天天看自己的工作计划(模板18篇)

时间:2023-12-16 09:08:27 作者:灵魂曲

工作计划书的制定需要充分考虑资源的合理利用和时间的高效安排,以达到最佳效果。接下来,让我们一起来阅读一份完美的工作计划书,看看其中的亮点和创新之处。

给自己的工作计划

对于“钻戒丢失”的故事深有感触,在实际的管理工作当中也发会生产类似的故事,在有一次贴标过程中,由于指令下发错误,批号打码错误,导致损耗约5000只标签,对本次事件直接操作者进行了处罚,同时对包装工也进行了处罚,但对于包装工很不能理解,标签不是我贴的为什么要处罚我们,在说明他们职责后,员工重新认识责任在包装岗位的重要,知道工作不仅是我们个人的事,更是一个团队、一个企业共同的事。记得在岗位教材编写时由包装工写的二句话印象深刻,“细心的注意工作中的细节有助于责任感的养成。”

“对于基层员工,多一份责任心,就会马上产生一份绩效,少一份责任心,随时会铸成大错!”作为普通员工,只有一个简单的想法,我是为自己工作,为自己工作,就是认真对待工作中的每一件事,无论大小,履行的好自己应担负的责任。

另外故事中讲到对工作负责,就是对自己的成长和发展负责。对不能理解这一点的人,往往养成了一种自由散漫、不负责任的毛病。他们认为,享受绝对的自由才是人生的价值所在,人只要对自己负责就可以了。然而,事实恰好相反。只有具备尽职尽责的精神的人,才会受到别人的尊重与提拔。也只有高度的责任感,才能让个人的价值得以实现。

责任意识是品德、是态度,执行力是行动、是作为。常言道:“态度决定一切。”责任意识决定执行力,执行力成就事业。

责任意识的强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力,我们必须树立起强烈的责任心。

首先,我们只有把责任意识当成一种使命,才能不断提升执行的自觉性。责任意识的不足、执行力偏弱,是企业的软肋。纵观古今,但凡成功者无不具有强烈的责任感。只有勇于承担责任的人,才能被赋予更多的使命。单位主要领导要承担起第一责任人的责任,做到重点工作亲历亲为、突出矛盾亲自协调、主要问题亲自解决;分管领导要立足分管工作特点敢于负责、善于协调、勇于创新,具体工作具体抓,充分发挥指导和推动作用。领导班子成员之间要凝心聚力,共同担负起推动企业安全稳定发展的责任。

其次,我们只有把责任意识作为一种品德,才能不断提升执行的实效性。只有具有强烈的责任感,我们才能在行动上真正成为爱岗敬业的有力执行者,才能激发敬业精神。领导干部肩负着企业和谐发展、安全稳定、科学运营的重要责任,是否具有强烈的'责任心,直接影响到决策水平的高低和工作实效的好坏。普通员工有保证企业正常运转、维护企业集体利益的共同职责,是否具有强烈的责任心,直接影响到企业各项工作是否能顺利落实。

再次,我们只有把责任当成一种习惯,才能不断提升执行的能力和动力。责任感是一个人对自己或外界主动施以积极有益作用的精神动力,是一种自觉主动做好事情的精神状态。责任没有大小之分,我们只要为工作担负责任,就是为企业担忧虑、为领导减压力、给同事以帮助、给上司以支持。

让我们根据自己担当的角色,真正了解自己所负的责任,站好自己的岗、尽好自己的责,不断学习新知识,苦练岗位技能,以强烈的责任意识,提高执行力,以饱满的热情,全身心投入到工作中。让我们真正把责任意识根植于心,把我们的工作做得更出色,把我们的企业建设得更强大。

如果一个人,无论是在卑微的岗位上,还是在重要的职位上,都能秉承一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,并表现出完美的执行能力。这样的人一定是我们企业的最佳选择,也是任何一个企业的最优选择。在今天这个时代里,虽然到处都呈现出了一片日新月异的景象,为人们提供了很多发展自己人生和事业的机遇。但是受社会影响,许多人的身上也滋生出了一种自由散漫、不受约束、不负责任的毛病。他们认为,在这个时代里,谋求自我实现、自我发展、自己创业当老板是件天经地义的事,而忘了只有责任感才能够让个人的价值得到实现,也只有具备尽职尽责精神的人,才会受到别人的重视和提拔。那些不能理解这一点的人,十分不幸地陷入了对自己危害极大的误区。他们不受约束,不严格要求自己,也不认真负责地履行自己的职责。

店长自己的工作计划

这是我作为__服装店的店长,在20__年来临时,作出的工作计划。

一、清点货品,做到心中有数。

1、掌握每款货品数量。

2、掌握每款号码情况及数量。

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目。

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工。

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解服装店制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列。

1、按服装店要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额。

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

对自己的工作计划

1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打__个电话,每周至少拜访__位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识。

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额__万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作。

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

如何推进自己的工作计划

xx乡xxxx年工作按照“坚持以加快扩大经济总量为首要任务,以项目建设为抓手,全力实施xxx工作的标”的工作思路,全乡经济建设和社会管理工作有序推进,现将xxxx年工作主要成绩汇报如下:

