8.年终总结是对过去一年自己成就的一个审视,有助于认清自己的优势和劣势,及时调整自己的发展方向。以下这些年终总结范文都是来自于不同领域的精英,他们的总结或许能够给你一些新的思路和灵感。
领导年终总结
过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。
一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。
做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。
说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济,共创辉煌!
领导年终总结
成功的道路上,肯定会有失败;对于失败,我们要正确地看待和对待,不怕失败者,则必成功;怕失败者,则一无是处,会更失败。
所有存在都是独创。
没有不能尊重的选择,没有不能宽容的失落,没有不能共唱的千千阙歌,没有不能释怀的似水流年。生活是一面镜子,乐观的人看到的是自己的微笑;悲观的人看到的则是自己的苦笔。无论面临着何等困惑,无论希望如何渺茫,无论经受着多少挫折,无论道路如何艰难,无论跌倒多少次,都要坚强地再次站起来。
不要因为一点瑕疵而放弃一段爱情,毕竟在爱情里,需要的是真情,而不是完美。很多时候,我们视为刻骨铭心的记忆,而别人却早已忘记,与其纠结于心,不如看淡,看轻。
人生无常,再明媚的春天,偶尔也会有云翳遮住阳光,再平静的湖面,也会有点点涟漪,学会接受百味生活,经历酸甜苦辣才会更韵味悠长,或许生命中因为有了够多的云翳,才能造就一个美丽的黄昏。
我的青春还在继续再多荆棘也要向前奔跑。
话多不如话少,话少不如话好。
人生从来没有真正的绝境。无论遭受多少艰辛,无论经历多少苦难,只要一个人的心中还怀着一粒信念的种子,那么总有一天,他就能走出困境,让生命重新开花结果。
不怕事多,只怕多事。
成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
没有黑暗这种东西,只有看不见而已。在这短短的几十年里,为什么不能善待自己,不能精彩地活好每一天呢?面对脆弱的生命,不必为无助的落寞而黯然神伤,不必为情感的`纷扰而悲天怆地,不必为事业无成而怨恨命运,一切都是值得敬畏的。
目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
不要耍小孩子脾气。记着,你已经是大人了,大人就要有大人的样子。没有人会再惯着你,宠着你。冲别人大喊大叫,别人只会认为你是疯子。有什么憋屈的地方,要么静静的找可以依靠的人倾诉,要么自己憋在心里(当然,经常憋着会容易郁闷)。
每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
志在山顶的人,不会贪念山腰的风景。
面对困难、挫折、挑战只要你肯相信自己,不断努力的付出,哪怕你现在的人生是从零开始,你都可以做得到。
努力工作不会导致死亡!不过我不会用自己去证明。
思念一段时光的掌纹,躲在某一时间,某一地点,想念一个站在来路也站在去路的让我牵挂的人。
不经历风雨,怎么见彩虹?没有人能马马虎虎成功!从儿时学走路时的一次次的摔倒,又一次次的爬起中,就应该意识到,人生就是在不断的失败中,吸取教训,重新爬起,再次面对挫折,这样一个周而复始的历程!
命运,是一个很飘渺的东西,有人相信命运,走到了塔顶,或者坠落到崖底。有人想逆天改命,但成功的几率,与中合彩一样,但有了毅力,终有那么一天,前方,不再是灰色的雾。
不管前方有多少险滩、暗礁、荆棘、陷阱,你只要找准正确的道路,就能顺利走向前方。
人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
不经巨大的困难,不会有伟大的事业。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。语录大全网。
流水在碰到抵触的地方,才把它的活力解放。
未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。
译文有时候,你的计划不奏效,是因为上天有更好的安排。
遇到问题不要退缩,而是想办法去解决。问题停留在那里被搁浅不是最有效的解决办法,而且问题会积少成多。
乐观的人能重整旗鼓东山再起,悲观的人因缺乏自信,往往一败涂地。
牢记所得到的,忘记所付出的。
世上真不知有多少能够成功立业的人,都因为把难得的时间轻轻放过而致默默无闻。
人生有五颜六色的价值观,但一种价值观一旦被你认可,你就可能一辈子追求这个价值观而无怨无悔;世界有千紫万红的思想,但你只要接受其中一种,你就能够终生信奉它而至死不逾。
领导年终总结
***年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。
****年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。
一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:
1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。
同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。
调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。
2、理顺服务流程,全面提高服务质量
在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。
例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。
为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。
在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。
经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。
经过对****年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。
通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。
3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队
拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。
在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。
利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。
一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。
4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展
渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。
今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基础。
按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。
通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。
同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。
今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。
经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。
针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。
经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。
通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。
在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。
对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:
1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。
4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。
在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献。
我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的.后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。
做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。
一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质
书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。
努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。
同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。
并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。
希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
二、脚踏实地,认真做好本职工作
我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。
按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。
只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。
一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。
安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。
做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。
在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。
通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。
二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。
三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。
做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。
接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。
四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。
对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。
对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。
三、严格要求自己,时刻警醒
要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。
在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。
我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。
只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。
平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。
做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。
四、存在问题
半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。
在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完(本文权属文秘之音所有,查看)成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。
半年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。
在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。
最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
学校领导年终总结
尊敬的x学院的各位领导:
我是本院商贸旅游系广告一班董军同学的家长,我叫关荣杰。我的孩子在大一下学期时,情绪有所波动,对学习信心不足,并有逃课现象。按学院的有关规定,面临着被劝退的边缘,我感谢学院对我的孩子,不抛弃、不放弃;感谢商贸旅游系的各位领导、各位任课老师和辅导员,对我的孩子热心帮助与耐心教育。
我特别感谢的是,商贸旅游系党总支书记陈光,陈书记亲自与我的孩子谈心,使得孩子从思想上建立了学习信心;亲自与家长沟通,使得我学习到与孩子沟通的方法与技巧;亲自向辅导员老师了解孩子各科的学习情况。
我感谢商贸旅游系副主任谢志刚,谢副主任是我孩子photoshop的任课老师,谢老师耐心的帮助孩子补习功课。我感谢商贸旅游系美术欣赏任课老师张荭,张老师给与我的孩子母亲般的爱,使我非常感动。我感谢商贸旅游系摄影基础任课老师徐廷红,徐老师细心地指导孩子拍照。我感谢商贸旅游系设计色彩任课老师杜兰毅,杜老师耐心辅导孩子绘画。我感谢商贸旅游系构成设计任课老师邵冬波,邵老师对孩子的关心与爱护。我感谢基础部的体育任课老师邹正,邹老师对孩子的关心。我感谢基础部的思想道德修养与法律基础任课老师张荣珍,张老师对孩子的帮助。我非常感谢商贸旅游系辅导员丁鹤鸣,丁导又是职业生涯与就业指导的任课教师,丁导在繁忙的工作中,从思想上、学习上、生活上等各个方面关心与指导孩子。
我再一次感谢沈阳职业技术学院的各位领导,各位老师和辅导员,对我孩子的关心与爱护,使孩子在德、智、体、美等各个方面,得到了发展与提高。我们选择了沈职,同时沈职也选择了我的孩子。我们由衷地感谢沈阳职业技术学院,衷心地祝愿沈阳职业技术学院越办越好!
