精选医院院长演讲稿(案例17篇)

时间:2023-11-01 05:33:30 作者:影墨 精选医院院长演讲稿(案例17篇)

演讲稿的撰写需要演讲者对演讲场合、听众特点等进行充分考虑,以保证演讲的效果和感染力。演讲稿是一种特殊的文体,下面是一些优秀的演讲稿范文,供大家参考和学习。

医院院长竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

我叫xx,男,31岁,大专学历,中共正式党员。xxxx年参加工作,历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务,20年被组织正式任命为中心卫生院副院长,主管后勤工作,兼外科科长,20年又兼公共卫生办主任等职,工作几年来取得了一定的成绩。

从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位,具备以下优势。

一是:我出生于xx镇,自参加工作12年来,一直在镇这一片土地上工作,对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解,且对镇的人民和医院已产生了深厚的感情。

二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职,积极投入工作,,在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术,20年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来,与同事合作,成功救治患者数千例,没有发生一例医患纠纷问题,同时我科连年多次被区局评为先进科室,我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力,20被院委会推荐为院长助理。

三是:具有一定的管理能力。20年来,我一直担任中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。《方案》中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度,包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路,推进了医院的整体发展。

四是:具有求真务实的工作精神。任职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家规范化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。

五是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。20年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于20年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学术会。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。

第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味。以推动以院整体工作的发展。

第二是:加强学习。加强团结。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

第三是:当好参谋。作为一名副职,我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做好配角,在行动上要尽职尽责,同时处理好与其他副职的关系,协调配合,形成合力,积极为医院建设和发展献计献策。

第四是:努力起高三种能力一是勤实践,起高分析问题的能力,二是善协调,提高总结经验的能力,三是重策略,提高调控工作的能力。

总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。

如果这次我竞选不成功,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教。

谢谢大家!

医院院长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友:

我要竞争的岗位是:xx市第一人民医院院长。

一、个人简历。

我叫xxx,47岁,中共党员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

我长期在外科临床第一线工作,来院,取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》,自1985年至年获省科技进步奖1项,市科技进步一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇,其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”,被美国国立图书馆和北京图书馆收藏,并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”;荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖,“xx市优秀专家”奖,“xx市优秀青年骨干人才奖”,享受政府特殊津贴,并获“湖南省科技专家”称号,连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”,年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。

现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件。

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干部管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况。

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想。

1、重视人才,坚持科技兴院。

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展。

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理。

(1)医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

(2)护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗,七分护理)。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

(3)后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

(4)进一步完善实行“一日清单制”:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。

(6)建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

(7)医技科室:逐步进行“目标管理”。

(8)职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

(9)医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系,扩大病人来源。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。我的演讲完毕,谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿

大家好!我来自___中心卫生院,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次县中医院院长的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦用心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,请允许我先向大家介绍一下自己的经历:

我叫严梁,汉族,中共党员,1971年4月生,大专文化,医师职称,现任___中心卫生院党支部书记、院长。1988年考入×××昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200o年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,20xx年至今任___中心卫生院党支部书记、院长职务,20xx年毕业于×××广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:

第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织管理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己准备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。

第二、我热爱医务工作,充满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。十四年来,我在普外、骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收获,20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

第三、我具有能胜任中医院院长的管理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清晰,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室主任到院党支部书记、院长,多个岗位的锻炼,使我熟悉了医院各方面的情况,管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在___任院党支部书记、院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。20xx年完成经济指标27xxxx元,比我任院长前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通过民主测评,群众满意率超过9xxxx,卫生院的工作得到了上级领导的好评。2o03年被___镇党委、政府授予“立党为公,执政为民”先进集体,“五好站所”,县卫生局综合目标考核二等奖,参加创建省级卫生乡镇;20xx年被县委、政府授予“文明单位”,___镇党委、政府授予“社会治安综合治理先进集体”,县卫生局综合目标考核二等奖;20xx年被县委、政府授予“×××平安单位”,县卫生局评为“卫生工作先进集体”,综合目标考核一等奖,___镇党委、政府授予“十星级文明站所”。

这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”

