政务服务中心汇报材料(模板15篇)

时间:2023-11-27 14:37:38 作者:琴心月

通过撰写汇报材料,我们可以将复杂的工作过程和成果清晰地呈现给相关人员。小编为大家整理了一些关于汇报材料撰写的常见问题和解决方法,供大家学习。

光武镇便民服务中心汇报材料

光武镇便民服务中心在市委、市政府的正确领导和市中心的大力支持下,成立以来,中心严格按照“为民、便民、利民”的总体要求,以服务为宗旨,认真履行岗位职责,积极办理各类项目,极大地方便了群众,起到了良好效果,得到了群众的普遍好评。

以“便民、利民”为服务宗旨 光武镇党委、政府高度重视便民利民服务中心工作,首先成立了以党委书记为组长,镇长、党委副书记、纪检书记为副组长的领导小组,成员由各相关站(所)的负责人组成。我镇便民服务设中心主任1人、常务副主任1人、各窗口工作人员8人。中心办公面积300多平方米,将涉及窗口服务的党务、综治与司法、国土、财税、计划生育、劳动保障、合作医疗、民政等8个服务窗口纳入中心管理,构建统一的服务平台,形成了“党委领导、政府主抓、纪检监察协调、各部门共同参与”的工作格局。

镇党委、政府领导高度重视便民服务中心工作,多次召开党政班子会听取便民服务中心工作汇报,并研究部署便民服务中心工作。为了确保便民利民综合服务中心有场所办公、方便群众办事,镇政府在我镇财政十分紧张的情况下,仍然投入10万余元经费,为便民服务中心修建了工作台,添置了办公桌椅、文柜、沙发、饮水机、电脑等硬件设施,将中心的工作制度、服务内容制定上墙,印制了《光武镇便民利民党务政务综合服务中心工作手册》、《便民利民联系卡》等3000余份下发至各村,方便群众阅读、了解、监督中心的`工作,最大限度地为基层群众办事提供了便利,让群众在中心感受到“进一扇门、办万家事”的便民服务宗旨。

的思路是确保进一步转变我们的工作职能,管理则是推动整个中心正常运行的纪律保障。在突出中心服务职能工作时,注重抓两个结合:

1、岗位定员与班子成员带班相结合。为确保有岗办事、有人办事,中心在全面合理设置窗口岗位的同时,将那些懂政策、业务能力强的干部明确为窗口工作人员,定岗定员、定职定责。中心工作人员严格执行坐班及上下班签到制,外出办理业务或下村工作必须向中心负责人说明,确保中心真正实现有岗有人,有人有责,群众办事有人找,群众办事找有人。同时,为加强对中心工作的领导,镇党委还专门明确了值周领导带班制,要求值周领导赶场天到中心带班,负责中心工作并接待来访群众,帮助消化中心工作人员不能处理的棘手问题,并及时将收集到的疑难问题提交班子会研究解决。

为群众提供所办事项所涉及的有关材料,群众可以到代办点直接领取,节省了路费和时间。目前,我镇已建成便民利民党务政务综合服务站并正常运转的有14个村。

为确保便民利民服务做到公开、公平、公正,便捷、高效、廉洁,进一步规范运行模式。我镇成立了领导监督机构,设置了服务窗口意见箱,并公布了监督电话。建立健全负责人岗位职责、首问负责制、“一次性告知”制度、全程代理办法、限时办结制度、责任追究制度及中心管理工作制度等一系列制度。便民利民党务政务综合服务中心坚持党委书记亲自抓、分管副书记具体抓,中心主任天天抓的工作格局。针对涉及的司法调解、土地纠纷、合作医疗报销、民政款项领取、计生证件发放等业务,各窗口按照“即办件、承诺件、联办件、答复件”四种形式分类办理,实行“一般事务直接办理、重大事务承诺办理、辖外事务联合办理、特别事务申报办理、审批事务集中收费”的工作机制。严格档案管理规范化。各个窗口办理事项登记清楚、项目健全,各类记录簿装订成册、规范完善,符合管理要求。

我镇服务中心正常的管理渠道,服务中心的工作人员都能够严格执行内部管理的各项制度,切实增强服务意识,熟练掌握窗口业务办理程序,规范管理各类表册,准确办理各个项目,真诚对待办事群众,使服务中心的工作有序开展。中心1—6月,镇办2100件,村办3920件,受到群众的好评。这更加坚定了我们在下步工作中,坚持结合正在进行的践行“宗旨”教育活动的信心和决心,进一步加强领导、深化管理,强化服务,进一步增强干部执政为民、廉洁奉公的意识,把工作做得更好更完善,全面提升党委、政府的良好形象。

乡便民服务中心汇报材料

xx乡辖19个行政村,72个自然村, 3.9万人,乡域面积35平方公里。随着社会的不断发展变化,农民群众普遍反映办事比以前更难了:要么不知到哪里办,找不到门;要么不知找谁办,找不到人;有时为办“一个证”要跑三四趟,远的地方一个来回要跑一天,误工误时又增加开支;农民群众还反映,实行8小时工作制,办事早不得、晚不得,碰上双休日、节假日又办不得。受传统意识和乡镇传统工作方式的影响,在部分乡直机关和干部中还不同程度地存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。针对农民群众的要求,为加快政府职能转变,最大限度地方便群众办事,xx乡党委、政府按照柘城县纪委工作安排,2017年8月,开始筹建便民服务中心,9月15日中心正式运营,直接为群众提供“全天候、无休日、一站式” 的服务。开展以来,这一便民形式在转变干部作风,密切党群关系,促进农村改革发展稳定等方面发挥了积极作用。

一、主要做法

设立6个便民工作台,变分散办公为集中办公,使群众进一道门办完所要办的事。

2、实施阳光操作。在为群众办事和服务的过程中,服务中心坚持方便群众办事与严格依法行政相统一,对便民服务的内容、程序和标准等统一公布上墙,严格做到服务内容、办事程序、收费标准、政策依据、服务电话、工作人员情况“六公开”,使到中心办事的群众一看就明了、一看就放心。阳光操作,明白交费,群众的许多顾虑打消了。

3、明确办事规范。服务中心制定了“热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的服务守则,要求中心工作人员热情接待、耐心解释,坚持以办事方便不方便、公正不公正、群众满意不满意为工作标准。制定了考勤制度、办理登记制度、效绩考核制度、首问负责制度和责任追究制度,要求中心工作人员从受理到办结提供全程服务、规范服务,对受理的每一件事情、办理的每一个证件,都要详细登记备查。

4、延长服务时间。工作日8小时内,14名办事人员集中办公;工作日的中午、双休和重大节假日,14名办事人员轮流值班,实行随到随办或预约办理,确保群众每天到中心都能办事、办成事。

为成员的便民服务工作领导小组,明确由乡纪委书记负责中心日常工作。乡领导班子成员每周轮流在中心值班,专门负责来信来访的接待处理工作。乡党委、政府每周召开一次例会,听取中心运行情况汇报,研究解决中心在工作中遇到的疑难问题。

6、切实解决群众反映的问题。对群众到中心反映的问题,能够当场解决的立即解决;需要某个部门调查处理或给予答复的,由带班领导安排分流到相关部门,限期调查处理和答复到位;需提交党委、政府集体研究的,由党委、政府集体作出决定;需调查后拿出具体处理意见的,由党委、政府组织有关人员深入实地调查,并提出处理意见,经过必要的决策程序后及时答复当事人。

二、成效明显

为了深入了解便民服务中心的工作情况和实际成效,我们对群众随机抽样进行了调查。结果表明,便民服务中心成效明显。具体表现在五个方面:

1、提高了办事效率,方便了群众办事。便民服务中心自开办以来,已提供各类办证服务130多个,群众反映生活困难等问题112次,均已得到满意答复。实践表明,采取“一个窗口办理,天天服务群众”的办事方式,群众再也没有以前那种只能定时办、分散办、节假日办不了的苦恼事了。

2、化解了矛盾纠纷,维护了社会稳定。便民服务中心

在开办以来,共接待群众来访126次,调解终结123人,正在办理3人次,尤其是实行领导带班接待信访和推行首问负责制,先后将1起多年缠访成功予以化解,有力维护了全乡社会大局稳定。

3、优化了发展环境,促进了招商引资。设立便民服务中心后,不仅使全乡干部进一步明确了自己的职责,而且也让普通群众都知道每个干部身上的责任,从而促进了部门之间协作和工作人员之间的配合,有效地防止了推诿扯皮现象。改善了办事环境,提高了办事效率,进一步优化了发展环境,有力地促进了招商引资。

4、规范了办事程序,推进了廉政建设。通过公开办事程序和收费标准,把各项事务的办理置于群众的监督之下,杜绝了暗箱操作,避免了违规操作,防止了吃、拿、卡、要现象,推进了源头治腐工作。问卷调查对象普遍认为在便民服务中心办事,收费标准清楚,过去的“三乱”问题得到了有效遏制。

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政务服务中心民政窗口工作汇报

太平镇党委、政府为简化办事程序,提高办事效率,规范行政行为,建立起办事廉洁高效的行政服务体系,全面优化了镇政务服务中心的服务环境,进一步提高我镇政务服务水平,切实方便了群众办事。

一、基本情况。

20xx年,太平镇政务服务中心开始动工兴建,20xx年正式挂牌成立,20xx年列为全区政务服务公开政府信息公开示范点之一。位于镇政府办公楼综合楼一楼,总面积为200平方米。

今年,在文坛村、葛阳村建立村级政务服务中心,以设施统一、科学规范、功能齐备的原则,按照建设标准进行建设,组成由村委会干部、驻村干部、大学生村官的服务工作人员,进一步实现了“居民办事不出社区、村民办事不出村屯”。

二、工作开展情况。

政务服务中心办事大厅现有入驻单位8家,主要是:社会保障服务中心、林业站、民政、党团、规划站、计生所、国土资源所、农业服务中心,设立9个服务窗口,通过实施“五个一”,即一个集中、一项先锋评比活动、一个宗旨、一个党支部、一站式办结,全面提升我镇政务服务水平;便民服务大厅设有电子触摸屏和led屏,可随时查询办事指南,显示相关办事信息等;办事大厅服务窗口负责办理群众的审批、核准、办证等事项,并提供咨询、投诉等服务。

目前办事大厅已基本实现窗口受理,按时办结的承诺。进一步落实“牵头负责制”和“首问责任制”。群众进大厅后,所询问的第一人即为第一责任人,必须做到热情接待,属本职范围内的事情,即刻办理,不属本职范围的事情,有责任进行引导服务。同时大厅内部局域网发挥很大的作用,大厅窗口基本实现“一站式”的办公模式。20xx年,服务中心共接待群众咨询1623人次,受理事项1431件,服务办结1406项,印发材料4750份,切实方便了群众办事,实现了“得人心、稳人心、暖人心、聚人心”的效果,得到了群众的一致好评和普遍赞誉。

三、目前政务大厅运行中存在的问题。

虽然我们做了一些工作,但大厅在运行过程中也出现了一些不容忽视的问题。

1.人员不到位。各单位整合至政务服务中心之后,由各个单位派出一名干部作为服务中心的工作人员,这一方面虽有利于本部门、单位业务的办理,但基层干部都有挂村挂点的任务,每位干部都是“万金油”,计生、安全、稳定三项一票否决的工作占据了干部的大量的工作时间,这就造成了干部在兼顾本单位业务工作与政务服务中心工作中顾此失彼,影响了政务服务中心工作的正常开展。

