每个月的工作总结都是我们工作的一个节点，是我们自我成长和发展的重要记录。为了帮助大家更好地完成月工作总结，小编特意整理了一些写作技巧和范文，供大家参考和学习，希望能够提高大家的总结写作水平。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
一是狠抓党风廉政建设。印发《xx交通运输分局2020党风廉政建设和反腐败工作、政风行风、行政效能建设工作任务分解表》签订《党风廉政建设责任书》将党风廉政建设和反腐败工作进行细化，明确责任人和责任单位，实行“一岗双责”，抓好落实。二是执行政治纪律和政治规矩。认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，始终把学习作为政治责任和第一需要，不断提高政治理论水平和履职能力。严格执行党的政治纪律和政治规矩，增强政治敏锐性和政治鉴别力，忠于党和组织，忠于事业和人民。做到坚定信念，对党忠诚，思想和行动上与党中央、党组织保持高度一致。把精力集中用在干事业上，以良好的精神状态投入到各项工作中。三是强化制度建设，抓好作风效能建设。为进一步规范执法人员行为，我局制定并印发了《xx交通通运输分局作风效能检查制度》、《xx交通运输分局行政执法人员管理制度》、《xx交通运输分局效能建设奖惩制度》用制度去管人、管事。四增强干部担当意识。以落实国务院办公厅《关于进一步激发广发干部新时代、新担当新作为的意见》为契机，通过开展系列学习、教育活动，大力教育引导交通系统党员干部担当作为、干事创业，着力增强干部适应新时代发展需求本领的能力。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
一是深化政务服务规范化，推进政务服务“一网、一次、一门”改革行动。进驻xx行政服务中心，对本部门涉及的各类政务服务事项共29项全部实现集中办理。按照减材料、减环节的要求，对政务服务事项的受理部门、人员、申请材料清单、申请要素、办结时限及服务流程等进行了全面梳理，共减少申请材料86项。二是认真开展“马上就办，办就办好”活动。深化“互联网+政务服务”，推动政务服务“一网、一门、一次”工作。制定“马上就办、办就办好”清单32项，推动政务服务事项网上受理、后台审批、窗口出件的工作模式。三是严格落实“证照分离”各项工作，简化事项办事环节和手续，缩短办理时限，2020年共取消行政许可项目3项、缩时限项目3项，压缩工作日14.5个。各项业务办结率100%.
年度X交通运输局上半年工作总结及下半年工作计划报告
（一）农村基础设施建设。
农村公路村道安全生命防护工程xxxx年计划治理农村公路安全生命防护工程隐患共计xxx公里，计划投资xxx万元，分布在xx等乡镇农村公路养护工程xxxx年农村公路计划大修计划实施xx公里，计划投资xxxx万元，分布在全县重要县道和乡道目前危桥、安全生命防护工程已于x月底进场施工，预计x月底全部完工，养护工程预计x月xx日进场，xx月份完工
（二）交通重点项目建设。
xxxxxxxxxx。
（三）交通运输执法。
治超工作。
持续深入开展路警联合治超工作，截止目前，共出动执法人员xxxx人次，通过流动巡查、定点蹲守、突击行动等方式，查处超限超载违法运输车辆xxx台次（其中车货总重超过xx吨或者超限率xxx%以上的x台次），超限货物xxx吨，卸载货物xxx吨，扣分xxx分,罚款xx万元，处理车辆改型x台次，吊销营运证x本。
客运市场监管。
客运车辆未按核定站点停靠xx起；
出租车拒载、不打表xx起。
（四）交通安全。
水上交通。
全县设渡口视频监控x个（官塘铺、张圩、新集），利用视频监控有效地减少违章渡运行为，保证辖区内渡运秩序良好。联合市执法六大队对新集、张圩、官塘埠渡口安全检查xx次，出动执法人员xx人次，纠正辖区渡船违章行为x起，其中给予行政处罚x起，罚款xxxx元。
危化品运输。
全县共x家危化品运输企业，危化品车辆共计xxx台，gps监控设备安装率xxx%，加强货运车辆安全监管和日常执法检查，截至目前对我县危化品货物运输公司进行安全检查x次，发现车辆胎压不足、安全转向灯破损、雨刮器老化安全隐患x处，已全部整改，督促企业安全生产主体责任的落实。
防汛度汛工作。
制定《xxxx年度防洪度汛应急预案》和《xxxx年度防洪度汛人员疏散应急预案》，成立防洪小组并将职责划分到现场救援等x个小组，做好草袋、编织袋、铁丝、木材等防汛常用物质的采购和储备工作，对防汛车辆、机械设备进行彻底检修，保证抢险机械设备完好率xxx%，全力保障汛期安全。
二、招商引资完成情况。
同时发挥交通运输部门职能优势，围绕港口产业、交通设施设备生产等项目，开展优势招商，引进实体经济。截止x月，我局共外出招商x次，吸引外商来我县考察x次。其中重点在谈项目x个，分别为：
xx港口运营集团。计划投资x亿元，在我县新建xx县港口建设及港产城一体化项目，优化我县港口布局，更改我县无港口的历史。该项目建成后预计年产值xxxx万元，年纳税额xxx万元。目前正在进一步洽谈投资意向书，预计本月签订投资意向书。
