月工作总结是我们自我管理的重要方式之一,它能够让我们更好地规划和安排下一个月的工作。现在,让我们共同来阅读一些成功人士的月工作总结范文,分享他们的心得和经验。
机务工作总结
根据总公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,为强化机务安全工作管理,落实《公司20xx年安全生产月活动方案》,车队机务管理工作坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保车队机务管理工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合车队实际,制定工作方案如下:
主要是围绕着提高职工安全防范技能和意识,在车队营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;突出“强化安全发展观念、提升全民安全素质”的活动主题,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,保证车队工作持续稳定开展。
1、坚决遏制较大机械事故、自燃事故事故的发生。
2、杜绝重大机务违章,安全隐患整改率100%。
3、确保车辆技术状况良好,有效保障运营生产。
1、加强安全教育培训。
2、提高车辆管理力度。
1)认真落实车辆每天例检例查日常保养,认真填写日常维护记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。
2)认真落实公司夜间停放车辆制度,不准乱停乱放。确保消防通道畅通,及时关闭车辆总电源和气阀。
3)凡上路运营的车辆,必须确保应急阀门安全有效,车厢配备有效的消防设施设备(灭火器、消防锤)。
4、加强安全隐患排查及时排查安全隐患,清除机务违章行为,消除麻痹思想;对于每次检查出的安全隐患,严格整改,消除隐患带来的危害,对安全意识薄弱的'职工进行教育培训,对查出的安全隐患,整改率需达100%。
5、应对突发事件,做好预防工作。
车队制定恶劣天气和突发情况应急预案,加强应急演练,突出“预案”落实,组织开展公交站场消防火灾应急疏散演练。并重点加强了职工应急处突能力的培训,并教育职工在运营过程中加强三品检查,严防易燃易爆物品上车,发生重大突发事件,必须沉着冷静,严格坚持公司制定的“停车、疏散、救援、报警”八字方针。
在安全生产月活动中,车队将进一步增强各级管理人员的责任心,强化员工对安全工作重要性的认识,完善安全管理机制,提高安全生产的管理水平和防范事故的能力,保证安全生产,使车队在安全生产、安全管理工作等方面上一个新台阶。
机务工作总结
****年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《****年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。
一是认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作****年全司客货车辆营运里程达2。4亿公里,****年全司新增更新车辆60辆,其中lng客车38辆;今年营运客车安装3g车载视频监控设备71台,其中gps设备38台,北斗设备33台。****年1—12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。
(一)加强制度建设,做到规范落实。
一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。
二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。
相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将lng车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《lng客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。
(二)加强教育培训,提高队伍素质。
今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。
1、举办lng车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修lng车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对lng车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答,达到了良好的效果。
2、认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。
3、编印了《lng客车使用、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习,驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理,从而具备了lng设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护lng客车起到了很好的引导作用,也实现了lng车辆使用安全、可靠。
4、组织开展维修操作技能比赛。在今年9月份集团举办的维修操作技能比赛中,各修理单位积极参与,通过操作比赛,强化了维修人员质量意识,提高了判断和解决故障的能力。
5、贯彻学习jt/t325—****标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(jt/t325—****)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅72号文件精神,****年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时间完成了****年度新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。
机务工作总结
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好机务管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在机务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的机务管理工作任务,履行好×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在机务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在机务管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在机务管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好机务管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的机务管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与机务管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成机务管理岗位所在的单位)做出更大的成绩。
机务工作总结
能够认真贯彻“邓小平”理论和“三个代表”重要思想牢固树立全心全意为人民服务的宗旨积极主动的参加县委县政府及本单位的各项活动,努力提高自己的人生观、价值观、为更好的搞好宣传工作打下良好的基础。
热爱自己的本职工作能够认真对待每一项工作,工作投入热心为群众服务认真履行本部门的各项规章制度,进一步落实安全播出责任制。在过去的一年中我局严格“三位一体”的机房值班制度,完善安全播出应急预定加强机器设备的日常运转,高度重视为强化宣传做好服务积极发挥本部门的宣传优势,认真及时准确的做好县委、县政府重大决策的宣传工作积极认真的学习社会主义科学发展观,同时完成了单位xxxxx年的收视费收缴工作。
要求还不够严格缺乏主动性和全面性希望在新的一年里我将认真学习各项规章制度及业务素质。努力是思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
先进个人材料。
记达坂城区广播电视台:马慧荣。
马慧荣同志从事达坂城电视台值机播放工作已有20多年时间在播放有线、无线、广播宣传工作中始终本着严肃认真全心全意为人民无私奉献的精神和一心一意为人民服务的宗旨默然无闻的坚守着自己的工作岗位,凭着自己对广播电视事业的人爱和责任心,从未出现过差错和十五在平凡的岗位上干出了一番成绩受到大家的好评,被评为20xx年达坂城广播电视先进个人。
马慧荣同志在值班工作中认真负责从不耽误按时上班在任务重值机时间长特别是遇到节假日还要加班加点没有休息时间,凡遇到连班时间往后都需要上班48小时,在人员少播放工作不能停的情况下主动放弃休息甚至自己得病时都不请假,坚守工作岗位。从事电视播放工作常年没有休息,每逢节假日到来之际越是工作最繁忙的时间即要安全播出还要机器设备的安全运转更不允许出现人为的机械故障,必须要保持正常不间断,必须要保持正常不间断的播放,服务社会服务广大人民群众。
饭时间,由于涉及到千家万户的收看电视节目内容不同在收费过程中难免会遇到极少数收视家庭交费中的刁难,她会坚持热情耐心细致的讲明广播电视为群众服务的重要性和必要性是依照法律法规按规定收费的。是大家共同遵守的义务和责任在工作中难免遇到各种困难往往在这种情况下,她都会想方设法自己去克服,从不上交矛盾也从不制造矛盾由于工作的认真负责按期出色地完成了收费工作积极进去上下级之间、同志之间、家庭邻里之间以及在社会成员群体之间都能做到和睦相处,受到大家和社会的一致好评。
达坂城广播电视台。
20xx年11月。
机务工作总结
xx年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《xx年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。
一是认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作xx年全司客货车辆营运里程达2。4亿公里,xx年全司新增更新车辆60辆,其中lng客车38辆;今年营运客车安装3g车载视频监控设备71台,其中gps设备38台,北斗设备33台。xx年1—12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。
(一)加强制度建设,做到规范落实。
一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。
二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。
相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将lng车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《lng客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。
(二)加强教育培训,提高队伍素质。
今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。
1、举办lng车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修lng车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对lng车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答,达到了良好的效果。
2、认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。
3、编印了《lng客车使用、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习,驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理,从而具备了lng设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护lng客车起到了很好的引导作用,也实现了lng车辆使用安全、可靠。
4、组织开展维修操作技能比赛。在今年9月份集团举办的'维修操作技能比赛中,各修理单位积极参与,通过操作比赛,强化了维修人员质量意识,提高了判断和解决故障的能力。
5、贯彻学习jt/t325—xx标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(jt/t325—xx)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅72号文件精神,xx年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时间完成了xxx年度新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。
机务工作总结
各位领导:
现将蓬莱局20xxn安全、机料、节能工作完成情况及2011年工作打算汇报如下:
20xxn安全、机料、节能工作完成情况。
一、健全安全管理体系、强化安全防范措施。
(一)责任、制度落实到位,严格落实“一岗双责”制、安全风险抵押金制度和安全监督检查机制等。层层签订安全生产责任状156份,并按职位的不同交纳安全风险抵押金。
(二)在“安全生产月”活动期间共出动宣传车1辆,悬挂横幅9条;组织全体干部职工进行《全国安全生产应急知识竞赛试题》答卷;同时,积极参加烟台市安监局组织的安全培训活动。
(三)建立防范监督体系,全面干预各项在建工程项目及日常管理工作,确保各领域,各环节都在监督之下,形成处处有人管,事事有人抓的安全管理格局。
加强安全生产管理和监督。
(一)针对我局工程建设项目任务繁重的特点,在局领导的带领下每月多次组织安全科、三产办、养护科、工程科的相关人员深入施工现场进行全面的安全大检查,重点检查项目:施工现场标志、标牌的设置以及施工人员的着装、安全用电等情况。确保不发生任何安全生产事故。
(二)以消防和防雷为重点,投资8000多元为沥青拌合机组增设轮式35kg的灭火器六台,为烟蓬收费站增设30kg灭火器六台;我局于6月19日召开安全生产专题会议,聘请蓬莱市消防大队的消防专家,讲解消防安全常识;于6月22日,请消防队专家亲临现场指导,进一步提高了消防安全抢险自救能力。
(三)列行检查也是必不可少的安全生产环节,在分管领导的带领下每月组织安全科、三产办、养护科、工程科的相关人员对局办公大楼、收费站、各公路管理所、沥青拌合机组、局出租房进行全面的安全大检查,坚决不放过一个车间、一个班组、一台设备、一个环节。
(四)根据季节特点,抓好冬季安全生产工作,我局采取有效措施,及时制定清雪防滑预案,确保清雪防滑机械设备的到位。
加强安全监管力度。
(一)建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。
(二)各科室认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级,一级向一级负责,全方位的安全生产责任体系。
(三)抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、路面施工等施工人员造成疲劳极限的时间)的安全。
(四)抓好关键部位(办公车辆、机械设备等)的安全。
(五)抓好关键作业(特种作业、检修作业、临时作业、事故处理及机械施工作业等特殊环境作业)的安全。
(六)抓好关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低者)的安全。
二、机料管理。
(一)认真执行《山东省公路事业单位机械设备管理办法》,坚持机械设备的日常保养,提高机械的技术状况,以保证工程、养护工作的顺利进行。
(二)在完成工程项目的同时,我局合理的调配机械设备对外进行出租,提高了我局机械资源的利用率,创收30万余元。
(三)截止20xxn11月,海阳工程、成龙线工程、烟蓬线工程、园区路、国防路、蓬水线工程的出料摊铺工作均已完成,具体情况如下:
生产水泥稳定土三层合计142904.46吨;
中沥拌合料:12014.16吨;
生产乳化沥青:468.12吨;
改性沥拌料32351.34吨;
普通沥青拌合料24283.53吨。
(三)节能工作。
(一)我局及时成立节能减排领导工作小组,节能减排工作办公室设在安全生产科,具体负责全局节能减排工作的组织协调和统计汇报工作。
(二)根据市局部署,各科室及时制定节能减排管理办法。
1、我局以节水节电管理为主要宗旨,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象;
5、对全年财务预算与费用使用情况进行控制,及时纠正浪费现象的发生。
二、存在问题。
(一)内业资料有待进一步完善。
(二)安全意识有待进一步提高。
(三)安全资金投入需要进一步加大。
(四)节能减排意识有待提高,内业资料不够规范。
三、20xx年工作总体思路和打算。
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以精益管理和安全确认制为抓手,以推进安全生产建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为我局的安全生产营造一个安全稳定的环境。
(一)加大对全局安全生产工作的监督检查力度。强化日常安全生产检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。
(二)加强全体干部职工的安全生产教育,组织经常性的技能培训活动,提高安全生产意识。
(三)加强工程施工的安全监管力度,形成一级抓一级,一级向一级负责,全方位的安全生产责任体系,确保零事故的发生。
(四)加强车辆机械管理,限制车辆维修费用的支出,遏制了公车私用现象的发生。
(五)扎实做好安全基层基础深化工作,每月总结一次安全生产的完成情况,对每项工作的完成情况进行统计、评比。将存在的问题进行汇总,并书面制定改进措施,使体系持续改进,有效运行。
(六)加强值班管理。值班室电话和值班人电话要保证24小时联系畅通。
(七)采取有效措施推行《安全生产管理办法》,做到严格检查、严格考核。
(八)严格落实各应急管理预案。
(九)进一步提高全员节能减排思想意识,各项工作落实到实处。
(十)加强材料工作的日常管理,做到账账相符、帐物相符。大力开展“红旗设备”活动,增强敬岗爱业意识。按照红旗设备的条件,在日常管理中,开展红旗设备评比活动,从完好率、利用率、利润、技术状况、安全生产等方面严格管理,增强职工的爱岗敬业意识。
机务工作总结
20xx年在场站站长和机务的领导下排除一切困难,严格按照领导的工作思路及精神要求,为进一步创造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合各车队的需求,认真做好机务保障工作。坚持以节能降耗、成本控制为主线,严格执行出车例保和收车例保安检制度。帮助指导修理厂提高车辆维护质量、降低维护成本,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象,在大家的共同努力下,各项工作取得较好的成绩,现将20xx年做工作总结。
1.车辆基础技术台帐的完成和完善,机务专门为车辆定制专用台帐,要求我认真管理,使场站和机务更加方便快捷的解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。并且,经常性对车辆技术难点进行分析,发现连续修理未能解决,有共性特征的车辆故障,上报至机务并与修理厂沟通予以解决。
2.认真贯彻出车例保和收车例保安检制度、检查制度,保证车辆运行,通过各种专项及例行检查以保证车辆的正常运行。
真执行。
2)专项检查制度:机务要求对车辆发动机进行专项发动机仓检查,采取逐台车辆检查,目前该项工作正持续保持。另外,为跟踪与监督各司机对发动机仓的维护和保养工作,还不定期进行抽查,检查出的问题立即通知整改,对较差车辆要求驾驶员作出书面的认识和整改措施。
3) 重点加强对驾驶员技能操作监管,对操作引起的故障,立即报上级领导并监督驾驶员改正。
3. 加强对驾驶员例保工作重要性的教育和培训,认真执行《驾驶员车辆例行保养管理规定》,做好检查台帐记录,确保驾驶员例行保养质量到位、管理到位。
1.车辆维修质量是营运生产的保证,经常和同事与车队进行沟通,征询意见,解车辆在使用过程中所遇到的问题,落实并解决车辆的故障难点,能够当即解决的当即解决,对复杂问题车辆进行计划安排,一一落到实处,并将修理情况及时反馈。
2. 进一步完善车辆保修质量监控体系,对修理厂维护车辆进行验收。
3.加强修理质量的分析,查找不足,对于维护和小修出现的问题及时采取措施进行整改,确保维修质量的提高。
4.修理厂提高服务质量,车辆维修过程中对于维修人员服务态度差、维修车辆竣工后的清洁卫生要重点予以规范。
1.机务严格按照定程规定制定车辆维护周计划,发动机环么、大修计划。修理厂严格按照机务下达的各项计划认真执行。各项计划全面完成,使车辆的技术状况得到保障。1-12月份鸿山场站车辆各级维护的实施情况如下:
一级维护 156 辆次 二级维护175 辆次
发动机大修 7辆次
2.为保持公交车辆技术状况良好,确保安全生产。针对12月9日760发生线路造成自动灭火装臵起火和12月12日766正常行驶,轮胎爆炸造成人员受伤的情况。要求各驾驶员坚持“三检”工作,都要对车辆的情况进行检查,发现轮胎花纹低于4毫米时或出现问题时,及时进行更换轮胎。
4.针对目前分车辆刹车拖,影响车辆安全运行,为彻底解决车辆运行的安全隐患,特自12月开始对车辆刹车整改,并提出整改要求,要求修理厂定期对车辆更换14.5mm标准软片,对轮毂尺寸达到上限的车辆及时更换轮毂,并对整改过的车辆予以追踪观察。
(一)、加强自身学习、提高业务水平
以致用。不仅仅能够工作埋下头去忘我的工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的建议总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创作新篇章。
(二)、积极向党组织靠拢 我一直积极的向党组织靠拢,递交入党申请书,和公司思想先进的同事多做交流,争取提升自己的水平。在被确立为入党积极分子之前,我努力学习有关党的知识,关注时事政治,并且按党员的标准严格要求自己。时刻想到自己是一名入党积极分子,虽未入党,但思想上应当入党,时刻向党员看齐,在学习上工作中要起到模范带头作用。不断的改造自己的思想,不断磨练自己的意志,在思想上做到真正的一辈子都入党。
(三)、明年工作思路
明年,仍将按照领导的要求,努力完成机务各项经济指标,以提高维护质量为重点,不断完善机务保障工作,盘实基础管理,确保车辆技术状况良好、车容车貌整洁并降低机务成本。并加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。
1、继续对各级维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,在保养维护中增加必检必换项目,加大总成互换力度,消除视情维护所带来的弊病,从而达到提高维护质量、降低小修频率。
2、继续完善车辆维护监控体系,继续做好车辆维护交接工作,严格执行交接验收。
3、重点加强节能降耗工作,降低各种机务消耗,减少机务成本。
4. 进一步落实机务管理制度,做好例保安检工作,以及各种专项检查。监督驾驶员的完成情况并予以抽查,加大考核力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。
5、继续科学合理的安排各种维护修理计划。
在将要迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!
