运输公司会议讲话(优质17篇)

时间:2023-11-16 09:13:16 作者:翰墨

运输的发展对于社会发展和经济繁荣有重要推动作用,它是现代城市化、工业化和国际交往的重要基础。请大家看一下以下关于节能减排的运输模式,对环境保护起到积极作用。

会议讲话稿

尊敬的领导、老师,各位寝室长:

大家下午好!

首先我来介绍一下出席今天会议的有分管教学的刘校长、教导处的王主任、还有我们的女生辅导员方老师,下面我们以热烈的掌声欢迎他们。

寝室是学生休闲、学习、生活的综合场所,学生寝室的管理,一直是学生管理的重点工作之一,而寝室卫生工作的管理,更是重中之重。今天我们把学校对女生寝室管理的一些具体想法和做法,和在座的交流,以促进我校寝室管理的进一步发展。下面我们请女生辅导员方老师就寝室安全卫生管理制度做一些具体的要求:

那么寝室长是什么?寝室长主体的职责有那些,我把这个也向大家作一下说明:

第一,寝室长是一名干部。有的寝室长是寝室同学选举的,有的寝室长是班主任任命的,无论前者还是后者,他都是一名干部,因为他代表着、协调着、管理着一个群体。

第二,寝室长是一个桥梁。寝室同学有什么问题、意见,不可能逐个去找班主任或学校领导,而要通过你们;学校有什么要求,一般也是通过你们转达。你们是连接同学与学校的桥梁和纽带。

再次,我想谈一下寝室长在开展工作中的方法,也就是“寝室长如何做”。

第一,明确职责,在坚持原则的前提下灵活处理。不要将规则死着用,这样很容易伤室友和气,不利于工作的开展。要在学校要求与同学感情中找到平衡点,既不伤感情,又能做好工作。

第二,做寝室闹钟。比如,在就寝、起床时间到时,就叫一下室友,不仅工作做了,还能加深点同学感情。及时开灯开门,提醒下值日人员。

第三,关心寝室同学学习、生活、思想等各方面的情况,发现本寝室同学擅自离校或外出逾期未归,熄灯时未回寝室,同学之间闹矛盾,吵架等情况及时向班主任、值周老师、等有关部门或人员汇报。

第四,明确寝室管理内容,做好5s管理。有哪些项目?(寝室长回答)。

第五,管理好就寝纪律,让每一个在你管辖区域里休息的同学都能有充足的精力去学习,有饱满的热情去感受校园生活的幸福感。

寝室工作很细很复杂,但是我们也相信,只要我们足够努力,女生管理的各项工作,也会做得越来越好。祝大家能在新的学期里取得好成绩,学习进步!谢谢!

运输公司安全会议纪要

安全是道路运输企业的生命,道路运输企业安全管理需要创新。所以我们要认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确安全生产目标,确保道路货物运输市场的安全稳定,确保道路运输安全无事故,为此特召开一次安全会议,具体内容如下:

会议召开时间:201x年9月28日上午九点。

会议地点:公司办公室。

主持人员:陈强李涛。

记录人员:兰晓程广义。

出席人员:公司所有从业人员。

会议内容:本次会议由陈强主持,根据上级管理部门下达的文件,针对“十一”期间道路运输安全问题召开此会议。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、驾驶员要严格遵守各项交通法规,保证车辆安全性能,技术状况良好,严禁病车上路,营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全,不得超载运行,普通货车严禁载运危险品,严禁酒后驾驶,遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气,要服从公司统一指挥,遵章守法,服从交通管理,确保道路运输安全。

3、强化消防工作,严格控制各类火灾事故,坚持预防为主,消防结合的原则,杜绝一切火灾事故。

4、公司建立和完善安全生产责任制,实行目标管理、完善安全管理网络,充分发挥其管理职能采取有效措施,治理运输事故隐患,控制危险源。杜绝一切交通运输事故,加强本公司安全运输宣传教育和培训工作,完善安全规章制度,全面普及安全常识,规范驾驶员的安全行为,杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的能力。

会议总结:由于道路运输业是面向社会的服务性行业,与人民群众的生产生活和生命财产安全密切相关,其安全生产状况如何,涉及千家万户,关系生命财产安危。因此,安全工作来不得半点马虎,一定要防微杜渐。

运输公司经理在安全设备管理会议上的讲话

同志们:

这次会议是我们贯彻落实公司20xx年工作会议精神和沙运司职代会、工代会精神的一次重要会议。会议的中心议题就是安排部署沙运司20xx年安全设备管理工作,为生产经营的顺利开展提供强有力的保障。刚才大家都根据各自实际,提出了很多好的'建议。下面,我结合沙运司今年的任务和目标,就如何进一步地抓好安全设备管理工作再提五点要求:

安全是基础,设备是保障,安全和设备是我们事业前进的两个轮子。刚才我们传达学习了公司的1、2号文件,要及时将这两个文件下发到各单位科室,组织全体员工学习讨论,用文件精神指导安全设备管理工作。当前要着重做好以下几个方面的工作:

一是要进一步完善领导承包责任制,按照新的分工要求,建立沙运司领导班子成员“安全要害部位”工作联系点制度,并挂牌上墙。

二是要设立安全、设备奖励专项资金,财务科要从生产资金中筹集100万元,作为安全管理专项奖励基金。

三是要增加安全、设备技改技措专项资金,并列入财务预算范畴,专款专用。

四是所有承包人都要缴纳安全风险抵押金,沙运司领导班子成员、经理助理、副总师和技术科、生产开发部、安保科负责人及主要生产单位承包人缴纳安全风险抵押金10000元,其他科室负责人缴纳8000元,后勤服务单位负责人缴纳6000元。

五是要加大奖惩兑现力度。华中公司、华南公司、运输大队、工程机械大队、小车服务大队、油田运输大队,环保公司、成品油销售公司、生活公司要作为重点奖惩对象,如果发生事故,要按照公司有关规定进行处罚,发生同等责任以上(包括同等责任)一起死亡事故,将全部扣除安全风险抵押金;发生上报事故将按比例扣除。如果做到了安全生产,上述单位承包人按1.5倍数额返还安全风险抵押金,领导班子成员和其他单位科室负责人实行安全风险抵押金加倍返还制度。六是要完善安全总监负责制度,主要生产单位设立安全总监,由书记或行政副职兼任,于俊杰助理为华中公司安全总监,魏兆武助理为华南公司安全总监,刘光华为武汉分公司安全总监,徐颖为湖南分公司安全总监,王云龙为运输大队安全总监,郭洪林为工程机械大队安全总监,郭文为维修制造中心安全总监,谢家友为油田运输大队安全总监,何文涛为小车服务大队安全总监,张安江为成品油销售公司安全总监,姜学斌为环保公司安全总监,上述单位要备齐专职安全员。要加强安全设施的配备,由侯秉仁同志和尚仁义同志负责,根据需要列出详细的采购计划,由物资公司统一询价、统一采购。购置的探伤检测仪由技术科保管,测速仪等设施由安保科保管。其他需要整改治理的项目,所需费用都从专项资金中列支。办公楼和营房的不合格消防设施、器材等要进行维修、更换。

安全设备管理的范围包括疆内外固定、停封和报废在用设备。重点是压力容器、加油加气站、沙漠运输设备、特种机械设备、油品配送设备、小车服务设备、单井试采设备、路桥设备和环保治理设备等。按照构建环境友好型企业的要求,所有环保施工项目,一定要依据甲方作业指导书,按照规定的程序,指定的地点,销毁的方式、步骤等进行严格落实,严禁发生二次污染,达到甲方的治理要求。洗井车的运行和泥浆固化回收设备的购置,要抓紧时间实施。要加强员工队伍素质建设,要对社聘员工实行动态化管理、人性化关怀。

检查是传递管理理念、促进基层工作的一种有效形式。只有严格的检查,才能使要求和制度在执行中贯彻,在贯彻中落实。我们要深入实施周检、月检、专项检查和例检例查制度,提高执行力,促进整体安全设备管理工作上台阶。沙运司每年至少派专人到疆外公司检查两次工作。到疆外检查工作的同志,一定要轻车简从,把好的作风带下去,把好的建议带回来。同时要深入开展一系列安全竞赛和整车爱车活动。

会议讲话稿

各位住校生同学:

大家晚上好!

新的一年又开始了,新年新气象,首先祝愿大家在新的一年里学习进步、茁壮成长!在未来的一年里,我们要努力学习,发扬勤奋刻苦的拼搏精神;要挑战自我,改变自己的不良习惯;要努力在德、智、体诸方面全面发展的基础上学有所长,为今后在更为激烈的竞争中立于不败之地打下坚实的基础。

过去的一年,在学校领导的带领下,在全体住校生同学的积极配合下,在我们政教处各位老师的努力下,顺利地走过来了,取得了一点进步,主要表现在以下几个方面:一是大部分同学都已经养成了较好的卫生习惯,乱丢乱扔现象比以前有所减少,寝室卫生比以前有所改观;二是熄灯铃响后,绝大部分寝室能迅速安静下来,按时就寝与起床;三是大的违纪事件有所减少。但是我们也应该清醒地看到,上个学期,我们还存在许多的不足:一是内务整理较差,虽然寝室地面打扫了,但寝室物件的摆设却惨不忍睹,部分学生起床后不叠被子,有些可能是还没学会,包括初二学生,有的叠了,也只是将被子胡乱滚在一起。至于鞋子、牙刷、杯子要摆成一条线这些规矩,很多同学根本没放在心上,值日生没按规定打扫寝室胡乱扫下拖下或者不扫,且不服从生活老师管理;二是公物损坏现象比较严重,不少寝室的锁经常坏了,三是失窃现象时有发生,个别住校生乱拿人家的食物、用具,偷窃同学的钱币,给部分同学学习生活带来影响;四是大的违纪还是发生了,我前面说是有所减少,但不是说没有。比如说在寝室打架、抽烟、赌博、带通讯工具、娱乐工具等。对这类违纪事件,政教处进行了及时处理,有的住校生还被取消了住校资格。以上问题,希望全体住校生有则改之,无则加勉。

人的行为习惯,不是我一时想做就能做出来的,它是靠良好的家庭教育和学校的教育,以及自己的努力,天长日久地潜移默化养成的。而学生时代正是培养你良好的素质和人品的最佳时期,学校的规定,老师的教育,正是“良药苦口利于病”的一剂良方。它对你将来进一步读书、工作、成家和一生的发展都会有深远的影响。1、在仪表、仪容方面:要严格按照《中学生守则》和《中学生日常行为规范》来要求自己,注意中学生形象,禁止穿着打扮成人化,不化妆、不染发、不佩带首饰;男生不留长发、怪发,女生不烫发、不染指甲、不穿高跟鞋;校园内不穿背心、短裙,不穿拖鞋;在校内穿校服。总之,不适合学生的仪表、仪容要坚决杜绝,学校在本学期要加强不定期的检查,违纪的学生除扣班级量化分外,对本人还要严肃处理。

2、在安全与卫生方面:一定要按学校的要求做,听从老师的管理,上楼下楼、出操、课间活动都要把安全放在第一位,珍爱生命,提高自我保护意识,牢固树立“安全第一,警钟长鸣”的观念。请同学们在课间不做剧烈的活动,避免发生各种伤害事故;上下楼梯靠右走,做到“右行礼让”;不追逐嬉戏,不打闹,不攀高,不拥挤,不抢道;不在教学楼内打球、踢球。

