进行工作方案的制定,可以帮助我们明确目标、合理规划时间和资源,并提供达成目标的具体步骤和方法。以下是小编为大家收集的工作方案范文,仅供参考,希望可以给大家一些启发。
改进作风建设狠抓工作落实实施方案
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面是小编精心整理的改进作风建设狠抓工作落实实施方案(通用11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
今年2月14日全市作风建设“治庸、提能、问效”三年行动启动以来,各地各单位作风建设有序开展,工作取得初步成效,干部作风持续向好。但通过督导调研发现,一些地方和单位领导班子及领导干部带头作用发挥不到位,规定动作走形变样,减负措施落实不力,履职不担当不作为问题依然突出,“三不”“四客”等形式主义官僚主义问题还未得到有效解决,干部队伍缺少生机与活力。聚焦问题导向和效果导向,为扎实推进作风建设,主动对接融入“不忘初心、牢记使命”主题教育,以奔跑状态、战斗姿态和激情担当、科学作为的新作风加快推进城乡融合高质量发展,结合三年行动方案安排,就20-年重点工作制定如下实施方案。
(一)市级领导班子和领导干部带头学习讨论、带头调查研究、带头查摆问题、带头整改落实,特别是要带头查摆领导班子和领导干部“三不”“四客”等形式主义官僚主义突出问题,示范推动各级领导班子和领导干部以上率下,发挥“头雁效应”。
(二)坚持落实市领导基层工作联系点制度,发挥相关职能部门作用,每月或每季度公开工作进展情况。市级领导干部每月至少到联系的村蹲点调研一次。
(三)常态化开展每月领导干部接访下访活动,市级领导干部每月一次轮流到市信访局开展大接访或带案下访,各区(开发区)领导班子成员每月到联系点开展大接访,以点带面推动积案化解、服务群众解难题。
(一)召开全市作风建设工作推进会,通报全市作风建设突出问题和典型案例,部署“回头看”工作,安排下阶段工作。
(二)聚焦“四查四看”开展“回头看”,即查学习讨论,看是否走深、走心、走实;查专项调研,看是否接地气、到一线、重实效;查问题查摆,看是否聚焦“三不”“四客”和为基层减负形成问题清单;查整改效果,看是否立行立改、即知即改,为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育奠定坚实基础。
(三)组织对领导班子、党员干部开展“作风体检”,党员干部(包括公职人员)作出反对“三不”“四客”的承诺。
(四)适时组织对各地各单位“回头看”工作进行督促检查,通报典型案例,对问题突出单位进行组织处理或责任追究。
(一)在“学新思想、学新办法、学新标杆”中提能。
1.采取学原著悟原理和“一人讲、大家议、书记评”的方式,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于作风建设重要指示批示精神,学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章,学习习近平总书记视察湖北、考察长江经济带、推动中部地区崛起工作座谈会上的重要讲话精神,学习习近平总书记关于本领域工作的重要讲话和指示精神,理解其核心要义和实践要求,自觉对标对表、及时校准偏差。
2.采取走出去、请进来和领导干部上讲堂、挂职锻炼等方式,围绕“三城一化”建设、推动城乡融合高质量发展等战略,加快培养锻炼提升干部的专业素养、专业能力、专业方法和治理本领。
3.实施对标管理,结合绩效考评,瞄准地区、行业、部门标杆找差距,对标全国、全省先进地区、先进单位的先进做法和经验,确立学习和追赶对象。
4.在全市深入开展“学习英雄张富清,不忘初心担使命”活动,远学张富清、近学白晓芬,并选树宣传一批秉持理想信念、保持崇高境界、坚守初心使命、敢于担当作为的先进典型,大力宣传学习时代楷模、时代正气、时代风采,形成学先进、当先进的良好风尚。
(二)在“比激情、比担当、比实绩”中治庸。
1.分级分层举办比拼赶超季度擂台赛(如营商环境、项目建设、乡村振兴、脱贫攻坚、河湖长制、生态环保等)、每月工作创新现场展示会(如社区治理、文明创建、平安建设、垃圾分类等),聚焦热点难点亮点开展大比武,持续在区域之间、部门之间、行业之间和单位内部掀起改革创新、争先创优的热潮,激活干事创业内在动力。
2.在立足岗位亮身份、守承诺、作贡献、当先锋中比拼搏奋斗的激情,推动解决思想迷茫、精神不振、活力不足等突出问题。在打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战中比攻坚克难的担当,推动解决怕这怕那、患得患失、不担当不作为等突出问题。在推进“三城一化”建设、推动城乡融合高质量发展中比争先创优的实绩,推动解决工作平庸、不求有功但求无过和搞形象工程、政绩工程等突出问题。
(三)在“服务群众、服务企业、服务基层”中问效。
1.开展“千名干部进百村访万户”和机关干部进社区“敲门”行动,解决群众操心事、烦心事、揪心事。
2.开展“千名干部进千企、优化环境促发展”行动,构建亲清政商关系,深化“放管服”改革,打造一流营商环境。
3.开展“党员联户、组团服务”行动,落实为基层松绑减负政策措施和机关结对联系基层制度,帮助和指导基层解难题办实事。
(一)干部不担当不作为专项整治。紧盯“三不”“四客”,查处一批不担当不作为的典型案件,调整一批不适宜担任现职的领导干部。
(二)层层加重基层负担专项整治。力戒形式主义官僚主义,重点整治文山会海、村(社区)活动场所挂牌过多过滥只挂牌不服务、微信qq工作群过多过滥、随意向村(社区)下卸责任、过度留痕等突出问题。
(三)漠视、侵害群众利益问题专项整治。重点整治对群众关心的利益漠然处之,空头承诺,推诿扯皮以及办事不公、侵害群众利益,不按规矩办事、搞“熟人社会”“圈子文化”等突出问题。
(四)营商环境突出问题专项整治。重点整治“放管服”改革和减税降费政策落实不到位、新官不理旧账、征地拆迁不力影响项目建设等突出问题。
(五)基层党组织软弱涣散突出问题专项整治。重点整治党员教育宽松软,基层党建主体责任缺失,基层党组织对涉黑涉恶和黄赌毒问题视而不见、听之任之、失职失责等突出问题。
(六)敷衍整改、虚假整改问题专项整治。重点整治对中央脱贫攻坚巡视、中央环保督察、中央扫黑除恶督导、国务院大督查和省委巡视、省政府督查等巡视巡察督查反馈问题整改不力,打折扣、做选择、搞变通等问题。
(一)整合各政务热线平台,打破行政壁垒,设立融咨询、投诉、举报为一体的12345热线“一号通”,并依托“一号通”构建“12345你呼我应”互联网效能监督平台,受理企业、市场主体和群众最急最怨最烦问题解决落实情况诉求,及时分办交办转办督办,适时向社会公布处理结果。
(二)聚焦营商环境、三大攻坚战、民生实事等重点热点难点,适时开展“电视问效”,以“红脸出汗”推动干部“干事流汗”。
(三)组织开展“双评议”活动,分地域评选营商环境季度最优和最差,分窗口单位评选服务效能季度最优和最差。
(一)实施-乡融合高质量发展绩效考核评价制度,加快构建日常考核、分类考核、近距离考核、对标管理的绩效动态考评体系,用特色创优、共性基础、动态发展、效能评价“四张考卷”激活新“发动机”,激励和保障干部担当作为。
(二)出台容错纠错实施办法,将“三个区分开来”具体化、地方化、部门化,让改革者有为、让创新者出彩、让担当者无忧。
(三)出台乡镇(街道)和区直单位干部激励关爱保障措施,合理提高基层干部的政治待遇和经济待遇,营造拴心留人的良好环境,增强基层岗位的吸引力,维护基层干部的尊严,切实为基层干部减压松绑。
凡是能够公开的工作事项,一律用适当的方式公开,改变工作作风整改措施。并向机关和系统作出以下承诺:
1、遵守省办规章制度确定的工作原则、程序和规定。
2、接待来机关联系工作的客人,实行首问负责制。能答复的当即答复,不能答复的说明理由。非职责范围内的介绍到相关处站。
3、办文速度。在保证公文质量的前提下,本着特事特办、急事先办的原则,各处送综合处初审的文件,一般件1个工作日内审完。领导审签后,即登记送樱急件随送随审,并立即送领导审签。
4、上级部门和有关单位的来文,经领导审阅批示后,1个工作日内送办阅单位。急文即送领导阅批,随送办阅单位。
5、在规定的查阅范围内,档案查阅随到随查。
6、经领导同意后,用印随到随盖。
7、加快信息传送。对于机关和系统的重要工作和事件,在事后3个工作日内报送省政府办公厅和有关新闻单位。各单位审查上网的信息,经审查同意后,1个工作日内送信息中心。
8、领导交办事项,随交随办,不等不拖。
1、发扬雷厉风行、马上就办的作风,以新的精神风貌、新的工作节奏、新的形象,为机关和系统高效地搞好服务。
2、严格按照党组的统一部署召开会议和进行系统表彰,范文《改变工作作风整改措施》。
3、认真开展立足大农业,发展大农机专题调研,并围绕全省农机中心工作,结合综合处的工作实际,有针对性地开展调研活动。
4、大力精简文件。能用电话通知的工作,一般不发文件;能用便函通知的,一般不发正式文。
人事处:
一、推行政务公开。根据人事处的职能,在不涉及党和国家机密的前提下,将机构编制、干部选拔任用、工作人员退(离)休、工作人员正常晋升工资、增加各种补贴、工人考工晋级、专业技术职务评聘、人事信访、发展党员、职工福利等项工作,采用不同形式向机关公开办事程序和完成时限,以增加人事工作的透明度,提高工作效率。
二、实行承诺服务。向机关和系统承诺:热情为机关干部职工和系统服务,实行首问和首接负责制;对机关和基层来办理和询问的事项,要提高办理和答复的速度、质量。对符合政策规定、手续完备的原则上当日办结;对需要请示党组和领导的,一般应在2个工作日内办结;对于不符合政策规定不能办理的,也要热情、耐心地做好解释说服工作。
按照县委统一部署,我委从20-年1月开始,深入开展了加强领导干部作风建设专项学习教育活动,完成了学习教育和对照检查阶段的工作,转入整改落实阶段。我委在广泛征求意见的基础上,对照《县委关于进一步加强领导干部作风建设的意见》的要求,认真分析检查,查找出领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面还存在一些突出问题,形成《领导班子分析检查报告》。针对存在的问题现制定如下整改落实方案:
坚持以“为民、务实、清廉”的要求,密切党同人民群众的血肉联系,为推动我县科学发展、产业转型、推进全面大建设提供坚强的政治保证。以领导班子分析检查报告为依据,按照问题的轻重缓急和难易程度,分门别类提出整改意见,明确整改重点,明确整改时限,明确责任股室,明确责任人,落实整改责任。现就进一步加强我委领导干部作风建设,制定切实可行的整改措施。整改落实工作要坚持高标准、严要求,边整边改,早改快改,把集中整改与日常整改结合起来,进一步建立健全领导干部作风建设长效机制,真正从长远和根本上解决问题。
通过整改,进一步加强和改进我委(局)领导干部的作风,切实解决存在的突出问题,努力提高我委(局)领导干部风清气正、求真务实的工作能力,进一步增强工作的科学性、前瞻性、针对性和主动性,推动思想更加解放,作风更加务实,制度更加完善,措施更加得力,为经济建设做出新的贡献。
1、进一步提高加强领导干部作风建设重要性和长期性的认识。
加强领导干部作风建设是深入贯彻落实科学发展观,促进我县经济社会又好又快发展的根本保证。贯彻落实科学发展观,干部是决定因素。要教育干部充分认识当前我县所处的发展位置,让全体干部工作热情得到更好释放,营造风清气正、干事创业的政治生态环境。坚持群众路线,密切党群干群关系,牢固树立宗旨意识和群众观念,尊重群众的首创精神,充分发挥群众的积极性、主动性和创造性,不断推动科学发展,促进社会和谐。领导干部作风建设是一项长期和艰巨的任务,必须持之以恒,常抓不懈。通过开展创先争优活动,使我委干部的作风有明显改观,并清醒地认识到作风建设的长期性、艰巨性、复杂性,努力构建长效机制,下大力气抓实抓好。
2、加强思想建设,严格要求,保持高昂的思想作风。
进一步增强大局意识、责任意识。坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局,自觉维护县委各项决策的严肃性,牢固树立全县一盘棋思想,紧紧盯住我县经济社会发展的目标,全面推行“白加黑”、“五加二”工作法,坚持“工作未落实”报告制度,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,进一步凝聚人心,真抓实干,努力营造干事创业的良好氛围。领导干部要做解放思想的表率,坚持以创新的思维、创新的胆略、创新的办法,努力破解改革发展中的困难和问题,对符合科学发展观要求、符合广大人民根本利益的事情,要大胆闯、大胆试、大胆干,在闯的过程中统一思想,在试的过程中形成共识,在干的过程中凝聚力量。增强党性修养和纪律观念,自觉做到与中央和省委、省政府保持高度一致,认真贯彻落实县委、县政府的各项决策部署,坚决做到令行禁止,确保政令畅通。对有令不行、有禁不止的责任人,一律按照有关规定严肃处理,弘扬正气,打击歪风邪气。
3、坚持理论联系实际,保持良好的学风。
树立终身学习的理念,增强学习的自觉性,努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫。严格执行党委中心组(或领导班子)学习、单位干部职工学习、干部在线学习和点名调学制度,鼓励干部开展自学活动。健全完善定期培训、学习研讨、专题调研等制度,形成浓厚的学习氛围。加强检查考核,确保取得实效。
4、发扬求真务实、真抓实干精神,创造良好的工作作风。
要牢固树立群众观点,大力弘扬密切联系群众的作风,坚持发展为了群众,发展依靠群众,发展成果由群众检验。切实维护群众利益,着力解决群众反映强烈的突出问题。创新群众工作方法,推进党务政务公开,进一步完善开门接访、上门走访、结对帮扶等制度,充分发挥互动平台作用,畅通民意渠道,多问群众之需,多干惠民之事,多解群众之忧。进一步提升行政效能建设,推动干部作风转变。严禁“吃、拿、卡、要”,切实纠正一些党员干部中存在的“不作为、慢作为、乱作为”等不良现象,营造良好的工作、学习环境。严格遵守工作纪律,严格执行上下班制度、请销假制度,严格遵守机关效能建设有关规定,对违反“六条禁令”行为的坚决给予严肃处理。把干部、党员的心思和精力引导到抓住机遇、干事创业上来,推动绩溪经济社会又好又快发展。全面推行“一线工作法”,健全完善领导干部联系基层、联系企业、联系群众制度,实行领导干部工作责任制。
