管理员竞岗演讲稿(热门19篇)

时间:2023-12-18 11:35:59 作者:ZS文王

演讲稿范文有利于演讲者更好地控制时间,合理分配段落和内容,保持言之有物和富有感染力。现在,请大家一同阅读一篇经典的演讲稿范文,体会其中的情感和逻辑。

管理员竞岗演讲稿

各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于x学校,分配到xx公司,从事岗位工作。95年3月,到总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。

综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。

4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。

2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事,当好“服务员”。

各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会迎来更加光辉的明天。

我的陈述完毕。谢谢大家!

管理员竞岗演讲稿要求

竞争上岗,就如逆水行舟,体现了优胜劣汰的精神,那么管理员竞争上岗发言是怎么样的呢?现在就来看看本站小编为你整理的管理员竞岗要求。

演讲稿。

欢迎阅读。

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

人生,其实就是一次过程,很多事情失败过,经历过才会懂,才会成熟,才会有收获。首先,我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己,回顾自己的经历,掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时,我虽然失利了,但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天,我又站在这个舞台上,接受新的挑战:市场部综合管理员。

竞聘这一职位,我认为自己具备以下几方面优势:

第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过,多年的工作经历,培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学,能认识自己的不足,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。

第三是具有较强的工作能力。在工作中,不断培养自己的工作能力,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

下面谈一谈我对应聘职务的理解:市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作,主要做好以下几项工作:

第四是,抓好宣传工作,确保每季度宣传在市场上占主导地位;第五是,充分调动市场片员工的工作积极性,发扬团队精神,增强凝聚力与战斗力。

我对市场部综合管理员一职充满信心,如果这次竞聘成功,我将从以下几方面进行努力。

第一是搞好市场调研,根据本地实际情况及时制定营销政策,并对公司经营情况进行分析总结。

我县人口约42万人,其中城镇人口约6万人,农村人口约36万人,其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户,其中城市移动用户数为48298户,占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户数为36521户,占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现,本年度农村净增通话用户数为1776户,城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看,新田移动用户市场增长点将主要来自农村,我认为如何充分发挥区域营销效果,如何确保城市市场用户不流失,是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班,并从各部门抽调营销精英组成骨干力量,制定重奖激励制度,激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传,这样可以让客户对我们产生信任感,进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺,我们可以开展地毯式营销,比如通过:发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式,让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

我县共有19个乡镇,行政村约有377村,我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细,还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系,为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力,并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道,并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

第二是做好信息反馈工作,特别是密切关注竞争对手的发展动态,并认真做好整理和分析工作。

我们只有充分加强信息收集工作,密切关注竞争对手动态,才能做到“知己知彼,百战百胜”。在信息化收集上,我们可以:通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息,并根据收集和掌握到的各种信息资源,认真做好整理分析工作。对非移动客户进行:电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向,有针对性地开展转网工作。

第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策,并组织实施。

通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式,及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作,让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

第四是搞好安全生产,定期对有价卡、票据、定制终端进行检查,防止各种事故的发生。

对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿,每天进行账实核对,确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上,应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素,有计划有组织地采购定制终端,并随时与市公司对口部门保持良好沟通,确保货源充足。

第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

加强部门之间的关系协调,关键在于信息的沟通。我们可以采取:分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流,以达到相互理解、信任与合作的目的。

各位领导、各位同事,我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作,我愿与大家携手共创美好未来,迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自食堂财务管理与保管科的。

记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!

我首先向大家简要介绍一下自己的。

个人简历。

和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。

多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我在社会上摸爬滚打了20xx年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

还好,世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古语有云,世上无难事,只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲党性,深受领导和同事们的信任。

其次,我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。

与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:

第一,扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的。

工作计划。

和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理工作。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好部门的管理工作。

第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办事。

积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。另外,我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。

第四,积极做好本部门的固定资产管理到位。

工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。

第四,我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名起,我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去,为创建一流的医学科学院而努力奋斗!

谢谢大家!

各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:

一、坚持严以律己,努力做好表率。

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。

二、认真履行职责,努力做好行政管理工作。

综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。

4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用。

综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。

2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事,当好“服务员”。

各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会迎来更加光辉的明天。

我的陈述完毕。谢谢大家!

设备管理员竞岗演讲稿

尊敬的段领导、各位评委:

您们好!

