2023年电力班长工作总结大全(19篇)

时间:2023-12-25 22:24:33 作者:HT书生

月工作总结是对自己在工作中的优点和不足进行总结和反思的机会。下面是小编为大家整理的一些月工作总结范文,希望对大家写作有所启发。

电力工作总结

湖北省供电公司创新电力营销模式,开通了电力网上营业厅。这是践行“四个服务”宗旨,实现公司发展方式转变的具体实践。它至少有以下几方面成就:

客户可以登陆网站,或通过电子邮件、qq等方式,实现网络在线实时沟通,网上营业厅完全可以不受时空限制,向客户提供24小时不间断服务。

传统营业厅的内部管理渠道较为单一,内部控制效率相对低下,而网上营业厅除了强大的外部网络系统之外,还有一个比较完整的内部网络,使营业厅的内部经营管理电子化、网络化、系统化、标准化。同时,网上营业厅提供的服务比营业网点更标准、更规范。

电力网上营业厅提供了交互式的沟通渠道,客户可以在访问站点时提出具体的服务要求。网上营业厅与客户之间采用一对一用电解决方案,使电力营销机构在与客户的互动中,实施有特色、有针对性的服务,更能满足客户的需求。

网上营业厅的开通不仅仅体现在对客户带来的方便和效益上,电网企业也收益颇多。网上营业厅可以减少固定网点数量,节省投资成本,降低经营成本。现在有了网上营业厅,增加一个客户的边际成本等于零,规模效益得以实现。

应该说,网上营业厅带来的最大变革是使“大营销”的理念变为现实。传统的营业方式按区域开展业务,一个地方一个营业所,农村客户不能跑到城里缴费,更不能坐在家里缴费,所以称之为“小”。网上营业厅的出现使营业厅一下子变大了,大到电力客户可以跨越地理限制,到电网公司所辖的任意区域办理用电业务。客户即便坐在家里,也能享受电网企业24小时的.全天候服务。

由此看来,网上营业厅是一个有利于客户、有利于企业的双赢模式。在这个营业厅中,消费者身份可虚拟化,消费行为可以网络化,但对电力服务的要求和客户对服务的监督却转变为数字化,具体而透明。网上营业厅把服务时间、服务环节以及服务过程全部暴露在客户的监督之下。

过去,很多供电公司提出“阳光服务”、“零距离服务”,依笔者体验,没有网络化的支撑和具体的实现形式,是很难理想实现的。在这一点上,供电公司网上营业厅的经验给我们提供了一个可以借鉴的思路和方法。

山东省海阳供电公司近日举办以“强化责任意识,推进精细化管理”为主题的辩论赛,参赛选手从如何实施精细化管理入手,结合公司开展的“爱心?平安”活动,旁征博引,妙语连珠,不断将活动推向高潮。此次活动的开展,进一步增强了干部职工的责任意识和使命感,有力推动了精细化管理在企业的深入实施。

电力工作总结

一、2013年总体工作描述:

2013年,我们经历公司经营的低谷,在这一年中,公司经历了很多大事,如公司搬进新厂、公司一些骨干精英的相继离职…等等。

2013年是曲折的一年,是调整方向的一年,是规范管理的一年,是自我反省的一年,也是我们揪心的一年!

在这一年中,我们看到了自己的不足,也看到了自己曾经的冲动带来的不良后果,也是在这种环境下迫使我们放缓脚步,重新认识自己,从新定位,了解成功道路的曲折,才让我们深知自己肩上的重任,深知公司的发展和自己的未来是紧密的联系在一起的,公司没有发展,自己谈何未来,只有公司足够强大了,我们才会有一个展示我们才华的平台,才会有一个创业的机会,一个美好的未来。也让我们认识到公司不是某个人的公司,是大家的公司。

二、本岗位的主要工作职责:

a.负责公司所有订单的分配及技术图纸、材料编制审核。

b.负责公司新产品的研发制作及专利的编制申请。

c.负责向售前技术提供精确优秀的技术方案和其他技术支持。

d.负责对公司生产中存在的技术问题解析答疑,及完善设计思路。

e.配合其他部门完成公司的其他任务。

f.贯彻执行公司各项规章制度。

g.领导并配合设计室完成上述工作。

h.及时完成领导安排的各项工作任务。

做为技术部这个团队的负责人,我一直希望我的团队是出色的团队,也想让我的团队成为大家学习的榜样,更好的为大家提供技术支持,这也是我们努力的方向!

三、回顾过去的一年,我们技术部主要完成了以下工作。

a:销售订单图纸设计、清单的下发项目共完成106批次;

e.整理标准了公司常用的原理图和接线图绘制修改及材料表的标准模板;

四、设计部工作不足点评及改进建议措施。

总结今年在设计工作,存在以下问题,有去年延续的老问题,没有彻底的改变,也有新出的问题,归根结底就是细心的问题。统计今年技术更改文件,元器件更改增补单共计9份,图纸更改修订共计31份,如:

a.长城学院三箱订单中出现的元器件数量不准,仪表门开孔错误。

b.沧州临港高压电流互感器数量缺少两只。

c.订单中技术沟通时间过长,影响产品的后期制作及交货。

d.一个新的订单下来,车间无从下手,一定程度说明了技术文件不够健全等等。

等等问题,以上也反映出了我们设计存在遗漏,考虑不够全面,针对这类问题,我们已经做了专题培训,并规范标准了常用的技术文件,如图纸、清单、技术要求等;对于设计原因引起的我们公司已经建立了相应的考核制度,会迫使我们的技术人员认真仔细的去完成手中的任务,迫使每个员工对自己的工作有强大的责任感,并对自己的作业负责,并在每个员工的意识里认识到,认真仔细的付出,终会得到丰厚的回报。

对于新产品研发试制来说,也不是公司的强项,因为加工制造需要很多成套的机加设备,这也是我们公司面临的困难,重资产投入是在足够的订单的保障下进行的,我们可以利用现有的优势,和兄弟企业强强联手,共同研制,做到优势互补,互利共赢。

五、2014年工作计划:

继2013下半年工作计划未完成的基础上,我们初步计划以下工作,具体的实施项目,有公司高层决定主次:

b.将**********新产品的研发工作推向实质性,试制产品并计划生产试验。

c.**系列产品4种产品专利的编写及研发试制。

d.****系列产品的市场调查和研发试制,适用于公司工程施工服务。

f.研发和技术计划增加两名技术人员,主要负责公司产品的研发试制及生产设计工作。

2013年过去了,2014年,我们一定要实实在在的做出点什么,否则,就对不起自己,也对不起公司,更对不起家人,只有公司有展了,我们才可以让家人生活的更好,才会觉得我们的付出是有意义的,所以明年,我们必须拼一把,只有这样,才有机会成功,才会有累积知识、累积财富的机会,才会有让家人欣慰的时候。

**电力科技服务有限公司技术部张国兴。

2013.12.12。

电力工作总结

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。

全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv滆运线8杆b相合成绝缘子雷击闪络。

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制。

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《x年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的.具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面。

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和x年工作会议精神,全面总结x年工作,研究确定了公司x年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

电力工作总结

我在xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,乐观参加公司党委举办的各项实践活动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我乐观投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、制造业绩、乐观变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本掌握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作,我在工作中信守原则,严格根据财经管理规定及要求,仔细抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺当完成考核任务,为职代会报告准时供应了相应的数据。春节后,参与完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺当完成费用核定工作。

而后间续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精确的经营成果评价奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握,检查的项目共有13个。发觉了一些问题,对于简单解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法,并限期整改、复查,肯定程度上防范了经营风险。始终以来,作为一名一般的领导干部,我特别注意学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的`学习,用以进一步坚决了自己的抱负信念,增加自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,作为一名财管理工我努力学习业务学问,学习制度、条例、规定,职责一系列专业学问,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度全都的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范,永久保持共产党员的先进性,是我的思想追求。

本人坚持原则,信守职责,在xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持全都,乐观参加此次活动,并把"制造新业绩,永葆先进性'的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。虽然在有些方面作出了些许成果,但依旧存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而连续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种乐观向上的状态,为公司的蓬勃进展做出应有的贡献!

电力工作总结

20xx年,对xx公司来说,大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来,在省公司党组、市公司党委的正确领导下,团结一心,积极应对一系列历史遗留问题,稳控了局面,确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上,我们深刻分析了安国公司面临的发展形势,正视差距,进一步明确了“切实加强基础建设—全面提升公司发展实力,实现公司‘’科学发展良好开局”的全新思路,引领全体干部员工确立新目标,明确新任务,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展,使得公司安全基础进一步夯实,坚强电网优势凸显,供电能力进一步增强;创一流和标准化建设不断深入,举全局之力完成资产上划工作;营销改革、财务管理、培训工作亮点频现,经济效益全面好转,员工收入稳步提高。一年来,公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同,工作方式得到干部员工拥护,各项工作基本达到预期目标。

今年以来,公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动,未发生生产(基建)、重大设备、人身伤亡事故,截至11月30日,实现安全生产7747天;完成电网建设投资1946万元;公司综合电压合格率98。38%,同比提高0。37个百分点,35kv及10kv变电站功率因数分别完成0。96、0。93,供电可靠率完成99。75%;截至11月底,公司实现购电量4。26亿kwh,同比增长4。16%,完成市公司下达全年任务指标的90%;完成售电量4。08亿kwh,同比增长4。21%;综合线损率完成6。03%,同比下降0。05个百分点。实现销售收入2。04亿元,完成预算的92。28%,比去年同期增长10。69%;电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时,生产mis、营销mis系统顺利上线运行,资产上划工作圆满完成。