5、发扬民主集中制原则,廉洁奉公,保持良好的领导作风。
坚持民主集中制,充分发扬党内民主。完善领导班子议事规则和决策程序,凡属重大决策、重大项目安排、干部任免和大额度资金使用等重要事项,必须坚持集体研究决定。完善党内民主生活会和领导干部谈心谈话制度,大力开展批评和自我批评,加强沟通交流,相互监督提醒,促进班子团结和谐。坚持制度面前没有特权,制度约束没有例外。严格执行党风廉政建设责任制,认真落实“一岗双责”,时刻牢记“两个务必”的要求,自觉遵守“四大纪律、八项要求”等廉政规定,管好亲属和身边的工作人员,严格规范从政行为,增强拒腐防变能力。
6、坚持生活正派、情趣健康,保持良好的生活作风领导干部要带头践行社会主义荣辱观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,讲操守,重品行,做表率,坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀,培养健康向上的生活情趣,不断纯洁社交圈,净化生活圈,管住活动圈,树立良好形象。坚持领导干部个人有关事项报告制度,自觉接受监督。加强对领导干部交友、生活、家庭等情况的监督。严格执行公务招待有关规定,不超标准接待。全体干部不准参加任何形式的赌博活动,不准为赌博活动提供场所或其他方便条件,更不准借赌博为名行贿受贿。对出现的苗头性问题,要通过一定的方式,早提醒、早教育,防止酿成大错,做到教育在先、警示在先、预防在先。
“治庸、提能、问效”三年行动启动以来,各地各单位作风建设有序开展,工作取得初步成效,干部作风持续向好。但通过督导调研发现,一些地方和单位领导班子及领导干部带头作用发挥不到位,规定动作走形变样,减负措施落实不力,履职不担当不作为问题依然突出,“三不”“四客”等形式主义官僚主义问题还未得到有效解决,干部队伍缺少生机与活力。聚焦问题导向和效果导向,为扎实推进作风建设,主动对接融入“不忘初心、牢记使命”主题教育,以奔跑状态、战斗姿态和激情担当、科学作为的新作风加快推进城乡融合高质量发展,结合三年行动方案安排,就2019年重点工作制定如下实施方案。
(一)市级领导班子和领导干部带头学习讨论、带头调查研究、带头查摆问题、带头整改落实,特别是要带头查摆领导班子和领导干部“三不”“四客”等形式主义官僚主义突出问题,示范推动各级领导班子和领导干部以上率下,发挥“头雁效应”。(责任单位:市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室,完成时限:2019年8月31日)。
(二)坚持落实市领导基层工作联系点制度,发挥相关职能部门作用,每月或每季度公开工作进展情况。市级领导干部每月至少到联系的村蹲点调研一次。(责任单位:市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室,完成时限:2019年12月31日)。
(三)常态化开展每月领导干部接访下访活动,市级领导干部每月一次轮流到市信访局开展大接访或带案下访,各区(开发区)领导班子成员每月到联系点开展大接访,以点带面推动积案化解、服务群众解难题。(责任单位:市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室、市信访局,各区、葛店开发区、市临空经济区,完成时限:2019年12月31日)。
(一)召开全市作风建设工作推进会,通报全市作风建设突出问题和典型案例,部署“回头看”工作,安排下阶段工作。(责任单位:市委办公室、市纪委监委机关、市督查考评办公室,完成时限:2019年6月30日)。
(二)聚焦“四查四看”开展“回头看”,即查学习讨论,看是否走深、走心、走实;查专项调研,看是否接地气、到一线、重实效;查问题查摆,看是否聚焦“三不”“四客”和为基层减负形成问题清单;查整改效果,看是否立行立改、即知即改,为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育奠定坚实基础。(责任单位:各地各单位,完成时限:2019年8月31日)。
(三)组织对领导班子、党员干部开展“作风体检”,党员干部(包括公职人员)作出反对“三不”“四客”的承诺。(责任单位:市委办公室、市督查考评办公室,完成时限:2019年7月31日)。
(四)适时组织对各地各单位“回头看”工作进行督促检查,通报典型案例,对问题突出单位进行组织处理或责任追究。(责任单位:市纪委监委机关、市委组织部、市督查考评办公室,完成时限:2019年8月31日)。
(一)在“学新思想、学新办法、学新标杆”中提能。
1.采取学原著悟原理和“一人讲、大家议、书记评”的方式,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于作风建设重要指示批示精神,学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章,学习习近平总书记视察湖北、考察长江经济带、推动中部地区崛起工作座谈会上的重要讲话精神,学习习近平总书记关于本领域工作的重要讲话和指示精神,理解其核心要义和实践要求,自觉对标对表、及时校准偏差。(责任单位:各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
2.采取走出去、请进来和领导干部上讲堂、挂职锻炼等方式,围绕“三城一化”建设、推动城乡融合高质量发展等战略,加快培养锻炼提升干部的专业素养、专业能力、专业方法和治理本领。(责任单位:市委组织部、市委宣传部,完成时限:2019年12月31日)。
3.实施对标管理,结合绩效考评,瞄准地区、行业、部门标杆找差距,对标全国、全省先进地区、先进单位的先进做法和经验,确立学习和追赶对象。(责任单位:市督查考评办公室,各地各单位,完成时限:2019年7月31日)。
4.在全市深入开展“学习英雄张富清,不忘初心担使命”活动,远学张富清、近学白晓芬,并选树宣传一批秉持理想信念、保持崇高境界、坚守初心使命、敢于担当作为的先进典型,大力宣传学习时代楷模、时代正气、时代风采,形成学先进、当先进的良好风尚。(责任单位:市作风建设领导小组办公室、市委组织部、市委宣传部,完成时限:2019年12月31日)。
(二)在“比激情、比担当、比实绩”中治庸。
1.分级分层举办比拼赶超季度擂台赛(如营商环境、项目建设、乡村振兴、脱贫攻坚、河湖长制、生态环保等)、每月工作创新现场展示会(如社区治理、文明创建、平安建设、垃圾分类等),聚焦热点难点亮点开展大比武,持续在区域之间、部门之间、行业之间和单位内部掀起改革创新、争先创优的热潮,激活干事创业内在动力。(责任单位:市委办公室、市政府办公室、市督查考评办公室,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
2.在立足岗位亮身份、守承诺、作贡献、当先锋中比拼搏奋斗的激情,推动解决思想迷茫、精神不振、活力不足等突出问题。在打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战中比攻坚克难的担当,推动解决怕这怕那、患得患失、不担当不作为等突出问题。在推进“三城一化”建设、推动城乡融合高质量发展中比争先创优的实绩,推动解决工作平庸、不求有功但求无过和搞形象工程、政绩工程等突出问题。(责任单位:各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
(三)在“服务群众、服务企业、服务基层”中问效。
1.开展“千名干部进百村访万户”和机关干部进社区“敲门”行动,解决群众操心事、烦心事、揪心事。(责任单位:市作风建设领导小组办公室、市委宣传部,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
2.开展“千名干部进千企、优化环境促发展”行动,构建亲清政商关系,深化“放管服”改革,打造一流营商环境。(责任单位:市经信局、市发改委、市行政审批局,完成时限:2019年12月31日)。
3.开展“党员联户、组团服务”行动,落实为基层松绑减负政策措施和机关结对联系基层制度,帮助和指导基层解难题办实事。(责任单位:市直各单位,完成时限:2019年12月31日)。
(一)干部不担当不作为专项整治。紧盯“三不”“四客”,查处一批不担当不作为的典型案件,调整一批不适宜担任现职的领导干部。(责任单位:市委组织部、市纪委监委机关,完成时限:2019年12月31日)。
(二)层层加重基层负担专项整治。力戒形式主义官僚主义,重点整治文山会海(责任单位:市委办公室、市政府办公室,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)、村(社区)活动场所挂牌过多过滥只挂牌不服务(责任单位:市督查考评办公室、市委组织部、市民政局,各地各单位,完成时限:2019年6月)、微信qq工作群过多过滥(责任单位:市委宣传部,各地各单位,完成时限:2019年8月31日)、随意向村(社区)下卸责任(责任单位:市民政局,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)、过度留痕(牵头单位:各地各单位,完成时限:2019年12月31日)等突出问题。
(三)漠视、侵害群众利益问题专项整治。重点整治对群众关心的利益漠然处之,空头承诺,推诿扯皮以及办事不公、侵害群众利益,不按规矩办事、搞“熟人社会”“圈子文化”等突出问题。(责任单位:市纪委监委机关、市督查考评办公室,完成时限:2019年12月31日)。
(四)营商环境突出问题专项整治。重点整治“放管服”改革和减税降费政策落实不到位、新官不理旧账、征地拆迁不力影响项目建设等突出问题。(责任单位:市纪委监委机关、市发改委、市行政审批局、市财政局,完成时限:2019年12月31日)。
(五)基层党组织软弱涣散突出问题专项整治。重点整治党员教育宽松软,基层党建主体责任缺失,基层党组织对涉黑涉恶和黄赌毒问题视而不见、听之任之、失职失责等突出问题。(责任单位:市委组织部、市委政法委,完成时限:2019年12月31日)。
(六)敷衍整改、虚假整改问题专项整治。重点整治对中央脱贫攻坚巡视、中央环保督察、中央扫黑除恶督导、国务院大督查和省委巡视、省政府督查等巡视巡察督查反馈问题整改不力,打折扣、做选择、搞变通等问题。(责任单位:市督查考评办公室、市委巡察办公室,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
(一)整合各政务热线平台,打破行政壁垒,设立融咨询、投诉、举报为一体的12345热线“一号通”,并依托“一号通”构建“12345你呼我应”互联网效能监督平台,受理企业、市场主体和群众最急最怨最烦问题解决落实情况诉求,及时分办交办转办督办,适时向社会公布处理结果。(责任单位:市政府办公室、市督查考评办公室,完成时限:2019年8月31日)。
(二)聚焦营商环境、三大攻坚战、民生实事等重点热点难点,适时开展“电视问效”,以“红脸出汗”推动干部“干事流汗”。(责任单位:市委宣传部、市督查考评办公室、市融媒体中心,完成时限:2019年12月31日)。
(三)组织开展“双评议”活动,分地域评选营商环境季度最优和最差,分窗口单位评选服务效能季度最优和最差。(责任单位:市督查考评办公室、市发改委、市行政审批局,完成时限:2019年12月31日)。
(一)实施鄂州城乡融合高质量发展绩效考核评价制度,加快构建日常考核、分类考核、近距离考核、对标管理的绩效动态考评体系,用特色创优、共性基础、动态发展、效能评价“四张考卷”激活新“发动机”,激励和保障干部担当作为。(责任单位:市督查考评办公室、市委组织部,完成时限:2019年12月31日)。
(二)出台容错纠错实施办法,将“三个区分开来”具体化、地方化、部门化,让改革者有为、让创新者出彩、让担当者无忧。(责任单位:市纪委监委机关,完成时限:2019年12月31日)。
(三)出台乡镇(街道)和区直单位干部激励关爱保障措施,合理提高基层干部的政治待遇和经济待遇,营造拴心留人的良好环境,增强基层岗位的吸引力,维护基层干部的尊严,切实为基层干部减压松绑。
今年是学院作风建设年,为进一步加强保卫处工作作风建设,根据学院作风建设整改阶段的要求,针对保卫处的实际存在的问题,特作如下整改方案:
1、部分人员本身文化程度不高,工作后也没有学习的习惯,对从事本职工作必需的理论知识、业务技能学习、研究和掌握得不够。
2、不能与时俱进,主动服务的意识不够强。
3、少数人缺乏工作的热情,存在过得且过的思想。
4、理想不高,对自己缺乏要求。
1、加强学习,充分认识加强学习、提高自身素养对作风建设的重要性。坚持学习制度,组织好政治理论学习和业务学习,认真做好考勤和记录,既讲形式,更注重效果。
2、改进作风,强化服务意识,努力为师生员工服务。深入系、部门调查研究,认真听取师生对校园管理和安全保卫工作的意见和建议,不断改进工作。及时发现各单位存在的安全问题和隐患,提出完善和改进工作的建议,并对落实情况给予督查。
3、认真落实岗位工作责任制和保卫人员工作守则,做到用制度管事、用纪律管人。凡属于职责范围内的工作任务必须依照法纪和办事程序尽快处理,不得推诿和拖延。
4、加强劳动纪律,严格考勤制度。
1、12月2日前全处个人提交整改方案。
2、12月10日前组织一次全处的作风建设整改动员会,重申作风建设的重要性和长期性,指出存在的问题,提出整改要求。特别要加强对巡逻队员、门卫队员的教育管理和考核,提高他们的政治素质和法律意识,切实做到从严值勤、依法值勤、文明值勤、服务师生,树立保卫队伍的良好形象。
3、12月20日前根据整改动员会的成效,开展个别谈心活动,做好深入细致的思想政治工作,加强团结,发挥党员干部的模范带头作用。力争校园管理和安全保卫工作年年有新意,年年有提高,努力确保校园平安稳定。
为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题,进一步加强全体员工工作作风,提高工作效率,提升企业效益,在企业内部形成一股积极向上,比服务、比干劲、比作风的良好风气,严肃工作纪律,全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围,公司决定在全公司范围内开展整风运动。现制定方案如下:
坚持以“强观念,转作风,重责任,保目标”为主题,以提高工作效率为原则,转变思想观念,转变工作作风。把工作作风整顿与行政效能建设结合起来,与推进重点工作结合起来,与完善规章制度结合起来,与提高员工素质结合起来,与廉政建设结合起来。