2.经费无保障。基层的政务服务中心的运转主要依靠于当地的镇党委、政府的经费支持,政务服务中心每天都要受理各种业务的办理,各种办公耗材的运转大至各种电脑、桌椅等办公耗材的补充和维护,小至政务中心扫把的添置,这些都需要足够的经费才能予以保障。但自镇财县管之后,要从非常有限的工作经费中列出一部分维持政务服务中心的运转,乡镇的办公经费更是捉襟见肘,难以支持中心的正常运转。

3.管理不规范。目前,乡镇的政务服务中心大都由当地的党委、政府直管,它既不属于乡镇直属的事业单位,更不是派出机构。这就容易造成管理上的混乱。很多时候,政务服务中心只是应付检查,是文件的收发站。各级都没有相对规范的制度,监督机制也不完善,更多时候政务服务中心工作开展是无章可循,无据可依。

4.事权下放不到位。作为乡镇,其单独完成的审批项目少,服务项目多,大多是由县里最终决定,集中审批效果不太明显。由于审批权力有限,有些仅起到一个窗口咨询服务作用,镇“窗口”在县局域网未通情况下,目前难以与县联审、联办,真正能够在大厅办结的事项相对很少。

XX乡便民服务中心汇报材料

xx乡辖19个行政村,72个自然村, 3.9万人,乡域面积35平方公里。随着社会的不断发展变化,农民群众普遍反映办事比以前更难了:要么不知到哪里办,找不到门;要么不知找谁办,找不到人;有时为办“一个证”要跑三四趟,远的地方一个来回要跑一天,误工误时又增加开支;农民群众还反映,实行8小时工作制,办事早不得、晚不得,碰上双休日、节假日又办不得。受传统意识和乡镇传统工作方式的影响,在部分乡直机关和干部中还不同程度地存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。针对农民群众的要求,为加快政府职能转变,最大限度地方便群众办事,xx乡党委、政府按照柘城县纪委工作安排,2017年8月,开始筹建便民服务中心,9月15日中心正式运营,直接为群众提供“全天候、无休日、一站式” 的服务。开展以来,这一便民形式在转变干部作风,密切党群关系,促进农村改革发展稳定等方面发挥了积极作用。

一、主要做法

设立6个便民工作台,变分散办公为集中办公,使群众进一道门办完所要办的事。

2、实施阳光操作。在为群众办事和服务的过程中,服务中心坚持方便群众办事与严格依法行政相统一,对便民服务的内容、程序和标准等统一公布上墙,严格做到服务内容、办事程序、收费标准、政策依据、服务电话、工作人员情况“六公开”,使到中心办事的群众一看就明了、一看就放心。阳光操作,明白交费,群众的许多顾虑打消了。

3、明确办事规范。服务中心制定了“热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的服务守则,要求中心工作人员热情接待、耐心解释,坚持以办事方便不方便、公正不公正、群众满意不满意为工作标准。制定了考勤制度、办理登记制度、效绩考核制度、首问负责制度和责任追究制度,要求中心工作人员从受理到办结提供全程服务、规范服务,对受理的每一件事情、办理的每一个证件,都要详细登记备查。

4、延长服务时间。工作日8小时内,14名办事人员集中办公;工作日的中午、双休和重大节假日,14名办事人员轮流值班,实行随到随办或预约办理,确保群众每天到中心都能办事、办成事。

为成员的便民服务工作领导小组,明确由乡纪委书记负责中心日常工作。乡领导班子成员每周轮流在中心值班,专门负责来信来访的接待处理工作。乡党委、政府每周召开一次例会,听取中心运行情况汇报,研究解决中心在工作中遇到的疑难问题。

6、切实解决群众反映的问题。对群众到中心反映的问题,能够当场解决的立即解决;需要某个部门调查处理或给予答复的,由带班领导安排分流到相关部门,限期调查处理和答复到位;需提交党委、政府集体研究的,由党委、政府集体作出决定;需调查后拿出具体处理意见的,由党委、政府组织有关人员深入实地调查,并提出处理意见,经过必要的决策程序后及时答复当事人。

二、成效明显

为了深入了解便民服务中心的工作情况和实际成效,我们对群众随机抽样进行了调查。结果表明,便民服务中心成效明显。具体表现在五个方面:

1、提高了办事效率,方便了群众办事。便民服务中心自开办以来,已提供各类办证服务130多个,群众反映生活困难等问题112次,均已得到满意答复。实践表明,采取“一个窗口办理,天天服务群众”的办事方式,群众再也没有以前那种只能定时办、分散办、节假日办不了的苦恼事了。

2、化解了矛盾纠纷,维护了社会稳定。便民服务中心

在开办以来,共接待群众来访126次,调解终结123人,正在办理3人次,尤其是实行领导带班接待信访和推行首问负责制,先后将1起多年缠访成功予以化解,有力维护了全乡社会大局稳定。

3、优化了发展环境,促进了招商引资。设立便民服务中心后,不仅使全乡干部进一步明确了自己的职责,而且也让普通群众都知道每个干部身上的责任,从而促进了部门之间协作和工作人员之间的配合,有效地防止了推诿扯皮现象。改善了办事环境,提高了办事效率,进一步优化了发展环境,有力地促进了招商引资。

4、规范了办事程序,推进了廉政建设。通过公开办事程序和收费标准,把各项事务的办理置于群众的监督之下,杜绝了暗箱操作,避免了违规操作,防止了吃、拿、卡、要现象,推进了源头治腐工作。问卷调查对象普遍认为在便民服务中心办事,收费标准清楚,过去的“三乱”问题得到了有效遏制。

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社区卫生服务中心汇报材料

xx-x社区卫生服务中心于2017年由原“xx-xx”转型而来,下辖有2个社区卫生服务站,中心内设有9个临床科室,康复病床20张,现在专业技术人员38人,其中全科医生8人,社区护士10人,副高职称2人,中级职称16人,辖区人口五万余人,是一所集基本医疗、预防保健、公共卫生服务于一体的综合性社区卫生服务中心。作为xx-xx首批医改试点单位之一,中心充分把握医改机遇,实现了“中心得到跨越式发展,医务人员受鼓舞,居民得实惠”良好局面,现将综合工作重点汇报如下:

改考验,抓住医改机遇,为自身发展奠定基础。

二、严格执行基药制度,让居民享受医改成果中心于2017年1月25日开始贯彻执行全部使用基药制度。为保障规范执行,分别选派分管负责人及专业人员参加省、市、区各级培训,对药品价格进行公开公示,基药全部从省基药平台进行网购,建立长效监督机制,杜绝药品购销违规行为发生,最大限度给予居民实惠。实行基药制度以来,业务量稳中有升,总收入锐减,保障业务正常运转资金缺口由区财政采取月预付、年终决算足额补差方式保障。今年上半年财政已拨药品专项补贴15万元,机构债务由区政府纳入清理范围,目前正按计划实施偿还。

资统一考核管理机制。

四、充分落实公卫服务,利用医疗资源扩大重点人群服务项目严格按要求落实公共卫生服务,增加重点人群免费辅助检查项目,回馈居民。中心直管人员xx-xx人,建立居民健康档案xx-xx人,建档率达xx-xx%,对辖区高血压、糖尿病、65岁以上老人、重症精神病、孕产妇、0-6岁儿童共xx-xx人实行规范管理,并充分利用现有医疗资源,增加重点人群免费体检中的辅助检查项目,辅助检查有:血常规、尿常规、大便隐血试验、空腹血糖、肝功能、肾功能、血脂、心电图、肝胆脾b超,实验室免费检查人均xx-xx元。

中心各项工作在各级领导正确领导下,取得了卓越成效,但仍存在不足之处,如设备相对老化,日服务量小,导致免费体检时间跨度长;专业水平和医疗设备有限,对慢性病有效控制显得力不从心;高素质专技人才难引进等。我中心全体职工将上下一心,力争为居民提供经济、便捷、有效的基本医疗及公共卫生服务。

2012年7月9日

今年,我院在县卫生局及上级主管部门的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(2017年版)》,认真贯彻落实《****基本公共卫生服务项目实施方案》、《****城镇居民健康档案实施方案》、《****社区卫生服务中心片医负责制工作实施方案》以及县卫生局各类文件精神,加强内部管理,狠抓基本公共卫生服务项目工作,重点加强建立辖区内城镇居民健康档案工作,充分调动全院职工积极性和主功性,取得较好效果,现将我院基本公共卫生服务项目工作总结汇报如下:

一、基本公共卫生服务项目开展落实情况

(一)、居民键康档案建立工作

根据《国家基本公共卫生服务规范(2017年版)》、《****城镇居民健康档案实施方案》要求,在县政府和县卫生局统-部署下,我中心于今年5月份开展了2011年建立城镇居民健康档案工作。

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镇便民服务中心汇报材料

为进一步转变乡镇政府职能、创新便民为民服务方式、密切党群干群关系,xx镇党委政府严格按照xx市政府要求,以群众利益为出发点和落脚点,按照“高标准建设、高水平服务”的要求,高标准建设了镇便民服务中心和21个村级便民服务代办点,为群众提供了方便、快捷、优质的服务及解决了许多问题,充分发挥了“便民办事、为民解忧、帮民致富、促进和谐”四大功能,深受群众的欢迎。我们的主要做法是:

一、成立组织,加强领导

为了使便民服务中心建设工作不落俗套,不流于形式,各镇党委、政府及时召开了专题会议进行研究,统一了思想认识。同时为加快建设步伐,经镇党委研究,专门成立了由镇党委副书记、镇长xxx任组长的来集镇便民服务中心建设工作领导小组。领导小组成立后迅速开展工作,在抓紧进行场所建设的同时,为找准便民服务的切入点和落脚点,深入基层调查研究,领导小组主要成员利用周末休息时间多次到外县市进行学习,并根据外县市乡镇建设便民服务中心的先进经验,对中心建设提出了更高的要求。

二、完善设施,延伸职能

为打造一流的便民服务环境、创建一流的便民服务水

平,我们不断完善软硬件设施,坚持高标准建设。一是硬件设施完善,服务环境一流。镇政府在财政极其紧张情况下,对镇便民服务中心办公场所进行了高标准建设。来集镇便民服务中心现建筑面积150平米,使用面积125平米,按照“简洁、实用、便民”的原则进行了高标准装修,配备了新空调、电脑、档案柜、桌椅、饮水机、咨询电话等办公和便民设施,实现了服务环境高档化、便民设施现代化、业务办理网络化。二是合理设置了服务窗口,在服务大厅开设了社会保险、劳动就业、职业介绍、家电下乡、粮食直补、农业综合、计划生育、民政优抚、农村合作医疗、退管服务、综合服务、业务咨询等12个固定工作窗口。三是编印了《便民服务信息指南》,将8个窗口涉及的服务项目工作流程、责任单位、责任人员及职务、联系电话、办结时限、需提供的材料等内容进行汇编成册,供群众随时查阅,让群众充分知晓办事时间及程序,做到一次性把资料准备齐全、一次性把事情办好。同时群众还可以根据《信息指南》中的服务联系电话,随时向服务人员咨询各种政策法规、办事程序和农业科技知识等。四是实行上下联动,将便民服务功能延伸到了行政村,全镇21个行政村均参照乡镇便民服务中心的设立方式,建立了便民服务代办点,每个村还落实了两名懂业务、乐于为群众服务的村干部担任便民服务联络员,负责解答群众咨询和便民服务事项的受理、代办,真正使便民服务中心的各项服务能够深入人心。

