动力车间工作总结报告范文(17篇)

时间:2023-12-01 09:43:49 作者:琉璃

通过写月工作总结,可以发现自己在工作中的不足之处,并且有机会进行改进和提高。总结是人们不断进步的动力之一,下面是几篇经典的月工作总结范文,供大家借鉴。

动力车间工作总结

动力车间在各级领导的引导和支持下,全车间员工团结合作,围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下:

始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持每周二召开安全例会,组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的.安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违,确保了动力的正常供应,为公司的正常生产打下了坚实的基础。

动力车间是全厂的心脏,担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应,无论哪个环节出点差错,都必将直接影响生产。对此,车间领导极为重视,总是想在前面,做在前面,保证了各项工艺参数的正常供应。

1、上半年节约能耗情况:

根据生产情况,及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电1331932.8kwh,每度电按0.73元计算,月可节约资金972311元。

2、1-5月份材料消耗情况:

动力车间材料消耗定额为:一期8万,二期3万元。1-5月份定额为:55万。从1-5月材料消耗看,除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内,三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用53600元,由于厂内自备水井的投入使用,水质较差,造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。

上半年车间维修,共完成以下7项主要工作,其中包括:

1、一期密炼车间冷却水改造,更换板式换热器一台。改善冷却水质量,提高设备使用寿命。

2、一、二期除湿机安装调试。提高成型车间温湿度控制精度,保证工艺要求,提高了产品的质量。

3、二期氮气储气罐安装。保证了氮气供应的稳定性,提高了硫化质量。

4、一期空压机水冷改造。减少电量消耗,设备的降温效果更加理想,延长设备使用寿命。

5、一期a区水管路改造,减少设备老化造成的能源的浪费。

6、一期1#-4#变电所检修。保证生产安全、稳定运行。

7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。便于公司能源的计量与统计,确保了成本核算的真实、准确性。节支降耗。

1、今后,将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、保养的安全规章和技能的学习。

2、针对材料消耗大问题,制定月度和周保养计划,分配好下属员工的日常运行,维护和保养任务。减少因巡检不到位造成的设备故障。

3、针对设备老化造成的能源浪费,组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点,从根本上解决能源浪费问题。

4、定期组织动力系统人员就动力系统设备开展研究讨论,对老旧、问题设备提出改革创新意见,为公司节减设备的维修费用。

5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。

6、加强职工思想教育工作,把握好职工的思想动态,继续全面落实严、细、实的管理,争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶,为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。

电厂动力车间工作总结

动力车间党支部十分重视安全生产,始终把把安全生产放在各项工作中的首位,全面落实“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是最大经济效益”的先进安全理念,在大检修中更是突出安全生产,确保检修工作安全,切实维护国家财产和职工生命的安全。为确保检修工作安全,不发生任何大小安全事故,动力车间党支部一是按照现场检修区域,重新划分“党员责任区”,党支部支委委员每人承包一个责任区,每天对现场内直接作业环节安全措施落实、工器具管理、施工单位进行全面的检查;二是打破倒班班次,组织十一名党员成立党员安全监护队,把整个动力车间区域分成四个区域,严格落实“安全网格”责任,每位网格长都由党员担任,认真履行安全职责。党员安全监护队严格落实“安全网格”责任,对整个检修工作进行严格的安全检查,督促职工全面落实安全制度,严格按照规章制度要求,认真排查安全隐患,确认无安全隐患再进行检修,有效确保检修工作安全有序进行。除此外,动力车间党支部还开展优秀网格竞赛,对网格内票证管理、安全措施管理、特殊作业管理等内容进行打分评比,评出优秀网格进行奖励。由于安全工作抓得紧,动力车间整个检修工作顺利进行,没有发生安全事故。

动力车间工作总结

一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要指标完成情怳:

本年度设备完好率:98%。

本年度锅炉压力容器完好率:100%。

本年度水电气消耗情况:

1—12月水实际耗用:31278吨。

1—12月电实际耗用:27.2753万千瓦时。

1—12月气实际耗用:13.4424万立方米。

动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作:

1、按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的贯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。

2、积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节。

3、车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。

1、为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁。

2、更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的'噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。

3、水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4、合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

1、在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时。为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2、在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作。

3、制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4、为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造,有效的降低生产成本,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了贡献,也体现了维修工自身的价值。