同时注意遵守交通规则和交通秩序。做到不闯红灯,不坐违规车辆,不违规骑车。来校、回家做到文明行路,不骑摩托车,不骑自行车带人;不乘坐农用车辆、无牌无证车辆,不乘坐超载车辆,不得攀爬车辆搭顺风车。上车后不推推搡搡,不将头伸出窗外;下车时要等车停稳。在马路上行走时,要主动避让机动车辆,过马路时要先观察两边车辆情况。

卫生是文明的标志。不随地吐痰,坚决禁止乱扔垃圾,如纸屑、包装袋、果壳、瓜子皮等杂物。做到见纸就拣,见脏就扫、拖。讲究个人卫生,比一比,哪个班卫生工作好,哪个同学卫生习惯好。讲究饮食卫生,养成良好习惯。拒绝“三无”食品,不吃腐烂变质食品,不吃零食,不喝生水,不要到校外的摊点上吃饭,不偏食,不暴食暴饮。

3、在校规校纪方面:我们要严格按照《中学生日常行为规范》来要求自己,团结同学,和同学和睦相处,善于化解同学之间的矛盾。严禁打架、骂人。打架往往是从骂人开始的,而有些同学骂人已成中头蝉,极不文明,我认为,骂人和打架一样,是一个人智力极度低下的表现。不因小事和同学争吵,不打架斗殴,不在在校园内外发生暴力行为,争做文明的中学生。学校是一个大集体,班级是一个小集体。在集体中,我们谁也离不开谁。班里有人干了坏事,有的同学不守纪,让班级扣了分,整个班级都会受到影响。班级里有同学得了荣誉,我们全班同学都会感到光荣。希望同学们自觉的互相监督、互相督促。

4、努力养成良好的习惯。在这里我想讲一下习惯的重要性,习惯是一把双刃剑,有好坏之分。好习惯是财富,是一种理性的行为,使人逐成大器;坏习惯是灾祸,是一种惰性的结果,使人颓废、堕落。有一个教育家说的好,良好的习惯乃是人在神经系统中存放的一种有益的道德资本,人在其一生中享受着它的利息。不良习惯是一笔偿还不清的债务,使人不断地受其折磨,最终达到道德破产的地步。同学们,习惯决定性格,性格决定命运,由此可见,良好的行为习惯,对人的发展具有极其重要的作用,尤其是我们每一位同学,你们的可塑性极大,良好的行为习惯,将对其一生的发展更具有重要的作用。因此本学期在班主任老师的指导下,努力养成良好的习惯,如:

“三个随手”(随手关灯、随手关闭水笼头、随手捡拾废纸)。

“四个轻”(说话轻、走路轻、关门轻、取放物品轻)。

“五个不”(不趴窗台、不串班级楼层、不乱涂乱画、不追逐打闹、不进网吧游戏厅)。

“六个禁止”(禁止迟到、早退、旷课、私自离校;禁止吸烟、喝酒、嚼口香糖后随地乱吐、赌博;禁止携带手机、mp3等进校;禁止携带管制刀具等入校;禁止以大欺小、敲诈勒索、打架斗殴;禁止早恋、与社会人员勾结)。

同学们,学校里多数是小事,但又没有小事,说它小,比如:弯腰捡起校园内的一张纸屑,听到铃声教室里立刻安静下来,整理好学习用品等,事情都很小,但都关系到同学们良好行为习惯的养成问题——所以说又是大事。

最后,还要再强的几点,同学们要遵纪守法,严格遵守《中学生日常行为规范》,做一个文明懂礼的中学生,比如,遇到老师主动向老师问好,主动捡拾地上垃圾,不进网吧、游戏厅、桌球室等地,杜绝早恋,不吸烟、不喝酒。大胆检举揭发以上违规违纪行为,扬正气,树新风。并做到,时时注意安全,事事注意安全,我们三中一定会成为和谐校园、平安校园,你们的家庭一定会成为和睦家庭、和谐家庭、幸福家庭。同学们,生活就是一方沃土,你播种什么,就会收获什么:播下一种心态,收获一种思想;播下一种思想,收获一种行动;播下一种行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种命运。良好的书写习惯、良好的作业习惯、良好的纪律习惯、良好的听课习惯、良好的自我学习习惯,都会奠定我们初中以后的命运。选择从现在开始,让良好的习惯成就我们的未来。

每个人首先在思想上要高度重视行为习惯的养成,把它作为你生活中重要的一部分。按照学校的规定,听从老师的教育,约束自己的行为,文明礼仪,从现在做起,从小事做起,天天做,有意识地做、自觉地做。真正做好了,这将是你人生的一笔极其宝贵的精神财富。

提几点希望:

第一是希望全体住校生学会做人。同学之间要与人为善、宽容、和睦、乐于助人,学习上要互帮互助,生活上要互相照顾,要做到亲如兄弟姐妹。老师如长兄,如父母,希望住校生能主动与老师多交流,寻求学习、生活上的帮助,培养和谐的师生感情。

第二是希望全体住校生学会学习。希望他们科学合理的安排自己的作息时间,要制定学习计划、奋斗目标,在学习过程中,不时对照计划检查自己的学习态度,修正自己的学习方法,调整学习策略。

第三是希望全体住校生学会生活。希望大家要加强生活自理能力的培养,洗衣服、叠被子等力所能及的事情,不要等家长来做;勤洗澡,勤剪指甲,不需要他人的提醒;现在正是长身体的时候,要注意科学饮食,不要暴食暴饮,一日三餐不可少,早上不要因贪睡而不吃早饭。平时还要加强锻炼,强健的体魄是成功的必备要素之一。

第四是希望全体住校生学会自律。所谓自律,就是要自我控制,就是希望大家要模范遵守学校的规章制度。如上晚自习不要缺席迟到;晚自习结束后不得在宿舍大声喧哗,影响其他同学的学习和休息;不要以大欺小;不得在宿舍私拉乱接电源,造成不安全隐患。

希全体住校生能精心搞好寝室内务和卫生,自觉遵守学校住校纪律,轻松地学习、愉快地生活,用心打造在学校里另一个温馨的家。

会议讲话稿

同学们:

今天这个会议参加的人员都是每个班在学习方面的佼佼者,绝大部分同学学习成绩居于年级前40。今天,请大家到这里来,主要想通过这个会,让同学们进一步明确目标,找准方向,力争取得更加优异的成绩。

我研究了近4年来我们学校高二年级学生成绩排名和高考成绩排名,发现高二时平均名次在年级前50的同学,高三时有超过38人仍居于年级前50,比例超过78%,高二在年级前100的同学,高三有超过72人仍居于年级前100,比例超过72%。也就是说在座的同学们将来都有70%以上的肯能性列于年级前100,从而进入重点大学行列。但不可否认的是这100个同学中仍然有20多人成绩滑落。我想同学们都不希望自己加入后面我所提到的行列吧。我相信,在座的绝大多数同学中,都是智力较突出,学习习惯较好,并且肯下苦功的学生。我这样说,其实也就是向大家说明了要成为优秀学生的几个必要条件:智力突出,学习习惯好,肯吃苦。

让自己变得更优秀的法宝是:目标!明确的目标!都高二了,请你千万不要回避自己打算上什么学校这个话题。要向上什么学校,你现在就要对自己提要求。比如说,想要上南开大学,那么你的成绩至少要做到稳定在学校前10,甚至前5,平时考试成绩至少要600以上。比如说,想要上东北大学,那么你的成绩至少要稳定在学校前30名。比如说,想要上辽宁大学,那么你的成绩至少要稳定在学校前60名。你想要上什么样的学校,就要用什么样的标准来要求自己。

考南开大学的学生会不会经常抄袭作业,上课走神,错题不改,回家什么作业都不做呢?如果连这些行为都做不到,那你想考南开,只不过是一个美好的梦罢了。只有那些没有目标,或者以考上个学校就ok的学生才会一而再,再而三地放纵自己,对于自己犯的错误采取了抵赖,掩盖,借口等方式蒙混过关。所以我对大家提出的要求就是:你准备报考怎样的学校,你就要用相应的标准,甚至更高的标准来要求自己,否则,这种打算只能是幻想罢了。接下来,我再从行为上给大家做一些指导:

1、各类作业、试卷等要积极主动接收老师的检查与辅导,高度重视自己的错题,及时纠错,并对错题进行反思,对于不明白的地方要及时向老师咨询。如果说,把在座的各位同学比作汽车发动机的话,那么老师就是你们的涡轮增压器,认真听取老师的意见和建议能迅速提升你的效率。据我所知,在座的成绩居于年级前10名的同学有5~6人在考试考完后拿着试卷请老师分析提意见的习惯。

2、要学会自我激励、自我约束、善于与老师沟通,保持高昂的斗志和实现理想的豪气与野心。你要通过与老师的交流给自己有效的动力,激发自己的学习热情,帮助自己学会自律,不断鞭策自己努力学习。

重视步骤,做题不严密的毛病;纠正审题不清的不良习惯,养成良好的读题、审题习惯;解决和反思粗心大意出错的地方;加强记忆,保证记忆题目的得分;提高书写质量和规范;注意提高做题速度,学会分配做题时间等。同学们,你们跟其他人不一样,是以考重点大学、名牌大学为任务的人,因此粗枝大叶绝不该是你们的习惯。加强自己审题的训练,增强题感的能力,避免出现审题不清、不到位、题感不强的毛病。要多进行定时定量定项训练即针对性训练。在考试中要认真阅读题目,要看见、看懂每一句话,关键的每一处提示,可做简单的勾画。仔细审题时,要通过观察、对比、分析、推理、综合,弄清试题的考查意图。在做好会做的题的基础上,关键是处理好半会半不会的试题,尽量争取多拿分,哪怕只写一个方程式或公式。在近几年的高考中,有一部分学生由于粗心大意或书写不认真、文字表达不严谨,分子式书写不规范、解题步骤不完整、逻辑推理不严密、计算结果不准确、书写潦草、涂抹太多、不规范导致的失分不在少数。因此,在今后的训练中,同学们要规范答题,解题步骤合理,数据分析处理得当,语言表述严密,逻辑性强,书写整齐清晰,给阅卷老师形成良好的印象。

4、要教会自己悟透“学会”的三个标准,提高学习的质量和效率。(1)寻求得满分。凡做题目,首先要达到得满分的程度,对题目的每个步骤都要想得清、写得出、讲得明;关键步骤一步都不可以少;做题的格式,甚至字母汉字都不能错;(2)熟练化。熟练化是精益求精的过程,是将一个题目的各个部分节奏化模式化的过程,是将每个步骤精炼化的过程,是将知识内化为能力的过程;(3)要学会思考探究总结、举一反三。要学会对课堂上知识和方法的归纳梳理,要积极进行对例题、习题的探究,要积极精选习题,进行一题多解和多题一解,要学会基础题常做、重点题会做、会的题做对、做对得满分的好习惯,要使复习总结经常化、日常化等。

5、每次考试不要仅看自己的排名,更要看自己的考前思想、心里精神状态,寻求更好的分数的增长点。每次考后分析不仅要看成绩更要看自己是不是集中精力全心身地投入了?是不是情绪比较激昂且比较稳定?是不是在考试时遇到难题及意外能冷静处理和对待?身体是不是健康的,睡眠是不是好的?食欲怎么样?同学关系及与老师的关系怎么样?只有我们自己的状态进入佳境,高考时才能处事不乱,才能取得优异的成绩。在这里尤其是尖子生,更要学会自我减压,要看到自己的实力,要充分相信自己的能力,保持昂扬的斗志和自信。

