建设公司年度总结（优秀20篇）

年度总结是对自己努力付出的回忆，也是对过去一年收获和成就的肯定。为了让大家更好地了解年度总结的写作要点，以下是一些典型的年度总结案例。

公司年度双文明建设总结表彰大会上发言

老师们、同学们：

今天，我们隆重召开学生工作总结表彰大会，对2018年来取得突出成绩的先进个人和先进集体进行表彰。刚才刘院长、孙书记分别宣读了沧州职业技术学院关于表彰2018年度先进班集体和先进个人的'决定，院领导为优秀代表颁发了证书，5位获奖代表也做了表态的发言。在此，让我们以热烈的掌声向今天受到表彰的12名优秀辅导员、20个先进班集体、403名三好学生、255名优秀学生干部、13名“校园之星”、22个“五四”红旗团支部、685名模范团员表示热烈的祝贺！向全体同学表示诚挚的问候！

近几年，是我院快速发展的时期，在校生规模不断扩大，学院高度重视学生工作，把其摆在突出地位，不断适应新情况，推出新举措，注重营造良好的育人环境，做了大量的卓有成效的工作，学生综合素质不断提高，学生工作取得了不错的成绩。特别是通过开展主题月教育活动，在校园环境、课堂纪律、教学秩序、学生的言谈举止和精神面貌等方面都有了明显的进步，出现了喜人的局面，为学院的健康发展提供了良好的秩序。

举行“星级文明宿舍”、“文明教室”、“优秀卫生区”等评比工作，在培养同学们的文明习惯、加强养成教育方面起到了积极和推动作用。

三是制度建设日趋完善。结合《普通高等学校学生管理规定》和《高等学校学生行为准则》的贯彻实施，对学生管理各项制度进一步修订和完善，建立健全了一整套学生管理的规章制度，为规范管理、科学管理提供了保障，为改进学生工作奠定了基础。学院坚持院系两级值班制度，坚持系书记、辅导员例会制度，初步实现了学生工作科学化、制度化、规范化。

四是校园文化丰富多彩。学生处、院团委及各系部，以大学生素质教育为主线，以科技文化为重点，以娱乐文化为基础，大力开展丰富多彩的校园文化活动，举办了大学生科技文化艺术节、元旦联欢会、知识竞赛、书画、演讲、篮球、足球等一系列比赛；以建党90周年为主题，开展了征文、诗歌朗诵比赛等活动，丰富校园文化，增强爱国热情，弘扬努力学习、刻苦拼搏的精神，引导学生树立社会主义核心价值观，践行社会主义荣辱观，提高学生抵御不良风气的免疫力。组织召开了辅导员工作经验交流会，参加了河北省首届辅导员职业技能大赛，并取得了较好的成绩。同时，以锻炼学生素质，提高学生才能为目的，开展了大学生社会实践活动，搭建了素质教育大舞台，正在逐步形成具有鲜明特色的校园文化。

五是安全稳定工作做出新贡献。一年来，制定了“学生突发事件应急预案”、“零报告制度”、“关于学生宿舍禁止使用大功率电器的规定”、“学生宿舍文明公约”、“辅导员值班制度”等文件，逐步建立起了有效的安全稳定预警机制，及时消除安全隐患，突发事件得到及时处治。为维护学院正常的教学秩序、生活秩序发挥了积极作用，确保了学院各项教育教学活动的顺利开展。

六是学生工作队伍整体水平不断提高。全体学生工作者以“全方位教育、全过程管理、全天候服务、全身心投入”的工作理念，本着对学生、对事业高度负责的精神，甘于奉献，忘我工作，克服了许多困难，为学生健康成长、成才倾注了大量心血和汗水，充分体现了新时期学生工作队伍崇高的思想境界。

在充分肯定成绩的同时，也要看到我们的工作还有一定的差距，还有薄弱环节，如在工作方法上还需要进一步创新；个别辅导员工作还不够踏实，在耐心细致上还需要进一步加强；个别同学学习自觉性和自我约束力还不够强等。因此，要继续努力，创新思路，扎实工作，把我院的学生工作提高到一个新水平。借此机会，我就学生工作讲几点意见：

掘学生的创造潜能，注重学生的主观能动性的发挥。只有这样，我们的管理才能贴近学生，才能为思想政治教育打下扎实的基础。

二是以活动为载体，进一步加强校园文化建设。

我们的校园文化建设虽然取得了很大成绩，但内涵、层次、形式亟需进一步提升。这个提升，不仅仅是内容、形式的提升，更重要的是观念的提升，层次的提升，打造品牌，特别要在高水平社团建设上下功夫，力争取得突破，创出佳绩。为此，要进一步丰富活动载体，创新活动形式，丰富活动内容，突出知识性、系统性、示范性。要紧紧围绕目前学院所开展的学雷锋活动为载体，组织开展好“善行职院、德润校园”、“好人在我身边”活动。培养学生的爱国主义、集体主义精神，营造无私奉献、团结友爱、乐于助人的良好氛围。组织开展好“沧州名家进校园”系列讲座，全面提高学生的综合素质。

三是以学风建设为突破口，进一步加强文明行为规范教育。目前，我院学生的主流是好的，大多能珍惜时间，努力学习，热爱集体，尊敬师长，爱护公物，为学院带来了良好的声誉。但也有个别同学，学习目的不明确，学习态度不端正，学习兴趣不浓厚，胸无大志，行为散漫，无故旷课，通宵上网，夜不归宿，蓄意破坏公物，男女交往不文明等不良行为习惯。因此，要进一步加强文明行为规范教育，进一步规范学生言行，净化学生生活环境，增强学习氛围，培养学生良好的学习习惯和文明行为习惯，促进优良学风的形成，并努力形成长效机制。高尚的道德品质，良好的行为习惯，是一个人文明素养的体现，也是立足社会、融入社会的前提条件。同学们要注重道德修养，要有文明的行为举止和良好的行为习惯，要有形象意识。你们大多数都已成年，在言行举止、待人接物上要与大学生身份相符，要展现出自己的良好形象。

四是牢固树立全员育人、全过程育人、全方位育人的育人理念，充分发挥教书育人、管理育人、服务育人的作用，构建学生工作齐抓共管的育人机制。一是教师在上课时除了管教学，还必须要管考勤、管纪律，平时要关心、爱护学生，要努力成为学生的良师益友。二是辅导员要增强责任意识，不断加强自身学习，提高业务水平和综合素质，进一步提高新形势下学生工作能力。三是学生处干部、各系部书记要进一步增强服务意识，和学生打交道要做到细致、周到。要进一步建立辅导员有效考核机制，实行激励约束的管理机制。要及时解决辅导员提出的问题，对辅导员工作做好帮助和指导。要进一步加大巡查力度，主动发现问题，及时解决问题。各系部要主动关心学生工作，深入实际了解情况，认真研究解决学生工作中出现的问题，要超前谋划，靠前指挥。同时也要把对学生的教育和引导贯穿于学生在校学习、生活的全过程、贯穿于教室、图书馆、宿舍、食堂、活动场地等各个场所，形成全员育人、全方位育人和全过程育人的氛围。

五是继续加强稳定安全工作，为大学生思想政治教育工作提供坚强保障。坚持不懈地开展各项安全教育，时刻把学生的安全和稳定作为教育管理的保障性工作来抓，打牢维护学校稳定的基础。深入细致地开展学生思想状况调查，掌握最新信息，及时消除安全隐患，及时化解各种矛盾。进一步加强学生恋爱观教育，帮助学生正确认识和处理恋爱中发生的矛盾、纠纷、冲突等问题。切实增强学生自我防范意识，不断完善危机救助机制，建立健全院、系层面的显性和隐性救助渠道。处理好营造宽松稳定的学习生活环境与严格管理确保稳定安全的关系，不断强化稳定安全意识，切实做好帮扶和干预问题学生工作。广泛开展心理健康教育和心理咨询，积极构建大学生心理健康预警机制，切实提高大学生心理健康素质。

文档为doc格式。

公司年度班子建设总结

近年来，市群众艺术馆在局党委的正确领导下，始终把领导班子建设工作放在重中之重的位置上，通过行之有效的措施和长期不懈的坚持，在精神文明、业务能力、干部队伍建设和党风廉政建设等方面均取得了一定成效，有力地推进了我市群文事业的发展。我馆连续多年被评为局系统“先进基层党组织”，20**年被中共xx市委授予“泉城先锋基层党组织”，被市委宣传部授予“服务群众优秀宣传文化品牌”，被山东省委、省人民政府授予“全省文化体制改革工作先进单位”等荣誉称号。组织举办的“新市民新课堂”公益性艺术辅导培训活动被省文化厅授予“全省公共文化服务优秀实践奖”等。

多年来市群众艺术馆以创建政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、工作实绩好的“五好”班子为目标，着力提高群文战线干部队伍推动科学发展、服务人民群众、提升公共文化服务的能力。在长期的实践中形成了突出“1个中心”、坚持“2项制度”、加强“3个注重”的班子及干部队伍建设的思路。

一、突出“1个中心”

在实践工作中，市群众艺术馆突出以“团结”为中心的班子和人才队伍建设思路。团结就是心往一处想、劲往一处使的向心力，只有做到讲政治、顾大局，严于律己、宽以待人，求大同、存小异，才能成为携手并进的同事，才能成为实现“优势互补”的最佳组合。在加强班子团结、发挥核心作用的过程中，我馆始终抓住增强班子凝聚力这个重要环节做文章，在加强班子内部机制的建设上，党支部始终坚持规范的议事规程，大事先商量，小事常通气，不怕争论，不怕监督。做到“相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位”。在坚持党性原则、组织程序和政策方针的同时，努力营造出了一个既讲原则又讲和谐的良好的工作氛围。

二、坚持“2项制度”

1、坚持长效学习机制。作为群众文化战线的干部，特别是基层领导干部必须要重视学习，要学以立德，通过深入学习实践科学发展观，加强理论武装，坚定理想信念;要学以增智，全面学习，以更好地适应时代发展要求和工作岗位需要。对分管工作学习研究，进一步拓展综合能力和驾御全局的工作能力。我馆结合局党委开展的各项学习活动，进一步统一思想、提高认识，逐步形成全新的、前瞻性的办馆理念。通过开展“创先争优，争做泉城文化表率”、“深入基层服务群众”等主题教育，找差距、找不足，多思考工作、多调查研究，在提升班子成员的党性原则和理论素养的同时，使业务素质、协调能力、应变能力也得到不断提升。

2、坚持各项组织工作制度。坚持民主生活会制度，针对不同时期出现的主要问题的现象，以解决现实问题和思想偏差为重点，统一思想，规范行为;先后健全完善了xx市群众艺术馆党组织廉政建设各项工作制度、业务工作制度等，如党支部工作制度、党支部议事规则、行政议事规则、党风廉政建设责任制、党员领导干部廉洁从政行为规范、财务审批制度、物品采购管理制度、消防安全保卫工作制度等。

近年来，我馆认真执行党务政务公开制度，对党务、职称、工资以及行政、财务、业务重大决策事项以及馆内基础设施建设、大宗设备采购等各项工作采取馆长办公会、每周职工学习大会、每周三、周五的职工大会、公示栏等多种形式进行公示，让每一位同志对馆里的各项工作做到了解、理解和支持。

三、加强“3个注重”

1、注重模范作用在班子建设中的重要作用。古语讲：其身正，不令则行;其身不正，虽令不行，要求别人遵纪，自己就要身体力行。要求别人言行一致，自己就要光明磊落。只有自身做出表率，要求别人的时候才会有说服力。作为领导班子，我们始终要求从班长到成员都要做到在任何时候、任何地方、任何情况下都能坚定信念、坚持原则、恪尽职守，以自己的示范作用带动全体干部群众，以自己的模范作用影响大家，凡事以身作则走在群众的前列。如在近年的活动中，不论是在夏日炎炎的广场文化活动中，还是寒风凛冽的慰问xx区建设者的演出现场，无论是从下基层演出完毕在充满浓雾的归途中，还是在我市最南端小山村质朴简单的演出现场，都能看到馆领导班子成员忙碌的身影。以来，我馆组织开展的公益性文艺演出和文化活动达到600多场次，开办公益性阵地培训、基层示范点培训达1200多个班次，详实的数字体现了艺术馆干部职工扎实的工作作风，而领导干部的示范带动作用，也使得群众艺术馆这支群众文化队伍始终保持着昂扬向上、勇于创先争优的工作热情和工作状态。

