写一份优秀的策划书需要不断学习和积累经验,在实践中不断完善和改进。以下是一份经过精心整理的策划书范文,供大家参考和学习。
学生会干事培训活动的策划书
运动背景:新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办浙江理工大学校学生会干事培训。
运动目标:盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资源需要:
已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
培训内容:
1、各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)。
请求:
a、各部门必须筹办充沛(最好筹办ppt),不能走过场,要详细。
b、部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。
c、应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。
d、各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。
e、每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。
2、人际来往能力:包孕高低级、同级间的沟通、交换。(请2—3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)。
3、组织管理能力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)。
4、履行力:包孕对于运动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)。
5、创新能力:包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)。
光阴布置:
培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置。
第1—3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴。
第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载。
注意事项:
1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。
2、开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事。
3、培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。
运动负责人:人力资源部。
参与者:学生会主席,各部门部长,整个干事。
注:如遇特别情况,具体事宜另行通知。
浙江理工大学校学生会人力资源部。
学生会干事培训活动策划书
新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办2010年浙江理工大学校学生会干事培训。
盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1、各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)。
请求:
a、各部门必须筹办充沛(最好筹办ppt),不能走过场,要详细。
b、部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。
c、应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。
d、各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。
e、每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。
2、人际来往能力:包孕高低级、同级间的沟通、交换。(请2—3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)。
3、组织管理能力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)。
4、履行力:包孕对于运动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)。
5、创新能力:包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)。
培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置。
第1—3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴。
第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载。
1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。
2、开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事。
3、培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。
人力资源部。
学生会主席,各部门部长,整个干事。
注:如遇特别情况,具体事宜另行通知。
浙江理工大学校学生会人力资源部。
学生会培训策划书
为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办第六届法商学院团委、学生会干事培训。希望通过这次培训,使新一届的干事对团委、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量。
一、培训地点:四号报告厅、法商大楼一楼招聘大厅。
二、培训对象:第六届团委、学生会所有新生干事。
三、培训方式:以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程。
【注】:第一次表彰仪式详见附件一。
四、具体安排。
1)参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上6:30到8:00。主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定。课时45—60分钟。
2)讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排。后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部。
作为安排如图所示:
讲台。
3)每堂课程由组织部干事记录好各个部门的考勤情况。
五、结业考核。
1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门。
2)课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。
3)每个部门评出1-2名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。
六、备注。
1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。
2)此次活动的ppt制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的`安排均有组织部统一协调安排。
活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资源需要:。
已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)。
要求:。
a.各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细.
b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法。
c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.
d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.
e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。
2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)。
3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)。
4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)。
5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)。
时间安排:。
培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,。
第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.
第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.
注意事项:
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。
2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.
3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.
活动负责人:人力资源部。
参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事。
策划人:郝娟。
注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知.浙江理工大学校学生会。
人力资源部。
xx年10月。
学生会干事培训策划书
新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
已有资源:学生活动中心310办公室。
宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)。
要求:。
a.各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细.
b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法。
c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的`讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.
d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.
e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。
2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)。
3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)。
4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)。
5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)。
培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,。
第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.
第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。
2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.
3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.