通过开展活动,在思想上高度统一,行动上高度一致,观念彻底转变,努力使全公司员工思想认识明显提高,工作纪律明显好转,工作作风明显改进,努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。
1、不守纪律,自由散漫。
一是不遵守考勤制度。没有时间观念,经常迟到,早退,旷工,上班不做事。二是不遵守上班纪律。在综合财务部做与学习工作无关的事,用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影,串岗聊天,喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗,外出办私事。
2、不懂规矩,我行我素。
一是不懂规矩,不讲程序。遇到重大问题,对于重要工作,不仔细思考研究,不及时请示汇报,不依法按规处理,妄自尊大擅做主张。二是有令不行,有禁不止。指令不畅通,不按领导要求抓好落实,做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结,不讲和谐。阳奉阴违,散播流言,拨弄是非,破坏团结。
3、不思进取,不负责任。
一是没有进取心。对工作和事业毫不在意,满不在乎,认为干好干坏一个样,不积极学习,不主动工作,消极应付,得过且过。二是没有事业心。知识不熟,业务不精,不了解状况,不清楚形势,一问三不知,做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。三是没有责任心。身在其位,不做其事,回避难事,拈轻怕重,不讲原则,不识大体,不顾大局。
4、无公正心,法律意识淡薄。
一无公正心。心思不在工作上,想个人的事多,谋工作的事少,议论别人的多,反思自己的少,评价人从个人喜好的时候多,从工作的出发少,缺少公正之心,工作之心。二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法,法律意识和观念淡薄,在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。
5、不批评与自我批评,不愿意提出反对意见。
对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出,错误地认为批评别人是“挖坑”陷人,批评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关,有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯,没有做好廉洁自律;工作中对于小问题视而不见,未能严格按照规定,实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。
1、是加强正面教育,大力鼓舞士气。组织员工认真学习迹,增强纪律观念和作风意识,增强宗旨观念和服务意识,增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。
2、是加强反面警示,强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的典型案件,教育员工自警、自律、自励、自强。
3、是开展自我批评,认真查摆问题。认真开展自我批评,不怕揭短,不怕亮丑,认真查摆工作作风方面存在的问题。
4、是建章立制,有效改进作风。对查摆出的现象和问题,认真剖析根源,制定有效对策,形成工作作风建设长效机制,促进员工工作作风持续好转。
1、时间:暂定为一个月(2012年1月30日-2月29日)。
2、活动三个阶段方式方法:
按照公司的统一部署,此次整顿分为三个阶段进行,即学习阶段、整改阶段和总结阶段。
第一阶段:学习阶段(2012年1月30日-2月10日)。
第二阶段:整改阶段(2012年2月13日至2月17日)。
主要任务是根据制定的整改措施,深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。整顿中,要真正发扬解剖自己不怕严,吸取意见不怕刺,亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神,实事求是地总结经验教训,认真反思,集中进行整改。主要内容有:
1.是否存在规章制度学习不透、监督管理不严,不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。
2.是否存在事业心、责任心不强,紧迫感、压力感不够,工作不热情,态度不积极,工作敷衍塞责,办事推诿扯皮、拖拉低效,精神状态不振的问题。
3.是否存在着装不整等不规范、不文明的行为,是否存在不按公司管理制度办事等行为。
1.自整改阶段开始,由综合财务部组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标,提升员工士气,振奋员工精神,使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。
作作风不断行为,层层负责严查严管,凡被上级查出问题,一律追究主管领导责任,综合财务部出纪律检查通报。
3.自整改阶段开始,加强环境卫生管理工作,综合财务部负责办公区域的卫生监督。综合财务部负责月出一次卫生检查通报。
在认真查摆问题的基础上,对照出多少问题,整改了多少内容,提出了多少建议;在整改阶段,哪方面改善明显,哪方面得到提升,哪方面通过管理成效显著,每个学习单位要进行文字总结。
第三阶段:总结阶段(2011年2月20日至2月29日)。
组长:
副组长:
成员:各部门负责人及全体员工。
1、加强领导。要高度重视此次整顿工作,建立主管领导负责制,要把这次。
整顿活动与公司日常工作有机结合。通过整顿,使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。
2、严查真改。要本着求真务实,重在促进工作的态度,切实抓好整顿工作,确保整顿不走过场。
3.统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为新年度一项重点工作来抓,利用周五时间集中学习,其它时间进行自学,整改领导小组成员要参与和检查学习情况,要求做到统筹兼顾,合理安排,妥善处理好整顿工作与日常工作的关系,做到相辅相成,相互促进。
4.严肃纪律。加大对违规违纪人员的处理力度,对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员,要依据企业制度严肃追究当事人的责任。主管以上人员要带头检查,带头整改,以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。要实事求是、注重实效,使集中整顿工作取得扎实有效的成果。
自作风集中整顿活动开展以来,根据活动实施方案的具体安排和有关要求,我认真学习了作风整顿活动有关文件。针对一年工作中存在的问题,从思想上、工作上、学习上进行了自查,经过学习教育和深入思考,我个人对纪律作风整顿活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。
围绕作风整顿活动,我深刻地认识到了作风整顿的重要性和必要性,纪律作风是执行路线、完成任务的根本保证,作风是事关人心向背、事业兴衰的大事。在新的历史时期,加强纪律作风建设具有特殊而重要的意义。在这次活动中,经过学习教育和深入思考,我个人对纪律作风集中整顿活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识:
1、政治学习坚持不够,学习标准不高。由于日常工作繁忙,平时读书看报的时间比较少,学习领袖人物的理论和思想少,政治理论的更新不够,不能用新的政治理论来武装头脑,指导工作。学习的自觉性不强、钻劲不够、学习重点不清、学习深度不够,在学习方面,我认为自己还做得很不够,思想跟不上客观形势发展变化。
2、理论联系实际上还有差距,政策理论水平不够高。理论和实践存在一定的差距,对理论的精髓理解不深,把握不牢,不能完全运用到工作实践中去。在抓问题的主要矛盾时,有时分不清主次。对政策理论的学习不够,对各种政策的精神实质还没有吃透,工作中,难免会碰到这样或那样的新情况、新问题,处理起来时就不得不临时查找文件和资料,耽误工作进度。
3、对工作的热情不够。社区日常工作繁杂而又枯燥乏味,刚接触时,还觉得新鲜,但日复一日地重复,思想上也就有所动摇,工作热情有所减退,对工作的积极性也大不如前,滋生了不求有功,但求无过的工作态度。艰苦奋斗的精神有待进一步加强,牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有所放松。
我认为,存在上述问题有客观原因,也有主观因素。客观上是工作比较忙,缺乏足够思考和学习的时间。主观上是自己平时政治学习不够,缺乏政治上的进取性,因而在作风纪律上有时有些松散。工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不做深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
针对在工作生活中存在的纪律作风方面的问题,我将在以后的工作中严格要求自己,具体做到以下:
1、加强学习,提高政治素质。要通过政治理论学习,不断提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念,增强纪律观念,强化纪律意识,树立正确的世界观、人生观、价值观。要自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励,以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风,以百折不饶、知难而进的勇气,完成好各项工作任务。
3、服从大局,提高凝聚能力。要在进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,服从意识上下功夫,要时刻牢记自己的一言一行所代表的不是个人的行为,而是社区的整体形象,自觉执行相关“禁令”和各项规章制度;要在加强与同志间的思想交流上下功夫,团结同志,相互帮助、相互尊重、相互信任、真情相待。
一年的时间已近尾声,总结一年来的工作,基本达到了上级要求,但也存在一定的问题,我一定会以此次作风集中整顿活动为契机,认真整改,扎实工作,为建设和谐社区贡献力量。
根据《市级机关处室作风建设实施意见》和《发改委处室作风建设实施意见》的要求,为进一步加强经协办处室的作风建设,我办全体同志认真学习,提高了加强机关作风建设重要意义的认识,总结分析了机关作风建设中的成绩和存在的问题,进一步增强了加强和改进机关作风建设的紧迫感和责任感。特制订本实施方案。
认真学同志在中纪委七次全会关于作风建设的重要讲话精神和市委市政府关于切实加强市级机关作风建设的意见,以《市级机关处室作风建设实施意见》和《发改委处室作风建设实施意见》为指导,以提高服务发展、服务基层、服务群众的水平为目标,进一步提高认识、落实措施,努力推进处室作风建设的深入开展,积极争创机关作风及效能建设先进处室。
(一)加强学习,自我对照,提高思想认识。加强机关作风建设是实践“三个代表”重要思想,实现“两个率先”的重要保证。对照上级有关要求,我办全体同志要积极参加委机关组织的各种政治学习教育,通过学习市委、市政府关于改进机关作风、提高机关效能建设的有关文件精神,进一步统一思想,提高认识。要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,按照建设服务型政府的要求,加强机关作风建设,构建行为规范、廉洁高效的行政管理体制。要注重提高公务员自身素质,把建设为民亲商、高效运作的服务型机关,作为工作目标。紧紧围绕经济建设和发展改革大局,为营造良好的投资软环境。不断提高个人的工作能力和素质技能,不断提高办事效率和服务质量,不断推进效能建设,做到与时俱进,适应形势,创新服务,为做好发改委的各项工作,为全市“两个率先”争做贡献。
(二)强化服务,转变观念,树立服务意识。按照市委、市政府要求,每一个机关工作人员,都要在思想观念上真正树立“服务第一”的意识。结合发改委和本处室工作实际,我们要认真对照检查,重点自查为企业、为群众服务方面的不足和问题;研究如何在办事程序、办事质量、工作效率、服务态度等方面,强化为企业,为人民群众服务的观念;认真执行我委关于改进机关作风、加强效能建设工作的要求,采取有效措施,对本处室的各项工作职责和内容,按要求做到规范、透明、便民;牢固树立服务理念,建立健全各项服务承诺、首问负责制,努力塑造“服务型政府”的良好形象。不断提高每个工作人员的政治思想和工作业务素质;要为基层着想,热情服务,积极宣传苏州的投资环境,为外地来苏投资企业提供优质服务,营造优良的投资创业环境,促进全市经济社会更快更好地发展。
(三)严格要求,勤政廉政,规范工作制度。要围绕建设一个依法守纪、勤政务实、开拓进取、清正廉洁和雷厉风行的先进处室目标而努力奋斗。要自觉遵纪守法,严格执行各项规章制度,认真抓好落实,按照廉政建设的有关规定,坚持不到基层和企业谋取私利,坚决杜绝吃、拿、卡、要的现象。在工作中坚持热情接待来客来访,坚持服务标准和服务要求,以良好的服务态度接待来人、来电咨询,并周到、细致地解释有关办事程序和相关政策,积极协调联系,为外地单位和企业办事提供方便。全体同志要共同努力,高标准、严要求,认真贯彻上级有关要求,规范工作制度、培养优良作风、塑造良好形象。积极参与机关精神文明创建活动,争做作风正派、情趣健康的合格公务员,在建设学习型处室和构建高品位的机关文化中做出积极的贡献。
(一)加强领导,明确责任。处室领导对本处室的作风和效能建设负全责,全体同志要按照各自职责要求,明确责任,认真执行各项规定。按照委里统一领导和分管主任的要求,处室领导要率先垂范、以身作则,发挥模范带头作用,确保处室作风建设始终处在强有力的工作状态。
(二)加强学习,联系实际。机关作风建设是一项长期的综合性工作,要按照学习型机关、学习型个人的要求,努力提高全办干部的自身素质,确保学习内容、时间、效果三落实。紧密联系实际,倡导从各自实际出发,积极进行探索,拓宽工作思路,创新活动载体,创新活动方法,力求特色,确保实效。要在加强和完善机制、体制建设的同时,积极推进廉洁文化进机关活动的深入开展,把加强教育、转变职能、改革创新、完善制度作为治本的主要措施,形成处室作风建设的长效机制。
