毕业论文是对自己在大学期间的学习积累和思考能力的一次全面检验。以下是一些研究生毕业论文的经典范文,供大家参考和学习。
施工组织设计方案
1、工程名称:中桥水厂、锡东水厂、雪浪水厂及南泉水厂臭氧池内壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范围及涂料要求、
墙体内壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,该漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外线、抗臭氧耐温变性好、涂膜致密坚韧、较好的耐腐蚀性能、环保无毒,产品符合《生活饮用水输配水设备及防护材料卫生安全评价规范》(2001)对饮用水输配水设备的要求。
3、施工工期:根据业主要求。
4、施工面积数量的计算按实际面积计算。
1、进入施工现场前,根据甲方要求并和甲方监理或组织有关技术人员研究讨论并编制详细的施工计划方案。
2、根据实际工程量、组织工具、设备物资和辅助材料的采购工作,并于施工前备齐。
3、组织施工队伍,施工人员约30人左右。成本工程项目经理部,由项目经理全权负责本工程项目事务。
4、根据工程的具体情况对施工人员进行全面的质量、安全、技术培训,挂牌上岗。
5、确定有关工作制度和质量标准。
1、图装工序。
(1)首先由有关部门对池体结构体验收合格后交付施工。
(2)搭设脚手架。
(3)墙面含水率应小于6%小于10%。
(4)表面修整育清理。
(5)氟碳防腐漆的涂装。
a、先用专用腻子刮嵌凹凸不平处,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜过稠,起到渗透和鉚的作用,同时具备防碱性。
b、面漆颜色按甲方要求而定。
c、涂装方式:滚涂、刷涂相结合。
d、涂装道数:一底、面漆三道。
e涂装间隔时间:温度在25±1℃,底漆24小时干燥后,再涂面漆,面漆涂装间隔8小时以上。
3、涂装注意事项。
漆液太稠时适量加入专用稀释剂,最多不得超出35%。
阴雨天气和温度过大时严禁施工。
1、利用土建工程和其它脚手。
2、用毛竹或钢管搭设简易移动脚手架平台作业施工。
3、采用门式脚手架简易手架作业施工。
4、根据现场实际情况,制定脚手架方案,并经甲方或监理认可后方能作业施工。
(1)必须设立标记、警示牌,以随时提醒现场工人员和其他作业单位。
(2)避免有安装人员的上方作业。
(3)上下传递工具物品禁止抛掷。
(4)禁止施工人员到非本工种作业闲游。
(5)禁止动用施工区域内和本工种无关的设备、物资。
(6)现场施工垃圾及生活垃圾集中堆放,统一处理。
1、质量保证措施。
(1)外观达到平整、光滑、无流挂。
(2)涂层无漏涂、针孔、剥落、裂缝现象。
(3)产品检测报告齐全。
2、质量保证措施。
(1)设专职质检员负责监测和质量控制。
(2)施工时必须详细阅读产品说明和严格执行施工方案。
(3)检验产品质保资料,严格开桶检验;核对产品、型号。
(4)严格自检,随时检查、检测、做好记录。
(5)涂料的配比,搅拌必须由专人负责。
(6)详细填写施工纪录。
(7)配合工程甲方或监理方做好质量检验。
3、质量检验。
(1)颜色:目视法检查,按照设计对并照色卡。
(2)涂层外观:目视法检查。
(1)表面处理后,涂装前,必须经甲方或监理方签证后方可涂刷。
(2)各道的涂装由施工方自己控制。
(1)施工日记;
(2)开工报告;
(3)安全日记;
(4)中间签证;
(5)主材出厂合格证及检验报告;
(6)竣工报告;
(7)竣工验收单。
这次涂装工程,将是我方的一次考验,我们将以崭新的姿态,尽最大的努力发挥自己的专业水平和能力,尽可能加快进度,缩短工期,使该工程能全面达到优质、高效、安全无事故。
1、资料管理。
(1)详细审核使用资料及有关文件;
(2)严格执行工程质量评定和标准;
(3)及时填写各项工程自检、监检验收报表、施工日记;
(4)认真收集整理各类工程技术档案原始资料;
(5)做好计时纪录台帐;
(6)建立工程列会制度。
2、进度保证措施。
(1)及时供应并保证高峰期施工使用。
(2)增加现场管理力量,公司科室管理人员直接深入现场指导工作。
(3)施工机械应该经常性检查、保养、备件充足、其他工具经常保持库存。
(4)调派熟知本工种的熟练工人。
(5)采取激励机制,提高职工积极性。
3、安全技术管理。
安全管理的范围包括:预防和消除工伤事故,保证施工全过程(工期内)的安全,保证施工等级和施工对象的安全,协调好多工种主体交叉作业,安全管理通过职工进行安全教育,改善施工环境和条件,增加各种安全设施、劳保用品来达到安全生产施工的目的,安全管理必须做到:“预防为主、,综合考虑、”同时,必须使全员共同参与努力,自觉执行安全制度和贯彻项目全过程的管理。
(1)更具本工程的特点,健全安全生产制度,要求标准化、具体化、制度化。
(2)除工程设立的一名专职安全员外,每个班组设兼职安全员,随时检查隐患,查违章作业行为,发现问题坚决制止,严肃处理。
(3)定期组织安全活动和召开例会,通报安全生产施工情况。
(4)组织学习培训,明确安全施工的重要性,学习操作规程制度及上级文件,学习先进技术,模范遵章守纪。
(5)劳动保护用品穿戴整齐,高空作业必须带保险带,施工人员登高必须穿软底鞋。
(6)施工临时用电必须申请接点,并由持证专职电工方可接电,现场所有电器需配置触电保护器,禁止乱拉乱接,收工时必须断开电源方可离场。
(7)脚手未固定时禁止施工人员作业。
(8)做好全过程的安全日记台帐。
(9)施工人员必须遵守业主方、总包方、监理方的一切规章制度及国家有关法令、法规。
4、质量控制措施。
(1)严格自检把关,只能超标准,不能低标准,主动及时邀请工程监理进行现场检验。
(2)发现质量事故,要分析具体原因,填写质量事故调查报告,并作出整改意见,即时返修。
(3)工程质检员随时向项目经理汇报工程施工质量情况,并填写质量台帐。
5、环境保护措施。
(1)做文明施工,不乱抛杂物、油漆包装废桶及工具等统一集中管理堆放,有资质的收购单位进行回收。
(2)施工场地不得随地大小便。
(3)不扰民,不影响周围环境。
施工组织设计毕业论文范文施工组织设计毕业设计
[1]韦诗琦.市政道路施工质量管理问题及对策研究[j].绿色环保建材,2019(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技术在《建筑施工组织编制与实施》课程教学中的应用与创新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]谢丽萍.建筑工程质量管理中重点问题及解决策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]赵伟.成倍节拍流水和无节奏流水在建筑施工中的应用[j].居舍,2019(20):82.