xx龙城精锻有限公司：该公司是全球知名高端精密锻件和零部件制造商，产品广泛运用于汽车发动机系统、汽车底盘系统，拥有多项发明专利。该企业计划投资x亿元，在我县建立精密电子配件生产厂，该企业已来五考察x次，投资意向明确，目前我局正积极对接其落地所需的各项准备工作，争取项目早日落地。
三、下一步举措。
（一）坚持精心建设，完善交通工程建设结构。
一是进一步强化服务，注重工作创新，及时协调解决项目建设中的问题和困难，统筹推进全县综合交通运输体系建设。二是加强部门协作，对一些技术比较复杂的项目要做好前期研究、设计工作。加大与国土、发改、水利、环保等相关部门通力合作的力度，主动与上级沟通协调。三是进一步加强工程管理，在确保工程质量的前提下，按照项目横道图倒排工期，加快项目建设进度，同时强化责任，严格落实考核制度，将建设任务明确到责任单位、具体责任人。
（二）强化监督检查，夯实安全生产红线意识。
一是深入。
学习。
大力宣传安全生产法律法规。广泛宣传、贯彻落实《安全生产法》切实抓好源头守住“底线、红线”持续深入开展安全生产大检查努力营造“关注安全关爱生命”的安全文化氛围。二是健全长效机制严格落实监管职责。认真贯彻落实《xx省生产安全事故隐患排查治理办法》和《xx县安全生产事故隐患排查治理十项制度》不断督促所属单位、企业增强从业人员安全管理水平及操作技能继续深入开展安全生产大检查加大安全隐患排查力度。三是密切关注汛情变化履职尽责加强重点时段安全预警落实干部职工及从业人员安全意识。
教育。
培训，确保。
安全。
度汛。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划汇编完整
35。
xx年以来，xx县交通运输局在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的帮助指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实中央、省、市、县委新冠肺炎疫情防控工作会议精神以及省、市、县党代会精神，紧紧围绕“交通强县”工作目标，以便民、利民、惠民为出发点，全局上下凝心聚力，攻坚克难，砥砺奋进，慎终如始做好疫情防控，常态化开展党史学习教育，蹄疾步稳推进项目建设，不断加大执法力度，驰而不息抓实安全生产，持续加强干部队伍建设，进一步提升行业管理水平，各项工作取得了明显成效。现将上半年工作开展情况总结如下：
宣讲团对局全体党员干部开展党的十九届六中全会精神宣讲。再次是要求每一名党员干部切实增强学习的自觉性，认真自学，通读必读书籍文章以及加强学习强国等在线学习。通过学习，不断夯实思想理论武装，促使党员干部始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，树牢以人民为中心的发展思想，更好地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是继续开展“我为群众办实事”实践活动。着力找准群众的操心事、烦心事，积极为群众排忧解难，用实际行动不断提升群众安全感、获得感、幸福感。
实做好疫苗接种工作。现全局干部职工共xxx人，其中在职干部职工xxx人，离退休干部职工xx人，截至目前，已接种x针新冠疫苗xxx人，未接种新冠疫苗x人（均提供新冠疫苗接种禁忌证明），应接尽接率为xxx%。
（三）蹄疾步稳推进项目建设根据省市县要求，督促施工单位在做好疫情防控的前提下，努力做到不停工，在确保安全质量的前提下，抢抓施工时机，加快推进项目建设进度。
gxxx沪瑞线xx岩瑞至文成段公路改建工程项目。该项目全长xx公里，总投资x亿元（其中xx段xx亿元、xx段xx亿元、市政段xx亿元、铁路桥xx亿元、征地拆迁等前期投资xx亿，工程增量（增项）约x亿元）。该项目于xxxx年x月开工，截至目前，除铁路桥外，其他已全部完工。xx铁路桥梁建安费xxxx万元，截至目前，xxxx年实际完成约xxxx万元，累计完成xxxx万元，占总建安费的xx%。主要完成工程量如下：x月x日完成主桥转体；引桥xx米小箱梁共xx片已架设xx片完成xx%（其中：右幅已全部架设，左幅剩余x片计划x月x日架设）；右幅桥面系完成xx%。因受天气影响，争取x月底右幅通车。
xxxxx道路建设项目。该项目全长x公里，三级沥青路面，总投资约xxxx万元，该项目已完成立项批复，一阶段施工图设计已编制完成，正在进行施工图审查，已出具初步审查报告。
xx至xx南站路网联通路建设工程项目。该项目全长x。
公里，三级沥青路面，总投资约xxxx万元，项目已开工建设，正在实施路基工程。
改渡便民工程枫叶大桥新建工程。桥长xxx米，桥宽x米，该项目已完成项目立项，现正在初步设计评审阶段。