(三)加强协作,团结和谐。一切服从服务于发展和改革工作大局,服从服务于处室的职能工作,不把个人利益凌驾于集体利益之上。自觉加强机关干部的理想信念、从政道德修养,积极参与机关精神文明创建活动。努力争做作风正派,情趣健康,讲团结、顾大局、能协作的公务员。在建设学习型处室和构建高品位的机关文化中做出积极的贡献。
(四)加强管理,自我约束。坚持制度约束和自我约束的统一,既注重严格执行各项规章制度和接受监督的约束机制,又强调注重个人的自我约束,树立执政为民、爱岗敬业、勤奋务实、廉洁自律的工作作风。坚持改革创新、转变职能、完善制度,形成处室作风建设的长效机制。
(五)加强调研,转变作风。深入基层,加强调查研究,积极向基层学、向实践学,以积极的姿态投入到改进机关作风的工作实践中去,虚心听取基层单位的意见。把为基层、为企业服务作为一切工作的出发点和落脚点,深入、扎实、有效地做好各项工作。弘扬创新创优的良好作风,全力打造服务型政府的形象,以争创服务型处室为重点,形成亲民亲商、服务至上的强烈意识,营造自加压力、雷厉风行的工作效率,不断提升服务水准,不断创新,塑造发改委“勤政、廉洁、务实、高效”服务型机关的良好形象。
为深入贯彻落实局《关于进一步加强作风建设实施方案》,进一步加强单位作风建设,转变干部作风,提高工作效能,推动单位工作又好又快发展,根据局党委主要领导指示,结合我单位工作实际,特制定如下实施方案。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面深入贯彻落实科学发展观,重点解决干部作风建设方面存在的突出问题,形成风清气正、积极上进、干事创业、促进发展的良好氛围,为推进局所属单位持续健康发展提供优良作风保障。
我局今年被市人大列为工作评议单位、被市直机关工委列为作风建设重点检查单位。局党委决定,进一步加强作风建设,作为局所属单位,要积极响应。以树立“文明和谐,求真务实、勤政高效、勇于创新、甘于奉献”的工作作风,实现工作态度明显转变、工作效率明显提高、工作质量明显提升、工作纪律明显加强的工作思路为总体目标,不断加强干部职工的政治思想建设、作风建设、集中解决职工思想作风、学风、工作作风中存在的突出问题。
(一)开展作风建设活动目的。
通过单位全体职工干部强化学习,组织讨论,查找问题,全面整改,达到素质提高、作风过硬、工作务实、成效显著的目的。全体干部职工要针对思想上、作风上、纪律上、工作上存在的问题,认真开展批评和自我批评,从思想上找不足,在行动上多反思。
(二)、开展作风建设活动内容。
这次活动要重点开展好以下几项工作:
1、开展单位职工作风建设专题学习。
组织单位职工干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和同志“三个代表”重要思想,学习“八个方面的作风”建设讲话精神,进一步把握局《进一步加强作风建设实施方案》的精神实质,认真进行贯彻落实。单位职工干部集中学习不得少于12天,单位职工干部分科室学习,每月不得少于两次,作风建设学习有计划、有主题、有记录。不得走过场,流于形式。
2、开展思想作风纪律整顿活动。
由领导班子带头,动员干部职工开展活动:即查思想,看是否顾全大局、奋发进取;查学习,看是否掌握理论、熟悉业务;查工作,看是否饱满充实、真抓实干;查纪律,看是否遵守制度、令行禁止;查生活,看是否生活正派、情趣健康。要求每一位干部职工都要联系自身思想和工作实际,认真查找,并就存在的问题深刻剖析思想根源,制定整改措施,认真加以整改。
3、开展一次作风建设大讨论活动。
以科室为单位,组织人员就如何开展好新形势下局所属单位作风建设进行讨论。每个职工都要认真撰写发言提纲,并在科室内进行交流。要通过讨论活动,努力克服工作漂浮、不思进取、敷衍塞责、效率低下等不良倾向,积极倡导雷厉风行、狠抓落实和负重奋进、敢为人先的工作作风。要求各科室认真开展好讨论活动,并结合本单位工作实际在如何加强单位作风建设等方面提出了一些具体建议。将讨论情况以报告形式报办公室。
(三)作风建设活动要求。
1、加强工作作风教育,单位职工干部,要求树立不断学习、服务至上、制度法定、效能优先的理念。
2、坚持把作风建设贯穿于工作的全过程,把机关科室的作风建设与局属各单位的作风建设、组织集中纠改与平时自查自纠、教育管理与严格规章制度、表彰先进与“末位”警示等方面结合起来,把四个结合工作任务落到实处。
3、加强作风建设就要营造良好风气。按照“严谨、细致、务实、高效”的单位工作原则要求,进一步强化责任意识,加强协调配合,积极主动,坚决防止和克服工作浮躁、作风懒散等不良风气。
为确保干部作风建设落到实处,进一步明确相关工作措施如下:
(一)加强组织领导,明确责任体系。
1、建立领导责任制。成立作风建设小组,下设办公室,具体负责这项工作的组织、协调、督导、检查。相关科室要精心组织,周密部署,结合实际,认真抓好落实。成立作风建设领导小组,其组成人员为单位各部门主要负责人,办公室有关人员,主要职责是统筹单位作风建设活动的各项工作,按照总体作风建设工作进度,定期对单位各部门作风建设工作进展情况进行督导检查。
2、建立单位作风建设责任制,各部门主要负责人为本部门作风建设第一责任人。领导干部要做好表率,一级抓一级,一级带一级,重实际、做实事、出实效。
3、建立奖惩激励机制。把作风建设纳入年度考核指标,进行考核。对作风建设搞得好的部门和个人,要通报表彰、奖励;作风建设达不到规定要求的,要取消其当年评先评优资格。另外把作风建设与改革紧密结合起来,通过深化改革,逐步消除各种弊端。
(二)落实到日常工作。
1、单位全体职工干部,加强作风建设要落实到日常工作中,平时,按时上下班,按时签到,上班签到时不得代签,请假须按规定程序审批,因公外出不能及时签到的必须向科室领导报告。领导及时整理请假、迟到、缺签情况并汇总签字。将当周考勤情况交局作风建设办公室备案,每月月底对考勤情况进行汇总并公示。
2、各科室人员必须准时参加作风建设活动学习。学习时间原则上不安排外出公干。作风建设活动学习实行点名制,无特殊情况不得迟到、请假、缺席、早退,因公务活动不能及时参加作风建设学习和特殊情况须请假的一律报单位领导批准同意。组成全职领导小组对单位职工干部作风建设学习笔记随机抽查,对学习情况进行汇总并通报。
3、加强督促检查。单位督查作风建设情况纳入干部职工2014年年度考核的重要内容。
(三)总体部署和日程安排。
此次开展作风建设活动从月日开始,至月日结束。
(一)动员学习阶段。分别召开党组会,干部职工会和科室站所负责人会,传达学习上级文件精神,成立领导机构,研究制定《实施方案》。
(二)自查自纠阶段。主要以各科室为单位开展学习讨论,边学边整改。
(三)整改提高阶段。在此阶段,各单位部门必须联系实际,切实解决思想上、作风上和工作中存在的主要问题。
(四)巩固提高阶段。此阶段的主要任务是防止反弹,同时要以抓作风建设为切入点促进各项工作。
(五)集中攻坚阶段。
1、开展破解难题集中行动。单位作风建设小组将围绕局确定的作风建设实施步骤重点工作,抓住作风建设中遇到的若干难题,进行集中攻坚,通过现场办公、工作调度等形式,研究解决问题的具体办法,确保取得实效。
2、惩治“不作为、乱作为”行为。作风建设活动领导小组办公室将采取检查、座谈等形式,对单位干部职工的作风情况进行检查抽查。对不作为、乱作为的同志将给予公开曝光;情节严重的,给予组织处理和纪律处分。
(六)深化拓展阶段。
1、建立健全作风建设长效机制。在健全作风建设上要把制度建设贯彻于活动始终,认真研究、精心设计,边建设、边完善、边运行。着重建立健全学习,联系和服务群众、提升作风建设、目标考核奖惩等相关制度。
2、群众满意度测评。由单位活动领导小组办公室统一制定社会满意度评议问卷和评议办法,向社会广泛征求群众的意见和建议。
3、进行全面总结。各个科室对开展作风建设活动情况进行认真总结,既要充分肯定成绩,又要注意发现影响干部作风建设的深层次问题,明确改进措施,于每个作风建设阶段结束时报作风建设活动领导小组办公室。
(七)检查验收阶段。单位作风建设小组将组织全面检查验收,各部门必须将各阶段的开展情况以书面形式上报单位作风建设活动领导小组办公室,同时将作风建设活动的开展情况作为单位各个部门评先评优实行一票否决的先决条件。
加强作风。
工作计划及自我改进方案
一、树立正确服务思想:
结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作:
(一)财务工作:
1、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
2、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审工作。
3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
(二)设施设备的管理及使用:
开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。
4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
工作计划及自我改进方案
篇一:员工绩效改进计划员工绩效改进计划是指根据员工有待发展提高方面所制订的一定有关工作能力和工作绩效提高的系统计划。员工绩效改进计划通常是在主管的帮助下,由员工自己来制订,并与主管共同讨论,就员工当前水平、工作成果和存在的问题、工作改进计划、绩效目标要睦求和具体实施方法等内秩容达成一致。员工绩效业改进计划的核心是绩效旬提高,所以员工绩效改涤进计划一般没有持续性贺,即一个员工经过两或投三个周期的绩效改进计削划仍没有工作进展或工依作进展无法满足工作绩绚效要求,则企业一般会侠考虑轮岗或更换员工。
日这也是主管帮助员工制溢订绩效改进计划和职业学生涯两项工作的不同。
晨一、绩效改进计划一般眩按照以下程序:1.寻妓找绩效差距绩效差距的矽表象是员工绩效水平无拓法达到企业的要求,其须深层次的原因为,存在巾着某种因素使得员工无帮法按要求完成绩效。寻星找绩效差距可以根据工膛作要求和员工实际工作狰结果对比确定。例如:
岂某员工工作要求为每月冬6号上交报表,实际绩尽效为每月。
最早8日才可夸以上交报表。绩效差距楔为:报表上交无法按时些完成,延后时间大于2拿日。2.分析原因员工兴绩效无法达到要求,应问该从员工、主管及环境灸三方面寻找原因。员工等角度:可能存在能力无茵法达到任职要求、员工恋沟通能力欠缺、员工身任体状况等客观因素,以蜒及员工不愿按时完成等护主观因素两方面;主管旋角度:可能存在督导不炳及时,未及时发现问题侄并帮助员工改正等因素审。环境角度:可能存在廖数据无法准时提供、报坛表汇总周期过短、数据忠提供准确性差引起校验屑期较长等原因。可能引匣起员工绩效差距的原因啡一般包括:员工方面:
完成懊,以员工为中心,主管母要提出明确要求;其次心,要对可能的方法进行晃筛选,选取双方认可的毅方法,方法一旦确定,公主管要确保给予员工足韦够的资源支持;第三,揣要把改进计划分解为若衷干步骤,并明确每一步朔骤的时间和工作效果要瑶求;最后,形成一份书睁面的绩效改进计划。6免.绩效改进的实施、检源查和新的计划绩效改进戌计划一旦制定,主管和疡员工应该共同确保计划氨的实施,员工应该按计写划计真完成每项工作,株并做好记录,主管则应阳给予员工适当的支持,禁并定时检查计划执行,眨发现问题,及时与员工夷调整计划。二、制订和锗实施绩效改进计划时应校关注几点:
1.绩处效改进计划要有针对性殉,不能偏离主题。2.朋绩效改进计划要关注重雁点环节,不可能面面俱腥到。3.绩效改进计划矮要注明具体的时间。4巷.绩效改进计划标准要容尽可能量化和具体。5衍.绩效改进计划需要双宙方认可,它是一个沟通琅过程,不是安排工作。
关阜键。一、制定绩效改进嚼计划的基本原则在制定鹤绩效改进计划之前,主茧管和员工应该对一些问卿题达成共识,把握住五牌个基本原则:1.平等犊性原则:主管和员工在止制定绩效改进计划时是洱一种相对平等的关系,佑他们共同为了员工业绩锦的提升和业务单元的成音功而制定计划。2.主嗜动性原则:我们有理由源相信员工是真正最了解柴自己所从事工作的人,咳因此在制定绩效改进计昭划时应该更多地发挥员汁工的主动性,更多地听磕取员工的意见。3.指奖导性原则:主管影响员栓工的领域主要是从根据椭组织和业务单元的目标玉出发并结合员工个人实消际,给员工绩效的改进趋提出中肯的建议,实施撵辅导,并提供必要的资联源和支持。4.“sm悸art”原则:绩效改游进计划是指导绩效改进衡实施的标准,因此一定颈要有可操作性,其制定胰的原则也要符合“sm押art”原则,即做到戌具体的、可衡量的、可娄达到的、现实的和有时勇限的。5.发展性原则伦:绩效改进计划的目标渣着眼于未来,所以在制拢定与实施计划时要有长徽远的、战略性的眼光,心把员工个人的发展与企肠业的发展紧密结合起来鹊。二、制定绩效改进计殷划的准备工作1.
选择蓄合适的时间选择什么样兢的时间制定绩效改进计换划是非常关键的,不合应适的时间会影响制定计垄划的效果。要选择主管仕和员工双方都有空闲,躁能够全身心地投入到制鱼定计划中去的时间,这卸段时间不要被其他事情窑打断。例如,主管马上氨要去参加总经理召集的溉会议,或者员工马上要皂赶去见客户。在这样的岩情况下,制定绩效改进薪计划往往会心不在焉,小草率收场,无法展开细饵致的讨论。同时要注意遥不要安排得过于紧凑。
诈有些主管总是在人力资杨源部门催交绩效改进计缠划表的时候,才抽出半珐天时间,与部门中十几郧名员工走马观花般地进猎行这项工作,这样就无遗法保证绩效改进计划的蠢效果。2.选择适宜的躺场地通常,主管的办公历室是最常用的制定绩效愚改进计划的场地。办公如室给人以一种严肃、正例式的感觉,这固然很好召。然而,选用办公室作瞻为制定绩效改进计划的亮场地也有一些局限性。
备的资料包括:职位扣说明书、绩效计划、绩夏效评估表格、员工日常懊工作表现记录等。在与宾员工一起制定绩效改进捆计划之前,主管必须对恨有关的各种资料谙熟于垣胸,当需要的时候可以嫉随时找到相关的内容。
xx年的考核中,他栏顺利完成了公司给他下葛达的销售业绩指标,但芽工作中还存在着一些问役题:一是以前不在这个岩行业工作,对本领域的漫专业知识还不够熟悉,蛹有时客户咨询相关的问艰题时难免捉襟见肘;二谁是在与客户沟通...