心态积极是高考成功的保障。高手过招,胜在心态。良好的心态是考场超常发挥的关键。我们要相信自己,相信自己的实力,相信自己能够通过考试实现自己心里中的理想,对考试中出现的难题要敢于挑战,敢于争取成功。(1)重视每次小考,要越考越好。在现阶段,我们会组织多次单元检测,自主练习,阶段测试等小型考试,这些小型考试可以检验我们的学习成果,了解我们的学习水平。解决在前一阶段学习以及考试中出现的问题,就更有可能在期末考试,高考中取得良好的考试成绩。因此,我们要重视模拟考试,在思想上把小考当成是大考,高考来对待,在小型考试中不断调整自己的考试策略和考试状态。如果能够这样,我们就可以做到越考越好。(2)不管输赢才会赢。导致许多同学发挥失常的主要原因就是,考试过程中患得患失,他们希望考试成功害怕考试失败,考试过程中对分数念念不忘,一旦解题不顺,就认为自己“完了”。这种想法一旦产生就会严重影响自己的情绪,从而干扰后面的解题甚至是后面科目的考试,近而导致考试失败。正确的做法是,考试过程中我们要把全部注意力集中在题目上,不去思考成败的问题,而是要思考当前的问题该如何解决。静下心来思考就一定会有解决办法的,如果能够这样,超常发挥就是自然而然的事情了。

6、加强自己薄弱科目学习,要加大落实数学、综合科目的强化训练的实效。要求要提高思想认识,强化综合、数学意识,要树立“3-1=0”的思想。要加大训练量与质的力度并注意分析。要使综合和数学成绩成为尖子生的亮点,成为自己分数的有效增长点。

运输公司年会讲话的致辞

亲爱的各位同胞们:

大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的`获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量最佳的目标,成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自己超越的奇迹。

沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

沙运司生活基地于建成,地处218国道线左侧,占地总面积211.8亩,平面地形是一个东窄西宽的梯形。围墙四周有挡风林带和小区内人行道林带,现有住宅楼12栋,住宅小区综合绿化覆盖率达48。通过几任领导的高度重视和全体员工的共同努力,力求将基地建成花草树木交相辉映,生态环境健全,人为造景,立体化绿化的一道亮丽风景;同时,使绿化美化工作与基本生活、发展生产紧密结合,以靓丽的生态环境净化广大员工的心灵,让居民有了一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前,沙运司住宅小区、办公楼、球场、车道、车库、厂房硬化地面达到100,庭院内硬化道路与绿化带相辅相成,已是一个集休闲、健身、娱乐的绿色生态环境园。这些年来,沙运司的绿化工作主要从以下几个方面着手:

一、领导重视,目标明确,资金落实,齐抓共管。

基地绿化对单位来讲是一种有行与无行相结合的资产,事关企业形象,并能增强企业凝聚力、吸引力和感召力,同时也对改善职工家属的生活环境起着重要的影响作用。建设初期,沙运司充分利用现有土地资源,做到“四个结合”:即点线面相结合,大中小相结合,集中与分散相结合,重点与一般相结合。依据这一发展理念,沙运司对小区的绿化建设严格按照“高起点设计,高标准要求,高质量建设”的“三高”和“以人为本”的原则,坚持绿化建设与基地建设同步设计、同步建设、同步发展。因此,多年来,沙运司各级领导对绿化工作非常重视,专门成立了沙运司绿化委员会,并确定由一位副经理主管后勤绿化卫生工作;绿化委员会下设办公室,由物业公司经理担任办公室主任,负责具体的日常工作,形成了组织健全、责任明确、措施到位、齐抓共管的绿化工作格局。特别是在地方政府号召“让库尔勒绿起来”和在创建“全国卫生城市”过程中,我们进一步增强了自豪感和责任感,重视资金投入,在生产资金比较紧张的情况下,宁可在别的方面勤俭节约也要把有限的资金花在绿化建设的刀刃上。19—20xx年绿化总投资额219.6万元。其中:投入26万元从内地引入马尼拉草坪,种植在小区住宅楼前后和庭院周围;20xx年又投入15万元对不适合新疆气候的草坪进行了改造。为了解决绿化用水紧张的困难,我们积极通过新城办事处联糸库塔干水渠管理总站,解决绿化用水问题,先期投入了9万元进行管线改造,后又投入了16.2万元修建绿化蓄水池,从库塔干水渠引水,使绿化用水紧张的局面得到了缓解。20xx春,沙运司投资20.6万元对原有的绿地进行了改造,投入13万元改造了花园长廊,投资20万元修建了休闲广场。20xx年至20xx年又先后投资223.6万元,在休闲广场内增加和改造了嗍胶蓝球场2个,排球场1个,网球场2个,高尔夫练杆场2个,增加健身器材十多种和与之配套的彩板房作为棋牌室。

二、部门协管,真抓实干,专兼结合,创出成效。

经过几年的建设,我们庭院的绿化美化工作已大有成效。原来,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,现已有法桐、白腊、国槐、椿树、槭树等33种4200多株树,侧柏绿篱带800多米,已形成了环绕整个沙运司的青杨林带;建造花园5个,品种有月季、美人蕉、鸡冠花、大荔花等。草坪内的合欢、红花槐、红叶梨、蕃桃树、丁香、紫薇树等15种花树与花园交叉相映的景色,乔、灌、花、草相互配置,形成了一道亮丽的风景线。现在院内鸟语花香、空气新鲜、满目绿色,不仅职工家属安居乐业,而且还经常吸引了众多的友邻群众来沙运司院内散步、观光。美好家园的建设为职工家属创造了优美的生活工作环境,使常年奋战在塔克拉玛干沙漠的干部职工回到家里后精神为之振奋,大有爽情愉悦的感觉,人们的精神面貌发生了很大的改观。只所以有今天这样的好环境,离不开地方政府的支持,更离不开单位资金的注入和专业队伍的维护和管理。

首先,作为绿化管理的主要部门物业公司,在有专业队伍,没有专业技术人员的情况下,采取“走出去,请进来”的办法,派出人员到当地园林处所管辖的苗圃学习种花,请进并聘用当地园林工程师进行技术指导,做好林木、花草病虫害的防止工作,为培养自己的专业化队伍打下良好的基础,为后来的管理起到了积极的作用。其次,重视绿化成果的保护管理。俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管理好绿化工作的关键”。在整体管理上,我们高标准,严要求,制定了《小区绿化管理规定》、《小区卫生管理规定》、《小区文明公约》等规定,同时,在沙运司范围内以单位划分区域分片包干,定期对责任区域进行除草、翻地,并多次组织全体机关干部、职工由沙运司领导带头利用双休日补种树苗。要求小区内的'每个住户都要爱护公共设施及绿化环境,发现有破坏绿化卫生的行为,采取召开现场会、电视录像曝光的方法,通报批评教育并实行经济处罚,以制度约束,使绿化工作走上了制度化管理的轨道。在局部管理上,我们专门成立了由15人组成的绿化、卫生清洁队,并对绿化管理人员制定了工作标准,考核办法,月月考核达标,与当月工资有效挂钩,充分调动了员工的工作积极性,通过这些措施的严格执行,有力地保障了绿化工作的顺利进行,促进了绿化卫生工作的有效开展。第三是做好树木花草的维护、修枝、清扫工作。20xx年春季给庭院树木施肥一次,喷洒农药9次,20xx年施肥2次,喷洒农药12次,地埋药2次,使树木有了充分的营养,长势良好。投入了4500元,为公共区和家属区购买了灭鼠、灭蟑螂药,根据不同的位置,采取了粘贴、喷雾等不同的方法,及时的消除了病虫害的侵蚀,消灭了苍蝇蚊子对人的侵害。投入3万元,增加绿地面积1200平方米,增种树木100多棵,创造了人们出门休闲、散步的好环境。组织物业公司员工义务劳动3次,对院内的杂草进行了清理,对个别卫生死角进行了清除,使绿化卫生环境得到了整治。组织完成了地方政府一年两季的义务植树6000棵的任务,并得到了认可。组织完成了对院内各种树木的修剪枝工作,这将对整体树形和来年的生长创造了有力的条件。

三、绿色家园,精心创建,保护环境,责大如天。

绿色多了,环境美了,职工家属爱护花草树木的意识也逐渐地浓厚了。经过沙运司这些年巨大的资金投入和全体员工的努力并物业公司员工的艰苦付出,通过强大的舆论宣传教育,职工爱护花草树木的意识逐步增强,由最初靠处罚管理逐步发展到现在通过网络信息通告、通报,使绿化管理工作的手段有所改变,更趋于人性化,管理水平也有了一定的提高。

绿化卫生工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标。在这方面我们虽然做了一些工作,但和上级要求还有较大的差距。我们将继续加大对绿化美化工作管理的力度,充分调动全体员工的积极性,克服困难,使我们的庭院变成“远看是公园,近看是花园,走进似家园”的休闲、温馨的生活小区。

沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

尊敬的各位领导、各位职工代表:

根据会议的安排,现在,我向大会作述职报告,请予审议。

我于12月担任沙运司副经理职务,并先后分管环保、成品油销售、三产经营等单位的。自任职以来,我针对自己所处的全新的环境、繁重紧迫的压力和沙运司所面对的严酷的市场竞争形势,在公司和沙运司领导的关怀指导和各有关单位、科室的大力支持下,带领分管单位全体干部员工秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的生产经营方略,齐心协力,艰苦奋战,努力完成各项生产经营任务。

一、加强学习,务实求新,不断提高自身的政治业务素质。

任职前,我曾在经营科长这个岗位上一干就是三年。由于经营业务紧张而又繁忙,使我没有更多的时间和精力去投入到各种政治和业务学习中去。步入新的岗位后,我面对严峻的生产经营实际和严酷的市场竞争形势,深感自己在政治素养和业务知识方面还有欠缺,还不能够完全适应沙运司快速发展的新形势和新的挑战。因此,加强政治和业务学习,就成了摆在我面前的一项首要任务。一年来,我在紧张繁忙的之余,尽量挤出时间学政治、学业务,并紧密结合自己所分管的各项任务,虚心向周围有经验的同志学习,以此来不断充实自己,锻炼自己,使自己能够尽快适应沙运司快速发展的新形势。特别是今年以来,沙运司党委、沙运司在集团公司、公司和油田公司关于以人为本,建设和谐企业的精神指导下,结合开展的“干部作风转变年”活动,先后组织了学习《党章》和胡锦涛提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观等项活动。这些活动的开展,对于我进一步提高党性观念、增强党的素质、提升管理和执行能力具有极大的帮助和指导作用。同时,我还针对自己的性质和特点,利用节假日和空闲时间,自学了《劳动法》《公司法》《合同法》等多项企业法律法规和公司、油田公司、沙运司的有关文件规定,运用法律武器和各项政策来规范自己的一言一行和所分管单位的各项生产经营。

通过学习,我深刻地体会到:一是坚持学习是我们每一个干部的第一需要。我们身处领导岗位,就要把加强学习、提高素质作为终生不渝的追求。学习新知识,掌握新方法,积累新经验,增长新本领,才是我们不断提高自身的决策水平、抓经济的水平、驾驭复杂局面解决困难问题的水平的关键环节。只有这样,也才能够尽快适应沙运司快速发展的新形势、自己的新岗位的要求。二是坚持党性原则是我们每个党员干部的第一要务。尤其是我作为沙运司的一名副经理,要胸怀事业,摆正位置,在思想上始终与沙运司党委、沙运司保持高度一致,认真落实公司、沙运司的决策部署和和各项决定、决议。在具体中,要讲大局,讲团结,真诚地与其他班子成员合作共事,努力形成一条心、干事业、谋发展的强大合力。三是坚持发展是我们每一个干部的第一责任。目前,沙运司的各项生产经营处于前所未有的好时期。在此情况下,以孙经理为核心的领导班子又根据公司的要求和沙运司的实际,勾画出了“要确保实现2007年度‘保八亿、争十亿’这一生产经营目标”为主要内容“123336”宏伟蓝图。完成这一艰巨任务,是我们每一个干部所要为之付出艰苦奋斗才能够达到的。因此,作为一名副经理,带领干部员工不折不扣地服从、执行和圆满完成自己分管的任务,才是最大的责任。