xx超限超载车辆检查站新建项目。总xx面积xxx平方米，总投资xxxx万元。于xxxx年xx月xx日完成招投标，xxxx年x月x日施工许可证已办理完成。目前办案中心楼闷顶层已浇筑完成，斜屋面制作中；一层墙体砌筑已完成；食堂宿舍楼已完成三层梁板，闷顶层板x月x日完成浇筑，一层墙体砌筑完成；检测房楼主体与墙体砌筑完成；x号x号门卫室主体与墙体砌筑完成；仓库房地梁已完成浇筑，钢结构材料准备中；泵房剪力墙钢筋制作中；设备用房地梁浇筑完成。
（四）持续巩固“四好农村公路”全国示范县创建成果全面加强农村公路建设xx产业路项目。该项目全长x公里，三级水泥路面，总投资约xxxx万元，项目已完成招投标，正在征田征地。
建制村双车道拓宽改造项目。计划实施建制村双车道拓宽改造项x个，共x公里，四级沥青路面。目前已完成x个，x公里，完成施工图编制x个，x公里。
危桥改造项目。计划实施危桥改造x座，目前，已完成项目招投标x座，编制施工图x座。
加强农村公路管理养护我局认真贯彻落实上级主管部门关于农村公路养护工。
作会议精神，切实做好公路养护管理工作。一是进一步推进“智慧交通”信息平台建设，提升了我县公路管养水平，取得了一定的成效。二是加强日常养护。按照县道县养、乡道乡养、村道村养的制度，上半年以来共投入日常养护资金xxx万元，对县道xxxx公里；乡道xxxx公里、村道xxxxx公里，农村公路进行日常管理与养护工作；三是做好抢修保畅通。积极组织人员对因强降暴雨出现的公路桥涵倒塌、路基冲毁、路面损毁、挡墙坍塌、边坡大面积塌方等进行抢修，确保道路畅通。截至目前，我局已抢通公路x条x处，累计投入抢修资金xxx万元。
持续巩固农村客运公交化改造成果按照《xx县农村客运公交化改造及出租汽车客运可持续发展实施方案》要求，一是加强对客运车辆运行班次的监管，通过出站登记记录、出站口视频监控、动态监控、路检路查等方式，强化班次督查，严防企业虚报班次，确保补贴资金安全使用。二是联合发改、财政、审计等部门开展落实综合考核，严格落实各项补贴。xxxx年，已核定镇村公交政策性和经营性亏损补贴约xxx万元。
（五）驰而不息抓实安全生产一是认真开展习近平总书记安全生产重要论述的学习宣贯。x月份，局党组理论学习中心组对习近平总书记关于安全生产重要论述进行了专题学习，集中观看了《生命重于泰山》电视专题片；局属各单位、xx家“两客一危”企业也组织集中学习观看了这一电视专题片，进一步增强了安全意识。
二是积极开展“安全生产月”活动。提前制定活动方案，翻印安全生产、防灾减灾方面宣传资料，以便在x月xx日全国安全生产咨询日活动中向市民朋友宣传发放。三是继续推行安全监管“六个一”工作法，积极开展道路运输、水上交通、公路、在建公路桥梁项目安全隐患排查和汛期巡查。截至目前，共出动人员xxx余人次，排查并督促整改安全隐患xx条，建立台账清单，实行销号整改。同时，督促企业建立健全并全面执行安全隐患排查整改制度，监管的xx家道路运输企业共自查并整改安全隐患xx条，有效消除了安全隐患，保证了交通运输行业安全稳定。
极支持企业做大做强，实现道路运输行业稳步发展。xxxx年以来，我县共新增普货车辆xx辆，新增吨位xx吨。
同时，明确了总体目标、整治重点和具体内容、责任单位、工作步骤以及工作要求并召开了全局动员部署会，确保了专项整治工作有力有序开展目前，已围绕整治重点和具体内容完成自查并制定了问题清单
二、下半年工作安排（一）继续常态化开展党史学习教育。
按照上级部门关于常态化开展党史学习教育部署要求，常态化开展党史学习教育，开展好党史学习、党史宣传教育、政治理论学习、七一走访慰问、过“政治生日”等活动，不断巩固党史学习教育成果，引导全县交通运输系统广大党员干部更好地用党的百年奋斗重大成就和历史经验增长智慧、增进团结、增强斗志，不断推进交通强县建设。
（二）加快推进项目建设。
加强施工调度，倒排工期，督促未开工项目抓紧开工；在确保安全质量的前提下，督促施工单位加快进度，尽快完成施工，交付使用，发挥效益。
xx段公路改建工程项目，x月上旬完成左幅引桥箱梁架设；x月中旬完成右幅桥面系；x月底完成右幅桥面水泥混凝土铺装层；x月底完成左幅桥面系，x月份全面完工。
推进xx道路建设进度，受疫情影响，x月份完成项目施工图设计批复，力争x月底完成预算编制及预算评审、建设用地征收，x月份完成项目招投标，x月份项目开工建设。
加快xx至xx南站路网联通路建设工程项目进度，力争今年年底前基本完成路基及附属构造物建设。
xx超限超载车辆检查站新建项目，抢抓施工时机，加快施工进度。力争x月份完成办案中心斜屋面、二层墙体砌筑；食堂宿舍楼斜屋面、二层墙体砌筑；检测房屋面工程、墙面粉刷；x号x号门卫室屋面工程、墙面粉刷；设备房主体；泵房主体。仓库房钢结构进场施工，力争xxxx年x月全面完工。
推进xx道路建设进度，力争x月底完成预算编制及预算评审、建设用地征收，x月份完成项目招投标，x月份项目开工建设。
加快xx至xx南站路网联通路建设工程项目进度，力争今年年底前基本完成路基及附属构造物建设。加快推进xx产业路项目开工建设，力争今年年底前完成路基工程。
继续推进建制村通双车道项目建设，结合。
乡镇。
美丽通道、
秀美乡村建设，争取已开工项目年底...
