最新煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度(实用5篇)

时间:2023-08-31 17:27:22 作者:雅蕊 最新煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度(实用5篇)

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煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度篇一

为进一步规范公司煤炭销售,加强对销售环节的监督与控制,实现煤炭销售工作的规范化、透明化、高效化,特制定本制度。

一、销售原则

煤炭销售要严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”的销售原则,实现经济效益最大化。

二、市场、计划管理

1.统一规划煤炭营销市场、宣传“公用”品牌效应。

2.扩大煤炭销售区域,开发、建立大客户档案,稳定优质客户资源同时,积极发展战略用户,立足周边市场,积极开拓外围市场。

3.定期召开会议、在调研,分析预测煤炭市场的基础上,制定月销售计划,根据生产、库存、市场和运输等经营过程的实际状况,制定下月销售计划。

三、合同、(订单)、结算管理

1.煤炭销售合同的签订要依据《中华人民共和国合同法》和煤炭销售的实际情况,销售合同要使用统一的合同文本。

2.煤炭销售科要建立战略用户档案,与之签订全年的销售合同或意向性协议。

3.煤炭销售坚持不交款不发货的原则,确保所签销售合同、(订单)的顺利实施,有效履行。

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4.销售科每月制订并落实销售计划。结算时由仓储科出具《出库单》,统计科出具《销售过磅计量单》。经公司领导审批后,报公司财务部办理结算手续。

四、价格管理

1.公司设立煤炭销售价格管理委员会。煤炭销售价格由公司价格管理委员会根据公司经营成本统一制定。

2.销售科根据市场动态,季节变化及时向公司价格管理委员会提供有关信息,煤炭销售价格管理委员会统一制定煤炭销售价格。煤炭销售价格的制定应严格遵循最低限价和届时价格的`原则。

3.对长期战略用户,一次性-交清全部煤款的,经公司价格管理委员会批准可适当调整价格,对战略用户价格的调整可采用“一户一议”的方式。

五、信息管理

1.建立客户档案。包括确定重点客户、关键客户;客户结构分析,客户机会分析,客户需求分析等。及时为生产部提供客户相关信息。按照“调质、提质、增效”的原则,采用分级筛选方案,谋求利益最大化。

2.建立销售台账。每天9:00时前将一天的销售数量,品种和剩余订单量登入台账。每月25日前与仓储部、账务部进行对账。

3.销售台账应记录销售吨数、预收款、应收款、已开发票、末开发票等信息。

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煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度篇二

  受托方(以下简称乙方):________________

  依据《_民法典》、《公路法》、《_道路运输条例》、甲方相关管理制度以及其它有关法律、法规和规定,甲、乙双方就甲方委托乙方煤炭外购等有关事宜协商一致,特订立本合同,以资共同遵守。

  一、煤质标准

  在供方为外商的情况下,更应该明确约定质量标准,因为我国国家的强制性标准(如果有)仅约束国内企业,对外商并无直接约束力。在这种情况写上适用国家强制性标准,将无法确定是哪个国家的标准,从而导致此约定不明,等于没有约定。

  二、运输方式:汽车运输。

  三、数量及交货地点

  数量:不低于_____吨,以甲方到厂实收数量为准。

  交货地点:甲方指定地点。

  四、合同期限

  自合同签订之日起至_____年_____月_____日,为期_____月。

  五、计价与结算方式

  计价方式:按受到基低位发热量计价,当收到基低位发热量在_____千卡/千克,每吨_____元,上下浮动为每_____大卡/千克_____元,收到基低发热量在_____千卡/千克以下时,原则上不予结算。本合同约定价格包含煤炭采购、运输、保险、管理、安全、利润、风险等一切费用。

  结算方式:本月合同费用当日结算。合同费用结算与支付,实行“两票制”,按煤炭价款和煤炭运输费用(按上述发热量等级为_____元/吨)额度,分别开具煤炭购销发票和煤炭运输发票。煤炭购销发票由乙方开具正规增值税发票;费用由甲方承担。当乙方未完成合同约定供煤量时,扣除双方协定违约金。

