通过开题报告，我们可以梳理研究课题，提出明确定义的研究问题，并规划好后续的研究步骤。如果你正在准备写一篇开题报告，不妨参考下面的范文，从中获取一些灵感和思路。
毕业论文开题报告可行性分析【】
各国政府采购一个ppp项目优先处理的问题就是该项目的风险应如何分担。
私人投资者会评估他们处理这些风险的能力，然后提出投标价格。
合同谈判大概集中在风险分担方案上。
一般原则是每个风险应分配给控制力最强，并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal，2005)。
在换句话说，最优风险分配不是让私有部门解决所有的风险，而是要寻求一个解决方案，最大程度地节省公共部门和私营部门的总管理成本。
不幸的是，这一标准，虽然理论上非常好，可是在风险分担方面往往会造成截然不同的结果。
有时，由于风险发散，合作伙伴中最有能力控制它的一方，可能无法以最有效的方式，以最低的成本控制风险(medda，2007)。
因此，在ppp项目的研究领域，风险分担研究特别受到关注。
在我国社会主义市场经济的当前阶段，过度依靠政府来独立运作公共基础设施建设项目，不可避免地会遇到国外政府早已碰到过的种种问题。
因此，促进我国基础设施建设项目的民营化。
在我国基础设施建设领域引入ppp模式，具有极其重要的现实价值。
我国政府也开始认识到这些重要价值，并为ppp模式在我国的发展提供了一定的国家政策层面的支持和法律法规层面的支持。
基于ppp模式在我国的发展，风险分担作为ppp项目成功的关键因素之一，成为许多学者讨论的话题。
毕业论文开题报告可行性分析
首先，认真分析本模块所要达到的功能要求，做出需求分析(通过运用uml面向对象的分析方法)。
然后从整体架构上进行总体设计，例如模块各部分功能的整体设计及流程、菜单界面等。
其次，在以上工作的基础上，开始对各功能的详细设计。
主要包括：用户、用户权限的分配;安全策略;找出各种类，并设计出相应的类图、顺序图、流程图等;对各功能细化并作出详细设计;还要进行数据库的设计。
最后，通过以上分析和设计，应用c#进行实际的代码编写，实现所设计的模块功能，达到本次课题的目标。
论文开题报告可行性分析
一般城市家庭中已经应有尽有，商场中的商品更是玲琅满目，越来越多的消费者开始重视商品的附加价值，而并不仅仅关注商品的基本功能。比如该商品能否做到"服务好"、“安心、安全”、“节约时间”、“节约费用”等等，消费者要选择那些对自己有意义、有价值的商品。
另外随着信息化的发展，在电视、电话、传真、互联网普及的同时，消费者们也渐渐学会了如何从大量信息中巧妙地取得自己所需要的信息。这样，消费者不必特意跑到很远的地方，只须在自己家中通过电话、传真、互联网便可以得到所需要的商品及信息。
2、研究意义。
当今是多媒体的时代，多媒体的一个关键字是交互式(intractive)，即双方能够相互进行沟通。仔细想一想，其它的媒体如电视、收音机、报纸等，都只是将新闻及数据单方面地传给对方，唯一能够与对方进行沟通的一般性通信工具是电话。电话能够在短时间内直接听到客户的意见，是非常重要的商务工具。通过双方向沟通，企业可通讯时了解消费者的需求、意见，从而提供针对性的服务，并为今后的业务提供参考。
电话营销可以扩大企业营业额。比如象宾馆、饭店的预约中心，不必只单纯地等待客户打电话来预约(inbound)，如果去积极主动给客户打电话(outbound)，就有可能取得更多的预约，从而增加收益。又因为电话营销是一种交互式的沟通，在接客户电话(inbound)时，不仅仅局限于满足客户的预约要求，同时也可以考虑进行些交叉销售(推销要求以外的相关产品)和增值销售(推销更高价位的产品)。这样可以扩大营业额，增加企业效益。
通过电话营销可以建立并维持客户关系营销体系(relationshipmarketing)。但在建立与客户的关系时，不能急于立刻见效，应有长期的构想。制定严谨的计划，不断追求客户服务水平的提高。比如在回访客户时，应细心注意客户对已购产品、已获服务的意见，对电话中心业务员的反应，以及对购买商店服务员的反应。记下这些数据，会为将来的电话营销提供各种各样的帮助。
通过电话的定期联系，在人力、成本方面是上门访问所无法比拟的。另外，这样的联系可以密切企业和消费者的关系，增强客户对企业的忠诚度，让客户更加喜爱企业的产品。
在市场竞争日新月异的今天，老客户再销售，以及开发新客户，已成为企业适应竞争与自身良性发展的基本手段，而电话营销往往是企业首选的营销方式。但是，在进行电话营销的过程中往往会遇到很多问题，最终导致成功率很低。因为电话营销涉及到目标客户的心理因素和实际需求，只有建设出一套优秀的电话营销方案，使电话营销人员与客户进行有效的沟通，提高电话营销的成功率，有效的扩大客户范围，才能使企业长远、持续的发展。企业怎样活用电话销售，开发电话营销的方法和技巧，把电话营销做强做精，对于提升员工绩效，提升团队绩效，创造企业经济效益，已成为当今企业销售管理的重要课题。文章探讨了电话营销的特征和作用，以杭州聚成企业管理顾问有限公司为例，分析了电话营销的策略和存在的问题，并提出相应的对策。
电话营销定义：电话营销(tmk)是通过使用电话，来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法，现代管理学认为电话营销决不等于随机的打出大量电话，靠碰运气去推销出几样产品。
电话营销(telemarketing)被认为出现于20世纪80年代的美国。随着电话营销流程消费者为主导的市场的形成，以及电话、传真等通信手段的普及，很多企业开始尝试这种新型的市场手法。
英文名称：telemarketing。
三个阶段：
第一阶段：引发兴趣。引发电话线另一端潜在客户的足够兴趣，是销售成功的基础阶段。在没有兴趣的情况下是没有任何机会，也是没有任何意义来介绍要销售的产品的。这个阶段需要的技能是对话题的掌握和运用。
第二阶段：获得信任。在最短时间内获得一个陌生人的信任是需要高超的技能，以及比较成熟的个性的，只有在这个信任的基础上开始销售，才有可能达到销售的最后目的——签约。这个阶段需要的技能就是获得信任的具体方法和有效起到顾问作用争取待业权威的位置来有效地赢得潜在客户的信任。
第三阶段：有利润的合约。只有在有效地获得潜在客户对自己问题的清醒的认识前提下的销售才是有利润的销售，也才是企业真正要追求的目标。这个阶段需要的技能则是异议防范和预测、有效谈判技巧、预见潜在问题的能力等。
电话营销中的4c定义及fabe法则。
fabe法则f-特征a-优点b-利益e-数据证明。
电话营销中的4c也是必须要了解的，4c本身不是实施技巧，4c是实施技巧的一个标准流程，经验不足的电话销售人员可以在初期的时候按照这个销售流程执行，熟练以后一般就忘记了这个流程，但是销售实力却不知不觉地明显提高了。
4c的流程是这样的，迷茫客户(confuse)，唤醒客户(clear)、安抚客户(comfort)、签约客户(contract)。第一个c是应用在第一阶段的，第二、第三个c是应用在第二阶段的，第四个c是应用在第三阶段的。
[1]李智贤。电话销售实战训练[m].机械工业出版社，20xx(5).