[12]刘军.电解区域桩基施工组织设计研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吴宁.施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响[j].住宅与房地产,2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程给排水施工管理探讨[j].住宅与房地产,2019(18):163.
[20]张杰.“公路施工组织与概预算”教学改革[j].西部素质教育,2019,5(12):203+205.
[28].欢迎订购合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(06):768.
[29]刘飞虎,廖勇,赵宇,辜斌,习兰云,陈强.基于bim的施工组织辅助决策系统的研发及应用[j].土木建筑工程信息技术,2019,11(03):29-32.
[31]刘飞.探讨现代园林绿化施工与养护管理技术[j].农家参谋,2019(12):143.
[36]张玉成.建筑施工企业对工程质量的管理方法[j].价值工程,2019,38(16):8-10.
[37]钟万春.建筑工程管理运作中存在的问题与对策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]谢宏伟.建筑工程经济预算与成本控制研究[j].中外企业家,2019(16):106.
[54].欢迎订购20合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(05):640.
[61]贾帅.古建筑修缮工程项目绩效评价研究[d].郑州大学,2019.
[62]冯彦维.浅谈施工组织设计优化措施[a]..水与水技术(第9辑)[c].:辽宁省水利学会,2019:3.
[64]黄澍.现场管理水平对施工管理的影响分析[j].住宅与房地产,2019(12):137+178.
[67]马莉.建筑工程施工组织设计存在的问题及改进措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]张跃飞.论土建施工管理中存在的问题与对策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]张宇.探讨桥梁施工监控中bim技术的应用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].欢迎订购2018年合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(04):512.
[76]刘星.建筑工程现场施工技术管理研究[j].中外企业家,2019(11):102.
[81]江运河,季雯雯.工程预算造价管理中的主要问题及应对策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]单传忠.房屋建筑与装修施工组织分析[j].住宅与房地产,2019(09):32+38.
[88]毛钟豪.关于建筑工程资料管理的探讨[j].现代物业(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亚杰.浅谈姚江船闸施工组织设计与概预算[j].南方农机,2019,50(05):260.
[92]王金.施工组织设计在建筑工程中的应用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响[j].中国市场,2019(09):101+113.
[96]孟耀东.扬尘治理背景下的施工阶段工程造价控制研究[d].郑州大学,2019.
[98]谭支博.探究施工组织设计对水利水电工程造价影响[j].山东工业技术,2019(05):123.
[101]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[j].绿色环保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工组织设计对施工图预算及工程造价的影响[j].住宅与房地产,2019(06):50.
[111].欢迎订购合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(02):256.
[113]刘晓峰.基于bim技术的施工过程管理在建筑施工组织课堂教学中的应用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
施工组织设计毕业论文参考文献
[2]张春红.有关水利工程施工中导截流施工技术的探讨[j].科技展望,2017,04:36.
[3]祁天龙,张欢.试论水利水电工程施工管理措施[j].科技展望,2017,02:180.
[4]常仲达.水利工程施工中防渗技术的实践探究[j].科技展望,2017,04:109.
[5]王鹏.水利水电工程施工中的新技术及环境保护策略分析[j].科技展望,2017,03:24.
[6]刘鹏.水利工程施工组织管理质量控制的有效性探讨[j].科技展望,2017,02:41.
[11]张会.浅谈水利水电工程的基础施工技术[j].科技创新与应用,2017,01:243.
[12]翟志刚.刍议水利水电工程中的水闸施工技术[j].科技创新与应用,2017,03:218.
[13]赵佳欣.水利工程施工阶段造价控制要点分析[j].黑龙江科技信息,2017,03:205.
[14]汪沫.试论如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制[j].黑龙江科技信息,2017,03:208.
[15]刘兵旗.水利施工中的混凝土裂缝的原因分析及防治措施[j].四川水泥,2017,01:210.
[18]余洁,徐煜亮.水利工程监理对施工阶段质量控制分析[j].智能城市,2017,01:290.
[19]姜永鹏.水利工程施工安全隐患及预防管理分析[j].技术与市场,2017,01:118.
[21]杨育红.试论农田水利的u形渠道防渗施工[j].黑龙江科技信息,2017,02:230.
[22]杨旭亮.浅谈水利工程施工中基坑排水需关注的问题[j].科技创新与应用,2017,06:225.
[23]龚昱文.试论水利水电施工中土石坝筑坝工程的主要工艺[j].江西建材,2017,04:124.
[24]王强.浅谈农田水利施工建设技术水平的提高[j].科技创新与应用,2017,06:217.
[25]张晓祥.浅析水利工程中灌注桩施工工艺[j].黑龙江科技信息,2017,04:195.
[26]徐欢.水利工程施工总布置动态信息可视化方法研究[j].黑龙江科技信息,2017,04:228.
[27]吕继辉.浅谈水利工程滑模施工技术[j].科技经济导刊,2017,03:65+57.
[28]王正东.分析水利水电工程施工质量管理研究[j].江西建材,2017,05:117+121.
[32]杨松.水利施工中碾压混凝土施工的技术要点[j].绿色环保建材,2017,01:166.
[33]王晓明.浅议水利工程施工管理[j].黑龙江科技信息,2017,01:237.
[34]王洪兴.水利工程施工建设对生态环境的影响[j].河南水利与南水北调,2017,02:12+19.
[36]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[j].农业科技与信息,2017,04:111+114.
[37]邱亚平.水利工程施工中土方填筑技术分析[j].黑龙江科技信息,2017,05:160.
[38]胡福来.水利工程中浆砌石工程的施工技术分析[j].黑龙江科技信息,2017,05:181.
[40]安军,霍云晶.农业工程中水利项目大体积混凝土施工关键技术[j].农业工程技术,2017,02:38.
