城建个人工作总结和工作计划（汇总13篇）

在写月工作总结时，我们可以回顾自己在这个月的工作目标和计划，评估自己的完成情况，以及遇到的困难和挑战。如果您对撰写月工作总结感到无从下手，不妨先阅读以下这些范文，或许会有所收获。

城建办工作总结及工作计划

xx县城镇化水平仍较低，城镇化发展的任务和压力较重。全县常住人口城镇化水平仍处于较低区间，明显低于牡丹区、巨野县、郓城县等地，在菏泽市范围内仅高于略高于定陶县，农业人口转移的压力和任务较重。同时，xx户籍人口城镇化水平为40.15%，低于常住人口城镇化水平，在菏泽市域内位列最后，xx农业转移人口市民化的矛盾更加突出。可见，xx县的城镇化仍处于起步阶段，要解决的问题十分繁重。此外，全县城镇化发展质量不高，处于起步阶段。人口就业指数、生态环境指数、城市建设指数排名均十分落后，反映出本县城镇化质量整体水平低，需要在经济、就业、城市建设、生态环境等多方面加大投入，推进全县的城镇化进程。

下一步加快户籍制度改革步伐，试行以经常居住地登记户口制度，全面放开县域内城镇落户限制，建立健全农业转移人口市民化成本分担机制，加快xx农业转移人口市民化进程，鼓励引导城市人才入乡创业服务，促进城乡人口有序流动。

强化“双招双引”、大项目建设及新旧动能转换,夯实城镇化产业支撑，确保进城农业人员有活干。稳步推进老城区棚户区改造，加快新城区建设步伐,畅通城市交通，打通断头路，高标准实施道路升级改造，积极完善城市供水、供热、供气、污水和垃圾处理等配套服务设施，提升城镇化承载能力。

1是城镇化发展的外部动力不强。从区位条件看，xx位于山东省西部欠发达区域，处于边缘区位，西面、北面隔黄河与河南相邻，由于黄河阻隔，与河南社会经济联系较少。尽管处于西部隆起带德聊菏发展轴线上，但该轴线正在形成初期，德商高速公路虽已建成通车，但轴线带动作用尚未显现。从区域中心城市菏泽市发展水平和所处阶段看，目前尚处于集聚发展阶段。中心城市极化增长产生虹吸效应，会剥夺周边区域发展机会。从菏泽城市发展规划来看，xx亦远离菏泽主要空间发展轴线，这都不利于xx社会经济发展。

2是自身的产业支撑带动能力较弱。xx县总体上属于农副产品加工型城镇，工业化水平不高。全县经济水平总体上处于菏泽市中低水平。与邻近县相比，人均gdp低于邻近的郓城、巨野、濮阳、台前等县。产业结构上，第二产业比重较低，低于全市水平，也低于邻近县域，工业化水平较低。此外，规模以上工业企业数量少，产业链尚未形成。并且两类主导类型产业均面临发展制约：医药化工产业面临环境、政策、技术等压力影响，近年来呈现下行态势;人发加工产业以出口为主，受国际市场需求疲软的影响，发展也受到制约。

3是政府与民间财力不足。全县财力水平处于菏泽市中低层次，gdp与人均gdp均位于菏泽市落后位置。农民人均收入也较低，xx县农民人均收入省市平均水平。民间财力缺口也较大，一方面各项民生工程配套资金需求增加，另一方面投融资渠道匮乏，民营企业还没有发展壮大，财政收支压力较大。

下一步围绕打造“现代农业大县”目标，以“新六产”项目为载体，着力强化产业支撑，创建省级现代农业产业园和农村产业融合发展示范园。与省土发集团合作设立的乡村振兴产业基金，作为全省首支省、市、县三级财政与企业资本合作设立的基金，开辟乡村产业发展资金筹集新路径。

首先，资源供需矛盾大、利用效率和能力低。xx县水资源受降水影响大，拦蓄地表水能力差，生产用水比较紧缺。工业用水重复利用率几乎为零。土地利用效率较低，村庄小而分散，耕地后备资源不足。

其次，生态环境面临严峻挑战。水环境污染严重，护城河水质基本为v类。空气质量达到国家二级标准。大气污染逐年加重，以化工厂排放污染气体为主，对xx人民的身体健康造成极大的危害。垃圾填埋场不能满足需求，现有环卫设施不成系统，数量不足，已补充的环卫设施利用效率不高，维护成本较高。

下一步大力推进美丽宜居乡村建设。对全县390个村做好分类，进行动态管理。坚持以人民为中心的发展思想，注重维护群众利益，尊重群众意愿，切实减轻农民负担，把美丽宜居乡村与城乡基本公共服务均等化有机结合，与产业发展同步推进，实现群众安居乐业。

城建个人工作总结

为打好“城市牌”，实现“一年一大步，五年见新城”的目标，市委、市政府确定了20xx年市区28项重点工程，这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28项工程建设步伐：

(一)健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆迁847户、189896.24平方米，签订拆迁合同1108份，共拨付拆迁补偿款47508.6786万元，为下一步工程建设创造了条件。

(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结合实施“法德教育”、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人，加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后，今年1月，行政办事中心等一大批重点工程相继开工，到6月30日为止，已有16项工程动工，其中，10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。

(三)狠抓施工管理，确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议，着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员，组织每周一次的检查督促，及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足，我们组织了参观考察活动，学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学，重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点，学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点，学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习，联系我市实际，对适合我市的先进管理经验进行消化吸收，服务于我市的城市建设。

由于领导到位、措施到位，我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段，10项道路改造工程预计于年内完工，其它已开工工程正在加紧实施，未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行，城市建设高潮迭起，“一年一大步”目标将可如期实现。

二、实行“四个公开”，建设“阳光工程”