4、本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训。复训工作,坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5、本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理,对外含接。能源报表,包括公司(老厂)水。电。气的操表交费工作。

动力车间年末工作总结

一个月的时间很快过去了,我车间本着“以人为本,安全发展”的理念,扎实的开展了各项安全工作,圆满的完成了公司安排的各项生产任务,现将本月安全工作总结如下:

一、宣传方面。

通过车间安全例会、班组安全活动及班前班后会,传达上级有关文件精神,第一时间把集团、公司的最新指示宣贯给每一位员工,使每一位员工都充分了解到公司的安全、经营形势,以及二级标准化和新班组建设等。

二、培训方面。

1、5月13日,车间全体员工参加了公司组织安全部刘部长主讲的“岗位作业标准”安全培训。

2、5月20日,车间组织了全体员工的安全教育培训以及针对班组长素质提升的“白国周班组管理”强化培训。

通过一系列的培训提升了员工的安全意识和安全操作技能,尤其提高了班组长的个人素质和管理水平。

三、隐患排查。

坚持车间日常检查和定期检查制度,全面开展隐患排查及整改以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患3项,整改隐患3项,整改率100%。

四、应急演练。

五、其它。

5月5日-5月15日,车间克服高温、粉尘等不利因素,严格执行作业票制度和安全操作规程,对2#锅炉进行了一次全面的大型检修并圆满安全的`完成。通过此次检修,岗位工充分了解到设备的构造、工作原理及检修中的安全注意事项,为今后检修工作积累下宝贵的经验。

六、下步打算。

1.积极配合公司相关文件,做好“新班组建设”、“二级标准化”等与潞安接轨方面的工作。

2.继续推行巩固“三个百分百”“三个全覆盖”

3.做好以“强化危险意识、推进安全发展”为主题的“安全月”宣传发动工作。

4.做好夏季“三防”,狠刹“三违”工作。

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动力车间工作总结

动力二车间分会,20xx年度紧紧围绕公司“低成本竞争战略”开展了一系列的工作。如劳动竞赛、班组“金点子”、“春、冬”季安全大检查、“六型班组”达标活动等。在各项工作中车间分会充分发挥工会桥梁纽带作用调动广大员工积极性,团结引导员工发挥主人翁精神推动和促进了车间的各项任务圆满完成。

如宣传20xx年度公司、车间先进个人和优秀员工、“六型班组”活动、“节能降耗”活动、“安康杯”活动等这些板报的宣传极大的鼓舞了车间员工的生产热情和向先进学习的积极性。

为提高广大职工的技术水平和生产积极性,分会针对车间的生产情况积极开展岗位练兵和技术比武活动。本年度计划开展12项劳动竞赛活动,截至目前完成8项如:空压运行专业背画空压系统流程图、电气综自班安通站综自系统接入空气压缩供给系统报警信号竞赛、机械检修班制作排水漏斗,dn250三维偏心蝶阀恢复竞赛、电气检修班三相异步电动机检修工艺,调压整流变油风冷故障查找竞赛、电气运行班组10kv系统设备停送电现场操作及背写操作票参加劳动等竞赛的员工为80人次。

班组管理是企业重要的基础管理,为把班组建设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队,最大限度的实现好、维护好、发展好员工的根本利益。车间积极展开创建“六型班组”达标活动,特制定动力二车间“六型班组”达标实施方案。确定电气检修班为车间20xx年“六型班组”建设示范班组,并落实人员对达标班组进行帮助辅导。

贯彻“精细管理、厉行节约、降本增效”,发动车间各班组集思广益开展“金点子”活动。上报“金点子”两项“提高整流、空压循环水运行可靠性”“调整空压机运行电流、降低空压机运行电量”。

为班组长提高班组管理水平,组织各班组学习“班组建设七项务实”、“金牌班组长现场管理”、“优秀班组长现场管理”、“班组管理技能”、“优秀班组长手册”五本书,车间统一下发学习任务单有计划的进行学习并定期检查。

车间分会积极开展各项文体活动,通过各种活动形式提升广大员工的团结合作加强凝聚力、安全生产意识、劳保意识。如车间认真组织女职工参加庆“三八”女职工安全生产知识竞赛活动、车间举办第三届羽毛球比赛、“安康杯”知识竞赛活动。车间参加分公司“安康杯”知识竞赛取得了第一名的好成绩。