[41]吴凤林.有关水利施工工程中开挖支护技术的分析[j].黑龙江科技信息,2017,06:226.
[46]张永生.水利工程中桥梁钻孔灌注桩施工技术的研究[j].科技创新与应用,2017,09:223.
[47]高原,刘付涛.浅谈水利水电施工对于施工导流和围堰技术的运用[j].科技创新与应用,2017,09:225.
[49]刘兆虎.农田水利施工中的水土保持工作[j].科技创新与应用,2017,09:227.
[50]余鹏.探讨水利施工技术现状及改进措施[j].江西建材,2015,24:187+190.
[52]李涛.水利施工中水闸施工管理的实践路径思考[j].科技创新与应用,2016,04:208.
[53]徐立建.浅谈水利施工钻孔灌注桩施工技术[j].科技创新与应用,2016,04:221.
[54]钱治国.探究水利施工中软土地基处理技术[j].中国新技术新产品,2016,04:113.
[56]于兴龙,于兴平,王作强.水利施工新技术应用现状及发展趋势[j].山东水利,2016,01:44+46.
[57]许天君.水利施工过程的质量监测方法[j].科技创新与应用,2016,07:210.
[58]郑彬鹏.水利施工钻孔灌注桩施工技术探讨[j].科技创新与应用,2016,07:223.
[65]管晋莉.刍议水利施工企业人事行政管理与思想政治工作的相关性[j].中小企业管理与科技(中旬刊),2016,04:9-10.
[67]常永春.加强水利施工安全管理的有效途径[j].智能城市,2016,07:161.
[68]吴航.刍议水利施工中混凝土裂缝的防治技术[j].江西建材,2016,18:148+150.
[70]李燕.试析水利施工中的'滑模技术[j].科技创新与应用,2016,22:223.
[71]刘双强,张一君.水利施工中混凝土裂缝的主要原因及防治对策分析[j].企业技术开发,2016,17:151+157.
[72]于磊,朱孝克.探讨水利施工中软土地基处理技术的重要性及应用[j].山东工业技术,2016,15:86.
[75]江庆华.浅谈水利施工中的混凝土裂缝控制[j].江西建材,2016,23:118+117.
[80]付萍.水利施工钻孔灌注桩施工技术探究[j].黑龙江科技信息,2015,01:172.
[82]张薇,韩宇舟.浅析水利施工中软土地基施工技术[j].科技创新与应用,2015,01:119.
[83]胡云鹏.试论水利施工中的安全隐患与措施[j].科技创新与应用,2015,05:133.
[84]郎海彦.浅谈如何提高水利施工技术确保工程质量[j].科技创新与应用,2015,07:129.
[85]陈钢.水利施工钻孔灌注桩施工技术探究[j].黑龙江科技信息,2015,06:131.
[86]常瑞松.水利施工管理中存在的安全风险及改进对策分析[j].四川水泥,2015,05:279.
[88]张来军.对水利施工钻孔灌注桩施工技术的探析[j].科技资讯,2015,09:79.
[89]高存晓.水利施工中水闸施工的管理措施[j].四川水泥,2015,06:248.
[95]范维君.水利施工中碾压混凝土施工技术探究[j].科技创新与应用,2015,24:219.
[98]薛士海.水利施工中软土地基处理技术[j].企业导报,2015,13:44+97.
[102]黄仁兴,冯是明.解析水利施工中混凝土施工[j].河南水利与南水北调,2015,20:6-7.
[103]魏远东.工程模糊集理论在水利工程施工导流中应用研究[d].黑龙江大学,2015.
施工组织设计方案
工程名称:
工程面积:
工程地点:
一、质量方针和实施目标。
1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:
总工程工期:
1、服务目标。
信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况。
1、装饰项目如下:
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墙面铺设及logo背板安装。
5、间阁工程。
6、行门工程。
7、强弱电工程。
a施工平面布置图(另附)。
b施工总平面要求:
1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作。
1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。
1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。
2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。
五、施工工序。
再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。
1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。
2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。
4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。
5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。
6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。
7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。
六、施工工艺说明。
1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。
2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。
3、门套及门。
先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。
4、墙面和顶部。
批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。
5、门套及门框。
木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。
6、水、电工。
pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。
7、瓦工工艺。
找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。
8、消防系统施工工艺。
依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。
七、安全消防用水用电保证措施。
1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改。
2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。
3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。
4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗。
5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。
八、成品与环境保护。
1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。
2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。
3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。
4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。
5、每一天清运堆放垃圾。
九、工期时间的保证。
认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工。
十、维修保证。
1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。
2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。
施工组织设计毕业论文参考文献
[1]徐晋仙。建筑施工中施工组织设计的重要性[j]。科技向导,2010,(26):73.
[3]李海涛。工程投标中的施工组织设计编制[j]。技术市场,2011,(6):295.
[4]王革新。施工组织设计的作用与编制[j]。甘肃科技纵横,2007,(1):54.
[5]聂迎春。浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[j]。科技创新指导,2010,(2):29.
[6]林瑞。优化施工组织设计合理确定工程造价[j]。水利水电工程造价,2007,(3):25.
[7]宋玮。施工组织设计与工程造价[j]。水利水电工程造价,2007,(2):41.
[8]吴永昌。简述安全、质量、进度、投资之间的关系[j]。经济师,2010,(6):233.
[9]陈兵。浅谈建筑施工组织设计[j]。企业研究,2011,(20):183.
[10]齐新红。浅谈施工组织设计编制及其重要性[j]。建工论坛,2010,(23):181.
[11]石爱萍。浅谈季节性施工的管理[j]。科技情报开发与经济,2011,(11):225.
[12]王坤。浅谈施工组织设计编制要点[j]。探索经验,2010,(3):76.
[13]王清洲,刘淑艳。施工组织设计对工程成本的影响[j]。山西建筑,2006,(13):21.
施工组织设计毕业论文
[1]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[j].科技向导,,(26):73.
[3]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[j].技术市场,,(6):295.
[4]王革新.施工组织设计的作用与编制[j].甘肃科技纵横,,(1):54.
[5]聂迎春.浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[j].科技创新指导,2010,(2):29.
[6]林瑞.优化施工组织设计合理确定工程造价[j].水利水电工程造价,2007,(3):25.
[7]宋玮.施工组织设计与工程造价[j].水利水电工程造价,2007,(2):41.