1、安全生产形势平稳。

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,坚持“以人为本”的原则,严格落实安全生产责任制,深入开展安全生产整顿,大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项,圆满完成防汛、迎峰度夏,正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业,认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控,落实领导到岗到位制度,强化了各级各类现场安全监督以及的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章,出动稽查人员1396人次,稽查施工现场431个,发现违章33处,对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作,创建无违章现场140个,,按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度,积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。

2、以农网完善工程为契机,坚强电网优势进一步凸显。

自有资金不足,筹集电网建设资金困难,是安国公司的实际情况。我们克服困难,找准对策,充分利用上级电网建设资金,科学规划,在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求,从改造现有电网入手,新建与改造相结合,近期与远期相结合,及时滚动修编电网规划,制定了项目储备,有效指导了电网建设方向,同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金,完成农网完善批复工程,新增配变66台,容量9700千伏安,新建10kv线路1。91公里。完成20xx年农网改造升级批复工程,新增35kv主变2台,容量2万kva,新建10千伏线路25。04公里,新建配电变压器142台,容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高,有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行,公司对各类隐患合理安排,加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程,做到“一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过天”,同时重点加强综自设备查缺力度,及时解决综自设备存在的缺陷,确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准,健全安全生产责任追溯制度,规范作业指导卡的应用,开展对作业现场秩序的整顿,基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面,营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。

3、经营管理水平迈上新台阶。

sg186营销业务系统应用做为公司一项重点工作,业扩变更、电能计量、抄表计费、账务管理、业务稽查等业务均在系统中实现流转,使营销业务流程更加标准化,实现了营销工作从粗放型向精益化的转变。

加强电费回收管理。一是对新增大客户采用预付费系统售电,对现有大工业用户、一般工商业客户装置逐步升级为预付费系统,对存在欠费风险客户签定购电协议,实行先交费后用电的管理模式,从源头上规避了电费回收风险。二是强化营业收费网点建设。购置了200台pos机,实现了pos交费村村通。同时,积极与邮政储蓄单位签定协议,开展电费代收网点20个,方便了客户,保障电费回收。

我们对全市客户档案进行了一次拉网式排查、清理,按线路、台区、表箱顺序建立客户档案,同步更新sg186营销系统信息,对新增及变更用电信息进行动态管理,实现了sg186资料和现场实际相符,使营销分析更加准确细致,整改措施更加有针对性。普查共发现电价执行不正确客户409户,追回、避免经济损失约25。61万元。

我们积极引导各岗位人员,牢固树立“依法治企、靠制度办事”的`管理思想。一方面组织对公司管理制度的学习,对规章制度进行修订和完善,出台一系列新的规章制度和管理办法。为加强安全制度建设,用制度约束人的行为,对《班组安全活动管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全员安全风险抵押金制度》、《施工作业现场违章稽查责任追究管理办法》等多项管理制度进行了修订完善。为规范物资采购、领用流程,降低管理成本,出台了《物资管理办法》。为规范车辆管理,保障公司车辆的安全有序使用,出台了《车辆管理办法》。另一方面,为强化制度执行力建设,对新出台的制度进行实时跟踪和全过程控制,明确责任,严格考核,确保了制度落实到位。

4、工作思路进一步创新,各项工作典型引路,亮点凸显。

一是为确保按期完成省公司提出的生产mis系统上线时限要求,借鉴营业普查先进经验,制定实施方案,精心部署,顺利完成人员培训及信息的采集、上传工作,农电生产mis系统正式上线运行。

二是在营业普查过程中,公司创新影像留存技术,减小了普查人员工作量,提高了工作效率,做为典型经验受到市公司表彰,并向保定市21个县公司进行推广。

三是推行全员绩效管理,完善中层干部和员工岗位管理制度,逐步建立科学的激励约束机制,形成能上能下、能进能出的良性机制,切实提高执行力和管理效益。

四是根据省、市公司统一部署,深入开展突出矛盾排查治理工作,制定实施方案,对排查出的问题限期进行整改,并由分管领导亲自检查。截止目前,共排查出4大类5个问题,已全部整改完毕。

五是积极开展资产上划工作,成立工作小组进行清产核资,创造性的解决了历史陈欠、产权界定等历史遗留问题,完成了相关资料的报送工作。同时,在上划过程中本着“产权划转是实质、职工安置是根本、企业发展是目的、和谐稳定是大局”的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,认真履行民主程序,保证了公司职工队伍的稳定和正常的生产经营秩序。

六是随着电力体制改革的深入,改革推进过程中不断出现新问题,个别利益诉求不断产生,维稳工作面临新的压力。

电力工作总结

本人于19xx年毕业于兰州电力学校,所学专业为发电及电力系统。在19xx年7月进入电力实业公司参加工作至今。在这二十年中,我先后在电力安装公司、修试所。供电所从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这二十年来的工作做一次全面总结:

电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解辖区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

从19xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力安装公司、修试所。供电所。我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。

我参加了草石35kv的架空线路建设工程,参与草关.石峡35kv改造工程,并在19xx年至今的家网改造,户表工程,长期忙碌在施工现场。要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。

总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事生产运行工作多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更好。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

电力工作总结

按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求,牵头组织开展春季安全检查,银光商贸公司成立了领导小组,分别检查了公司的财务,物资仓库,物业管理等。

20xx年以来,本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路,全面落实上级各项工作部署和要求,注重采购管理方式创新,强化过程精细管理,坚持低成本采购战略,努力优化库存结构,持续提升管控能力和保障水平,在工作环节中有以下特色:

1、把好物资采购关,保证计划的科学性。

把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。

2、逐人逐级把关审批,保证计划准确性。

在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对,从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实,靠实计划上报依据,避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。

3、规范采购行为,强化过程管控,提高物资采供保障力为了有效提高物资保障供应能力,不断降低采购成本,本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫,通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等,保证了物资采购供应工作运行顺畅。

4、规范物资采购过程,实现物资采购过程阳光化。

5、准确掌握消耗规律,推行定额管理,提高生产物资使用率为了保障生产、节约运营成本,我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标,通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握,分析消耗规律,制定消耗定额标准,通过实践应用,目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制,取得了很好的经济效益。

电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与,从小到大,创造了显著的社会效益和经济效益,它对于创造就业机会,吸纳富余人员,为电力企业减人增效,精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献,但是在取得巨大成绩的同时,也不断暴露出一些问题。

(一)产业结构不合理。

长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的.,缺乏长远规划和对市场的预测,而且企业规模较小产品结构单一,随着体制的改革深入,多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争,许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。

(二)收入主要来源于主业关联业务。

目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”,盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力,往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额,随着电力体制的不断改革深入,垄断必将打破,专营特权也将随之被消除,一旦参与到市场竞争中,在失去保护伞的情况下将寸步难行。

(三)多经公司职工整体素质不高。

21世纪的竞争将是人力资源的竞争,人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重,在未来几年时间内老一批员工将陆续退休,造成青黄不接的局面。其次,职工的整体素质不高,种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。

(四)多经公司的仓库面积较小,物资管理硬件较落后。

随着公司的不断发展业务量也逐渐增多,物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促,并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式,记录的准确率较低,工作量及工作难度较大。

(五)财务管理的精细化程度不高。

随着电力改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大,企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展,就必须加强企业管理,而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,多经的财务管理也要随之变革。

本单位主要业务是物资管理,物资成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低物资消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下改进措施:

(一)加强物资计划管理。

施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况,采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。

(二)严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

(三)严格控制物资发放。

依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。

(四)做好原始记录工作。

加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。(五)在财务管理方面几条建议:

1、充分利用现代技术收集决策所需信息。

财务决策需收集大量数据,如历史数据、政策法规、市场动态和前瞻性信息,光靠手工去统计、整理、分析这些信息,显然费时费力,容易出错,所以必须借助计算机技术,建立相应的数学模型,以提高准确度和效率。

2、有效利用企业各种资源。

在财务管理中不能就资金论资金,不能只注重质量和成本的管理,而应从更大范围上着手,如目前应做好人力资源的管理、企业品牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制,在注重有形资产管理的同时,注重无形资产的创建和管理。以品牌为先导,在优秀人才的努力下,通过优质服务,开拓企业特色的目标市场和客户群体,可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

3、对企业经营全过程进行财务监管。

企业应配备高素质的人才,建立相应的内部控制制度,对企业经营全过程进行财务监管,如对资本的结构及增减、对外长期投资及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行全过程、全方位的财务监管,以保证企业资产的保值增值。

电力班长工作总结

化验班长岗位职责:

1、岗位名称:化验班长。

2、岗位等级:6。

3、所属部:发电部。

4、直属上级岗位名称:发电部正、副部长。

5、岗位职责:

化学试验班长是该班生产及精神文明的总负责人,行政上属部门主任领导,专业技术接受化学专工的技术指导。

带领试验班人员贯彻执行化学监督制度、水汽试验规程等各项规章制度。做好设备防腐、防垢、防止油质劣化、燃料质量监督等工作,进行水处理的调整试验和环保监督工作。

组织全班人员坚守岗位,履行职责,精心操作,保证各项化验数据真实、准确,坚决杜绝弄虚做假行为。每天按时到现场了解设备运行情况和水、汽质量,对超标情况要及时汇报和处理。为化学分析、油质试验、油务监督、经济核算、制订节能措施及环境监测提出准确技术依据,为机组安全运行创造条件。