2、注重培养干部队伍综合能力的提升。领导班子状态能力直接反映着班子的强弱，决定着事业发展的好坏，关系着群众的信任和拥护与否。我馆注重在实践中锻炼、积累和提高领导及干部队伍在推动科学发展、打造群众文化品牌、解决复杂问题等方面的综合能力，积极推行领导干部包重点工作、重要活动制度，促使班子成员主动承担一定艰巨复杂任务，在实践中经受锻炼，尽快提高领导能力。

去年，在局党委的关心支持下，我馆一名年轻同志通过竞争上岗走上了馆领导岗位，一年来兢兢业业，埋头苦干，在各类群文活动中身先士卒，和同志们一道完成各项活动任务，与此同时，该同志还承担了新馆建设中的一系列工作，他不懂就学，不会就问，主动加班学习和熟悉相关业务，从设施的功能定位、装修的标准要求、设备的使用确定等项目中积极与专家沟通交流，成了能够独当一面的称职领导干部。为更好的发挥优秀年轻专业人员的骨干作用，我馆在组织人事部门的指导下，成功组织了中层干部竞争上岗工作，有7名年轻同志进入各业务部室中层岗位，经过两年多的工作实践，这些同志已成为我馆的骨干力量。去年馆领导班子还派出6名年轻中层干部到xx市群众艺术馆进行了为期一周的带教学习考察，使他们在工作理念、工作境界、奉献精神等方面都有了更多感悟，为今后工作特别是迁入新馆后提升自身的能力水平奠定了较好的基础。

3、注重发扬求真务实的工作作风。求真务实就是要苦干实干。领导班子成员要带头做不计名利、埋头苦干的模范;不怕风险、敢闯敢干的模范;提倡求真务实、说实话、谋实招、求实效;提倡创先争优，反对敷衍塞责。作为领导干部我们要求自身都要增强勤政意识，对自己负责的事情要敢抓敢管，对工作中的难点、热点和棘手问题要主动去抓去干，不明哲保身，不回避矛盾，以求真务实的实际行动为全馆同志做出表率。同时，做到在思想上、生活上全方位关心干部职工，不论年龄、资历，为他们营造一种建功立业、奋发有为、积极向上的工作氛围;给他们一种敢于做事业、可以争先进、能够创优秀的前提条件和肥沃土壤;给他们走向前台的机会和取得成绩的能力，使他们有获得个人成功的荣誉感和责任感。所以，正是有了这种对职工群众的尊重、爱护和支持，也就有了一支健康向上，积极作为、成就事业的好的群文队伍。这也是我们基层领导干部应具备的素质和作风。

新馆建成以后，标志着一个规模较大、功能齐全、设备完善、科学合理的新的公共文化场所即将投入使用的同时，也给我们在设施管理和队伍管理方面提出了更高的标准要求，这要求我们要不断加强学习、更新知识、转变理念，为迁入新馆做好基础保障工作。

作为我市群众文化的龙头单位，下一步我们将在市文广新局党委的领导下，进一步加强领导班子建设，抓制度，带队伍，以迎接第十届中国艺术节在我市举办为契机，解放思想、开拓创新，认真履行群众艺术馆职能，真正做到“文化共享、文化惠民”，力争在基层群众文化工作中再上新台阶，为我市群众文化事业的更大发展做出更大贡献。

年度公司惩防体系建设工作总结

工作总结。

》而烦恼吗?快来看看小编为您整理的《2019年度公司惩防体系建设工作总结》吧!按照xx公司的部署，x公司深入推进惩防体系建设，在落实反腐倡廉责任制，开展效能监察，建立和完善内控制度，培育廉洁文化，加强纪检监察基础工作等方面因地制宜地开展了一些具体工作，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下：

加强公司全体干部员工宗旨教育、理想信念教育、法规。

法纪教育和社会公德教育等廉洁从业教育，增强干部员工知廉、倡廉、守廉意识，营造廉洁从业、遵纪守法的浓厚氛围。

一是加强理想信念教育。利用党委中心组学习、民主生。

活会、组织生活会、专题学习等方式，加强各级领导干部开展党的基本理论、基本路线、社会主义核心价值观和荣辱观等理想信念教育，牢固树立正确的权力观、利益观和政绩观。

二是开展廉洁自律主题教育。通过以会代训、外派学习、自学等形式，对领导人员和部门负责人进行培训。每年公司与各部门签订《党风廉政建设。

责任书。

》并与重点岗位人员签订廉洁。

承诺书。

明确部门和重点岗位人员在工作、学习和生活中在党风廉政建设和反腐倡廉方面应承担的职责明确了目标、落实了任务形成“谁主管、谁负责一级抓一级、层层抓落实”的工作机制和责任机制。坚持廉洁从业谈话教育制度在元旦、春节等重大节假日期间公司纪委在节前对中层干部、重点岗位人员进行节前廉洁自律集中谈话。同时按照公司《廉洁谈话制度》对新提拔中干及岗位调整的中干均进行了任职廉洁谈话。公司还结合工作任务繁重的实际通过各种会议、个别谈话等途径敲警钟、提要求强化党员干部廉洁从业意识。

按照《中国xx公司建立教育，制度、监督并重的惩治贪腐体系实施细则》和xx公司《惩防体系任务分解表》的要求，建立与工程建设和电厂运营管理相适应的惩治和预防贪腐体系。公司针对自身特点，大力开展党风廉政、反腐倡廉、廉洁自律的宣传教育工作，尤其是对重点岗位人员的教育和监督。

一是进一步强化各级各类人员的廉洁自律工作，深入开展党风廉政教育，大力宣贯《实施纲要》;定期对重点岗位人员进行反腐倡廉和廉洁自律培训教育;加强党纪政纪、法律法规和企业。

规章制度。

的学习教育。组织学习系统内有关党风廉政、纪检监察方面的领导讲话、党纪政纪文件、企业规章制度，并结合具体工作实际，运用正反典型案例开展反腐倡廉教育。

二是建立健全内控制度，重点抓好“三会”监督职权体系的完善，规范“三重一大”决策程序，完善职工代表大会制度，深入推行厂务公开，按规定开展领导人员述职述廉工作;完善干部推荐、提名、考察、讨论，以及干部竞聘、考评，选任、公示等程序;加强财务制度建设和审计监督，健全招投标制度并不断总结经验和完善提高。

三是严把监督关口，强化制约效力。坚持招标项目开标、评标的全过程参与，

合同。

签订的会签审核，发现问题及时纠正。按照上级公司的要求进行财务和审计监督，坚持外部审计和自我控制相结合，按照审计报告提出的意见和建议进行整改。进一步健全和企业的内控制度，严格遵守财务制度和财经纪律;对材料采购，工程建设管理实施的过程是否合法，程序有无违规进行监督;建立举报箱，公布举报电话，对关联交易、违反“七条规定”等不廉洁行为进行监督，发现问题，及时查处。

四是源头治理，不断完善现代企业制度，落实股东会、董事会、监事会的职权体系“新三会”按照公司章程的规定履行权利，承担义务;按照对标管理的要求，努力完成年度三项责任目标，创新企业的考评体系，不断探讨企业的激励约束机制。

五是坚决查处违法违纪行为，发现问题，及时纠正。六是落实党风廉政建设责任制，坚持按期对责任制落实情况进行检查，发现问题，及时整改。

按照《公司廉洁文化建设活动实施方案》，逐项贯彻落实。

五是谈话促廉，强化法制观念。每年对每个重点岗位人员都进行了廉洁自律谈话。六是典型导廉。大力宣传先进典型，促进弘扬正气、爱岗敬业、勤奋工作良好风尚的形成。

每年至少立两个项目开展效能监察工作，从设计、招标、合同谈判、进场施工、工程管理及验收结算全过程参与。检查招标行为有无违规，程序是否合法，内容是否真实，施工管理制度是否完善，合同履行是否严格认真，最终效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理，重点监察材料供应过程中的数量核准、质量检验、消耗量核销等内容。

xx公司惩防体系建设工作取得了一定的成效，但与上级的要求相比还存在着不少差距。我们有信心有决心迎难而上，争取从基础入手，在较短的时间内有显著的提高。

年度公司企业文化建设工作总结

公司企业文化建设工作总结公司企业文化建设工作总结篇一：集团下属公司企业文化工作开展总结集团下属公司企业文化工作总结xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：

1、栏目建设。

根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”

2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。

一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们根据集团广泛开展“xx需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会；五月份与xx大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来vs自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班前会中开展如：

瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和xx大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和xx大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、与高校xx大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。

怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与xx大学结成共建对子。我们利用xx大学师资力量搞培训，xx大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。

破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思。

论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

文化成就信誉。

满意创造价值。

江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于1949年，为国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。集团下辖17个分公司、12个子公司，现有职工2000余名，总资产7亿多元，各种营运车辆近1000辆。经营公路客运线路128条，辐射17个省和直辖市，日发班次1200余班次，年发送旅客750万人次；公交线路11条，年运量达2700余万人次。2003年6月通过iso9001：2000国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。

方位的、深刻的、长远的影响，促进了企业的科学发展和快速发展。

一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用。

企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。所以，行政领导的作用是企业文化建设取得成功的最关键因素。公司成立了企业文化策划委员会，主要领导亲自抓、亲自推动，专设企业文化策划处负责日常策划工作，聘请专业的品牌策划公司进行企业文化理念（mis）、行为（bis）、视觉（vis）三大系统的全面策划,提炼公司60年企业文化的精髓，归纳出公司核心价值观——“满意创造价值”，并层层展开核心价值观，形成了公司的企业文化体系。

在企业文化建设过程中，公司领导身先士卒，对企业的发展有长远的战略思考,提出建设本企业文化的独到见解。领导带头学习企业文化知识,亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,通过领导者的人格魅力和管理艺术,感染和影响员工,推动企业文化建设走向成功。2009年公司被评为“全国企业文化建设示范基地”，总经理时雨、党委书记吴忠俊被评为中国企业文化建设杰出贡献者，时雨总经理当选为中国企业文化促进会副会长。

二、构建形成严密、完整的企业文化体系。

公司在挖掘传统文化的基础上，结合企业生产实际、行业特点、服务需求和职工诉求，提炼出满意创造价值的核心价值观，并构建起以内层（核心价值观）、中层（企业制度文化、行为文化）、表层（视觉识别系统）三个层面为框架的企业文化体系。

1、从精神文化层面看，形成了以理念识别系统为核心的扬汽文化体系。

系，组成了完整的企业文化理念系统。

核心价值观是企业应明确并向社会公示的最为关键的价值取向，是公司理念体系的核心和主体，是企业为实现愿景、承担使命而提炼出来并予以践行的价值标准。公司根据主营业务以服务为主的特点将核心价值观确定为“满意创造价值”。

满意：是以满足需求、以人为本为指导方向，要求做到：客户满意、员工满意、市民满意、政府满意。

创造：是以实现满意服务为目标，不断超越自我、超越同行的创新活动过程。包括：服务创新、标准创新、管理创新和文化创新。

价值：是指实现满意服务前提下多种价值共同实现的价值体系，包括客户价值、员工价值、公司价值和社会价值。

核心价值观的确定为公司企业文化建设总体目标指明了方向。有了共享的核心价值观，企业文化获得了强盛的生命力，企业文化的策划也得以有条不紊地展开。

2、从制度文化层面来看，编制了公司企业文化体系的主要载体——《扬汽文化大纲》。

理者借鉴和执行，同时编写出精简版的《员工文化手册》，发至全体员工，作为操作实践中直接使用的作业指导书。

3、从物质文化层面来看，形成了规范、统一的视觉形象。

制作的企业服装。

公司对文化活动不断创新形式，不断开展企业歌曲卡拉ok大赛、岗位练兵、趣味运动会等活动，连续组织了“满意在交通、满意在扬汽”、“文明礼仪伴我行”、“放心消费”、“走进扬汽、感受春运”、创建“工人先锋号”等主题活动，全面展示企业精神风貌，推动企业文化活动的深入开展。编写了窗口岗位行为规范歌和以企业文化主要理念为内容的企业歌曲《扬汽之歌》，印制了十大理念和扬汽之歌歌词卡片发给每位员工，要求职工会背会唱。2009年举办《扬汽文化演唱竞赛》，全司共有300多名员工参与，在传唱企业歌曲的同时更好地宣传和贯彻公司的文化理念。同年建成了一个集举行会议、教育培训、视频演示、各娱乐文化活动于一体的多功能厅，大大地拓展了职工开展各项活动的空间。