工作计划及自我改进方案
公司所属各部门:
为了实现质量方针和质量目标,进一步提高产品质量和服务质量,增强顾客满意度,确保质量管理体系有效运行和持续改进,特制订本年度质量管理体系改进计划。
一、总要求(见下表)。
通过考核证实。
a)质量管理体系的符合性;b)持续改进质量管理体系的有效性。
二、改进方向。
1、产品实现过程的监视和测量;2、加强生产设备管理;
3、优化产品工艺方案,加强工艺文件执行力度;
4、产品标识状态管理;
5、加强质量体系培训和技能培训。
三、改进措施。
1、各部门均应实施过程的监视和测量管理,监督检查质量目标的`完成情况;
2、进一步加强生产现场抽查力度,关注产品实现过程中的各个工序加工情况;
3、加强工艺过程工艺文件执行力度,严肃工艺纪律,完善工艺文件;
4、确保产品实现过程中设备状态完好,标识状态完整、准确。
四、责任部门。
2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识;
3、技术部进一步完善工艺文件,对特殊过程制定相关确认准则;
4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗;
5、生产部确保设备状态完好。
五、检查考核。
年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。
年度采购工作计划方案
20_年学校采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
一、进一步加强对供应商的管理协调。
20_年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
二、步加强对材料、设备价格信息的管理。
20_年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
三、提高部门工作员工的业务素质和责任感。
20_年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
四、20_年将具体从以下几方面予以改进:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)。
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
改进作风建设狠抓工作落实实施方案
“治庸、提能、问效”三年行动启动以来,各地各单位作风建设有序开展,工作取得初步成效,干部作风持续向好。但通过督导调研发现,一些地方和单位领导班子及领导干部带头作用发挥不到位,规定动作走形变样,减负措施落实不力,履职不担当不作为问题依然突出,“三不”“四客”等形式主义官僚主义问题还未得到有效解决,干部队伍缺少生机与活力。聚焦问题导向和效果导向,为扎实推进作风建设,主动对接融入“不忘初心、牢记使命”主题教育,以奔跑状态、战斗姿态和激情担当、科学作为的新作风加快推进城乡融合高质量发展,结合三年行动方案安排,就2019年重点工作制定如下实施方案。
(一)市级领导班子和领导干部带头学习讨论、带头调查研究、带头查摆问题、带头整改落实,特别是要带头查摆领导班子和领导干部“三不”“四客”等形式主义官僚主义突出问题,示范推动各级领导班子和领导干部以上率下,发挥“头雁效应”。(责任单位:市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室,完成时限:2019年8月31日)。
(二)坚持落实市领导基层工作联系点制度,发挥相关职能部门作用,每月或每季度公开工作进展情况。市级领导干部每月至少到联系的村蹲点调研一次。(责任单位:市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室,完成时限:2019年12月31日)。
(三)常态化开展每月领导干部接访下访活动,市级领导干部每月一次轮流到市信访局开展大接访或带案下访,各区(开发区)领导班子成员每月到联系点开展大接访,以点带面推动积案化解、服务群众解难题。(责任单位:市委办公室、市人大常委会办公室、市政府办公室、市政协办公室、市信访局,各区、葛店开发区、市临空经济区,完成时限:2019年12月31日)。
(一)召开全市作风建设工作推进会,通报全市作风建设突出问题和典型案例,部署“回头看”工作,安排下阶段工作。(责任单位:市委办公室、市纪委监委机关、市督查考评办公室,完成时限:2019年6月30日)。
(二)聚焦“四查四看”开展“回头看”,即查学习讨论,看是否走深、走心、走实;查专项调研,看是否接地气、到一线、重实效;查问题查摆,看是否聚焦“三不”“四客”和为基层减负形成问题清单;查整改效果,看是否立行立改、即知即改,为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育奠定坚实基础。(责任单位:各地各单位,完成时限:2019年8月31日)。
(三)组织对领导班子、党员干部开展“作风体检”,党员干部(包括公职人员)作出反对“三不”“四客”的承诺。(责任单位:市委办公室、市督查考评办公室,完成时限:2019年7月31日)。
(四)适时组织对各地各单位“回头看”工作进行督促检查,通报典型案例,对问题突出单位进行组织处理或责任追究。(责任单位:市纪委监委机关、市委组织部、市督查考评办公室,完成时限:2019年8月31日)。
(一)在“学新思想、学新办法、学新标杆”中提能。
1.采取学原著悟原理和“一人讲、大家议、书记评”的方式,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于作风建设重要指示批示精神,学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章,学习习近平总书记视察湖北、考察长江经济带、推动中部地区崛起工作座谈会上的重要讲话精神,学习习近平总书记关于本领域工作的重要讲话和指示精神,理解其核心要义和实践要求,自觉对标对表、及时校准偏差。(责任单位:各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
2.采取走出去、请进来和领导干部上讲堂、挂职锻炼等方式,围绕“三城一化”建设、推动城乡融合高质量发展等战略,加快培养锻炼提升干部的专业素养、专业能力、专业方法和治理本领。(责任单位:市委组织部、市委宣传部,完成时限:2019年12月31日)。
3.实施对标管理,结合绩效考评,瞄准地区、行业、部门标杆找差距,对标全国、全省先进地区、先进单位的先进做法和经验,确立学习和追赶对象。(责任单位:市督查考评办公室,各地各单位,完成时限:2019年7月31日)。
4.在全市深入开展“学习英雄张富清,不忘初心担使命”活动,远学张富清、近学白晓芬,并选树宣传一批秉持理想信念、保持崇高境界、坚守初心使命、敢于担当作为的先进典型,大力宣传学习时代楷模、时代正气、时代风采,形成学先进、当先进的良好风尚。(责任单位:市作风建设领导小组办公室、市委组织部、市委宣传部,完成时限:2019年12月31日)。
(二)在“比激情、比担当、比实绩”中治庸。
1.分级分层举办比拼赶超季度擂台赛(如营商环境、项目建设、乡村振兴、脱贫攻坚、河湖长制、生态环保等)、每月工作创新现场展示会(如社区治理、文明创建、平安建设、垃圾分类等),聚焦热点难点亮点开展大比武,持续在区域之间、部门之间、行业之间和单位内部掀起改革创新、争先创优的热潮,激活干事创业内在动力。(责任单位:市委办公室、市政府办公室、市督查考评办公室,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
2.在立足岗位亮身份、守承诺、作贡献、当先锋中比拼搏奋斗的激情,推动解决思想迷茫、精神不振、活力不足等突出问题。在打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战中比攻坚克难的担当,推动解决怕这怕那、患得患失、不担当不作为等突出问题。在推进“三城一化”建设、推动城乡融合高质量发展中比争先创优的实绩,推动解决工作平庸、不求有功但求无过和搞形象工程、政绩工程等突出问题。(责任单位:各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
(三)在“服务群众、服务企业、服务基层”中问效。
1.开展“千名干部进百村访万户”和机关干部进社区“敲门”行动,解决群众操心事、烦心事、揪心事。(责任单位:市作风建设领导小组办公室、市委宣传部,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
2.开展“千名干部进千企、优化环境促发展”行动,构建亲清政商关系,深化“放管服”改革,打造一流营商环境。(责任单位:市经信局、市发改委、市行政审批局,完成时限:2019年12月31日)。
3.开展“党员联户、组团服务”行动,落实为基层松绑减负政策措施和机关结对联系基层制度,帮助和指导基层解难题办实事。(责任单位:市直各单位,完成时限:2019年12月31日)。
(一)干部不担当不作为专项整治。紧盯“三不”“四客”,查处一批不担当不作为的典型案件,调整一批不适宜担任现职的领导干部。(责任单位:市委组织部、市纪委监委机关,完成时限:2019年12月31日)。
(二)层层加重基层负担专项整治。力戒形式主义官僚主义,重点整治文山会海(责任单位:市委办公室、市政府办公室,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)、村(社区)活动场所挂牌过多过滥只挂牌不服务(责任单位:市督查考评办公室、市委组织部、市民政局,各地各单位,完成时限:2019年6月)、微信qq工作群过多过滥(责任单位:市委宣传部,各地各单位,完成时限:2019年8月31日)、随意向村(社区)下卸责任(责任单位:市民政局,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)、过度留痕(牵头单位:各地各单位,完成时限:2019年12月31日)等突出问题。
(三)漠视、侵害群众利益问题专项整治。重点整治对群众关心的利益漠然处之,空头承诺,推诿扯皮以及办事不公、侵害群众利益,不按规矩办事、搞“熟人社会”“圈子文化”等突出问题。(责任单位:市纪委监委机关、市督查考评办公室,完成时限:2019年12月31日)。
(四)营商环境突出问题专项整治。重点整治“放管服”改革和减税降费政策落实不到位、新官不理旧账、征地拆迁不力影响项目建设等突出问题。(责任单位:市纪委监委机关、市发改委、市行政审批局、市财政局,完成时限:2019年12月31日)。
(五)基层党组织软弱涣散突出问题专项整治。重点整治党员教育宽松软,基层党建主体责任缺失,基层党组织对涉黑涉恶和黄赌毒问题视而不见、听之任之、失职失责等突出问题。(责任单位:市委组织部、市委政法委,完成时限:2019年12月31日)。
(六)敷衍整改、虚假整改问题专项整治。重点整治对中央脱贫攻坚巡视、中央环保督察、中央扫黑除恶督导、国务院大督查和省委巡视、省政府督查等巡视巡察督查反馈问题整改不力,打折扣、做选择、搞变通等问题。(责任单位:市督查考评办公室、市委巡察办公室,各地各单位,完成时限:2019年12月31日)。
(一)整合各政务热线平台,打破行政壁垒,设立融咨询、投诉、举报为一体的12345热线“一号通”,并依托“一号通”构建“12345你呼我应”互联网效能监督平台,受理企业、市场主体和群众最急最怨最烦问题解决落实情况诉求,及时分办交办转办督办,适时向社会公布处理结果。(责任单位:市政府办公室、市督查考评办公室,完成时限:2019年8月31日)。
(二)聚焦营商环境、三大攻坚战、民生实事等重点热点难点,适时开展“电视问效”,以“红脸出汗”推动干部“干事流汗”。(责任单位:市委宣传部、市督查考评办公室、市融媒体中心,完成时限:2019年12月31日)。
(三)组织开展“双评议”活动,分地域评选营商环境季度最优和最差,分窗口单位评选服务效能季度最优和最差。(责任单位:市督查考评办公室、市发改委、市行政审批局,完成时限:2019年12月31日)。
(一)实施鄂州城乡融合高质量发展绩效考核评价制度,加快构建日常考核、分类考核、近距离考核、对标管理的绩效动态考评体系,用特色创优、共性基础、动态发展、效能评价“四张考卷”激活新“发动机”,激励和保障干部担当作为。(责任单位:市督查考评办公室、市委组织部,完成时限:2019年12月31日)。
(二)出台容错纠错实施办法,将“三个区分开来”具体化、地方化、部门化,让改革者有为、让创新者出彩、让担当者无忧。(责任单位:市纪委监委机关,完成时限:2019年12月31日)。
(三)出台乡镇(街道)和区直单位干部激励关爱保障措施,合理提高基层干部的政治待遇和经济待遇,营造拴心留人的良好环境,增强基层岗位的吸引力,维护基层干部的尊严,切实为基层干部减压松绑。
工作计划及自我改进方案
通过教师培训,使我认识到了更新自己的知识结构,不断提高教育教学水平,成为适应时代发展要求的教育者,是摆在面前的重要问题。在今后的工作中,我将以开阔的视野、创新的精神、积极的态度努力实现自我教育教学的更新发展。
一、总体改进目标:
学习新理念,探索新思维,寻找新方法,改需变课堂教学,确立生动鞋,活泼,高效的课堂教些学模式,提高课堂教学涕效率,使课堂教学真正安适应学生的要求,顺应趾时代发展的需求。
二、树个人教学现状分析:
二十年来工作兢兢业妻业求真务实,勤于实践灶,善于反思,对学生有短爱心、耐心,逐渐创出嘻了富有个性富有创造性练的教学风格。尤其多年傣担任高三毕业班的教育缨教学,取得了可喜的成秤绩。平时能进行课后信待息反馈与反思,及时整鹰理与总结教学经验与教珊训,不断改进。但由于练山区相对落后的自然文之化环境,由于自身理论盔的局限,教育教学中也肘存在着很多不足。
(一稿)优点。
1、对教育迂教学的高度责任心,对庐教育对象的倾心呵护,老促使自己二十多年来始妖终如一地奋战在教学第墩一线,从没松懈。赢得仁了社会、家长、广大师譬生的广泛好评,树立了蹿良好的教师形象,展示屎了教师的强大人格魅力风,收到了很好的教育教终学效果。
