写月工作总结可以让我们更加清晰地了解自己在工作中的定位和职责。下面是一些实用的月工作总结范文，希望对大家的写作有所帮助和指导。
项目申报专员工作总结
时间一晃而过，转眼间2个多月的试用期已接近尾声。在这段时间里我不仅学会了工作上的专业知识，而且也学到了很多为人处事的方式和方法。感谢公司领导和同事们在工作上的教导和关怀。现将个人工作情况总结如下：
这些工作都对提升自身能力有很大帮助，可以锻炼自己的写作能力，提高对外协调、沟通能力和加强团队合作精神。这是一个工作的过程同时也是一个学习的过程，我会努力提高自身能力和专业技能，做好本职工作。
二、1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.近2个月主要日常工作。
协助本部及上级部门安排的工作。
通过在完成这些工作时，我深深的明白到一个道理。做任何的事情靠一个人的力量永远不可能完美的去完成。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体、事业融合在一起的时候才能最有力量。所以在往后的工作里，我会主动与同事沟通交流，与同事协同完成工作，友好相处，积极参加公司组织的各项企业文化活动更好的开展相关工作。
三、存在主要问题。
1.因工作经验的欠缺，项目申报材料整理不完美，工作能力和工作效率有待提高。
2.对项目申报工作熟悉程度不够深，要在认真工作的同时，努力学习相关知识，掌握必要技能。3.写作能力、对外协调、沟通能力都有待提高。
四、1.2.3.4.5.6.7.8.后期主要工作计划。
按照计划和领导要求准备好2016年项目立项备案相关工作；完成好领导安排的其他工作。
近两个多月的工作中，我学到了许多项目申报的相关知识，也对项目申报有了初步认识。意识到自己知识的欠缺，能力的不足，还有许多要向领导和同事学习的地方。因此，在往后的时间里，我希望通过不断学习和实践，做好个人工作计划，提高自己的工作能力、积累经验，争取自己的工作水平得到进一步提高，为公司做更多的贡献。
项目申报专员工作总结
时光荏苒，2019年转瞬即逝，自今年x月份加入xx以来，已度过了xx个月的难忘时光，期间在领导和同事的帮助下，取得了一定的成绩，同时也发现了许多不足。现对2019年工作情况进行全面总结，以求去糟取精，不断提升自己的工作能力。
一、主要工作情况。
2019年工作主要涉及项目申报与结题、知识产权申请及管理、体系管理和文章撰写四大方面。
在项目申报方面，累计提交申报项目xx个，其中xx个为基本独立完成，xx个为主导完成，主要对口政府单位为省科技厅、市人才办、经开区政府、省科协等。目前已通过立项项目xx个，实际到账金额累计xx万元；待公示项目xx个，涉及金额xx万元；未通过立项项目xx个。在项目结题上，独立完成xx个项目结题，主要内容涉及后补助资金使用情况及科协结题文章撰写。
在知识产权申请方面，累计提交软件著作权登记xx项，其中xx项通过审核（xx项已获得证书），另外x项正积极跟进中。累计撰写专利申请文档x项，初审均合格，等待专利局公布。累计申请商标xx项，已获受理，等待商标局实审流程。
在知识产权管理上，全面统计专利情况，建立专利总台账，包括已授权、正申请、已撤回的专利信息收集；及时监控专利年费情况，及时缴纳年费，避免因欠缴年费导致产生滞纳金或者专利权失效的情况发生。同时建立了软著和商标台账，方便统一管理。
在体系管理方面，主导完成知识产权贯标年度审核，包括资料编写、会议组织、审核组接待、现场资料审核及整改、不符合项的整改等，所有资料及整改材料已通过审核组长审核。除此之外，还积极学习兽药gmp法律法规，对接北京及工程部，为2019年gmp厂房认证做准备。另外，前往广州进行iso9001内审员培训并通过考核，为后续iso体系建设作准备。
在文章撰写方面，累计撰写文章xx余篇，其中媒体报道、品牌报道、报告等xx篇，商业计划书x篇，x月份参加的全国品牌故事大赛征文获贵阳赛区二等奖。
二、存在的问题。
回顾2019年的工作情况，发现工作中存在以下问题。在资料撰写方面，申报资料内容干涩、口水话情况仍然存在，材料充字数、逻辑混乱等情况时有发生；附件证明材料单一，资料不全面、不丰富的情况有待改善；项目偶尔存在指标虚高难以完成的情况。针对上述情况，在以后的工作中，一要多阅读政府公文，学习文案风格，提升文字水平，二要不断收集项目素材，使项目申报文档内容丰富、附件真实，提高项目立项成功率，三要实事求是，申报项目时就为项目结题作准备，避免有头无尾、骑虎难下。
在资料管理方面，部分电子文档整理混乱、无序，缺少系统性梳理，部分纸质档文件仍存在上述情况。在以后的工作中，一方面要坚持在当前文件框架下进行归类，另一方面要对杂乱未归类的文件进行系统性梳理，确保文件管理高效进行。
在同事沟通方面，存在沟通不及时、表达不清晰等情况，导致沟通效率不高，偶有重复工作的情况发生。以后需要严加注意，加强与同事间的沟通交流。
在公务接待方面，存在公关意识淡薄、礼仪知识欠缺等问题。以后需要从意识上实现自我转变，多观察、多学习、多实践，力争在接待上表现得大方、得体、有魄力。
三、展望2020202020年，一方面要继续保持工作热情，认真、用心对待每一项工作，争取拿到更出彩的成绩，另一方面，要加强自身修养，提高综合素质，努力实现自我蜕变。
具体到工作上，力争2020年完成项目申报xx个以上，立项xx个以上，立项金额xxx万元以上，知识产权管理稳定进行，体系管理持续深入，综合工作能力不断提升。