[2]李智贤。电话销售中的拒绝处理[m].机械工业出版社，20xx.
[3]李向阳，舒冰冰。电话销售冠军谋略[m].机械工业出版社，20xx(4).
[4]李智贤，陈思。电话销售中的心理学[m].机械工业出版社，20xx(9).
[5]影响力商学院。一线万金[m].电子工业出版社，20xx(9).
[6]李平。电话销售话语操控术[m].黑龙江科学技术出版社，20xx.
[7]孙健。电话销售话术模板与应对技巧[m].电子工业出版社，20xx.
[8]魏巍。电话销售实战技巧全集[m].中国纺织出版社，20xx.
[9]张兵。销售电话应该这样打[m].中国纺织出版社，20xx.
[10]鸿蒙。电话销售情景实战与技巧培训[m].中国经济出版社，20xx.
论文开题报告可行性分析【】
1、：设计项目规划，安排进度，进行项目可行性分析，进行估算，得出数据并分析。
2、：对包括土地费用、前期工程费用、建筑安装工程费用、基础设施建设费用、公共配套设施费用、开发期间税费等相关费用进行估算，根据对各种费用估算的结果来研究落实资金的来源渠道和筹措方式。
测算基础的数据和参数，通过计算财务评价指标，编制基本财务报表，合理选择财务评价指标，并进行相关计算，惊醒财务评价。
根据财务评价，对投资进行盈亏能力分析，可用静态和动态分析，罗列相关现金流量表，确定用于敏感性分析的经济评价指标，如内部收益率，净现值指标等，计算在其影响下的变动情况，进行分析。
论文开题报告可行性分析
对房地产开发项目开发商而言，房地产投资具有前期资金投入量大、回收周期长，经营风险高等特点。
当今国家对房地产的打压政策坚持到底，货币政策紧缩，项目决策一旦失误，浪费大量的人力、物力、财力，加重企业债务负担，会给开发商带来致命性的打击。
首先，可行性研究报告可以作为确定房地产开发项目开发建设的必要依据。
房地产开发项目投资者根据可行性研究的结果，决定是否投资开发该项目。
规范的可行性研究能够抑制感性、盲目的投资。
其次，可行性研究报告可以作为向金融机构融资的依据，向当地政府和其所属城市规划部门、土地管理部门、建设管理部门等申请立项和建设执照的依据，也是环保部门审查项目对环境影响的依据。
最后，对国家政府部门而言，如果房地产开发项目投资失败，会导致对银行的还款滞后，甚至影响城市（）的开发进程。
因此房地产开发项目可行性研究可以作为政府各级管理计划部门编制固定资产投资计划和编制各个阶段规划设计的依据。
开题报告可行性分析范文
赠言教育有感柳永的模板教案教学模式工作庆典合同意见书议程了政治表现记事读书试题工作暑假作业起诉状课标感谢信了班组答案稿件党小组格言；课件宣传周翻译通知听课：写作留言推荐的个人表现教育颁奖词讲稿：文化建设新闻宣传。
论文开题报告可行性分析【】
本课题所要解决的问题是xxxxx住宅小区的可行性研究。
本课题是对该项目有关的社会、经济、技术等方面进行深入细致的。调查与研究。
1、即项目概况。
2、投资环境。
3、房地产市场状况。
4、目标客户等的研究。
5、实施进度建议。
6、投资估算和资金筹措。
7、社会及经济效果评价。
8、项目财务评价和项目分先分析投资估算。
9、财务评价及风险与不确定分析。
对可能采用的各种开发方案进行认真仔细的经济分析和技术先进性和适用性、经济合理性，以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案的比较和综合评价，由此得出该项目是够应该投资建设和如何进行投资建设等结论性意见。
房地产开发项目可行性分析开题报告
房地产项目是一个很重要的项目,房地产在中国具有很大的前景,许多人一辈子都在为买房子而努力。中国人对于房子的执着刺激了房地产业的发展,也就使房地产商赚取了更大的利润。项目小编提供了一篇房地产开发项目可行性研究毕业论文开题报告。
选题背景:。
在2011年全球经济不稳定、中国通货膨胀和货币政策紧缩的背景下,2012年,中国的政府继续坚定不移贯彻房地产市场调控政策,房地产金融环境紧缩,这就使房地产公司是否要开发一个项目更加谨慎小心了。
xxx住宅小区项目,是为了迎合xx市政府规划,xxx生态园开发的住宅小区,位置处于市区东部经济区,东沿xx生态园,风景优美,交通便利,在未来几年xx生态园一带必将成为市区最繁华的地段,所以该项目有很大开发价值。
选题意义:。
对房地产开发项目开发商而言,房地产投资具有前期资金投入量大、回收周期长,经营风险高等特点。当今国家对房地产的打压政策坚持到底,货币政策紧缩,项目决策一旦失误,浪费大量的人力、物力、财力,加重企业债务负担,会给开发商带来致命性的打击。
首先,可行性研究报告可以作为确定房地产开发项目开发建设的必要依据。房地产开发项目投资者根据可行性研究的结果,决定是否投资开发该项目。规范的可行性研究能够抑制感性、盲目的投资。
其次,可行性研究报告可以作为向金融机构融资的依据,向当地政府和其所属城市规划部门、土地管理部门、建设管理部门等申请立项和建设执照的依据,也是环保部门审查项目对环境影响的依据。
最后,对国家政府部门而言,如果房地产开发项目投资失败,会导致对银行的还款滞后,甚至影响城市的开发进程。因此房地产开发项目可行性研究可以作为政府各级管理计划部门编制固定资产投资计划和编制各个阶段规划设计的依据。
研究的基本内容:。
该课题研究的主要内容是xxx住宅小区项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。
1、熟悉地块资料,对房地产投资情况,市场状况等实施全面调查,用swot分析法统计分析所得数据,并且进行项目的初步定位。2、对包括土地费用、前期工程费用、建筑安装工程费用,基础设施建设费用、公共配套设施费用、开发期间税费等相关费用进行估算,根据对各种费用估算的结果来研究落实资金的来源渠道和筹措方式。3、测算基础的数据域参数,通过计算财务评价指标,编制基本财务报表,合理选择财务评价指标,并进行相关计算,进行财务评价。4、据财务评价,对投资进行盈亏能力分析。5、整理并总结并且按照要求完成一份完整的书面可行性研究报告,提交电子文档。拟解决问题:。
本课题所要解决的问题是xxxxx住宅小区的可行性研究。本课题是对该项目有关的社会、经济、技术等方面进行深入细致的调查与研究。
1、即项目概况。
2、投资环境。
3、房地产市场状况。
4、目标客户等的研究。
5、实施进度建议。
6、投资估算和资金筹措。
7、社会及经济效果评价。
8、项目财务评价和项目分先分析投资估算。
9、财务评价及风险与不确定分析。
对可能采用的各种开发方案进行认真仔细的经济分析和技术先进性和适用性、经济合理性,以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案的比较和综合评价,由此得出该项目是够应该投资建设和如何进行投资建设等结论性意见。
研究的主要方法:。
1、研究的技术路线:设计项目规划,安排进度,进行项目可行性分析,进行估算,得出数据并分析。
2、可行性分析方法:对包括土地费用、前期工程费用、建筑安装工程费用、基础设施建设费用、公共配套设施费用、开发期间税费等相关费用进行估算,根据对各种费用估算的结果来研究落实资金的来源渠道和筹措方式。测算基础的数据和参数,通过计算财务评价指标,编制基本财务报表,合理选择财务评价指标,并进行相关计算,惊醒财务评价。根据财务评价,对投资进行盈亏能力分析,可用静态和动态分析,罗列相关现金流量表,确定用于敏感性分析的经济评价指标,如内部收益率,净现值指标等,计算在其影响下的变动情况,进行分析。
可行性研究与设计项目管理的关联作用。
可行性研究是编制设计任务书的重要依据,也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证,判断项目是否可行,值得投资,要进行反复比较,寻求最佳建设方案,避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书,可研报告的审批制度,确保可研报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书,不能将建设意图用标准的技术术语表达出来,自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用,或在只有一个粗略的方案下便草率。
研究的成果:。
课题成果:完成课题设计,完成xxxx住宅小区可行性研究报告,结果该项目是否可行。
