项目竣工领导讲话（汇总18篇）

演讲稿是一种重要的口头表达方式，能够帮助我们有条理地表达自己的观点和思想。通过阅读演讲稿范文，可以提升自己的表达能力和语言组织能力。

工程竣工领导讲话稿

尊敬的领导，老师，亲爱的同学们：

大家下午好。

首先感谢老师和同学们给予我机会代表学院“青马工程”大学生学生干部骨干培训班的学员发言。

大家都知道，“青马工程”是“青年马克思主义者培养工程”的简称，目的是进一步实施素质教育、培养创新型人才，提高学生骨干的思想素质、理论水平及工作能力，构建和谐高校的学生骨干培养体系，培养一支思想政治素质过硬、政策理论水平较高、具有创新能力和领导能力、实践能力和组织协调能力的多元化发展的学生骨干队伍。非常感谢学院能给我们这样一个锻炼和学习的机会，让我和在坐的各位能有幸成为其中的一员。

我相信我们将在这里得到知识上的进步与思想上的成熟，作为当代的大学生，我们不仅渴望有一个健康的身体，也渴望有崇高的理想和突出的能力。“青马工程”菁英训练营正是我们锻炼品格意志，提高工作水平和思想觉悟的大课堂。同时也是我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，学习学校党代会精神，争做贡献的重要阵地，是帮助和引导我们正确分析形势，了解时事，明确工作重点，提高理论水平的大舞台。

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工程竣工领导讲话稿

各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：

大家好!

今天我们在这里隆重举行庆典，庆祝公司项目工程竣工投产。这是xx公司的一件盛事，是xx公司的一件喜事，也是xx县经济建设中的一件大事。标志着xx公司生产建设提升到了一个新的水平。我代表xx公司，向长期以来关心支持xx公司发展的省、市、县各级领导，向各相关协作单位和部门的领导和同志们表示衷心的感谢!向xx公司的全体干部职工表示祝贺，你们拼搏进取的精神和取得的光辉业绩将载入公司的发展史册!

xx公司，坐落于长江南岸的全国文明城市xx市，得天独厚的地理位置和xx公司人团结奋进、敢于拼搏的精神，使公司已成为全国最大的生产企业之一，在省委省政府产业发展战略和xx市各级政府的招商引资政策的指引下，公司充分发挥自身的技术优势、管理优势、人才优势与xx县当地的资源优势相结合，共同建设打造产业航母，总投资xx亿元的项目，分二期建设，设备全部采用国内最先进的技术设备及部分进口设备，从而确保产品质量达到国内领先水平，并且在能源消耗上大大低于国内同行业平均水平。在各级政府和广大客商的扶持和关心下，我们取得了骄人的成绩，获得了巨大的成功!

二期工程总投资xx个亿，于xx年xx月开工，工程建设始终在集团的正确领导和卓越指挥下,在各级政府的大力支持下，在外协安装单位的无私帮助下，经过全体员工与施工、设计、监理等单位的共同奋斗，历时xx个月，于xx月一次试车成功。

xx年的辛勤建设，从一片空旷的田野到厂房林立、机器轰鸣，成为具有年产xx万吨差别化粘胶纤维产能，年产值超xx亿元，拥有xxx多名员工的规模企业，离不开地方政府的大力支持、离不开集团的正确领导和英明决策，更离不开广大同仁的忘我奋斗!我代表xx公司对各位的支持表示由衷的感谢，对各位的到来表示最热烈的欢迎!

xx公司二期，是xx县政府与xx集团实现优势互补，共同发展的战略性决策，也是xx市委，xx市人民政府及xx县委、县政府及各有关单位、部门支持帮助下实现的“双赢”结果。让我们以此为新的起点，进一步拓宽合作领域，抓住国家经济大发展的契机，夯实主业基础，为企业发展和当地经济的再次腾飞贡献我们的力量!

各位领导、同志们，在几年的坎坷创业历程中，通过广大建设者的真诚合作和不懈努力，收获的是一路凯歌和两地人民深厚的友谊，相信，我们共同的决心，就是我们不竭的资源，我们共同的信念，就是我们美好的未来!

我们真诚希望各级政府、部门一如继往地关心和支持公司的发展，同时希望广大客商、同仁和朋友们对我们进行悉心指导和密切合作!让我们携起手来，在xx县这片热土上，书写出一幅壮美的画卷!

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，同志们，朋友们，让我们发扬xx精神，以高昂的斗志和百倍的信心，为xx县的经济发展，为xx企业的兴旺发达做出更大的贡献!

项目启动领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

彩云之南风和日丽，美丽曲靖开放热情。在这神奇的西南高原，山川绵延、物华天宝、地灵人杰，到处一派生机盎然的景象。今天能参加在这里隆重举行的曲靖市欧盟——粮农——中国农业生物多样性项目启动仪式，我首先代表国家项目管理办公室对项目的顺利启动实施表示热烈的祝贺!向关心、支持争取项目的各级领导和同仁表示衷心的感谢!也向在此见证和支持本地区项目的全国第一期辅导员培训的全体专家和学员致以诚挚的谢意!

生物多样性是地球演化的产物，对地球生命支持系统起着极为重要的支撑作用，是人类社会赖以生存和发展的重要基础，具有巨大的服务功能和公益价值。美国生态学家costanza等(1997)将全球生物多样性服务功能分为17类，并评估其服务功能价值约为33。3万亿美元/年。然而，由于人口增长和经济快速发展带来的双重压力，生物多样性正面临着日益严重的威胁。仅中国目前约有15%——20%的物种处于严重受威胁状态、40%的生态系统严重退化、遗传多样性大量丧失、景观破碎化程度高。因此，生物多样性保护、生物多样性服务功能评价以及生物资源可持续利用等成为当前社会关注的热点。生物多样性是全球生态系统构架的核心，它与人类社会可持续发展密切相关。保育生物多样性是维系自然生态环境与人类社会经济可持续发展的重要途径。通过实施综合管理，加强区域农业生物多样性保护和利用，促进经济社会发展，并获得国内和全球环境效益，是我国区域生物多样性保护的宏观战略。

欧盟——粮农——中国农业生物多样性项目是我国第一项目农业生物多样性的国际援助项目，同时也是第一个既有重要国际、国内实践意义，又极具挑战和需要探索的有关社区保护和管理能力建设的试点项目，它也是开发全新模型、集成新的推广应用成果、争取更大支持的基础性项目。项目的实施切实关系到本地区社区农民的生计，又紧密联系到区域农村经济及社会可持续发展。农业生物多样性在我国占有广大的地域、涉及广大的农民、跨越广阔的时空、需要广泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有丰富的农业生物多样性，而且自整个项目筹划、启动以来，云南省外资办、曲靖市外资办等各级相关部门高度重视，热情关注和支持，使得项目的各项活动得以顺利开展。此次全国tot培训班的圆满成功，便是对你们的支持最真切的回报。在此，我真心地谢谢你们!

我们的项目为创新性教育学习、创新性管理机制、创新性技术推广项目，它的成果产出涉及到人才队伍建设、管理模型开发、服务质量建设和示范样板建设，项目的实施必须通过科学制订项目目标、分解项目任务、安排项目活动、调度项目资源、建立管理机制、大力宣传报导、推广项目成果，才能高效地产出，并产生显著的生态、社会和经济效益。曲靖具有开展项目的良好基础，也聚集了优秀的管理人才。我相信，在各位领导对项目的大力支持和关注下，国家项目办将本着“开好路、服好务、同好步”的工作原则;积极协调好undp、fao及国家农业部的相关资源以推动项目顺利开展，力争将曲靖项目建成为全国的亮点，从而为争取更多的支援奠定良好的基础。在此，也请四川和新疆的学员将曲靖的经验带回到所承担的项目中，广泛交流，通力合作，“一枝独秀不是春，满园春色更喜人”，通过各项目地区的共同努力，打造项目成果，最终向欧盟、粮农及国家农业部交上满意的、创新的答卷。谢谢大家!