三、强化监督,提升质量

一是建立健全了《首问负责制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》、《限时办结制》、《绩效考核制度》、《投诉制度》、《责任追究制度》等一系列监督管理制度,并在服务大厅上墙公布;在服务管理中实行“六个公开”,即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开、联系电话公开。二是设立便民服务意见箱,畅通群众咨询和反映意见的渠道和途径,及时制止和纠正服务工作中存在的不足和问题。三是由镇纪检委和督查室组成督查组不定期地进行监督检查,及时了解乡便民服务中心窗口人员的工作情况,对作风飘浮、敷衍应付、服务不力的服务窗口和工作人员,下发整改通知书限期进行整改;对群众意见较大、反映强烈的,及时予以替换,并对当事人作出相应的处理。

我镇便民服务中心的建立,有效改变了过去部门分散,群众办事办证来回奔波、费时费劲的状况,受到了广大群众高度欢迎。中心自2017年7月正式运行以来,共接待群众15000余人次,为群众办理事项2万多件,接受咨询2600多人次。现在,群众普遍反映:进了镇便民服务中心的门,腿少跑了,事好办了,心舒坦了,干部亲切了。

四、下一步工作思路

训,使来集镇便民服务中心成为为全镇广大人民群众提供更加优质便捷服务的便民之家。同时,对各涉农所站行政职权再一次进行清理,简化办事程序,提高办事效率。在此基础上,进一步规范完善“村级便民代办点”建设,真正形成完整的便民服务体系。

各位领导:

现将我镇便民服务中心工作情况汇报如下。不妥之处,敬请指正。 自2017年1月1日中心建成以来,代市镇紧紧围绕“上为党委政府分忧、下为基层群众解困”的总体工作思路,转变服务职能,提高服务水平,密切联系群众,初步建立了“服务优先、依法行政、上下协调、廉洁高效”的农村工作新机制,有效解决了群众找人难、办事难、办证难的问题。

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贵安新区政务服务中心汇报材料

贵安新区政务服务中心自2017年4月运行以来,以“环节少、成本低、机制活、效率高、服务优、环境好”为工作目标,以“服务新区开发、服务企业发展、服务人民群众”为出发点和落脚点,不断创新审批机制,强化服务功能,提升服务水平,努力为贵安新区建设发展提供一流的政务环境。

一、基本情况

共受理审批服务事项129779件,办结129779件,办结率为100%。收到服务对象赠送锦旗63面,表扬信60封,群众对窗口工作满意率为100%,实现窗口服务零投诉。

二、工作措施

(一)先行先试,率先推行“权力清单”制度

网上办事大厅办理业务4330件。二是率先推出手机申报签批功能。中心协调软件公司开发了网上办事大厅手机申报、签批客户端,手机申报具有网上办事、业务查询、效能监察和咨询投诉等功能,手机签批可让审批人员随时随地查看待办事项信息、申报资料,并提出签批意见,彻底打破空间障碍,提高审批效率。目前,新区已有经发局、环保局、工商局、卫计局、农林水务局、公安局6个部门开展了手机签批工作,覆盖了企业设立、环评登记表、节能评估登记表、出生医学证明、水土保持方案、临时征占林地、公章刻制备案等审批事项,已累计签批业务339件。三是拓展网上办事大厅应用范围。为方便基层群众办事,中心将网上办事大厅延伸到新区4个乡镇及所有村级便民服务站,将乡镇服务事项全部纳入网上申报范围,基层群众通过网上办事大厅“足不出村”便可申办新区、乡镇的审批服务事项,切实减少办事成本。截止目前,新区各乡镇已办理网上申报事项3469件,全部实现按时办结。

(三)大胆探索,建立“三证合一”登记平台

业务流程,制定企业设立统一信息采集表,一次性告知申请人办理三证需提供的所有资料,企业设立窗口受理事项后相关部门同步联动审批,减少申请人重复递交资料和往返跑路的次数,节约了办事成本。三是统一工作规范,中心明确专职人员负责“企业设立”窗口事项受理,并协调监督部门后台联动办理工作,充分利用手机签批功能,解决了工商、公安等部门签批时间慢的问题,形成一整套规范的办事流程,确保企业设立工作高效开展。“三证合一”工作平台搭建5个月时间,已办理“三证合一”业务329件,工作屡次获得企业肯定。

(四)积极创新,搭建项目集中审批平台

为推进基本建设项目前期工作进度,中心将原来分散在政务大厅的经济发展局、规划建设局、国土局、环保局、农林水务局、城-管局、安监局和消防支队8个部门窗口集中起来,设立基本建设项目集中审批平台,实现流程再造和资源共享,推进基本建设项目审批全面提速。基本建设项目集中审批平台实行“窗口统一接件、部门联动办理”的工作模式,在原有基础上减少审批环节,简化审批程序,缩短审批时限,极大的`提高了审批效率。基本建设项目集中审批平台运行以来,已受理72个项目,涉及95个审批事项,已办结66项,正在办理29项。

(五)深化改革,探索相对集中行政审批权工作

组织考察调研。中心积极组织人员赴天津滨海新区、银川市行政审批服务局、成都市武侯区行政审批局等地考察学习,了解行政审批局事项划转、办事流程、绩效管理、审批监管、审批信息系统建设等方面情况,充分学习借鉴外地先进经验。二是组织起草实施方案。及时组织人员起草并报管委会印发了《贵安新区深化行政审批制度改革实施方案》(黔贵安管办发201714号),成立了新区行政审批制度改革领导小组,负责统筹推进新区行政审批制度改革各项重大工作。三是修改报批组建方案。研究起草《贵安新区行政审批局组建工作方案》和《贵安新区开展相对集中行政审批权试点工作方案》,积极与省政府办公厅、省编办、省法制办等部门对接,做好方案报批工作。目前,中央编办、国务院法制办已批复在贵州开展集中行政审批权工作。四是及时开展事项清理。以公布的“权力清单”为基础,组织人员对拟划转行政审批局的审批事项进行梳理,按照权力法定的原则,明确新区本级行政审批事项,研究制定《贵安新区各部门拟划转行政审批局审批事项清单》。五是着手起草相关制度。结合行政审批局的组建起草了政府投资项目、企业投资项目和企业设立等审批制度,制定了《贵安新区行政审批工作管理办法》、《贵安新区行政审批联合踏勘制度》等运行管理制度。接下来,新区行政审批局组建工作将进入实质性攻坚阶段,将陆续开展审批流程再造、审批系统改造提升、审批人员筛选配备及办公场所装修改造等工作,力争5月中旬建成对外运行。

(六)加强监管,提高政务服务工作水平

新区政务服务中心全面推进政务大厅精细化管理,以管理促进服务水平提升。一是加强监督检查,制定明确的服务规范,从窗口物品摆放、服务礼仪、着装规范、考勤管理和审批行为等方面严格要求,严肃整治“门难进、脸难看、事难办”等作风问题,定期下发考核通报,改进窗口工作作风。二是加强考核管理,牵头制定贵安新区三级政务体系年度考核实施细则,提高窗口部门在新区年度目标考核中的分值比重,对窗口单位、乡镇便民服务中心实行平时检查、月度考核、年度考评的考核机制,及时公布考核排名,有效推进新区政务服务工作。三是加强人员培训,积极组织专家对窗口人员开展公务礼仪培训,在政务大厅开展“比服务,创一流作风;比效能,创一流业绩;比奉献,创一流形象”(简称“三比三创”)活动,强化窗口人员“真心热心诚心、便民利民为民”的服务理念,让窗口服务成为新区的一张亮丽名片。

珠田乡便民服务中心汇报材料

密切党群干群关系,珠田乡党委政府以群众利益为出发点和落脚点,按照“高标准建设、高水平服务”的要求,高标准建设了乡便民服务中心和7个村级便民服务代办点,为群众提供了方便、快捷、优质的服务及解决了许多问题,并积极主动以群众的意见为导向查摆解决自身问题,充分发挥了“便民办事、为民解忧、帮民致富、促进和谐”四大功能, 深受群众的欢迎,营造珠田乡宽松和谐、优质高效的发展环境。

一、成立组织,加强领导

乡为加强乡便民服务中心的管理, 经乡党委研究,中心设置主任、副主任各一名,分别由党委副书记和副乡长担任,副主任长期在中心办公管理,乡每天安排一名班子成员和一名工作人员到中心接待来访群众,并有每天的来访记录,工作人员去向全部在“去向告知栏”中反映,努力将便民服务中心打造成一流的服务窗口。

为了确保我乡便民服务中心的规范运行,我们制定了是领导带班制度,乡党委每天安排党委成员到中心带班,督导各中心规范服务,同时协调处理群众办事中出现的矛盾和问题,并且将乡党委所有人员的联系方式予以公开,接受群众的电话咨询和电话监督,同时还建立健全了日常工作制度,定期服务制度,公开办理制度,做到服务有序可循。

二、完善设施,延伸职能

为打造一流的便民服务环境、创建一流的便民服务水平,我们不断完善软硬件设施,坚持高标准建设。乡政府在财政极其紧张情况下,对乡便民服务中心办公场所进行了高标准建设。珠田乡便民服务中心现建筑面积600平米投入资金60万元,建筑为两层结构,建筑面积600余平方米。一楼为多功能办事大厅,设有民政、计生、农业、农医、综治、社保、综合等7个岗位和信访接待室,工作人员15人,电脑17台、办事告知显示屏1个、空调2台、打印机2台、饮水机2台、休息椅10个、电话1部。二楼为和谐平安联创中心,设铁路护路办公室、矛盾纠纷排查办公室、司法所、丰收巡回法庭和三调联动办公室。

为加强中心内部管理和受理来访群众,中心在大楼左侧设立办事公开栏和信息发布栏,相关的《办事流程》、《首问负责制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》、《限时办结制》、《代为办理制度》、《便民服务中心监督管理办法》、《服务人员考核评价和奖惩办法》等28个制度和13个工作流程在中心内全部上墙,建立了信访、群众工作等各窗口接待、工作处理台帐,真正使便民服务中心的各项服务能够深入人心。

三、强化监督,提升质量

改;对群众意见较大、反映强烈的,及时予以替换,并对当事人作出相应的处理。四是合理设置“ab”岗位,确保群众任何时段到乡都能找到人办公,严格坚持窗口人员的稳定性,实行人员更换协商制和通报制,减少窗口人员的流动性。

我乡便民服务中心的建立,有效改变了过去部门分散,群众办事办证来回奔波、费时费劲的状况,受到了广大群众高度欢迎。中心自2017年3月正式运行以来,共接待群众15000余人次,为群众办理事项2万多件,接受咨询2600多人次。现在,群众普遍反映:进了乡便民服务中心的门,腿少跑了,事好办了,心舒坦了,干部亲切了。2017年被评为全县五星级便民服务中心,2017年被评为省、市五星级便民服务中心。

