2023年超市开业活动总结(案例21篇)

时间:2023-11-04 14:06:39 作者:雁落霞 2023年超市开业活动总结(案例21篇)

活动总结是对于组织和参与各类活动的一种概括和评估,对于我们提升自身能力和经验非常有帮助。在下面的范文中,可以看到不同类型和规模的活动总结样例,对活动的不同方面进行了详细的总结和评价。

超市活动总结

五月份很快就要过去,回想五月当中的工作,有希望有经验也有学习提高。现在把我在五月的工作总结如下:。

一、本月的工作和学习经验:

1、每周的例会使能够发现问题及时调整、改正。

部门的例会制度是我们在工作上总结经验、发现问题的最好方法。在会上可以了解到卖场最近的工作情况,也会了解到卖场现阶段存在的问题以及员工的情况状态。对于出现的问题可以有针对性的解决,力争把问题解决在源头,对员工在工作时产生问题的影响降到最低,使每名员工保持积极的心态,全身心的投入到销售工作当中。

2、做好五一销售,并做好六一前的准备工作。

五一期间为提高销售,首先加强与供应商的沟通,积极配合经理协调各供应商的商品库存,保障销售目标的完成。要求主管每天早上对前一天各柜组的销售情况汇总,利用早晨会时间向员工通报,让每名员工知道自己的任务和差距,从而调动每个员工的积极性。针对销售差的供应商积极与厂家沟通,查找原因进行针对性的调整从而提升销售。

5月中下旬我部门开始调整儿童商品排面,为即将临近六一儿童节做准备,我部门准备了儿童服装展卖25元起,贝亲儿品特卖场、童鞋6.8折儿童商品的促销,并着力打造良好的环境氛围使用粉色气球布置儿童区域,从而为提高销售作保障。

3、大码的整改工作以及单品码的整改工作。

本月的大码及单品码的整改工作是我部门工作重点,这项工作是我们减少问题发生,把工作更加细致化进行的过程。大码在实际的售卖当中确实给部门带来了一些优势,但大码的弊端也越来越明显,给我们终端的监控带来很大漏洞,给我们的利润带来损失,商品质量带来隐患,品牌的管理难以执行,因此整改大码是完善制度、堵塞漏洞、减少损失的必然措施。虽然部门在执行整改过程中,经历了微机品名与实货不符,微机品名标注模糊,供应商经营品牌众多,品牌资质不完整,商品标注规格与价签不符,产品进货批次不同造成含量成分不同,因不熟悉反复打印价签等等问题。这些都不能阻挡我们整改的决心,只有经历各种困难不断地去克服,才能最终把工作做到更好。

部门在整改中也是对自我提升的机会,经历了各种困难使我更加懂得细致的分解任务,落实责任,认真的检查落实布置的工作,才能减少或者避免事情的发生。

4、学习温习经理的应知应会。

五一过完不久店里对所有的主管进行了一次集中考试,虽然没有考我但我也感觉到自己在业务知识储备当中存在的不足和缺陷。我工作过所有的非食部门,一直是抓现场管理对人员管理有一定心得,这是我的长项同时也是我的短板,接触业务的机会相对较少,一些业务方面的技能只能死记硬背没有在实际当中进行贯通理解。一些主管在业务方面都有我值得学习的地方,而学习一定要有扎实的理论基础,对于事业部发的经理的应知应会更是应掌握的基础知识。

二、工作当中的不足和缺点:

1、工作需要更加细致的推行、进行。

通过本月整改工作的进行,我认识到工作细致化分的重要性。这不仅仅只有卖场工作是如此,对员工、供应商的沟通交流当中要及时发现他们的不满和意见,有针对性的及时解决,使工作更加顺畅的进行。

2、对卖场管理工作要进一步细化,人员管理要更加细致。本月我部门的人员力量得到了增强,配备了两名理货人员,使我们工作的可以进一步细化,同时也减轻了卖场人员一定压力。卖场要进一步细化,不能仅仅划分为2个区域由两个主管负责,还应更进一步划分使责任落实在每个人身上,使新人在管理当中边工作边学习。

三、下月的工作计划。

1、做好六一活动及端午准备工作。

做好六一及端午的准备活动,保证六一当天和活动的顺利进行。端午期间天气正式进入高温天气,积极配合经理做好夏凉商品的陈列备货,保证端午小长假期间的销售任务的完成。

2、继续开展好员工的沟通疏导工作。

继续落实周例会制度,了解员工及卖场存在的问题及时的进行解决。同时加强对员工的沟通,正确疏导每名员工的疑问,加强部门的团队凝聚力,树立员工的团结协作意识,培养员工的企业责任感。

3、对卖场继续加强管理,在服务上有进一步提升。

加强员工培训,使员工更加熟悉掌握业务知识,尤其是员工服务。

意识上得到提升,让我们的服务增值使顾客更加愿意到我们店来购物。

4、带好新员工,迅速把工作进入正轨。

部门的新员工、新理货以前都没有接触过超市,需要进行细致内心的教导,使他们明确自身应该如何去做明确职责,使他们尽快掌握业务知识,融入到卖场的现场管理工作当中,帮助经理主管管理好卖场杜绝违纪现象的发生。

超市活动总结

在本学期初,我们针对上学期出现的一些问题进行整改,并进行有针对性的指导,使幼儿在活动中规则意识,联系实际的生活经验意识、交往意识等有所增强,同时也发现了一些活动中的问题,需要进一步调整。

首先是幼儿在区域活动结束后,收拾整理的能力较差的现象,分析原因是区域中幼儿活动不是固定的,对于区域商品摆放不清楚,收拾时较乱。我们把每件商品拍照,并将照片贴在相应位置,引导幼儿收拾时分类摆放。孩子们收拾整理物品能力明显提高。本学期,一些易损坏商品更换较频繁,所以在本学期更加注重培养幼儿同类物品分类的能力,让孩子们能够找到没有位置标签,一类物品放在一起摆放。

其次是幼儿的角色意识和规则意识明显提高。本学期新添置了收银员、理货员、快递员的角色牌,孩子们进区后佩戴上角色派,改变了以前角色混乱的情况,如:两个幼儿为争抢收银员的位置发生争执,理货员不能完成自己的职责等情况。

大班幼儿带领年龄较小的孩子为商品定价,做标签。在收银的时候,收银员会根据货架上的统一定价去扫码,结账,但起初这些商品上是没有标价的,在教师和小朋友的协商下,我们决定为这些商品都标上价签。因为商品很多,工程庞大,这个活动是分几次完成的。第一次是老师和小朋友一起去写标签,进行粘贴,小朋友做的非常认真。等到下一次活动,这个小朋友主动带领中班的小朋友继续做着这份工作,一直到所有的商品都完成。通过这件事我发现,小朋友的能力无限大,我们要充分的信任他们。

在活动中,我们又发现了一些新的问题的存在,需要在以后的活动中继续改进和提高。

1、在收银方面,孩子们对钱币的分类整理意识较差。收的钱币都堆在一起,到活动结束也不知道挣了多少钱,今后可以调整为,将收银台按货币大小分类,除了增强幼儿的钱币意识,也能方便幼儿去统计。