为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务，我们建立健全监督机制，强化资金监管，规范政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务、政务“四个公开”，增加工作的透明度，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。

(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约180万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年1—6月，总指挥部招投标工程70宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低25.25%，为国家节约了大量资金。

(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况，做到公开、公平、公正。在上半年，我部一共发放拆迁通告10000余份，公布拆迁情况4批次，处理群众来电、来信100多件，为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。

(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况，以确保工程变更的规范化、制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作，在总指挥部政务公开栏公开支付单位，支付时间、支付用款金额等情况，接受群众监督，使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底，我们共公开支付情况6次，做到了每月一公布。

通过全面实行四项公开，完善了管理、监督机制，使工程建设的各项工作处于广泛公开，为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

三、落实安全责任，促进文明施工。

由于大批重点工程在短期内集中上马，加上施工现场处于闹市区，做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，促进了文明施工的全面开展。

(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议，广泛征求各方面意见，探讨进一步加快工程进度，提高工作效率，特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上，各施工单位自我查摆，自我检查，自我加压，狠抓安全文明施工不放松，对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大，挖断通信、供水、供电管线，沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象，进行重点整改。

(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》，印发到各施工单位和监理单位，要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的，责令整改，出现投诉达5次以上的，取消其投标资格。

(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，到6月底，我们共组织专门安全文明施工检查6次，不定期抽查10次，还联合新闻单位进行了2次现场报道，对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的，给予了相应处罚或通报，共发出通报6期，发出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

四、重视舆论导向，开展宣传活动。

为确保市财政投资的建设工程顺利实施，争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。

(一)运用多种形式，激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始，联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月，又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动，组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇，各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日，在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会，有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见，我们综合整理后上报市委、市政府领导，引起市主要领导的高度重视，指示有关部门认真调查研究，落实整改。

(二)利用专题论坛，宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口，由总指挥部领导亲自参与，解答城市建设中存在的各种问题，宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与，针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓，使我部的各项工作始终处于“透明”状态，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。

(三)发挥媒介作用，营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，让全市人民了解我市城市建设的情况，展示东莞城市的美好未来，营造城市建设的浓厚氛围。据统计，1—6月，仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。

(四)加强信息交流，提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理，每月一报，于月初向上级领导汇报，使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时，认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月，这两份刊物各出了14期和12期，发行总数达到2550份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文，为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见，引起较好的反响，经推荐到《东莞日报》发表后，收到了较好的宣传效果。

五、坚持与时俱进，狠抓队伍建设。

工作目标任务确定之后，队伍建设是关键。上半年，我部全面贯彻“三个代表”的要求，强化内部管理，狠抓思想建设、作风建设和制度建设，与时俱进，促进了工程建设队伍整体素质的提高。

(一)抓思想建设，促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务，深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神，学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神，组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划，收集有关学习资料，购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本，征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套，组织干部职工学习和观看，并要求每个人撰写心得体会一篇。各部室还根据具体实际，作专题发言，力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题，认真落实整改，实现责任到人，工作到位，并对落实情况进行检查督促。

(二)抓作风建设，促效率提高。配合我市“法德教育”的开展，我们成立了政风教育活动领导小组，制定了政风教育活动方案，印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》，大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机，提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识，增强工作的责任感和紧迫感，增强集体凝聚力，树立大局意识，促进了工作效率的提高。

(三)抓制度建设，促管理提高。我们建立健全各项规章制度，不断增强“一年一大步，五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面，所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作，另一方面，我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等，并编印成册，分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度，实行规范化管理，做到项目落实到组，责任落实到人，建立科学、有序、高效的运作机制，提高我们管理工程建设的水平，切实保证“一年一大步”目标如期实现。

由于重视加强队伍建设，目前，总指挥部现有人员80多人，其中中、高级职称人员占29%，大专以上学历占57%。虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后，我们将以“三个代表”的要求，与时俱进，真抓实干，继续抓好“四个公开”的落实，重质量，促进度，真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”，推动我市城市建设迈上新台阶。

城建个人工作总结

随着城乡一体化、城市共同体的发展,城建档案管理必将打破城乡分离、区域分离的管理格局。今天本站小编为大家精心挑选了关于城建。

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一、加强组织领导，加快工程建设。

为打好“城市牌”，实现“一年一大步，五年见新城”的目标，市委、市政府确定了20xx年市区28项重点工程，这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28项工程建设步伐：

(一)健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆迁847户、189896.24平方米，签订拆迁合同1108份，共拨付拆迁补偿款47508.6786万元，为下一步工程建设创造了条件。

(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结合实施“法德教育”、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人，加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后，今年1月，行政办事中心等一大批重点工程相继开工，到6月30日为止，已有16项工程动工，其中，10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。

(三)狠抓施工管理，确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议，着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员，组织每周一次的检查督促，及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足，我们组织了参观考察活动，学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学，重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点，学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点，学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习，联系我市实际，对适合我市的先进管理经验进行消化吸收，服务于我市的城市建设。

由于领导到位、措施到位，我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段，10项道路改造工程预计于年内完工，其它已开工工程正在加紧实施，未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行，城市建设高潮迭起，“一年一大步”目标将可如期实现。

二、实行“四个公开”，建设“阳光工程”

为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务，我们建立健全监督机制，强化资金监管，规范政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务、政务“四个公开”，增加工作的透明度，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。

(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约180万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年1—6月，总指挥部招投标工程70宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低25.25%，为国家节约了大量资金。

(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况，做到公开、公平、公正。在上半年，我部一共发放拆迁通告10000余份，公布拆迁情况4批次，处理群众来电、来信100多件，为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。