二、真抓实干,重在执行,为沙运司的`快速发展竭尽全力。

2006年,是沙运司面临艰巨的生产任务和严峻的安全形势考验的不平凡的一年。自然,我所分管的环保、成品油销售、三产经营单位也不例外。但是,在沙运司党委、沙运司的正确领导和决策下,不管面对多么大的困难、多么繁重的任务,我们都能够集中智慧、聚集力量,并克服量大、涉及面广、难度大等不利因素,圆满完成各项生产经营任务。

1、正确引导、强化组织,油气站基础管理得到加强。

成品油销售公司加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口,也是沙运司成品油销售的主要渠道。因此,上任之初,我就按照孙经理的要求,把加油加气站的管理作为重中之重,精心组织,规范管理,严格检查,又从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并有专人负责。今年以来,对加油加气站各重点部位做好了设备保养维护,各项规章制度和岗位职责进行了完善,生产运行严格按照操作规程进行。同时,抓好了各重点要害部位的巡检,保证安全,并经常开展泄漏、着火等事故预案演练,提高职工的应急能力和事故处理能力,确保了加油站的安全、平稳、高效的运行,为成品油销售公司的销售任务做出了贡献,也为沙运司油气销售业在社会上树立了良好的形象。今年以来,成品油销售公司收入5264.12万元,其中天然气288.45万元,成品油4975.67万元;上交103.37万元;利润21.53万元。

2、创新机制,开拓新路,小车管理服务成效凸现。

今年是沙运司生产经营拓展步伐迈得较大的一年,然而,作为小车服务,却面临着油田公司车辆使用制度改革的严峻考验。坚持与时俱进的思路,合理利用有关规定和政策,藉以不断扩大小车服务大队在塔里木市场的知名度和使用率,则是我们首要职责。于是,车队建立健全了塔里木信息网络,及时了解甲方的总体部署和生产需要,并收集了有关资料和市场信息,开展了回访甲方、了解甲方意图等项活动。在沙运司生产开发和经营部门的大力支持和帮助下,车队增加了工程技服、人事处、基地管理处、大二线管理中心、华油公司等多处用车单位,从而开拓新的服务市场领域。

为了进一步加强小车服务管理,车队围绕全年的经营指标和任务,实行了“责任指标分解制、全额成本制、考核制”为内容的管理办法。首先建立了责任指标分解制度。就是对全队的生产运行、车辆设备管理、安全质量管理、利润、油料管理等各项指标进行细化和分解,分别承包到人头、车头,把费用全部分解到了单车,使每个人都能明确自己的责任和目标;其次,建立了全额成本制度。就是严格执行沙运司的规定的全额管理制要求,把单车、人员所产生的所有费用进行计算机录入划分到单车,为单车考核表奠定了良好的基础;第三,实行了考核制度。就是考核司助和管理干部,根据《车队管理办法》实施单车考核表和司机奖金兑现表,及时为每月的成本进行分析,考核管理干部主要针对责任心和态度,用考核来约束人、激励人,以此督促,调动积极因素。这些管理办法的实施,使各项任务指标达到了层层分解,真正实现了压力共担、风险传递,进一步增强了广大干部员工的责任感和紧迫感,形成了强烈的创新意识,推动了效益的提高,为稳定发展注入了强大活力。车队还对车辆以值班单位以片区从新划分分队,选举有责任心的、有能力的人员来当分队长,以更好的现场直接督促整改不安全隐患。今年以来,全大队生产经营形势良好,创历史同期最好水平。2006年,车队累计安全行驶1035万公里,实现了“零伤亡、零伤害、零特大事故”的安全指标;完成收入7784万元,完成全年计划的119.75;完成利润情况:全年利润计划为800万元,1-10月份利润525.36万元,完成全年任务的65.67%。

3、抢抓机遇,精心运作,油田环保产业突飞猛进。

沙运司的环保产业在油田公司具有良好的信誉。为进一步巩固和占领这个市场,使环保这一“绿色产业”为沙运司进一步创造效益,再建辉煌业绩,则需要我们付出百倍的艰辛和不懈的努力。今年以来,在沙运司领导班子的正确决策的引导下,我与环保公司的干部员工一道抢抓机遇,精心运作,取得了较好的成绩。

油井钻采所需泥浆的价值比较昂贵,回收再利用则为一项全新的环保产业,油田公司对此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,沙运司对泥浆回收项目从开始立项到目前的建设运行,都给予了高度的重视,多次召开会议进行专题研究,并指定我具体落实此项的运作。我在沙运司领导的全力支持和帮助下,与环保公司干部员工克服了困难,紧密协作,先后对各个泥浆站点的土建工程、设备的选型安装、人员的选配和前期培训、有关运行过程中各种生产生活设施的落实并各项操作规程和规章制度的建立,都进行了认真周密的安排部署,确保了这项的顺利有序开展。塔中泥浆站于今年6月22日开工建设,经过两个多月的紧张施工,10月8日完成了设备的安装调试,目前已投入试运行。该站共建有6个长20米、宽8米、深2.2米的泥浆搅拌池,每个池子配有5个搅拌器,定时进行搅拌,以保证泥浆不沉淀、不凝固,以保持其固有的活性。新建池容积为300多立方,满负荷运行为立方,建成后可满足塔中区块及周边各井队钻采之需。目前,该站已储存泥浆60多立方。大涝坝泥浆站也采用固定搅拌池的建设方式,设计规格为20个120立方的池子,总容积约4000立方,将满足轮南及周边区块的钻采需求。英买力泥浆站则为可移动式泥浆池,设计规模为22个90立方的金属罐体,配套建有相应的连接管线和搅拌保温设施,总容积为2000立方,可满足英买力、克拉以及西部大片区块钻采之需。目前,这三个泥浆站全部进入试运行阶段。

与此同时,环保公司全年还完成了羊塔1、英买7等8项单体承包工程施工任务;完井环保98井次;洗井作业余130井次;零星环保作业210井次;设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水站的运行维护,圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。

三、消除隐患,杜绝违章,全力抓好安全生产经营。

我所分管的小车服务大队、成品油销售公司和环保公司等单位,其性质都与安全生产经营密切相关。在实际中,紧紧围绕集团公司“安全环保基础年”和公司“安全规范管理年”的目标,认真学习和贯彻落实公司、沙运司的各项安全要求,坚持以“消除隐患、杜绝违章”的思路来进行指导、督促和检查,这是达到安全生产经营的根本方法。一年来,我能够严格要求自己,严格按照有关安全生产经营的规章和制度办事,不断强化落实各项安全管理制度,提升安全防范意识,并依据各基层单位的实际情况,努力帮助其解决中存在的安全问题和遇到的实际困难,努力实现沙运司的各项安全生产目标。在好抓安全生产经营方面,我主要做到;一是完善安全管理制度,落实安全生产责任。作为一名沙运司领导干部,一年来,我想的最多的也是如何把安全抓好,落实好,而建立健全一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初,我在协助正职的同时,主动了解基层安全生产情况,积极投入,努力完善各项安全管理制度,抓好负责分管的,做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手,根据实际,制定了切实有效的安全检查、安全责任制度,确定防范重特大事故措施,重点对安全的薄弱环节进行整顿和治理,内容主要包括学习政策法规、安全知识,交流安全生产管理经验,安全生产检查及安全隐患的整改治理情况,使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实,不仅调动了广大干部职工参与安全生产的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。二是争取安全投入,完善安全设施建设。今年,我对所分管的进行了严密的组织计划和安排落实,认真查找有关科技资料,采用科技经验和手段,对我们所投入的新型环保工程项目优先进行实施多项安全技术改造,细化在每一个细节上,比如:设备的更新和安全隐患的治理、新固定场的固定设备所应必备的安全设备保障,还有物资设施是否符合和达到安全生产的标准和要求,是否按照安全生产管理规定进行安全技能操作等等,对正在作业的项目,重点严把了项目前期的施工组织设计关、中期的现场文明施工关和末期的验收关,做到及时沟通、指导、监督、检查、落实。还根据各项目的季节性、自然环境及所处建设环境等因素变化,及时组织员工进一步学习掌握安全生产知识、安全规章制度及操作技能,制订安全应急预案,不仅提高了设备本质安全度,并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。三是强化安全检查,实施安全监督考核。安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改,做到防患于未然。一年来,作为一名副职领导干部,想的最多、最深的也就是安全检查,为使安全检查真正落到实处,我坚持对分管单位干部值班安全巡检,对加油加气站我定期不定期的进行安全查岗、查人、查隐患;并带领分管理领导干部安全管理人员随时奔赴沙漠各生产点进行巡查和定期、不定期的安全综合检查,对作业现场进行不间断的检查,督促作业人员认真执行施工技术规范及安全技术操作规程,并在抓现场工程质量的同时,坚持安全管理,坚持质量管理,把安全的重心和着力点放在日常现场管理的质量上,不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改。这样做,不仅有效的保证了安全生产顺利进行,并对安全隐患的治理,积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

在切实做好以上的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记“两个务必”,处处按照《准则》严格要求自己,认真践行社会主义荣辱观,在实际中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,并自觉接受干部员工的监督。我在一年来的具体的实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。

各位领导,各位职工代表:成绩属于过去,我自己深感中仍存在着由于时间紧,业务较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进方法,加强领导艺术的修养等诸多不足。但面对2007年沙运司提出的“123336”的宏伟目标以及各项生产经营面临的新挑战,按照沙运司领导要求和管理思路,我有信心带领所分管的单位的全体员工一如既往的发扬团队协作精神,重点从加强进一步提高干部的执行力和员工素质等方面入手,以实际行动为实现“保八亿、争十亿”的目标而努力奋斗!

以上报告,请领导评议,欢迎对我的多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导表示诚挚的谢意。谢谢大家!

沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

根据公司创先争优活动的安排部署,结合分公司的实际,我们创造性的开展了具有单位特色的工作,收到了比较明显的成效。具体来讲,做了以下方面的工作:

一、以公开承诺为起点,推动创先争优活动迅速展开。公司《关于深入开展创先争优活动的实施意见》下发后,我们在利用会议、网络、飞信、横幅、宣传栏等途经,进行广泛宣传的基础上,采取综合年初职代会职工代表的意见和建议,在qq群中了解全体员工的意愿和要求,召开员工座谈会等多种形式,全面掌握职工群众对党组织、党员所期盼的真实愿望,动员各级党组织和全体党员,高标准、高起点、高准则的制定承诺目标。与此同时,我们还在分公司车场召开了运输分公司党组织、党员向全体员工承诺大会。分公司党总支、车队党支部、班子成员、司机党员等四个不同的层次,向全体员工承诺。会上,党总支还为车队的7名党员司机颁发了党员先锋号牌子,亮出党员的身份,督促、鞭策他们认真履行承诺,作为一面五带头的党员鲜艳旗帜。通过公开承诺,给各级党组织增加了动力,让全体党员增强了紧迫感,给职工群众以党的先进性的教育,形成了党员亮身份、群众有榜样的良好局面,强化了全员的责任意识和奉献精神,从而迅速推动了创先争优活动的有效开展。

二、用强化五个教育,增强各级组织和党员创先争优的'积极性与主动性。五个教育即:强化团队精神教育。让大家在头脑里始终树立起,分公司就是一个整体,一个大家庭的意识,引导大家团结一心,共同克难奋进,共同为的发展做贡献;强化责任意识教育。引导全体员工做人、做事、处理事务,都要有种对企业负责,对单位负责,对同事负责,对自己负责的高度责任心,共同做好分公司的每一项工作;强化党员先锋意识教育。制订出分公司党员先锋的条件和标准,以达标竞赛为形式,以定期考核为手段,让党员在各自的岗位上发挥先锋作用。强化服务意识教育。让全体员工懂得服务质量与市场的关系,服务质量与效益的关系,服务质量与运输发展的关系;强化工作作风教育。推行一丝不苟、严细的工作作风。与此同时,切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,充分调动职工群众的积极性,主动性和创造性。确保人人参与创先争优活动,确保创先争优活动劲头不减、势头不松。

沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

尊敬的各位领导、各位同志:

我于7月份按照组织安排,全面负责沙运司经营科,时间已近四年。在公司整体面临投资少、压力大、任务重、困难多等严峻生产经营形势下,按照加强规范管理、加大开拓力度的总体要求,紧紧围绕“管理规范年”和“发展创新年”,在沙运司的统一安排部署下,带领科室全体干部员工紧跟沙运司开拓步伐,齐心协力,以辛勤、踏实、求真务实的作风,团结协作,苦练内功,发扬团队精神,同心协力,克服种种困难,高效率、快节奏、高质量地完成了沙运司安排的各项,为提高沙运司经营管理水平做出了不懈努力。

通过科室全体干部员工齐心协力,勤恳,取得了一定的成绩。下面结合实际,就这一年来的向各位领导、各位同志做述职汇报:

一、学习业务方面主要有以下四点:

(一)树立正确的思想,提高自身素质、树立良好形象。

2006年,本人为不断提高对沙运司整体生产经营状况的了解和认识,积极参加沙运司的各类学习。对待,始终是爱岗敬业、以身作则、无私奉献。自调入经营科这个岗位后,我深知自己在这个岗位上的重要性和责任性。自己上的管理水平和业务能力方面有许多欠缺,需要更进一步的加强和提高,因此,本人越来越注重加强学习,不断提高认识,文章;请注明出处!锻炼自己,坚持在学习中、在学习中进步的方法,努力提高自己各方面的业务、技术等水平。今年以来随着沙运司各项事业的逐步拓展,经营管理涉及的层面也愈来愈广,为更好贯彻落实沙运司会议精神及改革思路,使自己在中有了更深的领悟和提高,从而为提高自身素质,为做好沙运司全年生产经营管理,做出了积极贡献。

(二)发扬团队精神,加强全员学习培训,苦练内功,带领科室全员修炼成能打硬仗的团体。

按照沙运司安排部署,我们坚定不移的树立起规范、强化管理,为生产服好务,为领导看好门、当好参谋的正确思想;摆正自己的位置,明确自己的管理、服务职能,要求每个岗位成员必须拧成一根绳,发扬团队精神,共同协作完成经营科的和事业;同时由于我们这个集体年纪较轻,经验、专业知识等都还相对缺乏,提出了加强学习,苦练内功,不断提高水平的计划,包括业余自学,熟手带新手,轮岗学习,外派培训等灵活多样的方式,取得了较好的效果。通过这两年多的磨合,我们目前已适应了重负荷、快节奏的环境,逐步成长为一个真正有战斗力的团体。

(三)坚定信心,团结协作,健全经营机制,打好管理攻坚战。

2006年,是集团公司的“安全生产基础年”,也是公司实施16336发展目标的攻坚年,更是沙运司面临艰巨的生产任务和严峻的安全形势的一年。不管面对多大的困难,多重的任务,我们都集中力量,在量大、涉及面广、难度大的情况下,克服重重困难,多方面征求意见,组织会议讨论,最后以沙运司文件的形式下发了沙运司《2006年生产经营考核实施细则》、《沙运司合同会审制度》、《项目招标实施细则》和沙运司预算计划管理办法等一系列文件,同时组织沙运司各部门完成了职责划分、制度完善等管理基础。还加强了有关制度的执行监督考核,从而使沙运司的经营管理水平上了一个新的台阶,基本实现了沙运司提出的目标。自20以来,我科室被评沙运司为先进集体,公司级、沙运司及先进科室。

(三)加强计划、统计和生产经营活动分析,确保经营各项有序进行。

我们通过制订新的预算计划管理办法,成立沙运司预算小组等措施,推动了计划管理、控制制度的实施,建立起了一整套较为完备和严谨、科学的计划管理制度。就以项目管理来说项目立项、项目事前事后评估、项目讨论、招标及队伍确定、项目实施、联合验收、结算考核等都已逐步形成了一套较为完善、高效的运作模式,形成了年度、月度、季度计划管理与调控和计划适时动态跟踪等行之有效的管理制度。

为及时反映沙运司生产经营状况,做到心中有数,沙运司定期召开经营分析会议,现已逐步形成了一项经营管理制度。我们会同生产、财务等部门,收集各单位真实生产经营数据,进行成本分析,找出成本升降原因、经营管理存在问题、降低成本措施等,使经营活动分析真正能为完成成本指标提供指导作用。在、度分别2人次获得公司、沙运司年度先进个人称号。

针对经营管理中,信息进行整理、加工,量大,资源浪费大、效率不高等诸多问题,努力推动沙运司项目管理系统的建立、运行,实现计划、合同、招标及项目实施、验收和结算管理的系统化、制度化、标准化和信息化。

(四)加强合同、招投标及预结算管理,加大市场。

开拓,为沙运司完成业绩指标提供保证。

2006年,为有效控制成本指标,我们在完善合同、招投标和预、结算管理机制,本人始终严格对待油田公司以及各类大小合同的签订管理,在合同内容上,严格双方责、权、利,避免合同纠纷的产生以及经济利益的损失,把其它合同管理放在日常重要议程当中。今年与油田公司签订合同达107份。在签订对外合同时,严格执行合同管理制度,建立起了《沙运司合同会审制度》,严把资金价格确定关。在采购合同会审中,积极调查市场价格,进行货比三家,并加大常用消耗料代储代销合同的数量,有效地降低了资金及库存占用。我们还在严格各项程序的同时,克服人员少、量不断增加(包括合同签订和招标范围越来越广,量越来越大)等诸多困难,完成了沙运司的合同、招标任务,使2006年以来工程项目招标率始终保持在85以上。

在沙漠运输业量逐年萎缩的现实困难面前,本人为了争取油田公司更多的支持和信任,根据油田公司给予沙运司在政策上的支持,仔细分析市场特点,找准定位,调整重点,在认真分析油田市场形势的情况下,及时主动与用户联系沟通,有效确保了与油田各项常年劳务合同的续签,并达到了各项合同费用不降低的目标;其次,在环保工程、机加工项目、基建项目等工程预算报审、合同签订上通过与油田各有关部门的沟通和努力,也争取到较好的'收入。第三,在沙运司的协调下,积极巩固和拓展油田环保工程建设及运营、机加工、公路建设、沙漠公路绿林维护市场,拓宽了生存空间,通过心与心的交流,用行动去证明,为沙运司树立了良好的企业形象。第四,我在之余及时了解并掌握油田公司整体动态、信息,与用户进行沟通掌握了解情况,认真分析油田市场形势,及时把握动向和重点,积极向上级领导及时汇报,与兄弟单位共同协作,从而更加巩固原有的市场和拓展了新的市场领域。

二、在政治思想、廉政建设方面。

思想觉悟高,政治素质过硬,党性观念强,有较高的政治理论水平。我一直以一个优秀党员的标准严格要求自己,认真学习十六大精神,以“三个代表”的重要思想,坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,带领科室员工认真学习贯彻党的各项路线、方针、政策、党的十六大精神以及公司、沙运司的重要决策文件,坚持积极抓好职工队伍思想政治建设。

在党风廉政建设上,我能以身作则,严格要求自己,坚持清清白白做官,明明白白做人,自觉抵制各种不正之风。自调入经营科以来,作为沙运司确定的“关键岗位”,是对其一个严峻的考验,对此我能够严于律已,坚持做到送礼不收,请客不至,起到了干部的表率作用和党员的模范带头作用,并大力加强了全科室的党风廉政建设。今年年初被授予沙运司2005年度优秀共产党员称号。

三、中的不足及今后打算。

成绩属于过去,我自己深感中仍存在着由于时间紧,业务较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进方法,加强领导艺术的修养等诸多不足。但面对2007年生产经营的新挑战,按照沙运司领导要求和管理思路,我有信心带领经营科全体员工一如既往的发扬团队协作精神,重点从加强“全面控制管理”入手,重点从以下几个方面的入手,保证沙运司全年经营管理任务的完成:

1、提高计划预算质量,加强计划预算执行的动态跟踪并及时反馈,为沙运司2006年生产经营指标的全面完成提供科学的参考依据。逐级制定生产经营计划,加强对计划实施情况的落实、检查,以便根据生产实际及时调整各项,形成较为成熟的计划控制运作模式。

2、改进、完善沙运司经营分析,力争摆脱大而全的分析模式,重点从分析中找问题,找对策,找措施,真正为沙运司的生产经营活动起到决策参谋作用。

3、按照沙运司领导要求,进一步完善沙运司项目管理系统,以加强项目设计、实施跟踪、验收考核和结算等全方位管理,在提高沙运司项目管理效率及水平的同时,做好沙运司各项经营管理。

4、进一步加强计划、合同、招投标等的规范化、制度化管理。加强合同付款结算的考核、控制力度,为沙运司经营管理把好关。

5、进一步强化员工思想素质教育和业务水平的提高,以适应经营管理不断变化的新形势,优质高效的完成各项。

作为科室负责人,我深感自己责任的重大,我将认真中的经验教训,更加严格要求自己,将同我们科室全体同仁一道,同心同德,努力完成组织安排的各项。我深信在沙运司党委的领导下,紧跟沙运司不断前进的步伐,团结一致,坚定信心,奋勇开拓,与时俱进,为完成沙运司各项生产经营指标,努力做好各项经营管理,为沙运事业多尽一份心,多出一份力。为沙运司经营做出新的贡献!

谢谢大家!