项目建设领导讲话稿

工程竣工领导讲话稿

参加竣工典礼的各位领导、嘉宾、同志们，xx市的各位父老乡亲们：

正值中秋、国庆佳节即将到来之际，xx市文化广场主体工程经过紧张施工，今天正式竣工了。本来市委韦书记和市政府王市长很想参加这个典礼，但由于长滩电站今天也举行开工典礼，市四家班子成员都要参加，因此，覃书记和张市长委托我代表市委、市政府、市人大和市政协向你们表示最热烈的祝贺，并向你们致以节日的问候和诚挚的祝福。

近年来，来宾市各县市区的发展都非常迅速，特别是在城市经营中突出个性特点，培育城市品牌，重点发展城市文化，重视了保护历史文化遗迹和文物，并将经济与文化相互融合，在发展现代经济的同时，弘扬优秀传统文化和营造现代文化，各县市区差不多都相继建成了具有自己特色的标志性广场，使人们居住的城市成为各具特点的理想之地。但xx市今天竣工的文化广场则更有文化底蕴、更富于创新性、更具现代特色。这项工程的胜利竣工，标志着xx市东边大转盘、西面桥头公园、南面文化广场、北面行政广场等四大群众性休闲娱乐场所已经全部构架完成，这是xx市全面建设小康社会以及社会生活中的一件大事，对改善xx城市环境，提升城市形象，提高城市品位和档次，对扩大招商引资，加速xx市经济发展都具有重要而深远的意义。

城市建设任重而道远。在下一步的工作中，xx市还要以创建园林城市、环保模范城市为目标，重点围绕建设现代化城市基础设施、建设生态城市、加快旧区改造和推进郊区城市化三个方面，力争适度超前，为人民群众创造高质量的生活环境，为实现最佳人居环境乃至生态城市打下坚实的基础。

我相信，在xx市委、县政府的领导下，xx市一定会认真贯彻落实市委、市政府提出的各项工作部署，以“三突破”成果为基础，在现代城市的建设和发展中坚持以人为本，一切为了人，尊重人，关心人，把为人创造方便、舒适、优美的'生活和工作环境作为根本的出发点和落脚点。继续加大城市建设与改造力度，争取在二三年内，使xx的城市环境面貌有一个彻底的变化。xx市全县干部群众也一定会继续弘扬艰苦、奋斗、无私奉献、克难制胜的精神，勇于拼搏，埋头苦干，为xx市的城建事业和社会经济发展，为实现全面建设小康社会的奋斗目标再做贡献、再立新功、再创辉煌。

最后，我再次祝xx市的父老乡亲们节日愉快！合家团圆！万事如意！

谢谢大家！

项目启动领导讲话稿

尊敬的宏效咨询公司的x，各位同事：

大家好，首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎！

日本的戴明奖搞了60年，美国的波多里奇奖搞了23年，最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用，我想不用我多说，大家都看到了。

x的市长质量奖评了6年了，我们x市今年才首次设立政府质量奖，表面上看是有些晚了，但是我不这样想——好的东西永远都不晚！我们珠江啤酒一定要乘风借力，抓住这次机遇，全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了，我们可以说企业已经做大了，这还不够，我们还要做强，做长！不导入一些先进的经验，不丢掉一些落后的方法，肯定是不行的。过去我们花力气去搞iso认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证，事实证明，这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里，我想告诉大家，我们现在做的这项工作，对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求，这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说，我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石，大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性！

有的企业导入卓越绩效模式，申报政府质量奖，是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家：我对这50万兴趣不是很大，我真正关心的是通过这次申奖，通过实施这个项目，我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平，得到脱胎换骨式的管理改进！

我希望我们项目小组的同志们记住：申奖不是最终目的，我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求，把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标，更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中，更不要搞花架子，要踏踏实实的一步一个脚印，把效益体现出来，让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验，是我们的老师，希望项目小组的同志们向老师认真学习，和老师通力合作，把卓越绩效管理的`导入、实施和申奖工作做好！

今天是启动会，希望下次我们坐在一起，是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式，获得政府质量奖的庆功会！

项目启动领导讲话稿

尊敬的x、各部室和兄弟单位领导：

大家上午好!今天很荣幸，能有机会代表x厂，在公司27万吨xx挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里，历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批，今天得以顺利开工，其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此，我代表x厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时，也向公司27万吨xx挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

27万吨xx挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现，是扎实推进控亏增盈、结构调整两场攻坚战的关键环节，它的建设投用将进一步提升公司x产能规模，为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁，为公司应对严峻的市场挑战，做大做强x事业，造福铝城职工家属，促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册，也必将为公司打造低温xx示范基地注入新的生机和活力。

x厂作为生产使用单位，一定会在项目的建设投用中，发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风，为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一，密切配合，深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段，我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组，完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步，随着天气转暖，各子项建设也将步入快车道，我们要本着充分论证系统平衡全面参与严格把关的原则，严格按照基本建设程序，全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节，进行多方协调配合，为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

第二，以开放的胸怀，迎接各路建设大军。项目实施过程中，我们遇到的当务之急，就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程，做好x三项平衡，持续保持指标优化、高产稳健的生产态势，从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素，我们也要以大局为重，衔接好各项环节，为施工建设创造更为便利的条件，为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障，续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时，我们还要发挥好属地管理的职责，配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设，协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作，为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

第三，及早投用，确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，这就要求我们借助27万吨项目的投用，进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势，带动降本百元目标的实现。所以，在项目建设过程中，我们要充分发挥主观能动性，做到同步消缺整改、同步编制操作规程，同步开展操作培训，同步制定试车方案，力争子项建成一个投用一个，尽快达产达标。我们还要突出发挥中央控制的作用，使各子项在投用后又好又快地融入x工艺中去，提升整体的规模效应，促进x成本的降低。

27万吨xx挖潜改造项目现已开工，这既是公司xx科学发展新的起点，也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信，在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中，27万吨xx挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温x示范基地增添不竭的动力!

项目启动领导讲话稿

宏效咨询公司的各位同事们：

大家好，首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎！

日本的戴明奖搞了60年，美国的波多里奇奖搞了23年，最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用，我想不用我多说，大家都看到了。

x的市长质量奖评了6年了，我们x市今年才首次设立政府质量奖，表面上看是有些晚了，但是我不这样想——好的东西永远都不晚！我们珠江啤酒一定要乘风借力，抓住这次机遇，全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了，我们可以说企业已经做大了，这还不够，我们还要做强，做长！不导入一些先进的经验，不丢掉一些落后的方法，肯定是不行的。过去我们花力气去搞iso认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证，事实证明，这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里，我想告诉大家，我们现在做的这项工作，对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求，这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说，我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石，大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性！

有的企业导入卓越绩效模式，申报政府质量奖，是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家：我对这50万兴趣不是很大，我真正关心的是通过这次申奖，通过实施这个项目，我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平，得到脱胎换骨式的管理改进！

我希望我们项目小组的同志们记住：申奖不是最终目的，我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求，把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标，更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中，更不要搞花架子，要踏踏实实的一步一个脚印，把效益体现出来，让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验，是我们的老师，希望项目小组的同志们向老师认真学习，和老师通力合作，把卓越绩效管理的导入、实施和申奖工作做好！

今天是启动会，希望下次我们坐在一起，是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式，获得政府质量奖的庆功会！

竣工验收领导讲话稿

同志们：大家上午好!

今天的会议既是季度经营分析会，又是双过半启动大会。因为时间关键，一季度打完，我们直接面对的就是双过半的压力。这已经是经营行业的共同命题。会议安排了一堂重要的培训课程，代表着公司发展的专业精神;听取了两个重要的报告，代表着公司对于二季度和双过半工作的意见;安排四个单位做了经验交流，代表着全系统在与时俱进的成长中积累的各专项工作的成功经验，董事长在会议最后就双过半工作做了重要指示，代表着总经理室的集体领导意志，希望大家领悟好。借此机会，想谈四个方面的意见：

一，领会精神抓实质，实质落实在目标上。本次会议精神就是贯彻落实年初工作会议精神。在开门红工作的基础上，趁热打铁，打赢双过半战役，为公司在xx年开创新格局实现新跨越打下基础。会议内容很多，关于双过半工作，关于效益经营，关于业务品质，关于项目开发，关于内控合规，但精神实质只有一个：就是全力以赴，达成双过半的各项目标任务!双过半的目标，财务部的报告做了很好的宣示，都是年初工作会议的既定目标：那就是营业收入要过半，实现?万，净利润要过半，实现?万。

二，统一思想抓目标，目标落实在项目上。本次会议的目的就是要统一大家对于双过半工作的思想认识，发扬我们在去年三季度的那种“认识高度一致，步调高度一致，目标高度一致”的好传统。要求各业务单元在开完今天的大会后，再开自己的会议，通过会议统一思想，明确目标，提振士气。将全体员工的思想认识统一到双过半工作目标上来，将工作目标落实到具体的业务项目上。“抓项目增收入增效益”是我们当前各分支机构求生存求发展的必由之路。一季度的湖北，新疆和公司业务部保持系统收入前三甲，其主要经验就是将收入目标铆在业务项目上，狠抓落实。进入二季度，各分支机构要以更大胆气，更快进度，开发项目，打通双过半的业务通道。

