文员年底总结(模板15篇)

时间:2023-12-04 19:41:25 作者:BW笔侠

年终总结是对一年来辛勤工作的回报和认可,也是对自己努力的一种肯定。以下是一些值得参考的年终总结范文,希望能给大家带来一些思考和启示。

消防文员年底总结

一年来,我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故。为公司的安全生产和园区的安全生产局面,带给了良好的消防安全基础保障,现将20xx年消防工作总结汇报如下:

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在公司防火安全委员会的领导下,树立正确的安全生产无小事的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。用心参加区重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理职责,根据签订《重点单位消防工作目标管理职责状》和《世博期间消防安全工作职责状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、各客户,并实行隐患事故排查职责制,建立了消防安全巡查制度、内保安全巡查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大职工喜闻乐见的形式大力开展消防安全宣传教育,并听取采纳公司领导(以前做过国有企业厂长)的意见,在实际工作中,“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有效地提高了干部员工的消防安全意识和安全防范意识。

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快公司年经济指标建设的同时,十分重视消防基础设施建设,加大消防硬件投入。20xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新,完善了监控系统和报警系统。邀请消防安全管理领导到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,加强“四个潜力”建设组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的潜力。

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防安全防范工作不断推向深入。在公司范围内建立了应急小分队,全力构筑“网络化”的消防安全防控体系。全面提高安全防范意识。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的安全实现,公司安全领导小组组织各部门、各客户在重大节日期间开展专项消防安全检查,20xx年元旦期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的'安全大检查,以及针对世博期间组织的“平安世博”安全生产大检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防职责制,努力确保不发生任何消防安全事故。

20xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初制定的目标管理,从而为上海世博会的顺利召开作出了我们应有的贡献。

年底公司文员个人工作总结

时光总是转瞬即逝,一转眼来xx项目工作已经一年有余,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对综合办公室文职工作有了切身感受。2019年,在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,提高自身素质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下:

综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作内容的综合性,作为综合管理部文员,加班加点多点,特别是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟悉也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确可以受到多方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。

1、接受信息量大,可以拓宽视野,开发思维,了解掌握更多的情况。综合办文员在接受信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都通过综合办来流转;另一方面领导意图早知道,项目经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情况早掌握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创造和提供了有利条件,也有助于个人充实头脑,活跃思维。

2、涉及工作领域广,可以博采众长,吸取精华,在完成不同类型工作中经受锻炼。项目经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项,往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写维稳预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司维稳周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的内容,往往需要和不同部门的同事进行合作,一起干。在不同类型的工作中,采取不一样的工作方法,常常使自己有这样的感受:多接触一项工作,就多熟悉一个领域;多参与一个活动,就多一份工作经验;多同其他部门同事合作共事,就多学到一种工作方法。

3、工作的标准高、要求严,可以变压力为动力,养成处处谨慎、事事认真的良好习惯。作为综合部文员,对项目经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,检查是否符合规范,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在项目领导的宽容教导下,认识到用印登记的重要性。各部门使用项目印章时必须有主管领导的审批,如果领导不在需通过电话请示,经领导同意后方可用印。

作为办公室文员不但要做好办文工作,办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经历中,做的最多的往往是大量、琐碎和事务性的工作,一年到头,忙忙碌碌,不能说出了成绩,但是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时;一方面是领导阅批内容是否按时传达到各部门各工区;另一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存档的文件是否可以便捷快速的查找到,台帐登录工作是否细致。在工作实践中,自己比较注意这么几点:

1、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门,作为综合办文员直接负责着所有文件的收发流转,如果流转不及时,可能影响到相互关系,贻误工作,造成不必要的麻烦。因此,对待接手的每一份工作,都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情况负责。

2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作越忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅不能出差错,而且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。

3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、从属性、被动性的特点,工作要服从领导日程,围着领导转。一般来讲,工作事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动应付。事实上,只有充分发挥主观能动性,才能变被动为主动。多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情况下,才能保质保量完成任务。

1、自20xx年2月份复工以来,综合部共收到xx公司、xx指挥部来文482份,xx站工程建设指挥部来文412份xx文228份,监理站来文76份,工区来文18份;下发各工区文件中,调度通知213份,红头文件73份,会议纪要21份,内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区,并及时提醒项目经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐,并同各工区综合部收发文件人员进行核对当日发文情况,确保不漏发。

2、针对各办公室用纸情况出台《纸张管理办法》,做到纸张领取使用有登记。通过20xx年5月份至20xx年11月份7个月份的统计情况来看,每个月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情况下,每月项目经理部打印用纸的花销为224元。此外,在项目领导的认同下,综合部采取以下措施减少以至杜绝纸张的铺张浪费情况:各部门打印文件发综合部,统一由综合部进行打印;提倡双面打印,提高纸张利用率;审慎审核稿件,减少出错率;加强监督,双向监督。

3、严格执行办公易耗用品购买领导审批制度、出入库台帐登记制度。项目经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2b铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、a4纸张、a3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合管理部hp传真机一般是每一个半月更换一次碳粉盒;hp彩打机自购买至现在也已更换三四次碳粉盒,具体更换频次根据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。

工作中,由于所处的位置不同,考虑问题的视角不同,难免存在摩擦,这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。面对问题,而不是回避矛盾;解决问题,而不是证明对方错误;换位思考,而不是固执己见。通过沟通,让彼此理解对方所要表达的意思,进而采取有效的办法,化解存在的问题,以便更好的开展工作,营造良好的职场环境。

一年以来的职场生活中,也慢慢的发现自身还存在很多的不足和需要改进提高的地方:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全;做事考虑问题循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;在正确领会领导的意图,为领导服务的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上,有些瞻前顾后,犹豫不决。

2019年即将过去,充满挑战和机遇的2020年即将到来,在新的一年里,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

内勤文员的年底考核工作总结

在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是行政内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

