婚礼筹备工作计划(模板16篇)

时间:2023-12-16 07:55:10 作者:雨中梧

通过编写工作计划书,可以清晰地了解工作的重点和任务,以实现高效的工作管理。下面是一些著名企业领导的工作计划书,它们反映了他们在职业生涯中的思考和经验。

婚礼筹备计划书

在北方,筹办婚事以男方为主。整个过程繁琐又不可疏漏,每项工作必须有专人负责,并逐项落实到每个人的人头上。本人多年帮办婚事,总结一些详细套路,愿对大家有所帮助。

一、预定婚宴。负责人:

二、印制喜帖(请柬)。负责人:

三、必需品的购买。1、鞭炮;2、喜字;3、喜旗;4、红喜袋;5、喜糖;6、瓜籽;7、红纸;8、红布;9、火柴;10、气球;11、拉花;12、喷花;13、胶卷;14、影带;15、装饰戒指;16、礼金收纳簿;17、喜字印花塑料礼袋;18、塑料食品袋;19、红线;20、喜烟、21、小打气筒等。负责人:

四、新房布置。贴喜字(窗、门、床中央、行李等贴摆喜字)、窗帘安装、拉花装饰。红色为主,烘托喜庆气氛。负责人:

五、伴郎、伴娘。

六、婚车。1、先预定头车(宜选黑色、白色或红色的高档车),并于婚礼当日提早到花店装扮婚车头车。负责人:

2、定准其它接新亲车辆。(1)整体用车总数定准。负责人:

(2)车辆到达时间地点的安排。负责人:

(3)重要贵宾及双方父母的接送事宜,应留有1―2部机动车辆。负责人:

3、婚车路线设计。既要避开易塞车路段,还要顾及不可走“回头路”的好意头。负责人:

七、预定鲜花。婚礼前一天下午到花店取新娘的头花。结婚当日提早到花店装扮婚车头车,以及取手捧花,并负责将手捧花交至新郎手中。负责人:

八、预定离娘肉。婚礼前一天提前预订离娘肉(两根或四根肋骨均可),粉二把,筷子二双,整根大葱2棵,用红线分别缠好。婚礼当天提早取好,用红纸包好,带至饭店。新亲就餐结束离席前交给女方母亲。负责人:

九、接嫁妆。婚礼前一天下午接嫁妆。1、接嫁妆人员:新郎、摄像师、摄影师、亲戚朋友等6人左右。负责人:

2、接嫁妆车辆:大头宝、面包车各一辆、小车1-2辆。负责人:

3、电器嫁妆包装上贴上红喜字,放在大头宝车上,喜字面朝外,便于录像、照相。负责人:

4、男方赏钱。给挂门帘的小孩赏钱,每位50―100元。负责人:

十、压房。婚礼前夜压房(新郎和双方父母健全的未婚年轻男性)。负责人:

十一、婚礼当日起早,新郎提前化妆。负责人:伴郎。

十二、迎娶新娘。1、新郎手捧鲜花随迎亲车队迎娶新娘。负责人:伴郎(负责提醒)。

2、迎亲车队出发前燃放鞭炮。负责人:

3、迎亲车队出发同时电话通知女方车队大约到达时间。负责人:伴郎。

4、迎亲车队到达女方住处,新郎向新娘献花,以示爱意。负责人:伴郎(负责提醒)。

5、新人双双向女方父母敬茶。负责人:伴郎伴娘(负责提醒)。

6、女方母亲亲自为新人端上红枣莲心汤,意寓永结同心,早生贵子,或亲自为新人端上鸡蛋龙须面(煮龙须面时渥几个鸡蛋),意寓白头偕老,后代绵延。新郎接过,将面和鸡蛋送至新娘口中,然后新娘接过再夹面和鸡蛋送至新郎口中。负责人:伴娘(负责提醒)。

7、新亲车队启程同时电话通知男方到达男方住处或新房时间。负责人:伴郎。

8、新亲车队到达男方住处或新房时,男方亲友燃放鞭炮。负责人:

8、新人双双向男方父母敬茶。负责人:伴郎伴娘(负责提醒)。

十三、婚礼当日,男方亲友燃放鞭炮和给新郎新娘撒花等。

1、新亲车队到达男方住处或新房楼前时燃放鞭炮。负责人:

2、新亲车队到达饭店门前燃放鞭炮。负责人:

3、新亲车队到达新房和饭店新郎新娘下车、主持人宣布新人入场时给一对新人撒花。负责人:

十四、招待主管。最好由熟悉男女双方的亲友、领导人担任,引导来宾入座。

1、新房招待主管工作:新亲看新房时预备糖、瓜子、富士红苹果、红糖水招待(也可用可乐代替)。负责人:

2、餐厅招待主管人员工作:

(1)婚礼前一天下午或婚礼当日清晨,提前将白酒、啤酒、饮料、糖果、瓜籽、糖送至餐厅。负责人:

(2)、餐厅门前贴喜字、餐桌摆放糖和烟(每桌十颗或一盒烟)、瓜籽、饮料、酒等。负责人:

(3)、摆放新亲席、战友席、同事席、同学席、老亲席等标示,并负责引位。负责人:

4、上2至4个菜以上时将糖果盘撤桌装袋;婚宴结束时,将剩菜分类整理装入事先准备好的食品袋。负责人:

5、酒、烟、饮料的保管。负责人:

婚礼筹备计划书

一、开餐饮店计划书前的准备:主要产品及服务、服务人群!

我想在学校开家早餐店,主卖米粉和粥。

学校大概有5万师生,学校周边还有普通住户,由于去市里有20多分钟的车程,所以大家一般都在学校。

学校中心有个商业中心,也就是小吃精品店之类的,学生上课都要经过那,也是这学校最热闹的地方。

那有好多餐饮店,却没有一个看上去比较卫生的。

我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃,可学生不一样啊,在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网,所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!学校有4、5个食堂,可米粉和粥却不怎么样,我只在食堂吃过一次就在没吃过了,在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。

二、创业中:店铺的选址及租赁、店铺的装修设计、服务流程、宣传策划!

我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,厨房16平方应该够了吧,卫生间和杂物间共8平方。

简单装修,墙群为绿色,其余为白色,天花板用塑料绿色植物装饰,玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。

圆大理石桌,鼓状凳,靠墙则用方型桌。

我认为大理石好清理,看上去也比较干净。

刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料,最好是校内的。

在门口旁放个捐款箱,告诉他们每天捐一角钱,世界将因为他们而改变。

利用大学生的同情心,达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。

所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱,其他都卖整数,柜台正对门口,上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱”,先在柜台付帐点单,点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆,让顾客没有选择不要的机会。

然后由服务员拿单到厨房,客人那也留份单,最后由服务员从厨房上菜。

这样我还把慈善顺便做了。

早上应该不愁客人,所以我放点英语学习方面的,毕竟一天之季在于晨嘛。

中午大家一般都吃饭,所以我决定在中午搞促销,在中午12点半放首外文歌,尽量。

选好听的,第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。

晚上6点半同样。

三、费用的计算:装修费用、房租、工资、营业管理费等!