(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况，以确保工程变更的规范化、制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作，在总指挥部政务公开栏公开支付单位，支付时间、支付用款金额等情况，接受群众监督，使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底，我们共公开支付情况6次，做到了每月一公布。

通过全面实行四项公开，完善了管理、监督机制，使工程建设的各项工作处于广泛公开，为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

三、落实安全责任，促进文明施工。

由于大批重点工程在短期内集中上马，加上施工现场处于闹市区，做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，促进了文明施工的全面开展。

(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议，广泛征求各方面意见，探讨进一步加快工程进度，提高工作效率，特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上，各施工单位自我查摆，自我检查，自我加压，狠抓安全文明施工不放松，对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大，挖断通信、供水、供电管线，沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象，进行重点整改。

(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》，印发到各施工单位和监理单位，要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的，责令整改，出现投诉达5次以上的，取消其投标资格。

(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，到6月底，我们共组织专门安全文明施工检查6次，不定期抽查10次，还联合新闻单位进行了2次现场报道，对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的，给予了相应处罚或通报，共发出通报6期，发出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

四、重视舆论导向，开展宣传活动。

为确保市财政投资的建设工程顺利实施，争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。

(一)运用多种形式，激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始，联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月，又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动，组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇，各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日，在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会，有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见，我们综合整理后上报市委、市政府领导，引起市主要领导的高度重视，指示有关部门认真调查研究，落实整改。

(二)利用专题论坛，宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口，由总指挥部领导亲自参与，解答城市建设中存在的各种问题，宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与，针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓，使我部的各项工作始终处于“透明”状态，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。

(三)发挥媒介作用，营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，让全市人民了解我市城市建设的情况，展示东莞城市的美好未来，营造城市建设的浓厚氛围。据统计，1—6月，仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。

(四)加强信息交流，提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理，每月一报，于月初向上级领导汇报，使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时，认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月，这两份刊物各出了14期和12期，发行总数达到2550份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文，为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见，引起较好的反响，经推荐到《东莞日报》发表后，收到了较好的宣传效果。

五、坚持与时俱进，狠抓队伍建设。

工作目标任务确定之后，队伍建设是关键。上半年，我部全面贯彻“三个代表”的要求，强化内部管理，狠抓思想建设、作风建设和制度建设，与时俱进，促进了工程建设队伍整体素质的提高。

(一)抓思想建设，促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务，深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神，学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神，组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期。

学习计划。

收集有关学习资料购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套组织干部职工学习和观看并要求每个人撰写。

心得体会。

一篇。各部室还根据具体实际，作专题发言，力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题，认真落实整改，实现责任到人，工作到位，并对落实情况进行检查督促。

(二)抓作风建设，促效率提高。配合我市“法德教育”的开展，我们成立了政风教育活动领导小组，制定了政风教育。

活动方案。

印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识增强工作的责任感和紧迫感增强集体凝聚力树立大局意识促进了工作效率的提高。

(三)抓制度建设，促管理提高。我们建立健全各项。

规章制度。

不断增强“一年一大步五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作另一方面我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等并编印成册分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度实行规范化管理做到项目落实到组责任落实到人建立科学、有序、高效的运作机制提高我们管理工程建设的水平切实保证“一年一大步”目标如期实现。

由于重视加强队伍建设，目前，总指挥部现有人员80多人，其中中、高级职称人员占29%，大专以上学历占57%。虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后，我们将以“三个代表”的要求，与时俱进，真抓实干，继续抓好“四个公开”的落实，重质量，促进度，真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”，推动我市城市建设迈上新台阶。

紧张的20xx年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将20xx年工作总结如下：

一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在20xx年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《文逊，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。

年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

自20xx年*月来到分公司**部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了工程、工程，通过这两个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职责。

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处。

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算。

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!

城建个人工作总结

在镇党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，积极主动服务，严格规范管理。在耕保、规划、地籍、开发整理、国土资源执法监察、矿产资源管理和服务镇中心工作等方面做了大量工作，现将上半年工作总结如下：

(一)突出重点，加强耕地保护。

把责任管理和动态巡查作为基本农田保护日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常监管的各项具体要求贯穿于保护工作的全过程狠抓落实。实行基本农田保护日常监管全覆盖。

一是加强责任管理，建立“四级”连动责任制。

二是建立了镇、村、组三级基本农田保护预警网络，预警网络覆盖了全镇所有基本农田。

三是对农村宅基地严格依法管理，对农村村民建住宅我所做到“三严”，对集镇规划区杜绝“三乱”，严格坚持“三到场”。上半年上报农村个人建设用地13户，面积2080平方米。

(二)认真贯彻法律法规，狠抓执法监察工作。

一是建立健全镇、村、组三级执法监察网络。

二是加强日常巡查、密切配合监察大队、矿管科，加大查处力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望违章建筑面积50平方米。严肃查处违法行为。

三是认真做好来信来访工作，完善信访工作制度，认真推行信访接待日制度和信访问题“件件回告”制度，努力化解基层矛盾。四是加大国土资源政策法规的宣传力度。

(三)全面加强村镇规划建设管理，认真做好规划管理各项工作。

进一步推进新农村建设实施，组织实施好宇宙片26000亩高产农田整治项目，宇宙村、罗店村两个新农村点选址规划工作。办好规划用地手续，做到前期规划好，中期实施把好关，后期跟踪服务好。该项目配合迁村腾地，村庄集并，新增耕地25.5亩。

(四)继续做好土地开发整理项目申报及协调工作。

确保我耕地面积有增无减。对本级开发申报项目进行调查摸底，认真做好现场勘察，填报调查表，划定开发位置图。同时，积极配合市土地整理中心做好宇宙村等四个村26000亩高产农田整理项目协调工作，做好本级土地开发小项目的申报和监督工作，现有12个本级土地开发项目正在实施，可净增耕地2400亩。