为更好的开展车间分会工作在总结的同时积极查找不足之处,有利于调整工作思路、强化薄弱点,本年度工作不足之处如下:

1、员工思想动态掌握的不够及时,为能积极与员工交流。

2、对车间qc活动、撰写论文宣传工作滞后。

6、协助车间做好“安康杯”活动、安全大检查等活动。

动力车间工作总结

20××年,xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至20××年12月10日,已安全运行2536天,全年累计供送电6.5亿千瓦时,供风1.3亿立方米,供水0.1亿立方米,完成大型倒闸操作150余次,查出并处理隐患100余起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下:

作为以技术密集型为特点的xx车间,培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来,车间领导特别重视员工的培训和学习,不断为员工创造学习机会,要求他们不断更新、扩展自己的知识,掌握和学习新知识、新技术,并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下,向全体员工提出了“工作学习化,学习工作化”的口号,在总结了以往技术培训中的经验基础上,在培训管理上深入探索、不断创新,建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划:

一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训;

二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训;

四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训,学习课时一百多节,参加培训学习人数达九十多人次,提出和解答事故预想十二题,组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法,在员工中营造了良好的学习氛围,员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了业务素质。

一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织各班学习公司下发的有关文件,各大报刊的优秀文章和先进管理经验,以提高员工的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强员工队伍的凝聚力。

车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高,为车间的安全生产打下了坚实的基础。

车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项安全规程、规章制度,各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划,力求提高工作效率,确保万无一失。

一、签定安全承包责任书,明确责任,牢固树立安全意识。今年年初,在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了20××年度安全承包责任书,要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。

二、利用公司活动,大力宣传安全生产,强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间,车间充分把握活动精神,在有效开展该活动的同时,对该活动进行了大力的宣传,办“安康杯”黑板报专栏,写安全标语,召开“安康杯”活动动员会,学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神,学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准,大大提高了员工的安全生产防范意识。

三、召开安全生产会,开展安全检查进行督促,促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查,要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查,并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患,消除了员工的违章行为和麻痹思想,今年通过这个活动共查找、排除故障隐患30项,有效的促进了车间的安全生产。

电厂动力车间工作总结

动力车间党支部重视职工技能培训,抓住大检修是开展培训、提高技能的有利时机,适时对车间职工进行技能培训,以提高职工业务技能。动力车间党支部把技能培训工作交给两名集团公司专业竞赛金牌党员。该两名金牌党员认真选题,认真备课,注重理论知识和实际操作结合,着重提高职工的理论水平和操作技能,能够解决实际问题。该两名金牌党员备好课后,结合检修进度,利用午休等时间,对职工开展分层次的精准培训,取得良好效果,职工技能素质得到明显提升,使得6月11日全停首炉点炉一次成功。

电厂动力车间党支部圆满完成检修任务,在取得成绩的基础上,决心继续“深化亮树作主题,撸起袖子加油干”,全面完成公司党委布置下达的各项工作任务,力争取得优异成绩,迎接党的十九大胜利召开。

动力车间工作总结

动力车间年度工作总结产季已圆满结束了,动力车间在公司领导的正确引导下,相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下,车间全体员工齐心协力圆满地完成了的生产,生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨,用水6151立方,耗煤8002.5吨,耗盐27900公斤,耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下:

1、检修期间,对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合,为生产期设备安全运行奠定基础,员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人,建立车间人员岗位安全责任状,及监督岗和安全岗的设置,保障了在生产操作过程中各类事故的发生,使其有了规范性的约束及控制,从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识,掌握和学习新知识和新技术,提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验,无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查,并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常,汽压、水压稳定,软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务,验证小组每日跟踪验证,从而保证了生产期设备安全正常运行,为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线,按标准对巡查人员进行监督和落实,查找事故隐患,及时消除不安全因素,确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

时做到“四勤、四稳”,杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下,适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速,使锅炉在最佳燃烧工况下运行,锅炉效率达到最佳状态,灰渣热损失最小,使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效,节能降耗、控制成本、提升员工执行力,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产,文明生产的新路子,这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度,在领导的带动下员工积极参与下,使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁,营造出良好的工作环境,从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度,建立健全车间考核机制,提高领导团队的管理水平,加强车间人员的管理力度,确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识,增强团队凝聚力,树立以厂为家,以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2)整改措施。