在新的一年，希望和所有同事一起，共同努力，共同进步！
项目部xx。
xxxx年xx月xx日。
项目申报员个人工作总结
职责：
1.随时关注市、省、国家科技项目信息，结合公司实际情况及时申报科技项目;。
3.负责对公司申报的项目进行跟踪和执行;记录分析异常并上报;。
4.协调申报项目中的对内、对外关系，做好沟通工作，保障项目申报的成功;。
5.项目申报资料的撰写，及时督促相关部门及时提交项目申报的相关内容;。
6、跟踪落实申报项目的审批流程，组织项目评审、答辩、现场考察、项目验收等工作;。
7、协助部门完成其他事务性工作。
职业要求：
1、2年以上项目申报组织工作经验或相关文案编写工作经验，熟悉项目申报、验收流程;。
2、大专及以上学历，条件优秀者可放宽年限，财务专业背景尤佳;。
3、具有较强的沟通协调能力和信息收集分析能力、团队协作能力，有耐心、责任心强;。
4、具有较强的书面表达能力。
项目申报人员工作总结
本人于20xx年*月*日进入公司，不知不觉*个月已过去，我已逐渐熟悉以及适应了新的环境，对于工作也能逐步顺手。现将此期间工作情况简要总结如下：
一、项目申报的工作内容主要是：1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调；4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作；5、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；6、根据项目政策条件，对公司研发项目提出建议。
三、申报注意事项：1、申报前自我评估，着重关注几点:申报资格、申报渠道、申报内容；2、仔细参阅申报书填写要求，研究透申报要求；3、把握好时间节点、材料报送方式；4、组织好申报材料。
在这期间的学习工作中，我对项目申报工作的了解从无到有，项目申报的流程、工作如何开展等都有了些微思路。项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策，企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报文件，然后根据相关申报要求和流程进行申报。实际上就是政府帮企业无偿融资，对企业来说没有压力，但是又不同于风投，是对完成项目的企业进行一定的资金奖励。现在国家对于企业的扶持政策很多，如何选择合适的项目申报，需要了解、熟悉国家、地方的扶持政策，要能把握国家、地方政策的倾斜方向，从而根据公司的情况选择符合政策要求的项目进行申报。
1也是我的弱项，需要在今后工作中努力学习加强。
在今后的工作中，本人将努力做到以下几点：
一、持续关注各政府部门的网站，留意最新的申报通知。从各种渠道了解各部委乃至国家政策走向、扶持倾向，从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划，公司具备或准备申报哪几个科技项目，其中市级、省级、部级、等各有哪些，将这些项目分类：软硬件都具备的项目、够得着但需要人为公关的项目、莫须有但可以通过包装或暗箱操作争取的项目等等分门别类加以总结分析，排出必报的，必争的，确保的项目，在全年的工作中加以实施。
二、做好科研项目的整理工作，提前准备项目申报必需的硬件要求，待相应的科技项目计划通知后，可以对照申报的条件和范围。
三、平时做好企业基础资质的完善、项目资质的完善，以及各类奖项、荣誉、知识产权的申请、总结归纳。
四、建立项目申报台帐，开展项目申报档案管理工作，对于申报项目的电子文档、纸质文档妥善保管。
对工作的建议：无。
逝者如斯夫，不舍昼夜——*个月很快就过去了。在此，我要感谢公司的领导和同事段期间对我的工作的支持和帮助，感谢他们对我工作中出现的问题的提醒和指正，使我在这几个月里有了一定的成长。我会严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，锻炼学习自己独当一面的能力，为公司的发展做出应有的贡献。
项目申报工作总结
做政府项目申报工作有四五年了,虽身在人力行政部,但每年公司资质申报、年审以及各类政府项目资助申报,却也是我工作重要的组成部分.如何做好项目申报,现在也还处在摸索学习阶段,边学习边总结,抛砖引玉.国家、省里、市里、区里,每年都会有各种申报名目出来,资助相应的企业,特别是深圳市,资助力度还是很大的,经常有几十家公司拿到几十到几百万的资助,看得我口水直流啊！这等好事,不去申报才是傻子呢.所以一个项目总有n多企业竞争,可谓是干军万马过独木桥.申报失败那是家常便饭,分析项目失败的原因不外乎有几种情况；一是项目本身没有竞争性,比如我们公司是做芯片研发,如果研发产品性能没有领先性,技术指标达不到要求,那就别指望了；二是没有充分地理解扶持资金的申报关键点,项目闪光点没有体现凸现出来,一定要把握此项目资助的目的,投其所好；三是没有良好的人脉关系.前期准备工作:。
1、要对各类专项计划、政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观了解.要密切关注各类申报网站,一般来说,每年的项目申报的时间点与材料相差不会太多,做过一年后,心里大概就有数了.在这方面,关注专业的中介机构网站,他们会即时把最新的相关项目申报信息公开出来,毕竟人家是吃这碗饭的,信息的搜集与汇总是最基础的了.当然,如果你的人脉关系雄厚,直接能和政府有关主管部门与人员联系,那就更好了,顺便还能知道申请这个项目成功的关键点.