内勤文员的年底考核工作总结

回顾20xx年x年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,面对系统变更等新的挑战,努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能,提高我的业务工作能力,并且熟悉掌握销售管理岗许多工作流程及操作。

一、勤收集、勤整理、勤统计分析是我自接手工作来养成的一个习惯。我们知道,真实的数字是一个企业赖以生存与发展的基石,只有向领导提供真实可参的业务经营数据,才能使单位的领航者不至做出错误的决策,使各项业务经营不至落入恶性发展的怪圈。每天确保承保台账的正确更新,进行各类业务数据的统计分析,及时发送短信是我每天工作的必修课,我还每周按照领导的要求统计周会报表数据并公布,时刻准备给单位提供近期各项业务经营状的有用信息。

二、应收是销售管理岗的重要职责,每月我都会根据财务部门提供的应收清单联系销售人员进行核对催缴,为销售人员编制相应的个人应收清单。我们机构个别账龄比较长的单子也比较多,对于这些我会不定时从报表系统导出清单对销售人员进行催缴。

三、续保数据的管理也是我工作岗位的重要部分,但是由于我们机构系统录入等问题,无法区分实际录入情况,每个月我都会根据分公司下发的清单和台帐进行匹配,重新编辑实际业务员,并且为了各团队感官和实际打印的需要进行了排列。提前一个月左右下发实用的清单至各个团队及续保部,以便续保工作的顺利开展。平时业务员需要本人的续保数据的时候我也尽力配合帮助查询。

四、手续费结算是我的重要工作,每个月我都会根据财务提供的实收清单,制作代理业务清单,发放清单等给销售人员开票或直接结算手续费,在这方面我养成了严谨、细致的作风,和销售人员的互动也比较多,在清单的核对,费用结算等方面的各种疑问我都会热情解答和处理。

五、各类报表的统计也占据了我工作的很多时间,对于协会有每个月的保险数据报表;对于政府部门也有每个季度的政府招标车辆报告;有分公司业管部的卡单绩效的统计表,对于分公司市场部有每个月的绩效统计表,团队长季度考核,新车奖励,手续费汇总表等。此外还有渠道部每个月拓展津贴,出单补助等统计表。

以上也是我工作内容的一小部分,此外我还负责销售系列考核数据的统计,分公司产能数据的核对,费控系统数据的核对修改等工作量也比较大的工作。比如每个月费控系统的数据修改和绩效的统计在机构中时间排名一直比较靠前,不拖工资发放的后腿。我的数据处理能力也比之前得到了很大提升,学到了很多excel的新技巧,节省了很多工作处理时间。当然也有一些不足,因为数据的繁琐性,很多人工处理的时候难免也会出错,需要核对纠正。我的性子也比较急,在有的工作方面比较容易急躁或者缺乏耐心。

对于自己这一年的工作我也有如下体会:

1、做事情还是要保持一颗积极向上的心,保持良好的心态。心态要放平稳,不要患得患失,路是自己选择的,既来之则安之,一心把目前的事情做好即可。

2、多听,多学,多问,多想,做事要有计划有条理。

3、不管什么技术,专业与否不重要,能提高工作效率就可以学以致用。

一年的时光,也想对公司提出点建议:一是希望能改善下软硬件系统,能让我的`手工时代早点结束。二是希望各岗位分工能更明确点,相应职责明确,工作分配责任制,不推诿。

办公室文员年底总结

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上x网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

1、行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

年底公司文员个人工作总结

回顾2019年,作为公司的办公室文员,三个月来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将上半年的学习、工作情景总结如下:

1、日常接待工作:接打电话时,使用礼貌语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情景,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。

1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高,不能严格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足。

2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和职责心,只是自我在工作中偶尔会出现手忙脚乱的情景,甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心,办事不够谨慎。文员工作是相对简单但又繁杂的工作,这就要求我必须细心,并且有专业素质,思路缜密。在这方面我还不够细心,时有粗心大意,做事草率地情景。

1、今后在工作中还需多向领导、同事学习,进取沟通,从大局出发,提高自身工作水平。

2、必须提高工作质量,具备强烈的职责感,在做完每一件事情之后要进行思考总结,善于自我反省。

3、注意培养自我的综合素质,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素质和业务本事,以便为公司的明天奉献自我的力量,为本职工作做出更大的贡献。

年底总结

20xx年是新医改政策实施的第一年,社会医疗环境竞争激烈,我集团医院医疗工作,在各位医务人们员的共同努力下,紧密围绕“管理规范、技术精湛、服务优良”的宗旨,追求“质量就是生命”的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和谐服务,努力实现着医患双赢的目标。

坚持创新管理理念。坚持以人们为本的科学发展观和“以病人们为中心”、“以病人们满意”为目的的服务宗旨;统筹兼顾经济效益、社会效益、质量效益三方的关系;强调基础质量、环节质量和终末质量,以及医疗技术质量和服务质量的全方位系统化的质量管理;强调全员参与,全部门管理,全过程控制;强调科主任在科室质量管理中第一责任人们的意识。

坚持创新诊疗流程。以“临床路径”为依据,对诊疗工作流程重新设计,实现规范化、标准化;开展便捷手术管理,调整队伍结构,合理配置资源,筛选手术病种,做到有序诊疗,流程细化,使患者缩短住院时间,符合医患双方利益,受到患者的青睐。积极推行以疾病诊疗链为纽带的专病诊疗模式,为患者提供多学科联合的诊治平台,使患者的病情判断更加准确,诊疗方式更符合个性化。

坚持创新质量标准。以医疗服务全程为主线,以综合绩效为导向,以信息技术为平台,以病人们满意为目标,创新医疗服务质量考评标准,增加了对术前预防使用抗菌药物、并发症发生率、患者病情知晓率、患者满意率等质量考核指标。