1、派出到锅炉检验所培训,提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作,保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核,保证巡检质量,发现问题及时处理,避免问题扩大。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习,使其尽快适应岗位需求。

总之,在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下,我们的番茄事业,我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。愿公司有更长远的发展;愿员工有更大的发展空间;愿我们的红色产业越走越远;愿我们的动力车间越走越稳。

动力车间工作总结

作为以技术密集型为特点的xx车间,培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来,车间领导特别重视员工的培训和学习,不断为员工创造学习机会,要求他们不断更新、扩展自己的知识,掌握和学习新知识、新技术,并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下,向全体员工提出了“工作学习化,学习工作化”的口号,在总结了以往技术培训中的经验基础上,在培训管理上深入探索、不断创新,建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划:

1、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训;

2、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训;

4、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。

迄今车间共组织三次系统的培训,学习课时一百多节,参加培训学习人数达九十多人次,提出和解答事故预想十二题,组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法,在员工中营造了良好的学习氛围,员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了业务素质。

一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织各班学习公司下发的有关文件,各大报刊的优秀文章和先进管理经验,以提高员工的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强员工队伍的凝聚力。

车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高,为车间的安全生产打下了坚实的基础。

二、

车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项安全规程、规章制度,各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划,力求提高工作效率,确保万无一失。

1、签定安全承包责任书,明确责任,牢固树立安全意识。今年年初,在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书,要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。

2、利用公司活动,大力宣传安全生产,强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间,车间充分把握活动精神,在有效开展该活动的同时,对该活动进行了大力的宣传,办“安康杯”黑板报专栏,写安全标语,召开“安康杯”活动动员会,学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神,学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准,大大提高了员工的安全生产防范意识。

动力车间工作总结

20xx年动力车间年度工作总结 20xx年产季已圆满结束了,动力车间在公司领导的正确引导下,相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下,车间全体员工齐心协力圆满地完成了20xx年的生产,生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨,用水6151立方,耗煤8002.5吨,耗盐27900公斤,耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下:

1、检修期间,对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合,为生产期设备安全运行奠定基础,员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人,建立车间人员岗位安全责任状,及监督岗和安全岗的设置,保障了在生产操作过程中各类事故的发生,使其有了规范性的约束及控制,从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识,掌握和学习新知识和新技术,提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验,无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查,并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常,汽压、水压稳定,软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务,验证小组每日跟踪验证,从而保证了生产期设备安全正常运行,为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线,按标准对巡查人员进行监督和落实,查找事故隐患,及时消除不安全因素,确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

时做到“四勤、四稳”,杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下,适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速,使锅炉在最佳燃烧工况下运行,锅炉效率达到最佳状态,灰渣热损失最小,使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效,节能降耗、控制成本、提升员工执行力,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产,文明生产的新路子,这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度,在领导的带动下员工积极参与下,使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁,营造出良好的工作环境,从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度,建立健全车间考核机制,提高领导团队的管理水平,加强车间人员的管理力度,确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识,增强团队凝聚力,树立以厂为家,以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2)整改措施

1、派出到锅炉检验所培训,提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作,保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核,保证巡检质量,发现问题及时处理,避免问题扩大。

3、加强培训工作。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习,使其尽快适应岗位需求。

总之,20xx年在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下,我们的番茄事业,我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。20xx年愿公司有更长远的发展;愿员工有更大的发展空间;愿我们的红色产业越走越远;愿我们的动力车间越走越稳。

动力车间工人工作总结

转眼间,1919年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:

一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

二、4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,1919年曾做过同样的工作,所以没有压力。

三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。

四、安全:1919年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

五、人员:

1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。

2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

六、12年工作计划:

1、安全上岗。

2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

动力车间工人工作总结

即将过去的1919年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。1919年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

1919年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“191919广告”1919年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;。

2、加强现场管理力度;。

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家虎年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

动力车间工人工作总结

20xx年转瞬间就要过去了,我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,作为一个煤矿工作者最重要的就是:爱岗敬业,无怨无悔;在成功与失败的同时,坚守信念,不辱使命。在矿领导的正确带领下,我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报:首先在思想政治方面,我积极参加政治理论学习和*员落实科学发展观的学习以及矿机关组织的各种理论学习,认真贯彻各级领导的重要讲话,关心时事政治,不断提高自身的政治思想素质。使我在思想上得到进一步发展,努力向党组织靠拢。正确处理个人利益与党和人民利益的关系,坚持党性原则,时刻牢记党的宗旨,当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时,个人利益服从集体和国家利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从人民的长远利益,这两天下班后我都要在网络上观看“xx大”召开的情况,深受鼓舞,并且收益颇多。