第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在两方面:一方面,富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导;另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面:一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴,提供了巨大的发展潜力;二是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀,使医院的发展更上一层楼。

我理解大概包括为2o个字,即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。要突出中医特色,发挥中医优势,发展专病专科,以特色求生存,以内科为基础,骨伤科为龙头,中西医结合为主导,开辟专病专科领域,采取“走出去、请进来”的工作思路,确定专科方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力。比如肝病专科、皮肤病专科、糖尿病专科、高血压病专科等,真正形成院有专科、科有专病、人有专长的中医特色服务,打造名医品牌,发挥名医效应,使中医得到长足发展。

第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位。三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作,充分调动职工工作积极性,努力打造效率型、服务型单位。

三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养,在医院内部,一方面发挥老专家、老医师的`作用,采取“传、帮、带”的方式,使年轻人迅速成长为名医,另一方面发挥年轻人的理论知识优势,形成优势互补,共同促进的良好氛围,同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。

五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的搬迁工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。

六、抓协调工作。作为院长,一要抓各项工作的组织协调。二要抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见,及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四要抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。

如果领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,努力工作,如果不能上岗,我也会加倍努力,尽心、尽力、尽职、尽责抓好___中心卫生院的工作,百尺竿头更进一步。

医院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:大家好!

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“xx”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

激烈的`市场竞争使医院的发展面临严峻的压力,我们医院院长竞聘演讲稿这是我们每一个人都应该思考的问题。县人民医院作为承载40多万群众医疗、保健、防预的区域性中心医疗单位,所肩负的使命是光荣的,多承担的责任是艰巨的。我作为一名在医疗战线上工作了13年的医务工作者,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务全县40多万父老乡亲。我自信有能力挑起这份重担,请大家考验我。

下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作,20xx年晋升为县人民医院普外科主任,20xx年8月调县中医院任院长支部书记,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中县人民医院院长竞聘演讲。通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我主要有以下优势:

我在桂林医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修,此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年,广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著,曾在中华临床杂志中国争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会,毒蛇咬伤17例救治体会,胃大部切除术后出血观察等论文。20xx年,在非典防控工作中,我积极采取措施,医院副院长就职演讲稿,确保了辖区内的安全稳定,被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀共产党员。

我年轻,思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,建设工程设计院副院长竞聘演讲稿,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。我当过普外科主任,从事中医院院长四年多,使我积累了丰富的管理经验。平时工作中我还善于接触一些先进的思想和管理理念,能够有效组织员工进行井然有序地工作。

我在县中医医院任院长期间,面临建院时间短、地理环境差、基础设施薄弱、发展资金不足、职工工资长年不能足月发放等问题,努力改变现状,在证职工工资基础上,挤出有限的资金,加强中医院基础设施建设,购买了两部大型救护车,提高了救护能力,医院内科副院长竞聘报告住院部,各科室配备电脑组建局域网,实现了信息化管理,提高了工作效率。虽然有着辉煌的成绩,但面对县医院院长的工作岗位,我不敢掉以轻心。如果承蒙领导和组织的信任,让我走上这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,把县人民医院各项工作提升到一个新的档次。具体来讲我将做好以下工作:

今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室医院副院长竞聘演讲稿成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

我将依据县卫生工作计划的要求,积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,积极响应卫生部和国家中医药管理局“以病人为中心”的宗旨,组织开展“医院管理年”活动,加强对医疗质量、服务收费的监督管理。坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

今后我将内部体制改革,优化内部结构,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一完善单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训,建设一支高素质,高业务水准,能征善战的医疗队伍。

在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级部门沟通,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将加强对集中招标采购的监督检查,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

尊敬的领导、评委,今年是十一五开局之年,也是卫生部提出的医院管理年。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗为契机,按照医院管理年的要求,把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标,紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

我的演讲完毕,谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的.感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对医院事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!今天我竞争的是市级医院院长一职。

我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

我有多年医院工作的历炼,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余,工作以来我也从来没有放松对知识的学习,因为我知道,我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作,就必须具有非常扎实的医学知识。几年来,我从来没有停滞过学习,一直担任市中医医院党总支委员,19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力,已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀,多次被评为优秀共产动员和先进工作者,20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区,做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

3、完善制度,加强管理,降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

2、锐意改革,加强队伍建设。

我将以医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

(演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)。

激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!