(五)抓好畜禽养殖备案审批工作。

今年上半年共上报办理畜禽养殖备案手续6宗，面积65亩。

(六)抓好建设用地增减挂钩。

开展存量土地清理，积极盘活存量，共清理可开发复恳后备资源土地300亩，并全部进行了实地测图，为我镇的建设用地提供了可用空间。

(七)加强档案管理。

xx月初对去年文书、业务资料认真进行清理归档，在清理中，严格做到台帐与资料相符，共整理文书档案2卷，业务档案10卷。

(八)做好日常地籍管理工作。

今年，共上报办理土地登记手续17宗，面积2224.43平方米。

(九)认真抓好地质灾害防治工作。

及时向镇政府汇报省、市地灾防治会议精神。召开了专题会议，成立了地质灾害防治领导小组，印发了地质灾害防治预案，建立了地质灾害防治台帐。今年对我镇所有地灾点进行了一次拉网式排查，下发了防灾工作明白卡，避险明白卡，明确了防灾责任人，监测人联系电话，确保人民生命财产不受损失。

(十)农村宅基地确权登记工作。

目前我镇已开展5个行政村的确权登记工作，共调查登记4271户。分别是红光村847户、龙台村857户、罗店村752户、宇宙村931户、胡家湾村884户。

(十一)积极服务镇党委政府中心工作。

当枝一级公路改造工程项目，工作人员进村入户，对5个行政村1个林果场65户房屋进行测量，420亩土地进行测量、清点土地附着物，16公里道路两旁行道树进行了实地清点，搞好征地协调为当枝一级路改造工程项目顺利实施打好了基础。

积极服务经济建设，从规划修编，项目选址，现场勘察，面积测量、搬迁协调、地面附着物的清点、量算等各项工作，均全程参与，全力以赴，全程跟踪，实行“保姆式”的服务，为打造半月工业园区，企业顺利落户半月创造了条件。

城建个人工作总结

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

20xx年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20xx年的工作目标总体为“12345”，具体为：

一即围绕一个中心。20xx年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20xx年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20xx年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20xx年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20xx年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20xx年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20xx年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20xx年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20xx年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化;五是继续深化“进社区”活动。20xx年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务。

城建个人工作总结和工作计划

现将小城镇建设各项任务的完成情况汇报如下：

一、成立小城镇建设工作领导小组。

年初，街道成立了专门的小城镇建设工作领导小组，负责辖区范围内的规划建设管理及建设工程质量安全管理工作。领导小组下设办公室在城建科，城建科全体人员为办公室成员。并制定了年初工作计划和措施，明确了工作目标和思路。

二、城镇化建设工作。

（一）小城镇建设工作。

（1）完成城镇新、改、扩建房屋面积582865m2。

（2）完成城镇竣工房屋面积379035m2，扩大建成区面积1.5km2。

（3）新建城镇砼道路面积1900m2。

（4）建城镇排水管道长度800m。

（二）农房建设及管理工作。

（1）今年我科室共审批新、改、扩建农房258户，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面积42048.5m2。

（2）对街道“7.17”洪灾中恢复重建的部分房屋进行了验收，并积极地为灾民办理房屋审批手续及确权。

（三）康居工程。

启动并建设康居村2个，分别是村和村，其中，建设市级示范村1个，即村。完善了广场、篮球场、健身器材场地、绿化、公厕等基础设施。建设农村集居点人行步道8公里。

（四）规划编制、小城镇风貌设计建设工作。

规划编制、小城镇风貌设计建设工作严格按县规划局的要求执行。

（五）城镇化水平工作。

1、转移农村剩余劳动力1820人。完成年初计划的114%。

2、新增城镇常住人口11600人，

计划。

完成年初计划的105%。

（五）其他工作。

1、加大对城镇基础设施建设投入，新完成3个市政基础设施及社会公共服务设施项目。

2、城镇规划管理、控制和保护严格按规划执行，城镇综合形象良好，主干道街景城镇建筑造型及空间景观美观大方。

3、严格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建设项目全部按规定程序报批，新建工程项目的生活污水全部进行了净化综合治理，建设工程项目全部进行了竣工验收备案和资料归档。各种统计报表和资料及时准确的按规定上报。

三、规划管理工作。

（一）总规及详规。

街道严格按照县规划局编制的规划及要求执行。

（二）规划管理。

1、规划区内的土地利用和各项建设符合规划，并严格按照规划执行。

2、在规划区内，各项新、改、扩建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施，全部向规划局提出了建设工程规划许可申请，报请规划局对工程项目进行审批。

3、我街道严禁未经规划局批准，在规划区内搭建临时建、构筑物和其他设施，若确须搭临时建、构筑物和其他设施的，必须报请规划局审批，并严禁在批准临时使用的土地上修建永久性的搭建临时建、构筑物和其他设施。

4、今年9月19日至10月20日，由街道牵头，汇同县规划局、地房局组成联合工作组，对街道规划区内租用土地、违章建设进行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16个村，清理的`对象主要是企业、养殖业、农家乐等违法用地和违章建筑，共计719户，其中养殖业455户、企业233户、其他占地31户，占地面积5937亩，建筑面积59万平方米，目前已对清理出的719户建章租地进行了张榜公示，并向县府提出了处理意见。

5、及时准确的上报小城镇建设管理工作方面的报表和资料，并积极做好县建委和规划局交办的各项工作。

根据县委十二届五次全委会精神，结合街道实际，，计划新增城镇人口6000人；转移农村富余劳动力1600人；完成城镇新、改、扩建房屋面积28万平方米；完成城镇房屋竣工建筑面积20万平方米；新审批农房150户；新建城镇砼道路面积1500平方米；新建城镇排水管道长度500米；配合规划局完成对规划区内新农村建设的规划工作；加大违章建设查处力度；确保村镇建设质量安全，无重大事故发生。