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
一是继续突出“学”字，增强理想信念。在系统内各基层党组织中通过着力抓好“学”这个基础，采取以支部书记讲党课、专题讲座、中心组座谈研讨、党支部集体学习等多种方式，推动学习党章党规、十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神。严格按照“三会一课”制度开展学习，广大党员、干部通过深化学习，在精神上补了“钙”，进一步筑牢党员的理想信念，行动自觉。二是关键把握“做”字，树立先锋标杆。坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上，以“争当业务标兵、争做合格党员”为载体，实施开展了“争创人民满意基层站所”、“党支部标准化”建设活动。三是注重抓好“改”字，强化责任意识。我局根据党员工作岗位和工作能力的不同，分类提出学习教育要求。突出问题导向，聚焦问题不走神、揪住问题不放手，把落脚点放在“改”字上。针对上级部门专项巡查反馈意见，通过及时召开专题组织生活会等形式，认真查找问题根源、制定整改措施，举一反三，不断完善相应制度和标准规范。四是深化实施“融”字，助力工作推进。分局制定完善了党内组织生活各项制度，从严落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、支部组织生活会、党内谈话等基本制度。创新党内组织生活形式，根据不同党员的特点和需求，开展党员主题日活动和警示教育等活动。建立了分局党总支成员联系基层制度，推行一线工作法，切实帮助基层解决实际困难和问题。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
为切实把农村道路畅通工程打造成阳光工程、廉洁工程、放心工程，满意工程，我局严格按照《安徽省农村道路畅通工程管理实施细则》要求，在农村道路畅通工程实施过程中，严格落实工程“四制”、“七公开”：即在工程实施过程中严格实行项目建设管理法人责任制、工程招投标制、工程监理制和合同管理制，落实农村道路建设计划、补助政策、招投标、施工单位、质量监督、资金使用、工程验收“七公开”制度。严格实行工地试验室备案制，工地试验室的投入使用，为工程项目自检提供及时服务，也为提高工程质量，科学管控提供强有力的保障。创办xx区农村道路畅通工程工作简报，及时通报工程工作动态。方便信息交流、促进相互学习。为了及时、准确了解xx区畅通工程民生工程实施动态，精确、有效控制畅通工程民生工程实施质量。建立了xx区畅通工程管理微信群，群成员由xx区分管区长、xx交通运输分局局长、分管局长、项目办管理人员和参建单位主要负责人组成。畅通工程微信群使用以来，各项目监管负责人利用微信迅速上传即时的施工状态，相关管理者迅速地掌握来自工地一线的检测动态，迅速了解一线工程情况，提高了监督、检测的时效性，使工程质量的优劣一目了然，同时也使管理者及时发现问题、解决问题，确保工程质量，真正做到全过程监督。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
一是认真贯彻《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》，始终保持高压态势，突出重点货源企业，扎实推进治理货物运输车辆超限超载专项行动。严格抄告制度落实，加大对严重超限超载违法行为的责任追究,对超过75吨或超规定标准百分之百的或严重超限超载被抄告的企业、车辆和驾驶员进行责任倒查。截止目前，共吊销车辆营运证59本，吊销驾驶员从业资格证16本,约谈被列入异常名录企业4家，责令停业整顿6家，重点货源单位监管率100%，案件处理和治超抄告后续处理办结率100%。二是强化市场巡查和重点货源单位进驻监管。我区坚持源头治理和市场巡查相结合的方式，在管控源头的基础上，对非法经营沙石或重点建筑工地及建材市场加大巡查频次，有效净化了货运市场环境。三是治超综合信息平台得到充分发挥。建立联网治超信息指挥中心，监管治超信息平台已与区级、市级治超信息系统平台联网，实现了全省治超信息平台互联互通。我区进驻xx港务有限公司即xx港源头治超监管站执法人员严格落实源头治超监管职责，实行24小时工作值班制度，截至目前，驻场执法人员共精检车辆849台，卸载货物1704吨，进一步从源头上查堵了超限超载车辆出场。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
扎实开展道路运输市场整治。认真贯彻落实上级部门关于开展道路运输市场整治的文件精神。一是开展了客运、旅游客运、维修、驾培、货运、出租车市场专项整治等活动。加大处罚力度，严厉打击了无证经营、异地营运、超范围经营、欺客宰客等违法行为。二是继续推进危险化学品运输安全综合治理。1-5月，监督检查危化品运输企业12家次，检查危险品运输车辆48台，检查过境危化品运输车辆20余辆，教育驾驶人50多人次。三是认真做好上级通报问题的督办整改。四是认真开展危险化学品道路运输安全生产隐患集中排查治理专项行动。深刻吸取江苏省响水县“3.21”特别重大爆炸事故教训，按照《关于开展“1+6+n”交通运输安全生产隐患集中排查治理专项行动实施方案》要求，开展为期3个月的危险化学品运输安全生产隐患集中排查治理专项行动。目前，专项行动共出动检查人员226人次，检查车辆数186辆，发现一般隐患17个，已全部完成整改。五是积极开展大件运输许可服务大走访活动。通过走访摸排，检查、审核，我区共审核报送大件运输企业64家，圆满完成调查摸底阶段工作任务。截至目前案件处理中心共立案查处各类道路运输违法违规经营案件726起，其中非法营运案23起，网约车非法营运案16起(移交出租车管理站)，客运车辆违规经营案21起，安全生产领域违法案6起，超限超载运输案68起，未按规定检测运输车辆案592起，共处罚款136.05元。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