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领导年终总结
[1][2]险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”
坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。
领导年终总结
作为信访局主要领导,我主持全面工作。今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在全局工作人员的大力支持下,我紧紧围绕全年工作目标,求真务实,开拓创新,扎实有效的开展信访工作,切实维护我区信访稳定。现将今年以来的工作、学习和学法等方面情况报告如下:
一、咬紧目标,真抓实干,认真完成各项工作任务。
1.完善信访工作制度。组织人员进一步完善全区《信访稳定工作考核办法》、《全区信访稳定工作实施意见》,充实信访工作目标责任状内容;规范信访接待、督查督办、信访信息上报、不稳定因素排查、领导包案等制度;明确了本局工作人员和各级信访工作人员职责,确保信访工作有人抓、有人管。
2.注重疑难信访化解工作。对排查出来的信访积案全部落实领导包案、明确责任、强化目标,确保实效。加大对涉法涉诉杨某和王某等信访案件的协调力度,多次召集相关单位和部门多次予以会办,商讨解决方案,并通过做思想工作、困难救助等形式化解矛盾纠纷,取得了一定成效。
3.全力维护敏感时期社会稳定。协助区分管领导认真部署、分解任务;实行信访信息日报和24小时值班制度;派人驻京、到市值班;组织人员对重点地区和重点人头稳控工作进行督查;和相关单位负责人赴京处理应急信访问题,特别是全国“两会”期间带领信访工作组开展了为期半个月的驻京接访工作,确保了“两会”和世博会期间我区的社会稳定,受到了上级部门的肯定和表彰。
4.组织开展矛盾纠纷排查化解工作。坚持做到“双月排,双月报”和“急排急报”、“即发即报”,及时掌握预警性信息。对排查出来的问题,明确责任单位和责任领导,加强交办督办力度,确保各种矛盾纠纷稳控在当地,化解在萌芽状态。为进一步强化矛盾纠纷排查化解工作,世博会期间,组织实行矛盾纠纷周排查制度,排查做到纵向到底、横向到边,不留死角,不留盲点。
5.切实解决群众合理诉求。通过进一步规范信访工作程序,对群众反映的信访问题要求相关工作人员及时交办、督办,按要求查办,及时协调会办妥善予以处置。特别是一些重点疑难问题,通过我主动向分管书记汇报,积极参与协调,及时催办督办,得到较好地解决。如乐园购物广场小区物管移交、香格里拉民工工资兑付、奥奇玻璃制品公司职工养老金缴纳及部分信访群众反映生活困难等问题等得到较好的处理。
6.扎实开展信访接待工作。一是认真组织领导信访接待工作,每月4次,全年48次,截止目前,共接待群众信访97批183人次。对领导接待受理的信访事项,均按照领导批示要求和《信访条例》有关规定予以办理,办结率100%;二是派人常年驻京到市值班,在全国“两会”和世博会期间,安排人员每天到市政府门口值班,及时化解信访矛盾。对发生的突发信访事件,在第一时间向市区领导汇报,第一时间赶赴现场做化解工作,第一时间通知相关责任单位将人带回本地解决问题,化解率100%。
7.认真做好交办和督办工作。对交办的重要来信来访件,经督查督办,办结率达100%。同时做好的信访情况统计、通报和分析工作,为领导掌握全区信访情况提供了决策依据。
8.切实开展下访工作。深入大连万达、新区及旧城改造等拆迁现场,制定工作预案,派人驻地接待群众,及时汇报,加强协调和会办;深入挂钩联系点了解群众的想法和意见,切实解决他们反映的实际困难。
9.积极开展创先争优活动。组织全局人员结合信访工作实际开展创先争优活动,取得实效。
10.统筹兼顾,做好其他工作。高度重视本局法治、平安创建、党风廉政建设、困难帮扶、软环境建设及计生双拥等方面工作,全面动员部署、狠抓措施落实,完成交办的各项工作任务。
本人作为信访局主要领导,虽然在完成本职工作方面取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。一是工作作风有差距。工作中高标准、严要求、高质量的意识虽有,但还不够强;深入基层调研方面做得不够,对基层情况掌握还不够细、不够实、不够多,在决策分析时还欠缺第一手资料。二是在改革创新上有欠缺。面对当前信访稳定工作形势,创新力度还不够。
在今后的工作中,我将认真把握好以下两个方面:一是强化学习,提高自身素质,提高驾驭工作的能力。二是进一步强化服务意识,加大创新力度,提出改进工作的新办法、新思路,努力推进全区信访稳定工作再上新台阶。
二、坚定信念,强化学习,不断提高政治素质和业务水平。
紧紧围绕个人年度的学习计划,认真抓好理论学习,努力提高自己的理论水平。
1.组织全局人员认真学习中央的大政方针,学习并贯彻执行省、市、区印发的文件材料,增强做好各项工作的责任感和使命感。
2.组织全局人员深入学习业务知识和当代新技能知识,组织全局人员参加市区有关部门开展的信访业务等培训班,着力提高业务能力和水平。
3.制定学习计划,采取集体学习和个人自学相结合方式,做到精读与通读相结合,学习理论与调查研究相结合。先后撰写学习体会文章4篇、调研报告1篇、学习笔记约2万余字。通过学习,进一步提高了政治觉悟、政策水平和执政能力。
三、立足实际,重点突出,严格依法履职。
1.加强学习培训,着力提高依法办访水平。一是加强学习。制定学法计划,采取自学与集中学习相结合的方式,认真开展以信访法律法规为主要内容的学习活动,并采取讨论、座谈等形式交流学习经验。自学“五五”普法学习读本,完成了淮安市公务员“五五”普法习题集;组织全局人员开展学法活动12次,撰写学习笔记5000余字;组织全区信访系统开展《国家信访条例》、《江苏省信访条例》、《信访工作法规规章汇编》等规定学习活动,发放学习书籍,提出学习要求,加强交流,营造学习信访法律法规的良好氛围。二是强化培训。积极参加市局组织的信访法律法规及信访业务知识培训,并积极组织我区信访干部开展培训活动,如10月底,就组织举办了一期信访实务与阳光信访业务知识培训,收到了良好的效果。通过学习培训,本人依法办访能力和水平进一步增强。
2.加强宣传教育,切实提高群众依法维权意识。组织开展送法进社区、进企业、进机关活动,发放宣传资料2千余份,扩大《信访条例》的覆盖率和知晓率;5月20日下午,组织人员到人民路社区开展法制培训和宣传教育活动。对社区居民开展了《信访条例》知识培训,就群众如何依法反映问题和如何自觉维护信访秩序等作了详细的讲解;向社区居民发放宣传资料,使《信访条例》家喻户晓,深入人心;在领导接访过程中,聘请律师参与,对群众反映的问题提供法律咨询和服务。通过宣传教育,群众依法维权意识增强,遵守信访秩序的主动性增强。
3.强化法制实践,切实提高依法履职水平。一是严格实行重大事项依法决策机制。对涉及全局性的重大事项严格实行集体决策机制。对重大事项在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,提出决策方案,召开局领导班子会议进行充分讨论,按照民主集中制即少数服从多数的原则做出决定,形成纪要,并明确相关人员和科室组织实施。无违背法律法规,造成损失及社会不良影响的情况发生。二是严格依法办理信访事项。按照信访法律法规要求,规范信访工作程序,提高工作人员依法办事能力和水平,确保群众信访问题依法得到解决;按照《信访条例》规定和要求,将信访事项责任落实到人,限期按时办结,并按照“全部有理全部解决,部分有理部分解决”的原则,加大对疑难信访问题的调处力度;加大对违法信访行为的打击力度。通过加大对围堵政府大门、扰乱公共秩序等违法行为的打击力度,有力地维护了社会稳定;通过对越级信访、集体信访等违法信访人开展法制教育学习班,进一步规范信访行为,维持良好的信访秩序。
四、述廉部分。
一年来,在区委、区政府的正确领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,认真履行工作职责,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,针对信访工作所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,在切实抓好自身廉政建设的同时,着重带好党支部一班人,抓好党风廉政建设、作风建设,使信访局班子成员廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,勇于开拓,不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下:
一、加强学习,注重用先进理论筑牢思想防线。
领导年终总结
本学期,在教育局正确领导下,办人民满意教育,围绕教育局20xx年工作思路,从抓管理、强素质入手,德育为首,教学为中心,科研为先导,质量为本,全面实施素质教育,圆满地完成了各项教育教学任务。
1、学校党支部十分重视广大教职工的政治学习,制定了各项工作计划、学习计划,并按照计划全部实施。如:《20xx年实验小学党支部工作计划》、《20xx年第一季度学习十九大学习安排》、《第二季度学习十九大学习安排》。
2、充分利用校园广播站宣传报到十九大精神,掀起了十九大精神进校园、进班级的热潮,4月举办了“x区书法协会贯彻落实十九大精神校园行”活动。
3、5月组织党员教师去x学校交流,效果良好。
4、组织学生参加“新时代、新思想、新征程”书画展活动,30人参加,25人获奖。
5、组织全体党员教师参加了进社区活动。
6、党支部组织全体教师为本校x老师捐款(其丈夫肝衰竭、手术费用近百万元)。
7、在高中学考、高考、中考时,派出教师监考,有力的配合了教育局工作的开展。