会议讲话稿

全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村,特别是集中连片特困地区。而农村扶贫要想“开花结果”,就必须从根本上解决扶贫工作底数不清、情况不明、指向不准、针对性不强等老大难问题,主动作为、创新机制,改“大水漫灌”为“精确滴灌”,扶到根上、点上,扶真贫、真扶贫。

首先,关键在培育“造血”能力。当前,扶贫工作剩下的“硬骨头”都集中在生存条件恶劣的地区,打工仍是当地贫困农民最主要的收入来源。打工是绝大部分农村最有效的脱贫方式,农村劳动力的外出,导致了农村耕地抛荒比较严重。劳动力的不足造成了农业经济发展减缓,农业经济发展的滞后又造成了贫困农村无法成功脱贫,从而形成了恶性循环,推进农村产业结构调整便成了基层党组织的一件难事。因此,扶贫工作关键是要帮助农民实现“返乡创业”的梦想,让贫困农民通过回乡创业致富来推动农村经济发展,达到扶贫攻坚的终极目标。一是要破除小农思想,实现知识扶贫。要通过丰富农家书屋、开展农民精神文明教育等措施,让农民不断接受新思想、新信息、新知识,促使他们突破现状、更新观念,增强脱贫致富的自信心和迫切感。要通过成立农民科技培训中心、组建农民技能培训队、编印农村知识册子、培训确定一村一名农村带头人等措施,着力增强农民自身素质,提升脱贫致富的本领。二是要找准贫困根子,实现基础扶贫。要不断加强农村道路建设,方便群众出行和农产品的流通;要加快农村改土改田步伐,促进农业稳步增收;要因地制宜,加大小水池、小坝塘、水泵站等“五小水利”工程建设,完善旱涝灾害防护措施,提高防灾能力,奠实发展基础,增强发展后劲。三是要选对脱贫路子,实施产业扶贫。因地制宜地帮助贫困村找准扶贫开发产业的发展路子,着力培育特色优势产业,如特色农业、特色旅游业、特色手工业和农副产品加工业等。要根据贫困村的自然条件、资源优势和产业基础,着力选择具有特色,切合实际的优势项目,把潜在的资源优势转化为特色产业发展项目,使产业经济特色化、特色经济产业化、产业经济规模化、规模经济外向化。

其次,重点在完善服务体系。一是突出政策扶持。要通过对农民合作组织、农产品加工企业、农村致富带头人等制定一定的优惠政策,充分发挥这些组织和人员在农村脱贫致富中的模范带头作用;要通过抢抓政策机遇、千方百计争取农村发展和农业综合开发项目,争取更多的扶贫资金和项目扎根落户村里,以项目投资加大农村扶贫工作的原始积累,稳步推进贫困农民脱贫致富。二是突出金融保障。要进一步改善农村金融环境,整合小额贷款等资源,简化政策、降低门槛,大胆创新金融产品和融资方式,构建新型金融体系,着力加大金融对农村产业尤其是扶贫产业发展的支持力度,为促进农业增效、农民增收提供强有力的金融保障。三是突出力量整合。要进一步整合资源,将多部门的项目支持体系整合起来,通过建立农民创业联席会议制度,协调整合项目、资金等,形成“各炒一盘菜、共办一桌席”的部门联动局面。四是突出风险减压。要做好服务工作,引导农民参加农业保险,帮助搞好销售渠道建设,切实解决群众发展产业的后顾之忧,让农民种得下、养得好、卖得出、有收入。

第三,动力在严格责任落实。首先,要严格扶贫对象的选定。要将扶贫资金花在刀刃上,完善评定标准,严格审定和精准识别扶贫对象,把“大水漫灌”式的扶贫变成有针对性的“滴灌”式扶贫。其次,要定期抽查考核。要建立完善的督查考核机制,组建专门的工作组,定期不定期抽查扶贫工作的进展情况,对于进度缓慢,偷工减料、暗箱操作等一些违规行为及时曝光查处,特别是加大的资金监管力度,严查“跑冒滴漏”问题,切实规范和严肃扶贫工作,确保执行政策不走样,扶贫工作透明化。第三,要改进考核办法。对扶贫工作的考核,要注意实际效果,适当采取入户入点,与受益群众面对面的座谈了解、群众测评等方式,以注重实效为核心,以民生感受为依据,以群众口碑为导向,促进扶贫工作的规范化和效益化。

沙漠运输公司传达贯彻公司工作会议精神工作汇报

公司:

今年春节来临之时,正是公司工作会议结束之际。为了使一年来辛勤奋战在塔克拉玛干沙漠腹地各生产生活支撑点、疆外成品油配送市场以及库尔勒基地的全体干部员工过上一个快乐祥和的新春佳节,沙运司党委、沙运司以贯彻落实公司工作会议精神为契机,认真安排部署节日期间的各项生产、生活和文体娱乐活动,既保证了干部员工节日过得平安、祥和、愉快,又促进了节日期间各项生产任务的完成,取得了过节、生产两不误的实际效果。

一、细致安排春节活动,营造和谐节日气氛。公司2006年工作会议1月21日下午结束以后,新春佳节也已临近。沙运司参加会议的主要领导同志顾不上休息,顶风冒雪,星夜兼程,驱车500多公里,于第二天凌晨赶回库尔勒基地,利用适时召开的四届一次职代会暨四届一次工代会、度先进单位先进个人总结表彰大会、2006年内部资产经营承包会和年安全设备管理工作会议的机会,及时传达贯彻公司工作会议精神。同时,及时召开了领导班子成员民主生活会,并对沙运司领导班子成员、科室负责人进行了民主测评和考核。为把公司工作会议精神落到实处,沙运司认真分析了面临的形势和挑战,从指导思想、奋斗目标和具体保障措施上具体安排了2006年的各项工作,并将赋予新的内涵的“133966”发展目标确定为全年工作的重点,为圆满完成公司下达的生产经营目标奠定了坚实的基础。

春节前夕,为了把人文关怀理念贯穿到节日活动中,把沙运司党委、沙运司的关爱送到广大干部员工家属的心坎上,沙运司在节前召开了离退休职工、劳动模范、各单位科室负责同志座谈会、走访慰问救济了部分困难职工家属,并预定了礼花,准备节日期间分别在塔中前线和库尔勒基地燃放,以营造和谐欢乐的节日气氛。随后,根据生产第一线点多、线长、面广和春节期间生产任务忙碌的实际,对春节期间干部员工的生产、生活、文化娱乐活动以及节日期间的各项安全保卫工作进行了周密细致的安排,进一步提出了要求,明确了责任。在住宿方面,从元月15日开始,组织人员对公寓、营房的卫生进行了彻底清洁,对公寓、营房内的电视、电话、生活用品、线路等进行了检修。由于塔中前线天气寒冷,水管线时常冻住,为保证节日期间干部员工的正常用水,生活公司提前对公寓水管线进行防冻保温处理。在伙食方面,提前一个星期,组织厨工开会,研究节日期间的饭菜搭配,定出节日期间的食谱。沙运司规定节日期间的伙食主要以营养丰富为基础,品种繁多,荤素搭配,在平时8菜1汤的基础上增加到10菜1汤,同时搭配10种以上的小吃。还将塔中基地的路灯、庭院灯进行了维修和更换,做好一切准备,迎接新春佳节。各位领导同志在党委书记、经理孙志远的带领下,不恋“基地”去前线,不顾“小家”顾大家,分别前往塔中、古城、满东、克拉、米兰支撑点和在库尔勒基地与广大干部职工共度“除夕夜”,同吃“年夜饭”。大年三十下午七时整,沙运司塔中公寓门前响起了清脆的鞭炮声,宽敞明亮的餐厅内喜庆的灯笼高高悬挂,色彩鲜艳的拉花点缀其中,“构建和谐型社会,建设节约型企业”十四个大字分外醒目。350多名前线干部员工在党委书记、经理孙志远的主持下,同前来慰问的油田公司副经理周新源、总会计师贾东等领导同志共度新春佳节。晚上12点,当新年钟声响起的时候,烟花燃放开始了。一个个烟花升上了天空,绽放成一朵朵绚丽的花朵,把单调的夜空映衬得流光溢彩。大年初一清晨,沙运司生活公司的50多名员工花了两个通宵加班加点包出了饺子,除满足塔中350多名员工的需要外,还为油田公司各试采单井的50多名员工准备了饺子,使广大干部员工过了一个欢乐祥和的新春佳节。同时,华中配送公司经理张惠成及党支部书记于俊杰在大年初一驱车赶往荆州、十堰、平顶山等地,将新年的问候带给全体坚守在工作岗位的司机同志,在送去祝福与温暖的同时,并郑重嘱咐在新的一年里要始终坚持“安全责任重于泰山”的思想,将安全工作放在首位,确保人身、财产安全。华南公司由李光玉经理带队,在1月30日至2月1日对各片区进行节日期间的值班情况、安全生产、综合治理等各项工作的检查。沙运司各级领导下基层慰问,使一线员工深受感动,大家纷纷表示要在新的一年里更加奋发努力,在自己平凡的工作岗位上谱写出不平凡的精彩篇章。

二、落实公司安全理念,努力抓好安全工作。公司把2006年确定为“安全规范管理年”。为了切实把公司各项安全管理工作要求落到实处,沙运司根据生产经营工作实际,拟定下发了关于加强安全生产和设备管理工作两个文件。公司工作会议之后,沙运司又及时召开了安全设备管理工作会议,确定要按照构建生产放心型企业、实现本质安全的要求,继续深入贯彻落实“123455”安全工程,重点抓好七个层面的工作:一是抓人,即人的不安全行为,包括人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。二是抓物,即物的不安全因素,包括车辆、设备、关键部件、运行状态、环境因素、岗位鉴别,把制定预案,发现苗头,整改隐患等工作落到实处。三是抓制度,即预防制度缺陷给安全工作带来隐患,要完善领导干部安全责任制、领导承包要害部位风险责任制、员工各个岗位安全责任制等制度,把安全工作贯穿到生产的关键环节、全部过程。四是抓重点,即重点工作、关键时刻,包括单井试采作业及防硫化氢中毒工作,小车服务尤其是大客车的安全运行,大型酸化车背车特殊任务,加油加气站的安全规范操作,特别是市场化用工的使用问题,要严把“四道关口”,实行“动态管理”,对没有安全能力、不具备技术素质的要坚决辞退,决不姑息。五是检查,即夜检夜查,路检路查等,要把反习惯性违章作为重点,加大监督检查力度,要把违章当作事故来抓,该开除的开除,该下岗的下岗,该罚款的罚款,切不可心慈手软,把“宁听骂声、不听哭声”作为各级干部和安全管理人员的安全工作行为准则。六是抓落实,即反复落实,不留死角,认真开展“安全规范管理年”活动,结合各个时期的生产特点,广泛开展各类安全竞赛,真正把领导关于安全工作的理念和要求变成员工的自觉行动,严格遵守各项规章制度,确保安全工作只有“规定动作”,没有“自选动作”。七是抓追究,即严肃事故责任追究,严格事故处理,真正做到事故原因不水落石出不放过,汲取教训不刻骨铭心不放过,事故处理无切肤之痛不放过,隐患整改未举一反三不放过,实现安全工作的平稳运行。

今年是公司确定的“安全规范管理年”之后的第一个春节。为了切实抓好春节期间的各项安全工作,沙运司专门下发了《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》,对基地和沙漠腹地各个生产支撑点的安全工作进行了周密细致的安排。要求在节日期间由领导带班,各单位科室的负责同志具体值班,并且从加强领导、落实责任,加强安全检查、消除事故隐患,严格把关、切实加强车辆运输安全管理,合理安排、确保节日生产两不误,加强易燃易爆物品安全工作和加强值班巡察工作等方面进行了具体的要求。同时,相应出台了《关于春节期间燃放烟花爆竹的应急预案和要求》,对节日期间烟花爆竹的燃放时间、地点以及燃放的审批、运输、存储、燃放等项内容都有了详尽的施行规范,确保了节日期间的安全工作。

三、增强优质服务意识搞好甲方协调沟通。2006年是公司全面稳步发展的一年。沙运司以公司工作会议精神为指导,立足塔里木,巩固沙漠主业,推进油田服务,确保全年各项生产经营目标的实现。沙运司深刻认识到作为运输服务行业,乙方单位,始终要清醒地认识到服务永远只有更好,让用户满意是起点,也是终点。要以追求客户价值中心为导向,摆正心态,端正行为,增强意识,做到“三找两思考”:“三找”就是找用户,找用户的需求,找让用户满意;“两思考”就是每个员工都要认真思考,自己的岗位是直接创造价值,还是间接创造价值,直接创造价值者要做好自己的本职工作,间接创造价值者要做好服务,让直接创造价值的'员工创造更多的价值。因此,与甲方单位、服务对象搞好协调沟通就显得十分重要。

金鸡送寒去,天狗带宝来。丙戍年新春佳节的到来,为沙运司进一步搞好与甲方的协调沟通提供了良好的机遇。大年三十早晨11点多钟,油田公司副总经理周新源带领开发事业部、工程项目部、党群工作部一行7人组成的慰问团来到沙运司塔中生产前线亲切慰问一线员工,受到沙运司党委书记、经理孙志远和前线干部员工的热烈欢迎。在公寓门前周新源副总经理发表了热情洋溢的讲话。他说,来到沙运司我们总有一种感激之情!没有你们,塔里木的勘探之路将非常艰难,而有了你们,塔里木的勘探之路是越来越宽,也正是因为有了你们,才使得塔里木的勘探没有了禁区,是你们开创了一条一条的勘探之路。尤其是去年,因为有了你们,才使塔中1号坡折带有了重大发现。所以我代表油田公司、代表孙龙德总经理向常年奋战在沙漠腹地的一线员工表示衷心的感谢!今天我们来到这里向大家传达一个信息:我们对塔里木的勘探是充满信心的,2006年我们要不惜一切保勘探。有了你们这支队伍,我们对塔里木的发展、对塔里木的前景、对塔里木的未来都更加充满信心!

