密切配合，为顺利完成各项生产任务提供了很好的保障。如生产技术科积极配合农务进蔗安排榨蔗，压榨车间积极配合吊蔗、存仓等工作，动力车间积极配合安排停炉、升炉，即使因此给车间工作带来难度，无法保证蔗渣打包率也毫无怨言。
3、培训到位。
落实到位，对季节工的专项培训也做得很详细，从结果看，我们榨季生产如此顺利，培训功劳功不可没。
6、完善了农务砍运管理，提高入榨甘蔗总体糖分。今年农务按甘蔗植期、品种、种植需要实施先熟先砍、迟熟后砍、翻种先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保证了来年甘蔗的种植工作和生长周期，这是我们本榨季提高进厂料蔗糖分的一个新的突破点。
7、及时调整开榨时间，实现开榨后不断槽。本榨季我们的开榨时间初定在12月4日，但因为连续的下雨天气，导致进蔗困难，公司预计当天开榨后不久即会断槽，及时将开榨时间调整至12月7日，保证了开榨后不断槽，减少了物料损失，降低了生产成本。而且推迟了开榨时间，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等总收回率的条件下，提高了产糖率。
8、总结及时、到位。2014/15榨季结束后，公司就对生产中各项工作进行全面总结，各车间科室也召开各种形式的总结会，总结经验，吸取教训，认真查找本部门工作中存在的问题，分析原因，并针对性地提出了对下一步工作的建议和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，为做好2015/16榨季的各项工作打下了坚实的基础。2015/16榨季生产过程中，各部门又及时分阶段的对检修工作、榨前准备工作、试机、验收、开机、生产情况、春节期间开停机、物料处理、农务工作等方面进行了很好地总结，在总结中不断完善生产管理，更好地完成各项工作。
9、甘蔗装载机运作抓得较好：本榨季全蔗区共组织57台甘蔗装载机进行装车，解决了雨天和夜间无人装车难题，提高了运蔗车辆的周转率，解决了运蔗车辆不足问题；同时解放了劳动力，让更多劳力投入到砍蔗队伍中，缩短了砍蔗时间，并通过严抓装蔗质量，减少泥沙等夹杂物的带入。
10、落实管理责任人。为做好公司的各项工作，公司及各部门均制订了很多配套的管理文件并能严格执行。为更好地跟踪、了解各项管理文件的执行情况以及在执行过程中收集员工的意见和建议，以便更好地修改相应的管理文件，使我们的管理工作更加细化，本榨季，各部门均指定一名部门领导分管管理工作，从结果看，效果很好。
除此之外，我们的设备改造完善、检修质量过关，验收。
到位，设备巡查到位、榨前准备充分，班前班后会开得好，员工、外包工和季节工的落实，加强计划管理和劳动纪律、安全管理等各项工作，都是我们取得好成绩的重要基础。
四、不足之处。
2015/2016榨季我们虽然取得了不少成绩和实现大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表现在：
1、农务方面。今年农务碰到的问题最多，有道路不通的、有运蔗车辆不足的、砍工不足的、雨天多等客观问题，但对这些客观存在的问题，但我们事先预估不够，措施不力，导致这个榨季进蔗工作较为被动。正因为这样，本榨季日平均榨量仅为5716.5吨，且整个榨季停炉14次，断槽2次，榨量调整次数达145次，单炉生产达32天，未能实现均衡、高榨的目标，也使得本榨季的蔗渣打包率仅实现8.46%。当然这些客观问题经过与政府部门沟通协调，道路基本在元月初通车完，通过抓好装蔗机及加强车辆调派，和内部协调配合，一定程度上解决了运蔗车辆少的问题。
问题会给公司造成重大的经济损失和信誉损失。对待食品安全，任何时候我们都不能放松，时时刻刻都要怀着危机感。车间在这方面应多多的加强培训，提高员工和管理人员在这方面的意识和能力，对成糖工段中可能存在危害食品安全的隐患，要做好相关的防范措施。
3、环保方面，氮氧化物在单炉生产超标问题，车间要逐步摸索解决；
五、2016/17榨季目标及当前工作要求。
2015/16榨季的结束，也意味着2016/17新榨季的开始。在分析15/16榨季各项指标完成情况的基础上，我们16/17榨季的生产方针确定为“安全、均衡、高榨、环保”，围绕这八字方针，我们制定了以下主要生产目标：
1．进厂料蔗65万吨。2.生产安全率100％。3.产糖率来宾市第一。4.剩余蔗渣对蔗比9.5%以上。
5．产品质量ab糖产率达到75％以上。围绕以上主要目标，我对当前工作要求如下：对于农务工作：农务人员要牢记与公司签订的目标责任，农务科要将挂点人员分配到各乡镇村屯蔗点，抓好2016年甘蔗田间管理和双高基地建设工作，止住甘蔗量连续两年下滑的势头，实现回升到盈亏平衡点以上。
对于检修工作：检修时间和检修资金比去年少，要保证检修质量和检修进度，我要求：检修工作要“前紧后松”，保质量，按进度。15/16榨季各项指标能完成得这么出色，得益于我们的生产安全率保持100%。所以下榨季我们要取得更好的成绩，首先就要保持100%的生产安全率，为此我们必须先做好今年的设备解体检修工作。对检修工作我提以下要求：
1、时间安排要紧凑。今年我们尽管没有技改项目,但补休放假时间比往年多1个月，这意味着我们的检修时间缩短，检修任务也要保质保量完成。各项工作要有计划，责任到人。各车间要严格按照公司检修方案做好本部门的检修计划和考核方案，将检修任务进行详细合理分工，分到工段、班组、个人，明确时间、项目、责任人，做到任务明确，责任明确。同时制定相应的考核方案，并落实考核人员。第一阶段为设备解体保养及初步检修阶段，从3月22至5月30日，经过时间为71天，实际工作时间45天，5月30日前完成检修进度的60%。11月1日要100%完成检修工作，具备开榨条件。
2、做好检修资金安排，严格控制费用开支，降本增效。车间要本着厉行节约，修旧利废的原则，认真做好鉴定工作，按需制定和审核各种材料计划，严格控制解体、检修资金在计划范围内使用。认真盘点各自二级仓库物资，实现物尽其用，杜绝铺张浪费，减少库存。物流科要配合车间及时购回需要的各种材料，并严格把好材料质量关，杜绝出现因材料质量问题造成损失。
3、确保检修质量标准及验收标准：各种设备验收车间要参照《设备检修规程》执行三级验收，验收按中间验收、静态验收和动态验收三步骤进行，厂级重点设备要经过生产科验收。在验收过程中要做到以问、看、动、测量、校对原始数据为准方可通过，确保检修质量过关。生产技术科要按照检修方案和考核方案，做好检修工作的协调、跟踪、监督、考核、验收等工作。每周组织好相关部门例行检查、抽查和进度汇报，其它管理工作:。
1、认真做好培训工作。
2015/16榨季的顺利完成，相信各部门也都尝到了培训的甜头，深刻认识到培训的重要性。因此，尽管今年的检修时间少，但培训工作也要抓好、抓实。希望各部门要尽早做好培训计划和教案，提高检修效率，缩短检修时间，留足时间进行培训。今年我们还是以内部培训为主，另外利用与技校开展的技能提升班培训的机会，邀请技校专业老师给我们进行理论培训。各部门要在往年好的培训方式上加以提高方式方法，提高培训效果。
2继续做好团队建设，保持我们队伍的战斗力。认真做好中层管理人员的考评，各部门要认真了解员工的思想动态，多与员工沟通交流，保持员工的积极心态。总结好本部门在团队建设方面的成功经验和做法以及存在的问题，通过各种活动抓好团队建设，认真做好班组长的考评、员工的优化组合、内部培训工作。
3各项工作要做好计划，坚持“早”字当头，早计划、早准备、早实施、早完成。如各种方案和措施、农务工作、考核工作、优化组合、外包项目、党工团活动等等要及早计划并逐一落实。