活动负责人:人力资源部。
参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事。
策划人:郝娟。
注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知.浙江理工大学校学生会。
学生会干事培训策划书
1、随着学生会纳新活动的顺利完成,学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟悉相关工作,并投入到学生工作中去。
2、提高学生会干事的综合素质,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能提前做好相关准备与部署,明确人员分工,以提高工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地服务学院、服务同学。
3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等,培养创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会健康发展。
4、在活动中增强新老成员的沟通与交流,增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。
三教(具体教室待定)。
吉林大学法学院学生会。
(一)第一期培训活动。
1、活动时间:xx年11月22日14:00—17:00。
2、参加人员:学生会10级全体干事,09级干部可自愿参加。
3、主讲人:高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等。
4、主持人:马朕卓秘书长。
(1)邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,鼓励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心意识。
(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。
(3)由09级部分干部,为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程,引起同学共鸣,使之树立正确的人生观、价值观。
(二)第二期培训活动。
1、活动时间:xx年11月29日14:00—17:00。
2、参加人员:秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加,其他人员可自愿参加。
3、主讲人:贾真(第1、2部分)、刘健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陈天允(第5部分)。
4、活动内容:
(1)讲解学生会工作中的基本礼仪,简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。
(2)培养干事的组织策划能力。以文艺部、体育部为例,向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细节,并耐心解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后,到场干事(除宣传部外)以4人为单位随机组团,共同完成一份策划书,于12月6日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”(主题自拟)中任选一个活动进行策划。
(3)培养干事的绘画、设计等能力。以宣传部为例,讲解手绘海报构图设计的要点、注意事项,手绘技巧,艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后,宣传部干事须每人完成一张手绘海报,于12月13日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。
(4)培养干事的资料整理能力。介绍活动总结的格式、写作技巧以及做会议记录的有关知识。课后,到场干事须每人完成一份“第二期培训活动”的活动总结书,于12月6日前交至负责人处。
(5)普及裁判知识,包括拔河比赛、篮球比赛、足球比赛等。
(三)第三期培训活动。
1、活动时间:xx年12月6日14:00—17:00。
2、参加人员:宣传部、外联部干事须全体参加,其他人员可自愿参加。
3、主讲人:吴迪(第1部分)、吴佳蔚(第2部分)、潘东旭(第3部分)。
4、活动内容:
(1)培养干事的人际交往能力、沟通能力等,讲解外联部拉赞助的相关技巧及注意事项等。
(2)以宣传海报为例,讲解彩色以及黑白宣传海报各自的构图、文本设计以及相关电脑处理技术。课后,宣传部每人设计两张电子宣传海报(彩色和黑白各一张),于12月6日前交至负责人处。宣传内容从“情景剧大赛”、“校迎新晚会”和“演讲比赛”中任选其一。
(3)讲解制作条幅的宣传标语设计的特点和各种方式,以及每次活动后,拟写新闻报道的具体格式及写作技巧。到场干事须每人拟定3条以上条幅标语和写1篇新闻报道(不得从已有作品中抄袭),于12月13日前交至负责人处。标语内容从“班级拔河比赛”“12.9合唱比赛”“学生会纳新”中任选其一,新闻报道内容从“建国六十周年图片展”“话剧表演”“先进事迹报告会”中任选其一。
矿泉水:24*1=24元。
荣誉证书:1*20=20元。
相关资料复印:20元。
不可预见费用:30元。
总计:94元。
1、于活动前一周,通知各主讲人,并准备好所需材料。
2、每次培训时,对到场人员做好登记。
3、评委由常务委员会及每期活动负责人组成,根据各干事的学习情况,对其上交的作业进行点评并打分,最终评选出本次干事培训的优秀学员,并颁发“优秀学员”荣誉证书。
4、活动结束后,及时做好通讯及新闻发布工作,并认真总结本次活动,写成书面活动总结,交由秘书处存档。
吉林大学法学院学生会秘书处。
吉林大学法学院学生会发展和改革部。
xx年11月12日。
学生会培训策划书
在近一个学年的时间里,xx年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。
将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。
1.理论知识学习。(4月23日-30日/5月10日-15日)。
2.策划强化训练。(5月1日-6日)。
3.虚拟职务锻炼。(5月10日-15日)。