1.个人工作简历。

我年毕业于铁路客运专业学较,于当年6月进入客运段工作,年6月担任列车值班员职务,年6月担任副车长职务,至年12月通过竞聘上岗现在车队组担任列车长职务。年7月加入中国共产党,年完成了在职的铁道运输管理专业课程学习毕业于铁路大学。年获得局级优秀青年岗位能手称号;年获得铁道部五四青年奖章;年获得局级优秀党员称号;年作为我局的先进代表参加铁道部在北京组织的“乘高铁、看发展、迎国庆”的主题活动;年获得我局首届十大杰出青年提名奖。

2.班组管理工作简介。

我在列车长岗位上挑战自我、激励自我,不断学习和请教增强自身技术业务水平和提高班组管理能力,注重和谐化、人性化、细节化、标准化管理方式,以身作则保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风;保持艰苦奋斗的作风让班组职工信服,以个人魅力影响和带动班组职工展现积极进取的班组精神面貌;抓班组职工思想政治工作以贴近职工、贴近实际、贴近生活为原则了解职工思想情绪动态解决职工困难、矛盾和疑虑让职工安心工作;抓班组劳动安全和路风管理遵循重奖、重罚、重教育的机制使职工遵纪守法杜绝一切责任安全事故和路风问题;开展各项活动培养职工的团队精神团结互助提高班组的凝聚力、增强班组的向心力、使班组具有战斗力,我们班组获得年度段先进班组、局级先进班组、局级职工小家的荣誉称号。在年度被评为局级工人先锋号。

3.竞岗优势。

这次我竞聘车队副队长的岗位,我自认为我有以下三个方面的优势。

一不断进取的学习力。

我在年参加了铁道部举办的全路列车长培训班,我学习到了全新的客运服务理念:客运服务合理区与旅客满意度;客运服务缺失与补救;铁路安全心理等。使我开拓了客运服务的思想和视野,并将学习到的理论联系到实际工作中提高了自身综合素质,增强了班组的管理能力。

二敬业爱岗的执行力。

我解读执行力的涵义,领悟执行力的目的,将执行力贯彻于实际工作中,对上级领导布置的各项任务和工作不打折扣力求圆满的完成好,自身负有高度的敬业爱岗责任心,执行好上级的决策;执行好单位的制度;执行好职工奖惩规定;执行好服务素质的提高,带领班组职工向着我段客运服务事业的一个方向不断前进。

三和谐管理的亲和力。

深刻认识自我,在工作中不断进行与职工和旅客之间的人际交流实践,并加强自我在实践中的体验和感受,随时修正自己的言行举止,注意改进管理方式,自我意识扩大化,增强人际包容能力,加强对职工对旅客的理解能力,树立客运服务以人为本的思想,防止自身烦躁情绪干扰和破坏工作的状态,最终达到和谐班组和谐管理的目标。

4.新岗位愿景。

我选择竞聘车队副队长有着良好的同事基础,车队干部和各班组列车长曾经都与我在一起共事过。如果我竞聘上新岗位我将从以下几点努力:一是尽快熟知副队长的职能,快速进入角色保持好车队工作的连续性;二是找准位置,做好份内工作,当好车队长的助手,勤汇报,多沟通,协助车队其他副职共同把车队工作做好;三是发挥好自身掌握的客运服务新理念的优势,多与班组列车长沟通和交流,帮助列车长提高综合素质,增强班组管理能力,向学习型班组、自控型班组不断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和总结各班组在乘务工作中出现的各类问题,着手建立一个安全、路风、服务问题库,建立相应的处置办法,形成一套有序可控的管理机制,实现车队工作总体上台阶。

我诚恳的请求各位领导、评委给我一个展现和发挥自我人生价值,实现自我不断进取和突破的舞台,我将在新岗位上用实际行动和工作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了,我也决不气馁服从领导对我的工作岗位安排,做好本职工作为我段客运服务工作积极贡献。

以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,能够走上竞岗演讲台,首先要感谢在座的各位,这些年来,是你们无私的帮助,让我加快前行的脚步;是你们长久的信任,给我战胜困难的决心;是你们倾力的支持,使我拥有无穷的动力!很庆幸有这样一个展示自我、提高自我、锻炼自我的舞台,让我有机会在这里陈述自己的思想,接受大家的评判。

我今年35岁,中共党员,大学文化,2001年取得政工师职称。1989年省粮校毕业,先后在市粮食局、市粮油贸易公司、xx集团、市房改办工作,从1995年开始在市住房公积金管理中心工作至今。2003年担任中心办公室主任一职,任职期间,在上级组织、中心领导的悉心指导和兄弟科室、区县(市)管理部的配合支持下,办公室全体同事精诚团结、共同努力,连续四年被中心评为目标管理先进科室,对此我感到非常自豪。

年在xx主任的带领下,已日渐成长为一支和谐、能战斗、讲奉献的团体;三是通过担任中心办公室主任工作期间的锻炼,我相信自己能胜任这一工作,在此岗位上能进一步发挥工作潜力和工作激情,我喜欢在挑战中展现自己的风采。

如果有幸竞岗成功,我将和xx区管理部的同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦耐劳、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,俯下身子、默默无闻、扎扎实实地完成好各项工作任务。具体来说,要在“快、勤、实、严、新”五个字上下功夫:

第一,要做到快。一是进入角色快,要在最短的时间内适应从办公室主任到管理部主任的职务变化,尽快进入工作状态;二是熟悉情况快,对全区的住房公积金归集、委贷发放等情况进行全面梳理,做到心中有数;三是开展工作快,协调好各方面关系,全面强化工作职责,确保完成本年度工作任务,并力争在已经取得的工作业绩的基础上有进一步突破。