组织化学试验和热力系统腐蚀查定等工作,并提出试验报告。组织大修检查工作,做好垢样分析并作出大修检查报告。配合机组试验、检修,做好垢样分析、化学除垢、化学清洗、油处理等工作。工作需要时,应帮助或顶替班内其他岗位的工作,并负责班内工作安排和协调工作。

掌握试验室各种药品、仪器的使用和消耗情况,编制每月材料。

附件19。

计划。

对设备停、备用保养工作进行督促执行和定期检查分析。

负责组织系统抽查工作,组织入厂和入炉煤综合分析工作,严格控制进厂燃油、酸、碱、阻垢剂等药品的质量。

建立健全班内各项管理制度、台账,搞好班组建设,搞好文明生产。

组织班内人员开展技术攻关,技术练兵,劳动竞赛,搞好班组技术培训工作。

按时完成领导交办的其他任务。

6、人员素质要求:

具有中专及以上学历,具有技术员及以上职称或有较强能力的高级工,从事电厂化学工作五年以上。

有较强的组织领导能力和一定的班组思想政治工作经验。

了解发电厂的整个生产过程及本厂主要设备概况,掌握电厂化学、防垢、防腐、水处理等基础理论,掌握制水、制氢、废水处理、加氯、加药的技术要求及工作程序,掌握的水、汽分析项目的操作方法。熟悉本厂各种化学设备的工艺流程,熟悉本厂各种化学设备、加药装置的安装位置、技术规范操作、自动控制、检测信号、联锁装置的规范、特性、位置。

必须熟悉部颁《电业安全工作规程》、本厂《化学运行规程》、本班岗位责任制及上级有关管理规定和通知。熟悉各类化学药品引起人身事故后的应急处理方法。

熟悉化学系统的消防、通讯、照明等有关设施的布置及操作要领。

作风正派,关心他人,办事公道,善于听取群众意见。

电力工作总结

2010年是辽河油田公司未上市企业的扭亏解困之年,也是电力集团公司应对挑战、共克时艰,实现持续有效健康发展的关键之年。我们按照上级党、团组织的要求,结合公司实际,2010年共青团工作的总体思路是:完善管理机制突出工作重点贴近青工需求创新活动载体。09年,我们共青团主要做了以下工作:、一、完善管理机制,夯实团建工作基础,共青团组织的自身建设得到持续加强。

公司团委始终依靠党建带团建,大力加强基层组织建设和基层工作,不断夯实全团工作基础,拓宽工作思路,延伸发展空间。

1、加强基层组织建设。创新团组织设置方式,把团员青年最大限度组织起来,不断扩大团组织的覆盖面。2010年,各基层单位要结合工作需要,重新组建或调整青年工作小组,指导本单位青年工作,督促基层团组织不断提升自转能力和内在活力,确保团组织对青年的有效领导和覆盖。

2、加强对团干部的管理和培训,建设高素质的团干部队伍。2010年按照《团章》的要求,部分基层团支部做了年度换届工作,同时公司团委选派部分团干部参加了局团干部培训班,提升了基层团干部的整体业务技能水平。

3、进一步完善并坚持公司团委对基层团(总)支部工作的定期考核讲评制度。积极开展以“建制度、打基础、促活力”为主题的团支部达标竞赛活动,促进基层团的工作不断向制度化、规范化、标准化方向发展。并将考核结果运用到评先评优活动。

4、举办青年活动创意大赛。以主题活动团日为平台,举办“青年活动创意大赛”,号召基层青年工作者开动脑筋、选准载体、设计活动,发挥基层组织能动作用,实现了基层团组织自我管理的目的。

5、初步实现团组织数据信息化管理。为公司青工、团员、四特青年建立了电子档案。便于公司团委更好的把握青年的脉搏和发展动向,更加扎实有效地开展和深化团的各项工作,更好地服务和凝聚广大青年。2010年,在各级团组织,建立并启用了团组织数据采集系统,将团组织、团干部、团员的基本信息纳入统一的信息系统管理。帮组基层团组织建立起一份完善的、规范的团组织“家底”档案。

二、突出工作重点,服务党委中心工作和公司生产经营、团员青年的突击队作用得到充分发挥。

公司团委始终围绕党委中心工作和公司生产经营实际,准确把握工作定位,精心策划和利用,适应企业要求、符合青年特点、形式灵活多样的有效载体,带领团员青年在油田生产建设的广阔舞台上建功立业。始终坚持“党有号召、团有行动”是的光荣传统,做好党的生力军和助手。今年2月,在全公司青工中广泛开展了“面对14820万,我们应该怎么办”大讨论活动。活动中共开展讨论会23次,上交优秀青工发言稿57篇,参与讨论人员930余人,占青工总比重的90%以上。为公司2010年形势任务教育工作增砖添瓦活动增强了青工对公司全年生产形势任务的认识和对自我成长的思考,激发了青工的工作活力和斗志,坚定了青工在公司2010年生产工作中勇挑重担的决心和信心,为公司进一步发展起到了有效的推动和促进。始终坚持增强青年工作的实效性,扎实推进青年节约挖潜、创新创效工作。先后组织广大青年参与“五小成果”评比、“节约挖潜图片展”等主题实践活动,积极引导团员青年牢固树立精打细算过紧日子的思想,从节约一度电、一方水、一方气、一张纸入手,立足岗位修费利旧、挖潜创效,在全公司青年中形成了“管理不严是浪费、挖潜不到是浪费、审核不细是浪费”的良好氛围。全年征集青年“五小”成果7项,其中2项在油田公司获奖。为公司挖潜创效近7万元。

(三)贴近青工需求,优化青年成长环境,共青团组织服务青年成长成才的作用得到有效彰显。

公司各级共青团组织从服务大局着眼、服务青年入手,优化青年成长环境,搭建青工成才舞台,不断引领青年在实践中成长成才。积极引导青年牢固树立“为生存而学习”的理念,加快青年知识更新步伐。以“读好书、早成材”为主题,认真开展了青年读书活动,定期向团员青年推荐优秀书目、定期组织开展读书心得交流等活动,不断营建读书氛围,促使青年在读书过程中读有所感,感有所思、思有所得,帮助青年求取新知、树德修身、明理怡情。全年共收集团支部推荐书目119个,收集读书心得15篇,开展读书座谈会2次,增强了团员青年读书学习的自觉性和主动性。积极引导青年追求新知识、新技能,提高青年为企业服务的本领。充分利用班组练兵角、工区练兵场、教育培训中心青年技术培训基地,组织开展“导师带徒”,有效促进了青年尤其是新入公司员工和转岗人员的技能提升和岗位成才,在一定程度上缓解了生产一线技术力量不足的矛盾,积极探索和丰富了员工岗位技能培训的有效途径,为企业加快发展增添了后劲。通过青年劳动竞赛、技术比武、青年安全示范岗等一系列活动,鼓励广大青年员工展示自身才能,不断提升技能水平。在公司第一届员工技术比赛中,15名青年获得表彰。积极引导青年树立正确的人生观、价值观,加强青年的道德修养。以“一对一”或“一对多”结对子为主要方式,通过大力实施“四百行动”,动员组织广大团干部走进青年,了解青年心理,倾听青年心声,服务青年需求,解决青年实际问题,帮助他们政治上不断进步、工作上不断进取、学习上不断提高。要充分发挥文化育人功能,广泛开展丰富多彩、寓教于乐的青年群众性文化体育活动,突出参与性,淡化竞技性,促进青年身心健康,增强团队凝聚力,把更多的青年吸引到活动中来。2010年共开展“千名团干部走进万名青年”实践活动17项,结成互助对子111个,活动参与人员596人。

(四)创新活动载体,带领广大团员青年积极投身到促进企业发展的第一线。

通过召开座谈会、动员会等会议,鼓舞青工的工作热情、帮助青工树立良好的工作作风。通过“为安全献一计”、安全警示录、漫画展等活动,培养了青工的安全意识,提高了青工的技术水平。通过开展“安全优质战春检青春建功我当先活动、号召广大青年在生产实践中磨炼意志、增长才干,在企业“急、难、险、重”任务中发挥生力军和突击队作用。以纪念“五四”运动90周年为契机,以“我与辽河共奋进、我为企业献青春”主题团日活动为平台。通过宣誓、图片展、演讲比赛、知识竞赛等多种形式,大力开展团员意识教育、社会主义荣辱观教育、雷锋精神、铁人精神、职业道德和传统美德等主题教育,使全公司团员青年的个人理想信念能够与油田发展的大环境紧密融合,在生产经营、班组管理的工作实践中,在团队精神及职业道德建设的具体践行中,实现了素质的提高,理想的升华,进一步坚定了广大团员青年跟党走的信心和决心,增强了推动公司持续稳定有效发展的责任感和使命感。2010年,公司青年志愿者义务服务7次,公司团员青年为西南旱区捐款11720元,春检义务献工数千小时。

一、夯实团建、继续深入开展千名团干部走进万名青活动,让团干成为青工思想教育的最前沿阵地。

二、深入开展青年读书活动,丰富青年的业余文化生活,正确引导青年积极健康向上的业余爱好。

三、

着力开展青年创效活动,以多种形式载体,让青年展现自己的小发明、小创造,将素质提升与企业创效紧密结合。

电力工作总结

在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。

一是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平;并注重了解和掌握时事政治,在工作步调上与县局保持一致;同时,联系思想和工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。

二是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。

三是在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立公仆意识。自己经常想,我之所以能从一个普通工人走上管理岗位,取得专业技术职称,完全是党的培养和领导的信任,在这个岗位上我只能是尽职尽责,干好工作回报党。