机务工作总结
20xx年以来,我段在处党政的正确领导下,在处有关科室的大力帮助下,全段干部职工认真贯彻执行【20xx】年安全文件精神、安全生产法规、指令,坚持安全第一方针,完善各项管理制度,落实“五个到位”。强力推进手指口述和岗位描述,打造本质安全段、本质安全人和本质安全岗,构造本质安全现代化企业。段六条线经常深入生产一线,跟车添乘,查三违、查隐患,不断提高机车设备检修质量和运输能力,截止11月份,全段杜绝了死亡、重伤和一般以上行车事故,杜绝了机电设备和火灾事故及人身伤害事故,防止各类行车事故66起,路外事故2起(比去年同期减少11起)。处查“三违”2起,段查“三违”114余人次,罚款5700余元,实现无险性以上事故2590天。
回顾xx年我们所做的工作主要有以下几个方面:
全段干部职工牢固树立安全第一方针思想,在机车厂、架、洗修及运输生产中真正把安全工作摆在首位,正确处理安全、效益、生产三者的关系。在一手抓安全文化理念,一手抓安全生产的同时,做到了安全思想到位、管理到位、措施到位,认真落实各级安全生产责任制,领导干部坚持24小时值班制,严格执行互联互控信息汇报、完善恶劣天气(暴风、雨、雪)行车措施,制定不同季节的应急预案和有效措施,并进行培训、演练等。有效的促进了我段安全生产的稳定发展。
进入20xx年,根据处下发安全生产1、2、3、4、5、6号文件,确定我段安全工作的指导思想,明确了方向,提出了目标和要求。我段根据文件精神,组织全段干部职工认真贯彻学习落实,并结合实际情况,制定、修改和进一步完善了各项规章制度及安全奖罚条例,使安全生产与每个职工的责、权、利紧密联挂,充分利用经济手段,保证了我段安全生产指标的完成。1—xx月份,杜绝了险性以上行车事故,防止各类事故66起,发生路外事故2起,同比下降11起,截止xx月份,我段已实现无险性事故2590天,主要开展的几个方面是:
(一)坚持安全办公会议制度。每月定期召开安全办公生产计划会,四位一体总结分析会,八条线碰头会,质量技术分析会,认真总结上月的安全工作,分析安全生产形势,布置当月安全工作重点,查找生产中存在的突出问题和管理上的薄弱环节,定措施、抓整改,落实责任。
(二)坚持开展八条线安全大检查工作,深入生产一线,排查安全隐患和制约安全生产的关键问题,按照“三定四签字”的原则,整改安全隐患。截止xx月份,共组织八条线人员安全大检查20次,查出安全隐患96条,已整改80条,上报处协助解决16条。
(三)认真落实安全联防互控规定,坚持开展阶段性的安全活动及八条线人员下现场检查。段、车间两级领导查岗、查夜制度。今年头xx个月,六条线人员下现场1360次,段查“三违”114人次,三违罚款5700元,奖励安全有功人员2860元。
(四)强力推进手指口述、岗位描述,认真落实opm精细管理,开展劳动竞赛和标准化班组达标考核活动。元月至xx月份全段共评出五好班组(包乘组)50个,嘉奖4720元,标准化班组处奖励14680余元,被命名安全十佳标兵11人次,处奖2200元,实现我段班组全部达标。
(五)突出安全文化建设,科技兴段,打造本质安全段、本质安全人、本质安全岗,抓好机车转型工作。坚持定期开展内燃机车理论与安全技术培训和经常性的技术学习活动,鼓励职工自学成才。今年元月至xx月份,共举办安全技术培训班9期,培训内燃机车乘务员、内燃机车检修工698人次,超额完成培训计划。
通过培训学习选拔出内燃司机、副司机、内燃检修人员30余人赴外地学习。为确保机车检修质量和检修人员的技术水平,优化作业班组成员,段对部分班组进行了选拔考试,主要工种有:车工、电焊工等,实行能者留,促进职工的学习积极性,现在内燃机车已全部到位,转型工作基本结束。
(六)做岗位、做现场、做流程,坚持以人为本、制度至上的原则,引导职工自觉遵守规章制度,自觉按章作业,自觉完成生产任务。目前我段已形成了心往一处想、劲往一处用、工作自觉干的大好局面。
(七)采取有效安全技术措施,防止各类路外事故。针对08年所发生的路外事故,认真组织分析,编写教案,制定措施,组织机车乘务员进行了安全培训,并召开司机长、司机座谈会二次,把防止季节性事故和路外伤事故好的经验传授给广大乘务员,以点带面,同时把防路外伤措施整理汇编,交乘务员上岗前提问,使每位乘务员熟记会用,严格执行,特别是暴风、雨、雪恶劣天气行车。运转车间进行全员标准化演练,强力推行“岗位描述”和“手指口述法”,收到良好的效果。机修车间严抓机车检修质量和劳动纪律,保证有良好的机车投入运用。“三违”人员明显减少。
(八)加强事故案例分析的事故案例教育,职工现身说法,减少控制事故发生。不徇私情,严格奖惩。凡发生各类事故,段第二天及时组织有关乘务人员进行分析,找出原因,区分责任,落实奖罚,制定整改措施。对责任人坚持拿下,学习培训,培训期间只发生活费。实践证明,虽然各级领导承担了很大的压力,但效果明显。
(九)加强军事化管理,熟知集团公司、处安全理念,促进质量标准化工作深入开展,提高检修技术水平和乘务人员自检自修能力,是保障安全行车、安全生产的重要措施。检修方面采取了科学安排检修计划,组织业务技术骨干抓重点工序的修理,严把机车入库检查报活、机件组装和出厂验收关,对返修、临修机车及时召开质量分析会,制定修理措施,保证交车质量及运用。
(十)坚持量化考核,按照效益工资分配办法,不断提高职工钻研技术工作的积极性和工作责任心,使职工的劳动成果和收益紧密结合。
(十一)定期召开青工线、协管线、群监线会。1—xx月份青工线举行安全活动8次,评出青年安全岗位技术能手22人次,奖励1980元。协管线帮教人员24人次,群监线上报安全信息近4xx条,奖励群监员计8600余元,我段的安全生产稳定发挥了重要作用。
年初根据平煤铁运处有关安全文件和指标精神,结合我段实际情况和安全生产形势,相继开展了“严格管理,狠抓落实,实现首季开门红”、“百日安全活动”、“安全生产月活动”、“反三违、反事故、质量标准化”、“六月安全月活动”、“春、夏、秋、冬季安全质量大检查”活动,在开展活动中充分利用一切宣传工具,广泛宣传、大力发动,以实施安全生产法,人人事事保安全为题,开展安全生产大讨论和事故案例分析,事故当事人讲事故经过和吸取教训,使广大职工受到深刻的安全教育。活动期间共出黑板报15期,牌板xx期,安全横幅3幅,标语65条,活动精神达到人人皆知。通过开展安全活动使广大干部职工安全生产意识有了进一步提高,充分认识到安全生产的重要性和开展活动的必要性、及时性,活动既轰轰烈烈又扎扎实实,均达到了预期效果,为我段安全生产的稳定打下了坚实的基础。
全段干部职工认真吸取历年来事故教训,以“反三违”、“反事故”为突破口,在落实各项规章制度的前提下,广大干部职工认真贯彻落实我处防止重大事故的八项措施,坚持四个凡事、四项准则。段、车间领导严格执行24小时值班制度和跟车添乘制度。1—xx月段领导下现场1360人次,查出“三违”,严格按照“三个百分之百”的原则追查分析处理。段领导对夏、冬季“三防”工作常抓不懈,成立了夏、冬季三防领导小组,并进行夏、冬季“三防”演练、培训,效果明显,适应“三防”需要,做到了有安排、有布置、有检查、有落实,对我段的安全生产工作起到了保障作用。
(一)安全工作有时还有一定的起伏,路外事故还没有得到根本遏制。
(二)个别管理人员工作存在有时紧、有时松现象。
(三)安全检查不够认真,有漏洞。
(一)坚持党的安全第一方针,深入学习贯彻安全生产法和党的十七届四中全会及中平能化集团第一次党代会精神,改变工作作风,认真落实“五个到位”,严格责任追究,使机务段的安全工作更进一步健康稳定发展。
(二)杜绝死亡、重、轻伤人身伤害及一般以上行车事故。
(三)杜绝路外责任事故,杜绝机电设备和火灾事故。
(四)继续抓好职工安全技术培训,明年将改变培训方法,对机车乘务员和检修人员实行末位淘汰,对培训内容在班前会上进行提问,考试和提问的成绩作为明年职工技术比武的依据,以此来促进广大职工的学习积极性,真正使职工的技术水平得到提高。
(五)继续抓好质量标准化工作和班组建设,进一步把学习白国周的安全管理法活动推向高潮。抓好机车检修、机电设备检修保养,加紧对新到机车的达标工作,确保机车运用,真正达到班组达标xx0%。
(六)强化领导下现场检查质量,坚持每天有人到铁路沿线的关键道口、危险地段的检查,对不按要求,检查不到位者实施责任追究制。
我段排查铁路沿线25处危及行车安全隐患,希望处领导彻底整改。
(一)铁路两旁建筑物,菜地要及时清理;
(二)铁路沿线的无人看管刀口;
(三)加强铁路线路的维修质量;
(二)上报隐患及时整改并将整改情况反馈原上报单位。
机务段。
20xx年11月3日。
机务工作总结
我叫,是洛阳运用车间的指导司机。自从考上技师以来,时刻以严格标准要求自己,积极参加段上和车间的各项活动。平时注重学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,时刻把搞好安全生产作为自己的崇高职责。能积极履行自己的职责,树立了良好的技师形象,日常工作中认真执行好作业标准,积极承担新职人员的培带工作。在培带过程中认真负责,严格要求,从基础理论入手,并注重结合实际,循序渐进,要求他们必须养成一丝不苟、认真细致的工作作风,以自己的热情激励他们树立爱岗敬业意识,确保了培带质量。
日常工作中时刻注意自身技师业务素质及政治思想的提高,为确保开好每一趟车,经常叮嘱身边的伙计:“要想趟趟开出‘平安车’,就要树立国家、人民的生命财产高于一切、重于一切的思想,时刻做到一丝不苟执行标准化作业程序,安全平稳操纵机车”,将自己在日常工作中的和谐机车如何规范检查顺序及操纵要点,总结出了“望、闻、切、听”和“三勤、四看”行车办法以及“确认信号准,提早摸闸把,保压勤试风,风满早撂闸”的一整套行车作业方法,进行传授,先后共培帮带新司机6名,他们不仅顺利地通过理论和实作考试,现在已全部单独定岗,并且已经成为安全生产的中坚力量和业务骨干,为确保安全行车打下了坚实的基础。其中管爱宏同志20xx年取得了业务状元的光荣称号。参与编写了由段团委组织印发的《6k型机车典型故障分析及应用经验汇编》和《ss3b机车典型故障分析及应急处理》,得到了乘务员们的极大欢迎和肯定。
曾先后解决了6k机车劈相机启动导条断停在启动死角不能启动和6k机车辅台跳级不易处理两项技术难题。
参与洛阳运用车间hx新机型的试用和研究探讨。解决和谐机车长大坡道的操纵及天气不良防空转操纵办法,和长大上坡道起动列车的方法。
三、技术革新。
根据自己多年的行车经验同时结合郑州至三门峡西间坡长路险、雨多雾浓、瞭望困难地段多等特点.针对hx机车在天气不良时高坡地段易空转经常发生闯坡及运缓对运输造成很大干扰的现象,结合本区段情况自己通过多次试验总结了一套天气不良防空转操纵办法,及长大上坡道起动列车的可行有效操纵办法供乘务员学习,取到良好效果,防止了闯坡的发生,运缓现象大大减少,减少了事故的定责。