第二,要做到勤。一是腿勤,要经常深入乡镇、单位开展调研,不怕多跑路,不怕人吃亏,舍得花力气;二是脑勤,勤学勤思,注重钻研业务,解决工作中的热点、难点问题;三是嘴勤,多和同事交流,集思广益,多向领导汇报,推动工作开展。

第三,要做到实。一是为“官”忠实,管理部主任职务不。

高,但责任重大,我会切实履行好自身职责,忠诚党和人民的事业,不为名利所困,不为浮华所动,在任何时候、任何情况下,都耐得住清贫,抗得住诱惑,守得住气节;二是做人诚实,正确处理好做事与做人的关系,要求别人做到的,自己率先做到,要求别人不做的,自己坚决不干,做到胸怀坦荡、待人真诚;三是作风务实,能沉下心来做事,不摆花架子,不浮于表面,对每项工作都真抓实干,一抓到底,不达目的决不罢休,坚持重实际、办实事、求实效。

第四,要做到严。工作中“严”字当头,做到严格要求、严肃认真、严谨细致、严以律己、处处讲形象,事事讲信誉。住房公积金管理工作政策性强,我将努力做到增强工作的计划性,减少随意性,按政策办事,按程序办事,按制度办事,正确行使自己的权力,积极履行义务,时时处处注意自己的举止和言行,以此来带动管理部全体同事追求工作高标准、高要求,创一流业绩,争当先进单位。

第五,要做到新。在现有的工作局面下,针对薄弱环节,例如财政配套补贴能否进一步提高,加大催缴非公企业建立公积金制度的力度,怎样缓解当前委贷发放供不应求的局面等等,进一步创新工作方法,使全区的住房公积金管理工作安全、高效地拓展,形成新的工作局面。

古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一。

时之失意,而自坠其志”。我将以此自勉,不管竞岗结果如何,我都会坚守和禀承自己做人与做事的原则,义无返顾、一如既往地勤奋学习、努力工作。

最后以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

恳请领导和同事们支持我!谢谢大家。

管理员竞岗演讲稿要求

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

人生,其实就是一次过程,很多事情失败过,经历过才会懂,才会成熟,才会有收获。首先,我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己,回顾自己的经历,掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时,我虽然失利了,但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天,我又站在这个舞台上,接受新的挑战:市场部综合管理员。

竞聘这一职位,我认为自己具备以下几方面优势:

第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过,多年的工作经历,培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学,能认识自己的不足,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。

第三是具有较强的工作能力。在工作中,不断培养自己的工作能力,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

下面谈一谈我对应聘职务的理解:市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作,主要做好以下几项工作:

第四是,抓好宣传工作,确保每季度宣传在市场上占主导地位;第五是,充分调动市场片员工的工作积极性,发扬团队精神,增强凝聚力与战斗力。

我对市场部综合管理员一职充满信心,如果这次竞聘成功,我将从以下几方面进行努力。

第一是搞好市场调研,根据本地实际情况及时制定营销政策,并对公司经营情况进行分析总结。

我县人口约42万人,其中城镇人口约6万人,农村人口约36万人,其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户,其中城市移动用户数为48298户,占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户数为36521户,占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现,本年度农村净增通话用户数为1776户,城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看,新田移动用户市场增长点将主要来自农村,我认为如何充分发挥区域营销效果,如何确保城市市场用户不流失,是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班,并从各部门抽调营销精英组成骨干力量,制定重奖激励制度,激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传,这样可以让客户对我们产生信任感,进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺,我们可以开展地毯式营销,比如通过:发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式,让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

我县共有19个乡镇,行政村约有377村,我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细,还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系,为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力,并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道,并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

第二是做好信息反馈工作,特别是密切关注竞争对手的发展动态,并认真做好整理和分析工作。

我们只有充分加强信息收集工作,密切关注竞争对手动态,才能做到“知己知彼,百战百胜”。在信息化收集上,我们可以:通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息,并根据收集和掌握到的各种信息资源,认真做好整理分析工作。对非移动客户进行:电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向,有针对性地开展转网工作。

第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策,并组织实施。

通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式,及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作,让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

第四是搞好安全生产,定期对有价卡、票据、定制终端进行检查,防止各种事故的发生。

对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿,每天进行账实核对,确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上,应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素,有计划有组织地采购定制终端,并随时与市公司对口部门保持良好沟通,确保货源充足。

第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

加强部门之间的关系协调,关键在于信息的沟通。我们可以采取:分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流,以达到相互理解、信任与合作的目的。

各位领导、各位同事,我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作,我愿与大家携手共创美好未来,迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家!