4.工作经验交流。(4月29日-5月21日)。
5.培训心得总结。(5月21日)。
1.由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。
2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。
二、推荐人员范围:
所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员)。
三、理论学习:
1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)。
2.每天晚上7:00-9:00统一安排在图书馆进行理论自修。
3.每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份xx字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
四、策划强化训练:1.根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。(附件2)。
2.策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。
3.所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。
4.策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。
五、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。
六、工作经验交流:1.参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。
2.培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
七、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。
1.由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。
2.接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备。
份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。
六、本次策划的.最终解释权归人力资源部所有。
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为了深入推进大学生骨干的培养工作,进一步促进我校学生干部队伍的建设,本期培训以和谐发展为统领,着眼于培养学生干部的综合素质,调整好学生干部的心态以及适应工作角色的转变,提高学生干部的大局意识、责任意识、服务意识,创新意识,增强学生干部的管理能力和组织协调等基本能力,实现学生干部稳步、健康的发展,从而进一步增强我系学生干部队伍的凝聚力、战斗力,培养后备人才,为系日后各项工作的成功开展奠定基础,特制定本培训方案。
一、培训主题:真诚服务·务实进取·开拓创新·和谐共进。
二、培训口号:竭诚服务打造和谐团队,锐意进取共创魅力明天。
三、培训目的:
四、培训对象:校学生会成员。
五、活动组织者:主席团、纪检部。
六、培训时间:
(一)理论学习时间:xx年11月30日(周一)——xx年12月5日(周六)。
(二)具体实践时间:xx年12月6日(周日)——xx年12月13(周日)。
七、培训地点:普通教室7205。
八、组织实施:。
本次学生干部培训是在我校团委学生会主席团筹部署下,成立筹备小组,由学生会副主席黄明鹃牵头,校学生会纪检部负责具体组织实施。
九、培训方式:
本次培训主要以理论讲授和实践认知相结合(网络学习、视频学习、面授讲座、运动拓展)的方式进行,用理论武装思想,结合实践,增强学生干部的服务意识,提高学生干部的实践学习能力,并结合专业知识提高学生干部应对时局的能力。
十、培训内容:
十一、培训流程。
(一)准备阶段。
1.宣传阶段:
(1)海报宣传:由宣传部出一张海报,贴于第一食堂旁。
(2)广播台宣传:与广播台的相关负责人联系,对我系培训活动的开展进行宣传。
(3)邀请校报记者参加我系的培训活动,并积极提供相关材料。
2、分组阶段:
(1)本次参加培训的学生干部共有40名左右,将按照部门分配,共七组(民族工作部分配到文体部)。每组选出一名组长、一名副组长和一名书记员。
(2)于12月1日将各小组正副组长及成员的名单公布于通告栏。于11日29日召集各小组的正副组长进行工作会议,明确分工制度,做好详细的工作安排,促进活动的顺利开展。
3、材料收集:
(1)11月28日前收集学生会参加培训的学生干部名单。
(2)收集相关的培训材料,认真听取教师、学生干部的意见和要求,有选择地挑选具有教育意义的培训材料。
(二)理论学习阶段。
第一场:开幕式。
时间:
地点:
内容:
第二场:
时间:
地点:
内容:讲座。
第三场:
时间:
地点:
内容:讲座。
第四场:
时间:
地点:
内容:讲座。
第五、六场:
时间:
地点:小组自定。
内容:小组讨论:针对手中的学习材料及讲座中的看法进行讨论,同时对即将进行的实践阶段提出自己的想法和意见,由各组组长及记录员做好笔记,作为最后总结评奖大会的材料。
(三)具体实践阶段。
第一阶段:
1.策划大赛(详细见附录2)。
1.11月28日宣传部做海报,同时工作人员制作报名表。
2.11月29日张贴海报公示比赛详情介绍与参赛方式,同时由各班宣传委员发放报名表。
3.12月1日开幕式上向09新生干部发出策划大赛的邀请并公布初赛主题。
4.12月2日将报名表上交,提前联系相关评委负责人。
5.12月9日由各班宣传委员将初赛策划作品收齐上交,并由评委组进行评审,最终选6-8组进行决赛。
6.12月10日公布决赛名单与决赛时间,请选手做好下一轮准备。
7.提前申请比赛场地,联系决赛的老师评委与学生评委制定评分标准。
8.12月13日进行决赛。
9.根据比赛情况评出获奖小组。设定:一二三等奖各一二三组。
第二阶段:
2.团队合作(详细见附录3)。
宣传:宣传部以海报方式宣传。
流程:
1.主持人宣布开场。
2.展示团队口号。
3.主持人宣布游戏规则(积分制),每个小游戏分两批进行,每批七组,每个游戏开始前给每个队伍5分钟的准备时间。
4.游戏:主持人宣布游戏开始。
5.活动尾声:
a计分人员统计分数,嘉宾发言活动意义。并要求每个队伍在三天后上交一份活动心得.