四、解决关键问题。
任技师以来,充分发挥自身业务技术上的优势,解决安全生产中的关键难题,积极提出合理化建议。为解决6k机车因网压不稳定,网压高经常跳主断造成区间被迫停车影响运输畅通现象,通过学习摸索积极提出合理化建议,协助段技术部门加装过压保护转换开关装置,当网压高跳主断时只要机车乘务员及时把过压保护转换开关打到故障位即可维持运行保证了运输畅通。为解决6k机车因排尘风机故障影响整流风机.牵引风机启动机车无流现象,通过学习摸索积极提出合理化建议,协助段技术部门加装排尘风机故障转换开关,当某一排尘风机故障时,通过转换故障板扭切除相应的排尘风机从而达到机车有流的目的,防止多起机破的发生。
五、继续教育。
发挥作为指导司机的作用,利用跟车添乘时机针对不同机型指导乘务员如何做到平稳操纵.精心操纵,利用组织职工学习会时机给乘务员讲解电路图及电机.电器工作原理,提高了职工的综合素质,通过对典型故障进行归纳总结,在日常的学习会上给职工讲解,受到乘务员的好评。
六、传授技艺。
发挥传帮带作用,担任兼职教师培训新职新岗人员300多人次,对在职职工进行上车实作培训200多人次,使新职新岗人员的业务技能得到加强,乘务员的应急故障处理能力得到很大提高。
七、安全生产。
自20xx年1月担任司机以来,安全走行55万公里,出勤率达100%。累计超额完成本岗位劳动定额近3800工时,超额完成本岗位劳动定额40%以上。担任指导司机以来,2年多来接到故障电话260多次都能做到正确处理,防止机破30多起。坚持安全生产,工作中从未发生任何责任事故。在指导组的管理中能狠抓乘务员标准化作业、平稳操纵和站场调车三大关键。严格落实两标作业,强化乘务员现场作业控制,有力确保了运输安全秩序,力争实现“建精品班组”。带领指导组职工共同获得:20xx年机务段先进班组,职工小家。200,20xx年优秀指导司机,铁路局先进班组。
机务工作总结
2017年工作中,机务技术部积极落实“双代会”精神,按照集团公司的工作部署,结合本年工作计划,监督各项制度实施,做好车辆技术保障。工作中突出制度化管理理念,坚持一切工作服务于生产理念、强调生产安全为先理念,为集团公司日常工作及转型升级、创新发展付出努力。
一、各项指标完成情况。
1、车辆完好率计划96%,实际完成99%。
2、一级保养35516车次,平均间隔里程2822公里。
3、二级保养4872车次,平均间隔里程23910公里。
4、设备完好率计划85%,实际完成93%。
5、爱车例保甲级车率计划90%以上,实际完成99.3%。
1、提高认识,强化制度化管理理念。实现制度标准化、规范化并监督落实。
根据国家主管部门的要求,细化规范机务制度,加强制度化。
1管理理念的宣教并督促各公司制度落实到位,是我部长期坚持的一项重要工作。日常工作注意确保回场上站车辆百分百受检、按计划执行一二级保养、定期组织爱车例保及车辆鉴定,确保车辆技术完好,消除事故隐患;对车辆施工场地,使用“7s”模式结合自身情况科学管理;另外强调对车辆过户转出、报废程序要严格把关,做到帐物相符,同时要求完善各种基础资料,建立健全车辆台帐及各种记录,做到一车一档,记录准确、规范。
2、坚持具体工作服务于生产的理念,(1)做好车辆及设备的选配、购置、调拨、过户、报废工作。
我部实时跟踪、监控老、旧车辆技术状况,对于安全状况下降明显的车辆提醒使用单位适时的考虑更新,同时对更新车辆的车型、等级、配置等各项指标进行认真研究,对不胜任运营要求的车辆及时调拨转型,同时对能适应国家环保倡议或能得到财政补贴的纯电动车积极关注。为落实省、市政府关于大气污染防治工作部署,加强绿色交通建设,落实集团公司“机动车污染管理工作安排”,我部继续推进新能源客车替换柴油“黄标车”计划,截至9月底报废56辆(含12辆教练车);转出16辆;更新客车128辆(柴油48辆,电车78辆,汽油1辆,天然气1辆);新购出租车9辆,教练车6辆、校车5辆。
(2)做好车辆检验、例保、维护修理的监督工作,杜绝带病车上路。
2为了及时发现车辆运行中存在的问题,消除事故隐患,我们始终紧抓车辆的回场检验不放松,并严格要求检验人员按检验项目进行检验,不得漏项,对不合格车辆及时报修并复检,杜绝车辆带病行驶,同时促进小修车辆在本单位内部修理,保证修理质量。
为保障外检员工作质量,我部于2017年1月-9月对基层公司安全例检站17名新进外检员进行岗前培训考核,强调员工的责任意识,提高外检技术水平。
2017年7月11日到8月10日我部参加集团公司组织的安全工作联查,对各公司包括县站的车辆管理、上站检车情况现场摸排及督导,要求对发现的问题限期整改,责任落实到人。
2017年7月以后,我集团接连承接了天津全运会用车、保定市旅游产业大会用车、雄安马拉松比赛用车等大型用车任务,为了提供优质服务,树立保运形象,展示保定风采,集团公司高度重视,要求各部门联动做好各项服务。机务部积极响应,要求对所有参加任务的车辆进行由内到外、全面系统的检查,尤其对车容车貌和安全设施以及车载电视、音响、话筒等设备性能检查,对发电机、制动系统、空调等重点部位进行了专项检查,确保车况良好,所有设备正常有效,同时准备备用车辆,组织车辆后勤保障小组,做好应急预案。
一、二级保养计划,按项目认真作业;针对融资车主不熟悉文件精神的情况,机务。
3部在平时检查过程中每次都强调注重政策宣传,加强融资车的二保作业管理。经统计,公司运营车在1--9月里进行一级维护35516车次,平均间隔里程2822公里,二级维护4872车次,平均间隔里程23910公里,均控制在规定范围内,避免了因失保、失修造成车况下降。机务部于4月、9月对各分公司进行全面例保检查,比往年增大了抽查总量,共抽查313辆在运车辆,其中甲级车311辆,乙级车2辆,丙级车0辆,甲级车率99.3%,结果表明工作落实情况良好。
(3)细化管理制度,控制运营成本。
为克服公司遇到的不利因素的影响,降低运营成本,我部多次以不同形式对基层公车管理情况摸底,掌握公车运行技术状况、技术经济定额管理情况(主要针对燃油、机油、燃气消耗和轮胎使用管理)、定额考核情况及各项基础管理情况,把《公车公营机务技术管理规定》、《公车公营机务技术管理规定(补充)》文件精神认真落实到位,并及时接收基层单位对合格供方的产品使用情况反馈,了解产品质量、价格的第一手资料。
2015年后,纯电动汽车走进我公司运营行列,三、四、七、九公司纯电动公交运营启动,且规模越来越大。我部时刻关注电车运行技术状况,联系厂家做好电车使用、维护培训工作,并及时估算运营成本的变化。2016年至2017年我们比较得出,在相似车型、同等运力情况下,使用纯电动汽车比使用柴油车从燃料成本上节约了60%左右。
2017年10月,为了规范集团公司和基层单位的车辆及设备采。
4购行为,提高资金使用效率,防止国有资产流失,我部修订了《河北保定交通运输集团有限公司质量管理文件》中的《采购控制制度》,细化了企业转型情况下采购工作的监督管理,计划形成文件后,于10月底下发。
(4)保证设备完好、台帐清晰。
我部为改善保修作业条件,提高保修质量,根据公司目前车辆新技术的使用、车辆类型变化的需求,改进更新设备。本着服务于基层公司的理念,积极促进设备厂家和基层公司对接,做好售前和售后问题的协调处理,保证设备完好运行。对完好设备建档建卡规范管理,及时检查设备台帐,消除呆死帐,制定保修措施并实施,设专人负责安全使用,提高设备完好率,达到保修设备完好率达到85%以上。
2017年,根据省运管局转发的《关于做好营运客车应急锤更新更换专项工作》精神,制定了《营运客车应急锤更新更换专项工作方案》,机务部随时监督更新更换工作,于6月30日前100%完成了九米及以上单开门封闭客车安全锤的更换,9月底其它车型车辆更换完成率达95%,预计11月更新数达100%。
2017年8-9月根据《河北省交通运输厅河北省财政厅关于下达2017年全省汽车站安检仪及装备配置补助计划的通知》,机务部参与了集团公司招标工作,制定了设备招标文件,招标结束后负责协调八个汽车站,共安装调试九套安检机设备,确保了双节前老机换新机,保障了迎双节及十九大安保工作。
三、着眼于全局,服务于基层公司。
1、2017年初,机务部协助汽贸公司建立苏州金龙配件库,为汽贸公司增加了新的增长点,同时也降低了其他公司使用配件的价格,提高了车辆维修的效率。
2、各公司探索转型升级思路,出现了各种新的经营方式,机务部积极配合,及时调研、掌握不同车型的技术指标及性能,以适应租赁、校车、接泊、通勤、旅游等工作的需求。
3、纯电动汽车应用到县域公交的速度很快,机务技术部把握国家政策,广泛调研纯电动公交车厂家的生产技术能力、车辆技术标准及车型的适用性。2017年6月和9月,我部全程组织完成了唐县、高阳38部雄县40部纯电动公交的招标采购工作。
4、9月份,机务部协调宇通客车厂家,为三公司调来一部城际公交纯电车,并积极跟进后续的各种使用测试,整理纯电车在631线路测试中的里程、用电、维护成本等数据,作为城际公交油改电可行性的依据。
四、存在的问题。
1、各公司县站机务管理基础工作还存在一些问题,如回场检验和例保检查做的不够细致,外检站代检协议不规范。
2、县站车辆管理不到位,融资车辆和不驻站车辆,报修复检控制不严、全融资承包车主对二级维护保养的重要性认识不够。
3、个别公司车间设备管理不到位,设备摆放不规范,设备维护。
6不能正常进行、维护记录不全。
五、2018年工作的初步计划。
2017年在忙碌中度过,机务技术部紧紧围绕“资产、安全、技术、服务”四个关键词努力工作,希望能为集团公司长足发展做出更多的贡献。结合2017年工作进展情况,我部初步拟定2018年工作计划如下:
除做好领导临时交办的工作和跟进后期职代会对企业工作的指导意见,本部室还要注意推进以下几项工作:
1、关注新能源汽车(包括纯电动汽车)的使用及能源消耗情况,关注国家、地方对新能源车的补贴政策、市场应用及推广工作,据国家对新能源车(包括纯电车)的补贴政策,配置好集团营运车辆组成结构,降低运营成本。做好天然气车(lng、cng)技术状况的监测工作。
2、结合基层公司配件的使用情况和汽贸公司购置配件的批量价格,探讨扩大集中采购配件的范围,进一步降低采购成本。
3、加强车辆上检工作监管,争取做到外检工作实时监控,以达到提高外检工作质量的目的;找机会到兄弟单位取经,改进外检管理模式;培训考核新上岗外检员理论及实践水平。
4、组织好新安检机设备的使用维护培训。组织汽车修理维护工人技术培训、外检员培训、新能源汽车(包括纯电车)技术培训。
7企业转型的形势需要。
另外,可以探讨在保证良好车况的情况下,结合运管等级评定的要求,配合客运部申请车辆延期使用的可行性,从而发挥资产效益的最大化。
6、加强二级维护工作的监管,确保不超保,失保,重点安全部位使用正厂配件,确保维护质量。
机务工作总结