4、总结工作要深入并要利用好总结成果。做好工作总结是我们不断改进工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下发了写工作总结的通知。目的是分析问题，积累经验，吸取教训，寻找对策，为下步的工作上台阶和避免重蹈覆辙打好基础。各车间科室要全员参与，以自下而上、自上而下的方式召开工作总结座谈会，通过收集整理记录，汇总整理后形成总结书面材料，然后再反馈讨论定编上报并把总结出来的措施逐条认真落实。
5、务必做好检修期间的人身安全和现场卫生工作。安全工作是所有工作的前提条件，要求车间定期检查、安全科每天巡查、安全工作委员会不定期抽查的方式，对安全工作做到提前预防、及时发现、及时处理，并落实安全责任制，明确奖罚制度，确保检修技改期间的各项安全工作。在做好安全工作的同时，要求各车间严格按照“6s”标准对生产现场进行卫生清洁，时刻保持检修工作现场和通道整洁、干净。
员工同志们，目前集团公司依然面临着行业困境，但国家已经在进行宏观调控，广西也出台了《广西糖业二次创业总体方案(2015-2020年)》,计划投资470亿元支持广西糖业进行二次创业，并将我们永鑫华糖集团列入二次创业八大制糖企业集团之一。我们一定要坚信，在集团公司领导的正确指导下，困难是暂时的，黑暗总会过去，只要我们心往一处想，劲往一处使，再大的困难总会克服，光明总会到来。当前，我们要做的就是要认清形势、统一思想、群策群力、攻坚克难、坚定信心地做好检修各项工作，继续发扬“忠诚、严谨、创新、奉献”的企业精神，努力完成各项工作任务。
谢谢大家！
动员会表态发言稿
各位领导、各位同仁：
屈指算来，我自1999年来到报社，到如今已经是第18个年头，亲身经历了报纸的发展和鼎盛期。近年来，由于经济环境的压力和新媒体的冲击，报业的发展也面临着前所未有的困难和阻力，与我们切身相关的就是收入增长放缓乃至出现负增长，但是，晚报的同仁们，没见有一位喊冤，没见有一位叫屈，大家都能做到坦然面对。
为了应对变化，化解危机，报社党组作出了战略决策，就是组建事业部。我和在座的各位一样，也完成了从纯采编业务到服务于创收业务的转变。从这段时间的运行来看，事业部所取得的成绩有目共睹。
今天，报社党组对事业部进行优化改革，我理解，这是报社事业发展的需要，这是工作大局的需要，我们要坚决支持。改革必然就要有阵痛，改革必然就要有得失，我们也应该一如既然地坦然面对。
作为晚报的一名老同志，尤其是作为一名跟随陈总征战多年的老记者，本人应做到：
一，坚决服从大局，服从安排，岗位不挑不拣，放到哪儿就在哪儿发热发光；
二，在工作中，服从部主任领导，与部室同事配合好，坚决完成好本职工作；
三，尽力参与好创收，服务好创收，为报社的发展尽自己的微博之力。
我相信，只要我们大家“撸起袖子拼命干”，就一定能够做出成绩，报社党组也决不会亏待我们。
谢谢大家！
２０１７年１月１３日。
检修动员会发言稿
张维明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志们：
2012年度停车大检修就要开始了，今天我们在这里召开大检修动员会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学安排，精心组织，安全、优质、高效地完成年度大检修任务。
今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在年度检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期安全稳定运行的需要，是实现分公司年度生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都需要我们以更加饱满的热情、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。
在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。
一是牢固坚持“安全第一”的思想，确保人身、设备安全。要汲取以往大检修中的事故教训，每项工作开始前，都要认真做好风险分析，并举一反三，安全措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认安全措施到位后再开始检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的安全就是我们的安全，他们的生命就是我们的生命。”希望安全生产部和各单位领导、安全员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的安全教育和培训，深入现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行安全规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏事故发生。对安全隐患要及时发现并进行整改，做好记录和跟踪。在安全问题上就是要治庸问责，奖罚分明。
二是加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要服从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件采购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车成功，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。
三是严格控制大检修进度，确保按照时间要求如期顺利开车生产。今年我们的生产任务繁重，按照公司的要求，我们要在完成年度生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说十分重要。在确保安全和质量的前提下，各检修单位要合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按计划或提前完成每项检修及技术改造任务。
四是充分动员，全员参与，全力实现大检修计划目标。分公司各单位、各部门要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理安排协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修积极性。宣传部要善于发现和多角度、多层面宣传在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增强干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关心检修一线员工的工作生活，为员工提供优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺利进行。
同志们，搞好年度大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不畏困难，勇于拼搏的精神，团结一致，全力以赴，各司其职，各尽其责，推进大检修工作的顺利开展。我相信，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，年度大检修任务一定能圆满完成，我们今年的各项工作目标一定能够实现。
谢谢大家！
检修动员会发言稿
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作公司领导，各位师傅，大家好：
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理。
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行。
总结。