其次在工作方面,本人在xx煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间,做到不旷到、不迟到、不早退,勤做笔记,以追求全面发展作为自己的目标。

今年1月至8月我主要在生产科工作,每天都向集团公司报送前一天的产、销情况,每月定时向沙湾县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。带领本科室人员对小沟分矿、红沟分矿、大沟分矿的矿延工程进行导线测量,经常与科室其他人员深入井下一线,对采掘工作面的布置与安全提出指导性的意见。

8月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料,为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收,我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善,施工日志的编制工作正在紧张的进行中。由于施工单位技术员的频繁更换,20xx年至20xx年的施工日志需要重新编制,工作量大且工序较为繁琐,但我相信只要认真去做,就能很好的按期保质完成。

在这一年中我兢兢业业,尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动,真正做到了干一行爱一行,在工作中不断学习解决各种实际问题,充分发挥科室职能的作用,积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工,身上所肩负的重任和应尽的职责。

时代在变,环境在变,这使我深刻的认识到:作为一名井下科员,工作作风上不是将理论知识死搬硬套,而是要从实用出发,从应用到实践。加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务全矿基层工作的能力,通过不断的学习,使我在各方面得到不断的提高。

在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识,在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训,同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流,集思广益,提高了自己解决问题的能力。今年我读了两本好书,分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发,也让我对今后的工作和学习有了方向和动力,并在阅读完毕后写了心得体会。

在生活方面,我与同事之间、部门之间的工作能积极配合,生活态度健康向上,遵纪守法,团结同志。与同事相互监督,互相勉励,共同进步,为xx煤矿的进步做出应有的贡献。总之,在这一年中我学会了很多。我也深深体会到,在今年我矿完成了年初制定的生产计划,经济效益明显增加的现状下,我们依旧要在今后的工作中不断努力,不骄不躁,努力配合领导和同事做好各项工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我将继续勤奋努力,加强组织纪律,加强责任心,爱岗敬业,无私奉献,为xx煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。

动力车间工人工作总结

光阴似箭,岁月如梭。转眼之间20xx年已经接近尾声,而充满希望与挑战的20xx年又将来临。过去的20xx年对我来说是获得成长而又略感不足的一年,面对新的一年又是一次全新的开始和起步。

20xx年,我在厂部领导的关心和批评指导下,在同事和下属的全力支持和配合下,爱岗敬业,务实求真,坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务,配合各部门开展各项生产工作,继续保持勤恳扎实,一丝不苟的工作态度,在各项工作中自我感觉小有进步,但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年,自己在工作中具体做了一些以下工作:

一、安全生产和工作巡检。

20xx年在厂部领导的要求和部署下,配合厂部和各部门建立查岗制度,做好防范和改进措施,做好安全隐患和检查内容笔录,通过与各部门的协助协调,20xx年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程,牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中,坚持每天巡检,每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查,消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练,让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能,建立台账,完善巡检制度,做好原始记录和保管保养工作。

二、协助生产主管搞好生产工作。

20xx年度,因为全球性经济危机,市场普遍不景气,所以客户对我们的产品要求越来越高,这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少,加之设备老化,出现故障也越来越多,所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己,为保证完成生产任务,确保设备完好率和满锭率,自己和李庄美主任全力配合,努力功关和思考摸索,协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作,精心调试,为生产任务的顺利完成出谋献策,做好本职工作,力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、设备维护保养和巡检工作。

20xx年度,完善设备维护保养工作要求,制定周期性保养内容和计划,建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行,每天对空压站设备进行巡检,保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心,平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见,保证了机台的满锭率和运转率。20xx年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进,对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查,并解决了出现的质量问题,使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子,节约了损耗费用。

四、铁管准备和维修工作。

20xx年带领员工共装卸了约8000箱铁管,修出了约3600箱2万只筒管,为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重,浪费了成本费用开支,也占用了员工大量的工作时间和维修时间,建议厂部拿出解决方案,让客户不要划掉尾角丝,这样保护了套皮,也节省了成本。