[8]吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[j].经济师,2010,(6):233.
[9]陈兵.浅谈建筑施工组织设计[j].企业研究,2011,(20):183.
[10]齐新红.浅谈施工组织设计编制及其重要性[j].建工论坛,2010,(23):181.
施工组织设计毕业论文参考文献
[1]章克凌,机械化施工组织与管理,机械工业出版社,20xx版。
[2]邓学才,施工组织设计的编制与实施,中国建材工业出版社,20xx版。
[3]黄展东,建筑施工组织与管理,中国环境科学出版社,20xx版。
[4]吴根宝,建筑施工组织,中国建筑工业出版社,20xx版。
[5]陈乃佑,建筑施工组织,机械工业出版社,20xx版。
[6]林锷,预算与施工组织,中国建筑工业出版社,20xx版。
[7]天津大学,土木工程施工,中国建筑工业出版社,20xx版。
[8]江见鲸,建筑工程管理与实务,中国建筑工业出版社,20xx版。
[9]孟新田,土木工程概预算与清单计价,高等教育出版社,20xx版。
[10]丛培经,工程项目管理,中国建筑工业出版社,20xx版。
[11]胡运权,运筹教程,清华大学出版社,20xx版。
施工组织设计毕业论文参考文献
[7]刘福利。试论公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[j]。江西建材,2017,(11):130+132.
[10]王明月。浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理[j]。科技资讯,2017,15(16):93+95.
[14]田康。浅析公路施工组织设计对工程造价的影响[j]。建筑知识,2017,(13):176.
[19]于永双。高速公路施工组织设计质量控制研究[j]。民营科技,2016,(04):143.
[20]祁增萍。浅谈公路工程投标施工组织设计的编制[j]。黑龙江科技信息,2016,(18):210.
[21]王海洋。分析高速公路施工组织设计应重点关注的问题[j]。信息化建设,2016,(03):139.
[26]唐明春。高速公路施工组织设计探讨[j]。四川水泥,2016,(08):69.
[28]欧阳雪。高速公路施工组织设计应重点关注的问题[j]。黑龙江交通科技,2016,39(10):196+198.
[31]曲道来。基于生态影响的高速公路施工组织设计及优化[d]。中南林业科技大学,2015.
[32]赵俊杰。建鸡高速公路机场段项目施工组织设计研究[d]。长安大学,2015.
[33]周健。浅谈公路施工组织设计及其管理[j]。中华民居(下旬刊),2014,(10):257.
施工组织设计毕业论文
[1]韦诗琦.市政道路施工质量管理问题及对策研究[j].绿色环保建材,(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技术在《建筑施工组织编制与实施》课程教学中的应用与创新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]谢丽萍.建筑工程质量管理中重点问题及解决策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]赵伟.成倍节拍流水和无节奏流水在建筑施工中的应用[j].居舍,2019(20):82.
[12]刘军.电解区域桩基施工组织设计研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吴宁.施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响[j].住宅与房地产,2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程给排水施工管理探讨[j].住宅与房地产,2019(18):163.
[20]张杰.“公路施工组织与概预算”教学改革[j].西部素质教育,2019,5(12):203+205.
[28].欢迎订购合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(06):768.
[29]刘飞虎,廖勇,赵宇,辜斌,习兰云,陈强.基于bim的施工组织辅助决策系统的研发及应用[j].土木建筑工程信息技术,2019,11(03):29-32.
[31]刘飞.探讨现代园林绿化施工与养护管理技术[j].农家参谋,2019(12):143.
[36]张玉成.建筑施工企业对工程质量的管理方法[j].价值工程,2019,38(16):8-10.
[37]钟万春.建筑工程管理运作中存在的问题与对策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]谢宏伟.建筑工程经济预算与成本控制研究[j].中外企业家,2019(16):106.
[54].欢迎订购20合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(05):640.
[61]贾帅.古建筑修缮工程项目绩效评价研究[d].郑州大学,2019.
[62]冯彦维.浅谈施工组织设计优化措施[a]..水与水技术(第9辑)[c].:辽宁省水利学会,2019:3.
[64]黄澍.现场管理水平对施工管理的影响分析[j].住宅与房地产,2019(12):137+178.
[67]马莉.建筑工程施工组织设计存在的问题及改进措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]张跃飞.论土建施工管理中存在的问题与对策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]张宇.探讨桥梁施工监控中bim技术的应用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].欢迎订购年合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(04):512.
[76]刘星.建筑工程现场施工技术管理研究[j].中外企业家,2019(11):102.
[81]江运河,季雯雯.工程预算造价管理中的主要问题及应对策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]单传忠.房屋建筑与装修施工组织分析[j].住宅与房地产,2019(09):32+38.
[88]毛钟豪.关于建筑工程资料管理的探讨[j].现代物业(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亚杰.浅谈姚江船闸施工组织设计与概预算[j].南方农机,2019,50(05):260.
[92]王金.施工组织设计在建筑工程中的应用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响[j].中国市场,2019(09):101+113.
[96]孟耀东.扬尘治理背景下的施工阶段工程造价控制研究[d].郑州大学,2019.
[98]谭支博.探究施工组织设计对水利水电工程造价影响[j].山东工业技术,2019(05):123.
[101]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[j].绿色环保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工组织设计对施工图预算及工程造价的影响[j].住宅与房地产,2019(06):50.
[111].欢迎订购合订本和精品建筑图书[j].建筑技术,2019,50(02):256.