因此,在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己能力,同时,对自己严格要求,减少办事程序,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则,实事求是,作风正派,用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用,发扬敢抓敢管的作用,推动自己主管的各项工作不断发展。同时,在日常工作中,自己坚持努力做到踏踏实实工作,堂堂正正做人,正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作,圆满完成各项工作任务。

从参加工作尤其是任助理工程理师职称以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强,如果说两年的专业技术学习奠定了自己的理论基础,那么,多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。在工作实践中,自己常常认识到自己专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。每到业余时间,每到夜晚,自己总是坚持看相关专业技术理论书籍,坚持记学习笔记。二是继续接受高等教育。在坚持自学的基础上,于x年至x年函授读完了华北电力大学电气工程及其自动化专业专升本学习,顺利毕业,成为全班70人中仅有10人获得学士学位的人员之一。

这一切,更进一步奠定了自己在参与企业管理中能够较好地完成任务的基础。三是带着工作实践中的问题,有重点地学习。自己所主管的工作具有很强的专业性和技术性,如xx管理、xx管理等方面,有实际工作中均有比较复杂的问题需要自己拿出初步方案意见供领导决策。对此,自己一方面认真倾听各方面的意见并以自己的理论知识来加以分析,另一方面,带着这些问题查阅有关书籍资料,寻找解决问题的方法,这些经历,使自己的理论知识和实践经验不断丰富、提高。四是订阅各种学习资料,不断研究了解国内外的先进技术和管理知识。对一些先进的理论,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去,同时,利用自己的计算机特长,熟练的掌握了用电营销管理软件的使用和日常维护以及故障的解决和排除方法,并结合实际编写操作手册,指导培训基层同志熟练操作,同时,实现了通过微机来检查和辅助决策全局的营销状况和相关工作。

通过几年来理论与实践相结合的学习,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,并能有效地将理论知识应用到管理实践,取得了较好的成效。

1、连年完成各项经营指标。在自己任职的近几年时间里,经历了电力市场由买方变为卖方的转型期。在此期间,自己发挥自己的专业所长,为全局的经营指标完成而尽职尽责。尤其是在近年来,自己与局领导及其他营销人员认真分析市场,贯彻上级的`营销方略,千方百计开拓电力市场,并不断完善用电营业抄、核、收制度,规范经营行为,连年完成了上级下达的各项经营指标。使售电量由xx年的x亿千瓦时增长到x年的x亿千瓦时,增长率x%;销售收入由x年x万元增长到x年的万元,增长率%,线损率稳中有降,综合线损较x年的x%下降到x年的x%,各项经营指标的年增长率平均以12%的速度递增。x年x月自己接管x营业主管工作后,各项经营成果不断扩大,今年16月,实现xx收入较去年同期增长x万元的好成绩,指标完成连创本局最好记录。

2、积极开拓电力市场。根据我县的电力市场现状,在市场营销中,自己主动出击,先后争取了原由xx供电局供电的用电大户玻璃纤维厂的供电,帮助县水泥厂、xx水泥厂实现了技改扩容,积极争取英特利果蔬公司等工业大户由我局供电,这一切,为我局电量增长、利润增加和电费回收奠定了坚实基础。

3、积极开展qc活动,推进企业管理创新。从x年至今,自己连年主持参加县局qc活动,并连年获奖。x年的“降低电能表故障率”获得xx局二等奖,x省电力行业协会三等奖,并被x省科协,共青团xx省委授予优秀奖;xx年的“降低配电变压器故障率”获得xx局三等奖,x省电力行业协会优秀奖;xx年的“解决10kv高压计量箱带电操作安全问题”获得xx局二等奖,xx省电力行业协会优秀奖。这些成果的取得,都源于自己平时的专业知识积累和调查研究的结果。

4、积极采用新技术,推进企业科学化管理。x年x月,我县xx馈路末端电压严重偏低,线路损失增大。在得到局领导的指令后,自己深入一线,调查、测量数据,并查阅相关资料,分析电压质量下降原因,经过实际分析,自己确定功率因数低、缺乏无功补偿设备为问题存在的主要原因,自己及时以书面报告撰写了“xx馈路无功优化方案和效益分析”供领导决策,领导在采纳了我的意见后,及时购置了电容器并予以安装,使问题得到了解决。在日常的管理中,自己特别注重技术管理,同年x月,解决了因用户无功容量和电网无功容量同步引起的10kv线路电磁谐振问题,完成了县局10kv线路的理论线损测量计算工作和县局“十一五”规划之负荷预测工作。这一切工作的取得,都源于自己踏实的基本功、严谨的工作作风和求实的学习态度。

5、从xx年至今,自己利用自己的所学在县局的各种培训多次授课,先后主讲过包括营销管理、计算机应用程序管理等多门课程,为县局基层技术力量的提高贡献了自己最大的力量。在做好工作的同时,自己的成绩也得到了县局领导和同志们的的肯定。xx年我被县局评为“先进个人”,xx年被xx供电局授予“开拓电力市场先进个人”,xx年被授予“xx市青年岗位能手”,x年x月在xx局稽查比武中获得了个人三等奖,xx年被xx供电局授予“电费回收先进个人”,xx年被县局评为“先进工作者”,xx年x月,取得了xx省公司考评员资格。

成绩的取得,当然归功于xx县电力局领导的培养、信任和同事的帮助,我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的,因为我没有辜负党的培养,领导的信任和组织的关怀。

在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的现代企业中的骨干分子,努力拼搏,为电力事业的发展振兴而贡献毕生。

电力技术工作总结

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

我叫**,现年34岁,大专文化程度,自20xx年参加工作以来,一直在生产一线从事电力以及安全管理工作。从一名学徒工逐步成长为一名经验丰富的电力工。在此期间我不断向老师傅、老同志虚心学习,和同事相互学习交流经验,积累了大量实践经验,并且在业余时间阅读了大量专业书籍。

工作中认真注意理论联系实际,现对我的业务技术等方面工作进行总结

俗话说“兵马未动,粮草先行”,特别是20xx年电力、供电合并及分局撤消后,原有的规章制度已经对生产力布局调整后的新的站段电力安全管理工作带来了很大的不便,重新清理和规范电力安全规章制度便成了摆在眼前的一个迫在眉睫的任务,我结合以往全段电力安全工作的特点,以及新形势下安全管理的要求,对安全分析、事故抢修、设备日常管理等一系列安全规章制度进行了修改,对安全真空环节进行了必要的补充。近几年以来,共组织修订完善了《安全生产动态考核办法》、《安全生产委员会制度》、《安全生产评估考核办法》、《电力零小施工控制办法》、《安全管理文件汇编》、《危树考核管理办法》等常效性规章制度共计17项,真正实现了电力、供电安全规章制度的有效、合理融合。

针对原有事故抢修工作单一,涵盖面窄,操作性差,全段事故抢修工作五花八门的弊端,我根据新形式下的新情况、新设备的特点,一改过去段、车间、班组由上而下制订的规律,变为由班组、车间、段自下而上制订,在原有文件的基础上,修订完善了《**供电段事故抢修细则》,将接触网、电力、变(配)电、轨道车以及人身伤害、防洪等各方面的事故预案全面纳入到了文件中,事故处理预案真正做到“切合实际、操作性强”的要求。同时规范了预案的具体格式及内容,具体包括故障处理程序、事故抢修组织、抢修人员通讯联络表、事故抢修路线图、信息处理程序、事故抢修材料、机具、备品清单、重点防洪区段及保安措施等,并对各部门的执行情况进行演练。几年以来,共进行大小演练40余次,出动70辆次、600余人,有效提高了各工种职工非正常情况下的应急应变能力。

参加工作以来,我对待工作认真负责,曾与xx年12月27日在巡视新乡南环电线路过程中,发现19号变台变压器上端引线处东边相、中相瓷瓶被外人打破2/3;07年3月5日在文庄至东堡城贯通线路发现鸟窝3个、风筝1个、电力拉线被农民剪断3处(其中终端杆1处),防止了短路、倒杆故障的发生。

为更好的搞好电力工作,我还特别重视每次学习的机会,多次参加局、分局、段技术培训,全面系统的掌握了电力相关知识,20xx年荣获了局“双文明先进个人”称号,20xx年12月又顺利通过了郑州铁路局工程系列铁道供电专业工程师任职资格。

在从事电力调度以及安全管理工作以来,经常会遇到电力故障,每次故障排除后,我都对故障原因、现象进行分析、记录、整理。在长期的电力故障处理过程中,使我积累了大量的故障分析处理经验,从而使自己的事故分析处理能力得到了很大提高。如:由于**、**线电力线路长、且电务设备由分散式供电改为四显示集中供电后,线路中间遗留隔离开关多,经常遇到人为拉动隔离开关手柄或耕地牲畜碰撞手柄,造成隔离开关触头结合松动、打火,影响供电电压质量,在刚开始时因为不知原因总是不能及时查出故障,延误了故障抢通时间。于是,我便细心的进行观察和研究,发现:隔离开关触头接触不良、打火会出现了以下现象,一是故障区段变压器电压不稳,时高时低,电压波动大。二是故障区段变压器噪音大。三是备用侧配电所电压指示不稳。经过以上深入分析我均能针对类似故障现象进行快速的排查和处理。

1、近几年来全段故障统计表明,因危树造成的设备跳闸或影响行车事故的发生占全段故障统计的百分之八十,危树已成为电力设备安全运行的重大隐患,以往处理危树的主要方法是偷砍、修剪树枝或剥皮,成效不明显且易与地方单位或树主发生纠纷,通过仔细观察,我在工务段处理路基边坡树木以及杂草中采用高效除草剂的过程中得到启发,能不能用除草剂来处理树木呢?在05年我主管全段危树的时机,选择了三个车间进行试点,采用一定比例的除草剂在树木根部浇灌和采用在树木树芯钻眼,将一定比例的除草剂灌入树木表皮与树芯通道的方法,取得了良好效果。现此办法已在部分车间广泛使用。