全区有客运企业7家、二级以上客运站2家，客运车辆579台(其中班线车辆496台，旅游车辆75台，纯电动公交车38台)，货运企业288家、货运车辆总42562台，(其中4.5吨以上34361台，4.5吨以下8201台)，2年正常年审车辆31619台;危货运输企业2家、车辆235台，车辆维修企业162家，驾校9个，4道渡口(其中1道渡口已申请撤销)交通运输安全监管点多面广线长，时刻处于动态变化之中，健全责任至关重要。分局领导班子对安全生产工作高度重视，把安全工作摆上重要位置，制定了安全生产计划，明确工作重点，确定思路，做到年初有目标、有计划，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任制，严格目标考核管理。同时，严格执行安全生产例会制度，坚持每季度召开一次交通运输系统安全生产工作例会，根据开展专项活动的节点召开专题会议，及时分析研判形势，审时度势安排安全生产工作，落实“月通报、季分析”制度。坚持客运站、危货运输企业、渡口等行业重点部位驻点管理，推动旁站监管措施有效落实。严格执行《安全生产“一票否决”制实施办法》、安全生产检查等工作制度。并将安全生产工作纳入目标管理考核之中，实行安全生产一票否决制度，不断推进安全生产工作规范化、程序化和法治化。
交通运输局年上半年工作总结及下半年工作计划
一是开展节能减排公益宣传活动。6月19日，我局组织执法人员在商厦时代广场开展“2020年全国节能减排宣传周”宣传活动，现场解答有关群众关心的热点问题，向市民发放节能减排相关宣传资料130份;同时，督促全区客运站场、维修企业等经营场所悬挂宣传条幅，营造节约能源、保护环境的良好氛围。二是开展“绿色交通、低碳交通”。以发展绿色交通和低碳交通为目标，把节能驾驶知识作为道路运输从业人员培训的重要内容，使节能减排工作深入人心，不断增强运输企业节能减排意识。三是严格市场准入，积极推广新能源车辆。严把车辆燃料消耗关，严格执行交通部1号令，认真开展对新入车辆燃料消耗量检测核查工作，杜绝不达标的车辆进入运输市场。四是将节能减排工作纳入企业信誉考核。对节能减排工作突出的企业给予加分奖励，鼓励企业加快“天燃气”等清洁燃料技术的推广应用，引导运输企业做好车辆技术管理工作。继续推广在农村公交和公车公营客运车辆上使用天燃气燃料和使用电力能源，取得了较好的经济效益和社会效益。截至目前，全区共有纯电动农村公交车38台，天燃气公交车32台。五是加快“黄标车”、老旧车辆的淘汰进度。根据省、及市政府提出的淘汰目标，按照“全面推进、全面清理、全面淘汰”的原则，对属于黄标车的各类客、货、危化品运输等营运车辆一律不予核发《道路运输证》，上半年，共更新客运车辆10台，货运车辆1390台。
上半年交通运输工作总结及下半年工作计划
源头治超扎实有效。扎实开展联合治超专项行动，启动了g346霍英公路砂石运输车辆交通管制专项行动，有效遏制了超限超载现象。
安全生产形势稳定。上半年全力开展安全生产攻坚行动，共进行专项检查督查9次，排除出安全隐患22处，其中立即整改18处，限期整改4处。进一步强化公路运输、工程建设、水上交通的安全监管。同时运用经济处罚、信用评价等手段加强重点工程管理，确保交通领域安全。
行业管理规范有序。切实加强了道路班线客运、出租客运、维修驾培等行业管理工作，扎实做好春运等重点时段的运输保障，加强公交、出租车管理，全力谋划城乡公交一体化及客运中心搬迁工作。进一步深化公路管养机制，加强路政巡查，全力维护和保障路产路权，健全公路应急抢险机制，开展应急抢险演练，确保及时应对和处置公路灾害突发事件。
上半年交通运输工作总结及下半年工作计划
截至目前，累计完成交通基础建设投资1.87亿元，交通重点工程建设、“四好农村路”民生工程等各项交通建设有序推进。
省道318黑石渡至道士冲段公路改造一期工程(土地岭隧道及漫涧冲大桥段)，工程主体工程已完工，正在实施老鹰嘴处地质灾害点卸载治理工程。省道318黑石渡至道士冲段公路改造二期工程，目前已完成完成总工程量的80%，黑石渡至鹿吐石铺段已完成路基、路面主基层等工程，确保8月底完工通车。省道331诸佛庵至沿河公路改造工程，目前，已完成主体工程，正在加快部分附属设施和路面扫尾工程，即将完工。大河厂至高桥湾至黑石渡公路工程，分四个工区正在进行路基、桥涵等工程施工，其中，路基工程完成工程量的70%，桥涵工程完成工程量的50%，截止目前，共完成总投资约2.7亿元，其中征地拆迁1.1亿元，建安费1.6亿元。客运中心工程已完成主体工程，正在组织组织验收，即将具备搬迁条件。今年以来，还实施了宋家河至青枫岭段公路6.30水毁修复工程和旅游通道、g529和g346等4.22水毁修复工程。项目前期工作进展顺利，s244xx杨泗岭至诸佛庵公路已完成项目立项报批;s333xx真龙地至磨子潭公路已完成项目立项、工可报批及初步设计审查等工作，正在开展初步设计修正及施工图设计工作;s332xx东风桥至托儿岭段、s332xx佛子岭至漫水河公路、s333太阳至太平段公路已完成项目立项、工可、初步设计等报批工作，正在进行开展施工图设计工作;g529陡沙河至包家段、大化坪至青枫岭公路已完成设计招标工作，正在开展设计工作。
年交通运输局上半年工作总结及下半年工作计划