设备管理员竞岗演讲稿

各位评委、各位员工:

大家好!根据公司经营班子的安排,今天我们特意停产半天,召集全体员工,来开这个领班竞岗演讲评议会,可见公司领导对领班岗位的重视,同时,旨在以这种方式,向员工传达岗位靠竞争、收入靠奉献的公司价值观念,希望大家通过此次竞岗评议和观摩,更加珍惜自己的就业机会,恪尽岗位职守,立足岗位做贡献,以个人业绩的涓涓细流,汇聚成整个公司创造第二次辉煌的宏伟大潮。

本年度,自务虚会议以来,在以肖总为首的经营班子带领下,公司相继实行5s和生产定额两项管理,一线生产面貌得到了根本改观;生产节能降耗和产品质量提升成绩明显,大家也从中得到了实惠,初步尝到了改革的甜头。xx年是公司的规范管理年,市场竞争、产品降价等不利因素将更加显著,降本降耗增效任务将更加艰难,为此,要求我们将各项管理工作进一步细化和落实,而现场管理与生产定额管理是各项管理工作中的重点,生产领班作为车间当班生产的组织管理者,肩负着总调度、总协调、总指挥的重要职责,可以说,领班工作态度的好坏,决定着员工工作态度的好坏;领班工作质量的`高低,决定着当班生产质量的高低;现场管理和定额管理能不能进一步搞好,和领班工作有着非常直接密切的联系,比喻说,没有领班对交接班记录的审核、完善,公司就无法对生产一线员工做科学的定额考核,算的就是一笔糊涂帐,此外,领班还肩负着工艺纪律检查、设备运行情况统计、安全生产督察的重要任务,领班工作到位,人生安全事故、生产安全事故以及设备安全事故就可以发现在萌芽阶段,解决在萌芽状态。综上所述,完全可以说,金芙蓉铝箔公司的领班是一个非常重要的、非常实际的岗位,不是为安排员工就业方便形同虚设的、可有可无的虚岗,这个岗位呼唤着有责任心、进取心、有创业激情和创业能力的员工去充实它、去发扬它、去光大它。

鉴于历史的原因,我们过去对领班岗位重视不够,考核不严,没有发挥领班岗位对公司生产管理的积极作用,甚至有个别同志身处领班岗位,不履行领班职责,尸位素餐,对一线员工产生了负面的影响。针对这一问题,我们首先从内部管理上找原因,认为是我们自己对领班岗位的重要性认识不够,对领班地位提得不高,所以,此次,我们将纠正过去的错误做法,有意将领班岗位提到副部长级,待遇提高到高于机长平均收入水平的15―20%,并拿出3个领班岗位公开竞聘,目的就是让优秀的人才充实这一关键岗位,让这一关键岗位起到关键性的作用。

领班竞岗通知公布后,一石激起千重浪,在员工队伍中反响强烈,大部分员工是积极赞同这一举措的,在11月8号到12号的报名期间,共有19名员工踊跃报名,员工来源涉及到生产、企管、质检、营销、技术、设备6部门,学历有本科、大专、中专、高中,层级从中层散布到基层,说明大部分员工支持改革,有挑战自我、展示能力、开拓进取的决心和勇气,这是非常积极的一面。公司竞岗活动领导小组严格按照公布的竞岗办法,筛选出13名员工参与此次竞岗演讲。没有入围的员工全部属于无法离开原工作岗位的情况,公司领导分别找他们谈了话。请这部分同志不要背上任何心理包袱,继续以积极的心态,立足原有岗位,兢兢业业地工作,机会,今后还有。

入围的13名同志,今天将在这里发布他们的“施政纲领”,他们面对的是22名评委和公司其他员工组成的热心观众。评委中有个人评委7名,其中;班子成员4人,财务负责人1人,办公室主任1人,生产部负责人1人,每位评委权重为0.1,共计0.7;员工代表评委15名,分别从生产、设备、营销部门产生。15名评委取平均分,权重0.3。整个权重为1。

公司设立了较为科学的评价体系,将从基础评价、工作评价、能力评价、竞岗演讲四个方面对各位选手进行打分,综合排名前三位者进入领班岗位试用期。公司将建立起对领班的动态考评机制,试用期不合格的将退回到原岗位,排名紧随其后的将顶上去。当然,我不期望发生这种状况。公司将取消领班终身制,一年一聘。

希望此次竞岗胜出的同志戒骄戒躁,忠于职守,虚心学习,大胆工作,敢于负责,迅速进入角色,在工作中勤于探索,不断摸索一线生产管理经验,竞聘失利的同志不灰心,不气馁,立足岗位成材。

希望公司其他员工要积极支持新任领班开展工作,生产一线员工要服从领班调度。

此次领班竞岗是一个信号,一个起点。一个信号,是公司对员工发出的信号,从此次竞岗起,各岗位员工务必忠实履行自己的岗位职责,以切实的工作业绩赢得效益、赢得别人的珍重;一个起点,预示着铝箔公司将以此次领班竞岗为契机,加强人力资源管理工作,在用人中引入竞争机制和考评机制,其他管理工作也将有步骤有计划地步入正轨,朝着制度化、规范化地运作方向努力。

谢谢大家!