个人成果:理论与实际相结合学习了房地产项目可行性研究的相关知识,使对大学期间学习的专业知识有一个全面的回顾全面的应用,从设计过程中学到了项目可研的相关知识一系列的研究方法,对我今后的学习发展有很大的帮助,会我受益匪浅。
:
1、第x周:广泛查阅文献收集,整理资料,上报课题名称,开题报告、任务书。
2、第x周:开展针对御花园住宅小区项目的实地调研和案头调研。实施调研,统计分析有关数据,进行项目的初步定为。
3、第x周:对项目的技术手段进行分析与设计,必要时补充市场调研内容。
4、第x周:项目总投资的估算和资金筹措计划,项目财务评价和项目分先分析投资估算,拟定筹资方案,进行财务评价及风险与不确定分析。
6、第x周:完成答辩准备工作,并行行答辩工作。
2、何俊德.项目评估—理论与方法.[m].(第二版),华中科技大学出版社。
3、顾圣平.工程经济学.水利水电出版社.2010。
4、郑华.房地产市场分析方法.[m].电子工业出版社。
5、李启明.房地产投资风险与决策.[m].东南大学出版社。
毕业论文开题报告可行性分析
综合观察国内外许多成功实施erp的企业，他们在实施erp的过程中，首先从需求出发，结合本企业的实际情况，总体规划，分步实施。
尤为重要的是：企业必须重视建立现代化的企业管理模式并优化调整;技术方面的基础工作与从业人员的.培训必须同步落实，这样才最终达到提升企业竞争优势的目的。
一个企业的健康发展，离不开客户的满意程度和市场的发育，同时也离不开其内部高效的管理，所以经营与管理缺一不可。
采购管理作为erp系统中的重要组成部分，其功能和作用日趋重要。
美国采购协会出版的供应链年报每年都会公布一些全球最大的几百家采购者的采购数据，经过一定的数据处理后结果显示，在这些企业中，有超过70%的企业，采购金额占销售收入的百分比大于50%，而且很多行业的数据趋向一致。
美国采购协会出版的《采购》杂志中显示了ibm公司在过去几年中采购金额占销售额的比例增大的趋势。
ibm公司不断地强化采购的战略地位和战略管理，使其获得了比竞争对手更多更强的竞争优势。
由此可见，采购管理部门可以给一个公司带来额外的利润和竞争优势。
国内企业相对起步较晚，并且还没有把采购放在足够重视的战略地位。
采购活动一般来说分为以下几类：生产型采购、通用型采购、客户服务型采购和物流运输采购等。
这样的采购内容基本上覆盖了公司抽有的财务支出，而公司的对外投资以及不动产投资不在采购金额的统计之内。
很多公司在年底统计的时候，对于财务支出的具体情况都掌握不清楚，主要原因就是花钱的出口太多。
公司内各部门经理都有财务支出的决定权，根本不需要采购部门管理。
支出没有得到管理，钱花得痛快，并且烂账、糊涂账、解释不清楚支出就会比较多，所以统计起来很困难。
财务部门的会计人员是很难统计的，他们没有权利和能力过问详细花费情况，所以只能一律按费用下账。
如果加强了采购部门的战略地位和管理性能，采购部门的经理就可以知道这些费用是哪个部门的哪个人花费的，并且可以说清楚每一笔费用的流向，还能给出相应的明细账目。
因此可见，国内大部分公司系统的采购部门急需完善和提高。
这种进步是要以整个erp体系的管理理念和管理方法为基础的。
虽然我们的erp发展目前仍然处在起步阶段，但是我们可以利用和引进国外的先进理念、管理经验和系统化的方法，再结合我国企业的自身情况和特有国情，开辟出一条具有社会主义特色的erp发展之路。
可行性分析报告
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称。
(二)项目的承办单位。
(三)承担可行性研究工作的单位情况。
(四)项目的主管部门。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
(十一)项目可行性综合评价。
审批和决策者对项目作全貌了解。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分物联网智能家居项目建设背景、必要性、可行性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、物联网智能家居项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
二、物联网智能家居项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)组织和人力资源可行性。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
(一)物联网智能家居项目产品国际市场调查。
(二)物联网智能家居项目产品国内市场调查。
(三)物联网智能家居项目产品价格调查。
(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场调查。
(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场调查。
(六)物联网智能家居项目产品市场竞争调查。
告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)物联网智能家居项目产品国际市场预测。
(二)物联网智能家居项目产品国内市场预测。
(三)物联网智能家居项目产品价格预测。
(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场预测。
(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场预测。
(六)物联网智能家居项目发展前景综述。
可行性分析研究报告
在当今全球信息化大潮中，互联网（即因特网——internet）异军突起，给21世纪的人类社会增添了无限的活力，成为现代社会生活中一道亮丽的风景线。互联网带给人们的不仅仅是技术，而是一种以信息为标志的崭新的生活方式。他正在改变着人们的工作和生活方式。有人曾以“围城”比喻互联网，但所不同的是，“外面的人想进去，里面的人不想出来。”互联网为什么有这么大的魅力呢？这不仅与人们日益增长的文化生活有关，更重要的是与互联网的技术不断更新和革命有关。
1.1编写目的。
网上大学生实习选择方式较之传统的交易方式有着很明显的优势，它将网络技术与传统的实习预约进行了完美结合，解决大学生寻找实习公司难的.的问题，也方便公司寻找合适的实习人员，为公司进行可持续发展人才提供一个良好的平台，为大学生在就业前积累行业工作经验提供了一个机会。
1.2项目背景。
软件名称：通达大学生实习在线。
项目的任务提出者：恒泰通达有线公司。
开发者：恒泰通达项目部(架构师:马兆鑫项目经理:兰佳卉)。
用户：在校大学生。
1.3参考资料。
php相关书籍mysql数据库书籍。
1.4定义。
使用技术：apache+php+mysqlsmarty引擎。
2.1功能：
1.前台的主要功能要求：
2.后台主要功能要求：
管理员进入了系统应该进行注册、身份验证，再次进入管理员主页面，可以对其进行操作，如添加，修改，删除，查询等功能。用户进入了系统应该进行注册、身份验证，再次进入用户主页面。对公司进行添加、删除等操作。
安全与保密要求：不能轻易被破坏，不能让管理员以外的人删改，对断电、死机、系统崩溃等问题有有力措施以保障数据不受损失。
a、技术可行性方法：使用现有的技术能实现这个系统；
b、经济可行性方法：这个系统的经济效益远远超过它的开发成本。
通过调查分析大学生实习预约所具备的能力及实现的方法。确定总体结构，利用mysql数据库所具有的能力，以最简洁最容易的方法，使用php使其成为一个初级的系统软件。为后续的软件扩展奠定一个良好的基础。
2.3决定可行性的主要因素。
电子商务规模、设备状况、操作人员技术、参与的单位。
2.4条件、假定和限制。
a.本系统安全，有效，符合各项法律的规定。
b.运行环境：win9x/2000/xp/win7。
c.开发环境：winxp。
d.软件投入使用的最迟时间：2011-3-20。
3.1基本的数据流程和处理流程（如下图）。
3.2工作负荷。
由于数据量越来越大，现有的系统已明显不能适应目前的庞大数据量，系统工作负荷过大。
3.3费用支出。
由于现有系统的工作负荷严重超载，在现有系统上投入的人力，设备，空间，材料，等等与其他的一系列支持性服务越来越大，导致开发费用支出巨大，严重影响系统的可用性，急需改进。
3.4人员设备。
鉴于原有系统的技术性含量比较低，故不需要多少高技术人员的操作，只是由于数据量的日益扩大，所需要的操作人员数量不断增大。这一点已不再适应目前信息化时代的步伐。
3.5局限性。
