部门责任书大全（22篇）

部门的领导者需要具备良好的管理能力和团队协作能力，以有效地组织和调动部门的人力资源。以下是一些部门组织架构的参考模板，供大家参考和借鉴。

部门责任书

xx大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入xx万，经营盈余xx万。

1、部门目标：

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;。

2、考核办法：

各部门独立核算、独立考核。

3、创新考核：

各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)。

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)。

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限。

(2)、员工请假2天以下批假权;。

(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;。

(4)、部门员工人事任免建议权;。

(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;。

(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

2、完善的员工考核体系;征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;。

4、拟定员工内部晋升体系;普通员工/经理人员培养方案;。

1、制定全年营销框架;对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，

4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;。

全年无重大消防隐患，无重大安全事故;。

1、财务管理目标;(略)。

2、采购管理目标;采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;。

1、企业文化建设;办好xx通讯，设好员工沟通平台;。

1、开设xx旅行社;代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;。

2、其它酒店加工食品方案;xx巴人四宝/xx月饼/xx巴乡清酒等;。

以调动部门工作主动性为目的.，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)。

3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

其他：增值、创新服务，推崇“xx待客之道”企业文化;本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日—xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

承诺签定人：

酒店负责人：

部门责任书

1、负责学校日常事务的综合协调、联络、接待、起草和印发学校文件、制度等材料。

2、负责落实党政的重大决策、重要工作、部署和领示导批事项的督办与情况反馈。

3、负责全体教师的考勤、值班和加班费的造表和发放工作。

4、负责校印、文档的管理工作。

5、负责教师职称评定、年终考核以及计划生育工作。

6、保障本处室及负责区域的卫生。

二、岗位职责及要求。

1、热爱本职工作，及时完成学校各种事务的联络、协调工作，保障工作正常运行。(20分)。

2、及时准确地做好考勤、值班汇总造表工作。(20分)。

3、做好校印的正常使用和保管，以及文档的整理和装订工作(15分)。

4、力求准确规范完成各类材料的打印、发放、及时收集各类有利于学校的信息。(15分)。

5、认真及时完成领导交办的其它工作，同时积极完成学校的招生任务。(30分)。

三、考核。

1、未及时签到造成3名以上同志等待扣3分，未及时造表导致无法发放考勤考绩费用扣5分，不认真监管或查岗造成代签每人次扣2分。

2、未按时送取、传阅、整理、归档文件扣2分。造成影响扣5分。

3、因未及时通知、打扫会议室卫生造成会议延迟扣3分。各种大型活动或会议的准备工作或材料未准备好一次扣5分。

4、因贻误或失职影响学校正常工作一次扣10分，脱岗一次扣10分。

5、未及时完成领导交办的工作一次扣5分。

6、未打扫卫生一次扣3分。

7、未完成招生任务每生扣4分。

8、请假一次扣一分，不服从处室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停岗。

四、岗位说明。

能熟练处理办公室的各种事务，尽职尽责做好每件事,热爱本职工作,努力钻研业务，不断提高工作水平。

校办主任签字：教师签字：

部门责任书

1、主持教导处的全面工作，认真贯彻执行国家制定的《教学计划》、《课程标准》。负责制订教学教研各项制度、学期计划、考评方案，并组织计划的实施、检查，期末进行总结。全面完成教学任务，提高学校教学质量。积极探索课堂教学新模式，创建课堂教学特色。

2、负责全权安排校内外各项教学教研活动。做好与教研室等部门的协调工作，与外校建立联系，加强与校内各处室的密切配合和团结协作，掌握教学动态，正确指导全校教师的教学方向。

3、负责教师的管理，掌握教师队伍基本情况，做好教学人员的调配与学期末教学评价。组织好教师理论学习、业务培训、政治思想工作;做好青年教师的培训工作、名师骨干教师的培养工作;组织并鼓励教师进行以老带新和同伴互助活动。

4、抓好教研队伍建设，负责教研(备课)组长的管理。实行教研、备课组长例会制，及时分析、研究、解决教学中存在的问题，并进行学习培训和安排工作。

5、狠抓教学教学过程管理和教学常规的检查落实。深入教研组、教师和课堂，对教师的备、教、批、辅、测等各项工作进行指导、检查，并通过组织听课、检查作业、考试分析、学情调查等有效途径，及时了解教学现状，针对存在问题提出改进意见，拟定办法措施。