2、本学期增加了银行管理员的角色,幼儿在取钱方面的规则意识增强,但要根据幼儿的年龄特点,低龄幼儿可以多投放一元的,高龄幼儿可适当投放数额大些的纸币,锻炼其找零能力。

3、在活动中,要及时将幼儿活动情况反馈给班级教师,对幼儿在活动中的情况有一个梳理、总结和提升的过程。

超市五一活动总结

3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。

如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。

二、定有诱因的促销政策。

1.师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;。

2.有效炒作:

3.“活动名”要有吸引力、易于传播:

如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)”;。

4.赠品绰号要响亮:

如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对”

5.赠品价值要抬高:

如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇;。

6.限量赠送做催化:

7.尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。

8.可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。

9.面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。

如:买1袋/包送透明钥匙包一个;。

买2袋/包送荧光笔一支;。

买5包送飞镖玩具一套;。

买1箱送t恤衫一件。

尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容。

超市活动总结

在经历了几天的磨练之后,我就适应了那里的一切,很快熟悉了自己的工作环境。虽然一天下来,累的腰酸背痛,可心理感觉还蛮高兴的,因为我努力工作了一天,我的付出会有回报。

(2)要严格遵守超市的规章制度。俗话说:不以规矩,不成方圆。就像一个国家要想治理的好,必须有一整套健全的规章和体制。自然,一个大型超市也不例外。

这里还有一个小插曲:记得有一次,我被隔壁柜台漂亮的首饰吸引,便忘记了自己的工作,跑到那个柜台前欣赏去了。那个柜台小姐看到我也是超市的工作人员,便很热情的跟我打招呼,而我也是个快热的人,不一会儿就跟人家混熟了。之后她就说:“喜欢哪一件啊,我拿出来给你试试。”我便不客气的挑了几件戴在身上,你别说,效果还真不错。可就在这时,一件穿绿色背心工作服的男人朝我们走来,我一看,心想:完了,因为那是我们科长(在这个超市,穿绿色工作服的是超市工作人员;而我们临时工嘛,穿的是红色工作服)。果真不出我所料,他把我和那位姐姐都叫到了办公室,把姐姐的科长也叫了过来,狠狠地训了我们一顿。呵呵,当然这样的事情就发生了这一次。以后就再也没有这样的事发生了,因为我们都接受这个教训了!即使在超市里站着没有什么事做,也不能像在家里似的,随便溜达。在超市里要维护自己的形象,更要维护自己所服务的超市、公司的形象。

(3)具有敬业精神,做事要积极,“没事也要找事做”。物品落上了灰尘,我们要及时抹掉。货架脏了,要及时擦干净。货架上缺货了,要及时从仓库运过来,摆放到指定的位置上。永远都不要等着领班的告诉我们货物太少了,要补货了,才想着去补货。等到他们告诉我们时就太晚了,我们的努力,我们的细心,我们的准备,我们的心血就都被他们的这么一句话给埋没了。所以,不要想着让别人告诉我们该干什么,我们要自己想着我们该干什么了!

(4)态度要端正,具有认真细致的工作态度,脚踏实地地做好每一件小事,须知道:细节决定成败。

(5)处理好人际关系,与上级、同事和谐相处。须知道:团结就是力量,人与人的相互适应、相互包容、相互理解促成我们良好的人际关系,使我们处在一个和谐的工作环境之中,工作质量自然就稳步上升。如此,不仅利于自己的工作利于他人的工作,更重要的是也有利于店主和顾客,营业额升高,顾客满意度上升。和谐的工作环境要靠我们自己去营造,现在到处充满着竞争,似乎身边少了许多人情味,功利之心人人皆有,但我觉得二者并不完全矛盾,我们应当权衡利弊适度改变一下心态,从而从容的面对当今的就业、从业形势。

(6)充分体会理解顾客消费心理,对顾客一视同仁。记得有一次逛街碰到这样的`情景:一位穿的很华贵的妇人和一位穿着普通的妇女一起进入了某家高档服饰专卖店,结果是所有售货员都拥向那位贵妇人,为她介绍东介绍西的。而那位普通妇女则被冷落在一边。所有,作为一个服务人员,最忌讳把顾客划分成三、六、九等。

(7)树立正确的金钱观:对金钱要用之有数,用之有度。以前花钱时从不觉得累,但挣钱时就不一样了,由于在学校坐习惯了,突然站个8小时真得受不了,不过还好,后来都适应了!哎...其实以前听别人也说赚钱不容易,可是总没有自己去亲身的体会,而这次,自己通过切身的体会,真的是...是....三个字:不容易!所以真要珍惜自己学习的机会,珍惜父母的劳动成果,虽然我平时已经比较节俭了,可是还是有时候会头脑发热,乱花钱,以后真得不能再这样了,要理智消费!另外,虽然,觉得累,但也考验了我的意志力,特别是在实在站不住的情况下,我不停的告诉自己:要坚持一会,这是一个难得的锻炼的机会!有时候,人真得需要发挥主观能动性,每当我这么想的时候,我就会真得坚持下来!真得战胜自己,所以总有一种成就感!

2、自身不足之处及今后学习、锻炼的努力方向。

(1)自身不足之处:缺乏较好的适应能力。从学生到职员的角色转变需要时间,但由于社会的高节奏,又不能花过多的时间。我花了好几天才真正转变过来。

今后努力方向:尽快改变自己的角色,转换好身份,态度要积极,工作才能出成效。

(2)自身不足之处:曾一度怀疑过自己的个人能力。总是考虑自己除了专业技能,还拥有什么呢?作为大学生,我们的优势何在?学历,文化修养,专业技能。

今后努力方向:努力提高自己的专业知识与技能,让自己没有借口怀疑,增强自信心。

(3)自身不足之处:拘泥于自身所谓的“素质”,认为大声喧哗就是缺乏素质的表现。而在现实生活中,我们所谓的素质又能否发挥作用呢?比如说在做促销的时候,有素质的柔声细语是毫无用处的;只有大声叫卖,才能吸引我们的顾客。

1、实践的目的和意义。

(1)提高自己的实践能力、交际能力、思考能力以及为了使自己的假期过得更有意义。

(2)通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干。

(3)检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。

(4)想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

2、实践单位的概况及发展情况。

(1)概况。

江苏时代九州超级购物中心由香港肇丰集团聚巨资于2005年8月在xx市唯一的商业中心投资建立,公司礼聘了一批经验丰富的境外和国内管理人才,组成了一个专业的经营团队,全面运用现代化电脑操作系统及完整的营运作业规范来进行管理,卖场人性化的空间设计、新鲜实惠的商品组合、高品质的服务项目,满足了广大消费层次的购买。