各时段各区域的带宽速度可能会影响网站的访问。
4.1与现有系统比较的优越性。
在以上几点中已可以看出新系统的性能与功能上与现有系统的差别，首先新系统克服了原来系统的资金投入大，人员设备技术含量低，系统工作负担重等缺点。而且加入了对数据的安全性保护的功能，使原有系统在可用性与稳健性方面有了很大的进步。
4.2采用建议系统可能带来的影响。
4.2.1对设备的影响。
采用建议系统后，改进了原有系统的性能所以对设备要求自然更高，建议系统使用了最先进的技术使设备也必须跟着升级。
4.2.2对现有软件的影响。
由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件，使得原来系统上的一些软件无法继续使用，不过在新系统开发过程中将尽量考虑到，对现有软件的兼容性。
4.2.3对用户的影响。
建议系统使用的新技术是完全基于原有的系统上的,故用户不必考虑新系统带来的人员培训等等。
4.3技术可行性评价。
本系统经过项目组的努力，利用php+html做前台，后台利用mysql做数据库使用smarty引擎技术，已在规定的期限内完成，经测试完全符合的管理。
5.1支出。
5.1.1基建投资。
系统开发期为三周：试运行一周，开发期需要开发人员3人，试运行期需要开发人员1人，人员费用少。
5.1.2经常性支出。
打印文档资料费用。
5.1.3系统运行费用。
系统维护费、设备维护费、消耗材料费。
5.2效益。
一次性收益：满足用户的需求。
5.3收益/投资比。
提高工作效率、减少工作人员。
生存周期：1-3年。
系统负荷量：中度信息流量。
处理速度：中等。
对硬件和其他软件具有很好的兼容性，无影响。
6.1法律因素。
该项目为独立开发，在技术上没有使用任何现有的软件与方法，所以在法律方面不会存在侵犯专利权、侵犯版权等问题，完全按照合同规定的责任履行，符合一切法律规定。
6.2用户使用可行性。
系统的使用者为在校大学生，经过用户的使用，收到了很好的效应，用户相当满意。
由于系统是初步开发，所以开发小组没有提供其他的方案，只有一种开方案。
根据可行性研究分析，在具备相应的硬件设备下可以开发该软件，建议2个人合作完成。
可行性分析报告范文
汤河—熊耳山风景区位于河南省卢氏县汤河、横涧两乡境内，地处伏牛山南麓，地跨长江、黄河两大流域，温带大陆性气候，雨量充沛，气候湿润，森林覆盖率70%。距县城30公里，距陇海灵宝站128公里，距连霍高速公路函谷关出口130公里，距温叫国防公路2.9公里。交通便利，位置优越，景区面积约40平方公里。近年来，经省、市有关旅游部门调查，景区内雄山秀水，森林茂密，优质的天然温泉加之奇特的裸浴文化，可开发价值极大。
汤河温泉又名“汤池”，系天然形成，背靠汤池山，山势险峻，冬青松柏覆盖，终年绿色。光绪十九年“卢氏县志”记载“汤池在熊耳山足，夏可薰鸡，冬可沐疡……”，神话传说为泉山之下压一太阳，乃后羿所射之日，经专家测定，泉水时流量20吨，水温49.5℃，富含硫酸根、氟、铁、钙、镁、磷等二十多种矿物质微元素，水质ph值8.5，总硬度9.25，经医学鉴定，常沐此水，可医类风湿、关节炎、皮肤病以及麻痹症、神经痛等多种疾病，许多实例证明泉水具有消食、散寒、导气、化瘀、杀菌去毒、舒筋活络、抗增生、去疲劳、助睡眠的神奇功效，许多客人称为“天赐圣水”。尤其令人叹为观止的是，青山脚下，大河岸边，男女轮日裸浴，向着蓝天白云，尽情沐浴自己的胴体，形成独特罕有的裸裕奇观，汤河乃我国著名文学家、前中苏友好协会会长、清华大学教授曹靖华先生的故乡，其父清秀才曹植甫先生制订了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女轮日共享泉水裸裕俗习沿袭至今，形成中原一绝的裸裕文化，令无数外来游客为之感叹。
熊耳山系秦岭支脉，北侧为黄河流域，南侧为长江流域，熊耳山名最早见于《尚书.禹贡》篇“导洛自熊耳”，《水经注》载“双峰齐秀，望若熊耳”，因其两峰向中斜，状似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不断，从一些遗存的石像上可以得到鉴证，与武当山一脉相承，“武当山志”曾有记载，其山势走向，古建遗迹，与武当山多有相似。熊耳山的山水集大气、秀气、灵气于一体，居山顶远眺，四周层峦叠嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈万山朝拜之势，真可谓“一览众山小”，近看大小青龙壁环抱四周，展翅欲飞，呈五龙捧圣之状，熊山巍巍，灌洛荡荡，此乃大气。数十处自然景观险、峻、独、奇，头天门、二天门、三天门、大孤山、小孤山挺拔竞秀;梳妆楼一根独木横跨悬岩峭壁之间，历经千年而不朽，堪称神来之笔;透眼窑一径穿山，朝阳洞一线贯天，风洞四季有冰，雾雨岩飞流直下，冒云洞是百姓的气象站，古有“熊耳山戴帽，长工睡觉”之说;观月楼、望乡台、仙家洞都有着各不相同的独特景色，而“熊耳积雪”为卢氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋画，白云积雪映仙境”之称，是豫西著名的旅游景点之一。
汤河温泉—熊耳山景区境内奇山异峰遍布，河流涧溪众多，野生动植物种类数不胜数。属暖温带至亚热过渡地区，“一山有四季，十里不同天”，既有“骏马秋风蓟北”的粗犷，又有“杏花春雨江南”的灵秀，同时蕴含着丰富的文化底蕴。
一是面临全国旅游大开发机遇。国家正在实施旅游开发示范区、旅游扶贫实验区、国家旅游度假区开发战略，省、市旅游局已将卢氏县列为旅游重点扶贫实验区，并决定把“三点一线”黄金线路往周边地区延伸，重点开发伏牛、太行山系，卢氏地处伏牛山腹地，获得扶持首当其冲。河南电视台也一直将汤河温泉—熊耳山景区列为重点宣传对象。市委、市政府把旅游作为“引爆产业”来发展，这对汤河温泉—熊耳山景区的发展起到巨大促进作用。
二是旅游开发政策优惠，环境不断宽松。县委、县政府制定了《关于旅游开发工作的实施意见》，在全县形成了“全党动员、全民动手”发展旅游、振兴卢氏的良好氛围。各职能部门围绕旅游开发这一思路，同心同德，群策群力，出台了一系列优惠措施。县里还建立了“谁投资、谁受益”的多元化开发投资机制，拓宽投资渠道，共兴旅游大业。
三是发展旅游业的区位优势明显。卢氏地处古都西安、洛阳和历史文化名城南阳三大旅游热点城市的中心，又是目前河南省正着力打造沿黄“三点一线”精品旅游线路的西端桥头堡，而汤河温泉—熊耳山景区又是卢氏旅游开发的重中之重。汤河温泉—熊耳山景区旅游公路北接豫西大峡谷、城隍庙、红石谷等景点;向东30公里可达栾川倒回沟、鸡冠洞景区，继续向前20xx里可达洛阳;向南10公里连接209国道，可达陕西商南的金丝大峡谷、南阳西峡老界岭、龙潭沟、五道幢等景区，使汤河温泉—熊耳山景区处于中心地位。
汤河温泉—熊耳山景区的开发定位于传统的道教文化和独特的裸裕民俗与秀美的山水风光相接合，坚持“生态度假游、民俗文化游”，主打绿色家园品牌，吸引游客来景区生态观光、休闲度假、野营探险、品味文化、观赏山水田园风光、体验乡村农家生活。
根据汤河温泉—熊耳山景区的历史文化和自然景观分布，具体规划如下：
(一)汤河温泉景区整体规划。
为了进一步保护汤河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全国的知名度，打造出汤河裸裕风情文化品牌，让广大外来游客也置身于裸裕文化之中。重点以温泉民俗洗浴为中心的旅游精品线路，北接熊耳山风景区，东连羊角山—中里坪水库风景区。其中汤河温泉风景区整体规划分三部分：
1、正在实施的民俗裸裕区改造工程，拟投资1500万元，该工程包括裸裕区改造、人工湖改造、人工湖周边绿化。裸裕区改造包括：
(1)洗澡廊。
(2)蓄水池。
(3)环保厕所。
(4)衣柜挡墙。
(5)安全挡墙。
改造后的裸裕区共分两个部分，一部分以泡澡为主，面积140平方米，总体框架为四个洗浴池，亭式长廊结构;与之紧密相连的另一部分是淋浴洗浴区，总面积830平方米。
人工湖改造工程主要是解决湖内砂石淤积、增加水域面积和解决洗浴人群上下的通行问题。改造后既扩大了湖面，又方便了洗浴人员通行。
因地制宜，对人工湖两岸进行高标准绿化、美化，让游客在碧波荡漾、鸟语花香的绝美自然山水画卷中，欣赏到独一无二的民俗文化。
2、汤池河东湾水上娱乐园及农家乐新区建设，拟投资3500万元，河东湾水域面积约15万平方米，周边地势平坦，风景优雅，可建成：
(1)游艇区。
(2)莲池区。
(3)垂钩区。
(4)休闲区。
(5)植物园。
(6)集娱乐、购物、餐饮于一体的农家乐新区建设。