城建个人工作总结

今年以来，城建工作在街道党工委、办事处的正确领导下，在市建设局、规划局的业务指导和大力支持下，以科学发展观为统领，努力构建和谐社会，力求实现城市建设又快又好发展，加快推进城市建设和城市管理工作，进一步提升城市承载服务功能，进一步改善城市环境形象，为城建经济持续健康快速发展奠定了强有力的基础。现将今年的工作简要总结如下：

一、加强领导，认真履行城市建设工作管理职能。

为适应新时期城市建设管理工作的需要，街道党工委、办事处对街道城建工作高度重视，进一步加强对城市建设管理工作的领导，加强组织建设，建立一支高素质的城建工作队伍，制定科学、严密的工作规程，对每个建设项目进行实地审查，协调解决规划和实施过程中遇到的各种问题，为维护建设的正常实施，提高建设管理水平提供了重要的组织保证。建设管理是一项系统、复杂的工作，业务性强，涉及面广。在制定工作计划、明确工作岗位、分配工作任务的同时，注重加强内部管理，着力抓好干部思想作风建设，严格各项规章制度，狠抓工作纪律。制定相应的办事程序、考核考勤办法等规章制度，严格执行街道的服务承诺制、政务公开制、首问负责制等工作制度，明确办事程序和办理时限，增强依法行政的透明度。在业务中，加强与上级业务部门的联系，注重干部业务素质的提高，使干部职工在规范的工作环境中，不断的学习，不断的得到提高，形成了一支团结一致、朝气蓬勃、纪律严明、业务过硬、工作扎实的队伍，在宜城街道的城建管理工作中发挥了重要的作用。

二、积极实施，有序推进老小区综合改造工作及社区两工程配套建设工作。

老小区改造工作：

为了认真贯彻落实市委、市政府关于牢固确立建设城市、发展城市、经营城市的理念，完善城市社区功能，提升城市形象，经街道党工委、办事处研究，决定20xx年度继续实施老小区综合改造这一实事工程。到目前为止，宜城街道20xx年度老小区综合改造项目共计完成：上半年茶东新村改造完善扫尾年度结转项目，碓坊社区富强小区地面改造，和平社区朝阳新村东区地面改造，唐公社区紫竹花园西区地面改造。共计涉及楼幢102幢，3080户，惠及居民11070人。预计完成道路修复7万平方米，解决停车位600个，下水管网改建1。1万米，路沿石1。1万米，绿化整修1万平方米。

茶东新村整体综合改造年度结转项目，累计投资1300万元，自12年10月开工以来，围绕亮点工程要求，积极稳步推进，于年前完成了地面、立面改造基本，效果较为明显，由于茶东新村位于城中，小区周边人居密集，施工难度较大，开年以来，我们继续加大投入，针对该小区进行绿化布置、道路沥青摊铺、小区文化小品景观添置等多项完善，使茶东新村的改造成为老小区改造工程的精品亮点。

纳入今年新改造的3个小区，因为长期以来维修不到位，并且各管网施工时，连续开挖，造成道路、绿化、排水系统等老化严重，已经严重影响到居民群众的正常生活;并且随着居民生活条件的逐步改善，近年来，小区私家车暴增，造成小区停车位严重不足。根据市委、市政府近年提出的加快推进和谐社区建设、平安小区建设的工作要求，宜城街道党工委办事处在充分调研后，决定在20xx年对上述3只小区进行改造。

根据街道党工委办事处对老小区改造的工作要求，本着完善基础设施、增设停车泊位、美化绿化环境、提高小区品质的基本要求，本次改造由砼道路拓宽改造，车位改造，雨水道改造，侧石维修改造，绿化补缺改造等五项内容。根据小区实际现状，富强小区将进行整体综合改造，完善小区道路、雨水管网、停车位、健身场、绿化修缮等项目;朝阳新村东区将主要以路面改造、雨水管网疏通为主;紫竹花园西区重点以停车位改造为主，确保小区基础设施完善，居民生活有序。

20xx年宜城老小区综合改造工程计划概算总投资1300万元，其中：市财政安排资金900万元，街道自筹400万元。

为推进政府实事项目老小区改造的进展，街道组建强力领导班子和技术力量，对今年政府实事项目尤为重视，到目前为止，三个小区的改造，已经全部竣工，成效显著，居民较为期待和满意。城市建设过程中，老小区改造工程既是重点，也是群众关注的热点。这些改造工程施工时，得到广大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，纷纷表示，这是政府切实为居民办的大实事、大好事。项目完成后，小区的老旧面貌将得到彻底改观，居民生活条件也将得到进一步改善。

社区配套建设：

阳羡幼儿园改造，有街道和教育局共同投资，有街道进行主体管理实施。该项目任务重时间紧，在65天施工时间内，完成教育楼行政楼结构加固，装饰出新，室外场地改造，确保项目于8月30日准时完工验收。

谈家干社区、土城社区装修项目，于8月前后开工，到目前为止已全面竣工。

唐公社区卫生服务站土建，将于本月底全面完工，施工中有一层调整到两层，进一步完善了功能需求。城北社区卫生服务站于本月初开工建设，计划于年前完成结构封顶。

社区两工程配套建设：

三、树立榜样，全力扎实促进春江花园拆迁安置小区建设。

为了认真贯彻落实市委、市政府关于实事工程围绕提高民生福祉，建设幸福宜兴的原则，为继续完善城市社区功能，提升城市形象，进一步改善居民生活基础设施，根据市委、市政府提出的加快推进和谐社区建设的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行动计划》的进度安排，20xx年度城中村改造实事工程主要项目为春莱花园安置小区建设，主要安置谈家干地块的拆迁及改造区域的居民。