我得自己当店长,采购员,这样省下了一笔不小的钱。

厨师是留住客人最重要的一点,所以只要好吃,3000一个月我也给,服务员请2个每个800,收银员可以请学生,学生不在乎多少,给个500他应该心满意足了。

洗碗清洁的也可以请学生,挂个帮助勤工检学牌子,上班前一天6点半报名,一人不能连续上两天班,每天付工资,20元一天,一月下来才600,这样还能增加在学校的知名度。

要一名学徒也800吧,大概需要8万元,装修30000元(包括空调,厨房设备等),首付房租3个月1,18000用于营业,20000做流动资金。

我希望营业额是30000。

除去。

工资6500左右。

房租4000。

水电杂费1000左右。

煤气2000。

税收杂项1000。

说实话话原材料方面我还不太了解,不过我想过桥米线的生意那么大,米粉和粥的利润肯定不小,而且自我感觉米粉和粥的成本比教低,所以原材料这项我的预算是30%。

平均每天要挣1000元,每位顾客平均消费4元的话,需要200多位顾客。

婚礼筹备计划

考勤员:陈艺娴。

卫生茶水:刘小梅徐小英赖丽君张小玲江宇君谢晓佳。

议程一、学校家长会广播:

议程二、学生代表和班主任发言:(每人发言5分钟)。

1.问候(班主任和学生代表)2.感恩(学生代表)3.长大(学生代表)。

4.心里话(学生代表)5.理想(学生代表)6.承诺(学生代表)。

7.子女高考,我能做什么?(班主任)。

议程三、亲子活动:(每位家长和子女站在讲台面对面握紧双手说句心里话)。

子女:爸爸(妈妈),您辛苦了。

家长:继续努力,爸爸妈妈为你感到骄傲。爸爸妈妈是你的坚强后盾。分数不重要,你已经尽力了。

三、坚守课堂改革的前沿阵地。

以“导学案”为载体,以“136教学模式”为特色,全面推进的课堂改革,是一中发展的救命稻草,而班主任就是紧紧抓住这根稻草的人。

三年前,我校吹响了全面推进课堂改革的号角,掀起了探索136教学模式的热潮,这不仅推进了教师集体备课的工作,也激励了学生小组合作探究的积极性和主动性,在课堂上睡觉、玩手机的同学越来越少了,举手发言的同学越来越多,这与传统教学模式形成鲜明的对比。

作为班主任,我在班上阐述了金字塔的学习原理,介绍日本学生的合作学习与日本企业家的团队合作精神。“一个中国人一条龙,三个中国人是一条虫”,这句话让我们听起来都颇感无奈,但它却一针见血地反映了国人对团队合作精神的缺失。在中国,很多课程以理论为主,布置的作业大部分要求学生个人在课后单干完成,不够重视合作精神的培养。然而,日本学校的许多作业课题都是将全班学生分成几个学习小组,选举小组长,由组长对每个组员进行任务分工,然后大家根据分工在学校完成作业,比较注重团队合作,这点是最能诠释日本在二战后迅速崛起成为经济强国的了。

为更好地推进课堂改革,我班主要从以下几个方面加强小组建设,完善小组激励机制。

1.加强组长队伍建设。以课堂改革为契机,我班通过演讲、谈话和布置任务等形式,考察并推荐9个组长,组长素质要高,必须做到安静、团结、勤奋。加强组长责任制,实行组内监督,文明宿舍评比、课间操和眼保健操评分与小组评分挂钩,小组评分与座位安排和优秀小组评选挂钩,优秀小组长与优秀小组评选挂钩。我建议1-6组组长由值日班干兼任,其它组长由科代表兼任,考虑到一个班级学生干部多了,往往有些素质和能力跟不上,也就起不了带头作用,而且人人都是班干部的话,很难形成班级核心力量和正确的舆论导向。

2.选举小组学科带头人。我班在相互比较了解的基础上,于2012年10月29日开展了十大学科带头人评选活动,目的是推选积极参与课堂讨论、积极回答问题、学科作业优秀和热心解答同学疑难问题的学生作为各学习小组的学科带头人,以便优化各学习小组。

3.建立培优补短队伍。队伍生通常是该科基础较好或较薄弱的学生。建立培优补短队伍,其目的是方便科任教师制定教师导学生、学生帮学生的计划,鼓励学生积极参与讨论,积极上台展示小组讨论成果。

4.颁布小组评分细则和奖励方案。接下来,我组织了全班学生在班上讨论并颁布小组评分细则和奖励方案,供科任教师参考,其亮点有四个:1.规范小组评分细则和奖励方案;2.制定讨论细则和维护课堂秩序,要求学生动静有驰;3.不实行扣分制;4.增强小组凝聚力。

四、树立正确价值观,快乐幸福地工作。

2012届高三(7)班学生在《2011感动七班人物评选活动》中是这样评价石老师的:

当我看到学生对我的这段评价时,我想起李校长在班主任工作会议上说的一句话,“我们做班主任的,要用心体会工作的成就感,提高我们的工作幸福感,我们也是读过书的,至今还念念不忘的是我们中学时的班主任。”我跟大家提起这件事,目的是让大家和我分享这份班主任工作的感动和快乐。其实我们在教坛上的点点滴滴,足以让我们欣慰一辈子。我至今仍很怀恋我的高三(7)班,这种怀恋会让我更加努力地工作,为今后培养更加优秀的班级。

五、勤勉工作,诲人不倦。

学生错误之所以屡教不改,是因为冰冻三尺,非一日之寒。一个陋习,不是一两天能改的;一个好的习惯,也不是一两天可以养成的。作为班主任,很多时候,如果我们找准了切入点,找准时间,很多问题可以慢慢得到解决。我记得莫助理跟我们说过,“我们要以“勤”字当头,只要勤到班上,早发现问题,班上很多苗头都会扼杀在萌芽状态。”为了加强班级管理,我坚持找准以下切入点:

1.早读课、第三节课和下午第一节课上课前,我不定期站在课室门口检查学生。

到位情况,对迟到或旷课的同学及时询问原因并加强思想教育工作。

2.上课期间,我通常到班上巡堂,重点检查学生打嗑睡和玩手机的情况,课后。

对违纪学生进行跟踪和交谈。

3.第一节课下课前,我定期到课室检查学生课室值日情况,提醒学生擦黑板、

清洁教学平台和倒垃圾。

4.课间操和眼保健操期间,我定期参加两操小组评分评议。

5.晚自习内定一名情报员。我选定诚实守信、敢于承认错误、明辨是非、胆大。

心细、保守秘密、热爱班集体的学生作为我的情报员。而在班上反馈情报员汇报的情况时,我常常以“很多老师和同学反映…”作为开场白,对情报员身份一律保密。在很大程度上,情报员有助于班主任的日常检查和管理工作,特别是晚自习课堂纪律的检查与维护,尤为重要。

六、关爱每一位学生。

何主任给我印象最深刻的一句话是“如果你把每一个学生都当作自己的小孩来呵护,你就是成功的班主任。”作为班主任,我深刻体会到这一点。的确,对学生一百次的思想教育还不如给学生一句嘘寒问暖,特别是当天气突然变冷的时候,当同学们排队打水等累了的时候,一个探望、一个电话或一条短信提醒学生多穿点衣服,鼓励学生克服困难足以感动整个宿舍,甚至整个班。当学生生病时,主动吩咐同学帮忙打开水、递给学生一个苹果、给学生买一盒两块钱的感冒药,给学生熬一次简单的粥,足以感动整个宿舍,甚至整个班。时常到饭堂问候一下学生吃得饱不饱,足以让学生感觉到有家的温暖。当我们有这样的行动时,学生自然会喜欢听我们的话了,“亲其师,信其道”正是说明这个永恒的道理,我至今还记得去年高考期间,我陪全班学生一起共进午餐的情景,这或许是我在高考最后关头能为学生做的一点小事罢了。

七、刻苦钻研教材。

从教十多年来,我始终坚持落实常规工作,上好每一堂课,刻苦钻研教材,努力培养自己独特的教学风格,争当学生心目中的好老师。我始终注重自己业务水平的提高,扎实教学基本功,多年参加校级或区级业务水平考试荣获第一、二名的好成绩,2011年参加韶关市青年英语教师基本功大赛荣获区级一等奖,市级二等奖,其中英语话题演讲比赛荣获市级一等奖。我积极参加教研教改活动,承担学校英语校本教材,负责编写了《初高中英语衔接教材》,该校本教材获得广大师生的好评,在我校高一年级从2009年一直沿用至今。2012年3月31日承担区级高考备考研讨课,学生学习英语的热情得到兄弟学校老师,乃至局教研领导的好评。2012年12月承担广东省普通高中教学水平评估推荐课例,得到评估专家的好评。2013年5月24日承担了校级英语阅读公开课,荣获校级优秀课例。我还积极撰写教学论文和教学总结,2011年撰写的论文《多元智能理论在高中英语课堂中的探索与实践》荣获省级二等奖。一直探索和实践多元智能对学生学习英语的作用。俗话说,“条条大路通罗马”,听说读写,作为英语四大技能,也是学习英语的重要方式,而每个人都有他(她)擅长或喜欢的学习方式,有的人喜欢听,有的人喜欢说,有的人喜欢读,而有的人喜欢写,教师要根据学生的个性特征,指引一条适合其本人的学习方式,其目的是在最短的时间内帮助学生树立学习信心和看到学习成果。这种英语教学主张也正符合因材施教原则。本人从教多年来,一直坚持因材施教原则,根据学生的个性特点,我指导学生采用适合自己的有效的英语学习方式,经过一年的努力,学生的高考英语都取得了很大的进步。

(分数对比表略)。

我校生源基础较薄弱,但我们老师没有放弃任何一个学生,始终用放大镜挖掘学生的闪光点,鼓励学生发扬优点、发挥优势、发展潜能,让每一位学生找到适合自己学习的方式方法,培养学生学习成就感和自信心。2008年的刘海同学是一个爱表现的学生,平时喜欢开口读英语,于是我就鼓励他每天定时间、定地点熟读背诵课文;2011的丘荷敏同学是一个比较内向的学生,平时喜欢做阅读,于是我鼓励她每天定好时间做高考模拟阅读试题;2012年的钟庆富也是一个爱表现的学生,平时喜欢上课回答问题,于是我每堂课都给他机会,这样比较了解他的薄弱知识,并加以辅导;2012年的陈昱文同学也是一个比较文静的同学,于是我鼓励他多听读课文,三个月后她的语音语调语感进步很大,在高考口语中,以13分的好成绩(总分15分)荣获全校第一,总分118分也获全校应届生第一名的好成绩。

一个人最可怕的不是知识平庸,而是没有一颗勇于进取的心。一位教师最可怕的不是没有出众的才华,而是没有爱心或责任心。我相信,细心量化责任,爱心孵化灵魂。一位教师只有细心做好安全工作,才能尽到安全教育的责任。一位教师只有用爱心去耕耘这份事业,才能塑造真善美的人类灵魂,才能实现人生的理想和价值。让我们用最催人奋进的话来勉励自己,用最实际的行动来诠释自己,在自己的岗位上发光发热,为党的光辉事业的发展献出自己微薄的力量。

2013年8月7日。

婚礼筹备计划书

二、经营目标。

三、市场分析。

五、人事计划。

七、财务计划。

八、附录。

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金万元,其中()万元已筹集到位,剩下()万元向银行贷款。

二、经营目标。

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析。

1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的`学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间:早—晚。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划。

1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2、容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

3、掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

4、用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

5、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

菜单。

快餐店地址:

联系电话:

快餐店的营业时间:

快餐店提供品种:

婚礼筹备计划书

一、各位父老乡亲:

今天,是我和妻子新婚大喜的日子,历经了几年你追我赶的辛苦,今天的结合真是来之不易。所以,为了牢记这个美好时刻,珍惜这段美好姻缘,让老婆的家人放心,也让各位亲朋好友放心,现在宣誓为据:

第一,坚持老婆的绝对领导。家里老婆永远是第一位,孩子第二位,小狗第三位,我第四位。

第二,认真执行“四子”原则,对老婆像孙子,对岳母像孝子,吃饭像蚊子,干活像驴子。

第三,爱护老婆,做文明丈夫,做到“打不还手,骂不还口,笑脸迎送冷面孔。”

第四,诚心接受老婆感情上的独裁,“不要和陌生人说话”,尤其不能跟陌生女人说话。当然,问路的老太太除外。

第五,坚持工资奖金全部上缴制度。不涂改工资条,不在衣柜里藏钱。不过,每月可以申请领取500元零花。(日元)。

第六,积极响应“六蛋”号召。只能看老婆的脸蛋,出门前要吻脸蛋,睡觉要贴着脸蛋。老了,决不能喊她“变蛋”,老婆骂“混蛋”,我就是“软蛋”。

二、爱情是神奇又美妙的,我是幸运又幸福的,因为你为我编织了她;因为有缘无分,我们相遇了,却不能相爱,但是一见你就会笑,不见你就会想。

你的好,深深地吸引着我;你为我做的事,让我偷偷地喜欢上了你;你轻轻的一吻,就可以打动我的心。

虽然我们遭遇了太多的风风雨雨,最终我们看见了彩虹;真是缘靠天定,分靠人为,我们相爱了。

我希望我们能拥抱的时候,不只是肩并肩;我们能亲吻的时候,不只是手牵手;我们能在一起的时候,不要轻易地分开。

亲爱的,让我们共同分享彼此的幸福快乐;如果有痛苦难过,请把一切罪过都让我一个人来承担;因为——我爱你!