20xx年工作中,机务技术部积极落实“双代会”精神,按照集团公司的工作部署,结合本年工作计划,监督各项制度实施,做好车辆技术保障。工作中突出制度化管理理念,坚持一切工作服务于生产理念、强调生产安全为先理念,为集团公司日常工作及转型升级、创新发展付出努力。
1、车辆完好率计划96%,实际完成99%。
2、一级保养35516车次,平均间隔里程2822公里。
3、二级保养4872车次,平均间隔里程23910公里。
4、设备完好率计划85%,实际完成93%。
5、爱车例保甲级车率计划90%以上,实际完成99.3%。
6、更新客车128辆(柴油48辆,电车78辆,汽油1辆,天然气1辆);新购出租车9辆,教练车6辆、校车5辆;报废56辆(含12辆教练车)转出16辆。
1、提高认识,强化制度化管理理念。实现制度标准化、规范化并监督落实。
根据国家主管部门的要求,细化规范机务制度,加强制度化管理理念的宣教并督促各公司制度落实到位,是我部长期坚持的一项重要工作。日常工作注意确保回场上站车辆百分百受检、按计划执行一二级保养、定期组织爱车例保及车辆鉴定,确保车辆技术完好,消除事故隐患;对车辆施工场地,使用“7s”模式结合自身情况科学管理;另外强调对车辆过户转出、报废程序要严格把关,做到帐物相符,同时要求完善各种基础资料,建立健全车辆台帐及各种记录,做到一车一档,记录准确、规范。
2、坚持具体工作服务于生产的理念。
(1)做好车辆及设备的选配、购置、调拨、过户、报废工作。
我部实时跟踪、监控老、旧车辆技术状况,对于安全状况下降明显的车辆提醒使用单位适时的考虑更新,同时对更新车辆的车型、等级、配置等各项指标进行认真研究,对不胜任运营要求的车辆及时调拨转型,同时对能适应国家环保倡议或能得到财政补贴的纯电动车积极关注。为落实省、市政府关于大气污染防治工作部署,加强绿色交通建设,落实集团公司“机动车污染管理工作安排”,我部继续推进新能源客车替换柴油“黄标车”计划,截至9月底报废56辆(含12辆教练车);转出16辆;更新客车128辆(柴油48辆,电车78辆,汽油1辆,天然气1辆);新购出租车9辆,教练车6辆、校车5辆。
(2)做好车辆检验、例保、维护修理的监督工作,杜绝带病车上路。
2为了及时发现车辆运行中存在的问题,消除事故隐患,我们始终紧抓车辆的回场检验不放松,并严格要求检验人员按检验项目进行检验,不得漏项,对不合格车辆及时报修并复检,杜绝车辆带病行驶,同时促进小修车辆在本单位内部修理,保证修理质量。
为保障外检员工作质量,我部于20xx年1月-9月对基层公司安全例检站17名新进外检员进行岗前培训考核,强调员工的责任意识,提高外检技术水平。
20xx年7月11日到8月10日我部参加集团公司组织的安全工作联查,对各公司包括县站的车辆管理、上站检车情况现场摸排及督导,要求对发现的问题限期整改,责任落实到人。
20xx年7月以后,我集团接连承接了天津全运会用车、保定市旅游产业大会用车、雄安马拉松比赛用车等大型用车任务,为了提供优质服务,树立保运形象,展示保定风采,集团公司高度重视,要求各部门联动做好各项服务。机务部积极响应,要求对所有参加任务的车辆进行由内到外、全面系统的检查,尤其对车容车貌和安全设施以及车载电视、音响、话筒等设备性能检查,对发电机、制动系统、空调等重点部位进行了专项检查,确保车况良好,所有设备正常有效,同时准备备用车辆,组织车辆后勤保障小组,做好应急预案。
一、二级保养计划,按项目认真作业;针对融资车主不熟悉文件精神的情况,机务部在平时检查过程中每次都强调注重政策宣传,加强融资车的二保作业管理。经统计,公司运营车在1--9月里进行一级维护35516车次,平均间隔里程2822公里,二级维护4872车次,平均间隔里程23910公里,均控制在规定范围内,避免了因失保、失修造成车况下降。机务部于4月、9月对各分公司进行全面例保检查,比往年增大了抽查总量,共抽查313辆在运车辆,其中甲级车311辆,乙级车2辆,丙级车0辆,甲级车率99.3%,结果表明工作落实情况良好。
(3)细化管理制度,控制运营成本。
为克服公司遇到的不利因素的影响,降低运营成本,我部多次以不同形式对基层公车管理情况摸底,掌握公车运行技术状况、技术经济定额管理情况(主要针对燃油、机油、燃气消耗和轮胎使用管理)、定额考核情况及各项基础管理情况,把《公车公营机务技术管理规定》、《公车公营机务技术管理规定(补充)》文件精神认真落实到位,并及时接收基层单位对合格供方的产品使用情况反馈,了解产品质量、价格的第一手资料。
20xx年后,纯电动汽车走进我公司运营行列,三、四、七、九公司纯电动公交运营启动,且规模越来越大。我部时刻关注电车运行技术状况,联系厂家做好电车使用、维护培训工作,并及时估算运营成本的变化。20xx年至20xx年我们比较得出,在相似车型、同等运力情况下,使用纯电动汽车比使用柴油车从燃料成本上节约了60%左右。
20xx年10月,为了规范集团公司和基层单位的车辆及设备采购行为,提高资金使用效率,防止国有资产流失,我部修订了《河北保定交通运输集团有限公司质量管理文件》中的《采购控制制度》,细化了企业转型情况下采购工作的监督管理,计划形成文件后,于10月底下发。
(4)保证设备完好、台帐清晰。
我部为改善保修作业条件,提高保修质量,根据公司目前车辆新技术的使用、车辆类型变化的需求,改进更新设备。本着服务于基层公司的理念,积极促进设备厂家和基层公司对接,做好售前和售后问题的协调处理,保证设备完好运行。对完好设备建档建卡规范管理,及时检查设备台帐,消除呆死帐,制定保修措施并实施,设专人负责安全使用,提高设备完好率,达到保修设备完好率达到85%以上。
20xx年,根据省运管局转发的《关于做好营运客车应急锤更新更换专项工作》精神,制定了《营运客车应急锤更新更换专项工作方案》,机务部随时监督更新更换工作,于6月30日前100%完成了九米及以上单开门封闭客车安全锤的更换,9月底其它车型车辆更换完成率达95%,预计11月更新数达100%。
20xx年8-9月根据《河北省交通运输厅河北省财政厅关于下达20xx年全省汽车站安检仪及装备配置补助计划的通知》,机务部参与了集团公司招标工作,制定了设备招标文件,招标结束后负责协调八个汽车站,共安装调试九套安检机设备,确保了双节前老机换新机,保障了迎双节及十九大安保工作。
1、20xx年初,机务部协助汽贸公司建立苏州金龙配件库,为汽贸公司增加了新的增长点,同时也降低了其他公司使用配件的价格,提高了车辆维修的效率。
2、各公司探索转型升级思路,出现了各种新的经营方式,机务部积极配合,及时调研、掌握不同车型的技术指标及性能,以适应租赁、校车、接泊、通勤、旅游等工作的需求。
3、纯电动汽车应用到县域公交的速度很快,机务技术部把握国家政策,广泛调研纯电动公交车厂家的生产技术能力、车辆技术标准及车型的适用性。20xx年6月和9月,我部全程组织完成了唐县、高阳38部雄县40部纯电动公交的招标采购工作。
4、9月份,机务部协调宇通客车厂家,为三公司调来一部城际公交纯电车,并积极跟进后续的各种使用测试,整理纯电车在631线路测试中的里程、用电、维护成本等数据,作为城际公交油改电可行性的依据。
1、各公司县站机务管理基础工作还存在一些问题,如回场检验和例保检查做的不够细致,外检站代检协议不规范。
2、县站车辆管理不到位,融资车辆和不驻站车辆,报修复检控制不严、全融资承包车主对二级维护保养的重要性认识不够。
3、个别公司车间设备管理不到位,设备摆放不规范,设备维护不能正常进行、维护记录不全。
20xx年在忙碌中度过,机务技术部紧紧围绕“资产、安全、技术、服务”四个关键词努力工作,希望能为集团公司长足发展做出更多的贡献。结合20xx年工作进展情况,我部初步拟定20xx年工作计划如下:
除做好领导临时交办的工作和跟进后期职代会对企业工作的指导意见,本部室还要注意推进以下几项工作:
1、关注新能源汽车(包括纯电动汽车)的使用及能源消耗情况,关注国家、地方对新能源车的补贴政策、市场应用及推广工作,据国家对新能源车(包括纯电车)的补贴政策,配置好集团营运车辆组成结构,降低运营成本。做好天然气车(lng、cng)技术状况的监测工作。
2、结合基层公司配件的使用情况和汽贸公司购置配件的批量价格,探讨扩大集中采购配件的范围,进一步降低采购成本。
3、加强车辆上检工作监管,争取做到外检工作实时监控,以达到提高外检工作质量的目的;找机会到兄弟单位取经,改进外检管理模式;培训考核新上岗外检员理论及实践水平。
4、组织好新安检机设备的使用维护培训。组织汽车修理维护工人技术培训、外检员培训、新能源汽车(包括纯电车)技术培训。
5、加强制度宣教,严格督促制度落实,继续深化细化机务管理。根据集团发展思路,细化优化车辆及设备购置程序和管理制度以适应企业转型的形势需要。
另外,可以探讨在保证良好车况的情况下,结合运管等级评定的要求,配合客运部申请车辆延期使用的可行性,从而发挥资产效益的最大化。
6、加强二级维护工作的监管,确保不超保,失保,重点安全部位使用正厂配件,确保维护质量。
机务工作总结
时间飞逝,转眼间自己到东航工作已经一年了,自己也慢慢从一个学生的角色转换到一个工作者的角色,这种转变意味着自己再也不能无忧无虑的了,反而多了一丝责任感,一种对工作的负责、对自己的负责,你需要用另一种眼光来重新看待你的人生。这其实是每个人都需要经历的,所谓的成长就是人生一次次的转变,而人们则从中得到锻炼,学以致用。经过这一年的工作时间让我学到了很多东西,对自己所从事的机务这个工作也有了一定的认识。
刚刚进入东航时,自己根本不知道机务是一个怎样的工作,随着后面一系列的培训让我慢慢了解到了机务工作者的工作内容以及重要性,作为机务工作者必须一丝不苟地执行规章制度,认真细致地对待本职工作,不能有任何的小差错,自己的一个大意往往带来的是惨痛的代价。
随着自己被分到a330/340车间后,自己才真正的接触到了机务所做的工作。初来乍到,完全不知道自己该干点什么,幸好和自己一起工作的师兄们耐心细心的教导我,让我了解了我现在能干的哪些工作、具体该怎么去干以及在工作时的注意事项。让我知道了机务这个工作是不能有任何疏忽的,要有很强的责任心,要认真仔细的对待每一项工作。慢慢的自己也能独自的去干一些简单的勤务工作,也了解到了许多相关的知识:比如说,借工具要在开始工作前一小时左右借。借工具时,航前一般情况的下要借短停工具箱,转弯旁通销,前轮起落架安全销,耳机,手电筒。航后和短停比航前多借一个镜面清洁桶,手电筒白天借一个,夜晚最好借两个以上。借工具时要清点好工具,要写在借工具的维修工具记录本上,如果借温度计等计量工具就记录在计量工具记录本上。接飞机前,要开始开启自动进港灯,要在桥位上仔细检查有无杂物,防止飞机进港时吸入发动机或扎伤机轮等事故。飞机滑入桥位时,要有人员站在监视器旁,以防突发事件。飞机进港后,等飞机关闭发动机,停留刹车灯亮后放轮挡、小红帽和插耳机等等一般的勤务工作。随着工作时间的增加,自己能做的工作也开始慢慢多了起来,师兄们慢慢开始教我更换飞机的轮子、更换飞机电瓶、更换刹车毂、帮助师兄们一起完成短停、航前、航后的部分例行工作等等,自己也慢慢的融入到了机务的工作生活的中了。