四、加快亚文化体系建设，推动企业文化建设向纵深发展。

1、以质量文化为主线，塑造特色服务品牌。

在理念系统落地实施过程中，重点放在质量理念的宣传和贯彻活动上，通过宣传和树立质量认识，分析质量本质、认识质量价值和质量责任，确立了构建质量文化的思想基础，在此基础上提出基本质量理念：

l安全、快捷、方便、舒适；

l质量必须满意，满意体现价值；

l质量是企业的生命线，质量文化是企业文化的基础；

l质量是由顾客来评价的，必须以顾客为关注焦点。

公司围绕质量理念持续不断地组织qc小组活动、用户满意服务明星创建活动、质量操作竞赛、岗位练兵、用户满意优质服务季竞赛等活动，不断促进增强质量意识。根据质量文化活动的特点，在互联网上开设了质量管理网站、论坛和博客群，用以共享质量文化经验和交流体会，使之成为创建活动、质量管理活动和企业文化活动的又一个重要阵地。

xxxx关于。

xxx：

根据xxx《关于调研企业文化开展情况的通知》的要求，现结合实际，就我行企业文化建设情况总结汇报如下：

多年来，我行端正经营方向，转变经营理念，牢固树立科学发展观，确立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展”的市场定位，以人为本，立足长远，从严治行，依法经营，勇于创新，开拓进取，不断强化内部管理，以“打造现代金融企业、全方位服务三农”为发展目标，始终坚持“支农、支小”的市场定位不动摇，以创建“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企业文化为目标，全力服务地方经济、服务中小企业、服务xxx人民，强力推进企业文化建设，取得显著成效，成为全县人民最为信赖的“家乡银行”、“身边银行。

的进展和起色。回顾我行企业文化建设工作，主要是做了以下“六个加强”工作。

（一）加强学习，普及深化。

一是我行曾多次与上海起航公司合作，2013年8月起在全辖范围内开展了为期6个月的服务质量提升项目，有效提升了我行金融服务水平，强化了员工服务意识，受到了广大客户的一致好评。二是今年5月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经验进行了学习，取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平，每年举办两次业务技能比赛，并聘请专业老师对业务技能进行培训，在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。。

（二）加强合规，严控风险。

度，逐步为商户配备助农设备。四是加强稽核审计工作，为认真贯彻落实各项规章制度，保障业务经营活动合法合规，稽核审计部将专项稽核与序时稽核相结合，做到了检查时间不间断、业务全覆盖，为业务经营健康发展起了保驾护航的作用。

（三）加强创新，提升管理。

正能量、发挥团队协作效力、促进全行稳健发展发挥了积极作用。三是创新信贷产品，推出了“金诚企贷”、“宜捷商贷”、“幸福易贷”、“兴农易贷”、“惠农通贷”，明确了各类贷款的期限和利率，为打造和谐金融服务环境、支持地方经济发展发挥了金融主力军作用。

（四）加强宣传，提升形象。

行”登山健身活动、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多样的人文活动，进一步丰富了员工的业余生活，增强了员工集体凝聚力，营造了健康向上的企业文化氛围。二是组织全体在职中共党员重温入党誓词，面对党旗庄严宣誓。促使党员干部终身牢记誓言，并努力付诸实践，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。三是承办了xxx县第二届“农商银行杯”少年儿童书信文化活动。四是开展了“帮贫济困，善行天下”爱心助学活动，我行以实际行动，圆了贫困学生的大学梦，切实履行了社会责任，很好的诠释了我行用心做公益的回馈社会的企业理念。五是党委深入包扶村慰问调研，认真“体民情、解民忧、帮民困”，曾多次组织党员志愿者深入社区居民贫困户进行帮扶慰问，有效提升了我行的对外形象。六是多次组织业务骨干开展了户外宣传活动，大力宣传反洗钱、反假币、非法集资、支付结算、电子银行、个人征信、市场利率化等新业务、新知识，积极开展了金融知识万里行、进万家等宣传活动，收到了良好的宣传效果。创建了微信公众号、xxx农商银行官网，为我行企业文化创建的一大亮点，同时充分运用了集团短彩信、xxx电视台、xxx报等宣传媒介，加强宣传，进一步为我行企业文化的创建创造了良好的宣传氛围。

（五）加强廉政文化建设，切实转变作风。

政提示信息、廉政教育文章等。

（六）加强安全防范，确保安全无事故。

不断加大安全设施的投入，切实加强了安全设施建设，提高了物防和技防能力。加强对员工法制和安全等方面的教育培训。及时掌握重要岗位人员思想动态和行为状况，加强对守押人员教育，组织员工对突发事件应急处置和消防工作进行演练；定期不定期的对重要节点、各分支机构的安保工作进行突击检查，遏制了各类案件的发生。

多年来，在全体员工的共同努力下，我行荣获2013、2014年度xxx、榆林办事处“经营管理目标责任制考核标兵单位”，2013、2011、2010年度“支持地方经济发展先进集体”，2013、2012年度“政风行风优秀单位”，“2013年度廉政文化建设先进集体”，2013、2011年度“全市经文保系统金融安全保卫工作先进集体”，“榆林市2012年度农民增收工作先进单位”，2012、2014年度“基层党组织建设先进集体”，“贯彻党的十八大精神，践行党的群众路线征文比赛优秀组织奖”，2014年度“模范机关”等荣誉称号。

三、存在的不足及今后努力的方向。

11。

水利建设公司年度工作总结

自20xx年9月1日起，截止20xx年8月，我区的农田水利基本建设重点抓了以下工作：一是抓好病险水库除险加固工作；二是加强农村饮水安全工程的建设；三是整合现代农业、新农村建设、土地整理、农业综合开发等项目资金，全面推进农田水利基本建设各项工作；四是加强水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建设；五是加强各类水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、维修改造114口；新建蓄水池89口；新建提灌站3处122kw，修复水毁工程28处；新建防渗渠道29.53公里；新增有效灌面0.18万亩，完成年度计划的360%；新增节水灌面0.32万亩，完成年度计划的160%；新增旱涝保收面积0.45万亩，完成年度计划的150%；恢复改善灌面0.70万亩；改造中低产田0.85万亩，完成年度计划的212.5%；治理水土流失面积3.0平方公里，完成年度计划的150%；新增供水受益人口5.39万人，完成年度计划的107.8%。累计完成土石方量189.22万立方米，完成年度计划的291.1%；投入工日178.3万个，完成年度计划的127.4%；完成总投资6472.5万元，其中中央补助2635.0万元，省级1249.3万元，市、区、乡镇政府补助资金1767.2万元、村社群众自筹821.0万元。

去冬今春以来，通过全区各级各部门的通力协作和共同努力，区的农田水利基本建设工作进展顺利，取得了较好的成绩。

1、加强领导，落实责任。

为加强农田水利基本建设工作的领导，区政府成立了以区长为组长，副区长为副组长，区府办、区委农工办、区水务局、区扶贫办、区财政局、区农业局、区发改局、区交通局、区环保局、区国土局等成员单位一把手为成员的农田水利基本建设领导组。并把该项工作摆上政府工作重要议事日程，及早对全区农田水利基本建设进行了规划部署，并纳入年度目标考核内容。区政府还与各乡镇街签订目标责任书，将各项工作落到实处。各乡镇街也将该项工作摆在重要位置，由一把手总负责。全区上下形成了农田水利基本建设工作由各级政府一把手总负责，分管领导全力抓，责任部门具体抓，切实各负其责，集中人力、物力、财力全力搞好农田水利基本建设工作。

2、加强资金筹措，确保农田水利基本建设全面完成。

为确保农田水利基本建设各项工作任务的全面完成，我区采取多种形式，多渠道筹集建设资金。一是积极争取中央、省、市、区资金投入。二是鼓励社会各界参与农田水利基本建设，积极引导集体、企业、个人以多种形式投资农田水利基本建设，做到统一规划，强化管理，严格程序，合理利用，努力营造“政府引导、群众主办、社会参与”的农田水利基本建设新局面；三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策，启动村级“一事一议”的制度，动员和引导受益农户按项目的要求主动完成投工投劳的筹资任务；四是实行争取水利建设项目结合其他水利项目打包配套方式，在科学规划水利项目的基础上，积极利用其他水利项目作为完善和补充的手段，使我区农田水利基本建设的筹资渠道以全方位的形势确保工程建设在完成任务的同时还能有资金将工程建设的更加细化，为我区有更多的高标准工程打下坚实的基础。

3、加强建设管理、保证工程质量。

为切实做好水利工程建设工作，区水务局对全区水利工程建设进行了全面规划和部署，制定了具体的整治方案，重点抓工程建设质量和进度的管理，确保水利工程建设达到质量技术要求，消除病害隐患。在工程建设期间，工程技术人员经常深入施工现场进行技术指导和质量监督，发现问题及时进行处理。并要求各乡（镇）在进行水利工程建设时，要严格按照工程设计资料和技术要求、操作规范进行施工建设，不得任意更改设计方案，未经审查批准的项目不得擅自组织施工。对出现质量问题和安全隐患的，坚决返工，及时整改，把工程隐患消灭在萌芽状态。做到整治一处工程、消除病害隐患工程一处，确保整治工程达到安全质量要求。工程完工后由乡（镇）自查合格后再报区水务局申请验收。

4、加强工程管理，提高工程效益。

区在重点抓好各项在建水利工程的建设质量和进展的同时，不放松对已成水利工程的管理，对出现病害的水利工程列入年度除险加固计划和“十二五”规划加以解决。同时加强现有水利工程的管理，成立了水库管理工程单位，制定了工程管理制度，明确了工程管理责任。并积极推进水利工程建管机制的改革，目前已全面完成全区水管单位体制改革、水利工程产权制度改革和农民用水户协会的建设工作。

为确保农村供水工程的供水水质达到国家农村饮用水安全标准，我区积极推广先进技术与管理方法，在各农村供水站推广安装水质在线监测系统，目前已在9个供水站安装了水质在线监测系统，通过该监测系统，可随时掌握供水工程水质、水位、流量等指标，既提高了饮水人口的安全性，又进一步促进了供水工程的管理，经济效益和社会效益进一步提高。

公司年度班子建设总结

首先,对各位领导前来检查指导表示欢迎。我们__市共有乡局级领导班子82个，农村乡镇街道班子21个，全市乡镇共有站办所315个。农村乡镇街道领导干部职数150个，实有137人。其中农村乡镇党委书记(街道党工委书记)20人，乡镇长(街道主任)18人，乡镇人大主席15人，乡镇街道党委副书记（含纪检书记）44人，副乡镇长37人，人大副主席3人。有4个乡镇党委书记兼任人大主席，18个党委副书记(街道党工委副书记)兼任乡镇长(街道办事处主任)。

目前，乡镇基本分工情况是：每个乡镇基本是7个领导职数：党委书记1个，主抓党务和全面；乡镇长1个，主抓政府全面；人大主席或人大副主席1个；党委副书记2个，分别主抓党群和纪检，副乡镇长2个，分别主抓农业和后勤等其他方面；武装部长1个（不占领导职数）。乡镇领导干部40岁以上的有96人；31―39岁的有40人；30岁以下的有1人。研究生学历的有2人；大学学历的有27人；大专学历的有78人；中专学历的有26人；高中学历的有4人。

下面按照这次调研的要求，我把我们__市乡镇党委班子建设情况向各位领导汇报一下。

我汇报的第一个方面：乡镇党委班子建设的主要做法。

对乡镇党委班子建设，我们市委一直高度重视，尤其是以来，按照长春市要求，把乡镇党委班子建设作为了农村基层组织建设的龙头来抓，不断探索途径。从03年以来，我们每年年初都由树军部长带领各科长组成调研组，利用一定时间，深入到各个乡镇进行系列调研。在调研中我们发现，乡镇领导班子大多数班子还存在思想僵化、作风漂浮、开拓创新能力不够、发展经济能力不强问题，少数班子作用不强，在群众中威信不高，缺乏整体凝聚力、战斗力。针对这些问题，有针对性地采取了四个方面的措施来认真解决：