3、以汤池山为中心的景点及服务设施建设，拟投资3000万元。规划如下：
(1)汤王庙重建。
(2)索道架设工程。
(3)汤池棠梨沟高档中心。
(4)避暑山庄。
(5)狩猎苑建设。
(二)熊耳山景区规划：
1、建筑遗址修复，拟投资1500万元;。
(1)山门两处。
(2)熊耳主峰祖师庙一处。
(3)尼姑庵两处。
(4)道房两处。
(5)老君庙一处。
(6)龙王殿一处。
(7)驿站两处。
2、停车场、栈道、步道、厕所等配套设施，拟投资300万元;。
3、熊耳山庄(集住宿、娱乐、餐饮、会议于一体)，拟投资1000万元;。
4、龙潭沟景点(道路、栈道、护栏、亭廊等)，拟投资600万元。
5、熊耳山各处观景亭、摩崖石刻、道路改造等，拟投资600万元。
(三)羊角山—中里坪水库风景区规划，拟投资1800万元。
1、羊角山道路、栈道、摩崖石刻、桥梁等基础设施，拟投资500万元;。
2、羊角山庙宇、景点修复，拟投资300万元;。
3、中里坪水库道路、绿化、售票房、山门等，拟投资600万元;。
4、各种水上娱乐设施如汽艇、游船等，拟投资400万元。
投资预算根据景区及景点建设规划，汤河温泉—熊耳山游览区估算总投资1.38亿元，其中自筹资金20xx万元，用于景区水、电、路、通讯及配套服务等基础设施建设，其余景点建设等项目所需资金8400万元，由上级部门给予立项扶持。
游客定位分析：
汤河—熊耳山风景区是沿黄“三点一线”(即沿黄河河南省河段沿线上的开封、洛阳、郑州三个旅游城市)大旅游网中的一个重要景点，其客源市场前景十分广阔。一是河南省内大中城市及周边城市的工薪阶层游客，可利用双休日到此做短期游览;二是在盛夏酷暑季节可接待国内大中城市的游客群，到此避暑度假;结合国内外旅游业发展前景综合分析，未来30年到该景区旅游观光、避暑度假的游客将达到20xx万人次。
效益分析：
(一)经济效益：
汤河温泉—熊耳山风景区建设项目20xx年全部竣工后，该景区品位将大大提高，根据现在日接待游客300余人次计算，将来将成倍拉长，扣除季节变化，重复游客等因素，按日平均接待游客800人，每个游客景点门票收入50元计，则日门票收入为4万元(800人/天×50元/人/景点)，则年营业收入为1000万元(每年扣除淡季按250天计算)，扣除20%综合费用20xx元，年门票收入净利润800万元;索道、旅馆、餐饮、购物中心、休闲娱乐及其它游客参与消费项目年营业收入及净利润预算：按日参与以上消费项目游客600人，每个游客消费20xx则日营业收入为12万元(600人×20xx/人)，年营业收入为3000万元(扣除淡季，一年按250天计算)，扣除45%综合成本费用1350万元(3000万元×45%)，年净利润1650万元。以上门票年净利润和吃住行购娱等游客参与项目消费净利润合计2650万元，这样总投资1.38亿元7年即可收回。
(二)社会效益：
汤河温泉—熊耳山风景区开发建设，将极大的带动本地区第三产业的发展，加快沿黄河“三点一线”旅游业发展步伐，促进河南省乃至中国的对外开放、招商引资和各项社会事业的进步，加快中部崛起步伐，拉动区域经济健康快速发展。
汤河温泉—熊耳山风景区多年来珍藏伏牛深山，因缺乏开发和宣传，不被外界了解，但由于其山、水、洞、温泉自然景观得天独厚，地理区位十分优越，文化底蕴深厚，神话传说纷纭神奇，民俗裸浴北方仅见，动植物资源精彩纷呈，俯拾即是，是旅游观光、度假休闲胜地，开发潜力大，旅游前景广阔，社会与经济效益良好，符合国家产业政策，切实可行。建议有识之士前来投资开发，与我们携手共创汤河—熊耳山温泉美好未来。
可行性分析报告
1.2背景。
饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，它所接待的客人可能来自世界各地，而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高，人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的饭店行业中，是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理，不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求，而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。
2.1组织目标和战略。
实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。具体来说，该系统主要就是要实现以下几个方面:。
1)建立内部通讯和信息发布平台;。
2)实现工作流的自动化，以及流程的实时监控与跟踪;。
3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用;。
4)随时随地安排业务。
5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。
重大战略有:。
1)建立国内领先的管理系统，提高经济效益;。
2)更新结算系统;。
3)建立顾客信息系统，全面提高管理水平和工作效率。
2.2业务概况。
该酒店为中等规模;地处市郊，交通方便、快捷，现有客房共计200间，餐位共计1000于个，主营淮扬菜，兼营川、粤菜。该店生意红火，效益很好，是该市餐饮界的老字号品牌，声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。
2.3存在的主要问题。
长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。
3.1系统简要说明。
本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理，客户日常事务登记，住房管理，综合服务等。
access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。
3.2系统主要主要功能。
饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使饭店各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。
3.2.1客房预定功能。
利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息，并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。
1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。
2)利用放好提前为客人排房。
3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。
4)设置预订单特殊要求功能。
5)可更改或取消预定记录，并对更改和取消进行存档记录。
6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。
3.2.2总台接待功能。
总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续，可以尽量缩短客人滞留总台的时间，为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。
1)在预定客人抵店前，录入入住登记资料，打印登记单，并提前排房。
2)预定客人抵店时，可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料，进行接待。
3)在计算机中为客人办理入住登记手续，包括客人详细资料、住宿时间、房间号，输入或更改房价，自动为客人建立账单。
4)预订单生成入住登记表。
5)离店客人重新入住功能。
6)随时显示客房状况，包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。
3.2.3问讯功能。
该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要，系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效，同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。
1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。