四、下一步工作思路

下一步我们将继续秉承“求真务实、以人为本、热情优质、便捷高效”的服务理念,一是进一步更新办公设备、电脑和桌椅;二是进一步加强便民服务中心的规范化管理,认真落实各项管理制度、加强工作人员的业务培训;三是对各涉农所站行政职权再一次进行清理,简化办事程序,提高办事效率,增强服务意识。在此基础上,进一步规范完善“村级便民代办点”建设,真正形成完整的便民服务体系。

xx乡辖19个行政村,72个自然村, 3.9万人,乡域面积35平方公里。随着社会的不断发展变化,农民群众普遍反映办事比以前更难了:要么不知到哪里办,找不到门;要么不知找谁办,找不到人;有时为办“一个证”要跑三四趟,远的地方一个来回要跑一天,误工误时又增加开支;农民群众还反映,实行8小时工作制,办事早不得、晚不得,碰上双休日、节假日又办不得。受传统意识和乡镇传统工作方式的影响,在部分乡直机关和干部中还不同程度地存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。针对农民群众的要求,为加快政府职能转变,最大限度地方便群众办事,xx乡党委、政府按照柘城县纪委工作安排,2017年8月,开始筹建便民服务中心,9月15日中心正式运营,直接为群众提供“全天候、无休日、一站式” 的服务。开展以来,这一便民形式在转变干部作风,密切党群关系,促进农村改革发展稳定等方面发挥了积极作用。

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政务服务中心工作情况汇报

政务服务大厅设在一、二层,一层设有电子触摸屏和电子显示屏,可随时查询办事指南,显示相关办事信息等。三层为服务中心办公室和会议室。大厅共设31个服务窗口,设有咨询服务台和投诉中心,负责办理公民、法人和其他组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。

政务大厅成立初期入驻单位29家,现入驻大厅单位18家(工商分局、地税分局、国税分局三个部门已撤出政务大厅,统一到区工商分局办证大厅联合办公,计经局、公安分局、人防、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期空岗)。入驻单位有:一层现驻窗口14个,教育局、规划分局、国土资源局、建管局、环保分局、计生局、安监局、房地局、劳动和社会保障局、市容环卫局、卫生局、文体局、统计局、民政局;二层现驻窗口3个,交通局、物价局、农业局。

规章制度。

管理方法,并组织实施;负责对窗口工作人员的管理考核。

2、负责对进入和退出的审批服务项目的确定和调整。

3、负责区政府各部门的行政审批等项目的审批依据、收费标准、办理程序、办理时限等的对外公开。

4、负责对行政审批项目运转情况进行协调和督促办理。

5、负责基层单位和群众对区政务服务大厅工作人员违规、违纪行为的投诉;受理对各部门、各乡、街政务服务窗口工作人员违规、违纪行为的投诉。

政务服务大厅主要办理公民、法人和其它组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。

1、集中办理和提供本区权限范围的行政审批服务。

2、集中受理和提供相关政策法规、办事程序、办事要求及投资指南等方面的咨询服务,提供审批服务项目流程办理情况及办理结果的查询服务。

3、实行“一门受理,并联审批,一口收费,随时办结”的行政审批运行机制。做到“一站式”服务和本区范围“内转外不转”。

区政务服务大厅正式启动以来,在区委、区政府的领导下,在各有关部门的大力支持和配合下,内强管理,外塑形象,各项工作正常开展,基本达到了开好头、起好步的要求。

1、领导重视。区委、区政府主要领导对政务大厅工作始终给予高度重视,将这项工作作为优化我区发展环境的重要大事来抓,亲自过问大厅运行情况,并多次听取大厅负责人的工作汇报。对政务大厅运行过程中出现的问题,及时研究,认真解决。

为搞好政务大厅的工作,区政府及时明确由区政府办全面负责政务大厅的管理工作,安排一名副主任担任大厅的常务负责人,管理日常工作,并选派2名责任心强,综合素质较高的同志到大厅工作。同时,我区入驻大厅各窗口单位主要领导大部分对这项工作的重要性有较高认识,能够给予积极的支持配合,有的部门分管领导还能够主动与大厅建立联系,共同研究做好窗口服务工作的办法。

2、建章立制。大厅成立伊始,我们就把建立各项管理规章制度作为重要的基础性工作来抓,及时出台了考勤制度、请销假制度、例会制度、微机管理制度、投诉督查管理制度、办件管理制度等,制定了《太原市x区政务服务大厅管理办法》、《x区政务服务中心窗口服务人员考核办法和考核实施细则》等一系列规章制度,并以区优化发展环境办公室文件下发,统一制作了台卡和胸卡,全部实行挂牌上岗。设立了投诉监督电话,随时接受群众的监督和举报。在不断完善各项制度的同时,我们从工作纪律着手,狠抓落实工作,在大厅窗口每月一通报的基础上增加了大厅情况每周一汇报,不但确保工作时间内窗口工作人员全部在岗,而且能够认真履行工作职责。至目前为止,政务大厅未出现一起由审批不当,服务不周引起的投诉事件。

3、搞好业务。我区把区政务服务大厅建设作为行政审批制度改革的核心工作来抓。为了全面落实市委、市政府的“办公自动化”精神,更好的为办事群众服务,我区政务大厅专门邀请了北京电脑公司的软件工程师就我区政务大厅所使用的办公系统软件对大厅所有窗口工作人员进行了专门培训并取得了较好的效果。目前大厅已基本实现窗口受理,按时办结的承诺。进一步落实“牵头负责制”和“首问责任制”。群众进大厅后,所询问的第一人即为第一责任人,必须做到热情接待,属本职范围内的事情,即刻办理,不属本职范围的事情,有责任进行引导服务。由于大厅内部局域网未发挥出作用,大厅目前还不能实现“一条龙”的办公模式。大厅自2003年1月13日投入运行至2004年8月底共收件2936件,办结2936结,办结率100%,所办事项均为即办件,能在窗口及时办理。大厅至今只有区计生局、区文体局、区市容环卫局、区统计局能在大厅开展正常的业务,其它部门窗口多处于“歇业状态”。六月份,根据区政务大厅运营以来的实际情况,在副区长、政府办主任、政务大厅负责人主任的安排下,政务服务中心以发放调查表的形式对入驻大厅的24个部门(工商分局、国税分局、地税分局根据区政府的统一安排已迁至工商分局办证大厅;公安分局、人防办、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期请假无人)的入驻大厅审批项目的进行了调查,调查结果显示:可入驻政务大厅的有8个部门32项审批事项,其中:民政局3项:(1、社团审批2、民办非企业单位审批3、福利机构审批);统计局5项:(1、〈统计调查登记证〉办理2、〈统计调查登记证〉变更3、〈统计调查登记证〉年审4、〈统计调查登记证〉的缴销5、统计违法案件的处理);建管局2项:(1、〈施工许可证〉的初审2、城市树木变动及占用绿地审批);规划分局6项:(1、申请〈村镇建设项目选址意见书〉的受理2、申办〈村镇建设用地规划许可证〉的受理3、申办〈建设工程规划许可证〉的受理4、申办〈房屋翻修许可证〉的受理5、申办〈店名牌匾、临时性广告规划许可证〉的受理  6、申请〈建设工程规划验收〉的受理);交通局2项:(1、〈道路运输证〉开、停业受理2、汽车维修企业的开、停业受理);计生局3项:(1、为流动人口办理〈流动人口婚育证明〉2、为流动人口中的已婚育龄妇女审验孕检证明 3、为流动人口中的个体营业户审验〈流动人口婚育证明〉);市容环卫局6项(1、垃圾准运证2、市容临时占道、施工占道审批3、非固定大型户外广告、标语、条幅及设点宣传展销审批4、搭建非永久性建筑物构筑物和其它立面装修审核、会签5、夜景灯饰审核6、饲养家禽、家畜会签);文体局5项:(1、图书、报刊出租、零售2、打字、复印、名片制作3、印刷4、棋牌初审5、音像制品初审),其余部门声称无业务可在大厅办理。

4、做好服务。为保证窗口服务工作落实,方便群众办事,我们先后安装了16部分机电话,放置了3台饮水机及一台80升的电热水箱,并于2004年6月份,在财政吃紧的情况下为大厅购置了6台电风扇,为大厅窗口工作人员和办事群众提供了舒适的办公、办事环境。在一层服务大厅设置了电子触摸屏、电子显示屏、办事指南公告栏和咨询服务台,随时提供咨询、办事等各项服务。我们还印制500余册万柏林区政务服务中心办事指南及万余册窗口单位办事指南,向基层单位和办事群众发放,起到了较好的宣传效果。

(二)、目前政务大厅运行中存在的问题。

虽然我们做了一些工作,但大厅在运行过程中也出现了一些不容忽视的问题。

1、部门领导认识不够。部分单位领导不重视大厅工作,对大厅的发展持观望态度,不按要求选派“精兵强将”,而是派一些根本不懂业务、不会计算机操作的工作人员入驻大厅,窗口工作人员的消极闲散,给万柏林的窗口形象带来不良影响。部分窗口工作人员不能“专驻”大厅,部门领导随叫随回,也给大厅管理带来极大的难度。

2、事权下放不到位。作为城区,其单独完成的审批项目少,服务项目多,大多是由市里最终决定,集中审批效果不太明显。由于审批权力有限,有些仅起到一个窗口咨询服务作用,区“窗口”在市区局域网未通情况下,目前难以与市区联审、联办,真正能够在大厅办结的事项相对很少,“一站式服务,内转外不转”服务模式还不能完全实现。大厅成立以来:

办理业务量较大的窗口有:计生局、文体局、市容环卫局、建管局、统计局。

有零星业务的窗口有:规划局、房地局、劳动局、环保局(按所办业务量的多少排列)。

未办理任何业务的有:计经局、国土资源局、卫生局、人防办、民政局、残联、教育局、交通局、安监局、物价局、农业局、林业局、水务局。

已撤出大厅的窗口有:工商分局、地税分局、国税分局。

长期空岗的窗口有:计经局、公安分局、人防、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局。

二、对大厅今后的工作的建议。

1、全面调查摸底,清理简化审批项目。

结合新颁布的《中华人民共和国行政许可法》,区政务大厅近期计划对全区入驻大厅的26个职能部门的审批项目进行撤底的清查,认真核实入驻大厅部门的审批项目和收费项目,并依据省、市事权下放的有关政策,逐条、逐项的予以清理,坚决取消不符合市场经济运行规则的审批事项和收费项目,同时对窗口的服务项目实行动态管理,该增加的增加,该简化的简化,该归类的归类,该放权的放权,为进一步理顺政务大厅的窗口部门的入驻奠定了基础。

2、下放事权,规范办事程序,加强二级审批力度。

各入驻部门事权下放的到位与否是大厅能否正常运行关键所在,办事程序的精简与否是大厅工作效率能否提高的首要问题。在下一步对政务大厅完善的工作中,一方面,建议上级主管部门制定相应的规章制度,强制市、县各部门将适合在大厅办理的事项完全下放,并派有相关业务知识的人员入驻大厅(至少两名),禁止出现在大厅办理的项目在各局的原办事点仍能接件、办件的情况出现,切实体现大厅的“内转外不转”、“一条龙”服务功能,从而大大提高职能部门的办事效率;另一方面,进一步规范办事程序,强化“准、精、快、清“服务,即对每一项审批项目都要严格规定审批内容,明确审批条件,减少或取消审批人自由裁量权,做到内容“准”;减少审批环节,简化办事程序,对可由一个部门审批的项目原则上不再涉及第二个部门,做到程序“精‘;明确办理期限,公示执行,做到办事“快”;按照国家、省市的有关文件规定,把好收费标准关,设置统一的“收费窗口”,杜绝“吃、拿、卡、要”乱收费现象,做到收费“清”同时积极探索简便、高效的运行模式,设立审批办证服务“快车道”使审批办证服务的节奏更快、效率更高,统一制作行政审批专用章,交办窗口使用和管理;作到一般事项在窗口办结。