  六、双方约定

  1、乙方应按照甲方的日调运计划,积极组织协调煤炭调运,确保甲方生产用煤需求。

  2、乙方应遵守甲方的《入厂煤验收管理规定》(附后)和相关管理制度,甲方负责煤炭检查、验收、计量与化验。

  3、甲、乙双方共同对采制样过程进行监督,采制样方式由甲方负责照顾相应的国家或行业标准及甲方的有关管理规定执行,备查煤样双方共同封存,由甲方和乙方分别留存。

  4、乙方对采购煤炭质量负责,到厂煤质热值以甲方化验为准,乙方自主向物资采购部门询问煤质化验结果,自煤炭运输到甲方验收后_____日之内没有提出异议的,视为认可甲方化验结果。

  5、当对甲方化验结果有异议时,在上述约定时间内书面向甲方提出复验申请,甲、乙双方另行商定复验时间,共同将备查样送往________质检中心化验,当化验结果与甲方化验结果误差超过_____大卡/千克时,以中平能化集团质检中心化验化验结果为准,化验费用由甲方承担;当化验结果与甲方化验结果误差未超过_____大卡/千克时,以甲方验化验结果为准,化验费用由乙方承担。

  6、乙方负责与运输单位的协调,做好运输车辆的组织、调运、路途监管、运输安全和管理工作,确保煤炭按合同约定足量调运。

  7、运煤车辆进厂后,甲方按规定组织验收,不得无故扣押乙方运煤车辆,不得故意刁难运输车辆人员,无正当理由,不得拒绝验收。

  8、运输途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切纠纷、责任和费用一律由乙方负责、承担。

  七、违约责任

  1、乙方严格按甲方进煤计划和本合同有关质量要求供货,因供货不及时或未达到本合同质量要求,给甲方生产造成的一切损失,由乙方承担。

  2、乙方应保证符合本合同质量要求供煤,如乙方所运煤未达到甲方质量要求,乙方无条件拉回,否则视为煤炭放弃,甲方可以在_____天后无条件处理,不付任何费用。

  3、收到基全水份不得超过_____%全水分超出_____%部分按百分比扣吨。

  4、收到基低位发热值,低于_____kcal/kg,甲方拒收。

  八、安全管理

  1、乙方要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在安全管理上做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,确保安全运输。

  2、乙方应按照相关法律、规则和要求,切实全面抓好车辆运输安全管理工作,不得发生车辆、人身等各类各种安全事故,由此引起的一切责任、损失和纠纷,均由乙方承担。

  3、乙方在运输工程中,因违反法律、法规、制度等规定受到的处理、处罚,均由乙方负责、承担。

  九、合同终止

  1、在合同有效期内,甲、乙双方不得无故终止合同,非常情况下,应经双方协商同意。

  2、在合同履行期间,如遇自然灾害等不可抗力因素,导致合同无法继续履行的,合同自行终止。

  十、不可抗力

  1、如在合同履行期限及区域发生战争、封锁、骚乱、暴动、自然灾害等不可抗力,影响合同的执行,供需双方毋须对对方负责任。

  2、发生不可抗力后,受影响一方应第一时间通知对方详情,尽力减少影响,并提供事故所在地政府机关证明。

  3、不可抗力解除后双方应继续履行本合同项下的义务。

  十一、争议

  双方在合同履行过程中产生争议时,首先通过友好协商解决,协商不成均有权向__________人民法院提起诉讼。

  十二、其他

  1、本合同未尽事宜,双方另行协商解决,或签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  2、本合同一式_____份,甲、乙双方各执_____份。

  3、本合同经双方签字并加盖公章后正式生效,至双方履行完合同项目下所有责任、权利和义务后,本合同自行终止。

  甲方(公章):________________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):________________

  法定代表人(签字):__________

  _________年____月____日

煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度篇三

乙 方(需方):______________

一、为明确各方权利与义务,供需双方在平等互利,自愿一致的基础上就煤炭购销事宜,根据《_民法典》,经友好协商,达成一致意见,共同签订【煤炭购销合同】(以下简称本合同)。

二、煤质调价

 以表1品种的发热量为基准,实际交货热值每增减______________cag,价格增减(品种合同价格基准发热量)______________元吨,同比例奖罚。若实际交货值低于基准值______________cag以上,则超过______________cag以上部分,每降低_______cag双扣或拒收(小数点后保留三位,四舍五入)。

 以表2品种的硫分范围为基准,实际交货硫分符合规定范围,价格不作调整,实际交货硫分大于时,每超过每吨扣2元,实际交货硫分大于_______%时乙方有权拒收或双方价格另议。

 除和条款明确的煤质调价指标,其它指标均不作为调价的依据。如发生超出和条款所述煤质范围的偏差,甲、乙双方协商解决。

三、合同价格:

一票含税平仓价______________元吨(全额一票增值税),做为本合同煤炭结算基准价。

四、交货地点、方式及所有权的转移

 交货地点:____________________________。

 交货方式:装船港离岸平仓交货。

 货物所有权自甲方收到乙方货款时发生转移,收货单位以需方提供为准。

五、数量、质量的确认

 数量确认:以装货港港口过磅单数量为准。

 质量验收:

 由甲、乙双方认可的装船港具有资质的第三方(g)或华进行船采检验为准,并以船采 检验报告为准、并以此作为结算依据。

 甲、乙双方有现场监督的权利,但不能影响和干预第三方(g)检验机构单位采、制、化工作在公开、公平、公正的原则下独立进行。

 甲方应在受载煤船从装船港离岸之日起2个工作日内将质量检验结果传至乙方。甲、乙双方如对数量、质量检验结果存有异议。可在受载煤船从装船港离岸之日起1个工作日内以书面形式提出,双方共同委托双方认可的权威检验机构(g)进行复检,并以此作为最终结算依据,逾期视为对质量检验结果无异议。复检费用由与最终检验结果偏差较大的一方按照第三方(g)检验机构收费标准承担。若偏差相同,则复检费用由提议方承担。偏差70大卡以内还遵守原检验结果。

六、运输调度

 海运承运单位由乙方指定。乙方应在装船前____日内向甲方提供船期计划,并在受载煤船到达装船港前3天通知甲方船期动态预报。

七、结算及付款

 乙方以传真等方式向甲方提供有效的船务合同并加盖公章确认后,本合同生效。

合同签订后甲方按照乙方提供的船名(航次)办理下水单,乙方见下水单付80%货款,待第三方化验报告和水尺单出来后,甲乙双方核算无误后结清余款甲方开出全额增值税发票给乙方,一船一结算,以此类推。

 结算数量以吨为单位,保留至个位数。以质计价时,发热量以cag计价,保留至个位数。结算单价以元为单位,保留两位小数。

 港口建设费由甲方承担,装船前港口所有费用由甲方承担。

八、违约责任

因乙方没有按照合同约定的时间、方式、数量及船舶适航性抵港装船,造成合同不能执行,或者甲方办理下水单后乙方不能按合同规定期限付款,超过付款期限两个工作日仍未完成本合同规定付款的,均视为乙方违约赔偿给甲方。以上违约赔偿金定为总货款的5%。同时甲方有权解除本合同。

如乙方提供有效船务合同后的两个工作日内,甲方不能办理好下水手续,或者乙方船到甲方指定港口没有按时装船,均视为甲方违约赔偿给乙方。以上违约赔偿金定为总货款的5%。同时乙方有权解除本合同。

九、不可抗力

 如在甲、乙双方履行合同期间及区域内因发生不可抗力(如战争、封锁、骚乱、沉船、铁路及航道阻塞以及火灾、水灾、恶劣天气等自然灾害)使合同无法正常履行时,双方毋须对不能正常履行合同负责。

 发生不可抗力后,不能正常履行合同一方应

第一时间将详情通知对方,并有义务尽量将 损失降到最低。

 不可抗力解除后,甲、乙双方是否延期履行、部分履行或取消履行本合同,双方应本着相互谅解、互惠互利原则协商确定。

十、争议解决

 甲、乙双方在执行本合同过程中发生的争执,应本着友好合作的精神协商解决。若______________天内双方协商不能达成一致,可向签约地所辖法院提起诉讼。 同的其他条款。

十一、合同生效、有效期

本合同经甲、乙双方盖章签字后生效,有效期至________年____月____日止。

十二、其他约定事项

 在合同执行过程中,甲、乙双方均有权对本合同提出书面修改意见,对此双方应本着相互解决合作的精神进行协商,在双方未就修改意见达成一致及制作书面文件作为本合同有效组成之前,提出的修改意见不视为成立。

 一旦甲、乙双方就修改意见达成一致,应以补充协议形式经双方加盖合同章确认,视为本合同有效组成部分,与本合同具有同等法律效力。

 本合同一式四份,甲、乙双方各执两份,传真件具有同等法律效力。

煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度篇四

(一)继续强化党建目标责任制,促使党建工作上新台阶。

(二)做好宣传工作,充实企业文化内容

1、认清形势,明确任务,通过向职工摆形势,讲任务,提要求,把全矿干部职工思想统一到全年工作目标上来。充分利用班前会、班后会、政治学习日、每天一题等教育阵地和形式,提高广大职工的服从意识和执行力。通过发放学习材料、开展座谈讨论等形势,开阔广大职工的视野,创新广大职工的思维理念。特别是广大干部的安全管理思维理念。