下面我做一下自我介绍,我叫,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作,xx年晋升为县人民医院普外科主任,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)。

第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

我在医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。

第二、我具备良好的个人素质。

我年轻,善于学,能够熟练组装与维修电脑,熟练使用常用办公软件。我思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从单位安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。

(用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:县医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

(以下要感情真挚,充满成功的自信)。

第一、完善制度,加强管理,降低成本。

今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

第二、搞好社区服务工作。

今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

第三、锐意改革,加强队伍建设。

我将以县医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

第四、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。

在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级医院沟通,做到多汇报,多请示,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将逐步取消带金销售,依靠医院以前建立起来的关系,巩固购销渠道,加强监督,借助大中型连锁医药公司的配送能力,直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,竭尽全力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘医院院长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

(演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)。

激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!

(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)。

下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作,xx年晋升为县人民医院普外科主任,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)。

第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

我在xx医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。

第二、我具备良好的个人素质。

我年轻,善于学,能够熟练组装与维修电脑,熟练使用常用办公软件。我思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从单位安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。

(用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的'每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:县医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

(以下要感情真挚,充满成功的自信)。

第一、完善制度,加强管理,降低成本。

今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

第二、搞好社区服务工作。

今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

第三、锐意改革,加强队伍建设。

我将以县医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

第四、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。

在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级医院沟通,做到多汇报,多请示,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将逐步取消带金销售,依靠医院以前建立起来的关系,巩固购销渠道,加强监督,借助大中型连锁医药公司的配送能力,直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

(结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)。

尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,竭尽全力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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医院院长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。我要竞争的岗位是:医院院长竞聘市第一人民医院院长。

今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

一、个人简历。

我叫xxx,47岁,中共党员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件。

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干部管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况。

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博学院院长竞聘报告容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想。

1、重视人才,坚持科技兴院。

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展。

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势院长竞聘演讲稿范文。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理。

医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗,七分护理)。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

进一步完善实行“一日清单制”副院长竞聘演讲稿:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。

建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

医技科室:逐步进行“目标管理”。

职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

(10)改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

(11)建立良好的周边关系,扩大病人来源。

(12)关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。

医院院长竞选演讲稿

各位副院长、科主任、护士长:

大家好!

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫xxx,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

(1)我有着很强的思想政治素质;

(2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力;

(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;

(4)有扎实的医学理论功底;

(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;

(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。

客观方面的原因有:

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何;

2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;

3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

主观方面的原因有:

5、没有形成我们自己的医院文化;

6、固定置产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲置,ct、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。

鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥最大的效应。

(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。(举例:外一、二、三,内一、二、三等),增设部分必要科室(如:儿科、内分泌科等)。

(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱”的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2-3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家!

医院院长竞选演讲稿

敬爱的同事们:

大家好!

尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

医院院长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导和各位同事汇报我的工作,论述我的观点。有一句格言县医院院长竞聘演讲稿这样说:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上。今天,我要竞聘的职位是内丘县人民医院院长。

下面我作一下自我介绍,我叫***,今年48岁,本科学历,中共党员,*年*月参加工作,*医学院临床医学系临床系毕业。现任内丘县人民医院副院长、副主任医师。

“人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。胡锦涛同志和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。所以,人民医院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。

因而,要当一名合格的人民医院院长不容易。可是,实践出真知,在我多年的工作生涯里,虽不是县人民医院院长竞聘演讲鲜花满地,但也充满披荆斩棘的喜悦,让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献,什么是确保人民群众的身体健康!对转抓好人民医院的全面工作,我有自信,有责任心,有积极的态度。我的竞聘优势是:

一、具有较好的思想素养。政治素质好,认真学习党的路线、方针、政策,与党中央保持高度一致。有高尚的医德医风,清正廉洁、无私奉献,工作态度端正,勤奋、踏实,具有开拓创新的精神,工作之余,我不断提高自己的理论水平和知识体系。