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设备管理员竞岗演讲稿

舌尖上的年味,见证一家人的团聚与新春祝福;新桃旧符的更替里,洋溢着盎然的春意与无限的希望。

“不须迎向东郊去,春在千门万户中。”为神明敬贡品,为先祖焚炷香,正心诚意;给尊长拜个年,与亲友互致祝贺,毕恭毕敬;舞起狮子掌亮龙灯,扭起秧歌踩上高跷,春社火暖,好不热闹……透过社火还有其他传统的民俗,大人可以再追忆一遍童年的美好,而见惯了现代化城市车水马龙、霓虹闪烁的孩子们,也能在这些历久弥新的仪式里最亲身地体会传统年俗的意蕴,感悟中国人流淌在血脉里的文化基因。

50来,中华文化传统就是这样代代传承下来。

就这样,我们常常容易疏远亲人,也疏远了那熟悉而亲切的乡情与传统。当古老的年俗被遗忘,当过年对于年轻人只是人山人海的春运,“每逢佳节胖三斤”那般了无生趣,我们也即将迷失了自己。

故乡是一个港湾,而春节就像准时响起的召唤航船入港的那声汽笛。就让回家团圆聊遣缱绻的乡愁,就让春社火暖抚慰在外奔波的身心疲惫。待到明朝春暖花开,又是青年立志出乡关,到中流击水的好时节。

管理员竞岗演讲稿要求

各位领导,各位同事:

大家好!

我叫,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于x学校,分配到xx公司,从事岗位工作。95年3月,到总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:

一、坚持严以律己,努力做好表率。

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。

二、认真履行职责,努力做好行政管理工作。

综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。

4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用。

综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。

2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事,当好“服务员”。

各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会迎来更加光辉的明天。

我的陈述完毕。谢谢大家!

竞岗演讲稿

各位领导、同事:

大家好!

为实现长效可持续发展的目的,我分理处开展了员工绩诳管理竞争上岗活动。此次活动给予了我们很大的机遇和挑战,一直本着积极进取的我非常珍惜这次机会,所以我决定竞聘“综合柜负责人”这个岗位。

首先介绍一下本人情况。本人大学本科学历,中共党员。自从浙江大学毕业一直在合作银行工作,曾先后在三家支行实习和工作过。7月来到分理处,工作至今。

我深知“综合柜负责人”岗们的重要性,这主要体现在以下几方面:

一是要保证我分理处各项会计业务能合理有序的进行;

二是要处理好与客户的沟通协调工作;

三是要协助行长和主办会计布置的各项工作的实施。

正因为这岗位的重要,我更希望自己能竞聘成功,实现自身的价值。首先,作为中共党员的我在思想上一直不曾懈怠,认真好学,爱岗敬业。其次,经过几年的柜台工作,使我各方面业务知识比较扎实,能正确处理各项会计业务的疑难点,保证工作的正常进行。同时长期与客户的交流也使我沟通能力有很大的提升,能妥善处理客户的建议和意见。再次,我始终保持着谦虚谨慎的态度,能积极处理同事间的关系,营造良好的工作氛围,配合行长和主办会计的各项工作。

如果我竞聘成功,我一定不会让领导和同事们失望;

如果我竞聘失败,我仍将一如既往的工作,不气馁。

谢谢!

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好!

首先自我介绍一下,我叫王可为,今年33岁,大专学历,中共党员,现任公司安全科科长一职,今天是原岗竞聘。此时此刻,我最想和大家说的一句话是:“安全科科长一职非我莫属!”这不是年少轻狂,更不是目中无人,而是我有绝对的自信来做好这份工作!

我为什么这样自信呢?熟悉我的人都知道,我有几个“毛病”,而这些“毛病”就是我自信的来源。

从走上工作岗位的那一天起,我就树立了一个坚定的新年——坦坦荡荡做人,认认真真做事。几年来,无聊是做基层员工,还是管理岗位,我都能够做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。无论是什么工作,我不干则已,要干就要做到最好,就必须要达到一流水平。按说追求完美是好事,但我们部门的员工都知道,我追求完美到了近乎偏执的程度。可正是这样一份执著,才使得我和我带领的团队对工作精益求精,一丝不苟。我们安全科连续三年成为公司的优秀集体,多少也得益于为我追求完美的“毛病”吧。

我担任安全科长已经有四年了,四年的时间虽然不算太长,但是,对于一个部门负责人来说,足以洞悉、规范和驾驭部门的全部工作。在这四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥环节,牵头修订了公司安全工作的基础管理文件,完善了各项规章制度,并带领团队成员写作各项目部做好了施工过程中的安全管理工作,使安全生产可控、在控、能控水平不断提高,实现了在任期间无事故。工作经验丰富,对工作“门儿清”,明察秋毫,这正是部门负责人必须具备的素养。