6、周密地组织抽测、期考，为学校对教师个人的考核提供准确的成绩依据，并指导班主任、备课组长和教师做好质量分析。

7、切实抓好实验教学、电化教学、阅读教学、图书阅览、文印资料等管理工作。

8、认真安排各年级音、体、美、综合、信息、心理健康教育等各学科教学工作，适当安排学科竞赛活动、兴趣小组活动以及其它相关教育活动、实践活动，培养学生的创新能力。

9、负责学生教材、教师用教学资料、教学用报刊、教学仪器的征订、核审工作。

10、负责组织、督促有关人员及时收集、整理教导处档案资料，抓好教学教研、学籍等档案管理。

11、负责学校七年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。

12、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。

13、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标。

1、扎实开展教学教研工作，在上级组织检查评比中力争全县前5名。

2、高质量、及时上交各项材料;档案整理及时、规范。

三、奖惩办法。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校长(签章)：

20xx年8月31日。

公司部门责任书

公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。

1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、xx工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配xx必须交公司核定）。

6、总经理授予的其它权力。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止。

授权方：xx公司（简称）。

代表人（签）：xxx。

责任方：行政部。

代表人（签）：xxx。

公司部门责任书

1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。

3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。

4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。

5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。

6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

1、部门负责人与项目经理签订本责任书。

2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00元。

项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。

如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元)，当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

单位负责人：

xxxx年xx月xx日。

部门责任书

1、围绕学校各个时期的中心任务，提出计划，开展团的各种活动。

2、抓好团的思想建设和组织建设，了解和掌握好团的发展、奖惩及团支部改选和团员的管理工作，充分发挥团员的先进作用。

3、深入实际，要根据青少年特点，耐心细致做好思想工作。以学校的“立足素质，全面育人”和“优化课堂教学，提高教学质量”为目标，开展各种形式的教育活动。寓教育于活动之中。

4、指导并协助学生会工作。

5、坚持集体领导和分工负责相结合的原则，切实发挥团委委员的作用，共同搞好团的工作。

校长：团委书记：

1、在蹲点行政领导下，根据学校工作计划，结合本年级具体情况，制定级部工作计划，督促本年级班主任按时制定出班主任工作计划，经常检查计划的贯彻执行情况。

2、在学校的领导下，做好本年级学生的思想政治教育、行为规范养成教育和安全法制教育，领导班主任对学生实施全面管理。

3、主持召开本年级的教师会议和学生会议。分析研究本年级工作计划的贯彻执行情况和学生的思想动态，并采取有效措施加强学生的教育和管理。

4、负责研究学生的奖惩和品德评语工作。

5、配合学校组织、安排好学生的劳动及公益活动和爱国卫生工作。

6、协助学校卫生室做好学生的体检和疾病预防工作。

7、协助共青团开展好本年级的团队活动和美育活动。

8、根据学校的要求，开好学生家长会和督促班主任做好家访工作。

9、组织本年级教师学习相关文件和资料，以及评选先进等活动。

10、学期结束前写好级部主任工作总结。

部门责任书

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，防止和减少生产事故，保障员工生命和财产安全，现实消除事故隐患，控制事故发生，重大伤亡事故为零，火灾事故为零，重大设备事故为零，轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际，公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

一、目标。

1、劳动安全：不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全：不发生一起火灾事故。

3、综合治理：在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件，不发生一次外盗事件。

4、交通安全：单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全：不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故：不发生职业中毒事故。

7、饮食安全：不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全：不发生触电伤亡事故。

9、物资安全：易燃易暴分库分类摆放，易制毒品严格管理，不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全：所有技术文件资料，不泄露技术情报，按期归档。

二、责任。

为现实上述各项目标，各职能部门(车间)必须采取以下措施：

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度，按职责分工，安全管理项目，各负其职，并进行安全宣传教育，切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作，坚持“安全第一”的思想。定期召开安全工作会议，并有记录。

3、根据安全管理职责范围，定期组织自查，有记录，消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程，对特种设备要严格管理。如：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车，要按期检查，坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训，特殊工种必须经培训合格后持证上岗，提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定，定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作，防止员工食物中毒，对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美，道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

三、上述责任书规定的要求，每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

宁波市世纪工矿灯具有限公司各职能部门。

x年xx月xx日。

部门责任书

1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。

2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。

3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。

4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。

6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。

7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标。

认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名;争创教学工作先进单位。

三、奖惩办法。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校长(签章)：

20xx年8月31日。

公司部门责任书

为进一步贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针，防止和减少生产事故，保障员工生命和财产安全，现实消除事故隐患，控制事故发生，重大伤亡事故为零，火灾事故为零，重大设备事故为零，轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际，公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