坚持保障质量安全。抓基础质量五要素,实现“两个转变”,工作作风的转变和岗位能力的转变;抓继续医学教育;抓硬件设施改善;抓制度建设和落实;抓医疗工作的及时性、适应性和准时性。对重点科室每天关注;对重点人们员全程追踪;对重点因素及时分析;对重点时间进行督导,对重点环节进行检查,及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人们员对患者安全意识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患、医护、医技沟通的不深入有效,防范医务人们员服务的不到位,防范部分医务人们员的目无大局观念性。

刚才 的总结发言,对取得的成绩给予了高度评价,提出了“优质服务、管理高效、技术创新、增长稳定”的方针,分析了“五个形势紧逼”,更重要的是为我们来年的工作指明了方向,规划了蓝图,提出“四个千方百计”的行动计划,紧密围绕经济效益、医疗安全、执业安全三个目标,以更大的胆识和强烈的进取精神,继续在稳定规模,调整结构,提高质量,持续发展上狠下功夫。

首先知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。自觉学习人们文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断提高人们文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。进而强化中层管理文化建设,努力营造医院中层管理昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识,转变工作作风;变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难;宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满;工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。

第四加强中层科主任管理和专家参与管理的落实;加强转诊和会诊制度的落实;积极推广“临床路径”,规范诊疗行为,提高医疗工作效率;应用平衡计分卡原理从四个维度加强医疗工作,提高业务能力,改善诊疗流程,提高患者满意度,为经营创造效益;加强医务人们员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人们省钱,帮助有钱人们合理花钱;加强继续医学教育工作,提高医生的综合素质和诊疗技能,合理引进和使用新技术、新方法、新项目;加强医生团队建设,塑造医院专家、专科、专病的医院品牌形象。

我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、保障医疗安全、夯实经营基础,推动医院创新发展做出积极的努力!我们要千方百计为稳定规模提供条件;千方百计为调整结构提供活力;千方百计为强化质量提供动力;千方百计为科学发展提供保证,为虹桥医院的未来再立新功。

最后,借这个机会,向获得荣誉称号的先进科室、优秀科室、表扬科室表示衷心的祝贺,向在各自岗位上辛勤工作、无私奉献的各位科主任、护士长、班组长表示衷心的感谢!让我们同心同德、并肩携手、众人们划桨开大船,万众一心谋发展。

谢谢!

年底总结

各位同仁,各位员工:

大家下午好!

___财年即将过去,我们公司也迎来了一周岁的生日,值此庆祝华诞之际,请允许我代表公司董事会和总经办向公司全体员工致以最诚挚的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各个岗位上的每一位同仁,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,才让我们克服了一个又一个困难,让k歌新天地——这个光芒四射的品牌在大连娱乐行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高更远的目标奋发前进!

刚刚过去的___财年,是____公司及其下属门店k歌新天地逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。我们的企业规模不断扩大,经营业绩不断提升,我们的品牌成为大连地区同行业的佼佼者。随着餐饮市场的逐步开拓,我们将打造娱乐与餐饮一条龙的服务体系,迅速抢占大连地区娱乐餐饮市场,并朝着全国性集团连锁化的方向发展,我们品牌也必将为愈来愈多的客户所接受和信赖。

同时为了达到规范化企业发展的目标,我们花大力气在内部的规范管理上。公司内部的分工更加专业化,成立了管理部、财务部、企划营销部、营业部等部门,同时不断新增、引进优秀的中高层管理干部;内部建章立制方面的工作也明显的成效;以“____”为名的专业网站也于即将建成并运行,将大大便利我们与顾客之间的信息交流,为企业营销和顾客服务打造一个全新的平台,为企业形象的宣传开辟了一个崭新的窗口;在员工的学习培训方面,我们组织了各种形式、多个场次的学习培训活动,不仅加强了干部的管理意识,而且在很大程度上提高了员工队伍的规范化意识和执行力。以上这些成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是我们整个团队共同的成绩,在此,我衷心的谢谢大家!

各位同仁、各位员工,____财年是进步的,同时也是难忘的一年。当我们回顾总结走过的每一步,也应该清醒地认识到,公司内部还存在着很多亟待解决的问题,例如,我们的服务水平还有待提高、员工的服务意识和企业宣传意识较低、服务质量与客户要求还存在着差距、工作纪律还亟待加强等等,这些现实问题还常困扰着我们。同时内部员工的职业化程度急待提高,管理环节还没有完全体现“高效、务实”的企业精神,“安于现状、不思进取、得过且过”等现象在一些员工身上还存在。这些问题如不加以彻底整改,必然会成为我们发展道路上的绊脚石。因此,____财年,我们将公司的发展主题定为“规范、服务、发展”,围绕这一主题,我们作如下总体规划:

一、全面提升服务质量,打造核心竞争力。

公司在过去一个财年里得以飞速发展壮大,就是得益于“让顾客满意”的服务理念。众所周知,当前市场情况瞬息万变,价格、功能和服务方面的竞争日益激烈,要在竞争中占据一席之地,必须向客户提供更好的产品和服务。如今,我们赋予了这一满意服务理念更广阔的内涵。20_财年,我们的口号是“一切从顾客出发、一切为顾客着想、一切对顾客负责、一切让顾客满意”!在此,顾客已不仅是我们传统理解上的外部顾客,其实,在公司内部职能部门之间、相关业务流程的前后环节之间,甚至是公司为员工所提供的工作和生活环境等,都将成为这一理念诠释的内容。

和衔接更加流畅,极大地改善服务质量,提高工作效率;三是提高企业干部及员工职业化水平,培养良好的职业素养,掌握成熟的职业技能,执行严格的职业行为规范和服务标准规范。只有提高员工的工作品质和服务意识,提高服务顾客的水平,才能够达到留住老顾客、吸引新顾客的目的;四是要把“重视员工”的理念贯彻到方方面面,为员工营造一个和谐、进取的工作、生活环境。我们即将建成图书室,不断丰富藏书内容,将为每一个员工提供一个良好的“学习充电”的环境,这在同行业是少有的举措。员工是企业最宝贵的资源,只有充分发挥每个员工的积极性、主动性和创造性,才能真正达到“让顾客满意”的目的,才能使公司形成一个有力的整体,发挥出巨大的团队功效。总之,____财年公司将在提升顾客满意度上推出一系列有效的举措,使“让顾客满意”的服务理念成为我们企业文化最有价值的核心部分。