2、安全思想教育。一是经常性教育。二是针对性教育,三是预见性教育。四是警示性教育。以年度安全生产月活动为契机,进一步夯实安全生产工作。

(三)狠抓组织,严把提名关

1、认真履行在全国组织工作会议上的重要讲话和《党政领导干部选拔任用工作条例》。严格把关,不折不扣的执行提出的好干部标准,树立正确导向,坚持公道正派,把党和人民需要的好干部用上来,把干部“带病提拔率”最大限度地降下去。

2、遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格工作程序,落实预审制、推优制、公示制,切实保证发展党员的质量。加大对入党申请人的培养教育,加强申请人队伍建设,为党组织不断输送新鲜血液。

3、严肃组织生活纪律,认真开展民主评议党员工作,开好民主生活会。

(四)加强精神文明建设

以深入贯彻落实“巩固做牢、创新做强、提高做优、完善做实”的总体工作思路,以争创省级文明建设单位为目标,以“六个一”创建为抓手,逐项落实好全公司全年各项工作任务,务实取得实效。

按照“百里煤海文明和谐带”示范项目创建标准及“四位一体”创建模式的要求,认真开展20xx年和谐项目。

按照“寻找身边好人”活动要求。抓好“季评十好、年评十佳”选树工作,深入挖掘具有代表性的人物事迹。

按照公司“争创省级文明单位”活动的总要求,健全制度,完善记录,查找不足,落实整改。

加大宣传力度,使活动深入人心,以“查‘十种习气’、转干部作风、行‘六个带头’、树勤廉形象”和“纠‘四风’走群众路线”以“三严三实”为具体内容形成系列宣传媒介,并组织对教育实践活动的专题学习会议,大力营造活动氛围。利用“三会一课”、政治学习会等形式,组织广大党员群众学习相关政策精神。以调查问卷、专题会议等形式多渠道征求党员、群众意见、建议,提高该项活动的有效性和针对性。

(六)将职工思想政治工作与矿井建设、安全生产有机结合

一是加强论理教育。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题。可以采用民主、讨论、说服教育的方法,以理服人。二是利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工。三是对症下药。做好思想政治工作,应首先为员工思想把脉,根据不同的“病”情对“症”下药。四是针对职工各自的思想特点,建立“双融入双服务”的思想政治工作体系,了解和掌握职工思想动态,及时处理和反馈思想信息。最后,注重思想政治工作与安全生产工作相结合。试创建“党员包保”、政工人员下井跟班等举措,进一步丰富此项工作内容。

煤炭贸易工作报告 煤炭贸易销售管理制度篇五

三年前,我们所在的这个地方还是一片荒芜的土地。今天,这里矗立着的是凝聚着我们每位员工和建设者们辛劳汗水的一座白金五星级饭店。在新的一年到来之际,我们在用自己的双手建成的饭店里欢聚一堂,召开这承前启后的重要会议。首先,我代表大会主席团向各位参会代表表示热烈的欢迎!向你们并通过你们向你们的亲人表示新年的问候!同时也向现在还仍然坚守在工作岗位的员工表示衷心的感谢!

我们这次大会的中心任务是:回顾和总结20xx年工作取得的成绩和存在的问题,表彰20xx年度先进集体和优秀员工,分析20xx年我们面临的机遇和挑战,统一思想、理清思路、明确目标、落实措施。现在,我受20xx贸易有限公司一届五次员工代表大会主席团的委托,做工作报告,请各位代表予以审议。

过去的一年,是我公司的又一个丰收年。贸易业抵抗住了xx产品市场的又一股寒流,提前实现了去年的奋斗目标,并形成了xx产品、水泥和矿石多头并进的格局;仓储业抓住了与xx地区几个大中型工程项目合作的机会,超额完成了年初下达的任务;加工业有了一定程度的发展;公司的融资能力进一步得到加强,在银行的信用额度大幅提升。更值得一提的是:我们历时三年辛苦建设的五星级饭店,于年金秋进入试营业,并且开业伊始就迎来了国内高规格的会议,真正做到了高起点、高标准、高规格。

20xx年在全体员工的共同努力下,取得了以下几方面的成绩:

自20xx年以来,受国家宏观调控的影响,建材市场持续低迷,20xx年市场形势更加严峻。面对恶劣的市场环境,全体员工没有畏惧和退缩。公司决策者敏锐地动察了市场的态势,做出果断决策,很好地把握住了稍纵即逝的各种机遇;各级管理人员和全体员工一起克服了重重困难,坚决执行公司的战略决策,发挥各自主观能动作用,变不利局面为有利,很好地完成了公司年初下达的任务和目标。到20xx年xx月xx日累计销售xx产品xx。x万吨,销售水泥x。x万吨,实现总收入xx。x亿元。

在很多xx产品经销商难以为继、面临倒闭的情况下,我们却做到了一枝独秀,取得了良好的成绩。

去年,公司利用xx分公司的区位优势做起了xx产品贸易,截止年底已实现xx产品销售20xx。xx吨;同时,公司还针对xx地区xx产品供应不足的现状,采取购入原料托加工成xx产品销售的方式,完成了20xx多吨的销售。为公司赢得了市场份额,并形成了新的利润增长点。

(二)饭店建成,为公司的发展搭建了更高的平台

20xx年金秋,在举国欢庆新中国成立的大喜日子里,我们的五星级国际饭店顺利进入了试营业。开业之初,国家级的颁奖晚会、区域级客户会议、大型影片首映式、高峰论坛等活动便接二连三地进驻饭店,饭店顺利地走过了试运行阶段,进入了试营业阶段。通过这些高规格活动的承办和各种媒体的宣传,饭店在客人心中留下了良好而深刻的印象,饭店的名气和声誉也迅速在全国乃至世界传播开来。

20xx年xx月,由著名画家、xx民族文化艺术研究资深学者及华人强势媒体发起设立的“xx国际美术馆”,决定入驻饭店,将在饭店陈列、拍卖各类艺术作品,并从事保护研究和发扬20xx地域民族文化的活动,进一步提升了饭店的艺术品味和文化内涵。

饭店的建成并投入运行,很好地改善了xx地区的接待能力。同时,在我们公司内部又一次完成了从只有投入到能够有所产出的质的飞跃。这表明,公司跨出了向旅游业和绿色产业进军的一大步,为公司多元化发展及综合抗拒市场风险能力奠定了坚实的基础,为公司国际化目标的实现创造了有利条件。

(三)信息化建设取得了实质性的进展

信息化工作是一个长期的过程,经过与多家软件公司长达两年多的接触、比较,公司决定分别让xx公司在饭店和xx公司在x地进行信息化实施试点。两家软件公司都表现出了极大的诚意。

在试点过程中,我们的员工表现出了极大的奉献精神和进取心。特别是x地的几个公司,试点期间正是公司发货量和xx产品吞吐量最大的关键时刻,各级管理人员和全体员工,不计辛劳,在超额完成当期工作任务的同时圆满地完成了软件的实施工作。在公司信息化小组的带领下,x地公司完成了本片区局域网络的建设,各岗位操作人员一边做好日常的工作,一边抓住有老师在现场指导的时机,谦虚进取、加班加点努力学习信息化知识,整个过程没有说过一句怨言、没有发过一句牢骚,圆满完成了公司下达的各项任务。

信息化试点,培养了员工的信息化知识和计算机思维,为公司的信息化选型提供了重要的参考依据。同时,在试点过程中,我们的员工向软件公司展示了良好的精神风貌。

通过试点和多方比较,公司最后在软件上选择了xx公司专为集团管理开发的xx产品,在硬件上选择了惠普公司的产品,为信息化的全面实施打下了坚实的基础。

(四)仓储业继续保持稳步增长

随着xx—xx铁路、20xx公路、xx工程等大中型项目的开工,公司积极争取了与这些项目的合作,20xx公司全体员工团结一心、众志成城,把握住了这天时、地利、人和的良好发展机遇,特别是在生产一线和二线的员工,不分白天黑夜、不论刮风下雨,紧张有序地装卸进出货场的物资。截止20xx年xx月xx日,共完成到达卸货车皮20xx个、装卸汽车超过x万辆次,实现产值xxx。x万元。货物吞吐量达到xx。x万吨,平均每月装卸xx产品x万x千吨,再一次创下历史新高。

(五)加工业找到新的突破口

xx产品加工虽

是公司的一项辅助业务,公司领导、各级管理人员却没有忘记对这一块的重视,基层管理人员和员工也积级主动地想办法、找市场,在加强与xx公司加工合作的同时积级寻找其他渠道。去年下半年,在公司的多方努力下与xx生产商达成了共识,公司的加工业找到了新的突破口和新的利润增长点。