2、一要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力（这个看看公司的商业计划书就能知道的七七八八了）分析企业的财务发展状况,把企业内在价值展示出来；二是注重公司无形资产的累积,譬如专利证书、商标、著作权；查新报告；产品的测试和鉴定报告；科技成果鉴定报告；申请科技进步奖；良好企业信用等级；用户使用报告；出口创汇企业评选情况；is09000质量体系认定证书；高新技术项目（企业）或软件企业认定证书等.这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料.这些材料看起来很多,其实很多项目要求的材料都是差不多的,只要准备过一份,以后随时更新再复印就好了,并不会太麻烦.
3、与知名高校合作,现在越来越重视产学研一体化,而且高校的老师太会写材料了.
4、与有实力的知名企业联合申报.不用说,能傍上大树,如虎添翼,事情就成功了一半！
5、接下来,就是要准备高质量的申报材料了,能展示出公司的技术、实力等方面的优势,使评委们能在较短时间内抓住其关注点,并能充分的理解、正确把握企业的申报材料所提供的信息点,重点突出,同时注意排版.
6、按照规定程序提交申请材料后,就会进入审核程序.如果此时你们有良好的人脉,就赶紧使用上吧,主动接触、沟通.
一、申报项目的选择。
2、根据项目阶段进行选择相关的扶持资金,根据整体策划方案,确定扶持项目的类型,逐步按照整体规划方案进行申报.
根据上面的国家政策扶持资金的选择方法的运用,可以形成两条选择扶持资金的申报线,一条是项目的发展阶段申报线；一条是项目的层次申报线.如果策划得当,国家扶持资金选择就可以形成一个网状的项目申报方案.项目的发展阶段申报线就是根据一个项目（课题）从研发、成果转化、产业化等一系列的发展阶段进行选择扶持资金进行申报.项目的层次申报线就是根据不同级别的政府支持一个项目（课题）方向,进行层次化选择政府扶持资金进行申报.思路是这样的,但公司目前只要是符合条件的都会往上报.一个项目,横向每年只能申请一次,但可纵向多个申请,即同一个项目你可以申请区、市、省、国家,但区如果有多个扶持政策都符合,那也只能选择一个.（不知我表达清楚了没有？）。
三、申报材料编写注意事项。
项目的申报都需要企业上报各种各样的材料,一般申报材料主要包括:资金申请报告（项目申请报告,申请书）.这些申报材料中主要编写的材料是项目申请报告、项目建议书或项目可行性研究报告等,这些申报材料往往在申报国家扶持资金和政策扶持计划项目过程中起着很关键的作用.国家政府扶持资金部门聘请专家对项目进行评审实际大多都是对申报编写材料的内容进行评审.材料内容的清晰、质量往往影响项目评审专家的评分.这样扶持资金申报材料编写是很关键的,它的质量高低也是项目能否获得政策扶持资金的一个关键因素.撰写时要注意以下几个方面:。
2、在编写过程中,针对某个扶持资金的关注点进行重点突出,条理清晰；
3、技术介绍全面、重点突出；4、市场定位恰当、预测合理；
5、项目实施规划清楚、合理,建设期明确；
6、投资预算中的资金预算合理、详细；
7、资金应用及来源明确、不能有缺口；（扶持资金都会有企业配套资金的要求,这个配套资金一定要全,并说明来源）。
8、项目实施的经济效果真实以及风险评估全面；（写得时候稍微可以乐观一点,但语言要有理有据,显得诚实可信）。
9、附件要齐全,材料要统一.（能表达公司实力的资质放上去就对了）。
申报,对方坚持认为用正文要用仿宋四号体,说北京的老专家大多年纪较大,喜欢看字号大点的文本,也有道理,灵活变通吧）,然后一定要自己编写一个总的材料目录.四、项目验收现场验收准备工作:。
1、果盘准备、支装水、确认是否需要派车接待？督促员工整理个人卡位；
4、进行实物演示.五、教训。
3、验收材料中的财务数据保持一致,切记切记！4、验收ppt一定要用中文,有一次为了显得咱公司是国际化大公司,以为用英文就高端大气上档次,结果汇报时专家直接来了一句:我们都是中国人,你为什么要用英文来写？尴尬不已....5、验收ppt页数不必太多,但每页都有重点突出,设计内容要丰富,多用smart图,别搞一大段一大段的文字来念.
项目申报是一个复杂的系统的工作,一般来说,政府人员还是喜欢锦上添花,而不是雪中送炭,财务数据好,经济增长快的企业申报成功的机率会大大提高（很多时候,他们会第一时间认真看财务报表,那一大串文字只是随便浏览）,但是站在他们的立场来说,也可以理解,他们也是要业绩的,把钱投给正在增长的公司,风险小太多了.