一是抓班子建设。班子成员坚持政治学习和业务学习,强化自身素质,提高政治理论水平和业务水平,改善工作方法,改善领导艺术,增强对分管工作的领导能力和驾驭能力。会上总结上周工作,布置下周工作。二是进一步完善了学校制度建设。坚持了请消假制度、签到制度,与班主任签定了学生安全责任书,按照学校章程办事,继续实施了“校务公开制度”,学校重大事项公开制度,民主议事制度,责任追究制度,师生申诉制度。进一步充实了《实验小学教职工生活管理条例》、《学生生活管理条例》、《纪律卫生评分细则》,坚持了楼道值班制度,保证了学生上下楼安全。三是为了丰富师生文化生活,在重大节日开展联欢活动,如:三八妇女节、六一儿童节等举行了联欢活动,活跃了气氛,烘托了校园的文化氛围,更主要的是陶冶了教师的情操,培养了教师团结向上的品德。四是大力开展爱校、爱生活动。近日,学校党支部借深入开展争先创优活动之机,号召广大党员积极为学校做贡献。同时组织广大师生,充分利用教室内外,张贴各种文化知识、名人名言,增强学校的文化氛围。经过严格的管理,领导班子的凝聚力增强了,工作效率提高了,原则、党性鲜明了。全体教职工做到了学习名师,为人师表,唯事业是重,唯一流是争。学生的守法意识普遍提高,没有违法现象的发生。
我们把教科研活动,列为学校工作重中之重。本学期,学校结合省市区对我校的督导评估,学校进一步加大了教学管理力度,大力开展教科研活动,教师素质得到了明显的提高。
我校把深化课堂教学改革作为教育科研的工作重点,加大教研力度,以提高课堂教学质量为核心,积极组织教师进行理论和业务学习,使教师明确在全面实施素质教育的新形势下,加强教育科研的`重要意义,理清实施素质教育的思路,更新观念,统一认识,树立科学的教育质量观和人才观,深入开展新的教材教法和新的《课程标准》的学习研讨活动,积极参与校本教研,开发校本课程,同时关注新的教研信息和教改动向,提高教育教学理论水平,以理论指导实际,更好地进行教育教学改革研究。
今年3月,教导处对教学常规进行了检查;4月,一至四年级数学组语文组开展了说课标、说教材评比活动;5月,五、六年级数学语文组、英语组开展了教研活动。
本学期,我校组织了116人参加了进修学校的全员培训、组织了全体教师参加了人力资源和社会保障局20xx-20xx专业技术人员公需科目继续教育。
我校加强师德学习,使教师端正实施素质教育的思想观念。完善教师“以优带新”的辅导制度,从教师的“备、教、批、辅、查”等日常的教学工作入手,高标准严要求,勤指导,常督促,同时发现和确定一批教学、教改、科研综合素质高的教师作为重点培养对象,采用“走出去”与“请进来”相结合的培养方法,为他们的成长、成名创造条件,使其逐渐成为区、市乃至省级骨干教师,然后再以骨干教师带动新教师的成长,实现人才的整体开发和综合利用。
在学校教导处的组织下,全体老师紧紧围绕着学校的“优化课堂结构,发挥主体作用”的主课题,确定自己相应课题,做到“人人搞科研,人人有课题”,深化课题研究领域,不断探索新的教学方法和教学模式,使课题研究更有实效性和指导性,全面提高课堂教学效率。教师的教育思想和教学理念得到了不同程度的更新,教学方法不断创新,教学风格日趋成熟,教学水平明显提高。培养了x、x、x等一支符合时代要求具备实施素质教育能力的高水平教师队伍。教学评估中,教研室对我校主题性研究给予了高度评价。今后,我们将继续学习高水平的课件制作和上网查阅资料,努力创设我校特色的教研氛围,努力实现教师向“研究型”、“学者型”和“专家型”转变。
为了加快实施素质教育的步伐,全面提高教育质量,全面提高学生素质,体现“面向全体”的素质教育精神,我校积极开展各种竞赛活动,如:3月跳绳比赛、4月汉字录入比赛、乒乓球比赛等活动。我们尽量做到让学生全员参与,体现活动的群众性和基础性,丰富多彩的活动,开发学生的潜能、发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。
一是按上级要求,结合学校实际,制定了《学校安全整治活动方案》、《学校突发事件应急处理预案》,成立了学校安全了卫生领导小组及消防安全抢救指挥部,落实学校校园安全、饮食安全、交通安全、周边环境安全、危险药品安全等一系列安全管理责任制和责任追究制,校长总负责,做致了分工明确,责任到人,并做到经常检查,发现问题及时处理,消除一切安全隐患,杜绝一切不安全事故的发生。尤其今年,为了确保校园安全、学生安全,学校更是严格管理,学校加强了值班力度,领导带头,与区交警、家长成立了护学队。二是利用校园板报、墙报、张贴宣传标语,印发宣传材料,致学生家长信等形式,对全校师生进行了常识宣传和教育,增强了师生的防病治病意识。三是本学期,学校对照明线路、用电设备、周边环境等一切安全隐患进行了彻底的整治。四是学校开展了大规模的消防演练2次、接受上级安全检查2次、食品安全检查3次。学校安全工作摆在了学校的首位,建立了层层管理机制和责任追究制,学校的安全工作做到了时时有人抓,处处有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隐患,真正做到了警钟常鸣,常抓不懈。
学校住宿部始建于20xx年9月。学校严格管理,出台了一系列规章制度。学生食宿令家长满意、社会认可。期间,学校曾获“x省饮食b级单位”,曾代表x县饮食单位接受省评估,受到上级好评。
工作中,我们也有许多不足之处:1、教师新理念下的教育教学方法有待于进一步改进;2、学校各功能室有待于进一步完善。
今后,我们将以创建省级“实施素质教育工作先进学校”为目标,全校上下拧成一股绳,力争办出有自己特色的示范学校,为x县教育事业的发展做出新的贡献。
领导年终总结
市书记周江勇昨在市委建设法治温州工作领导小组会议上强调,要坚持党对法治建设的绝对领导,深化思想认识,围绕中心大局,突出重点领域,大力推进法治温州建设,为温州持续快速健康发展保驾护航。
市人大常委会主任葛益平,市政协主席余梅生,市委副书记姚高员等参加会议。市委法治办汇报去年法治温州建设工作情况及今年工作计划,市人大常委会、市政府、市政协以及市“两院”分别汇报今年法治工作重点。会议审议《全面深化法治温州建设工作要点》。
周江勇指出,法治是治国理政的基本方式,是现代化进程的必然选择。全面深化法治温州建设,是大势所趋、是市情所系。要旗帜鲜明地坚持党对法治建设的绝对领导,把党的领导贯彻到法治建设全过程和各方面,确保法治建设始终沿着正确方向推进。要着眼巩固提升温州在全省“铁三角”地位的生动实践,更好地认识和把握法治建设的重大意义和重要作用,顺势而为、借势发力、乘势而上,把法治温州建设推向更高水平。
周江勇强调,服务大局是社会主义法治的重要使命。我们要紧紧围绕打造浙江“铁三角”、再创温州新辉煌的战略目标,大力推进法治温州建设。要充分发挥法治政府建设的示范作用,着力提高全社会法治化水平。要保障“大拆大整”“大建大美”等重点工作,坚持依法保护群众合法权益和推动重点工作提速提效相统一,更加有力有效地推动各项工作落实。要保障改革落地,发挥法治引领和推动作用,让改革走得更稳、更有实效。要保障市场经济秩序,坚持“有形之手”和“无形之手”齐发力,努力为市场主体营造良好发展环境。要保障社会和谐稳定,依靠法治解决各类社会矛盾和问题,办好群众身边的“关键小事”。
周江勇强调,要突出重点领域,全面提升法治建设的工作水平。重点要强化科学立法,坚持问题导向、效果导向,使立法更好地服务中心、解决实际问题。要强化依法行政,进一步规范行政执法行为,深入推进“放管服”改革、“最多跑一次”改革,使权力运行更加规范高效。要强化公正司法,推行“阳光司法”,全面提升司法公信力。要强化基层法治,持续改善农村法治环境,切实提高农村法治化水平。要强化普法教育,在全社会形成崇尚法律的良好氛围。
周江勇要求,要抓牢领导干部这一“关键少数”,切实做到转理念、守底线、强担当,着力打造法治建设的中坚力量。要加强领导,创新办法,完善机制,全民动员,汇聚起推进法治建设的强大合力。
年终总结领导评语
1、对待工作**踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性建设性地独立开展工作的思维;具有必须的开拓和创新精神,理解新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自我的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作职责心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时刻紧迫的状况下,加时加班保质保量完成工作任务。
2、该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有用心向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
7、该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
9、专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益
10、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事用心工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为咱们成立起榜样。
11、该员工平时用心向上,不仅仅配合度较好,且平时工作表现也很发奋,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。
13、该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有用心向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
14、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长,能有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果。