一、目标。

1、劳动安全：不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全：不发生一起火灾事故。

3、综合治理：在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件，不发生一次外盗事件。

4、交通安全：单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全：不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故：不发生职业中毒事故。

7、饮食安全：不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全：不发生触电伤亡事故。

9、物资安全：易燃易暴分库分类摆放，易制毒品严格管理，不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全：所有技术文件资料，不泄露技术情报，按期归档。

二、责任。

为现实上述各项目标，各职能部门(车间)必须采取以下措施：

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度，按职责分工，安全管理项目，各负其职，并进行安全宣传教育，切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作，坚持"安全第一"的`思想。定期召开安全工作会议，并有记录。

3、根据安全管理职责范围，定期组织自查，有记录，消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程，对特种设备要严格管理。如：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车，要按期检查，坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训，特殊工种必须经培训合格后持证上岗，提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定，定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作，防止员工食物中毒，对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美，道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

三、上述责任书规定的要求，每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

签字人：

责任人：

xxxx年xx月xx日。

部门责任书

为认真贯彻落实党的“”和xx届三中全会会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强全县安全生产的管理，有效防范各类事故的发生，切实保护国家和人民生命财产安全，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”，实现全县20xx年安全生产管理目标，荥经县人民政府决定与你单位签订以下目标责任书。

一、按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作职责。部门主要负责人、分管安全生产负责人和分管其他工作的负责人为本系统、本单位安全生产责任人，对本系统、本单位安全生产负责。

二、县级部门必须认真贯彻执行国家和省委、省政府的安全生产法律、法规、规章及市委、市政府和县委、县政府有关安全生产工作的规定、决定、切实履行职责。

三、责任单位安全生产目标责任。

(一)事故目标。

确保所管行业(领域)不发生3人以上、一次重伤10人以上、一次经济(财产)损失300万元以上的事故。不突破县政府下达的目标控制指标。

(二)工作目标。

1.强化安全生产“红线”意识,认真贯彻落实党中央、国务院和上级政府、有关部门的安全生产方针、政策、法规、规章、制度和会议精神。主要领导或分管领导要亲自审定年度安全生产工作计划，主要领导要按要求参加上级部门召开的年度安全生产工作会议和季度防范重特大安全事故工作会议，研究防范重特大安全事故，协调、解决重大安全问题。

2.认真落实行业安全管理责任制，做好行业安全管理和组织、协调、监督、检查工作。负责指导行业安全隐患排查治理体系建设。

3.全面推进行业安全生产专项整治工作和“打非治违”专项行动。开展安全生产专项整治和“打非治违”行动做到有组织、有计划进行，各项整治做到工作内容和目标明确，下达各项整治有具体实施方案，经费保证，完成任务的情况有总结。经过专项整治，生产经营场所重大隐患得到有效治理。

4.指导帮助xx乡、x镇安全社区创建工作，提供本行业档案、技术、装备等。资金、项目倾斜x乡、x镇，确保xx乡顺利通过评定，顺利通过备案。

5.认真落实本系统、行业全民安全生产的宣传教育、培训工作。组织好本系统、行业内“安全生产月”活动和开展“安全生产大检查”。

6.贯彻落实《x市农村道路交通安全管理办法(暂行)》要求，按照本系统、行业职责，加大对全县乡镇农村道路交通安全管理工作的指导。

7.按时向县委、县政府和县安委会(县安办)送季度安全生产大检查总结、半年和全年履职报告、自查自评考核情况以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等各类材料。

8.职能部门必须依法行政。坚持安全生产“谁主管、谁审批、谁发证、谁受益、谁负责”的原则，在审批有关项目涉及安全时，必须符合有关安全法律法规规定的条件、要求。凡审批项目，不符合有关安全法规和国家标准或行业标准，导致事故发生或造成损失的，必须依法追究其审批主管部门主要领导及相关人员责任。

9.落实作业场所职业安全健康监管责任，扎实推进本行业领域职业危害治理，加大对存在有职业危害因素企业的检查、督导力度。完成本行业职业安全健康专项整治任务。

10.切实加强本行业生产经营企业安全生产事故风险管理，积极引导和组织企业参加安全生产责任商业保险统保，确保安责险统保工作有序发展，力争参保企业、企业参保人数达到100%。

11.发生事故要按照“四不放过”的原则，严肃查处。发生事故要在规定时限内上报县县委、县政府，并迅速组织现场抢救，处理好善后工作，维护社会稳定。

12.完成县委、县政府、县安委会安排的各项安全工作任务。

四、奖惩。

1.年终考核，未突破伤、亡控制指标，成效显著，全面完成任务的，由县政府给予奖励。

2.具有下列情形之一的，实行一票否决和目标否决：年内本行业领域发生一次死亡3人以上或一次重伤10人以上的事故;虽无人员伤亡其事故经济(财产)损失在300万元以上的事故;年内连续发生两次各死亡2人的事故;发生三次各死亡1人的事故。