春莱花园安置小区，总用地面积80亩，总规划建筑面积9万平方米，安置拆迁户763户，工程总投资2。5亿元。本工程项目在20xx年初完成拆迁工作，于20xx年11月完成规划及施工图纸设计并于当年底完成桩基础工程、主体工程的招投标工作。桩基工程于20xx年1月开工建设，土建单位也已于20xx年8月进场，目前工程进展顺利，将于明年年初结构封顶，并完善配套实施，计划于20xx年年底交付安置。

同时，为了顺利推进施工及安置，完成了施工区域内35kv宋谷线高压线杆移位处理。因春莱花园规划建设选址在新长铁路西侧，为了确保春莱花园安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即启动完成了铁路涵洞及道路加高加宽的实施方案。

春莱花园安置区的建设，将在市委市政府的直接关注下，稳步推进，扎实工作，确保完成的每个安置小区，都能顺利安置，为和谐社区建设打好基础，为五年城中村改造计划的顺利进展做好强力的保障。

四、严格管理，积极配合，做好各项中心工作和日常工作。

我们建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作网络，制订了部门全年工作目标，建立健全各项规章制度，明确分工，责任到人。严格要求本部门人员洁身自好，敬业爱岗，刻苦钻研业务技能以适应飞跃发展的社会进步和业务工作的需求。及时查找部门工作中存在的不足，适时调整工作方法，同时安排好下阶段的工作任务，明确工作重点，使大家心往一处想，劲往一处使，使全部门形成具有凝聚力的团结战斗的整体，确保上级交给我部门各项工作任务的顺利完成和超额完成。并且搞好同横向单位和机关各科室的协调配合，在规划建设上密切了同建设局、规划局、国土局、执法局及拆迁办、建管处、质监站等部门的关系，在职能管理上加强了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部门的协调配合，沟通信息，协调工作，联合执法，共同探讨化解执法中的难点、热点、要点，确保年度各项工作的顺利实施完成。

20xx年是宜城街道进一步完善工作思路，推动各项建设事业发展的一年。我们要以构建和谐社区为目标，牢固树立科学发展观，紧紧围绕党工委、办事处和上级有关部门的工作部署和要求，立足本职，强化工作措施，以坚强的执行力真抓实干，开拓进取，为把宜城街道建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明安全的和谐城区而努力奋斗。

城建个人工作总结

20__年我乡国土、城建工作在乡党委、政府和主管局的领导下，在各位同事及村组干部的积极配合支持下，各项工作得以顺利开展，年度目标任务得意全面实现。现就将这一年的工作情况总结如下：

一、国土。

2.配合做好辖区内永久基本农田划定工作。

(1)配合县国土资源局将规划确定的基本农田逐图版落实到地块，明确基本农田的地块边界、地类、面积、质量、等级信息以及片(块)编号。(2)做好要根据基本农田保护专题图，对每一宗基本农田保护地块涉及的保护责任信息、土地承包经营信息和质量信息等进行收集、整理，建立基本农田保护信息表、册。

3.认真做好本行政区域的土地管理、登记和统计工作。

4.切实抓好本行政区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。配合县国土资源局转好本行政区矿产资源保护管理工作，严厉打击私挖乱采等破坏矿产资源的违法行为。同时加强区域内非煤矿山安全生产宣传管理工作，使安全生产理念在各矿山企业中警钟长鸣，确保矿山事故的零发生率。

5.认真做好本行政区地质灾害防治工作，我乡共有12个地质灾害隐患点，共涉及186户、724人。加强本乡的地质灾害隐患点的监管：全乡和每个村都制度地质灾害防治预案。共聘用14名监测员、2名观察员，共使用经费4.29万元。汛期对全乡范围的内的地质灾害隐患点使用电话、对讲机和现场检查26次，处置监测员未履职尽责情况8例。

(1)成立地质灾害防治工作领导小组，制定本辖区的地质灾害防灾预案，组建抢险抗灾救援小分队，层层落实防灾责任和体系。

(2)开展地质灾害检查和巡排查工作。

(3)针对每个隐患点制定防御预案，发放防灾明白卡和避险明白卡。

(4)加大对地质灾害防治知识的广泛宣传，同时对村组干部、监测责任人、监测员进行巡回的地质灾害防治知识培训。

(5)辖区内的每个地质灾害隐患点都进行避险演练。

(6)做好暴雨天气下的受威胁群众转移和临时安置工作。

(7)认真落实汛期值班制度，确定带班领导、专人值班，实施24小时值班，确保值班电话“能打通、通了有人接”，在收到国土、水务或气象部门的预测信息后，要第一时间快速、准确、及时地将信息传达至地质灾害隐患点的监测人员，确保险情来临时人员能及时撤离。

(8)及时处置并上报灾、险情。

6.积极开展“三无”乡镇达标和国土资源巡查工作，重点区域动态巡查范围覆盖率达到100%，发现土地矿产纠纷及时进行调解并上报国土资源局，发现土地矿产违法行为及时制止并上报县国土资源局。