三、“在党的亲切关怀下,我和(新娘的名字)在以经济建设为中心的革命道路上相识相知,结成了志同道合的革命伴侣,在此我郑重宣誓:和彩虹同志永远跟着党走,忠诚于党给我们的婚姻,永不叛党!顺便发布两条纪律:

婚礼筹备计划

一、各位父老乡亲:

今天,是我和妻子新婚大喜的日子,历经了几年你追我赶的辛苦,今天的结合真是来之不易。所以,为了牢记这个美好时刻,珍惜这段美好姻缘,让老婆的家人放心,也让各位亲朋好友放心,现在宣誓为据:

第一,坚持老婆的绝对领导。家里老婆永远是第一位,孩子第二位,小狗第三位,我第四位。

第二,认真执行“四子”原则,对老婆像孙子,对岳母像孝子,吃饭像蚊子,干活像驴子。

第三,爱护老婆,做文明丈夫,做到“打不还手,骂不还口,笑脸迎送冷面孔。”

第四,诚心接受老婆感情上的独裁,“不要和陌生人说话”,尤其不能跟陌生女人说话。当然,问路的老太太除外。

第五,坚持工资奖金全部上缴制度。不涂改工资条,不在衣柜里藏钱。不过,每月可以申请领取500元零花。(日元)。

第六,积极响应“六蛋”号召。只能看老婆的脸蛋,出门前要吻脸蛋,睡觉要贴着脸蛋。老了,决不能喊她“变蛋”,老婆骂“混蛋”,我就是“软蛋”。

二、爱情是神奇又美妙的,我是幸运又幸福的,因为你为我编织了她;因为有缘无分,我们相遇了,却不能相爱,但是一见你就会笑,不见你就会想。

你的好,深深地吸引着我;你为我做的事,让我偷偷地喜欢上了你;你轻轻的一吻,就可以打动我的心。

虽然我们遭遇了太多的风风雨雨,最终我们看见了彩虹;真是缘靠天定,分靠人为,我们相爱了。

我希望我们能拥抱的时候,不只是肩并肩;我们能亲吻的时候,不只是手牵手;我们能在一起的时候,不要轻易地分开。

亲爱的,让我们共同分享彼此的幸福快乐;如果有痛苦难过,请把一切罪过都让我一个人来承担;因为——我爱你!

三、“在党的亲切关怀下,我和(新娘的名字)在以经济建设为中心的革命道路上相识相知,结成了志同道合的革命伴侣,在此我郑重宣誓:和彩虹同志永远跟着党走,忠诚于党给我们的婚姻,永不叛党!顺便发布两条纪律:

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婚礼筹备计划书

一、召开新婚婚庆典筹备委员会工作会议,商议婚礼具体工作安排。

(一)、分工及岗位职责:

1、总管:负责总体指挥协调及指导各项工作。

2、主管:负责布置现场、联络沟通、调度协调各项工作。

3、文书:负责协助总管、总协调做好事务性的工作,书写好喜宴安排、桌牌、喜礼薄、致词等各项文案。

4、主持人:负责主持结婚典礼及指导各项工作。

5、主持人助理:负责全程车辆调度,新亲、客人、主持人及工作人员的接送;负责全程迎亲引导,提前实地安排、印证路线。

6、证婚人:负责宣读结婚证书并致词。

7、物品主管:负责送到酒店的各类物品的保管和出纳,安排工作人员用餐。

8、鞭炮主管:负责鞭炮的准备,迎娶沿途、开席等放鞭炮、彩带、抛洒硬币的工作安排及与礼炮燃放人员的沟通,协调联络两方燃放时间及补缺工作。

9、酒店主管:负责协助做好酒店背景等各项布置,协调工作与物品主管协作摆放烟酒等工作。

10、酒店迎宾主管:负责桌位的摆布,客人的入席分布及接待工作。

11、新房迎宾主管:负责新房的布置,迎新亲,招待新亲吃果茶。

(二)、制作通讯录。

二、新郎方准备事项。

1、与双方家庭及新人沟通是否对婚庆有传统婚俗或其他要求。

2、根据婚庆的规模,预定酒店。

3、根据新亲的人数,预定婚礼用车,并确定花车。

4、列出需邀请人的名单,书写、发放请帖。婚庆6日前确定新亲,需知姓名、辈份,安排喜宴座次。

5、联系花店、乐队,租用彩虹门、红地毯、花环门、礼炮等。

6、提前2天,准备相片或电子版照片(可用u盘或光盘)。交美工服务部制“xxxx先生、xxx小姐新婚(暨回鸾)庆典喜宴安排”、彩虹门和典礼横幅的金字、典礼台背景、桌牌。

7、预选形象、气质、身高较佳的未婚金童、玉女各一人,确定摄影师、主持人助理、沿途燃放烟花及抛洒硬币等工作人员。

8、根据唐山风俗,备四彩礼:四斤点心、四斤挂面、四斤酒、四斤带骨肉。

9、提前选择婚车及新娘路线,来回不能走重路,并实地印证,测算好时间;婚车在双方府门口停放车头必须向东。

10、新郎父母预备新娘改口红包各一份,挂帘、点灯、伴娘红包各一份,各服务人员、车辆所需红包、糖袋,并提前包好。

11、结婚当日在新房摆果茶两桌(男女新亲各一桌),每桌物品为(两盘糕点、两盘水果、一盘枣栗子、一盘糖、一盘瓜子)或(两盘糕点、两盘水果、开心果——开开心心、榛子——真心真意、一盘枣栗子——早立子,一盘糖瓜子)。