3、窗口“删、扩、设”,精选办事项目,保证大厅工作质量。

针对我区的实际情况,大厅近期内准备对入驻的窗口进行资源整合,做到“少而精”,杜绝“多而滥”;“删”就是要在现有的26个窗口的基础上,删除一些窗口(如:人防、计经、规划、土地、环保、财政、林业、水务、农业;这些部门入驻大厅存在着办事程序复杂的,需实地勘测、技术论证的事项或确实无业务可办理的情况,根据大厅实际不适合入驻);“扩”就是把与百姓贴近的、程序较简单的文体、计生、民政(婚姻)市容、劳动、卫生(防疫站)、交通等部门的窗口扩至两个三个;通过扩充这些部门,大厅在增进人气的同时,步入良好的运行轨道;在运行的过程中逐步填充其它的部门,充实大厅其它办事功能;“设”就是要在大厅设置一至两个流动窗口;此窗口为季节性、定时性办事部门设置(如残联、商贸)。平时,窗口可作部门联审联办的简易平台。

4、设立总服务台,实施星级化管理,进一步延伸服务链。

在政务大厅日常的管理工作中,经常会有这样的情况:办事群众手握一摞材料,不知何去何从,咨询台形同虚设,或者一些群众需要复印、传真,政务大厅无此对外服务职能。对此情况,建议政务大厅进一步延伸服务链,实行星级化管理,设总服务台,为大厅全局服务,下设商务中心、结算中心、咨询台,由专人负责。配备必要的办公设施,对外直接服务于群众,对内为一线窗口工作人员提供完善的后勤保障。在方便群众的同时,促进了大厅各窗口的工作效率。

5、建设互联网信息平台,全方位提高办事效率。

6、强化教育培训,提高窗口人员素质。

大厅内的20多名工作人员来自不同的部门、不同的岗位,年龄、自身素质参差不齐,为了大厅工作的正常运行,方便,快捷的为办事群众、投资者服务。需定时对窗口工作人员进行电脑基础知识、操作流程培训及必要的礼仪素质培训。要求每位窗口工作人员必须遵守“首问责任制”,详细回答每一位办事群众的询问,做到“文明办公、礼貌待人、来有迎声、去有送语”,“内强素质、外树形象”成为一个业务精通、形为得体的高素质窗口服务人员。

7、适当补贴,提高窗口人员工作热情。

建议主管部门正式下文给政务大厅一线工作人员予以适当补助,以提高窗口人员的工作热情,做到塑政府形象,为百姓着想。

市软件园管理服务中心迎检汇报材料

近年来,软件园中心紧紧围绕管委会工作部署要求,以党建为统领,全力抓好疫情防控、招商引资和企业服务工作,聚焦聚力重点任务,统筹好鲲鹏生态产业园和工业互联网产业园建设,优化招商引资方式方法,紧盯重点项目落地成效,以务实姿态服务企业,解企业所需,进一步优化完善软件产业生态。现将近年来工作情况汇报如下:

近年来,园区规上企业(含国标和市标)产值*亿元,实现由降转升,增幅为*%:其中其他营利性服务业企业产值*亿元,增幅*%;规上软件企业营收*亿元,同比增长*%。完成固定资产投资*亿元,其中建安投资*亿元,分别完成年度计划的*%、*%。部分重点企业虽受疫情影响,但仍取得快速发展,金唐软件实现营收*亿元,同比增长*倍;*和利时实现营收*亿元,同比增长*%;牛信网络实现营收*万元,同比增长*%;浙江麦能网实现营收*万元,同比增长*倍;吉云科技实现营收*万元,同比增长*%。数益工联完成由元生资本领投,老股东高瓴创投、华创资本均持续加码的亿元级别a轮融资,估值*亿元,成为*工业软件领域的准独角兽企业;极望科技获得菲尼克斯(中国)*万元战略投资;隔空智能完成新一轮超亿元的c轮融资。

*鲲鹏生态产业园。完成实际投资*亿元,其中建安部分*亿元,分别完成年度投资*%、*%,目前项目实行分组日夜连续施工。*地块主体结构累计完成*%;*地块已全部进入主体施工阶段,部分楼宇已封顶,主体结构累计完成*%;*地块地下室底板完成*%,顶板完成*%,垫层完成*%。预计到年底,除两幢高层外其余可完成主体结顶。项目方已组建专业招商队伍,开展培训、调研、挖掘客户等预招商工作,完成*余个重点目标企业梳理,意向需求*万平方米左右。*工业互联网产业园。完成实际投资*亿元,其中建安部分实际投资*亿元,分别完成年度投资*%、*%。*标段地下室挖土完成;底板浇筑完成总工程量的*%;顶板浇筑完成总工程量的*%;顶板、侧墙防水完成总工程量的*%,部分楼宇开始地上*层施工;*标段地下室挖土完成*%,底板砼完成*%,顶板砼完成*%,侧壁、顶板防水及保护层完成*%;部分楼宇开始地上*层施工。项目方已组建专业招商队伍,开展专业的工业产业链和环保等培训、调研、挖掘客户等预招商工作,拜访了*大市范围内的符合园区招商标准的各类企业,完成*个重点目标企业梳理,意向需求*万平方米。

在疫情影响下,软件园积极开拓招商思路、拓宽招商模式,利用线上、线下多种对接方式,重点推进数字产业生态全链条招商,促进园区招商向市场化方向转化,先后引进各类软件项目*个(完成年度目标*%),浙商回归资金*亿元(完成年度目标*%),国内招商引资*亿元,新引进企业税收*万元,引进高端科研机构*家(*石化数智技术研究院)。新引进硕士*名,博士*名,其中海外人才*名。甬江引才工程人才项目*个,*个项目通过初审,同比增长*%。目前重点推进的项目有百度智能云“浙江省人工智能公共服务平台”、罗普特技术研发中心、机器人本体智造及智慧工厂项目、麦迪森信息、六和桥产业园、浙江易航海项目等。

软件园坚决贯彻省市决策部署,以党建为统领,紧抓疫情防控不放松,深入一线支援防疫,坚决守牢小门,扎实开展“三服务”工作,成立红色服务小分队,深入企业走访调研了解诉求助企纾困。完成涉企政策性资金执行额*万元,完成年度预算的*%;拨付*家企业近年来度专项扶持资金*万元;拨付*家优质创新创业企业房租补助*万元,拨付*家企业稳链纾困资金约*万元。协助*家企业完成科技服务业企业认定,*家企业完成近年来第一批软件和信息服务业政策申报,*家企业完成近年来度第一批优质创新创业项目申报。统筹做好工业互联网平台应用创新推广中心建设及工信部验收准备工作,持续推进省“万亩千亿”工业互联网产业平台、工业软件服务综合体建设工作。

园区持续推进“互联网+”党建融合发展模式,积极落实小微企业党建有形有效覆盖,利用“浙里红色根脉强基工程应用”系统,整合软件园党员信息,筹建“红星人才库”,实现人才资源共享,充分利用*级党群服务中心平台载体,强化党建引领,赋能园区高质量发展。

当前接触的重大项目都希望本地提供投资,目前我区缺乏匹配的投资模式和体系。二是企业服务不够专、精、深。服务企业仍停留传统手段,对获取企业需求的完整性、及时性上存在差距,助力企业间形成常态化交流互动从而形成产业生态效应工作有待进一步加强。以点带面推进市场化招商,通过构建综合性、专业性、专题性的多维招商引资(引才)模式,打造若干个“小而精”的核心招商引资(引才)平台,汇聚招商网络资源,创新招商引资(引才)机制,通过企业化、专业化的运作方式,提高项目落地成效。寻找、储备一批具备实力的科技类金融投资机构,充分利用投资机构的专业团队、项目资源和平台优势,助力园区项目引得进、发展好、留得住。适时成立我区软件产业专项基金,“以投代招、以投代补”用于重大招商项目引进。持续推进产业园区载体建设,协助园区做好招商引资工作,积极培育成“专精”示范园区。进一步推进软件产业政策靶向作用,充分发挥政策在项目招引落地、发展壮大中的精准强化作用,助力软件产业项目集聚。

便民服务中心巡视检查汇报材料

我镇便民服务中心建立以来,遵循“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨和“依法办事、廉洁勤政、公开透明、维护民利”的办事原则,实行“一门式”服务,集中办公、公开办事、规范操作、限时办结的运行模式,建立“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务机制,工作人员耐心细致地为老百姓办理(代理)证件、咨询服务、答疑解惑,打造了政府为民快速服务的崭新平台。

(一)因事设岗,整合资源,集中办公,打造服务大平台。

镇政府专门设立便民服务大厅,将与农民群众生产、生活息息相关的及企业服务统一纳入到便民服务中心,受理内容涵盖乡镇11个服务窗口、76项内容,并抽调“素质高、业务熟、能力强、服务优”的工作人员到便民服务窗口工作,改过去办事拖拉为限时办结,改过去分散办理为集中、联合办理,改过去“群众求着政府办”为“政府服务群众办”,做到“告知一口清、一纸明”,让老百姓“少跑一趟路、少跨一道门、少走一道程序、少找一个人”,在最短的时间内把想要办的事办好、办完。同时,制定了考勤、办理登记、效绩考核、岗位责任、首问负责、过错责任追究、职位代理等制度,要求便民服务中心工作人员从受理到办结提供全程服务、规范服务,对受理的每一件事情、办理的每一个证件,接受的每一个咨询等都详细登记备查。设定公示栏和办事流程图,使群众对各个项目的办事流程一目了然。

(二)阳光操作,为民解忧渠道畅。

便民服务中心突出了“人要精神,物要整洁,服务周到,办事公正”的服务理念,在为群众办事和服务的过程中,坚持方便群众办事与严格依法行政相统一,对便民服务的内容、程序、流程和标准等统一公布上墙,严格做到服务内容、办事程序、收费标准、政策依据、服务电话、工作人员情况“六公开”,使到中心办事的群众一看就明了、一看就放心。阳光操作,明白交费,群众的许多顾虑打消了。对群众到便民服务中心反映的问题,能够当场解决的立即解决;需要某个部门调查处理或给予答复的,分流到相关部门,限期调查处理和答复到位;需提交党委、政府集体研究的,由党委、政府集体作出决定,及时答复当事人。

(三)因岗定人,分类管理。

我镇围绕“亲民为民富民”服务主题,在便民服务中心设立(党员)先锋岗,达到“争先创优”的目的,不不断增强工作人员的工作责任心和主人翁意识。工作人员实行挂牌上岗,把自己的姓名、职务、职责、服务内容、进行公示,自觉接受广大群众的监督。“服务中心”按各部门的服务内容划分为“解释件、即办件、承诺件、代办件、联办件”五类,对各类服务件进行分类管理,注重以人为本,规定服务时限,能一次性办理的必须一次性办完,不能一次性办理的,在做好解释工作的基础上,明确办理时限,尽量不让群众走回头路。为开展好优质服务,我镇组织“中心”工作人员认真学习《行政许可法》、全心全意为人民服务等篇章,组织观看《公共礼仪示范》,强化了工作人员的服务理念,提升了服务水平。