一是继续做好重大项目协调服务。加大协调服务力度，切实解决好在建交通重大项目建设中存在的征地拆迁、杆线移置、房屋征拆等工作，确保两徽高速8月中旬建成通车、渭武高速10月份建成通车，武九高速完成年度建设任务。强化沟通协调和汇报争取，加快推进三条地方高速前期工作，争取年内开工建设景礼高速xx段。
二是着力加快重点项目实施。紧盯目标任务，建立项目台账和管理清单，挂图作战，实行月调度、季督查，采取“建养一体化”等资金筹措模式，按照“一县一策、一路一策、灵活施策”的原则，全力推进普通省道、旅游公路项目，确保全面完成年度建设任务。同时对于调出计划的项目，加强与县区的沟通协调，采取合理调整建设时序、实施方案等措施，全力推进项目实施和销号。
三是全力实现交通扶贫兜底目标。按照水毁修复方案、“畅返不畅”整治计划和整治方案，统一安排部署，细化工作措施，多渠道筹措资金，年底前全面完成农村公路“畅返不畅”治理任务，真正实现具备条件的建制村全通畅目标。按照“尽力而行、量力而为”的原则，建设一批自然村组道路，推进农村公路建设向进村入户倾斜。
四是持续推进“四好农村路”建设。全力推进“四好农村路”建设，在全市创建50项建设示范项目，从前期设计到施工管理，高标准、严要求，抓实抓细每个环节，充分发挥辐射带动作用，全力推动全市2020年至少创建一个省级示范县。
五是持续强化质量安全监管。坚决树立底线思维和红线意识，严守公路建设质量、安全、廉政、环保底线，以“零容忍”的态度狠抓公路项目建设和安全生产管理，持续深入抓好“四个一”工程和开展“质量提升年活动”。坚持问题导向，以各级巡视、巡查、督查存在问题整改为契机，规范项目在线审批程序，加大招标投标活动治理，强化项目建设监督检查，持续推进“治欠保支”行动，打好“蓝天、碧水、净土”保卫战，加快完工项目验收，全力推动全市公路项目建设管理工作上台阶、上水平。
六是持续提升养护管理水平。加快推进公路养护工程实施，全力做好今年水毁交通基础设施的抢修和重建工作。进一步完善市、县、乡三级农村公路养护管理体制机制，督促各县区政府积极落实县级农村公路养护经费，落实编制和人员，保障农村公路养护全覆盖。及时对病害路段进行处治，坚决杜绝“畅返不畅”现象发生。强化路政执法管理，维护路产路权，加大联合治超力度，大力开展路域环境综合治理，着力打造“畅、洁、绿、美、安”的道路交通环境。
七是加快推进交通运输综合行政执法改革。确保市交通运输综合行政执法队人员早日完成转隶、移交，交通运输综合执法步入正轨。
区交通运输局上半年工作总结和下半年工作计划
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年，区交通运输局以“以案为鉴”专题警示教育为引领，统筹推进疫情防控、“四好农村路”建设、交通安全建设工作。现将上半年工作完成情况和下半年工作计划汇报如下。
（一）开展“以案为戒”专题警示教育，增强廉政意识。
一是高度重视，迅速传达落实。为及时传达全区以案为鉴改进作风动员大会精神，我局召开了“以案为鉴改进作风”专题警示教育动员会，会上解读了《中共鸠江区委关于贯彻落实省委<关于进一步改进作风的若干举措>的实施方案》，全面布置2022年重点工作，并就改进工作作风提出了具体举措和要求。
二是对照问题，开展专题讨论。我局坚持问题导向，对照干部作风“九个有之”问题，及时制定区交通运输局《以案为鉴改进作风专题警示教育活动实施方案》和《以案为鉴改进作风专题警示教育整改清单》，成立了以案为鉴改进作风专题警示教育活动领导小组。同时围绕典型案例暴露的“没有及时回应、没有换位思考、没有紧盯不放”等问题，局党组成员结合本单位工作实际，开展了一次专题研讨。
三是召开会议，提高政治站位。为提升警示教育的针对性和有效性，我局开展了一次廉政警示教育大会，区委常委、区纪委书记、监委主任到会并提出要求。重点从保持清醒认识，当前反腐败斗争形势依然严峻复杂、高度警醒警觉，从违纪违法典型案件中深刻吸取教训、强化责任担当，进一步深入推进全面从严治党三个方面给全体工作人员上了一次生动形象的警示教育课，同时对我局全体工作人员提出殷切希望，曾经受到党纪党规处分的同志要知耻而后勇，其他人员要引以为戒，举一反三。
四是实地参观，提升纪律意识。为做好会议学习和实地参观相结合，我局组织全体工作人员到鸠江区党风廉政教育馆开展了一次以案促改警示教育活动，教育引导全体工作人员始终保持清醒头脑，提高廉洁从政的自觉。以案促改警示教育活动结束之后，局党组给全体工作人员召开了一次以案促改警示教育会议，会上局党组成员分别就我局干部职工出现的违纪问题产生的原因、采取措施及下一步工作措施向局党组作表态发言，两名运管所副所长分别针对2022年下半年违法违纪事情做检讨发言，会议要求大家要认真学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，深刻领会重要指示批示精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实做到三个结合，坚持不懈的进行反腐败斗争。
（二）打好疫情防控阻击战，全力当好守门员。
一是设立疫情防控查验点，守好*北大门。根据*市新冠肺炎疫情防控暨推进“六稳”工作指挥部文件的要求，为防止疫情输入，鸠江区“闻令而动”，由我局牵头，第一时间组织卫健、公安、交警、属地镇街等单位分别在*高速*宣主线出口、*东收费站出口处设置疫情防控查验点，实行*小时轮班带班值班制，对市外来（返）*车辆进行免费核酸检测，坚决做到“人车同查、逢车必查。*月*日因马鞍山市当涂县爆发疫情，鸠江区作为*的北大门，为有效阻截疫情输入，在全区*个高速出口、*个国省干道(其中封闭*个，镇村居安排专人值守）、*个镇村道共*个道口（封闭，村居安排专人值守）设置卡点，另设置水上流动交通查验点*个。每天*个班次共出动*余人。