三，围绕任务抓指标，指标落实在办法上。任务目标是由各项关键指标组成的。比如，净佣金指标，净佣金率指标，净利润指标，费用率指标，这些指标反映公司经营价值取向。这些指标不是空洞的，是各业务单元的考核指标。只有经营指标的改善才有经营绩效的改善，才能合理地反映各级机构班子和队伍的经营水平与实力。无视指标的经营已经不符合公司的发展要求，必须予以纠正。净佣金率指标的改善，必须以提升专业能力，强化合作关系，捍卫监管政策，保证业务品质为前提，这就需要在改善净佣金率指标上想办法，做文章。分公司对老业务项目的改造就是提升净佣金率指标的实实在在的办法，结果证明办法是行之有效的。

四，落实责任抓追踪，追踪落实在工具上。作为企业经营管理者，要对责任追究和责任追踪有很透彻的理解。一名睿智的经营管理者重责任追踪而不是重责任追究。只有重视工作过程中的责任追踪，才不会导致工作结果的责任追究。湖北分公司介绍的经验表明：责任追踪要依靠科学有效的工具：比如业务报表反映工作进度;会议督导反映工作反馈机制;专题会议，活动量管理，拜访日志等反映管理上主动的修复补偿功能。由于各分支机构发展水平各异，对工具开发与运用存在一定的差异。总公司业已开发的工具和同业使用的工具都可以借鉴使用，这就是它山之石可以攻玉的效应。

最后祝福大家双过半旗开得胜!

项目启动领导讲话稿

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

今天我们在这里举行x第七中学“勤奋学习月”活动启动仪式，勤奋学习月主题活动的开展旨在激发全体同学的责任意识和使命感，增强同学们学习的目的性、自觉性，引导大家昂扬青春激情与斗志，珍惜青春，勤奋学习。

同学们，常言道”一分耕耘，一分收获”，有了辛勤的劳动，我们才会有成果，作为搏击风浪的年轻一代，我们应当抓紧时间，持之以恒，努力学习，扬帆起航。20--年的高考已经落下帷幕，中考也即将进行，在座的所有同学从这一刻起都已经自动升级了一个台阶，高二和八年级同学要冲刺明年的高考、中考，高一和七年级同学也要积极谋划自己的在高中、初中阶段中承前启后的关键一年。长江后浪推前浪，是我们的雄心；强中自有强中手，是我们的豪情。处于学习阶段的我们，就应当在我们自己最美的青春年华刻苦努力、不懈追求，只有这样，我们才能在学习的道路上将一点一滴的知识积累，才能在人生的旅途中将一方一寸的风景珍藏；只有这样，我们才能实现自己的理想，让生命放射出灿烂耀眼的光芒。

成功，是人生的美好境界，所有的人都渴望成功。作为在学习道路上艰难跋涉，时刻对成功充满渴望与憧憬的我们，必须要努力把自己锻造成为一名勤奋的人！因为勤奋的人才会胸怀大志，执着追求，不懈努力；勤奋的人才会珍惜时光，说干就干，绝不犹豫拖延；勤奋的人才会肯于吃苦，不找借口，不断挖掘自身的潜能。同学们，我们需要奋斗，我们需要拼搏，我们需要通过勤奋学习，让一个更优秀的自己破茧而出。

勤奋，是走向成功的奠基石。如果你在学习中，不求甚解，读书不多，动笔有限，就说明你还不够勤奋；如果你牢骚满腹，怨天尤人，认为自己脑子笨，就说明你还不够勤奋；如果你进步慢，差距大，最容易找到的原因，恐怕就是缺乏勤奋。勤奋，会让你增加本领，获得欢乐。勤奋的人，没有时间去闲聊，没有心思去争吵，去计较。勤奋的人，在任何时候，都把时间看的无比珍贵，他们会在“勤”字上下功夫，在“学”字上流汗水，在“思”字上做文章，在“问”字上寻智慧。他们明白“一分钟里，可以丢掉很多事，一分钟里，也可以完成很多事。”努力学习，只争朝夕，是他们义不容辞的责任。只有努力学习，只争朝夕，生命的长河才会千帆竞发；只有努力学习，只争朝夕，人生的战舰才能乘风破浪，凯歌飞扬。

同学们，我们无法否认学习之苦，学习之累，但甘守学习的苦才能享受学习的甜。在校园里，我们快乐地成长，为理想而奋斗！遨游学海，跋涉书山，知识上的满足给我们快乐；山重水复，曲径通幽，解决难题的柳暗花明给我们快乐；思想境界上的不断开阔，心灵上的不断净化给我们快乐。爱因斯坦曾说：千万不要把学习当成一个任务，而应该看成一个令人羡慕的机会。只有我们勤奋刻苦，敢于面对学习中的困难，你才会发现，学习中自有情趣，更有快乐。

我们处在一个千载难逢的美好时代，我们也处在人生的最关键的阶段。我们没有理由颓废。我们必须珍惜青春，勤奋学习，全力奋斗，强大自己，充实自己，为未来打好坚固的基础。只有这样，当我们回首青春时，我们才可以理直气壮地说，我们的青春是无悔的青春。同学们，珍惜时间，辛勤的耕耘吧！勤奋刻苦的学习一定会给你带来成功！

谢谢大家！

项目验收会领导讲话

老师们、同志们：

大家上午好!

今天，我们很高兴迎来了前来验收我校“十五”“211工程”项目建设的教育部专家组。首先，请允许我代表华东师范大学对专家组各位成员的到来表示热烈的欢迎，对各位即将开始的验收工作表示诚挚的谢意!

“211工程”是实施科教兴国战略、推动高等教育发展、促进高等教育与经济社会发展相适应的一项重大战略举措，有力地促进了高等院校人才培养质量、学科建设水平、科学研究实力、管理水平和办学效益的全面提高，对于我国科技、经济和社会的发展以及创新型国家建设具有重要意义。

“十五”时期，是华东师大改革和发展的重要时期。“十五”“211工程”建设为学校的发展注入了强大动力。在建设过程中，我们紧紧围绕着建设世界知名的高水平大学的奋斗目标，在坚持和强化特色的基础上，本着“有所为，有所不为”的原则，充分发挥我校在教育科学和基础文理学科的领先优势，实施集中力量、重点突破、带动整体的发展战略，坚持以创新为导向，大力深化机制体制改革，高起点构筑教师教育、资源环境、生命科学、信息科学、光学等多个高水平的学科创新平台，不仅促进了学科布局的调整和重点学科建设，产出了一批对国家和地方经济社会发展有重大推动作用、在国内外学术界有重大影响的标志性研究成果，同时也有力地推动了师资队伍建设，培养和集聚了一批高层次的创新人才，形成了若干在学术界有重要影响的创新团队。

通过“十五”“211工程”建设，华东师大在人才培养、科学研究、学科建设、公共服务体系建设、国际交流与合作、社会服务等方面都取得了长足进步，学校的办学条件明显改善，办学效益和综合实力显著增强，为“”乃至今后相当长一段时期的发展奠定了坚实的基础。“十五”“211工程”建设所取得的骄人成绩，是全体师大人团结一心、奋发努力的结果，同时与各位专家、各位领导多年来的关心、指导、帮助也是分不开的。借此机会，再次向各位专家、各位领导表示衷心的感谢!

此次教育部专家组来我校对“十五”“211工程”建设进行验收，这既是对学校以往工作的全面检查，也是对学校综合办学实力和办学效益的一次重要检验。莅临我校的各位专家、各位领导，长期从事高等教育和科研管理工作，具有丰富的教育管理经验和很高的学术水平，这为我们向各位专家、领导请教，学习借鉴兄弟院校先进经验、全面提高教育质量提供了难得机遇。我相信，通过这次验收工作，对于我们总结过去、查找问题，思考未来、谋划发展，顺利实施学校的“”发展规划，将起到巨大的推动作用!

最后，预祝验收工作圆满成功!祝各位专家、各位领导在我校逗留期间工作顺利、心情愉快!