(六)营销水平进一步提高,融资能力进一步增强

在营销网络建设上,依托公司强大雄厚的经济实力和良好的社会信誉,在巩固原有客户的基础上,陆续与大中型建设项目合作,公司逐步建立起了不同规模、不同产品要求的销售渠道,在下游形成了一个相对稳定的目标客户群。在上游,进一步加强与各新老供应商的合作,开拓了xx产品产品的各种渠道,满足了不同客户的需求。

在资金管理方面,全面调控公司资金运用,合理安排资金,保证了资金安全运行,使公司在银行的信用额度得到了大幅度的提升;在信息管理上,充分利用各种信息网络,加强沟通和交流,从不同渠道收集市场信息,在公司内部实现了信息共享,为科学决策提供了有利条件。

在产品定价方面,在充分收集市场信息和广泛征取一线员工意见的基础上,通过综合分析,及时制定出切合实际的价格政策,一方面积极开拓了市场,另一方面保障了公司的利益。

(七)财务核算进一步规范,数据的准确性进一步加强

财务工作不仅是算账、报账和做账。规范的财务核算还为公司决策提供不可缺少的决策信息,同时杜绝各种营私舞弊和违规操作行为。

财务人员是公司财产的记录者和管理者,是公司经营成果的保管员。公司财务人员在加强内部管理、加强业务知识学习的同时,定期不定期地进行了财务检查和学习交流,让公司的财务核算得到了进一步规范。

财务人员是公司跟银行、税务等部门的联络员,在处理银企关系和税企关系上起到了积极作用,让公司与这些部门、机构继续保持了良好的合作关系。

(八)公司监督机制有所加强,违规违纪的惩罚力度进一步加大

“没有规矩,不成方圆”,公司在充分发挥员工主动性和积极性的同时,也要求全体员工严格遵守公司的规章制度;保护、表扬遵规守纪员工,在公司内树立正气的同时,严厉惩处违法乱纪行为和打压歪风邪气。公司通过定期、不定期的工作检查,对工作中存在的问题、违规违纪行为和违反操作程序的业务进行了纠正和查处,对相关责任人员进行了不同程度的惩处,达到了“惩前避后、治病救人”的目的。

在工作中难免会出现这样或那样的问题,公司根据不同问题,进行了及时有效地解决。对于违规违纪的,对其进行了说服、教育、批评或处罚;对于缺少规定的,补充、完善了相应的规定;对于没有流程的,及时出台相应的流程。整个公司的内部管理正朝着科学、规范、合理的方向发展。

(九)员工收入稳步增长,福利待遇进一步提高

“以每一位员工的发展来推动公司的发展”,是公司的发展理念。员工是公司的主人,公司发展需要每一个员工来推动。尽管xx产品市场行情持续低迷、尽管公司利润微薄甚至亏损、尽管我们饭店的建设还需要大量的资金,在全国各地盛行拖欠职工工资的背景下,本着“亏了公司也不亏员工”的原则,我们的工资没有被拖欠,并且20xx年员工的收入比20xx年还是有了不同程度的增长;员工的养老、医疗、生育、工伤、失业等社会统筹的五大保险,及员工的身体健康检查、工作服定制、生日慰问等关系员工利益的工作正在有条不紊地向前推进。

公司给了员工家一般的温暖,员工对公司有了家一般的归属感,公司的命运与员工连在了一起。一些员工因为自身的原因离开了公司,条件具备后他们又回到了公司,说明他们对公司的热爱。公司欢迎每一位热爱公司的员工,欢迎离家出走后迷路的好孩子重返家园!

(十)员工精神风貌良好,先进事迹不断涌现

企业是社会一分子,公司在抓物质文明建设的明时,没有放松对精神文明的建设。爱岗敬业便是热爱社会,遵纪守法、热爱集体的便是良好公民。公司在进行遵规守纪教育的同时,对员工也进行了社会主义道德教育。连年来,公司内部涌现出不少爱岗敬业的事迹。比如,xx公司业务部的员工经常要在凌晨到车站收取包裹,大家都知道包裹对公司的重要性,只要包裹一到当地车站,他们都是自觉地驱车数公里把包裹安全取回,没有一句怨言;20xx公司业务部员工只要有装卸任务,他们都坚守在自己的工作岗位不论白天黑夜还是刮风下雨,都是一丝不苟地做好自己岗位的工作,特别是核算组的员工,他们不拿计件,多干活对他们不会带来更多的收入,但我清楚,支持他这样做的是他们的责任心和对公司、对集体的热爱。这样的例子举不胜举,他们在平凡的岗位上做着平凡的事,他们把平凡的事做得不平凡!他们用实际行动向世人诠释了什么是“精神”,在这里向他们表示敬意。