b分数出来后,主持人公布,并宣布团体一,二,三等奖。(分别为1,2,2名),并由嘉宾颁发奖状及奖品,获奖团队派组长上去领奖。获奖团队和嘉宾主持合影留恋。
(四)培训考核阶段:
1、目的:
为了使学员更加积极的参与干部培训活动,夯实培训内容,加强培训效果,进一步提高学生干部队伍的综合素质,培训考核根据各组学员的综合表现评选出“优秀学员”和“优秀团体”颁发证书,具体要求如下:
2、评选:
优秀学员:
(1)遵守考勤制度,积极参与本期培训学习期间各项活动.。
(2)态度端正,认真听讲,做好笔记,勤于思考,积极撰写培训心得.。
(3)在分组讨论和经验交流中表现突出,提出建设性意见。
学生会干事培训策划书
活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)。
a、各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细。
b、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法。
c、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。
d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。
e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。
2、人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)。
3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)。
4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)。
5。创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)。
培训时间具体分为5次,时间根据大家的.无课表进行安排,
第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。
第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录。
注意事项:
1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。
2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。
3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。
活动负责人:人力资源部。
参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事。
注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知。浙江理工大学校学生会。
人力资源部。
xx年10月。
学生会干事培训活动的策划书
二、活动目的。
1、随着学生会纳新活动的顺利完成,学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟悉相关工作,并投入到学生工作中去。
2、提高学生会干事的综合素质,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能提前做好相关准备与部署,明确人员分工,以提高工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地服务学院、服务同学。
3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等,培养创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会健康发展。
4、在活动中增强新老成员的沟通与交流,增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。
三、活动时间。
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14:00—17:00。
四、活动地点。
具体教室待定。
五、主办单位。
xx学院学生会。
六、活动安排。
1、活动时间:20xx年xx月xx日14:00—17:00。
2、参加人员:学生会新生全体干事,上一届干部可自愿参加。
3、主讲人:xx老师、xx主席等。
4、主持人:xx秘书长。
5、活动内容:召开学生会全体干事大会。
(1)邀请学生会指导老师对新生全体干事进行思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的.宗旨在于服务学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,鼓励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心意识。
(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。
(3)由部分学生会干部,为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程,引起同学共鸣,使之树立正确的人生观、价值观。
七、活动预算。
矿泉水:24*1=24元。
荣誉证书:1*20=20元。
相关资料复印:20元。
不可预见费用:30元。
总计:94元。
八、其他事项。
1、于活动前一周,通知各主讲人,并准备好所需材料。
2、每次培训时,对到场人员做好登记。
3、评委由常务委员会及每期活动负责人组成,根据各干事的学习情况,对其上交的作业进行点评并打分,最终评选出本次干事培训的优秀学员,并颁发“优秀学员”荣誉证书。
4、活动结束后,及时做好通讯及新闻发布工作,并认真总结本次活动,写成书面活动总结,交由秘书处存档。
学生会干事培训活动策划书
新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)。
要求:
a、各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细。
b、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法。
c、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。
d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。
e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。
2、人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请2—3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)。