（一）强化培训，促进素质提高。

为了促进乡镇领导干部转变思想观念，提高理论水平，增长实际能力，我们采取了三项措施：一是利用本地主阵地搞好培训。以市委党校为主阵地，借大规模培训干部契机，把大规模培训乡镇领导干部作为重点。在培训内容上，结合乡镇实际，科学设置内容，包括全面建设小康社会、加快农业国际化进程、中央1号文件、政府职能转变的内容和__市情等。在师资上，我们聘请了省委党校鞠连和、徐秀侠、高立群、王雪艳等知名教授、省级农业部门专家学者、我市涉农部门的领导讲课，并进行定位管理和跟踪考核，使大家提高了水平和能力。二是利用域外阵地搞好培训。我们委托清华大学继续教育学院和无锡市委党校，对乡镇领导干部进行了域外培训。去年闫书记亲自带队参与培训考察，这在__域外培训史上是第一次。在清华大学培训，我们请到了农业部农业产业化办公室丁力主任、清华大学经济管理学院华如兴教授、清华大学公共管理学院廉政研究室主任程文浩教授、清华大学公共管理学院刘庆龙教授等六位专家教授，围绕振兴东北老工业基地、招商引资、乡镇管理与沟通、树立科学发展观等方面进行了授课辅导。以无锡为中心，我们针对农村实际，先后参加了厦门的厦洽会、考察了四川南充的畜牧养殖场、上海孙桥现代农业开发区、苏州工业园区、海澜集团、新加坡工业园区、无锡新区、华西村、张家港等地，这些都是用工业思维谋划农村的典型，回来后结合本地实际进行了广泛讨论。既使领导干部亲耳聆听了清华大学教授讲述的理论，又切身感受了苏南经济迅速发展的态势，开阔了视野，解放了思想，增长了知识，查找了不足，产生了压力和动力，能力水平有了新的提高。三是利用上级院校培训。利用上级院校，对乡镇主要领导进行轮训，现已轮训乡镇党委书记13人,有4名乡镇主要领导正在研究生班进修。

（二）搞好调整，促进结构优化。

为了优化乡镇班子和干部队伍的结构，增强整体功能，针对实际，我们采取了三项措施：

第一项是：打破界限选拔。

实践看，他们进入角色比较快，比较上路。三是打破了身份界限。为了更广泛发现人才，针对农村实际，我们把村党支部书记队伍作为选拔乡镇领导干部的重要来源，201月通过公开选拔的办法，在村党支部书记中公开选拔了一名副镇长。这名副镇长叫王守先，原是朱城子镇西头道村党支部书记，多年来，他在村党支部书记岗位上治穷治乱，把一个贫穷落后的西头道村，变成了一个富裕村。他提拔以后，当地村民说什么也不让他走，现在他还兼任这个村的支部书记。在打破界限选人用人的基础上，我们还扩大了选任的民主。年8月，我们在乡镇党政正职岗位缺额的情况下，进行了全委会票决，选拔了14名素质较好，能力较强的乡镇主要领导干部，在全市干部群众中引起了较大震动。

第二项是：通过考核调整。

干部能上不能下，一直是困扰乡镇领导班子和干部队伍建设的一个老大难问题。主要是下的标准难确定，下的理由难提出，下的对象难把握，下的渠道不畅通。一些领导干部该下的下不来，该上的上不去。乡镇领导班子中，还存在着没有凝聚力的“散班子”、缺乏战斗力的“弱班子”、专业结构不合理的“盲班子”、年龄结构偏高的“老班子”；乡镇领导干部队伍中也存在庸人在位、老人在位、懒人在位、“病人”的现象。经过认真讨论研究，我们从2003年开始，由乡镇入手，在乡局级领导干部中实行了末位调整，就是根据乡局领导班子建设情况，对进取意识不强，履行职责不好，群众威信不高且年度考核综合评比排在末位的领导干部采取组织措施实行职务调整。

在末位调整中，我们的具体做法主要是：在坚持党管干部，实事求是，注重实绩，民主、公开、公正原则的基础上，实行百分制，即组织考核30分，本单位民主测评10分，全市民主测评60分（全市乡局级正职测评10分，市人大、政协在职市级领导测评10分，市委、市政府领导班子成员测评40分）。总分不足60分的确定为末位，犯错误受到纪律处分的（就是指由于自身建设原因，受到党内严重警告处分或行政记大过处分的）直接确定为末位，结合年度考核，末位调整每年进行一次。

在具体操作中，我们主要采取了组织考核、全市民主测评、综合排序、组织调整四个步骤。2003年共调整乡镇领导干部33人，其中降职使用7人，免职15人，改任非领导职务12人，交流4人。

从前阶段的运作情况看，末位调整取得了初步成果，震动了干部，扩大了民主，改善了结构，体现了以民意为基础、以政绩论英雄、凭实绩用干部的导向，激发了领导班子和干部队伍的生机和活力。

第三项是：超前下手储备。

为了解决乡镇班子后续力量问题，从开始，我们本着“大后备”的思想，超前下手，广泛储备乡镇后备干部。一是广泛选拔。面向乡镇机关、事业单位和村党支部书记队伍，通过考试、考核的办法，严格标准，选拔了一批政治素质好，业务能力强，发展潜力大，熟悉农村的干部进入后备干部队伍。到目前为止，我市共有乡镇后备干部137人，其中乡镇机关事业单位126人、村党支部书记11人。二是重点锻炼。为了使乡镇后备干部尽快成熟，走上领导岗位，我们除了在党校对后备干部进行理论培训以外，还广开渠道，拓宽后备干部实践锻炼的领域，采取到市直主要部门上挂锻炼、下派到村任职、抽调到急难险重任务中进行实践的办法，到目前为止，已有70多人次经受了这些方面的锻炼，实际能力、政策理论水平有了较大提高。三年来，有54名后备干部锻炼成熟，走上了领导岗位。

（三）探索载体，促进作风改善。

多年以来，在作风建设上一度存在不深入实际、基层难开展、干群关系紧张等实际问题，说得多，做的少，虚的多，实的少，没抓手的多，有抓手的少，一直缺少一个具体有效的载体。为了使作风建设具体化、实效化，我们经过认真研究，结合群众脱贪致富的需要，从20末就开展了“万名干部下基层”活动，并作为党内生活的一项制度长期固定下来。

“万名干部下基层”活动就是组织广大干部，深入到农村、企业和贫困群众之中，帮助解决生产生活中的困难和问题，密切党群干群关系。具体方法就是，每个单位由一名领导带队，组成队，每年两节期间，以为贫困户送温暖为主要内容，将捐献的钱物送到贫困户家中，帮助他们过好元旦和春节。春耕期间以送种子化肥等生产物资，直接出人帮助种地为主要内容，帮助贫困户种好地。平时以送信息、送项目、送科技、送文化为主要内容，有计划、有要求地开展活动。各乡镇班子在这项活动中，发挥了突出作用，包扶的贫困户，除市直部门承担的以外，其余全部由乡镇承担。几年来，乡镇干部每年都为贫困户捐款、捐物，总计折合人民币100多万元。

今年在“万名干部下基层”活动的基础上，我们结合党员先进性教育，丰富了这项活动的内容，并将这项活动确定为“爱民工程”。从原来的送物资、送科技、送信息，发展为包保农村贫困户、代理家长、扶残助弱、送科技、送医药、送文化下乡等12项内容。到目前为止，爱民工程第一、二阶段任务已经完成，春节期间，各乡镇为贫困户送各种物资折合人民币35.2万元，在代理家长过程中，为贫困学生送书本钱物折合人民币12.1万元，春耕期间，为贫困户送种子、化肥折合人民币31.15万元。

除爱民工程以外，我们还强化制度建设：建立了领导班子议事规则和党政领导班子内部分工负责制度、重大事项报告制度。坚持定期召开民主生活会制度，规定乡镇班子每年召开两次有市级领导、组织部和纪检委人员参加的民主生活会。开展了领导干部深入基层调研活动，规定每名乡镇领导干部每年深入基层调研时间要在一个月以上，解决一到两个群众关心的热点难点问题。每年年末结合乡镇班子考核，对乡镇领导干部进行述职、述廉活动，“一把手”除在本班子述职、述廉外，还要在全市中层干部大会上进行述职、述廉，促进了乡镇领导干部思想作风的转变。

（四）打造平台，促进职能转变。

为了适应新形势、新任务，我们把以下三个方面作为重点，积极引导乡镇党政班子和站所进行职能转换：

一是实施创业带富工程。

针对我市经济发展一线人员短缺和资本短缺的现状，我市把“创业带富工程”作为一项动力支撑，本着职务不变，身份不变，工资待遇不变的原则，鼓励和支持机关和事业单位干部，采取离岗、在岗等各种方式下海经商，全力发展民本经济，带动群众脱贫致富。这项工程从2003年7月开始到7月为一轮。三年总体目标是：乡镇、街道机关干部（包括站办所）要有50的人员领办创办或参办帮办一个投资10万元以上的新项目；村党支部书记要亲自领办创办一个投资5万元以上的新项目。到目前为止，1497名乡镇干部中，参加创业带富的有821人，占乡镇机关干部总数54.8，领导干部108人，站所人员713人。从带富形式上看，在岗创业520人，离岗创业301人。总投资11800万元，纳税100.8万元，安置就业3660人。和平乡乡长王全仁，多次到内蒙古、松原等地考察，打算在该乡太和村建立肉牛饲养小区，他首先带头在小区内建起了肉牛饲养厂，占地平方米，建筑面积500平方米，现存栏育肥牛50头，总投资26万元，年末产值可达120万元，利税15万元。五台乡党委秘书韩成宝，积极响应上级号召，于2003年9月1日开了饲料店，经过近4个月的精心运作，现在流动资金已达6万元，发展用料户达80余户，同时利用业余时间请饲料厂技术人员给养殖户传授养殖技术，有力地促进了全乡养殖业的发展。

二是创办合作经济组织。

针对一家一户的分散经营不适合产业发展的现状，我们以推动农业和农村经济结构调整、增加农民收入作为核心，把乡镇领导干部带领群众发展经济作为基本职能，立足本地实际，着眼于产业发展，落脚于群众增收致富，积极领办创办新型经济组织，以党员合作社影响最大，成为乡镇领导干部发挥作用的有效载体。我市天台镇原来既无资源，又没有优势产业，从开始，又连续三年遭受严重自然灾害，是全市群众收入最低、最贫困的乡镇。特别是的春旱和早霜，造成全镇15个村中5个村减产5成，10个村绝收。为带领群众抗灾自救，摆脱困境，快速走上致富路，5月党委书记宋云观亲自带领6名党委成员牵头建立了天台党员牧业生产合作社，大力发展养羊业。在党委成员的带动下，群众发展养羊业热情高涨，仅一年，产业就初见规模，小尾寒羊发展到30000多只，群众人均增收200多元。目前这一产业正在向产业化方向发展，已建成了集饲养、繁育、加工、销售于一体的产业化生产链条，构建了小尾寒羊养殖、良种肉羊繁育、屠宰加工、饲料加工四大基地，建立了羊病医院、医疗小分队、调拨中心、养羊服务队、繁改站、交易市场六大服务体系，有望几年内把天台建成东北养羊第一镇。

同太乡由党政班子领导牵头，成立了党员农副产品经销合作社，11名党委成员全部集资入股，吸收全乡14名村支部书记和7名经纪人作为信息员，党委书记宋超任社长。他们采取股份合作的方式经营，以服务农民为目的，以组织销售和生产芝麻、苏子、杂豆、青椒等农副产品为主要经营项目，多渠道收集市场信息，广泛宣传当地产品，积极联系订单，帮助农户销售产品。通过合作社，一方面把农民的生产和销售市场连接起来，另一方面把外面市场的`需求和农民的生产结合起来，解决了产销脱节问题，促进了全乡产业结构调整和地方经济的发展。几年来，经合作社沟通协调销售产品，就使农民增收300多万元。

在党委班子转变职能的基础上，我们还积极促进乡镇站所职能的转变。布海畜牧站在老站长李国岩的带领下，成立了布海党员牧业生产合作社，带领全镇发展养猪业，成了站所职能转换的典范。布海镇畜牧站站长李国岩，于205月创办了布海党员牧业生产合作社，合作社由镇畜牧站牵头，联合本镇3个规模养猪场、6个养猪专业户和饲料厂建立的。现有社员25名，其中党员6名。经过几年的发展，合作社建立起了繁改体系，引进了台湾的杜洛克、美国的约克、比利时的皮特兰等世界上比较先进的新品种。建立了1个学校、1个商店、1个饲料厂、1个电脑室、1个化验室和1个配种站。目前，合作社基础母猪存栏1200头，肉牛存栏2000头，奶牛存栏800头，全镇建立了1000个联系户。从成立到现在，合作社已实现总产值1500万元，社员纯利润500万元，已初步构建起了以合作社为龙头的布海牧业集团基础框架。就畜牧站本身来看，年合作社成立前，主要就是单项的防疫和简单的治疗，职工开不出支，对畜牧站都失去了信心，纷纷自谋第二职业。老百姓也认为畜牧站可有可无。合作社成立之后，由于和养户合作，提供技术，使畜牧站的职能发生了根本性变化，由以前的单项防疫，向品种改良和程序化防疫等服务领域扩大。畜牧站的职工在为养户的服务过程中，经济上也有了较高收入，由过去的开不出支、开不全支，变成了开全支，对畜牧站形成了依靠。畜牧站过去没钱办事，现在积累了1万多元。