截止*月*日*时，*个免费核酸检测点共采样*人，劝返中高风险地区车辆*辆，中高风险地区来人*人，发现红码*人，黄码*人，所有人员已按规定流程处置到位。上海来人*人，苏州来人*人，所有人员已按规定流程处置到位。*个水上查验点共检查船舶*艘，人员*人，发现黄码*人，所有人员已按规定流程处置到位。
二是制定工作流程，提升查验工作的针对性。为明确查验工作流程和工作职责，制定并下发了《鸠江区高速公路出入口、国省干线卡口新冠疫情防控查验点操作规范》《鸠江区交通管控卡口防疫工作指南》《鸠江区高速公路、国省干道疫情防控查验点市外货物运输车辆（行程码带*人员）来（返）*查验放行工作流程(试行）》，同时安排专人负责填写《市外来（返）*重点人员告知单》和《市外来（返）*重点人员承诺单》，保证了从上海、马鞍山、铜陵、吉林、泉州等重点地区疫情发生地来（返）*人员在查验点做好免费核酸检测后及时到集中隔离点或所在村居报备并配合集中隔离点、属地做好各项防控措施。
对来自高风险地区的保重点企业生产的车辆和人员，通过设立接驳点的方式进行不接触的交接，全力做好保供应、保生产、保产业链。
（三）抓好“四好农村路”建设，发挥民生效应。
一是全力推进工程项目进展。今年“四好农村路”建设工程项目*个，共计*公里；
农村公路养护工程项目*个，共计*公里。目前提质改造工程黄埂路项目已开工建设，整体施工进度已达工程量的*%，其余*个项目已完成施工设计图评审和概算审查等前期工作，预计*月份挂网招标。
二是开展农村公路安全隐患排查工作。对全区范围内农村公路安防缺失情况进行系统摸排，共摸排出县道安防隐患*处，乡道隐患*处，村道隐患*处。目前正在进行安全隐患信息审核和上报工作。
三是抓好路长制建设工作。调整了区级路长成员名单，建立了区、镇、村（居）三级路长和路长办公室，完善了相关制度，配备了专职人员，建立了定期巡查、隐患处置、工作考核等相关工作机制，各级路长按要求定期开展上路巡查。
（四）开展交通领域隐患排查，保障通行安全。
一是统筹做好春运安全工作。为统筹做好春运期间安全生产工作，我局制定了《2022年鸠江区春运工作方案》，成立了领导小组，细化工作任务，明确工作职责。按照春运安全工作部署，深入开展了农村客运、农村道路、重点桥梁及渡口渡船安全隐患大排查，并对发现的隐患进行整改消除。共排查检查农村公路安全隐患*条，渡运安全隐患*条，已全部整改到位。
二是开展岁末年初安全生产隐患集中排查整治工作。按照区政府对元旦春节期间安全生产工作统一部署，我局立即组织对水上交通重点领域开展安全生产隐患集中排查整治。对辖区*道渡口、*艘渡船进行全面深入的隐患排查及整改，落实安全生产责任，严防各类生产安全事故发生，坚决杜绝较大以上事故，确保全区交通运输安全生产形势持续稳定。针对排查出渡口公示牌、警示牌损坏及渡口超载等安全隐患，均已要求责任单位整改到位。
三是积极推进渡口撤销、撤并工作。按照市渡口撤销实施方案要求，积极推进落实鸠江区渡口撤销工作任务，完成辖区水口渡、黄渡及万河口渡渡口撤销，渡船集中停放，撤渡渡口码头岸线设施封闭，消除渡运安全隐患。
（五）保障省市重点工程建设。
积极做好*宣高速*段改扩建、*通江大道（和沈路至无为交界段）城建工程、*市区段（和谐大道至牛屯河）一级公路升级改造、s*天天高速和县至无为段新建工程项目前期工作，为工程如期开工奠定坚实基础。
（六）开展交通环保问题整改，按时销号到位。
针对涉及我局负责整改有*合高速噪音扰民和江坝港码头拆除、长江三桥环保等*个问题以及配合整改销号的三潭音悦、罗兰小镇噪音扰民*个问题，在多方配合和全力攻坚下，全部按时按质完成销号任务。
（一）坚持标本兼治，持续推进“以案为戒”专题警示教育。
我局将对开展“以案为鉴改进作风专题警示教育活动”进行认真总结，将专项行动与落实各项会议精神、推动各项重点工作紧密结合起来，同时认真组织开展2022年党风廉政建设和反腐败工作动员会，认真总结2022年我局党风廉政和反腐败工作情况，以及部署2022年计划，做到进一步加强廉政教育，筑牢廉洁从政的思想防线，从源头遏制廉政问题的发生，切实用作风改进成效保证区委、区政府各项部署的落地落实，用工作实绩和群众满意度来检验作风建设实际成效。
（二）坚持死防硬守，全力做好疫情防控工作。
我局将继续加强对*个高速检查点和*个水上检查点的检查防控力度，以最高的标准、最严的要求和最实的措施，进一步细化工作流程，强化查验标准，做到“逢车必查、逢人必检”，严防疫情输入，筑牢疫情防控“第一道防线”，同时加强对国省道检查点的业务指导，做好卡口疫情防控工作。以强烈的责任担当、有力的防控举措，守护好*市北大门，在实际行动中践行初心使命，齐心合力共同打好打赢疫情防控交通阻击战。
（三）坚持质量优先，有力推进“四好农村路”建设。
一是根据省、市相关工作要求，制定详细工作计划和时间节点，加大工程项目前期工作力度，推动前期工作进展，确保四月份完成项目挂网招标，五月份进场施工。二是加强工程项目管理和质量安全监督力度。根据《鸠江区交通运输局交通工程建设管理办法》，进一步规范项目实施全过程中的管理，控制工程成本，确保工程工期和安全、质量。三是强化农村公路安全隐患排查工作。按照“先县道后乡村道，先急后缓”的原则，对摸排出的安全隐患点建立三年动态项目库，逐步实施农村公路安防消危工程。
（四）坚持安全第一，扎实抓好交通安全工作。