一是抓好本土税源的税收征管工作,实现不漏收;

三是充分利用好已有税收平台,同时搭建新的税收平台,实现“总部经济”,财税总收达xxxx万,增长xx%,超额完成预定目标。

一是加强招商引资队伍建设。乡党委在班子分工上把主要力量安排在招商引资项目建设上,乡党委书记是招商引资、项目建设第一责任人,保证xx%以上时间和精力从事或服务于招商引资和项目建设,同时安排三分之一的班子和干部从事招商引资和服务项目建设,做到人员配齐,经费给足,保证招商引资和项目建设顺利进行。

二是全力服务好入园企业,营造良好的安商环境。乡党委、政府将加大教育力度,转变乡、村干部群众观念,营造全乡上下亲商、安商、富商的良好环境,调动村干部积极性,摸清在外务工人员情况,帮助企业做好招工服务。全力服务好三家企业,目前三家企业生产经营状况如下:

2、创新标准件税收入库xx万元;x、康龙锁具税收入库xx万元。

三是提升为民服务水平,完成回坑村部建设、完成乡便民服务中心建设;

四是加强文化教育、医疗卫生等公共服务体系建设。

xx乡严格规范农民建房管理,对违规建房进行全面调查摸底和整治,目前共拆除违建筑x处,整改占河道、切坡、少批多建等x户。我乡今年整体移民搬迁试点村噪里村虽没有实施,但通过逐户宣传和引导,目前已有xxx户签字同意搬迁,为尽早实施整体移民搬迁工作打好基础,努力推动城乡发展一体化。

xx乡关于加强林政管理草案(议案)通过乡十六届第三次会议,得到与会代表的一致认可关通过。严厉查处和打击违反林业秩序的行为x起。造林绿化xxxx亩;新扩油茶xxx亩;低改油茶xxxx亩;继续坚持发展特色产业,全力打造“万亩水梨之乡”,提高农民收入。高标准管理水梨xxxx亩。

我们清醒地认识到,距离上级的要求和人民群众的期盼还有很大距离,在经济社会发展中还存在不少的困难和矛盾。主要表现在:财政总量不够大,工业经济效益不高;农民增收不够快;民生工程不够多;乡村财政压力依然很大。这些问题的存在,使我们深感压力巨大。对此,我们将高度重视,采取更加积极有效的措施,下更大的力气予以解决。

如何推进自己的工作计划

为进一步巩固全市国家机关软件正版化工作成果,根据^v^和推进使用正版软件工作部际联席会议办公室的有关要求,本市将于20xx年继续全面深入开展全市各级国家机关软件正版化工作,巩固全市软件正版化工作的常态化和制度化成果。为做好此项工作,特制定本工作方案。

根据《政府机关使用正版软件管理办法》的文件精神和^v^推进使用正版软件工作部际联席会议办公室的工作计划和各项要求,按照“巩固成果、深入推进,制度先行、常态管理”的原则,在市政府统一领导下,继续巩固已有的工作成果,开展制度建设,完善工作机制,加强协调组织,强化监督检查和宣传培训,保证软件正版化各项工作任务的圆满完成,推动全市软件正版化工作迈上新的台阶。

(一)涉及机关范围:全市市、区、乡镇(街道)三级国家机关,包括党委、人大、政府、政协、法院、检察院、人民团体、^v^等机关及其列入年度工作计划的所属事业单位。

(二)涉及软件范围:登记在各单位固定资产账目中的服务器、台式机、便携机等计算机所安装的操作系统、办公软件和杀毒软件三类通用软件。

市使用正版软件工作联席会议办公室:负责统筹规划、协调组织本市各级国家机关软件正版化整体工作;指导、督促、监督本市各级国家机关按照既定工作方案,完成软件正版化工作任务;统计、上报全市软件正版化工作情况,并向社会公开发布相关工作信息。

市版权局:组织开展本市各级国家机关软件正版化宣传培训、经验交流、调研研讨等工作;负责组织开展相关软件测评分析,并及时公布测评结果;及时制定相关政策及办法,发布相关工作文件。

市经济信息化委:负责推进实现软件正版化工作与信息化工作相结合。

市财政局:加强软件资产管理和政府集中采购管理;对本市各级国家机关软件正版化工作所需经费予以保障;负责制定发布软件采购经费保障、软件资产配置标准等相关政策文件。

市文化市场执法总队:协助配合开展针对本市各级政府集中采购机构有关供应商落实计算机预装正版操作系统软件规定情况的检查工作;负责有关软件知识产权等的行政执法工作。

市审计局:依照有关财经法规对软件采购资金预算编制、预算执行和采购实施情况,以及更新、购置的软件资产的管理和使用情况,进行审计监督。

市使用正版软件工作联席会议各成员单位:参与本市各级国家机关软件正版化宣传、培训、调研、交流等工作;参与本市各级国家机关软件正版化现场检查验收工作。

各区人民政府:各区应成立并健全本区软件正版化工作机制,明确各成员单位的具体工作职责,并确保有关单位必要的工作人员及经费保障;正版化工作牵头单位负责制定本区软件正版化具体工作方案;政府办负责协调各有关单位,统筹部署、积极组织、及时通报,全力推进全区软件正版化工作。