并对耽误工期的情况进行分析并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的必须及时提出。对需生技部提出的必须及时督促生技部提供确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理周密安排精心协调及时跟踪进度全力保障机组大修务期必成为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定。
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出。
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一。
统筹安排精心组织。
安全高效完成2011年集中检修任务。
——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话。
（2011年4月24日）。
尊敬的总、同志们：
今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。
为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。
下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：
一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2011集中检修工作的认识。2011年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，直接影响到各设备的本质安全，对于公司进一步提高设备可靠性，增强创效能力，促进科学发展，具有十分重要的意义。
从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。
从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。
二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战。
2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：
工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。
一是强化安全措施有效落实。
组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。
二是强化检修期间安全管理。
牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。
三是强化文明检修意识。
科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。
四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控。
检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。
修质量管理小组的要求执行，检修部实行一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。
二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。
三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。
五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好!
此次**公司热电中心#2机a级检修，****公司***部主要承担了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油系统的检修任务。在此，我代表****公司对******公司领导的信任，以及*****中心的大力支持和帮助，表示衷心的感谢！
针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特点，我们将精心组织、严格管理，积极采取各项有效措施，确保此次a修任务高效、优质、低耗、环保的完成。
我们的工程目标和保证措施如下：
一、工程目标：
1、严格执行nosa五星管理标准，不发生人身轻伤及以上事故；不发生重大设备损坏事故；不发生环境污染事故；不发生社会治安事件；不发生未遂事件。
2、确保机组检修按时报竣工。
3、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率达到100%，修后设备零缺陷。
4、确保汽机冲转、发电机并网一次成功。
二、从思想上高度重视。
我们要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底会上让每位员工知道此次检修的重大意义，知道干什么活，负什么责，动员全体员工从思想上切实增强完成a修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满完成各项检修任务。
针对本次a修，我们制定了科学合理的项目实施方案，对人力、工器具等进行了周密部署和安排。抽调了优秀的项目管理人员和素质高、技术好、经验丰富的作业人员，高水平、高效率的检修队伍为a修工程目标的顺利实现，打下了坚实的基础。我部参加此次a修共计40人，其中高级技师1人、技师5人、大专以上学历15人，其余人员均为电力专科学校毕业。
四、加强安全管理，杜绝“三违”，确保人员和设备安全。
我们要树立全员质量管理意识，严抓过程控制，严格执行质量标准和规范，认真落实质量责任制和责任追究制，把检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检修、和谐检修，做到工完料净场地清，做到“三不落地”。
六、强化执行力，不断提高服务水平。
工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位。我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强化措施、狠抓落实。
我项目部全体员工将紧紧围绕a修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，齐心协力、全力以赴，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺来回报*********公司领导对我们的期望和信任。
我的发言完了，谢谢大家!******公司*****部。
动员会表态发言稿
各位领导、同志们：
“提高公民文明素质，创建城乡优美环境”，是县委、县政府打造“生态之乡、园林之城”的重要惠民举措，也是城管部门肩负的重大责任。会后，我们将认真贯彻县委、县政府总体要求，突出“秩序”和“卫生”这两条主线，全力做好以下工作：
定岗定人、定标定责，继续加大流动监察和定点监督力度，全面加强建筑工地和市场管理，严厉打击占道经营、流动经营、乱贴乱画、乱堆乱放等违章违法行为，做好重点路段监督、管控和治理工作。按照“统一规划、统一标准、统一样式、统一设置、统一亮化”的`要求，强化牌匾审批管理，拆除不规范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民区环卫保洁力度，合理调度、科学安排人力物力，建立健全激励约束机制，加强监督考核，购置机械设备，组织环卫工人深入开展环境卫生集中整治，及时清理清运垃圾污物，消除环卫保洁死角死面，为群众生活创造优美环境。总结经验，创新机制，集中精力打好冬季清雪攻坚战。