[113]刘晓峰.基于bim技术的施工过程管理在建筑施工组织课堂教学中的应用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
施工组织设计方案
承台(bearingplatform)指的是为承受、分布由墩身传递的荷载,在桩基顶部设置的联结各桩顶的钢筋混凝土平台。高桩承台一般用于港口、码头、海洋工程及桥梁工程。低桩承台一般用于工业与民用房屋建筑物。桩头一般伸入承台0.1米,并有钢筋锚入承台。承台上再建柱或墩,形成完整的传力体系。
本工程承台位元于填土层之下,主要开挖土方填筑土和黄土质粘土,施工采用单承台放坡开挖,基坑内挖排水沟、集水井集中排水方案。
施工中要密切注意气象的变化,加强对气象信息的收集,及时调整施工顺序,合理安排后续工序,采取必要的排、降水措施。
1、测量放样:
计吻合,将承台纵、横轴线从基坑处引至安全的地方,并对轴线桩加以有效的保护。
2、模板制作:拟加工钢模1套,其具体制作加工见模板结构图。
3、承台开挖施工:采用人工开挖。注意控制开挖深度,为防止承台施工时,承台地基因自重下沉,可对承台基底部分进行必要的处理。为防止地下水影响基坑内的正常作业,在基坑内沿基底四周和各角点各设置排水沟和集水井。集水井大小为30×30×40cm,基底周边设宽深均为20cm排水沟与集水井相连。承台施工时,随时用泵排出集水井内的积水至地表排水沟。
4、钢筋制安:钢筋在加工场地集中加工,加工前应对钢筋进行检验,合格后才能使用。严格按设计图纸对钢筋放样加工,加工成型备用。为确保钢筋定位准确,满足钢筋施工的精度要求,在承台钢筋施工时,要着重注意以下几点:
(1)在承台基底施工时,承台测量放样要准确;。
5、立模:加工好的承台模板运到现场,涂刷脱模剂,按模板支撑结构示意图设置支撑拼装模板。拼装模板时应注意保证拼缝的密封性,防止漏浆。为保证模板的整体稳定,在模板的每个支撑点上打入1m长的8型钢,作为加大支撑的措施。
6、砼浇筑及养护。
泵输送,吊斗直接入模的浇筑方式。
在每层混凝土浇筑过程中,随混凝土的灌入及明采用插入式振动棒振捣密实。振动棒应避免碰撞钢筋、模板,不得直接或间接地能过钢筋施加振动。为防止混凝土在水化、凝结过程中,混凝土内外温差过大,致使表面产生裂缝,混凝土浇筑完后,及时收浆,立即进行养护。采用二层草帘对混凝土进行保温、养护。
承台混凝土浇注完成24小时后,即要进行浇水养护,浇水养护的时间不少于7天。
施工组织设计
建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件,它既是施工过程的控制手段,也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看,工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用,没有得到应有的发挥,胡编乱造工程技术资料的情况时有发生,这虽然有各种各样的外部原因,但就技术管理人员自身来看,也与其对工程技术资料的认识不够深刻有关。
建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件,它既是施工过程的控制手段,也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看,工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用,没有得到应有的发挥,胡编乱造工程技术资料的情况时有发生,这虽然有各种各样的外部原因,但就技术管理人员自身来看,也与其对工程技术资料的认识不够深刻有关。
对工程技术资料进行认真分析会发现?工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程的记录性文件;如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证性文件;如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定,基础、主体质量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外,大部分资料都只有以上一类性质。这样分类,便于我们对工程技术资料的统筹把握。本文就工程施工过程的指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析,以加深对这三种资料的深入理解,从而有效地指导施工生产活动。
我们所面对的施工任务具有两重性一一项目属性和商品属性;首先,做为施工项目,它必然具有一般项目的特征:这就是一次性,正是由于一次性,决定了此项目与彼项目的不同,就是按照同一套图纸施工的两个单位工程,也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同,从而导致了项目的终极目标一一工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同。因此项目属性决定了我们到手的每一个工程,都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程进行了设计和管理。其次作为商品,决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体,必须从建筑市场上获取施工任务,建立用户至上的观念,否则,施工企业将被市场所淘汰。
由此看来,正是由于施工项目的这两重属性,决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我仍所面对的施工项目每个均不相同,所以我们不可能找到一个通用的、一成不变的施工过程和控制办法,这就要求对每-个项目都应对其施工过程进行预先全面的设计和控制,从理论上解决项目施工过程中的各种问题,这是施工任务的项目属性决定的。因此,对于一个具体的工程,首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件,才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题,对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析,从而想办法解决这些问题,这是施工组织设计所要解决的。为此,对施工组织设计就提出了一个标准,这就是必须能够预测工程可能出现的问题,提出特殊部位和难点部位的施工方法,有切实可行的组织措施,以保证项目目标的圆满实现。所以说,优秀施工组织设计,必须针对具体工程、能够指导施工,施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作,并对外部影响因素加以考虑,进行适当的调整,施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准,即:优秀施工组织设计能够指导工程顺利、,快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求,那么文字再优美,逻辑性再强,也不能成为优秀施工组织设计,优秀施工组织设计只能针对具体的工程,那些被评为优秀的施工组织设计如果不是针对具体的`工程,必然会失去其优秀的价值,这也是工程项目属性所决定的。
既然施工任务有项目属性和商品属性,那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入,而获得最大的经济效益这一点上〈这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等〉。我们可以这样设想,一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后,它的影响因素就有不确定状态进入确定状态,在这种情况下,能够列举出很多种施工组织和施工方法,在这些方法中,经过优化,总能找到一个最适合该工程的最好的方案,该方案既能保证王期又能保证质量、成本。
因此,好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程,就无法对其评价,市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润,这是每一个工程必须遵循的原则,也是施工组织设计必须遵循的原则,它是施工项目商品属性的必然要求。由上述分析可知,施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性,从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排,因此,它是站在战略上的,控制性的思考的结果,虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括,但对于分部工程就显的指导不够具体。