市正版软件采购平台:负责为本市各级国家机关提供价格咨询、软件采购、技术支持等相关服务。

首都版权产业联盟:负责协助市使用正版软件工作联席会议办公室做好全市软件正版化工作相关的咨询服务、宣传培训、技术支持、数据统计、资产管理等工作。

(一)筹备、部署、宣贯阶段(4月上旬—5月上旬)。

5月上旬起,市使用正版软件工作联席会议办公室将联合首都版权产业联盟,根据本市各级国家机关实际工作需求,广泛开展政策普及、知识讲解、宣传培训等工作。

(二)清查、整改、推进阶段(5月中旬—8月下旬)。

全市各级国家机关应组织专业人员或采取政府购买外包服务等形式,严格按照软件正版化工作标准及要求,对本单位相关软件资产情况进行全面细致清查,并根据统计汇总的软件需求情况,及时组织开展软件集中采购,逐项落实各项迎检文件资料及表格,确保软件使用授权书信息与软件实际使用名称、版本、数量相符,做到软件资产管理制度健全,落实到位。

全市各级国家机关应于8月底前完成软件正版化清查整改工作,并将完成情况及时反馈市使用正版软件工作联席会议办公室。

(三)落实、检查、验收阶段(9月上旬—11月中旬)。

市使用正版软件工作联席会议办公室将组织联席会议各成员单位及相关技术人员组成若干检查组,赴各单位开展检查验收工作;检查组将严格按照听取汇报、查阅相关文件、核对采购合同、软件授权许可协议等资料、现场随机抽查计算机软件安装情况的方式进行检查,确保检查验收工作程序规范有序、标准严格统一、结果公平公正。

(四)考核、评分、总结阶段(11月下旬—12月中旬)。

检查结束后,市使用正版软件工作联席会议办公室汇总各检查组对各单位的检查情况,严格按照相关检查评分标准开展考核评分工作,并将相关结果上报市政府在全市范围进行通报。

(一)提高思想认识,确保实施到位。

全市各级国家机关带头使用正版软件,提高国家机关工作人员保护知识产权的意识和使用正版软件的自觉性,营造“拒绝盗版、使用正版”的良好社会氛围,是建立版权之都、首善之区的必然要求,全市各级国家机关务必高度重视,充分认识软件正版化工作的重要性,在人员、经费、政策等方面提供有力保障,确保此项工作顺利实施。

(二)强化组织领导,抓好工作落实。

按照全市统一部署,各级政府、各部门主要负责同志为软件正版化工作第一责任人。全市各级国家机关要将软件正版化工作列入首要议事日程,主要领导要亲自抓,要明确主管领导和相关部门的分工职责,强化协调配合,切实加强组织领导,确保将各项工作落到实处,共同推动全市软件正版化工作进入常态化、制度化的新阶段。

(三)加强沟通联系,及时反馈情况。

全市各级国家机关要及时将软件正版化工作实施计划、方案,工作各阶段、各环节的进展情况,工作中好的经验做法及遇到的各类问题、困难,及时反馈上报市使用正版软件工作联席会议办公室,并严格按照全市统一工作要求,报送相关情况、信息和材料。

(四)确立规章制度,规范日常管理。

全市各级国家机关要从建立完善规章制度入手,将使用正版软件工作,作为本单位一项重要工作、经常性工作,纳入日常管理工作中。在购置、更换计算机办公设备时要安排必要的软件购置资金,必须预装正版操作系统,必须使用正版软件产品。要将软件作为资产纳入部门资产管理体系,真正实现软件资产管理规范化、制度化。

(五)强化监督检查,严肃责任追究。

全市各级国家机关要严格按照工作部署,加强日常督导检查和专项分类指导力度,及时掌握各单位工作进展和落实情况,确保按时、高标准完成工作;对未完成正版化工作任务或出现玩忽职守、虚报瞒报、消极塞责等情况的,由本级政府或上级政府有关部门依法依规对相关责任人进行诫勉谈话或给予处分。

销售工作计划自己的

本月总目标2__万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

二、人员分配。

将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

三、经营管理。

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。

3.利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等。

吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

__.为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;。

2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;。

3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。

以上是我对__月份工作的计划,有不足之处请领导指正。

天天看自己的工作计划

为了保障我们的工作能够顺利完成,是时候为了我们的工作写一份计划了。一份完整的工作计划可以让你更轻松的去面对眼前的工作,你真的会写工作计划吗?下面,我们为你推荐了热搜计划:工作规划推荐,供你参考和使用,请收藏和分享。

为全面推进秋冬农业生产工作,为保证秋冬灌溉工作有序进行,现结合灌区实际,制定20xx年冬灌冬压工作计划.