二、具有多年较强的干部管理经验及综合管理、卫生院副院长竞聘演讲稿协调能力。“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年来,我一直把工作的过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的理经验及综合管理、协调能力。

三、积极开展新技术、新项目,紧跟医学前沿,具有较强的科研教学能力。

四、为人正直、作风正派、不谋私利,具有强烈的事业心和高度的高度的工作责任感。

事实胜于雄辩。自*年起,我长期在外科临床第一线工作,医院副院长竞聘演讲稿近*年,**年任内丘县人民医院外科主任,*年任内丘县人民医院副院长至今。撰写了数十篇医学论文,获得专家好评并推荐刊登在《中华实用外科》、《中国肿瘤临床》等国家和省级医学杂志上;其中5篇被北京外科科学文化信息中心医学部委员评为“优秀论文”,荣获两项河北省科技成果奖;并前后荣获邢台市优秀专家、邢台市劳动模范、邢台市青年岗位能手、内丘县十大杰出青年等光荣证书。现任河北省肝癌协会理事,邢台市医学会理事、邢台市抗癌协会委员。

我先后到邢台市医院、河北省四院、北京肿瘤医院、北京友谊医院等国家级重点医院进行研究生进修学习;擅长胸、普、腹、泌尿外科等急危重症病人的救治;成为我县首位且唯一能独立完成食管癌切除、肺叶切除、全胃切除、肝叶部分切除、胰十二指肠切除、乳腺癌改良根治、直肠癌根治等大型手术的业务骨干,成为医院内科副院长竞聘报告外科学科带头人,所负责管理工作连年搏得群众的信任以及上级领导的嘉奖。

我近几年成功开展了外科腹腔镜微创手术这一国内外顶尖技术。多次组织开展科研大协作,负责全县肿瘤防止及监测,为地区性肿瘤防治做出较大贡献。填补了x县多项医疗技术空白,是x县外科医疗技术水平上了一个新台阶,取得了社会效益和经济效益双丰收。

各位领导、各位评委:马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过建设工程设计院副院长竞聘演讲稿竞争,才能知其是否为栋梁。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我将在县委、县政府的正确领导下、在主管局的关心指导下,认真实践“三个代表”重要思想,与全院职工一起,以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院。从群众最关心、最直接、最现实的基本利益问题抓服务,推进卫生事业的发展,提高医疗服务水平,为全县人民营造方便、舒适、安全的就医环境。

在谈工作设想前,我想先谈一下内丘县人民医院的具体状况。在近几年激烈的医疗市场竞争中,我院在郭东琴院长的带领下,厉精图治,开拓进取,努力打造现代化医院,使医院建设达到了相当的规模,并建起了高标准的十六层门诊病房综合大楼,做出了有目共睹的成绩,使整个医院的建设和医疗技术达到了更高的水平,成为邢台市乃至河北省县级医院的佼佼者。但,内丘县人民医院的发展中还存在一些薄弱环节,特别是经历了这次建设高标准门诊、病房楼后,暴露出了经济整体实力不够强、医学结构不尽合理、医护人员仍旧缺编、中坚力量略显薄弱,各科发展不够协调等问题。造这些问题的原因,是对科学发展观的认识还不够,仍存有一些陈旧观念和惯性思维,需要进一步的转变发展理念,努力让这高标准的医疗条件创造出更多的社会效益及经济效益。基于这些认识,我的工作设想是:

一、医院发展设想。

1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、医院副院长就职演讲稿公正处事、主动接受群众监督。充分尊重广大职工的意见,完善职工代表大会制度,院领导定期向职工代表述职,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂。培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

2、改善职工待遇和福利。在保障职工工资的基础上,制定一整套公平、合理的分配制度。充分调动干部职工的积极性,使全院干部职工的收入逐年稳步增长,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、暖补贴,优先解决干部职工子女的就业问题。坚决压缩不必要的开支,我们的钱来之不易,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、医技、后勤、社会福利院副院长竞职演讲稿管理人员、一线职工不分昼夜辛辛苦苦干出来的,县医院的所有收入都是全体干部职工的血汗钱。我将会将节约下来的资金用于改善职工待遇和福利。