项目申报员个人工作总结
职责：
1.定期跟踪公司内部各项目进展，了解公司发展动态;。
2.定期更新各级政府项目信息，维护项目数据库;。
3.通过网络和参会等方式，随时跟踪各级政府项目申报通知和信息;。
4.了解信息后及时向上级主管汇报，确定是否申报;。
5.负责整理、撰写和协调申报资料的准备;。
6.项目申报成功后，按照相关要求协调资源做好项目管理、定期汇报和总结;。
7.关注项目验收时间和要求，按时准备和提交结题资料;。
8.负责保管项目相关的文件资料、档案及借阅等工作;。
9.积极与政府相关部门保持长期良好的合作关系;。
10.及时完成领导交代的其他相关工作;。
任职要求。
1.本科及以上学历，汽车、工程等理工科相关专业;。
2.具有一定的政府项目申报相关经验和知识背景;。
3.1年以上工作经验;。
4.具有较强的学习能力和信息检索能力;。
5.具有良好的文字表达和撰写能力;。
6.工作认真、细致，能够承受一定的压力，在规定时限内完成工作;。
7.具有很好的团队合作精神及沟通协调能力;。
8.具备良好的职业道德;。
9.能够积极主动进行工作;。
10.认同并遵守公司及部门的各项管理制度与规定;。
项目申报专员工作总结
一、必须及时获取政府扶持项目信息。
一般获取申报信息主要方法有以下几种：
1、定期登陆发改委、工信部、农业部、财政部等系统的政府网站，重点在公告通知栏，查看政府扶持项目申报指南等信息，了解政府扶持项目申报的要求和程序。
2、与经验丰富的专业政府扶持项目申报咨询机构联系、请专业人士提供申报信息。
3、从相关项目主管部门了解政府扶持项目申报具体要求，争取有关主管部门的同意和支持。一般政府部门对本系统项目相关政策了解清楚、把握很到位。
他们会给企业一些建议：比如哪些项目有更强的企业在申报，本企业不要申报了；哪些项目还是空置的，企业可以去申报；哪些环节是政府扶持项目申报的关键环节等。
编辑版word二、合理选定与企业符合的申报项目。
申报的项目应与企业的规模大小相匹配，可以先小后大，循序渐进，对中小企业而言，参与国家大项目的竞争就比较困难，获得成功的可能性也比较小，相反申报一些省市级的小项目，前期的投入较小，获得成功的可能性也比较大。
1、把握申报政策。
目前，基本上相关部委的网站上设置了专业频道或专栏，及时更新有关申报的政策规定，要求和注意事项的管理办法、项目指南、申请须知、申报材料组成结构和撰写提纲、申报软件下载等内容，目的是为广大符合条件的企业和项目，切实得到支持和资助。
2、选定申报项目。
申报企业首先要求依照申报指南，确定申报项目，而确定申报项目的主体和中心内容，使之与项目指南密切吻合。每次专项扶持资金均要求企业申报的项目，必须在相应项目指南的范围内，否则原则上不予支持。
三、提前预备企业申报前期工作。
编辑版word外积极申报省市甚至国家级重点龙头企业，对内做好环评、土地、备案等资料收集工作。
四、专业的项目申报材料的编写。
编写政府扶持项目申报材料是一项科学严谨的工作，内容多，工作量大，而且项目不同、申报的归口单位不一。
准备材料的过程很复杂，在编写申报材料之前，一定要认真阅读对申报材料的要求与申报条件，以及重点支持的领域。申报企业应成立由懂具体细则、知方法、明内情、有经验的人员所构成的申报项目工作人员，如果基本具备申报条件，应和主管部门联系，积极争取申报。
编辑版word目上报之后，根据专家、政府的意见，还有一个微调的过程。企业及时了解情况，才能根据最新情况作一些补救工作。
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编辑版word。
项目申报员个人工作总结
职责：
3、了解版权、商标、专利的流程，协助处理版权、商标、专利事务;。
4、负责申请政府的各种奖项和补贴;。
5、与政府关联机构做好沟通和联络的工作;。
6、完成上级交代的其他事务。
任职要求：
1、本科及以上学历，法学、中文、公共关系管理专业优先;。
2、文字功底好，善于各类公文写作、优秀的文字编辑能力;。
3、具有一年以上公共关系维护或项目申报相关经验;。
4、性格开朗，对外公关、协调、沟通能力强，有较强的承压能力与团队协作性;。
5、熟悉项目申报政策、标准与流程，能独立完成项目申报;有申报国家及有关部门的科技项目产品相关资质申报经验优先。
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项目工作总结
我校的乒乓球队在领导正确和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成绩，创下了历史以来最辉煌的成绩。
我认为，在现在教育的大好形势，既给各级各类学校提供了广阔的发展空间，也必然带来新一轮更为激烈的竞争，只有抓得住机遇，才能占得先机，求得发展主动权。
在此背景下，我根据我校目前的状况，结合本校历史和发展现状，认真抓好我校乒乓球队的训练，也不影响学生的学习成绩，做到让更多学生获得成功，确定以“和谐、特长、发展”为办学理念，即以和谐为目标、以特长为方向、以发展为目的，实现和谐校园的构建，以创设学生多元化智慧发挥平台，来实现学生的终身发展。
因此，我根据我长期积累的教学经验设立了一套合理的安排我校乒乓球队的训练方案。也加强我校乒乓球特色训练力度，训练安排如下：星期一至星期五，早上训练时间07:20~08:10，下午训练时间16:10~17:30，周六训练时间早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平时节假日也根据实际情况训练。使我们学校特色项目再上一个台阶。
我校领导非常关心我校乒乓球队的建设，经常来观察我校乒乓球队的训练情况。我也根据队员的具体情况安排分组，同时制定相应的训练方案，同时对队员下达目标。队员准时训练无故不得缺席，按照我的训练意图训练。家长配合学校，更好的科学管理和训练。
我根据我校的乒乓球的训练程度，先我校的乒乓球队水平在日渐上升，为了快速提升各个队员的水平和了解自己的不足之处，我联系邻校进行技术交流，更好的促进我校乒乓球队队员的快速发展。
本年度，我校乒乓球队在今年5月份参加宝安区少儿乒乓球赛中荣获男子乙组团体第四名，男子丙组团体第四名，男子丁组团体第四名。女子丙组团体第三名，女子丁组团体第三名。8月份参加深圳市第十一届“益群杯”乒乓球赛荣获少儿女子单打亚军和季军，11月2124日参加深圳市中小学生乒乓球赛荣获小学乙组女子团体亚军，男子团体季军的好成绩。