1、公司在很大程度上存在变相平均主义和吃“大锅饭”的现象;

2、少部分员工缺乏主动、勤奋、敬业、诚实的品质,存在玩忽职守现象;

3、管理制度和监督机制有待进一步完善;

4、新招聘员工的教育和培训有待进一步加强;

6、一些员工在工作中因循守旧,缺少创新思维;

7、少部分管理人员缺乏客观分析问题的态度和能力,存在主观臆断现象。

发展中存在的问题要靠发展来解决,公司将从改革不合理的管理体制、改变不实际的分配方式和发动员工全员参与监督管理等方面入手,解决存在的上述问题。在新的一年里,将在全公司范围内逐步推进绩效考核制度的运行,给各分公司一定的分配自主权,以进一步调动各公司、员工的积极性;进一步完善人员招聘制度,加强员工的入职教育;进一步加强员工技术、技能和业务操作能力的培训和培养,以及加强员工职业道德教育;因地制宜地举办一些活动,加强员工的勾通和交流;建立健全上访、投诉和举报制度,发动员工积极为公司的经营管理进言献策。

xx产品贸易保证完成销售量xx万吨、力争实现xx万吨,实现毛利润20xx万元、力争20xx万元;xx产品销售保证完成销量x万吨、力争实现xx万吨,实现毛利润xxx万元、力争xxx万元;xx产品销售保证完成销量x万吨、力争实现x。x万吨,实现毛利润xx万元、力争xx万元;仓储业保证完成仓储量xx万吨、力争实现xx万吨,保证实现毛利润xxx万元、力争xxx万元;加工业保证完成加工量x万吨、力争x。x万吨,保证实现毛利润xx万元、力争xx万元。

为实现上述目标,要全力抓好以下工作:

(一)继续加强销售网络的建设,进一步提升公司在xx产品市场的影响力

在继续巩固和加强已有销售网络的基础上,进一步加强与上下游合作伙伴的协作。寻找新的合作领域、合作方式和合作思路。采取股本渗透、合作经营、利益共享、共同开发等方式与合作伙伴形成战略联盟,进一步增强在市场上的影响力和谈判力。

在具体业务操作中,把防范经营风险放在首位,在资金调度、物资划拨、合同签订、款项回收等各方面把好关,避免无谓的损失和浪费。

加速资金、物资的流转,进一步提升公司在社会和公众面前的信誉和形象。

(二)搭建五星级饭店的国际平台,推进公司的全球化进程

20xx饭店的建成并投入运营,形成了公司的又一个新的经济增长点,构成了公司又一个全新的盈利模式。国际级饭店平台,为公司提供了走向全球的切入点。

在新的一年里,继续巩固和加强xx产品营销网络建设的同时,我们将加大饭店的营销力度,搞好与周边的旅游景点、旅行社的合作,争取在全国范围乃至全球范围与高星级饭店形成合作联盟、逐步形成全球订房系统,加强与政府、艺术界、文化界的沟通与合作,把饭店建成集住宿、餐饮、娱乐、会展、集会、论坛、艺术品拍卖为一体的高层次的全球性的文化假日酒店。

我们还将加大投资力度,建设x万平米的会展中心、xx万平米的超市及旅游购物中心和新增20xx间客房及其配套设施,将饭店建成xx地区的经济、政治、文化活动中心。

(三)全面推进信息化进设,提高效率,实现精细化管理

充分利用可以利用的现代计算机、网络和远程控制技术,以电脑代替手工从事计算、统计、核算等重复的简单劳动。一方面,使各种数据更加详细、客观、及时、方便、快捷和准确;另一方面,解放劳动力,让管理人员有更多的精力从事制度设计、流程控制、组织协调和监督管理工作。