我当了四年的安全科科长,和科里的每一名员工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的团队了,就像熟悉自己手掌上的纹路一样。正因为熟悉,正因为了解,所以,我就特别爱这个团队。俗话说:“爱之严,责之切。”所以,在工作中我会对我的团队成员非常严格,甚至会对他们发脾气,蛮不讲理。好在大家都非常理解我,不和我一般见识。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一样,来得快去得也快,雨过天晴之后,我们还是在一起看足球、侃大山的好兄弟。这种非常融洽的工作氛围铸就了我们科超强的凝聚力和战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们,以上就是我最真实的写照。一个不完美却执著地追求完美的人。今天,如果承蒙大家的厚爱,我能够留任,我将把这三个“毛病”继续发扬光大,踏踏实实、不遗余力地做好以下四项工作:

作为部门的管理者,我要时刻把研究如何让去做、如何做得更好作为自己的工作重点,以严格管理提升部门的工作业绩,向管理要效益,以管理促发展。我呀制定严格的规章制度,把本科的所有工作进行条分缕析的规定和说明,使反正更加细化。要使安全科的每一名员工都明确自己的职责是什么,自己要做哪些工作,要达到什么工作标准,完不成工作任务要承担什么样的责任,从而提高部门自动运转、良性运转、科学运转的水平。

咱们建筑企业,安全是根本,宣传安全是关键。我要进一步强化对员工的安全意识教育,做好企业安全生产法律法规特别是新修订与完善的安全生产法律法规、规章、规范性文件的宣传贯彻工作,增强从业人员的法律意识,营造安全生产的良好氛围。同时还要以组织开展安全生产月等活动为契机,使安全意识更加深入人心,树立除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制的安全理念,树立不规范就是不合格的操作理念,引导大家在工作中自觉反“三违”,培植安全生产的企业文化。

我要进一步建立健全安全生产各项规章制度,并按照《安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的规定,加大对规章制度的执行力度和对违章现象的惩处力度,把安全生产各项工作真正落实到位;我要加强施工现场的生产管理、技术管理,严格按照安全生产法规、标准和规范进行施工作业;我要建立健全施工现场事故应急预案,提高应急处置能力;同时我还要定去认真分析与总结安全生产存在的问题和不足,制定解决方案,通过加强安全管理,确保年度安全目标的实现。

二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强学习,进一步补充最新的安全管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识面,开阔视野,提高业务能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的业务水平,并争取在今年取得按群注册工程师资格证书。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的信念和对工作的态度。我将用自己的时机行动去践行这一诺言,也由衷地希望大家给我这个机会,是我能够继续带领我的团队在准求完美的道路上走得更加精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞岗演讲稿

各位领导:

您们好!

我现任的岗位是财务室决算会计员,年我毕业于铁路经济学校铁道财会专业,后参加自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。年月正式分配到我段财务室见习,在头半年的见习期间代理过一个月的出纳员,而后负责办理出售公有住房业务,由于工作中认真刻苦,并具有创新意识,年月,被财务室安排到决算会计岗位,年月见习期满,被聘为财务室会计员,任决算会计员至今,今天我竞聘的岗位仍是决算会计岗位。

决算会计是一个既辛苦而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解,此外,还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。决算会计岗位不仅是核算的岗位,又兼有管理的职能,难怪同行中有这样的说法“决算会计岁数大的不愿干,年轻人干不了”。

决算会计员主要负责全段的货币资金核算,也就是现金及银行存款收支的核算和财务微机及网络的管理与维护,管理会计核算科目,审核各专业会计员编制的记帐凭证,登记帐簿,编制运输业务决算报告。其中蕴含着的大量繁索复杂的工作内容,单就现金报销就既需要掌握国家的法律法规,又要掌握分局、段对各项费用报销的政策,既要审核报销的原始凭证的真实性、合理性、合法性,又要审核单据是否经过各级领导的审批,既要保护单位利益,又不能使职工个人利益受到损失,更不要说货币资金核算还有大量的现金收付款、银行收付款业务,决算会计员编制的凭证占财务室记帐凭证总数的一半以上。工作量之大,的确需要决算会计有较高的业务素质,必须熟悉法规,依法办事,客观公正,热心服务,吃苦耐劳。但是如果要做一个合格的会计员仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神是远远不够的,最重要的是 胜任本职工作的能力,在这任务繁重的岗位上,不具有丰富的会计知识,没有对财务核算体系的深刻理解,不能熟练地使用和管理计算机及网络,是绝不能胜任此岗位的。我在走出吉林经济学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的会计员,出校门后始终没有放弃学习,认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术,不断地充实自己,使自己能够跟得上时代的飞速发展,跟得上铁路财务改革前进的步伐。从任决算会计员以来先后迎接了国家税收财务物价大检查检查组、路局财务处、路局会计师事务所、路局查帐中心、分局财务分处、审计分处、市税务局及各种专项的大检查和调查,均顺利过关,没有在任职范围内出现问题,办理的各种报销业务没有让集体受到任何损失,也没有让任何人利益受损失回来投诉,所管理的微机及财务室局域网,运行始终安全、稳定,没有一次因病毒侵入导致系统崩溃,影响财务工作的正常进行,正确及时地编报各月、季、年度运输业务决算报告,协助主任完成各季、年度的经济活动分析。