会议讲话稿

立年轻医生培养计划是需要完善的地方。xx县医院与其它医院一样,没有恢复室和年轻医生培养计划,相信搬到新手术室后这些问题都能得到解决。县二医院麻醉科硬件和软件都需要完善。县中医院麻醉科没有得到医院重视是比较突出的问题,硬件、软件都需要支持。我们科室至少在医、教、研、科室管理上比较超前,目前市中医院麻醉科的科室管理做得比较突出,包括对年轻医生的培养,可视化操作。而二院麻醉科文字材料虽然有,但无年轻医生培养计划和恢复室记录差是突出的问题。六院缺乏年轻医生培养计划。总之,一年一度的质控检查,真正起到推动和帮助相关医院重视科室建设作用,同理,只要坚持以质控为抓手、以科室发展为理念,任何困难都可以战胜。科室地位一定是靠自己在工作中的成绩、个人素质、特别是科研的成功换来,而且与科主任是否在医院起到学术标杆作用密不可分。当然,一个科主任能否心系科室是决定科室是否齐心的关键。

二、在上周一天晚上,普外一xx做手术,所在科室没有任何人帮忙,只有让他的夫人来当助手。这是医院的悲哀!也是xx的的无奈!一个科室,因为工作的的上事,科室没人帮忙,只有依靠自己家里的人,而其夫人并不是外科医生,手术是一个团队,竟然出现这种匪荑所思的事,而且现在正是走“群众路线”的关键时期,如果让人发现工作上有困难,不靠组织、靠自己,党和组织的脸面在何方?而造成这种局面竟是科室管理上的疏忽,那普外一作为一个科室,就有悖医院的期待,作为科室第一责任人,赖良应该反思:这是明显的医疗事故!我不知道普外一究竟在干什么!但目前普外一科室管理存在相当严重问题,如果科室不认真加强管理,还有更多难以想象的问题层出不穷。希望我们科室记住:维护维术期安全是我们的责任,不管相关科室是否愿意,都要坚持从医院大局出发,正面指出,否则等患者和家属告医院时,医院领导会认为我们科室没有及时监督、制止这种荒唐现象的发生!

三、上周一个食道异物取出的患者由xx区医院转来,当时他们麻醉科两个主任插管困难,用逆行插管法也没有成功,他们医院麻醉科xx主任给患者家属讲:xx任何医院都无法插管,只能转华西。但患者转到我院,xx一次就成功了,而且xx认为该患者连困难气管都排不上,因为张口后能够看到声门。从这个角度讲:能力在工作中的作用特别明显。我反复告诫全科:能力与知识、经验和个性特质共同构成人的素质,成为胜任工作的条件。xx作为一个规培生,这就是能力的体现!

环保会议讲话环保会议讲话稿

同志们:今天,市委、市政府在这里召开在全市生态建设和环境保护工作会议,主要是贯彻落实省生态省领导小组会议精神,回顾总结几年来我市生态建设和环保工作,分析存在问题,研究部署今年及今后三年生态建设、污染减排、环境整治、环保创模各项任务。刚才,市政府与各县(市、区)及市级单位、开发区、企业签订了20xx年工作目标责任书,希望各级各部门按照责任书的要求,认真抓好落实。生态建设和环保工作年年有部署,目标任务非常明确,考核十分严格,开会的目的就是要落实责任,使同志们真正把这项工作摆上重要位置,真正抓实。下面,我讲三点意见。

一、认真分析当前形势,进一步增强抓好生态建设和环保工作的紧迫感、责任感。

20xx以来,全市上下按照科学发展、和谐发展要求,围绕经济发展与环境保护“双赢”目标,坚持依法治理与生态建设并重,全面开展生态市建设和“811”环境污染整治,全面完成任期和各年度省市长目标责任书的任务,全市生态环境明显改善,生态质量明显提升,生态市建设取得明显进展,实现了我市生态市建设规划的阶段性目标。主要表现在五个方面:

一是生态体系框架基本形成,生态创建走在全省前列。积极开展国家级生态示范区创建活动,到20xx年,市本级和六个县(市、区)全部通过国家验收,在全省率先实现“一片绿”。在此基础上,去年正式启动了国家环保模范城市创建工作。同时,以“六个一批”为抓手,开展了一系列生态创建活动,全市累计17个乡镇获得全国环境优美乡镇称号,46个乡镇通过省级生态乡镇验收,建成一批省级以上绿色企业、绿色社区、绿色家庭、绿色学校和“保护母亲河”生态监护站、“保护母亲河号”,并创建了一大批市级生态示范点和绿色单位,逐步形成了布局合理、层次分明的生态体系框架。

二是环境整治工作成效明显,环境质量位于全省领先。“811”环境污染整治任务全面完成,沈家化工园区按期实现重点监管区“摘帽”,12家省控重点排放企业如期完成整治、实现达标,巨化集团公司限期治理通过省里验收。坚决关停淘汰落后生产力,全市累计关停淘汰造纸、味精、化工、电镀、冶炼、炼油、灰钙、活性炭企业700多家、生产线100余条。进一步加强乌溪江饮用水源保护,全面实施库区工业、畜禽养殖、网箱养殖、农村生活等污染整治,加强饮用水源事故应急防范,有效控制和消除了藻类发生,确保了水源安全。全市连续几年空气质量持续保持在二级以上水平,区域水环境功能区水质达标率100%,衢江出境水质全部达到功能区要求,饮用水源水质达标率为100%。

三是农业面源得到有效控制,农村环境进一步改善。按照“减量化、资源化、无害化”要求,切实加强农业面源特别是规模畜禽养殖场污染防治,全市规模化养殖场排泄物综合利用率达91.3%,全面完成禁养区禁养、“限养区”整治目标;大力实施农村能源沼气工程,累计建成户用沼气池30660只、38万立方米;1933个村实施垃圾集中收集处理,占总村数74.3%,全市农村清洁能源利用率达45%,农村生产生活环境进一步改善。

四是环保设施逐步完善,生态支撑能力日益提升。市区城市污水处理厂生活污水收集处理率达到65%,各县(市)城市污水处理厂全部建成并试运行,垃圾填埋场扩容工程成为全省典型。各类开发区和工业园区的污水收集、集中供热等环保设施逐步完善。危险废物处置中心和医疗废物处置中心完成焚烧主体工程。城市绿化面积进一步扩大,全市城镇人均公共绿地面积达10平方米。环境监管体系不断健全,全市共建成5座地表水和11座空气质量自动监测站,所有重点企业排污口都实现规范化,74套重点污染企业在线监测装置安装改造到位,市县两级在线监控平台基本建成。

五是污染减排初见成效,生态经济体系逐步建立。坚持把节能降耗减排作为落实科学发展观的硬指标,通过严格治旧控新、加快产业结构调整、实施清洁生产、加强重点减排项目建设,努力推进经济发展方式转变。20xx年以来,全市共实施了111个减排项目,总投资9.46亿元;20xx年全市cod和二氧化硫比上年分别下降了4.67%和3.64%,完成省定目标。大力发展循环经济,推行清洁生产,加快园区生态化改造,全市累计完成省“991”项目投资18亿元,完成清洁生产审核企业80家,通过iso14000《环境管理体系》认证42家,东港功能区实施了生态化改造。全市共推广应用7项省生态重大科技项目,在江山市淤头镇、开化县华埠镇二个不同类型的乡镇进行省级可持续发展示范区创建。全市累计通过绿色食品、有机食品认证数199个,累计建成无公害农产品基地72.8万亩,建成无公害林产品基地42万亩,已成为全省最大的无公害农产品生产基地。

在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,虽然近年来我市生态建设与环境污染整治工作取得了一定成效,但还是初步的、阶段性的,而且是比较脆弱的。我市仍然面临环境资源保护与经济社会发展的双重任务,节能减排降耗压力还比较大,尤其同科学发展与和谐发展要求、与省委省政府加大源头地区环境资源保护力度的要求、与国家环保模范城市创建的要求相比,我们的工作还存在不少问题和差距。主要表现在:一是经济发展方式亟待转变。粗放增长的模式没有根本改变,资源、能源消耗大的产业仍占很大比重,全市单位gdp能耗、单位工业增加值能耗、万元产值gdp水耗和排污总量都大大高于全省平均水平,加快调整优化经济结构,转变增长方式的任务十分紧迫。二是环保基础设施薄弱。各县级城市生活污水收集管网建设滞后,污水处理厂处理率低;各类开发区、工业园区尚无集中的污水处理设施;大型脱硫工程匮乏;全市医废和危废处置设施尚未投入运行,集中处置机制也未建立。三是环境污染治理有待深入。部分企业的环保意识不强,环保监管力量薄弱,管理尚不到位;开发区(工业园区)周边、饮用水源周边、矿山周边等治理问题仍然比较突出,已成为容易引发群体性事件的重要诱因,必须引起高度重视。四是农业农村面源污染治理工作亟需加强。我市农业生产总量较大,长期以来畜禽养殖业的不规范、化肥农药不合理使用、农村生活垃圾污水收集处理设施的匮乏等产生的面源污染,农村环境整治压力很大,畜禽养殖污染、村容村貌整治急需加大投入与整治力度。

生态建设事关科学发展、和谐发展、可持续发展,是执政为民、关心民生的重要体现。我们一定要坚持以科学发展观为指导,进一步坚定信心,把生态建设的压力转化为动力,切实加大工作力度,在结构调整中获取环境容量,在加强保护中赢得发展空间,进一步抓好生态建设和环境保护,实现经济社会发展与生态建设保护互动共赢。

二、突出工作重点,进一步抓好当前及今后一个时期的生态建设和环境保护工作。

生态建设是一项长期性的任务。年初,省政府下发了《“811”环境保护新三年行动实施方案》,提出通过今后三年的努力,基本解决各地突出的环境污染问题,继续保持环境保护能力建设、生态环境质量全国领先。这是一个很高的要求。从zz实际出发,当前和今后相当长时期内,我们都面临着经济建设和环境保护的双重压力,既要持经济的持续快速发展,做大总量,努力成为全省新的增长点;又要加快发展方式转变,保护好生态环境,在生态环境建设方面要走在全省前列。这些年的实践表明,发展与保护并不矛盾,完全可以通过我们的工作努力,实现紧密结合、相互促进、共同发展。因此,今后要继续按照科学发展、和谐发展的要求,围绕产业结构优化调整和发展方式转变,努力推动经济与生态双赢目标的实现。