15、该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的干部。
16、因此,我部门一致推荐**为优秀员工,期望能够树立新人典范。
17、此人有时虽不听话,但晓之以仁义道德,以人情功之必有良好效果,以压力恐吓等手段克之更是如水得鱼。
18、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
19、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
20、由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。
优秀员工评语: 热爱公司,注重培养青年技术人员。面对工程规模大、条件复杂、工期短,他勇挑重担、克服困难,不断改进管理及控制手段和方法,实现了安全质量的平稳推进,获得业主一致好评。
优秀员工评语: 爱岗敬业、认真履责,带领分站管理及控制人员创新工作方法,超前谋划,采取事前、事中控制相结合的方法,实现了质量安全的'有效监控,分站连续两年被业主评为“优秀管理及控制站”。
优秀员工评语: 热爱公司,刻苦钻研,不断提高业务水平,协助领导团结带领管理及控制人员面对施工新技术、新工艺,与施工方共同攻破了一道又一道技术难关,确保了工程的质量安全和工期。
优秀员工评语: 面对外部环境因素,他能够坚持原则沉着应对、沟通协调、理顺关系;对内狠抓管理、重视培训,使得项目管理整体工作显著提升,受到业主高度赞扬。
优秀员工评语:哪里需要,哪里就有他的身影,去西宝之前,他作为公司质量安全总监,一年来先后转战东北、中南、东南、华东、西北等地20个项目,兢兢业业、认真履责,成效显著。
优秀员工评语:负责站前40多公里的安全工作,以高度的责任心,从严务实的工作态度,持之以恒的履行自己的职责,凭着过硬的技术水平和有效的安全措施及时排除危险源,确保了安全管理及质量控制。
优秀员工评语:负责西平铁路重点工程永寿渠隧道管理及控制工作,他爱岗敬业、坚持原则,内业资料严谨规范,严格履行管理及控制职责,使得质量安全得以有效监控。他深感肩上担子重大,将加倍努力、永不松懈。
优秀员工评语:他顾全大局、临危受命、勇挑重担,团结带领项目全体员工对内严抓管理体系建设,对外沟通协调,迅速扭转了被动局面,使项目各项工作有序推进。
优秀员工评语:热爱公司,身兼多职、工作繁琐,兢兢业业,对外联络沟通、对内负责员工招聘和培训,工作成绩突出,得到总监和同事们的肯定和认同。
优秀员工评语:身为公司副总工程师兼项目总监,以公司全局工作为重,在接到无锡地铁投标任务后,全身心投入到技术标的组织编写工作中,并以高技术含量的总监答辩获得各位评标专家好评,为公司一举中得无锡地铁标立下汗马功劳。
公司领导年终总结
今天我们在这里召开20xx年年终工作会议,主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。回首玖欧这一年来的风雨历程,我们有过喜悦,也有过挫折,但是今天,我依然感谢和玖欧一路走来的每一位员工,感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任,如果不是你们这种“不抛弃、不放弃”的精神,玖欧不会走到现在。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”
对于玖欧来说,20xx年是充满挑战的一年。在20xx年下半年的时候,我们公司就在业界树立了很好的口碑,吸引了大批的客户前来合作,促使今年3月份业绩一下突飞猛进uv产品达到167万片,然而自5月份起受手机市场打假的影响,导致公司业务急剧下滑,在这样的情况下,公司紧紧围绕稳步发展,勇敢面对市场的挑战,开发新的生产工艺,烤漆工艺在6月份正式投产。下半年,山寨手机基于成本原因,许多手机外壳都不用喷涂,在这样的情况下公司制定出公司全面转型的战略方针,在iso体系、企业文化、6s等方面的工作中已经初步取得成效,当然这些都是与大家的努力分不开的。
成绩与辉煌只能代表过去,我们在看到成绩的同时,也要看到我们工作中的不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,今年的工作我们在以下几方面还存在不足,还需要我们在新的一年里重点改善。
我们从事的是喷涂行业,决定产品质量的重点是在喷涂工序上,其他组装、投线、下件、包装都只是一些辅助工序。20xx年的生产实绩表明在喷涂技术方面我们还是显得有些力不从心。另外一个就是人员不稳定,基层管理与员工流失率很高,这与我们管理团队的管理水平有着直接联系。我们在新的一年里生产技术必须要改善,并要求取得大幅度的提升;管理人员也需要加强学习,提高管理水平,加强部门内沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起一个真正的团队。
去年发生2宗大的安全事故,先后一名喷涂技术员和一名女员工的手都被线体伤害。生产一定要安全,安全才能搞好生产。要时时不忘安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意,是我们20xx年生产管理要高度重视的一项工作。
今年,我们产品质量十分不稳定,很多客户由于品质问题流失,比如金盛达、浩正、翰联等。大部分员工品质观念还有待加强,一旦过程控制不到位就造成品质事故,尤其是在线体喷涂加工过程中。我们大家一定要牢记“品质是生产出来的,不是检验出来的”道理。20xx年要加大品质宣导力度和技能培训力度,坚持按制度、流程办事,提升产品直通率,一次性把产品做好。
人员基本稳定,但生产效率还有待提高,在下半年的时候工时浪费严重,直接影响到客户交期。首先,20xx年一定加大岗位培训,提升员工生产技能,合理安排生产,完善标准产能工时制度;其次,加大物料控制与合理安排生产计划,确保仓库数据的准确率、采购及时率;第三,加强业务与生产部门的紧密配合,做好市场预测与分析,解决好车间因素材问题造成的停工待料。
目前,生产、品质部门缺人较为严重,不仅缺少普通员工,甚至连班组长等职位也缺人。明年,我们是多元化的.生产,在人力需求上肯定超过今年;因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时各部门还要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作,确保20xx年的用工需要。
部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于公司信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。只有成功的团队,没有成功的个人。
电厂领导年终总结
我代表xxxx生物质热电厂向总公司做2012年度的工作报告。
2012年是不平凡的一年,也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年,这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知,但也正是凭借着我们所经历的这些荆棘、艰难,才使得我们的生物质热电厂运行的更加安全、平稳。多难兴邦,同样的,多难也兴厂。回顾这一年的历程,回盼从建设期到现在的两台机组同时运行发电,从运行人员少、管理制度不健全到各部人员各司其职、规章制度形成体系,这都是在总公司领导正确指导和生物热电厂全体员工共同努力的结果,都是各部门相互配合,同力合作的结果。
(一)2012年工作及项目节点回顾。
随着xxx年xx月xx日,“xxxxmw生物质热电联产项目”的开工奠基仪式正式启动,标志着我们生物质热电厂正式建设。过往的点点滴滴仍然历历在目:xx年5月,主体工程土建工作基本顺利完成;xxx年xx月xx日,锅炉钢架吊装完成;xx年11月份,分别完成了,汽包吊装,锅炉水冷壁焊接,主厂房行车安装调试,xx千伏双回输变电线路架设。xx年xx月23日,实现了到送电;xx年xx月xx日项目整体试车,所发电能成功并入xx电网;xx年xx月xx日2号发电机组正式投运;xx年x月xx日,2号锅炉点火进行烘、煮工作;xx年xx月xx日1号汽轮机发电机冲车定速成功;2012年10月14日,2号汽轮机并入电网运行;2012年10月中旬,完成热网外网连接工作,xx年xx月xx日1号发电机组正式投运,两台机组的正式投运。两台机组的正式投产以后,截止到2012年12月25日所发电量7909.7903万千瓦时,上网电量7222.663万千瓦时,综合厂用电729.266万千瓦时,料耗83198.34吨。这是难得的成绩。在崭新的2013年我们要达到发电2亿度。同时,还要在此基础上降低综合厂用电、料耗,真正做到低耗、绿色电力。
回顾热电项目建设里程,我们看到的是可喜的成绩,也看到的是员工们的艰辛,更看到的是我们努力拼搏、顽强不怕输、敢于战天斗地的源丰精神。
(二)工作中存在的不足与总结。
骄人成绩的背后是无数人辛勤劳作的成果,是无数汗水的结晶,也是各部室人员通力合作的成果。如果没有生程技术部的全体人员为实现并网发电这一目标,而与施工单位、监理单位、设备厂家进行无数的论证,没有行政后勤部门提供坚强物资保障,没有检修、化水专业对各自设备、各自工艺流程的熟悉掌握就不会使项目有条不紊,张弛有度的进行到今天。
尽管我们有这样、那样的问题,在基建时期和设备刚投运时期存在问题是不可避免的,因为我们还是在刚刚起步,还在摸着石头过河,但在2013年以后,我们要逐步纠正各种陋习,对那些不作为、不负责任的员工予以严重的处罚。完善和补充在建设期和运行中存在的或漏洞的制度、规程。在实际操作过程中严格按照规章制度办事,加强监管力度。做到对于违反管理制度、规定并且有重大责任的抓住一个处理一个,绝不手软。使源丰生物质热电厂无论是在管理还是在运行、设备检修等方面变成高效率、公平、公正的热电厂。