项目工作总结
下面，我从六个方面汇报我们拟进行商务厅网站项目建设的一些思路，希望能得到厅里的大力支持。
项目的提出主要是因为涉及edi中心的技术和信息资源的支持。基于两个方面的考虑：一是目前商务部的许多业务已经在网上运作，要求我们必须与时俱进；二是如何充分利用我厅目前现有的硬件资源和网络环境。
明确两个问题：一个是，项目建设对象是商务厅的网站，是发布可以公开的，让全社会知道的政务信息，如：办事指南，网上业务管理，许可证管理办法，电子招标公告，经贸动态，会议通知等等，我们称之为外网。而厅里已经投入资金建设的办公自动化系统，其对象是厅公文流转与处理，仅限于本厅内部使用的，我们称之为内网。第二是，内、外网都是厅信息化建设不可分割的一个组成部分，应根据国家的有关规定分别建设。在信息整合方面，应争取把内网中不涉密的，可以公开的信息通过外网进行发布。
主要基于四个理由：一是由于我们厅没有建立起正常运作的网站，制约了厅电子政务的发展；二是我厅原有的政务网站，由于信息资源不足，已经瘫痪，停止运作。因此，我们认为有必要、有义务，也有能力通过把edi中心和商务部现有的信息资源与我们的政务信息进行整合，从而建成一个高起点的商务厅的网站；三是，若建起了网站，就可以及时宣传我厅的声音，同时也可以争取与海关、税务、商检等部门的联网，从而加强横向联系。同样的，可以实现与市县管理部门的联网，实现上下沟通与交流。甚至可以实现与企业的网上直接交流。四是，从这次非典突发事件看，有许多问题引起我们的深思，我们更加体会了在信息社会的今天，借助媒体和网络手段，宣传政府声音的重要。
我们认为，项目实施有以下好处：
对上：可以加强与商务部、许可证事务管理局和edi中心的联系，更好配合商务部开展的网上管理业务和网上应用推广工作；对下：一方面，可以实现与各市县管理部门的联网，加强联系和沟通，做到上情下达和下情上达，使海南行业管理上下一盘棋；另一方面，可以加强与企业网上沟通（互动），进而达到改进工作作风，转变管理职能的目的。横向方面，可以逐步实现与海关、税务、商检、外管以及省直各部门连网，从而达到联手管理，互通信息的目的；对内：通过网站的建设，树立对全厅干部学习的热潮，强化团结，协同合作的工作氛围。
还有一点，网站建设完成后，可以开展一些网上的增值服务，譬如借用网络手段，培育一批重点企业，借用网络手段，规范市场秩序；又譬如可以开创网上招商引资活动，把网上交易会办的红红火火，永不落幕；再譬如，可以开展一些网上的招标项目，做到更充分和公正。
我们的建议是由省对外贸易经济服务中心来建设，主要基于二个理由：一是：商务部的网站一直以来是由edi中心在建设，而且，商务部所有的网上管理业务，都是放在edi网上运行的。借助edi可以避免走弯路和保证高起点，因此，我们认为一个根本的原则就是不能脱离edi中心，从而建这项目，由海南省对外贸易经济服务中心负责建设是最恰当，可行的。二是海南省对外贸易经济服务中心也有为厅里做事情，为厅里服务的义务。
一点说明：政务网站建设，是商务厅的一项工作，因此，准确定位应该是厅里组织实施，服务中心负责建设和维护。
通过我们与edi中心技术人员的交流，同时参考商务部网站的成功经验，我们提出搭台唱戏的做法。具体地讲：首先通过同步引入商务部网站的信息资源，搭起我们网站的大框架，然后，把我们的网站按业务分成一个个栏目，每个处室负责对应栏目信息内容的更新和维护，责任到处。这样，集各处的力量，协同合作完成网站的建设。同样的，可以把各市、县发动起来，让每个市、县也负责一个对应的栏目，如此一来，我们的网站就集合了上至商务部的信息资源，下至海南各市、县的信息资源，其中还具有丰富的厅政务信息资源，内容就丰富了，也就有了影响力。
我们认为，采取搭台唱戏做法建设厅网站，具有如下好处：一是节省了人力资源的投入，由于信息的采集工作是采取与商务部同步程序自动更新和分摊到处室日常工作事务中，因此，不需要增加大量的人手去专职收集网站信息；二是突破网站需要专业技术力量维护的瓶颈问题。网站总体框架由承建单位一次建好使用，日常维护不需要具有很高的技术要求，可以是会打字就会发布信息。
项目的建设其本身就是商务厅的一项工作，建设完成后，网站的日常信息维护也包含在各处的日常工作事务中。因此，厅里应该设立由主管厅长负责，各处人员组成的组织机构，对项目的建设进行指导和监督，我们称为信息化建设领导小组。
厅里必须出台相应的厅网站管理办法，明确栏目内容及栏目的负责处室，做到奖惩分明，避免搭起戏台，无人唱戏的尴尬局面，保证网站具有生命力。
在网站建成开通后，信息化建设领导小组将全面负责网站信息发布的审核和管理工作，确保涉密信息不上网。同时，应审时度势，积极开展网上应用，带动企业上网，保持网站富有生气。
经我们与edi中心技术人员进行交流和探讨，我们认为完全可以在三个月的时间内，在技术上完成网站的大框架建设。
网站的信息，需要一个逐步积累的过程，因此，整体的完成，要有一个过程，同时，还应考虑机构调整等诸多方面的因素，我们有信心在今年底前开通网站。
我们认为，采取搭台唱戏做法建设厅网站，费用的支出主要在于前期的一次性的投入。经我们与设计单位的初步协商，我们认为，需要给予30万的资金支持。
网站将来的发展，建议采取分步，分阶段投入的做法，或建立专项发展资金，譬如当业务需要上网，才启动资金投入，建设对应的业务模块。
项目工作总结
20xx年即将结束，一年来，在上级领导、部门及同事们支持帮助下，发电队项目组坚持贯彻公司“安全第一，质量第一”的指导方针，狠抓安全管理，精心组织施工，严格管理质量，经过项目组全体成员的共同努力，圆满完成了本年度项目管理任务，质量、安全均达标。现将本年度项目管理工作总结如下：
20xx年度，发电队主要负责三个工程的管理：凝结水系统改造工程、轮南燃机电站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前两个是技术部隐患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，开工日期20xx年12月18日，主体工程完工日期20xx年5月15日，工程施工费用188。9万元。另一工程电站冷凝水回收工程是节能减排项目，承包商为中油二建，开工日期20xx年03月18日，主体部分完工日期20xx年05月20日，工程施工费用176。2万元。轮南燃机电站改造工程由塔里木油建承包，开工日期20xx年09月28日，主体部分完工日期20xx年11月08日，工程施工费用695万元。目前，三个工程建设基本完成，冷凝水回收工程和电站改造工程已通过初步验收，三个工程主体部分已投入使用。