3.指导x乡、x镇安全社区创建工作中尽心尽力，得到省推进办好评的年终安全考核按规定加分;对安全社区创建工作不得力的，年终安全考核按规定扣分，同时追究相关领导责任。

4.以上考核奖惩办法由县目督办、县安办具体负责进行考核。本责任书一式二份，下达责任单位、责任单位各执一份，经下达责任单位、责任单位代表签字生效。

荥经县人民政府(章)荥经县局(章)。

责任人：责任人：

部门责任书

2、根据课程标准及学校教学计划，在学期初拟订教研组工作计划，经教导处审批后，认真贯彻执行。

3、组织好本教研组的教学教研活动。每学期举行教研组公开课不少于1次。每次活动都要认真做好记录，以备检查和存档。

4、组织好教研组各级立项课题的研究工作，指导组内教师写出高质量的论文。

5、指导教师执行教学计划，钻研掌握教材;指导备课组教学研究活动，召开备课组长会议;组织考试命题。

6、组织教师进行业务进修，每学期的科组活动要有提高业务素质的专题内容。特别要关心青年教师的成长，抓好师徒结对工作。对尚未站稳讲台的教师要着力帮助，定期提高。

7、搞好本教研组教学的基本建设，如信息技术设备的使用和维护，实验室的.管理和建设，教学资料的管理和使用等。

8、对本教研组教学计划执行情况和教师工作情况经常了解检查。每周至少听课两节，了解学生对任课教师的意见。

9、学期中结合期中考试质量分析，检查总结本教研组教学工作质量，在质量分析会上作汇报。期末作全面总结，上送教导处。

20xx年xx月xx日。

部门目标责任书

基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

甲方：

乙方：;身份证号码：

一、岗位目标。

甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将(时间)岗位目标定为：。

二、甲方的权利及义务。

(一)权利。

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;。

2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;。

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;。

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚;。

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

(二)甲方的义务。

1、保证乙方工作必备费用的及时到位;。

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;。

3、甲方应该履行的其它义务。

三、乙方的权利及义务。

(一)乙方的权利。

1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;。

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;。

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;。

4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;。

5、乙方有资格享有的其它权利。

(二)乙方的义务。

1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;。

3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

四、奖罚考核。

(一)奖励考核。

如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

(二)处罚考核。

如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

五、附则。

(一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

(二)本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

甲方(盖章)：乙方(签名或盖章)：

xxx。

xxxx年xx月xx日。

部门责任书

甲方：

乙方：研发中心。

在x年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2x年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫x年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。

二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)。

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

六、研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

总经理：研发中心：

x年xx月xx日。

部门责任书

公司为更好的落实目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定目标管理责任书。

一、经营目标。

1、**年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、**年行政部全年费用目标为：**万元整。

二、责任与权利。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间：

**年**月**日----**年**月**日止。

授权方：**公司(简称)。

代表人(签)：

责任方：行政部。

代表人(签)：

为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，兖矿宾馆要求一线服务部门签订xx年度安全生产目标责任书。

岗位员工安全职责：

1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作，做好设备和安全设施的检查及维护保养工作，并做好记录。

2、负责本岗位安全装置设备的日常管理工作，使之完好。

3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修，并做好记录，不能整改的要上报上级领导，同时采取防控措施。

4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求，提示客人做好安全防范工作。

5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置，能够熟练的使用消防器材。

6、密切注意和观察负责区域内房客的情况，对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。

7、一旦客房发生火灾及其他事故时，应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开，并能做到争取的抢救伤者，排除险情。保护现场并及时报告，协助对事故调查处理。

8、做好夜间巡查工作，对重点设备，公共设施要勤巡视，发现小问题及时处理，大问题及时向值班经理汇报。

9、积极参加各项安全活动和消防演习，服从各级安全管理，协助班组、部门做好安全工作，及时提出合理化建议，发现不安全因素及时向班组、部门报告。

10、以上安全职责本人坚决做到，如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。

部门目标责任书

公司部门责任书

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，强化安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失，促进公司长久稳定发展，根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定，公司各级单位签订如下安全生产管理责任书：