时代超级购物中心采用总公司集中采购,确保商品的“本正源清”,以最低的成本获得高品质的商品,让顾客得到真正实惠。

(2)发展情况。

目前时代超市已有100余家门店,超级购物中心(大卖场)近30家,主要分布江苏,xx,山东,xx、上海等地。时代在发展,“时代”九州超级购物中心也要顺应市场和顾客的需求而发展,做大做强。除经营食品、百货外,还不惜花大量人力物力进行市场调查分析、实施改造,瞄准目标客户群,对以日用消费品为主的综合型超市进行明确定位,引入品牌百货理念,实行差异化竞争。在布局上,时代超级购物中心将主通道扩大到6米,视线更通透,商品分类一目了然。超市经营也从以快速消费品为主向品牌百货延伸,在三楼百货新增加芭比娃娃、阿迪达斯、欧莱雅等国际品牌,旁氏、玉兰油、采诗等时尚品牌也扩大面积。这些原先只能在高档百货商场见到的商品也能在超市买到。在食品方面,进口深海鱼、贝类海鲜、高档洋酒、进口食品专厅等都已引入。同时国内知名品牌集集小镇、肯德鸡也入住时代。满足了消费者“一站购齐”所需商品的综合型消费场所。

近几年来,时代每年均保持至少70%的年成长,市场占有同步增大。

3、实践要求。

(1)服务顾客,满足顾客要求,使顾客满意。

(2)保持卖场的清洁、明亮、清楚、安全。

(3)微笑示人、同事之间互帮互助。

(4)保证商品的齐全与品质。

二、实践内容。

1、实践安排概况。

(1)时间和地点。

这个暑假,我在xx乐天玛特超市度过。从学校放假回来,还没歇住脚,第二天就马不停蹄的开始了我的暑假打工计划(妈妈早就在超市给我找了一份兼职)。具体时间是7月20号~8月20号,一星期早班,一星期下午班(早班7:30-3:30,下午班是2:30-10:30),如此交替着,风雨无阻。

(2)实践内容。

姚太太品牌食品的销售人员。有时帮助超市卸货,整理仓库。

(3)专业知识与专业技能在实践过程中的应用。

我所学的专业是英语专业。在销售过程中碰到老外的情况下明显比别人有利。

记得有一次看到超市某一货架前有位老外在询问商品情况,那个售货员明显有些招架不过来。我便上前微笑着与老外交谈起来,了解了一下他的需要,然后告知了那个售货员。如此轻松地运用自己的专业知识解决了一个问题,帮助了别人,我也倍感欣慰。

三、实践结果。

1、发现的问题。

(1)沟通交流问题,工作人员缺乏语言技巧,很难与老外进行沟通。

(2)超市工作人员对超市的整体布局结构缺乏了解,导致不能为顾客正确地指路。

(3)排队情况严重,队伍过长,人们往往会因此放弃购买。

(4)不能保证每层都有卫生间。

(5)服务缺乏人性化。有一例证:在超市买牙膏结账时,某一市民急着付款,收银员却坚持拆包验货,双方为此闹得很不愉快。虽然记者咨询律师得知,收银员此举并不违法,但不是人性化表现。

2.、解决问题的建议。

(1)针对问题(1)(2),超市应对员工进行相应的培训,如语言技能培训,以保证超市正常的运行。

(2)针对问题(3)(4),超市应加强基础设施建设。增设收银台与卫生间。

(3)针对问题(5),建议超市采取更加人性化服务,坚定顾客至上的经营理念。

四、实践总结与体会。

1、总结与体会。

文档为doc格式。

超市活动总结

这学期,在学校领导大力的支持下,开展了美术剪纸课程超市,通过活动提高了学生的绘画能力,动手操作能力和审美能力,为了今后能更好的开展美术剪纸课程超市工作,及以后能做到取长补短,有所提高,特将这一学期来的美术剪纸课程超市活动情况总结如下:

兴趣小组的学生绘画基础一般,动手操作能力不是很强。通过模仿绘画,剪制,训练提高了学生在绘画中的观察能力和造型能力,同时通过欣赏和实践活动培养了学生健康良好的审美观,提高了学生对美术学习的兴趣和积极性。

同时重视激发学生的创新精神和培养学生的实践能力。本学期积极为学生创设有利于激发创新精神的学习环境,通过思考、讨论、对话、等活动,引导学生在美术创作活动中,创造性的运用美术语言;鼓励学生在欣赏活动中,开展探究性的学习,发展自己独特的见解。

在美术教学中注重对学生审美能力的培养。在教学中遵循审美的规律,多给学生感悟艺术作品的机会,引导学生展开想象,进行比较。摆脱以往简单的讲解代替学生的感悟和认识,通过比较、讨论等方法,引导学生体验、思考、鉴别、判断,努力提高他们的审美趣味。

从单纯的技能、技巧学习层次提高到美术文化学习的层面。在这学期的美术教学中创设一定的文化情境,增加文化含量,让学生了解,知道剪纸是我们伟大祖国民间艺术宝库里一颗璀璨耀眼的明珠。使学生通过美术学习,加深对文化和历史的认识,加深对艺术的社会作用的认识、树立正确的文化价值观,涵养人文精神,鼓励学生进行综合性与探究性学习。本学期将加强美术与其历史,文学的联系,与学生生活经验的联系,培养学生的综合思维和综合探究的能力,重视对学生学习方法的研究,引导学生以感受、观察、体验、表现以及收集资料等学习方法,进行自主学习与合作交流。

在一学期的工作中,有些许收获、也有些许进步,当然,我的工作还存在一些问题。兴趣小组里大多数学生作品一味的模仿抄袭,缺乏创新意识。下学期力争打破学生的一贯做法,开动其脑筋,培养学生丰富的想象力,发展学生的创新精神,力求作品更加精益求精。

我期待着通过自身的努力拼搏,把工作完成的得更完美,在今后的工作中我会更加努力,让学生得到全面的发展!

超市活动总结

d)分析现场实际人流量,意向客户来源,咨询及试车人数,现场对促销的反应,优惠计划及赠品的实施情况。

2)总结经验。

b)失败之处:如:促销对经营没有任何帮助,且浪费财力物力;促销后销量不升反降,可能因促销设计不当,执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。

1)促销主题、创意是否有力推动目标销售任务,进行量化分析;

2)促销内容、方式、口号是否有新意、简明,吸引力如何,进行量化分析,亮点在哪里;

3)促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点,促销程序是否流畅;

4)促销形式的选择正确与否,是否符合地域习俗、消费特色,是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等,促销车型是否有力消化库存,销售额与毛利额是否与预期一致,促销成本量化分析等。

1)计划系统:促销计划的准确性如何,是否捕捉足够的目标参与群体,促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当,前后促销的是否有连续性,促销媒体宣传配合情况如何,场地的选择如何等。

2)执行系统:执行计划的准确率如何,各环节配合是否默契,是否能及时面对现场各种变化,促销人员现场解答问题能力如何,销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等,进行量化分析。

3)后勤保障系统:人员分工是否合理,后勤物资、终端物料是否及时到位,礼品等是否顺畅分发到促销目标群体,保安措施如何,突发事件处理情况如何等。

超市活动总结

转眼间,一学期又即将结束,关于本学期七八年级每周各一次的课程超市我做如下总结。

七年级课程超市内容仍然是电子小报的制作,主要是模仿完成一份电子校报,这份电子校报无论是版式还是内容,应该说都是最基本的类型和形式了,不同于上学期的是,虽然还是一样的学生,但是因为本学期七年级的信息技术课程中开始教学wps文字处理软件的相关内容,所以,学生对软件的认识已经从陌生到熟知,至少有了一定的认知,基本的操作技能在课程超市中已经无需过多教学,那么剩下的也就是在校报的实际制作过程中,要求学生做到灵活运用了。