2）冷凝水工程返修焊点现场再确认；
3）组织凝结水施工方现场勘察临时用水用电接入点；
4）完成三次工程项目管理总结，并参与初步验收；
5）组织流量计安装协调会一次；
6）进行承包商月度工作评估8次；
7）编写消防系统改造立项报告；
8）组织人员现场核对、统计冷凝水管线工程材料用量；
9）现场核实冷凝水工程四处变更材料用量；
10）组织人员现场确定冷凝水管线无损检测点；
11）配合反恐监控系统工程和气溶胶灭火器安装工程现场勘察测点；
13）组织轮南电站改造工程主体设备到场验收；
14）组织回收冷凝水工程旧管线；
15）协调相关站队配合落实管线水压试验工作；
16）编制冷却器工程物资技术交流申请表；
我们按照油田分公司hse管理标准要求，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，认真做好项目施工现场的安全管理工作，监督施工人员的安全培训，强化安全措施的执行，努力创建“安全工地”，杜绝了安全事故的发生。主要措施有：
2）在电气设备上工作严格实行工作票制度；
5）执行工程施工巡回检查制度。安全员定点巡查，对管道施工现场、排污池扩建现场、电气安装现场出现的严重安全问题一律要求停工整顿。
质量保证主要从三个方面即施工专项方案编制、安装过程质量控制、验收控制着手，体现在以下六个方面：
1、在工程准备阶段，组织对施工图纸进行技术交底。
2、对施工人员按油田分公司要求进行入厂“三级”培训和资质认证，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场。
3、做好设备材料尤其是装修材料进场的检验工作，包括出厂合格证、质量保证书、检（试）验报告等文件的检查，只有当上述文件全部合格后方能允许用于施工。
4、项目进行过程中，每日开工前，技术人员向施工人员进行技术交底。
5、对管线焊接、防渗膜铺设、高压试验等主要工作进行旁站监理。
6、执行工序交接制度，在所有工程施工过程中，对水泥块制作、防渗膜铺设、电气试验、内墙涂饰、管线焊接等工序做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的"一条龙"操作管理方式，以确保工程质量。
工程期间进度保证我们主要采取以下措施：
1）提前做好准备工作，包括深入讨论工程施工进度计划是否符合实际工期要求，提前做好设备运输到场、工器具材料到场、人员资质验证与培训、高低压室负荷转移等工作。
2）每天工作前召开班前会，强调当日安全问题，解决当日技术、材料、人员调配等问题，使工作顺利进行。
3）与生产办、调度室等相关科室保持沟通，提前做好停水停气停电送电送水计划，保证了生产区域内施工和生产的有序进行。
4）坚持每周的施工例会制度，协调解决存在的`问题，重点讨论进度是否合理，分析迟缓原因，并提出整改措施，促使工程顺利进行。
施工过程中，项目组安排专职人员，负责工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录。目前，工程资料与工程进度实现了同步。
1、冷凝水管线改造工程水电暖维护队泵房区域未完成管线全连接；
2、凝结水改造工程未实施初步验收；
2、少数工序监督不到位，造成即成事实后，整改很困难；
2、参与轮南燃机电站冷却器改造工程设备采购技术交流，落实下一步工程建设管理；
4、继续督促凝结水改造工程初步验收工作；
5、完善冷凝水管线改造工程收尾工作；
项目工作总结
1、做好调研，制定方案。
按照沪农林（xx）14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底，我区成立了万人就业林业养护项目xx区领导小组、工作小组，办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《xx区林业养护项目的培训方案》，报区府批准，由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈xx区林业养护项目的实施方案的通知〉》。
2、做好林业养护社的筹建，养护工的招聘、培训、上岗工作。
我委与劳动保障部门分工合作，密切配合，工作方案批准后，区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作，并负责养护工报名、招聘、录用上岗，同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主，区农校配合，共进行了17期的培训，培训人员1266人，上岗1165人。
3、做好养护社的管理和考核工作。
为了规范我区林业养护的管理工作，根据市相关要求和部署，结合我区工作实际，制定了《xx区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度，明确分工，加强领导，强化管理。在实际工作中，各养护社均为养护工办理相关保险，实行综合计算工时工作制，确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理，确保林（绿）地建设成果，到达养护要求。
在林业养护工作中，我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门持续联系，主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区（县）沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等，把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时，还认真做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。