2)按各种条件查询，包括房间号、姓名、地区等。
3)可查本日抵离店客人，明日应到、应离客人等情况。
4)客房占用情况查询。
3.2.4客房状况控制功能。
客房是饭店的主要产品，要充分发挥客房的效益，建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况，使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况，做好销售工作，更好的为客人服务，提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键，其功能主要包括以下内容。
1)示可售房状况，随时实施动态查询可用房情况。
2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等)，并有维护修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情况报告。
3.3对组织的意义。
1)提高工作效率。
2)提高服务质量。
3)是前厅管理严谨规范。
4)提高饭店的经济效益。
4.1支出。
1)系统硬件开发费用。
2)系统所需购买软件费用为:2.3万，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java环境5000元。
3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预见费:按开发总费用的15%计算。
系统开发总费用:45.3万。
4.2收益。
经济收益:。
1)提高工作效率，减少工作人员。
2)扩大服务范围，增加收入。
3)及时获取信息，减少决策失误。
社会效益:。
1)提高工作效率，减少顾客等待时间;。
2)提高工作效率，减轻工作人员的劳动;。
4.3支出/收益比较。
五年内，系统总投入:90万，系统总收入:500万，2年可以收回开发。从经济上考虑，本系统完全有必要开发。
2)网络和通信:本开组有专门的网络人员，有一定的网组网经验;。
3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;。
4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;。
5)access:开发小组内有专家;。
综上，本系统开发是完全可行的;。
社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业，社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习，掌握。因此该系统具有可行性。
通过经济、和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。
项目可行性分析报告
1.土豆项目基本信息。
2.承办单位概况。
4.土豆项目提出的理由与过程。
二、土豆项目概况。
1.土豆项目拟建地点。
2.土豆项目建设规模与目标。
3.土豆项目主要建设条件。
4.土豆项目投入总资金及效益情况。
5.土豆项目主要技术经济指标。
三、问题与建议。
1.土豆项目资金来源问题。
2.土豆项目工艺技术获取问题。
3.土豆项目上报问题。
一、土豆项目产品发展背景。
1.土豆产品市场概况。
2.土豆产品的相关政策。
3.土豆产品的技术背景。
二、土豆产品的市场供需预测。
1.土豆产品市场供需现状。
2.土豆产品市场供需预测。
三、产品目标市场分析。
1.土豆产品目标市场界定。
2.市场占有份额分析。
四、价格现状与预测。
1.土豆产品国内市场销售价格。
2.土豆产品国际市场销售价格。
五、市场竞争力分析。
1.主要竞争对手情况。
2.产品市场竞争力优势、劣势。
3.营销策略。
六、市场风险。
一、土豆项目资源可利用量。
二、土豆项目资源品质情况。
三、土豆项目资源赋存条件。
四、土豆项目资源开发价值。
一、建设规模。
1.土豆项目建设规模方案比选。
2.推荐方案及其理由。
二、产品方案。
2.土豆项目产品方案比选。
3.推荐方案及其理由。
一、土豆项目场址所在位置现状。
1.土豆项目地点与地理位置。
2.土豆项目场址土地权所属类别及占地面积。
3.土地利用现状。
二、土豆项目场址建设条件。
1.地形、地貌、地震情况。
2.工程地质与水文地质。
3.气候条件。
4.城镇规划及社会环境条件。
5.交通运输条件。
6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。
7.防洪、防潮、排涝设施条件。
8.环境保护条件。
9.法律支持条件。
10.征地、拆迁、移民安置条件。
11.施工条件。
三、土豆项目场址条件比选。
1.土豆项目建设条件比选。
2.土豆项目建设投资比选。
3.土豆项目运营费用比选。
4.土豆项目推荐场址方案。
5.土豆项目场址地理位置图。
一、土豆项目技术方案。
1.土豆项目生产方法(包括原料路线)。
2.土豆项目工艺流程。
3.土豆项目工艺技术来源。
4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表。
二、土豆项目主要设备方案。
1.土豆项目主要设备选型。
2.土豆项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。
3.土豆项目推荐方案的主要设备清单。
三、土豆项目工程方案。
1.土豆项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。
2.土豆项目矿建工程方案。
3.土豆项目特殊基础工程方案。
4.土豆项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。
5.土豆项目主要建、构筑物工程一览表。
一、主要原材料供应。
1.土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量。
2.土豆项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。
3.土豆项目原材料、辅助材料来源与运输方式。
二、燃料供应。
1.土豆项目燃料品种、质量与年需要量。
2.土豆项目燃料供应来源与运输方式。
三、主要原材料、燃料价格。
1.土豆项目原材料、燃料价格现状。
2.土豆项目主要原材料、燃料价格预测。
四、编制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆项目总图布置。
1.平面布置。
2.竖向布置。
(1)场区地形条件。
(2)竖向布置方案。
(3)场地标高及土石方工程量。
3.总平面布置图。
4.总平面布置主要指标表。
二、土豆项目场内外运输。
1.场外运输量及运输方式。
2.场内运输量及运输方式。
3.场内运输设施及设备。
三、土豆项目公用辅助工程。
1.土豆项目给排水工程。
(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。
(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。
2.土豆项目供电工程。
(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。
(2)供电回路及电压等级的确定。
(3)电源选择。
(4)场内供电输变电方式及设备设施。
3.土豆项目通信设施。
(1)通信方式。
(2)通信线路及设施。
4.土豆项目供热设施。
5.土豆项目空分、空压及制冷设施。
6.土豆项目维修设施。
7.土豆项目仓储设施。
一、节能、节水措施。
二、能耗、水耗指标分析。
一、场址环境条件。
二、项目建设和生产对环境的影响。
1.土豆项目建设对环境的影响。
2.土豆项目生产对环境的影响。
三、环境保护措施方案。
1.设计依据。
2.环保措施。
四、环境影响评价。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危险性作业的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生产和无危害的工艺和设备。
2.对危害部位和危险作业的保护措施。
3.危险场所的防护措施。
4.职业病防护和卫生保健措施。
三、消防设施。
1.火灾隐患分析。