2、教育萄教学目的明确,态度端泛正,勤奋钻研,精心施墅教,关心学生,爱护学店生。备课时认真学习新升课程标准,深入钻研教漏材,虚心向大师、向书稠本、向同事学习、请教漳。
3、担任班主任他几十年,时时刻刻全心短全意地关心班中每个孩又子的成才成人成长,夯濒实知识为人师,端正品炬行为人范,践行言传身躬教。
4、坚持利用叶业余时间学习相关教育淫新理念,补充新知识,雅探究新方法,开拓新视立野,努力使自己经常眼恤界开扩,养分充足,做猾源头活水,永葆教育教撑学之渠水的清澈。
(二伤)不足。
1、生活、搜工作出现倦怠:生活、助工作的疲劳进而影响教询育教学的疲劳,所以就已常常停止在一种开始或铝许很不错但久而久之被喷学生厌倦了的方式上还顷浑然不知,或者明知故动犯!惰性思维阻碍住了礁教学创新的步伐,自己咎教的乏味,学生学的吃毡力。教学过程的枯燥、叹低效还较普遍的存在。
2、教学的敬畏感猾仍然不够,动辄会以应岳付的态度看待。
教育对象填、处理教学内容,使用址教学手段,教学理性没念有彻底战胜教学中肆意篙的生活情绪。
3、指教育教学理念没有从根芒本上改变,生活经验和捆教学经历而来的惯性不些时地左右着自己的教学趣行为,学生被动地听老描师讲的课还有不少。
4、有时对教师角色谬定位不是十分恰当,在猖教学中自己爱抢角色,腥充分表演个人的喜好与魁优长,做戏、作秀的成蛹分比较浓厚,忘记了教秉学的主体。往往教师醉吝了,学生闷了。
5碍、教育平等观、教育发疙展观都还需进一步改变芭与提高。以单一的学科懂成绩取人的看法还时时涌有,对素质教育里的素从质理解仍显偏颇,所以萎就不能非常到位地因材矫施教,就无法完全从应悄试教育的迷途中迈出步粤子。
三、解决目前问题透的方案。
1、充分利宵用课余时间多看有关业略务方面的书籍和刊物,赛掌握各方面的理论知识励,以提高自己的业务理匝论水平。深入领悟生活裕化、情境化课堂教学的短真谛,落实新课改理念初,注意积累教学经验,隙养成反思习惯,追求扎俗实、高效、人文特色浓盟厚的课堂教学。多写以蔗锻炼提高自身的表达能渠力,争取能写出数篇质初量较高的文章发表。
合;注重培养学生学习传主动性,促进学生行为恐习惯的养成。让绝大多翠数学生在堂上能有机会衷动手,动脑,参与学习赃过程,经历学习过程,伟获得多方面的体验,对驼知识的理解更透彻。
3、增强科研意识和隐科研能力,积极开展科把研工作。以学导行,以择学促教,以学提升个人崖素质。探究课堂教学的亥路子,探索出一套适合躺学生实际水平的、教有此实效的,能促使学生综松合发展的愉快学习方法评,形成自身的授课风格味体系。
4、在教学属中,做到三反思:即实树践前的反思,实践中的选反思,实践后的反思。
恿在课堂中改变传统的教峙学方式,根据学生实际飘情况,创新一些适合学武生的活动,转变学生的锗学习方式,使学生会学兰、乐学。扎实落实备课械组内各项具体工作,协票调备课组与学校间各项诽工作,团结组内成员,刺加强备课组教育教学质枝量。
5、作为班主婴任,要重视班级管理方姚法的学习,为以后工作塔的顺利开展奠定良好的禾基础。一方面在课堂教氓学中积累管理学生的好梁方法,二是在日常工作劲的同时,学习班主任的婚治班之道。三是阅读有扎关班级管理的书籍、文懂章,做好读书笔记。
工作计划及自我改进方案
篇一:施工总进度计划范本。
铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程。
工程总进度计划。
中标单位名称年月日。
工程进度报审表。
工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程。
工程进度计划说明。
一、工程概况。
工作计划及自我改进方案
各作业区、党支部:
为落实厂«关于进一步改进干部工作作风的通知»精神,扎实开展改进干部工作作风活动,现对三四高线生产区改进干部工作作风工作安排如下:
一、活动对象。
生产区班长以上各级管理人员。
二、活动内容。
(一)查找不足。
生产区长、点检站长、作业长、班长每月末要召开月度工作总结会,总结当月工作完成情况,反思1个月来的工作,查找在管理方面存在的问题,明确下月工作思路,会后形成书面月度工作总结,生产区上报厂党委,作业区上报生产区总支,班组上报作业区。
(二)干部月度业绩考评排名。
作业长由区长考评,副作业长及班长由作业长考评,生产区员由生产区考评,作业区员由作业区考评,考评办法执行三四高线生产区«员工业绩考评管理办法»,各作业区每月3日前将上月副作业长、作业区员、班长的员工业绩考评分数单独汇总排名在作业区公示,上报生产区总支备案。生产区党总支将作业长、生产区员的员工业绩考评分数上报厂党委备案,并在生产区公示。考评分数达不到较好标准的(优秀、较好、一般),要写出当月工作自检自查书面总结。
(三)不定期的干部制度学习考试。
1、按照《轧钢厂制度规定落实工作方案》的学习内容,生产区不定期对所属职责范围内的制度、规定、员工岗位职责等内容组织学习和考试。
2、班长及以上人员每季度学习关于管理方面的书籍至少1本,学习篇目、学习体会每季度上报一次。作业长、报生产区总支,副作业长、作业区员、班长报作业区,生产区党总支负责检查。
3、副作业长以上管理人员年内至少向《轧钢通迅》上报稿件两篇,生产区党总支负责督促检查,综合办负责考核。
(四)培训。
生产区负责制定管理人员和员工定期培训计划,人力资源科将计划跟踪考核。
(五)人才培养。
按照《轧钢厂后备干部选拔培养任用方案》要求,3月末,生产区要完成区长见习助理、作业长见习助理和见习班长的选拔工作,建立生产区后备干部人才库,生产区党总支每月上报后备干部培养情况,厂党委考核。生产区员和作业区员要加强自身综合素质和能力的提高,对不胜任本岗工作和责任心不强的随时予以调整。
(六)员工满意度测评。
公示,并报厂党委备案。对员工满意度达不到50%的,在进行诫免谈话后仍无改进的要予以调整。
(七)尊重和关注员工。
1、积极协调解决员工在生产生活中遇到的困难与问题,加大对员工言论的正面引导和疏导。利用好生产区博客、员工代表座谈会、谈话制度等各种沟通平台。
2、做到“四必到、五必谈、六必清”。“四必到”即员工生病住院必到,家庭纠纷必到,婚丧嫁娶必到,子女升学必到;“五必谈”即岗位调整时必谈,改革措施出台时必谈,员工产生纠纷时必谈,员工思想发生波动时必谈,员工受处罚时必谈;“六必清”即员工的性格脾气清,身体状况清,特长爱好清,思想现状清,技能水平清,家庭情况清。班长以上管理人员要按照“四必到、五必谈、六必清”要求,注重对员工进行心理疏导,善于倾听员工意见,把员工进步作为目标,把员工需要作为重点,把员工情绪作为信号,把员工满意作为追求,努力培育员工树立健康向上的心态和对轧钢的归属认同感。到年底,班长以上管理员工对所管理的员工的基本情况必须做到基本掌握,生产区党总支负责考核。
3、发挥厂爱心基金会作用,加大对困难员工帮扶力度.
(八)活动期间班长以上管理人员发生下列情况者,生产区将直接或责令作业区予以免职处理。
1、因责任心不够、执行力不强给工作造成损失和责任事故。
2、接受任务推诿,解决问题不积极主动,工作无作为的。
3、不关心、关注员工,无视员工的意见,对员工的合理诉求不予理睬、答复,造成员工队伍涣散的。
4、自我约束不够,违规违纪的。
四、活动时间安排。
第二阶段(3月——6月)为调整改善阶段。针对发现的问题和不足集中进行整改,力求干部工作作风有明显提高和改进。
第三阶段(7月——12月)为巩固提高阶段。干部带队伍能力、管理水平和业务素质全面提升。
活动期间生产区党总支将按照此方案跟踪检查活动开展情况,检查结果每季度进行一次公示。
五、活动领导小组。
为加强活动的组织领导,对照“讲真话、干实事、担责任、抢时间”的干部工作作风,成立生产区进一步改进干部工作作风活动领导小组。
工作计划及自我改进方案
廖副总抄送:
郑总、总经办由:
pmc部陈景明日期:2011年12月10日pmc改善建议
现状(一)。
基础资料不完善1.bom清单不规范,无清晣的层次及物料标准用料,特别是原材料用量,pmc不能清晰准确的制订《物料需求计划》,及监控车间的物料使用和损耗情况.(当务之急)。
2.成品、半成品工艺流程不完善、无标准工时,pmc不能很好的制订《生产计划》;同时监控车间的计划达成情况;(当务之急)。
3.没有导入编码管理,整个公司都是用物料/成品的型号、名称、图号进行标示及管理,系统里面的编码只是pmc自行编的,不够专业,且只有pmc在用,不能达到资源、资讯共享。
导致各部门效率低下,准确率不高,严重影响工作效率及准确率;(当务之急)。
4.产品没有明确的包装要求(成品、半成品、外贸单),导致车间成品,有的打包装,有的不打包装,打包装的又五花八门的方法都有;导致成品到处都是,占用了大量的地方,货仓管理根本没办法管理,出货时到处找货,重复打包装,浪费工时影响工作效率。
同时包装对于产品的运输安全没有保障,会影响公司的形像;
(二)。
2.生产计划不够合理细致,可执行性不强,车间经常不按计划走;冲压、机加甚至没有生产计划,往往车间生产完后才要pmc补生产指令及领料单。
3.《物料需求计划》、《请购物料》是由采购部负责的。
pmc不清楚欠料,不清楚物料的交货时间,不清楚采购员是否已下采购单,采购了多少物料。
无法有效的控制库存;(需要bom资料完善后)。
4.由于标准用量不完善,前工序,特别是冲压车间、焊接开料物料没法管控。
物控员不清楚生产需要发多少物料,往往是由车间用了多少物料后才到pmc补领料单。
原材料领用处于失控状态,车间的损耗没有办法进行统计;
5.物控员对于有品质问题物料跟进不到位,经常有些物料品质有问题,但车间急用,领走后生产完成后半个月也没有处理,无法打单扣数,导致库存帐目扣数滞后,不准确。
6.物控员没有对库存的呆滞物料经常性处理。
7.erp系统形同虚设,
erp系统里的基础资料(包括编物料编码,做bom单)。
是由pmc做的,由于不专业会导致不合理,不完整,错误多。
9.销售部的订单要求交货不明确、不准确,有的单做出来很久也不出货,有的单突然插单,有的单追得很急,做出来又不出货。
打乱正常的生产计划,物料计划,导致库存的成品及物料积压;
10.架构不合理、职能不清晰,pc需加强,明确pc与mc的工作职责;统计员负责车间的产量、车间员工工资统计、车间的物料收发、成品入库,其职能是车间的文员及物料保管员的角色,应划归由划入车间编制;(目前:焊一、焊二、机加车间的统计员归pmc管理、冲压总装统计是由车间负责。)。
(三)。
仓库管理不完善1.仓库仅做手工帐,系统帐是由pmc负责的,重复工作,系统与仓库帐没有连系起来。
2.没有导入编码管理,有的物料是一个物多码,有的是一码多物。
不利于库存管理,会产生呆料。
3.仓管员专业技能不够,对于所管物料不清楚,找个物料也要花好长时间,有时还是物料员告诉仓管员。
4.物料的管理混乱,由于仓库库位有限,仓位规划不合理,物料来料后,哪有位置就摆哪。
不能按先进先出原则发料。
5.物料发放太随意,有时车间领料也不点数,甚至车间自行到仓库领料,之后才补单,甚至不补单。
导致仓库帐物卡的相符率很低。
6.没有按先进先出的原则发货.7.车间不良品退货不及时,导致库存数据不准确。
8.仓管理人手不足,导致物料管理不善,帐物卡相符率太低。
9.pmc的工作不到位、车间不按流程领料,仓管员的随意性,是目前仓库混乱的主要原因。
二、
改善建议:
(一)完善基础资料:
1.公司导入编码管理,产品物料、半制品编码、产品编码统一由工程部编制,并组织人员将基础信息(编码、规格、图号、单位、物料属性、供应商信息、保管仓位……录入系统;(急)。
2.建立规范bom单,导入编码制作bom单,建立树状结构bom单,层次分明,直至最底层的原材料都清晰标注标准用量及损耗,自制外购清晰标示。
输入系统,资源共享受,用系统进行管理;(急)。
3.完善自制产品(包括成品、半制品)。
工艺流程、图纸、标准工时;(急)。
4.完善生产作业指导书及统一包装要求;
(二)。
完善改组pmc架构及工作分工(见附件pmc的新架构及工作职责)。
:1.mc由三人减为两人,抽调一人转为pc;
2.建议统计员划入车间编制,职能清晰;
4.导入《主生产计划》,指导订单、产能规划,物料需求计划,订单管理;
12.mc监控车间/采购及时退不良品,及时补料,避免影响生产及出货;
13.mc每周/月统计《采购准交率》、《车间损耗率》、《呆滞物料明细》;
14.建议目前由pmc自行编编码、入bom单转由工程部统一负责;
(三)。
2.加强货仓的资源(人力、设备)。
7.来料不良品,要及时退供应商;
9.系统建立物料虚拟仓,凡有需调拔的物料(钢板、钢管)可用调拔单调拨给车间,pmc按单扣数,车间对于调拨物料数量负责,解决发料困难,车间用量无法监控的问题;系建立车间成品、半成品仓,凡有半制品编码的,pmc要下指令单,车间完成生产后不入仓库的成品、半成品要工序入虚拟仓,下工序领料后扣数。
(四)。
采购部的建议:
学校落实安全工作计划方案
小学工作计划新学期,我校的教育教学工作以“三个代表”重要思想为指南,认真学习贯彻党的^v^精神,与时俱进,开拓进取,全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校,深化教育教学改革,扎实推进素质教育,全面提高教师队伍素质,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强学校常规管理,以科研为先导,在质量和内涵上求发展,扎实有效地做好学校各项工作,全面提升教育质量和办学效益。
一、加强德育工作,提高学生思想素养。德育在学校实施素质教育中居核心地位,是学校社会主义精神文明建设的重要组成部分。对坚持社会主义办学方向、对学生的智育、体育、美育、劳动教育及社会实践活动,具有导向、动力和保证作用。各校要认真贯彻实施“县德育整体实施纲要”,深入开展创“文明学校”、“文明班级”活动,把德育贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育等各个方面,切实增强德育工作的针对性、实效性,积极探索有效的养成教育模式,培养学生良好的行为习惯,积极开展丰富多彩的教育活动,促进学生德育水平全面提高。