对于我们刚刚进来的新员工来说是比较难熬的是机务这一工作的恶劣环境:冬天的严寒、梅雨季节的大雨、夏天的酷热与蚊虫。这也让我想起了我们机务工作优秀的机务精神“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”。只有自己能够克服这些困难,自己才能算是一个合格的机务工作者。
通过在a330/a340车间的一年工作,让我深刻的体会到了这个班组就像班组长在我刚刚进来时介绍的那样是一个和谐优秀、互相信任与帮助的团队,对自己业务能力的提高也有很大的帮助。通过这一年的工作,我已不是刚刚进来时的“菜鸟”了,现在对一般的例行工作都有了一定的了解,也能独自完成一些了。但是业务的学习是无止境的,现在的'自己还是不行的,还需要更加努力的学习,这样才能更好的帮助师傅、师兄们完成工作。
单位自行购买了二台切割机,提高了养护机具装备,十一月份采购了一台挖掘机和一台装载机,这几台设备的加入使我单位工作进入到崭新的阶段。
机务科制定了一系列的管理办法:养护车管理办法、机务管理办法、设备租赁管理办法、并且认真组织实施,取得了良好的效果。目前养护车能够按章行驶,爱车、护车意识明显增强。机务科管理人员,常常是深入到养路队、维修单位,一是能够充分了解养护车使用情况及保养工作、操作人员的是否正确操作,二是到定点维修单位核实养护车辆报修情况,保证了维修,换件的真实性。控制了乱修现象,同时也控制了维修成本。
始终坚持“预防为主、安全第一”的原则。把“安全就是效益,事故就是浪费”思想贯彻到每位机务工作者,强化安全意识,紧绷安全这“一根弦”。不断完善机务安全管理制度,制订各种机械安全操作规程,实施养护车辆管理办法,真正做到各项工作有章可循。加强岗位安全培训和教育,提高机械操作人员和驾驶员的安全意识和安全防范技能。
保证机械设备账、卡、物相符,并且拍下每台设备照片,在每台设备的档案里附有相片,使用说明书、记录卡等,装订成册,保证了档案资料完整,齐全、美观。
回顾一年来的工作,得到各方面领导的重视和支持,虽然取得了一定成绩,但是也存一些问题。1、养护车驾驶员短缺,性能差、安全系数低。2、操作手短缺,操作技能还跟不上,“爱机、护机”意识有待于进一步加强,对待工作缺少高度的责任心,安全意识比较薄弱。在今后工作中针对问题,加强机务管理,使机务管理工作更上新台阶。
机务工作总结
1、认真贯彻iso9001-20xx质量体系认证,重点对公司机务管理过程中的原始资料、台账、记录等进行更加准确细致的分类整理和完善,做到一车一档管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。
2、认真做好车辆出入库检查,消除事故隐患。旅游客运目前前,分公司安排专职车管员监督车辆到检验站对车辆进行技术状况检查,对查出的问题及时进行承修,否则停止运行。
3、车管员利用车辆闲置时间进行技术抽检,定期上路检查、驻外车辆上门检查等手段,对所有经营车辆的技术状况及时掌握,对检查出的问题妥善处理,一年来共检查车辆160余台次,上路检查15次,检查驻外车辆30余台次。
4、建立车辆设备维护档案,确保车辆技术达标管理:一是根据旅游车的使用特性,合理制定车辆维护、保养计划,使每台到期需保养车辆不缺保、不漏保,确保车辆技术状况的安全性;二是对公营车辆的主要设备进行建账登记,如轮胎、电瓶等价值比较高的损耗品进行有效管理;三是加强公营车辆的油材料管理,认真落实总公司“节能降耗”的管理要求,对油材料消耗实行责任目标管理。
经营对车辆的等级要求较高,所以车辆的更新速度也快于班线客运车辆,对此分公司重点对老、旧车辆进行跟踪、监控,对于安全状况下降明显、不能满足经营需求的车辆,分公司适时的考虑更新车辆,并妥善处理下线旧车。同时对更新车辆的车型、等级、配置等各项指标进行认真研究,找准市场对路产品,推荐给总公司进行采购。今年共新增更新14台大型高一级客车,其中6台已投入使用。有效保障了旅游客车的安全、高效经营。
20xx年,分公司机务工作仍将按照总公司的要求,努力完成机务各项指标,以提高车辆技术状况为重点,不断完善机务保障工作,夯实基础管理,确保车辆技术状况状况良好,车容车貌整洁并降低机务成本,同时加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。
1、车管科继续对各项维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,加大对必检必换项目的检查力度,从而达到提高维护质量的目的。
2、进一步落实机务管理制度,做好例保、出车安检工作,以及各种专项检查,杜绝因车辆因素造车各类事故的发生。
3、重点加强公营车辆的节能降耗工作,降低机务消耗,减少机务成本。
4、对现有车辆进行隐患及技术问题的排查,并与维修部门做好衔接工作,协调解决存在的技术问题,并做好明年车辆更新和报废工作。
机务工作总结
在车间领导的正确领导和关怀下、在班组员工的协同帮忙下,我作为机务段设备车间综合组的一名工长,在工作中,不断改善工作方法,充分发挥岗位职能,提高工作效率,以“服从领导、认真学习、团结同志、扎实工作”为准则,始终坚持严要求、高标准,较好的完成了各项工作任务。
首先,由于我班组任务繁忙,而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名,经过近一年多的学习及实践,焊工及车工的技术都有了必须的基础。在我的带领下,完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的制作等一系列大小工程,为车间解决了很多问题,节省了超多时间及人力。
其次,由我班组分管的运用段、丹洲营油库,属段内重大危险源。而在这方面的工作中,我都是十分细心而谨慎的去完成,每月两次的巡检我都会亲自去检查,巡检中绝对认真细心,对每一个阀门每一个接头都认真检查,发现问题及时处理。由于油鹤使用年久,密封状态不良,经常出现渗油现象,而维修油鹤又比较麻烦。但我本着“安全第一、预防为主”的工作方式,每次渗油量不管多少,只要让我看到有一滴油在外面,我就会立马召集员工进行维修,不管是在大风的春秋季,还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天,我都不会耽误工作。透过我平时细心的检查及维修,卸加油设备及加油机从未出现过重大故障,为机车能顺利加油带给了可靠地保障。
再次,作为一名工班长,即是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做:要求别人完成的事,自己先完成。在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员用心性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人职责明确各负其责,充分发挥每一职工的用心性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我控制、自我评价,使全组员工建立起强烈的职责感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。
最后,衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导,感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力,不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取成为更优秀更合格的班组长。
机务工作总结
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的20xx年里,在航站的正确领导下,在同志们的帮助下,我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多,下面就从几方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。
一、思想政治方面:
我坚决拥护党的领导,拥护社会主义,维护祖国领土穿越小说网完整,特在思想上和航站党委保持一致,行动上在工作中落实各项安全制度,特别是北京奥运会期间,我作为一名基层工作人员,努力做好本职工作,以航站安保审计为契机,查找工作中的安全隐患和薄弱环节,完善各项规章制度和基础台帐工作,为航站的和谐和维护稳定工作添砖加瓦。因为我始终坚信,干好自己的本职工作,就是对维护稳定工作的支持。
二、一年来的工作表现:2、狠抓安全提高机务工作水平机务工作历来贯彻民航总局的“安全第一预防为主”的方针,针对民航总局这八字方针,20xx年,机务工程队完成了以下工作:2)关注安全持续改进安全贯穿整个机务工作,20xx年,结合航站和上级主管部门的通知和会议精神,机务完成了雷雨天气的特别检查措施、完善了冬季防冰雪措施,过去,我们在拉萨机场工作的时候,基本没有雷雨天气和飞机结冰条,现在,由于本地温差大,湿度大,存在雷雨和结冰条件,机务在总结过去2年经验的基础上,完善了各种检查和预防措施,结合本地机场的实际,制定了雷雨天气的特别检查措施;冬季的冰雪附着在飞机的表面,对飞行安全将会构成极大的危害,甚至造成机毁人亡的飞行事故,因此,在冬季来临时,我们加强对防/除冰的培训,结合防/除冰工作单,认真加强落实,把安全放在第一位,对不符合放行标准的飞机坚决不放行。针对场务队连续在跑道上发现飞机刹车片磨损指示杆,我们按照业务流程,通知成都维修基地,对当日本地返回成都航班进行检查,并将连续发生的几起情况向他们做了书面说明,成都维修基地对我们的认真细致的工作作风给予了肯定,我们针对此情况,制订了针对飞机起落架的特别检查措施,实行交叉检查制度,并报安全监察专员备案。
以上是20xx年机务的几个典型案例,使我认识到在工作中要积极思考,发现问题并找到有效的解决办法,从根源上找到症结之所在,并改变工作流程,从制度上杜绝安全隐患,从而提高机务安全水平。
总结一年来的工作情况,我觉得在今后的工作中,我要加强以下几个方面的工作:一是工作的积极主动性不够,很多时候都是等着领导安排任务,而不是自己主动做好工作计划,要多思考,多找问题;二是协助好部门正职,做好航务部全面工作,不要固步自封,要具有开拓进取精神,不怕得罪人,不怕丢面子,不要以为干好机务工作就我万事大吉了。三是提高业务水平,航务部专业化很强,各专业存在很大差异,只有努力提高自己业务水平,才能更好的发现问题和查找薄弱环节,并进行持续改进。
我的述职完了,请各位批评指正!