一、冬灌冬压工作计划:完成冬压灌溉7000亩,完成冬灌冬淤8000亩,总计灌溉面积15000亩。

二、供需平衡分析。冬压每亩预计灌水定额为xx0方/亩,冬灌冬淤压预计灌水定额需水量80方/亩,总计需水量xx8万方,目前****水库容量约为600万方,如有降雨天气,库容还将增加。预计今年秋冬季用水量充足,能满足各村用水需求。总结历年秋冬灌经验,***灌区秋冬灌冬压自9月1日开始,到10月30日结束,用水高峰期为9月20日至10月15日,高峰期平均每日引水量600秒。

三、冬灌冬压措施:为确保完成上述计划,我站将采取以下几项措施:

1、宣传冬灌的重要性,下发《关于加快冬压灌溉引水的通知》,呼吁各村重视秋翻地灌水工作,针对气候环境变化,秋冬降水量偏少,农业缺水形势严峻,动员各村积极完成冬灌任务,打好来年农业基础。

2、加大冬灌引水量,以大农业考核为平台督促各村引水灌地,努力完成今年冬灌任务,力争超引水量达到200万方。

4、配合政府,做好农艺措施管理,一是要鼓励农户在种植方式上多种染苗子,少种水大滚,上冻前全镇小麦平均灌次水,染苗子保证灌2次水,以保证小麦的出芽率并增强越冬期间抗冻能力。二是按照节约用水、统一连片、便于管理的原则种植,为小麦的增产增收打下良好的基础。在配水时我站将做到“两个不配水”,即不实行统一连片种植的不予配水,不是采用沟灌措施的不予配水。

秋冬灌溉事关20xx年农民增收、农业增效,因此我们一定要齐心协力,扎实工作,认真完成镇党委政府交给我们的工作任务,为***镇明年农业生产水平再上新台阶而努力奋斗。

销售提升自己的工作计划

为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:。

一、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

二、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

三、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

四、长期宣传,重点促销。

如何推进自己的工作计划

6月-4日我县召开全县人口和计划生育工作会议后,水务局高度重视,迅速召开了局务会和全体干部职工大会,对_-强会议讲话精神、会议相关文件进行了传达,学习,贯彻,按照全县人口和计生工作的总体要求,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻“保稳定、惠民生、强服务促统筹”的工作思路,根据本单位实际,制订了2012年计划生育“三结合”具体工作方案及工作措施,确保工作落到实处,取得成效。

充实和完善了计划生育工作领导小组,成立了由局长为组长,分管副局长为副组长,各股室股长为成员的工作领导小组,工作细化,责任到人,从而形成了一把手负总责、亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级层层抓落实的工作格局,全面保障各项工作落实。

1、以科学发展观为指导,坚持以人为本,以服务为宗。

旨,以基层为重点,紧紧围绕构建“和谐海兴”这个重要目标,建立完善本系统对计生户的优惠政策、优先政策、奖励政策、扶持政策、救助政策、保障政策,形成六位一体的计划生育利益导向机制,把工作抓紧,抓实,抓好。

2、加大宣传力度,充分利用各种渠道,大力宣传计划生育“三结合”政策以及农村脱贫致富先进经验和典型,着力营造“少生快富”的良好社会氛围。

3、及时调整由主要领导为组长的计划生育“三结合”的领导小组,做到组织健全,任务明确,措施有力,确保计划生育“三结合”各项工作落到实处。

致富的.路子,上一个致富的项目上下功夫,以增强他们发展生产,勤劳致富的能力,尽快脱贫致富。

2、按照、县政府要求,6月6日迅速启动全县开展的“生育关怀公益金”募捐活动,保证6月30日前完成,将捐款交县计划生育协会办公室,并存入县财政“生育关怀公益金”专用账户,全部用于救助计划生育困难家庭,让那些实行计划生育的群众切身感受到党和政府的关怀,觉得响应国家号召在社会上有地位,生活上有帮助,经济上有实惠。