三是开展“四个一”工程。

针对我市经济发展相对滞缓，特别是农村缺少大资金、大项目的实际，我们开展了招商引资“四个一”工程。这一工程是我们市委二届五次全会做出的重大战略部署，就是抽调100名乡局领导干部离岗招商引资，集中走出去100天时间，每人完成招商引资1000万元任务，实现专业招商引资10个亿目标。乡镇作为经济发展重要区域，近几年招商引资取得了一定成绩，但从长远发展眼光看，还不足以构成乡域、镇域经济发展的重要支撑，所以我们把乡镇领导干部“四个一”活动作为一项重要来抓，设立了完成任务奖、大项目奖、突出贡献奖、增加税收奖等，千方百计引进大项目，出大成果。各乡镇领导干部纷纷找门路，寻线索，加大力度，积极投身到招商引资“四个一”工程之中。到目前，仅__经济开发区就引进超千万元项目七个，预计完成投资3.6亿元；仅米沙子镇就引进超千万元项目六个，预计完成投资4亿元。

通过抓上述三大工程，乡镇党委和站所走出了计划经济模式的束缚，初步适应了市场经济发展的需要。

我汇报的第二个方面：目前乡镇党委建设中存在的主要问题。

几年来，针对乡镇党委建设存在的突出问题，我们虽然下了一些功夫，一些问题得到了有效解决，但按照新的要求，解决得还很不到位。随着市场经济体制的不断完善，特别是随着“一免三补”的实行，乡镇原有的以“抓管理、抓税收”为主的职能已不再适应农村社会经济发展和农民增收的要求，乡镇党委如何由过去的“抓管理，抓税收”向“抓产业、抓服务”转变，引导乡镇职能向公共管理、社会服务方向发展，已经成为摆在我们面前的一个新课题。面对这个课题，我们进行了进一步深入调查研究和思考，感到在乡镇党委建设上还存在着以下五个方面的问题急需解决：

一是体制不顺。当前乡镇管理体制是一种“压力型”体制，“上头千条线，下面一根针”，上头有多少个机构，乡镇就要承担多少项，并且还存在着计生、综治、招商、信访等六项“一票否决”的巨大压力，没有足够的时间和精力去服务群众。更主要的是在县、乡机构改革过程中，乡镇撤销“七站八所”，成立党务、行政、经贸、社会事务、财税等办公室，但实际上由于上头有千条线，婆婆太多，站办所实质上仍然没有撤销，在运行上很不理顺，综治、司法等也存在机构重叠、人员臃肿等问题，特别是水管所、经管站、税务所、工商所、土地所等站所，上边垂直管理，给乡镇开展造极大不便。在领导分工上也存在重复管理现象，比如计生、司法、文教、卫生等党委副书记有分工，副乡镇长也有分工，不够合理。

二是实力不够。主要是财力弱，无钱办事，全市19个乡镇，财力情况好的微乎其微，“一免三补”之前，还有一些退税方面的政策，基本能维持正常运转，现在这条被路堵死了，财政每年拨款少的可怜，而且不能及时到位，大多数乡镇处于负债运行状态，就是在这种状况下，各乡镇还要挤出一部分经费兴办中小学危房改造、乡路维修、敬老院维护、城镇建设等公益事业。在这种情况下，乡镇党委发展经济、服务经济，经常是“心有余而钱不足”，有的几乎就成了“无米之炊”。

三是能力不强。大多数乡镇领导干部靠经验吃老本过日子，能力水平远远不适应当前经济和社会发展需要。主要表现是：一方面，驾驭社会主义市场经济的能力不强，抓经济无从入手，不懂经济常识，不懂项目，头脑简单，视野狭窄。举个例子来说，有的干部当上主要领导，外商来的时候连怎么谈判都不知道。另一方面，就是依法行政能力不强，法制观念淡薄，政策法规掌握不全面，不到位，有的一知半解，有的不求甚解，甚至有的糊涂乱解，特别是在处理土地纠纷和其它难点、热点问题的时候，粗暴执法，随意执法、胡乱执法，致使一部分群众心不服，气不顺，经常上访告状。再一方面，就是处理复杂问题能力不强，一遇突发事件，就不知所措，束手无策，没有处理办法，有的由于处理复杂问题能力弱，不敢干事，不会干事，有的一干事就惹事、就坏事，有的甚至激化了矛盾，扩大了事态，给党和政府造成了不必要的损失。

四是来源不足。我市19个乡镇，按职位设置共有600个公务员职位，现有公务员467人，空编较多，造成这种现象的原因主要是，自1994年实行公务员制度以来，先前自然过渡的公务员多数已接近退休年龄，有的已经退休。按公务员管理规定逢进必考，几年来虽然也招录了部分公务员，但成了抢手货，外流比较严重，多数被市直机关调走。现在19个乡镇35岁以下的公务员寥寥无几。再就是乡镇提拔领导干部来源枯竭，实行公务员之前，乡镇干部来源主要是教育、卫生等事业单位，现在这条路基本被堵死了。

五是人心不稳。有两个方面的原因：一方面是年初以来，上级一直喊着乡镇要合并，但一直没有实行，下边一直是人心惶惶，无心，大多数人在考虑自己的前途和去向。另一方面是：由于受城乡差别的影响，多数乡镇干部从上任第一天起就没有扎根思想，存在着“一年干，二年看，三年转”的心理，加上农村条件环境差，物质待遇低，爱人，子女上学都没有保障，所以造成人心浮躁，出现了一些短期行为和卯吃寅粮，吃子孙饭等败家现象。比如有的乡镇机动地和其它固定资产一包就是二三十年，其它能折腾的也都折腾了。

我汇报的第三个方面：有关乡镇党委建设的对策和建议。

针对存在上述的问题，我们进行了深入的分析思考，感到乡镇党委建设是一项系统、复杂的工程，在当前的形势下，要做好这项，就应该以科学发展观为指导，适应农村经济和社会发展的新变化，与时俱进转变党委和政府的职能，促进小康社会建设目标的实现。对此，我们有以下四点对策和建议。

1、要理顺机制。

我们感到应加大乡镇机构改革的力度，按照经济发展的新格局、新需要，合理设置乡镇内设机构，没啥大作用的站所该撤的撤，重点要加强经济和服务两个方面，突出政策法规、现代信息、外经外贸、城镇管理等项职能。所有站所，该上划的上划，该地方管理的地方管理，变条条职能为块块职能。我市的米沙子镇，地靠长春，三镇合并之后，建立了米沙子经济开发区，所有站办所的业务归乡镇直接管理，机制得到了理顺，近几年经济发展较快。我们感到这种区域管理的模式比较可行。建议上级加以推广，出台政策，给乡镇放权松绑，实行人、财、物独立。同时建议精兵简政，合理分工，实行乡镇党委书记、乡镇长一肩挑，主抓党群的副书记与纪检书记一肩挑，并实行乡镇领导干部任期制，乡镇领导干部必须任满一届以后，方可提拔或交流，形成精干高效班子，并保持相对稳定。对理顺后的机构，建议上级从地方实际出发，多招录公务员，或出台优惠政策，从市直机关公务员中多给予调剂。

2、要转变职能。

根据新形势、新任务的需要，在乡镇党委建设中，把握乡镇职能转变的方向，把乡镇党委、政府职能定位在由“人治型”向“法治型”转变，由“管理型”向“服务型”转变，由“统治型”向“协调型”转变，由“行政型”向“经济型”转变上，把党的建设和经济建设融为一体。具体是强化乡镇党委、政府的产业经济职能，千方百计发展创办党的产业、党的经济，加快发展步伐，增强发展实力，把乡镇党委、政府变成产业龙头，变成招商引资和经济发展园区；强化服务、扶持职能，把乡镇党委、政府变成科技、信息、物资服务中心，变成兴办公益事业的基地；强化示范、引导职能，把乡镇党委、政府变成传授知识和技能的学校；强化宣传贯彻政策法规的职能，把乡镇党委政府变成政策法规宣传部和咨询站。

3、要强化能力。

坚持以人为本的思想，引导乡镇领导干部树立正确的人生观、政绩观，强化对他们的理想信念教育，政策法规教育和现代信息、外经外贸、城镇管理等知识的教育，灵活运用培养教育方法，定期对乡镇领导干部进行轮训，三年内将所有乡镇领导干部轮训一遍，实行任职资格制度，拿不到任职资格证书的不允许上岗。同时要加强领导干部实践锻炼，每年选派一定数量的领导干部到域外参观学习，接受培训，学习经验。选派经济发展较差乡镇的干部到经济发展较好的乡镇挂职锻炼，选派经济发展较好乡镇的干部到经济发展较差乡镇交流任职，达到互相学习，互相促进的目的。

4、要科学激励。

制定既符合科学发展观、正确政绩观，又能客观准确反映干部实际的干部考核制度，真正把“政治上靠得住，上有本事，作风上过得硬”的乡镇领导干部“考”出来，并采取有效的奖惩措施，调动乡镇领导干部为民服务的主动性、积极性和创造性。在奖的方面：一要从财政拿出部分资金在经济上给予奖励。二要在职务上给予奖励，建议上级研究出台政策，对表现优秀的乡镇干部给予低职高配，让他们安心岗位。三要在家庭上给予照顾，建议出台相应的政策，对在乡镇任职时间较长，有一定贡献的领导干部，在家属、子女就学就业方面，以组织行为给予妥善安排。在罚的方面，也要制定相应的制度，对不胜任职务的乡镇领导干部进行组织处理。

公司年度班子建设总结

《党委会的工作方法》中谈到的12条方法，无不与科学决策密切相关。践行《党委会的工作方法》，就要在科学决策上下功夫，确保决策质量，有效推动事业，促进发展。

一是在执行民主集中制上下功夫，以民主作风规范决策。《党委会的工作方法》的核心内容是坚持民主集中制。坚持民主集中制，更好地发挥集体领导下的分工负责制，可以有效防止和避免决策的主观性和随意性，是实现党组科学决策的基本途径。我们要严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行党组议事规则和决策程序，坚持集体领导和个人负责制度，切实做到重大问题由集体研究决定，充分发扬民主，广泛听取各种意见、建议，发挥集体智慧和整体功能，防止“个人说了算”，增强决策的科学性、系统性、创造性和预见性。

二是在深入调查研究上下功夫，以问题导向引领决策。决策的过程，就是拿主意、想办法、定措施的过程。主意、办法是从实践中、从群众中得来的。调查研究是正确决策的前提。比如，在经济发展新常态下，全市法院如何围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立五大发展理念，为我市实施“五大战略”，深入推进“五个一工程”建设，加快建成“五大基地”提供更加有效的司法保障;如何更好地满足人民群众对司法工作的新期待、新要求，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义;如何有效破解全市法院长期存在的案多人少等发展瓶颈;如何结合实际，推进各项司法改革任务的落实等等。解决这些新情况、新问题，要真正“沉”下去，经常深入基层调研，“善于倾听下面干部的意见”，经常听取社会各界和人民群众的意见，以需求为引领，以问题为导向，从实际出发谋划指导工作，确保决策符合全市法院实际。

三是在提升决策能力上下功夫，以科学理论指导决策。正确的决策源于正确的分析判断。只有打牢理论根基，用马克思主义的立场、观点、方法研究新情况，解决新问题，才能找到适应形势发展需要的措施和方法，做出正确的决策。打牢理论根基，就必须加强学习，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。要增强学习的紧迫感，把学习作为提高能力素质、提高决策质量的重要支撑，持续开展学习型法院创建活动，深入学习系列重要讲话精神，增强破解实践难题的本领，紧紧把握经济社会发展的新变化、新特点，以创新的意识、创新的精神、创新的思路实现科学决策，确保党的路线方针政策和市委的决策部署在全市法院得到不折不扣的贯彻执行。