提前准备的物品有:桌子或茶几、椅子、暖壶、开水、水杯、茶叶、筷子、餐巾纸。

12、结婚当日在酒店设接待处(如结婚暨回鸾应分别设),负责收取礼金,并协助安排座次。

13、新郎父母回赠新亲礼品,与新亲所赠礼品等份。

14、结婚当日要把新人的信物、结婚证书带到酒店备用。

15、提前准备迎亲沿途的鞭炮、硬币若干。

16、新郎父母及迎亲人员在婚庆日把胸花戴好。

17、典礼中主婚人、证婚人、介绍人、新亲代表等台人讲话草稿,提前与本人沟通。

18、给酒店礼仪小姐红包一份,交由主持人转交。

19、婚庆日新郎备若干红包,(5元以上不等,分别装到不同的口袋),用于打点取闹人等及晚辈改口。

20、通知婚礼各种车辆、录像、摄影、主持人助手、金童、玉女、迎亲人员及引领人员,在婚庆日早(:’)到处,由主持人指挥。

21、新婚喜宴后备送新亲车辆以及处理工作的人员。

22、婚庆当日在酒店设工作人员的工作内容为:挂气球、贴喜字,摆婚宴烟、糖、瓜子、饮料、白酒,迎接新娘、新亲、喷彩带、散花、放礼宾花、招待新亲。

23、根据桌牌,协同酒店服务员做好喜宴的酒水的准备工作:

a:一般男宾桌白酒2瓶、大桶饮料1瓶、糖瓜子1盘、烟1盘;

c:啤酒成箱放于桌子之间,视季节考虑凉热;

以上烟、酒、糖、饮料根据这个测算数量。

d:如果新亲席安排果茶参照第11项安排。

24、购婚庆用品:

a、胸花:新郎、新娘各一(如用鲜花,应让装花车处准备),主婚人个,伴郎、伴娘()个,证婚人、介绍人、主持人各一个,迎宾()个,贵宾()个。

b:大喜字()小喜字()喜联()车用喜字()新房喜字()座福喜字()气球()打气球筒()大红纸()车用气球()红包()糖袋()红塑料袋()彩带()门帘勾()桌牌()别针()打包袋()礼宾花炮()鞭炮()挂气球绳()喜礼薄()胶卷()电池()碳素墨水()拉花()。

小楷笔()宽胶带()窄胶带()剪子()。

c:手捧花()束,鲜花瓣若干。

d:白酒()啤酒()喜烟()饮料()喜糖()瓜子()。

三、新娘方准备事项。

1、提前预订婚纱、礼服及化妆地点。

2、婚前一个月做护肤,多吃水果、多饮水并保证睡眠。

3、提前一天洁身,并修好指甲、涂上适宜的指甲油。

4、结婚前一天晚九点以后不要喝水,以免第二天有眼袋。

5、婚庆日早餐要吃饱吃好。

6、预选形象佳、气质好的,挂帘、按电灯、伴娘个一名。

7、新娘父母准备新郎改口红包个一个,伴郎、伴娘红包各一个(钱数自定)。

8、提前把嫁妆准备齐全,红包包好,并贴喜字。

9、提前把吉祥灯、洞房红门帘准备好。

10、告知新郎父母新亲有几份拿喜礼人员。

11、告知新郎父母,新亲参与人数、姓名、辈分,以便安排新亲座次。

12、婚庆日把闺房布置成具有喜庆色彩,并在府上门口贴喜字、挂气球。

13、婚庆日摆果茶一桌(参见第二项第11项)。

14、婚庆日新郎父母及新亲把胸花戴好。

15、婚庆日新娘父母,在府上门口等候,等待新郎叫门。

16、通知新亲在婚庆日不晚于上午:’,到新娘家等候。

17、新娘备晚辈取闹改口红包,5元以上不等,分别装在不同的地方。

四、酒店需准备事项。

1、音响设备及电源一套、音响师一名、婚礼进行曲盘一张、礼仪小姐一名。

2、提供香槟台、烛光台、蛋糕台、账桌。

3、圆托盘、红口布、交杯酒杯、新人更衣室。

4、横幅、背景及字幕。

5、是否有赠物。

五、新婚当日时间表。

时间段流程主要内容相关人员所需道具音乐及其他。

准备新娘伴娘化妆化妆师为新娘伴娘化妆,摄影师偷拍化妆师摄影师化妆品、新娘饰品。

献捧花新郎单膝下跪向新娘献捧花,摄像师、摄影师抓拍镜头摄像师摄影师捧花。

拜见新娘父母新人给新娘父母敬茶、父母回敬信任红包新娘父母茶水、红包。

吃甜品新郎喂新娘甜品,摄像师、摄影师抓拍镜头摄像师摄影师甜品。

新郎家迎新娘婚车抵达时燃放鞭炮礼炮手鞭炮。

进门新娘进门拜见公婆,新郎父母回赠红包新郎父母茶水,红包。

吃甜品新郎喂新娘吃甜品,摄像师、摄影师抓拍镜头摄像师摄影师甜品。

酒店仪式前出发前往酒店到大酒店后,人稍作休息,或安排最后彩排彩排相关人员。

婚礼仪式婚礼开始主持人宣布婚礼开始主持人。

证婚证婚人上台发言,新人交换戒指主持人证婚人证婚词、戒指背景音乐轻放。

双方父母代表发言双方父母代表发言,寄语和祝福主持人双方父母发言稿背景音乐轻放。

晚餐晚餐准备通知酒店晚餐准备数量。

离开酒店离开前清点所有物品。

闹洞房闹洞房节目自由发挥。

宾客离开新人送宾客。

筹备工作计划

作为一家新开酒店,前期筹备工作千头万绪,客房部管理的区域广,面积大,稍有不周,将对开业后的管理产生较大的影响。

客房部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

(一)确定客房部的管辖区域及责任范围

客房部经理到岗后,首先要熟悉饭店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定客房部的管辖区域及客房部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,客房部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,饭店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

(二)设计客房部组织机构

要科学、合理地设计组织机构,客房部经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单

饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是客房部,在制定客房部部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.本饭店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18-20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。

2.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。客房管理人员应从本饭店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的配备需求。

4.行业发展趋势。客房管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。

5.其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:客房出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

(四)协助采购

客房部经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对客房部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,客房部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。客房部经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

(五)参与或负责制服的设计与制作

客房部参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

(六)编写部门运转手册

运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

(七)参与员工的招聘与培训

通常,客房部的员工招聘与培训,需由人事部和客房部共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而客房部经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,客房部经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。

(八)建立客房档案

开业前,即开始建立客房档案,对日后的客房管理具有特别重要的意义。很多饭店的客房部就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。

(九)参与客房验收

客房的验收,一般由基建部、工程部、客房部等部门共同参加。客房部参与客房的验收,能在很大程度上确保客房装潢的质量达到饭店所要求的标准。客房部在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份客房验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