如何使其能灵活运用知识,做到模仿中张扬个性?首先我设计了一份学案,里面列出了电子校报,其实也是电子小报的一般制作流程和内容,从页面设置-报头和题头-版面规划-版块制作-整体修饰与美化,并用图片的形式给学生提供了参考样图。在制作的过程中,教师只做简单提点,在学生制作的基础上再有针对性地指出一些问题,学生再个别完善。这样的教学适用于对工具软件有一定基础的学生,或者学习态度认真有自觉性的学生,而对于一部分抱着混时间态度来上课的学生,是没有任何效果的,只能是被老师牵着鼻子走,因此,学生上交上来的作品总是参差不齐的。

七年级课程超市的教学经验告诉我,好的教学效果不仅仅要靠老师的精心设计,还要靠学生端正的学习态度和高度的自觉性,而后者在选择课程超市时其实就可以达到这样的要求,但无奈事实是很多愿意选择这一项目的学生被拉去了其他项目,原本无意这一课程的学生又生生被塞进来凑数。所以,课程效果的好坏究其根本还是取决于学校对这项工作的管理。

八年级课程超市的内容是续接上学期的ps图像设计,介于上学期的教学情况,原计划是在具体实践任务中教学各种工具的设置和运用,但半学期下来,越发感觉枯燥,没有整体作品的感觉,学生无法体会各种工具在实际案例中的灵活运用。于是又中途改变策略,转向对于学生来说较实用的海报设计,先从模仿开始,甄选了一个环保主题的案例,这个案例共22个步骤,其中涉及到了前面已经学习过的一些工具、面板的知识,但更多的是学生所不熟知的,如钢笔工具、路径选择工具、图层面板的使用、图层样式的设置等等,更甚之处是教程中不是每个步骤都那么详细,如画笔的载入,阴影效果的制作都只寥寥数语,教师还得针对这些内容加以详细补充,否则学生将无法进行下去,所以,就这看似简单的22个步骤,我们课堂上却要分至少4课时的时间,就这样,我还不敢打包票,所有学生都能够完成此作品。

八年级课程超市内容选择ps图像设计的初衷,是为了培养学生信息技术方面的一个实用特长,但两个学期下来,作为教师,我是有所得的,但从学生的角度来看,这个内容的学习还是太难了,仅靠两个学期有限的课程超市时间是远远不够去了解和掌握功能如此强大的ps图像处理软件的,更别提自由创作作品了。因此,新的学年考虑换内容,换什么,我还得仔细考虑。

超市五一活动总结

本次促销活动时间从20__年_月_日到20__年_月_日,共7天活动时间。经过对本次促销活动的仔细回顾,现作出如下工作总结:

1、业绩情况:完成预定销售计划,与20__年同期销售基本持平,略有上升;。

3、超市布置:活动期间对超市各个专柜进行了布置,工作服也进行了改进,较之以前有一定的进步。

二、取得的成绩。

1、活动氛围较浓,积累了一定的人气,大大提高了营业额,并超额完成任务;。

2、礼品实在,顾客易于接受;。

3、提高公司在社会上的地位,扩大公司信誉。

三、存在的问题。

1、由于准备时间仓促,礼品准备的不够充分;。

3、员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高”的概念。

四、经验教训。

1、抓准准确的市场背景;。

2、周密的计划;。

3、密切的结合与配合;。

4、强悍的执行,强化细节管理,规范员工行为,触动顾客心灵。

超市活动总结

d)分析现场实际人流量,意向客户来源,咨询及试车人数,现场对促销的反应,优惠计划及赠品的实施情况。

2)总结经验。

b)失败之处:如:促销对经营没有任何帮助,且浪费财力物力;促销后销量不升反降,可能因促销设计不当,执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。

1)促销主题、创意是否有力推动目标销售任务,进行量化分析;

4)促销形式的选择正确与否,是否符合地域习俗、消费特色,是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等,促销车型是否有力消化库存,销售额与毛利额是否与预期一致,促销成本量化分析等。

1)计划系统:促销计划的准确性如何,是否捕捉足够的目标参与群体,促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当,前后促销的是否有连续性,促销媒体宣传配合情况如何,场地的选择如何等。

2)执行系统:执行计划的准确率如何,各环节配合是否默契,是否能及时面对现场各种变化,促销人员现场解答问题能力如何,销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等,进行量化分析。

《促销活动评估表格》。

促销效果评估表格(表格空间不够可适当增加)活动主题时间/地点。

具体天气状况现场人流量统计试车人数意向客户有效登记人数。

现场成交量礼品发放数量活动前两周。

来店客户量平均*人/天活动后两周来店客户量平均*人/天活动前两周。

来电客户量平均*次/天活动后两周来电客户量平均*次/天。

活动前一个月销量活动后一个月销量活动当月销量活动总费用。

超市活动总结

圆满完成了“--------”端午节促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:

活动时间:20--年6月下旬。

活动主题:“-------”

活动对象:全市市民。

活动方式:降价打折买赠。

商场形象:商场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的高贵。在商场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”

分析说明:

此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

总结:

a.业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为理想的是6月24日,活动其他期间客流较为平稳,平均60人次/天。

原因在于:

3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角;。

4.商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。虽然,在活动之前举行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。

除了服务员自身素质不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。

b.活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为654888元(其中尾款为73400元):售卖较好的梦丽莎:68900元;瑞尔中式:146200元;南方家私:49200元;帝标:37100元;大堂红木:2500元;百强圣:17800元;另有部分展位没有销售额产生,二层家饰居多,原因在于商场标示不明,没有对顾客做好引导(正在改进中)。

c.活动成本,此次活动奖项,根据销售额设置如下:金条(5g)3个,电视2台(1599),冰箱2台(699),山地车4辆(460),自行车5辆(260),电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299),蚕丝被10床(66),电热水壶10个(85),电吹风18个(56),合计:27764元;提点:15000元。

d.此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预计的推迟半小时,活动的时间节点没有掌握好,活动用得架子规定上午就要准备好,但是一直到两点才到位。

另,活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动:

1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;。

2.主动解答顾客的疑问;。

3.主动加强与顾客的沟通。

通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。

从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间,提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。

超市活动总结

为鼓励幼儿把学到的知识拓展延伸并运用到实际生活场景中,培养他们接触社会、认知社会、适应社会生活的能力。特地开展这次“逛超市”的社会实践活动,组织中大班到超市进行购物体验。