谢谢大家。
机务工作总结
二0xx年度我司的机务工作在集团公司的正确领导下,坚持“以人为本,预防为主,技术与经济相结合”的原则,各车队及各修理厂的机务工作者求精务实,不畏艰辛,精益求精,扎扎实实地开展各项工作。二0xx年我司共投入营运车辆156台(其中公营车16台,承包车140台,),没有发生一起机损事故,二保到位率100%,回场检测频率86%。总的来说我司的机务工作取得了令人满意的成绩。为我司红火的生产形势奠定了坚实的基础。我们认为这一成绩的取得主要是在集团公的领导下围绕如下几方面开展了扎实的工作:
的目标频率。
分公司每利用安全例会的机会对全司的机务工作进行总体部署和安排,二个车队利用每十天一次的安全机务生例会,组织驾驶员对爱车例保进行系统的学习,从爱车的重要性和必要性等方面对驾驶员进行讲解教育,让全驾驶员明白为什么要爱护车辆,怎样去爱护车辆。为了集思广益、群策群力,布置各车队机务队长要求每位驾驶员以口头或书面的形式向车队交一份爱车例保之我见。由车队汇总出台爱车例保检查评比奖罚办法。对做得好的给予奖励,对做得差的给予处罚。各驾驶员之间既讲究相互竞赛、竞争,又讲究相互帮助、支持,在全队形成一种团结一致,你追我赶,比赶帮超的爱车氛围。
我们时刻不忘机务管理的目的就是确保车况良好、降低运行消耗。为达到节能降耗的目的,我司采取了三种行之有效的措施:一是严格执行燃油的考核奖罚办法,燃油定额遵照集团公司的规定,实事求是,对附加油从严控制考核,对在有附加油的季节而又确实没有开空调的车辆取消附加油。对行驶里程严格把关,尤其是旅游包车,今年到目前为止我司承揽近90多万元的包车业务,行程跨三省五市,点多、面广、线长,对这些包车线路里程考核我司要求车队事实求是,按实际行驶里程计算,包车出发时由车队二个以上的工作人员,看里程表记公里数,回来再看里程表,再结合地图,测了又测,算了又算,严防少跑多计的现象发生。二0xx年度全队共节燃油约2600多升;二是强化轮胎考核和管理,对轮胎的领用和使用,分公司出台了专门的制度和措施,既健全了手续又强化了措施,对全司的公营车每台车配备了一个轮胎敲击锤,要求所有的驾驶员每天、每趟自检一次轮胎的工作状况,以防轮胎缺气、无气运行。三是实行了材料交旧领新、适时拆配、合理改造的办法,这一办法变废为宝,既确保车辆得了及时修复,又为分公司节约了不少成本,二0xx年度我司因旧件回收后,再进行拆配改造方向机一个,发电机二个,钢板近五十多块,等等,累计节约成本近二万元。
客观地说二0xx年度我司的机务管理也存在不少问题,一是材料消耗标准出现过亏损,二是个别车辆的技术状况还不领人满意,三是部分管理人员重安全轻机务的思想还比较严重。我们将带着二0xx年度工作中存在的问题,认真展开明年的机务管理工作,力争在20xx年把我司的机务工作推上一个新的台阶。
机务工作总结
今年来,在市局党政、主管科室及分局党政的正确领导下,根据市局和本科室年度目标职责的要求,我们认真学习“三个代表”的重要思想,牢记全心全意为公路一线服务的宗旨,全力协调多方关系,努力当好领导的参谋,经过共同努力,我局机务工业生产和安全管理工作都较好地完成了市局下达的各项年度工作目标任务,现总结如下:。
今年来,我局机务工作在上级的正确领导下,克服了各种不利因素的影响,取得了较好的工作成绩,全年共完成机务工业产值23。55万元,效益2。13万元,工程机械年均完好率96,运输设备完好率达88。回顾今年的工作,我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。
(1)突出重点,抓好养护机械设备的管理。
今年以来,我们继续透过抓好养护机械设备管理这个重点,确保了机务工作的安全和效益。一方面,分局和各基层单位对设备管理工作都十分重视,在今年的工作中想方设法健全设备管理制度,理顺设备管理思路,增加设备管理的投入;另一方面,分局的业务科室也加大了工作的力度,经常深入施工现场对一些重点设备进行检查和抽查,对一些使用和保养不贴合规范的及时提出整改意见。三是严格招待管理规定,设备购置、报废、处理等工作,做到先审批后办理。四是保证国有资产不流失和国有资产的保值增值。
(2)抓住时机,恢复设备的良好状态。
今年以来,我们充分把握好设备忙闲不均的一般规律,并充分利用施工淡季和施工间隙来搞好设备的维修保养。年初伊始,分局就认真制定了机械设备的年度保修计划,利用上半年机务生产相对不很繁忙的时机,投入超多的人力、物力和财力,对现有的设备进行了较为全面的检修,有效地恢复了设备的机况,提高了现有设备的技术性能。进入下半年的施工旺季以来,分局在加强设备日常保养的同时,都能够充分利用一些施工间隙来做好设备的维修保养工作,使设备持续良好的技术状况。
(3)合理安排,搞好机务人员的业务学习和安全学习。
公路施工和养护的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在今年的工作中,我们克服种种困难,采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面,局属各道班在合理安排生产的同时,仍然不放松对开展职工业务安全学习的要求,采取各种方式组织开展学习;另一方面,分局还安排专职安全管理人员参加了市局组织的机务安全培训班,为单位的机务技术人员和管理人员带给学习和交流的机会。
(4)适应需要,努力提高公路建养的装备水平。
今年以来,我局的机械设备装备水平继续提高,针对我局公路养护设备相对滞后,公路养护机械化程度不高的现状,在上级部门的重视下,还为基层道班新添置沥青洒布车一部及养护车辆两部。
(二)、机务工作存在的问题和今后的机务工作思路。
尽管我们的机务工作得到各方面的重视和支持,并取得了必须的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。如在机械设备的配置上,存在安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题;在操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中,我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。
(1)继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单车成本考核,要在过去所取得经验的基础上,力求有新的突破,基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。
(2)用心探索贴合现代企业制度要求的设备经营管理模式,进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系,努力实现机械设备的保值增值。
(3)继续开展好机械设备的施工现场管理工作,不断强化管理措施,提高管理水平。同时,要继续抓好设备的维修和保养工作,确保机械设备经常处于良好的技术状况。
(4)继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点,努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后,我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训,不断提高从业人员的业务素质,并用心开展机务管理的各项活动,构成一个良好的工作氛围。
二、安全生产工作。
(一)安全生产工作的基本状况。
今年以来,我局的安全生产管理工在市局的正确领导和主管部门的指导下总体形势较好,安全管理体系得到进一步完善,安全管理设施得到进一步加强,职工的安全意识也得到了必须程度的提高,我们主要是认真做好以下几个方面的工作:。
(1)、加强学习,提高业务水平和办事效率。
安全生产是每一个单位的一项重要工作,它关系着单位每个职工的切身利益。我局着重注意加强单位机务安全专职干部的业务知识,有关法律、法规的学习,年内分管安全领导参加了国家安全监督局举办的“安全风险评价、事故应急预案等安全管理实务高级研修班”,从而提高了单位领导干部的政治业务水平。减少了工作中一些不必要的失误,大大提高了办事效率。
(2)、开展安全生产活动,切实做好安全生产的专项整治。
车都购买了保险等。对存在隐患车辆机械及时维修,不断改善了公路职工安全生产条件。
(3)、认真做好危桥险路的排查工作。
针对我局管养路段的危桥、险路、急弯、陡坡等易发生交通事故的地段,我们对有关路段设置了交通标志牌、安全柱及安全警示标志牌,进一步完善了交通安全设施,同时,重点对老319王坑坍塌抢险路段进行安全管理。安全科人员驻守工地,严密监控,随时对出现的安全隐患和险情进行处置,确保王坑抢险施工安全与进度。
(4)、搞好内业管理,做到各类资料数字及时准确。
(二)存在的不足和今后的工作打算:。
尽管在今年的安全生产工作中取得了一些成绩,但我们的安全管理仍然存在一些不足之处,最主要的是安全生产工作常抓不懈的意识不够强,存在安全意识时紧时松的现象,同时,安全生产的投入也有待于进一步加强,针对这种状况,在明年的工作中,我们打算着重抓好以下几项工作:。
1、进一步加强公路的日常养护,认真做好路面的维修和保养工作,确保管养路段的安全畅通。
2、加强对危桥、险路、急弯、陡坡等事故易发地段的巡查力度,用心采取预防措施,完善公路的安全防护设施和标志、标线,切实消除不安全隐患。
3、严格车辆和机械设备管理,加强对广大驾操人员安全教育,坚持每月一次安全学习和召开安全形势分析会,认真总结经验,提高自觉性。坚决落实各项安全措施。
4、用心配合市局主管部门开展各种安全生产活动。
机务工作总结
20xx年以来,机务专业在厂部、设备管理部的正确领导和关心支持下,在兄弟部门的大力配合、帮助下,围绕“集团公司、电力公司安全生产一号文”以及“电力公司严重违章十条红线”,狠抓“安全生产、清洁生产、文明生产、经济运行”四个工作重点,着重突出“设备的安全管理、人员的安全管理”两方面的基础工作,落实工作负责人的安全责任,狠抓习惯性违章。现将20xx年安全生产工作总结如下:
20xx年,机务专业继续保持了较高的安全工作成绩,全年未发生一起人身安全事故及影响生产的设备安全事故,在本厂#2机组正常运行及停机检修过程中,机务专业全体成员能够自觉遵守安规、严格执行两票三制、最大程度克服习惯性违章,时刻记安全,时刻要安全;化被动为主动,从要我安全转变为我要安全。努力改变不良作业习惯,提高作业质量。得到了厂部及设备管理部的充分肯定。
20xx年,我厂两台机组在经历了20xx年的大修后,主机运行状况总体平稳,但未经过大修的辅助设备则出现问题较多,针对这种情况,专业负责人要求设备运行时加强巡视,设备检修时摸清问题,彻底处理。在二次风机液偶震动大、流化风机异音、斗提机磨损等问题上,专业能够做到:针对易出问题的设备加强巡视、出现问题及时汇报并做好记录、开工前准备工作做到细致充分、施工安全技术措施宣贯到位、作业一次完成。从而保证了重要辅助设备的稳定安全运行。在本年度两台机组的两次检修中,全体机务成员能够克服困难,放弃节假日的休息,加班加点,保质保量完成检修任务。检修前,大型检修工作安全技术措施层层审批,层层交底;检修中,工作负责人及专业负责人紧盯现场抓安全,抓违章;检修后,工作负责人认真仔细检查作业项目,查验是否遗留不安全因素。这些都有力的保障了检修的安全、顺利完成。为两台机组本年提前一个月完成任务奠定了有力的基础。
在机组的正常运行中,机务专业全体成员能够做到一天两巡视,遇到问题及时处理,不等靠依赖。夜间值班期间接到消缺电话能够在十五分钟内及时赶到现场进行消缺。各小组建立了定期维护制度、定期加油制度、设备台账、检修记录等文档,一方面完善了设备管理体系,另一方面也为更加深入了解设备、出现问题有据可依提供了必要的基础。
今年,在厂部及生产技术部每月安全大检查中提出的整改要求,机务专业根据现场实际情况,整改了许多不安全因素,主要有冷渣器头部加装平台、给水泵润滑油管加装支撑架、给煤机头部爬梯处加装防坠落护栏、全厂电动葫芦检查及维修等等,整改了较多安全隐患,完善了工作环境,保障了人员及设备的安全运行。
不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现人员安全工作、机组安全运行。为此,机务专业充分利用周五安全例会、每日班前班后会、宣传栏、等多种多样的形式和载体,向职工宣传安全理念、传达公司、厂部及部门系列安全要求及精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧“安全第一”这根弦。通过学习各类事故案例,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,从而学习安规相关条例及根据本厂实际情况探讨出现事故的防范措施,开展互相批评及自我批评。切实提高员工的技术业务水平,提高员工的自主安全意识和互保联保的安全意识。不断改善自身在现场生产中存在的“习惯性”违章,严格坚持“两票三制”的管理规定,自觉做好安全生产。同时,机务专业还努力做到超前安全教育和预防性安全教育,通过在平日的工作和学习案例中,让员工能够切实了解到在工作中哪些是违章、哪些不正当的检修操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。在今年夏季的“三防”和冬季“两防”工作中,做到早讲、早布置、早实行,结合前两年的实际情况和工作经验,各项工作做到前面,有力的预防了夏冬两季带来的不利因素。确保了安全生产。20xx年即将过去,回顾这一年,机务专业安全工作虽然开展的较为良好,但仍然存在不足之处,主要有以下几个方面:
1、习惯性违章仍然存在。部分人员在实际工作中,偶尔或间接出现习惯性违章,如较低处高空作业不系安全带,使用砂轮机、切割机、无齿锯等不带面罩或防护眼镜、高处作业下方未拉设警戒带等等。2、动火作业安全措施未考虑周全或执行到位。在本年度的动火作业中,出现了电焊作业焊渣掉落下方引起着火,办理了动火工作票消防保安人员未及时到处即开工等。
3、两票合格率未能达到每月100%。工作票一直或多或少的存在问题。
1、总结20xx年工作经验,完善不足之处,改善作风面貌,争创先进班组。
2、在厂部及设备管理部的领导和安排下,安全完成各项工作。积累工作经验,查找漏洞问题,提高队伍整体水平。3、加强职工安全理念、深化安全意识、提高安全思想。4、保证全年不出现人员安全和设备安全事故。保证本厂安全经济运行。
机务工作总结
2014年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《2014年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。
一、认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作2014年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里,2014年全司新增更新车辆60辆,其中lng客车38辆;今年营运客车安装3g车载视频监控设备71台,其中gps设备38台,北斗设备33台。2014年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。
(一)加强制度建设,做到规范落实。
一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。
二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。
相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将lng车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《lng客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。
(二)加强教育培训,提高队伍素质。
今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。1.举办lng车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修lng车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对lng车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答,达到了良好的效果。
2.认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。