如何推进自己的工作计划

市政府将按照年初计划安排,加快推进各项工作落实。

(一)进一步做好防汛工作,加强排水,防止内涝。

(二)按照一县一业、一镇一特、一村一品的思路,继续推进优势特色产业发展。

(三)加强水稻等农作物后期管理,抓好水稻高产创建工作。

(四)做好动物疫病防控工作。

(一)推进新城区城市设计编制工作。

(二)完成四河四湖一湿地施工图设计和工程预算,做好工程施工前各项准备工作,力争完成项目bt招投标工作。

(三)推进和谐广场、廉租房和经济适用房建设。

(四)推进公交站点规划建设工作。

(五)做好省“绿叶杯”迎检准备工作。

(一)调度工业经济和外经外贸等各项指标完成情况,促进经济平稳运行。

(二)继续推进项目工程,促进项目落地开工,并做好项目储备工作。重点做好政府类公益项目、基础设施建设项目、城市开发改造项目储备。

(三)做好赴香港招商工作,进一步抓好定点定位招商。

(四)进一步推进两个千亿产业园区基础设施及项目建设,完备硼工业园区功能,促进其早日形成规模。

(五)做好土地增减挂钩政策调研,推进土地整理和土地利用工作。

(一)调度“双十工程”,确保按期完工。

(二)加强建筑业社保基金征收管理,做好迎接营口市建筑业社保基金检查准备。

(三)调度社保扩面工作,协调人寿保险公司做好承办城镇职工补充医疗保险工作。

(四)推进污水处理厂完善手续以及湖堤、厂前道路、截流干管工程建设。

(五)召开环境污染整治综合会议,研究新建铁皮窑整治,推进企业“退二”进程。

(六)抓好文化产业工作。

(七)落实好师范生就业计划。

(八)推进残疾人康复示范县创建工作。

(九)做好新农合审计工作。

(一)调度安全生产,进一步排查安全生产隐患,促进企业健康发展。

(二)推进公安巡防体系建设,保障群众安全。

(三)按照省打传办要求,继续做好打击非法传销工作,争取摘掉全省非法传销“重灾区”帽子。

(四)关注并处理好社会热点问题,保持社会稳定。

(一)推进“十二五”规划编制工作。

(二)推进全国第六次人口普查工作。

(三)协调解决圣水、大岭、峪子沟矿山有关事项。

我已有自己的工作计划

“您想做精英吗?请从基层做起”,公司不会提拔一个没有基层经验的人做管理者。进入这个公司以后,无论您是本科生、大专生还是高中生,您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的贡献。在晶龙,晋升的途径只有两个:一、努力奋斗;二、做出杰出的贡献。”它们深深触动着我的内心,在自己正值盲目是从心路摇摆不定的时候,正在为自己的一事无成而懊恼的时候,正在为自己的未来选择目标的时候,刚好看到了这几句话,使我好像看到了自己在公司所要经历的每个阶段,看到了自己以后的发展之路。

我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去,为把工作做好,也为自己能够争取到每个机会而努力。

明年计划。

人是在不断改正错误中提高的。我对未来充满了希望,所以对于下半年来说,我会更加严格要求自己,努力做到下面几点:

1、责任感。字就三个但意义却很深远,做起来也不难,关键是思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱,去对待,维护好它的形象,保护好它的财产,作个有心人,有责任感的人。

3、加强学习,力求精益求精。多加学习一些专业知识,尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答,做到99%以上的准确性。还要经常与其他同事学习,学习她们的长处,以弥补自己的不足。除了在工作中学习、掌握一些知识外,还要在工作之余,如培训,下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。

4、团队精神。俗话说,“兄弟齐心,齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”……集体的力量是巨大的,一个人不能完成的事情,团队可以完成;一个人能完成的事情,团队可以完成的更好!只有将自己融入到团队里,才会将工作做的至善至美。

通过总结前面的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

三年的大学生活转瞬即逝,即将毕业的我在踏出校园前开始了我的实习生活。大学生活是短暂的,未来迎接我的是更加具有专业性的工作。生产实习是我们工程造价专业课程中一项重要的实践环节。它将全面检测我们在学校所学的课本知识,以及在书本上学不到的更各方面的应对能力和适应能力。它关系到我们将来能否顺利的跨入这个充满挑战的社会,它也是我们建立信心、补充知识的最好途径。因此我对这次生产实习的投入力度是十分认真的。

怎么口述自己的工作计划

以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容:

1、工作内容、任务计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求,工作计划的书写要领。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作实施目标要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

3、工作流程、时间安排这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

4、工作进度:在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的.根据和基础。

2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施。

5.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

qc人员自己的工作计划

20xx年品控部将从以下几方面开展工作,具体如下:

质量就是企业的生命,质量是一切的基础,公司要生存和盈利,全体员工必须树立正确的质量价值观和质量意识。价值观和意识决定形态,思想决定行为,形态和行为将决定我们产品最终的品质。作为品控部一员必须有的且必须贯彻执行的13条质量价值观——质量第一,零缺陷,源头管理,顾客至上,满足需求,一把手质量,全员参与,持续改进,基于事实的决策方法,下工序是顾客,规则意识,标准化预防再发生,尊重人性。

以iso9001:2008质量管理体系和iso22000:2005食品安全管理体系为中心,坚定不移地推行全面质量管理(tqm),循序渐进地导入阿米巴管理模式,扎扎实实地依据pdca循环管控质量,达到行知并举。

秉承全面继承的原则,适当改进与完善,寻求适合公司的品质管理风格和质量文化。

完善品控部原有的组织架构、细化各岗位职责、强化日常工作纪律,逐步扭转以前不良的工作作风和态度。

(一)进料品控。

进料品控是质量控制的首要关口,只有把进料的质量控制好才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小,因此加强供应商管理和供应商建立一种良好的合作关系特别重要。

严格遵照《原辅料验收标准》,切记公司要求和质量原则,做好原辅料进厂验收相关工作和记录,收集所有供应商原辅料相关证件、报告等原始资质、文件,杜绝徇私舞弊的现象,详细统计《进料品控周报表》,定期分析原辅料质量状况信息。遇到问题,及时沟通和反馈。定期会同采购部、生产部讨论原辅料验收标准修改方案,共同完善《原辅料验收标准》。