2、在安全工具的日常使用和检查中,我发现安全工具特别是高压接地封线上下接线螺丝与接地线之间的连接,经常由于工具的使用造成螺丝与接线鼻子连接不好,易松动,严重时螺丝与接线鼻子几乎完全虚接,同时由于接地封线的不固定性,造成螺丝与接地线反复折压,连接部位断股现象严重,这给作业人员的人身安全带来了极大隐患。通过仔细观察,xx年我将螺丝与接地线部位用15公分长的6分橡胶水管一侧剪开包住用铁丝固定,较好的解决了断股和松脱现象的发生。

在日常电缆故障处理过程中,特别是做中间头后,以往我们的做法是在配电所或负荷侧进行相位核对,这种做法的弊端在于如果相位接错,还要进行重新调整,这给故障处理带来了很大影响,延长了故障抢通时间,我通过仔细观察提出了在故障电缆两端用兆欧表核对电缆两端相位的办法,减少了因中间头的接续造成相位不对应的问题。

黄河以北各供电车间地处新荷、京广、焦枝线,由于历史的原因,职工年龄偏大,文化程度低,多年来养成了施工作业质量要求高,而忽略了安全把关工作,究其原因为职工文化偏低,对待“两票一簿”和作业规程的填写以及使用,思想重视不够,理解不够深入,同时对待施工作业采取安措方面重停电轻验电挂牌,给我段人身安全卡控带来了很大隐患。针对以上情况,20xx年在教育科期间,我组织各电力班组安全员及班组生产骨干关于段“两票一簿”填写办法及使用范围,对“停、检、封、挂、拆、摘、送、验”八个工作流程,以及段历年来的人身伤亡事故案例,进行了培训,取得了良好效果。

20xx年与王铁军、李全瑞两位同志签订了师徒协议,对二位同志的思想觉悟、专业理论、业务技能,我根据自己掌握的知识,对他们进行了认真指导和帮教,现二位同志由中级工顺利的晋级为高级工,并成为了车间、班组骨干。

当前,铁路跨越式发展的号角已经吹响,面对这一时不我待的机遇和挑战,我更应该努力提高自身素质,增强自身本领,立足本职,努力工作,不畏艰难,满怀信心去迎接挑战,为供电段的安全生产作出自己的贡献。

以上是我对自己工作的小结,有不妥之处敬请各位领导、各位评委批评指正。

电力工作总结

文章标题:电力企业安全生产自查整改报告安监局:

为进一步加强企业的安全生产管理,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系,最大限度消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故,我们结合电力企业自身安全生产特点,在我公司热电厂开展了安全生产自查自纠活动,并将自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关情况简要报告如下:

为提高电厂员工的安全意识和安全技能,自觉遵守安全生产的有关规定,按照“安全第一,预防为主”的方针,作为此次安全生产自查的一部分,我们组织全厂员工进行了安全生产教育,对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传,要求每名员工自觉树立安全生产意识,掌握电厂运行安全生产规程,从个人岗位和日常工作中做起,在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营,正处于人员、设备的'熟悉和磨合期,由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查,为电厂今后的安全生产运行创造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行了检查,对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行了全面核实,对各个车间、专业的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理,同时对可能影响安全生产的防洪防汛、消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。

通过此次安全自查活动,我公司热电厂安全生产运行的总体情况比较平稳,没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患,但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题,我们将逐一备案记录在册,并落实专人专责限期进行整改,一时无法整改的,将在确保安全的前提下采取临时性补救措施,并建立安全生产隐患复查、倒查制度,不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查,确保此次检查成效落到实处。

通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的宝贵意见,我们将对存在的若干问题逐一落实整改,并初步提出了整改方案:

1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危险标识的问题。检查工作结束后,我们立即按照有关安全规范赶制了高压设备危险标志,并在合理位置进行张贴、标定。

2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定,我们在预先设计的安全通道处,完善了安全出口标志。

3、关于建立安全生产调度会议制度。自我厂试运行以来,每日下午5:00由生产技术部负责召集安全生产协调会,对各系统运行情况进行汇总、检查,并由专人做会议纪要。

4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式,督促员工自觉树立安全意识,加强安全生产技能学习,并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案,作为评价员工工作表现的一项重要内容。

5、关于应急救援预案送贵局备案的问题。我们将及时将救援预案送交贵局备案,并在预案进行变更、改动时及时通报贵局更新。

6、关于建立安全生产责任书问题。我们将于近期建立安全生产联责制度,在生产组织体系内层层签订安全生产责任书,明确个人的安全生产职能职责,一级抓一级,一级对一级负责,使每名员工都担负起维护安全生产的责任,建立完善、高效的安全生产体系。

电力职工工作总结

有人说过:书是良医,可以医愚;书是良药,可以理气。200*年以来,位于*西北××故里的——××××公司在构建“学习型企业”活动中,公司工会坚持以在职工中开展读书活动为载体,通过一年阅读几本书,一年提升一个层次的读书活动,使职工的思想政治素质、业务素质、心理素质逐步得到升华,有效地化解了企业在改革发展、岗位竞聘、职工子女就业、多经企业收入不平衡等方面所引发的矛盾。为构建和谐企业和实现公司和电网又好又快发展提供了强有力的思想和政治保障。

背景:199*年该公司由地方农电企业上划××省电力公司管理,同时这一时期,电力体制改革不断深入,广大职工切身利益和思想观念受到很大冲击,各种不稳定因素也随之出现,表现在:

一是职工思想不稳。公司隶属关系变化后,涉及部分干部职工岗位变动、子女就业等关系切身利益的问题,有个别职工有情绪,闹意见,对职工心理影响很大,职工思想不稳定。

二是团结意识受到冲击。因体制的剧烈变化,个别干部利益受到影响,思想消极,有抵触情绪,有小团体倾向。这些问题不但影响到公司的稳定,而且直接威胁公司正常的生产安全。

针对这一状况,该公司工会结合中华全国总工会提出的“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,在全体职工开展了系列读书活动,以读书活动教育和影响职工的思想,改变职工的观念,提高职工的觉悟,从而带动全公司的思想政治工作,有力地维护了公司内部稳定,读书活动“读”出了企业的和谐,推进了公司的快速发展、和谐发展。

做法:200*年以来,该公司工会坚持不懈组织职工开展读书活动。

其具体做法是:

一是强化领导,精心组织。为开展好读书活动,工会专门成立了读书活动领导小组,由工会主席担任组长,亲自抓读书活动,领导小组下设立读书活动办公室,具体安排部署、监督考核读书活动。每年年初,领导小组都根据公司情况下发读书活动文件,制定职工读书计划,并将具体读什么书,读哪些章节等量化到月、细化到人。

二是加大投入,形成氛围。形成良好的读书氛围是保证读书活动扎实开展的基础。该公司筹集建立了职工阅览室,购置了一大批管理、业务、法律等方面的书籍。同时他们每年还结合公司情况,购买不同种类的书籍组织职工阅读,书籍从当前形势教育读本、法律法规到管理知识、电力专业知识,内容丰富,知识广泛。几年来,该公司共购买下发书籍26册,投入资金32万余元。

三是强化监督,注意效果。为保证读书活动取得实效,该公司工会专门制定读书活动考核办法,规定每位中层干部要结合所读书目每月撰写一篇读书心得,每位职工每季度撰写一篇读书心得,各基层分会每季度在初评、奖励的基础上上报公司工会5篇优秀学习心得,工会每半年组织对职工优秀学习心得进行再评比、再奖励,有效提升职工的学习兴趣,培养终身学习意识。几年来,该公司共收到职工读书心得2100余份,其中372篇优秀心得受到表彰和奖励,10余篇心得受到市级及以上表彰。

四是强化交流,实现共进。针对部门、班组内部职工接受程度不同的实际情况,该公司工会还专门设立读书日,确定每周五下午为读书时间,安排部门、班组内部开展读书学习活动,并开展读书心得交流和讨论,每位职工将自己所学所思所想与大家交流分享。

同时,他们还通过举办读书演讲比赛、有奖知识问答等形式进行学习交流,并不定期组织部门、班组内学习尖子对其他职工进行授课,结合自身情况讲授学习方法、学习心得,引导和帮助其他职工加强读书和学习。

效果:几年坚持不懈地读书活动,取得了实实在在的成效。

一是“读”出了稳定。通过读书活动的教育和引导作用,使广大职工对公司和整个电力系统的形势有了一个全新的认识,并进而明白了自己的思想定位。对企业发展和公司领导层的决策有了充分的理解和支持,以前思想不稳的情况得到了消除,形成了公司上下团结一心干实事,全心全意谋发展的良好局面。

二是“读”出了和谐。公司调度班由13人组成,担负着组织、指挥、协调济源电网的安全、优质、经济运行的重要责任。公司供电量从200*年的××*亿千瓦时增至目前的××亿千瓦时,工作量成倍增加,但××班人员依旧。工作的繁忙、压力的增大和身躯的疲惫,使一些同志一时不能适应。值班长××*一段时间内表现出烦躁、焦虑和对工作的抱怨。因为父亲长年患病卧床不起、孩子年幼需要他的照顾,工作和生活矛盾的突显给他带来了思想情绪的变化。××班长发现××的思想波动后,立即将情况向分会主席反映,并及时与××沟通思想。