“以铜为镜可正衣冠,以古为镜可知兴替,以人为镜可明得失。”总结过往,我们不难发现,无论是在基建时期还是两台机组运行的现在,依然有很多问题等着我们去克服,依然有很多工作等着我们去做,摆在我们面前首要问题就是要在2013年用技术、设备、人力、财力等多方面的条件保证两炉两机的正常运行。
(一)在技术及设备上保障机组的正常运行。
在设备投运过程中难免存在故障,同样的,为了能使机组运行的更加平稳,相应的技术支持力量在新的一年里必须继续加强。在2012年的一年中因设备故障和技术改造我们进行了三次大的计划停炉检修,因一次风量不够锅炉没有蓄热能力,因地面仓料下料不畅,因厂用电中断等原因及时发现,及时维护等更是多不胜数。正是因为生物质热电厂有着坚强的技术后盾,有我们检修人员不辞辛劳、没白天、没黑夜的加班加点才使得机组能够正常运行。在新的一年里,为了确保设备继续正常运转、生产平稳进行。我们要继续以科学、合理、创新、降耗的原则对设备进行继续改造、对出现的问题进行维护,同时,我们要打造一支自己的专业知识强、业务技术过硬、综合素养高、敢于打硬仗的技术、检修团队。
(二)从管理制度及人员培训等方面确保机组正常运行。
尽管技术是运行的硬条件,但我们也要从管理制度、人员培训、安全防护、生活设施等软条件上保证设备的正常运行。2012年初,为了适合热电厂发展,经总公司同意,进行部室机构改革,如今形成了生产运行以生产技术部、运行部为主,综合管理部、后勤部为行政后勤保障。设备人员的新格局。
在从机构方面加强管理之外,我们还要认真贯彻贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格按照各部委的质量标准层层把关,力争使热电厂为无隐患、无威胁的和谐电厂。对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照相关要求,及时消除安全生产隐患,避免机组非停;加强安全教育。继续将“安全百日活动”进行下去,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。
在注重安全加强建设的同时,在明年还要加强队伍建设、提升干部、职工综合素质:进一步加强领导干部队伍建设,激发各级人员工作积极性,开展新机组生产、运行人员培训,强化全能值班员、多能检修人员的培训,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养,促进员工主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力。
在加强队伍建设之外,要加强企业管理、降低经营成本;牢固树立,充分发挥供热机组、生物质燃料的优势,全面加强机组运行管理和设备治理,保持良好的设备运行状态,确保完成发电量、增加发电量;深入开展能耗指标创优活动,确保机组经济、稳定、环保运行;加大燃料管理,提高夏季燃煤存储、降低燃料成本;加强经营管理,切实抓好预算的执行和考核,严格成本管控责任,加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度,堵塞管理漏洞,促进增收节支,确保“效益最好”。
(三)以生产、运行部门为主,行政后勤保障为辅,继续为两台机组运行努力奋斗。
对于生物质电厂来说,运行生产就是我们的命脉,能够使机组平稳安全的运行是我们电厂每一个员工的心愿,而这一愿望的实现正是以生产技术部、运行部为技术骨干、技术力量为支撑,以综合管理部、后勤部、原料部以及总公司财务部等行政部门为后勤供给保障为架构的运行模式所实现的。尽管说运行人员是一线重要岗位,行政部门的工作也是不可或缺的,没有一线员工的坚守岗位争发电,促生产就没有我们的经济效益。同样的,没有后勤部物资供给、食堂供应,原料部的原料收购等就没有坚实的后勤保障,我们的平稳运行就无处谈起。可以说二者是相辅相成,缺一不可的。
在过去的基建时期,在设备运行的磨合时期,尽管运行生产和行政后勤两方面存在间隙,但这已然过去,我生物质热电厂要在在今后的工作当中,以生产运行为主的前提下,促使运行生产与行政后勤保障同力合作,相互配合的新局面。同时,为了确保两台机组顺利、平稳发电,完成我们既定目标,要继续以生产、运行部门为主,行政后勤保障为辅这一管理架构保持不变。
回顾这一年的走过的历程,回首从基建到两炉两机的同时运转所经历的点点滴滴。尽管我们的技术、设备在同行业力不算是领先的甚至还有很多不足之处有待补充,尽管我们的生活、生产环境中相关配套设施并不完全,但我们用我们特有的源丰精神渡过了了一个又一个的难关,克服了重重障碍,坚守住了我们为之奋斗的信念。我相信,我们已经看到了胜利的曙光,我们为了改变人类生存环境这一奋斗目标更近了一步。只要我们在总公司正确领导下,生物质热电厂各部室、运行值通力合作下,在运行员工勤勤恳恳的工作下,我们生物质发电将更加稳定、更加安全。
大家的共同努力,可以说,这朵生物质热电之花的盛开和耀眼,正是全厂各位共同辛勤劳作的结果,历史将永远不会忘记各位开拓者的身影和汗水,让我们继续为改变人类生存环境这一奋斗目标,为生物质发电继续努力奋斗吧!
领导干部年终总结
今年,我办加强党风廉政建设工作的计划性,继续深化思想教育和制度建设,进一步健全审评工作机制,规范行政行为,有效提高了依法行政的水平,促进了反腐倡廉工作。
带动反腐倡廉工作顺利开展。
xx年初,我办确定了年党风廉政建设工作思路,拟订了年度党风廉政建设和反*工作计划,全面分解落实了局党组《实施意见》的各项要求,在加强政治理论教育、筑牢思想防线,加强制度建设、强化廉政责任,树立科学监管理念、促进依法行政,加强权力运行的监管、源头预防*,加强理论研讨、提高工作水平等方面都做了具体安排。
在实际工作中,我办由支部牵头,对党风廉政建设进行统一部署,将其与支部工作、审评工作和行政工作紧密结合,渗透到办公室各项具体工作中协调推进,保障了反腐倡廉工作的顺利开展。
开展教育活动,夯实反腐倡廉的思想基础。
领导班子中心组将反腐倡廉理论作为今年的重点内容,每季度集中学习一次,支部将xx届四中、五中、六中全会精神、国务院第四次廉政工作会议精神、党章和荣辱观等作为党小组会和支委会的主要内容,每月组织学习研讨。此外,支部还积极开展丰富的教育活动,深化思想教育效果。
在学习党章的活动中,支部邀请党建研究专家为办公室做了学习贯彻党章,推进党的先进性建设的专题辅导报告,激发大家践行三个代表重要思想、遵守和贯彻党章的自觉性。在荣辱观教育活动中,支部书记做了牢固树立荣辱观,携手共建和谐社会的党课报告,报告中分析了树立和实践荣辱观与廉政建设的关系,号召将热爱祖国、服务人民作为办公室廉政文化的核心,将崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗作为干部职工勤政廉政的行为要求。
在重走革命前辈英勇拼搏之路,再筑知荣明耻扬荣弃耻之基的主题党日活动中,支部组织参观了的红色遗址--辽沈战役纪念馆,全体党员重温了入党誓词,干部群众宣读了八荣八耻荣辱观,使干部职工对新时期保持*员先进性和树立荣辱观有了更加深刻的认识,并对夯实反腐倡廉的思想理论基础起到了积极作用。
加强制度建设,强化廉政责任和民主监督。
年初,我办重新签定了党风廉政责任书,今年的责任书与往年相比突出了几个特点:
一是将责任书进行了修订,新责任书分为主任与处长签和处长与本部门职工签两个版本,明确了各级人员的责任,进一步落实了谁主管,谁负责;一级抓一级,层层抓落实的责任制要求。
二是责任书反映了当前廉政形势,细化了许多具体要求,分管领导、处长、职工三级人员的责任内容更加具体。
三是责任书真正体现了责任,与考核和奖惩挂了钩。
责任书规定,领导班子落实责任制的情况要接受群众的民主测评和监督,对处长与职工的考核要纳入我办年度绩效考核中进行,考核结果作为年度总体考核以及人员奖惩、提拔任用的重要依据,对责任范围内出现违规违纪行为的责任人,在年度绩效考核中不能进入优秀等级,对有违规违纪行为的责任人,年度绩效考核直接定为不合格。责任书签定后,责任人之间已经普遍开展了廉政谈话,将责任落实到位。
此外,为加强我办的民主建设和自身建设,年办公室还确立了职工大会制度,召开了第二届第一次职工大会,会议听取了党政领导班子的工作报告,对大会议题进行了讨论,调动了职工参与民主管理和民主监督的积极性,今后我们还将不断完善这项制度,使其在党风廉政建设方面发挥重要作用。
树立实践科学监管理念,大力推进依法行政。
贯彻落实科学发展观,树立和实践科学监管理念是国家局今年的工作重点,也是党风廉政建设的基础性工作。我办根据全国食品药品监督管理工作会议精神,年初即组织全体职工学习了邵局长在《求是杂志》上发表的当好人民健康的保卫者一文,并为中层以上领导干部和图书室购置了《保护公众健康》,要求干部职工深刻领会科学监管的内涵,把保障群众饮食用药安全作为中心任务,切实担负起公众健康保卫者的职责。
为推进我办的依法行政,中药品种保护审评工作制定修订了受理审查程序、审评会议程序、监督管理工作程序等12个规范性文件,一些内部程序已开始执行。保健食品审评中心制定了《保健食品技术审评规程》,对审评工作的各个环节均作了规范,《规程》的实施将有力促进依法行政,保证审评工作的公开公正公平。
依法行政的关键在人,为打造一支素质高、能力强的人才队伍,我办利用人力资源管理项目进行了全员绩效考核,对建立合理的激励机制做了大胆尝试,同时制定了组织文化建设三年规划,并按计划组织了今年的第一期文化培训,这些工作促进了队伍素质和依法行政水平的提高。
分解权力查找监管漏洞,加强防范源头预防*。
按照局长办公会的要求,我办年开展了权力分解工作。经过全面分析两项技术审评工作程序,在中药品种保护审评和保健食品审评工作中分解出体现权力的环节70个,查找到已经存在或可能存在的问题81条,这使我们再一次感受到办公室严峻的廉政形势和巨大的工作压力。
为有效规范权力运行,防止权力滥用,我办针对查找到的问题,提出预防措施51条和监督办法20条。目前,我们正在逐步落实这些措施和办法,包括对部门职能进行重新梳理和划分、对主要业务权力的运行实施监控、对关键岗位和人员实施重点监督管理、对权力集中和监督不力的部位进行必要合理的分解等,从而使权力的运行得到进一步规范,审评工作得到持续改进,反腐倡廉得以顺利推进。