在很好地完成本职工作的同时,注重利用计算机来提高工作的质量和效率,独立设计开发了工资核算微机管理系统,在我段实际应用了两年时间,系统没有出现任何问题,并为固定资产会计、工资会计建立了核算系统,设置运行参数,维护核算软件,随时解决操作中出现的各种问题,弥补程序设计的缺陷,同时还为多经、工会技协、建筑安装工程处的手工核算帐建立了电算化核算系统,使这几家终于甩掉了手工作业,实现了多年以来会计电算化的梦想。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。

五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

一、科主任的重要性。

科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力。

在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。

一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。

最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!

竞岗演讲稿

尊敬的各位老师、学长、同学们:。

大家好!

我是来自级班的,现在是学生会生活部一名普通干事,而今天我竞选的职位是学生会生活部副部长一职,来到咱们学校正式进入大学生活已经有三个多月时间了,在加入学生会生活部这两个多月里,我在学生会学到了很多对自己今后成长有用的生存技能,在义卖报纸的时候,我深知自己不善交流,很有可能就像一根柱子一样现在那里,被动的等待别人所取,但是最后我从这种自卑中顽强的走出来了,既然不善交流那我就让所有都知道我是义卖报纸的。己所不欲,勿施与人。一直都是我做事的准则,那些不愿意买报纸的决不强求,决不强行推销。我拿出自己的办法,喊报:义卖报纸,武汉晨报晚报,一元一份。我当时脑子里只有一个想法,我不能给生活部给我们部长丢脸。就是这个信念一直支撑着我卖光了手里的报纸,还有同学手里的报纸。感谢外联部。此外还要感谢学习部、文艺部锻炼了我的胆量,他们组织的辩论赛、卡啦ok大赛等我从一开始的不好意思、红着脸去警告那些不遵守纪律的同学,到现在我可以坦然的面对在场的所有人不那么紧张了。感谢秘书部长的教诲,让我知道了做什么事都要有一个规矩,感谢女生部教会了我正规的日常礼仪,感谢体育部让我懂得了兄弟的含义,那一首好兄弟唱的我们其他部门好嫉妒啊。最后我要感谢我们生活部部长曾凡磊,每一次例会我都学会了不少东西,没一次例会结束后,部长都会问最近学习、生活有什么不懂的地方?每句话都是那么温馨,就凭这一句句关切的话语,我认为我能加入生活部,是我在大学生活里做出的最名智的选择!

最后,我想说如果我能成功竞选生活部副部长一职,我首先要做的是继续发扬生活部做为一个后勤部门的重要作用,积极配合学生会其他部门的后勤工作,如果竞选不成功,我也不会气馁,就像我在学生会第二次面试时说的那样,我会让大家看到一个憨厚、朴实、任劳任干的内蒙小伙,不论是现在还是以后,一直都会是。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导,评委,同事们:

大家好!

我今天竞聘的岗位是机关副科长。

我觉得自己有竞聘机关副科长的优势和条件:

第一、我具有一定的.政治素质。参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,身为一名预备党员的我总是积极拥护党的基本路线和各项方针、政策,立志献身我所从事的国税事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,在思想上和行动上能够与党中央和局党组保持高度一致。

第二、我具有丰富的工作经验。我从事税收工作年,并有基层和机关经验。税收工作虽然很烦琐,也很平凡和平淡,但我本着“干一行,爱一行,精一行”的信条,在工作中不断向身边的领导和同事们学习,学习他们精湛的业务知识,学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历,使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识,积累了丰富的工作经验,做起工作来已是得心应手,左右逢源。我很自信,也很坚信地认为,这些年的基层工作经验,都为我干好以后的工作打下了基础。第三,我有一定的组织、沟通、协调能力。工作中,我从来没有放松过对自己的要求,而是努力提高自己各方面的素质。

十几年来,作为国税局的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,还是与纳税人,在工作配合与交往过程中,都是比较轻松和愉快的。所以,就沟通组织协调能力而言,如果作为副职领导,我可能还算是一块可造之材。具有严谨细密扎实高效的工作作风。

“志当存高远,骏马何需鞭”,我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好副科长工作提供了可靠的保障。如果承蒙领导厚爱,让我走上机关副科长的领导岗位,我将努力做到以下几点:

第一,我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。

一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导,要与部门的员工多沟通,熟悉分管业务的情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,加强团结,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二,我要协助科长积极做好本部门的管理工作。

我将积极协助科长抓好本部门的管理,不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合的双轨考核激励机制,充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的积极性和主动性。

第三,我要强化争创意识。

“生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识,不仅可以居安思危,还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,对我来说,都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们国税事业的明天会更加灿烂!