公司工会得知情况后特意将《你在为谁工作》等书籍送给××班和××阅读,引导他转变思想,同时也使大家明白工作是一个施展自己才能的舞台,是一个人生命内在的需要,工作的质量决定生活的质量;使大家明白为他人工作的同时,也在为自己工作,调整好心态,带着爱去工作,去体会工作中的乐趣和快感。××班每星期五下午组织全班人员学习交流思想,并组织休班人员不定期的到××家中帮忙。多种形式转变观念,稳定思想,使××班成为一个团结和谐上进的大家庭,200*年获全国学习型班组称号。像这样通过学习转变观念、改变行为的班组和个人如××班、省××系统学习型先进个人××*等等……数不胜数。

三是“读”出了发展。通过读书活动,提高了基层职工的基本素质,也有力地促进了公司的发展。“十五”以来,该公司售电量由200*年的××增至200*年的××亿千瓦时,净增××亿千瓦时,年均增长××。供售电量从200*年起连续三年增幅居全省首位,并保持连续××个月增幅全省第一的记录。该公司也先后被授予全国安康杯竞赛优胜企业、全国群众体育先进单位、省文明单位、省五一劳动奖状、××公司安全生产先进单位、××省××公司文明单位、××省创建学习型组织,争做知识型职工先进单位等众多荣誉称号,企业的影响力和美誉度大幅提升。

启示:当前,我们正处于社会转型期,电力体制改革也在不断深化,由于受改革的冲击,广大职工的思想状态存在着多元化的特点。不少人都感叹,现在的企业思想政治工作真难做。还有不少人对待职工思想政治工作囿于传统,不知创新,方式单一,不生动活泼,职工群众难以接受,自然没有好的效果。××××公司工会以读书活动促职工思想政治工作的形式,突出了新、巧、实,职工易于接受,效果自然好,而且花费少。

××××公司的例子充分说明,企业思想政治工作不难做,关键在于创新。思路一变,天地宽。做好职工思想政治工作,要注意创新思维,贴紧企业工作实际,活化教育形式,建立长效机制。只有不断适应新形势,坚持新颖性、增强针对性、突出实效性,才能真正做好企业思想政治工作,为建设和谐企业、和谐社会提供强有力地保障。

电力企业工作总结

1.深入广泛地开展创无违章企业活动。

今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议 上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实 施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制 度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。

4 月 8 日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李 处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安 陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起 来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻” 的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了 扼止违章、倡导遵章的良好氛围。

我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个 结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大 检查,四是结合“两网”改造工作。

变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业 标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部 职工牢记“5.9”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展 丰富多彩的安全知识竞赛。

2.坚持开展春、秋两季安全大检查。

安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作, 《安 也是 全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。

我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查,评比出安全生产 优胜单位,进行表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章 制度为重点,结合创无违章企业活动,结合安全性评价工作,对主设备进行认真检查,对缺 陷、隐患及时认真地进行整改,线路“三障”限期清理消除,对现场的违章行为也及时进行 了处罚,确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查活动,我们根据以前的检查标 准,结合安全性评价的内容,制订了新的《孝感供电局安全检查评分表》,今年秋检还将专 门成立了交通安全检查组,对全局 300 多台车辆进行了检查,使交通安全检查与其他生产安 全检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高, 管理力度不断加大,全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有 了长足进步。

3.认真开展各项安全活动。

安全例会是我们的日常安全工作之一,它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故 教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不可少的。市局安委 会针对安全生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开安全例会,传达上级指示精神,学习 事故通报、简报,分析本单位的安全形势,还不定期召开安全紧急会议,点名批评事故苗头 单位,制定防事故措施,及时制止了不安全因素。

4.抓安全培训工作,夯实安全生产基础。

今年 11 月 1 日我国的《安全生产法》正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展 了声势浩大的宣传、学习、培训工作。首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》,并 派人员外出学习,回来后举办了两期《安全生产法》的培训班,各基层单位也采取走回去、 请进来的办法认真地学习《安全生产法》。

“两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”学习班。在孝 昌局对市局《两票实施细则》进行了认真讨论,制定出《两票实施细则补充规定》,经过近 期实际运用,效果显著。

今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的安全生产运动会,融安 全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两 期现场触电急救培训班,一期消防培训班。孝昌局在“11.9”请消防支队在阳光大酒店举办 消防演习。

(二)层层落实安全责任制,强化安全生产意识 层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一 级,一级对一级负责”的原则,将市局的安全目标分解到各个基层,市局坚持每年在全电会 上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该奖励的奖,该惩罚的罚,奖罚分明, 加大了安全考核力度,对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责 任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识 到安全是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安 全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性 认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才 能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确 保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职 尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后,各单位安全生产第一责任 人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真 正做到“安全生产,人人有责”。

(三)积极开展安全性评价工作安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上,吸收国外安全评估经验制定 的符合我们国情的现代化安全管理方法。开展安全性评价,是贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作。随着我局安全性评价工作不 断深入开展,及时地发现安全的薄弱环节,及时发现设备运行的不健康因素,为安全生产决 策和整改提供了依据,提高了安全生产的管理水平。

安全生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了安全目标,认真制订并 落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤, 各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点,控制和消除事故隐患。

我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的安 全性评价复查工作, 取得了整改率 91.6%的好成绩。

今年四月我局迎接省公司安全性评价专家 组的复评查工作后,我局及时制定了安全性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位 把别人的问题,当成自己的问题举一反三,认真整改。在两次安全大检查中,我们检查发现 许多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如孝南局的三元宫 110kv 站、大悟局的城关 110kv 站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大 难的问题都彻底得到了解决。

(四)加强设备管理,及时处缺消缺,提高设备健康水平 “安全第一”是电力生产的永恒主题,提高设备的健康水平是保证安全生产的前提条 件。随着我局“创一流企业”工作的大力开展和安全性评价工作的不断深入,我局的设备健 康水平得到了进一步提高和巩固,各单位在设备更新改造、整治设备缺陷等方面都下了大功 夫,花了大力气,基本上都做到了一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过夜。按 照应修必修,修必修好的原则,高标准、严要求地进行设备整治。

加强线路巡视,加大了清理线路“三障”的力度。对于影响防汛抗旱、重大节日保供电 的线路组织专班进行了特巡,重点抓好树障砍伐、房障和交叉跨越障碍的处理工作。加强对 线路污闪、雷害、鸟害事故的控制,制定了具体的控制措施和防范对策。

今年我局按照省公司的安排接管了马口 220kv 变电站,以及家马、玉马两条 220kv 线路, 变电分局在人员紧、任务重的情况下,完成了马口 220kv 站的 35kv 单元改造,输电分局也完 成了危及安全的家马、 玉马部分杆塔的换杆工作, 调通局制定了 n-1 的预案, 确保在党的“十 六大”召开期间安全供电任务。

“两措”计划是全年安全生产工作的指南,直接关系到安全生产的顺利进行。今年根 据省电力公司要求,结合我局具体情况,加强了对“安措”的编制和执行管理工作,加大了 对“安措”编制和执行的考核力度。市局和各单位今年制订的“两措”计划,到目前都已基 本完成,为确保今年的安全目标打下了基础。

(五)加强安全监察工作,加大反违章力度 为了进一步加强安全监察工作,充分发挥安全监察职能。我们一是进一步健全和完善安 全监察机构,并严格按照部颁安全监察规定和对局属单位安监机构进行资质审查,做到机构 健全。二是重视安全监察队伍建设。为了提高安全监察人员的素质和理论水平,我们组织了 安监人员认真学习了《安全生产法》、《电业生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事 故的二十五项重点要求》等安全理论知识。三是重视安全监察工作资金的投入。四是认真做 好事故(障碍)的调查、处理、统计、上报工作。对于障碍,我们同样严格按照“三不放过” 的原则进行处理,对责任单位、责任人严肃处理。五是加强对施工检修现场的安全监察,狠 抓违章违纪现象、防患于未然。除了春秋的安全大检查外,我们还对大型施工、检修现场进 行了突击检查。反违章是防止人为事故发生的重要手段之一。针对各种违章,我局及各单位 都制订了奖惩制度,对照省电力公司下发的“双十二条”严格执行,加大了反违章力度。我们采取重奖重罚的手段,对违章违纪者处以罚款,通报批评和下岗的处理,而对于制止违章 的人员则给予重奖和通报表扬,这些措施使全体职工的反违章意识大为增强,违章违纪现象 明显减少。广大职工的劳动纪律、精神面貌焕然一新,安全文明生产水平显著提高。

(六)开展电力设施保护宣传和消防培训,维护电网运行安全 市及各县(市)区电力设施保护工作领导小组,各职能部门以《电力法》、《电力设 施保护条例》等法律、法规为依据,结合“两网改造”的内容,拟定了保护电力设施“安全 标志牌”和“安全警示牌”的样牌及制作费用预算,大张旗鼓地开展宣传活动。据统计:全 市共印发宣传资料 11000 余份,图片展览 9 场次,出动宣传车辆 29 台次,在放电影前播放宣 传口号标语 160 余场次,在电视台播放电视 30 余场次,悬挂条幅标语 280 余幅, 各乡镇、 村、组办黑板报、墙报及宣传栏 1590 余处。

为了增强系统内部防火责任人、义务消防队员 的防火安全知识,提高消防技能,杜绝火灾事故的发生,确保内部安全供电,市局组织,市 消防队支持协助,于五月中旬在市局,对局属各单位的安保科长、防火责任人、所属三产业 主管消防工作的负责人等 60 余名,进行了有关消防法律、法规的学习和防火安全知识培训。