借上信息化之机,将公司的内部管理制度、业务操作流程、考核激励机制和内部控制制度进一步完善和规范。

(四)继续推进人事制度和分配制度的改革

随着公司的进一步发展,人才的缺口已经突现。公司将继续坚持“内部培养为主,外部招聘相结合”的原则,补充各岗位短缺的人才。在公司内部逐步推行岗位竞聘制度,做到职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低。淘汰一批在岗位上不敬业、不合格、不诚实,不踏踏实实做事、处处搬弄是非,与企业文化不相融的人员。引入一批诚实、敬业,能与公司共同发展的人才。

改变现有不合理的分配方式,全面推行绩效考核机制,奖勤罚懒、激发员工的工作热情。

加强新老员工的职业道德教育和业务培训,着重培养一批爱岗敬业、诚实守信、有一定潜力的员工,给他们提供各种锻炼和学习的机会,最终形成公司的骨干力量,从而在全公司范围内形成勤俭敬业、诚实守信、开拓创新的良好风气,促进企业文化的建设。

(五)调动员工的积极性,进一步推进公司的民主化进程

建立健全职工上访、投诉和建议制度,开通员工向管理层尤其是向公司高层管理人员反映问题、发表见解、提供建议的渠道。激励员工主动思考、讨论本岗位、本部门、本公司、本行业中存在的问题,寻找出路和新的解决办法,并将思考、讨论的结果及时有效地反馈到管理层。让管理人员能够从不同角度、不同侧面了解事物,能够看到事物的本质,做出准确、客观的判断,为决策的科学性和客观性提供有力的保证。真正做到“不唯上、不唯书、只唯实”,也就是说:在经营、管理、决策中,充分发挥各层管理人员和员工的主动性和积极性,在工作方法和思路上敢于对上级制定的不切实际的方面进行挑战、敢于讲真话讲实话,不盲目地照般照抄书本上的和其他企业的做法,讲究实事求是、一切从实际出发、以理服人,而不是以权压人。

公司将采取激励措施,奖励那些勤于思考、勇于为公司发展进言献策、提供良好建议的人员。

在开通言路、鼓励员工讲真话的同时,公司坚决抵制歪曲事实、诽谤他人、假公济私的行为,坚决打击拨弄是非、蛊惑群众的一切行为。

(六)继续完善企业内部的监督机制,防范经营管理风险

建立健全员工举报制度,动员和鼓励全体员工参与对违规违纪、以权谋私和官僚作风等不良行为和歪风邪气的斗争。公司将认真对待每一项举报事件,调查事件真相,并对举报采取保密措施。

对违规违纪行为的处理,采取事件调查人员不参与事件定性和处理决定的措施,并且调查和处理过程由独立的部门进行复核,形成相互核对的机制。以保障事件处理的公正和客观,避免主观臆断、假公济私行为和冤假错案的发生。

在动员员工参与监督的同时,加强财务核算体系、业务操作流程、规章制度的执行情况的检查。及时纠正工作中出现的违纪行为和更改不恰当的流程和制度。

(七)注重员工培训及发展,完善员工福利

员工将其勤奋、敬业、主动、诚实的品质和精神在各自的岗位上充分展现,以实现人尽其能、员工与公司一同和谐发展。

公司用人,以德为先,公司将根据职工的不同情况有针对性地对职工进行培训。通过提供适合的岗位、老员工带动新员工、内部组织学习、请老师来讲课、参加培训班等方式对员工进行培养,提高其技能和素质,使其成为公司有用的人才。

员工的利益高于一切,公司不仅要严格按照国家法律法规的规定办好员工的社会统筹保险,完善生育、伤病人员的福利待遇,彻底解除全体员工的后顾之忧,而且还将继续在员工生日慰问、职业病防治、身体检查、工作服装订制、传统节日问候等方面提高员工的福利待遇。

(八)抓好安全生产,保证员工生命和公司财产的安全

安全责任重于泰山,我们不要那种只讲效益不顾安全的生产方式。安全生产、防范为先,要保证安全生产,首先要从员工的安全生产意识抓起,其次是操作规程的制定和安全责任制度的落实,再次是相关部门的监督检查。各公司负责人要切实把安全生产落到实处,把保障员工的生命安全和公司的财产安全放在首要位置,切不可掉以轻心。

各位代表,去年雄鸡高唱,给我们带来了无限的光明,今年,我们这个团体将随着太阳一道在世界的东方冉冉升起,展现在我们面前的是光明的前程。我坚信,在公司决策层的正确领导下,全体员工团结一心、众志成城,我们公司一定会从胜利走向更大的胜利!从辉煌走向更灿烂的辉煌!!让我们同心同德,为我们更加美好的未来而努力奋斗!

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