一是加强渡口、渡船的安全管理。在抓好防疫工作的同时，加大对渡口、渡船的安全监管，按照渡口渡船检查制度要求，会同区、镇、海事部门加大检查力度，做到“隐患在第一时间发现，问题在第一时间整改”，确保安全。二是加强对道路安全巡查。围绕公路检查巡查重点，结合道路养护考核检查，全面加强对公路安全隐患的检查，做到路面安全。三是加大对在建工程的施工安全管理。全面落实工程建设安全责任制，加强对在建工程建设规范的检查，增强安全意识。同时做好道路施工通行安全措施，确保通行安全。四是深化安全生产集中整治活动。发挥交通领域安全隐患整治牵头部门职责，集中开展交通安全领域安全隐患大排查、大整治，坚决消除重大安全隐患。
年交通运输局上半年工作总结及下半年工作计划
一是重大项目建设加快推进，前期工作项目有序推进，交通运输固定资投资有效完成，实现了“开门红”、“半年超”的目标。二是“四好农村路”建设成效明显，实现了具备条件的建制村通硬化路的目标，建制村通客车率达到99.5%，初步形成了以县城为中心、乡镇为节点、建制村为网点，遍布农村、连接城乡的农村交通网络，为全市打赢脱贫攻坚战提供了强有力的交通运输支撑和保障。三是创新发展模式推动各项工作，落实了农村公路“路长制”，强化了路政管理;推行了农村公路灾毁保险试点工作，落实保险资金790万元，有力提升了行业防灾减灾应对能力;通过整合涉农资金、国开行贷款、农发行贷款等方式，有效缓解了项目建设资金不足的问题。四是交通运输综合行政执法改革顺利推进，各项工作取得了阶段性成果，为助力“法治交通”建设奠定了良好基础。五是安全生产持续加力，关口前移、重心下沉，各项措施有效落实，上半年安全生产形势平稳，未发生任何安全生产事故。
年交通运输局上半年工作总结及下半年工作计划
(一)强化理论武装，党建工作持续加强。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，通过各种学习会议，组织干部职工认真学习党的十九大精神、《习近平总书记谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《习近平扶贫论述摘编》等篇目、及时传达中央、省、市重要决策部署和时政要闻精神，通过持续深入的学习教育，引导干部自觉落实“两个维护”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，有效激发了干部干事创业的激情和动力。二是用好“学习强国”app平台，局机关46名党员干部全部参加学习，积极参与阅读、评论、答题等活动。积极开展了庆“七一”党建知识答题活动，在全体党员干部中形成了抓学习、比学习的良好氛围。三是将形式主义官僚主义整治纳入意识形态工作范围，与干部职工思想政治教育相结合，并及时开展“回头看”工作，对发现的“苗头性”问题及时提醒及时整改，强化“四种形态”在行业内的使用，积极防范和打压形式主义官僚主义在行业内部滋生抬头。
(二)强化作风建设，行业公信力持续提升。将“基层减负、深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理、‘放管服’改革、优化营商环境、激励干部担当作为干事创业、舆论宣传引导”等五个方面作为今年作风建设暨形式主义官僚主义集中整治的重点全力组织推进。一是印发了《xx市交通运输局关于进一步精减发文和规范文件管理的通知》，从提高站位、严控发文数量、严格办文规程、严把公文质量等5个方面，对精减文件提出了明确的控制性指标。上半年，我局下行文发文数量与去年同期相比，下降了50.3%。二是着力减少督查检查，切实减轻基层负担。积极对接市政府督考部门，对时间节点和工作要求相近的督查检查进行了梳理归纳和整合压缩，将单项检查融入到综合督查之中，将原有的6项督考计划合并整理为3项，让机关和基层有更多时间和精力去抓落实。三是以科室为单位，对单位重点工作任务进行了全面梳理，将每一项工作靠实到具体岗位和工作人员，确保工作边界清楚、职责明确，特别是对工作有交叉、职责有重叠的事项，进一步明确牵头科室和配合科室，实行清单化管理，严防推诿扯皮现象发生。四是以“放管服”为抓手，深入开展减事项、减层级、减材料、减环节、减时间活动，认真解决行政许可和服务事项办理中存在的“堵点”问题和“肠梗阻”问题，有效提升群众对行业服务的满意度。
(三)深入推进从严治党，党风政风持续向好。一是将全面从严治党和党风廉政建设作为年度重点任务与其他业务工作同安排同部署同推进，局党组与局属各单位签订了党风廉政建设目标责任书，分管领导与分管科室签订了党风廉政建设目标责任书，明确了目标任务，靠实了工作责任。二是细化了全面从严治党和党风廉政建设主体责任清单，进一步排查梳理了行业和科室廉政风险防控点，明确了责任和防控措施，着力完善从严管党治党的有关机制，把党组的集体责任、党组书记第一责任人的责任、班子成员分管领域领导责任靠实到具体人、具体岗位和具体业务之中。三是召开党组会议2次，专题研究党风廉政建设工作。同时，将党风廉政建设融入一线调研、督查检查和日常监管之中，对日常工作中发现的苗头性问题及时提醒、及时约谈，努力做到党风廉政建设常抓常新、持续推进。四是以落实中央“八项规定”为着力，紧盯关键领域和重点环节，加大监督检查力度，重大节假日前及时发送手机廉政提醒短信，不断释放执纪问责的强烈信号，半年来共向系统内各级领导干部发送廉政提醒短信4次，开展专项督查1次，集体谈话2次，涉及38人，形成抓纪律、促落实的工作合力。五是及时通报党风廉政建设和反腐败工作最新动态，适时开展党风廉政建设阶段性工作回顾总结，分析形势、研究问题，及时查漏补缺，对发现的差距短板及时整改，时刻保持党风廉政建设高度政治敏锐和行动自觉。
上半年工作总结下半年工作计划
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。