项目推进会领导讲话

同志们：

首先我先说一下，为啥在全国上下大力精简会议的形势下，而且又占用大家周末休息时间召开这次会议，主要原因有两个：一是形势所迫。今年第一季度全市经济增速大幅放缓，增长2.1%，而我县去年刚刚进入全国百强县，今年第一季度经济总量呈下滑趋势，增长-2.6%，位居全市倒数第一，受到了市政府的严厉批评。而且根据目前情况看，今年重点项目建设进度太慢，新建项目开工率只有12.3%，续建项目仍有14个未开工，如果固定资产投资再拖后腿，就无法完成今年市上下达目标任务，面对百强县的荣誉称号，我们如何向组织和人民交待，形势紧迫、任务艰巨。二是工作需求。今年以来，由于项目建设进展缓慢，可以说是影响到全县整体工作的推进。前段时间，我和延明县长一块谋划筹备召开项目推进会，但由于手头的事太多，加之路线教育实践活动的开展，确实没有时间，一直推到现在，我觉得再延迟召开也就没有多大意义了，因此，县政府决定利用今天上午半天时间召开这次会议。主要目的就是通报前段进展情况，分析解决存在问题，对下阶段工作进行再动员、再安排、再部署，在全县上下掀起项目建设的热潮。

刚才，治乾通报了全县项目建设进展情况，各项目实施单位分别就各自负责实施的项目作了承诺表态，各位副县长都作了很好的发言。特别是各项目实施单位负责同志的承诺表态，掷地有声，刚劲有力，希望大家说到做到，见到成效，且组织部、纪检委、考评办的同志都在现场，希望你们主动介入，借鉴应运。下面，我再强调六点意见。

一、严格落实责任。《20xx年新续建项目承诺表》已明确了所有财政投资项目建设的责任单位、承诺事项、形象进度、时限要求，各实施单位既是承诺人又是责任人，会后，要结合各自实际，及时将项目建设任务、责任细化分解落实到单位到岗位到人员，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”工作机制，形成“横向到边、纵向到底”的责任体制，真正做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。

二、健全推进机制。项目建设需要上上下下、方方面面的共同配合，协调推进，哪个环节、哪个部门不配合、不支持，都会给项目建设造成影响。特别是在重点项目审批和建设环境保障上，经发、住建、安监等各相关单位一定要密切配合，开辟“绿色通道”，优化流程，简化程序，现场办公，并联审批，缩短前期手续办理时间;公安、监察、住建等部门要齐抓共管，形成合力，依法严厉打击各类违法干扰阻挠重点项目建设的行为，为项目推进打造良好的外部环境。环保、消防、气象等中省市驻吴单位要更好地服务于地方经济建设，及时受理相关业务。我从侧面了解到，我们一些部门单位领导及干事借助行业优势，把应尽职责当作敛财门道，作风之弊、行为之垢让人难以相信，平时去办个正常手续、盖个公章，不给点好处故意设卡刁难、推诿扯皮，我在这里明确一条纪律，各单位必须在规定的工作日内限时办结，否则，今后一旦再出现类似问题，坚决一查到底，严肃追究责任。特别是一经接到反映或举报的，组织、纪检、监察等部门必须立案调查，严肃处理，绝不姑息迁就。

三、强力抓好建设。一是抓开工。对于目前正在办理规划设计、审批立项、招投标等前期手续的项目，各项目实施单位必须实行扛死肩的办法，从关键环节、棘手问题抓起，一环一环、一项一项推进，尽快完成相关手续办理工作，确保早日开工。这里我强调一下，所有新建项目务必7月底前全部开工，凡是不能开工的，将取消年度投资计划，项目实施单位负责人必须进行说明。二是赶进度。前几天，我检查保障房小区建设项目，有的已经建了4、5年的时间，还在搞地下车库等室外工程，至今交不了钥匙，住建部门回去对照一下施工合同，看超了多长工期，难怪老干部有意见，老百姓不满意、骂政府，归根结底是我们不作为的问题。会后，各项目实施单位对已开工项目，要认真对照施工合同工期，并根据承诺时限，制定推进方案，实行倒排工期，挂图作战，上足人力、机械，确保按时间节点推进。三是保质量。质量是工程建设的生命线。这项工作我就不多说了，希望各实施单位、责任单位和监理单位要切实增强责任意识，认真履责，把好设计、招投标、施工、用料、验收“五个关口”， 严禁以次充好、以劣充优、以低充高行为发生，确保把每个项目建成放心工程、优质工程。四是重安全。各实施单位和责任单位要认真负责，加强督促检查，促使施工企业严格按照文明工地建设标准加强施工现场管理，对存在安全隐患的，要及时整改。特别是要加大对隐患严重、事故多发的企业和责任人处罚力度，将不具备安全生产条件和能力的企业和个人打入黑名单，坚决清出吴起建筑市场。五是早投用。吴起还有一个很不正常的现象，就是工程建成后不验收、不交付，这充分说明我们部分部门单位工作责任性不强、管理漏洞多、配合不到位。希望经发局要高度重视，拿出方案，制定措施，确保每项工程竣工后及时验收、及时交付，决不能因这些问题造成资源闲置，给政府增加维护成本。同时，财政局要认真做好国有资产登记管理工作。

四、全面加强管理。一是严格控制新增项目。今后除与计划内项目关联度高、政策要求、突发应急等特殊原因外，其他计划外项目一律不予以安排。因此，各乡镇、各部门一定要坚持原则，按章办事，不得乱开口子，巧立名目增项目，即使确需安排的计划外项目及资金，必须报政府审批。二是加强项目资金管理。财政、审计、经发等相关部门要加强项目资金跟踪监督，不得截留或挪用，确保建设资金足额投入在项目工程上，坚决杜绝因资金问题出现“马拉松”工程。三是规范规费收缴。要严格投标保证金、质量保证金和履约保证金管理，特别是履约保证金必须按合同金额10%的比例在签订施工协议前足额缴存县财政专户，不按规定缴纳的视为废标，确保真正把有实力、有资质的施工单位引进来。前天，我让办公室统计了一下，财政投资项目前期审批共涉及16个收费项目，而且收费单位基本都是中介机构，因此，我们一定要依法依规，结合实际，规范标准，严格管理。由监察局牵头，住建、国土、安监、环保等相关部门配合，集中开展一次执法调查，吃透实情，找出依据，降低收费标准。由经发局牵头，财政、审计、监察部门配合，对财政投资项目规费支付实行统一管理、统一结算。

五、强化督查考核。今年在重点项目建设上必须动真格、求实效。各位副县长要根据各自分管项目，下来要认真研究，制定推进措施，确保顺利实施。延明县长要加大对全县重点项目督查力度，确保按时序进度完成建设任务，绝不能因重点项目建设拖全县工作的后腿，影响县上年终综合考评。督查考评办要将重点项目作为各乡镇、各部门年终综合考核的重点，实行“一票否决”。办公室会后要把各项目实施单位的承诺，梳理汇总存档备案。各项目实施单位的主要负责人要对所实施的项目建设时限、形象进度在县电视台公开表态承诺。组织、纪检、经发、政府督查室等相关部门要加大跟踪督查力度，对在项目建设中工作不力、推诿扯皮、失职渎职、按要求完不成任务的，要实行严格问责，并追究领导责任。特别是项目责任单位主要负责人要在县电视台公开向全县人民说明原因、做出交待。

六、搞好项目储备。全县各级部门要认真研究上级产业政策和投资导向，突出能源转化、新能源开发、新兴产业以及高速公路、铁路、水利、电力、信息化等基础设施领域，精心谋划一批对吴起未来发展具有支撑作用的大项目，建立多层次、分行业项目策划储备机制，确保项目库储备充足、接替有序，形成申报一批、储备一批、开工一批的阶梯式推进格局。

另外强调一下，会上印发的《政府工作规则》及以前出台的《财政资金管理办法》，希望大家回去后认真研读，吃透精神，结合实际，认真贯彻执行，特别是提交政府有关会议研究的议题，必须按程序、时限办理。

谢谢大家!