1、通过参观、购物等活动,引导学生了解超市的作用,从中感受超市给人们生活带来的方便。

2、认识超市服务人员,在超市中的.交流注意使用礼貌用语,了解他们的工作特点,并懂得尊重别人的劳动成果。

3、培养学生热爱护卫生,不乱扔垃圾,爱护周围植物。

4、通过本次活动让学生学会购物,文明购物,培养学生社会适应能力。

5月8日、、5月9日。

到旺家福超市学买东西,分享购买的礼物的乐趣。

中、大班幼儿。

采用分段形式组织整个活动,大段8号上午,中段9号上午。大段共9位教师参加,2名司机,36名学生,学生安全具体落实到每位教师,4位幼儿为一组,每位老师带一组幼儿。中段共9为教师参加,2名司机,33名学生,学生安全具体落实到每位教师,4位幼儿为一组,每位老师带一组幼儿。

前期准备:

1、了解超市的结构及作用:出入口,安全通道,收银台,储物柜、各专柜等标志。

2上下楼梯靠右,手搭扶手,不乱跑,补逆行。

3、不乱扔垃圾,不乱吐痰。

4、不在超市内乱跑乱跳,大声喧哗。

5、带进超市的东西要先存到储物柜,离开超市时取出去再走。

1、购物前先想好自己要买什么,再到专柜选购。

2、找到要买的物品,认真细读标签内容:商品名称、重量;生产日期、保质期、生产厂家。

3、不损坏,私藏货品。

4、选好的物品放进购物篮,不要的放回原位,不能把东西乱放。

5、未付钱的物品不能撕开包装,不在超市内吃东西。

6、到收银台付款后,商品才可以带走。

1、活动分为两个部分,超市购物和给妈妈购买礼物。

2、活动总负责人及照相由张园长负责。

3、每个老师带领一组幼儿,安全由王老师负责。

1、参加活动时不得拥挤、要排队等候。

2、参加活动过程中,不高声喧哗,不乱丢垃圾。

3、活动时要注意安全。

1、早上8:40分,全体幼儿在班级集合,听班主任讲活动需要注意的事项。

2、老师和自己负责的学生手牵手一起出校门,每位教师安排本组学生上车。

3、学生和老师到超市购物。老师给学生讲解购物小知识,价格,结账的注意事项。在购物过程中老师做好指导和观察工作,发现问题及时解决。

4、购物后,老师带领自己负责的学生徒步超市门口集合,学生之间相互分享给妈妈买了什么礼物。。

5、照集体照,纪念本次活动。

超市活动总结

幼儿平时很喜欢买东西,因此逛超市是和幼儿生活密切联系的。这个活动为幼儿提供了与生活相关的内容。设计这个活动想进一步激发幼儿学习汉语的兴趣。

1、理解故事内容,能用较标准的汉语表达自己想买的东西。

2、学习运用量词、形容词,能在情景活动中较准确地使用量词“双”。

3、积极参与故事学习,乐意和同伴进行故事中的对话学习。

1、学习运用量词、形容词。

2、理解故事内容,能用较标准的汉语表达自己想买的东西。

1、故事图片:一双手套、一双鞋、一双袜子、一双筷子。

故事头饰:小兔子、小猴、小羊、小狗、小马。

2、《幼儿用书·语言》。

3、故事视频。

(1)教师:“我想要买手套、鞋。谁能告诉我,怎么办?”

(幼儿:去超市购买。)。

(2)教师:“一些小动物去逛超市了,我们看看它们买了什么?”

(1)教师变出示故事图片,边讲故事,。

教师:“小朋友们!故事中出现了什么小动物?”

(小兔子、小猴、小羊、小狗、小马)。

“请小朋友们说一说,故事中小猴、小羊、小狗、小马分别买了什么东西?”(小猴买了一双筷子,小狗买了一双鞋子,小羊了买一双手套,小马了买一双袜子。)。

教师:”让我们一起来看一看小朋友们说对了没有,好吗?”

(好)。

(2)请幼儿看故事视频。

幼儿分组戴头饰表演故事。

小猴说:“你好!我想买一双筷子,请问多少钱?”(五元)。

小狗说:“你好!我想买一双鞋子,请问多少钱?”(五元)。

小羊说:“你好!我想买一双手套,请问多少钱?(五元)。

小马说:“你好!我想买一双袜子,请问多少钱?”(五元)。

教师带领小朋友们一起去逛街(教师把幼儿带到室外结束活动)。

小动物逛超市。

大森林里,小兔子开了一家超市。小动物们听说小兔超市里有很多东西,就一起去逛超市。

小猴说:“你好!我想买一双筷子,请问多少钱?”

小狗说:“你好!我想买一双鞋子,请问多少钱?”

小羊说:“你好!我想买一双手套,请问多少钱?”

小马说:“你好!我想买一双袜子,请问多少钱?”

小动物们逛超市,买到了很多东西,它们高高兴兴地回家了。

超市开业活动方案

活动背景:

新店开业,在宣传造势与促销力度方面都要大,要使当地消费者产生想去逛义乌小商品直销超市的猎奇心理和购物冲动。所以,前期的促销频次要加强,促销的手段要新颖独特,要在短时间内扩大门店的影响力,为新店的发展奠定良好的基础。

策划原则与促销目的:

(1)开业气势上必须“一鸣惊人,一炮打响”,体现好巧利义乌小商品直销超市的市场特点(惊爆度)。

(2)通过本次开业促销活动,务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象。

(3)体现好巧利义乌小商品直销超市商品齐全,质优价廉,环境舒适的卖场形象。

(4)促销活动要真实的让顾客感到“实惠”,最终增加公司的美誉度。

(5)促销活动要别于以往的促销活动,要与众不同,使顾客有新鲜感,且要易于传播,易于操作。

(6)要建立顾客的忠诚度,使顾客始终如一能支持我们的卖场。

第一部分开业庆典仪式。

一、礼仪活动及氛围布置。

1、开业氛围的布置:

超市门口:

1)花篮、拱门气柱、条幅、群楼直幅、彩旗、空飘气球等。

门口放置音响循环播放喜庆音乐和门店介绍录音文件。

2)开业当天可聘请乐队、舞狮、腰鼓队、也可视店面大小,搭建舞台做演出活动。

超市内:

开业吊旗(悬挂于主通道)、气球扎成6个/串(悬挂于卖场天花板上)。

收银区可考虑用彩带作装饰或用布龙装饰,可有效烘托开业喜庆气氛。

建议:可聘请当地礼仪公司做开业典礼策划。费用根据项目投资金额的不同,占总投资额的0.5--1.0%为妥。

2、前期宣传。

开业前3-2天,门店通过大面积的宣传为开业造势,力争在短期内通过宣传扩大门店影响力,为以后门店的.市场占有率打下良好的基础。

宣传方式及手段:

1)海报派发。

特点:内容详尽、费用低廉、传播区域可灵活调整。适用于门店形象和活动内容的推广。

不足之处:消费者热情不足,随处可见丢弃广告,浪费较大。

2)礼品派送(利用消费者喜欢占便宜的特点,将实用的小礼品大量派发,可迅速提高门店知名度)。

特点:消费者不易抗拒,广告寿命较长、适用于门店知名度的推广。费用投入比海报要高。

建议:可选择广告餐巾纸和广告扇,费用低,经济实用,有需要可向货郎总部企划部85660768转818订制。

3)广告宣传车(最好带外放喇叭)。

特点:传播快,费用低。缺点:传播内容较少。

建议:车身广告简单明了、录音文件最长不得超过30秒。

4)跨街横幅。

在人流密集的主要街道拉跨街横幅。

特点:时间长,受众广,传播文字少。

5)其他。

短信群发、电视报纸广告、楼宇广告等。

第二部分促销活动。

一、商品促销活动。

开业期间,要选择部分商品做促销,利用促销商品的低价形象,吸引人流,提高卖场人气。

促销商品选择:

1)必须涵盖多个品类(如洗涤化妆、小家电、针织品等)。

2)促销品须为知名品牌、民生必需品、需求量大,可营造卖场低价形象。

3)促销品的降价幅度在5%―25%之间,毛利控制在5dd25%左右。

5)促销品的选择要考虑季节性,考虑到不同商品在不同季节的变化。如:

春季:以美颜护肤、整理收纳、家庭清洁、洗漱用品等商品为主。

清明:以防蛀收纳、踏青用品、户外用品、风筝等商品为主。

夏季:以驱蚊纳凉、防晒降暑、戏水用品、清凉洗护等商品为主。

二、主题促销活动。

开业活动要主题突出,一般是数个小活动搭配一个主活动。

例一:

活动主题:惊喜礼不断开业疯狂购。

惊喜一、数万品种厂价直销,实惠于民。更有上百种时令旺品,直降20―30%低价促销,更有商品低至成本价的半价限量供应(如上百元的厨房家电以二三十元出售,当然量只能是五到十只!所亏成本,权当是促销广告费)。

惊喜二、超市会员特别招募,开业期间免费办理会员卡。

惊喜三、早早有礼,购物前100名顾客免费派送小礼品。

惊喜四、超值满赠活动(主要活动)。

购物满50元,返5元现金券。

购物满100元,返10元现金券。

例二:

活动主题:重磅大奖引爆**。

活动一:生日有礼,开业当天生日的顾客,可免费领取礼品一份。

活动二:碰8有礼,尾数中奖。凡购物小票尾数是18、88的顾客朋友,可领取货郎防晒伞一把。

活动三:重磅大奖引爆**。

购物满38元的顾客,即可凭小票领取刮奖卡一张,满76元可领取两张,以此类推,单张小票限领取4张。

奖项设置:一等奖:32寸液晶电视一台二等奖:美的电压力锅一台。

三等奖:电热水壶一个四等奖:10元现金券一张。

谢谢参与:货郎纸巾一包。

超市开业活动方案

xxxx县城人口约15-16万人,目前有正和超市、惠万家超市、海之岛超市、意英超市几家规模不大的超市,xxxx超市选定在八达街开设超市是很好的地理条件,更加上是自己的卖场,对于租金的压力不明显,以及超市的装修豪华有特点,对于形成新的商圈是很好的'基础。

由于xxxx超市不在居民消费习惯的商圈理,开业的成功与否至关重要,它将决定于xxxx超市从开业以后对顾客的印象和今后是否形成购买习惯的根本。

解决商场成功开业问题可采取“人气-商气-商机”层递法,即在理念上采取三个操作步骤:

激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:

本此开业方案以更接近居民的亲和力来进行策划,尽可能的做到xxxx超市是xxxx人消费习惯的场所。

活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机。

方案将突出会员功能和快讯的功能。

开业倒计时:4.25------4.1。

4.24----4.22三天是试业期间,和各项工作检查期。

4.22――4.21基本完成供应商货源问题,和电脑基本资料的录入工作。

4.20----4.11是超市装修完工和货架完工的最后期限,以及电脑录入的开始。

4.11----供应商商品开始进场。

4.10装修基本完成,货架安装到位。

4.9――4.1是装修加速期,完成电脑的布线和电源的布线。

超市开业活动方案

二、活动时间:201x年9月15日上午8:00------11:30(暂定)三、活动地点:富达购物广场前停车场四、活动流程:

一宣传资料:(1)由金店工作人员提前注备好各种宣传资料,如宣传页,海报等。

(2)充气拱门及横幅:“热烈庆祝三河##金店开业大吉”(3)升空气球6个。

(4)由金店提前准备好电子音像资料,例如录音。表一:物资准备。

二、现场控制:包括场地布置及活动流程与控制。

(1)场地布置(xx负责):包括场外布置和场内布置:a:场外布置:

`1)在##金店大门两侧的插上带标志的彩旗;

2)在##金店停车场两侧放置2个升空气球,气球下悬挂条幅,内容待。

定;

3)在##金店大门上沿挂一条横幅,内容:热烈欢迎参加##金店开业仪。

式;

4)##金店门口及舞台两侧摆放祝贺单位的花篮;

金店开业”(文字待定)。

9)舞台两侧放升6个升空气球,气球下悬挂条幅,内容待定10)舞台周边摆放鲜花盆景,烘托气氛。

条(根据实际现场情况添减)。

三、活动流程:

责,背景音乐循环播放喜庆欢快的乐曲,并开始在聚集的人群中发放宣传资料。

2、7:00庆典工作人员、礼仪小姐、演员开始准备演出节目,熟悉场地环境。

3、7:40,主持人就位后,进行庆典活动的暖场铺垫。

4、8:00–8:10由主持人宣布仪式正式开始。首先,由主持人进行对金店的介绍,其中包括:地址,经营项目,和产品及价格优势等,并且向广大的观众朋友承诺,今天的活动优惠政策,及有奖竞猜环节的游戏规则。然后,有请##金店的经理或者领导总经理宣布金店正式开业并致欢迎辞,然后启动演出活动。

5、8:10—8:40节目时间。

8:40—9:00有奖竞答环节,礼仪小姐送出礼物。

9:00—9:40节目时间。

9:40—10:00有奖竞答环节,礼仪小姐送出礼物。

10:08—10:30公司领导与重要嘉宾剪彩〈剪彩时礼炮响起,放飞氦气球。气球的腾空,象征着酒店生意兴旺发达,蒸蒸日上!