全市系统内各单位分批分期对义务消防队员和新上岗的工人进行了培训,参训人员达 680 余 人次。

1.“安全第一、预防为主”的安全方针在少数职工的思想上认识存在偏差,极少数职工 的安全意识差,技术素质较低,盲目蛮干。

2.个别单位的领导对安全工作的重视不够,说得多、做得少、务虚多、务实少,在落实 安措资金等问题上徘徊、观望。

3.一般电网、设备事故仍有发生,今年共发生“11.10”“4.29”等两起事故。尤其是农 网 35kv 站只有一回进线,没有实现 n-1 方案。

4.交通事故呈上升趋势,由于机构改革,人员的变动,部分单位放松了对驾驶人员的安 全管理,使交通安全管理出现真空。擦擦碰碰的事件时有发生。

5.有部分单位和人员对事故隐瞒不报的情况仍有发生。

6.创无违章企业活动开展的不平衡,部分单位在活动中,虚的成分多、实的成分少。

7.安评整改工作应该积极加强,要努力做到资金、人员、时间三落实。

8.随着电力体制改革的深入进行,农村电网的安全管理工作急待提上议事日程,不能出 现安全管理上的真空存在。

三、20xx 年安全保卫工作的目标和任务 一.指导思想

认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的电力生产方针,巩固创无违章企业成果,继续 抓好安全性评价工作,把安全性评价工作的重点转移到县级供电企业,全面落实“两措”计 划,特别是二十五项反措要求,继续抓好安全培训工作,全面完成省公司下达的各项安全指 标,创建无违章企业先进单位,确保不发生人身死伤、重大设备重大电网事故。

二.安全目标 1.不发生人身死亡及重伤事故,不发生重大电网事故,不发生重大设备损坏责任事故,不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故,确保三个一百天,力争全年无事故,安全长周 期达 746 天。

2.变电设备故障率不大于 4 次/年。

3.输电线路设备故障率不大于 4 次/年。

4.创省局安全生产先进单位。

三.具体作法和措施 20xx 年,我局的安全保卫工作,将围绕“一个确保”、“三大举措”、“四个坚持”、 “六个加强”来全面开展工作 1.确保 20xx 年安全目标的实现 20xx 年安全目标是经市局安委会讨论通过的,目标是切合我局安全工作的实际,要实 现上述目标,需要全局广大干部职工的共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手,尤其 要解决人的问题。各单位要按照三级控制的原则,从基层班组到站所、供电局都要制定符合 本单位实际的安全目标,并号召全员参与,按照既定的目标努力工作。

2.落实三大举措 1)全面推行标准化作业程序 标准化作业程序,是指导电力安全生产的重要内容,更是防止各类违章发生的重要措施。

今年,我局安全生产工作的重点就是开展各班组到站、所、工区的各种作业施工标准化程序 的制订、审查,各单位要按涉及到的工种、抢修项目、施工项目,从安全的组织措施、技术 措施入手,到每项作业(操作)的顺序、施工工艺中检查、验收的全过程等每一项作业的详 细、程序化、格式化的标准程序,市局将成立领导小组,各单位要相应成立机构,来加强此 项工作的领导。

2)认真开展县级企业安全性评价工作 安全性评价是《安全生产法》的内容之一,是安全生产管理一种科学、先进的手段。市 局已于 20xx 年 4 月进行了复查,按全市的统一要求与部署,20xx 年全局七个县市(区)局要 把安全性评价工作切实开展起来,要严格按省公司查评手册,对每个设备单元逐一查评、摸 清家底。按“重在真实、贵在整改”的原则,市局对安评的结果不参与评比、不考核。

3)实施“数字孝电”,建立安全管理电子网络系统 “数字孝电”是我局特色之一,建立安全管理电子网络系统,是安全管理工作与时俱 进、发展的需要,20xx 年各单位要根据各自情况,在 mis 系统的基础上,建立安全管理网络, 要实现安全管理的“在控、可控”状态,市局在四月底完成电教室,已经完成网络通道建设 的单位,要实现报表邮件传输,年底各单位与安保部全部实现联网,真正体现“数字孝电” 的特色。

3.做到四个坚持 1)坚持开展创建无违章企业活动 实践证明创建无违章企业活动的开展,有效地控制了各类违章行为,坚实了我局安全生 产的基础。今年,我局在巩固创建无违章企业活动成果的同时,将大力开展反“管理性、装 置性、行为性”违章工作,严格按市局创建无违章企业考核标准,加大考核的力度,同时, 各单位就创建无违章企业活动要再一次的进行宣传和发动,要与创无违章班组有机的联系在 一起,营造创建的氛围,宣传遵章守纪的典型,使创建活动经常化、日常化、具体化。

2)坚持开展安全教育与培训,提高全员的安全意识 安全教育与培训工作是提高全员安全素质的重要手段,20xx 年,在全局范围内大张旗鼓 的开展安全教育和培训工作,预计举办“安全生产法”培训班一期,《安规》、《两票三制》 培训班两期,在市局建立网络安教室,各单位也要根据自身的特点,结合安全活动开展形式多样的教育活动,要普及紧急救护法,开展各种事故预想活动。开展消防安全知识、技能培 训。

3)坚持开展春秋两季的安全大检查活动,定期召开安全例会 以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点的春、秋两季安全大检查,是 搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局将继续开展并把春秋两季的大检查,并把春 秋两季的安全大检查同日常的安全管理工作相结合,同安全活动月相结合,同创无违章企业 评比相结合。同时,要定期召开月安全例会,分析当月的安全情况,部署下月的安全工作要 点,要严格按《安全生产监督规定》,把安全例会工作制度化。

4)坚持开展电力设施保护创十佳乡镇活动。

按照省公司、市局制定标准,实事求是、扎扎实实在乡镇、场全面铺开,营造一个“人 人都关心”、“事事上级支持”的电力设施保护良好环境氛围。与当地政府、公安配合,加 大打击盗窃、破坏电力设施的犯罪案件,加大清除“三障”的执法力度。

4.按照安全生产“六个不变”的原则,加强如下六方面的工作 一是加强“两票三制”的落实工作,要严格执行市局下发的“两票”管理的补充规定, 严肃办票程序、各种作业必须办理施工作业票,加强调度纪律,特别是在实行设备巡视制度 上,要推行巡视卡制度和挂牌巡线制度,督促巡视人员巡视到位。

二是加强现场监察力度,实现凡是工作必须有“三措”,凡是工作必须有人监护,监护 人必须履行职责。

三是加强安全生产保证体系和监察体制的建设。按照《安全生产法》的要求,在设计、 安装、施工的同时要考虑设计、安装、施工的安全工作。管生产必须管安全,在部署生产工 作的同时,必须同时强调安全工作,要保证生产指挥系统的畅通,健全安全监察体系网络, 要把安全监督工作重点落实到每一个作业现场。

四是加强基建、多经企业的安全管理工作。基建、多经企业的安全管理同主业一样,要 真正体现出“安全第一,预防为主”的总方针,要正确处理好安全与效益、安全与质量、安 全与进度的关系,要注重安全文明的施工现场,尤其要加强“三工”的管理。

五是加强农电安全管理,实现安全管理的两大延伸。近年来,农电安全事故频发、官司 缠身,影响电力企业的正常工作,又给企业本身带来了严重的经济负担。因此,要把我局的 安全管理工作延伸到农电工的管理上来,要在严格考核农电工的同时,加强对农电工队伍的 安全技术培训,配足配齐必须的合格劳保用品工具。同时,要把安全考核工作延伸到农网的 低压线路台区上来,低压台区的总保护、分支保护及家用漏电保护投运率、正确动作率要达 100%。

六是要加强安全管理的信息工作和基础资料台帐管理工作,严格按照信息通报制度,及 时通报各单位的安全情况。

电力技术工作总结

本人95年7月毕业于xx,所学专业为电力系统及自动化后分配至xx,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作。

为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“xx”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益20xx年电力专业技术工作总结20xx年电力专业技术工作总结。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;

固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。

主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作20xx年电力专业技术工作总结工作总结。

三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。

四是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。

五是20xx年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外,在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

电力企业工作总结

建设、苦练内功提升整体设计水平 ——电力所消防系统设计培训纪实20xx 年,电力所围绕业务建设这个重心,组织设计人员集中编 制了多个所内标准图和标准文件。

为切实做好电力所标准化工作的推 行,进一步对新版设计规范进行宣贯,12 月 15 日,电力所组织全所 人员在会议室进行了消防系统设计培训。

培训的主要内容是针对新版 消防系统设计规范进行学习, 并对所内新制定的消防系统设计标准图 进行宣贯和研讨,确保消防系统设计规范化、标准化、科学化。

由于 20xx 年出版了新的消防设计规范,同时消防系统设备也在 不断的更新换代,以往的设计方法已经无法适应现有的设计标准,这 就迫切要求大家在接下来的工作中, 对新的设计规范和设计要求进行 学习,以新标准、新要求进行消防系统的设计,确保设计工作的准确 性,规范性。