3.编印了《lng客车使用、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习,驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理,从而具备了lng设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护lng客车起到了很好的引导作用,也实现了lng车辆使用安全、可靠。
4.组织开展维修操作技能比赛。在今年9月份集团举办的维修操作技能比赛中,各修理单位积极参与,通过操作比赛,强化了维修人员质量意识,提高了判断和解决故障的能力。
5.贯彻学习jt/t325-2014标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(jt/t325-2014)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅72号文件精神,2014年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时间完成了2014年度新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。
(三)推进节能降耗,加大考核力度。
1.加强节能减排,大力推动lng客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推进结构调整,大力推动技术进步,扎实推进节能减排工作,降低企业燃(材)料成本,取得了积极进展。集团先后与xx有限公司、xx天燃气有限公司进行lng加气站建设项目合作,拟在市区和各县市区共同建设lng加气站。今年以来全司已投放lng客车38辆,截止2014年12月,累计投入5300万元,共计投放了114辆lng客车,累计节约燃料成本约400万元。
2.油(气)材料消耗已成为运输企业最大的运营成本,我司一直致力于加强营运车辆成本考核,以科学制定车辆技术经济定额为抓手,严格兑现奖罚制度,把节能降耗作为提高核心竞争力、创建节约型企业的首要任务。有关运输单位以各车型出厂工况试验的气耗为定额基础,根据不同车型、不同线路、道路通行条件、气候等,参照各单位燃气定额,经过反复比较同一车型、不同驾驶员实际消耗与出厂定额的差异,在尽量发挥驾驶员技术水平和节能积极性的基础上,科学制定单车燃气消耗定额,初步形成了一整套切实可行的节能管理方法。
(四)交流工作经验,推动机务发展。
(五)强化维护保养,确保车况良好。
维修保养是客车排除隐患和安全运行的重要保障。大型客车,特别是lng客车发动机和气瓶精细部件和重要设备较多,需要精心的维护保养,才能使动力性、经济性得到充分发挥,延长使用寿命。
一是我司修理部门建立健全了车辆维修质量保证体系,全面贯彻执行国家标准、行业标准,按照维修工艺流程操作,严格执行维修技术标准和工作流程。并加强客车维修作业的全过程管理,把工作质量作为头等大事来抓,从车辆进厂到出厂的每一个步骤,都落实责任人员进行维修质量的把关,确保车辆维修工艺流程符合要求。同时强化质量考核,规范经营行为,重点对从业人员素质、服务质量、维修质量、经营业绩及安全生产、管理水平等进行全面考核,全面提升维修质量。
二是加强运行车辆的管理。各车队第一要督促驾驶员做好车辆运行途中的检查,积极做好爱车例保工作;各运输单位强化车辆月度普查,车辆普查做到了严、细、实,该查得内容、项目都能符合要求,车辆检查严把安全部件关,方向、刹车、轮胎层色符合规定要求,对查出的问题做到及时维修,保证了车辆不带病运行。
三是积极参与夏季百日安全竞赛活动。全司各单位深入宣传发动,加强对全体维修人员在维修质量、安全生产、服务意识等方面的教育,强化维修工艺规范,严格三级检验制度。同时各运输单位加强车辆检查,针对夏季高温,对车辆空调管路、轮胎及lng车辆燃气供气系统胎进行一次专项检查,确保了运行车辆技术性能良好,安全部件可靠。
二、明确明年工作重点任务,确保机务管理的持续发展2014年我们将进一步加强机务技术管理,强化机务技术管理对企业生产经营、运输安全和节能降耗的服务、保障作用,保持车辆、设备技术状况良好,促进整体运行质量和经济效益的提升。
(一)健全机务管理网络。
各单位要高度重视机务技术管理工作,切实加强组织领导,要进一步健全机务技术管理体系,建立逐层落实逐级负责的管理网络,明确岗位管理职责,落实机务管理责任。
(二)强化管理制度落实。
各单位要严格执行上级部门、集团公司有关机务技术管理的规定和要求,强化各项管理措施的落实。要不断健全和完善车辆、设备使用管理、检测维修、门检报班、车辆监控系统安装维护、能源环保等管理制度,加强公车公营车辆轮胎、燃油、材料管理,推行定量定额管理考核,建立节油、节胎、节料奖惩机制。要坚持机务工作例会、人员培训制度,集团每月将召开机务工作会议;上半年、下半年各组织一次机务管理人员学习培训班,拟于4月份、11月份分别开展维修工作经验交流会议。
(三)夯实车辆技术管理。
1.严把车辆选购、转出和报废关。按照集团公司车辆购置的规定和要求,坚持“生产适用、技术先进、经济合理、维修方便”的选购原则,按照集团公司目录统一采购。车辆转出前必须清除车辆与企业有关的喷涂图案、字体和标识,按规定办理转出手续,任何单位和个人不得私自报废和处置车辆。
2.强化车辆维修管理。必须坚持“预防为主、强制维护”的原则,严格执行车辆维护保养规范,各运输单位要根据班次运行里程,合理制订编排车辆一、二级维护计划,实行内部定点维修管理和维护保养公示制度,每月上报车辆一级、二级维护计划与实绩,要认真落实车辆维护催保制度和合格证制度,确保车辆维护及时到位,杜绝脱保、失保现象。各修理单位要认真贯彻车辆维修管理的规定和要求,严格执行维修工艺标准和作业项目,不得随意减少检修项目,要建立安检、一级、二级维护和小修考核制度,实行维修质量责任追究,确保车辆维修质量,降低车辆返修率。
4.做好车辆技术等级评定和车辆评估工作。各运输单位要认真贯彻《营运客车类型划分及等级评定》的标准要求,加强车辆技术等级评定工作,对技术等级达不到二级的车辆,应强制停止运营并进行车辆性能恢复。车辆评估要坚持公平、公开、公正的原则,实行“一车一评”,对评估结果要进行公示,并告知承包人。
5.加强车辆gps或3g视频监控系统的安装使用管理。各单位要按照集团公司要求,对所有新增车辆统一安装gps或3g视频监控系统,要加强监控设备和使用平台的管理维护,强化车辆动态跟踪管理,保证监控系统正常有效使用。
(五)推进节能降耗减排。
2014年集团将加大推进节能减排工作力度,各单位要积极推广节能产品和节能技术的应用,加快老旧车辆的更新淘汰,优先使用lng节能环保型客车。要强化车辆的日常维护保养,保证车辆技术状况良好,降低车辆运行能耗。要加强节油、节胎、节料管理考核,合理制定车辆燃料消耗定额、轮胎行驶里程定额,车辆维护、修理费用定额等经济考核指标,建立单车消耗台账,加大奖惩考核力度,进一步压降车辆运行成本。
(六)规范机务资料台账。
按照集团公司标准化管理的要求,不断规范和完善机务基础管理资料台账,统一各类报表、登记台账、电子档案填写格式,强化机务技术管理有关信息、数据收集,确保各类资料台账齐全、完整、有效。
一个月时间就这样很快的结束了,回顾本身这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,本身的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信本身可以做好,不过这些都是需要本身一直不断的努力下去,我相信本身会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:
一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束本身的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终坚持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。
三、积极工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。依照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。举个实例下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现本身在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我本身觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有本身还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使本身的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。
在未来的的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在本身的岗位上。现在我的工作对我来说,我本身感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信本身可以做好。当然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!
机务工作总结
20xx年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《20xx年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能落耗、成本操纵为主线,狠抓基础治理,全力以赴开展各项工作,在机务治理、维修质量、节能落耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。
一、认真总结机务治理工作,不断完善机务保障工作20xx年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里,20xx年全司新增更新车辆60辆,其中lng客车38辆;今年营运客车安装3g车载视频监控设备71台,其中gps设备38台,北斗设备33台。20xx年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。
(一)加强制度建设,做到规范落实。
一是从企业实际需要动身,完善制度,强化力量,建立健全机务治理体系,完善和规范治理运行机制。集团公司依照生产经营及公车公营治理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务治理及维修工作的保障、服务和落耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营进展需要。
二是依照《道路旅客运输企业安全治理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修治理的差不多制度、差不多方法和差不多程序建设,建立健全治理制度,使车辆治理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现治理的程序化、标准化、规范化。
相继出台了强化营运客车治理的《公营车辆燃油(气)消耗治理规定》、《轮胎治理规定》等制度;同时我们将lng车辆使用、维修规章制度、质量治理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《lng客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过如此的形式认真落实包括车辆治理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。
(二)加强教育培训,提高队伍素养。
今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。1.举办lng车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务治理人员、驾驶人员和维修人员的治理、使用及维修lng车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对lng车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的咨询题现场提供解答,达到了良好的效果。
2.认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了非常好的引导作用。
设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既能够对驾驶员、维修人员正确操作、维护lng客车起到了非常好的引导作用,也实现了lng车辆使用安全、可靠。
4.组织开展维修操作技能竞赛。在今年9月份集团举办的维修操作技能竞赛中,各修理单位积极参与,通过操作竞赛,强化了维修人员质量意识,提高了推断和解决故障的能力。
5.贯彻学习jt/t325-20xx标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(jt/t325-20xx)今年5月公布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。依照省厅72号文件精神,20xx年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时刻完成了20xx年度新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。
(三)推进节能落耗,加大考核力度。
1.加强节能减排,大力推动lng客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推进结构调整,大力推动技术进步,扎实推进节能减排工作,落低企业燃(材)料成本,取得了积极进展。集团先后与__有限公司、__天燃气有限公司进行lng加气站建设项目合作,拟在市区和各县市区共同建设lng加气站。今年以来全司已投放lng客车38辆,截止20xx年12月,累计投入5300万元,共计投放了114辆lng客车,累计节约燃料成本约400万元。
2.油(气)材料消耗已成为运输企业最大的运营成本,我司一直致力于加强营运车辆成本考核,以科学制定车辆技术经济定额为抓手,严格兑现奖罚制度,把节能落耗作为提高核心竞争力、创建节约型企业的首要任务。有关运输单位以各车型出厂工况试验的气耗为定额基础,依照不同车型、不同线路、道路通行条件、气候等,参照各单位燃气定额,通过反复比较同一车型、不同驾驶员实际消耗与出厂定额的差异,在尽量发挥驾驶员技术水平和节能积极性的基础上,科学制定单车燃气消耗定额,初步形成了一整套切实可行的节能治理方法。
(四)交流工作经验,推动机务进展。
(五)强化维护保养,确保车况良好。
维修保养是客车排除隐患和安全运行的重要保障。大型客车,专门是lng客车发动机和气瓶精细部件和重要设备较多,需要精心的维护保养,才能使动力性、经济性得到充分发挥,延长使用寿命。
一是我司修理部门建立健全了车辆维修质量保证体系,全面贯彻执行国家标准、行业标准,按照维修工艺流程操作,严格执行维修技术标准和工作流程。并加强客车维修作业的全过程治理,把工作质量作为头等大事来抓,从车辆进厂到出厂的每一个步骤,都落实责任人员进行维修质量的把关,确保车辆维修工艺流程符合要求。同时强化质量考核,规范经营行为,重点对从业人员素养、服务质量、维修质量、经营业绩及安全生产、治理水平等进行全面考核,全面提升维修质量。
二是加强运行车辆的治理。各车队第一要督促驾驶员做好车辆运行途中的检查,积极做好爱车例保工作;各运输单位强化车辆月度普查,车辆普查做到了严、细、实,该查得内容、项目都能符合要求,车辆检查严把安全部件关,方向、刹车、轮胎层色符合规定要求,对查出的咨询题做到及时维修,保证了车辆不带病运行。
三是积极参与夏季百日安全竞赛活动。全司各单位深入宣传发动,加强对全体维修人员在维修质量、安全生产、服务意识等方面的教育,强化维修工艺规范,严格三级检验制度。同时各运输单位加强车辆检查,针对夏季高温,对车辆空调管路、轮胎及lng车辆燃气供气系统胎进行一次专项检查,确保了运行车辆技术性能良好,安全部件可靠。