目前，总投资3160万元的垃圾无害化处理厂建设项目已完成总工程量的75%。下一步，我们将继续加大资金筹措和项目管理力度，专人负责，专项推进，及时解决工程建设当中出现的实际问题，做好防渗层铺装等后续工作，保质量，保工期，力争11月份投入使用。
按照新近划分的32个城市管理网格，我们将继续加强管理，完善机制，堵塞漏洞，调动好网格负责人、城管信息员工作积极性，发挥好群众、信息员、城管执法人员三级联动作用，及时发现、及时举报、及时制止违章违法行为，实现人民城市人民管。
坚持严格执法、文明执法，把管理寓于服务之中，在为广大群众、个体工商业户提供优质服务的同时，促其接受管理，消除不文明行为。要组织城管干部职工认真学习业务知识，熟练掌握法律法规，不断提高业务水平，以干就干最好、争就争一流的精神，力促城管工作再上新台阶。
各位领导、同志们，县委、县政府的高度重视，经济社会发展的大势所趋，为城管工作创造了新的机遇。在今后工作中，我们将坚决落实此次会议精神，全力抓好城镇管理，以更加优异成绩向全县人民交上一份满意的答卷！谢谢大家！
电力队检修表态发言
各位领导、同志们：大家好！
2010上半年，城关供电所在公司领导下，完成了预期的安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。
（1）我所原有农电职工29人，由于各种原因现在只有21人，安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
（2）随着人民生活水平不断提高，其一用电负荷急剧上升，有很多台区的设备不能正常供电，其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁，结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改；（3）对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
（4）加大宣传力度，增加巡视次数且重要地段增加警示标志，防止供电网络外力损毁现象。
（5）对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管，防止用户人身与设备的安全。（6）施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
（7）在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者，以全面提高全所员工的整体素质，加强劳动保护用品穿戴，按规定使用，确保施工中人身安全。
总之，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作，规范作业、设施的管理，把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，培养一支素质高，工作能力强的员工队伍，为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想，加强学习，安全工作及细化管理。年初根据公司2010安全工作会议精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。每周一次安全活动，学习简报，组织安规考试，达到了以学促管。
五、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题，我所在县公司的指导下，通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前，都认真组织班前会，交代工作任务与注意事项、施工现场安全，班后总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处，有待下一步改进：1、安全生产工作中个别员工安全意识不强，存在事不关己的态度，再是安全文化建设有待加强，职工年青化造成施工中经验不足，个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够，部分线路老旧，对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在公司的领导下，做好所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献，谢谢大家。
检修动员会发言稿
尊敬的区武装部吴长波副部长，尊敬的各位教官、教师、同学们：
今天，我们在这里隆重集会，举行沫若中学20__级新生军训动员会。在此，我代表学校，向承担本次新生军训工作的区武装部首长及全体承训官兵致以崇高的敬意!
同学们，九月三日，在北京举行了建国以来规模最大、兵种最齐、武器最尖端的阅兵式，隆重纪念中国人民抗日战争及世界反法西斯战争胜利70周年。在阅兵式上我们看到：新一代预警机、轰炸机、歼击机、舰载机、直升机等多型飞机均为列装后首次参阅。再如：常规导弹东风21d。它是打击舰船目标的陆基弹道导弹，慑控范围广、攻击速度快、突防能力强，是我军海上非对称作战的“杀手锏”武器。核常兼备导弹方队展示的是东风26导弹。这型导弹能够大区域无依托机动发射，可实施快速核反击，能对陆上重要目标和海上大中型舰船实施常规中远程精确打击，是我军核常通用、全域慑战的新型“杀手锏”武器。通过这次阅兵展现了我国强大的国防实力，振奋了中国人民精神，在中国历史发展进程中具有里程碑意义。
同学们，我国经过三十年改革开放，特别是近年来，我国经济总量跃居世界第二，社会稳定发展，综合国力显著增强，给一些不太好友的国家，如美国、日本、欧洲部分国家带来了发展压力，影响他们对世界事务的话语权、经济的垄断权，他们事时都对我们国家进行限制、甚至挑衅。比如日本，以对历史、对人民极不负责任的安倍为主的好战派，修改宪法，积极推行解禁集体自卫权，大力发展军事，向海外派军，把中国作为自己的对手，与中国作对，试图再打一场“甲午战争”以阻止中国的崛起。通过这次阅兵对内警醒我们国人，要牢记历史，没有强大的国之大家，就不会有安宁的小家;警醒我们年轻一代要敢于担当，为将来建设好我们的国家，炼就本领;这次阅兵对外最重要的就是警告日本军国主义不要妄想重演历史，警告越南、菲律宾等一些“南海声索国”要遵守国际准则，不要轻举妄动，抢占我国领土，中国有决心、有能力捍卫世界和平和国家利益，任何挑衅、侵犯我国利益的行为都将受到惩罚。
我校一直坚持把学生军训教育列入整体教学计划，并开设为高一学生重要的必修课。是我校推行全面素质教育的重要组成部分。为了本次军训的顺利开展，我提以下几点希望：
第一、全体承训官兵、带训老师和参训学生要通力合作，有效沟通。既要高质量地完成今年的军训任务，又要确保安全。
第二、全体带训老师要严格要求自己，起好模范带头作用。教育要科学，方法要妥当;关爱要真心，办事要实在。细心、耐心地开展深入、细致的思想政治工作，确保军训达到良好的教育效果。
第三、希望全体参训同学要以饱满的热情和高昂的斗志投入训练，自觉地将校园当军营。在军训中，严格遵守作息时间和各项规章制度，以高度的荣誉感、责任感和使命感对待这次军训，认真参训，力求精神、品格、体魄大丰收;很好地学习军人的优良品质和光荣传统，树立爱国之心，常怀报国之志;将军训中养成的良好品格、作风、纪律和养成习惯带到今后三年的学习、生活之中，并转化成为你们人生的宝贵精神财富。
同学们!我们正处在一个伟大时代，你们生逢盛世，机遇难得，希望你们发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结”的革命精神，认真完成本次军训的各项任务，以优异的军训成绩向家长、学校和社会汇报。
最后，预祝20__级军训工作圆满成功!