(四)规范服务,因人定责,公开承诺。

我镇按照“热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的服务守则,普遍推行了首问负责制、限时办结制、一次性告知制、职位代理制和责任追究制等制度。服务中心工作人员热情接待、耐心解释,坚持以办事方便不方便、公正不公正、群众满意不满意为工作标准,落实“办理加代理”服务模式,凡是属于能办理的事项,只要材料齐全、条件具备,服务中心及时予以办理;属于上级主管部门审批办理的事项,服务中心也予以受理,并代为办理,限时办结。同时,在村委会设立便民服务代办点,不断向下延伸服务触觉,尽最大可能地为基层群众提供快捷、便利的服务。在服务过程中做到主动服务、微笑服务、限时服务。切实做到慎重表态、说话算数、办事认真、服务周到。

(五)加强了组织领导和管理。

为了切实加强对便民服务中心的组织领导,我镇成立了由镇长芮晓燕同志为组长、党委副书记王一同志任副组长、其他相关部门负责人为成员的便民服务中心工作领导小组。便民服务中心主任由党委副书记王一兼任,中心常务副主任由党政办主任徐云华兼任,便民服务中心办公室主任由周利兼任,专门负责便民服务中心的日常管理等工作。同时也制定了便民服务中心工作制度和加强了对中心工作人员的业务指导、监督检查和督促等工作,从而保证了工作的正常运转。

文档为doc格式。

政务服务中心优化营商环境汇报

2021年,某省政府政务服务和公共资源交易服务中心在省委省政府坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义为指导,深入贯彻中央和省委、省政府决策部署,认真落实省委、省政府深化“放管服”改革优化营商环境任务要求,系统推进“一网通办”前提下“最多跑一次”改革,全力助推成渝双城经济圈建设,着力提升政务服务水平。2021年,全省五级政务平台累计办理行政审批事项x万余件,其中省本级x万余件,按时办结率99.99%。全省三级公共资源交易平台累计完成交易项目x万余个,成交金额x亿余元,节资x亿元,增收x亿元;省本级完成交易额x亿元,节资x亿元,增收x亿元。下面是星星阅读网小编为您推荐省政府政务服务中心工作总结和2022年工作计划。

2021年工作总结。

一、全面贯彻落实国家、省重大决策部署,扎实推进重点任务落实落地。

(一)积极推动成渝地区双城经济圈建设。一是聚焦便民利企,统一政务服务事项受理条件、申请材料、办事流程等要素,持续推动“川渝通办”事项常态化办理。建立全省“川渝通办”专窗工作周数据、月数据、专窗信息报送和工作联络机制,参与起草《川渝通办工作规程》,第一批24个“川渝通办”事项办事指南已完成审核,第二批办事指南正在审核中。推进“川渝通办”线上线下融合,引导申请人通过川渝政务服务网及客户端“川渝通办”专题,开展线上办理。截至11月底,全省政务服务大厅“川渝通办”专窗共办理件、咨询件;省级部门(省本级)业务办件量(异地代收代办)共件。二是深化川渝公共资源交易一体化战略合作,川渝重大项目交易信息联合发布、失信信息交换、联合宣传等合作事项正常推进。某省公共资源交易主体统一认证系统上线运行,拟通过移动ca方式与重庆实现统一主体信息数据标准对接。在全国公共资源交易平台(某省)开辟“川渝重大项目信息”专栏,实现部分重大项目同步推送交易公告信息,共发布交易公告信息x余条。

(二)慎终如始抓好常态化疫情防控。一是严格落实省委省政府决策部署,对省级政务服务大厅窗口受理办理工作进行调整;严格管理人员进出,在大厅内部引导分流办事群众;合理安排窗口值守人员,严格落实个人健康申报,配发防疫物资(口罩、中药);大厅全面推行无接触式排队取号,申请人扫码办事更加安全、方便、快捷。二是创新工作机制,落实预约排队、网上预审、邮寄送达等服务方式,推行网上办、邮递办、代理办、延时办、预约办、“网络视频会审”等做法,常态化开展公共资源交易网上投标、不见面开标和远程异地评标、远程电子监控,减少现场聚集;推广“7*24小时”自助服务,切实降低疫情发生风险。

(三)精准施策做好实定点帮扶工作。按照“整体谋划、分步实施”的思路,推动挖金村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一是扎实推进党组织“两化”建设。着眼标准化规范化要求,拨付资金8.2万元用于村党群服务中心提档升级工程,进一步优化村阵地功能。二是支持扶贫联系点产业发展和基础设施建设,拨付专项帮扶资金x万元用于村集体经济发展,向相关部门争取到x万元专项资金用于基础设施建设。三是推动开展多种形式帮扶,协调有关部门开展就业帮扶,协调社会力量开展社会帮扶,帮助就业22人,社会力量捐赠价值x万元的药品,组织省人民医院超声科专家为x余位村民义诊。

(一)以“三化”建设为抓手,镇村便民服务体系建设取得新进展。一是制定出台全省乡镇(街道)便民服务“三化”建设方案和镇村便民服务体系建设专项方案,形成首批群众视角的x个“一件事一次办”目录。选择x个乡镇(街道)、x个村(社区),开展省市县三级试点,形成整体推进格局。二是以省级试点为龙头,三级试点分层指导。省级层面分片区召开“三化”建设现场推进培训会,组织省市县乡四级政务服务机构观摩学习都x等地先进经验做法。市(州)先后召开现场会、培训会、研讨会,x市等地组织开展以“学经验、看变化、找差距”为主题的拉练比拼活动,积极对标推进落实,全系统形成你追我赶的良好氛围。三是坚持需求导向,打通镇村便民服务“最后一米”。指导各地积极整合资源,落实便民服务“代办专员”。x区组建“x跑团”,x市x区在省外务工人员集中地建立“工匠家”等深受群众好评。依托全省一体化政务服务平台,充分运用“互联网+政务服务”,在园区、社区、小区部署智能自助服务终端,在线查询、网上申报、自助打印等便民服务事项实现少跑快办。

(二)积极推进“综窗”建设,大幅提升政务服务水平展现新作为。一是持续推进“三集中三到位”,向42个省级相关部门(单位)发送《关于将“应进必进”政务服务事项纳入省政务服务大厅受理办理的函》,目前,77.6%的依申请类行政权力事项和26.8%的依申请类公共服务事项入驻省政务服务大厅。二是加大“综合窗口”建设力度,省市县三级全部设立“综合窗口”,省本级设立“无差别综合窗口”4个,共梳理纳入x个省级部门的x个高频事项,其中x个部门的x个高频办理事项实现常态化办理。市(州)各级政务服务大厅共设立“无差别综合窗口”x个,设立“分领域综合窗口”x个。省市县三级大厅窗口数由x个减少到x个,窗口压减率为x6%。三是持续推进乡镇(街道)便民服务中心综合窗口建设,镇村便民服务综合窗口覆盖率达80%,可办高频事项x余项。推动线上线下融合发展,省市县三级自建综合窗口系统x个,自建综合窗口系统与一体化政务服务平台已对接26个。

(三)深入开展特色化工作,推动政务服务质效再上新台阶。一是扎实开展“百日冲刺”行动,围绕营商环境10大事项,实施流程再造,切实减环节、减材料、减时限、减费用、减风险,从全流程减少企业群众办事审批流程,真正达到事项公开化、服务透明化、流程标准化。二是持续推进“一件事一次办”,围绕申请条件、申报方式、受理模式、审核程序、发证方式等对政务服务事项办理全流程进行优化再造,推动企业群众办事从“在每个部门最多跑一次”向“在一个窗口最多跑一次”转变,并通过材料减免、并联审批等措施,促进企业开办、不动产登记、工程建设项目等高频政务服务事项提速60%以上。达州市本级将“一件事一次办”事项全部纳入综合窗口受理办理,并印发第一批86项“一件事一次办”事项办事指南和流程图,累计整合精简各类办事环节109个,减少申请材料290份,缩短办理总时限x个工作日。三是指导全省各级政务服务大厅全覆盖设立“办不成事”受理窗口,建立工作台账,有效解决办事疑难问题。全省共设立“办不成事”窗口x个,受理事项x件,办结x件,接受咨询x万件,办结率81.7%。

(四)稳步推进“跨区通办”,推动政务服务环境再优化。一是开展无差别综合窗口“省内通办”试点,确定6个市(州)、21个县(市、区)为试点区域,制定《某省政务服务“省内通办”工作规程(试行)》,梳理100个省级高频事项,指导市、县录入、完善和确认事项要素和审查要点,预计2022年3月底实现省市县三级各100项高频事项省内通办。二是西南五省“跨省通办”有序试点,确定省级、眉山市级和成都市高新区为试点单位,正在与西南其他四省(市)就事项梳理、业务协同、系统建设等进行工作对接。

(一)加强公共资源交易信息系统顶层设计。一是重构覆盖省、市、县三级公共资源交易平台的全流程电子化体系,推进一体化公共资源交易平台体系建设,初步形成《某省一体化公共资源交易平台体系总体建设方案》。二是扩大全流程电子化交易范围,会同有关部门出台我省电子招标文件范本,牵头完成省级电子交易系统全流程电子化建设,实现房屋市政类,水利勘察设计、监理、施工类,交通勘察设计、监理、交安类项目全流程电子交易;开发完成400万以下建设工程项目政府采购资格预审系统,全省政府采购全流程项目数x个。三是有序推行不见面开标,修订电子招标文件范本50套,房建市政、交通、水利等项目均实现不见面开标,其中政府采购项目不见面开标实现全覆盖,1-10月累计完成不见面开标项目x个。指导市(州)交易中心积极推进电子化建设,宜宾实现所有县、市、区示范创建全覆盖,上线数字证书在线办理平台,有效节约企业交易费用;成都建成“不见面”开标和远程异地评标系统,“不见面”开标实现县(区)全覆盖,远程异地评标系统覆盖15个分中心和德阳、眉山、资阳市交易中心;内江实行“掌上办”,手机端可完成政府采购项目报名。

(二)深入开展示范交易中心“两化”创建活动。印发《深化公共资源交易服务标准化规范化建设“示范交易中心”创建活动工作方案》,按时间进度完成标准修订、安排部署、对标落实、交叉观摩、督导指导,首批申报的62家交易中心成功创建为“示范交易中心”,第二批申报工作已正式启动。

(三)推动公共资源交易领域制度机制建设。一是为解决我省公共资源交易体制不顺、监督缺位、服务供给不充分等问题,积极推动某省公共资源交易管理条例立法工作。二是研究出台远程异地评标、交易现场见证、交易平台内部协调联动、行风监督等工作规范,修订出台《某省公共资源进场交易工作规范(第二版)》,严格落实《某省公共资源交易平台管理实施细则》等制度,持续推动用制度管人管权管事。

(四)持续优化公共资源交易服务。一是优化交易流程,持续开展“五减”服务,累计精简工作环节22个,优化流程2个,减少材料13项,办理时间累计减少25天。二是持续开展政银合作,积极协调行业主管部门,完善“应进必进”,畅通重大项目、疫情防控项目、保密项目等绿色通道。三是深化工程招投标领域突出问题系统治理。严格落实《某省深化工程招投标领域突出问题系统治理工作方案》,将任务分解到处室,责任落实到人头,组织召开全省系统治理工作推进会。截至10月底全省工程招标全流程电子化交易初步实现全行业全流程覆盖,实施不见面开标4800场、远程异地评标1400场次(其中,主场825场次)。