为了控制好分部工程的施工过程,使构成单位工程的各个分部都能象单位工程那样遵循项目属性和商品属性,从更深更细的角度对工程进行控制(可看成是二次控制),这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计一一施工方案。因此,施工方案以分部工程为对象,以施工组织设计为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究,对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以,对于分部工程,按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样,判断施工方案的优劣,只能针对具体的分部工程,离开具体的分部工程,任何施工方案都毫无价值。由此可知施工为案是对施工组织设计的补充和完善,它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织,它与施工组织设计是相符相成的。
但施工方案由于以分部工程为对象,它更注重于方法和操作,因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步,施工方案对于划分更为细小的分项工程来说,也显得过于粗糙,为了解决这一问题,按照分部工程是由分项工程构成的原则,又进一步把施工方案进行细化,按分项工程的要求提出了施工技术交底,它以分项工程为对象,以施工方案为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,从最细小的分项工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的进一步深化和具体〈可能看成是三次控制〉。技术交底由于以分项工程为对象,它进一步注重方法和操作,而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接了。通过上面的分析可以看出,施工过程的指导性文件一一施工组织设计、施工方案和技术交底随工程的细化其侧重点是不同的,但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化。
通过以上几个方5的分析可以看出,施工过程的指导性文件一一施工组织设计、施工方案和技术交底是相应于单位工程、分部工程和分项工程来划分的。这样划分的目的是以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。这里只有分项工程是质量的可控部分,分部工程质量和单位工程质量分别是分项工程质量和分部工程质量统计的结果。因此,技术交底必须支持施工方案,施工方案必须支持施工组织设计,它们从细到粗都必须遵循项目施工任务的项目属性和商品属性。可以这样认为,对于一个单位工程(包括单项工程〉,施工组织设计〈包括施工组织总设计)是施工过程中的战略性文件,技术交底是施工过程中的战术性文件,而施工方案是居于两者之间的战略战术性文件,充分认识三者之间的关系,对于编制优秀施工组织设计、施工方案和技术交底具有重要意义。正是由于三者均是施工过程的指导性文件,所以三者都必须结合工程实际,在工程施工前就编写完成,否则是无法指导施工实践的,也就失去了它们存在的意义。因此,那些将三者放在施工过程中编制甚至在工程完工后补制,都将失去意义甚至是毫无意义的。正因如此,我们必须对三者有深刻而正确的理解,以指导施工生产实践。
施工组织设计方案
工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案
项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
4.工地排水。
设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
5.环保及三废处理。
本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案
工程面积:xxxxx
工程地点:xxxxx
1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:xxxx
总工程工期:xxxxx
1、服务目标
信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
1、装饰项目如下:
2、清拆工程
3、天花工程
4、墙面铺设及logo背板安装
5、间阁工程
6、行门工程
7、强弱电工程
a施工平面布置图(另附)。
b施工总平面要求:
1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作
1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。
1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。
2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。
再遵顺合同、守信用、保质量的`情景下,本公司实施交叉作业方式。
1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。
2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。
4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。
5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。
6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。
7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。
1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。
2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。
3、门套及门先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。
4、墙面和顶部。
批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。
5、门套及门框
木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。
6、水、电工
pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。
7、瓦工工艺
找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。
8、消防系统施工工艺
依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。
1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改
2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。
3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。
4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗
5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。
1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。
2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。
3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。
4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。
5、每一天清运堆放垃圾。
认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工
1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。
2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。
施工组织设计方案
参加人员:。
建设单位:xx。
监理单位:xx。
施工单位:xx。
主持人:xx。
会议主要议题:xx,会议内容形成纪要如下:
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。
4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。
6、施工进度计划缺少表格化横道图;。
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
该方案需补充一下内容:
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。
6、防腐标准及施工技术要求。
1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。