1、万人就业养护项目是扩大就业，促进农民增收的一项政府民心工程。
“三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业，实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此，万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台，加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性，受到了郊区广大农民的青睐，我区林业养护岗位报名人数3500多人，实际录用上岗1165人。可见，林业养护岗位最适应郊区农民，是扩大郊区农民就业，促进农民增收的一条新的重要渠道，是一项深得农民响应的民心工程。
2、走市场化运作是养护社扩大业务，盘活经济的必然方向。
目前，养护社除了享受市、区补贴资金外，都没有其他经费来源，这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林（绿）地建设成果，充分利用好现行的万人就业项目的相关政策，我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下，开始着手于走向市场，向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议，扩大业务，增加养护社的收入，同时，也用心争取所在地政府的支持，管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路，才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行，养护工才能得到更多的实惠。
1、养护社日常工作经费难以得到保障。
目前，虽然部分养护社依靠扩大业务，向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支，但是，绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支，养护社日常工作经费难以得到保障，对林（绿）地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成必须的影响，不利工作开展。
2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。
虽然已建立了《养护社考核意见》和《xx区林业养护管理机构职责》等制度，但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社，还缺少较详细和完整的管理方法，而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整，养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程，对如何建立长效管理机制尚需探索。
项目工作总结
xxx小区住宅楼分为1#和2#楼，1#为裙楼，地下一层，地上五层，框架结构，2#为主楼，地下二层，地上二十五层，剪力墙结构;总建筑面积39050.75㎡，工程合同造价5506.16万元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日进场组织施工，现在形象进度为2#楼内外墙抹灰，1#楼基础钢筋绑扎。
1、完善制度，细化管理
项目部在严格执行公司现有各项规章制度的情况下，根据项目实际管理情况制定出一些材料、进度、质量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度：
钢筋下料单经项目部层层审核后严格执行，加工好的成品经工长验收合格后方可成批加工，数量以料单为准，严禁私自多加工产生废料，杜绝多余的加工损耗。过程绑扎对错用料的情况进行纠正或处罚，工长要对料单外的钢筋用量作出书面说明，视情况予以处理，要做到责任人没有得到处理不放过。
竹胶板、方木按照配模图进行施工，严禁私自切割，需要切割时要经过工长同意后方可操作，且工长要作使用记录，月底汇总交给材料员留存，以确定每月的材料使用情况，使实际操作时时处于项目的计划控制下，做到有序管理。
小型耗材(如电焊条)出库标准以实际每个接头使用量结合下料单的接头数量并给予合理损耗来衡量，钉子、铁丝、绑丝用量以标准层现场实际用量为核定标准，每层定量发放给劳务队，在保证质量的情况下对超出用量的劳务队要求自付。
进度管理制度：
要求工长对每天的进度情况进行汇报，及时解决过程问题，每星期对进度情况进行总结分析，对人为因素影响进度的情况按照“谁之过，谁负责”的原则进行追究，提前工期要予以奖励。此制度实施效果良好，在制度的要求下，项目部、劳务层在无安排的情况下主动冒雨施工，使对于进度要求较高的房地产开发商充分感受到了我施工方的诚意，并对我项目部多次予以了物质、精神奖励，进一步加强了双方的良好合作关系。
质量管理制度：
与实际进度相对应，对每月完成的分项工程要进行质量评定，对达不到要求标准的结构实体要对劳务单价进行下调，并要求将其维修至要求标准。抹灰工程以样板间为标准，每层与劳务队签认细部质量确认单，比样板间还好的奖0.5元m2，差的罚0.5元/m2，达不到合格标准的要求返工，且劳务队要承担一切返工损失。
安全文明施工管理制度：
针对安全工作，项目部要求安全员对劳务队进行专项教育，要不流于形式、不流于时间，经常性地灌输安全意识，并对其进行制度化管理，与每家劳务队签订安全管理协议，比如不戴安全帽发现一次罚款50元，不系安全带发现一次罚款100元，对安全措施未按要求时间完成的也予以细化处罚。刚开始执行时，配合拍摄的图片下发罚款单，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正轨。对砌砖、抹灰的工完场清工作，要求工长每日在收工前进行检查并填写处理确认单，能回收利用的材料严禁随意倒掉。