项目调度会领导讲话

同志们：

为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，**家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算；二是***同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评；三是***同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。

下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。

首先，请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

请**项目汇报建设进展情况；

请**项目汇报建设进展情况；

请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

会议进行第二项：请***同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。

会议进行第三项：请***同志作重要讲话。

同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，**县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，***书记从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：

一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。

结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。

三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行；各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作；各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务；县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效；县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。

会议到此结束，散会！

项目验收会领导讲话

稳定安全方面还有一项重要工作就是突发公共事件的应对和处理。从上到下都十分重视，各级都成立了应急办。这项工作主要包括天灾和人祸两个方面。自然灾害方面，当前主要是要做好防汛抗旱工作。人为因素方面，远的有的松花江水污染、去年的岳阳新墙河砷污染，今年的太湖、巢湖蓝藻事件，我县近年也曾发生过两起特大交通事故，一起学生食物中毒事件，这些教训都是十分深刻的。突发公共事件的应急处理牵涉到各个乡镇、各部门、各个行业，稍有不慎，就会铸成大错，后果不堪设想。一旦发生类似事件，不仅要投入大量的人力、物力、财力，更重要的是威胁到人民群众的生命财产安全。作为一个乡镇、一个部门的负责人，守土有责，如果我们防范不力、工作不到位，追究个人责任事小，愧对父老乡亲事大。必须从宣传发动、思想教育、防范措施、应急预案等方面着力，确保稳定安全。同时，要规范事故报告制度，一旦发生安全事故，要及时按规定按程序逐级上报，不得延误，更不能瞒报。

三、面对新的形势，肩负人民重托，务必忠诚履职、不辱使命。

上半年的工作成效令人鼓舞，存在的差距容不得我们有丝毫懈怠，又好又快的科学发展要求，决定了政府工作人员忠诚于事业、忠诚于党和人民的崇高使命。做好下半年工作，对于完成全年目标任务至关重要。第一，要以丰硕的经济社会发展成果迎接党的十七大召开;第二，今年是全面贯彻落实市第五次党代会，县第十次党代会精神的第一年;第三，要为本届政府五年工作画上一个圆满的句号，为政府换届创造良好的环境和条件。要向人民代表交上一份满意的答卷，就要求我们以强烈的事业心和高度的责任感，在全面总结分析五年来的工作成效、经验和教训的基础上，及早筹划今后五年的发展思路和明年工作重点。要及时掌握政策方向，研究好重点产业的发展规划、重大项目的建设规划、重要领域的改革规划以及重要工作的推进规划，做好对上衔接工作，争取更大的发展空间。所有这一切，都必须以提高行政效能为前提，以高素质的公务员队伍作保障。因此，必须加强政府自身建设，确保各项工作的落实。

1、畅通政令，提高行政执行力。三分战略，七分执行。执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。执行力的强弱决定工作成效的大小。近年来，特别是今年以来，全县各级各部门围绕提高执行力，增进理解，认真落实，执行力明显提高，为经济社会跨越发展打下了坚实基础。但是，也还有一些现象不容忽视。像临时机构的问题。一些突击性的工作，一些重点工程要成立临时机构无可非议，但一些经常性的、日常性的工作要成立临时机构就值得深思。比如工作会议多的问题。大家都不希望经常开会，而现在一些工作不反复开会就总是得不到落实。特别是各种协调会，今天要协调这个部门，明天要协调那个部门，不去协调就不能落实。还有督查难的问题。一些工作不督就不动，督一下动一下。上述三种现象的根源都在执行力不高。我希望大家认真自查，对症下药，有什么问题就解决什么问题。

如何提高执行力?今年上半年，我曾经谈过几点自己的思考，在这里，我再讲三点要求。一是要在强化责任中提高执行力。责任是执行的动力基础。要以强烈的事业心、责任心来武装我们的干部，以加快平江发展的光荣使命来驱动我们的干部。二是要在增进理解中提高执行力。作为县政府，要多体谅部门和乡镇、企业、群众的难处，但是，部门和乡镇更要站在全县的角度，以长远的眼光正确理解和认识县委、县政府的思路、决策和部署。县里面作出的每一项决策，其目的和用意都是为了加快发展，都是为了平江人民的长远利益。要从全局出发，舍眼前为长远，舍小家为大家，互相理解，互相支持，团结协作，共同负责，共创全县经济社会跨越发展的大业。三是要在攻坚克难中提高执行力。执行的过程，就是一个不断解决问题、解决困难、解决矛盾的过程。提高执行力，就必须敢于直面困难和矛盾，勇于攻坚克难。过来，我们城区叭叭车的整治、县城拆违控违，无一不是直面困难，攻坚克难才取得最后胜利的。当前，招商引资难、税收征管难、企业改制难、社会矛盾化解难，这既是对我们的一种考验，也是干部锻炼自己的机会。各级干部要以“我们面前有困难，困难面前没我们”的气慨，以一种干事创业的锐气，化解矛盾的底气，攻坚克难的志气，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中，在解决问题中体现执行的决心和能力，以执行力的提高来推进政府效能的提高。

2、严肃政纪，强化制度约束力。制度是用来规范程序、约束行为的。制度一经制定，就应该严格遵守，按制度办事。“商秧变法，城头立木”说的就是这个道理。今年，县政府在提高政府效能、加强制度建设上下了一些功夫。比如出台了《政府工作规则》、《鼓励投资的若干规定》、《建设工程一费制的实施办法》，还有办文、办会、公务消费，接待上的规范化问题，目的就是有意识地培育和建设一种规范、有序、约束力强的制度文化，提高政府组成单位、工作部门和全体工作人员学制度、守制度的自觉性。所以今后制度建设的重点要放在提高制度的约束力上。

如何提高制度的约束力?首先是要坚持依法行政。法律是最大的制度。在工作中，要把依法行政作为政府工作的生命线、底线，引导干部学法、懂法、守法。要认真落实行政执法责任制，对执法不当和执法违法的执法部门及其工作人员，要严格问责，严肃查处。二是要认真完善制度。关键是要让制度的条款尽量细化、量化、具体化，让制度能够明白无误地告诉人们能干什么，该干什么，不能干什么，要把权利、责任和义务写得清清楚楚，明明白白。三是要严厉查处违反制度的人和事。在安全生产责任事故的处理方面，有一条“四不放过”的原则，在对违反制度的人和事的处理过程中，同样也要坚持这些原则，即：违反制度的情况和原因不查清说明不放过，违反制度的当事人未受处理不放过，违反制度给单位、集体带来的损失未追回不放过，制度建设中存在的漏洞缺陷未完善不放过。

3、锐意进取，充分发挥创造力。创新是一个民族进步的灵魂，是经济社会发展的动力。但是，在我们的工作中，普遍存在老办法不顶用，蛮办法不能用，新办法不会用的情况，遇到困难一筹莫展、束手无策，把矛盾上交，把困难上交，缺乏探索和创新的勇气，导致工作没有多少起色，没有什么亮点，缺乏争先创优的意识。

要做到锐意进取，充分发挥创造力，一是要敢于打破陈规。随着经济社会的快速发展，很多传统管理模式，和过来工作中形成的很多管理方法、经验，都难以适应现在的形势，我们不能老是凭经验办事，习惯办事。过来，我们在政务公开、非税收入管理、行政审批改革等方面，进行了有效的探索，效果不错，今后改革的领域要更广，力度要更大。二是要虚心学习他人。现在我们组织的学习考察活动很多，但真正见效的却很少，有些同志总认为我们与人家的县情不同，难以借用。我看未必。我们的农业“两税”征管就是在借鉴郴州等地先进经验的基础上，再结合我县实际改进实施，取得了很好的效果，并且在省市树立了典型。可见，不是学不了，而是不虚心或没学透，应该尽量多学，创造性地学，在学习借鉴中改进。就周边地区来讲，值得我们学习借鉴的就不少，比如浏阳的产业开发和园区工业，修水的城镇土地经营和县城建设等，就很有学习意义。还有招商引资、财税征管、新农村建设等都要积极学习先进地区的经验。三是要积极鼓励创新。要在全县干部中大力倡导管理创新的大思考、大实践，县政府将设立管理创新奖，奖励那些在管理活动中敢于探索、取得实效的个人和单位，在全县营造一个鼓励创新的良好氛围。

同志们，上半年的工作为完成全年目标任务奠定了良好的基础，后段工作任务相当繁重。希望政府全体组成单位、工作部门和所有工作人员，扎实工作，负重奋进，在“打造实力平江，建设魅力家园”的宏伟事业中再立新功，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。

项目验收会领导讲话

尊敬的各位老师、同志们：

按照省示范院校建设项目验收方案要求,今年9月，省教育厅、财政厅将对我院示范院校建设项目进行全面验收，现在屈指可数仅剩120天时间，但我们建设项目的进展与时间节点的安排尚有差距，特色亮点还有待于提炼，与优秀建设目标还有一定的距离。

今天，召开全院示范院校建设迎接验收动员大会，目的就是要动员全院教职工立即行动起来，以饱满的热情、只争朝夕的态度、顽强拼搏的干劲、求真务实的作风，全力以赴，高质量、高标准地完成各项任务，以良好的状态高质量地完成建设任务，迎接专家组的进校验收。