加大供应商的管理力度,协助采购部对供应商进行供应商质量考核评估,对现有考核制度优化并完善,对供应商的质量要素予以文件化形成质量协议,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。必要时与采购部现场审核重点供应商和调查原料种植基地,收集相关原始信息和数据,便于供应商的管理和评价。对重点原辅料供应商的资质做具体要求,如要求供应商通过iso9001:2008认证、iso22000:2005认证等。对供货质量不稳定的供应商,不符合《原辅料验收标准》,坚决退货,特殊情况让步接收,建议至少扣供应商货款20%或者按照验收合格率结算货款。

(二)现场品控。

强化现场品控日常工作纪律,加大现场品控的处罚力度。要求每位现场品控员每周至少向生产部开一张《不合格处置单》。如实做好现场品控相关记录,并做好《现场品控周报表》,分析生产现场质量状况信息。

(三)实验室管理。

实验室管理比较松散,员工工作无方向,实验室工作文件也不健全。20xx年我部将从实验室的工作目标、组织架构、岗位职责和权限、管理制度、检验仪器的操作规程、检测标准及国家相关法律法规要求等方面,组织编写《良好实验室管理规范》三级文件。

加大加严农残指标、重金属指标、微生物指标监控力度。重点原辅料农残指标、重金属指标监控方面,如供应商未能提供相应的农残、重金属检测报告,我司应委托相关检测机构做重点原辅料的农残、重金属检测。微生物指标监控方面,未系统性监控车间用水、空气、员工手、手套、工器具等食品接触面的微生物。成品监控方面,对产品净含量、硬度、糖度、水分、杂质等方面的检测力度不够,检测结果也未及时反馈给相关部门,相关部门也不重视成品检测的结果。建议成品检测结果纳入管理层绩效考核。

(四)内外联工作。

一如既往配合行政部做好sc证换证、续证,iso9001:2008质量管理体系认证和iso22000:2005食品安全管理体系认证外审,计量器具鉴定校准,产品委托送检,生产用水委托送检,员工办理健康证、食药局检查等相关外联工作;协助业务部做好客户验厂、二方审核相关工作。无条件配合其他部门开展有关质量方面的工作。完成公司领导安排的其他工作。

(五)技术改造。

选工作台、包装机考虑增加提升机,建独立的原辅料挑选间,杀菌机热分布测试和产品热穿透测试等工作。

2016年度公司开展了二次内审、一次外审、一次二方审核及一次年度管理评审,品控部的体系文件与记录基本符合iso9001:2008质量管理体系认证、iso22000:2005食品安全管理体系认证的要求。为有效地运行质量管理和食品安全管理体系,我部将持续修改《品控部制度汇编》、《原辅料验收标准》等文件。组织相关部门或者人员编写《良好实验室管理规范》、《异物管理制度》、《产品质量标准手册》、《标签质量标准手册》、《包装物质量标准手册》等三级文件。

为降低产品受到蓄意污染(如因恐怖主义、社会矛盾、不正当商业利益及行业恶性竞争引起的故意污染)或破坏(因管理不当造成的人为破坏)的风险、提高企业遇到紧急情况时迅速应对的能力,保障公司能够为员工创造一个安全的工作环境,为顾客提供有质量保证的产品。20xx年我部将与相关部门共同从公司“总的外部安全、总的内部安全、加工安全、储存安全、运输和接收安全、水的安全、人员安全”七个大方面编写公司的《食品防护计划》,切实防止产品、原辅料在购进、储存、加工、运输过程中遭到蓄意的破坏、污染,保证产品的卫生安全质量,有效防止公司财产、人员受到破坏、伤害。

(一)体系。

2015年公司先后通过了iso9001:2008质量管理体系认证、iso22000:2005食品安全管理体系认证,体系运行基本符合公司当前的需求,满足客户相关要求。但随着公司管理目标的提升,软硬件设施的不断改善,公司的体系也需要因地制宜地完善和细化。目前对市场部的管理、财务部的管理、客户的.管理和沟通等也应全面纳入公司运营体系,按照iso体系的要求,也不限于iso体系的要求,把每项工作制度、工作标准、工作目标、工作流程、工作记录等统统纳入体系范畴。从上游供应链至下游供应链,从生产者到消费者,从农田到餐桌,从生态链到商业圈,打造全方位的、实用的公司体系。

(二)认证。

全力以赴配合行政部、生产部等部门做好iso9001:2008质量管理体系认证和iso22000:2005食品安全管理体系认证的外审(注意换版培训)、内部审核、年度管理评审等相关工作。大环境的发展趋势,势不可挡,清洁生产审核、iso14001环境管理体系认证、英国零售商协会brc国际认证、人权验厂等认证的普及,我们不能驻足观望,唯有面对和选择。适当的时候,我部将配合行政部组织相关部门学习清洁生产审核、iso14001环境管理体系认证、brc国际认证等体系和标准要求,必要的时候希望公司委派技术骨干外出学习,为今后的认证工作和品质管理工作提前打好坚实的基础。