二、坚定不移地走规范化企业管理之路。

____财年,我们的各方面工作虽然取得了一些进步,但是整个公司的管理效能还有待提升。____财年我们要加强组织体系建设、干部队伍建设、制度建设和企业文化建设,以强势管理作为主旋律,坚定不移地走现代化、规范化的企业管理之路。

(一)加强组织体系建设。有效整合各级部门的资源,明确各级部门的职能和分工,使组织管理体系更加有效化、科学化、合理化,提高各部门的工作质量和工作效率。理顺各级部门之间、各个岗位之间的职能关系和业务联系,疏通各级部门和各个岗位之间的信息交流沟通渠道。不断完善部门负责人汇报制度和责任制度。总体要达到“事情有人管,事情管得好,问题处理好,分工协调好,衔接配合好”的良好效果。

(二)加快管理干部队伍建设。我们要在管理干部中提倡“脚踏实地,不怕艰辛,严格要求,狠抓细节,做到最好”的工作作风,杜绝一切“拖拉、扯皮、推诿、懒惰”的委靡之风。新的财年公司计划组织各层次的干部学习培训班,借助各种形式的学习教育活动,全面提高管理干部队伍的管理水平和综合素质,打造一支作风严谨、战斗力强悍的核心精英管理团队。

(三)狠抓公司制度化、标准化和规范化建设。首先,要不断完善公司的各项规章制度,建立合理的制度化体系,包括考勤制度、行为规范、奖罚制度、考核制度、岗位责任制度、业绩奖励制度等,做到“有章可循,有章必循,循必严格,奖罚得当”。其次,要使各个岗位的工作细节化、标准化和规范化,尤其是关键岗位,要建立符合我们企业特色的岗位标准和规范的管理、完善、跟踪、考核和监督体制。

(四)加强企业文化建设,构筑有效执行体系。企业文化是企业精神的精华浓缩,是企业创新和发展进步的动力,是必不可少的软件资源,同时也是构筑有效执行体系的根本途径。我们要自上而下,增强共识,完善企业的价值观体系,增强每个员工的集体荣誉感,营造求真务实、积极向上、不断拼搏的浓厚氛围,从而构筑起企业文化的坚实堡垒和切实有效的执行体系。我们将会把这项工作作为公司今后的一项长期任务来抓。

我们有理由相信,随着公司各项工作逐步进入正轨,常规性管理事务有章可循,制度明确了,流程理顺了,奖罚分明了,不仅员工绩效会上升,心情也会舒畅了,当然收入也会相应大幅提高。

三、主打品牌营销,提升经营业绩。

行动,成为我们企业文化的核心组成部分。我们要制定和实施有效的品牌规划和品牌战略,组织规范化的品牌管理。我们要十分注重对市场的调查和研究,注重对顾客消费心理和消费行为的研究,注重对竞争对手的情报收集和分析工作。我们要想尽一切办法拓宽营销渠道,制定合理的营销策略,最终达到提高经营业绩、提高经营利润率、提高市场占有率的目的。我们要以抓品质管理和服务质量为基础,加强对外宣传力度,逐步提升我们企业在大连地区的知名度,从而占据本领域的市场主导地位。

要想打造好的企业,没有好的员工是不行的。前面我们提到了员工职业化素质的培养,所谓职业素养核心是责任感,对职业规划的认同,对职业的热情、专注乃至陶醉;职业技能关键是知识转化能力,在当今时代,集中表现为快速反应能力;职业行为规范主要是按流程办事,按规范操作。____财年,公司的目标就是要培养出一批精干的管理队伍,带出一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的员工队伍。为此,公司在明年不仅将培训作为一项员工福利加大投入,同时,还将启动员工职业生涯规划项目,让员工和管理骨干能够和公司共同快速成长。希望大家在我们自己广阔的舞台上敢作敢为,勇于挑战自已,超越自己。

各位同仁,____财年在人们喜气洋洋中渐去,又一个充满希望与生机的____财年即将来临,在创业者的眼里,新财年的开始就是开垦播种的开始,愿每个部门每个岗位都发挥出最大的潜能,用我们的理念共同把我们事业做得更加出色更加成功,开创一片新天地!

再次祝福我们的企业,让我们一起努力,在新的起点上再创佳绩!谢谢大家!

年底总结

时间过得真快,转眼到公司已经一年了,首先我要感谢领导!对我工作和生活上的褒奖和胜似亲人的关爱!我要感谢公司对我提供工作和社会保障的恩赐和周到服务!

经过这一年来和同事们相处,大家就像一家人一样,那么融洽,那么和谐,那么有人情味,我是幸运的,我也同样是努力的!这一年来我在公司主要负责车辆的保养、清洁、运转及公司交代的的其它工作,这些看似简单做起来确不是哪么容易,我主要明的了以下几点!

第一、服务方面,我们公司是经贸公司,做的是钢铁行业,服务优为关建,用领导的话来讲我们是公司的第一张形象牌!这一年来我立足公司形象和利益出发做到想客户之所想,急客户之所急!

第二、车辆运行保养方面,这一年来共计出车400多次!行驶15478公里!用时360小时,超出时间90小时,清洗车辆达到120次!维修保养车辆60次!做到有任务分配坚决出车,不曾耽误过一次客户接待和单位用车!同样也得到公司领导的高度赞誉和同事们由衷满意的评价!

第三、完成公司和领导分配的工作方面,本人一直住在公司,由于时间和空间上的方便,本人积极完成一些力所能及的工作,如,公司员工办公位置改变和装修需要而进行的咐助桌椅拆装,运达,调换,如公司鱼缸维修清洗方面的辅助工作,这些工作虽说都是力所能及的但从主观能动性上来说也体现了我积极的方面,这些也得到了公司领导的赞许和肯定!