检修动员会发言稿
亲爱的同志们：
今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸！
回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油！
我们是检修人员，我们的天职就是工作，就是把现场的设备维护好！我们总能听到一句话：应修必修，修必修好！这就是我们检修人员的职业原则，也是我们终身奉行的不变法则。从个人看，检修工作是我们生活的保证；从公司看，检修工作是公司发展的基石；从眼前看，检修工作有利于设备的健康运行；从长远看，检修工作更有利于我们自身不断地提高！因此，我们应该做好检修工作！
汛期即将结束，对我们检修人员来说，也意味着新的一轮检修工作即将展开，从10月下旬开始，历时6个月，我们要分别完成大峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组c级检修、4#机组b级检修、大峡电站开关站220kv设备c级检修、2217线路保护装置c级检修、2218线路保护装置c级检修、保坝电源及厂用电系统c级检修、故障录波器装置c级检修、溢洪道b级检修、泄水底孔设备c级检修、全厂公用供水系统b级检修、高低压气系统c级检修以及小峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组b级检修、4#机组c级检修、两条母线及四回出线的c级检修等19项检修任务。
作为一个二次的检修员工，我深深认识到，随着公司制度改革的不断推进，随着设备的不断增多，我们所肩负的任务也会越来越重。有时候可能会面临很紧迫的检修时间，有时候可能会面临很紧缺的人手，但我觉得，我们所有的同事、师傅，没有因为这些困难而后退，没有因为这些困难就放弃自己的职责，相反地，我看到，往往在这种时候，我们所有的人更加负责、更加努力的去工作。
我常常看到我们的同事、我们的师傅，在厂房里加班加点勤勤恳恳地劳动；也常常看到他们顶着高温酷暑洒落汗水；还常常看到，他们在一天的劳作后脸上满意的笑容！
这就是我周围的检修队伍，面对困难从不言退，面对工作全力以赴！
在此，我也代表全体检修同仁，恳请公司在精神和物质方面给予我们更多的关心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相关部门的密切配合，在部门的周密部署和领导下，通过我们全体检修同仁的共同努力，无论任务有多少，无论困难有多大，我们肯定会保质保量地完成所有工作，这一点请领导放心！
在发言的最后，请允许我个人向在座的同事、师傅们致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
谢谢大家！
检修动员会发言稿
2009年10月10日，xxx发电厂厂部xxx厂长组织召开2009年度检修总动员会，参加的有检修部全体人员及运行部正、副主任等；这次检修始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，做好检修各项工作；会议内容具体如下：
1、要求检修车间三位主任根据公司批复的检修计划时间，做好机组设备检修时间按排，做出检修和作息时间安排，保证检修人员精力充沛，思想集中；做好检修人员考勤，不要出现迟到和早退等违章现象。
2、做好检修材料的管理，首先，做好检修材料进仓清点和严格遵守领料审批制度：其次做好材料节约，向检修人员灌输节约意识，从节约一块破布做起，充分利用可用的部分旧件，避免不必要的浪费。
3、做好安全各项工作。首先要贯穿每位检修人员应“安全第一，预防为主”的方针思想和做好“三大措施”；检修场地和各检修工作面应做好安全警示牌，检修人员应戴好安全帽等安全防护用具，违者应严厉惩罚；严格杜绝习惯性违章现象；检修场地保持整齐，不得随意堆放杂物等。
4、检修存在问题。经检修人员的反映，机组检修所需要测试仪器有的没有，需配齐，能更好地记录检修数据，这次检修任务重，人员有变动，一次设备检修人员童长彬内退后，需要各检修工作面相互配合，努力把这次检修工作搞好。
电力队检修表态发言
初到电力检修队感到很不适应，师傅们高声的谈论，朗朗的笑声，不加修饰的语言，直言不讳的性格，有时让我不知所措。几年过去了，在与他们共同生活、学习、工作中，我对他们有了新的认识。
电力检修队负责供电处所管辖变配电站50佘所，管辖设备跨内蒙、陕西、山西三个地区，可谓点多面广，负荷增加快，新旧设备交错，故障发生的次数也较多。队内只有19人，在2006年星级班组评星中，被神东分公司评为“明星级班组”。
电力检修队在处领导的关心支持下，在队长的带领和班组成员的共同努力下，拧成一股绳，尽心尽力地做好本职工作，自觉服从工作安排，干一行，爱一行，钻一行，在平凡的岗位上发热、闪光。队内的工作态度是：“不放过一个缺陷，不留下任何隐患，把工作的失误降到最低点”。具有“一人辛苦，万人幸福”的奉献精神。严冬酷暑，刮风下雨，供电处所属的50佘座变电站，都留下了师傅们深深的足迹。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉沟35kv站的线路电缆被烧坏。为了及时的抢修，队员们不顾冬天的异常寒冷，在荒郊野外，无任何遮挡的冰天雪地中工作，其难度相当大。电缆必须从20米的电杆上往下拆，由于电缆被烧，从心接头就不够长，只好用锹挖埋电缆的弯曲处。找到佘留的电缆。由天冬天地面也冻了，挖土的时候冻得队员们直跺脚，而站在20多米高的杆上拆电缆，风力与寒冷程度更是可想而知。员工的手脚冻得像猫咬似的疼，脸被寒风吹得像蜡人一样红，而我们的员工站在杆塔上一丝不苟地工作。