4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。
施工组织设计
[1]刘先觉.现代建筑理论[m].北京:中国建筑工业出版社,1999.
[2]未来农村住宅的理念.工程建设与设计,20xx.
[3]吴良镛.建筑学的`未来.北京:清华大学出版社,1999.
[4]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[j].科技向导,20xx,(26):73.
[6]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[j].技术市场,20xx,(6):295.
[7]王革新.施工组织设计的作用与编制[j].甘肃科技纵横,20xx,(1):54.
[8]聂迎春.浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[j].科技创新指导,20xx,(2):29.
[9]林瑞.优化施工组织设计合理确定工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(3):25.
[10]宋玮.施工组织设计与工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(2):41.
[11]吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[j].经济师,20xx,(6):233.
[12]陈兵.浅谈建筑施工组织设计[j].企业研究,20xx,(20):183.
[13]齐新红.浅谈施工组织设计编制及其重要性[j].建工论坛,20xx,(23):181.
[14]编写组.建筑施工手册(第三版).北京:中国建筑工业出版社,200l.
[15]郭立强,张文辉.面对信息时代的行政办公建筑小城镇建设,20xx.
施工组织设计方案
苏州市三级航道整治工程14k+197~15k+124左岸设计为夹石混凝土重力式挡土墙,该墙高为2.9m+0.3m的,底口宽为2.5m、上口宽为0.52m,且前墙面坡度r=10:1。其结构性较为复杂,我部经过研究慎重分析,对该段挡土墙使用一次10m整体钢结构模板,确保该段砼板墙一次性成型美观。具体设施施工方案如下:
1、现场条件。
(1)该段位于苏南运河左岸,运河大约70m左右。
(2)岸边有原有的石块的挡土墙。
(3)拟建场地平整,无拆迁物。
(4)施工用水、电接近建设用地现场。
(5)有关勘察资料齐全。
2、本工程采用的主要的施工技术。
(1)、本工程基槽采用放坡开挖,坡比为1:1.5。
(2)、本工程中模板采用:正反采用定型重力式钢模,模板对拉筋采用对拉螺杆。
(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。
(4)、在现场管理上根据信息化施工的要求,采用落实到施工的每一个人,实施计划管理,现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制,且做到安全施工。
3、本工程的施工难点及重点分析。
(2)、砼挡墙后背的回填:对砼墙标高以下的回填进行分层压实回填。在确保墙不移动的前提下用挖掘机50cm一层压实。
4、施工准备。
1、施工现场临时排水。
施工场地移交以后,即对场地进行平整夯实,平整后的场地向排水沟做0.5%的排水坡,地面水经排水沟再由沉淀池沉淀后排入市政下水。
2、施工现场临时供电。
利用甲方提供的电源,设置配电房和配电柜,布设现场供电电。
缆。电线、电缆必须架空架设。
现场提供用电容量为50kw即可满足施工用电需要。
(2)现场线路的设置。
动力线路一级送电采用三相五线制;二级送电和现场照明采用三相四线制送电;在现场设分电箱施工用电均从各分电箱就近引接。
4、劳动力配备计划。
为了确保本项目能“优质高速”按时乃至提前完成,劳动力配备必须考虑如下因素:
(1)根据工期要求及进度计划,各施工阶段的作业量和工种状况,劳动力的配备要充足,以利于平行流水,立体交叉施工有足够的劳动力调配。
(2)根据工艺要求配备专业施工人员,专业工种要齐全,技术资质满足要求,特别要优先选择干劲足,技术水平高的操作能手,以利于保证质量、进度。
(3)加强机械管理和劳动力的科学调配,充分提高劳动效率。
1、基坑开挖。
确保基坑没有积水。
2、底板模板安装,混凝土浇筑。
底板模板采用竹胶板立模,钢管架加固:根据前墙线点坐标,定位后,把加工好的木模板靠在钢管上,保证模板的垂直,平整和纵向成线。用1.5m的钢管定位后间距2m三面打桩,并用6m的钢管纵横向背连。
钢筋绑扎:钢筋按图纸下料,摆放绑扎,下垫垫块。
混凝土浇筑:本工程基础为c20,砼拌制应根据试验室的要求,确保砼的质量,制作石块。振捣时,在流淌处必须振捣密实,振动棒插入墙根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土内出现孔洞现象。即用“快插慢拔”的方法进行振捣,振捣时间也不宜过长,防止砼产生离析而影响砼质量。
3、墙身模板安装,混凝土浇筑。
墙身模板采用单面整体钢模,装载机吊装:施工放样——墨盒确定轮廓——装载机吊装模板定位——安装模板对拉杆和预埋水管——校正模板。
混凝土浇筑:墙身采用c20夹石混凝土,根据实验室的要求,对墙身进行边分层放石块(粒径5cm~10cm)边混凝土浇筑且边振捣,浇筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的预埋钢筋。振捣时,在流淌处必须振捣密实,振动棒插入墙根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土内出现孔洞现象。即用“快插慢拔”的方法进行振捣,振捣时间也不宜过长,防止砼产生离析而影响砼质量。
模板拆除和保养:待混凝土达到设计强度时,拆除模板。并且用混凝土封堵对拉杆洞,土工布覆盖喷水保养一个星期。
4、盖顶立模和浇筑混凝土。
盖顶的施工要等墙后两面土方回填后,安装盖顶模板,采用竹胶板。墙顶凿毛,冲水清理干净——加固顶模模板——浇筑混凝土——抹平收光。
6、墙背回填。
根据现场条件,对台背进行回填。用小挖机对台背分层以50cm一层回填压实至顶帽,然后用大挖机把前墙土翻过来按坡比修坡至设计标高。
7、挡土坝修筑。
待回填完成后,对挡土坝测量放样,用振动式压实机压实至设计标高,然后铺筑碎石垫层,即立模浇筑挡土坝地板。然后人工按要求摆放自锁是挡土块和边回填30cm宽的级配碎石。挡土坝完成后再立模浇筑挡土坝盖帽,且在30cm款级配碎石后张贴土工布回填。
1、要求工人进驻工地必须佩带安全帽。
2、安全用电,禁止电线接头进水、沁水。配电柜和配电箱定期检查保证用电安全。
施工组织设计方案
安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制,职责分担,职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
1)进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3)组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4)下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5)每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
(3)安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
(4)安全检查制度加强安全检查,提高职工的安全意识,强制落实各项安全措施,及时解决和处理安全事故隐患。
1)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,查后小结评定。
2)由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查,提出整改措施并有记录。
3)由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料,及时归档。
4)各作业班组结合上岗交底,每一天开展安全检查,保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织设计
(1)为了促进电力工程施工组织的内部相关环节的优化,我们要进行施工组织设计原则的深化,确保其施工工序的有效安全,进行相关基础建设原则的遵守,确保其施工顺序的合理安全,积极做好施工前的准备工作。通过电力工程内部系统的各个环节的优化,实现其投产能力的提升。电力工程企业的发展,离不开对其自身运作规律的遵守,离不开对其施工顺序的有效遵守,对其施工程序的有效推动,这是有利于电力工程施工环节的优化。在电力工程施工组织过程中,我们要进行施工现象的平面布置的规范化,确保其施工组织设计环节的优化,以满足实际工作的需要。通过对施工现场的良好的布置,确保其施工空间的有效应用,满足经济发展的需要,确保工程数量的优化,实现其与文明施工、环保施工、安全施工等管理观念的有效统一,确保其场地利用率的提升。