1、把弘扬和培育民族精神纳入学校精神文明建设的全过程,要在各学科教育教学中贯穿民族精神教育,要以重大节庆、纪念日为契机,以各种教育基地为依托,大力宣传和弘扬以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神,使小学生从小树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高他们的思想道德水准。
2、深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强爱国主义、艰苦奋斗、诚实守信、礼仪礼貌、交通文明等道德教育,引导学生在社会做一个好公民、在学校做个好学生、在家庭做一个好孩子。
3、努力创设文化氛围,注重育人环境。各校要逐步实现净化、绿化和美化校园的要求,要充分发挥学校橱窗、板报、红领巾广播室等宣传阵地的作用,营造良好的德育氛围。开展体育、科技、文化、艺术等方面的活动,用以展现学生新才华,促学生整体素质的提高,让学生在良好环境的熏陶中学习成长。
4、加强德育与社会实践和生产劳动相结合。要求小学生每学期原则上要有10天的时间参加各科类型的社会实践活动。
5、重视学生心理健康教育。小学生的心理承受力较低,教师要根据每个学生的内心发展特点,加强学生的心理健康教育,培养学生坚韧不拔的意志,艰苦奋斗的精神,正确对待挫折与失败,提高学生的心理承受力,增强学生适应社会生活的能力。
6、加强少先队建设。少先队是学校的主体,辅导员是校长的得力助手,少先队工作要配合学校活动计划,开展丰富多彩的活动,充实校园文化生活。要继续开展“手拉手”、“达标争章”活动,把少先队工作做得有广度、有深度、有特色。
二、加经学校管理,努力提高办学效益。
1、学籍管理。扎实开展义务教育宣传周活动,一年级实行6周岁半入学,入学率和巩固率要求双达100%。学籍管理要严格规范,资料要齐全、数据人头要相符。各校不得存在无学籍学生,不得接收未经教育局批准的借读生和转学生。严格控制留级率(中心小学1%以内,完小及初小学3%以内),三类残疾儿童入学率应分别达95%以上、且各种资料齐全。
2、课程管理。认真贯彻省教育厅闽教〔〕基教54号《关于印发福建省全日制小学课程计划的通知》的文件精神,端正小学教育的培养目标,明确学科设置的基本要求,严格执行课程计划,开齐开足上好各门课程,科学合理安排课程。
3、教学过程管理。各校领导要把精力用在研究管理、开展教研、指导和服务上经常深入课堂指导工作,解决难题。校长、教导主任应经常下班听课、评课,每学期校长、教导主任听课要达40节以上,同时中心小学将组织人员下校进行随堂听课、查备课笔记、作业批改情况,通过检查了解情况,总结经验,指出问题,促进教学活动有秩序高质量地开展。
4、结合新课程改革,转变课堂教育观念。以学生发展为本,改革课堂教学,开展课堂教学目标、过程和评价的讨论与研究,通过教育教学研究,确立学生为主体的教育思想,注重培养学生的学习习惯、创新意识和实践能力,在提高课堂教学效益,减轻学生负担上下功夫。认真学习贯彻教育部颁发的《基础教育课程改革纲要》,推进课程改革,实施新课程方案。加强对各年级、各学科新课程标准学习与探讨,领悟标准内涵,要求各校根据课改要求教师模拟备课、上课、评课,同时要求每位教师要有学习新课标专用学习笔记。
采购工作计划落实措施
6.预算金额:130万元(最高限价为130万元)。
三、采购需求。
1、采购项目需要落实的政府采购政策:
1)鼓励节能政策:在技术、服务等指标同等条件下,优先采购属于国家公布的节能清单中产品。
2)鼓励环保政策:在性能、技术、服务等指标同等条件下,优先采购国家公布的环保产品清单中的产品。
3)扶持中小企业政策:评审时小型和微型企业产品享受6%的价格折扣参与评审。__企业视同小型、微型企业。
2、采购标的需满足的数量、技术规格:
数字化x摄影机及配套系统1套,详细参数见招标文件第三章。
3、采购标的实现的功能或目标:用于头颅、脊柱、四肢、胸部、腹部等全身站立位和卧位的数字x线摄影系统,具有移动式平板探测器,可从拍摄床及胸片架中自由切换,并可作自由拍摄。
4、交付时间和地点:交货期40日历天,交货地点为采购人指定地点。
5、采购标的需满足的服务标准、期限:符合国家安全标准,符合rohs绿色标准,质保期36个月。
6、采购标的的验收标准:合格。
四、投标人资格要求。
5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;6)法律、行政法规规定的其他条件。
学校落实安全工作计划方案
继续贯彻^v^安全第一,预防为主^v^的方针,进一步加强以学校安全为本的各项安全管理工作,警钟长鸣,常抓不懈,根据教育部《学生伤害事故处理办法》及学校安全管理条例以及上级主管部门安全工作要求和学校工作计划。
一、指导思想。
切实加强学校安全工作管理,增强师生安全意识,完善学校内部安全管理体制,形成齐抓共管的校园安全体系,避免各类事故的发生。
二、实施方案。
求新务实严管理,追求规范显安全。注重平时安全教育,致力防范,狠抓安全管理质量,按照^v^谁主管谁负责^v^的原则,层层落实安全工作措施,层层签订安全责任书,各司其职。加强安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全工作专项整治,始终把学校师生的安危放在各项工作的首位,保障学生在校安全、交通安全、食品卫生、传染病防控安全等,保证学校财产安全,坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。
三、具体工作。
(1)各校要认真贯彻落实各级安全工作要求、文件和会议精神,进一步提高安全责任意识。
(2)开展每周安全宣传教育活动,提高师生安全防范意识,每周一升旗后、早操后的安全教育时段、每周最后一节课的班队会举行安全教育活动并形成常规。
(3)各项安全教育活动要求求真、务实,活动有预案,过程有记录,确保不出现安全责任事故。
2、高度重视,严格管理。
安全工作是学校工作重中之重,责任重于泰山。校园安全无小事,对安全工作千万不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校继续坚持以学生安全为本的思想,想学生所想,急家长所急,集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点安全问题,安全教育、安全宣传、安全检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性安全伤害事故,以有效的工作和科学的处置,赢得问题解决的时机。
(1)安全工作警钟长鸣,防患未然。把安全放在学校各项工作之首,对学生负责,保证师生的人身安全。
(2)增强安全意识,成立组织,落实安全工作制度,努力把安全防范工作做细做实,杜绝一切安全事故的发生。
项目施工采购工作计划方案
在我国施工企业项目计划管理中,影响建设工程体现使用价值和价值圆满实现的阶段是施工计划管理。如何实施单位工程进度计划?这就要求施工单位制定单位工程总体进度计划。在实施过程中跟踪计划的执行情况,与工程实际进度进行比较与分析,找出影响施工进度计划的主要原因,对其计划偏差进行调整,达到单位工程总进度计划的要求。正确的制定项目计划能创造及提高最大的经济效益、社会效益、使用效益。如何提高施工计划管理?就是要科学的制定施工计划。通过对单位工程在实施阶段中在时间、空间、资源等方面进行均衡与配合,逐步细化、优化施工进度计划。并在整个实施过程中通过不断的分析对比、协调对比,这样才能最终提高施工计划管理。
二、提高工程项目管理的分析。
1.工程计划协调与控制流程的改进。
计划进度测量系统主要是以项目实施中最底层施工量的工作进度为测量对象,计算每个工程量对整体项目的进度影响,计算每个工程量的预算人工、耗时以及半分比权重。计算各工作量权重后,生成总体进度曲线,并与实际进度曲线相比较,其偏离程度与发展趋势即可一目了然。
2.单位工程进度计划的改进。
在单位工程项目实施过程中,施工单位应向建设单位按时提供准确全面的进度计划报告。提交施工进度计划周报与施工进度计划月报是我国建筑行业普遍使用的两种现行进度计划报告,以此形式告知建设单位项目施工的进展情况。此报告包含材料采购计划、施工计划、人力资源计划、机械组织计划等,详细描述项目工程进展中存在的各种影响施工进度、成本增减等因素。
(1)施工进度计划周报。
施工单位每周向建设单位现场代表或监理提交周进度计划,其进度计划内容一般包括本周主要完成的工作内容、详细的工作进度曲线报告、材料供需状态报告、下周主要工作内容的等。
(2)施工进度计划月报。
施工单位按照建设单位或监理单位要求每月月末提交施工进度计划月报,其进度计划内容如下。1)本月项目实施情况描述。2)施工图设计变更导致的工程进度、成本影响。3)材料供需采购情况,如进出场检测报告、第三方检测报告、订单的催交报告、甲供材料进场协调等报告。4)本月人力调整、机械组织、各专业进度,影响本月进度计划滞后以及追赶进度计划措施等报告。5)工程进度计划与成本控制,如工程进度计划进展状况、进度曲线详解、展望下月工作计划。7)qc、qa报告,详解施工中不合格工序状态报告。8)安全报告,如月度安全会议报告、本月安全工作完成内容、停工事故情况及预防的报告。9)上月未解决出现的问题情况报告、本月新出现问题情况的解析报告、资金申请报告等。10)进度计划的调整和改进。在施工现场实际进度计划落后于总体进度计划百分之五时,施工单位应对月进度计划进行调整,以达到符合总体进度计划。11)配套单位协调报告。如弱电、燃气等配套单位进度协调报告。12)每周开展进度协调会,其目的主要是讨论工作进度、与技术有关的项目管理、周报内容及其他。
三、结语。
通过单位工程项目实施过程中周而复始的循环控制,在项目实施中不同的阶段实施不同的进度测量,将测量结果与控制基准相比较,明确项目受控、时空状态的趋势,提出了针对不同趋势所采取的措施,使其回归受控状态。以施工进度周计划完善施工进度月计划,以施工进度月计划完善施工进度总体计划,周而复始,直至单位工程项目结束。
学校落实安全工作计划方案
(1)学校领导实行值班制。
(2)生活教师实行值宿制。
生活指导处每天有1名领导实行24小时带班,20名生活指导教师值班,分楼层管理,做到宿舍楼每个楼层1名指导教师。生活指导教师职责是从下午5:00至次日上午8:00期间,组织学生上好早操及早晚自习,以及晚上学生的就寝和寝室的安全工作。
(3)保干巡逻制。
为了确保校园内外平安,学校3名保干值班。每班工作时间为24小时,负责校园里教室外的安全防范工作。
(4)门卫岗位制。
门卫每天实行24小时工作制。学生放节假日期间,安排教师24小时值班。做到全年门卫不离人。主要负责外来人的登记,出入学生登记,外来车辆管理,校产管护及校外安全隐患的上报和应急处理。严格门卫询问登记制度,非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园,对不能说明情况的人员责令其离开学校,对形迹可疑的人员应通报^v^门及时处置。
(5)校园饮食卫生及防病安全管理。
严把食品从业人员健康体检、食品采购索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样、人员隔离等各个环节,确保不发生食物中毒事件和投毒案件。教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况及时报告学校,妥善处置。
部门工作计划落实方案
完善部门组织职能;让部门人员的专业知识、综合能力扎实努力工作,完成额度__元。
1、完善部门职能:招标代理部要达到所有目标,必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立专司招投标报名,招投标文件,招投标信息、招投标开标等管理工作。
2、建立详细的投标文件中标通知书、监理合同和开标文资源档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。
3、提升本部门人员专业水平。招标代理部在安排各部门培训的同时,应着力对部门人员的素质提升。______x经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责。所以,招标代理部计划对全部门人员进行工作培训,从而使部门的综合能力得到提高。
4、实施部门目标责任制。招标代理部门年度目标分解到每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈,及时调整工作目标,不断改进工作方法,确保年度目标的完成。首先是3月2日__项目评审,3月7日__中心项目开标,3月14日____x工程开标,要认真顺利的把任务完成。接下来正在进行的项目有________等项目,正在联系的项目是。我们部门会完成所要达到的目标。
采购工作计划落实措施
毕业实习是在本院指导教师和实习单位有关人员的共同指导下进行的一项有组织、有计划、有目的的教学活动,为保证毕业实习的有序进行,实现预期的目的,具体要求如下:
1、所有毕业班学生必须参加毕业实习,毕业实习由各个教研室统一安排。学生自己确实可以联系到理想的实习单位,并达成毕业实习的目的,经本人填写自主联系实习单位申请表(实习单位盖章确认),辅导员核实后(与家长电话沟通)签署意见后,交本专业毕业实习执行组审核,指派实习指导教师,纳入统一管理体系。
2、实习生在实习中应该做到:
(1)将所学的专业理论知识同实习单位实际和企业改革实践相结合。
(2)将思想品德的修养同良好职业道德的培养相结合。
(3)将个人刻苦钻研同虚心向他人求教相结合。
3、毕业实习结束时,实习生必须完成并上交以下资料到本实习执行组:
(1)实习日志。实习日志必须每日填写,并且由实习单位指导教师考勤,学院指导教师监督执行。
(2)实习报告。认真填写《xx学院实习报告》,交指导教师审核评定,作为实习成绩考核的重要依据。
(3)《xx学院毕业实习鉴定表》。本表要求实习单位签定意见,并加盖实习单位的公章。没有加盖公章者视作无效表格。
(4)自主联系实习单位的学生必须上交2张实习照片的电子稿(一张有实习者本人的现场图,另一张有单位标记图)。
3.组织机构与时间安排。
组织机构。
领导小组组长:副组长:秘书:第一执行组、第二执行组、第三执行组。