二、明确明年工作重点任务,确保机务治理的持续进展20xx年我们将进一步加强机务技术治理,强化机务技术治理对企业生产经营、运输安全和节能落耗的服务、保障作用,保持车辆、设备技术状况良好,促进整体运行质量和经济效益的提升。
(一)健全机务治理网络。
各单位要高度重视机务技术治理工作,切实加强组织领导,要进一步健全机务技术治理体系,建立逐层落实逐级负责的治理网络,明确岗位治理职责,落实机务治理责任。
(二)强化治理制度落实。
各单位要严格执行上级部门、集团公司有关机务技术治理的规定和要求,强化各项治理措施的落实。要不断健全和完善车辆、设备使用治理、检测维修、门检报班、车辆监控系统安装维护、能源环保等治理制度,加强公车公营车辆轮胎、燃油、材料治理,推行定量定额治理考核,建立节油、节胎、节料奖惩机制。要坚持机务工作例会、人员培训制度,集团每月将召开机务工作会议;上半年、下半年各组织一次机务治理人员学习培训班,拟于4月份、11月份分不开展维修工作经验交流会议。
(三)夯实车辆技术治理。
1.严把车辆选购、转出和报废关。按照集团公司车辆购置的规定和要求,坚持生产适用、技术先进、经济合理、维修方便的选购原则,按照集团公司名目统一采购。车辆转出前必须清除车辆与企业有关的喷涂图案、字体和标识,按规定办理转出手续,任何单位和个人不得私自报废和处置车辆。
维修治理和维护保养公示制度,每月上报车辆一级、二级维护打算与实绩,要认真落实车辆维护催保制度和合格证制度,确保车辆维护及时到位,杜绝脱保、失保现象。各修理单位要认真贯彻车辆维修治理的规定和要求,严格执行维修工艺标准和作业项目,不得随意减少检修项目,要建立安检、一级、二级维护和小修考核制度,实行维修质量责任追究,确保车辆维修质量,落低车辆返修率。
4.做好车辆技术等级评定和车辆评估工作。各运输单位要认真贯彻《营运客车类型划分及等级评定》的标准要求,加强车辆技术等级评定工作,对技术等级达不到二级的车辆,应强制停止运营并进行车辆性能恢复。车辆评估要坚持公平、公开、公正的原则,实行一车一评,对评估结果要进行公示,并告知承包人。
5.加强车辆gps或3g视频监控系统的安装使用治理。各单位要按照集团公司要求,对所有新增车辆统一安装gps或3g视频监控系统,要加强监控设备和使用平台的治理维护,强化车辆动态跟踪治理,保证监控系统正常有效使用。
(五)推进节能落耗减排。
20xx年集团将加大推进节能减排工作力度,各单位要积极推广节能产品和节能技术的应用,加快老旧车辆的更新淘汰,优先使用lng节能环保型客车。要强化车辆的日常维护保养,保证车辆技术状况良好,落低车辆运行能耗。要加强节油、节胎、节料治理考核,合理制定车辆燃料消耗定额、轮胎行驶里程定额,车辆维护、修理费用定额等经济考核指标,建立单车消耗台账,加大奖惩考核力度,进一步压落车辆运行成本。
(六)规范机务资料台账。
按照集团公司标准化治理的要求,不断规范和完善机务基础治理资料台账,统一各类报表、登记台账、电子档案填写格式,强化机务技术治理有关信息、数据收集,确保各类资料台账齐全、完整、有效。
日月如梭,自我2010年参加工作,现已过去快两年时刻。这段时刻以来,我在领导和同事的关怀与支持下,思想意识和技术水平都得到了极大的提升。现将作工作总结如下:
一、加强政治理论学习,提高思想理论觉悟。
及科学进展观的重要思想,努力达到认识上有新提高、运用上有新收获,达到以思想促工作,提升工作能力和服务能力。
二、加强业务学习,提高业务水平。
机务维修工作性质特别,需要付出的多,承受压力大,而且专门强调业务能力,因此这段时刻以来,我没有不记得加强业务的学习。一是依照时代要求系统学。时代飞速进展,没有科学知识武装头脑是行不通的。我充分认识到自己的不足,与时俱进,提高理论修养,提高政治上的成熟,优化知识结构,加快知识更新,提高综合素养。二是发扬钉子精神挤时刻学。机务工作是活到老学到老的工作,不加强业务学习,就等于放弃了人一辈子规划。我从内心便以知识多、工作能力强为荣,不断的加强业务学习。这段时刻中,我参加了民航ndt二级人员资格鉴定与认证的培训与考试,这差不多上我人一辈子中的重要的一次经历,也是我以后工作中重要的一笔财宝。三是结合业务在实践中学。实践出真知,有限的工作,无限的学咨询,做好分内工作是最好最实的学咨询。
古往今来很多事实告诉我,贪图安逸会使人堕落,无所事事会令人退化,只有勤奋学习、勤奋工作才能使人进步。工作辛苦、工作责任大是机务工作的特点,相互交流、团结互助是维修中的差不多作风。在工作中,我能保持考虑的心态,关于工作经验及时总结,关于缺点及时改正,通过不断地考虑和积存,逐步形成求真务实的工作作风。我对自己高标准、严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导安排,与同事凝心聚力,共同做好机务维修工作。
回忆这段时刻的工作,对比职责,我认为尽管在工作中取得了一定的成绩,但依然有很多的工作需要落实和完善:
一、强化安全意识。认清形势,统一思想认识,毫不动摇地坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,认真做好各项工作,认真贯彻落实各项规章制度,严格按章操作,加强参加安全教育培训和安全文件的学习,吸取自己以及各兄弟单位出现咨询题的经验教训,进一步推进和学习sms体系,切实做好各项工作。
二、强化业务工作能力。加强业务的学习,以适应工作需要。现在的我差不多拥有了民航ndt二级人员(磁粉专业)签署资格。同时随着工作经验的增长,我将能取得ndt其他专业的认证资格,现在我的任务就是加强理论学习,加强实际动手能力,加强理论联系实际的实践应用,为以后的机务工作奠定良好的理论基础,同时丰富实际工作中解决咨询题的方法。
丰碑无语、行胜于言。总结是为了更好的行动,实践是检验真理的唯一标准。在以后的工作中,我将严格履行自己的职责,以创先争优活动中的主题严格要求自己,认真对待每一项工作,并虚心诚恳的向前辈们学习,不断完善提升自我,树立大局意识、服务意识、使命意识,端正工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、以提高工作质量。
20xx年在场站站长和机务部的领导下排除一切困难,严格按照领导的工作思路及精神要求,为进一步制造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合各车队的需求,认真做好机务保障工作。坚持以节能落耗、成本操纵为主线,严格执行出车例保和收车例保安检制度。关心指导修理厂提高车辆维护质量、落低维护成本,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象,在大伙儿的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,现将20xx年做工作总结。
一、基础治理监控。
1.车辆基础技术台帐的完成和完善,机务部专门为车辆定制了专用台帐,要求我认真治理,使场站和机务部更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。同时,经常性对车辆技术难点进行分析,发觉连续修理未能解决,有共性特征的车辆故障,上报至机务部并与修理厂沟通予以解决。
2.认真贯彻出车例保和收车例保安检制度、检查制度,保证车辆运行,通过各种专项及例行检查以保证车辆的正常运行。
1)加强对驾驶员日常例保的监控,坚持每月不定期对车辆进行抽查,专门是在冬运期间的检查更为频繁,检查结果及时通报,对较差车辆要求作出整改措施,并加强考核力度,确保例保制度的认真执行。
2)专项检查制度:机务部要求对车辆发动机进行专项发动机仓检查,采取逐台车辆检查,目前该项工作正持续保持。另外,为了跟踪与监督各司机对发动机仓的维护和保养工作,还不定期进行抽查,检查出的咨询题立即通知整改,对较差车辆要求驾驶员作出书面的认识和整改措施。
3)重点加强对驾驶员技能操作监管,对操作引起的故障,立即报上级领导并监督驾驶员改正。
3.加强对驾驶员例保工作重要性的教育和培训,认真执行《驾驶员车辆例行保养治理规定》,做好检查台帐记录,确保驾驶员例行保养质量到位、治理到位。
二、车辆维护质量治理。
1.车辆维修质量是营运生产的保证,经常和同事与车队进行沟通,征询意见,了解车辆在使用过程中所遇到的咨询题,落实并解决车辆的故障难点,能够当即解决的当即解决,对复杂咨询题车辆进行打算安排,一一落到实处,并将修理情况及时反馈。
2.进一步完善车辆保修质量监控体系,对修理厂维护车辆进行验收。
3.加强修理质量的分析,查寻不足,关于维护和小修出现的咨询题及时采取措施进行整改,确保维修质量的提高。
4.修理厂提高服务质量,车辆维修过程中关于维修人员服务态度差、维修车辆竣工后的清洁卫生要重点予以规范。
三、严格制定(实施)打算,合理安排专项打算。
1.机务部严格按照定程规定制定车辆维护周打算,发动机环么、大修打算。修理厂严格按照机务部下达的各项打算认真执行。各项打算全面完成,使车辆的技术状况得到保障。1-12月份鸿山场站车辆各级维护的实施情况如下:
一级维护156辆次。
二级维护175辆次发动机大修7辆次。
2.为保持公交车辆技术状况良好,确保安全生产。针对12月9日760发生线路造成自动灭火装臵起火和12月12日766正常行驶,轮胎爆炸造成人员受伤的情况。要求各驾驶员坚持三检工作,都要对车辆的情况进行检查,发觉轮胎花纹低于4毫米时或出现咨询题时,及时进行更换轮胎。
4.针对目前部分车辆刹车拖,阻碍车辆安全运行,为了完全解决车辆运行的安全隐患,特自12月开始对车辆刹车整改,并提出整改要求,要求修理厂定期对车辆更换14.5mm标准软片,对轮毂尺寸达到上限的车辆及时更换轮毂,并对整改过的车辆予以追踪观看。
(一)、加强自身学习、提高业务水平。
自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有非常大差距,只是我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真的做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅能够工作埋下头去忘我的工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的建议总结分析,从如何样节约时刻,如何提高效率,从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境地,创作新篇章。
(二)、积极向党组织靠拢。
我一直积极的向党组织靠拢,递交入党申请书,和公司思想先进的同事多做交流,争取提升自己的水平。在被确立为入党积极分子之前,我努力学习有关党的知识,关注时事政治,同时按党员的标准严格要求自己。时刻想到自己是一名入党积极分子,虽未入党,但思想上应当入党,时刻向党员看齐,在学习上工作中要起到榜样带头作用。不断的改造自己的思想,不断磨练自己的意志,在思想上做到真正的一辈子都入党。
断完善机务保障工作,盘实基础治理,确保车辆技术状况良好、车容车貌整洁并落低机务成本。并加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。
1、对各级维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,在保养维护中增加必检必换项目,加大总成互换力度,消除视情维护所带来的弊病,从而达到提高维护质量、落低小修频率。
2、完善车辆维护监控体系,做好车辆维护交接工作,严格执行交接验收。
3、重点加强节能落耗工作,落低各种机务消耗,减少机务成本。
4.进一步落实机务治理制度,做好例保安检工作,以及各种专项检查。监督驾驶员的完成情况并予以抽查,加大考核力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。
5、科学合理的安排各种维护修理打算。
机务工作总结
计划:20xx年05月05日至20xx年08月30日,共计123天。实际:20xx年05月05日至20xx年08月20日,共计113天。
标准工日计划:1070,工日实际:1070,非标工日计划:97,工日实际:108。
1阀门。
1.闸阀。
2.球阀。
3.蝶阀。
4.浮球阀。
5.止回阀。
2检查清理除污器结垢。
1、y型除污器的工作原理和构造。
y型过滤器为钢结构,滤芯为不锈钢丝网,机构紧凑,经久耐用,金属重量轻,拆装容易,清理杂物方便,省时省工,操作时不影响其他设备正常运行,不需设置旁路,水从一侧接管进入除污器,通过过滤网孔管,水中杂质颗粒被孔网滤出,被过滤后的清洁水质,从除污器流出进入换热器,除污器排污时将后端阀门关闭,然后打开除污器排污阀,使水从过滤网孔里到流出并排入地沟,在水动力的情况下巴杂质冲掉。对过滤网上附着的胶状物,在水动力的作用下也很难清除杂质,先关闭除污器前后阀门,拧开除污器法兰螺栓,将滤网抽出,去掉杂质原样装回。
3补水泵滤网清理报告。
1、过滤网在水动力的情况下巴杂质冲掉。对过滤网上附着的胶状物,在水动力的作用下也很难清除杂质,先关闭除污器前后阀门,拧开除污器法兰螺栓,将滤网抽出,去掉杂质原样装回。
序号系统项目工作内容。
1、打开检查口检查一次网除污器1换热站一次网清理一次网除污器,
2、打开法兰盖检查滤网。
3、清理滤网。
4、恢复除污器原状。
1打开检查口检查二次网除污器。
2换热站二次网清理二次网除污器。
2、打开法兰盖检查滤网。
3、清理滤网;
7.4检修工作评语:(检修中成功范例经验、工作中存在的问题及今后改进建议)。
7.4.1成功经验。
7.4.1.1通过本次检修,加强了机务班组的现场技术培训,是检修工艺进一步提高;
7.4.1.2开工前准备工作完成较好,主要表现在以下几个方面:
7.4.1.2.1由运行专业开展运行分析。分析设备运行状况及存在的问题,提出设备缺陷和对设备检修及改进质量的要求。对检修管理来说等于是用户的信息调差。
7.4.1.2.2由检修专业开展对设备调查分析。根据设备运行的客观规律,联系设备内在条件,进行必要的修前测试,找出设备存在的问题和影响使用质量的因素。
7.4.1.2.3由设备管理部门对设备进行诊断分析。通过检测装置在线检测,发现设备问题和潜在的隐患,作出诊断分析并提出处理意见。其中包括为预防设备故障而需要在小修中进行技术监督测试工作计划。
7.4.2.2应用检修网络图,根据检修总工期,有计划编排各个环节的检修时间,并安排好计划应用网络图能够抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键线路,确定各项时间参数,对于科学地组织施工有重要的指导意义,可使小修工程始终在计划的指导下按最佳方案进行,向关键工序要时间,向非关键工序要资源,在计划工期内全面完成计划检修项目的同时,追求工期短、效率高、费用低,大大提高经济效益,应用网路计划技术,是作业人员可充分认识到自己的作业时间,在什么时间应该完成那些检修项目,在什么时间可以对设备进行试验等,这样有利于提高检修人员的全局观念和责任感,克服本体主义,还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明,而影响整个工期弊端。
抓质量、抓工期,有利于防止检修工作前紧后松,以至最后因抢工期而忽视检修质量,给企业带来不必要的经济损失。
7.4.2.3制定各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件,明确必要的质量标准和工作标准。
7.4.2.4对检修设备进行修前测试,技术监督和解体检查,对测试和检查的`数据进行分析,发现问题查明原因,并落实处理措施。及时调整检修计划,制定补充措施。
7.4.3b级检修全过程技术管理工作较好,为了确保检修质量,必须做好下列事项:
7.4.3.1解体、组装不丢项漏项,对各部零部件要仔细清扫检查。
7.4.3.2认真发挥技术监督和技术诊断作用,发现问题决不放过。7.4.3.3根据检修标准及时判断设备缺陷程度,对频发缺陷要根治解决。7.4.3.4检修设备要尽快解体,为消除缺陷改造、更新赢得充足的时间。7.4.3.5做好工具、仪表、零部件的管理,并要制度化。严防工具、机件或其它物体遗留在检修的设备内部,要做到文明施工(工完料净场地清)。7.4.3.6要严格抓好,特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时,必须要有保障质量的安全措施和技术措施。
7.4.4b级检修工作中存在不足及改进建议。
7.4.4.1对个别验收点把关不严,出现反工现象;在今后的工作中要严格把关,力争不发生返工现象。
7.4.4.2尽管比计划工期有所提前,但工期安排不够合理;克服交叉作业对工期的影响,合理安排统一谋划,力争不交叉作业的工期缩到最短,切要保质量、保安全。