我们也要进行网络计划技术的规范,确保其流水作业环节的稳定运行,通过对科学性的组织管理模式的应用,实现其施工组织的工作效率的提升,确保其组织系统的内部各个环节的协调运行。在电气工程的运作过程中,我们要进行流水作业环节及其网络计划计划环节的管理系统的优化,以确保其满足实际工作的需要,满足市场经济的发展需要。为了达到这一目的,我们要进行施工过程的流水作业的相关环节的分工,确保其生产的均衡性、节奏性的保证,实现对整体环节的有效控制。在网络计划技术环节中,我们要实现工艺顺序的有效规划,确保其对揭示及时差的应用,对相关线路工序进行规范。
(2)我们也要保障其技术经济,确保其经济合理性,通过低工厂化施工程度的提升,确保其施工场地的作业量的降低,保障基地功能的有效发挥,促进施工人员的数量的精简。对于不同的工程项目,我们要进行不同的施工方法的应用,确保其施工技术的有效应用,以满足实际工作的需要。在工作过程中,由于相关材料的不同应用,相关设备机具的不同应用,其工程效果是不一样的。
我们要进行先进的技术管理模式的应用,确保其施工技术的更新,其管理方法模式的先进性,保障其劳动生产率的提升,实现对其技术环节的更新,确保其工程质量的提升,以提高其施工速度,进行工程成本的有效降低。因此我们要进行国外先进施工技术的应用,对其先进的管理理念进行有效的吸收,并将其应用于实际工作场景中,实现对施工方法及其管理经济的有效借鉴,以保证我国施工技术系统的完善,满足实际工作的需要。
(1)在实际作业工程中,影响电力工程安全施工的因素是很多的,其中比较重要的是施工组织设计的管理体系的缺乏,不能实现对编制人员结构的有效优化。在实际工作过程中,一些电力工程管理者进行人员编制的固定化的应用,对其相关人员的固定化的应用,不能确保相关资源的有效利用,难以保证固定人员的有效编制,就不利于电力工程施工组织的稳定运行,从而导致一系列的质量安全问题,不利于工程安全质量的提升。在现场施工过程中,也不能保证其相关技术人员有效应用,一些具备高技术、高施工经验的`技术人员、生产操作人员不能得到有效的应用,不能保证其施工组织的内部相关环节的优化,不利于施工组织的有效设计,从而不利于对先进管理经验极其施工技术的有效推广。
在施工过程中,流程重复率问题也是影响工程施工组织设计的重要因素。在作业过程中,不能实现对施工作业特点的具体把握,导致其专业工程的不和谐运行,不能确保其工程项目总目标的实现,不能实现对相关编制人员的有效应用,出现了一系列的重复工作环节,影响了工程的质量效率的提升。
(2)其具体的施工工艺也出现脱离具体施工模式的情况,不能实现对组织电力建设施工单位稳定运行。在实际施工组织设计过程中,经常出现实施环节和设计环节的相脱离,不能实现对施工组织的有效深化应用。在实际施工组织设计过程中的编制,是一种技术部门的相关人员的整体工序的有效的配合。如果不能保证这一环节的运作,其就不能实现人员应用结构的平衡性,也就不能促进其实际工作过程的完善,从而出现了一系列的施工组织设计和实施环节的相剥离性。施工网络进度计划有待进一步完善,施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说,一个行之有效的施工网络进度计划,是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标,而只是进行简单的罗列和计算,以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制。
为了促进电力施工组织设计环节的优化,我们要确保对其先进经验的汲取。在工作工程中,相关施工组织设计者要实现对工程的具体运作情况及其特点的有效把握,确保对相关施工经验的有效推广、学习,实现该人员系统的内部相关管理意识的提升。在工程施工过程中,我们要进行新型的施工技术工艺的推广,确保其工程的质量效率的提升,以实现其整体成本的降低,确保其工程的综合效益的提升。这对施工组织人员的自身的工作素质有了更高的要求。为了保证电力施工组织的优化,要确保其对编制人员的相关任务的合理安排。实现对设计部工作人员的相关施工管理观念的更新,确保其施工工艺水平的提升,以满足实际工作的需要,有利于现场施工工作的稳定运行。工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来,能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示,网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析,从中找到关键线路,并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善,以选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和调整,保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。
我们也要确保应用信息技术的有效推广,确保其相关软件的有效推广,以满足实际工作的需要,促进其使用价值的呈现,满足实际工作的要求。电力施工企业在编制施工组织设计时应充分应用信息技术,以便积累施工经验,通过各技术模块的优化组织和计算机软件的应用,减少编制者的工作量,提高编制质量和编制效率。
为了促进电力工程施工组织设计的优化,我们要进行相关设计环节的协调,确保其整体系统的稳定运行。
施工组织设计
各位老师好!我叫xxx,来自**,我的论文题目是《建筑施工项口成本控制研究》。在这里,请允许我向李爱华老师的悉心指导表示深深的谢意,向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。
下面我将从论文的目的、结构框架、遣词造句三个方面向各位老师作一大概介绍,恳请各位老师批评指导。
首先,在目的和意义上,本文主要研究目的是构建建筑工程项目的成本控制体系,让项目管理方在整个施工过程中及时地进行跟踪、控制,在分析整个项目成本构成的同时,能够控制项目成本的全部发展过程,及时通过各种方式调整项目成本偏差,以实现项目成本的核查和控制。通过把其中各类成本费用控制在预期目标之中,来实现整个工程项目效益的最大化,同时也能够实现建筑企业效益的'最大化。主要通过案例研究了解目前建筑公司在具体建筑项目管理过程中出现的问题,在对成本控制理论深入研究的基础上采用目前最先进的成本控制方法来解决当前建筑项目成本控制的问题,以希望对我国建筑企业项目成本控制的实践和成本控制的理论研究做出一点贡献。
建筑企业提高生产经营效率的主要内容就是对施工项目的管控,而其中项目成本的管理又是重点管理内容。建筑工程项目成本控制过程是一个涉及较多利益主体的复杂系统化工程。目前,我国项目成本控制的手段和方法都比较落后,很多建筑企业采用的方法多是项目预算管理法。近十年来,我国建筑业进入了高速发展的阶段,各类型的建筑公司经营规模不断扩展。随着建筑公司发展速度的加快,在具体的项目施工中暴露的问题也越来越多,尤其在项目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企业的快速发展。目前,我国建筑公司施工项目管理存在的主要问题是:项目管理的链条过长,管理层次繁多;管理成本有增无减,管理效率低下;成本控制没有具体的绩效标准控制;企业具体控制项目成本管理的权利、责任划分不明确等,这些问题都制约了建筑企业进一步发。由此可见,加强建筑施工项目成本管理已成为提升建筑企业核心竞争力的关键内容。
就企业自身来看,当前很多建筑公司因为自身管理存在各种问题,这最终导致了项目亏损或是延迟,实际工程成本大大超越了本身计划的成本,这不仅影响了建筑公司经营效益,同时也削弱了该企业在国际国内市场上的竞争力。这里通过案例研究,解决传统成本控制中存在问题的同时,提出了在施工过程中的成本控制方法--价值施工法来对项目成本进行有效的控制。本文研究的意义就是通过对公司成本控制案例的分析,总结出目前建筑企业施工项目成本控制存在的主要问题,并在施工过程中运用价值施工法来提高施工项目成本控制效果。只有不断加强对建筑企业项目成本控制方法的研究,不断改进成本控制方法,才能提高成本控制效率,从而提高企业效益,让企业在行业竞争中有一席之地。
其次,在结构框架上,本文的主要内容包括以下几个方面:
一、主要是对选题背景及选题意义的阐述。分析了建筑施工项目成本控制研究的背景,在对国内外相关研究文献进行梳理的基础上,回顾了建筑施工项目成本控制理论发展的历程,提出了本文的具体研究内容和研究思路。
二、主要是对建筑施工项目成本控制相关理论的阐述。阐释了项目成本管理的概念,分析了建筑施工项目成本控制的原则、构成与分类等基础性问题,研究了施工项目成本控制的具体方法。
三、以a建筑公司为研究对象对该公司成本控制的现状进行了深入调查,从技术、经济、组织、合同、方法等几个方面分析了a公司在项目成本控制中存在的主要问题。
四、针对a公司的实际问题提出了相应的解决建议,分析了价值施工法如何在该企业具体应用。
五、为本文的结论和研究展望。
最后,在遣词造句上,虽然我对全文做了细致修改,但个别语句语序凌乱、语句僵硬、口语化的问题依然不可避免。书到用时方恨少,事非经过不知难。在老师的指导下,我知道了毕业论文怎么写。通过此次毕业论文写作,我愈发感觉到自己知识的匮乏和视野的狭窄。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。小小拙作,敬请各位老师雅正。
再一次谢谢各位老师。