时间安排:市场营销、工商管理、人力资源管理专业毕业实习总学时安排为18周、行政管理毕业实习总学时安排为6周。
1.本学期,各个执行组落实毕业实习单位、建设实习基地、撰写毕业实习大纲、毕业实习经费预算。
2.下学期第1周,经管院毕业实习指导教师动员工作部署会议;各个毕业实习执行组组织本专业毕业实习动员、具体安排本专业实习计划(各组组长负责);教学科组织发放各种执行、检查、考核表格;安排毕业实习前的讲座、培训(各组组长负责,可邀请实习单位参与)。
3.第2-16周,各个指导教师依据毕业实习教学大纲要求与毕业实习单位沟通组织学生在实习单位开展为期15周的毕业实习。
4.第17-18周,毕业实习活动结束,各个执行组组织召开毕业实习总结会,学生上交实习日志、毕业实习报告、实习鉴定表,指导教师对学生成绩进行评定、写出总结。
4.管理要求与考核。
安全管理。
20xx-20xx学年毕业班的毕业实习,涉及人数多、地方分散、环境复杂。学生安全管理是头等大事,要对学生反复强调安全意识,教育学生提高自我保护能力;每10人编成一个小组,组长要团结组员,与指导教师保持沟通。辅导员的第一职责是保障学生的人身安全,每天必须与自己负责的各个实习小组保持通话,每天必须到一个实习单位检查学生的毕业实习情况。
各执行组组长在与实习单位签署实习协议时,要求实习单位为学生购买保险。
对学生的管理和考核。
1.安全与纪律要求:
一、注意安全,包括工作、生活、人身等方面的安全,杜绝一切意外事故的发生;。
二、遵守国家的法律法规,遵守和执行实习单位的各项规章制度,包括保密制度;。
三、服从实习单位的领导,按质按量按时完成实习单位所分配的各项任务;。
四、虚心向实习单位的指导教师和同事请教、学习;。
五、维护学校和经济管理学院的声誉,树立良好的大学生形象。
2.毕业实习的要求:
一、学生在实践期间,必须按照实践计划和指导教师的安排,完成规定的任务;。
二、每日填写实践日记。必须详细记录实习时间、实习工作内容及实习心得体会等等。务必根据实习工作的实际情况进行撰写,不可弄虚作假。
四、上交《xx学院毕业实习学生鉴定表》。本表要求实习单位的指导教师签定意见,并加盖实习单位的公章。
3.毕业实习成绩评定:实践结束后,指导教师根据学生的实践日志、实践报告、实践单位的鉴定和学生的出勤、纪律、表现等情况综合评定成绩。依据《xx学院毕业实习管理办法》,对毕业实习成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级等分评定,纳入学籍管理。
对指导教师的要求。
1.对素质指导教师的要求:强调对学生实践中的安全教育,经常保持与学生联系,及时掌握学生的动向和状态,确保毕业实习效果,确保学生的安全;每日到实践地点检查并填写指导教师日志(实习单位负责人签字)。
2.对专业指导教师的要求:
三、实习结束后及时收集、综合实习资料,评定实习成绩,进行实习总结;。
学校落实安全工作计划方案
为全面贯彻省、市教育工作会议精神,切实落实安全教育和安全管理责任,全面提升中小学幼儿园(以下简称“学校”)安全教育和管理水平,确保全县学校、学生安全和教育系统和谐稳定。经研究,特制定20**年安全工作计划如下:
一、指导思想。
以《中小学幼儿园安全管理办法》为指导,以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以深入开展“平安校园”创建为主线,始终把中小学(幼儿园)安全工作放在重要位置,牢固树立“安全第一”、“安全工作无小事”的意识,时时抓安全,处处讲安全,建立健全各类安全工作管理制度,促进全县教育教学各项工作持续、安全、健康发展,努力办好人民满意的教育。
二、工作目标。
1、进一步完善学校安全教育与管理制度,完善教育系统安全责任体系和安全监管体系。
2、确保不发生校内死亡事故和学生斗殴致残致死事件,坚决杜绝群死群伤及恶性事故发生;确保在校中小学生犯罪率为“零”;确保不发生青少年涉毒涉赌事件。
三、工作措施。
(一)提高认识,增强学校安全工作的责任感、紧迫感。
1.强化“安全第一”意识。学校安全,事关家庭幸福和教育事业健康发展,直接影响社会和谐稳定。各学校要牢固树立安全责任是“第一责任”,安全成效是“第一质量”,安全教育是“第一教育”,安防能力是“第一能力”的学校安全工作理念,为教育事业综合改革做好保驾护航。
2.健全安全管理组织机构。各学校要进一步健全主要领导任组长的学校安全工作领导小组和突发事件应急工作领导小组,完善学校安全工作和应急工作机制,学校安全工作做到横向到边、纵向到底,做到事有人管、责有人负,工作职责明确、贯彻有力。积极落实并严格执行安全工作“一把手”责任制和年度目标考核“一票否决”制。学校安全工作形成主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导按分管工作各负其责的工作局面。
3.严格落实岗位安全职责。各学校要认真学习研究并贯彻落实《中小学校岗位安全工作指南》,按照“党政同责”、“一岗双责”和“全员负责”要求,完善安全教育和管理职责,层层签订学校安全责任状,将安全责任分解落实到每一位教职员工,实现安全工作“人人有事干、事事有人做、处处有人管、人人能管好”,切实将安全教育和管理融入到学校日常工作的各个环节。
二、加大投入,努力推进学校安防基础建设。
4.推进学校安防基础建设。各学校应根据《中小学、幼儿园安全技术防范系统要求》,努力推进校园视频监控系统、ck报警、周界报警配备和建设,切实加强技防设施的管理和使用频度,保证安防设施发挥应有实效。
5.配齐配足学校安保人员。校园保安是保护学校安全的第一道安全门,也是最重要的一关。各学校对照《省中小学幼儿园治安保卫工作规定(试行》,按照“一门两保安”的要求,配齐配足学校保卫人员,做到有岗有人。要组织学校保卫人员和管理人员培训,特别是自聘的安保人员必须取得上岗证后方可上岗。
6.完善校园内部安全管理制度。各学校要严格执行门卫、值班、巡逻、隐患排查、食品卫生、消防督查、宿舍管理、常规教育和幼儿接送、学生出入、请销假等各项安全管理制度,坚决防止不法分子侵袭校园。要加强人防管理和物防、技防定期查看维护制度,做到三防联动,正常运行,逐步实现安全管理制度对学校安全的保障作用。
采购工作计划落实措施
今年,职称改革提出了明确的具体措施,如对职称外语和计算机应用能力考试不作统一要求。确实需要评价外语和计算机水平的,由用人单位或评审机构自主确定评审条件。
同时,改革要求克服“唯学历”、“唯资历”、“唯论文”的倾向,科学客观公正评价专业技术人才。
此外,改革还提出实行学术造假“一票否决制”,对通过弄虚作假、暗箱操作等违纪违规行为取得的职称,一律予以撤销。
不同人有不同评价标准避免“一把尺子量到底”
尹蔚民称,这次职称制度改革系统地将职称评价标准归结为品德、能力和业绩三个方面,科学分类评价专业技术人才能力素质,对不同领域、不同行业、不同层次的专业技术人才,制定不同的评价标准,避免“一把尺子量到底”,实现“干什么、评什么”。
在评价方式上,将建立以同行专家评审为基础的业内评价机制,注重引入市场评价和社会评价,对基础研究、应用研究和哲学社会科学研究等不同类别人才采取不同的评价权重,对特殊人才通过特殊方式评价。
在评价范围上,拓展职称评价人员的范围,进一步打破户籍、地域、身份、档案、人事关系等制约,畅通非公有制经济组织、社会组织、自由职业专业技术人才职称申报渠道,打通高技能人才与工程技术人才职业发展通道,打通非公领域专业技术人才评审通道,让非公领域专业技术人才在职称评审方面享有同等待遇。
未设正高级职称的均设置到正高级推动高校、医院自主开展职称评审。
人社部部长尹蔚民表示,完善职称制度体系,打破专业技术人才的“天花板”,横向上,保持现有职称系列总体稳定,取消个别不适应经济社会发展的职称系列,整合职业属性相近的职称系列,增设新兴职业领域的职称系列。纵向上,健全层级设置,现有11个未设置正高级职称的系列均设置到正高级,打通职业发展通道。在制度衔接上,促进职称与职业资格的有效衔接,降低社会用人成本。
另外,还要科学界定、合理下放职称评审权限,推动高校、医院、科研院所、大型企业和其他人才智力密集的企事业单位按照管理权限自主开展职称评审。
“让干得好的人能评得上”
尹蔚民说,要将科研成果取得的经济效益和社会效益作为职称评审的重要内容,放宽评审条件,建立绿色通道,鼓励教师上讲台、医生到临床、工程师到实验室和厂房工地、农业技术人员到田间地头,在火热的基层一线建功立业,让干得好的人能评得上。
对于不实行岗位管理的单位,以及通用性强、广泛分布在各社会组织的职称系列和新兴职业,可采用评聘分开方式。实行评聘分开的单位和行业,要坚持质量第一,进行适当的比例控制,防止降低标准、迁就照顾,避免对整个职称制度的科学性、公平性造成冲击。
改革要求,力争通过3年时间,基本完成工程、卫生、农业、会计、高校教师、科学研究等职称系列改革任务,通过5年努力,基本形成设置合理、评价科学、管理规范、运转协调、服务全面的职称制度。
唯资历唯学历唯论文的职称评定要“翻篇”了。
论文不再是门槛,科学分类评价专业技术人才能力素质。合理设置职称评审中的论文和科研成果条件,不将论文作为评价应用型人才的限制性条件。对在艰苦边远地区和基层一线工作的专业技术人才,淡化或不作论文要求;对实践性、操作性强,研究属性不明显的职称系列,可不作论文要求;探索以专利成果、项目报告、工作总结、工程方案、设计文件、教案、病历等成果形式替代论文要求;推行代表作制度,重点考察研究成果和创作作品质量,淡化论文数量要求。
“三唯”的时代要远去。
湖南省一名在教学一线工作30多年的中学教师李斌,由于上学时没有经过系统的学术论文写作培训,导致后来在评职称时一直苦于写论文,每次都要耗费大量的精力和时间。
中教君也常常能听到在评定职称中遭遇阻碍的老师们对于论文的质疑声:
“那些为发表而发表的论文,并没有什么科研价值。这纯粹是浪费纸张、浪费精力、浪费钱财。”
“现在,不只是大学评职称要求_文,职称评定要求发表论文已经蔓延到各行各业,甚至小学老师评职称也被要求_文。一些职称与论文挂钩的要求,简直是莫名其妙。”
“我们这些工作在一线的教师们,实践应用能力再强,教案随笔写得再好,也不顶一篇期刊学术论文,但那些花钱买来的论文,我觉得并不比我的教案价值高。”
长期以来,职称评定一直饱受“唯学历、唯资历、唯论文”的诟病,希望《意见》的出台,能够解决众多教师的一大烦恼吧。
学术论文是高校教师学术创造潜能的综合体现,也是学术活动的最终成果。但是对于广大工作在教育一线的教师们,论文并不能够完全代表他们的教学能力和水平。加之出版行业乱象丛生,也使得论文发表的含金量大大降低。
西南政法大学的程德安教授认为,不分行业特点,把学历、资历、论文等标准量化为职称评定的“硬杠杠”,逼着专业技术人员为评上职称而在专业技术之外耗费大量物力、财力、精力,造成了巨大的人力资源浪费。
采购工作计划落实措施
3、设备和材料供应工作具体实施计划方案。
d)大件设备如:机柜、设备模块箱等,凡涉及美观和有特别。
安装要求的、特殊用途的、专业性强的,由厂家或供应商点对点送货。
4、设备和材料安装工作具体实施计划方案。
5、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案。
a)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案,包括培训计划和培训管理方法。
部门工作计划落实方案范文
忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊,我们的工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取xx年遗憾的教训、收获的经验,脚踏实地,追求卓越。现根据我公司的.发展壮大的需要,制定如下xx年个人工作计划如下:
一、xx年工作整体规划。
思想政治工作计划。
始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,严于律己,宽于待人,关心同事的学习、生活,做在家的好朋友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。
个人业务工作计划。
本职工作上的计划。
根据公司不断发展的需要,首先,配合公司找到一名合适的前厅经理,以便能接替我做行政主管的工作,我将在这段时间里,总结自己做行政工作这段时期来的经验和教训,把好的经验留下来,让公司的行政及前厅工作更加顺畅,让晨会能早日达到李总的理想要求。其次,把所有成交合同在年初时重新整理一遍,并让领导审核,把xx年中合同改进部分加到原合同版本中。随着人员不断的增加,业务笔数也不断的加大,起草合同的人员也会增加,春节过后,又会有一交易高峰,那么统一规范的合同版本是非常重要的。最后,每笔业务合同拟定完成后,坚持自己先校对一遍再打出来让领导审核,避免出现xx年常范的错误。
二、xx年职业规划。
目前公司为大家提供了良好的发展平台,自己也具备了一定的房地产专业知识和为成交客户草拟合同的丰富经验,那么在这一年中,我计划能成为公司的一名专业的、高水平的拟合同人。
三、全年的工作应当注意什么。
总结xx年的工作经验和教训,在xx年的工作中,我要注意的事项有:
1、好好学习最新出台的政策,包括国家的和公司的。
2、找到一个好的方法来提高工作效率。
3、提高打字速度,好快度完成工作。
4、学会拒绝做自己做不好的工作,做自己擅长的工作,对于自己和他人都是一个正确的选择。
5、注意自己的工作态度,虽然我不是人民币,但我也尽量让大家都喜欢我,像房经理学习,努力工作,关心每一个人,来赢得大家的友爱。
四、完成这些工作应当注意什么。
完成这些工作要注意的是找领导、找好同事帮忙,随时监督自己,出现问题,马上解决、计划如出现变化,随时修正目标,让朋友来帮助自己完成计划。
五、在今后的工作中怎样做更能发挥岗位的作用。
在以后的工作中,只有听从公司领导按排,听话照做,绝对服从,真正的做到‘态度一流、服务规范、保障有力、尽职尽现、物超所值’。那么也就的发挥了岗位的作用。
六、对公司的发展有哪些建议。
对公司的发展有如下几点建议:
1、每季度做岗位培训。
2、定期做办公设备使用和保养培训。
3、双月颁奖大会配音乐增强氛。