四是在强化决策执行上下功夫，以真抓实干落实决策。再好的决策如果不落实，或者在落实中出了偏差，也不会见到实效。因此，在做出科学决策的同时，要学会“弹钢琴”、要“抓紧”、要胸中有“数”，以强烈的事业心和高度的责任感，确保决策真正落到实处，实现决策意图。全市法院在抓落实工作中，要坚持目标管理，将决策、目标、任务分解到岗、具体到人，形成“一把手”重点抓好班子成员、分管领导重点抓好分管部门，一级抓一级，层层抓落实的工作习惯;要加强分析研判，定期通报工作进展情况，及时解决存在的问题;要加大督查督办力度，批评落后，表扬先进，锲而不舍、驰而不息地抓好决策落实，努力在防控风险、服务发展、保障民生等方面发挥更重要的作用。

党委会的工作方法解读心得体会2：

根据中央统一部署，按照中国工商银行总行党委“两学一做”学习教育计划安排，近期我认真研读了《中国共产党党章》和《党委会的工作方法》，听取了《党委会的工作方法》专题辅导讲座。重温两部我党经典，我深刻感受到我党旺盛生命力的根基，再次体会到我党的工作智慧精髓，对于落实“两学一做”学习教育，加强党的建设有了更深的感受。

一、加强党建首要学好党章，铸实共产党人的政治灵魂。

在十八届中共中央政治局第一次集体学习中指出，对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂。《中国共产党党章》就是全党一致理想信念和根本遵循的集中体现。习在安徽调研时指出“全党学习贯彻党章的水平，决定着党员队伍党性修养的水平”“不论是高级干部还是普通党员，要做合格党员，学习贯彻党章都是第一位的要求”。落实“两学一做”学习教育、加强党的建设，我们必须先学好党章，进一步坚定理想信念，提升党性觉悟。

一是学好党章必须反复深入研读。“学而不思则罔、思而不学则殆”，读原著学原文悟原理，首先要学、关键要悟，要读好党章原文，学习马克思列宁主义基本理论及其最新成果，切实掌握党的目标、路线、方针、政策，深入思考中国特色社会主义理想信念的内涵，不断提高党性修养和觉悟，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为全党在行动上的团结统一夯实思想基础。

二是学好党章必须充分结合实际。党章中蕴含的基本原理始终是我党的根本遵循，但历史已经向我们证明，要将其用于中国特色社会主义建设，仅仅依靠照本宣科是不行的，必须结合实际，形成与时俱进的理论成果来指导社会主义建设，才能取得较好的成果。我们学习党章，必须将理论与实际结合，才能加深理解，才能更好地协调推进“四个全面”战略布局并贯彻落实五大发展理念。

三是学好党章必须把自己摆进去。学习党章的根本目的是要不断提升我们自身的党性修养和觉悟，必须清楚自身的不足与得失，要把自己的行为和思想都摆进党章的学习当中，切切实实找到与党章要求的差距，才能更有针对性地补足精神之“钙”、铸实理想信念之魂，经得起腐朽思想和生活方式的侵袭。

二、加强党建必须掌握工作方法，营造良好的政治生态。

回溯过往，党中央的团结和正确决策，无疑是我国经济社会稳步快速发展的重要保障。对于工商银行而言，坚持党的领导，加强总行党委班子建设，形成良好的工作氛围和政治生态，是发挥好党委带头示范作用，提升全行凝聚力和战斗力必然选择。重要批示中指出，《党委会的工作方法》深刻总结了党委会工作的一般规律，是加强党委班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。作为工商银行党委班子成员，我们必须学好用对《党委会的工作方法》，保持好党委班子团结和谐的工作氛围。

一是要吃透精神、牢记规矩。《党委会的工作方法》是党宝贵历史经验的结晶，是对马克思主义方法论的实际运用，12条工作方法源于实践又高于实践，是指导实践的最佳选择，为党委班子解决问题提供了科学指引。我们必须吃透其中蕴含的马克思主义思想精髓，站稳共产主义立场，遵守政治纪律和政治规矩做事。

二是要履职尽责、加强沟通。党委“一班人”集体决策、分工负责是党委会的重要工作原则，而掌握充分的信息是党委班子做出正确决策的基础。班子里每个人成长的路径、擅长的专业、掌握的信息、看问题的角度都会不同，这就需要我们做好本职工作的同时，打破壁垒“互通情报”，还要“把问题摆到桌面上来”加强沟通，确保“一班人”坦诚互信，决策不走偏。

三是要深入基层、加强调研。我党历来强调“没有调研就没有发言权”“从群众中来、到群众中去”，这也是我党密切联系群众的优良工作作风。在当前复杂的经营环境下，我行党委“一班人”更需要深入基层，切实掌握基层行经营情况的第一手信息，充分了解基层员工的实际需求，才能“胸中有数”制定好战略决策。

四是要统筹兼顾、弹好钢琴。党委“一班人”每人均分管多个部门、多项业务，精力有限、资源有限，“撒胡椒面”“各自为战”就会造成工作不尽到位。我们必须以中央战略部署为核心，根据我行发展战略纲要和规划，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，突出业务发展重点、统筹经营发展全局，特别是当前要把风险防控和业务发展并重，过好“三关”。

三、加强党建更要将坚定的理想信念转化为切实的行动。

党章总纲第一段就提出，党的最高理想和最终目标是实现共产主义。中央近年来先后开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，就是要通过加强党建，凝聚全党之力，带领最广大人民群众实现最高理想和最终目标。“实干兴邦”，全体党员要坚定走中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，更要将理想信念转化为切实行动，为实现最终目标添砖加瓦。

一是要正视困难、抓住机遇。当前我国经济“三期叠加”，工商银行也面临“过三关”挑战，困难是实实在在的，但要看到，这是中央贯彻科学发展观，落实五大发展理念，在经济新常态下主动实施产业结构调整，加快经济转型升级和提质增效的必经之路。我们要积极把握困难中潜藏的机遇，主动围绕经济结构转型升级，推进自身经营战略转型，为将来更好更快发展积蓄力量。

二是要敬业履职、勇于担当。作为我国规模最大的商业银行，工商银行的发展关系到经济社会稳定发展的全局。我们要落实好易董事长“稳中求进”的要求，敬业进取，谋发展和控风险两手抓，以高质量的发展为工商银行经营转型赢得宝贵的时间和空间。同时，必须自觉与党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，担当起金融服务实体经济、支持产业结构调整升级的重任。

三是要传承经验、创新发展。工商银行历届党委班子始终坚持党的领导，贯彻落实中央决策部署，取得了较高的发展成就，积累了许多好方法、好经验。但是，就像我党指引中国经济走过高速发展的30年，依靠的是对马克思列宁主义的传承和不断创新，随着我国社会主义建设不断推进，工商银行面临的内外部经济环境、市场需求等都在不断变化，我们必须在传承经验的基础上，大力创新理念和方法，才能始终维护好工商银行健康的发展局面。

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公司年度双文明建设总结表彰大会上发言

同志们：

20xx年，我们在公司党委、公司的正确领导下，在各单位科室全体干部员工的艰苦奋斗和齐心努力下，全面完成了公司下达的各项生产经营指标，实现了“奋进之年”的大突破，迈上了可持续发展之路。今天，我们在这里隆重召开沙运司20xx年度双文明总结表彰大会，借此机会，我代表沙运司党委、沙运司向获得荣誉的先进个人和先进单位致以最热烈的祝贺！对先进个人和先进集体为沙运司所付出的辛勤劳动和作出的巨大的贡献表示最衷心的感谢！

20xx年，是充满激情和挑战的一年。此刻，我们采撷一年来沉甸甸的丰收果实，憧憬辉煌的未来，不禁心潮澎湃。一年来，沙运司面对油田公司勘探投入的加大，区域甩开步伐的加快的新形势，认真贯彻党的xx届五中全会精神，以公司“两会”和八月份召开的领导干部会议精神为指针，以公司“16336”发展战略为动力，坚持科学发展观，忠实践行“三个代表”重要思想，并结合沙运司的工作实际，确定了以“争创六个一流、实现企业价值为中心”的发展战略，以华中、华南成品油配送为重点的市场开发战略，以“学习奋进年”活动为载体的人才强企战略，以持续推进九个转变为目标的管理战略。沙运司各单位科室和广大干部员工自觉把沙运司所制定的这些发展经营理念变为实际行动，求精做专，确保沙漠运输主业更加巩固；优质高效，推进油田多元服务产业；奋力开拓，占领疆外成品油配送和尼日尔国际沙漠运输市场。全年共实现收入5.5亿元，利润2400多万元，完成了经济总量翻番，经济效益攀升，职工收入增加的发展目标。这每一项成绩的取得都包含着管理者和广大员工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙运司涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献、兢兢业业、任劳任怨、求实进取的先进人物，其中有恪尽职守、埋头苦干的一线职工；有任劳任怨、用心服务的小车驾驶员；有勇挑重担、求实进取的管理人员；有严于律己、开拓创新的单位负责人，他们舍小家、顾大家，在各自的工作岗位上、在各项工作中发挥着模范带头作用，为沙运司的快速发展作出了突出的贡献。

先进个人和先进单位是广大干部职工学习的楷模。全体干部职工要积极响应沙运司的号召，用先进引路，榜样育人，鼓舞员工的士气，在沙运司迅速掀起学先进、赶先进、创先进的热潮，对照先进找差距，在沙运司努力营造一种工作上创一流、作风上创一流、服务上创一流、效益上创一流的浓厚氛围，使学习先进、无私奉献、爱岗敬业在沙运司蔚然成风，使先进队伍不断壮大，使沙运事业不断发展。同时，希望受到表彰的同志和单位能够珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续发扬成绩，再接再厉，再立新功，在今后的工作中，能够继续保持和发扬先进本色，不断提高自身素质，进一步鼓足干劲，开足马力，振奋精神，争做贡献，努力拼搏，扎实工作，更好地发挥模范带头作用和表率作用。

在新的一年里，沙运司拟定了新的指导思想和奋斗目标，并确定了富有新的内涵的“133966”工作重点。广大干部职工要进一步坚持科学发展的观念，牢固树立责任意识、忧患意识、安全意识、创新发展意识、人才强企意识、市场开拓意识，努力把学习先进的热情转化为奋发大干的实际行动，转化为开拓市场的拼搏精神，转化为兢兢业业的工作作风，转化为实现20xx年各项奋斗目标的强大动力。通过表彰先进，学习先进，充分调动沙运司广大干部职工的工作积极性、主动性和自觉性，提高大家的主人翁责任感，进一步推动沙运司的各项工作有序地开展，为全面完成全年的奋斗目标而奋斗！

同志们，展望20xx年，沙运司面临着难得的机遇和挑战，我们所承担的任务也将会更加艰巨和光荣。我们要牢固树立将“困难当作机遇，将挑战当作希望”的信念，在逆境中求生存，在困难中谋发展，以崭新的姿态和抖擞的精神面貌，以必胜的信心和决心，抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，奋发进取，确保沙运司20xx年的各项生产经营任务的顺利完成，确保沙运司实现新的跨越，迈上新的台阶。

谢谢大家！

年度建设公司工作总结范文

1992年10月，我被建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。

进入公司后,我被调入染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。

1995年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。

20xx年12月工程开工，20xx年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。工程作为主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在20xx年3月顺利通过竣工验收，同年被质量协会评为优质结构工程奖。

xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于20xx年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。

总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。

公司年度班子建设总结

1、按照党风廉政建设责任制的规定和要求，负责全处党风廉政建设，认真抓好领导干部作风建设的落实，重点抓好班子及其成员、各党总支书记、村支部书记、处直单位和企业班子成员的党风廉政建设。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制落实工作纳入重要议事日程，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党风监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，带头执行民主集中制，负责召开处党委民主生活会，并切实保证质量。不定期与班子成员及下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强对领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法部门依法履行职责，对重要信访件和重大违纪违法案件的查处，做到亲自过问、及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、坚持从严治标、着力治本，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、定期听取纪检监察机关的工作汇报，及时提出指导性意见。领导党风廉政建设责任制的检查考核，督促抓好全处党风廉政建设的反腐败斗争各项工作任务落实。

8、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律。管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

二、党委副书记、行政主任职责。

1、协助党委书记抓好党风廉政建设工作，对分管的招商引资和财税金融等单位正职干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制的落实工作纳入行政的整体格局，通盘考虑，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处廉政建设情况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法机关依法履行职责;对重要信访件和重大违法违纪案件查处，做到亲自过问，及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、定期听取分管单位关于党风廉政建设工作汇报，及时提出指导性意见。加强对源头治理腐败工作的领导，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律;采取得力措施，管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