下面，我讲几点意见：

从高职教育发展的新形势看，我国高等职业教育已进入全面提升质量、强化办学特色的重要改革发展阶段，各高职院校在人才的争夺、生源的竞争、综合实力的比拼上日趋激烈。示范院校与非示范院校的发展将形成巨大的反差，示范院校由于获得大量的资源和政府的有力扶持发展迅速成为高职教育的龙头，比如获得奖补资金生均拨款、后续资金到位等，而非示范院校则不能获取同等资源，在各项建设方面会越来越拉大与示范院校之间的差距。面对这种形势，各高职院校都不甘落后，你追我赶，大力加强内涵建设，培育标志性办学成果，提升办学实力和核心竞争力，努力争创示范院校。如果我们只停留在现有的建设水平上，不思进取，停滞不前，我们将错失学院发展的大好时机，延误学院的建设发展，甚至会被高职教育发展大潮所淘汰。因此，学院只有通过省级示范院校验收，进一步深化教育教学改革，全面加强内涵建设，提升学院的综合实力，生源才会越来越好，社会影响力和美誉度、教职员工的个人自豪感及物质待遇才会越来越高，才能将学院的办学水平提高到一个新的层次，才能在高职教育的激烈竞争中实现新一轮发展。

越是临近项目验收时候，工作难度就越大，压力也就更大，全体师生员工要把示范院校验收工作作为事关学院和个人事业发展的头等大事，要牢固树立“全院一盘棋”思想，振奋精神、做好本职、合力攻坚。要发扬“逢山开路”、“遇河架桥”的工贸艰苦办学精神，发扬新校区建设不怕困难、敢于打硬仗的拼搏精神，进一步增强完成建设任务的信心和动力，求真务实、真抓实干，以临战的姿态、决战的精神和“脱一层皮，掉几斤肉”的决心，打好示范院校建设的最后攻坚战。

二、充分准备做好省级示范院校建设验收各项工作。

省级示范院校建设验收工作时间紧、任务重、难度大，必须加强组织领导，精心部署，确保各项目标任务的圆满完成。

1、加强领导，抓好落实。刚才院长做了动员，明确提出了奋斗目标和总体要求，示建办也对验收具体工作作了详细安排。全院各部门都要根据验收方案要求，把任务、责任落实到人，没有完成任务的要完成，完成了任务的要提高质量，要集中精力扎实工作到8月31日。各级领导干部和项目负责人要紧张积极地行动起来，勇于担当，对学院和自己负责。要奖罚分明，对完不成验收任务的给予严厉批评直至处分，与职称评审和职务晋升及年度考核结果等挂钩，对起到模范带头作用的及时表扬和奖励。各部门各单位有关人员，在迎接验收工作中一定要顾全大局、服从调配，分工合作，形成上下协调一致，齐心协力，全面促进的工作局面。

2、加大宣传，营造氛围。加强宣传舆论导向，利用学院网络、宣传栏、广播等媒体开展宣传，让全体师生员工都了解学院省级示范性院校建设的进展情况和建设成果，了解学院建设发展的成绩，增强自信心和紧迫感。以省级示范性院校建设验收倒计时的声势，做好思想发动、凝聚人心、鼓舞士气工作，充分调动全院师生员工参与迎接验收工作的积极性，在全院上下形成一个人人心系验收、关心验收、支持验收、奉献验收，团结一致、奋力拼搏的良好氛围。

3、加大力度，创新方式。省级示范院校建设工作涉及学院发展战略、专业建设、人才培养模式、师资队伍、管理机制等方方面面，学院已初步建立任务明确、措施到位、重在建设、保障有力的工作机制，大力推进验收工作。我们要对照建设标准，全面分析学院现状，发现优势，确定特色，找准问题，提出解决方案，制定具体改进措施。同时，还要不断创新工作方法，组织各方力量，重点破解验收工作的难题。

4、总结提炼，突出亮点。各项目组要对照建设方案任务和验收的各项指标体系，认真自查完善，把迎接验收的过程当作完善提高的过程，当作促进学院教育教学改革和管理水平提高的过程。把各种材料，尤其是重点材料撰写和整理当作总结升华的过程，同时把握和处理好全面总结和突出重点的关系，挖掘亮点，提炼特色，形成成果，突显成效。

三、统筹兼顾，相互促进，把示范院校验收工作与内涵建设有机结合。

省级示范院校建设是一项系统工程。各部门之间要相互配合，加强协调，形成工作合力。坚持统筹兼顾，把示范验收工作与内涵建设结合起来，进一步增强紧迫感和使命感，合理安排时间，相互推动，相互促进，把示范验收的成效体现在推动各项工作上，确保取得实效。

四、发挥党员干部和骨干教师在工作中的率先垂范作用。

在验收准备的非常时期，院领导要按项目分工要求深入到迎接验收工作中去，扎扎实实加强组织、指导、协调工作，该加班的要带头加班实干;中层干部要切实起带头作用，以身作则，发挥贯彻、创新、组织、指挥的作用，各部门要充分调动每一位教职工工作的热情;全体党团员及骨干教师必须发挥先锋模范带头作用，带动身边的教职工保质保量完成各项工作任务。

老师们、同志们，今天动员大会的召开，标志省级示范院校建设项目验收倒计时攻坚战正式打响了，希望全院上下，团结一致，群策群力，苦干实干，奋战120天，全面把握工作的总体要求，全面掌握工作的建设标准，紧紧抓住工作重点，打好示范院校建设验收的攻坚战，为全面推进学院新阶段的科学发展而努力奋斗。

谢谢大家!

项目推进会领导讲话

同志们：

在全国上下深入学习十八大精神的关键时刻，在全面落实我县“十二五”规划承上启下的关键之年，交出一份推进黄梅科学发展的年终满意答卷，既是全县人民的共同期盼，又是新一届县委、县政府的首要任务，也是全县各级各部门不可推卸的重要职责。抓好项目建设工作，对于实现全年经济社会发展目标，对于提升黄梅在全市、全省发展中的地位和形象，对于夯实黄梅跨越式发展的经济基础，具有重大的现实意义。今天召开全县项目建设推进会，主要任务就是总结今年以来全县项目建设工作情况，客观分析、查找问题，对年底前的工作再鼓干劲，全力冲刺，对20xx年项目建设工作及早动员和部署。下面，我讲三点意见：

一、客观分析，把握形势，切实增强完成年度目标任务的信心和决心

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全县上下紧紧围绕“十六字”发展战略，紧密结合“喜迎十八大，争创新业绩”的主题活动，进一步解放思想，开拓创新，强化措施，狠抓落实，全县项目建设保持平稳较快发展的良好态势。

(一)争资金成效显著。截止11月份，全县共争取到位项目359个，争取到位资金14.81亿元，圆满完成全年争资10亿元的目标。争资过500万的项目70个，其中过亿元项目3个，千万元项目40个。普惠性项目资金5.87亿元，有偿项目资金2.58亿元，竞争性项目资金6.35亿元，竞争性项目占比为42.9%。县财政局、教育局、卫生局、发改局、交通局、人社局、水利局、民政等8家单位共争取到位资金11.5亿元，占全县争资立项总额的78%，在全县争资立项工作中名列前茅。

(二)争政策实现突破。一是争取了省政府将小池开放开发上升为省级战略，省、市在我县先后召开推进小池开放开发现场办公会，并出台了一系列支持小池开放开发的政策意见，重视程度和支持力度前所未有。黄冈、九江两市政府签订了跨江跨区合作框架协议。在省直部门的大力支持下，事关小池长远发展的城市总规已经编制完成，小池开放开发总体规划和土地规划修编工作即将完成。湖北大道改造升级和清江大道等八条路网建设全面推进，小池5000吨级码头已与省长投公司签订建设协议并完成前期工作，即将动工兴建。污水处理、垃圾处理、供水管网等市政基础设施项目取得积极进展。小池的城市环境和交通秩序明显改善。二是黄梅被纳入大别山试验区，从20xx年起将享受省委、省政府系列扶持政策。大别山试验区“1+5”规划编制全面完成，六个“点中点”项目建设扎实推进。召开了全县大别山试验区建设动员大会，相关项目策划和申报工作正全面展开。

(三)固定资产投资持续增长。元至十月份，全县完成固定资产投资完成69.92亿元，同比增长37.7%。全县500万元以上固定资产投资项目300个，其中本年新开工项目271个。在建项目中，亿元以上项目31个，3000万元以上项目66个。据统计，今年我县1-3季度固定资产投资增幅比xx市平均水平高出8.5个百分点。

(四)“重大项目建设年”推进有力。截止11月份，全县共召开项目建设工作会、督办会、推进会3次，开展重大项目集中拉练检查2次，举行重大项目集中开工仪式4次。今年共有5个项目列入省重点，10个项目列入市重点项目，省市重点项目个数和规模全市第一。中部商贸物流产业园、中国禅文化旅游区、百鑫纺织等省重点在建项目投资持续增大。紫云山抽水蓄能、西隔堤整险加固、濯港铁路货场、风力发电等重大项目前期工作进展较快，其中风力发电项目已取得省发改委的测风许可，正在做风资源评估;濯港铁路货场项目已完成施工图设计，与上海铁路局达成初步协议;紫云山抽水蓄能电站已完成预可研工作，正在编制可研报告。g105绕城公路、滨河新区“三中心一广场”、xx县河综合整治、宏晟纺织等十多个重大项目相继集中开工建设，新开工重大项目年度总投资达到30亿元，对全县投资增长的贡献率稳步提升。