队内工作的随机性很大，经常因线路特巡、夜巡、事故巡线、保电或其他工作加班加点顾不上回家。设备出现故障，大家雷厉风行，随叫随到。在吃饭的时候，在与朋友聚会的时候，在与家人团聚的时候，或正在熟睡……出工的电话就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分昼夜，直至查到故障点，疲倦的脸上才露出满意的笑容。
作者：贾永伟。
二00七年六月二十一日。
g20动员会表态发言
继全省g20峰会转段工作会议后，县委专门召开常委扩大会议，对g20维稳安保工作进行再强调再部署，足见县里对护航g20的重视。儒岙镇将坚决落实此次会议精神，按邵书记和孙书记的部署要求，一切行动听指挥，全力以赴抓落实，确保圆满完成护航g20安保任务。为此，结合儒岙镇的实际情况，我们将重点抓好以下三方面工作：
1.以最细排查守住维稳底线。一是严控重点对象。强化重点人群和重点人员的管控工作，在原先上报的基础上，重点加强对信访重点人员、易肇事肇祸精神病人、特殊利益群体骨干、极端暴力行为倾向人员、社区矫正人员、吸毒人员、邪教人员等群体进行动态排查和稳控。积极开展重点人员走访互动，精准掌握重点人员思想动态和动向，实现“儒岙人不去杭州惹事”的目标。二是严防重点物品。按要求落实对全镇剧毒化学品使用单位、储存库、经营单位，烟花爆竹零售单位，射钉枪、射钉器等特殊物品使用单位的管理，加大对敏感物资、散装汽油、煤气瓶等管控力度，加大胶囊非法生产销售储存行为打击力度，进一步细化检查内容，实行常态化监管，确保管理到位。三是严查重点场所。集中力量开展“全覆盖、地毯式”排查，重点整治各企业、各农村、各行业、各领域存在的安全隐患，开展联合执法，加强对寄递行业、加油站、旅馆、农家乐等场所的监管力度，加强模拟演练，不断提高反应速度和处置突发事件的能力，实现“儒岙本地不出事”的目标。
2.以最精网格看牢安全红线。一是在农村推行矛盾排查网格。
化。完善“网格化管理、组团式服务”，实行全面定网定格定人。依托“镇、村、组、户”四级网络，在原先的网格划分的基础上，在每个网格内充实进纠纷调解、水库巡查、森林防火等专业网格员，实现“一网多员、专兼结合”。同时结合镇领导包片制度，全面落实网格化排查矛盾纠纷，确保及时排查矛盾、上报矛盾、化解矛盾。二是在企业推行安全生产网格化。深化安全生产网络化管理，深入落实安全隐患大整治行动，以网格化管理为手段，落实责任人，明确监管责任，健全情报信息网络，努力形成全镇共同参与的监督体系。深入推进滞后隐患整治，按照“一事一档”、“一案一档”要求，建立详细台账，实行动态管理。三是在网络推行舆论阵地网格化。以各村、企业、站所等党员为重点，结合两学一做学习教育，教育引导党员坚持以党性原则为要，以正确导向为要，以大局观念为要，积极抢占广播、电视、网站、微信、qq群等舆论阵地，守好自己的舆论阵地网格，争做红色广播员，向群众传递正面的向上的声音。
3.以最美队伍巩固安保防线。一是规范平安志愿者队伍。严格把好注册关，加强资格审查，确保把一批政治过硬、品德优良、甘于奉献的群众和相对运行规范的社会组织吸引选拔到平安志愿者队伍当中来，承担起“平安宣传员”、“情报信息员”、“隐患排查员”、“矛盾调解员”、“义务巡防员”和“文明劝导员”等“六大员”角色。严格把好培训关，邀请专业力量对平安志愿者开展各类平安知识培训和模拟场景演练，通过采取常规培训和实战演练相结合的方式，有效提升平安志愿者防范意识和应急救援能力。严格把好保障关，为平安志愿者提供一定的人身保险和餐费补贴，让他们在开展志愿服务中无后顾之忧，感受到社会对他们的尊重，在护航g20中坚定成为专业队伍的重要补充力量。
二是打造平安志愿服务品牌。在成功举行全县首个乡镇层面的平安志愿者护航g20誓师大会的基础上，从活动领域、参与对象、活动内容、活动方式、机制保障等方面对平安1+1爱传递项目进行进一步深化。深入开展“护航g20平安志愿行”主题活动，扎实推进天姥爱心港、天姥平安行、天姥夕阳红、天姥美立方、天姥书香情等五大平安志愿项目，并大力推行平安志愿项目认领制，鼓励有爱心的企业、社会人士进行认领。探索建立社会筹资机制，按照“组织自筹一点、镇政府资助一点、企业赞助一点”的“三个一点”方式，由社会组织成员自愿捐款，镇政府每年出资一部分，企业认领爱心项目，共同支持平安“1+1”爱传递项目，探索形成从“政府单一投入”到“社会多方参与”的转变，实现平安1+1爱传递项目的可持续性发展，着力把平安1+1爱传递项目打造成为儒岙群防群治工作品牌。
各位领导，护航g20，责任重大，责无旁贷，护航g20，容不得半点马虎，容不得半点差错。我们一定会在县委县政府的坚强领导下，以敢打必胜的决心，以精益求精的态度，以务实高效的作风，向组织，向群众，向峰会交出一份满意的答卷。