三、党委副书记、政协主任职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对各村党(总)支部、村委会、农口各单位以及移民、扶贫、老促会、电力、交通等单位的正职干部的党风廉政建设情况以及农村基层党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。认真贯彻民主集中制，除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各村(总)支部及农口各单位关于党风廉政建设工作汇报，定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地解决工作中带倾向性、苗头性地问题，及时组织制定预防性措施，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调;对重要信访件、重大违法违纪案件以及危害社会稳定的重大问题的查处、解决，做到亲自过问，及时指导，督促落实。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

四、党委副书记职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对综治、信访、维稳和社区等单位正职干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与经济、业务及其它分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门及时解决群众关心的、反映强烈的热点和难点问题。对重要信访件和重大违纪案件的查处工作，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、经常听取分管单位党风廉政建设工作的汇报，及时指导所在单位的党风廉政和反腐败工作，积极支持执法执纪机关依法履行职责。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

五、党委委员、武装部长职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设责任制工作，对分管的武装、民兵预备役、国土、规划、村镇建设、环保等部门班子成员落实党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、定期或不定期地调查、分析、研究处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

六、党委宣传委员职责。

1、协助党委书记抓好分管部门党风廉政建设工作，对招商引资、工业、项目协调、工业经济、科技、安全生产、消防和工会等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

七、党委委员、行政副主任职责。

1、协助党委书记抓好主管部门落实党风廉政建设责任工作，对分管的工业统计和财税金融等部门干部党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设与主管的意识形态、精神文明建设，工会等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

5、加强对主管部门和单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，定期或不定期地调查、分析、研究主管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促主管部门及时解决干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，并向党委提出改进工作的意见和建议。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

八、党委组织、统战委员职责。

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设责任制工作，对分管的组织人事、统战、人力资源和社会保障、老干部和工商联等单位干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与主管的组织、干部等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

5、协助党委书记建立健全对全处各级领导干部的监督制约机制;严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风，为党委调整、使用干部把好廉政勤政关。同时要协助党委书记制定、实施党风廉政建设工作计划，定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，全面掌握情况，有针对性地提出、制定整改措施和工作建议，当好党委的参谋助手，为处党委决策提供依据。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

九、党委委员、行政副主任职责。

1、协助党委书记、行政主任抓好分管部门、单位的党风廉政建设工作，对分管的宣传思想、文明创建，党政综合办公室等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门单位及时解决群众关心的、反映强烈的热点、难点问题，并向处行政提出改进工作的意见和建议。

4、认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。加强对分管部门、单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，积极支持执纪执法机关依法履行职责，对重要信访件和重大案件的查处，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十、党委委员职责。

1、协助党委书记抓好协管部门党风廉政建设工作，对分管的人口与计划生育、文化、体育、旅游、教育、卫生、食品药品安全、共青团和妇联等单位的干部党风廉政建设情况负具体责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十一、党委委员、纪委书记职责。

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设和反腐败工作，负责抓好全处落实党风廉政建设责任制领导小组日常工作，协助党委书记建立健全各级干部的监督制约机制;对全处纪检监察系统的党风廉政建设和反腐败工作以及所分管的民政、残联等单位负领导责任。实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

2、加强对全处党风廉政建设和反腐败工作的组织协调、综合指导和监督检查，定期或不定期地调查、分析、研究党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促有关部门及时解决群众关心、反映强烈的热点、难点问题，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、协助党委书记加强对处管干部廉洁自律的教育和监督;领导、参与全处党风廉政建设责任制工作的检查、考核，根据考核结果，向处党委、行政提出奖惩建议;强化纪检监察机关的职能，认真抓好领导干部廉洁自律、大案要案的查处和纠正不正之风工作，保证中央、省委及市委的重大决策的贯彻落实。

5、加强全处纪检监察队伍建设，了解、掌握纪检监察系统领导干部廉洁自律的情况，督促纪检监察工作人员秉公执纪，依法依纪办案、监督、检查，努力提高队伍素质。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

建设公司年终总结

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。xx工程是承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。

项目部从进场时就狠抓材料管理，加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。

自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本，营造人才强企的文化氛围。在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从理才和留才上下了功夫。

通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的'部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建设公司实习总结

编制：(签字)。

审

一投标邀请函。

尊敬的女士/先生：

1、中国化学工程第四建设有限公司邀请贵公司就项目本招标文件所描。

述的********进行密封投标。

2、请在收到招标文件之日确认收讫和投标意向，并同时将填写好的收讫通知书。

签字盖章传真至下述指定地点和联系人。

3、截标时间：20月日北京时间下午。

4、投标标书必须在截标时间前密封递交到下述指定地点和联系人。

5、有关招标文件的澄清请传真至：

中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

联系人：

电话：传真：

e-mail：

6、开标时间：2011年月日上午8：00整。

地点：***************。

中国化学工程第四建设有限公司。

******项目部。

2011年月日。

二投标内容与要求。

1招标情况简介。

1.3订货数量及交货时间：详见“附件4招标物资报价清单”;。

1.4交货地点及收货人：*****************交货，

联系人：联系电话：

1.5付款条件：合同签订后收到预付款收据后支付合同总金额的10%-30%为预付款;所有货物全部到**************仓库，经买方与业主、监理现场验收合格后，收到卖方提供的[增值税/普通发票]专用发票、收款收据和相关质量证明文件后支付合同总额的65%-45%;安装完毕且待业主、监理验收合格后再支付合同总额的20%;余合同总金额的5%为质量保证金，质保期到期后，卖方的产品无质量问题释放质保金。

2投标商投标文件的编制要求。

2.1构成投标标书的文件。

投标商编制的投标标书必须单独密封包装，其内容应包括下列各项：

2.1.1技术标书(按照附件5“设计院提供的产品采购说明书”的要求编制)。

2.1.2投标单位简介、资质资料，包括但不限于经营产品介绍、资源组织供货能力、业绩、质量保证售后服务等、营业执照、税务登记、组织机构代码、质量管理体系证书、企业信用等级证书等资质证明文件。

2.1.3无价商务标书，应包括：

a标书收讫通知书;(附件1)。

b法定代表人资格证书;(附件2)。

c法人代表授权委托书(如签署人不是法人代表);(附件3)。

如果投标商对招标文件商务条款有异议，投标商应填写商务偏离商务澄清文件，予以说明。若投标商未递交该文件，则在评标时将被视为无偏离。

2.1.4价格标书，即招标物资报价清单(附件4)。

2.1.5投标承诺书(附件5)。

2.2投标有效期：截标之日起**个日历日。

2.3投标标书的份数及签署。

2.3.1投标标书一份正本五份副本。技术标书、无价商务标书、价格标书必须分别单独密封。

2.3.2投标文件应打印，所有投标文件由法人代表或法人授权代表签字并加盖骑缝章。

3无效的投标。

3.1投标文件未密封;。

3.2投标文件未按规定加盖本单位印章;。

4授予合同。

4.1买方在授标时变更数量的权利。

在授予合同时，买方有权增加或减少供货清单中列明的货物和服务，单价或其他条件和条款不变。

4.2中标通知书。

4.2.1除非应买方的要求并征得投标商的同意将有效期延长，买方将在投标文件有效期期满前书面通知中标商其投标已被接受。

4.2.2中标通知书将构成合同的一部分。

4.3合同的签署。

4.3.1买方在通知投标商中标后，将把招标文件中规定的合同格式和条款补充有关数据后发送给中标商，其中包括双方的所有协议。

4.3.2中标商须在收到合同文本之日起2日内签署合同。

5说明。

5.1投标文件不退还，请投标方自留底稿;如需退还，请在投标文件中注明。

5.2投标方为投标所发生的一切费用均由投标方承担，包括投标书的编制、送标书等费用。

附件1收讫通知书。

尊敬的女士/先生：

本附件为招标文件收讫通知书。请贵方一收到就在下面指明贵方报价或不报价的意向并用传真返回给中国化学工程第四建设有限公司****项目部。

致礼!

中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

to：中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

电话：传真：

收件人：日期：2011年月日

主题：(投标邀请函)编号：wzcg--001-fcc。

截止投标日期：201年月日下午17：00

先生/女士：

谨此告知业已收到上面所提的招标文件。

()我们将在截标日期前报价。

()我方不报价，招标文件退回。

姓名&职务：

建设公司年终总结

年以来，我公司认真学习贯彻市县纪委七届三次全会精神，严格按照县委、县政府《关于加强对乡科级领导班子和领导干部监督管理的五项制度及实施办法（试行）通知》和《关于年全市领导干部廉洁自律工作实施意见》，以构建惩治和预防腐败体系为主线，大力加强廉政文化建设，认真推行了党风廉政建设责任制，狠抓各项措施的落实，有力地推动了党风廉政建设工作的深入开展，使我公司各项工作取得了长足进步，齐上台阶。

一是制定了党风廉政建设责任制目标，层层签订党风廉政建设目标责任书。明确各级领导干部和部门责任，做到齐抓共管，群策群力。二是县公司制定了廉洁自律承诺书。承诺书上有承诺人签字，监督人签字，有举报电话，承诺书在厂务公开栏中进行公布。各部门都能将党风廉政建设工作研究、部署、落实和检查。

（一）建设廉政文化，营造浓厚的倡廉氛围。

我公司结合文化建设总体安排，在公司院内灯张贴了廉政宣传标语和格言，院内公示栏、营－业窗口设有十五不准规定、禁酒规定、着装规定、服务承诺等。通过这些形式使大家处在廉政文化包围之中，时时警醒，耳濡目染，时刻受到廉政文化的熏陶。

（二）深入开展了廉政教育月。

在开展廉政教育月活动中，我们在方式上力求创新，开展“六个一”活动，保障了学习效果。一是组织了一次专题讲座。由公司领导亲自备课，结合公司实际上了一次党课。二是开展一次学习讨论。统一安排讨论题目，并组织讨论。三是开展了一次警示教育活动；四是召开一次家庭助廉教育；五是举办一次演讲比赛；六是开展读一本好书活动。

一是按照领导干部监督办法的要求，完善了财务管理、信访工作等相关规章制度。二是完善充实了干部廉政档案。三是成立了厂务公开监督检查小组。

1、严格控制业务招待费开支，严格标准，严格审批，专人管理，单独列帐，使业务招待费控制在了最低限度。另外，我们还减少了不必要的会议开支，对上级或有关业务单位来人，一律按标准招待，从而制止了公款吃喝玩乐的环风气。

2、加强财务管理，自以来，我公司实行财务收支两条线，做为报帐单位，对各项支出严格把关，先申请，等批复再办理，严格了财纪纪律和财务制度。

3、严格控制了非生产用房的建设与装修，对省公司、市公司批准的通信生产楼建设项目，由市公司和县招标办进行招标，我们派了纪检、审计和基建人员参加，公司领导无一人参加。

4、我公司的通信工具配备都是根据省市公司的规定和有关业务规程配备的，由办公室和纪检人员，逐个登记管理，未发生超范围使用配备现象。

5、严格了民主集中制的领导组织原则，定期召开民主生活会，推行企务公开，接受干部职工的监督检查，增强了企业管理的透明度。在重大问题的决策、干部任职的调整、大额资金的`使用，都坚持了党支部或经理办公会研究，方可实施，防止了个人独断专行，给企业造成不应有的损失。

1、认真贯彻落实县委和上级公司政风行风动员会议精神。积极进行动员部署，制定了实施方案，按照“谁主管谁负责”“管行业必须管行风”的原则和标本兼治、纠建并举的方针，以纠正谋私、侵害广大客户利益等方面的不正之风重点，着力解决了广大客户反映强烈的突出问题。

2、通过开展“深入学习科学发展观”主题实践活动，进一步加强窗口人员职业素质、优化服务、拓宽服务载体，真心诚意为广大客户解难题、办实事、办好事。

3、走访、调查、征求意见和建议。走访广大客户，发送《征求客户意见卡》300多份。我公司把客户意见和建议进行汇总，研究改进和落实措施，逐一反馈。累计整改服务质量问题11项。

按照县纪委要求，为进一步加强全县联通干部员工的作风建设，大力弘扬新风正气，抓典型、比先进、促提高，推进和谐企业建设，我公司开展了“争做勤廉双优好员工”活动。制定了活动方案和评选标准，召开动员会，学习先进，查摆不足，评选出五名勤廉双优好员工，并向县纪委积极呈报一名勤廉双优好员工。

年来，通过扎实有效的党风廉政工作，我公司党风廉政建设责任制和廉洁自律工作得到全面落实，并取得了一定成效，但也存在一些问题，个别部门对廉政工作重要性认识不够，思想认识有待提高。今后，我们一定严格落实各项措施，强化监督，争创党风廉政建设和廉洁自律工作新局面。