(十)负责全店的基建清洁工作

客房部在全店的基建清洁工作中,扮演着极其重要的角色。该部门除了负责客房区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁,此外,还承担着指导其它一些部门的基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。客房部应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的pa组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

(十一)部门的模拟运转

客房部在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

制定客房部开业筹备计划,是保证部门开业前丁作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用文字表达的开业前工作计划,仅供参考。

与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但客房部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

1.参与选择制服的用料和式样。

2.了解客房的数量、类别与床的规格等,确认各类客房方位等。

3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

4.明确客房部是否使用电脑。

5.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。

7.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

10.如果饭店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。

11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判。

12.设计部门组织机构。

13.写出部门各岗位的职责说明,制订开业前员工培训计划。

14.落实员工招聘事宜。

1.按照饭店的设计要求,确定客房的布置标准。

2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

3.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。

4.制定客房部的安全管理制度。

5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

7.制定制服管理制度。

8.建立客房质量检查制度。

1、制定遗失物品处理程序。

2、制定待修房的有关规定。

3、建立"vip"房的服务标准。

4、制定客房的清扫程序。

5、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

6、确定客衣洗涤的有关服务规程。

7、设计部门运转表格。

8、制订开业前员工培训计划。

1、审查洗衣房的设计方案。

2、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保饭店“开荒”工作的正常进行。

3、准备一份客房检查验收单,以供客房验收时使用。

4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

5、核定所有布件及物品的配备标准。

6、实施开业前员工培训计划。

1、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

2、制定客用物品和清洁用品的供应程序。

3、制定其它地面清洗方法和保养计划。

4、建立ok房的检查与报告程序。

5、确定前厅部与客房部的联系渠道。

6、制定员工激励方案(奖惩条例)。

7、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

8、制定所有前后台的清洁保养计划,明确各相关部门的清洁保养责任。

9、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

10、继续实施员工培训计划。

1、与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

2、核定所有客房的交付、接收日期。

3、准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。

4、确定各库房物品存放标准。

5、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

筹备工作计划

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的'时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

(一)计划今年的招商工作目标初步为以:

1、提升整体的业务水平。

2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查。

6、制定租金策略。

8、制定新业态招商手册。

9、加强招商专员的业务培训。

10、与工程部对接物业条件的准确数据。

11、配合销售部进行对商铺的营销工作。

12、继续挖掘潜在或意向客户。

(二)尽可能多的增加预备客户资源。

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

(三)相关招商资料的准备。

1、招商手册和招商说明书。

2、委托经营合同(代为管理),授权委托书。

3、招商委托书。

4、招商流程表。

5、招商文案。

(四)招商方式。

1、项目招商发布会。

2、项目推介洽谈会。

3、登门拜访(目标自荐)。

筹备工作计划

3.酒店开办费预算编制。

4.完成酒店组织架构及人手编制。

5.协助业主办理各类执照。

6.确定酒店各部门经营概念。

7.制定员工工资标准福利待遇。

8.企业识别设计确定包括酒店内各营业点标志。

9.编写采购计划及印刷品计划。

10.编写各部门运作手册,制定各种服务标准及酒店规章制度。

11.确定整体招聘计划及实施员工招聘。

12.制定各部门培训大纲及培训计划。

13.酒店员工的培训。

14.完成酒店市场调查报告。

15.确定酒店市场定位及制定市场策略。

16.确定酒店各营业部门价格结构。

17.制定酒店开业前广告计划。

18.销售公关工作全面展开。

19.开业典礼方案研究及确定。

20.完成员工手册。

21.制定酒店开业前后年度营业预算。

22.接收所有经营场地。

23.员工实地模拟培训。

24.各类用品收货及仓存管理。

筹备工作计划

酒店的筹备是在集团营运中心监控下,酒店事务部直接指导下,实行责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该饭店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店与丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。

总经理到职后,首要做下列事项:

2.确立饭店各部门的行政架构及部门级以上的人员编制,报饭店事务部审批;。

6.待饭店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、部经理、经理、人力资源部主管、房务部经理、市场经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,饭店事务部认可签合同而聘请的。

到这一工作环节,整个饭店的筹备工作便全面展开。

下列是每个部门的筹备(以4个月的筹备期为标准):

1.财务部筹备办公室的设立;。

包括:

(1)办公台椅、必要的文件柜、保险柜、电脑设备等。

(2)、出纳的派任并到职(属于个别招聘)。

2.根据本部门的实际情况,饭店的规模,制定财务部的组织架构图及人员的编制;。

3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格;。

6.制定出饭店开业后(筹备期间也适用),饭店各部门使用外出宴请特权等程序与政策;。

7.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策;。

9.制定本部门开业需用的物品采购清单及印刷品印刷清单;。

10.在总经理的指导下,与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种;。

11.与饭店事务部及供应商研究饭店所购置的电脑系统,根据实用情况,提出改进方案;。

12.制定开业前各种费用报表(每月);。

15.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划;。

16.跟催、协助总公司申领饭店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;。

19.实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训;。

22.审核饭店客房价格、价格(特指客房送餐服务)及会员等级价格等(开业后的);。

23.确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;。

25.制定整个开业前的用款计划,送饭店事务部审批。

28.计划、安排开业前采购的大量物品的储存地;。

29.制定开业后员工的正式劳动合同(与人力资源部在一起);。

30.制定开业后饭店工资明细项目;。

31.对本部在培训的员工进行考核,检查培训效果;。

32.检查饭店所订购之营业用品,营业设备及对内、对外印刷品的到货情况;。

33.加强员工的培训,组织进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训。

36.理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作;。

39.检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;。

40.做好开业前各部门领取物品的出库、记帐;。

42.开业典礼的准备及确保饭店内各种收费价格的正确性。

1.人力资源部办公室的设立。

包括:

a.办公用品及办公设备。

b.秘书或的招聘及到职。

2.根据本会所的实际情况,制定本部门的组织架构图及人员编制;。

6.制定整个饭店筹备期间,员工培训期间的所用规章制度,特别是考勤制度;。

7.与财务部讨论制定出各阶段、各级别员工的劳动合同,并报劳动局备案;。

9.根据总经理批签之招工计划完成下列准备工作:

a.印刷员工职位申请表。

b.联系报纸或电台等作招聘广告。

c.确定招工地点。

d.联系并确定员工培训地点。

e.编写招工程序分发至有关部门。

15.安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语);。

16.与饭店总经理、财务经理等研究确定员工的税收保险购买等问题;。

17.制定开业前、开业后人力资源部(包括员工培训)的费用预算;。

18.联系安排有关员工派外培训的一切事宜;。

19.制定整个饭店开业前后的工资福利费用预算,交财务部及总经理审批;。

20.按部门设立员工个人档案;。

21.编写人力资源部的操作手册(分人事部、培训部);。

22.人力资源部员工的培训;。

23.组织安排对培训先进行考核,达标者方能成为饭店的正式员工;。

24.组织、计划、指导对员工食堂的建立及运作。

前厅部-筹备办公室的设立。

1.包括:办公用品及办公设备、秘书的招聘;。

3.制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及总经理;。

4.制定出饭店筹备期间车辆的使用制度及控制政策与程序;。

5.制定出筹备期间前厅部的各项规章制度;。

10.确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;。

11.编写整理培训员工的及制定课程安排;。

13.与各部门经理讨论开业后前厅部与各部门之间的工作配合问题;收集各部门能向客人提供什么服务资料,编写饭店服务指南,送总经理审批后由财务部安排外印刷,开业时每间客房放置一本。