3、重视人才,坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,竞技体院副院长竞聘上岗报告靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。

二、发展重点专科。

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,竞技体院副院长竞聘演讲稿医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、消化糖尿病内科、儿科、妇科、产科、胸外科、骨科、神经外科、泌尿外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

三、加强医院管理。

1、医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。各科领导事无巨细,紧抓医疗质量,老员工培养新员工,中坚力量逐渐强盛,大家互相帮助、共同学习、跟进技术、培养和谐、友善、亲民、信任的医疗环境。

2、护理:护理工作是医疗工作中的又一个重要环节。因为三分治疗,七分护理。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。在护士长的带领下,做到微笑服务,带病人如亲人,使病人从疾病中解脱,中级人民法院院长竞聘稿从心里感觉温暖,积极配合治疗,做到病情早发现、早报告。互相监督、互相协作,提高患者对医院的信任度。

3、后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,后勤围着临床转,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

4、进一步落实好“一日清单制”,实行联网,规范医院医疗收费制度,融洽医患关系,降低纠纷发生率,进一步提高医院的信任度,坚持优质高效低耗的办院方针。如新农合落实好出院即报制度。

5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速接诊功能。

6、建立导医咨询服务台:内配电话微机,医院院长竞聘演讲稿免费供应开水,水杯,指导患者就诊,老幼病残者,提供医疗协助器械配置,专人引导式服务,方便患者就诊以及夜间急诊入院,为探视者查询和开展导医咨询业务。

7、医技科室:方便病人检查,落实好“目标管理”。

8、职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。按照二甲医院的标准,做好质量控制工作。

9、医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、16排螺旋ct、放疗设备、心肺功能测定仪、术中冰冻仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

10、改善供应室、食堂。解决门诊大楼内诊室设置及调配,规范停车场秩序。安排夜间巡逻,加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

11、加强与周围县市的交往,测绘院院长竞聘演讲稿建立良好的周边关系,联系登记各村乡医,扩大病人来源,吸引更多的患者前来就诊。

12、关心全体干部职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女及新进人员的就业问题。努力提高新进职工工资待遇。实行院内合同工及合同工制度。尽早解决临时工的就业问题。使他们安心工作,用心学习,没有后顾之忧。

各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。要抓好内丘县人民医院的全面工作是艰巨的,而与各位同仁去努力实现内丘县人民医院工作的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

医院院长竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!我来自xxx中心卫生院,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次县中医院院长的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦用心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的.评判,请允许我先向大家介绍一下自己的经历:

我叫严梁,汉族,中国共产党党员,1971年4月生,大专文化,医师职称,现任xxx中心卫生院党支部书记、院长。1988年考入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200o年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,20xx年至今任xxx中心卫生院党支部书记、院长职务,20xx年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:

今天参加竞职中医院院长这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:

第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织管理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己准备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。

第二、我热爱医务工作,充满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。十四年来,我在普外、骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收获,20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

第三、我具有能胜任中医院院长的管理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清晰,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室主任到院党支部书记、院长,多个岗位的锻炼,使我熟悉了医院各方面的情况,管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在xxx任院党支部书记、院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。20xx年完成经济指标279万元,比我任院长前即20xx年的59万元增472.88%,通过民主测评,群众满意率超过90%,卫生院的工作得到了上级领导的好评。20xx年被xxx镇党委、政府授予“立党为公,执政为民”先进集体,“五好站所”,县卫生局综合目标考核二等奖,参加创建省级卫生乡镇;20xx年被县委、政府授予“文明单位”,xxx镇党委、政府授予“社会治安综合治理先进集体”,县卫生局综合目标考核二等奖;20xx年被县委、政府授予“会泽县平安单位”,县卫生局评为“卫生工作先进集体”,综合目标考核一等奖,xxx镇党委、政府授予“十星级文明站所”。

这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”

第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在。

竞聘医院院长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

(演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)。

激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!