但是在看到工作成绩的同时，我们应该清醒地认识到，从目前的发展态势看，要完成或超额完成全年的目标任务，形势还十分严峻，需要我们冷静分析、清醒对待。一是项目结构不优，依然存在“老项目多、新项目少;基础设施项目多，产业项目少;小项目多，亿元以上的大项目少;意向初级项目多，条件成熟的项目少;普惠性和有偿性项目多，竞争性项目少”等问题。二是建设进度不快。总体偏慢是最大的现实，一些项目已经策划储备但却马放南山，成为“纸上项目”、“空头项目”、“围墙项目”;一些项目前期工作不深、不细、不实，准备工作不到位，仓促上马，导致迟迟不能开工，或者开工即停工;一些项目投资进度缓慢，没有按时序进度形成足够的实物工作量。三是大局意识不强。一些单位不是站在黄梅发展全局的角度思考问题，而是打部门的小算盘，个人的小九九，有利就图，无利不起早。一些部门甚至认为抓项目只是发改部门的事，与己无关，服务中心意识不强，扯皮掣肘，影响项目推进。四是投资统计不全。一方面目前全县完成年度计划任务不足70%，离104亿元的全年目标下欠投资工作量34亿元，后段每月投资至少需要突破17亿元，投资压力较大。另一方面到目前为止，仍然有部分“十二五”十大重大工程、少数乡镇正在建设的重大项目、园区部分在建项目、部分机关单位建设的办公楼、甚至像国威集团建设的投资5亿元的时代家园等大型房地产项目没有进行立项审批就开工建设。这不仅扰乱了项目基本建设程序，而且导致在建项目形成了实物工作量却无法纳入统计。五是竞争日趋激烈。黄梅一向自认为有着优越的地理位置，但却经常游离于许多好政策的边缘，当前各县市都加大了跑项目、争投资、抓招商的力度，无论是争取国家投资还是开展招商引资，我们面临的竞争压力将会越来越大。

二、把握重点，明确任务，切实抓好本年度项目建设和明年项目策划推进工作

深入分析当前我县项目建设现状，表面上看呈现出来了大投资、大建设的热闹场面，但是重大项目落户的数量还不多，效益回报还不快，与周边先进县市的差距还较大，少数干部抓项目建设的意识还不强，满足于一般化抓项目、应付式抓项目。今天已是11月27日，距离年底真正的有效工作时间仅有一个月，全县上下必须按照“目标不变、任务不减”的工作要求，认真对照年初目标和考核任务，算清欠账，突出重点，强化措施，克难攻坚，奋力追赶，确保超额完成年初确定的各项建设任务，确保超额完成市委、市政府下达的年度目标考核任务。

(一)加快重点项目建设进度。抓项目建设工作，必须牢牢抓住项目开工、推进、竣工、投产等关键环节，要通过促项目开工，抓项目进度，推动投资增效。当前尤其要紧扣“三大战役”和“十大重点工程”主旋律，加大重点工程、重大项目的推进力度。全面启动县职教中心迁建、城区集贸市场建设、殡葬设施搬迁、小池多用途码头、“一干三支”综合整治等重大工程建设，着力推进滨河新区“三中心一配套”工程、105国道绕城公路、五祖大道刷黑配套等在建项目进度，切实做好创建省级园林县城和卫生县城的各项工作。加快龙凤呈祥公司重组xx县旅游投资公司市场化运作，多方筹集资金继续推进五祖禅文化旅游区项目建设。全力推进小池清江大道、湖北大道等城市基础设施建设，重点做好规划编制、路网建设、环境改造和市政公用设施配套等工作。做实做大小池滨江新区城市投资发展有限公司，为公共基础设施建设提供投融资支持。全县各相关单位和部门要以服务中心工作的大局观和责任感，确保“三大战役”在建项目的工期进度和工程质量。全面突出民生民利，加大冬建工作力度。突出交通设施建设，推进城乡路网升级改造工程。调动和整合各方资源，加快推进北部山区旅游循环路网和沿江一级公路建设。

(二)力求争资引资实现新突破。今年以来通过全县上下的共同努力，黄梅正面临着历史上最好的政策机遇黄金期。尤其是要把握好大别山试验区和小池开放开发这两块难得的“金字招牌”。各部门、各单位，要进一步加大项目争取力度，千方百计争取省市政策、项目、资金支持。一是要千方百计向上争资金、争政策。今年我县的争资立项目标是突破10亿大关，目前虽然整体情况较好，但有些单位还没有过半，甚至还没有破零。年初我们对26家双管部门也制订了任务，但是从目前来看，仅有国土局上报了争资情况。实践表明项目争取与领导的态度有直接的关系，跑与不跑不一样，盯与不盯不一样，找与不找不一样，我们必须有谋长远的眼光，敢于打硬仗的勇气，锲而不舍的精神，才能使资金和政策落地生根。二是要千方百计向外引项目。要积极调整招商策略，对领导招商、驻点招商、专班招商等行之有效的方式方法要继续坚持，又要在方式上敢于创新。要增强“后招商”观念，通过我们对现有企业的优质服务和他们的现身说法，让企业逐渐成为招商引资主角，让企业直接与投资商、合作者谈项目、找市场、谋发展。要重视产业配套招商，有针对性引进与我县主导产业相关联、相配套的项目。要注意抓住大企业、大财团重视农业、文化领域投资的机遇，加快推进一批农业、文化建设方面的重点工程。三是要千方百计激活民资上项目。我县20xx年金融机构各项存款余额达140亿元，贷款余额仅41亿元，存贷差比例悬殊，民间资本市场潜力巨大。9月底，省政府出台了推进民营经济跨越式发展的意见，我县也正在酝酿出台相关文件，努力营造适宜于民间资本投资的政策环境。全县各级各部门都要进一步解放思想，坚决破除妨碍民营经济发展的体制机制，大胆借鉴和引入新型投融资模式，努力把民间投资引到国家产业政策鼓励和支持的领域，引导到政府投资的基础设施和公用事业建设领域，特别是引进到小池开放开发、滨河新区、十大重点工程建设上来，缓解政府投资压力。

(三)精心策划储备一批大项目。一个地方要快变、大变、变富、变强、变美，必须要每年抓好一批大项目、好项目，更要持续不断的策划一批大项目、好项目，对外可招商，向上可争资，形成源源不竭的内生力。现在我们有些同志一谈起策划新项目，总认为无异于“巧妇难为无米之炊”，思维拘囿于现有的项目中不能超脱。就20xx年的项目策划与储备，我认为可以从以下几个方面来思考：一是要通过梳理《十二五项目库》来策划项目。我们的“十二五”规划里已经策划了几百个大项目，其中包括134个投资额在亿元以上的重大项目。要通过“挤水”和“优化”，剔除调整一部分不符合生态文明建设、产业政策的项目，真正把适合黄梅发展的好创意转化为实实在在的好项目，变成真金白银的投资;二是要捕捉信息来策划项目。这就需要我们要有敏锐的市场洞察力，极强的导向判断力。尤其是要吃透政策精神，特别是十八大精神和即将在年底召开的中央经济工作会议，弄清中央、省投资方向，对国家产业政策导向做到烂熟于心。明年中央投资的重点领域，我认为依然是保障性安居工程、“三农”、城镇基础设施、社会事业和社会管理、节能减排与生态环境保护、自主创新能力等六大方面。各部门、各单位要紧紧围绕中央、省预算内投资方向及支持范围、支持重点，着眼大局，着眼长远，更高层面、更大手笔谋划一批叫得响、能提神、产业链长、关联度高、影响全局的大项目。三是要立足资源来策划项目。资源包括自身资源禀赋，也包括政策机遇、人脉人气等。相比较而言，黄梅仍然有许多优势亟待开发，仍然有许多“处女地”待字闺中，我们能不能另辟蹊径呢?今年以来黄梅小池的发展牵动着许多领导的心，黄梅的禅宗文化同样备受关注，我们能不能借文化强省的东风，比照小池，再争取一个“省级战略”呢?我县已是大别山革命试验区和国家主体功能区重点农业示范区，这些招牌与十八大提出的生态文明建设一脉相承，我们能不能用好用足用活各种政策呢?四是要依托企业来策划项目。通过几年的努力，我们园区的建设渐成规模，吸引了许多有潜力的中小型企业。我们要借助这些成熟的企业，在产业链的延伸、产业间的配套中寻找策划新项目的灵感，通过策划一个企业的延伸项目，带动一个产业，形成集群发展。