建设公司年终总结

回顾过去的一年，我在紧张、忙碌和艰苦的工作环境中度过了难忘的一年。我们迎来了光明的20xx年，展望未来，锐意进取。那么如何写建筑公司的个人年终总结呢？下面是小编带来的20xx建筑公司个人年终总结模型。我希望你喜欢它，今年是我在公司的第三年。在过去的三年中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力在工程实践中取得了很大的进步。在以下方面：

首先，这些项目是完整的。

建设公司实习总结

1、诚赢华夏客，创筑新国梦！

2、梦想中国，我们用心建造！

3、华新，创造精品！

4、特别的建筑，只为特别的你。

5、我们的专注，让您感受全新的体验——华新建设！

6、华新建设，打造建筑工艺之美。

7、华新建设——致力于建设理想新世界。

8、华新建设：责重服五洲之理，诚团创双赢之根。

9、华新建设建造属于你的独一无二。

10、建设未来，华新创造。

11、良工巧匠功夫真，精益求精华新人。

12、诚信如玉房如金，北京中建找华新！

13、筑诚信长城，开创新大道，拼搏团结求共赢。

14、华新尖精，焕然一新。

15、创华新建设，丽魅力家园。

16、共创诚信，华新工程。

17、诚信立天下，创新赢未来。

18、华新建设：创泰山根基，博天下喝彩。

19、信誉靠每一块砖头垒砌起来。

20、天地华新，巿政祥瑞！

21、建设天下，筑福四海。

22、任重力强精五洲，同心凝力创世界。

23、玉宇广厦，华新唯佳。

24、永铸精品加固，打造美好建筑。

25、华新工程，构筑你的`美好人生。

26、华新建设，筑就中华新气象。

27、诚信+技术+设备=承载世界——华新建设。

28、用诚挚的心，筑永恒的梦——华新建设公司。

29、华新建设——一切阶于可能。

30、华之梦，新于建！

31、华新建设——崭新中国，处处有我。

32、华新建设，建设新中华。

33、华新工艺，建设未来。

34、建筑新主流，华新诚共赢。

35、华新建设，就一个字——强！

36、建设当今，收获未来中建华新，助您前行。

37、华新建设，建设美好生活。

38、创世纪，诚信中国引领时尚。

39、中建华新，建设你我新时代。

40、筑千岳之固，建万海之诚。

41、精工源于创新，共赢造就未来。

42、赋予最诚挚的力量，共赢最宝贵的财富。

43、为国建设，为家造福——华新建设！

44、广厦千万，出自华新。

45、厚德信无价，创新赢天下！

46、安心源于诚信，自信始于创新。

47、诚可立，质更佳，引领中国风尚。

48、诚为品，信为诺，建天下。

49、筑福中华，美好创新。

50、华新建设，建设美好家园。

51、华新建设，栋梁先驱。

52、华新新建，万象更新，升华理性，想你所想。

53、承建栋梁广厦，华新铸造辉煌。

54、华新建设，行业领跑者。

55、领航建筑品质，精心服务客户。

56、华新建设，共建新华！

57、锐意进取重责任，诚信效率是华新！

58、精益求精，至臻共赢！

59、舒适之家，华新锻造！

60、华而有实，标新立异。

建设公司实习总结

创始人的某一个资源，社会的某一种风潮，都可能帮助产品打开市场，使公司获得了发展。创始人因此认为，机会是企业生存和发展的根本。于是不断寻找机会，有时为了机会，可能会在不同方向发展，导致管理跟不上，这很可能给公司运营带来麻烦。

(二)以销售为导向。

在学步期，企业的所有工作都围绕着销售开展。必须靠销售解决资金不足的问题，靠销售鼓舞团队的士气。创业者要不断推销自己的产品，不断扩大市场，缩短资金周转周期;围绕销售扩大队伍，培训员工。企业的重心就是不断扩大销量。企业的组织架构、人才评价标准等企业运营的所有指标都是以销量作为标准，销量高的员工就是企业的英雄。

(三)员工之间及与领导的关系密切。

这一时期企业的业务相对简单，目标明确，大家也都是从不同的地方来到这个企业，更多的表现出优秀的一面，企业内充满浓浓的温情，相互之间直呼其名，没有什么高低之分，俨然像个大家庭。

(四)创新精神强。

这一时期的商业模式还没有完全形成，产品和服务都需要时间打磨。产品刚刚上市，消费者认知度不高，必须不断推出新方法，吸引消费者。从运营角度看，企业处于求生存阶段，必须采取灵活多变的经营战略，不断调整创新，开发产品，以便迅速在市场站稳脚跟。

(五)计划跟不上变化，创始人不可或缺。

企业不是按部就班运作，组织需要灵活应变。处于这一阶段的企业，对未来有明确的期盼，但多还没有形成真正的愿景，更缺少明确的经营方针和管理制度;即使有，大多是某一具体事务模糊的表述。正如伊查克·爱迪斯所说的那样：“企业的整个管理制度可能是写在一页信封的背面放在创业者的马甲口袋里”。企业的领导者和管理者基本上是创业者，他们个人的作用突出，管理形式上人治色彩浓重。企业员工较少，各种契约关系简单，沟通以口头为主，信息传达速度快而准确，决策权高度集中。

学步期企业文化的构建与变革。

这一时期的很多做法都会对企业未来发展产生影响。一些人物和故事在未来会被反复提起，一些做法会成为以后做事的习惯。

这一时期形成的做事方法、风格，我们称之为“文化基因”，大部分都将被延续、传承。随着业务的展开，新员工不断增加，会带来不同的文化。因此，这一时期要有意识地构建，持之以恒的培育企业文化。

创业者不能消极的等待健康良好的企业文化自然而然的形成，而应积极寻求、精心表达、全力以赴、坚持不懈的进行培育，使企业快速健康的进入其生命周期的下一阶段。同时，企业由学步期向更高阶段的跃升，企业文化就要变革。

学步期企业应以终为始，着眼长远，构建企业文化的基础体系，包括理念系统、视觉系统、行为系统，通过价值观塑造构建健康的企业文化基因。要明确企业的使命、愿景，结合企业的行业、产业和业务特点提炼出有社会意义的价值观和以此为中心的理念体系。

学步期企业文化往往是以“家文化”为特征。这与企业在这一阶段的发展特点是相适应的。这种文化强调人际关系，企业就像一个大家庭，员工彼此帮助，忠心与传统是重要的价值观。作为“家长”的企业领导者的创业意识、经营思想、管理风格以及其胆量、魄力、品格对家文化的形成具有重大影响。

学步期企业文化要主动变革，有计划的向青春期跃升。工作的着力点要体现在以下几个方面：

“家文化”要主动积极地向组织文化转变。

“家文化”在企业学步期对聚焦业务、凝聚员工都起到积极的作用，但随着业务的拓展、员工的增加，其人情化、封闭性、制度模糊的特点会越来越突出，与市场发展、企业发展的要求相脱节，会越来越阻碍企业发展。取代“家文化”的将是一种契约文化、制度文化。组织成员形成共同的价值观，并由此衍生出系统的行为规范。

人的管理要主动积极地向制度管理转变。

创始企业家往往具有敢于打破常规、不按常规出牌的天性，学步期的企业规则是基于企业家个人的规则，而不是组织共识上的规则。这一时期也会根据发展情况制定一些制度，但制度往往不能得到持续的执行，重要的原因是，老板个人可以凌驾于组织规则之上，制度只针对别人，不针对自己，只约束别人不约束自己，而且朝令夕改，所以整个组织缺乏对规则的敬畏感。

制度化管理就是所有员工包括创始人都在规则之下工作，既是组织规则制度的倡导者、制定者，又是率先垂范者和践行者。规则一旦制定，就要持之以恒的遵守，个人不可能凌驾于组织之上，更不能随意改规则。

“家文化”要主动积极的向组织文化的转变。

学步期的企业文化的氛围和个性是完全依据企业家个人的领导风格和行为个性而塑造的。比如老板相信产品导向，那这个企业就是“产品导向文化”;老板喜欢罚款，就是负向激励文化;老板低调务实，企业也低调务实;老板讲信用，整个企业就讲信用。整个企业的风格完全和企业家融为一体。

优秀的企业文化既有创始企业家的个人烙印，但又不完全是，其文化更具包容性、开放性和创新性，应该是全体员工共同参与的结果。老板个人价值诉求和个性风格对这个企业有深刻影响，但影响要有边界的。封闭的“家文化”要向健康的组织文化转变，才能更加包容和开放，容纳更多人才，吸收更多优秀文化，使企业健康持续成长。

关于“创业公司如何建设企业文化?”的全部介绍就到这里了，当然，企业文化没有一定的固定性，在随着时间的推移和人员的发展中，慢慢会发生增加或者改变一些。但是一定需要朝着好的方向发展，因为良好的企业文化对企业的发展是至关重要的。

建设公司年终总结

建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进生产者的候选人。

年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。

由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺利进行，已免影响整个工程的总体进度。施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发现问题及时与甲方、设计方协商解决。

在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员给予及时准确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对照其施工，于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺利进行。

在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发现问题及时提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。

针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发现材料的浪费或丢失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丢失材料严重的工程，则根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创造良好经济效益的目的。

预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的准确性，加强其对图纸的理解能力，从而避免漏项、漏算，提高了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。

今年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统。

公司建设活动总结

项目部“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织项目部所属各部门，各班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式及活动内容，使安康杯活动开展的有声有色，参与度越来越高，影响度越来越大，效果越来越明显。

经过这次安康杯竞赛活动，安全总体水平有了提高，取得了新的进展，积累了更多的经验。项目部安全防范措施进一步得到了加强和完善，项目部安全生产状况明显提高，工程未发生重大安全生产事故。将“安康杯”竞赛活动总结如下：

项目部班组人员是安全生产的主体，安康杯竞赛活动必须广大员工高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与安康杯竞赛活动的积极性，从而在项目部内部形成“人人关心安全，人人重视安全”的浓厚氛围。

年初，项目部总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推动该项活动，把安全责任全部分解到各科室，各班组，各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，进一步巩固加强责任制的层层落实，明确各负责人在安全生产工作方面的责任。形成了项目部领导亲自抓，各负责人具体抓，各班组认真抓的局面，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的机制。从而把事故防范的责任落实到每一岗位，每一员工。

班组是工程建设最基本的单位。从安全生产角度来说，班组是安全生产的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故来看，大多数的生产事关都发生在班组这个环节。发生时事故的`直接原因都是在班组生产中违章操作、违章指挥或各种隐患没有及时发现或消除。因此，要有效的控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在建设“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要工作来抓。

为了使安康杯竞赛活动健康有序的开展起来，结合今年的“安全生产月”和项目部实际情况，通过悬挂和宣传标语，大造安全生产舆论，是安康杯活动深入人心。在“安全生产月活动”期间组织员工进行安全知识考试、抢答等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动，同时加强员工对防火知识应知应会培训工作。

加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。项目部通过各负责人及班组长的自查，安全部门监督检查，重点抽查的原则，围绕查思想认识，查制度建设，查措施落实，查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查力度，节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班情况及在建项目的施工夜间工作情况的安全工作采取不定期抽查，从而有效控制了这一时期管理薄弱，违章违纪想象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区域等重点防火部门进行监控检查，以做到早发现，早整改，切实把隐患消除在萌芽之中，在检查中，项目部还加强了回头查制度，对发现的各类问题及隐患提出了明确的整改要求，对于整改不及时或整改不力的班组，予以坚决的经济处罚，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，各施工队伍的安全工作也日趋规范化，成熟化。

对于项目部来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的昭示着外企的形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升工程质量的基础，是提高企业知名度和社会效应的有效途径；是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。因此，我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真抓实做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员强化施工现场的各项管理工作。

通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。活动开展以来，有力的促进项目部的安全生产，为公司的基本改革，发展，稳定做出了应有的贡献。但我们清醒的看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还是有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥发挥广大员工搞好安全生产的主动性，积极性和创造性，群策群力除隐患，保安全。员工的生命健康就是能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也能促进公司安全，稳定和谐发展。

公司制度建设总结

建设公司实习总结

xxxx年10月，我被xxxx建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。

进入公司后,我被调入xx染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。

xxxx年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的'技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。

xxxx年12月xx工程开工，2003年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。xx工程作为xx主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在2003年3月顺利通过竣工验收，同年被xxx质量协会评为优质结构工程奖。

xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于2003年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。

总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。

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