开展廉政形势分析和理论研讨,营造廉政文化氛围。
今年,我办坚持每季度对办公室面临的主要问题和廉政形势进行一次分析,并认真研究具体措施,部署相关工作,做到防微杜渐,长抓不懈。支部还将理论探讨作为提高反腐倡廉工作水平的重要途径,在保持*员先进性教育活动与党的先进性建设理论研讨专项工作中,支部确定了在技术审评工作中充分发挥*员先进性的研究课题,取得了可贵的理论成果。
我们认为,作为食品药品监管系统的一个重要环节,技术审评在保障群众饮食用药安全中发挥着重要作用,鉴于技术审评工作体现的权力性、技术性和程序性等特点,党员必须增强审评为民的意识,做依法行政、勤政廉政的模范,为食品药品监管把好源头。
此外,支部利用党员我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。
努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质。
书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。
同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
脚踏实地,认真做好本职工作。
年终总结领导发言
这次会议的精神主要体现在幸书记的讲话、戴书记的报告 和市委、市政府 洪发(2014)8 号文件里。大家回去后要及时召开会议,组织全体班子成员和机关干部认真学习会议精神,同时要结合本地实际认真研究制定当地发展现代农业,扎实推进社会主义 新农村建设的实施方案和具体措施。要选准一批对本地发展现代农业,促进新农村建设既具有长远意义又见效快的项目,扎扎实实抓落实,建设好。要将建设项目落实到重点村,落实到重点农户。这次会议上市直有关部门在发言中发布了一些项目建设信息,各地要及时与它们取得联系,认真组织实施。
二、广泛宣传动员,充分调动广大农民参与发展现代农业,建设社会主义新农村的积极性
发展现代农业,建设社会主义新农村,是我市今后较长一段时期农业农村工作的重点,没有广大农民的积极参与,建设新农村只能是一句空话,要利用各种宣传手段向农民传达这次会议精神,要组织机关干部到村组动员农民,充分调动广大农民发展现代农业,建设社会主义新农村的积极性。既不搞等靠要,也不能一哄而起;既要量力而行,也要尽力而为。要切实把这次农村工作会议所确定的年度奋斗目标,工作措施,变成广大农民的自觉行动。
三、早准备,早行动,切实抓好当前农业农村工作
俗话说“一年之计在于春”,当前重点要抓紧抓好以下几个方面工作:
1、切实抓好畜牧业生产和春季动物防疫。畜牧业是一个投资少,周期短,见效快的产业,是我市农民增收的重要来源,要充分利用当前畜禽市场行情好,效益高的有利时机,鼓励农民大力发展畜牧业生产。据市场分析,生猪和家禽至少还有两年的赢利期,而牛羊等草食性牲畜将长期处于供不应求状况。各地要结合新农村建设,按照实施畜牧业振兴工程的要求,作好畜禽养殖小区建设规划 。要积极鼓励农民进入养殖小区从事专业化畜牧生产,要引导有一定经济实力的农户投资建设规模化专业养殖场。同时,要鼓励广大畜牧养殖户大力开展春季畜禽填栏填笼,发展畜牧生产,增加收入。
2、认真搞好春耕备耕,迅速掀起春耕备耕工作高潮。主要是要搞好生产规划的落实,种子、肥料、农药、农膜等生产资料的准备,农机具的维修保养,田间排灌沟渠的清理。重点要搞好春季测土配方施肥技术推广工作,各地要迅速组织专班,按市要求将测土配方施肥通知单统一填制到户,要抢在3月底前将土样化验单和测土配方施肥通知单发放到每个农户手中。要加强在田作物管理,针对我市春季雨水多的气候特点,各地要组织动员农民搞好油菜、小麦三沟清理,防治油菜、小麦病虫害。
4、认真组织好春季农资打假活动,确保春耕生产认真开展。各乡镇办区要严格按照市农业局确定的农作物主推品种,引导农民选用高产高效的优良品种,农业执法部门要加大农资打假力度,迅速组织好种子、农药、肥料、兽药、饲料等五个专项治理活动,加大案件查处力度,进一步规范农资市场秩序。
公司年终总结大会领导发言稿
2015年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们2015年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功 的时候。
2015年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下 来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的.学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就xx集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业 经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。
2015年的工作重点刚才几位负责人简单的概括了一下,我再说一下。
第一,团队建设。
多次提到,这么大的一个项目,这么大一个盘子,没有极其优秀的铁一样的团队,这个项目做不起来,把我们在座的每一个人当三个人使都不行,所以团队建设是长期的话题。我们在座的每一位必须要有这个责任心、有这个义务,也要主动、积极参与团队建设,为打造阳光团队而努力。我们真正要做到集团其他公司包括总部的同仁们到这里来都能感到很开心,不仅仅是因为我们这里的阳光灿烂、空气纯净,而是因为我们有一支阳光的团队。所以,每一个人都要阳光,都要胸怀宽广,都要天天笑对生活、笑对工作、笑对你身边的每一个人。
团队建设一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的执行力,组织能力、业务能力等综合素质。今年我们要有很多工作要做,特别是培训。2015年、2015年我们的集中培训不多,当然有的部门分别做了培训,2015年这块工作一定要抓起来。人力资源部冯丹经理春节回来以后把今年的培训计划拿出来,培训哪些方面都要罗列出来,请真正有水平的专家来给我们讲课。
第二方面还要建立良好的沟通平台。这个沟通平台横向的是部门跟部门之间,你部门内部的人员之间,纵向的是你部门员工跟你之间,或者你跟我之间,沟通一定要通畅。有些人想说话,憋在心里难受,都憋疯了,有多少好的想法、多少好的建议不知往哪说,说了以后石沉大海,到底怎么样呀?我的建议公司有没有采纳?采纳以后有没有产生良好的效果?我想每个人都有这样的需求,所以沟通必须要顺畅,沟通渠道要广泛,总裁信箱要定期的打开,多收集意见。
今年我们要加大销售,使我们能够产生强大的造血功能,以后我们才会有更多的费用支配,不能每一分钱都跟总部要,总部都支持已经不小了。今后还会设立一些基金,除了总部奖励以外,我们xx集团也要设立一些奖励,以鼓励人才成长。团队建设是一个长期的话题,一切好与不好,能否成功就依赖这个团队,团队不行一切都无从谈起,有了好的战略、有了好的计划得有好的团队来执行。
第二,资本运作。
2015年,对于我们来讲资本运作将是首要的工作,我们这么多的资源要盘活它,这么多的工程需要钱来投,没有钱不行,要的这些钱不是个小数目,所以资本运作将是最为重要的工作。怎么办?首先要对项目进行全面包装,提升项目价值,在这样的基础上开展资本运作就具备了一定的条件。要进行一流的规划设计,包括单体户型,这是我们房地产这块。我们的港口也是一样,要有一份切实可操作的令人相信的高质量的商业计划书,招商这块儿要把工作做好,缺人一定要报,把人给你配上,不然将来出去招商,问你几个问题你不能说服人家。就像上市一样,有的公司上市要出去路演,在美国华尔街上市需要到几十个国家路演,各个国家的投资者的理念、需求、想法、对风险的认识截然不同,所以问你的问题也不同。我们也一样,我们招商不仅仅是在国内传统意义上普通的招商,而是大招商,面对全球招商,尤其是港口这块儿,所以高质量的商业计划书是非常关键的,要配合资本运作包装项目。还有我们的高尔夫训练场、跑马场、商业配套要在今年全部完善。还有我们的水系、主题公园、人工湖、景观打造等等这些都是为项目包装所提供的基础条件。
领导年终总结报告
同志们:
集团公司领导干部会议完成了预定的各项议程,就要结束了。
这次会议是在集团公司上下深入学习贯彻胡总书记6月25日在中央党校的重要讲话及中央领导同志视察中石油企业的一系列指示精神的重要时刻召开的。
特别是会议在大庆召开,以“发扬大庆精神,加强基层建设”为主题,使与会代表有机会亲身感受大庆精神、铁人精神及大庆油田加强基层建设的优良传统和工作成果,意义更加重大。
集团公司党组对这次会议十分重视,会前对加强基层建设工作的有关问题进行了认真研究,提出了明确意见。
各企事业单位和机关部门也都作了充分准备。
这次会议虽然只有三天,但安排紧凑、重点突出、气氛热烈,经过大家的共同努力,取得了圆满成功。
下面,根据会议议程安排,我对这次会议作一简要总结,并就贯彻落实会议精神提几点要求。
一、会议基本情况和主要收获。
会上,蒋x敏总经理代表集团公司党组作了主题报告,就继承和发扬大庆精神、铁人精神,加强基层建设工作,培养一支铁人式的石油员工队伍,促进集团公司科学发展、和-谐发展,作了全面的部署,提出了明确的要求,对集团公司当前和今后一个时期的工作具有重要的指导意义。
周吉平副总经理对集团公司上半年的生产经营情况进行了总结,对下半年的重点工作进行了部署,各单位要认真抓好贯彻落实,使今年全年的工作取得更好的成绩。
刚才,曾玉康副总经理宣读了集团公司关于表彰10名标兵个人、100个标杆班组和1000个先进班组的决定,他们都是近年来发扬大庆精神、铁人精神的先进基层代表,是基层建设的楷模,是我们学习的榜样。
让我们再一次对受到表彰的先进单位和个人,表示热烈祝贺!