品控之路漫漫其修远兮,吾部将上下而求索。回首过去,历历在目,喜忧参半。展望未来,任重道远,前途光明。品控部至始至终团结在以**总为核心的领导层周围,树立正确的质量价值观,怀着感恩的心,付出不亚于任何人的努力,扎实开展品控工作,强力推进公司体系有效运行,力争五年之内推出《公司基本法》。

梦见自己的工作计划

女人梦见工作做不好被领导骂,基础运佳,预示着近期你会找到如意的对象,恋情上会如鱼得水,不过要先了解清楚对方才好。

做生意的女人梦见工作做不好被领导骂,代表女性职员发生纠纷,慎防小人设计。

恋爱中的女人梦见工作做不好被领导骂,说明经过一段时间的互相了解才有结果。

本命年的女人梦见工作做不好被领导骂,意味着身体多保养,其他平顺,贵人扶助,逢凶化吉。

女人梦见公司领导批评我同学,预示着你对自己的`工作计划需要作出重新的调整和检讨,要保持清醒的头脑,冷静分析利弊得失,作出有效的决策,方能够事半功倍。

心理分析:在心理学中,女人梦见工作做不好被领导骂,可能是梦者近期与领导有些意见上的异同,也可能是梦者近期受到别人的批评,然后心里委屈,所以才会有这样的梦境。

拜尊长者,有吉庆。《周公解梦》。

人云不用汝,大吉。《周公解梦》。

一切贵人,皆吉利。《周公解梦》。

「宜」宜看3d电影,宜偏执,宜收红包。

「忌」忌花间一壶酒,忌围观,忌露天聚餐。

如何推进自己的工作计划

进入新高三总复习之后,可以预见学生的学习时间越来越少了,绝大多数学校或同学给自己悬上了“高考倒计时。”但大多数同学们在这个阶段普遍感到比较茫然,无从下手。新高三马上要进入第一轮复习了,所以我们也应该利用好这一年的时间,有针对性的解决现在存在的问题,为自己赢得迈向成功起点的机会。

下面说一下常规的备考阶段和学习目标,以及当前我们务必要做的几件事:

高三三轮复习按时间大致分为:

(一)第一轮复习(9月—3月初)基础能力过关时期。

一边是高中三年课程的回顾,一边是知识遗漏的查找,这也是为高考总复习知识系统化、能力化做好准备的时期。高考是考三年的内容,而在高一高二落下的知识很多,而高考的其中的一个黄金定律“8020法则”,就是指高考试题的80%是基础知识,20%是稍难点的综合题,把这部分的基础做好的话,就可以上一所不错的大学。所以必须把这两年的基础知识补上,避免高考时这些知识变成失分点,自己通过做大量的题来找漏洞效果不明显而且又浪费了时间。最后以致于信心受挫,决定放弃学习了。这是学习中的最可怕的现象。我们做题不贵“多”而贵“精”。应该做囊括高考的重点、难点、考点的题和通过对照老师讲的具体内容检测出漏洞。

显然大部分学生已经完成了这个阶段,如果少部分学生基础没有掌握牢固的话,还是老老实实的按照第一轮的思想去备考,因为整个高考中,基础及中等难度的分数比例非常之高,抓好基础将能获取更多的分数。

(二)第二轮复习(3月初—5月中)综合能力突破时期。

1、进行典型题训练,提升实战能力。高考黄金定律二就是典型题法则,其实如果我们把高考的方向把握准了,高考的出题模式弄清楚,我们在平时的学习会很轻松。不只是在数学、物理这样的理科有典型题,文科的东西也是遵循这一原则的,比如语文的作文,一篇文章好的结构、好的句子,我们都可以用来模仿,比如“诚信是小朋友将拾到的一分钱放在警察叔叔手里时脸上的笑容,是少先队员宣誓时眼中的闪光。诚信是焦裕禄推开乡亲柴门送去的那一阵春风,它是孔繁森将藏族老妈妈冻伤的双脚捂进怀中的深情。”这是关于诚信的比喻,那我们就可以借鉴一下,仿造句子。如:诚信是开国领袖面对新中国第一缕曙光作出的“中国人民从此站起来了”的召唤。诚信是继往开来的领路人俯瞰西部作出的“中国要实现伟大复兴”的决定。学习就是一个由模仿到驾驭的过程,我们在借鉴别人精彩点的同时也是积累知识的过程,最终由量变到质变,使我们成为一个出口成章、才华横溢的人,所谓熟读唐诗三百首,不会做诗也会吟。

3、形成考试体系,训练解题思维(迅速做题技巧训练)。很多题型可以归类挖掘共性,尤其是理科题型,题目和条件都有其内在的关系点的,一般的解题入手方法不外乎为顺着题意来,或者以寻求的结果为出发点逆向推导,只有学会从题目本身寻找做题的入手点,或形成一定的解答思维步骤,才能在考场上适应任何题,立于不败之地。所谓的考试体系就是构建在考试时第一遍的做题思路,到这时候可以减弱我们研究题目本身知识点的比例,加强研究做题第一思维的比例,通过同类型套题来总结和调整第一次想的方向,及归纳其中解答的思维共性,是能够快速帮助我们获取分数的。