3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)。
4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)。
5、创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)。
培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,
第1—3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。
第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录。
1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。
2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。
3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。
活动负责人:人力资源部。
参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事。
注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知。浙江理工大学校学生会。
人力资源部。
20xx年10月。
学生会培训策划书
为加强学生会干部之间的交流和学习,提高学生会各干部的管理和解决问题的能力,学生会组织部特此举办此次培训活动。
敬业楼20xx会议室。
主办:政治与公共事务学院团委。
承办:政治与公共事务学院学生会。
(一)、人力资源:
1、组织部安排好此次活动的主持人及串词。
2、办公室准备所需物资。
3、纪检部负责场地申请。
4、编辑部安排人员完成此次活动的拍摄和记录工作。
(二)、所需物资准备:
a字牌、矿泉水(详见经费预算)。
(一)、活动前期:
1、办公室提前1小时将所需物资送到会场。
2、组织部提前1小时到达会场,并安排好座位分区。
3、编辑部安排一记者团成员,进行拍摄。
(二)、活动中期:
1、待各学生会干部及干事代表们入场就座后,培训活动开始。
2、第一环节:由各学生会干部依次上台讲述自己在从事学生会干部工作过程中遇到的一些问题及解决的`方案,可以具体举例子来说明。
3、第二环节:由各部门派一到两名干事代表认为的在学生会管理,活动协调和合作等过程中存在的问题随机向其它部门的学生会干部提问并要求解答。
4、第三环节:各部门干部向其他部门干部提出自己当前存在的一些困难和问题,各学生会干部讨论解决方案。
5、第四环节:情景问答。由组织部设置一些情景问题,依次向干部们提问,以提高干部们在各种情况下的应变和解决问题的能力。
5、由主席团总结发言,主持人宣布培训结束。
说明:
1、在培训活动过程中大家要注意语言的幽默性,避免气氛过于压抑。
2、组织部在情景问答环节中的题目可以是一些成功人士遇到并成功解决的典型事例,在部长们回答后再讲述当事人当时的解决方法,以便给部长们一些启发和感悟。
(三)、活动后期。
1、组织部清理活动现场。
2、宣传部收集、整理此次活动的图文资料,撰写此次培训活动的新闻稿并上传至学院网站。
3、各部门意见反馈。组织部总结此次活动,汲取经验教训,以便今后更好开展此类活动。
1、纪检部维护现场秩序,并安排人员应对紧急状况。
2、参加人员最好关机或调至振动状态,注意会场纪律。
社团干事培训活动策划书
(一)活动目的:
为了加强我系心理辅导站干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求,发挥每个部门应有的作用,力求将他们培养成能说会写的人才,同时加强各部门之间的交流,为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。
(二)培训时间:xx年xx月xx号-xx月xx号
(三)培训对象:心理辅导站全体干事、干部
(四)培训具体内容:
技术类:
1、视频的制作和一些特效设计
2、对活动的创意和包装能力(思维导图,活动创意讲座及实践)
3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的晚会,去推销产品)
4、企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)
5、如何让自己的团队有信仰有理念,以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)
技术类:
1、精美的ppt和视频的制作(宣传,包装活动)
2、策划和总结的标准格式(材料整理与存档)
社交类:
1、管理团队及领导能力(管理团队,提高团队的执行力)
2、演讲与口才(表达及沟通能力)
3、与人交往的心理学
技术类:
1、ppt等基本技能学习
培训内容:由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解,技能展示以及对干事进行教学和考核。旨在增加各个部门干事的综合能力,由策划部普及到心理辅导站全体。
时间:10月27号
地点:待定
2、活动策划策划能力
培训内容:如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的`。这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。
社交类:
3、礼仪与沟通
培训内容:
时间:11月7号
地点:待定每个人在社会中都必然要与许多人交往,也要去很多不同的场合,掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如,不至于失礼,让别人对你另眼想看。
另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用,交往双方的感情才能得到沟通,从而人们之间的交往得以成功,进而人们从事的各种事业得以发展。
因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。
时间:11月13号
地点:待定
4、演讲与口才
培训内容:本次培训主要分两块进行,第一是公众演讲,二是公关培训。演讲意在加强干事的说话能力,希望干事们能更加流畅,完美地自我表达,给予敢于在人前说话的勇气。同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力,更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。
时间:11月17号
地点:待定
5、培训总结交流会议
活动时间:11月20号
活动对象:电子系心理辅导站全体人员
活动地点:待定
前期安排:
策划部郑雪白:准备大会有关内容、ppt等
综合部陈伟镇:场地的申请
策划部陈彬彬:与综合部一起做好教室的布置,并安排好各部门的位置
干事培训策划书
新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训。
盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
已有资源:学生活动中心办公室。
需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)。
a.各部门必须筹办充沛,最好筹办ppt,不能走过场,要详细。
b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。
c.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。
d.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。
e.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。
2.人际来往能力:包括高低级、同级间的沟通、交换。(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)。
3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)。
4.履行力:包括对于活动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)。
5.创新能力:包括对于学生会活动的`策划,各个部门活动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)。
培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置。
第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴。
第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载。
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。
2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事。
3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。
学生会主席,各部门部长,整个干事。
学生会干事培训计划
希望通过这次培训,使新一届干事对学生会的性质和职责有一个全面、深入的了解,提高新干事的理论知识水平和工作能力,树立强烈的团队协作意识和服务意识、端正的工作态度,全面提升干事的综合素质,真正成为学生会优秀的新生力量。
三、资源需要。
物力资源:大学生活动中心二号报告厅、横幅、矿泉水。
人力资源:学生会指导老师、计算机专业老师一名、应用写作老师一名、心理学老师一名、学生会主席、外联部部长,学习部部长。
四、活动准备。
1、活动时间:xx年xx月xx日。
2、活动地点:大学生活动中心二号报告厅。
3、场地布置:ppt,横幅,矿泉水。
4、请柬:各位老师、主席、部长。
5、到场人员签到(由监察部负责)。
6、活动所需物品的购买、请柬的制作以及会场的布置(由组织部负责)。
7、通知各部门培训成员(由各部门部长负责)。
五、培训内容。
1、邀请学生会指导老师对新干事进行思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,树立学生会意识、部门意识、团队意识和责任心意识。
2、邀请学生会主席为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。
3、邀请计算机专业老师为大家讲解关于办公软件word、excel、ppt具体操作及使用(以实际演练的方式讲解),并就干事不懂的电脑问题进行现场解答。
4、邀请应用写作老师为大家讲解公文写作的基础知识及注意事项。
5、邀请心理学老师为大家进行大学生心理健康知识讲座。
6、邀请外联部部长为大家讲解学生会工作中的基本礼仪及社交知识。
7、邀请学习部部长为大家介绍大学学习的方法及特点,传授学习经验,如何权衡学生会工作与学习之间的关系。
六、经费预算:略。
七、注意事项:
1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字请假。
2、开会期间应遵守会场纪律,不能做玩手机、睡觉、喧哗等违反会场纪律。
干事培训策划书
新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。
已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)。
1.各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)。
请求:。
a.各部门必须筹办充沛(最好筹办ppt),不能走过场,要详细.
b.部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。
c.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.
d.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加.
e.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。
2.人际来往能力:包孕高低级、同级间的沟通、交换.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)。
3.组织管理能力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明.)。
4.履行力:包孕对于运动的`履行,办事效率的进步.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)。
5.创新能力:包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划.(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)。
培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,。
第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.
第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载.
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。
2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.
3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.
人力资源部。
学生会主席,各部门部长,整个干事。
注:如遇特别情况,具体事宜另行通知.