会议期间,大庆油田作了主题发言,代表们参观了铁人纪念馆、大庆油田历史陈列馆,以及1205钻井队等8个基层单位,辽河油田、大连石化等10个单位和个人作了典型发言。
同时,大家紧紧围绕会议主题,热烈讨论,畅所欲言,就如何进一步发扬大庆精神、铁人精神,加强基层建设,提出了许多好的意见和建议。
这次会议内容丰富,收获很大,概括起来主要有以下几个方面:
一是受到了大庆精神、铁人精神的再教育,加深了对发扬大庆精神、铁人精神重大意义的理解和认识。
到大庆精神、铁人精神的发祥地来开会、参观学习,本身就是一次感性与理性相结合、历史与现实相传承的大庆精神、铁人精神再教育。
不少同志说,过去也讲学大庆、学铁人,但缺乏具体、形象、生动的认识。
这次到大庆亲身感受和重温大庆精神、铁人精神,不仅对“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神有了深刻的理解,而且对为什么要继承发扬大庆精神、铁人精神有了更高的认识。
许多同志在参观铁人纪念馆、大庆油田历史陈列馆时,心情一直十分激动,一次次被大庆会战时期的艰苦创业精神所感动,被铁人那种革命加拼命的精神所震撼,有的代表把这称为心灵的洗礼。
大家感到,大庆精神、铁人精神是老一辈石油人在长期的油田开发建设实践中培育和形成的,是石油战线的宝贵精神财富,一定要倍加珍惜。
一致认为,大庆精神、铁人精神是中华民族精神的'重要组成部分,是社会主义核心价值体系在中石油的具体体现,是中石油企业文化的核心和灵魂,是我们石油人共同的思想基矗在新的历史时期,大庆精神、铁人精神不仅没有过时,而且需要不断发扬光大。
实践证明,越是在市场经济条件下,越是要继承好、发扬好大庆精神、铁人精神。
同时,必须重视继承与创新相结合,不断赋予大庆精神新的时代内涵,使之成为推动我们事业发展的强大精神力量。
二是学习交流了经验,看到了工作上的差距,增强了紧迫感和使命感。
现场参观和经验交流是这次会议的重要内容。
在参观过程中,对大庆比较熟悉的老同志,处处倍感亲切,看到油田今天的发展变化,由衷地感到高兴。
初次到大庆的同志,更是激动不已,深受教育,倍受鼓舞。
对照老一辈大庆人创造的大庆精神、铁人精神和“三老四严”等优良传统,以及新时期大庆油田取得的突出业绩和在加强基层建设方面创造的经验,大家看到了自己的不足和差距,增强了学先进、赶先进的动力和决心。
纷纷表示,回去后要认真学习先进经验,结合自身实际,增强工作的主动性、积极性和创造性,努力把基层建设工作搞好。
三是明确了工作的目标和方向,坚定了促进企业科学发展、和-谐发展的信心。
会议明确提出了当前和今后一个时期加强基层建设的指导思想、工作目标、重点和主要举措,既有解决当前紧迫问题的具体措施,又有着眼长远的制度安排;既有针对重点领域的工作要求,又有面向全局的统筹谋划,为各企业加强基层建设工作制定了行动指南。
二、贯彻落实这次会议精神的几点要求。
这次会议非常重要,是一次统一思想、提高认识、催人奋进的会议,也是一次交流经验、求真务实、全面推进基层建设工作的会议。
贯彻落实这次会议精神,一定要以胡总书记在中央党校的重要讲话及中央领导同志视察中石油企业的一系列指示为指针,深刻领会精神实质,紧密结合实际,突出工作重点,扎扎实实抓落实,加快推进集团公司科学发展、和-谐发展。
为此,提出以下几点要求:
(一)认真传达贯彻会议精神,在广大干部员工中普遍进行一次广泛深入的大庆精神、铁人精神传统教育。
蒋总的主题报告,全面回顾了大庆精神培育、诞生、发展的光辉历程和巨大的历史贡献,系统总结了近年来集团公司加强基层建设的主要做法和成果,深入分析了当前基层建设面临的形势和存在的问题,进一步明确了新时期发扬大庆精神、加强基层建设的指导思想、目标任务及具体工作部署等,报告立意深刻、内涵丰富、措施有力,是当前和今后一个时期全集团发扬大庆精神、加强基层建设的指导性文件,是贯彻这次会议精神的重点。
会后各单位一定要认真组织好学习传达,采取多种方式广泛宣传,使报告精神深入基层,深入人心。
在传达、贯彻会议精神中,各企业、各单位要结合实际,集中组织进行一次大庆精神、铁人精神及石油工业优良传统和作风的再学习再教育,使广大干部员工进一步提高对新形势下坚持发扬大庆精神、铁人精神重大意义的认识,深刻领会其丰富内涵,自觉继承和发扬艰苦奋斗、“三老四严”、“四个一样”等优良传统和作风,使大庆精神、铁人精神及石油工业的优良传统和作风,在新的历史时期进一步发扬光大,在百万石油员工中深深扎根,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
二)坚持把工作重点放在基层,进一步形成重视关心基层的良好氛围,打牢企业改革发展稳定的基矗基层是企业一切工作的基础,是我们各项工作的出发点和落脚点。
基层建设工作直接关系到企业改革发展稳定大局。
总结这些年的经验教训,几乎所有的重大安全环保责任事故都与我们基层建设工作存在问题和薄弱环节密切相关。
所以,无论什么时候、什么情况下,我们都要坚持把工作的立足点放在基层,并要始终坚持做到抓基层建设不放松。
要紧紧围绕蒋总报告提出的基层建设工作目标任务,着眼于企业改革与发展的全局,突出安全环保稳定工作,注重把继承和发扬优良传统与加强现代管理相结合,全面加强基层组织建设、制度建设、队伍建设和文化建设,着力提高基层队伍的全员素质和执行力。
要不折不扣地贯彻落实好集团公司确定的向一线倾斜的各项政策措施,真心关爱基层,真情关怀基层,真诚帮助基层解决各种实际问题。
这次会议明确提出要深入开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和-谐型班组创建活动,这是集团公司重视基层、建设基层、进一步提升基层班组建设水平的一项重要举措。
各有关部门要认真做好组织、协调与指导工作,各企业要积极参与,上下结合,共同努力,把“五型”班组创建活动持续深入健康地开展下去,确保取得实实在在的成效。
(三)领导干部要带头发扬大庆精神、铁人精神及石油工业的优良传统和作风,切实把会议精神落到实处。
基层建设搞得好不好,关键在领导。
领导干部以身作则,率先垂范,真抓实干,是贯彻落实会议精神的关键。
为此,各级领导和机关,一定要带头发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神。
艰苦奋斗是石油工业的传家宝。
石油员工队伍是一支富有艰苦奋斗、无私奉献光荣传统的产业工人队伍。
现在的物质条件好了,虽然不再需要像过去大庆会战时期那样人拉肩扛、住干打垒、缝缝补补,但是艰苦奋斗、无私奉献的精神不能丢,必须要旗帜鲜明地大力提倡和发扬。
在新形势下,仍然要大力倡导勤俭持家、精打细算,坚决反对和制止任何形式的大手大脚、铺张浪费,绝不搞讲排尝比阔气。
各级领导干部要树立和保持长期艰苦奋斗的思想,带头保持发扬艰苦奋斗的优良作风,自觉保持在思想上艰苦、作风上艰苦和工作中艰苦,提倡多讲奉献、多比贡献、多讲责任,不追求个人名利,自觉抵御各种消极腐朽现象。
一定要坚持发扬关心一线、关爱员工、密切联系群众的优良作风。
领导干部要继承发扬“三个面向、五到现潮的优良传统,牢固树立以人为本的理念,凡事设身处地为基层着想,心中时时刻刻装着基层群众,想问题、作决策都要从基层实际出发,从有利于解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题出发,用基层和群众满不满意、拥不拥护作为评价领导和机关工作的重要标准。
一定要带头发扬以身作则、率先垂范、身教重于言教的优良作风。
坚持廉洁奉公、勤勉敬业,事事处处为基层干部员工做出榜样。
说的好不如做得好。
凡是要求基层做到的自己首先要做到,要求基层不做的自己首先不做,要以人格的力量在基层广大员工中树立良好的形象和榜样。
一定要带头发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实的优良作风。
铁人曾经说过:“一切成绩和荣誉,都是党和人民的,我自己的小本本上只能记差距。
”中石油作为重要的国有骨干企业,承担着保证国家能源安全的重大责任,虽然多年来为国家做出了较大的贡献,但与党和国家的要求、社会的期望还有不小的差距。
越是在发展形势好的情况下,越是要头脑清醒、居安思危、增强忧患意识;越是在取得成绩、做出贡献的时候,越是要保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,要多看工作上的不足,多找工作中的差距,摆正自己的位置,保持低调、稳舰务实,不图形式、不务虚名、脚踏实地、埋头苦干,进一步树立负责任大公司的良好形象。
大庆油田对这次会议的筹备工作高度重视,坚持高标准、严要求,准备工作认真细致,安排服务周到,保证了会议的圆满成功召开。
大庆人再一次用实际行动,为我们展现了“三老四严”的一贯作风。
在此,我谨代表集团公司及与会的全体代表,向大庆油田的同志们为筹备这次会议付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!