与20__年度相比变化情况。

20__年度目标任务：

1、加强本行政区内的耕地保护，严格按照土地利用总体规划使用土地。

2、切实做好本辖区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。

3、协助完成本乡范围内的灾后重建地质灾害治理项目。

4、协助完成本乡范围内土地整理项目实施。

与20__年度相比变化：

2.有效控制了本乡辖区内乱采、盗采矿产资源的行为，规范矿产采伐行为，加强对群众的相关补助。

二、城建。

(1)依法编制乡、村规划。

(2)设置乡镇规划管理办公室，落实专人负责规划建设管理工作。

(3)建立本乡镇规划建设项目日巡查、月汇总、季小结，年总结工作机制。

(4)按照《__县乡镇农房及附属设施规划建设管理实施办法》要求，做好乡镇房屋审批、放线、监督、管理、验收工作。

(5)协助做好群众维稳工作，积极化解群众建房矛盾，及时解决群众建房的困难和问题。

(6)及时查处违章建设，采取强有力措施杜绝私搭乱建现象。特别是针对松林地，包村领导和包村成员多次协调处理乱搭彩钢棚，确保松林地的风貌统一。

与20__年度相比变化情况。

20__年度目标任务：无。

与20__年度相比变化：

1.正逐步按照小河坝统一规划进行建房，逐步做到布局合理;。

2.统一规划的松林地、共和一组新村正逐步发展和完善;。

一年来，在乡党委、政府的正确领导和重视下，在县属各部门的关心和支持下，紧紧围绕乡党委、政府的工作目标认真开展好工作，认真做好灾后重建，认真学习贯彻党的十八大精神，学习党的路线方针政策、法律、法规知识，以及自身业务知识，通过各种途径努力提高自身的工作水平。半年来从思想、政治上与乡党委政府保持高度一致，服从领导安排，积极参加乡上开展的各项有益活动，主动做好乡上安排的各项中心工作、联系村工作，一年来主要做以下工作：

1、水费收取情况。

2、饮水工程。

大窝子沟饮水工程全长11.5公里，建水池10个，目前全部完成，总投入207万元。

3、堰渠新修1085米，维修3600米。

1、五小水利工程：八牌三五六组16199米，投入资金148.43万元;。

2、饮水工程：新建厂房一个、新安主管18.2公里，投入资金330万元;。

3、东风堰新建滚水坝63立方米，投入资金65万元;。

4、省级节水项目资金220万元，全乡完成新修堰渠24573米;。

5、三合堰打遂洞投入资金159.1万元，隧洞长658米;。

6、红旗村节水灌溉投入资金45万元，750亩;。

7、修八牌村河堤370万元，长度780米。

城建路灯所个人工作总结

（一）党建工作得到全面加强。

坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，完善并严格执行了“三会一课”、“主题日”等制度，深入开展“人人上讲堂”学习活动，班子成员带头领学党内法规制度。坚持以基层党组织规范达标工作为抓手，积极创建五星级支部，认真开展了专项整治活动，对相关材料进行统一规范、分类、归档，明确了专人进行管理。丰富单位党建文化的建设，新制作党建标示牌、宣传语十余处，以新颖、现代的方式将党员的教育融入日常生活中。积极参加了“基层党建擂台赛”活动，并取得较好名次。着力加强和规范党员发展工作，切实做好党员教育、监督、管理和服务，切实增强党组织的亲和力和凝聚力，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。

（二）全面从严治党政治责任进一步压实。

全面落实党要管党、全面从严治党的政治责任，始终把党风廉政建设要求贯穿于路灯管理工作全过程，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。年初，及时召开党建工作会议暨党风廉政建设专题会议，层层签定《廉政承诺书》，以“军令状”的.形式把“一岗双责”要求落实到人、落实到位。全面加强廉政风险防控，认真组织开展了廉政风险大排查及党规党纪知识测试。修订了财务管理制度，制定照明服务中心“三重一大”执行制度，及时向住建局报送相关情况，切实扎紧扎密扎牢制度笼子，规范权力的运行。以“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”活动为契机，教育和引导广大干部职工深刻汲取教训，引以为戒，严于律己，廉洁从政。因预防措施扎实有效，近几年我单位未出现一起违反党规党纪的情况。

（三）党员素质进一步提升。

组织党员、干部和入党积极分子观看了先进典型党性教育等方面的电教片3部，增强支部党员党性观念。加强对党员学习情况的监督考核，利用“灯塔-党建”、“学习强国”平台，在单位内部举行学习竞赛、学习积分大比拼，并将学习情况纳入每月的党员亮化计分与年底的民主评议中，调动了广大党员学习的积极性。

（四）进一步加强驻村联户工作。

1、积极开展“民意5来听”活动，按照上级要求支部相关党员同志到北关社区书院居民组走访慰问，察民情、听民意，与社区居民进行交流，详细询问他们面临的生产生活困难，就居民提出的要求进行记录，在端午前夕为家庭困难群众、老党员送去节日慰问礼品，协调相关单位为社区修复损坏的路灯井盖，消除了安全隐患。

2、组织党员与联建马庄社区共同做好辖区附近居民体温的测量，人员的登记信息等工作；为支持特殊群体疫情防控工作，党员自愿者为香城敬老院和峄山敬老院捐献消毒液四箱，助力疫情防控。组织党员为疫情捐款，奉献爱心，支部全体党员两次捐款共计6086元。

3、为加强农村党组织建设，提高群众满意度，切实为群众办实事，为村民的夜间出行保驾护航。我带领驻太三工作组协调组织人员为太平镇太三村更换led路灯灯头33个，新安装抱箍灯35个，消除了村内亮化死角，受到了群众的一致称赞。

（一）加强路灯的日常维护维修。根据各维护队路灯维修日志全年共计出动工程车1000余台班，维修故障路灯2000余盏，更换了损坏的钠灯、镇流器、触发器等电气元件。对巡查发现的路灯井盖缺失进行及时增补，共增补井盖40余个。为方便故障维修，新砌路灯检修井三百余个。及时处理路灯线路故障，更换民孟子湖新区、孟子大道等二十余条路段电缆管线6000千余米。对变压器进行安全大检查，为变压器加注变压器油、更换高低压配件，共计检查变压器197台，维修维护路灯变压器19台，更换路灯控制柜7台，处理高压故障14次。配合城市及道路建设，及时对变压器进行迁改，确保变压器安全平稳运行。因维护得当，处理及时，全市路灯未发生大面积灭灯故障。贯彻绿色照明要求，更新改造峄山路、凫山路、庙前路等七条道路路灯灯头，采用新式led光源，改善了照明环境，提高了照明亮度。