本次设计培训由刘工主讲,所总工补充,大家仔细听讲,认真做 笔记。在培训开始前,刘工着重指出,在进行消防系统设计时应严格 按照《gb 50116 -20xx 火灾自动报警系统设计规范》设计,并参考14x505-1《火灾自动报警系统设计规范》图示。培训正式开始,刘 工结合新版火灾自动报警系统设计规范和所内标准图, 对消防系统中 所涉及到的系统图例、工作原理、消防配线型式及其敷设方式、设备 安装方式以及设备供电电压等内容逐一进行了讲解, 使大家对新规范 下的消防设计工作有了更具体的认识。在讲解中,参加培训人员就讲 解的内容积极提出问题,刘工均一一给予解答。有个别问题解答不够 细致时,参加培训人员就会将自己的想法提出来供大家探讨,众人积 极参与,使得问题逐渐明朗,使解答更加信服。讲解的详细条理,听 讲的仔细认真,大家互相学习的精神令人敬佩。

此次大家共同学习了新版消防系统设计规范, 积极提出宝贵的意见和建议,进一步完善了所内消防系统标准图,是一次卓有成效的业 务培训。在以后的工作学习中,我们会一直保持这种良好的学习氛围 和工作态度,互帮互助,集思广益,共同提升电力所的设计水平和设 计效率,共建电力所的美好明天。

电力营销工作总结

电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。从关联上看,二者好比营销稽查的“两轮”,一只都不能疲软。内稽是基础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。

加强对客户服务过程的监督检查,在优质服务和工作质量方面,从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。首先,我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务;供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次,对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查,特别对新装专变(100千伏安及以上)客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。检查内容主要包括:客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接(增减)容量、力率标准等,临时用电户的电费电量处理流程。另外,对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查。

在对客户服务过程中,任何一个环节的失误,都会给整个营销工作带来不良隐患,所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查,对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改,并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核,促进营销服务水平的提高。

1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查,检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。另外,可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验,以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的更换情况。

2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查,计量装置的产权应注明清楚,更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确,必须形成部门之间相互制约核对准确的机制,否则,不但是资产底数不清,而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。

3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查,积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。

加强对电价电费的管理的稽查力度,尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查,对查处的问题及时报有关管理部门,并给予通报处理,要确保供电营销数据的真实可靠。

1、在采取有效措施,提高营销信息的真实性、可靠性基础上,加强对线损、供售电量、平均电价的分析。一是加强电能计量管理,特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督,确保各种表计的精度在标准范围内。二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产情况,掌握用电的基本规律,使电量波动处于有效的管理控制中。三是按月开展量、价、费、损综合分析工作,找出问题焦点,对线损变化大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户,要有组织、有目标的开展专项稽查,为降损节能、提高经济效益,提供制定措施依据。

2、加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造,特别对专变用电要采取专用计量柜(具有防窃电功能),或采用变压器上装计量箱。对一般动力用户计量点要加装具有防窃功能的计量柜(箱),为电力营销堵漏增收提供保障。

3、定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动,宣传电力法规和安全用电知识,从严打击窃电和违章用电行为。

供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广大电力客户共同呼声,同时也是自身改革发展的需要。在深入贯彻"优质、方便、规范、真诚"八字服务方针,切实履行供电服务"十项承诺"中,一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系,要确保此项工作开展的卓有成效,促使其成为每位电力员工的自觉行为。二是开展供电优质服务要与实现一切满足用电客户的用电需求出发,解决发生在客户身边用电困难,及时纠正和处理严重损害客户切身利益的问题。三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。

电力稽查工作要针对当前优质服务和行风建设中存在问题,应从以下方面进行检查:一是规范供用电合同和报装接电手续,严格按照程序办事。二是经常性开展用电营业普查和用电检查工作,清理转供电用户,取消中间环节,将分类电价落实到位。三是加强营销管理中的抄、核、收及设备维护的稽查工作,杜绝估、漏、错抄等现象。四是围绕“供电服务、安装施工、收交电费”等方面进行检查,严禁有关人员以停电为手段收取其他费用或刁难用户。五是解决电力用户反映的“人情电、关系电、权力电”和“乱收费、乱摊派、乱加价”及搭车收费等问题。六是及时调查处理行风违规违纪问题,落实行风建设违纪责任追究制,确保行风不发生严重违纪问题。

在“一部三中心”的营销体系中,客户服务中心营销稽查大队和电费管理中心各自担负着不同的工作职能。客户服务中心营销稽查大队担负着对电力营销工作全过程的监督检查,电费管理中心承担着电量电费的集中核算、监控以及电费账务的管理。

客户服务中心营销稽查大队与电费管理中心采取联动,在工作中充分利用其在电量电费审核和监控过程中所积累的信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,从而提高营销稽查工作质量和工作效率的目的。

共享信息资源,是指对电费管理中心在电费审核及监控过程中发现的异常信息共享。以前对电量电费是否漏计和错收开展稽查,通常需要稽查人员根据特定稽查主题在营销系统中搜索疑似用户名单,然后通过网络稽查和实地核查的方式进行检查;或者对特定营业站所全面开展稽查才能发现电量电费错收。

营销稽查通过信息共享可以省却对这类信息的搜索过程,能够利用电费管理中心所提供的信息开展稽查工作,直接进入网络稽查和实地核查阶段。

实践证明,与电费管理中心实行联动,有效利用共享信息,可增强营销稽查针对性,提高了营销稽查的工作效率。

营销稽查依据电费管理中心提供的信息开展稽查工作,最后应将稽查结果及处理情况以书面形式告之电费管理中心,使他们也能够及时掌握营销稽查的动态,共享稽查信息,促进电费管理中心在开展营业质量监控过程中,有重点的开展监控,并为营销稽查提供更为丰富的信息源,同时也拓展了营销稽查的工作面。

通过营销稽查发现的错收电量电费,通常都不是在稽查当月发生的,而是在之前的几个月发生的。漏收的电量电费可能会涉及几个月甚至是一年,因为时间跨度长、累计漏收金额多,给追补工作造成了很大的难度,用户甚至会以种种借口拒交、少交,从而使电费流失,给供电企业造成损失。

稽查人员虽然不可能在电费提交之前,对所有的异常情况进行检查核实。但是能够采取跟班稽查的工作方式,在电费提交后,对审核异常用户利用营销系统和信息采集系统开展稽查工作。

实行联动共享信息资源,能够使营销稽查及时介入,提高稽查工作的时效,起到缩短补收时间跨度,减少漏收电费金额,降低电量、电费流失的风险。

能够使营销工作做到“不脱节、不重叠”电费管理中心监控部门具有对全公司营销工作质量监控的职能,提高营销工作质量是两个中心的共同目地。通过联动,营销稽查部门可以及时根据营业工作质量分析报告和监控部提供的各类资料,制定稽查工作计划,针对性的开展稽查工作,避免一项工作两个部门同时在开展的“重叠”现象,同时也能够使电费管理中心在电费监控过程中发现的用户异常信息能够有具体的部门进行核查和落实避免了“脱节”现象,既能够节省人力资源,又能够提高稽查工作效率。

综上所述,采取现有的网络稽查和跟班稽查工作方式,与电费管理中心实行联动,共享信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,能够提高营销稽查工作效率,同时有效的防范电量电费的流失。通过两个中心间的紧密协作,还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”,从而达到共同提升营销工作质量的目地。

总之,在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下,供电企业内部的改革在不断向纵深推进,电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求,转变观念,注重实效,要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系,不断拓宽稽查范围和层面,全面提升稽查服务理念,为创一流供电企业把好营销质量关。

电力营销工作总结

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识。

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章。

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行。

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

1、采用合理的管理模式,有效降低线损。

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计。

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户xxxx,追回损失4.9xxxx元。查出表计烧坏9xxxx,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计7xxxx组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性用户档案准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

4、采用摸底排查法,有效降低线损。

年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的了解掌握,对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损升高,我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为准确的判断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查,同时也能查出许多隐蔽较深的问题。

通过采取有效降低线损的措施,和全班人员一年来的辛苦努力,我们较好的完成了线损指标,百分点。

电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于被动的局面,我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额回收。

1、奖罚分明,提高组员的催费积极性。

定期下达《催费任务书》,按照催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核,对完成指标的.奖励反之则惩罚,并对电费结零的小组单独进行奖励,通过这一年催费结果来看,这种方法收效非常明显,充分调动了组员的催费积极性,每个小组都开始想方设法催收电费,使我们的欠费较去年有了大幅度的较低,到目前为止我们1月到11月总共欠费17.4xxxx元,回收率99.64。其中1到10月欠费1.4xxxx元,11月欠费15.9xxxx元(其中有xxxx托收用户因为内部改制,未按期缴纳电费,另外的原因就是居民用户当月欠费不能按时缴纳,按照《电力供应与使用条例》对这部分用户自逾期之日30天后才能采取停电措施,所以这部分欠费要到次月采取停电措施后才能收回),累计发送欠费通知单xxxx6千多份,累计停电次数522xxxx。

2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费。

电力安全工作总结

一、上半年安全生产指标完成情况:

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。

全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾:

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制。

创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面。

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2019年工作会议精神,全面总结2019年工作,研究确定了公司2019年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2019年安全工作总结、2019年安全工作意见,认真学习省公司2019年事故快报第一、二期及2019年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2019年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了2019年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了2019年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

3、开展了强化安全基础培训。

根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了2019年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针。

(1)、一手抓教育。

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。

b安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

c安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。

d安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

(2)、一手抓现场。

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

5、公司开展了春季安全大检查。

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔2019〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自2019年4月5至2019年4月26日开展了安全大检查工作。

各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔2019〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。

安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。

农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作,并根据公司下发的《农电安全检查重点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常。

加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。

本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。

6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理。

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、存在的问题。

1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。

2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。

3、“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、班组控制异常、未遂的目标没有实现。

1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。

上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起,雷击闪络1起。

5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重。

有些事故中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。

6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足,需要进一步规范和提高。7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。

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