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

今天,能够站在演讲台上参加中医院门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

我叫,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。

第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。

以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。

坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。

实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

做好“三项工作”:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

我叫范范,今年33岁,大专文化,助理工艺师。87年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。

进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5s现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36。23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。

今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然接受检验,自认为有三个方面的优势:

首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。

其次是年龄优势:我今年33岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。

通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:

1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。

2、努力学习,不断进取、充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。

3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。

4、尊敬领导,团结同事,营造良好的工作氛围。

各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快!”谢谢大家!

竞岗演讲稿

大家好!衷心感谢领导和同志们的信任和支持,使我有机会站在这里参加职位竞岗演讲。

三年来,在办公室领导和同事们的关心帮助下,我恪尽职守,努力工作,共编发《xxxx》500余期,重要信息办文送阅xxxx余期,上报中办和省办信息xxxx余期,处理过的文字达数百万字。

一是编辑刊物,做好“参谋员”。围绕市委市政府的中心工作,按照“及时、准确、全面”的要求,全力打造信息精品,努力为领导决策提供参考。我参与编辑了xxxxx等5种刊物,内容覆盖贯彻落实、经济建设、社会建设、政务服务、网民舆情等各个方面,同时积极参与关xxxx等调研活动,多次获得市主要领导的重要批示。

二是认真办文,做好“警卫员”。信息调研科负责的办文具有事情急、影响大的特点。三年来我以高度的政治责任感,严格办文流程,严守文件秘密,认真办理了文件xx期,落实xx 市领导批示xx条,为我市社会稳定特别是上海世博会、广州亚(残)运会、深圳大运会等重大活动期间我市的社会稳定作出了贡献。

三是沟通上下,做好“宣传员”。充分发挥信息上报的主渠道作用,坚持“唱地方戏、打地方牌”,准确把握上情,充分挖掘本情,积极拓展外情,努力做到人无我有、人有我优、人优我新,多角度、多侧面、多层次反映xx改革开放和发展新举措、新经验、新成效。三年来,共上报中办、省办信息xxxx余条,连续x年获得“xx省先进信息工作者”。

四是应急值守,做好“值班员”。坚持24小时手机开机,在收到相关单位报送的紧急信息时,迅速到位,准确了解时间、地点、人物、经过等各类要素,及时整理材料,努力实现工作零差错。

但在竞岗过程中,我也存在理论水平不高、工作经验不足、和同志们沟通较少等问题,这些也是我下一面努力改正,进一步提高的方向。

综合以上因素,我有信心也有决心做好新的岗位工作,希望能得到您的支持,我将用心、用情、用实际行动做好工作。谢谢大家!

竞岗演讲稿

首先,很感谢院领导给了我一个公平竞争的机会,我认为我具备竞聘科室副主任的条件,这次竞聘不管成功与否,我都将视之为一次展示自我,提高自我的机会。

我叫,今年岁,大学本科毕业,年取得神经外科主治医师资格。现任职位。

我院的神经外科是**市,**市临床重点专科,为**市规模最大的,技术力量最强的神经外科诊疗中心,在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色,自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达2万余例,救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢**升三级医院的契机,相信经过我们的努力学习和工作,今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破!

科室副主任作为科室的领导层,应当在科主任的带领下紧密团结科里同志,把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选,我将重点在以下几方面开展工作:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

二是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

三是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的.积极性以形成合力。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞聘演讲,不妥之处,敬请指教!

竞岗演讲稿

您们好!

首先感谢总公司给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。

我叫xxx本人忠于职守,躬身实践,较好的履行了一名的职责和使命,先后荣获

成绩只能说明过去,荣誉不能代表将来,敝帚自珍,我认为自己已具备一名中层副职的个体素质和工作能力。

第一:有坚定正确的政治方向政治信念,有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局,听指挥。

第二:有充实的基层工作经历。年来,我主要在先后从事过等工作岗位,熟知各项业务。扎实的基层工作经历使我增长了阅历,磨练了毅力,提高了能力。

第三:有勤学多问、善于思考的工作思维习惯。在长期的基层作中,使我养成了勤于学习,善于思考的工作习惯。

第四:有开朗热情、开放合作、理性自律的处事哲学。时值年富力强,精力充沛,对工作和生活充满激情;长期的基层工作使我拥有良好的人际关系和团队意识;工作的特殊性使我养成了勤恳做人,踏实做事,严谨自律的人生态度。

第五:有较强的协调和组织指挥能力。作为工作经历让我在

协调能力方面得到磨练和提高;在

假如这次竞岗成功,我将按照的安排,正确认识和充分发挥副职的辅助作用,服从领导,听从安排,当好配角,摆正位置,敢于工作,勇于承担责任。我将结合单位实际情况,着力抓好队伍建设,业务建设,自身建设和班子建设。协调好与党政关系,得到他们支持理解。听取群众意见,倾听群众心声,以便改进共作和更好服务群众。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,无论这次竞岗结果如何,我都会坦然面对,心无旁骛,持之以恒的继续干好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望,谢谢大家!

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