(五)深入开展公共资源交易区域合作。成功举办第十三届中国西部国际采购商大会暨第四届中国西部公共采购大会,发起成立中国西部公共资源交易平台共享联盟,推动西部x个省(市、区)协同开展ca数字证书互认通用、跨省远程异地评标、联合发布重大项目信息等6项合作,进一步提高跨区域协同服务水平。

四、坚持发展为先,强化政治引领,不断加强自身建设,全面增强全系统凝聚力、战斗力。

(一)深入推进党史学习教育。紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”总体要求,充分利用中心组学习、“三会一课”、“主题党日”等,深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入开展“四史”等专题交流研讨。广泛开展“三级书记”讲党课、“我讲党史半小时”等活动,全年累计讲党课x人次。组织开展“颂歌献给党”、红色体验教育、集中观看红色电影等多种形式主题活动庆祝中国共产党成立100周年。深入开展“我为群众办实事”实践活动,深化政务服务便民利民办实事,各项工作有序推进。

(二)深入开展党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,深入贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,印发《2021年全面从严治党和党风廉政建设工作要点》,层层压实责任,完善述职述责述廉评议考核制度,认真开展党建和党风廉政建设联述联评联考。深化源头治理,开展廉政风险点排查和防控,形成《廉政风险排查及防范清单》,共计280个具体防范措施,修订完善《廉政风险防控办法》。多形式开展专题警示教育,组织开展“讲担当、守纪律、促作为”警示教育月活动,结合身边人、身边事加强警示教育,组织集中观看警示教育片,向处级以上干部发放《深渊之戒》警示教育读本,组织50余名党员干部赴锦江监狱开展警示教育。

(三)加强队伍建设。一是健全干部培养机制,分期分批开展政治理论和业务技能培训,围绕重点工作开展上挂下派、轮岗锻炼,提升干部职工综合素质,全年累计选派18名干部参加省委组织部及相关部门组织的各类综合素质培训。常态化开展周末学习园地14期。二是通过线上培训、线上视频会议等方式开展全系统干部培训工作,与都江堰市人民政府签署战略合作协议,在都江堰市委党校建成首个某省政务服务和公共资源交易服务培训研究基地。三是开展与高校合作培训,在浙江大学举办2021年全省政务服务和公共资源交易服务系统县处级干部培训班,培训人数50人次,系统化的提升了干部的综合能力。

(四)加强宣传引导。坚持把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”作为意识形态工作出发点和落脚点,围绕便民服务中心“三化”试点和示范交易中心“两化”创建、政府采购标准化等重点工作,及时推广各地深化“放管服”改革、优化营商环境的先进做法,在全系统形成真抓实干、攻坚克难、勇争一流的良好工作局面。

2022年重点工作安排。

2022年,某省政务服务和公共资源交易系统将继续坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,深入落实习近平总书记对某工作系列重要指示精神,扎实抓好省委十一届三次全会以来重大决策部署落实,坚持以人民为中心的发展思想,坚持问题导向、目标导向、结果导向,系统推进“一网通办”前提下的“最多跑一次”改革,做深做实两项改革“后半篇”文章,加快推进便民服务“三化”试点,抓好公共资源交易平台整合共享,深化公共资源交易“两化”示范创建,全力助推成渝地区双城经济圈建设,持续深化“放管服”改革,不断优化营商环境。

一、高起点谋划新场地建设。按照省领导指示要求,加快推进新场地建设,高起点定位、高规格设计、高标准建设,做好需求论证和顶层设计,严格依法依规组织实施新场地规划立项、设计装修、配套等相关工作。

二、高质量推进镇村便民服务“三化”试点。进一步巩固试点成果,持续加强便民服务“三化”建设,优化镇村便民服务体系,新增200个便民服务中心纳入省级“示范便民服务中心”验收,逐步形成点面结合、整体推进的工作格局。紧扣省委“按实际划分片区,按片区编制规划,按规划优化布局、配置资源”的方向路径,结合乡村国土空间规划,牵头指导各县(市、区)编制乡镇级片区便民服务设施专项规划,重点推进镇(村)便民服务设施规划建设,做深做实两项改革“后半篇”文章。

三、高标准开展“综合窗口”改革。以标准化为核心,提升政务服务水平,统一规范综合窗口事项目录、办事指南和办事流程,指导省市县乡村五级政务服务“一窗受理”改革,推动省内通办、跨省通办。进一步优化办理流程,持续开展减环节、减材料、减时限、减费用、减风险,不断降低企业群众办事成本。切实推动政务服务线上线下深度融合,建立完善工作协同机制,逐步破解“两张皮”问题,促进提高标准化规范化便利化水平。

四、高标准抓好两个示范创建。组织对两批公共资源交易标准化规范化“示范交易中心”开展“回头看”,抓好问题整改。启动第三批“示范交易中心”建设工作,促进进一步完善服务设施、提高服务意识、提升服务水平。深入开展政府集中采购机构标准化建设,加强试点指导,形成可复制、可推广的标准化政府采购体系,全面提升政府采购服务质效。

五、高效率推动公共资源交易全流程电子化建设。有序推进覆盖省、市、县三级公共资源交易一体化平台建设,结合全流程电子化交易需求,协调相关行业部门完善招标范本,优化电子化交易规则。推动公共资源交易“应进必进”,扩大全流程电子化交易项目范围,推动不见面开标、远程异地评标、远程电子监控常态化运行。加大见证服务力度,为实现智慧监管、信用监管、协同监管打下基础。

六、深层次开展区域合作。推动第三批政务服务“川渝通办”事项纳入专窗运行,梳理出台线上线下统一的办事指南,开展示范窗口创建,指导建设遂潼、万达开等示范区;持续实施西南五省“跨省通办”试点,推动更多跨区域事项从“能办”向“好办”转变。推动川渝公共资源交易一体化建设、中国西部公共资源交易平台共享有关工作落地,开展好ca数字证书互认通用、跨省异地远程评标、重大项目信息发布共享等合作事宜。

七、持续抓好党风廉政建设和队伍建设。全面落实党建工作、党风廉政建设党委主体责任;继续抓好中心组学习,推进党支部组织生活规范化,党员学习培训力争全覆盖。始终坚持以中央巡视和省委两轮巡视反馈问题为导向,对已完成的整改事项主动开展“回头看”,坚决防止问题反弹,持续深入抓好后续整改工作。进一步强化干部履职监管,完善内部工作督查和绩效考核机制。加强全省政务和交易系统人才培训力度,培养一批素质高、专业好的人才队伍。

年度政务服务中心工作经验材料

政务服务中心工作经验材料竭诚为您提供优质文档/双击可除政务服务中心工作经验材料篇一:政务服务经验交流材料“双轨运行”提高服务效率“一局多中心”强化规范管理清下面是小编为大家整理的,供大家参考。

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“双轨运行”提高服务效率。

“一局多中心”强化规范管理。

我市政务服务中心在全面加强政务大厅建设的同时,不断加。

对群众在大厅办理事项实行延时服务,确保群众来办事、好办事、办成事。二是在网络上构建“一条网上快速通道”,拓展服务平台。利用政务中心门户网站,1建立网上3d立体政务服务虚拟大厅,群众办理审批事项通过网络在虚拟大厅申报,进行相关材料初核,初核数据上传审批系统进行预审,预审通过后可正式受理,促进政务服务高效便捷。自20xx年6月大厅运行以来,通过网上虚拟大厅和行政审批电子监察受理业务60889件,办结业务60492件,办结率99.35%,赢得了群众的广泛赞誉。

二、搭建平台,完善机制,政务服务体系建设不断强化。

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2政务服务便民提速增效探索了新路子。

三、创新模式,加强监督,政务服务管理更加规范。

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3度。20xx年2月启动手机网上预警告知短信平台以来,对相关办理事项及时进行预警提醒14次,督促窗口部门及时办理,确保政务服务“零”黄牌、“零”红牌。三是强化协调服务机制,确保服务成效。牵头开展“三项清理”(应进审批事项清理、应进单位清理和科长进驻清理),督促相关部门完成行政审批、非行政许可、服务事项清理330项,督促43个部门247项审批服务事项入驻政务服务大厅,设立对外服务窗口61个,进驻人员68人,实现应进必进。通过增设税费办理中心,实现国税、地税联合办税,实现税收达6.6亿元。

两年来的不断实践、探索、创新,我市政务服务中心规范化。

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20xx年4月投入使用,将进一步推动全市政务服务标准化建设迈上新台阶。

**市行政服务中心自20xx年6月28日启动运行以来,坚持以科学发展观为统领,按照“勤政廉洁、务实高效”的服务宗旨要求,不断规范运行机制,创新发展方式,共办理审批服务事项45万余件,按时办结率达100%,在优化环境、促进发展中发挥了重要作用。先后获得了全国青年文明号、河北省巾帼文明岗、**市机关效能建设先进单位等40多项荣誉称号,连续4年被评为全市优秀领导班子,20xx年被省委、省政府授予河北省文明单位。我们的主要做法是:

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数,人员编制在本部门编制总数中调剂。目前,已有21个涉批职能较多的进驻中心部门增设了审批服务科。二是坚持应进必进,确保授权到位。按照授权窗口、权责对等的原则,我们对进驻中心事项进行重新梳理、剥离和归并,切实解决好在事项入驻上“避重就轻”、在窗口授权上“留大放小”和在履职责任上“含糊不清”的问题。特别是对与经济社会发展关联紧密的行政许可和审批服务事项,以及需多部门联合审批的事项,必须全部纳入中心集中办理,并对审批服务科长授权到位,实现责权统一。三是重视科长选配,加强窗口建设。建立中心与部门联合选任窗口科长机制,对于审批服务科的科长人选,由中心和部门共同组织考查,经双方同意后,市委组织部才予以备案。窗口组成人员,原则上由部门组织政治业务素质较高人员竞争上岗或选配进驻,由中心负责备案。同时,我们还推行进驻部门领导负责制,加强窗口建设,确保审批高效。

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络系统已正式启动运行。新建3个平台,即新建咨询服务引导台、政务信息查询台、投诉评议监督台,使中心的服务功能更加完善。打造3条专线,一是强力打造房地产开发项目审批高速专线。制定《实施细则》,细化审批流程,从省确定的18个工作日压缩到15个工作日,其中承诺1日办结的用地规划许可、工程规划许可、施工许可、商品房预售许可等项业务,全部实现了“立等可取”、当场办结;二是强力打造企业登记注册并联审批高速专线。专门研发了并联审批软件,设立了综合服务处,实行一窗咨询、受理申请和送达。目前,无前置审批的新办企业登记注册业务,已由原来承诺的17个工作日压缩到2个工作日;三是强力打造固定资产投资项目并联审批高速专线。在实行办前联合辅导,开展好项目核准备案阶段并联审批基础上,积极向规划用地阶段、开工许可阶段推进。

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题,严厉查处。先后对3名窗口人员违犯工作纪律问题予以了严厉的清退和通报处理。