(四)切实提高项目管理水平。每一个项目的争取都凝聚着方方面面的心血。对于已经开工上马的项目，一定要善于经营和管理。因为管理是项目质量的保证，是提高投资增效的手段。今年以来我们不仅争取了10多亿元的中央、省预算内资金，而且在“三大战役”、十大重大工程建设中，县政府竭尽所能加大投资。如何更好的发挥中央、省、市、县的投资效益呢?我们相关部门就应该承担起项目监督管理的职责，全程加强项目建设监管，全面落实项目“四制”，依法规范项目建设程序，加强项目稽察，重点加强资金管理，切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生。各项目协调指挥部要把管理工程质量、安全列入调度和检查的重点，时刻做到警钟长鸣，严防各类质量、安全事故发生。唯有这样，我们才能，上对得起中央、省市的关心厚爱，下对起黄梅百姓人民的殷切期盼。

三、强化领导，落实责任，全力确保完成全年各项目标任务

项目建设是经济工作的重中之重，岁末年初是策划项目、争取项目的黄金时期，相关工作一刻也不能松懈、一刻也不能耽误。希望各级各部门一定要全力以赴，克难攻坚，确保今年工作任务和明年项目策划的双丰收。

一要提振工作精神。精神状态至关重要。当前，我县项目建设面临的机遇很多，但困难和压力也很大。在困难面前，关键的是要振奋精神。只要精神不滑坡，办法总比困难多。各级各部门负责同志一定要牢固树立奋勇前进、昂扬向上的精神风貌，增强项目建设的紧迫感、责任感，事不避难，敢于担当，认真对待所联系、所负责的项目，多想办法，多做工作，促成项目早动工、早达产。

二要强化工作责任。各级各部门对已确定的任务和工作重点，要有布置，有要求，有检查，一个一个地细化，一个一个地攻关，一个一个地落实，决不能停留在口头上，停留在会议上，停留在文件上。大员要上一线，项目主管部门负责人要深入一线，靠前指挥，做到在一线掌握情况，在一线研究解决问题，在一线督促进度，一抓到底，切实抓出成效。县委督查室、县政府督查室、县发改局、县重点项目办要继续做好重点项目建设的督查，对项目进展快、建设标准高的项目单位要提出表扬，对于进展较慢、问题较多的项目要通报批评，直至行政处理。通过督查，赶进度、保质量、解难题、促落实。

三要形成工作合力。各级各部门要牢固树立“全县一盘棋”的思想，加强协调配合，通力合作，进一步优化投资软环境。有关职能部门要在法律法规和政策允许的范围内，为项目建设“开绿灯”，把政策放到底线，对项目给予最大的优惠和照顾。县发改局牵头做好项目建设的谋划与建设工作，并抓好重点项目的.日常调度。县国土、环保、金融等部门要开动脑筋，积极与上级协调，帮助项目单位解决土地、环保、资金等制约瓶颈。县住建部门要科学规划项目，确保工程建设质量。宣传部门要加强宣传，教育引导群众支持、参与重点项目建设。对破坏项目建设环境的，该曝光的曝光，该法办的法办。公检法等部门态度要明，措施要硬，对这类案件快速调查、现场处置，为项目建设保驾护航。

四要加强投资统计。今年省市考核的目标是：全省进五位，全市保第四。县科学发展综合考核也要评出乡镇“五强三快”xx县直部门“十佳三优”单位。要想在全省、全市、全县争进位，各乡镇、各部门必须在抓项目建设的同时，高度重视投资统计工作，以负责任的态度和科学的方法做好相关数据的统计、核实、上报工作，不要存在完成任务就可以或者怕把今年的基数加大影响来年的念头，这些都是不负责任、得过且过的表现。县统计局以及相关涉及经济指标考核的主要部门要做到应报尽报，应统尽统，一个不漏，确保把我们做出的成绩用数字客观的反映出来。

五要落实考评结果。坚决落实把项目建设作为政治硬任务和经济硬指标纳入综合实绩考核，量化、细化标准，从严从紧考核。对年终考核结果要通报，要奖惩，要作为评价领导干部优劣，评价单位好坏的重要依据，同时对考核倒数三位的单位，要进行全县通报，要专题向县委、县政府写出书面检查，深刻分析原因，并提出切实有效的改进措施和办法。

同志们，今天的投资就是明天的产业，今天的投资力度决定明天的发展速度。加快项目建设，扩大投资规模，是确保完成全年目标任务的首要之举，也是促进来年全县经济社会又好又快发展的关键所在。各级各部门一定要以项目建设为主抓手，以苦干加巧干的精神状态和工作方法，全力以赴策划项目、争取项目、引进项目、建设项目，努力夺取我县项目建设和经济发展的新胜利!

谢谢大家!

项目调度会领导讲话

同志们：

春节即将来临，为了确保节日期间人民生命财产安全和社会稳定，国务院召开了全国安全生产电视电话会议，要求各地切实抓好当前和春节期间的安全生产工作。因此，借此机会，我就当前和节日期间的安全生产工作再提几点要求：

一、认清形势，思想认识要更到位。

春节即将来临，期间车流、物流、人流剧增，历来都是安全事故的高发期。因此，全旗各有关部门、单位务必清醒地认识当前和节日期间的安全生产形势，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，吸取旗内外各类事故的深刻教训，保持警钟长鸣，坚决克服松劲思想和厌战情绪。要切实增强做好安全生产工作的紧迫性和责任感，全面落实各项工作措施，全力防范各类事故发生，努力实现“两个确保”：即确保不发生重特大安全事故;确保节日期间社会安定和谐。

二、突出重点，监管措施要更到位。

运管、安全监管等部门要切实加大交通安全监管和执法力度，严厉打击各种违法违规和违章驾驶行为，认真做好车辆的安全检查，运力安排和旅客疏导工作，要加强危险路段的整治，增设道路安全标志、标线，确保安全有序。二是公共活动和公众聚集场所安全。节日期间，各类公共活动和公众聚集场所增多，发生安全事故的概率也会随之增加。因此，要严格执行节日期间举办各种公共活动的有关规定，并制定严格的安全保障措施。三是消防安全。安监、公安、消防等部门要根据各自职责，对全旗加油站、液化气充装站、烟花爆竹经营企业再次进行全面检查。四食品药品及卫生安全。要结合节日期间群众消费特点，加强监管。严厉打击制假售假、哄抬物价等扰乱节日市场的违法行为。

三、加强领导，应急管理要更到位。

一要严格落实责任。安监、公安、消防、交通、建设、国土等负有安全监管职能的部门要认真履行职责。

二要落实应急预案。要认真制定和完善春节节期间安全生产事故应急预案,落实应急救援组织、队伍、装备、物资等，有针对性地完善应急救援工作机制。

三要加大宣传力度。要紧密结合节日期间安全生产工作的特点，加大对安全生产法律法规和方针政策的宣传，提高各类人员的安全意识。

工程竣工领导讲话稿

同志们：

根据年度工作计划和师首长指示，在前期进行竣工初验的基础上，今天我们召集施工、监理、设计单位的领导和营建领导小组成员，对今年××××新建一期工程进行正式竣工验收。为确保工程质量，规范验收程序，确保验收工作不留于形式、不走过场，我提三点要求：

一是要高度重视。竣工验收是施工组织不可缺少的重要组成部分，是对工程施工质量的有效检验。××党委高度重视营建工作，创优质工程的决心非常大。因此，参与这次竣工验收的同志们要统一思想、提高认识、明确职责、认真实施，确保这次验收工作起到至关重要的作用。

二是要严格验收标准。我们这次竣工验收，是以国家建设工程质量管理规定的有关要求为依据的，深入贯彻落实××××的讲话精神，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，树立标准意识和质量意识，严格依据验收标准组织实施，确保竣工营房的质量寿命，确保“楼房建起来，质量有保证，人员不倒下”的铁律要求落到实处，努力实现×党委年初定下的决心。

三是要严密组织。本次验收，要本着实事求是的原则，采取实地查看、住用单位现场汇报、施工单位当场拿出整改意见、建设和施工单位现场签订质量保修书等形式，对验收发现的问题，施工、监理和建设单位要做好记录，要及时组织维修完善，确保工程始终处于完好的状态，确保年度营建工作画上圆满的句号。