10:30—11:30演出时间及有奖问答时间。

11:30主持人宣布仪式圆满结束注:全程中插入产品展示及模特走秀环节。

四、后期跟进工作。

1)剩余物资的搬运工作;

2)现场活动录像、照相的整理。

五、成本核算:

文档为doc格式。

超市开业活动策划书

活动主题:

__超市天长地久(9)服务月系列活动主题要素开业优惠服务主题阐述。

主题突出了__超市“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为__超市的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来。

由此,可将每年的9月确定为__超市服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动。

备选主题。

天长地久(9)月,服务久!久!久!……。

主题传达表现。

贯穿于活动,形成主体表现。有效地互动演绎及内容传达。所有用品标示。所有宣传表现。社会影响与口碑传播。

活动概述:活动范围昌吉市(为主)。

活动形式。

以优惠活动为主,配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范。

具体安排为:

9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。9月10日进行“祝福天长地久(9)”教师节活动。9月11日进行“团圆天长地久(9)”中秋节活动。

活动目的:背景阐述。

超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。

而在昌吉市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时昌吉市民也纷涌而至。由此可见,昌吉市民对大型超市的呼唤心态。

如今,昌吉市第一家大型、综合的超市——__超市诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的。在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“昌吉超市第一品牌“的形象,必然会有所发展。

提升形象,推进服务。

活动预期目标我们的目标是:

目标一:树立昌吉超市业第一品牌,新疆超市业强势品牌。

目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。

目标三:力争__超市在昌吉的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上。

活动时间:2003年9月6-10月。

建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固。

活动地点:

吉瑞祥超市及周边区域。

活动诉求对象:广大昌吉购物市民群特征描述。

已形成在昌吉市区消费的习惯,对超市消费怀有热衷期盼。诉求元素优惠与服务诉求形式及表现引导并促进消费。晓之以情,感动为怀。

不断与之发生愉快关系,形成美好印象。

[第二部分:活动环境布局及氛围营造]总体原则:

紧密结合主题,形成主题表现。突出隆重感,形象传达及视觉效果。

所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“吉瑞祥天长地久(9)服务月”主题。

片区分工布局规划:周边街区。

超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条)。

主干线公交车布标宣传(50条)。超市邻近街口指示牌宣传(20个)。

商业集中区重点街区宣传单发放(50000份)。超市外。

门外陈列标示企业logo的刀旗(50个)。门前设置升空气球(带竖标,8个)门外设置大型拱门1-2个。

门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。超市内设立迎宾和导购小姐。

超市内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个)超市顶部及货架处用气球及花束装饰。超市顶端悬挂pop挂旗(10000份)。超市内主题海报宣传(1000份)。

超市内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

专设“天长地久(9)服务人员”进行场内服务,服务人员统一着装、披绶带“吉瑞祥超市天长地久(9)服务月”。

超市内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。超市内主题展板宣传(10块)。

向参与活动客户发放印有吉瑞祥超市标识的遮阳帽、手提袋等用品。现场宣传单的发放。

[第三部分:活动实施方案]9月6日上午:开业典礼。

缤纷开幕隆重、欢乐音乐响起。

设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。

或:由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。

具体节目内容配合昌吉20周年庆(由吉瑞祥组织筹备)——进行新闻宣传。

游戏(建议);1、爱拼才会赢。

进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业logo的纪念品。拼版显明标示企业logo及“为顾客服务到天长地久”字样。计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励。2、心心相印由两人组成一组。

各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序。然后,开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品。在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励。

9月10“祝福天长地久(9)”教师节活动针对于教师的特别优惠活动。向教师献礼活动:

邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡。

9月11日“团圆天长地久(9)”中秋节活动9月6日-10日,“月饼一条街”活动。

街内悬挂宣传布标(50条)。

超市促销活动总结

总结20xx年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但本身还是有诸多的不足,整体上的操作不够自如,商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战,在日常的工作中,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、仓库、销售,从每一个细节开始严格要求,在此基础之上,和员工更多的思想沟通与技能培训,改善员工的精神面貌,让其工作的积极主动性得到更大的发挥。

全年重点工作:

1、强化自己理论知识,业务技能,实体操作,现场管理,矫正心态,提高责任心。

2、本年进行售货员业务综合能力的培训,实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。

3、加大“佰乐百”品牌宣传力度,为公司超市发展奠定坚实的基础。

4、规范店面标准,统一商品陈列,塑造品牌,提升影响力。

5、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行“进店有问候,售中有服务,走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔,无理取闹,死搅蛮缠,我们一定要心平气和,有礼貌化解矛盾。

6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。

7、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

8、巩固好现有tg市场稳步发展,开发好新市场,抓机遇、找资源。

9、注重安全(商品、消防、人员),做到安全零事故。

10、配合公司政策做好各项工作。

1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。

2、开学初期各店商品货源的关注,确保充足货源。

3、做好元宵节的促销工作。

5、超市店季度考核。

1、做好清明节前促销。

2、针对当地市场调研分析,员工分批进行调研活动,总结竞争市场发展动态。

3、对外地区供应商的调研。

4、5。1前期店面需做好促销计划和备货工作。

5、超市店季度考核。

1、店面做好5。1黄金周的促销工作。

2、季节性商品货源的跟进。

3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。

4、超市店季度考核。

1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。

2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。

3、针对季节性商品加大力度促销。

4、超市开展全员培训工作。

5、超市店季度考核。

1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。

2、市场开发及筹备工作计划。

3、组织召开百货上半年销售分析会议。

4、超市店季度考核。

1、公司成立三周年,各店“感恩回馈”促销活动。

2、对暑期筹备组工作的跟进。

3、9.1开学前期各项工作准备。

4、超市店季度考核。

1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。

2、对9月1日开学初各店货源跟定,确保货源。3、9月10日教师节超市活动的安排。

4、9月27日中秋节促销安排。

5、超市店季度考核。

1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。

2、做好季节性商品筛选。

3、对营运工作的完善。

1、过季商品的清退。

2、开展超市知识、陈列竞赛活动。

3、开展主题为“关注消防,珍爱生命,共享平安”的“119消防宣传日”活动。

1、准备年终总结工作。

2、安排超市百货员工年度总结工作。

3、对店面系统检修,维护,确保全年系统安全。

4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。

5、做好年底人员安排及安全工作。

6、超市店季度考核。

1、召开一次超市百货工作总结会议。

3、对各超市店商品库存的关注,确保节假期间安全库存,需做好春节前备货工作。

2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。

3、须做好商品库存管理及清退工作。

4、做好在春节长假前各项工作安排。

超市开业活动方案

一:本策划要解决的问题。

1、如何利用此次开业机会,让金伯利在湖州一炮走红。

2、如何利用此次开业机会,使金伯利在湖州形成一定的美誉度。

3、如何利用此次开业机会,使金伯利于短期内在市场竞争中取得较为明显的竞争优势。为以后的长远经营打下良好的市场基础。

二:金伯利所面临的是市场竞争压力。

1、来自价格竞争的压力-----打折与变相打折为主流竞争方式。

2、来自市场认知度低的压力。

3、来自地理位置的压力。

三、金伯利的市场对策。

1、针对价格竞争:考虑到打折在眼下及今后相当一段时间里都将是金品市场的主流竞争方式,所以金伯利要取得竞争优势,必须在打折上下些功夫,丰富打折套路,在允许的范围内尽量加大打折力度。

2、针对市场低知名度:要选择当地最有传播率的`传媒或其他最为亲密目标消费者的场所及方式,做具有一定密度的宣传。

3、针对地理位置上的劣势:金伯利要在经营周围设置一定数量的户外广告牌,以吸引消费者的注意力并指引起消费路线。另外,在门店门口要长时间的设置醒目的卖场形象,营造良好的门口销售氛围,以增强在同等条件下或不利条件下的现场视觉冲击力。

争取消费者。

主题活动:开业真情馈赠。

“金伯利,限时大抢购”