以上是本人的大概总结,有成绩同时也有几点不足需要提高!

1,是学习不足,大家都是高门学府而我还只是一个基本水平这是不行的,满足就意味着退步,以后我将在认真参加公司培训之外,加强业务知识学习,多为公司做出贡献!

2,继续努力加强对安全知识学习,对驾驶技能和安全行车进一步提高!

年底总结

在2011年的最后几天,为自己总结这一年中发生的事情。

不知道从何时开始已经没有了在空间发表太多自己心情的那种冲动,也不知道从何时开始发现自己越来越淡定。是我老了?是我长大了?还是我迷失了?大学时,有人教过我,男生不希望女生空间留有太多他的痕迹,他的空间留有太多女生的痕迹,可能从那时起我已经不想写太多,恋爱,我可以大声的告诉任何人,但是没有结果的恋爱总是低调的走着。2011年总的来说事情太多,是悲催的一年。期待2012新的自己。

2011年初我离开了钟爱,离开了伯爵,有太多的回忆让我不舍,但是那时的自己由不得自己,那时的自己学会懂事,学会为家里分担。很想回去看看那些漂亮可爱的人们,我们可以喝酒唱歌到天亮。

2011年四月,我离开了厦门,呆了两年多的地方,我想念我的姐妹们,曾经疯狂的日子。我怀念校门口的那条破街,鸡公煲、肉夹馍、臭豆腐、卤味・・・我怀念鼓浪屿,那个我曾经留下太多足迹的地方,曾经还说过如果离开鼓浪屿了我再也不想回去,每天走得我太累,但是我现在好想再回去看看・・・太多太多的点点滴滴。伤心的难过的,开心的快乐的,那是一部长篇连续剧,从中我学会了很多。

2011,我开始了新的生活,我开始工作了,这是一份轻松的工作,有好相处的人,我很满足了。

2011,我失去了最亲的人,虽然有心理准备但是那也是一个打击,但是也因为这个我开始学着长大,学着坚强,在这件事情中,我也认知到我身边是有那么多的人关心着爱护着,我不是一个人,我是一个幸福的孩子。

2011,弟弟当兵去了,妹妹即将嫁为人妇,跟亲戚间的'走动更亲密了。我很幸福。

2011末,跟某人重新认识了,不多说,只希望我们以后一切都好。

悲催的2011即将结束,接下来那两天希望只有开心,不要烦心,2012做一个新的自己。

一早就被问了2012的目标,我可以说那就是八个字“健康、挣钱、恋爱、结婚”!

亲爱的们,你总结了吗?

文档为doc格式。

年底总结

山西中南部铁路通道20xx年作为工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆迁影响,当地村民不断阻拦施工,给工程进度造成一些缓慢,又加上个别图纸不全,给施工带来一定的难度,20xx年梁山北站站房及四电集成工程对我来说都是有挑战性。在前期工作的基础上,积极学习有关规范及图纸。主抓现场安全质量工作。督促施工单位组织培训学习,并且现场交底。采取有力的施工质量保障措施,工程基本完成,已进入工程验收阶段,为下一步开通创造条件。目前工程完成情况:

1、20xx年6月26日随着鞭炮的响声梁山北站站房基础钻孔桩开始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保质保量全部施工完成,目前正在验收阶段。作为一名专业监理工程师在前期桥梁施工中总结一些施工经验掌握重点难点及施工工艺参数,对现场进行重点控制,我以身作则,对施工现场定期或不定期的巡视检查,我掌握施工要点,反复查看施工设计图纸和规范验标的标准要求,查阅施工工艺技术资料,确保现场施工安全质量达标。

2、四电集成电力专业施工经过一年的陆续作战终于完成电力工程施工,电杆组立累计完成314根,占设计314根的100%;接地极埋设:累计完成49处,占设计49处的100%;电力杆金具及安装瓷瓶:累计完成314处,占设计314处的100%。安装拉线:设计101处,累计完成101处,占设计101处的100%;架设导线:设计71.985条公里,累计完成71.985条公里,占设计的100%.

外电源进度:基坑开挖:设计 390处,累计完成390处,占设计的 100% 。电杆组立:设计390根,累计完成390根,占设计的 100%。 施工安装定位及架线已全部完成,部分已送电,目前正在验收调试阶段。在施工中每道工序都严格验收把关。过程控制中做到不怕麻烦不怕累确保质量。

3、四电集成房建专业四电房屋和梁山北站重配套房屋共计27处,目前施工完成11处已通过验收,正在施工的有10处,没有开工的有6处,剩余6处因征地拆迁原因暂未施工。

对于我来说四电集成及房屋工程,以前都没有做过,对施工工艺、监理程序不太了解,经验不足,这将给我带来不小的挑战,但是在各级领导带头指点下不怕吃苦,刻苦学习,认真细致对待工作,熟悉设计文件及规范以及验标要求,力争把现场监理工作做好,不留安全质量隐患。

4、现场及内业资料方面,为了更切实的作到真实有效,积极掌握工地情况,工地关键部位关键工序进行监理现场旁站,实施重点部位全过程控制,作好详实的数据,健全监理组各项内业资料台帐及分项工程验收资料,如监理日记、原材料签认、检验批、监理工程师指令、监理旁站记录、同时把项目部制定的各种工作制度加以落实,每月开展一次监理内业资料检查,针对错漏缺的限期整改。

二、工作态度:

一向严格要求自己,以身作则、以诚待人,团结同事、脚踏实地、积极工作。遵守监理职业道德,遵守工作纪律和监理项目部的各项管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,严格监理、认真工作,但是也有小不足之处,加强自身学习以使施工质量得以平稳进展和提高。抓质量就要抓源头,就是抓原材料和半成品的质量。对于不合格原材料坚决清除,不讲任何私人感情,树立了监理应有公平、公正,有效保证了施工质量。