2.防火等级。
3.消防设施。
一、土豆项目组织机构。
1.土豆项目法人组建方案。
2.土豆项目管理机构组织方案和体系图。
二、土豆项目人力资源配置。
1.生产作业班次。
2.劳动定员数量及技能素质要求。
3.职工工资福利。
4.劳动生产率水平分析。
5.员工来源及招聘方案。
6.员工培训。
一、土豆项目建设工期。
二、土豆项目实施进度安排。
三、土豆项目实施进度表(横线图)。
一、土豆项目投资估算依据。
二、土豆项目建设总投资估算。
1.土豆项目建筑工程费。
2.土豆项目设备及工器具购置费。
3.土豆项目安装工程费。
4.土豆项目工程建设其他费用。
5.土豆项目基本预备费。
6.土豆项目涨价预备费。
三、土豆项目流动资金估算。
四、土豆项目投资估算表。
1.土豆项目投入总资金估算汇总表。
2.土豆项目单项工程投资估算表。
3.土豆项目分年投资计划表。
4.土豆项目流动资金估算表。
一、土豆项目资本金筹措。
二、土豆项目债务资金筹措。
一、土豆项目财务评价基础数据与参数选取。
二、土豆项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。
三、土豆项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。
四、土豆项目财务评价报表。
1.土豆项目现金流量表。
2.土豆项目损益和利润分配表。
3.土豆项目资金来源与运用表。
4.土豆项目借款偿还计划表。
五、土豆项目财务评价指标。
(1)投资利润率，投资利税率。
(2)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期。
(3)土豆项目资本金财务现金流量表。
2.土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。
1.土豆项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)。
2.土豆项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。
七、土豆项目财务评价结论。
三、土豆项目社会风险分析。
四、土豆项目社会评价结论。
一、土豆项目主要风险因素识别。
1.法律及政策风险。
2.市场风险。
3.建设风险。
4.环保风险。
二、土豆项目风险防控措施。
一、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见。
二、土豆项目推荐方案的优缺点描述。
1.优点。
2.存在问题。
3.主要争论与分歧意见。
三、土豆项目主要对比方案。
1.方案描述。
2.未被采纳的理由。
四、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。
一、附图。
1.土豆项目场址位置图。
2.土豆项目工艺流程图。
3.土豆项目总平面布置图。
二、附表。
1.土豆项目投资估算表。
(1)土豆项目投入总资金估算汇总表。
(2)土豆项目主要单项工程投资估算表。
(3)土豆项目流动资金估算表。
2.土豆项目财务评价报表。
(1)土豆项目销售收入、销售税金及附加估算表。
(2)土豆项目总成本费用估算表。
(3)土豆项目财务现金流量表。
(4)土豆项目损益和利润分配表。
(5)土豆项目资金来源与运用表。
(6)土豆项目借款偿还计划表。
三、附件。
2.项目立项批文。
3.厂址选择报告书。
4.其他相关报告。
市场可行性分析报告
泸溪县辖镇。1949年为武溪镇，1950年属一区，1958年设武溪公社，1980年复镇。位于县境东南部，面积4.6平方公里，人口0.6万，距县城9公里。原为县城，1996年县府迁白沙镇。319国道经此。辖东正街、西正街、北正街、南正街4个居委会和五里州、城郊、称砣山3个村委会。农作物有水稻、玉米、蔬菜。乡镇企业有印刷厂、米粉厂、糖厂等。
二、项目建设必要性。
武溪镇是“以农副产品集散为主的集镇”，覆盖区域广，商贸流通量大，区域内农业、农副产品资源十分丰富，其椪柑、蔬菜等产品独具特色，品质绝佳，常年来此地经营的客商络绎不绝，交易非常活跃。长期以来武溪镇没有一个规范的交易市场，集贸经营秩序零散混乱，严重阻碍了商品交流规模扩大，严重制约了当地社会经济的发展。随着市场经济的不断发展，人民群众生活水平的不断提高，以及当前县委、县政府提出的创建国家“文明县城”活动深入展开，现有的以街为市，以路为市，占到经营，人车混乱的现状严重制约商品流通和集镇发展，已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要，群众怨声载道，当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。建设一个规范的农贸市场，是带动当地农民发展生产，实现商品转化，解决集镇富余人员就业，加快城镇建设，拉动区域经济发展，维护社会稳定的有效途径。根据社会和经济发展趋势，武溪镇农贸市场必将会建设，但是，依照以上所述，尽快尽早建设武溪镇农贸市场已是势在必行，非常必要。
一、项目规划设计原则。
1、以人为本，便民利民的选址原则。在选址及规划安排上注重老百姓的需求，不太偏太远，周边环境相对宽敞，人流进出、车辆周转有充分回旋余地。经多方论证，项目最终选址在武溪镇北正街。
2、合理布局，精心设计的原则。新市场的设计符合现代化市场的标准，适应当前经营要求，充分做好采光、通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道及出入口等一系列合理设计，使菜场经营和居民消费能够在一个良好的、和谐的环境中进行。
3、适度超前，业态提升的原则。在内部结构优化设计的基础上，同时注重外围环境配套设施的同步完善，其外围有近500平方米的场地，可满足市场停车，物流运输配送等要求。
4、发挥优势，打造特色的原则。引导成立柑桔、蔬菜等营销协会，加强行业自律与指导。把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场，打造品牌，推动市场的健康稳步发展。
5、规范管理，人民满意的原则。市场建成后，政府只进行宏观调控和政策引导。原有的蔬菜、肉食、水产、农产品、水果批发等商户全部进场经营，市场的管理既可保持原有模式，或是引进市场化的经营管理方式。进场经营后，其一更便于加强市场统一管理，相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守；其二利于和谐社会的建设，由市场来管理市场，政府与老百姓的摩擦减少，政府只在关键时候进行协调，利于政府与老百姓间良好关系的构建；其三便于引进竞争机制，进一步激活市场，使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。
二、项目建设规模。
该农贸市场占地面积4300m2，其中农贸面积2300m2，综合面积20002，中心通道高4米，主体工程为钢管框架结构，顶棚采用透明塑胶瓦，可设85个交易摊位，基本满足20xx人的日交易需求。
一、组织结构。
项目立项后，镇政府将专门成立建设领导小组，负责招商引资及项目招投标和工程监督，项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一起合作，监督工程施工质量及工程进度，全面协调施工中遇到的各种问题。
二、劳动定员。
工程施工上，将严格按照设计要求，聘请相当资质的建筑单位前来施工，严把质量关，控制工程进度，保证工程达标，项目完工后，将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。
考虑到当地人民群众对该市场建设的迫切需要，以及市场建设前期各项准备工作基本就绪，且该农贸市场为小型工程，施工技术不复杂，安装工程较简单，该农贸市场建设工期为11个月。
一、估算依据。
（1）项目估算依据省建委颁发的有关湖南省建筑工程预算定额工料表规定进行。
（2）省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。
（3）主要材料按当地市场平均价格估算。
二、投资估算。
（1）主体工程为钢管框架结构，顶棚采用透明塑胶瓦，材料价格按当地市场平均价估算，造价大约300元/平方米，计126万元。
（2）交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价55元/平方米，计24万元。