一、目标值：

1、死亡与重伤事故为0。

3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的火灾事故。

4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。

5、轻伤人数不突破2人。

二、职责：

在总经理的领导下，对分管业范围内的安全生产负责;。

3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;。

5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;。

6、组织职责范围内的`事故调查处理，并及时向上级报告;。

7、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的部题。

三、考核：

1、考核期从xxx年1月1日至xxx年12月31日止。

2、考核对象为企业负责人。

3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的，应承担经济和法律责任。

4、责任期间责任区内未发生事故的责任人，将给予一定奖励。

深圳市永联盛工贸有限公司。

部门：

总经理：

企业负责人：

xxxx年xx月xx日。

公司部门责任书

1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。

3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。

4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。

5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。

6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

形式。

项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。

如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元)，当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

单位负责人xx：

x年xx月xx日。

部门主管责任书

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此。

责任书。

甲方：

乙方：

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分;。

6、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限：年月日至年月日。

甲方：乙方：

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)。

签署日期签署日期

年月日年月日。

部门责任书

为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。

一、职责：

薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

二、目标。

规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

1、每天时前报送统计日报表;。

2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;。

深化机关党员设岗定责。按照设岗责有承诺书、责任书、定责表、花名册、记录簿“五有”的要求加强对无职党员的管理。继续推行“党员承诺制”，切实为基层教职工和广大人民群众解难题、办实事。实行直属单位党支部承诺制，积极探索服务基层学校和广大师生职工的有效途径和办法。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

3、每月进行一次财务知识学习;。

遗失或损坏公物，照价赔偿;对故意损坏学校公物者，除处以原价的1至2倍金额赔偿外，还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;。

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;。

6、每年配合公司进行一次财务审计。

部门安全责任书

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理、健全我公司的安全生产机制，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。

1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“xx”;。

2、机器、设备、火灾、交通事故为“xx”;。

3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“xx”;。

4、轻伤事故控制在1%。

1、部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。

3、在确保安全的'前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，将“安全与交货期、质量”有序集合。

4、督促员工上班前不喝酒，进入生产现场戴安全帽，工作期间不打闹、开玩笑；杜绝各类违章现象。

5、每天开工前检查员工安全执行情况，并进行安全提醒；每周至少对重要岗位进行一次安全大检查，发现问题及时整改并记录。

6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

7、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

8、督促员工遵守公司宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

完成当年安全生产管理目标，年终公司一次性给予奖励，奖励标准每月100元；发生安全事故经济损失达到1000元的年终不奖励，损失超过1000元的，按照每增加1000元处罚100元，最高处罚1000元。

总经理(签字):部门经理(签字):。

二〇xx年月日。

公司部门责任书

公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。

1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的'员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止。

授权方：xx公司(简称)。

代表人(签)：xx。

责任方：xxx行政部xx。

代表人(签)：xx。

部门责任书

1、政教处要成立以政教主任为组长的安全工作领导小组，落实安全目标责任，签订各级各类安全目标责任书。

2、明确安全工作的重要性，加大安全工作的宣传力度，充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。

3、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度，住宿学生管理制度，值周教师职责等，强化安全工作管理意识化，细化管理措施。

4、负责班主任工作。做好班主任的思想工作，组织好文明班竞赛活动、升国旗活动。

5、每学期举办一次安全知识讲座，教育学生自我保护、自我防范;遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。

6、每学期举办一次法制报告，使《未成年保护-法》、《预防未成年人犯罪法》家喻户晓，人人皆知，使全体学生学法、知法、懂法、守法。

7、政教处要定期对学生的携带刀具进行排查、收缴，对特殊学生加强教育，与家长联系，与班主任协作，做好耐心细致的工作。

8、政教处要教育学生正确处理同学之间的纠纷，学生之间有矛盾要请求教师、学校调解，决不能感情弄事、义气弄事，严禁任何人把事态扩大，矛盾激化。

9、要教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震，遇事要听从教师指挥，严防不安全事故发生。

10、凡学校组织的大型活动，政教处要积极安排，精心组织，落实安全检查责任，采取安全措施，确保活动安全正常进行。

11、要组织好安全巡逻队，昼夜坚持巡逻，确保学生、教师人身安全和校产安全，要及时清理校内闲杂人员，遇有重大事情，要及时向学校汇报。

12、负责学校八年级教学工作、思想教育安全、纪律卫生工作。

13、负责学校学生思想教育工作、班主任工作、学生安全、纪律、卫生工作。

14、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。

15、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标。

1、扎实开展工作，确保学校安全、纪律、卫生各项工作万无一失。

2、八年级统考进入全县前五名。

三、奖惩办法。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校长(签章)：

20xx年8月31日。