总经理办公室。

1.帮助总经理整理资料,便于筹建开业工作方便落实;。

3.与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);。

5.安排对员工进行三种特别培训:

5.1对饭店电脑系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训;。

5.2安排总机房人员进行国际话务培训;。

7.完成饭店开业后各种报表在电脑的建立;。

8.参与饭店各种房价的制定;。

9.员工进酒店现场,在本工作岗位进行模拟操作培训;。

10.员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作;。

11.领取各种开业需用之器材、物品,并作好记录及储存妥善;。

12.酒店开业典礼的准备工作。

婚礼筹备婚礼策划方案

隆重、浪漫、神圣、和谐。

“张扬浪漫婚庆氛围,自由挥洒激情婚恋”。

以两人爱情发展到双方结合的真实故事为主线,通过音乐衬托主旋律,以中西结合的婚礼程序以及情景再现模拟形式配合主持人旁白引导讲述完成一段爱情故事的完美结合。

有强烈的自我表现欲,并善于表达爱恋、倾慕之情的伴侣,敢于面对亲朋好友,展示双方的忠诚、信任与激情。

(1)根据新人要求策划情景故事内容及婚庆过程;。

(3)根据策划建议和新人实际情况配备情景音乐中的演唱歌曲;。

(4)以室内舞台为主,根据婚礼故事及情景再现内容设计舞台和匹配道具;。

(5)新人婚庆策划方案一旦落实拍板,婚庆情景内容及情景背景音乐编排制作完毕后,新人需腾出两天时间熟悉婚庆内容、程序及情景再现表演过程的彩排。新人严格按照策划方及主持人根据双方共同协商一致的设计程序,主动配合完成婚庆过程、仪式的所有内容。

(6)新郎抱下新娘入洞房,主持人宣布婚庆酒宴正式开始。

主持人出场介绍新人到主题情景、编配、剪辑的伴奏音乐结束,时间控制在25分钟以内。(其中婚礼过程的情景伴奏音乐20分钟)。

未尽事宜,双方根据各自风俗实际,友好协商落实解决。

婚礼筹备婚礼策划方案

邀约顾客的方法决策了你的婚礼是不是完满。

专家提醒应用下请柬的方法。提早一个月刚开始提前准备列举需要邀约成员名单,选购或订制请柬,在请柬上应当标明時间、地址、新人姓名等要素,并规定接到请柬的人给与能否报名参加的确立回应,为此来明确实际前去的客人总数及其另一半。

传出请柬后,在可能早已接到的那时候再让你邀约的人通电话确定请柬是不是接到,婉转地了解这人是不是将携亲人前去。记牢,总数的把握针对婚宴的明确具有尤为重要的功效。

二、准备婚宴。

婚宴是婚礼的关键构成,最好是提早一个月刚开始开店选址。

1、应当依据自身方案邀约客人的总数预订尺寸适度的屋子,屋子的高宽比不可以太低,特别是在是大屋子。

2、婚宴地址的音箱一定要在预订那时候试一试。

3、许多酒店餐厅或酒店有专业为婚宴提前准备的屋子,那样的屋子一般都选用有点鲜红色的裝饰,合适我们中国人的审美观习惯性。

4、如今一些时尚潮流年青人刚开始试着选用自助餐厅婚宴,方式十分随便,氛围也相对性较轻轻松松,可是特别注意的是,即便是自助餐厅也一定要分配固定座位,特别是在是主桌,防止场景失灵。

5、有关备桌。由于每一个获邀的宾客都将会临时性产生顾客,依据工作经验,应当按每10~20人提升一个备桌的规范分配。备桌只需交纳小量附加费,要是不动就无需另交费。

三、婚礼现场。

1、婚礼中应当分配宾客讲话,在其中新人爸爸妈妈、主婚人(最好是不挑选亲朋好友)及其宾客意味着(双方各一个)这三层面人员的讲话是不可或缺的。事前应当选中意味着,明确她们一定能参加婚礼,并通告她们提前准备2分鐘上下的讲话。

2、在婚礼中一定要留意坐位的分配,应当将婚礼上影响力较为关键的角色(例如彼此爸爸妈妈、主婚人、企业领导干部等)分配在主桌,主桌应当坐落于宴厅相对性核心的部位。

3、在情景布局上,干万别忘记把新人的姓名写在宴厅的显眼部位,并提前准备酒烟棒棒糖。

4、婚礼应当分配一个签到处,由于它最关键的作用是搜集结婚礼金,因此应当分配一个可以信赖的亲朋好友承担。需注意的是,假如游客沒有在结婚礼金包上小说名字,最好是那时候就把他(她)的姓名写上,未来很将会会有必须“礼尚往来”的那时候。

四、挑选影楼。

1、参观考察:从店内、人气值、晚礼服的品质到服务项目小妹的素养,估量一下大自然总有了結果。

2、听取意见亲戚朋友的建议:想到俗话“听人劝吃饱了饭”了,用心听有经验人的建议准错不上。

3、挑选真实度高的“百年老字号”。

五、摄前谈判。

选中了商家还要刚开始动确实了,一般商家都规定先预付定金。记牢掏钱前一定要争得权益,而且把商家允诺的都贯彻落实到书面形式。

底价的一般是纯拍结婚照,并且不出示外景拍摄。胶片照片不赠予或小量赠予,沒有婚礼服务项目或仅仅最基础的如新娘彩妆、礼服出租的內容。

中价高基础內容要丰富多彩得多,从拍攝自然环境、工作员、像册是多少、婚礼服务项目、赠礼上常有不一样反映,能得到是多少性价比高全看您“和谈”的方法了。而在各种各样价格中常差的內容关键是造型设计的去化率、拍攝的张数、照片的独特制做、像册的是多少、收益像册的页数和婚宴服务项目的內容。