当前我们处在第二轮末段阶段,很多同学开始发急了,所谓欲速而不达的道理大家都明白,这时候千万不要麻木做题,看到什么题抓来就做,做对了不去总结提炼这种思想的话,只能说你会这道题而已。做错了看答案听讲解明白了而不去思考“凭什么这么解答”,到考试的时候还是不会的,做题千万不能和口渴猛灌水那样,除了肚子涨,啥味道都没留下。

我已有自己的工作计划

1、招聘工作:

b、xx年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理:

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;。

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作:

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人力资源部共组织开展了x次针对入职xx以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理:

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;。

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

5、值日及值班工作的综合管理:

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;。

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

我已有自己的工作计划

化妆品这种东西,因人而异,每一个人的面部肌肤都是不同的,就跟每个人的指纹是不一样的是同样的道理,可能那些非常贵的大品牌因为不合适,也会导致皮肤过敏的。所以我们做专柜销售的,最重要的一项技能就是能观察顾客的面部肌肤,从而给她们推荐最适合的产品,这样顾客使用起来才能知道我们的用心。我站在女孩子的角度上来想,我敢说99%的女生都是用到一款好的化妆品就不会随意更换了,这是绝对的。当然,去往的店也会因此固定,我们的回头客也会日渐增多,我一直坚持一点,绝对不为了销售额就牺牲顾客的消费体验,我会用心去打动顾客。

20xx年已经邻近尾声,回望20xx,既有幸福的欢欣,又有失败的苦恼,自20xx年从事律师执业以来,已经历经了5年,从初出茅庐的懵懂少年,到如今的人到中年,感慨万分。

在20xx年,我继续在民商法领域内提升自己的业务水平和能力,我的文章《试论中国的社会法律援助》在20xx年《山西青年》杂志第5期上予以刊登,并列入了中国法学会社区法律制度专项课题项目,同时,又通过博客、空间日记等方式发表了《非法解除劳动合同经济补偿金不受12个月的限制》、《年终奖的定性》、《劳动争议案件常见的8个问题》、《职工不转移保险,企业可以合法解除劳动合同》等多篇小文章。

在业务实践中,通过对劳动法相关法律的学习以及查询司法判例,结合自己对劳动法律的见解,针对企业的实际需要制作了《签订劳动合同申请》、《签订劳动合同通知书》、《保险转移通知单》、《解除劳动合同通知单》、《员工培训服务期协议》、《员工保密合同》、《合同签订和履行指引》、《竞业保密协议》、《劳动合同书》、《各类假期制度》等规章制度,得到了用人单位的认可,在法律适用和企业实际需要之间寻找到了平衡点。

在诉讼领域,全年案件除一件被驳回起诉不予受理外,均以当事人胜诉或达成和解结案,即有房地产买卖合同纠纷,建筑施工合同纠纷、不当得利、劳动仲裁等常见案件,还有侵犯知识产权、公司解散纠纷等案由。在经办案件过程中,诉讼中做到及时跟踪案件进展,诉讼后能够与当事人进行释法和沟通,做到能不上诉就不上诉,能和解就和解,将矛盾消化在诉讼过程中。全年无投诉,无退费,当事人无不满意。

利用qq群的便利,及时整理最新的法律法规、典型案例和自己的心得,通过群共享的方式予以上传,并通过所群、律师协会群、刑事辩护群、劳动与社会保障群等发布相关法律法规,同时,也积极参加律涉外律师委员会的工作。

不足之处就是案源有限,不能形成固定而长久的法律顾问单位,没有稳定的案源,能够开展的业务领域有限,特别是对外沟通和业务拓展能力有很多欠缺,需要继续予以加强。

希望20xx会更好。

转眼间,来到“xxxx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的招聘专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

梦见自己的工作计划

梦见被领导批评:预意着最近你的运气很好,运势也会上升,是好的兆头。

男人梦见被领导批评:预意着你最近在工作方面的表现很如意,工作会越做越如意。

女人梦见被领导批评:预意着最近你会找到如意的对象,感情上会如鱼得水。

梦见自己被领导批评,预示你的工作能力会提高,收入自然也会水涨船高。

商人梦见自己被领导批评,预意着最近你的收入会高涨,会不断有好事产生,口袋里也会装的满满的。

梦见公司领导批评我同学:预意着你须要对自己的工作规划重新调整和检讨,但是自己要保持清醒的头脑,对待问题要冷静的分析利弊得失,从而做出最有效的处理方案,这样才能达到事半功倍的效果。

梦见单位领导批评自己:预意着你要想获得成功,须要付出勤奋,虽然过程很艰辛,也会有许多的困惑或苦恼,只要你可以调整好心态,勤奋去处理,一定会获得收获,即便是成功比较迟些,只要你可以为之勤奋,也不会有遗憾。

梦见开会领导批评:预意着最近你的运气很好,运势也会上升,是好的兆头。

商人梦见开会领导批评:预意着最近你的收入会高涨,会不断有好事产生,口袋里也会装的满满的。

梦见单位领导,预示着你一直没有把自己的才能发挥的淋漓尽致。

梦见和领导一起聊天,是个好梦,预示着你的运势不错。

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