三、工作感悟

1.因为我的个性直爱较真,直来直去,不拐弯抹角的个性,缺少沟通、容忍,针对一些看不惯、不认可的事情缺少几份包容和理解作为监理人员,工作的不足也是客观存在的,我的工作认真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,别人请吃顿饭买条烟,工作还想让别人做到位,所以施工单位多少对我的工作有些意见,说我比别人管理严格,我的性格就是这样,敢做的事情就敢于承担,有事实的事情我从来不狡辩,我也在反思积极的努力,换位思考力争改变自我。

2.在工作当中我从来都是不抱怨、不逃避;只要是领导交代的任务我都会尽力完成;平时自己主动承担工作任务。既然领导把事情交给了我,那我就一定不能让领导失望,实实在在把活干好。在监理工作过程中,尊重领导、礼貌待人、虚心向同事们学习请教有关建专业知识,通过学习才能够有较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

3.在这几年里工作闲余时间我积极学习有关规范及书籍,在学习过程认真做笔记。同时在大家一起共同培训时互相讨论施工中存在的问题。让我进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电。继续加强业务学习,争取明年考上全国建设部监理工程师及交通部监理工程师。使自己工作再上新台阶。

四、下一步工作:

1、在工作中能做到模范带头,对业主做到热情服务,尊重领导、团结同事,忠诚企业,能够维护公司利益,能科学、公正地进行监理工作,所管工程未发生因监理责任而造成的质量、安全、环保事故。能够做到遵纪守法,没有违法乱纪行为,较好做到了自己的本职工作,维护了中咨监理企业形象。尽职尽责,认真干好本职工作,及时、高效地完成各级领导交代的各项工作任务,搞好项目内部同仁团结,为项目贡献自己最大的力量。

2、日常工作当中经常到现场巡视、观察,积极发现存在的问题以及自己不懂之处。对发现的问题及时向领导汇报,听取领导的解决意见;对于自己不懂得地方,自己先思考,如果实在不懂,就主动向领导、同事等请教。这样一来,自己业务知识方面得到了不少的提高,我认为:善于发现问题、思考问题、解决问题是非常重要的。只有不断地去发现、总结才可以更好地提高自我。

3、为了做好监理工作,监理除保满足现场监理工作需要外,还要提高自己,要具有相当的铁路施工经验和组织协调能力,增强自己应有的高度质量意识和责任感。必须有责任心、敢于管理、善于钻研,要通过实践的积累做到对施工过程进行严格监控,保证施工质量符合标准。

4、加强对站后后续施工安全质量控制,确保工程开通前安全质量达到合格要求,加强过程控制严把质量关,发现问题及时处理,并做好相关记录,加强安全管理,确保列车在动检过程以及开通运营期间无安全事故发生,安全责任大于天,特别注重开通后现场施工上道作业的安全监管工作 ,我们要做到人人抓安全,人人重安全。

在这一年里现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、控制与管理工作。回顾一年来的现场监理工作,在监理项目部的领导正确指引下以及监理全体人员的共同努力,现场监理工作取得好的成效,再次感谢公司领导以及监理项目部各位领导和同仁的大力支持和帮助。表示深深的谢意!

年底总结

光阴似箭!一晃眼,从我加入和睦医院——救死扶伤的护士,工作已有一年多了,呆过的科室有门诊、体检科、家床科、病房。在过去的一年多里,在院领导、科主任、护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热身投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员的好评。顺利完成了20_年的工作任务。其具体工作总结如下:

的护士全是利用自已的休息时间去体检,加起来整整有一个。

多月都没有好好的休息过了,但大家还是坚持了下了,在此。

说一声姐妹们辛苦了!

本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及物资的管理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我课件下载认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心。有时手术病人及一些病情较重的病人会有导尿管、胃管等,当我巡视病房看到快满病人家属没发现时会主动的帮病人把小便、胃液倒掉,虽然倒胃液时隔着口罩还能闻到一股刺鼻的味道但“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

(三)在态度、学习方面:严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。

工到老员工从不懂到懂的这个过程的,想当初我也是这样经常麻烦我的带教老师及同事们,她们也都能耐心的指导我。

(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)以医院为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。总而言之“和睦是我家,关爱靠大家”!病房:

彭___。

年底工作总结年底考核总结

xx年对于白酒界是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。

负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有

a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。

其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。

直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。

俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

 

随着社会主义市场经济的不断发展,人民群众生活水平不断提高和国家计划生育政策的推进,孩子们越来越被丰富的物质享受包裹着,接受着过度的关爱,望子成龙的殷切希望,使家长们大多数重视孩子的衣食住行,重视孩子的智力发展而忽略了孩子品德的教育,影响到孩子心理的健康和健全人格的形成。

加强幼儿道德教育,始终是我们幼教工作者关注的重点。

国必先强教,强教必重基础。

****中央政治局委员、国务委员刘延东在全国学前教育工作电视电话会议上深刻指出:发展学前教育事关国家和民族的未来,是建设人力资源强国的必然要求。

今日之儿童,明日之栋梁。

对学前教育的重视程度反映着一个国家的现代化程度,是衡量社会发展水平的重要标志。

幼儿教育作为素质教育的基础越来越普遍受到社会各界的关注。

育人首先要育德。

只有具有良好的道德品质才可能成为社会的有用之才。

为加强幼儿德育工作,我们重点做好以下几点:

为了有效地利用这些资源,使之成为扩展幼儿学习的空间,加强幼儿体验性、探索性的学习内容,我们在《绿色的家园》的主题活动中,带孩子去植物园观察,通过游玩,孩子知道了花草树木能够美化环境、还能净化空气、减少灰尘,适时教育幼儿要爱护花草树木,不随便摘花踩草;吃完的果皮要放进垃圾箱、公共场所不乱吵乱叫等,让幼儿从活动的开展中萌发从爱身边的事物开始,爱自己的家园、爱我们的大自然。