(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)。

下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作,xx年晋升为县人民医院普外科主任,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)。

第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

我在xx医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。

第二、我具备良好的个人素质。

我年轻,善于学,能够熟练组装与维修电脑,熟练使用常用办公软件。我思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从单位安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。

(用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的'每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:县医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

(以下要感情真挚,充满成功的自信)。

第一、完善制度,加强管理,降低成本。

今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

第二、搞好社区服务工作。

今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

第三、锐意改革,加强队伍建设。

我将以县医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

第四、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。

在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级医院沟通,做到多汇报,多请示,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将逐步取消带金销售,依靠医院以前建立起来的关系,巩固购销渠道,加强监督,借助大中型连锁医药公司的配送能力,直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

(结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)。

尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,竭尽全力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

文档为doc格式。

医院院长竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

我是来自护理部的主任x,加入医院这个温暖的大家庭已经x个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与医院院长竞聘。

首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年x岁,党员,主管护理师,现任护理部主任。我于19xx年6月区卫校护理专业毕业,同年参加工作。工作以来,先后担任过很多职务,19xx年4月至19xx年担任外科护士长;19xx年4月至20xx年任急诊科护士长;20x年4月任护理部副主任;20x年4月至今任护理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外,我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。

今天之所以走到讲上参加竞聘,除了我对自己能力的自信外,还有以下几点优势:

我是卫生学校护理专业毕业,?年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。另外,我还在中央广播电视大学进修过护理专业,使我的专业知识进一步提高。工作20多年,我也总是不忘提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理、x、x技术上,我也总是谦虚好学,不懂就问。多年的实践,使我把掌握专业知识应用到实际工作中来,积累了丰富的实践经验,这为我下步工作打下了坚实的基础。

参加工作以来,我先后从事很多工作,对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对我院的情况了如指掌,不管是在外科、急诊科、还是在护理部,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验,医疗行业的认识等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力,。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间,曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作,所有这些,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

我出生于一个普通家庭,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

各位领导,各位评委,医院副院长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手,他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,协助医院做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证我院的医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;在下属协助下,抓好分管部门的人员管理,甄选、培训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到:

多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从院长的安排,积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作,做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战,战者能胜的团队至关重要。首先,我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作,实施统一管理,优势互补,加强对两院职工的思想教育工作,提高两院的凝聚力、战斗力。

如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以"服务要优、疗效要好、价格要低"的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

医院院长竞聘演讲稿

各位评委,大家好!

首先,请允许我简单介绍一下我自己。我今年45岁,1988年参加工作,临床医学专业毕业,大学本科学历,副高级职称,中共党员。现任桐庐县卫生局纪委委员、桐庐县第二人民医院党支部书记。

我竞聘的岗位是桐庐县中医院院长一职。我有信心、有能力做好中医院院长的工作,我能做、会做、敢做、肯做,希望能得到各位评委的鼓励和支持。

我竞聘演讲的内容主要有以下两个方面:

一、我竞聘中医院院长的理由和条件。

一是我有多岗位锻炼的经历。在各级卫生行政部门的指导下,在局党委的领导下,在组织的培养下,在同志们的支持下,使我不断成长和成熟。1995年10月,任桐庐县百江中心卫生院副院长;1996年3月,任桐庐县百江中心卫生院书记兼院长;20xx年12月,任桐庐县新型农村合作医疗管理办公室主任;20xx年4月,任桐庐县卫生局人事科科长;20xx年1月,任桐庐县卫生局卫生监督所书记兼所长;20xx年12月起,任桐庐县卫生局纪委委员、桐庐县第二人民医院党支部书记。

二是我在不同岗位创造了佳绩。我二十二年如一日,在普通的岗位上兢兢业业、脚踏实地,在平凡的管理岗位上创造了一次又一次的佳绩。1996年起,在百江中心卫生院先后创建了“文明单位”、“爱婴医院”;20xx年起,圆满完成新型农村合作医疗试点工作,接受了建德市卫生局、淳安县卫生局、椒江市卫生局、武汉市卫生局、包头市卫生局等单位的学习考察;20xx年,经不断努力和争取,使卫生局机关党支部创建了规范化党支部;20xx年,卫生局卫生监督所年终考评获得卫生系统唯一一家优秀单位,同时创建了桐庐县“基层满意站所”;20xx年,桐庐县第二人民医院党支部首次被桐庐县委授予“优秀基层党组织”。