（二）是加强了对路灯的巡查看护工作。按照巡查制度，巡查人员每天对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，编报路灯巡查单及时通知维护人员，发现问题及时处理，全年共处理撞灯事故十起，及时向损坏灯具行为的个人追缴损失并及时上交财政，这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。

（三）严格落实了亮灯率考核制度。制订了切实可行的考核指标和考核办法，对各维护队的维修管理情况进行不定期检查考核，提高了维护人员的工作积极性，为提高管理和维修水平起到了较好的促进作用。每半年组织一次一线科室队员及部分后勤科室人员对区域内路灯进行亮灯率检查，有力地保障了群众的夜晚出行安全。

（四）是群众满意度大幅提升。制定路灯故障报修流程，进一步减少中间环节，打通群众到直接业务人员的通道，避免出现推诿敷衍情况的发生。对“三个平台”、12319、市民热线反映的问题，直接责任到人，并对办理情况进行监督考核，确保了群众诉求能够及时解决。科学合理的开启早晨“二次亮灯”，并根据日照时间及市民诉求对亮灯时间进行调整，最大程度的方便群众冬季早间的出行。

（五）全力保障重大节假日期间的路灯运行质量。中秋、国庆期间及时组织维修人员对辖区路灯进行全面检修，同时检修加固节日灯饰，在两节期间合理开启节日灯饰，烘托了节日氛围。特别是春节亮灯工作，广大干部职工战严寒、斗风霜，加班加点、保质保量的完成了春节亮化，受到了群众的一致赞扬，得到了上级领导的一致肯定。

（六）加强了安全生产检查整治工作。每季度初安排部署安全生产隐患排查整治活动，确保路灯及其附属设施的安全运行。组织全体干部职工对全市路灯及附属设施进行安全大检查。明确检查区域责任人，逐灯进行漏电检测。共排查路灯杆体14000余杆、路灯箱变190余台，共发现漏电点5处，螺丝松动10处，检查井破坏70处。对发现的安全隐患进行迅速整改，整改率达到100%，有效保障了路灯设施的安全运行，提升了市容市貌，为市民的夜间出行保驾护航。全年未发生安全生产责任事故。

（七）做好信访维稳、文明单位方面的工作。配合固定资产统计工作，对管辖路灯、变压器进行全面细致的摸排。做好常态化值班工作，班子成员带班，处理各类安全隐患及矛盾纠纷。为巩固济宁市级文明单位的创建成果，同时迎接党建观摩，对单位办公区域进行集中粉刷，极大的改变了单位的面貌，改善了职工的办公环境。落实志愿者服务、组建党员和职工的志愿者服务队伍，积极参加各类志愿者活动。根据住建局对信访工作的要求，严格落实排查化解等工作措施，将各种不稳定因素消除在萌芽状态。

下一步我单位将继续充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强创新意识，努力开创党建新途径，将“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”、“不忘初心、牢记使命”教育活动成果转化为格尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献到工作上。继续加大路灯巡查维护力度，坚持为市民的夜间出行营造良好的照明服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，做好路灯管理维护中心工作，确保亮灯率始终保持在98%以上，切实提高群众对路灯工作的满意度。

汇报完毕，请考核组领导批评指正。

城建个人工作总结

今年以来，在局领导的重视关心与同志们的密切配合下，我队坚持“突出重点、集中整治，以块为主、条块结合，各司其职、各负其责”的原则开展工作，重点抓了如下几项工作：

一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放12000次;暂扣车辆300，罚款金额20000元。

二是加强对城市规划区再建工程的监察，重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督，建后进行监管，同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起，拆除临时工棚50个，约1500平方米。

三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚，全年共制止乱搭乱建现象102起，拆除违章建筑1800平方米。

四是积极维护县城市政公共设施，强化对破坏市政公共设施行为的查处，一年来共查处私自修剪行道树52起，破坏果皮箱和路标路牌100多起，处罚5000元。

五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处，清除陈旧广告牌，洗涮乱张贴的小广告;。

七是加强对建筑工地管理，签订了文明施工责任书，并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。

为确保20__年我队各项工作任务的顺利开展，我队将从四方面着力抓好工作落实。

1.加大监察力度，扩大查处范围，进一步做深做细各项工作;。

2.完善工作方法，严格执法程序，加强沟通协调，增强监察效能;。

3.进一步加强学习，不断提高执法能力和执法水平;。

4.强化队伍建设，团结干事，充分调动中队队员工作的积极性和主动性。

三、存在的问题。

二是现有办公设备不能满足工作需要。

城建年终个人工作总结

城建监察个人工作总结

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种.种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立___新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算：

20__年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20__年的工作目标总体为“12345”，具体为：

一即围绕一个中心。20__年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20__年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20__年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20__年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20__年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20__年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20__年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20__年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在___创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20__年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化;五是继续深化“___进社区”活动。20__年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务。

城建监察个人工作总结

一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作回顾。

(一)加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平。

1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚，拆除电杆、路灯、树份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。

(二)强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。

二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。

2、狠抓规章制度建设。

一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。

二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。

三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。

二、存在的问题。

(一)全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。

(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。

(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

(四)全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、工作思路和措施。

(一)加强队伍自身建设，提高行政执法水平。

通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：

1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。

2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。

3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。

(二)增强服务意识，提高服务质量。

1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。

2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。

3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。

(三)加强执法力度，责任明确到人。

认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。

(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。

(五)积极完成上级交给的各项工作任务。