我们为了培养孩子尊老爱老的情感意识,组织家长和孩子们一起到社区敬老院开展关爱、帮助爷爷奶奶的活动;每年的助残日,组织小朋友到“福利院”看望残疾儿童,为他们演节目、送礼物,还进行“为残疾小朋友募捐活动”,向福利医院的儿童献爱心;汶川、玉树地震不仅牵动着成人的`心,同时也触动了孩子们幼小的心灵,幼儿亲手将自己的压岁钱放入“一方有难八方支援”的募捐箱,使孩子们懂得了尊重生命、关爱他人的意识,孩子们奉献的不仅是钱物更主要是他们的爱心和高贵的品质。

为了培养幼儿的爱国之情,珍惜今天来之不易的生活,我们充分发挥本土资源,让孩子参观我军军史馆,孩子们知道了很多为了祖国的未来而壮烈牺牲的英雄,使孩子们知道了在抗日战争和解放战争时期我军的艰苦斗争的历史,孩子们更加热爱我们的伟大祖国,更加珍惜美好的生活。

(二)发挥家庭教育作用,促进幼儿养成良好的道德品质

社会中真善美假丑恶不时地进入孩子的视野,这种发生在身边的正反两方面的事例正是培养孩子理性辨别能力的教材。

我们建议孩子家长应利用这些材料增强孩子辨别能力和心理承受能力,过滤社会信息,优化孩子幼小的心灵。

电视网络等可以学习很多知识,了解国内外大事,但也不可避免地使一些凶杀暴力、荒诞下流的镜头映入孩子的眼帘,我们建议家长要针对这些问题进行及时指导,提高孩子的鉴别能力,同时随时检点自己的行为举止,为孩子树立正面形象,优化幼儿心灵,预防成长过程中犯错误,甚至于违法违纪。

古人云:“身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平”的“齐家、治国、平天下”观点就是这个道理。

为此家长方面做好优化儿童心灵的工作,功在当代,利在千秋。

(三)注重幼儿园日常生活中德育的培养

1、重视日常生活小事的教育意义,从常规教育入手,使道德教育与生活实践相结合,把道德教育渗透到幼儿的衣食住行、言谈举止等生活的各个方面,如:生活中帮助别人、说出有礼貌的话语时,及时抓住这些事例进行随机表扬鼓励;对伤害他人的言行,要用建议的方式引导、教育,使其知道何对何错,潜移默化的净化孩子的心灵。

2、运用各种感官如阅读图书、听故事、看动画片等辅助手段及时进行德育渗透,通过情节中的人物行为来帮助他们分清道德标准,建立道德观念,正确处理人际关系及生活中的事情,养成良好的道德行为。

3、不失时机地利用各领域教学和游戏进行德育教育。

如:社会活动中鼓励幼儿与自然界中的弱小生灵交往,心灵上引起共鸣,产生要呵护它们的想法。

在照顾小花小草、喂养小动物的过程中,幼儿体验到了付出爱的快乐情绪。

因此当生活中的弱小者如小弟弟、妹妹需要帮助时,幼儿就会自然流露出“爱心”,并付之于行动——去帮助他人、为他人服务。

孩子的道德判断水平对于决定孩子的道德行为具有重要的作用。

幼儿期判断一件事是好还是坏的标准,往往取决于成人作出的反应。

如有个孩子打了人,问他为什么要打,他说:“我爸爸说的,要是有人敢欺负我,就应该打他。

”再如一个孩子认为,不能拿别人的东西,因为“妈妈知道了会训我。

”所以,幼儿的道德判断倾向依赖于权威一方的言辞。

出于对违反权威的结果的恐惧和避免惩罚的愿望,这种尊崇和惧怕权威的心理,表现在处理孩子与成人的关系上便是服从。

皮亚杰说:“幼儿的第一个道德是服从,而所谓善的另一个标准长期以来就是父母的意志。

”可见,在幼儿阶段,成人的影响作用是十分显著的。

幼儿近乎绝对地信任成人,尤其是孩子生活中的权威人物——父母、老师。

然而孩子又是独立的个体,我们更应该正视孩子主体的道德判断能力的培养,在此方面应该着重注意以下几点:

(一)和幼儿之间保持民主气氛,凡道德判断水平较高的成人一般都与孩子保持温暖、亲密的关系,善于言语诱导,以理服人,比较注意提高生活中的民主气氛,对每个成员的看法和意见都进行公正的考虑;生活中在发现问题时重视幼儿自己思考和讨论解决方法,而不是一手包办代替、决断对错,这样孩子的独立判断能力和解决问题的能力会有明显提高。

如:当孩子在有了矛盾时会用讨论来推断谁是谁非,用猜拳、轮流、谦让等方式自己解决问题,而不是动辄向老师报告,依赖老师做“仲裁”。

(二)同伴交往的经验帮助孩子从道德的现实性中解脱出来,从外部规则、成人控制的约束下解放出来,使孩子从自主性的活动中获得道德体验,从与别人相处的需要中产生道德意识。

另外,耳闻目睹同伴的道德判断策略也是一种促进方式。

看到别人的策略可能与自己的预料有所不同,于是产生认知的不平衡。

这种不平衡会驱使幼儿思考,受到启发,从而改进自己的道德辨别力与判断力。

在解决不平衡时,孩子还会运用新的认知技能,重组自己的道德认识。

有的孩子道德判断水平较低,常与水平较高的孩子一起相处,就会因为受到正面影响提高自己的道德判断能力。

(三)教师引导孩子提高理解他人的能力,是学习良好行为的思想、情感基础。

通过组织幼儿扮演角色游戏来帮助孩子体会别人的角色心理,站在别人的角度体验生活情景,强调他人的需要,能有效地把孩子自己的认识和感受与别人的认识和感受联系起来,学会设身处地地为他人着想。