细节决定成败，建筑行业说简单的话民工队也能干，说复杂的话哪个大型企业也不能做到面面俱到，现实竞争中对于项目部而言比的就是细部管理，项目部首先从细部制度制定上详细规划，力求合理、易操作，对结构实体而言，加强对钢筋保护层厚度、梁柱节点的整齐方正、外墙楼层接茬光洁、阴阳角顺直、棱角方正以及抹灰施工中的线盒方正、阴阳角顺直、墙面光洁等细部质量进行专项监控，并形成处理记录；并且对机械的使用保养、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃饭住宿问题均全面计划、落实，使管理细化到施工过程的方方面面。过程操作中经常总结经验，细化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠拢。
2、提高项目执行力，重在落实
如果没有执行力，任何工作计划、规章制度都不能得到有效落实。众所周知，制度制定起来容易，执行起来较难，首先从项目部管理人员的执行力度上入手，一方面针对我项目部管理人员大部分较为年轻、经验不足、求知欲较强的现况经常组织针对性的培训，提高其综合素质，树立其落实观念，加强其落实的责任意识，使之迅速满足岗位要求。
另一方面在物质精神方面予以满足，工资基本上按月发放，经常组织大家在一起进行一些文化娱乐活动，增强项目团队精神。解决了多方面的影响因素后，我项目部管理层具备了较强的执行观念意识。二是从劳务层对项目执行力的落实程度上入手，与劳务队签订管理协议，使其执行起来有理有据。
规章制度再好，如果不能在实践中贯彻落实，就只能是纸上谈兵，最终自欺欺人，所以说成败的关键在于落实。万事开头难，鉴于利益关系，加上受自身管理水平所限，劳务层有着强烈的抵触情绪，并多次言语磨擦，吵得面红耳赤，但项目部态度坚决，只要是在双方签认的管理制度范畴内均要求不折不扣地执行。
经过前期一段时间的跟班管理，使其逐渐适应了项目部的管理制度，各项工作走上了良性化轨道，最终实现了成本控制制度化、流程化，各项指标控制在计划下得以落实。
本工程经过这一年来的施工，虽然取得了一些成绩，但还存在很多不足，下一步工作将对总结出来的一些管理缺陷进行完善，使其更利于各项管理工作的开展。
项目工作总结
xx年8月26日，我项目部组织全体职工，对xx董事长xx年上半年工作总结报告进行了学习、讨论！并结合第四工程的“学习报告讨论题”和自己的工作岗位作以下总结：
4月份，由于工作需要，我开始到质检科管理内业资料，以前也做过资料，但是在这里完全由自己来管，还是第一次，这也是一个新的挑战。我们这里有四个路队一个桥队，每个月都要和各队里的内业人员进行勾通，告诉他们做那些资料，而且他们中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道资料怎么写，有的完全就是瞎写，又由于前一段时间，监理对资料的要求不同，和对项目名称的不确定，导致我们的资料改了又改，工作量非常大，不过也正是这样使各队的内业人员不敢乱写了，有什么不懂的及时问。而且渐渐的也多少明白了一点，但只限于路基填方的资料，换种写法就不会了。在这里又得随时和监理勾通，找监理签字，在这里，一份资料就要找6个监理签字，程序是非常繁琐的，但不管怎么说，有难度才能有挑战，有时一个月要面对好几次的检查，包括省、市质检站、业主、总监处、驻地办等。每一次的检查都让我更成熟，更有信心。
针对以上问题，一是加强自己的勾通能力，一是加强专业知识的学习，严格要求自己，减少返工！
学了xx董事长xx年上半年工作总结的报告，xx董事长给我们指出了很多问题，并且也给我们指出了方向，就如我们项目生产经理赵福勇说的，我们要好好的学，虽然说有些东西大家涉及不到，但是也要看看我们领导的思路，我们不要走偏了。的确是这样的，这是我们公司决策层的思路，我们只有看清了思路，那么才能走向更好的未来！
我在xx项目还担任党务宣传的工作，看到董事长报告中提出对宣传工作的重视，我们下一步还要努力做好宣传工作，在我们xx项目党支部的带领下，我们会大力宣传企业的新思路、新举措、新成效！争取在我们公司树立成一个有特色的企业文化建设典型！
在xx董事长新思路的指引下，开始我们下一步的工作！立足本岗！坚持不懈！
项目工作总结
去年的7月16号去总局报道，在西宁呆了两天就被分到xx分局，7月22号来到xx积xx水电站项目部，刚来到工地，一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜（因为以前没有见过），在安全专工康师傅的带领下，带我们参观整个厂房，并且给我们详细讲解，经过三天的学习和认识，加上自己所学的专业知识，对水力发电系统有了一定得认识，第四天，就来到试验室工作，主任把我分到保护系统了，跟着许哥（我师父）干保护，在老大的带领下，我逐渐认识并且学习了电站保护系统，下面我总结一下，这一年来的工作情况！
2、对点，所谓对点，有跟监控系统的点，还有跟自身的一些点，监控系统也是比较重要的一个系统，他能第一时间把所发生的情况送到中控楼，以便运行人员分析和解决，要完场对点工作，首先要把所有的点的公共端量一下，因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线，要先确保公共端的正确性，把没有短起来的公共端给短期来，然后再进行对点，如果对方收不到保护已经动作的信号，那就是有两个方面的原因，1该信号的公共端不对,2,对方的接线不对，跟监控对完点后，还有一些点是跟主变上的一些，例如非电量保护，还有几个跟电抗器的一些点，方法同上。
3、调试保护，这一块比较重要，用继电保护仪把所有的保护都调试一遍，看能不能正常动作，以及在设定的时间之内动作，如果有问题，就与厂家进行沟通，让他来解决，到现在为止，还是有一个保护不会调，失磁保护。
6、完成以上的各项工作，那也就差不多了，但是还有两点，查各个保护的中性点n接地，如果没接地，那就接地，注意，不能两点接地，只能一点接地，为确保升流升压的顺利进行，在所有的ct得二次侧加电流，在保护盘得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分别加不同数值的电流，以便于区分，为了ct不被烧毁，在检查所有ct二次侧的接线是否紧凑，如果不紧，在紧一遍。其次，于变电站的工作人员把线路保护在对一下，看能不能正确动作。
7、完成以上的工作，就可以等待后面的试运行。在试运行的一个月里，虽然说经常上夜班，但是我也学到了不少东西，以上我大概的总结了一下一年来的工作情况。