（3）水、电设施、消防设施等按估算为30万元。
（4）其他配套设施如肉食摊位、水产品交易摊位等特殊摊位估算20万元。
（5）店铺门面改造费80万元（其市场内共有48户，每户按照200元给予扶持改造）。
（6）其他费用140万元。
项目合计总投资420万元。
三、资金筹措。
项目建设资金的筹措拟采取如下办法：
1、自筹资金120万元。
2、地方配套200万元。
3、申请省级扶持申请补助100万元。
一、社会效益。
1、武溪镇农贸市场建成后，能彻底解决本镇长期以来形成的以路为市、以街为市、占道经营、人车混乱的局面，为商品经营者提供一个良好的经营场所。
2、能促进本镇集镇建设，改善市容市貌，彻底治理市场环境，整治脏、乱、差状况。
3、交通阻塞、人行不畅的问题得到解决，交通不安全、社会治安不稳定因素将进一步减少。
4、为发展经济，提供方便安全的交易场所，促进农产品、林特、水产品、农副产品的交流，拓宽商品交易渠道，为加快农村产业化建设，加速实现富民强镇创造条件。
5、促进市场规范化管理，从而使违规违法行为得到控制，推进市场经营秩序朝着良好的方向发展。
6、有利于政府行政职能部门充分有效地发挥职能作用，强化管理，控制偷税漏税，增加国家和地方财政收入。
7、项目建设能解决部分社会富余人员就业问题。
二、经济效益。
该市场为国家投资公益性小型建设项目，项目属政府行为，按照“以市场养市场”的要求，本经济效益只对市场设施日常维护和管理人员工资以及还款计划和偿还能力进行内部财务分析；不对税收，动态投资，财产折旧，收入敏感性等经济效益进行分析和评估。
武溪汉王镇兴建农贸市场所在地既是该镇的政治、经济、文化中心，也是周边乡镇的物资交流中心，流动人口较多，承担着本镇和周边乡镇近3万人的商品服务。区域商品资源十分丰富，发展前景十分广阔。该项目不仅社会效益显著，而且在经营收入保守估算的情况下，经济效益仍很可观，项目完全能够达到预测的经济效益。
本项目技术规划方案合理可行，经济社会效益良好，经研究论证认为项目是完全可行的。
武溪镇农贸市场建设对发展武溪经济，改善集镇面貌都具有十分重要的作用，当地政府和人民群众都十分支持项目建设，盼望尽快实施该项目，为使这一项目顺利实施，希望各级政府及主管部门给予大力支持，同时给有必要优惠政策，是该项目如期建设成功。
可行性分析报告
1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商，内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等，面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个，面积80m左右，可容纳60-80人。二层和三层配有客房60，内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。
鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段，周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的理想经营场所。
3.租赁期限及价格:产权预备购买，至20xx年7月19日。
跟山东鲁商集团合作银座家驿，定位为中高档商务酒店。
1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。
2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。
3.配制电视，空调，上网，照明灯功能。
一、项目投资。
二、投资建设方案。
项目总投资约750万元，计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作，20xx年1月能够开工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入试营业。
1人员配置。
管理团队:。
执行店长一名(负责全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责)。
财务总监一名(负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理，协调相关部门)。
营销总监一名(负责酒店的营销宣传，前台管理，vip接待，各项活动策划组织，目标任务的完成)。
客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)。
员工队伍。
营销经理二名(对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银，目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)。
客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)。
客房中心服务员一名(查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题)万能工一名(水电维护，设施设备故障处理，能源控制)卫生班三名(客房清理，环境卫生维护)。
收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入，概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:。
1、客房收入。
为了便于测算，按照60间标准间进行概算:标准间均价为180.00元/日。
入住率85%(跟银座协议，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)。
客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票务中心收入。
总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整，因此广告收入不进行计算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等)，物料成本概算小计为每年5,025,00如下:。
客房费用=客房低值易耗品×客房数×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
维修费用=维修费用/月×12=20xx×12=24000。
广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12=60000。
其它费用=其它费用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15数及员工平均工资计算，员工平均工资按3000月计算:。
540000。
3、水电费。
估算共计约为10万元/年。
4、总成本。
物料成本592.500人工成本540.000水电费100.000。
总成本1.232.500。
5、营业税。
营业收入的6%约259.620。
6年净利润。
六具体实施步骤。
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
11.开业前的筹备及宣传。
12.进入正常营业，开展酬宾活动。
13.正常经营及后营销。
1.与经营方签订前期合作协议。
2.办理相关手续。
3.签订正式合同。
4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人，工程项目负责人，投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的'话时间可以缩短)。
5.确定改造方案。
(一周时间。方案可以与前三项同步进行)。
6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位，各类《计划方案》落实)。
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)。
10.竣工验收。
11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)。
12.进入正常营业，开展酬宾活动。(三个月时间)。
13.正常经营及后营销。
本项目具有良好的经济效益和社会效益，具有较好的收益预期，符合公司根本利益。