请各企业、各单位将传达贯彻落实这次会议的阶段性情况,于8月下旬报集团公司办公厅和思想政治工作部。
谢谢大家。
年终总结领导致辞
各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20**年,迎来了充满希望的20**年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20**年,是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20**年全年产量86万件,超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。
总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。
在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。
在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20**年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。
20**年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。
在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。
但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。
其次,就是要完善公司体制。
以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。
第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。
第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。
培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。
最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。
润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。
要实现全公司每年年产值上涨 130%,20**年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。
我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。
只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
各位领导、各位同志:
今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首过去,感触颇深。
一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。
在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。
上任伊始,我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。
但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。
这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。
有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。
近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。
尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。
我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。
这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。
做一个局的负责人在思想上要“站得高”。
也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。
这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。
x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。
这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。
制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。
所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。
首先是“严管”,放任自流等于害干部。
要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。
其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。
只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。
做官如做人,为人正派为官才能公正严明。
这是我的一个观点。
领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。
所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。
放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。
在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。
这是我的又一个观点。
威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。
与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。
从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。
应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐朽现象滋生。
感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。
事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。
做为领导要掌握好抓大与放小的`关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。
这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。
这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。
对基层工作的实际掌握不十分透彻。
分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到xxx局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。
前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。
让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。
事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。
从这个角度上讲我做得远远不够。
不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。
同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。
这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
问题之二,工作布置多亲自检查少。
主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。
自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。
现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。
说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。
既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。
所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。
克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
问题之三,学习不够深入。
当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。
但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
问题之四,小节问题需要改进。
比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。
这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。
总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
谢谢大家。
领导年终总结报告
今年以来,街道深入开展党风廉政建设,全面贯彻落实党的xx届四中全会精神,深入落实科学发展观,坚持为街道改革发展稳定服务,坚持以惩防腐败体系建设为统领,以紧密结合街道发展实际,以构建和谐社区为目标,以转变干部作风、增强服务意识、促进勤政廉政为重点,坚持教育、制度、监督并重,坚持社会协同、公众参与,为巩固党组织在城市基层的执政基础,建设管理有序、富裕文明的新型社区提供了有力保证。
一、加强反腐倡廉教育,营造和谐发展环境。
1、认真抓好宣教工作。在日常工作中,注重整合社区资源,加强党风廉政宣传工作,努力构建大宣教格局。把党员干部反腐倡廉教育培训纳入干部教育总体规划,利用现代远程教育网络等载体,组织开展反腐倡廉教育活动。坚持以正面教育为主,加大对社区干部中的.先进典型宣传力度。积极开展形式多样的反腐倡廉主题教育实践活动。以街道和社区班子及成员为重点,不断加强社区党员干部理想信念和宗旨教育、法纪教育,提高在职党员干部的廉洁自律意识和依法办事、拒腐防变能力。
2、推进廉政文化建设。创新形式和载体,形成全方位、立体化的反腐倡廉“大宣教”格局,依托辖区周总理童年读书处、老年大学等人文、教育资源优势,组织开展“学习恩来精神,争做廉洁公仆”为主题的廉政文化活动,积极创建社区廉政文化示范点,围绕廉政文化“六进”活动,开展“在社区、进家庭”活动,引导辖区群众参与到反腐倡廉工作中来。
二、加强制度建设,推进权力公开透明运行。
1、建立“四议两公开”民主决策制度。凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用,都要按照“四议两公开”民主决策程序进行。“四议”即党支部或居委会主要负责人提议、两委班子商议、党支部会议审议、居民代表决议。“两公开”即决策过程公开和实施结果公开。同时,在“四议两公开”过程中,要主动接受社区监督委员会的监督。
2、深化社区居务公开。从完善社区居务公开制度上,实现由满足居民知情权向居民参与管理延伸。从深化居务公开内容上,实现由选择性公开向全方位公开延伸。从拓展居务公开形式上,实现由静态公开向直接对话和“点题公开”延伸。从规范居务公开程序上,实现由随意操作向按程序公开延伸。把社区事务、财务公开作为居务公开的重点,让群众了解、监督社区的重大事项、决策以及财务收支情况。
3、开展社区干部经济责任审计。把社区干部经济责任审计工作纳入社区党风廉政建设范围,围绕社区财务收支、征地拆迁补偿、工程项目等审计内容,建立对社区主要负责人的任中、离任经济责任审计制度。
三、加强监督管理,促进社区干部勤政廉政。
1、健全监督组织网络。完善以社区党组织为领导核心,居民会议和居民代表会议为决策机构,社区委员会为管理和决策的执行机构。成立社区监督委员会,实行街道纪工委委员挂钩负责制,督促协调社区监督委员会的工作开展。社区监督委员会从完善对社区事务的监督和参与、社区民主管理等方面,及时监督检查社区重大事项决策、执行过程。
2、完善监督机制。建立完善对社区事务处理的监督制约和参与机制,对社区重大事项进行认真的清理和规范,制作操作性强的社区职权运行流程并向群众公开。规范决策行为,提高群众的参与率,凡是涉及到社区的重大事项和决策,都要接受街道纪工委委员指导,充分听取党员、群众的意见。
3、完善考评奖惩机制。街道将社区党风廉政建设工作列入社区工作年度考核重要内容之一,抓好日常管理和考核,做到定期检查。年终开展社区干部述职述廉活动,要求社区主要负责人公开承诺廉洁自律各项规定,公开述职述廉并接受辖区党员、群众代表和服务对象评议,将考核结果作为年终目标考核的重要指标。
今年以来,未发生一起党员干部违法违纪行为,街道和社区党风廉政建设取得了显著成效,为经济社会事业健康发展提供了一个良好的环境。
回顾今年以来的工作,全办上下同心协力,奋勇争先,街道经济社会事业得到了长足发展,迈上了一个新的台阶,“幸福”建设取得了显著成绩。同时,我们也清醒地看到自己的不足,表现为:和兄弟街道相比,发展空间不足、集体经济基础薄弱,可持续发展能力不强。面对这些困难和问题,我们决心在区委的领导下,认真贯彻xx届五中全会精神,团结和带领全办广大干群同心同德,扎实苦干,开拓街道工作新局面。