三是我热爱医院管理并充满激情。自1988年9月参加工作以来的20xx年中,从事医疗和卫生的管理工作20xx年,我热爱医疗和卫生管理并充满激情,在医疗和卫生管理中积累了较为丰富的经验。一分耕耘一分收获,我也取得了很多荣誉。曾获得桐庐县第一届“青年英才”、县级及局级党员积极分子、先进工作者等多项次荣誉称号,20xx年7月1日被县卫生局党委授予优秀共产党员。已有近二十篇独立或合作、管理或专业论著在《重庆医学》、《中国卫生经济》、《中国农村卫生事业管理》、《中国初级卫生保健》、《卫生经济研究》、《山东中医杂志》等杂志上发表;多篇调研文章获得县直机关党工委、县委宣传部、县委组织部等部门表彰奖励。

四是我有良好的做人品质、个人修养和工作作风。以“让身边的人因我的存在而感到幸福”为目标,用爱心沟通职工、用真情感动职工、用言语引导职工、用行为带动职工。在管理中以身作则并充分发挥人的主观能动作用、突出群体优势、弘扬团队精神。不阿谀奉承,不溜须拍马,不弄虚作假,胸怀坦荡。我尊敬领导,团结同事,办事果断,干净利落,脚踏实地。无论服务在基层、工作在机关,始终忠于党,忠于党的医疗卫生事业,永葆共产党员的先进性,走在创先争优的前列,争做我们共产党员的优秀代表。良好的做人品质、个人修养和工作作风得到领导和同事的赞誉和肯定。

二、我竞聘上岗后的认识和设想。

如果各位评委给我这个机会,让我竞聘成功,我会抓住这个机会、珍惜这个机会、充分把握这个机会。我的设想:

一是发扬中医文化,铸造医院灵魂。首先是中医院悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴,提供了巨大的发展潜力;其次是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;再次是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能进一步发扬中医院这种特有文化,铸造医院灵魂,使之成为中医院发展的内在动力。

二是立足中医特色,兼顾西医发展。桐庐中医院有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。要立足于中医特色,发展中医药优势,发展专科专病,以实施名院协作工程为平台,以内科为基础,以骨伤科为龙头,以中西医结合为主导,使特色专科逐渐形成规模,以特色求生存。打造名医品牌,发挥名医效应,提高中医院整体服务能力,使中医院得到稳步发展。

三是借机医院扩建,提升服务功能。在县委县政府的高度重视和支持下,中医院总占地面积为21.87亩、总建筑面积为54478平方米、预计总投资约19782万元的扩建工程设计方案已于20xx年5月6日县长议事会通过并组织实施。要以中医院扩建为契机,认真做好规划,全面提升中医院服务功能,巩固二级甲等中医院标准。

四是加强内部管理,构建和谐医院。以公立医院医疗体制改革为契机,加强内部管理,构建和谐医院。重点是三个“抓好”:抓好制度建设,进一步健全制度并严格执行,提高行政执行力水平。抓好队伍建设,进一步培育人才,提高预防、医疗、保健整体服务能力。抓好行风建设,进一步加强医德医风教育、行风教育、岗位廉政教育,全力打造廉洁医院,为医院健康发展保驾护航。

我的演讲结束,请大家支持我,给我再次施展才华、发挥能力和作用的机会,谢谢各位评委!值此新春佳节,祝各位评委身体健康、工作顺利、心想事成!

医院院长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。另外,我认为我具备这个优势和能力。

1、具有高尚的医德和沉稳的性格。

2、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。

3、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、b超、心电图,也在这些科室兼职工作。

4、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

5、具有较强的学习适应能力。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我竞聘演讲成功。我的工作设想是:

1、深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。

2、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。

3、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。

4、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

(1)保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

(2)根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。

5、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。

我的竞聘完毕。谢谢大家!

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