浙江理工大学校学生会。
人力资源部。
干事培训策划书
为了加强我信息工程系学生会学习部干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确学生会的工作任务、工作职责、工作要求,充分发挥学生会应有的作用,系学生会学习部近期举办20xx系学生会学习部干事培训。
一个星期;
系学生会主席(廖x)、系学生会学习部两位部长(黄x、余x);
3栋800;
11级信息工程系学生会学习部干事;
1、开班典礼。
2、《如何当好一名优秀学生干部》专题讲座。
培训目的:使干部了解具备的基本素质和应掌握的基本技能,让学生干部兼备正直、诚实与自信的优良素养、坚定信心,要学会合理安排时间,在保证良好学习成绩的同时出色完成自己的工作。
3、《学生会干事的工作方法与工作规章》。
培训目的:明确学生会的规章制度,加强工作方法的指导,提高干事的工作能力。
培训原因:如何加强学生会部门之间的沟通与交流,如何加强学生会部门内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正干事的工作目的与工作思想,阐明各部门的职责;干事应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。
4、《学生会干事的素质与形象》。
培训原因:干事自身素质的高低不仅影响到学生会形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学校,要因势利导地抓好学生干部队伍建设;作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。
5、《如何提高干事的`公文写作能力》。
6、《大学生心理健康》。
培训原因:大学生干部是同学们的模范,不仅要认识自我,而且还要完善自我.认识自我可以认清自己善长什么,不善长什么。这样才可以制定相应的目标,才不至于在工作时感到茫然无措。而完善自我则是以认识自我为前提的,只有认清了自己各方面的情况,才能像医生一样对症下药来完善自我,使自己得到一个较大的提升,出色的完成工作。
1、培训是搞好学生会工作的基础。各级组织要正确认识对干事培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。
2、干事要发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门、院学生会的各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。
3、所有参加培训的学生干事应按时出席,认真听讲,积极参加各项学习讨论活动。不能随意缺席,迟到,早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可。
4、参加各项培训活动时,提前十五分钟入场,并关闭手机等通讯工具,保持课堂肃静,认真做好笔记。
6、系学生会学习部要结合实际,培训完成时要及时进行交流与总结大会。
创业就业干事培训会策划书
2009-2018学年校团委各部门招新工作已然结束,在热火朝天的招新结束后,各部门的新干事需要通过各种活动及平台来尽快适应大学学生工作的模式和学习学生工作技巧。在共青团第十六次全国代表大会和我校第十二次团代会的会议的会议精神,以及团中央书记处第一书记陆昊同志的重要讲话精神的指引下,我校团委创就部深切认识到为共青团的.红色事业而培养一批有能力、有思想、有奉献精神的接班人的迫切需要。
(二)活动目的
鉴于创就部新干事们刚加入校团委创就部,对部门并不完全清楚了解,为了让新干事更好更快的融入创就部,特举办本次见面会,介绍创就部的架构和各部门基本职能,宣读创就部总章及组织纪律条例,令干事更好了解创就部的性质以及自己工作的部门,熟悉今后的工作任务,并进行一些简单的培训,培养干事的团结合作精神,使创就部的工作能更好地开展进行。
二、 活动时间及地点
(一)活动时间:10月30日下午14:30~17:00
(二)活动地点:江安校区综合楼c407
三、活动组织部门:创就部导航站
五、活动具体流程:
(一)前期筹备
1. 宣传部分
(1)撰写一篇活动筹备工作新闻稿,发送至校团委网站并确认贴出。
(2)手绘海报2张,喷绘海报(部门简绍)
(3)签名喷绘的制作
2. 其他准备
(1)邀请指导老师王蕾老师、主持人及礼仪队(包括服装的租借)。
(2)矿泉水、鲜花、小礼品等物资采购及准备。
(3)主ppt及各部门ppt的制作
(4)签到表的制作
(5)老师及主要干部座牌的制作
(6)活动场地的申请(容纳约200人)
(7)观众场地分区
(8)新干事代表的确定
(9)通知各部门成员准时到会
(二) 活动当天
1. (?教室)入口处张贴大海报并拍照。
2. 会场布置多媒体调试
3. 会场内悬挂创就部横幅
4.礼仪队及签到处的安排现场秩序的维护
5. 活动现场新闻记录和照相
6. 会后场地清理
活动开展过程具体流程请见下表:
(三)活动后期
1. 撰写新闻稿并发送到校团委网站并确认贴出。
2.收集整个活动新闻资料如照片,新闻稿等并发送至各部长邮箱。
创就部干事见面会执行手册
活动总负责:创就部部长 张政道 13980451119
活动副总负责:创就部副部长 蒋 科 13548074390
共青团四川大学委员会创业就业促进部
干事见面会流程
主持人介绍、宣布见面会正式开始(xx点开始)
创就部部长张政道讲话(约10分钟)
新干事代表发言(约10分钟)
促进部历程展示(主ppt,约10分钟)
各部门主讲逐一介绍促进部各部的部门文化、工作体系及职能介绍(依照先后顺序,每部8分钟,约40分钟)
根据时间进行任意提问,采取座谈的形式,由新干事向参会老师及干部提问(约20分钟)
指导老师王蕾讲话
主持人宣布见面会结束