20xx年即将过去,面对20xx年,我会一如既往的做好各项工作,紧随公司发展的步伐,听从厂部的工作安排,完成厂部20xx年度的工作目标和生产任务,积极配合各部门和每一个员工,严格要求自己,提高创新和主动意识,注重团队建设,加强自己的业务和素质能力,为公司的发展壮大发光发热。

动力车间工人工作总结

试用期就要结束了,回顾这段时间的工作,来到我们车间做事情,我也是学到很多,成长得很快,作为一个新人,我知道,只有虚心的去请教,认真的把工作给做好,那么自己才能留在这儿工作,能得到进步。就试用期的一个工作,我也是总结下。

一、学习进步。

在车间工作,是我毕业后的第一份工作,我可以说很多方面都不懂,虽然之前有过实习,也是了解一些工作的流程,但是真的下到车间做事情,和在学校,或者在实习中是完全不同的,实习中如果出错了,还有老师帮忙解决,可是在工作中,同事都有自己的事情要做,很多自己要做的事情只能靠自己,在这段日子,我也是积极的工作,认真的学习,不断的去向同事去请教,怎么操作机器,怎么做的更好,怎样把生产的任务更快的完成,这些学习之前实习有过一次,但总觉得不太够,而这次也是好好的学了一下,同事也乐意帮助我,教我东西,我也是在这次的学习中进步很大,明白了很多我这份工作的事情。可能和老员工相比,我还是有很大的差距,但是和之前的自己相比,真的进步很多,也是能更好的去把工作给做好了。

二、工作成长。

在工作当中,我开始虽然在实习中知道做了一些,但还是不够熟练,不过经过试用期的时间,我也是熟练了我所做的工作,在渐渐的成长当中,我明白要做好一份工作,除了多问多学,更多的还是要自己多去做,只有不断的去做,熟练了,积累的工作的经验,就明白到底该如何才能做得更加的好,别人的经验都是别人的,如果自己学了,而不去操作,其实跟没学是一样的。只有自己在工作当中去实践所学,那么才能变成自己的一个工作能力,在车间,经过试用期的工作,我对操作机器越来越熟练了,每天完成的工作也是更加的有质量,同时也是不再像刚开始那样累,觉得一天做下去,真的掏空了自己一般。

当然我也是发现自己还是有一些不足的地方,像自己虽然认真的去学,去工作了,但是平时和同事的交流还是比较得少,还是需要我继续的加强,多和同事去交流,这样自己学得也是会更快,同事和谐的相处,也是以后我有什么困难也是好找人帮忙。在今后的工作中我要继续的努力。

动力车间工人工作总结

我于--年1月13日进入--集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的'工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:

工作上:

服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。

学习上:

在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。

生活上:

在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。

动力车间年度工作总结

20xx年20xx年产季已圆满结束了,动力车间在公司领导的正确引导下,相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下,车间全体员工齐心协力圆满地完成了20xx年的生产,生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨,用水6151立方,耗煤8002.5吨,耗盐27900公斤,耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下:

1、检修期间,对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合,为生产期设备安全运行奠定基础,员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人,建立车间人员岗位安全责任状,及监督岗和安全岗的设置,保障了在生产操作过程中各类事故的发生,使其有了规范性的约束及控制,从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识,掌握和学习新知识和新技术,提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验,无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查,并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常,汽压、水压稳定,软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务,验证小组每日跟踪验证,从而保证了生产期设备安全正常运行,为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线,按标准对巡查人员进行监督和落实,查找事故隐患,及时消除不安全因素,确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

时做到“四勤、四稳”,杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下,适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速,使锅炉在最佳燃烧工况下运行,锅炉效率达到最佳状态,灰渣热损失最小,使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效,节能降耗、控制成本、提升员工执行力,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产,文明生产的新路子,这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度,在领导的带动下员工积极参与下,使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁,营造出良好的'工作环境,从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度,建立健全车间考核机制,提高领导团队的管理水平,加强车间人员的管理力度,确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识,增强团队凝聚力,树立以厂为家,以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2)整改措施。

1、派出到锅炉检验所培训,提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作,保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核,保证巡检质量,发现问题及时处理,避免问题扩大。

3、加强培训工作。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习,使其尽快适应岗位需求。

总之,20xx年在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下,我们的番茄事业,我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。20xx年愿公司有更长远的发展;愿员工有更大的发展空间;愿我们的红色产业越走越远;愿我们的动力车间越走越稳。

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