我的发言完了，谢谢大家。
检修表态发言稿
尊敬的县教育局领导、各位同仁：
大家好！我是***。刚才听了几个兄弟学校的成功经验介绍和总结汇报情况，深受鼓舞，大受启发，他们敬业的工作态度、务实的工作作风和成功的工作经验为我树立了良好的榜样。
镇里**初中今年暑假的控辍保学任务没有完成，我负有不可推卸的责任，在*月初我乡召开的第一个教学工作会议上，我已经向全乡中小学领导和教师代表作了检讨，同时向县教育局领导和乡党委政府汇报了相关情况，今天，借此机会，我向教育局领导再次深刻检讨自己的不足，并表明以后的工作态度。
因为工作需要，今年**月**日，县教育局任命我兼任镇里**初中校长，接管初中一切工作。由于暑假期间的控辍保学工作都是由我宏观指挥，全乡中小学校长具体实施，初中控辍保学工作由原任校长一手操作，我只知道情况不容乐观，具体情形尚不得而知。在镇里固乡任职的两年里，我始终围绕县教育局中心工作积极开展各项活动，尤其是在控辍保学方面，多次召开专题会议，制订了一系列制度及措施，层层签订了目标责任书，然而，一旦接手具体工作，我才猛然醒悟自己只听汇报，不深入实际、身体力行是管理上的失职，深感不安，于**日上午便毅然召开初中全体领导班子和班主任会议，**日统计初中各年级报到注册人数及流失学生动向，通知学生做好开学准备，**日上午全体教职工分工、分课，下午全体学生报到分班考试，**日全校师生就绪，**日分发课本、作业，**日按课程表正式上课，想尽一切办法，带领初中全体教职工进行了艰苦卓绝的控辍保学工作。
然而，天不遂人愿！尽管我做了一系列的.努力和弥补工作，百倍的付出换来的仍是不理想的结果，今年的初中在校生没能达到县教育局既定的人数，没有完成我及原任校长张洪灿同志和教育局签订的目标责任书。本学期开学初教育局领导到我乡督查，徐书记和其他同行领导就客观公正地评价了我乡初中控辍保学工作，我到教育局汇报工作，张局长、刘书记也指出了我乡初中存在的问题与不足，提出了宝贵的、指导性的意见与建议，为我乡、我校明确了今后一段时期的目标与任务，我们一定深入领会，认真研究。
我知道，控辍保学工作结果如此，我的工作管理失职已是不争事实，一切理由都不是理由，只能成为推脱责任的借口，所以，我唯有自纠自查，深刻反省，立足现实，着眼将来，恪尽职守做好本乡、本校的控辍保学工作，才是唯一的自救方式，才会有我乡教育发展的出路。
在此，我郑重承诺，在今后的工作中，我会带领镇里**中小学全体领导和教职员工，以教育局指导精神为准绳，以控辍保学为首要工作，以提高质量为核心工作，找准不足，分析原因，制定整改方案，完善、落实目标责任制，采取切实可行的措施，有效防止在校生流失，争取转学生回流，保证完成教育局以后下达的各项指标。
最后，请允许我再次向各位领导和同仁表示衷心的感谢，感谢你们为镇里**控辍保学工作提出了宝贵的意见与建议；感谢你们长期以来对镇里固乡教育的支持与帮助。我坚信，有你们的正确领导和鼎力支持，有我们全体教职员工的戮力同心，镇里固乡的教育事业一定会取得令我们都满意的成果！同时，也请各位领导相信，我会兢兢业业，尽职尽责，把镇里固乡的教育办成领导放心，人民满意的事业！
谢谢大家！
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电力春季检修表态发言
电力春季检修作业是电务段一项重点年度生产任务。高度树立“以人为本、安全发展”的工作理念，科学组织，精检细修，全面提高供电线路及设备的运行质量和安全可靠性。2012年电力春检工作要在总结以往工作经验的基础上，充分结合线路和设备的运行状态，有重点、分步骤地消除隐患，不留死角、不留盲区，确保春检工作在质量上有新的提高，在安全上得到进一步的巩固。
3、电力分段系统设备（stu、ftu）状态全面检查，蓄电池电压测量；
5、力争经过综合检修使线路设备逐步成为标准化电力线路，为今后的检修工作奠定基础。
根据整体计划安排，2012年电力设备春季检修分两个阶段进行。第一阶段：2012年3月19日至3月29日，第二阶段2012年4月20日至5月2日。具体工作安排如下：
一、检修组织机构：
组长：
副组长：
成员：
检修作业人员组成：
二、工作职责：
组长：负责春季检修整体工作期间对作业现场适时进行检查指导。副组长：负责协调解决春季检修的人员、机具、材料等工作。对线路设备检修质量、现场作业安全进行抽查、督导、考核工作。
每日18时前与公司供电调度进行次日计划核对，计划当日检修组按照计划，申请供电调度进行相关操作，供电调度操作完毕后，电话方式命令工作工作领导人，工作领导人发布开、收工命令。
成员：成员。
1、2负责现场电力春检全面的检修工作，具体现场检修质量的检查、跟踪及人员合理安排、调配等工作，确认检修作业的必要性，现场监督安全措施的有效性和可靠性；负责工作票的签发；统计春检工作量；负责召开每日的工前预想会和收工会；合理安排好春检组的后勤工作；及时处理检修工作中出现的突发性事件，对检修进程及检修情况总结后向副组长进行如实汇报。
身安全的情况时，立即采取措施，坚决制止继续作业，一旦发生意外情况，应迅速采取抢救措施。