活动内容:联合进驻商家,在开业当天最初的两个小时进行限时限量超低价销售,此价位一定要低,控制在5折以下,形成强烈市场冲击力。

五:购物惊喜五重奏。

a:“一元风暴”。

活动内容:联合商家组织一部分特价产品,进行一元抢购活动。

b:“无底价竞买”。

活动内容:联合商家拿出若干件具有一定档次与价位的产品,在开业当日进行现场无底价竞买活动。

c:vip俱乐部登记。

在开业当日,凡在金伯利消费金额满100元者均可加入,可享受中兴今后一切的特别折扣服务。要注明只限当天,开业以外时间购买数额要超过1000元方可加入会员。

d:“现场大抽奖”。

活动内容:凭购物小票现场抽奖,一、二、三等奖,分别返还当日中奖者全部购物货款、一半购物款、20%购物款。

e:“礼品大派送”。

活动内容:凭购物小票均有精美礼品派送。

五:活动组织。

1、对现场销售人员要进行服务培训。

2、对现场维护秩序人员进行严格培训,以保持现场秩序不会发生混乱。

3、现场要布置拱门、气球、彩旗。

4、聘请锣鼓队或军乐团进行现场表演。以营造热烈的现场气氛。

5、邀请公证处,现场对有关活动进行公证。

六:活动告知:

1、通过硬广告在海拉尔主流媒体(报纸,电台、电视台)进行活动倒计时告知。

2、组织一定量的彩车进行市区大游行,沿街告知。

3、联系新闻记者进行软性新闻报道。

4、在主干道进行彩旗宣传。

超市促销活动总结

回首20xx上半年年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说,我们这半年取得了长足进步,工作情况总结如下:

1、门店情况。

通过我们xx店所有员工的共同努力下,我们店完成了公司下达的各项任务,销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高:

现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着,人员:整体素质有了很大的提高,财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化;事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

2、完成的其他工作。

(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定,对员工进行思想教育工作,每天都有例行交接会议,安排好大家所要做的事情。

(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,如有突发情况,要员工始终保持专业,因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。

(3)在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处:

1、经验不足沟通不够。

我比较偏向直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的.这方面的能力。

2、心思不够细致缺乏创新。

我对工作的态度较谨慎,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。

以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在以后的工作中我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

1.了解员工。

2.对现有的规章制度的执行情况了解。

3.完善规章制度听取员工意见和建议。

4.对员工的责任明确工作分配到位。

5.让员工了解我尊重我不是怕我。

6.了解消费群体和顾客沟通。

超市开业活动方案

二、活动时间:201x年9月15日上午8:00------11:30(暂定)三、活动地点:富达购物广场前停车场四、活动流程:

一宣传资料:(1)由金店工作人员提前注备好各种宣传资料,如宣传页,海报等。

(2)充气拱门及横幅:“热烈庆祝三河##金店开业大吉”(3)升空气球6个。

(4)由金店提前准备好电子音像资料,例如录音。表一:物资准备。

二、现场控制:包括场地布置及活动流程与控制。

(1)场地布置(xx负责):包括场外布置和场内布置:a:场外布置:

`1)在##金店大门两侧的插上带标志的彩旗;

2)在##金店停车场两侧放置2个升空气球,气球下悬挂条幅,内容待。

定;

3)在##金店大门上沿挂一条横幅,内容:热烈欢迎参加##金店开业仪。

式;

4)##金店门口及舞台两侧摆放祝贺单位的花篮;

金店开业”(文字待定)。

9)舞台两侧放升6个升空气球,气球下悬挂条幅,内容待定10)舞台周边摆放鲜花盆景,烘托气氛。

条(根据实际现场情况添减)。

三、活动流程:

责,背景音乐循环播放喜庆欢快的乐曲,并开始在聚集的人群中发放宣传资料。

2、7:00庆典工作人员、礼仪小姐、演员开始准备演出节目,熟悉场地环境。

3、7:40,主持人就位后,进行庆典活动的暖场铺垫。

4、8:00–8:10由主持人宣布仪式正式开始。首先,由主持人进行对金店的介绍,其中包括:地址,经营项目,和产品及价格优势等,并且向广大的观众朋友承诺,今天的活动优惠政策,及有奖竞猜环节的游戏规则。然后,有请##金店的经理或者领导总经理宣布金店正式开业并致欢迎辞,然后启动演出活动。

5、8:10—8:40节目时间。

8:40—9:00有奖竞答环节,礼仪小姐送出礼物。

9:00—9:40节目时间。

9:40—10:00有奖竞答环节,礼仪小姐送出礼物。

10:08—10:30公司领导与重要嘉宾剪彩〈剪彩时礼炮响起,放飞氦气球。气球的腾空,象征着酒店生意兴旺发达,蒸蒸日上!

10:30—11:30演出时间及有奖问答时间。

11:30主持人宣布仪式圆满结束注:全程中插入产品展示及模特走秀环节。

四、后期跟进工作。

1)剩余物资的搬运工作;

2)现场活动录像、照相的整理。

五、成本核算:

超市促销活动总结

在活动开始的前一周,我们超市的人员分成三组,每两个人一组,在超市周边范围的街道或者居民区张贴消息广告,把我们超市的促销活动宣传出去,一个负责粘贴广告,一个负责发放宣传单。在我们超市,同样在超市大门各处都张贴有很多的宣传广告甚至是收银柜处都有张贴,给每一个来到我们超市购物的人发送一张免费的宣传单,打响活动的第一关。

经过这样不断的推广,经过了两天,我们的促销活动已经被很多客户熟知,他们甚至有人提前询问我们什么时候开始,因为我们是提前一周开始做的准备因此我们宣传的效果还不错。到了五一这一天,大量的客户进入到我们超市购买产品,因为这次的活动非常大,所以来的人很多,甚至在我们超市门口都排成了一列长长的队伍。

因为没有预料到有这么多客户,一开始的各种预算并不是非常到位,所以为了方便客户来到我们超市购买,我们打开了多个关闭的销售通道,让更多的客户来到我们超市,虽然多个通道开启,减轻了大门处人流的密集,但是也出现了一些问题。

因为人多,超市有些乱,为了避免出现盗窃等事情发生,分别在相隔几个货柜处安排一个服务员,监督和帮助客户解决一些问题,同时也维持我们超市的安定,经过大家的齐心协力,我们这次的促销活动有惊无险的完成了,有些尴尬的是,我们超市卖完了所有的货物,因为预算并不准确,导致连很多储备货物都被搬上货架,购买过后很多货架都出现了空缺,有的甚至一排排都是空的。

为了避免客户没有产品购买,在销售的当天经理就开始于生产商联系,紧急调来了很多货物,才弥补了这次的失误,这次的活动也看出了我们超市的一些不足,比如我们的预估不准却,做的不够好,很多地方都没有达到标准,导致在销售当天出现了这样的尴尬一幕。

这提醒了我们在以后销售过程中一定要做好货物的.储备工作,一定要时刻牢记储备足够的货物,及时填补货物短缺的问题。这次还出现了非常不好的现象,因为一些活动没有讲清楚,导致客户产生了矛盾导致最后没有完美的达成这次的活动目的,虽然是小瑕疵,但是也是我们考虑不周的原因,值得我们引以为戒避免下次出现类似的情况。

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