例如,让攻击性行为较多的孩子扮演游戏中常常受人欺凌的角色,可使其充分体验受害者的心情和感受,从而理解自己日常的行为对别人可能造成的不良后果。

还可以组织讨论各种与实际生活有关的道德问题,使孩子真正有机会介入解决自己的问题,体验同伴间友好交往的快乐感受。

对人的信赖心和同情心,需要自身对冲突或挫折等有一番体验,在这些经历的基础上才能逐步地培养起来。

由于家长对幼儿社会性发展的片面认识,导致普遍重视孩子的生理卫生保健,忽视了心理卫生保健;重视智力开发,而忽视社会性培养。

导致孩子在身体健壮、智力发达的背后隐藏着缺乏同情心、自尊心、自信心、坚持性、情感淡漠、任性自私、依赖性强、社会适应能力差等问题。

要知道:人的健康是生理和心理健康的统一,幼儿的心理健康又是心理过程和社会性发展的统一。

例如:孩子来到教育机构,父母提供“顺利”成长的“优越”环境变了,在家被视为“小皇帝”的地位变了,没有人再谦让自己,孩子之间开始有冲突,产生挫折,其心理也在发生着微妙的变化,有的很暴力,有的则始终保持缄默,此时孩子应该懂得:在人与人交往中,要努力避免冲突的发生,并在冲突发生时,努力寻求冲突解决办法,这也是幼儿对社会的最初体验,是幼儿道德判断的初步形成阶段。

因此心理的健康间接地决定着良好道德行为的养成。

“一岁看小,三岁看老。

”这句老话深刻地揭示了幼儿德育将影响到整个德育工程的质量。

教育重基础,基础重塑德!德育应重视孩子身心发展的规律,应该从内部而非外部,应该养成而非培养!

年底总结

忙碌的20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题:

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全。

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

年底总结

20_年即将过去,热注_站按照作业区年初的工作部署,以创建“安全、优质、高效、低耗”中心站为中心,履职尽责抓落实,扑下身子解难题,动员和引导我站员工明确思路,落实责任,增强信心,真抓实干。

我们在今年的工作中把握“三条主线”,齐心协力为实现作业区今年“五大工作目标”贡献力量。主要完成了以下三方面工作:

一、生产管理工作。

1、蒸汽量完成情况。

截止11月底,总计完成蒸汽量_万吨,完井_口。其中大七站_万吨,活三站_万吨,活五站_万吨。完成全区蒸汽量的_%。

2、外委施工情况。

涉及设施及流程改造的外委工作主要有:

(1)__站地下清水管线进行了的更换,进厂房后改走地面;。

(2)__站烟气余热利用装置浇筑平台;。

(3)_干度取样流程管线因腐蚀严重更换为ppr管;。

(4)_站高干度分配间地下排污管线挪至地面;。

(5)管网支架维修完成_个小支架、_个大支架;。

(6)_站锅炉房内天然气管线向里挪位;。

3、内部工作情况。

由于我队的设备设施、人员、蒸汽量都属作业区最多,队部工作量相对其他各队也是最多的,但仍较圆满完成了全年的内部工作。主要有以下几项重点工作:

(1)坚持旁站式监督监护,多时队干部全部上现场;。

(2)_站_注汽新井、特殊井加强巡检和情况跟踪;。

(3)_特殊井场注汽时拉油、拉水、使用气罐工作;。

(4)因活动和技术比赛人员抽调最多,进行员工调配;。

(5)活动站搬家现场指挥监护工作;。

(6)年底我们开始对____进行翻新工作。

3、主要设备检修情况。

今年我队所有锅炉都进行了检测,其中_和_锅炉检测后未发生维修,_站_、_检测后共更换了三个弯头、_进行了酸洗。

4、迎接上级检查情况。

自年初以来,热注_站_站做为我区最大固定站,代表作业区迎接了上级部门的多次参观检查,大七站全体员工和队上为此做出了贡献。主要有_处参观、_检查、_管理大检查、_油田参观、_环保检查、公司资产设备检查、_hse检查、_系统大检查等。

二、经营管理工作。

照作业区具体工作要求,将管理责任具体化、明确化;另一方面在凸显操作规范化基础上,树立“抓大不能放小”的精细化管理理念。全年不仅保质保量完成了注汽生产任务,同时在修旧利废工作上为作业区节省了一定的资金。自三月份以来,我们自己完成了_项修理,例如_干度取样器汽水分离装置除垢、_水罐阀门、_减压阀、_装置接线盒、_污水流量计表壳支座等。

三、党建思想政治工作。

在全年的党建思想政治工作中,我队深入贯彻落实十八大精神,围绕公司四届四次职代会确定的工作目标,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为作业区质量效益发展提供坚强保证。主要完成了以下几方面工作:

1、为作业区在公司的各项文体活动安排好人员;。

2、号召和组织员工为雅安、抚顺及困难员工捐款;。

3、做好奖金兑现考核的解释工作;。

4、为员工子女升学和家属入党提供政审材料;。

5、参加公司党课比赛,获得二等奖,进行巡讲;。

6、精细化管理材料获得公司二等奖,制作ppt参加推广会;。

7、完成“五小”成果材料,获得公司三等奖。

在来年的工作中,我们计划进行以下三方面工作:

1、在生产管理上重点加强隐患位置的监控和巡检。

2、在经营管理上持续推进设备设施的精细化管理。

3、在党政工作中始终坚持密切联系群众的工作作风。

在给予班站长日常综合_权、人员奖罚_权、属地完全_权的管理工作中,做好配合和协调工作。

20_年,在全站人员齐心协力的努力下,我站较圆满完成了作业区分配的各项任务,但同时我们也深刻认识到还存在安排不及时、监督不到位、处理不完善等不尽人意的地方,有待于今后进一步加强管理、提升信心。在新的一年里我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使生产及各项基础建设工作再上一个新的台阶。

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