理工作。二是加强学习培训。结合中心实际,采取集中培训和深入自学相结合,组织开展内部学习交流和外出学习考察,不断提高中心干部队伍素质和能力。三是建立激励机制。积极开展创优争先活动,实行月度“双优”评选考核、年度公开述职述廉考评考核,激励先进,末位淘汰。四是重视干部培养。已有30多名工作人员先后被提拔重用,其中有3名同志被提拔重用到处级干部岗位,40多名同志光荣地加入了党团组织,有40多人被评为市级先进工作者。

回顾中心成立4年来的历程,最大的感受是市委、市政府的高度重视和各部门的全力支持,为中心建设和发展提供了有力保障;最深的体会是坚持求真务实、不断创新,中心建设才会更具动力、活力和生命力。我们的工作与兄弟市相比还有很大差距。我们将借助全省会议东风,学习借鉴先进经验和做法,在发展中完善,在创新中提高,使**的行政服务中心建设更加规范、更加高效。

资料来源:http:///data/sbcl/篇三:政务信息工作经验交流发言材料。

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便民服务中心巡视检查汇报材料

没有最好满意只有起点,没有终点。

2、做服务群众的带。

头人当人民群众的'贴心人。

3、找得到人、解得。

了难、办得好事、交得上心。

4、微笑是我们的语。

言文明是我们的信念。

5、便民不是口号,

服务才是目标。

6、待人热情、办公。

快捷、服务主动、答复满意。

7、群众利益无小事。

服务工作无止境。

8、把事项交给我。

把满意带给您。

9、知民意、解民忧、

帮民难、促民富、得民心。

10、以服务为宗旨。

以便民为目的以满意为标准。

11、把群众意愿作。

为“第一信号”,把群众富裕作为“第一目标”,把群众难题做为“第一抓手”

14、重拾传家宝。

再现鱼水情。

15、与人民群众恳。

谈对话为人民群众排忧解难。

19.依法行政,公正司法。

20.增强宪法观念推进依法治国。

21.弘扬宪法精神构建和谐社会。

22.实行依法治国坚持执政为民。

23.宣传宪法精神维护宪法权威。

24.学习宪法,宣传宪法,遵守宪法。

25.维护宪法权威,增强权利义务观念。

26.学习宣传宪法推进民主法制建设。

27.推进依法治市努力建设法治城市。

28.加强青少年法制教育,促进青少年健康成长。

29.推进依法治区,打造平安双清。

30.深入开展“.”法制宣传日活动。

31.增强宪法意识,推进依法治区。

32.发展社会主义民主健全社会主义法制。

33.实行依法治国建设社会主义法治国家。

34.依法行使民主权利,依法履行法定义务。

35.弘扬民主法制精神养成良好的道德风尚。

36.高举宪法旗帜努力提高全体公民的法律素质。

37.深入开展法制宣传教育,提高全民法律意识和法律素质。

38.学习宪法掌握宪法运用宪法维护自身的合法权益。

39.把坚持党的领导人民当家作主和依法治国有机统一起来。

40.增强全民宪法观念和宪法意识,保证宪法的正确贯彻实施。

41.加强政府法制建设,坚持依法行政,提高法治化管理水平。

42.深入开展法制宣传教育提高全民法律意识和法律素质。

43.广泛深入地开展“.”全国法制宣传日活动。

44.加强法制宣传,为建设社会主义法治城市营造良好的法治环境。

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X市政务服务中心主任在市政务服务推进会上发言材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导:

按照会议安排,下面我就x市政务服务中心基本情况和今年x-x月各项工作完成情况向各位领导作一简要汇报。

x市政务服务中心成立于x年x月,2021年x月迁入七里新区政务大楼。目前有x个部门和单位进驻,入驻窗口工作人员x余人,中心机关现有行政编制x名,事业编制x人,中心下属公共资源交易中心、网络管理中心两个事业单位,分设社会保险、医疗保险、国税征管、地税征管、车辆管理等五个政务服务分中心。

近年来,政务服务中心秉承“人民受尊重、权力受监督、服务无止境”的工作理念,遵循“规范、廉洁、高效、便民”的服务宗旨,以提高行政效能为切入点,以“三项制度”为抓手,以优化投资发展环境为目标,不断创新服务举措、完善服务功能,着力推进“中心建设标准化、内部管理规范化、项目服务常态化、公共资源交易透明化”。2021年x-x月,政务服务中心共受理各类行政审批及公共服务事项x万件,平均办结x个工作日,按时办结率、群众满意率均达x%。

一、夯实基础,推进行政审批制度改革。

同时,现场踏勘人员一并入驻,确保所有事项在窗口快速办结。

(二)全面清理审批服务事项。我们按照省政府相关文件精神,配合政府办、法制办多次对行政许可事项进行全面清理,对上级下放的行政许可、非行政许可事项进行及时对接,逐一规范保留的行政审批项目,目前,市政府新出台了《关于公布行政许可、非行政许可审批、公共服务事项及前置条件清理结果的通知》、《关于贯彻落实省政府规范行政审批行为改进行政审批有关工作通知的实施意见》两个规范性文件。进一步规范窗口行政审批行为,优化办事流程,形成上下衔接、整体推进的工作格局。今年以来,我们取消了行政许可、非行政许可审批项目x项,取消行政、非行政许可审批项目前置条件x项,保留行政许可事项x项,非行政许可事项x项,公共服务事项x项,办事效率明显提高。

并将与群众生产生活密切相关的水、电、气、广电等公共服务事项纳入中心集中办理,切实方便办事群众。

二、搭建平台,完善政务服务体系。

(一)政务服务中心“标准化”。按照省上标准化建设要求,全面实现了“行政审批、办事制度、政务服务、服务场地、服务设施”等五个标准化建设,目前政务服务中心已成为集行政审批、公共服务、公共资源交易、信息公开于一体的综合性服务平台。

(二)乡镇便民服务中心“规范化”。全面推进乡镇(街道)便民服务中心建设,大力推行“三个一体化”运行模式,最大限度实现办公场地、服务事项和人员管理一体化。将民政、计生、农业服务、劳动保障、广电等涉农、惠农相关部门和审批事项全部进驻便民服务中心,会同市法制办整理编印了《乡镇便民服务中心办事指南》。将行政审批软件延伸到乡镇(街道)便民服务中心,接入行政效能电子监察系统,实现系统功能扩展和数据上下对接,把行政审批权力的运行置于公众监督之下,实现网上审批、在线监察、预警纠错和绩效评估,营造公平、公正、公开的审批环境。

在市区探索建立了社区便民服务站,使市民不出社区就能享受免费代办服务。

(四)网上电子政务大厅“便捷化”。全面开通集咨询、预约、申请、预审、办件查询和公众监督评议等为一体的网上电子政务大厅,加强电子政务大厅的日常管理和维护,落实专人在线值守,确保在线即时咨询的及时响应,实现“实体政务”和“网上政务”双轨运行,群众在家也可享受贴心的政务服务。

三、创新举措,提升项目服务水平。

(一)建立“四位一体”的项目服务协作机制。联合投促局、管委会和进驻部门建立“四位一体”项目服务协作机制,实行项目签约信息、落户园区信息、建设进度信息、审批办理信息互享互通,并加强深度合作和工作协调力度。

(二)大力实施并联审批。制定了x市并联审批实施办法及细则,为重点项目开辟行政审批“绿色通道”,按照“提前介入、统一踏勘、协调办理、限时办结”的原则,适时召开并联审批联席会,对项目涉及的所有行政审批事项,实行集中审批、限时办结。尤其是在竣工验收阶段,推行联合验收并联备案,在项目业主备齐相关竣工验收资料后,由住建、规划、国土等x个部门同时参与验收,政务中心及时跟踪督办。

(三)切实简化审批流程。修订重点项目并联审批实施细则,根据项目的不同类别为投资企业制定个性化的并联审批流程,分别制订了《投资建设项目并联审批流程》、《企业设立登记并联审批流程》、《餐饮业并联审批流程》、《公共娱乐场所并联审批流程》等。今年来,为促进房地产市场平稳健康发展,政务中心多次组织并联审批相关窗口协调、讨论,量身定制了《房地产项目并联审批流程》和《房地产项目并联审批办事指南》,将房地产项目纳入优先办理范围,实行审批流程、申报资料、收费标准、办结时限“一单告知”,只对申报资料进行形式上审查的实行即到即办,突出了适用性和可操作性,最大限度地缩短了办理时限。

(四)严格实行“收费一费制”。对重点项目涉及的行政事业、经营性收费由政务中心“一窗受理、一次收取、统一分配、包干使用”。今年我们为川东粮油储备调控中心、中石化x科研生活基地、中石化lng项目等x多个重点项目启动了并联审批,受到投资企业的一致好评。

四、整合资源,规范公共资源交易。

按照“管办分离、依法监督、统一管理、集中交易”的原则,成立公共资源交易中心。将工程项目招投标、国有资产出让、政府采购、国有土地招拍挂等统一进场交易,并设立统一的公共资源交易保证金账户,规范保证金缴退行为,相关交易资金统一收取、统一管理。开通公共资源交易中心网站,所有交易活动实行“政策标准、信息发布、操作流程、收费标准、监督管理”五公开,交易活动全过程实行音、视频同步监控录像并刻盘存档,使公共资源交易更加公开、公平、公正,切实从制度上、源头上遏制公共资源交易领域腐败行为发生。今年x-x月,交易宗数x宗,成交金额x万元,节约财政资金x余万元。

五、强化管理,展示中心良好形象。

(一)加强窗口人员教育和管理,强化服务意识。通过工作例会、专题学习、业务培训、座谈交流、评先考核等形式,加强窗口作风建设和宗旨意识教育,提高思想认识,提升服务意识。开展了“三零一满意”创建活动,重点整治了“门难进、脸难看、事难办”和“吃、拿、卡、要”等问题,达到了服务群众“零距离”、服务过程“零障碍”、服务质量“零投诉”,真正做到了让群众满意。

(二)推进大厅规范化运行,提升服务水平。完善中心管理制度,细化量化考核指标;

加强大厅日常管理,严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制、一次性告之制等;

认真做好红旗窗口、优秀窗口工作人员评比评选,对考勤记录、请假情况、办件质量等项目坚持每月一合计、半年一总结,及时与进驻单位协调沟通,反馈情况。

(三)深入推进政务公开,拓宽监督渠道。不断完善政务信息公开方式,进一步规范政务公开的形式和载体,通过政务信息公开专用平台、led电子显示屏、中心门户网站、展板资料等,及时公开相关信息,保障了公众的知情权、参与权和监督权。通过对外公开承诺、公布效能投诉电话、持续开展窗口服务满意度公众测评等方式,拓宽监督渠道,广泛征求意见。

六、成效显著,特色工作亮点频现。

近年来,市政务服务中心在政务服务体系建设、公共资源交易、服务重点项目等方面特色突出,亮点纷呈。近年来先后承办了全省机关行政效能建设暨政务服务工作现场会、x市效能监察及投资软环境工作会。特别是2021年x月x省长主持召开的全省机关行政效能建设暨政务服务工作现场会规模大、规格高、反响好,x政务中心的各项工作经验在全省推广。省政协主席x、原省纪委书记x等领导先后莅临政务中心视察并对中心工作给予高度评价。中心先后荣获“x省政务服务标准化建设先进单位”“x省县级政务服务标准化建设示范单位”、x市“政务服务中心建设先进单位”“便民服务中心建设先进单位”等称号,多次被x市表彰为“服务重点项目先进单位”“机关行政效能建设先进集体”“先进基层党组织”。

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