成员4负责检修期间材料供给，确保各种材料的完整及时供应，材料入场前的质量检查；
成员：成员5负责相关车辆、人员等协调工作，随同现场监督检修质量，并根据现场设备实际情况，提出整改方案。
检修作业组：工作领导人成员6。负责施工中供电调度与线路结合部作业的联络协调，作业现场向电力调度联系要点及消点工作。
（1）负责工作票的保存及相关资料的整理、汇总，检查现场安全措施落实情况；
（3）监护作业组员的安全，检查工作质量，按时完成检修任务。向局供电调度提报次日的检修计划及工作量统计，对检修过程中的先进事迹及科学的作业方法进行总结推广。
工作许可人责任：
（1）完成现场的停电、检电、接地封线等安全措施；
（2）检查停电设备有无突然来电的可能；
（3）向工作执行人报告允许开工的时间。
检修组员：各管段供电作业队抽调人员担任工作组员，明晰各自分担的作业任务，严格尊周劳动纪律，严格遵守作业纪律，严格执行安全控制措施；关心组员的作业安全，发现问题及时向工作执行人提出改进意见。
安全用具的使用及保管由工作许可人负责，按《安规》有关规定进行详细登记每天的使用情况及用具的状态，严禁将不合格的安全用具带入作业现场，如发现有异样或损坏现象，及时进行登记后报废，并追究使用者的责任，不得私自报废或继续使用损坏的安全用具；安全用具在运输和保管过程中要按规定要求，确保其可靠性。每日工作结束后由兼管员统一收回，统一管理。
三、具体要求。
1、制定完善的协管措施，各行其责，加强现场监督制度及汇报制度，强化精检细修，严格按行业标准进行检修。
2、拟订详细的检修计划，根据现场的实际情况对人员进行合理调配，全力配合作业组的工作，作业组员坚决遵守作业纪律，确保春检工作的顺利进行。
3、牢固树立“安全第一、预防为主、违章就是事故”的安全理念，以贯彻落实各级安全生产责任制为基础，以强化现场控制为重点，确保实现管理无漏洞、检修无漏项、现场无隐患、人员无“三违”。
4、制定完善的现场应急预案，以备处理突发性故障，力争在第一时间内恢复线路的正常运行，保证行车安全供电。
5、强化工作票制度，严格要求，加强工作票管理，设专人管理，按审批、签发、执行程序进行保存等。
6、各管辖单位认真做好修前调查，务必做到与现场情况属实，清查死角，不留漏洞。
7、通过以老带新的方式，不断提高新工的实际动手能力，要求师傅认真负责，互帮互助，结合现场的实际情况传授检修经验，确保现场的作业安全，提高检修质量。
8、在检修的过程中，严格材料管理，认真做好相应的记录并保存，每日详细记录作业内容。做好各部接地电阻测试记录工作，以备下一步的整改工作顺利进行。
9、根据线路实际情况，根据要求认真做好详细的设备资料记录。
10、加强汽车安全管理，专职司机岗前不得饮酒，保证充分的休息时间，保证车况良好，确保道路行车安全。
g20动员会表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！再过82天就要召开g20杭州峰会了，昨天我参加了《交通系统g20杭州峰会维稳安保百日攻坚战动员大会》，听取了李局长关于g20峰会保障工作的动员讲话，叶局的工作布署，5个单位的表态发言。深感使命光荣，倍感责任重大。我公路设施决心在市交通局和公路局的正确领导下，牢固树立底线思维和问题意识，把峰会安保作为第一使命，有信心、有能力完成好这次艰巨的维稳安保任务，确保峰会万无一失。为此我们将着重做好以下工作：
一是思想高度重视。
公司全体员工牢固树立“安全第一、稳定压倒一切”的思想，一切工作围绕维稳安保展开。4月成立以总经理为组长g20峰会保障工作领导小组，6月制定g20峰会保障工作计划和方案。认真检查应急抢修物资储备情况，确保应急物资储备充足。
二是措施保障到位。
公司根据上级部门的工作要求和公司本身的维稳安全措施，制定更为严格的安全措施。
1.公司和每位职工签订g20峰会安全保障工作责任书，确保人不惹事、车不出事、公司不生事。为把安全责任落到实处，公司员工人人参与，明确各科室负责人为本科室安全监督员，确保最小的运行单元都有安全监督员盯着。
2.全面维修、保养抢修车辆和车间设备，保障车辆和设备完好，确保车辆设备拉的出，用的上。
3.建立安全监督员每天汇报制和每周五向公路局安全科报送本周所做的g20峰。
会保障工作内容。
三是岗位责任到位。
1多渠道进行宣传，在公司办公楼和车间、仓库等场合悬挂横幅4副，粘贴宣传画20张，更换到期灭火器12个。利用微信群、短信等现代通信方式进行线上线下相结合的宣传。
2.目前为迎接g20杭州峰会，正在实施的项目有横店镇城市风貌综合提升重大项目—40省道渡槽至王潭段、万盛街、都督街的标志标线、22省道、37省道白改黑工程中的标志标线，东阳市境内省、县、乡、村道公路的钢护栏、标志等安保设施整改和维修，通过倒排计划，狠抓落实，争取7月底前完成。
3.路政应急抢修的及时性关系我们公路人护航。本公司在g20峰会期间郑重承诺由原24小时到达抢修现场缩短至12小时内，确保峰会期间公路安全畅通。
各位领导、各位同仁，服务保障g20杭州峰会，责任重大，使命光荣，机遇难得。我们坚信，有市交通运输局和公路管理局的正确领导，各兄弟单位的鼎力支持，公司全体员工的众志成城，我们一定能圆满完成任务，交出一份满意答卷！