有关赠礼,一般分成二种,一种是商品,如:婚纱礼服、首饰、纪念物等。另一种要以vip卡方式出現的,內容包含:完全免费周年纪念照、全家福照片、宝宝照或享有数次及终生特价等,多种形式,不一而足。

六、照前准备。

1、拍照前一天,情绪释放压力,提前歇息,临睡前少多喝水,以防隔天眼睛浮肿,要有充裕的睡眠质量,这般拍照起來更加容光焕发,神彩飞扬。

2、拍照需要的饰品、零配件、某某、靴子均须提前准备放妥,拍照时尽量不要戴过多的饰品。

3、新娘应穿件开前襟的衣服裤子,以防换穿婚纱与礼服时损坏了脸部的妆及头型。

4、新郎官西服不适合过度贴合,以防一颦一笑不便捷。

5、新人头发护理、理发、烫头发最好是在拍照前一个月进行,肌肤保养还要在拍照前一个礼拜即下手开展。

6、衣着婚纱与礼服时要配搭一字肩衣服式,如衣着新中式礼服裙,最好是穿上气垫cc或者有不锈钢丝的,可清理乳房线框。

7、新娘妆不必过度鲜艳,最好是先与化装师沟通交流,使照出来的界面开朗大自然。

七、新郎必读。

准新郎们留意了,陪着将来的夫人去拍结婚照并不是件非常容易的事,这儿要先一打“预防针”。最先拍照当日一定要把颜面“清扫”整齐,由于今日男生也彩妆。为了防止给你美容护肤的小妹刺手,还要把胡须刮整洁呦。

次之,十分钟以内就可以“焕然一新”,可是准新娘们对镜理红妆的時间最少还要一个小时,这一段时间是选晚礼服還是游逛还要好自为之喽。

第三,真实的磨练在后头呢。你的新娘每换一次装,你还要等最少30分钟,换句话,你的新娘换几回装,你还要承受几回无趣之苦,认为一上午就能进行的每日任务,通常要耗一天。假如我现在就怕了,那麼還是劝你的新娘少换几身行头吧。

八、嫁日新娘。

针对待嫁新娘而言,前几章的“实战演练待办”是写給新郎官和别人看的,而他们必须做的仅仅等待做最好看的新娘。

白色婚纱能够说成新娘们的最喜欢,是婚礼的經典着装。乳白色代表着纯真与专一,更加婚礼提升了烂漫氛围。白色婚纱有拖尾友谊地二种样式,适用不一样场所。

依据色泽又分成雪纺裙和缎裙二种设计风格,能够考虑不一样群体的要求。据设计师介绍,婚纱礼服的时兴就是说“无时兴”,彻底依本人的气场、爱好而定。连影片能够依本人爱好改写故事情节,那为何我国的新娘不能有自身的独一无二的婚纱礼服呢﹖因此,无论它哪些时尚潮流,要是是合适自身的就是说最好是的。

筹备工作计划

20__年,根据工作计划,为了维护酒店内部的治安秩序,保护酒店财产,住宿客人和员工的人身安全,确保酒店生产、管理等工作的顺利进行,特制定如下安全保卫工作方案和应急处置工作预案。

安全保卫工作是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善安全管理体系,不断提高酒店本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保酒店长周期安全运行。

一、对消防组织建设的落实。

跨入20__年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

1、消防常规项目检查。

(1)保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录;。

(2)每月一次发电机及消防水系统检测并记录;。

(3)每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录;。

(4)每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录。

2、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备。

3、配合酒店对新员工的培训,进行消防专题培训,正确使用灭火器及逃生的方法,报警的基本方法。从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。

筹备工作计划

1、7月7日前完成向社区居委会和房管局的'书面报告,请求指导。

2、7月7日上午开始,进行候选人公示,公示期7天,至13日24时结束;

3、7月10日至13日征集监票人,别墅组团代表3人、复式楼组团代表3人、商业组团代表1人合计7人组成业主监票小组,对投票和计票、开票情况进行监督。

4、7月14日前物业公司负责在岗亭设置2处封闭式投标箱。

5、7月14日上午开始投票,业主可在岗亭签名领取选票现场投票,未入住户由物业公司负责电话通知业主前来投票,未交楼的空置房屋由开发商进行投票。

6、根据业主签领选票情况统计,如未超过绝对多数的情况,则由物业公司和监票组人员进行上门催票,直至超过多数情况。

7、选票超过半数后即可开票,正式开票邀请居委会派人参加。

8、开票结果进行公告。

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筹备工作计划

随着经济的发展,社会竞争愈加激烈,就业形势日趋严峻。大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生,却找不到好的途径;学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路,正是这种情况下有了大学生兼职。

现如今大学生兼职已是大学校园里的一种普遍现象,其存在很久,已经成为大学生生活的有机组成部分,是一种不可忽视的现象。

你的满意,我的追求;你的始终满意,我的执着追求。我们的目标是将公司变成覆盖全市的大学生创业型企业。我们立志于在服务领域恪守信誉、提高声望。以快速,价格合理,完善的服务来满足市场需求,为达到此目标,我们采取缩短新服务的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性服务等方式来实现。

为贯彻我们的目标和既定方针,我们决心以务实稳进的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的`公司,因为本公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的。———团队口号:

诚信-----诚信可靠企业之根。

优质-----优质产品优质服务。

务实-----务实专注尽力尽责。

稳进-----稳步前进历久常新。

xx兼职公司主要为大学生提供假期兼职,包括餐饮、服装、促销员、礼仪和品牌代理商;各主要酒店;各休闲场所;周边的连锁企业,如:超市、服装店、肯德基等。公校企产学合作、四六级考试、考研信息、自考函授、校外辅导班、家教等方面的信息。

初期为了扩大市场,提升本公司在现有市场的知名度,我们免费服务为主,不收取任何中介费,为大学生免费提供兼职服务;公司形成一定的规模之后,我们按照公司经营制度条例等,收取一部分的中介费,在保证广大学生的利益优先前提下,坚持为人人服务的宗旨:

5、经营利润:月销售额人员工资其他费用=约10万元以上。

1、招聘工作:提前30天招聘人员开始。提前20天招聘工作完毕。

2、人员培训:提前15天岗前培训。提前8天综合实地流程培训。

3、设备安装:提前10天,工程装修、设备调试完毕。

4、开业前筹备工作:提前8天厅堂布置完毕。提前8天厨师、生产人员进场。

提前6天工具、用具、服装的配置完毕。提前3天卫生细化工作完毕。提前3天的培训工作完毕。提前3天试生产。

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