今年及今后三年我市生态建设目标就是要努力做到“四个确保、一个推进”:到“十一五”期末,确保完成化学需氧量、二氧化硫排放总量分别削减15.1%和15%的减排目标;确保环境质量继续保持全省领先;确保突出的环境问题基本解决、区域环境安全持续稳定,不发生重特大环境污染事故和因环保问题引发的群体性事件;确保完成省里下达的“811”新三年行动计划和年度责任书规定的各项任务。深入推进国家环保模范城市创建工作,今年市区要力争达到省级创模标准。

按照上述目标和要求,重点要抓好六个方面工作:

一要全力推进污染减排,着力提升支撑产业发展的环境容量。污染减排作为“十一五”国民经济发展的约束性指标,是近几年环保工作的重中之重,不仅关系到科学发展观的具体落实,还关系到我们新上产业项目的顺利报批。从这两年情况看,削减情况有喜有忧,一方面,我们连续几年实现了大幅削减;另一方面,排放总量仍然居高不下。省政府要求,到20xx年底减排任务完成比例要占“十一五”计划总任务的60%以上,两项指标总下降幅度都要达到9%。从我市来看,要完成今年和整个“十一五”目标任务是十分艰巨的,必须全力以赴、狠抓落实。一是尽早制定好各年度减排方案。将年度减排任务落实到各级各部门、落实到企业、落实到工程项目。今年的减排计划刚才已经发到大家手中,请同志们认真对照,结合实际制定本单位的减排方案。二是抓好重点减排工程建设。化学需氧量(cod)减排方面,要加快城市污水处理厂管网建设,全面开展集镇生活污水处理厂建设,提高污水收集处理率;高新园区纳入巨化污水处理厂输送管道要确保10月底前全部实现纳管处理;富华皮革有限公司7月底前治污设施必须通过验收;二氧化硫减排方面,主要是元立和巨化公司的脱硫项目要加快推进,东港热电在线监测设施要尽快安装到位并通过验收,加快完成全市水泥企业的补燃发电锅炉改造,坚决拆除各类燃煤小锅炉,实施集中供热。三是健全减排工作体系。建立完善减排工作的监测、统计、考核体系,全面完成污染源普查,建立污染源档案和信息数据库。对各县(市、区)、重点排污单位的减排工作定期督查、定期分析、定期考核、及时预警。

二要坚持治旧控新,着力优化产业结构和布局。结构调整是污染减排工作的主要手段之一,也是实现产业提升的重要方面。对存量方面,要通过淘汰落后生产力,用高新技术、先进工艺和设备改造提升传统产业、企业。20xx年要完成关闭年生产能力2万吨以下的黄板纸企业和年生产能力1万吨以下的废纸造纸企业;继续巩固小石灰窑、土法造纸企业、小化工、小水泥和粘土砖瓦窑的整治成果。增量优化方面,主要是严把环保准入关,保证新上项目的质量和水平。全面实行《zz市限制和禁止高能耗高污染产业目录》,认真执行工业项目落地决策咨询机制,把好新建项目落地关;严格执行“三同时”制度,强化项目建设全过程管理;全面试行生态环境功能区规划,严格按照四类功能区和规定的生态保护目标、污染物总量控制和产业进入要求,不断优化产业结构和布局。

三要大力发展循环经济,不断提高经济发展质量。一是切实搞好环境管理体系认证。环境管理体系认证是推行循环经济发展模式的最具体、最有效的管理手段,要进一步抓好认证工作,不断提高各级政府管理环境的水平和能力。二是全面推行清洁生产。落实清洁生产审核制度和公开监督制度,全面开展审核。今年全市国控、省控重点污染企业和重点耗能、耗水企业的完成清洁生产审核比例要达到70%以上,对超标、超总量排污或排放有毒有害物质的企业,实行强制性清洁生产审核。三是大力发展区域循环经济。继续推进全省循环经济“991”、工业循环经济“4121”行动和市工业循环经济“5518”示范工程,在重点行业、产业园区、城市和农村培育一批循环经济示范工程。当前要特别注意加强工业园区包括乡镇功能区的循环经济建设,到20xx年全市7个省级以上开发区都要完成生态化改造任务。

会议讲话稿

同志们:

今日我们团聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊沟通,提振信念,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业进展制造时机。在此,我再强调几点:

团结全都,步伐统一是一切事业顺当推动的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调全都,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依旧严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”擅长把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的`根底。当前我们要紧紧把握两大历史进展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会进展根本面长期趋好,城镇化进展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们供应了巨大的市场潜力,为我们供应了谋求进展的经济根底和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的机遇。xx之所以有今日的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量快速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业进展大势所趋。

禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至许多企业消失严峻下滑趋势,这就要求大家必需顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓承受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮忙终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年月早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的状况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和效劳水平,促进安康进展。二是要向精细化效劳,精细化治理上转变,公司连续将资源安排权进展聚焦下沉,并依据各市场详细状况进展精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进展精准效劳与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更宽阔的创新手段,更快速的反响力量。大家要由过去的单一型向复合型转变,由僵硬化向敏捷性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必需要多样化、敏捷化。

工作重点往往是夯实根底,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建立。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进进展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进展重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建立。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将连续收缩产品线链条,逐步削减买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化力量不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要依据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化力量。四是强化终端建立。在网络建立和渠道建立上强化终端,进展细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建立,进展乡镇网络,健全网络构造布局,提升终端掌控力。

20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建立与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们供应一些借鉴阅历,比方老酒坊营销模式的建店速度与跟踪效劳,将传统坐商向行商转变;定制酒的共性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,将来还会持续升温,大家不能忽视这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可依据自身状况,进展网络推广,利用朋友圈进展微营销等都是一种不错的尝试。

各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就肯定能够取得更加优异的成绩!

运输公司安全例会_运输公司安全会议制度

二、范围。

适用于xxxxxxxx有限公司各车间部门。

三、步骤。

1公司每两个月由安全第一责任人或委托分管安全的副职主持进行一次全公司安全生产例会。公司各部门负责人和公司领导指定的其他人参加。

2安全例会必须要有记录,与会人员要在记录上亲笔签名。分析会上提出的措施要专人负责监督落实。

3安全例会的基本内容:总结本月安全生产基本情况;对发生的事故、障碍、违章等情况进行总结分析,吸取教训;安全生产保证体系、安全监督体系运转中发现的安全管理上存在的薄弱环节;听取安全员的安全监督报告;综合分析安全趋势;研究采取预防事故的对策;下个月安全生产工作的要点。

安全例会工作是考核各车间部门负责人的重要内容之一。公司依据《安全生产管理制度》及本制度进行考核,具体工作由公司办负责执行。

xxxxxxxx有限公司20xx年二月五日。

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度,有效防范安全生产事故的发生,结合公司实际情况,特制定本例会制度。

第一条公司每月月初(暂定为每月的一号)召开一次安全生产工作例会,车间每周周一召开一次安全生产工作例会,班组每天上午交接班时召开一次安全生产例会。

第二条公司安全生产例会的参会对象为各科室、车间负责人等,车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。

第三条会议主要内容有:

(一)传达贯彻上级及有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制全生产。

工作计划。

(二)各科室、车间上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等)。

(三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。

第四条参会人员须做到:

(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料。

1、汇报工作时间不超过5分钟;。

2、文字材料1000字以内。

(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。

(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向主管领导请假。

第五条遵守会议纪律。

(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;。

(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:

第六条安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容,与相关人员绩效工资、奖金挂钩。

第七条本制度从制定之日起施行。

第一条管理人员安全例会。

一、公司每月日(特殊情况视实际而定)召开一次管理人员安全例会(安全工作会议)。

二、会议内容主要为:学习贯彻上级文件;解决当前公司安全工作存在的问题;总结安全工作,制定改进办法和防范措施,安排布置下一步工作;安排部署本月司乘人员安全例会(安全培训会)。

三、要求全部管理人员必须准时参加,无故迟到或者不到,第一次警告,写出书面检查,罚款100元;第二次罚款300元并在次月的安全例会上通报批评;第三次停职培训并罚款500元;第四次调离工作岗位。

第二条公司安委会不定期召开安委会例会。

会议分析当前安全生产形势和公司安全生产状况,解决公司存在的问题,总结安排公司工作。

要求全体安委会成员必须准时参加,无故迟到或者不到,第一次警告,写出书面检查,罚款200元;第二次罚款400元并通报批评;第三次停职培训并罚款600元;第四次调离工作岗位。

第二条司乘人员安全教育培训例会。

一、年初制定年度培训教育计划,明确培训内容和年度培训时间。

二、公司每月日召开一次司乘人员安全例会(特殊情况视实际而定),开展多种形式的安全教育,防止走过场搞形式,确保教育效果。

三、全体司乘人员必须按时参加,若迟到、早退、无故不参加,第一次警告,并写出书面检查;第二次罚款100元并在次月的安全培训会上通报批评;第三次停职培训并罚款200元;第四次调离工作岗位。

客运有限公司天门分公司。

20xx年元月1日。

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沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

油田公司:

近日,为了深入贯彻落实中纪委第六次全会、自治区纪委第八次全会、油田公司纪检监察工作会议精神,坚持从严治党、标本兼治、综合治理、惩防并举的工作方针,沙运司全面开展了贯彻油田公司年纪检监察工作会议的'学习教育活动。

在此次活动中,沙运司副总师以上领导,各单位、科室、部门党员干部共计165人参加了活动。沙运司党委书记、经理孙志远同志在为此项活动所举办的党员干部会议上全文传达中国共产党中央纪律检查委员会第六次全体会议公报,胡锦涛在中纪委第六次全会上的讲话,党委副书记、纪委书记张胜同志传达自治区纪委第八次全会、油田公司2006年纪检监察工作会议精神,并根据会议精神,结合沙运司实际,进一步完善、充实部署了沙运司2006年党风廉政建设、效能监察和源头治理等重点工作。

按照沙运司党委的要求,下一步的工作思路:一是给各党支部印发会议资料,要求根据沙运司的学习计划安排,组织好本支文章自本网网本资料权属本网网,放上鼠标按照提示查看本网网更多资料部固定党员的集中学习,坚决不能图形式、走过场。二是要安排好分散流动党员的个人自学。将学习资料及时带到各生产点,安排好分散在各外点流动党员进行自学。三是通过电子邮件方式将会议资料传给疆外各分公司,要求指定专人负责,并及时将学习情况上报纪委办公室。四是对离退休、退养党员和有偿解除劳动合同的党员,采取灵活多样的方式组织学习,为他们的学习创造条件。五是对《党章》的学习作了周密安排,专门下发了《关于在沙运司全体共产党员中开展进一步学习贯彻党章活动的通知》和学习贯彻党章活动学习计划安排表,要求各党支部周密安排,精心组织。六是沙运司宣传部门、电视台等新闻媒体分别对这次会议的内容和学习贯彻党章活动情况进行了宣传报道。

由于沙运司党委的高度重视,这次贯彻落实油田公司2006年纪检监察工作会议精神要求严、行动快、效果好,为沙运司的各项工作提供了坚强的政治保证。

二00六年三月十三日。

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